Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
План
ПРЕДИСЛОВИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ТАКТИКА
I. БУДЬ УВЕРЕННЫМ
Сохраняй спокойствие
Перестань бояться
Техники устранения физиологических проявлений страхаNEW
О сути страхаNEW
Бери инициативу
Задавай вопросы
Удерживай напряжение
Понижай статус
Используй стеб в понижении статуса
Действуй из настоящего
Используй то, что он говорит
Говори из происходящего
Подкрепляй слова логикой
Будь гибким
Следи за взглядом
Общайся с вожаком группы
V. ПОБЕДИ
Не зацикливайся на одном
Дай сопернику возможность красиво сдаться
Не ведись на похвалу
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
1
Об авторе
Благодарности
Алине Ясюкевич – за идеи о том, как сделать сей продукт приятным для чтения
2
Киев 2010 г
ПРЕДИСЛОВИЕ
либо ты чрезвычайно крут, либо в этой жизни ты просто мало себе позволяешь»
Серьезно я начал интересоваться лидерством уже после того, как стал вести
тренинги, на которых преподавал искусство обольщения. Тренер – уже по
определению лидер. Но ситуации возникают разные. Ведь когда ты выступаешь
перед аудиторией, тебе приходится иметь дело с разными людьми. Кто-то
изначально признает в тебе Гуру, а кто-то предварительно захочет испытать на
прочность твой авторитет. Ты просто не имеешь права быть не на высоте, потому
что от этого зависит общая результативность группы. А когда ты делаешь
презентацию на 100 человек и понимаешь, что 10 из них пришли с явным
намерением ее сорвать, ты вынужден подавить их натиск, иначе потеряешь
клиентов. Это замечательная школа развития личности.
Когда ты постоянно совершенствуешь себя в чем-то, это дает результат. То, что я
получал от тренингов, хорошо помогало мне в повседневной жизни. А ведь жизнь
– это гораздо боле обширное поле для экспериментов. В связи с этим, уже очень
скоро я расширил область исследования лидерства с тренингов до повседневности.
Что сказать… Было смешно. Но я помню, что тогда в како-то момент подумал: «А
если бы на месте этого парня оказался я, как бы я поступил?..»
За то время, с тех пор как она существует, мне удалось не проиграть ни одного
конфликта. А поскольку я привык позволять себе многое, они у меня возникают
часто.
И последнее:
ВВЕДЕНИЕ
Так в чем же секрет этой высшей силы? Вся сила заключена в твоем
превосходстве. Эта сила – это твой авторитет. Как только ты сможешь доказать
свой авторитет, тот, кто представлял для тебя опасность, перестает быть
опасным. А раз угрозы никакой нет, то и конфликта нет. Конфликт исчерпан.
Ты спросишь «Как???».
Этому можно научиться. Ниже я последовательно расскажу тебе как это сделать.
Итак, поехали!
ТАКТИКА
I. БУДЬ УВЕРЕННЫМ.
Сохраняй спокойствие
- … есть, держи
6
- ага, и зажигалку дай
- вот…
- на Фестивальный
- ты с этого района?
- ну да
- ок!
Надо сказать, что в процессе поездки, у друга было время на то, чтобы оценить
всю серьезность ситуации, в которую он попал. И к тому времени нервничал он
уже порядочно, хоть и не подавал вида. Поэтому, так получилось, что когда
выходил, хлопнул дверью еще сильнее, чем в первый раз. Говорит, что пока шел
первые 20 метров, не оборачиваясь, понимал, что там, позади, решается что-то
важное. А после того как услышал, что машина завелась и уехала, сказал себе с
облегчением: «Фух… пронесло!»
Эта сила читается из уверенности. Важно хорошо уяснить это. Не из физики тела. Я
видел много реально больших парней, которых гоняли самые дохлые наркоманы
в школе, где я учился, потом в армии. Они могли бы положить любого одной
рукой, но им приходилось терпеть, потому что духовно они были немощными
слабаками. И это явно читалось по ним. В тоже время были низкорослые хилые
парни, которые строили всех. Силу определяет уверенность. Это первый и самый
важный пункт, от которого зависит, будут ли с тобой говорить, или сразу
полезут в драку.
Не позволяй себе выйти из равновесия. Даже если реально страшно, веди себя
спокойно. Не мельтеши. Чувствуй себя на одном уровне с соперником или выше.
Как бы он не был крут. Сколько бы их не было.
Перестань бояться
Перестань бояться.
Твой страх – это то, что провоцирует соперника на проявление агрессии. Если
«наезжающий» видит, что его не боятся, то он начинает бояться сам.
С тех пор как я всерьез увлекся сбором материала для этой книги, мне
приходилось попадать в разные по степени сложности ситуации. И всегда, мне
удавалось выйти сухим из воды. Отсутствие страха – одна из наиболее значимых
факторов ведущих тебя к победе. Есть одно убеждение, которое очень хорошо
помогает мне бороться со страхами. Его суть заключается в том, что я просто
готов принять все, что происходит со мной. Что бы не случилось. Такая вот
жизненная позиция. Я знаю, что если жизнь крепко прижмет меня где-то – я
сделаю все, на что способен, для того что бы выкрутиться. Но если мои усилия не
дадут результатов – значит так нужно. В любом случае я приму это и буду жить
дальше. Эта позиция помогает мне сохранять спокойствие при любых
обстоятельствах, а обстоятельства бывали разные.
В Одессе меня увозили из клуба три довольно ранговых парня на дорогой машине.
Каюсь, тогда самому пришлось спровоцировать конфликт, потому как сознательно
9
решил проверить себя. Я настоятельно никому не рекомендую повторять это. И
привожу этот пример в качестве иллюстрации того, насколько одно только
чувство уверенности может быть мощным оружием. Куда везли, не спрашивал.
Моей главной целью на этих ребят, было спровоцировать их на драку, либо что-
то более серьезное, и уже потом только искать выход из ситуации. По этому
поводу я всю дорогу рассказывал им про то, какие они лохи, и почему. К моему
удивлению, ситуация повернулась таким образом, что ребята признали мою
позицию. Спрашивали у меня советы, задавали вопросы. Покатили 40 минут по
ночной Одессе, потом отвезли домой, как я и сказал.
В данной ситуации я был готов к худшему, и это меня не пугало. Мое отношение
к ситуации было как к игре. И это вселяло в меня уверенность. Ну, давайте,
ребята, сделайте что-то! Посмотрим, на что вас хватит. Такое было отношение к
ситуации. Я выглядел увереннее любого из присутствующих в этой машине.
Здесь же кроется еще один важный момент. У страха есть как внутренняя, так и
внешняя сторона. По сути, страх – это прямое проявления инстинкта
самосохранения. То, что он есть – это хорошо. Он удерживает человека от разного
рода рискованных мероприятий, угрожающих его жизни, здоровью, благополучию
и т.д. Он полезен тогда, когда еще есть время избежать столкновения с
опасностью. Например, под влиянием страха самосохранения, человек может
обойти стороной группу подозрительных субъектов столпившихся вечером где-
нибудь в переулке, и это поможет ему избежать возможного столкновения с ними.
Данная осторожность весьма полезна. Это внешняя сторона. Но есть и обратная.
Она проявляется тогда, когда человек начинает испытывать страх уже
непосредственно в той ситуации, в которую он попал. В данном случае, страх
начинает только мешать. Он как бы сковывает человека. Есть много проявлений
того, как он это делает. Он может сдавить твои голосовые связки, например,
после чего твоя речь перестанет звучать уверенно. Он может заставить тебя
дрожать от волнения. Будет удерживать твое тело в напряжении. Тебя может
бросить в пот. Это очень трудно скрыть от соперника. При таких обстоятельствах,
человеку трудно полностью сконцентрироваться на поиске выхода из
сложившейся ситуации, потому что есть многое, что его отвлекает. Часто мы
отвлекаемся на посторонние мысли, которые лезут нам в голову. Начинаем себя
жалеть и т.д. Нужно понимать, что конкретно в данной ситуации это не только
ничем не может помочь, а еще и существенно ограничивает твои шансы на
удачный исход событий. Когда ты отвлечен, ты не можешь на 100%
сконцентрироваться на ситуации. Размышляя о чем-то постороннем, отвлекаясь на
что-то, ты рискуешь помешать самому себе.
10
Вот почему гораздо лучше перестать бояться, чем играть спокойствие и
уверенность. Это даст тебе больше свободы. Больше возможностей. Когда ты
полностью сконцентрирован на ситуации, правильные решения находятся гораздо
быстрее, нужные слова приходят сами собой. Повышается твоя эффективность.
Когда ты видишь положительный результат того, что делаешь, возрастает твоя
уверенность. Она в свою очередь сильнее подкрепляет твои слова, и твоя
эффективность с ускорением стремится вверх. Запускается цепная реакция,
ведущая тебя к быстрой победе.
Если ты чего-то сильно боишься, и знаешь, что это постоянно тебе мешает,
лучшее из того, что можно сделать, на мой взгляд, – это представить себе
последствия, которые могут быть и принять их. Попробуй сделать это прямо
сейчас. Почувствуй себя в ситуации, когда то, чего ты боялся, произошло. Если
ты боишься, что тебя побьют, представь, что это уже случилось. Посмотри на себя
в зеркало, что ты видишь? Есть ли в этом проблема? Если да, то как можно ее
решить? А может быть существует и несколько способов? Обрати внимание на то,
что ты чувствуешь. Пропал ли страх? У меня это работает. Значит сработает и у
тебя.
11
Медленно, сильно и глубоко вдыхаем. Можно с небольшими толчками. До
предела. Представляем, что воздух аж в кости входит. Задерживаем дыхание на
пике вздоха. Чувствуем, как воздух упирается в диафрагму, играем ею. Выдыхаем
полностью, снова играем диафрагмой.
Проявления страха уходят на 3м-4м цикле
3. Техника «Шипение»
Громкий звук «Ш-Ш-Ш..Щ-Щ-Щ…» издаваемый в течение полуминуты снимает
любой страх и тревогу, как минимум на ближайшие полчаса.
4. Техника «Зевание»
Зевок заслоняет собой любые переживаемые состояния. Зевок соответствует
состоянию успокоения, благодаря чему сопутствует его наступлению.
Монотонность и отсутствие концентрации – то состояние, которое запускает зевок,
как инструмент активизации коры мозга, не допускающий засыпания. Состояние
страха характеризуется полной концентрацией на самом страхе. Зевок,
перекрывает любое переживаемое состояние. При зевке концентрация
рассеивается, страх отступает.
Проявления страха заметно снижаются уже после 2го зевка. После 6-7 зевков тело
переходит в нормальное состояние.
Вызвать зевок не сложно. Для этого достаточно просто начать имитировать зевок.
Тело само рефлекторно его подхватит.
Зевок – очень эффективное средство борьбы с проявлением страха в случаях, когда
ситуация требует немедленных результатов. Положительный момент техники
также состоит в том, что ты можешь выполнять ее на людях и оставаться при
этом в рамках адекватности.
5. Техника «Чихание»
В момент чихания тоже какой-либо страх исключен, блокируется чисто
физиологически. Вызвать искусственное чихание можно щекотаньем в носу, но это
проблематично. Можно и просто, хорошо вжившись, изобразить чих.
Эффект такой же как и при зевании.
6. Техника «Щипание»
Изо всех сил щипаешь себя в любом месте. Лучше в нескольких. В этот момент
происходит смещение концентрации от страха к боли. В результате страх
исчезает. Важно щипать так чтобы было действительно больно. Альтернативой
щипкам может быть укол, царапание, хлопание, трение чувствительных мест
тела (уши, щеки и пр.).
7. Техника «Сверхнагрузка»
О сути страха
12
Мы уже разобрались с тем, что страх и его проявления можно побороть разными
способами. Каждый из них имеет как свои минусы, так и плюсы. Теперь
разберемся с тем, как управлять страхом, для того что бы использовать его
энергию в свою пользу. Начнем с осознания самой сущности страха.
Итак, первоисточник страха – это энергия. Она возникает там, где есть разность
потенциалов. Этот термин всем хорошо знаком еще из школьного курса физики.
Разность потенциалов на электродах дает электрический ток – энергию. Но, по
сути, энергию дает любой контраст, возникающий в природе. Столкновение
теплого и холодного воздуха дает ветер. Ветер – это движение, та же самая
энергия. Стрессовые ситуации всегда являются мощными генераторами энергии
из-за того, что у человека в голове возникает контраст в осознании двух
крайностей: например, хорошего – того с чем человек согласен (успех, поднятие
авторитета, сохранение здоровья и пр.) и плохого, того с чем он категорически не
согласен (поражение, разочарование, унижение, травмы или даже смерть…).
Вот простая формула описывающая возникновение этой энергии:
E=(U1-U2)/T
Таким образом. Страх - это свободная энергия, которая может работать как для
нас, так и против нас. Для того чтобы сделать эту энергию полезной для себя, ее
необходимо правильно сориентировать. Направляя эту энергию внутрь себя – мы
разрушаем себя. Направляя ее на выполнение внешних процессов, мы выполняем
эти процессы лучше, быстрее, эффективнее. Так или иначе, стоит стремиться к
тому, что бы в экстремальных ситуациях, твоя концентрация всегда была
направлена на внешний процесс. Поскольку, для того чтобы извлечь пользу из
энергии, нужно организовать ее выплеск. Важно только понимать, что этот выход
должен быть рациональным. Ведь выплеск энергии, например, в слезы, твою
позицию, скорее всего не укрепит.
14
концентрации мы прорабатываем на тренинге «Стратегия интеллектуального
лидерства».
Бери инициативу
Для начала, давай разберемся с тем, кто такой лидер. Не буду перечислять все
качества. Назову только те, что будут полезны именно в нашем контексте. Итак,
во-первых, лидер – это человек, имеющий более высокий ранг. С точки зрения
силы, о которой я писал в предыдущей главе, он превосходит всех тех, кто
признает его лидером.
Так как же действовать в таких случаях, что бы завоевать позицию лидера? Для
начала не позволить себе почувствовать превосходство противника. Говоря по-
простому, не испугаться. Если ты выглядишь уверенно, то в рамках
обыкновенной коммуникации с одним человеком, или небольшой группой,
стать лидером можно просто. Достаточно проявить еще одно важное его качество:
лидер тот, кто задает направление. Другими словами, лидером является
обладатель наиболее сильного фрейма.
15
Прохожий индус, на ломанном английском, спрашивает как выйти к метро и ты
впопыхах начинаешь, вспоминая давно забытый школьный курс, запинаясь и
корчась произносить звуки и махать руками указывая направление, в это время ты
безоговорочно принимаешь его фрейм.
Простой пример:
16
Теперь, я надеюсь, ты понимаешь, что при встрече с гопником очень важно
оставаться в рамках своего фрейма и не реагировать на то, что он пытается тебе
навязать. Будь так же готов и к тому, что, такие попытки могут повторяться
снова и снова, до тех пор, пока гопник окончательно не разочаруется в своих
возможностях.
- иди сюда!
В этот момент я как раз иду в направлении своего дома. Анализируя ситуацию,
понимаю, что если продолжать движение и не останавливаться, то это
спровоцирует гопника на более резкие реплики в мой адрес, что так или иначе,
вынудит меня отреагировать, но в данном случае, ситуация будет уже более
сложной. Разворачиваюсь. Ищу глазами того, кто это сказал стоя на месте.
- если тебе что-то нужно, подойди и спроси – показываю всем своим видом, что
не собираюсь ждать долго пока он примет решение. Гопник подходит, протягивает
руку.
- эээ
- тебе не кажется, что ты подошел ко мне слишком близко? Мне это не нравится.
Отходит.
- а ты пробовал найти человека, у которого его нет? Это что, такое редкое имя? У
тебя есть друг Сергей??
-…
17
Конфликт исчерпан.
Во-первых, это может быть воспринято как проявление страха. А как мы знаем,
страх - это всегда признак слабости. Этим ты можешь спровоцировать гопника на
повторное нападение.
18
Пример:
Данный пример наглядно отображает приём чужой формы диалога или чужого
фрейма.
- Как зовут?
- Артём!
19
Итак, лидер задает инициативу, все остальные следуют за ним. В связи с этим,
не ведись на то, что тебе подсовывают. Сам выбирай направление разговора.
- кому надо?
- узнаешь
- МНЕ надо
- … а ты кто такой?
- эээ…
-я…
- давай…
Задавай вопросы
21
Вопросы не должны оскорблять соперника. Оскорбление – это агрессия, реакцией
на которую будет еще более сильная агрессия. Другими словами, твоя агрессия –
это повод, который ищет соперник. Не позволяй ему найти его. Твои вопросы
должны понижать статус. Вот как это может выглядеть.
Тебе говорят:
Не правильно:
Правильно:
Итак, выходит, что соперник дурак. В твоих словах нет никакой агрессии. Ты
просто сопоставляешь факты.
- у тебя че проблемы?
Не правильно:
Правильно:
22
Ситуация произошла в клубе, куда он пришел вместе со своей девушкой. На
танцполе, рядом с ними, танцуют несколько парней. Один из них начинает в
танце, как бы невзначай, толкать моего знакомого. Прямого наезда, в данном
действии, как такового нет. Все вроде бы как случайно, придраться не к чему.
Поэтому, мой знакомый решает не обращать внимания на происходящее. Тем
временем, толчки становятся более частыми и наглыми. А еще через время, тот
же агрессивный танцор уже хватает девушку моего знакомого за задницу. Сей
акт уже является проявлением довольно смелого и агрессивного наезда на парня.
Что же спровоцировало «наезжающего» действовать так агрессивно?
Для того чтобы понять суть его ошибки осознай одну вещь: Всегда, тот, кто
наезжает, изначально сам, хотя бы немножко, боится. Он делает первый шаг,
пускай самый незначительный и после этого ждет, что произойдет дальше.
Если реакция тут же не последовала, это дает ему основания полагать, что он
вполне может позволять себе, по отношению к сопернику, подобные вещи. Если
протеста нет – значит можно. Значит, его авторитет оценивается противником
выше собственного. Все это ведет к тому, что уверенность «наезжающего» в своих
силах резко стремится вверх. Осознание факта своего превосходства, сказывается
на том, что действия «наезжающего» становятся все более и более наглыми.
Продолжая игнорировать выходки противника, мой знакомый подарил ему
ощущение вседозволенности. Тем самым позволил впутать в неприятную
ситуацию свою девушку.
23
В случае с моим знакомым нужно было реагировать если не на первый, то уже на
второй толчок. Например так:
- Послушай, ты всегда трешься об мужиков в танце, или это только я тебе так
понравился???
К тому же, после такой реакции на свою попытку наезда, он хорошо подумает,
прежде чем повторить ее снова.
Утилизируй агрессию
Очень редко, но все же, бывает так, что соперник, изначально настроен очень
решительно, вследствие чего, практически сразу, начинает коммуникацию с очень
жесткого прессинга. Это говорит в первую очередь о том, что он изначально
почувствовал свое неоспоримое превосходство. Если это произошло, то причину
нужно искать в своем поведении. Это значит, что твой ранг, который читается по
тебе со стороны, не впечатляет.
Для этой цели подойдет любой бред. Главное – произносить его уверенно,
громко, с явной претензией. Например, безумный взгляд и брызгающая слюна в
24
сочетании с выкрикивающейся во всю глотку бредовой фразой типа: «ХУРЧКА
МЕТРОПОЛЯ ХАЙДА МИНАТ!!!!!!!!» любого заставят превратиться на время в
тормоза.
Пример:
- пошел нах***й!
Или
- ты что не видишь то, что видят все остальные?.. ты слепой??? Или что?...
Если тебе удается резко озадачить соперника, то его состояние агрессии тут же
сменится на состояние растерянности. В первую очередь это будет означать то, что
дистанция восстановлена, и можно начинать диалог по всем правилам. Во-вторых,
в состоянии растерянности человек становится беззащитным, уязвимым. С это
момента преимущество на твоей стороне. Этим нужно успеть воспользоваться,
поэтому переходить в наступление нужно сразу. Нельзя дать противнику прийти
в себя.
Пример 1
- какие наркотики??
Убирает руку
- давай
Пример 2
- пошел нах***й!
- да считаю!
-…
-…
И еще: нередко тот, кто совершает наезд, стремится тебя так, по-отечески,
приобнять. Этого уже ни в коем случае допускать нельзя. Устраняй любые
проявления пидаристии в зародыше.
Удерживай напряжение
- ты мне не нравишься
или
Понижай статус
не правильно:
27
- а почему ты решил, что можешь мне чем-то помочь (ставишь себя в положение
человека, которому нужна помощь. С большой вероятностью, можешь нарваться на
что-то вроде «да, тебе уже ничего не поможет»)
правильно:
На мой взгляд, самое лучшее из того, что можно сделать в целях понижения
статуса своего соперника – превратить его в клоуна. Ты можешь сделать это,
используя такой распространенный и очень эффективно работающий инструмент
как стеб. Стеб особенно хорошо действует в ситуациях, когда в зоне конфликта
присутствуют посторонние наблюдатели. Таким образом, у того, кто стебет,
быстро появляется группа поддержки.
Качественное выполнение первого пункта играет важную роль. Все это пособие
посвящено тому, что бы развить в себе навык задавать правильные вопросы. И я
могу сказать, что если ты в состоянии воспринять информацию, изложенную в
данной книге, нет причин, которые помешают тебе этому научиться.
28
И еще одно. Если ты когда-нибудь встретишь какого-то умника, который,
размахивая своими сертификатами, будет доказывать, что стебу научиться
невозможно, простеби его так, чтобы мало не показалось. Мне будет приятно.
Действуй из настоящего
Боксер впервые вышел на ринг. Случается так, что на первых шести секундах
первого раунда он успевает нанести сопернику два прямых левой, в солнечное
сплетение и контрольный боковой правой в голову. Соперник повержен. Боксер
понимает, что открыл для себя отличную комбинацию. Два левой, один правой.
6 секунд. Все просто. Отличный шаблон. Но какова вероятность того, что это
сработает в следующем поединке? Если в следующий раз он попытается
повторить эту комбинацию в точности, в лучшем случае он просто будет
разочарован. Действовать нужно из настоящего. Не из прошлого.
29
понимает, что каждое сказанное им слово оборачивается против него. В какой-то
момент он приходит к тому, что лучше молчать, чем говорить. Это финал.
Либо есть другой вариант, когда соперник просто устает и начинает тупить. Ты
не затрачиваешь энергии. Ты задаешь вопрос, тем самым заставляешь соперника
усердно думать, что бы тебе такое ответить, и при этом не оплошать. В какой-то
момент он придумывает и говорит что-то. Ты тут же кидаешь ему следующий.
Тем самым снова запускаешь мыслительный процесс своего оппонента на
полный ход. Заставляешь его тратить энергию и нервничать все больше и
больше. Потом снова. И снова. Обычно через 1-2 минуты такого общения при
правильной постановке вопросов человека можно отправить в ступор.
Пример:
Говори из происходящего
Обращай внимание на то, что в действительности происходит на данный
момент. Используй это в своих вопросах. Когда ты привязываешь вопрос к
реальным событиям, возразить тебе становится невозможно. Так легко можно
заставить человека начать оправдываться. Если ты замечаешь в поведении или
во внешнем виде соперника нечто такое, что можно использовать для понижения
его статуса, не упускай такой шанс. Будь внимательным. К примеру, ты
заметил, что соперник не с первого раза выговорил какое-то слово. Отличная
возможность спросить:
30
У меня, как-то, был спор с одним парнем. Он утверждал, что человек после
достижения 22летнего возраста уже понимает жизнь настолько, что какие-либо
дальнейшие серьезные изменения курса жизни для него уже не нормальны. Я
говорил, что такое часто бывает. Что, именно это произошло со мной. Тогда он
ответил, что я как-то там неправильно развивался. Это был наезд. Дальше
разговор пошел примерно следующий:
- а ты путаешь термины?
- …да нет, просто я имел ввиду, что когда ты выбрал направление, когда у тебя
есть телки…
- нет, ну я думал…
- а чего ты вспотел?
- ааа…
Игра в вопросы
- а тебе не кажется, что из этого как раз следует то, что нервничаешь именно ты?
- а может быть тебе просто этого очень хочется? Ты что мечтаешь об этом?
Попробуй, и я уверен, что очень скоро ты поймешь всю силу этого упражнения.
Будь гибким
Тот, кто задает вопрос – то нападающий. Тот, кто отвечает – обороняющийся. Тот,
кто совершает наезд – тоже нападающий. Наезд не обязательно выглядит как
вопрос, он может быть утверждением, предложением. Я настоятельно буду
рекомендовать тебе действовать в стратегии нападающего. Но хочу обратить
внимание, что и обороняться можно по-разному. В айкидо, например, можно не
только увернуться от броска нападающего, но еще и придать ему ускорение в том
направлении, в котором он двигался. В переносе на контекст словесных дуэлей,
это так же можно использовать.
32
- ну почему здесь собираются одни идиоты…(удар)
или
Иногда, так же, как можно уклониться от удара, можно уйти от вопроса.
Следи за взглядом
33
продемонстрируешь свой испуг. Этого нельзя допускать. Дай ему достойный
отпор, потом смотри куда хочешь.
Теперь о том, что касается общения с группой людей. Здесь важно выбрать
вожака группы и общаться именно с ним. Устранив лидера, ты лишаешь всю
группу «мозгового центра», направляющей силы. Определить лидера всегда
просто. В любой группе, в подавляющем большинстве случаев, инициативу в
коммуникации проявляет именно он, как самый авторитетный представитель
группы. Как правило, он говорит, все остальные молчат. Ждут команды. Поэтому
формат общения с группой остается тот же. Держись уверенно и строй
коммуникацию с вожаком по всем правилам, которые ты уже знаешь. Знай, что
как только он перейдет в подчиненное положение, твой авторитет
автоматически распространится на всю группу. Никто не сможет что-либо против
тебя предпринять.
- что-то, гляжу, твой друг эдак не добро на меня смотрит. Аж челюсть свело!
Просто монстр!
Бывает, что в поисках повода для наезда, к тебе изначально отправляют какого-
нибудь низкорангового представителя группы. Он провоцирует конфликт, после
чего появляется лидер и, с высоты своего высокоморального представления о
справедливости, начинает чинить разбор. В такой ситуации ты снова
сталкиваешься с лидером лицом к лицу и действуешь с ним так, как будто бы он
один.
34
- Садись!
- нет, знаешь, там парень полчаса назад проблевался. Зря ты туда упал…
Кавказец встает, бросив подозрительный взгляд туда, где остался след от его
задницы, и продолжает говорить стоя:
- Оу! давай ты не будешь меня трогать.. когда мужчина трогает мужчину, это же
не нормально. Или не так?
- …он мой друг! Я вижу, что у него есть проблемы! Я хочу разобраться!
- смотрел?..
- да!
-…
- Может быть тебе будет проще спросить у друга? Тем более что он стоит рядом.
У меня есть идея! Пускай он покажет, как я на него смотрел!
V. ПОБЕДИ
Не зацикливайся на одном
36
быыыыы… и пр.» Весь подобный бессвязный бред, лишенный всякого смысла я
так же называю молчанием.
Пример:
- и что?
- ты с этим согласен?
-…
- да
-…
-…
-…
Когда соперник понимает, что партия проиграна, иногда бывает так, что есть
причины, которые не позволяют ему открыто сдаться. Девушка, стоящая рядом,
37
знакомые, наблюдающие инцидент со стороны. Тогда человек ищет причину
адекватной капитуляции. Иногда этот вопрос играет решающее значение. Можно
подарить сопернику такую возможность. Сказать что-то в стиле, ладно, иди туда,
я щас подойду. Он с радостью сбежит от тебя. Ему просто нужна причина.
Пример:
Один раз, когда мы отмечали Хеллоуин в одном киевском ночном клубе, я решил
провести время в женском туалете. Это был даже не туалет, а всего лишь, что-то
вроде предбанника, в котором были диваны и мягкие кресла. Там было много
девчонок. Со всеми нормально общался. Только одна со старта начала на меня
наезжать. И выгонять. Она сказала, что позовет своего парня. Я ответил, зови.
Парень скоро пришел. Диалог получился очень короткий.
- пошли, выйдем
- куда выйдем?
- на улицу
- а что там?
- надо побазарить
- с кем???
- со мной
-…
Не ведись на похвалу
Очень часто бывает так, что ближе к концу коммуникации, когда ты доказал
сопернику свой авторитет, тебя начинают хвалить. Мне часто приходилось
38
слышать реплики в стиле «а ты вообще молодец!», или «слушай, а ты классный
пацан!» и т.д. это, конечно, все хорошо. Ты вызвал к себе положительную
реакцию. Но помни, что всякая похвала – это уловка. И здесь не в коем случае
нельзя позволить себе расслабиться. Есть одно важное качество лидера, о котором
мало кто знает, но подсознательно чувствует каждый: ЛИДЕРА НЕ ОЦЕНИВАЮТ.
Если ты дашь возможность себя оценить – это ослабит твои позиции. Твой
противник бессознательно почувствует это. Для тебя это будет откат. Ты будешь
вынужден восстанавливать свой уровень снова.
Пример:
Не правильно:
Правильно:
Такой ответ предполагает то, что дальше вы будете общаться на равных. Что
тоже не плохо. Какие позиции сохранять дальше, когда конфликт исчерпан,
решать тебе.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В жизни бывают разные ситуации. Иногда кто-то пытается тебя ударить, т.е.
наехать в переводе на наш контекст. А иногда это может быть легкая пощечина
или подзатыльник. Последнее не несет для тебя угрозы. Ты можешь проглотить
это и пойти дальше. А можешь и не проглотить. Это твой выбор.
3. Можно подавить свое Эго и пройти мимо, если ты знаешь, что видишь
обидчика, первый и последний раз. Но если ты позволишь принять пощечину от
кого-нибудь из своих знакомых, коллег по работе, друзей и прочих людей с
которыми тебе периодически приходится сталкиваться, можешь быть уверен, что
очень скоро это повторится. И очередная пощечина будет более сильная. И если
ты снова ее пропустишь, то знай, что в следующий раз этот человек будет
способен тебя ударить. Если это произошло, виноват только ты. Не доводи до
такого. Нельзя быть уверенным в том, что жизнь не сведет тебя с обидчиком
когда-нибудь в будущем. Поэтому я предпочитаю всегда реагировать на то, что
доставляет мне дискомфорт.
Если ты еще не сделал для себя это правилом, я искренне советую тебе сделать,
потому что уверен, что как только ты примешь это, в твоей жизни появится
гораздо больше людей, которые будут относиться к тебе с уважением.
40
Удачи и ярких побед!
Александр Лысенко
41