Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
...............................................................................................................3
1. - ...................................11
1.1. XXXXI ..........................................................................................12
1.2. - : ....................................................................30
1.3. -
........................................................................................43
2. - : ..................................................................................................................60
2.1. ...................................................................................60
2.2. - - ............................................73
2.3. ,
- ....................................... 110
3. - ......................................................................................................... 132
3.1. .......................................................... 132
3.2. .......................................................... 146
3.3. ..................................................................................................................... 166
........................................................................................................................ 180
......................................................................................................................... 184
- -
, , XX ,
,
. , ,
- .
. , .
, -
,
- ,
,
.1 ,
, , , , ,
, , .2
1
.: . . :
. : , 2002.
2
. . // . . 1997 / . . ., . . . .:
, 1997. . 175.
. .
.
, .
, , - . , , (, ) .
,
, ,
.
- , . . ,
,
XX . . ,
.
XX
,
. . , ,
, ,
, .
, , -
, .
,
,
- .
, , ,
1. ,
, , , ,
. , , - - .
,
80-
,
, -.
, , ,
, . , , ,
,
, , . . , .
:
.
, .
. . , , , , , , .2
, . . , , -
1
., , ., . .
// . 1998. 168.
2
Mathews H., Harvey T. The sugar daddy gambit: Funding strategic alliances with venture
capital // Planning rev. Cambridge, 1988. Vol. 16. 6. P. 38.
. .
, , ,
.
, ,
. , . . ,
. , .1 , .
. , -,
2,
, ,
, :
.
.
, , :
- .
-, .
, ,
, . . ,
1
The competitive challenge: Strategies for industr. innovation a. renewal. Cambridge
(Mass.): Ballinger. 1987. . 120.
2
Dussauge P., Ramanantsoa B. Technologie et strategic d entreprise. Auckland etc.:
McGraw-Hill. 1987.
,
,
, , -
, , .
-
,
, . ,
-
.
, , , . ,
, - ,
, , . .
.
, ,
. ,
, , , , . , , ,
,
.1
, , ,
, , . 1
. . . . .
.: . . : //
. . 1997 / . . ., . . . .; , 1997. . 96.
. .
- . ,
-
.
- ,
,
,
, , , .
,
, ,
, . . , , .1 , , ,
- . - ,
.
, ,
. ,
,
.
, : 1
.: . . //
. . 19891990. ., 1990; . . . .: , 1990; . . .:
, 1988.
, , - ,
.
.
:
,
.
,
.1
. .
.
. , , , . .
,
. , , 90- , , - . ,
,
-
- .
1
.: . . :
// . . 1997 /
. . ., . . . .; , 1997. . 9798.
. .
10
,
, , ,
.
, , ,
.
.
,
, ,
- .
-
, ,
.1
- , , . . ,
.
,
- ,
.
,
- .
1
. . : // . . 1997 /
. . ., . . . .; , 1997. . 101.
11
, ,
, , ,
XX
XXI .
, ,
1990- ,
-
2005 .1
1998 , 1993 .
1990-
2002 - .
, ,
,
2002 ,
.
- .
-
.
1
., : . . 90- . .
. . // . : . 1995. 3. . 351.
12
. .
1.1.
XXXXI
,
, , -
, , ,
,
: . ,
, , -,
, , ()
, , , ,
. . 1
2 , , , .
,
, , .
, , , ,
, ,
(, , )
.
, ,
. , ,
/
, , -
13
. , , ,
. ,
:
-, , , (, ) (
) ;
-, :
,
, , ,
.
, , . ,
:
, ,
,
- ,
;
, , , ;
, , , .1
. ,
() .
,
. , ,
1
Fukuyama F. Trust: the social virtues and the creation of prosperity. L.: Hamish Hamilton, 1995.
14
. .
, .
,
2000 10 . , .
( Employee Stock
Ownership Plans, ) 7
10 .
, . .
.
.1
, , , , ,
, .
. 2002 , -
. , ,
,
.
, , ,
0 150 ,
34
87 , ,
84 . , (. . 1).
1
. : XXI . // . 2001. 3. . 100.
15
29
36
36
38
45
48
48
50
53
53
57
58
58
58
60
60
60
61
61
61
62
63
64
64
65
67
68
69
71
71
73
74
75
84
87
, %
0
5
5
7
12
15
15
17
19
19
22
23
23
23
25
24
25
25
25
25
26
27
28
28
28
30
21
32
33
34
35
36
36
43
46
, %
0
0
0,3
0,63
2,3
3,0
3,1
3,7
4,3
4,5
5,5
5,8
5,8
5,7
6,2
6,1
6,3
6,4
6,4
6,3
6,7
7,1
7,1
7,2
7,4
8,0
8,2
8,4
8,9
9,1
9,6
9,8
10,1
12,2
13,1
1990-
, , ,
.1 1
.: . . : 2000 . ., 2001. 92 .; . : .
.: , 1999.
16
. .
,
, , .
, , ,
, -
, . , . , , , -
, .
, ,
, : , ,
,
. :
, . .
, . ,
. :
, , ;
, - , ;
, ;
.
, , ,
, ,
,
.
17
,
.
- : ,
, . .
,
, , .
,
,
, ,
,
. ,
.
? ,
- , ,
- ,
() ,
. ,
(, , , ), ( ), - ( ) - (, , ) .1
,
,
,
,
. - ,
, .
XX , XXXXI ,
, :
1950- , - ,
. Child J., Yan Y. National and transnational effects in international business: Indications from Sino-foreign joint ventures // Management intern. rev. Wiesbaden, 2001. Vol. 41.
1. P. 5375.
18
. .
,
1;
,
,
- ,
,
, 2;
1980-
. . , ,
, 3;
XXXXI
, , ,
4.
1
.: Dicken P. Global shift: Transforming the world economy (3-rd edition). L.: Paul
Chapman, 1998; Hampden-Turner C., Trompenaars F. The seven cultures of capitalism. London; New York: Doubleday, 1993; Whitley R. Business systems in East Asia: Firms, markets
and societies. L.: Sage, 1992; Whitley R. European business systems: Firms and markets in their
contexts. L.: Sage, 1992; Lawrence P. Management in the USA. L.: Sage, 1996; Locke R. Management and higher education since 1940: The influence of America and Japan on West Germany, Great Britain and France. Cambridge: Cambridge univ. press, 1989.
2
.: - : . .: , 2000. 301 .
3
.: . . . .: , 1994. 61 .;
. (
) // . ., 1997. . 3. . 1728; .
//
. ., 1997. 5/6. . 7883; ..
// : , , . ., 1993. 12. . 1220; Clark R. Venture capital in US, UK and Japan. Sidney: Croom
Helm, 1987. 110 p.; Steier L., Greenwood R. Venture capitalist relationship in the dealstructuring and post-investment stages of new firm creation // J. of management studies. Oxford; New
York, 1995. Vol. 32. 3. P. 337357.
4
., : . : XXI . //
. 2001. 3. . 96101; . // / . . 1998.
2. . 153158.
19
XX
, , , , . , , - XX
. , , ,
, . 2002
, , , .
, 2
.
1990- , ,
, , , - , - (, - -) . :
1.
- .
2. .
3. .
4. - .
5.
.1
,
1
.: Child J., Yan Y. National and transnational effects in international business: Indications from Sino-foreign joint ventures // Management intern. rev. Wiesbaden, 2001. Vol. 41.
1. P. 5375.
. .
20
, :
, . . , , , .
,
.
, , , . . , , , , , , (),
. . , .
, ,
, ,
, , ().
, , , .
,
, , .
.
, , ,
,
.1
1
., : .-. // . ., 2000.
1. . 96102; - . // . 1999. 12. . 4853.
21
, 19931998 .
, , , , -, , , .
. ,
1993
2001
. , :
-, + ;
-, , 1993 1998 ,
;
-, , 1999 2000 ,
9 % , , 2001 ,
6 %, 2002 .
, , ,
,
. -
,
. 2000 : (9,6 %
2000 ) . 2000 30 %,
,
. ( 60 %)
, , 80 % .
.
-
22
. .
.
52 % . ,
, 54,2 % . , , .1 . 1 2.
180000
160000
140000
120000
100000
80000
60000
40000
20000
0
. 1.
2000 ,
(
, ,
)
,
2000 : .
- .
1
. ., . .
//
:
- , 2001 . :
, 2001. . 2950.
160
140
120
100
80
60
40
20
0
23
. 2. , 2000 ,
19992000
(. . 2).
2
(19992000)
, %
(
)
55
25
4
4
1
11
: . 2001. 7. . 107.
, - , , , : ,
,
. -
, . , 1980- 1990-
,
, XXI :
24
. .
.1
, , , ,
,
, , ,
, . ,
,
. , ,
. . ,
,
, ( ) .
. .2 , , ,
( ).
, , ,
. ,
1990- 60 % ( 450 .) , . .
.
1
.: : -
/ . . . . ., 2000; . .
XXI . ., 1999.
2
., : . . // . 2002. 2. . 1417.
25
:
, ()
.1 ,
, 1520 ., ,
20022022 , 1,51,8 . .
,
19912000 ,
,
812 %. ,
,
, ,
. . 30 % , . 2001
5 %,
20 % .2
,
: 90 %
, .
,
, .
: ,
. .
, .
1
., : . : // . 2002. 5. . 425.
2
.: . //
. 2001. 11. . 416.
26
. .
. , - . , -,
, 1.
- , ,
, , ,
.
(, ), , , . , - . ,
,
. , -
.
, .
. , ,
, , , .
, ,
, 30 % ,
, , , ,
,
, 1990- (
) 1 .
- , ,
34 . 1
. //
. 2001. 11. . 52.
27
.
.1 ,
60 %
, 5 %.2 ,
.
,
10 % , .
: , , ,
. , , , , 50 %
( ) 15 .3 19992000 3 %
. 2000
15 76 %, 70 %. ,
45 , .4
,
, , .
. , , , , 1999 1
. // . 2002. 5. . 28.
2
.: ., .
: , , . .: , 1999.
3
.: . //
. 2001. 11. . 416.
4
.: ., ., .
// . 2001. 7. . 7172.
28
. .
2,7 . ( 10 %
). 10 %
1990 33 % 1999 .
5,1 %, 15 %, 29 %, 38,2 %, 50 %. 12,5 .
29,8 .1 ,
,
1 % , .2
, , ,
,
. , ,
, , -, , ,
, , ,
-: , , , .3
.
, ,
1
.: . . // . 2002. 2. . 1417.
2
.: Rajan R., Zingales L. Financial dependence and growth // American economic review. 1998.
3
. -PR: , // .
2000. 9. . 2526.
29
, , - ,
, , .
, , . .
: , , . , ,
, ,
.
,
1998 ,
.1
, , , ,
.
, ,
() . , , (. . 3).
, , . XXI , ( ) .
1
. 20002002 ,
,
: . ,
/ ., .,
., ., . // . 2002. 114. . 5; . // . 2002. 21 . . 8 .
30
. .
3
,
1998
1999
, %
7101
1948
1177
933
1059
203
363
259
215
165
189
50
40
64
50
20
22
14461
11501
3159
2817
1779
1710
1277
723
673
440
265
249
119
116
105
89
71
24
25116
61,9
62,2
58,5
90,7
61,5
529,1
99,2
159,8
104,7
60,5
31,7
138,0
90,0
64,1
78,0
255,0
9,0
73,7
: . // : . ., 2001. . 64.
1.2. - :
, . , . , . , . ,
. , . , . , . , . ,
. , . , 1770- 1930-
, , , , , .
. , ,
. ,
, . . ,
- (). ?
31
,
, , , , , . ,
,
, , , .
. , , ,
.
, - . , . , , , , . ,
. ,
,
, ,
, , . ,
-
, , ,
, , , ,
,
.
: ,
, , . ,
, . . - , , -
. .
32
() , -
() .
. , 1930- 1970- , .
, ,
. ,
XVIIIXX . : XVIII , , 1,5 %. XIX
, ,
3 % 1948 . 6,5 %
, .1
,
, , , ,
, . , , , . . , ,
, ,
. ,
, ,
( ),
.
-
, . , 1
33
, . .
XIX .
3 % 1,5 % .
XX , 1980- ,
6,5 % .
1980
1990- ,
,
1980- .
,
(), - XX
().
, 1990- , , ,
, , , :
, , . 1
,
1997 200 500 , 2002 500 .2 , 30
(Volkswagen, Citroen), ,
(Sony, Matsushita, Hitachi,
Motorola, Compaq, Microsoft), (Dupont, Bayer,
Hoechst, BASF). , (63 %), (58 %), (48 %), (47 %). 100
37 % 43 % .
, , 1
34
. .
. , ,
. , - , .1
,
1998 (250 .)
(721 .) (274 .).2 ,
-
(1200 ) , , 170175 . ,
, 150 . ,
, ,
, , 1991
2000 , . , , ,
, , .
- , , .
1995 129 ., 1996 171
., 1997 219 ., 1998 275 .,
1999 335 ., 2000 400 .3
90-
(), 19941997
2,2 . , .
, 19941995 900 4600 130 , (20 %
),
1
.: Feng Zhaokui. Review of Chinas foreign capital introduction // JETRO. China
newsletter. 1998. Vol. 6. 131.
2
.: World investment report // UNCTAD. 19961998.
3
: World investment report // UNCTAD. 2000.
35
36
. .
. , ,
, , , ,
. ,
, , . .
. , ,
,
,
. , , ,
,
,
. -
.
, .
, ,
. ,
100 5,5 .,
50 % .1 , ,
,
.
,
.
, . .
25 % 1929 1933 ,
17 % .2 - . 1
. :
. .: , 1999. . 100.
2
., - . / . . .,
2000. . 457.
37
,
- , , , .
. , , , ( )
. . , . : ... , , ... ,
.
, .
,
.1
, ,
, , ,
. , .
. ,
- , .
, . ,
,
. 1930- , .
, , , , , . , ,
-
. 1
. . , // . . . .: , 1993. . 347.
38
. .
,
1960- 1970- ,
. -
, . , . , . ,
. , . .
, , ,
, , ,
() .
, .
-
.
, . - -
,
, ,
.
, ,
, - -
,
,
.
, .
. ,
,
.
39
1970- ,
,
,
, . ,
- - .
, , . , . . , ,
, ,
.
(-), - , ,
. , , - , , . , ,
,
, - , , .
,
- , . ,
.1
. ,
.
1
.: . . ., 1996. . 104.
. .
40
1974 .
. , . . .
, , , , . .
,
.1 .
, , , . -
,
.
, , , , .
, , , , , , .
, -, .
, , , , - , .
- , , - . -
,
, 1
.: . . : / . .
. . ., 1992., : Caldwell B. Hayek's scientific subjectivism // Economics a.
Philosophy. Cambridge, 1994. Vol. 10. 2. P. 305313.
41
. , , - , . .
-
.
, , ,
. - , -
.
, , , , , . .
, ,
, - - , , ,
, .1
. , , : , .2
, .
. ,
- -
. ,
1
.: . . (
) // . ., 1996.
1; : / . . ., . . ., 1996.
2
. : + Fiscal federalism: - . .: , 1998. . 31.
42
. .
,
, 1990- ,
, .1 ,
19931997
3,5 .,
4,8
.
- , , - .
, - .2
,
, , ,
() , . .
, . ,
. ,
,
,
. , ,
1
. : Brown D. Overview of the state of the federation, 1995 // Canada: The state of
the federation / Ed. by Brown D., Rose J. Kingston (Ont.), 1995. P. 9.
2
., : Thomas K. Creating regional cultures of innovation? The regional
innovation strategies in England and Scotland // Policy review section. P. 190197; Hicks D.,
Nivin S. Beyond globalization: localized returns to IT infrastructure investments // Regional
studies. Dallas, 2000. Vol. 34. 2. P. 115127.
43
, () , .
. , , . ,
, , .
,
,
. 19481950- ,
. ,
.
, , 1970- . , . , 1970-
, .
, , , 1970-
.
1.3.
-
, , , , ,
(), ,
(). ,
- , -
44
. .
, , , , ,
. , , 1980- , -, , - , -, 1990-
.
, , , -
,
1994 , , ( : , , . .).1
, , . -, , .2
. -
, ,
, ,
. - , ,
. -, ,
. ,
,
,
,
,
.
1
. . :
// . 1998. 3. . 45.
2
- . //
. 1999. 12. . 48.
45
, , (
) : ,
, , : , ,
.
, :
, ,
, , ;
, ,
- , , .
, - ,
, -
, (,
-, , . .) (, . .).
- , - , ,
. , , . . , . , : 34 %,
24 %, 21 %, 9 %.1
1
. . :
// . 1998. 3. . 45.
46
. .
, - . , , - - . :
- , - , . , , , 9-
34-
, ,
. . , ... , (
). ,
.1
, . . ,
, ,
- . ,
, . , , 1970- , - ,
- ,
. ,
.2
, , , , - . ,
, , , .
1
. . :
// . 1998. 3. . 45.
2
. . ., 1996.; ., . .
: . ., 1996.
47
, , . . 1, ,
. , ,
-
, ,
. , - , ,
, , . . , .
1980 ,
, ,
, ,
,
, .2 . . , ,
, , ,
: -, , -, (-, ,
. .) (, ),
(, ), .
, -
, , ,
,
,
, , . . .3
1
. . ? // .
1998. 10. . 138145.
2
The welfare state in crisis: An account of the Conf. on social politics in the 1980s, OECD,
Paris, 2023 Oct. 1980 // OECD. P., 1981. P. 73.
3
.. :
// ( 80- ). .: , 1988. . 1. . 172217.
48
. .
, - .
, , . . . , :
197080- ,
. ,
. , .
, ,
- , . 1
.-.
,
:
. 2/3 ,
. .
1/5 . 1982 1997
35 %. , , ,
, , 15 %.2 , .-. ,
, , , ,
:
70 % ,
30 %.
, .3 :
1
. . // . 2000. 1. . 53.
2
.-. // . 2000. 1. . 97.
3
. . 98.
49
, 15 %
, 85 % ,
, , .
, .-. , 30 . ,
. - , 1:1
. ,
100 . , . , . , , , , ,
. , .1
.-. 2,
, : ,
. , , , ,
,
. ,
.
.
.
. ,
, . .
.-. , , . -,
,
,
1
2
. .
50
() . ,
, . -, , ,
. ,
().
.
. , , (,
,
).1
, , ,
, , ,
. -, ,
,
. -, .2 ,
, , .
, , , .-. , . . :
, . ,
, , . , ,
. 1
- . //
. 1999. 12. . 50.
2
. . 51.
51
, .
.
, ,
. ,
XXI .1
- , , , , , ,
. , , - ,
- .
,
, .
, :
.
, , -
, -.
, ,
2010 2035
13 (120 . )
61 (575 . ) .2 :
, ,
, 1
. .
52
, () . - , , , , ,
,
, , . ,
.
, , . . , 2000 , , : , , .
, : 2010
.
. , ,
3540 , . ,
1.
, , , -
, , .
,
. XVIII ,
23 .
, ,
, , , ,
, , ,
1
53
, .
, , ,
, .
, , - , , . , ,
,
, . ,
,
- ,
, , , . , ,
.1 , , , , , . . ,
, - , , , . . -
, , .
, . , , ,
, ,
. :
,
, , 1
. : , , // . 1998. 8. . 71.
54
. .
, . ,
:
:
() .
.1
,
, ,
,
: ; ,
, .2
, - , , , . ,
,
, : , , ,
, ,
, ,
( )
, - , principium leoninum (
), .3
. , , , 1
. : , , // . 1998. 8. . 76.
2
. . 74.
3
. // ( ) / . . - . .: , 1997. . 87.
55
, ,
: , ,
, , . . ,
,
.1 ,
, ,
,
. ., , , . , ,
,
, .
, ,
, - ,
, , . , - 2, , . . ,
. , . . , . , . .,
. , . , .
., . , . , . .3 , , , .
, . 4,
, , , , , -
1
. // ( ) / . . - . .: , 1997. . 87.
2
. . 88.
3
. ; .
// . 2000. 4. . 83100.
4
.
56
. .
, , .
. , ,
, . () ,
, , , , , , .
. , ,
, (: , ) , . , , ,
:
, -
, , ;
, ,
,
;
;
, , , , , ;
,
, , , ,
, ;
,
( , , ,
. .), .
57
,
, . :
();
();
( , , ).
, . , , ,
.
, :
;
;
, ,
;
;
, .
, , , ,
, () :
, ,
, , . , ()
- . . ,
, , ,
,
, , ,
.
. ! -
58
. .
, , .1
, , , . ,
1957 ,
,
, .2 , . ,
, , . .
( ) (
), .
,
.
. ,
, :
, , ;
, , ;
,
, ;
,
.3
1
- . //
. 1999. 12. . 49.
2
. . . .: ,
1994. . 95.
3
. . 9899.
59
, ,
.
,
( , , ,
. .), , , , (,
). , 1. , , , .
, ,
, .
. , :
, , .
,
. .
,
.2
. . . .: ,
1994. . 100.
2
. / . . ., 1991. . 230, 232.
. .
60
- :
2.1.
.
, ,
, , .1
, ,
, ,
,
. , ,
( )
: , , .2
, , ,
.
, . , :
-, ;
1
. . . .: ,
1994. . 112.
2
. . 113.
61
, ,
;
, , , , , , , ( ), (, , , ).
, ,
, ,
:
;
;
,
;
,
;
;
, . . ;
, ,
. 1
, : , , (- -).
,
1
. . . .: ,
1994. . 115116.
62
. .
, ,
(, , ).
, . . . , -, , , 1984
11,3 %, 10,1 % .1
, .
, .
, . , ,
.
( ) . 2. ,
,
, - ,
,
.
-: ( , )
( ).
, , ,
( )
( ) ,
, - (-)
, 1
.: . . . .: ,
1994. . 125126.
2
. . // . 2000.
118. . 8.
63
. ,
, , , :
,
;
(
) ;
. 1
() , , .
, , , , , , ,
, , . , 1970- ,
. , . , . , ,
,
. ,
, ,
- ,
, ,
() -
,
, .
,
, , ,
,
1
. . . .: ,
1994. . 9697.
. .
64
-
. :
, ,
-
.
, , - .
,
. .
1970-
,
XXXXI
, , , , . , , 1970- ,
, , -
,
.
. ,
, , ( :
- ; ; ;
: ) -.1 , 1
.: Stewart T. Intellectual capital. The new wealth of organizations. New York; London, 1997.
65
, -- ,
, 1996 -- 16,6 .
930 . -- 70,7
., 85,5 .
, 100
-- 23 ,
.1
, ,
, --.
,
, , , ,
,
1930- , .
-
. -,
,
, ,
. -,
( ), .
,
. ,
. . 1
.: Blair M. Ownership and control: Rethinking corporate governance for the twentyfirst century. Wash., 1995. Ch. 6.
66
. .
1980- , , ,
XXXXI
, ,
,
, . . - : , .1
, , , , -,
.
, , : 19741983 0,49 %,
19831989 0,06 %. ,
, , ,
. , 1981 1986
. (
2005 ). 2
, , , ,
, ,
.3 ,
,
, , , , , . , 1
. : : // -
. ., 2000. . 101.
2
.: . ., . . : // . 2001. 5. . 6062.
3
.: . . : // : : .-. . .,
1999. 4. . 127159; // . 2002.
6. . 7778.
67
, 1970-
.
, ,
,
. - ,
, , .
, ,
.
. ,
, .
.
. , :
, () , ;
;
, : ;
-
() .
, .
68
. .
, , . ,
, ,
. , ,
. . , , ()
,
, , . . ,
1, , , .
, ,
,
, ,
, , . ,
, . , ,
,
.2
. , - ,
, , .
,
, ,
, ,
, ,
1
. : Pilzer P. Unlimited wealth. The theory and practice of economic
alchemy. N. Y.: Crown publishers, 1990.
2
.: Casson M. The organisation and evolution of the multinational enterprise: An information
cost approach // Management intern. rev. Wiesbaden, 1999. Vol. 39, 1. P.77121.
69
. , -
,
, , - .
,
, ,
, .
, . ,
, - .
- , :
, . ,
. , ,
. - , ,
, . . , , , .
,
, , ,
. , , ,
. ,
- .
70
. .
-
, . ,
,
, -
. , ,
, .
, .
, , ,
, . , - ,
.
, ,
,
-,
, -, , ,
,
.
,
- .
, ,
, , , .
-
, .
, , , .
71
, ,
.
. , ,
, , , , .
, . , .
-
, , . ,
,
, , , ,
.
- , , , . , ,
,
.
,
, ,
.
, , ,
, , , ,
,
.
,
72
. .
,
, ,
,
.
-
, . , . ,
, ,
- . ,
, , ,
, - , , .
, ,
.
: , (-) .1
. ,
, .
1
, 19801990-
, 1980-
. . : .
: . .: , 1999.
73
, - . . ,
.
,
. , ,
. , ,
, - , , -
, ,
, , , , , , .
- - ()
, , , - , , .
73
2.2. - -
. .
(. . 4).
19951998 44 . 60 ., 280 .
500 .
.1 .
1
Alcabas A.-M., Bourcieu E., Valersteinas B. Les nouvelles formes dde IIDE // Problemes
econ. P., 2000. 12 avr. 2660. P. 20.
74
. .
. .
4
19911998
1991
,
1997
1998
19911998
35
76
60
82
151
145
895
80
135
136
843
16
52
: 1999: : / . . -;
: , 1999. . 11.
, , , , . , .1 , 1997 20 % 20 %
(. . 5).
5
, %
(20 %)
(60 %)
(20 %)
86
13
1
82
17
1
68
31
1
19501990- , , , , (5)
(7)
(), .
1
Fabre T. Elus ou exclus : Comment la mondialisation coupe le monde en deux // Expansion. P., 2000. 612. P. 60.
75
. ,
,
, 100 80
- 5,
: 30 ; 18 ;
11; 9; 5; ,
3; 2; 1. 1
,
.
,
.
, , :
4 ., 8 . ,
: ,
, - , 1 .
(, ) 2 . (); , ( 1 .), - , 30
. .2
, ,
-: . ,
-
1. ,
- . :
- ;
.
1
.: . : . .: , 1999. . 100.
2
. . 347, 377.
76
. .
,
, ,
, , . 79 100
80 %.
500 80%. , 500 : 175; 112; 42;
39; 37.
(13 ), (12), (12), (9),
(8), (5) (4). ,
12 , 32
500 .1
-
. , :
;
,
175
500 , 112
42 , ;
, ,
. . , , .
. ,
-. ,
( 5), ,
: - .
, -
-
1
. :
. .: , 1999. . 348.
77
. , , .
. -.
30 , , 170 . (General Motors: ) 25 . (Merrill Lynch & Co., Inc.: ),
23
. (Repsol: ) 1,9 . (Fecsa: , ).
,
. . :
-;
(-) ,
, ;
-, , - - , - ,
.
,
, , . . 1, . 2,
1
.: . . // . / . . .
.: Academia, 1999. . 364.
2
, : ., .
XXI // . ., 1997. 10; .
// . 1997. 3; . . . ., 1995; . . : // . 1997. 1.
78
. .
, - - , , ,
, . . .
-,
, ().
, () ,
5 , - - .
,
- 5 ()
(), . -
50 .1 - (10
), (6 ), (5 ), , , ( 4 ), , , ( 3 ),
(2 ), , , , , ,
( 1 ).
(Petroleos
de Venezuela S. A.) 6
(Daewoo Corporation) , 100 . -
,
,
-100.
-, -
. , - (4 + 10 ).
.
- - 1
.: . : . .: , 1999. . 116117.
79
- (8090-
XX ). , ,
, . ,
. , - . . ,
, : ,
80-
- . , , , . , .1
. , , . .
. . , , 80- ,
,
. . , -
.2
,
-
, - , . .
.
, , , . . . ,
,
.
1
. .
.: .. Fin de siecle. (19732000) // -XXI. ., 1999. 8. . 1942
. . ( ) //
: . .: , 1997. . 751.
2
80
. .
19801990- :
1. ,
, () .
2. , , ,
- 1.
1978 2000 .
, 1979
, , .
- 1980
,
, , . 2
- ,
, . , ,
,
1
.: . : . .: , 1999. . 123165.
2
.: Dunning J. Foreign direct investment and governments. Catalysts for economic
restructuring. L., 1996; World investment reports // UNCTAD. 19951998; Asian business. The
thorn in Chinas side. June 1998; Nicholas R. China in the world economy // Institute for international economics. Wash., 1994; MOFTEC. China economic news. 1997. 43; Feng
Zhaokui. Review of Chinas foreign capital introduction // JETRO (Japan external trade
organization). China newsletter. 1998. Vol. 6. 131. 132; Meng T., Williams J. et al. Business opportunities in the Yangtse River Delta. Singapore: Prentice Hall, 1996; Russian Federation // OECD economic survey. 1997; Wang Lihong. China business weekly. 1997. 5269.
81
.
. 1980-
,
,
, , ,
, ,
, . ,
, ,
, 1984 50 %, 1985 120 % ,
3 % 19791982
30 % 19831985 50 % 1999 , ,
-, -.
-, -.
- . . ,
,
. - .1 ,
80- ,
90- ,
, , , : ,
, .2
1
. :
. .: , 1999. . 126.
2
.: Nicholas R. China in the world economy // Institute for international economics.
Wash., 1994.
82
. .
,
.
(-)-. (-)- , , . , , , - . , , . 1 19851990 , , () , -
, . . , () .
19901991 ,
, -
.
1991 ,
. , 1980-
, , , , , 80-, ,
- , .
1991
, , 1979
. ,
,
, 1
.: / . . . .: . 1997. . 7.
83
, - - .
, .
,
. - ,
,
.
, .
, , . , ,
, -, , , - . , ,
-.
, , . -
, , 1991
- - . , , .
- XX
,
, ,
84
. .
, ,
, , . 1
,
(-)- . , , , , ,
(-)-
, . ,
,
,
,
: - .
.2 , ,
. ,
- . -
, . , , ,
.
, , ,
, , , , , , , :
1
. , : . .
XXI . .: . 1999.
2
.: . : . .: . . 150152.
85
, ,
, ....1
, -
:
-
,
-
(-) ;
(-) ,
, , , , - , : - ,
- , .
, - - , ,
,
-, - . , , ;
- ,
,
, , ,
1
. :
. .: . . 152.
86
. .
100- , , , .
, , ,
- -,
-. ,
: (
); ( ,
); ( , : ; ; ; ;
);
- , , , ;
, . .
, , - 1;
, -, ,
, - , 1
., : . . :
. : . 2002;
. . //
. . 2000. 34. . 3538.
87
() ( , ,
-)
(
) .
,
-, - , , ,
, , :
-, -
.
, -
, , pro et
contra , :
1. ,
, ,
-.
2. ,
.
3. , ,
, 90-
, , ,
.
, , -.
,
, , ,
- .
- ,
88
. .
.
,
, , ,
20 %.1 ,
, . . -,
, . . -. , ,
, -,
, (, )
.
, , - ,
,
, , . ,
, - , . , -
, -,
,
, -, , -, ,
, , , , -,
2.
, , :
1
.: ., . // . 1999. 3. . 89.
2
.: . : . .: . 1999. . 145.
89
1200 .
, , - , , ,
, ,
.
, , ( )
, 3 .1
. 8 ,
2,3 , .
,
,
1990 1997
, ,
.
.
25 ., 1990- 37 . ,
, ,
8 . ,
()
, . ,
- ,
,
, , ,
. - ,
1
:
. // . : . .: . 1999. . 300317.
90
. .
91
-,
, , -, , .
- - .
, , - ,
. . . ., ,
,
, I,
, (
XVIII ) ,
, .
, 1,
, I ( XVIII ),
( ),
. I
XIX . . ,
, , , ,
, :
, , , , , ,
1
.: . . . .: , 1998; . XVIII .
. .: - . , 1953; I / . . . .: , 1973.
92
. .
? , ,
,
.1
. .
, -,
.2 ,
I
. XIX
,
. 1
. . . // . ..
2 . . 1. ., 1989. . 288.
2
.: . . : // . 2000. 12. . 2123; // . 2000. 9. . 6365;
. ? // . 2000. 8.
. 1314;
// .
2000. 6. . 6379; . //
. 2000. 5. . 5962; . . : , , // . 2000. 56. . 6978; . .
// : , , . 2000. 5. . 7184;
. . // .
2000. 3. . 1517; .
// . 2000. 3. . 6471; . .
// . 2000. 1. . 4549; . . ? // . 1999. 12. . 3844; . .
: ? // . 1999. 11.
. 90100; . . // . 1999.
11. . 215; . // . 1999. 8. . 4356; . // . 1999. 7. . 8994; . .
// . : , , .
1999. 6. . 315; . . // . 1998. 9. . 8387; .
. ? // . 2001. 21. . 5.
93
,
,
, , .
, , . .
,
, ,
, ,
-
. , 1895 1900
750 ,
.
.
1 ,
, , , . -. 30- (
). , Ford Motor Company, Albert Kahn Inc., General Electric, 70 %
, ,
Radio Corporation of America
. . . . ,
. - .
1
, . . , , ,
, ( . . //
. 1990. 11. . 314), . . ( . .
: ? // . 12:
. 1990. 1. . 4252).
94
. .
, ,
,
, , ,
, . , . . , -. : - - ,
( 85 %) , - , . . , ,
. . , - ,
- ,
1; ,
,
, .
- - . -. , , (. . ) : , . , ,
, . XX .
, .2
1
.: . . ( ) // : . ., 1997. . 751.
2
. // . 1999. 7.
. 35.
95
, , , ,
.1
:
,
, ()
. ., () ,
;
(), ,
- - ( ), , ,
, , ,
, , , ;
(), .
,
(),
(). , ,
, , 2. , :
(): Ericsson (: )
Sony (: );
(): Siemens () Toshiba ().
,
( 1
., : ., . // . 1999. 7. . 7177.
2
.: . . //
. 2001. 78. . 17.
96
. .
97
, , , ,
. ,
- ,
, 198090- , ( ), ( ), ( ) 1, ,
- . . , 900 ( 100 ) .
, -
.
1991
.
.
, -
(
4050 % -), , , - ,
.
-
-. , ,
4050 % .
1
. : . . -
. .: , 1998. . 217221 ( ); . ., . .,
. . : /
. . . .: . 1998. . 4767 (
).
98
. .
-
1 ,
, 2
, . - ,
- ,
(, , , . .)
- , ,
- - -.
, ,
- ,
- . -.
,
, - .
, , ,
- -,
, ().3 -, ,
1
,
60 ., , -
, 500700 . (: . .: , 1998; . . -
// . ., 1998. . 6).
2
.: : // . . : , , . ., 1994; . : ,
, // : , , . ., 1993; . . // . 1998; Alma mater. ., 1998. 6.
3
., : . :
. .: , 1999. . 3843.
99
, . . -, , :
1, ,
: () - ; () - ;
2, -, : () ; () ( ) - ;
3, , -, : () ; ()
- - ;
4,
-, : ()
; () - ;
5, , , : () ; () - , ,
.
- ,
- ,
-, , - - . , , , , . .
- , 90-
2, , , , - , ,
, ,
, ,
100 . .
. , ,
- ,
-. , 10 -
, . . 1 ,
(, . .)
. ,
- ,
- . , , 3 .
, , -
. , -
3, , ,
-, -
3. - , 3
, ,
- ,
-. ,
-,
- 4 5.
, ,
,
-
- (, - ) 4 5
. , ,
. . :
. , , -,
,
- 3 2 -
, , 4 5. -
101
. .
, , , - , , , , .
,
- -
- , . , , , ,
. -
-. -
. -.
, , ,
,
, , , ,
,
. , , ,
, ,
, .1
,
, ,
. -
, ,
, , .2 ,
1
.: . . //
. 2001. 100. . 6.
2
. - : ., . // . 1999. 7.
. 7177.
102 . .
() .1
-
.
, - , , ,
.
, ,
,
?
. . : . 35 %, 25 %,
11 %, 7 %, 4 %, 2 %, 0,13 %.
. .
..2
, , (
) -
( ) , .
, , , ,
-.
, ,
1
.: . . , // . 2001. 100. . 2.
2
: // . 2001. 101. . III.
103
-.
.
,
(),
,
.
,
- , - .
( , ), ,
.
,
- , , , , 30
,
,
85 170, ,
,
, . 1998
0,3 %.1
. 7.
7
, %
26
24
29
17
30
19
43
18
19
25
17
36
2
12
3
: . 9. , : . ., 1999. . 19. ( ; ;
- ; ).
1
.: . . //
. 2002. 6. . 20.
104 . .
, , , ,
25 % .1 ,
5580 %,
3560 %. 19911999
37 % 15,5 %,2
2000 15 %, . ,
, 2002
2005 150200 .,
45 % 20 2 . , .
. , (. 8).
8
1992
1994
60
63
71
74
8
32
59
53
68
75
120
58
61
40
44
54
20
4
12
68
27
50
32
33
42
1991 , %
1995
1996
1997
36
28
37
17
18
56
17
52
58
36
30
22
35
16
19
117
11
56
69
30
28
20
42
14
29
160
12
66
66
29
1998
1999
26
21
53
16
48
197
17
75
42
29
26
22
50
12
21
191
18
73
41
29
, , :
-, ,
;
1
.: . . // . ., 1998. 2. . 21.
2
Tiraspolsky A. La formation de capital dans les pays de lf CEI // Le courier des pays de
lEst. P., 2000. 1005. P. 415.
105
-, ,
.
,
,
( - ).
, :
,
,
(
, . 9),
- .
, ,
, , , .
, , -
.
9
, %
1997
1998
1999
2000
2001
20002005
()
2,8
3,3
3,5
3,8
4,0
2.3
7,6
10,1
7,2
6,9
4,7
7,6
6,6
6,6
6,8
1,5
2,3
2,6
3,0
3,4
5,1
1,8
2,1
4,8
6,0
3,4
1,6
2,2
5,0
6,0
4,4
7,1
6,9
3,7
5,0
5,5
,
.
, -
106 . .
80 % 20 % .1
,
,
-. , , :
,
. .
. , ;
,
; ,
: ;
, , (, ,
), ,
.
,
.
.
, : .2 , :
;
,
;
, , 1
. . // . 2002. 6. . 21.
2
.: . . // . 2001. 8. . 1114.
107
, , ,
,
,
, 1;
, ,
;
,
.
, , :
1. , 20 % . ,
. , , .
2. .
, , , .
3. ,
.
4.
,
- .
5. . 1990-
, : , , 12 .
, . 2
1
, 19911999 , , 35 63, 82
140. 19951999 92 %
. .: . ..
// . 2001. 8. . 1114.
2
.: . // . 2001. 3. . 124127.
108 . .
, - , ,
,
, , , . , -
. ,
,
, . , 1950 , 17
.
1959
.
, ,
.
,
.1 ,
2001 2002
. ,
- 20022003 .
.
2002
. , ,
, , .
,
,
(1
. 5.
.: . // . 2002. 115.
109
, - : , , , ):
1.
; ; ;
.
2.
.
3. ,
,
, , .
, 1998 .
4.
, , .
5.
().
- ,
, , . , , ,
-, .
.1
1
., : . ,
- //
. 2002. 3. . 9296; - : . . .: , 2000.
110 . .
, , ,
,
XXXXI , , , .
, , ,
-
. ,
,
, . , , - ,
, .
,
, , - .
110 . .
2.3. ,
-
, .1 , ( ).
,
.2 ,
.
1
., : . . // . 2002. 2. . 16.
2
. . 17.
111
, ,
, .
1990- , , , , , .
. ,
, . - .
, 1990- 5 , XXI 55 %
.1 ,
, , -
1990- . . 1990-
,
. , , , , .
. 1990-
, . : 2000 (, )
EURONEXT.
1
.: - : . /
. . . .: , 2000. 301 .
112 . .
: , , , , , , .
, 2002
130
., 2,5 , .1 2001
50 ., 4 5 .
, .
, , 1,5 .
, ,
1998
.2
1999 2000 ,
2001 .
. 2001
, . :
,
.
, . , :
10
: 1
. 5.
.: . // . 2002. 115.
2
.: (
) // . 2002. 5. . 3984.
113
2530 , 90 % , .
3060 .1 . . :
(
- ) , , 8890 . ( : , , 225 .).2
, , . .
, ,
. ,
,
, , ,
, ,
, .3 , . ,
, .
, ,
.
( ), , , . ,
1
. . ., 2002. . 58.
. // . 2002. 5. . 31.
3
. : ., .
// . 2002.
4. . 5455; . . : // . 2002. 6. . 5152; 200 //
. 2002. 6. . 8.
2
114 . .
,
( 3040 %) .
,
,
.
, .
, , . , , :
. , ,
.
:
, .
, , , , , . ,
1991
.
.
, ,
. ,
1992 , , ,
( ). ,
1999 2000
- , 8%. 62% 9-
-
115
.
, . , .
,
, .
.
,
, . , ,
,
;
, . - , . ,
, .
, .
:
;
, ;
, ;
;
;
, , - ;
.
116 . .
,
, , -
, , :
.
.
, , ,
, .
, .1
. , ,
. , , , , .
. .
:
, , . , , . , , .
.
.2
.3 , , 2000 25 % , .
,
. 1
.: . : // . 2002. 5. . 425.
2
. . 15.
3
.: . . // . 2002. 2. . 15.
117
, , , . 1215 %
, - . 2001
1213 .
, , 16,5 % .
. , 1012 % ,
80120 % .
1998 , . , , , .
, , , ,
, - 30 % .1
. : -
. . - ,
, , . -
. , ,
. , ,
1995 0,38 %, 1996 0,41 %, 1999 0,5 %.
1
.: . ., . .
// . 2001. 5. . 5759.
118 . .
, , . . - , ,
. , :
, , ,
, ,
100 . ,
40 %, ,
, 60 .1
, ,
, 1998 , .2
. 4 % 1300 ,
11 %.
, , 2000 , 482 1 . 2000
, , .
. 19992001
, , , . 1 2001 , , 90 %
,
1
. // . 2002. 5. . 3031.
2
.: (
: ) // .
2002. 5. . 3983.
119
90 % .
3 %. .
, ,
,
, ,
, ,
, , ,
.
,
. , , . , ,
1999 .
,
, 12 % 1998
22 % 2001 . ,
.
, .
:
,
,
;
,
;
-
, ,
, , .
120 . .
: -,
, ; -,
,
; -, , ,
.1
, . . ,
,
.
, .2,
,3 ,
. , ,
. , , ,
. ,
,
, . ,
, 5 ,
.
5 ,
, , ;
. . . , , -
1
.: . : // . 2002. 5.
2
. // . 2001. 11. . 416.
3
2000 1,7 ,
.
121
.1 . 2001
$10 . $80 . :
10 , 700800 .,
3040 .
700740 .
,
Citi Group
250 . .
30 %, (, , ,
.) 200300 %.
350 %.
, 1998 2, . ,
. , ,
.
,
5
.
,
, , , ,
. , . , ,
1
.: . . // .
2002. 6. . 6567.
2
.
122 . .
. , 2001
10 . ,
11 , ,
.
, : , ,
;
;
-
;
. .
,
, , 1990- ,
.1 ,
( ), . , , , ,
.
,
:
, .
:
- .2 : ; , 1
., : ., ., . : // . 2002. 2. . 1982.
2
. // . 2002. 5. . 34.
123
- ;
, , , ;
; ,
( )
,
, .
, ,
XXI , ,
, .
,
. , , .
, 1970-
, , :
() ,
.
( . 10),
, , ,
- . ,
, ,
, , ,
, , .
:
, , , . ,
36 % .1 1
.: . . //
: . ., 2001. . 51.
124 . .
, 9 %, ,
,
: . ?.
, , .
10
. , , . .
, , . , .
.
.
,
. ,
.
. .
.
.
. .
.
.
.
, , , , , .
,
.
.
: . -:
// : . 2001. . 8990.
125
, 1997 ,
, .
.1
(business angels) , .
, , , .
, , 40 %. ,
-, , -,
,
,
5 . ,
-,
,
, .
, .
, ,
1978 5 %
. , , . ,
, 2 % , 5 .
:
-, , :
, , ,
;
1
.: . . // : . ., 2001. . 2627.
126 . .
; , ,
,
,
; 510 ; ,
, ;
,
, ; , , ,
, , ;
, ;
-, ,
. , ,
, .
.
. , , ,
. ,
.
,
.
, , .
, ,
. ( )
127
( ). NASDAQ.
1961
. , .
. 1968 ,
(NASDAQ). 1971
,
2500 ,
- .
,
. .
, , - , ,
.
,
: -1; ;
.
. . , NASDAQ,
350 .
.
1
- ,
.
NASDAQ 450 -
( - ). , (ECN),
.
128 . .
1982 .
4400 , , . ,
,
NasdaqSmallCap. 1800 . 2000
2 . 1 . , NASDAQ, 1999 5,2 .
. NASDAQ .
-
.
-
, 1995 ,
, ,
, , - . .
, NASDAQ. 1995
, : ; Tradepoint;
ESI,
. 1996 , Metim.
1983 (EVCA) . , 43 , -
129
500
30
.
. , , : , ,
.
(EASD) , ,
.
SD
(EASDAQ). NASDAQ. , , 1996 . EASDAQ , , , ,
, , , , , , , . ,
EASDAQ, NASDAQ.
, .
EVCA
. , , , . EVCA . 1994
, , ,
. (), EVCA, .
, 1963 -
130 . .
.
, .
100 , 3 % , 10 .
1975
(VEC). . -, VEC
80 % , 80 ,
12 % . , VEC
.
,
,
, . . , .
1998 . 40
, , . , , , , - .
:
-, , .
;
-, ,
, ;
,
, ;
-, , ,
,
,
, , , ;
131
-, ,
;
-, ,
, , -
, ,
; ,
,
; , ,
,
;
,
,
.
- ,
,
, ,
.
132 . .
-
3.1.
1990-
,
()
,
1980-
.
.
, . , , :
1) () ,
;
2) :
;
, 1990-
;
();
2000 , , ,
(), 20012002
, . .;
133
3) , - , , 24 ;
4) , ( - - ), ( ) ;
5) ,
,
.
, , . ,
- , XXXXI
, .
. , ,
, . , , . , ,
, :
1.
, , .
2002
130 ., , , 2,5 , . , 2001 50
., 4 -
134 . .
( 5 ). , 20002002
, ,
.
2.
. ,
2001 700 ., 200 (!) .
3. , 2001 1,8 .,
, 97 % ,
20 .,
4 ., 0,1 .
4.
, ;
;
; .
, , .1
, ,
.
,
, , ,
, , .2
,
. ,
1
: .
// . 2002. 115. . 5.
2
.: . .
// . 2002. 165. . 4.
135
, , ,
. 1990- , ,
, .
, , ,
, ,
.
,
, , ,
.
- ,
, , 1980-
.
,
. ,
.
, , 19931997
,
( )
, , .1
- ,
, . , 1
., : . ?
// Pro et Contra. 1997. . 2. 4. . 125140.
136 . .
, , ,
,
, , , , , .1
,
.
,
, .
, , , , .
. . , .
, 5000 %, 2.
, , ,
, . . , , , . . . ,
, ,
,
.
,
1
. :
// . 2002. 8. . 61.
137
- , ,
, . , ,
:
;
;
.
, , , ,
, , . .
- , ,
.
,
.
, ,
. 19951997 - .
.
: . , .
, : ,
, , ,
. .
, ,
.
:
, , -
138 . .
, - , .
, , , .
, ,
.
.
-, : , .
-, :
, .
-, - :
, , , . ., , .
- : ; , ,
, , .
, , ( ,
).
,
.
, , : ,
,
. , ,
, .
139
,
, , .
, . , ,
.
- .
, , (), 19801990-
, (. 11).
, .
-
. , ,
,
. , .
600 % 1990 30 %
1994 , , , 4,5 %
11,5 %. 1991 1994
45 % 9 %, 1,5 % 10 %.
11
(19941995 .)
(19941995 .)
(19941995 .)
- (1978,1991 .)
(1985 .)
(1978 .)
(1978 .)
()
(19911992 .)
(1992 .)
(1993 .)
(1990 .)
(19911992 .)
(1992 .)
(1985 .)
(1986, 1987, 1989 .)
(1985 .)
(1987 .)
(1985 .)
(1990 .)
(1991 .)
(1992 .)
140 . .
, , ,
,
.
. : , , ; 1996
;
. ,
. .
. 1999
, , 10 %, ,
, . , 2002
1214 %.1
,
- , .
.
-
.
. 19921995
.
2150 , 17,3 % .
25000 (
23,5 % ),
68900 ( 21,6 % ). 33 % 38 %. 1995
. :
,
, 1
.: . : //
. 2001. 2. . 49; // . 2002. 6. . 79.
141
,
. , ,
, .
. , 19961999 - .
:
19921995 2,5 ,
3,8 3,5 .
1999 , :
1998 , , .
.
,
.
54,2 % ( 1997 48,8 %). , , ,
(30,5 %). , , 50,7 % (
1997 30,8 %). , : 33,3 %,
20 %. 1999
.
9,3 7,5 %.
1999 ,
11 %.
- ,
.
. , 35 .
2,5 . 1214 %.
142 . .
, , 2000 . ,
- 2000 , : , - , , ( )
, , ,
.
2000 - , ,
. , ,
.
-
. 1999
, 2000
.
,
. , , , .
, 2000
, , , ,
.
. : ,
, , , . -
, 2000 , 2 %.
143
- 2000
. ( ),
, .
. 2000
, ,
.
:
,
. . 6,3 % ( 4,5
5,5 %). .
2001
. :
-,
;
-,
, . .
;
-,
- ,
.
2002 - : , , .
144 . .
; , . . 2001 ,
: 10,8 %, 8,5 %.
-
2010 ,
, :
, ;
;
, .
-
. , ,
,
2005
1517 % 2010 5 %.
VIII ,
-
.
. , , . .
,
.
,
,
.
: ,
145
.
:
, , , 1.
, 2000 -
, - ,
( , )
. -
, , , .
, , 2, ,
:
1.
, .
2. , , .
,
, , . .
, , . , , ( )
, , ,
.
1
.:
20012010 . , 2001. . 1112.
2
.: . :
. ., 1995; . // . 1994. 3. . 8395; . :
// . 1995. 6; . . 2 / .
. . ., 1998; Kiss K. Western prescriptions for earsten transition. A
comparative analysis of the different economic schools and issues // Trends in the world
economy. Hungarian scientific council for world economy. Budapest, 1993. 72. P. 12.
146 . .
3.2.
, ,
19801990-
,
, .
, 1990-
41 % (1996 ), 78 % (1997 ), 52 % (1996 ),
11 % (1994 ).1 , ,
. ,
, .
,
() .
. , ,
, .
,
,
. ,
300 , , 100
.
. ,
,
.
, .
1
.: .
// . 2000. 7. . 86.
147
,
. . , , , .
: ,
, . , , ,
.
, . ,
, ,
. , , .
, ,
,
.
,
,
, 3 .
:
.
, 90 %
, .
. ,
, , - .
.
148 . .
. , , ,
.
:
+ .
, , 3
2001 - (20022004 )
,
, . ,
,
,
1,
.
, ,
, ,
. . , , , .2
,
,
.3
60 % .
. 1
.
// . 2000. 6. . 18.
2
.: . // . 2001. 1.
. 101106.
3
.: . - // .
2002. 7. . 93102.
149
. 13 : , , , , . 1998 ,
,
. ,
: ; , ;
; ; ; ; , , ; .
30 %, 1
1998
, . .
. .
. 2001
165
, , , 60. 50 , .
, 120 400 . : , , ,
, ,
280 .
,
.
. ,
, , . : 19971999
25 % . ,
23 1999 40
. ,
150 . .
,
.
2001
, .
2001 ,
. 40, . .
; , 165 45, 1012. (
),
- .
,
(, ). . , ,
1520 %
.
,
. ,
.
, , . ,
,
(. 12).1
., : . : // . 2002. 2.
151
12
,
%
96,7
104,8
127,2
103,6
113,5
70,7
75,1
79,0
96,2
41,5
59,9
39,6
88,6
59,6
66,9
, , ,
75 % 1989 , 70 %, 60 %, 59 %,
39 %. ,
.1
, ( 9 % 19931995 )
.2 . , .
(. 13).
.
,
, .
( ); 80 %
1
: . ., 1999. . 31.
.: : . . //
. 2000. 4. . 3236.
2
152 . .
; 52 % ,
, , , , , ; 50 % .
13
2000 1990 ( )
2000 . 1990 ., %
/ ( )
(
)
( )
62,2
55,0
62,0
22,0
29,8
68,8
1998
. .
. 24 %,
.
. 2002
- 2 . 156 . 2001 164,4 .
2002 1992 .1
, . , . ,
- ,
, . , , .
, , 12,5 %
1
.: . . 2002 //
. 2001. 9. . 36.
153
9,2 %. ,
, .
, ,
, 60 %
. , , , , , 94 % , 6%.1
, ,
(. 14).
, , .
14
1999 .,
. / .
1999 .,
% (1989 . 100 %)
4539
2348
2482
2612
1970
1950
748
2891
2211
5722
1745
6341
3680
2842
9096
56,1
35,7
60,2
92,3
45,2
33,8
44,1
51,2
60,4
78,2
30,5
60,1
65,4
42,5
75,7
: . ., 2001. 2. . 57.
(. 15) 72 % , 59 %
53 %, .2
1
.: . ., . ., . . . ., 1998. . 31.
2
.: . : //
. 2001. 2.
154 . .
: ( ) 1990-
25 . ., 1520 . .,
1012 . .,
78 . ., 67 . .,
5,2 . ., 23 . .1
15
( , % )
103,4
125,3
203,5
103,5
164,0
58,6
47,9
65,8
:
. ., 2001. 2.
, : , , , , , , .
, ,
,
.
. ,
. , 1999
1998 5 %, : (8 %), , ( 1
3 %), 1998 ,
57 %, 25 %, , 25 %.
2001 (. 16).
1
.: 1999 . .
. ., 2000. . 89.
155
16
2001 1999 ( ), %
( )
59,1
67,8
87,9
37,8
69,4
66,1
33,7
64,6
57,8
98,7
43,3
32
51
96
18
58
59
34
54
41
133
58
62
112
71
58
52
93
50
62
88
97
52
159
49
7
15,0
46
11
27
81
22
2000 1999 15 %. ,
1999
200 ., 187 .,
177 ., 141 ., 86 .,
39 ., 34 ., 36 ., 41
., 16 .1 , , ,
16,5 % 2000 18,1 % 2002 19,4 %
2004 .2
.
2003 , -
, , - . ,
, . , .
1
.: : 10 // . ., 2001. . 150.
2
.: . . 2002 //
. 2001. 9. . 36.
156 . .
. 20 % .1
, , 1998 24,8 % 1991 , 2000 42,4 %, 1,2 % 8,2 % 5,8 % 1980 1990 .
.
,
812 %.2
,
, 76 %, ,
, 60 %.
. 10 %. , 1,6 %.
5 . 2,5
3 .
,
, (, ) 2000 , , , . , .
, .,
:
19331937 , 50-, 30- . .
. 10
, .3
1
.: . //
. 2001. 11. . 416.
2
.: . : //
. 2002. 5. . 425.
3
. // . 2002. 3. . 6.
157
, , , ,
- .
, , , , .
, , , 30 % . .
, , , . , . .1
, .
, , , 1990- .
,
, , .
, ,
, , , ,
, ,
. 1
.: . // . 2000. 6. . 1621.
158 . .
,
,
- . .
, , .
. -
. ,
,
.
:
, - ,
, , , .1
,
-
. , .
1999 - . 84,2 %
.
. 1
. // . 2002. 5. . 34.
159
. 3 . 1999 3 %
.1
- ,
,
- .
(). , . 2002
-
88 , 15 . 1500 , 15 % .2
- . ,
200
48.3 200 130
.
, - ,
, , ,
. . .
2000 , , ,
1999 50 %
300 . 43 -
2000 13,5 .,
1999 . 43 5 %. , 1
.: ., . -
// . 2000. 6.
2
.: . - // . 2000. 3.
3
.: . // . 2002. 3.
160 . .
. , 50 %
, , .
:
,
39 %;
, 47 %;
, , - ,
14 %.
- .
- , - .
,
()
, . ,
,
.
, . , ,
. -
3040 %,
2025 %.1
1
.: . // . 2001. 3. . 18.
161
, . , , 70 100 % , . . , 19701980-
,
, , ,
, .
,
.
- , , , . ,
. 1996
, 1998
. , 19941995
, - , , , . ,
19981999 - .
,
, , , .
.
-
, , . ,
, ,
162 . .
. , , ,
.
- () , :
;
, , - ,
, , ,
;
,
20 %
; ,
.
,
,
. : , , ,
.
,
.
,
,
, , , .
. 2000 1,1 . , 26 %,
6 .1
1
.: . :
// . 2002. 2. . 48.
163
,
,
. 1700
50
. , ,
, , ,
(),
(), () . .1
, , ,
25 % .2 80 %, , ,
2000 15 %, .
, , , . , 1989
1998
5100 ., 2761 , 1167 ,
342 , 150 , 132 , 110 , 53 , 47 .
,
.3
.
18,5 ; 1,8 ; 15 %.
,
,
, , - .4 ,
, , 2001 , 1
: . . // . 2000. 4. . 3236.
2
.: . . // . 1998. 2.
3
.: . ., . . : . ., 2001. . 57.
4
.: . :
// . 2002. 2.
164 . .
, .1 ,
. ,
2001 . , 2 2004 .
, , , 2000
24 ., (25,3 .), . .
810 %, , , , .2
. : ; ; 1995 1999 ; .
, , ,
. 2001
, ,
. , ,
, , 99 .
,
1998 , ,
.
:
,
; , , -
1
.: . . // . 2001. 8. . 1114.
2
.: . . 2002 //
. 2001. 9. . 36.
165
,
, ,
;
, ; ,
,
;
, ;
: .
, :
-,
, 20 % ,
, , , ,
;
-,
, , , , ;
-, , ;
-, ,
- .
, ,
, .
. ,
166 . .
80 % 20 % .
,
, , - , ,
.
3.3.
, , , , , -
. ,
,
, .
, 2002
(, , , ) 2,5 ,
. 10 :
90 % ,
3060 .1
90
., (!)
200 .2
, .
:
,
, 1
.: . . ., 2002. . 58.
.: . // . 2002. 5. . 31.
2
167
; ,
, , , , , , ,
;
,
, :
;
, , , - ,
: , , . .1
, ,
, ,
, .
, ,
1989 ,
,
. 34 ,
.
,
,
. ,
. : 1
.: . : //
. 2002. 5. . 425.
168 . .
-
, .1
, (. 17).
17
2
2
2
1
3
3
3
2
3
1
1
2
1
3
2
1
3
3
3
3
3
3
3
3
1
1
2
1
3
2
1
3
2
3
3
3
3
3
3
1
2
1
2
2
2
1
3
3
3
3
3
2
3
2
1
1
1
1
2
2
3
3
2
2
3
3
3
2
2
1
2
3
2
3
2
2
3
3
3
2
3
3
3
2
1
1
2
2
3
2
2
3
2
3
3
3
3
3
3
1
1
2
1
: Central bank reforms in the Baltics, Russia and other countries of the
former Soviet Union / By a staff team led by Knight M. et al. Wash: Intern. monetary fund,
1997. VI, 61 p.; : 1 ; 2 ; 3 .
- ,
1
.: . :
// . 2002. 8. . 61.
169
( , ) - .
,
.
, , ,
.
(, , ,
). ,
, .
.
, ,
,
.
- .
. ,
.
,
- , :
;
(
); -
;
, ; ;
.
,
.
.
, -
170 . .
. , ,
, .
, -
, :
.
, , , . , ,
, .
, , , , , , , , , , ;
; , , ,
. :
;
,
;
;
;
.
,
. .
,
. .
: , . ( )
, , .
,
171
.
.
. ,
: ,
,
.
.
4 20 %, 80 %.
,
, : , , , , , ; , ,
, ; , , , , .
, ,
. :
;
,
;
, ; ;
.
.
, , .
, -
172 . .
, .
, , ,
, .
: , , , , , ;
, , , ,
, , , ; .
, , .
, ,
, .
,
.
:
,
.
, . , ,
- ,
() 1 2004 .1
, . :
; ; ; ;
1
., : . .
// . 2002. 6. . 2325.
173
. ,
, , .
, . 4 %
1300 , 11 %.
2001 20 68 %
.
, .
. 20 %
.
. ,
75 % .
700
740 . .
30 %,
200300 % ( 350 %).
, . , 1215 % ,
80120 % .1
: 34 %
.2 , ,
, . , ,
: ,
, ,
1
.: . . // .
2002. 6. . 6567.
2
.: . // . 2002. 21 . . 8.
174 . .
, ,
? , 100 . , 40 %,
, ,
60 ?.1
,
, 20012002
, .
. 2001 96 %
.
2001 39,2 ,
28,3 % , 2001 18,5 %.2
,
,
30 %
. , ,
- ,
. , , -
, ,
, . , - ,
.3
, ,
( )
, . 1
. // . 2002. 5. . 3031.
2
.: .
// . 2001. 10. . 6165.
3
.: . ., . .
// . 2001. 5. . 5759.
175
, , ,
, , ,
.
, (),1 :
1999
,
();
2001
:
() ,
, ,
, - , ,
, ;
19992001
, ,
, ;
2001 , ,
90 % , 90 % ;
3 % 2001 ;
.
, , ,
. , 1
.: // . 2002. 5. . 3983.
176 . .
,
. , :
. 45 % 24 %
, .
, , , , ,
,
,
,
.
, , :
1. ,
, ,
.
2. , , .
, 1999
.
, ,
, 12 % 1998 22 % 2001 .
, .
3. , , .
, .
. -
177
.
,
. ,
. , , .
,
,
,
, .
.
,
.
19981999
, , .
50 % 1 1999 .
, , , ,
,
, , ,
1.
, . , ,
1
.: . //
. 2001. 11. . 416; // . 2002. 5. . 65; ., . :
// . 2002. 2. . 1932.
178 . .
, . :
,
,
; , , ,
, ;
, - : , , ,
.
. , . , ,
.1 :
,
,
; , ;
;
, - ;
, , ,
;
;
1
.: . : // . 2002. 5. . 425.
179
,
,
, ,
, ;
, , .
180 . .
, , . , ,
19801990- . , ,
, ,
.
, ,
.1 , ,
.
2000 106 % 1990 , 50 %.
2001 ( 100 .
120 . ), , .
, .
2 % 8,8 %. , (, ,
, , ,
1
.: . . // . 2002.
3. . 4654.
181
,
.)
, (. 18).
18
-
20002001 ., 1
2000
2001
54
54
63
59
62
91
85
103
97
92
44
47
50
51
55
74
76
79
92
99
-
.
,
. ,
.
.
, - . , .
,
, , , 1
, , .
182 . .
- ,
, . , , , , . 19.
, , , ,
. , , ,
,
. ,
, . , , 1980 . , , , ,
.
, ,
,
. , , , , .
, , , :
, -, .
183
19
19911998 .
(92, 93, 95, 98)
(92, 93, 95, 98)
(92, 93, 95, 98)
(93, 94, 95, 98)
(98)
(93, 94, 95, 96)
(91, 92, 93, 95)
(95, 98)
(93, 95)
/
(91, 92, 93, 95, 98)
(91, 92, 93, 95, 98)
(91, 92, 93, 95, 98)
(92, 93, 95)
(91, 92, 98)
(98)
(91)
(91, 92, 93)
: ., ., ., . :
// . 2002. 5. . 1936; ().
184 . .
1. . . ., 2002.
2. . . , // . 2001. 7. . 36.
3. . . 90- . . .
. // .
.: . 1995. 3. . 351.
4. . //
. ., 2001. 2.
5. - / . . // . . 6. ., 1998.
6. . ., . ., . . :
/ . . - . . . .,
. 1998. 320 .
7. . . . ., 1992.
8. . . : . ., 1991.
9. . . // . 1999. 11.
. 215.
10. . . . .: , 1990.
11. . ., . .
. ., 1995.
12. ., . //
. 1995. 3. . 4553
13. . : . , 2001. 5. . 6570.
14. . .
. ., 1999.
15. . -
// . .1. .,
2001. 156 .
16. . . . ., 2000. 456 .
17. . ., . .
// . 2002. 2. . 3942.
18. . . // .
2000. 3. . 1517.
19. ., . -
. . 1997. 11. . 2534.
20. . -: //
: . ., 2001.
21. . . ., 2001.
22. ., . 19921994 . // . 1995. 3. . 5462.
23. ., . // . 2001. 3. . 1217.
24. . ., . // : . .: , 1995. . 257289.
185
25. . //
/ . . ., 1998. 2. . 153158.
26. ., . XXI //
. 1997. 10.
27. ., . : . 2- . / . . . . ,
. . , . . , . . . . . . . . . , . . . .: . 1998. . 215219.
28. . . // . 1990. 11. . 314.
29. . . // . 1998. 11. . 3341.
30. . .
. ., 1999.
31. . : // . 2001. 7. . 5973.
32. // . 2001.
5. . 12.
33.
2002 // . 2001. 5.
34. + Fiscal federalism: - . .: , 1998. . 31.
35. . // . 2002. 3.
36. ., . : // . 2002. 3. . 5164.
37. . // . 1999. 11. . 2834.
38. . . 19451990 / . . .: , 1994. . 31.
39. . : / . . . , . . .: . 2001. 320 .
40. : / . . ., . . .: . 1998. 271 .
41. . . XXI .
.: . 1999. 306 .
42. . ., . ., . . . ., 2000. 106 .
43. ., .
// . ., 2002. 4. . 5455.
44. - , , // :
, , . 1999. 9. . 27.
45. . : // . 2001. 2.
46. . . - . ., 1998.
47. . ., . . : , , . .: ,1996. 96 .
48. . . : // (
80- ). . 1. .: . 1988. . 172217.
49. . . .,1996. 560 .
50. . . //
. 2000. 34. . 3538.
186 . .
51. . ., . . . , , . .: . 1995. 112 .
52. . : . .: . 2002. 518 .
53. . : // . 1999. 3. . 4347.
54. : . . //
. 2000. 4. . 3236.
55. ., . : // . 2001. 7. . 38.
56. : XXI : . . / . -.
. . / . .
. . .: . . 2. ., 2002. 252 .
57. . // . 2000. 5. . 5962.
58. . // . 2001. 1.
. 101106.
59. . . :
. ., . 1999. 191 .
60. ., ., . : //
. 2002. 2. . 7982.
61. ., ., . // . 2001. 7. . 7172.
62. ., . . // . 1998. 168.
63. . . .-. // . 2000. 1. . 103104.
64. . . : // . . 1997 /
. . ., . . . .; . 1997.
65. . ., . . : . .: , ,
1999. 304 .
66. . :
. ., 1995.
67. . . :
// . 2000. 12. . 2123.
68. . .
? // . 2001. 21. . 5.
69. / . . . , . . . .: - , 1994. 136 .
70. . . : / . . , . . , . . . . . . . . .: , , 1999.
71. . . // . 2001. 5. . 3435.
72. . . : // . 1998. 3. . 41.
73. 1999:
: / . . -; : ,
1999. VI. 92 .
74. . ., 1999. . 31.
75. . ., . ., . . , / . . . . / . . . . -., 1991. 448 .
187
188 . .
100. . . - // . 2002. 16 (171). . 3438.
101. . .
( ) // Management of organization: systematic researh. Kaunas: 14
edition, 2000. C. 239250.
102. . ., . . // . 2000. 22. . 1619.
103. . ., . . // . 2000. 2.
104. . ., - . . // . 1999. 2. . 6773.
105. . ., - . .
// . 1997. 2.
. 4851.
106. . ., . . // . 2000. 32. . 3134.
107. . ., . . : // . 1997. 3.
108. . . // . : , , . 1999. 6. . 315.
109. . . / . . . . . . / . . .
., 1999. 223 .
110. .-. // . 2000. 1. . 96102.
111. . . ( ) // . 1996. 1.
112. . //
. 2002. 3. . 113123.
113. . : // . 1998. 9. . 120135.
114. . // . 2001. 3. . 50
115. . . // . 2002. 6. . 2325.
116. . . - 90- //
: . ./ .
-. . . . ., 2001. . 120134.
117. . . // : : . . / . .
. .-. . . . ., 2001. . 130159.
118. ., . // . 1999. 7.
. 7177.
119. . : // . 1995.
3. . 2233.
120. . // .
// . 2000. 4. . 83100.
121. . // . 1995. 3.
. 421.
122. . . Fin de siecle. (19732000) // XXI. 1999. 8. . 1942.
189
123. . . //
. / . . .
.: Academia, 1999. . 364.
124. : , , . . .,
. 1996. 91 .
125. . .
// : , , . 2000. 5. . 7184.
126. . ., . . - .: , 2001. 272 .
127. . ,
/ ., ., .,
., . // . 2002. 114. . 5.
128. 2010 // . 2000. 138. . 1, 7.
129. . . // . 2000. 2. . 2837.
130. . ., . .
// . 2000. 4.
. 411.
131. . :
// . 2002. 2.
132. . // .
1994. 3. . 8395.
133. . . -
: . . . . . ., 1999. 26 .
134. . . ., 1995.
135. . : , / . .
.: , 2000. 608 .
136. . // . 2000. 19.
. 1721.
137. . . , // . .
. .: , 1993.
138. . . ., 1925.
139. . . // . 2001. 100. . 6.
140. . . // . 2000. 28. . 1622.
141. . ., . . - // . 2000. 29.
. 1423.
142. ., . // . 1999. 3. . 8795.
143. . ., . . : . ., 2001.
144. . . : , ? //
. 2002. 6. . 3537.
145. . . . .:
, 1998. 94 .
146. . . : . . . . . , 2000.
147. . // .
1999. 8. . 4356.
190 . .
148. . //
. 1999. 7. . 8994.
149. . ., . . : .
.: , 1999. 156 .
150. 2001
2010 . ., 2001. . 1112.
151. . // . 1999. 7.
. 35.
152. . // . 2001.
3.
153. . . : , //
. 2001. 5. . 3445.
154. . . : ? //
. 12: . 1990. 1.
155. . . // . . 1997 / . . ., . .
. .: , 1997.
156. ., . - // . 2000. 6.
157. . // . 1997. 3.
158. .
- // . 2001. 21 (170). . 1923.
159. . 9. , :
. ., 1999.
160. . . // . 2000. 1. . 4549.
161. . . - . ., 1998.
162. . .
1998 . // : , , . 1998. 2. . 315.
163. . . : .
. .: ,
2000. 272 .
164. . . . .: ,
1994. 224 .
165. . // . 2000. 138.
166. . . //
. 2001. 8. . 1114.
167. . . : , , // . 2000. 56. . 6978.
168. . :
// . 1995. 10. . 1219.
169. . . //
. 1998. 6.
170. . . ,
// . 2001. 100. . 2.
171. . . . ., 1983.
172. . . / . / . .
. . . .: , 1992. 520 .
173. . - // . 2001. 21 (170). . 2427.
191
174. . // . 2002. 3. . 6.
175. . // . 2000. 7. . 86.
176. . // . 2001. 11. . 416.
177. . :
// . 2002. 8.
178. . ., . ., . . // :
, , . 1997. 6. . 318.
179. // . 2002. 6. . 7778.
180. . . // . 2001. 5. . 39.
181. . -
// . 2000. 3.
182. : / . . ., . . ., 1996. 134 .
183. . . // . 2002.
6. . 6567.
184. . . ( ): . . . .
. .,1999.
185. ., - . / . . .,
2000. 856 .
186. . . : 2000 . ., 2001. 92 .
187. . . // : : . / .
. . .-. . . . ., 2001. . 513.
188. 200 // . 2002. 6.
189. . (
) // . 2002. 3. . 8698.
190. . // . 2002. 21 . . 8.
191. 100 // .
2001. 9. . 106114.
192. . 2000 // . 2001. 4. . 4550.
193. . . // . . 7. 2000.
194. . . //
. . 2000. 1. . 1422.
195. . // . 2000. 9. . 88100.
196. . . . : . . / . . .:
. ., 1996. 360 .
197. . / . . ., 1972.
198. . . -
// . 1998. 4. . 1618.
199. . . ( ). .: - . 1997. 160 .
200. . . // . 2000. 1. . 53.
201. . //
. 2000. 6. . 4146.
192 . .
202. . . // . . 19891990. ., 1990.
203. . : //
. 1999. 2. . 90102.
204. . . ? // . 1999.
12. . 3844.
205. . . . 1
. .: , 2001. 167 .
206. . . //
. 1999. 3.
207. 2002 : // . 2001. 5.
208. //
. 2000. 9. . 6365.
209. (
) // . 2002. 5. . 3984.
210. . .
// . 2002. 2. . 1417.
211. . / . . ., 1995. 496 .
212. . . . ., 2000.
213. . : // .
1995. 3. . 6366.
214. // .
2002. 5. . 3983.
215. . -PR: , // . .,
2000. 9. . 2526.
216. -
2000 . // . 2000. 4. . 26.
217. -
2000 . // . 1999. 12. . 343.
218.
// . 2002. 3.
219. . XVIII . . .: - .
, 1953. 540 .
220. . . . .: , 1998. 733 .
221. . ., . . ( ) // .
., 2002. 6. . 3134.
222. . . // . 2002. 2. . 34.
223. . . //
. 2002. 6. . 2022.
224. . :
// Belarus Monitor. 1998. 1. . 2127.
225. . ., . .
// . 2001. 5. . 5759.
226. ., . // . 2002. 3. . 25.
227. . . // :
: . / . . . .-. .
. . ., 2001. . 6372.
193
228. . . // : : . / . .
. .-. . . . ., 2001. . 1444.
229. . . // : : . / . . . .-. . . . ., 2001. . 4562.
230. . ., . . . . .: -. 1996. . 7071.
231. . . ? // . 1998.
10. . 138145.
232. . . // . 2000.
118. . 8.
233. : -
/ . . . . ., 2000. 300 .
234. : // . 2002. 6.
. 7677.
235. .
// . 2001. 3. . 124127.
236. // .
2000. 6. . 6379.
237. . 2001. 2. . 47.
238. . : // . 2002. 2.
239. ., . :
, , // . .: , 1999.
240. . . ( )
// : . ., 1997. . 751.
241. . .
// . 2002. 165. . 4.
242. // . 2002. 3. . 7886.
243. . . ., 1996. 292 .
244. ., . . : . ., 1996. 237 .
245. . ., 2001. 2. . 57.
246. . ., 2001. 56. . 62.
247. I / . . . .: , 1973. 384 .
248. . . : . .:
, 2000. 216 .
249. . // ( ) / . . - . .:
. 1997. . 87.
250. . ? // . 2000.
8. . 1314.
251. . ., . . . : . . .:
, 1996. 848 .
252. . . ., 1990.
253. . // . 1999. 5.
254. . . // . 2000. 12. . 3440.
255. // .
1997. 10. . 2140.
194 . .
256. . //
. 2001. 11. . 5168.
257. . . 2002 // . 2001. 9. . 36.
258. . . - //
. 1999. 4. . 1521.
259. 1999 . . . ., 2000. . 89.
260. . ., . . : //
. 2001. 5. . 6062.
261. . . . // . . .
2 . . 1. ., 1989. . 288.
262. . . //
. 1998. 2.
263. . . / .
. ., 1999.
264. - . .: , 2000.
265. - : . /
. . . .: , 2000. 301 .
266. / . . . .: . 1997.
267. ., ., . . ., 1998. 523 .
268. . . : . .: , 2002. 182 .
269. . -
// . ., 2000. 5.
270. . : XXI . // . 2001. 3. . 96101.
271. . . - :
. .,1998. 24 .
272. . . : . ., 1999. 30 .
273. - 2001 . //
. 2001. 20. . 2325.
274. . . 2 / . . . ., 1998.
275. . // Belarus Monitor. 1999. 5. . 1019.
276. ., . //
Belarus Monitor. 1999. 7. . 2938.
277. .
// . 2000. 6.
278. . . - : // . 2001. 10. . 1517.
279. . . - : // . 2000. 3. . 8693.
280. . . : //
. 2000. 4. . 9098.
281. / ., .,
., ., ., . // .
2002. 7. . 3247.
282. . . -
// -
283.
284.
285.
286.
287.
288.
289.
290.
291.
292.
293.
294.
295.
296.
297.
298.
299.
300.
301.
302.
303.
304.
305.
306.
307.
308.
195
196 . .
309. . . . .: . 1990. 159 .
310. . // . 2002. 5. . 3031.
311. . . .,1982.
312. . .
// . 2002. 3.
. 4654.
313. . . .: , 1988.
314. . . : -
// . 2000. 2. . 5865.
315. : 10 //
. ., 2001. . 150.
316. ., . : //
. 2000. 1. . 5762.
317. : // : , , / . . ., 1994.
318. . ., . ., . . / . . .:
- . 1998. 768 .
319. . / . . ., 1991.
320. . .
. 2001. 11. . 6674.
321. . . . .
2000. 5. . 1419.
322. . . : //
. 2002. 6. . 5152.
323. . . . ., 1995.
324. . . : // . 1997. 1.
325. . . : ? // . 1999. 11. . 90100.
326. . : //
. 2002. 5. . 425.
327. . . - . .: ,
2000. 147 .
328. Alcabas A.-M., Bourcieu E., Valersteinas B. Les nouvelles formes dde IIDE // Problemes
econ. P., 2000. 12 avr. 2660. P. 1923.
329. Asian business. The thorn in Chinas side. June 1998.
330. Baily V., Farell D., Lund S. The color of hot money // Foreign affairs. N. Y., 2000. V. 79.
2. P. 99109.
331. Bell M.G. Venture Capitalist oder Angel Welcher Kapitalgeber stiftet grosseren
Nutzen? // Bank. Koln, 1999. 6. S. 372377.
332. Blair M. Ownership and control: Rethinking corporate governance for the twenty-first
century. Wash., 1995. Ch. 6.
333. Blau P. Exchange and power in social life. N. Y., 1964.
334. Bradford de Long J. The triumph monetarism? // J. of ekon. Perspectives. Princeton, 2000.
Vol. 14. 1. P. 8394.
335. Brown D. Overview of the state of the federation, 1995 // Canada: The state of the federation / Ed. by Brown D., Rose J. Kingston (Ont.). 1995. P. 9.
336. Caldwell B. Hayek's scientific subjectivism // Economics a. Philosophy. Cambridge, 1994.
Vol. 10. 2. P. 305313.
197
337. Casson M. The organisation and evolution of the multinational enterprise: An information
cost approach // Management intern. rev. Wiesbaden, 1999. Vol. 39. 1. P. 77121.
338. aul De Grauwe. The Economics of Monetary Integration. Third Revised Edition, Oxford
University Press. 1997. 228 p.
339. Central bank reforms in the Baltics, Russia and other countries of the former Soviet
Union / By a staff team led by Knight M. et al. Wash: Intern. monetary fund. 1997. V. I.
61 p.
340. Child J., Yan Y. National and transnational effects in international business: Indications
from Sino-foreign joint ventures // Management intern. rev. Wiesbaden, 2001. Vol. 41.
1. P. 5375.
341. China economic news // MOFTEC. 1997. 43.
342. Collin D. Neoliberalisme ou keynesianisme renove : la fausse alternative // Lhomme et la
societe. 2000. 1135. P. 4570.
343. Dunning J. Foreign direct investment and governments. Catalysts for economic restructuring. L., 1996.
344. Dussauge P., Ramanantsoa B. Technologie et strategic d entreprise. Auckland etc.:
McGraw-Hill. 1987.
345. Fabre T. Elus ou exclus : Comment la mondialisation coupe le monde en deux // Expansion. P., 2000. 612. P. 5860.
346. Feng Zhaokui. Review of Chinas foreign capital introduction // JETRO (Japan external
trade organization). China newsletter. 1998. Vol. 6. 131, 132.
347. Fukuyama F. Trust: the social virtues and the creation of prosperity. L.: Hamish Hamilton,
1995. 457 p.
348. Galbraith G. K. Challenges of the new millenium // Finance a development. Wash., 1999.
Vol. 36. 4. P. 25.
349. Granville B. Lchec de la stabilusation monetaire en Russie: 19911998 // Rev. detudes
cjmparatives Est-Ouest. P.,1999. Vol. 30. 2/3. P. 6187.
350. Hicks D., Nivin S. Beyond globalization: localized returns to IT infrastructure investments // Regional studies. Dallas, 2000. Vol. 34. 2. P. 115127.
351. Kiss K. Western prescriptions for earsten transition. A comparative analysis of the
different economic schools and issues // Trends in the world economy. Hungarian scientific council for world economy. Budapest, 1993. 72. P. 12.
352. La mondialisation: Triomphe et perlis: Une projection de lecjnjmie mondiale a lhorizon
2005 // Rev. de lOFCE. P., 1998. 65. P. 125195.
353. Maliszewski W. S. Central bank in transition economies // The economies of transition.
Oxford, 2000. Vol. 8. 3. P. 749789.
354. Mathews H., Harvey T. The sugar daddy gambit: Funding strategic alliances with venture
capital // Planning rev. Cambridge. 1988. Vol. 16. 6.
355. Meng T., Williams J. et al. Business opportunities in the Yangtse River Delta. Singapore:
Prentice Hall, 1996.
356. Mookherjee E., Nguyen Ph. Lexpansion du private equity // Banque mag. P., 2000.
619. P. 6467.
357. Navarro V. Neoliberalism, globalization, unemployment, and welfare state // Intern. j. of
health services. 1998. Vol. 28. 4. P. 607682.
358. Nicholas R. China in the world economy // Institute for international economics. Wash.,
1994.
359. Ohmae K. The end of the nation state: The rise of regional economies. L.: Harper Collins?
1995. X. 214 p.
360. Ould-Achmed P. Politiques monetaires, comportements bancires et crises de financement
en Russie: Les vicissitudes des annees 1990 // Rev. detudes cjmparatives Est-Ouest. P.,
1999. Vol. 30. 2/3. P. 89121.
198 . .
361. Pfister C. Relation entre politique monetaire unique et politiques prudetielles // Rev. econ.
P., 2000. Vol. 51. 3. P. 683691.
362. Pilzer P. Unlimited wealth. The theory and practice of economic alchemy. N. Y.: Crown
publishers. 1990.
363. Price Waterhouse Coopers. The opacity index. January 2001. . 2.
364. Raicher S. Un marche de plus europeen // Banque magazine. P., 1999. 601. P. 2829.
365. Rajan R., Zingales L. Financial Dependence and Growth. American Economic Review,
1998. Vol. . 559586.
366. Russian Federation // OECD economic survey. 1997; Wang Lihong. China business
weekly. 1997. 5269.
367. Shams R. Liberalisierung, globaliesierung und regionalisierung: neue anzatzpunkte zur
integration dder entwicklungslnder in die weltwirtschaft. Hamburg, 1996. 45 s.
368. Stewart T. Intellectual capital. The new wealth of organizations. New York; London, 1997.
369. Stiglitz J. On the economic role of the state // The economic role of the state. Oxford,
1989. P. 154.
370. The competitive challenge: Strategies for industr. innovation a. renewal. Cambridge
(Mass.): Ballinger. 1987.
371. The welfare state in crisis: An account of the Conf. on social politics in the 1980s, OECD,
Paris. 2023 Oct. 1980 // OECD. P., 1981. P. 73.
372. Thomas K. Creating regional cultures of innovation? The regional innovation strategies in
England and Scotland // Policy review section. P. 190197.
373. Tiraspolsky A. La formation de capital dans les pays de lf CEI // Le courier des pays de
lEst. P.,2000. 1005. P. 415.
374. Wallis J. J. American government finance in the long run: J. of econ. Perspectives. Nashville. 2000. Vol. 14. 1. P. 6182.
375. Wolf M. Dun liberalisme economique a un autre: Lhistoire economique du court XXe
sciecle // Problemes econ. P., 2000. 19 janv. 2648. P. 2832.
376. Wolf M. Painful lesson from a turbulent century // Problemes econ. P.,2000. 2648. P. 2832.
377. World investment report // UNCTAD. 2000.
378. World investment reports // UNCTAD. 19951998.