Приветствуем

Вас!

1
 История создания
Из-за недостатка финансовых ресурсов в государственных и
местных бюджетах на осуществление всех необходимых работ
для нормального функционирования жилых домов,
недовольства населения услугами, оказываемыми
коммунальными предприятиями, возникает необходимость
поиска новых решений данного вопроса.
Таким выходом из сложившейся ситуации является создание
ОСМД.
С 1994 г. начинают образовываться общества желающие
принимать активное участие в функционировании и ремонте
своего жилого комплекса. Для координирования и помощи
ОСМД в управлении городского хозяйства Евпаторийского
городского совета в 2003 г. был создан отдел по работе с ОСМД.
2
 С момента создания первого ОСМД можно наблюдать
достаточно позитивную динамику создания объединений в
г. Евпатория. Так за период 1994-1999гг. было создано 10 ОСМД,
за 2000-2005гг. – 27, за 2006-2010гг. – 38. Всего по состоянию на
01.04. 2011г. в городе функционирует 76 ОСМД.

3
С 2003 г. Евпаторийский городской совет
активно сотрудничает с организованными
обществами (ОСМД), старается воспитать в
них ощущение хозяина своего дома, а так же
предоставить им возможность сотрудничать с
органами местного самоуправления для
достижения общей цели. Залогом поддержки
для ОСМД со стороны власти является
партнерство, которое основывается на
взаимном доверии, тесном сотрудничистве и
финансовой поддержке, в том числе и поиске
инвесторов. 4
 В подтверждение этому необходимо
отметить, что в сентябре 2009 года г. Евпатория
стал участником проекта «Реформа городского
теплообеспечения».
19 ноября 2009 подписан меморандум о
сотрудничестве с руководством проекта. 5
 За счет средств проекта был выполнен
энергоаудит типовых строений и
теплоснабжающего предприятия в
городе
1. Бюджетная сфера :
а) 1 – Дошкольное учреждение
б) 2 – Средне образовательные школы
в) 2 – Медицинских учреждения
2. Жилой фонд:
а) 5 – ОСМД
б) 5 – Жилых домов
Компанией ОПТИМ ЭНЕРГО проведен аудит теплоснабжающего
предприятия ЕФ АП «Крымтеплокоммунэнерго» 6
Реализуемые инвестиционные проекты
Модернизация системы теплоснабжения
1.Реконструкция котельной Тучина ½ (перевод с мазута
на газ)
2.Установка автономной котельной для
теплоснабжения для городской Поликлиники
3.Замена котлов НИИСТУ на RIELLO на котельной
Революции 61.

7
Реализуемые инвестиционные проекты
Термомодернизация бюджетных зданий
Полная термомодернизация гор. Поликлиники

8
 Приоритетным направлением все же является
жилищно-коммунальная сфера. В рамках этого проекта
планируется выполнение полной термомодернизации
зданий ОСМД «ПАРУС»

Выполнена автоматическая регулировка подачи теплоносителя9 в

зависимости от наружной температуры воздуха
 Руководители проекта с целью повышения уровня
квалификации специалистов, занимающихся вопросами
создания и функционирования ОСМД организовывают
обучение (семинары) в разных городах Украины.

Семинар-тренинг г.Львов 10
 Благодаря этому же сотрудничеству при техническом
обеспечении проектом «Реформа городского теплообеспечения» в
г. Евпатория при управлении городского хозяйства 01.04.2011г.
был открыт первый в Крыму Консультационный (Ресурсный)
центр по работе с ОСМД.

11
 Основные задачи, решение которых возлагается на
Консультационный (Ресурсный) центр:
• Информационно-просветительская работа с
жителями города по поводу преимуществ и перспектив
создания ОСМД.
• Внедрение принципов государственной и местной
политики по вопросам привлечения средств
государственного и местного бюджетов,
иностранных и отечественных инвестиционных и кредитных ресурсов для реновации
жилищного фонда ОСМД.
• Анализ международного опыта деятельности сообществ владельцев жилья.
• Изучение, анализ законодательных актов и других нормативных документов,
регулирующих деятельность ОСМД. Объединение усилий властей, общественных
организаций, самых активных сообществ ОСМД города для разработки
рекомендаций по изменению и усовершенствованию нормативно-правовой базы.
• Ведение учета существующих ОСМД и предоставление необходимой информации по
их деятельности. 12
 Основные задачи, решение которых возлагается на
Консультационный (Ресурсный) центр (продолжение):
• Предоставление индивидуальных консультаций главам правлений ОСМД.
Предоставление консультационных и обучающих услуг инициативным группам,
создающимся в многоквартирных домах.
• Распространение знаний, умений и навыков путем предоставления
информационной поддержки другим городам с целью воспроизведения и
передачи принципов внедрения эффективного
содержания и управления жилищной отраслью в
Украине.
• Организация, подготовка и проведение обучающих
семинаров, а также участие в разработке методических
рекомендаций и материалов для руководителей ОСМД
совместно с организациями-консультантами,
работающими в данной отрасли. 13
 Ожидаемые результаты работы Консультационного
(Ресурсного) центра по работе с ОСМД:
• увеличение количества ОСМД;
• обеспечение профессиональной подготовки
председателей ОСМД;
• улучшение технического состояния
жилого фонда ОСМД, а также обеспечение
эффективного использования финансовых
ресурсов в следствие осуществления контроля
за качеством предоставления услуг, так как
ОСМД самостоятельно сможет определять
подрядчиков;
• доведение до председателей информации о возможности участия ОСМД в различных
государственных программах, международных грандах, в том числе в программе
реформирования теплообеспечения USAID при софинансировании, а также помощь в
реализации данных проектов. 14
 Консультационный (Ресурсный) центр по
работе с ОСМД
пр. А. Ахматовой, 21, каб. № 15
Заведующая – Киреева Татьяна Вячеславовна
Прием осуществляется:
Понедельник
Вторник
Средас 9.00 до 12.00
Четверг
Пятница
тел. 6 31 03

15