Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
за проектами
Описание документа
Этот документ описывает, «что» менеджер проекта должен делать в ходе проекта.
2. Менеджер проекта принимает участие в проекте, только если искренне заинтересован в нем,
уверен в своих силах его выполнить в соответствии данными принципами управления и с теми
этическими принципами, которых он придерживается.
Принципы управления проектом.
3. На старте проекта:
3.1. описывает продукт и выгоды проекта, добивается закрепления персональной
ответственности за них;
5.5. В случае возникновения конфликта интересов, решает их публично, учитывая мнения всех
заинтересованных сторон.
Принципы управления проектом.
6. При завершении проекта
Описание своих этических принципов управления проектами или ссылку на выбранный кодекс
этики.
Описание документа
Этот документ описывает «что» в организации должно быть делано для организации надзора
за проектами.
3. Для каждого проекта определяется продукт проекта и измеримые выгоды проекта (или их
отсутствие).
Принципы надзора за проектами.
4. Жизненный цикл проекта
включает, как минимум, стадии:
4.4. завершения проекта, во время которой производится анализ проекта, по итогам чего
корректируются правила управления проектами в организации;
Принципы надзора за проектами.
Документирование
5. Для каждой стадии жизненного цикла определен набор результатов, правила признания
стадии завершенной, правила фиксации прохождения стадии в реестре проектов.
Руководитель проекта
ВАДИМ БОГДАНОВ
PMP, PfMP, IoD Cert. Dir.,
CFA Member
vadim@yandex.ru