Creating a positive work climate

ЗА (создание позитивного рабочего климата) ПРОТИВ

(влияет на удовлетворенность сотрудников, настроение коллег творчество и
инновации, умешает стресс на работе )

-Приводит примеры того, как Для менеджеров и руководителей -Перекидывает ответственность

его действия способствуют на других за создание
становлению позитивной 1. Опишите климат и организационную культуру в Вашем отделе на положительного рабочего
культуры в коллективе предыдущем месте работы. климата, минимизируя
собственные усилия

-Положительно отзывается о 2. Какие шаги Вы предпринимаете, чтобы задать определенный тон работы в -Обвиняет других в отсутствии
миссии, плане и людях в Вашем отделе? позитивного климата в
организации коллективе

-Выражает ответственность за 3. Как климат в Вашем отделе отличается от климата других отделов в -Придерживается
культура в отделе и приводит Вашей организации? отрицательного взгляда в
конкретные примеры отношении коллег и организации

-Осознает важность и 4. Какие у Вас есть доказательства того, что Вы создали благоприятный
необходимость переубедить климат в Вашем отделе?
негативно настроенных коллег

5. Опишите идеальную атмосферу в отделе.

-Какие действия как лидер, на Ваш взгляд, Вы должны предпринять, чтобы
создать идеальную атмосферу?

6. Приведите пример, когда Ваш персонал был не очень воодушевлен.

-Что Вы делали?

7. Приведите пример, когда кто - то выразил озабоченность по поводу

 рабочей атмосферы в Вашем отделе.
-Что Вы делали?

8. Приведите пример, когда кто - то из работников пытался разрушить тот

климат или культуру, которые Вы пытались установить.
-Что Вы делали?

Для сотрудников

1. Опишите положительный рабочий климат.

-Как бы Вы это почувствовали?
-Что Вы делаете каждый день для создания положительного рабочего
климата?

2. Приведите несколько примером того, что Вы делаете, чтобы убедиться,

что у Ваших коллег был позитивный день.

3. Приведите пример действий, которые Вы предприняли к сотруднику,

имеющего негативный настрой.
-Что Вы сделали, чтобы создать более позитивный рабочие отношения с
данным коллегой?

4. Как Вы поддерживаете Вашего руководителя в создании благоприятного

климата на Вашей работе?

Ключевые моменты оценки ответов кандидата

Менеджеры должны показать, что они считают своей обязанностью создавать благоприятный климат и они хотят и умеют это делать. Хорошие
лидеры умеют визуализировать и сформулировать культуру, которую они хотят видеть в своем отделе или подразделении. Эта культура должна
вписываться в работу организации. Кандидаты должны быть в состоянии наметить конкретные шаги для создания желаемого климата. Хороший
руководитель изучает насколько удовлетворены его сотрудники. Лидер задает тон работы. Необходимо убедиться, что когда кандидат встречает
сопротивление вводимой им культуры, он не пасует и не сдается, а старается преодолеть это сопротивление и довести до работника важность
создания такой культуры.