Текущий ремонт машин разделяют на плановый и неплановый.
Организация проведения планового текущего ремонта включает те же вопросы, что и при организации технического обслу- живания: выбор места, метода и организационной формы выпол- нения работ, подбор исполнителей, отбор средств механизации и установление порядка выполнения работ.
Учитывая, что текущий ремонт требует сложного оборудования,
его выполняют преимущественно в стационарных мастерских. Машины, удаленные от эксплуатационных баз на значительные расстояния, целесообразнее ремонтировать на месте их применения, но при этом требуется доставлять к месту ремонта комплект новых или отремонтированных сборочных единиц для установки на машину взамен изношенных.
Текущий ремонт машин проводят индивидуальным или агре-
гатным методами. При индивидуальном методе ремонтная бригада осуществляет ремонт всех составных частей машины, требующих ремонта. При этом методе ремонта необходима высокая квалификация всех членов бригады, иначе не обеспе- чивается качество ремонта. Продолжительность ремонта машин увеличивается, так как большая часть работ ведется последова- тельно. Высоки при этом и затраты средств и труда на ремонт.
Более прогрессивным является агрегатный метод ремонта. Суть
его состоит в том, что снятые с машины сборочные единицы, требующие ремонта, сдают в обменный пункт мастерской, а взамен получают новые или отремонтированные. Снятые с машин сборочные единицы обменный пункт направляет в ремонт на специализированные рабочие места мастерской и на ремонтные заводы. Из ремонта они снова поступают на обмен- ный пункт. Важным резервом в пополнении обменного фонда являются годные сборочные единицы со списанных машин.
каждое из которых выполняет отдельные виды работ или ведет ремонт однотипных сборочных единиц. Так, одно из них выполняет разборочно-сборочные работы, другое ремонтирует двигатели, третье осуществляет ремонт ходовой части машин и т. д. Специализация рабочих мест при агрегатном ремонте машин позволяет создать лучшие условия для механизации труда ра- бочих, что способствует повышению производительности и каче- ства труда. Полнее при этом используется и оборудование ра- бочих мест. Все это снижает себестоимость ремонта машин и сокращает время нахождения их в ремонте.
Для текущего ремонта машин на месте их применения исполь-
зуют комплекс передвижных средств, включающих передвижные ремонтные мастерские МПР-3901, передвижные мастерские тех- нического обслуживания АТО-4822, грузовой автомобиль и авто- мобильный кран, если на автомобиле нет крановой установки.
На грузовом автомобиле подвозят к месту ремонта отремон-
тированные сборочные единицы и отвозят снятые с машин сбо- рочные единицы, требующие ремонта. Крановая установка пред- назначена для снятия с машин сборочных единиц, требующих ремонта, и установки на них отремонтированных. С помощью оборудования мастерской МПР-3901 осуществляют ремонтные работы, а оборудованием мастерской АТО-4822 выполняют рабо- ты ТО-3, после того как будет произведен ремонт.
Работы планового текущего ремонта машин на месте их
применения выполняют два звена: одно из них осуществляет ремонт, а второе — техническое обслуживание. Работы они выполняют последовательно: в начале работает первое звено, а потом второе.
Неплановый ремонт машин в виде мелких неисправностей, не
требующих больших затрат труда, высокой квалификации и запасных частей, устраняет машинист самостоятельно или с помощью других машинистов бригады. Сложные отказы машин устраняют специализированные звенья, оснащенные пе- редвижными мастерскими МПР-3901.
Лучше работают звенья по устранению неисправностей машин,
когда они находятся в составе участка технического обслу- живания и ремонта машин, а в оперативном отношении под- чинены диспетчеру предприятия. При возникновении неисправ- ности, которую машинист не может устранить, он сообщает об этом диспетчеру. Получив информацию от машиниста, диспетчер по радио или телефону связывается со звеном по устранению неисправностей и дает ему указание на устранение неполадок в машине. При этом он сообщает звену марку машины, ее инвентарный номер, характер поломки, потребные запасные части, место нахождения машины и кратчайший маршрут движения к ней.
Получив задание от диспетчера, звено оценивает полученную
информацию, уясняя при этом, сможет ли оно устранить не- исправность машины с помощью имеющегося резерва запасных частей в мастерской или нужны дополнительные запасные части. При отсутствии необходимых запасных частей в мастерской звеньевой сообщает через диспетчера обменному пункту, какие сборочные единицы необходимо подготовить для устранения не- исправности машины. Пополнившись нужными запасными частями, звено выезжает к неисправной машине и устраняет выявленные неисправности.
В состав ремонтного звена входят два-три человека: один из них
звеньевой и один-два слесаря, в том числе слесарь-сварщик, шофер-слесарь или шофер-сварщик. На период ремонта машины в звено включают и машиниста ремонтируемой машины.
После выполнения работ звеньевой записывает в журнал учета
характер выполненных работ, их трудоемкость и продолжи- тельность. Машинист расписывается в ведомости о получении запасных частей на ремонт машины и сдает звеньевому не- исправные сборочные единицы, которые сняты с машины. Звеньевой передает их в обменный пункт для ремонта.
В ряде случаев неисправности машин целесообразно устранять и
в стационарных мастерских, если их можно доставить на эксплуатационную базу.