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11.01.16
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5 2 16.01.16 16.01.16 16.01.16 16.01.16 16.01.16
6 3 22.01.16 22.01.16 22.01.16 22.01.16 22.01.16
8 24.01.16 24.01.16 24.01.16 24.01.16 24.01.16
9
28.01.15 28.01.15 28.01.15 28.01.15 28.01.15
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25.01.16 25.01.16 25.01.16 25.01.16 25.01.16
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02.02.16 02.02.16 02.02.16 02.02.16 02.02.16
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1.3.3. -
[12, .111]
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- [12, .112].
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35
2.1
1992 .
,
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,
.
.2.1.1.
36
1992
P&G
P&G
1993
Nestle
Nestle
2000
. -,
2005
P&G -,
2006 (-)
Wrigley
Wrigley
2007
-
-
2009
. 22 000 ..
2010 . -;
"" -
2011
2012 P&G
Nestle
Nestle
2013
. 2.1.3-
.2.1.2.
37
2.1.4 -
,
:
1) : 1993
Procter&Gamble.
,
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Nestle, Wrigley, Heinz, Ehrmann ;
2) :
2005
,
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..
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3) :
38
, 2006
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- Nestle;
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(. 2.1.3).
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2
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.2.1.4.
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,
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.2.1.4
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,
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-
.
.
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2.1.1 - -
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. . .
1 60,00 720,00
1 54,00 648,00
1 55,00 660,00
1 54,00 648,00
45
1 54,00 648,00
2.1.1
, , .
. . .
IT- 1 53,00 636,00
1 53,00 636,00
1 30,00 360,00
5 32,00 1920,00
34 25,00 10200,00
6 18,00 1296,00
6 18,10 1303,20
1 16,01 192,10
1 12,06 144,71
61 20012,00
-
2014 61 .
-
.
. 2.1.6.
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. 2.1.6 - -
.2.1.6,
.
64% -
,
. 12%
. 2%
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.2.1.7 - -
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, 17% - , 12% 4 7
, 6% 8 12 , 7% - 12 .
,
, .
(75%), ,
,
.
(.2.1.8).
,
. 35 ,
18 25 19%, 26 35 34%.
48
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13%
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. 2.1.8 - -
36 45 ,
13% - 46 55 , 14 % 55 .
,
,
.
.
-
2.1.2.
2.1.2 - -
2013 2014 . , %
64178 75144 10966 117,1
1101 1477 376 134,2
1691 1673 -18 98,9
1426 1871 445 131,2
16066 20012 3946 124,6
49
2.1.2 ,
2014 20175 .. (23%)
2013 .
64,9%, ( 34,2%) ,
( 31,2%)
24,5%.
, ,
.
.
-
, .
- -
2013 - 2014 .
2.1.3.
2.1.3 - -
- 2013 -
2014 .
2013 2014 +/- %
, . . 96793,00 111778,00 14985,00 115,48
, . . 87583 107758 20175,00 123,04
, . . 16137 18917 2780,00 117,23
50
, . 55 61 6,00 110,91
16066 20012 3946,00 124,56
2.2 . -
,
-
,
, ,
.
HoReCa
(Hotel), (Restaurant) (Casino),
.
,
-
, .-.
,
,
. -,
,
.
- . 2.2.1.
51
7
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6.2 6.3
6 5.7
5.5
5.1
5 4.8 4.8
4.3
3.9
4 3.7
0
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
2.2.1. -,
..[14]
, 2014-2015 .
,
. ,
,
, .
(, ),
,
.
,
,
.
52
-
,
.
,
.
2014 - :
- :
o INDIGO - (. , 17) -
- 119 ;
o Park Inn Pulkovo (
) - 200 ;
- 2*-3*:
o ( -) - 50
;
o ( -)
- 133 [14].
,
- (126 -).
, 2013 -
, 5*:
- Four Seasons Hotel Lion Palace ( , 1) - 177
;
- The Hermitage Hotel ( , 10) - 170 ;
- - ( , 21) -
20 .
, -
139 19,8
. ( -, )
[14].
2013 -
.
53
1200 [14].
, 2016 .
Colliers International,
.
, ,
, ( ? ,
)
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2014
.
,
2014 20% ,
.
- -
, , ,
, , , ,
[14].
, 2014 . 107 .
, 9 % , 2013 ..
: 2014 .
- 164,8 . ., 28
% , 2013 [15].
,
.
2014 ., ,
, 286 .
, 21 % ,
54
2013 . [15]. ,
-
. ,
110 . , 6 %,
, -
40 %, -
[15]. -
,
, 2014 . 85-90 % [15].
.
, -
,
,
.
2014 .
, , ,
5,7 . - 10% ,
2013 [14].
2013 10%, 57%.
,
.
, .
- 6-8%, 2014
. ,
55
7-10% .
, 2015
10% , .
- 12% 5*,
[14].
2015
. , Colliers
International, .
,
-
. ,
.
,
,
.
,
.- 2014 ,
,
,
.
2.3
.
.2.3.1.
56
. 2.3.1 -
,
(51%) P&G.
Nestle,
(Nestle (22%) Nestle Purina (7%)
(Nestle (2%) .
Wrigley,
7% .
, -
- ,
, , ,
, .
Nestle, P&G, Wrigley .
,
,
57
-
.
2.3.1.
2.3.1 - -
2013 2014
+/ - %
, . 96793,00 111778,00 14985,00 115,48
55 61 6 110,91
,
( ) 1759,87 1832,43 72,56 104,12
./.
, ,
( 55 2013 61 2014 ),
72,56 ./.
.
( 2.3.4)
2.3.2 - -
2013 - 2014 .
40
35
30
25
20
15
10
0
2013 2014
2.3.2 -
2012 - 2014 .
2.3.2 2.3.2,
2013 -
2012 - 2014 .,
,
Nestle .
7,9
2,9%, - 35,3 11,9%,
- 6,5 2,1, - 9,5 3,6%,
-
.
59
2.1.2 2.1, ,
-
2014 . 14 985 .., 15,48%.
,
-
, HoReCa,
,
. -
, ,
, - .
10,52
3,73, 9,52% 3,6%,
,
, .
, -
, ,
,
.
,
,
1992 ,
. -
- ,
60
, , ,
, .
,
-
,
, ,
.
HoReCa
(Hotel), (Restaurant) (Casino). ,
-
,
.-.
,
-
. ,
.
, .-
2014 ,
,
,
.
, ,
, -
, .
, , ,
, , -
,
.
61
-
2014 61 .
, 64% -
,
. (58%)
, 17% - , 12% 4 7 , 6%
8 12 , 7% - 12 ,
,
. (75%),
,
,
.
,
. 35 ,
18 25 19%, 26 35 34%,
.
.
-
, -
2014 . 14 985 ..,
15,48%.
,
-
, HoReCa,
,
.
10,52
3,73, 9,52% 3,6%,
62
,
, .
, -
, ,
.
3.1
, ,
.
,
63
- () ,
().
,
- ,
.
-
,
,
,
- () ,
-
.
.
,
Nestle, Wrigley
, , ,
.
-
, ,
.
64
Trade Promotion
3.1.1
.3.1.2.
,
- ,
,
,
.
65
IT-
3.1.2
, ,
-
- ,
,
.
, , ,
,
,
66
. -
,
, ,
.
,
.
HoReCa
Trade promotion.
, HoReCa,
-
.
3.2 ,
,
( 3.2.1).
3.2.1 - ,
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1.
5%
3.2.1
67
/
1.1 01.04.16-
04.04.15 (2
: )
1.2 05.04.16 (1
)
1.3 05.04.16 (1
)
1.4 06.04.16 (1
)
1.5 07.04.16 (1
)
1.6 07.04.16 (1
)
1.7 07.04.16 (15
)
1.8 07.04.16 (1
)
1.9 07.04.16
, 11.04.16 (3
)
1.10 12.04.16
,
3.2.1
68
/
2.
4%
2.1 13.04.16 (1
)
2.2 14.04.16 (15
)
2.3 15.04.16 (1
)
2.4 18.04.16 (20
)
2.5 18.04.16 (1
)
2.6 18.04.16 (1
)
2.7 19.04.16 (15
)
2.8 19.04.16 (1
)
2.9 20.07.14 (1
)
2.10 22.04-
24.04.16 (36
)
2.11 , , 25.04-
26.04.16. (2
3.2.1
69
/
3. - 25.04 -
Trade 29.04.16 (5
Promotion )
3%
3.1 - 03.05.2016 (1
Trade )
Promotion
3.2 , 04.05.16 (2
, )
()
3.3 - 04.05.16 (2
)
()
3.4 - 04.05.16 (2
)
3.5 04.05.16 (1
)
3.6 05.05.16 (1
)
3.6 - 05.05.16 (15
)
3.7 05.05.16 (1
)
3.8 - 06.05.-
10.05.16 (2
Trade )
Promotion
3.9 - 11.05.-13.05
(3 )
Trade
Promotion
3.2.1
70
/
3.10 - 16.05.16 (1
)
3.11 - 16.05.-
17.05.16 (2
)
3.12 - 18.05.-8.06.16
Trade (3 )
Promotion
3.13 , - 08.06.-
09.06.16
12%
,
,
.
3.3
-
-
1 ( ).
,
71
,
.
1 3.3.1
3.3.1 - 1, ..
, ..
0
0
0
,
5%.
32614. .
75144 . .
111778 ..
117366,9 . .
(
) 0 ..
32614+0=32614 ..
75144*1,05= 78901,2
,
: 78901,2+ 32614= 111515,2 . .
3.3.2
72
3.3.2 - -
-
1 ( )
+/- %
3.3.2
+/- %
, . 61 61 0 100
20012 20012 0 100
,
5% (5588,9 ..) 117366,9 ..
,
.
, ,
61 .
73
, -
1831,7 .. 5851,7 ..
1,52% ,
5,25% ,
4,99% ( 3,6% 2014 ).
0,29 .. ,
.
, ,
.
-
-
2 ( ).
,
.
, ,
- .
400 ..
2 3.3.3
3.3.3 - 2, ..
, ..
74
400
0
400
,
4%.
32614. .
75144 . .
111778 ..
= 116249,12 . .
= 400 ..
75144*1,04= 78149,76
,
: 78149,76+ 33014= 111163,76 . .
3.3.4.
3.3.4 - -
-
1 (( )
+/- %
, . .
107758 111163,8 3405,76 103,16
, . .
18917 18917 0 100
, .
61 61 0 100
20012 20012 0 100
,
4% (4471,12 ..) 116249,1 ..
3,16 % 2014 .
,
.
, ,
61 .
, ,
, 1065,36 ..
5085,36 ..
76
0,84% ,
4,57 % ,
4,37 % ( 3,6% 2014 ).
0,24 .. ,
.
, ,
-
,
.
-
-
3 ( Trade Promotion).
Trade Promotion
.
- , -.
,
-
.
-
350 ..
3 3.3.5
3.3.5 - 3
, ..
350
77
0
350
,
3%.
32614. .
75144 . .
111778 ..
115131,34 . .
- 350 ..
32614+350=32964..
75144*1,03= 77398,32
..
,
: 77398,32+ 32964= 110362,32 . .
3.3.6.
3.3.6 - -
-
1 (( Trade Promotion)
+/- %
, . .
111778 115131,3 3353,34 103
78
, . .
107758 110362,3 2604,32 102,42
, . .
18917 18917 0 100
, .
61 61 0 100
20012 20012 0 100
, . .
4020 4769.02 749.02 118.63
, % (.6/2)*100%
3.73 4.32 0.59 -
, %
(.6/1)*100% 3.6 4.14 0.54 -
, . ./.
(.1/4) 1832,4 1887,4 55 103
3.3.6
+/- %
, . . (.1/3)
5,91 6,09 0,18 103,05
, . .
(.5/4) 328,07 328,07 0 100
,
3% (3353,34 ..) 115131,3 ..
(350 ..) ,
102,42% 2014 .
79
,
.
, ,
61 .
,
749.02 .. 4769.02 ..
, ,
Trade Promotion
- ,
.
3.3.7.
, ..
1 0
2 400
3 350
750
, 750
.
-
-
3.3.8
3.3.8 - -
-
80
+/- %
,
12% (13413,4 ..) 125 191,4 ..
(750 ..),
109,6% 2014 .
,
.
, ,
61 .
,
3646,08 .. 7666,08 ..
2,79% % ,
6,52% ,
6,12% ( 3,6% 2014 ).
81
0,71 .. ,
.
, ,
- ,
.
. ,
,
.
,
.
- ,
,
, .
, ,
-
- ,
,
.
, , ,
,
,
82
. -
,
, ,
.
,
.
HoReCa
Trade promotion.
, HoReCa,
-
.
,
.
,
12% (13413,4 ..) 125 191,4 ..
(750 ..), 109,6%
2014 .
,
.
, ,
61 .
,
3646,08 .. 7666,08 ..
83
2,79% % ,
6,52% ,
6,12% ( 3,6% 2014 ).
0,71 .. ,
.
84
.
,
,
,
.
: , ,
.
(, ,
.) .
, ,
,
, ,
,
.
,
, -, -,
. ,
, ..
,
.
85
,
.
.
,
,
1992 ,
. -
- ,
, , ,
, .
,
-
,
, ,
.
HoReCa
(Hotel), (Restaurant) (Casino). ,
-
,
.-.
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-
. ,
.
86
, .-
2014 ,
,
,
.
,
, -
, .
, , ,
, , -
,
.
-
2014 61 .
, 64% -
,
. (58%)
, 17% - , 12% 4 7 , 6%
8 12 , 7% - 12 ,
,
. (75%),
,
,
.
,
. 35 ,
18 25 19%, 26 35 34%,
87
.
.
-
, -
2014 . 14 985 ..,
15,48%.
,
-
, HoReCa,
,
.
10,52
3,73, 9,52% 3,6%,
,
, .
, -
, ,
.
. ,
,
.
,
.
88
- ,
,
, .
, ,
-
- ,
,
.
, , ,
,
,
. -
,
, ,
.
,
.
HoReCa
Trade promotion.
, HoReCa,
-
.
,
.
89
,
12% (13413,4 ..) 125 191,4 ..
(750 ..), 109,6%
2014 .
,
.
, ,
61 .
,
3646,08 .. 7666,08 ..
2,79% % ,
6,52% ,
6,12% ( 3,6% 2014 ).
0,71 .. ,
.
90
91