ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ

ПЕРЕВОД
И УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИЕЙ

4
апрель 2013

Инструменты и технологии
Повышение эффективности работы
переводчиков с помощью макросов

КОММЕНТАРИИ СПЕЦИАЛИСТОВ
Тенденции перевода:
несколько интервью с конференции АТА

ВОКРУГ СВЕТА
Языковой портрет Ирландии
 профессиональный

№ 4 (75) апрель 2013 перевод

и управление информацией

Главный редактор Сергей Гладков

Научный редактор Игорь Завадский,
igorza@logrus.kiev.ua
Дизайн и верстка Юлия Четверикова

Журнал «Профессиональный перевод и управление информацией» —

проект компании «Логрус».

Адрес: 115114, Москва,

Дербеневская, д. 20, стр. 16, этаж 3
Телефон: (495) 646-3563
Факс: (495) 646-3562
Компания «Логрус» E-mail: management@logrus.ru
Веб-сайт: www.logrus.net

Журнал «Профессиональный перевод и управление информацией» содержит материалы

из оригинальных изданий MultiLingual Computing & Technology и Tcworld, переведенные
на русский язык и опубликованные с разрешения Multilingual Computing, Inc. и Tekom.
Подробнее о журнале см. на веб-сайте www.profitran.ru.

Журнал выходит ежемесячно. Распространяется в электронном виде.

© Компания «Логрус», 2013

Полное или частичное воспроизведение и распространение материалов,

содержащихся в настоящем издании, допускается только с письменного разрешения издателя.

 профессиональный

№ 4 (75) апрель 2013 перевод

и управление информацией

Содержание
ИНСТРУМЕНТЫ И ТЕХНОЛОГИИ
4 Автоматизация перевода веб-сайтов
Дон ДеПальма

9 Повышение эффективности работы переводчиков с помощью макросов

Джереми Кумбс

КОММЕНТАРИИ СПЕЦИАЛИСТОВ
14 Тенденции перевода: несколько интервью с конференции АТА
Джефф Уильямс

ВОКРУГ СВЕТА
19 Динамика количества носителей ирландского языка
Брайан О’Бройн

29 Языковой портрет Ирландии

Натали Келли

32 Интернационализация малых предприятий в Ирландии

Дермот Куирк

39 Рынок услуг локализации в Ирландии

Лора Грехэн

44 Локализация программного обеспечения на ирландский язык

Киаран О’ Брертунь и Шонан О’Киштин

ИЗ-ПОД ПЕРА МАСТЕРА

51 Богоматерь милосердная
Ники Пеллегрино
 Инструменты и технологии
Автоматизация перевода
веб-сайтов
Дон ДеПальма (Don DePalma)
Многоязыковые веб-сайты по
определению отличаются очень слож-
ной структурой. Большие объемы
содержимого, которое необходимо
перевести, заставляют многие компа-
нии отказаться от локализации своих
веб-сайтов на дополнительные языки.
Есть ли более простое решение?
Согласно последнему исследованию
компании Common Sense Advisory, кото-
рое охватывало 2409 самых посещаемых
веб-сайтов в мире, 50 компаний, воз-
главляющих рейтинг Forbes Global 2000,
как правило, предоставляют содержимое
своих сайтов на 15 языках. Однако сайты
компаний из нижней половины рейтинга
в среднем имеют лишь четыре языковые
версии, а некоторые из них — всего одну
или две. Почему же многие компании
не увеличивают количество языковых
версий своих веб-сайтов, чтобы при-
влечь посетителей со всего мира, повы-
сить продажи за рубежом и узнаваемость
торговой марки? Каким образом они мо-
гут выйти на мировой рынок быстрее и
проще? В этой статье рассматриваются
традиционные подходы к переводу веб-
сайтов, а также более простая альтерна-
тива — прокси-серверы локализации.
Наше исследование выявило множе-
ство причин, из-за которых компании
 l Профессиональный перевод и управление информацией
решают не переводить веб-сайт. Во-
первых, те, кто предлагает это сделать,
должны убедить руководство компании
в значимости преимуществ локализации.
Во-вторых, если им это удастся, нужно
будет определить, какие языковые вер-
сии принесут наибольшую выгоду ком-
пании. Наконец, придется переводить
огромные и продолжающие возрастать
объемы содержимого на все большее
число языков.
Именно этот последний шаг заставля-
ет некоторые компании воздержаться от
такой идеи. Обычно многоязыковые сай-
ты отличаются очень сложной структу-
рой. Чтобы обеспечить высокое качество
обслуживания клиентов, необходимо ду-
блировать папки, шаблоны и структуры
приложений на десятки языков. После
создания необходимой инфраструктуры
приходится переводить корпоративное
содержимое и любые интерактивные
компоненты на все эти языки. Наконец,
возникает сложная задача поддержания
актуальности и согласованности струк-
тур и наполняющего их содержимого на
всех языках.
Компании часто используют сложные
системы операций или управления пере-
водами для работы со всеми взаимозави-
симыми компонентами многоязыковых
корпоративных сайтов. Одной из задач
4

такого управления является обеспече-
ние быстрого и правильного изменения
описания продуктов на 27 или 30 языках
после того, как было обновлено описание
на английском или немецком. Сам пере-
вод, необходимые процессы и инфра-
структура для управления ими требуют
значительных бюджетных затрат, согла-
сованного управления операциями и за-
действования необходимого персонала и
технологий.
Как же компаниям удается это сде-
лать? Компании, которые успешно переве-
ли свои веб-сайты на множество языков,
выбирали из широкого набора подходов к
решению этой задачи. Рассмотрим диаме-
трально противоположные решения.
Традиционный перевод
веб‑сайтов
С одной стороны, некоторые компа-
нии расширяют свою деятельность на за-
рубежных рынках постепенно: предста-
вительство в каждой отдельной стране
создает собственную страницу, и доступ
к каждой из них предоставляется с еди-
ного ресурса — «глобального шлюза».
Этот подход позволяет всем структур-
ным единицам предприятия, каждая из
которых занимается рынком опреде-
ленной страны, перевести корпоратив-
ное содержимое на необходимые языки.
Однако это дорого обходится, ведь, как
правило, приходится тратиться на пере-
вод, необходимые процессы и техноло-
гии для каждой страны в отдельности,
что многократно увеличивает затраты.
Кроме того, необходимо отслеживать и
отображать все изменения корпоратив-
ного сайта.
 l Профессиональный перевод и управление информацией
Инструменты и технологии
При такой децентрализованной мо-
дели требуется прилагать огромные
усилия, чтобы добиться единообразия
содержимого и высокого качества обслу-
живания клиентов на всех сайтах. И все
равно не удается устранить все различия
между сайтами вне зависимости от того,
созданы ли они отдельно друг от друга
или на основе одних и тех же базовых
шаблонов. Например, мы изучили гло-
бальный сайт одной компании, работа-
ющей в сфере высоких технологий. Этот
сайт рос постепенно и теперь объединя-
ет 30 версий для разных стран. Наш по-
исковый робот выявил на глобальном
сайте десятки тысяч несоответствий в
папках, содержимом, переводе и интер­
активных элементах. Такие несоответ-
ствия препятствуют формированию не-
противоречивого восприятия торговой
марки компании и ухудшают качество
обслуживания клиентов.
С другой стороны, некоторые ком-
пании выбирают подход создания фор-
мальной архитектуры сайтов. Они соз-
дают зеркала корпоративного сайта
для каждой страны и поддерживаемого
языка. Часто эта строго упорядоченная
модель управляется центральной корпо-
ративной службой локализации. Данная
модель также предполагает использова-
ние систем управления переводом для
контроля над процессом перевода со-
держимого на все необходимые языки,
а также определение бизнес-правил для
своевременного обновления переводов.
Зеркальная архитектура обладает
значительными преимуществами для
обеспечения одинакового качества об-
служивания клиентов на каждом рынке.
5

Каждый из сайтов дублирует структуру
и содержимое корпоративного сайта.
При первом развертывании таких сайтов
устанавливаются соотношения между
их страницами, подстраницами, а так-
же исходным и переведенным текстом.
Например, маркетинговые материалы
на немецком языке идентичны версиям
на французском и китайском. Однако со
временем ситуация меняется. Например,
на второй день работы сайтов струк-
турная единица, занимающаяся рынком
США, добавляет новые страницы и пап-
ки в иерархию сайта. Со временем вер-
сии сайтов для разных стран все меньше
походят друг на друга, так как сотруд-
никам не удается согласованно вносить
изменения в структуру и содержимое
сайтов.
Конечно, помимо этих диаметрально
противоположных подходов, существу-
ет еще множество других. К какому бы
подходу компании ни склонялись, они
всегда стремятся к согласованности и ак-
туальности оформления и содержимого
сайтов для всех стран и поддерживаемых
языков.
Автоматизация перевода
веб-сайтов: прокси-сервер
локализации
Существует способ, с помощью ко-
торого можно предоставить множество
языковых версий веб-сайта, приложив
при этом намного меньше усилий к
оформлению и разработке веб-сайта, а
также управлению им. Компании, приме-
няющие данную модель, устанавливают
специальное программное обеспечение
поверх своих веб-сайтов. Это ПО называ-
 l Профессиональный перевод и управление информацией
Инструменты и технологии
ется «прокси-сервер локализации». Оно
перехватывает веб-запросы из браузера
или другого клиентского приложения.
Каждый сигнал о запросе анализируется
на предмет того, кто должен выполнять
запрос — ПО или сам веб-сайт. Если из
данных запроса следует, что пользовате-
лю необходима информация на другом
языке, прокси-сервер обращается к базе
данных сохраненных или динамически
генерируемых переводов. Рассмотрим
механизм работы прокси-сервера более
подробно.
• Браузер делает запрос на сайт www.
wiesbadenterprises.com — корпора-
тивный веб-сайт немецкой компании
Wiesbaden Enterprises GmbH. Прокси-
сервер перехватывает сигнал о запро-
се и применяет различные алгорит-
мы для его обработки. Как и любой
хороший веб-сервер, прокси-сервер
использует технологии геопозицио-
нирования для определения страны,
откуда выполняется запрос, и согласо-
вания содержимого для определения
предпочтительного языка.
• Компания Wiesbaden Enterprises
может также зарегистрировать до-
мены для разных стран, например
wiesbadenterprises.de, .fr и .cz для
Германии, Франции и Чехии. Однако
при переходе на эти сайты компания
перенаправляет DNS-адреса на сайт
wiesbadenterprises.com, где запросы
на переход перехватываются прокси-
сервером локализации.
• После определения страны, откуда
выполняется запрос браузера, пред-
почтительного языка или домена для
конкретной страны, к которому пла-
6

нировал обратиться пользователь,
прокси-сервер определяет, кем будет
выполняться запрос — им самим
или сайтом wiesbadenterprises.com.
Например, запросы на немецком и
английском языках перенаправляют-
ся прямо на глобальный сайт .com,
где посетители могут сами решить,
на каком из этих языков они хотят
просмотреть содержимое. Некоторые
серверы дают клиенту возможность
связать определенный домен с язы-
ком, чтобы при запросе информация
отображалась всегда на одном и том
же языке. Например, любой запрос
на домен .cz всегда приводит к ото-
бражению содержимого на чешском
языке. Прокси-сервер поддерживает
и другие возможности. Например, он
позволяет посетителям выбирать, на
каких языках они хотят увидеть ин-
формацию.
• Механизм выполнения запроса самим
прокси-сервером довольно прост.
Когда прокси-сервер решает работать
самостоятельно, он превращается в
базу данных, которая преобразовывает
все страницы сайта wiesbadenterprises.
com в соответствующее содержимое
на иностранном языке. Например,
если из браузера, в котором выбран
чешский или китайский язык, отправ-
ляется запрос на описание конкрет-
ного продукта или информацию «о
компании», сервер выполняет поиск
адреса соответствующей страницы
и предоставляет ее перевод на чеш-
ский или китайский. Более сложные
прокси-серверы могут локализовать
не только статичные веб-сайты с оди-
 l Профессиональный перевод и управление информацией
Инструменты и технологии
наковым содержимым для всех, но и
веб-приложения, и индивидуальные
компоненты для конкретного поль-
зователя. Некоторые прокси-серве-
ры динамически генерируют каждую
страницу, чтобы на ней отображалось
не только переведенное содержимое,
но и индивидуально подобранное для
конкретного пользователя. В качестве
примера можно привести корзину то-
варов в Интернет-магазине.
• Более сложные прокси-серверы
могут корректировать содержимое
в зависимости от работы компании.
Например, администраторы прокси-
сервера могут определять условия
предоставления содержимого, исходя
из особенностей использования ва-
люты в международных сделках, за-
конов о неприкосновенности частной
жизни, условий лицензирования со-
держимого и доступности продуктов
в некоторых странах.
• Эти прокси-серверы часто включа-
ют системы управления переводами.
Например, текст на чешском или ки-
тайском языке может динамически
генерироваться с помощью средств
машинного перевода или создавать-
ся и редактироваться сотрудниками.
Эти системы, как правило, также от-
слеживают изменения в исходном со-
держимом и отправляют запросы на
обновление всего зависимого содер-
жимого. Например, когда описания
продуктов на английском языке из-
меняются, создаются запросы на ра-
бочие процессы перевода на все под-
держиваемые языки, которые затем
выполняются переводческими ком-
7

паниями, фрилансерами или интер-
нет-сообществом.
• Все это время веб-разработчики сайта
wiesbadenterprises.com продолжают
выполнять свои обычные рабочие
обязанности. Они изменяют исход-
ный сайт необходимым образом, но
им никогда не приходится вносить
соответствующие изменения в вер-
сии для отдельных стран. Вместо этого
они используют прокси-сервер для ав-
томатического преобразования папок
и других структур. Сервер продолжа-
ет управлять переводами каждой из
страниц на необходимые языки и от-
слеживает изменения исходного со-
держимого. Поставщики прокси-сер-
веров, как правило, предоставляют
услуги размещения в Интернете для
переводов и базы данных, использу-
емой для преобразования содержи-
мого, возможности для установления
связи с поставщиками услуг перево-
да или фрилансерами и специальные
программные процедуры для подклю-
чения другого ПО, например средств
управления содержимым или машин-
ного перевода.
Будущее перевода веб-сайтов
За последние несколько лет количество
поставщиков прокси-серверов локализа-
ции возросло. Среди них можно выделить
Dakwak, Linguify, Lionbridge (управляе-
мая услуга, предоставляемая Smartling),
MotionPoint, Smartling, SYSTRAN и
Translations.com. Продукты всех этих ком-
паний так или иначе позволяют выпол-
нять функции, описанные выше. Различие
между ними состоит в используемых под-
 l Профессиональный перевод и управление информацией
Инструменты и технологии
ходах. Например, подход SYSTRANLinks
основан на полном машинном переводе
страниц веб-сайтов с их последующим
редактированием. Smartling предлагает
не просто услуги хостинга, а глобальную
систему предоставления содержимого на
иностранных языках, похожую на Akamai
и позволяющую лучше удовлетворять по-
требности клиентов.
В целом использование прокси-сер-
вера дает компании возможность пере-
вести сайт на множество языков гораздо
быстрее, чем при использовании фор-
мальной архитектуры сайтов, а также
избежать большинства противоречий в
информации, присущих модели посте-
пенного добавления новых версий для
конкретных стран. Самыми важными
преимуществами являются устранение
несоответствий содержимого на раз-
личных сайтах и предоставление более
широких возможностей для обновления
переводов. Потребность в переводе, ре-
дактировании и проверке качества не
пропадает, но уменьшаются накладные
расходы и устраняются проблемы обе-
спечения соответствий на глобальных
сайтах. Для любой компании, которая
стремится выйти на мировой рынок,
прокси-сервер устраняет некоторые из
самых серьезных проблем оформления и
поддержания актуальности глобальных
веб-сайтов, а также управления ими.
Дон ДеПальма — основатель и главный
директор по стратегическим вопросам
в компании Common Sense Advisory, проводящей
независимые исследования. Он является
автором одной из важнейших книг по вопросам
интернационализации бизнеса «Бизнес без
границ: стратегическое руководство по
глобальному маркетингу».
8
 Инструменты и технологии
Повышение эффективности
работы переводчиков
с помощью макросов
Джереми Кумбс (Jeremy Coombs)
В современном мире мы имеем
возможность покупать за небольшую
цену множество необходимых товаров,
от одежды до газировки, которые сто-
ят недорого, поскольку производятся
стандартно и в больших количествах.
Где только возможно, человека за-
менили машины, которые выполняют
работу быстрее и эффективнее. Кроме
того, машина способна выполнять
задание бесконечно и каждый раз
с одинаковым результатом, да и стоит
ее работа намного меньше, чем чело-
веческий труд.
Однако далеко не каждый процесс
получится автоматизировать. Например,
несмотря на значительное развитие
средств машинного перевода, результа-
ты работы машин до сих пор не могут и
близко сравниться с переводом, выпол-
ненным человеком, ввиду сложности и
субъективности человеческого языка. В
переводческой отрасли одинаково важ-
ны и скорость, и точность перевода. В
большинстве случаев не удастся обой-
тись ни без одного из этих пунктов.
Какой смысл создавать мгновенные пе-
реводы, если они содержат кучу ошибок?
Но и идеальный перевод, который нужен
 l Профессиональный перевод и управление информацией
сейчас, а будет готов через неделю, тоже
никого не устроит.
К счастью, частично можно автома-
тизировать даже такой сложный процесс,
как перевод, существенно повысив при
этом его эффективность. Конечно, для
выполнения части работ нужны именно
человеческие знания, однако большин-
ство сложных и объемных задач состоит
из ряда простых повторяемых действий.
Для их выполнения не требуется при-
нимать серьезные решения, и каждое из
них занимает немного времени, однако
на эти мелкие задачи тратится довольно
много усилий. Внедрение автоматизации
позволит избежать бесконечного повто-
рения ряда действий, а заодно поможет
снизить расходы, обеспечит постоянный
уровень качества и сократит количество
ошибок.
Перевод документации, в частности,
часто подразумевает работу с большим
количеством файлов, каждый из кото-
рых является частью проекта, а значит,
должен быть соответствующим образом
назван и упорядочен. Если поручить по-
добные рутинные задания компьютеру,
можно будет посвятить больше времени
собственно переводу. Одним из лучших
методов автоматизировать небольшие
9

задания является использование макро-
сов и сценариев.
Идея автоматизации отдельных эта-
пов работы с помощью ПК существует
почти столько же, сколько и сами ком-
пьютеры. И это вполне закономерно,
ведь ПК создавались именно для авто-
матизации, правда, автоматизации кон-
кретно числовых уравнений. Однако
пользователи вскоре обнаружили, что
новые устройства годятся не только
для этой цели. Компьютеры, как оказа-
лось,  — идеальное средство для выпол-
нения мелких рутинных задач. Поэтому
с началом повсеместного использова-
ния домашних компьютеров в 1980-х гг.
в среде программистов, а потом и обыч-
ных пользователей стали широко приме-
няться различные макросы. Вскоре были
созданы многочисленные программы,
такие как SmartKey, помогающие разра-
батывать их самостоятельно.
Существует несколько типов макро-
сов. Макросы для клавиатуры и мыши
обычно представляют собой последова-
тельность нажатий клавиш и/или кнопок
мыши, которая обеспечивает соответ-
ствующую последовательность вывода.
С их помощью можно многократно и с
высокой эффективностью выполнять
длинные цепочки действий. Некоторые
макросы выполняют простые задачи, на-
пример сохранение результатов работы
или вставка нужных Ф.И.О. в документ.
Другие предлагают более широкий на-
бор функций, напоминая в некотором роде
автономные приложения. Создавать ма-
кросы можно с помощью специализиро-
ванных встроенных инструментов в при-
ложениях и языков сценариев (таких, как
 l Профессиональный перевод и управление информацией
Инструменты и технологии
Visual Basic для приложений), предостав-
ляющих пользователю возможность вы-
полнять нужные действия в большинстве
программ Microsoft Office. Существуют
также специальные программы для созда-
ния макросов и сценариев, которые могут
выполняться независимо в рамках опера-
ционной системы или других приложений;
они способны, например, давать имена
файлам и структурам и даже контролиро-
вать выполнение приложений.
Преимущества и риски
Самым очевидным преимуществом
использования средств автоматизации
является экономия времени и денег.
Мало того, что сотрудник сможет боль-
ше времени посвятить более серьезным
задачам, так ведь во многих случаях вы
обеспечите одновременное выполнение
обеих задач  — считайте, двух работни-
ков по цене одного! Согласно недавнему
исследованию, проведенному компани-
ей MultiLing, постоянное использование
в одном из подразделений всего трех
средств автоматизации привело к годо-
вой экономии примерно в 20  000 долл.
США. Эти макросы выполняли такие за-
дачи, как создание ZIP-файлов из отчет-
ных материалов по проектам, преобразо-
вание файлов в нужный разработчикам
формат, кодировку и даже автоматичес­
кий набор телефонных номеров.
Кроме экономии денег, использова-
ние автоматизации выгодно компании
и по другим причинам. Когда человек
постоянно повторяет одно и то же дей-
ствие, со временем концентрация вни-
мания снижается, и он начинает делать
ошибки. А если поручить это дело ком-
10

пьютеру, результат и в сотый раз будет
точно таким же безупречным, как в пер-
вый. Компьютер не устает и не начинает
скучать, не отвлекается на посторонние
дела, а значит, существенно снижается
риск ошибок, вызванных человеческим
фактором.
Предсказуемость результата, обе-
спечиваемая макросами, также облег-
чает упорядочение файлов, ведь все они
теперь оформляются стандартным об-
разом. Например, при форматировании
данных в динамической электронной
таблице полученные данные можно об-
рабатывать, не беспокоясь об их единоо-
бразии. Ноль в данных никогда не будет
прочтен как буква «о», а каждая ячейка
будет содержать текст одинакового фор-
мата. Эта предсказуемость дает еще одно
преимущество — создание данных, с ко-
торыми могут работать дополнительные
макросы, ведь макросы и сценарии не
только производят единообразный мате-
риал, но и требуют такого же материала
«на входе», чтобы надлежащим образом
выполнять свои функции.
С помощью современных приложе-
ний для разработки макросов и сцена-
риев создать эти средства довольно про-
сто. В отличие от полнофункциональных
приложений, для разработки которых
требуются специальные знания, соз-
дать макрос под свою конкретную по-
требность может любой. Еще одно пре-
имущество использования макросов:
выполнение некоторых задач можно
запланировать на определенное время,
например по пятницам. Макросы также
можно запрограммировать на работу в
определенных условиях, например, когда
 l Профессиональный перевод и управление информацией
Инструменты и технологии
количество файлов в заданном каталоге
достигнет определенного значения или
когда будет запущено указанное прило-
жение. Это также экономит время, по-
скольку макросы не приходится каждый
раз запускать вручную.
К несчастью, эти средства уже успе-
ли обрести недобрую славу из-за своей
пригодности к написанию вирусов, осо-
бенно в среде Microsoft Office. Поскольку
макросы выполняют действия автома-
тически, написанные определенным
образом, они могут подвергнуть риску
безопасность системы. В прошлом по-
чтовые вирусы часто распространялись
посредством вложенных файлов, после
открытия которых макрос начинал дей-
ствовать и заражал систему получателя.
Однако сегодня, при наличии усо-
вершенствованных антивирусных про-
грамм, заразить систему таким способом
довольно сложно. К тому же, подобный
риск возникает при получении заражен-
ного файла из внешнего источника, тогда
как запускать самостоятельно созданные
решения или приобретенные у надежно-
го поставщика — вполне безопасно.
Еще одна потенциальная пробле-
ма автоматизации  — риск внедрить
кучу средств, которые никоим образом
не влияют на эффективность процес-
са. Надлежащее стратегическое плани-
рование, впрочем, поможет избежать
этой проблемы. Во многих компаниях
также наблюдается ситуация, при кото-
рой сотрудники слишком увлекаются
определенными средствами, применяя
их совершенно бесцельно, даже если в
этом нет никакой необходимости. Такой
подход не только не повышает, но часто
11

снижает эффективность работы. Если вы
обнаружили, что средство устарело или
является избыточным, самое время по-
думать о его замене на новое, более под-
ходящее решение для автоматизации.
Использование макросов
Два наиболее часто используемых
сегодня средства для написания макро-
сов под Windows — это Macro Express и
AutoIt. Для начинающих лучше всего по-
дойдет Macro Express — пользоваться им
исключительно просто, однако пользо-
вание бесплатное только на протяжении
первого месяца. Макросы в этом при-
ложении можно создавать с помощью
обширного набора заранее запрограм-
мированных действий. Благодаря инту-
итивно понятному интерфейсу даже но-
вичок справится с заданием за несколько
минут. Программа AutoIt  — бесплатная,
однако она не настолько проста и понят-
на, как описанная выше. Зато в этом при-
ложении запрограммировано больше
действий и сценариев, которые удобно
использовать для разработки макросов.
Готовые макросы потом можно преобра-
зовать в исполняемые модули и приме-
нять их совместно. Если у вас есть навы-
ки работы с C++ или языками сценариев,
вы быстро освоитесь в AutoIt.
Оба приложения предоставляют ши-
рокие возможности для создания эффек-
тивных сценариев, помогающих сэко­
номить время. На рынке сейчас также
предлагается много готовых программ
с функциональностью на уровне макро-
сов  — правда, для ограниченной сферы
применения. Например, Bulk Rename
Utility  — это простое, но функциональ-
 l Профессиональный перевод и управление информацией
Инструменты и технологии
ное приложение, которое дает возмож-
ность переименовать огромное коли-
чество файлов одним щелчком мыши.
Такие приложения можно использовать
отдельно или в связке с более сложными
сценариями, что предоставляет пользо-
вателям больше гибкости в автоматиза-
ции.
Для определения заданий к автома-
тизации прежде всего изучите суще-
ствующие текущие бизнес-процессы.
Выделите задачу, которая постоянно
повторяется, подробно опишите этапы
ее выполнения. Определите потенциаль-
ные преимущества автоматизации зада-
ния. Идентифицируйте потенциальные
переменные в процессе. Если количество
переменных ограничено и они определя-
ются простыми параметрами, стоит по-
думать над тем, какой тип макроса сле-
дует выбрать для выполнения указанной
задачи.
Изучите предложения на рынке:
нельзя ли приобрести готовое решение
для этой цели? Если это возможно, по-
считайте, насколько выгодным будет
такое приобретение. Также определите,
можете ли вы автоматизировать процесс
своими силами, и сравните предполагае-
мую стоимость и надежность самодель-
ного макроса с этими же показателями
готового покупного решения. А когда вы
купите или создадите нужное решение,
обязательно оцените результаты его при-
менения. Запишите все преимущества
и  определите, стоит ли развернуть по-
добное решение также для других про-
ектов или отделов в вашей организации.
Вот, к примеру, в нашей компании
обнаружились три задачи, которые нуж-
12
 Инструменты и технологии
Рис. 1. Дерево принятия решений для организаций, которые рассматривают возможность
автоматизации. Обозначения: ПР — покупное решение; МE — утилита для записи макросов
Macro Express; AIT — программа AutoIt.

Существуют
ли необходи- Автоматизировать
мые ПР? НЕТ невозможно
НЕТ
ДА

Определите Определите Можно ли Проанализируйте Преимущества Понаблюдайте за

процесс, потенциальные учесть эти стоимость ПР > стоимость: результатами. Если они
который можно переменные переменные в и выгоду от его закажите ПР впечатляют, внедрите на
автоматизировать в процессе сценарии? использования и внедрите уровне организации

НЕТ ДА ПР

Возможна ли
Запишите ДА Распишите НЕТ
Опишите Опишите Действие часто автоматизация
преимущества поэтапно Автоматизировать
существующий существующий повторяемое и при помощи ПР
автоматизации сценарий или невозможно
процесс процесс однообразное? или макроса МЕ
задачи макрос
или АIТ?

МЕ или АIТ

Разработайте, Понаблюдайте за
протестируйте результатами. Если
и разверните они впечатляют,
внедрите на уровне
сценарий организации

но было постоянно выполнять для опре- и в случае внедрения любой технологии,

деленной группы сотрудников. Это, в стоит, в частности, обсудить, какой путь
частности, автоматическое кодирование выгоднее: разработать средство самим
таблиц со строками программы, подго- или купить готовое.
товка архивов для отчетных документов Макросы являются простым и эф-
по проектам и даже такое простое дей- фективным решением для автоматиза-
ствие, как запуск проводника в распо- ции, которое позволит сэкономить вре-
ложении определенного проекта. Мы за- мя, а значит, и деньги вашей компании.
фиксировали время, которое тратится на Эти небольшие и простые в создании
выполнение этих задач вручную и в ав- фрагменты ПО можно адаптировать для
томатическом режиме, а потом сравнили целого ряда затребованных задач  — от
результаты. В денежном пересчете эко- простых функций, выполняемых в при-
номия времени составила приблизитель- ложении, до упорядочения файлов во
но 40 тыс. долл. США. И это при автома- всей организации. Оценка бизнес-про-
тизации всего трех задач из возможных цессов и рациональная автоматизация
десятков и только для одной группы из позволят сэкономить деньги, избежать
восьми человек! Так что в случае успеш- многих ошибок и повысить эффектив-
ной разработки и развертывания средств ность работы.
автоматизации можно сэкономить впол-
не значительную сумму.
На рис. 1. изображено примерное де- Джереми Кумбс — старший вице-президент
по производственной деятельности компании
рево принятия решений для организа- MultiLing. Закончил университет Бригама
ций, руководство которых подумывает Янга по специальности «лингвистика»
об автоматизации и путях ее внедрения. (специализация: «компьютерная лингвистика»,
При планировании автоматизации, как «языки и культура скандинавских стран»).

 l Профессиональный перевод и управление информацией 13

 КОММЕНТАРИИ СПЕЦИАЛИСТОВ
Тенденции перевода:
несколько интервью
с конференции АТА
Джефф Уильямс (Jeff Williams)
24–27 октября 2012 года
в Сан-Диего, Калифорния, прошла
ежегодная конференция Американской
ассоциации переводчиков (АТА,
American Translators Association).
На ней присутствовали приблизительно
1700 переводчиков из 45 стран.
Джири Стежскал (Jiri Stejskal), офи-
циальный представитель АТА, ее экс-
президент, а ныне президент и испол-
нительный директор компании CETRA
Language Solutions, вспоминает: «Впервые
я приехал на конференцию АТА в
1992  году  — тогда ее, кстати, тоже про-
водили в Сан-Диего. И вот теперь, 20 лет
спустя, могу утверждать, что профессия
переводчика изменилась до неузнавае-
мости: из кустарного промысла она, при
поддержке современных технологий, пре-
вратилась в командную работу, объединя-
ющую усилия многих специалистов».
Стежскал отметил новую тенденцию
в отрасли, проявившуюся в проведении
совместной конференции двумя объеди-
нениями, которые ранее четко разграни-
чивали свои интересы: Американской
ассоциацией переводчиков (АТА) и
Ассоциацией машинного перевода в
Северной и Южной Америке (AMTA,
 l Профессиональный перевод и управление информацией
Machine Translation in the Americas). Две
организации скоординировали графики
своих конференций, чтобы создать усло-
вия для более тесного общения и обме-
на информацией. Такое сотрудничество
свидетельствует о том, что роль машин-
ного перевода в отрасли становится все
более значимой, и это теперь признают
даже профессиональные переводчики.
Прорыв в области машинного перевода
предрекали десятилетиями, и вот, по-
хоже, его звездный час настал, причем
такие организации, как TAUS и уже упо-
мянутая AMTA, намерены всеми силами
способствовать развитию процесса.
Главными «трудовыми пчелами» от-
расли переводов и локализации явля-
ются, как известно, профессиональные
переводчики. В общем и целом собствен-
но процесс перевода является основной
монолитной деятельностью в отрасли, и
большинство переводчиков тратят часы
кропотливой работы на взыскательных
клиентов. Их наблюдения и коммента-
рии очень важны для понимания тенден-
ций развития отрасли.
Конференция стала чудесной воз-
можностью побеседовать с несколькими
переводчиками, узнать об их видении си-
туации на рынке, услышать о последних
14

новшествах в отрасли. Всем переводчи-
кам мы предлагали ответить на несколь-
ко вопросов. Больше всего нас интересо-
вали их наблюдения за колебаниями цен
на услуги и мнение о машинном переводе.
Сэм Пинсон (Sam Pinson) — перевод-
чик с английского на русский, член АТА,
живет и работает в штате Вашингтон. Он
сотрудничает с обеими ассоциациями-
устроителями, а также получает заказы
напрямую от клиентов, предпочитая,
впрочем, в последнее время второй вари-
ант. «В общем, — рассказывает он, — есть
два подхода к переводу. Традиционный
подход состоит в том, чтобы отдать текст
опытному переводчику. Относительно
новый подход  — машинный перевод
плюс постредактирование. Чтобы за-
ниматься переводами, не нужно про-
ходить комиссии и получать лицензии.
Из-за этого в отрасль каждый день вли-
ваются толпы неопытных и/или неком-
петентных переводчиков и редакторов.
Некоторые набираются опыта и за год-
два завоевывают себе достойное место на
рынке. Другим это не удается: недостает
владения языком, предметных знаний
или умения излагать свои мысли — либо
же всего этого вместе взятого. В про-
шлом эти люди худо-бедно подрабатыва-
ли бы низкокачественными переводами.
Однако теперь такой перевод можно за-
просто получить с помощью машины,
так что места на рынке для горе-перевод-
чиков остается все меньше. В недалеком
будущем, чтобы обосноваться в отрасли,
нужно будет зарекомендовать себя либо
хорошим переводчиком, либо талантли-
вым редактором. Что касается расценок,
то какого-либо сущест­венного их сниже-
 l Профессиональный перевод и управление информацией
КОММЕНТАРИИ СПЕЦИАЛИСТОВ
ния в своей работе Сэм не заметил. «Я
постоянно общаюсь с потенциальными
клиентами, которые предлагают суммы
от минимальных до максимальных в це-
новом диапазоне отрасли. Предоставляя
услуги экстра-класса, я медленно, но
непреклонно двигаюсь к расценкам на
верхней отметке этого диапазона ».
Затем Пинсон поделился с нами мне-
нием о машинном переводе. Как и многие,
он ожидает поразительных результатов в
этой сфере «в следующие 20 лет» и счита-
ет, что некоторые достоинства машинно-
го перевода неоспоримы. «Он быстрый,
недорогой и может работать хоть 24 часа
в сутки. И его результаты вполне соот-
ветствуют целому ряду задач. Но если
машина провалит задачу, то сделает это
поистине грандиозно — ни один перевод-
чик, даже отъявленный двоечник, таких
промахов не сделает, по крайней мере,
я с такими талантами не знаком. Все это
признают, и это  — самый главный недо-
статок машинного перевода. Приходится
либо нанимать опытного переводчика с
самого начала, либо брать редактора, ко-
торый доведет до ума текст, переведен-
ный машиной. Конечно же, у меня в этом
деле имеется свой финансовый интерес.
Предпочитаю, чтобы клиенты все-таки
выбирали меня, а не машину».
Алессандра Кортезе де Бозис, пе-
реводчик с итальянского на англий-
ский язык, живет и работает в штате
Вирджиния. Она также поделилась неко-
торыми наблюдениями в отношении но-
вых тенденций на рынке. «Переводчик —
это своего рода менеджер по наладке
обмена информацией, — считает она, —
инструмент, при помощи которого
15

можно установить или разрушить отно-
шения в деловой, социальной либо по-
литической сфере. Иногда понять друг
друга очень трудно, даже когда разгова-
риваешь на одном языке, а в нынешнем
охваченном глобализацией мире, где
пытаются наладить общение столько
различных культур, роль переводчиков
в обеспечении взаимопонимания, по
моему мнению, многократно возраста-
ет. К сожалению, по причине экономии
и необходимости получить перевод тот-
час же, качество, а значит, и понятность
большинства переводов в среднем по
отрасли катастрофически снизились.
Однако все еще остаются учреждения
и организации, для которых качество
первостепенно  — и это сразу видно».
Алессандра также отметила, что для пе-
реводчиков так же важно сохранять свой
уровень конкурентоспособности и соот-
ветствовать требованиям глобального
рынка. Работу с машинным переводом
она охарактеризовала «худшим заданием
из возможных».
Что касается рейтингов и расценок,
Алессандра отметила: «Конкуренция со
стороны переводчиков из ЕС и Азии,
несомненно, несколько снизила цены на
услуги. К сожалению, у меня сложилось
впечатление, что в большинстве случаев
я конкурирую с непрофессиональными
переводчиками, которые готовы макси-
мально снизить цену, чтобы получить
работу. Меня иногда просят отредакти-
ровать подобные переводы, сидеть над
которыми приходится вдвое дольше, чем
обычно».
Штефани Мюллер переводит с немец-
кого на английский язык и заказы полу-
 l Профессиональный перевод и управление информацией
КОММЕНТАРИИ СПЕЦИАЛИСТОВ
чает преимущественно от агентств. Она
живет в Аризоне и уже довольно давно
является членом АТА. Конференцию она
рассматривает как прекрасную возмож-
ность встретиться и пообщаться с колле-
гами по цеху, посетить мастер-классы и
семинары и завязать новые знакомства.
«Моя роль как переводчика — предо-
ставить хороший перевод, который лег-
ко читается и соответствует по смыслу
оригиналу,  — говорит Мюллер.  — Это
довольно простое задание, если вы полу-
чаете исходный текст «без наворотов».
К сожалению, в последнее время у меня
много сил отнимает «техническая сторо-
на» перевода, в частности проверка мно-
гочисленных тегов форматирования в
файлах Trados. Эти теги существенно ус-
ложняют переводчику работу, посколь-
ку структура предложения на целевом
языке может кардинально отличаться от
исходной, и ее приходится как-то над-
страивать вокруг уже существующих
тегов — довольно трудоемкий и отнима-
ющий много времени процесс, который
агентства обычно не оплачивают.
Штефани также пожаловалась, что
ей не хватает сотрудничества с редак-
торами. «Часто я не имею возможности
просмотреть переведенный мной текст
после того, как он пройдет этап редакти-
рования, а значит, не получаю никакой
обратной связи от редактора, — поясняет
свое недовольство Мюллер. — И не могу
сказать, что вот эти правки мы оставля-
ем, а эти следует отклонить. Хотелось бы
возобновить практику просмотра пере-
водчиком правок и предложений редак-
тора — думаю, это повысило бы качество
конечного продукта.
16

Она считает, что система расценок и
рейтингов играет основную роль в пере-
водческом бизнесе. «Многие агентства
пытаются снизить цены на наши услу-
ги  — либо для повышения конкурен-
тоспособности на рынке (как они сами
заявляют), либо потому, что хотят оста-
вить большую долю себе. Начинается
затяжной мелочный торг за каждую ко-
пейку, в котором переводчик пытается
добиться наивысших показателей в диа-
пазоне расценок, а агентство стремится
нанять того, кто предлагает самую низ-
кую цену. Эти вечные дрязги меня огор-
чают и угнетают, ведь снижение цены
бьет, прежде всего, по переводчикам, и
поскольку каждый пытается обогнать
других, назначая за свои услуги цену по-
ниже, общее качество переводов в отрас-
ли катастрофически снижается. От этой
постоянной борьбы один вред, считает
Мюллер, однако есть и приятные исклю-
чения. «Некоторые агентства не начина-
ют ныть по поводу цены и без проблем
выплачивают запрошенную сумму, а еще
доплачивают за срочность. Конечно же,
работать с ними  — одно удовольствие:
можно повысить свой рейтинг и систему
расценок, а кроме того, у них обычно все
прекрасно организовано».
Мюллер утверждает, что не повыша-
ла расценки более 10 лет, но, несмотря
на это, агентства часто просят ее пора-
ботать за еще меньшую сумму, чем обыч-
но. «Иногда я соглашаюсь, иногда нет.
«Это означает (даже если не упоминать
такие исключения в системе расценок),
что теперь я должна работать больше,
чем раньше, чтобы сохранить прежний
уровень жизни, поскольку цены на все
 l Профессиональный перевод и управление информацией
КОММЕНТАРИИ СПЕЦИАЛИСТОВ
вокруг растут, а мои расценки остались
все на том же уровне. Грустно это осоз-
навать».
Глобализация также повлияла на от-
расль переводов в отношении расценок,
по мнению Мюллер. «Приходится кон-
курировать с переводчиками с немец-
кого, которые живут в местности, где
жизнь намного дешевле, чем в Аризоне.
Иногда разница между моими расценка-
ми и суммой, которую готово заплатить
агентство, огромна. Там даже обсуждать
нечего. В отношении машинного перево-
да она отметила, что опыт работы с не-
сколькими такими системами очень ее
разочаровал. Тексты требовалось суще-
ственно редактировать или вовсе пере-
писывать заново. «Я считаю, что хоро-
ший глоссарий будет для переводчика
большей подмогой, чем машинный пере-
вод. Я его больше не использую и не со-
бираюсь использовать в будущем».
Наконец, я попросил этих троих пе-
реводчиков поделиться своими мыслями
о будущем их профессии. Конечно, ни у
кого из них нет магического хрусталь-
ного шара, в котором можно увидеть бу-
дущее, но хорошие специалисты всегда
держат руку на пульсе отрасли, и их на-
блюдения очень интересно послушать.
Пинсон считает, что системы машинного
перевода будут совершенствоваться, все
больше вытесняя с рынка посредствен-
ных переводчиков. «В отрасли останут-
ся только самые опытные эксперты по
переводу в своей специализации. Мне
кажется, инструменты переводчиков
будут становиться все более надежны-
ми, интегрированными и отвечающими
специфике каждого конкретного языка.
17
 КОММЕНТАРИИ СПЕЦИАЛИСТОВ
Благодаря отраслевым стандартам про-
цесс перевода станет более систематизи-
рованным.
Де Бозис также поделилась мнением
о машинном переводе, однако ее прогноз
противоположен. «Искренне надеюсь,
что желание сэкономить больше денег
не приведет к повсеместному использо-
ванию машинного перевода. Он пока не
в состоянии целостно передать исход-
ную концепцию текста, да и смысловых
ошибок избежать не удастся. В процессе
глобального обмена информацией пере-
водчики все еще остаются ключевым эле-
ментом».
А вот Мюллер оптимизма коллег не
разделяет: «Судя по тотальному застою,
который наблюдался в отрасли послед-
ние 15 лет, надеяться на улучшения в фи-
нансовом аспекте бизнеса не приходит-
ся. Следовало бы также уделять больше
внимания сотрудничеству: от того, что
переводчики и редакторы работают изо-
лированно друг от друга, пользы не будет
никому».
Подводя итоги, могу сказать, что кон-
ференции, посвященные исключительно
вопросам нашей отрасли, являются от-
личной возможностью заглянуть в буду-
щее и осознать проблемы, затрагиваю-
щие всех нас. Кроме того, пообщаться с
коллегами, поделиться забавными исто-
риями и накопленным опытом — всегда
замечательно.

Джефф Уильямс был директором по продажам

и маркетингу компании PTIGlobal; в отрасли
переводов и локализации работает более 14 лет.

 l Профессиональный перевод и управление информацией 18


Динамика количества
носителей ирландского
языка
Брайан О’Бройн (Brian Ó Broin)
В 2010 году правительство
Ирландии предложило стратегию уве-
личения количества людей, ежедневно
использующих ирландский язык, с
90 000 до 250 000 к 2030 году. Сначала
это предложение показалось слишком
смелым, особенно если учесть, что
язык, очевидно, все меньше использо-
вался в традиционных местах распро-
странения — сельских территориях на
западном побережье Ирландии. Однако
есть основания полагать, что жители
городов Ирландии возвращаются к ис-
пользованию ирландского языка.
Хотя ирландский определенно явля-
ется языком меньшинства в Ирландии,
его статус по сравнению с другими язы-
ками меньшинств необычен, так как, со-
гласно Конституции, он является «пер-
вым официальным языком» в стране.
Это положение далеко от истины, ведь не
более 2,5 % (примерно 150 000) жителей
Ирландии владеют ирландским на уров-
не, близком к уровню носителей языка, и
правовой статус языка по-прежнему вы-
зывает раздражение у людей, говорящих
и на английском, и на ирландском.
Конституционный статус языка
объясняется устремлениями основате-
 l Профессиональный перевод и управление информацией
ВОКРУГ СВЕТА
лей страны, которые придерживались
культурного национализма. В нача-
ле двадцатого столетия считалось, что
страну можно «деанглизировать», а со-
ответствующие положения Конституции
и других законодательных актов помогут
возродить ирландский язык. В рамках
агрессивной, но в основном безуспеш-
ной политики от каждого ирландского
школьника стали требовать доказа-
тельства владения ирландским языком,
а  приоритет ирландского в районах, где
на нем все еще разговаривало большин-
ство людей, был признан в законодатель-
ном порядке.
В школах этих районов, известных
под названием «гэлтахты», переход на
использование ирландского языка про-
шел сравнительно легко, несмотря на
недостаток учебников на нем. Однако в
других районах это начинание не увен-
чалось успехом, так как из-за отсутствия
квалифицированных учителей и вообще
людей, бегло говорящих на ирландском,
в школах начали говорить на смешанном
языке, которым в достаточной степени
не владели ни учителя, ни ученики.
К 1960-м гг. обучение на ирландском
языке перестало вестись в школах за
пределами гэлтахтов, но сам язык остался
19

обязательным школьным предметом.
Это привело к тому, что в отдельных ан-
глоязычных городских районах возникло
враждебное отношение к ирландскому
языку, где он все еще часто воспринима-
ется как сельский, отсталый и бесполез-
ный (хотя и признается как подлинный
атрибут принадлежности к ирландской
нации).
Однако популяризация языка как
достояния нации привела к возникно-
вению небольших сообществ городских
жителей, говорящих на ирландском язы-
ке, большинство из которых перешли на
него с английского. В результате «школь-
ный» смешанный язык, который перво-
начально возник в среде возрождения
языка из-за недостаточного количества
его носителей, недавно превратился в
настоящий креольский язык в городах,
когда некоторые люди стали общаться со
своими детьми на ирландском. У этого
нового сообщества нет целостности, зато
его члены получили хорошее образова-
ние и обладают значительным влиянием
в ирландском обществе. Если же вклю-
чить в состав данного сообщества людей,
для которых ирландский не является
родным, но они бегло говорят на нем, то
оно охватит больше населения, чем прожи-
вает в традиционных гэлтахтах.
Динамика регионального распро-
странения ирландского языка
Принятое в 1926 году решение пра-
вительства о признании в законодатель-
ном порядке сообществ с большинством
населения, говорящим по-ирландски,
привело к нескольким неблагоприятным
последствиям. Во-первых, люди, про-
 l Профессиональный перевод и управление информацией
ВОКРУГ СВЕТА
живающие за пределами этих районов,
стали, соответственно, считать, что они
живут в англоязычных районах. Хотя
многие из них восхищались движением
по возрождению ирландского языка, они
считали его ограниченным пределами
гэлтахтов и не участвовали в этом движе-
нии, вместо этого укрепляя положение
английского языка в своих сообществах.
Во-вторых, границы гэлтахтов стали
физическими границами распростране-
ния ирландского языка. К 1922 году, ког-
да было создано Ирландское Свободное
государство, большинство оставшихся
носителей языка проживали в очень от-
даленной сельской местности со слабо-
развитой инфраструктурой. Они про-
должали говорить на ирландском языке,
поскольку их доступ к английскому был
так же ограничен, как и доступ к ирланд-
скому людей за пределами гэлтахтов.
Таким образом, язык стал ассоцииро-
ваться с бедностью, сельской жизнью,
приверженностью традициям и уста-
релостью  — чертами, которые многие
связали со всем ирландским вообще. За
несколько десятилетий использование
языка приобрело специфический под-
текст с точки зрения культуры: если
человек говорил на ирландском, то счи-
талось, что его взгляды на жизнь безна-
дежно устарели. Развитие промышлен-
ности в гэлтахтах с 1970-х гг. в какой-то
мере изменило репутацию этих районов,
но для многих англоязычных жителей
ирландский язык все еще ассоциирует-
ся с деревнями и традициями. Третьим
(и пагубным) последствием законода-
тельного определения статуса районов
было то, что правительство, официально
20
 ВОКРУГ СВЕТА
Слева: районы Ирландии, которые получили бы статус гэлтахтов в 1926 году.
Справа: районы, официально признанные гэлтахтами в современной Ирландии.

признавая гэлтахты в нескольких норма- бежно вытеснял язык коренного народа

тивно-правовых актах, не создало меха-
низма возможного расширения этих тер-
риторий. Более того, некоторые гэлтахты
получили этот статус, несмотря на то, что
там проживало мало носителей языка, к
тому же многие из них были уже в пре-
клонном возрасте. Из-за этого создава-
лось впечатление неизбежного сокраще-
ния территории и количества носителей
языка. Так сложился образ ирландского
языка в духе постколониализма  — как
замечательного, но приходящего в упа-
док атрибута старины, оставшегося от
некогда великого древнего кельтского
мира. Английский же, соответственно,
приобретал имидж разивающегося и
распространенного в городах современ-
ного языка, который, к сожалению, неиз-
и все его своеобразие.
Ситуация с гэлтахтами, конечно же,
намного более сложна. Упадок любого из
них в первые сорок лет существования
ирландского государства был вызван в
основном эмиграцией. Но уже вскоре
этот фактор перестал играть решающую
роль, по мере того, как инфраструктура
разивалась, а англоязычные жители ску-
пали земли в гэлтахтах для постройки
дач. С улучшением экономических ус-
ловий многие эмигранты стали возвра-
щаться в родные гэлтахты из Британии
и Северной Америки, чтобы потребовать
обратно свои земли. Однако их дети го-
ворили уже на английском языке. К на-
стоящему времени, особенно вследствие
распространения англоязычных СМИ,

 l Профессиональный перевод и управление информацией 21


многие жители гэлтахтов стали перехо-
дить на английский язык, предпочитая
избавиться от черт провинциальности
и старомодности.
Однако местные общины гэлтахтов
остаются довольно влиятельными. В
1960-х гг. организации в гэлтахтах нача-
ли требовать от правительства призна-
ния своих прав на развитие культуры,
конечно, под влиянием движения бор-
цов за гражданские права в Северной
Америке и других регионах. Прямым
последствием этого стало основание в
1972  году местной радиостанции, кото-
рая также была доступна в националь-
ной системе радиовещания. Возможно,
это был первый шаг к национализации
языка. Движение борцов за гражданские
права в гэлтахтах привело к радикали-
зации молодежи в этих районах и повы-
шению их национального самосознания.
Это значительно снизило дискримина-
цию местного населения властями.
Сейчас общины гэлтахтов находят-
ся под беспрецедентным давлением со
стороны внешних сил. Инфраструктура
Ирландии достигла высокого уровня
развития, а это означает, что районы
гэлтахтов уже не изолированы. Теперь
инвесторы в недвижимость, англоязыч-
ные пенсионеры и городские жители,
для которых жизнь в городах слишком
дорога, часто покупают дома в гэлтахтах,
уменьшая тем самым долю носителей
ирландского языка. Кроме того, жители
гэлтахтов теперь гораздо плотнее кон-
тактируют с людьми, проживающими
вне этих территорий, и в нынешнее вре-
мя браки между жителями гэлтахтов и
носителями английского языка заклю-
 l Профессиональный перевод и управление информацией
ВОКРУГ СВЕТА
чаются гораздо чаще. Поскольку ан-
глийский в Ирландии понимают все, как
правило, образованная семья переходит
именно на этот язык. В гэлтахтах еще об-
щаются на ирландском языке, но в основ-
ном взрослые, а их дети должны ходить в
школу вместе с детьми мигрантов и жи-
телей, перешедших на английский язык.
Несомненно, следующее поколение бу-
дет уже говорить по-английски, если не
будут предприняты чрезвычайные меры
по обращению этой языковой тенденции
вспять. Сейчас дети в гэлтахтах сталки-
ваются с английским языком в намного
более раннем возрасте, чем их родители,
дедушки и бабушки. Кроме того, в наши
дни у большинства семей в гэлтахтах есть
свободный доступ к спутниковому и ка-
бельному телевидению с множеством ка-
налов из стран всего мира на английском
языке. Таким образом, дети слышат ан-
глийский повсюду, и это повышает веро-
ятность выбора его как языка общения.
На ирландском могут говорить дома, но
не на детской площадке. Сейчас в гэлтах-
тах живет так много приезжих, что в тех
местах, где люди общаются между собой,
например магазинах и почтовых отделе-
ниях, по умолчанию всегда используется
английский.
Это можно считать языковым бед-
ствием, но если так, то оно почти неот-
вратимо. Гэлтахты остаются преиму-
щественно сельскими территориями, а
аграрные районы в развитых странах
приходят в упадок, на каком бы языке
там ни разговаривали. Это объясняется
индустриализацией сельского хозяйства
и урбанизацией.
22

Сообщество жителей городов,
говорящих по-ирландски
Упадок гэлтахта  — бедствие толь-
ко для тех, кто не видит разумных аль-
тернатив ирландскому языку и считает
ирландскую культуру единственным
подлинным проявлением принадлеж-
ности к кельтам и Ирландии. Жители
оживленных городов и населенных
пунктов Ирландии придерживаются
иных взглядов. Особенно интересен ад-
министративный центр шести графств
Северной Ирландии Белфаст, где со-
обществу ирландцев удалось выжить,
несмотря на официальное враждебное
отношение к нему британского прави-
тельства. Некоторые рассматривают со-
общество жителей Белфаста, говорящих
по-ирландски, как протестную груп-
пу, которая просуществует столько же,
сколько и ее воображаемый противник.
Однако оно необязательно связано с дви-
жением националистов, большинство
членов которого относятся к ирланд-
скому языку как к культурному симво-
лу, а не к основному средству общения.
Пять молодых семей, говорящих по-
ирландски, поселились вместе на улице
Шоус-роуд (которая тогда находилась
на западной окраине Белфаста), создав
свой собственный мини-гэлтахт, вклю-
чавший среднюю школу с ирландским
языком обучения, которую в течение
нескольких десятилетий не признавали
органы власти. Эти семьи принадлежали
к давно существующему, созданному на
основе клуба ирландского языка сообще-
ству жителей западной части Белфаста,
обучавшихся в школах на ирландском.
Сообщество достигло процветания;
 l Профессиональный перевод и управление информацией
ВОКРУГ СВЕТА
теперь оно объединяет уже несколько
десятков семей, в которых сильно раз-
вито чувство самосознания, основанное
на языковой общности. Тем временем в
сердце националистического сообще-
ства жителей улицы Фолс-роуд возник
центр ирландского языка Культурланн,
включающий радиостанцию с вещанием
на ирландском, книжный магазин, кафе,
театр и несколько помещений различ-
ного назначения. Культурланн служит
настоящим ядром сообщества жителей
Белфаста, говорящих по-ирландски, и,
по некоторым свидетельствам, количе-
ство этих жителей увеличивается.
В столице республики Дублине про-
живает еще больше семей, говорящих
по-ирландски. Кроме того, для многих
дублинцев ирландский является вто-
рым языком, на котором они проходи-
ли обучение. Однако в Дублине все еще
нет ничего, похожего на белфастский
Культурланн. На улице Харкорт-стрит
расположен магазин книг на ирландском
языке, а также клуб для встреч, но там
редко бывает наплыв посетителей, разве
что по праздникам. Мероприятия, на ко-
торых говорят по-ирландски, проводятся
в Дублине часто, но нерегулярно, а место
проведения меняется время от времени.
Создание в Дублине своего культурного
центра все еще под сомнением, посколь-
ку есть несколько организаций носите-
лей ирландского языка, соперничающих
между собой за внимание публики и фи-
нансирование правительства. Главными
препятствиями на пути объединения
языкового сообщества являются размер
города и стоимость недвижимости в нем.
Молодые семьи просто не могут найти
23

район города, где они бы могли жить в
соседстве друг с другом, потому что вы-
сокие цены на недвижимость заставляют
их покупать то, что они могут себе по-
зволить, вне зависимости от расположе-
ния. Тем не менее, у сообщества есть соб-
ственная радиостанция «Радио на Лифе»
(Raidió na Life), а также популярная ра-
диопередача, выходящая в эфир в прайм-
тайм на Национальной радиостанции на
ирландском языке. В сообщество входит
все больше жителей, и вполне вероятно,
что через десять-двадцать лет оно вы-
йдет на уровень Белфаста.
Несколько других меньших сооб-
ществ также являются примерами объ-
единения носителей ирландского языка
за пределами гэлтахтов (их можно на-
звать неогэлтахтами). Одно такое со-
общество представляет собой деревня
Ра-Карнь в графстве Мит. Примерно 35
семей, говорящих по-ирландски, пере-
селились с территории гэлтахта в эту
маленькую деревню в 1930-е  гг., и про-
должали говорить на ирландском языке.
В 1960-х  гг. сообщество получило офи-
циальный статус гэлтахта в результате
мощного лоббирования (единственный
пример расширения территорий со ста-
тусом гэлтахтов в истории государства).
Многие из жителей которые сейчас го-
ворят по-ирландски, переселились в эту
местность недавно и не являются чле-
нами семей первопоселенцев. Однако в
этой небольшой деревне, в отличие от
прочих гэлтахтов, сохраняется сильное
чувство общности и господствует атмос-
фера оптимизма. Ра-Карнь — один из не-
многих гэлтахтов, в которых количество
говорящих на ирландском возрастает.
 l Профессиональный перевод и управление информацией
ВОКРУГ СВЕТА
Карн-Тохарь в графстве Дерри — другой
пример потенциального возрождения
языка в небольшой сельской общине. В
этой деревне говорили на ирландском
около ста лет назад, но до 1990-х гг. мест-
ность оставалась довольно малолюдной.
Недавно активисты из города Дерри по-
считали, что эта территория является
подходящей для переселения сюда но-
сителей ирландского языка. Работа по
созданию гэлтахта уже началась: здесь
открыли начальную школу с обучением
на ирландском и универмаг, однако коли-
чество семей, говорящих по-ирландски и
проживающих в этой местности, все еще
недостаточно велико, чтобы считать ее
гэлтахтом.
За последние 40 лет произошел
стремительный рост количества сред-
них школ с обучением на ирландском.
В начале существования Ирландской
Республики такие школы были распро-
странены, но к 1970-м  гг. почти все они
были закрыты, поскольку ни учителя,
ни ученики не владели языком на не-
обходимом уровне. Воссоздание «гэль-
ских школ» (Gaelscoileanna) началось
в  1972  году, когда были открыты 16  на-
чальных и прочих школ за пределами
гэлтахтов. На 2012  год действовали уже
216 школ. Следует отметить, что все эти
школы находятся вне гэлтахтов; при
этом в их пределах функционируют еще
примерно столько же школ с ирландским
языком обучения. Это означает, что при-
мерно в 8  % ирландских школ обучение
ведется на ирландском. Вокруг них фор-
мируются новые сообщества родителей
и семей учеников, и наличие новых, ак-
тивных и успешных «гэльских школ»
24

почти во всех больших и малых городах
Ирландии создает атмосферу двуязычия
в стране.
Правовой статус
До недавних пор правовой статус
ирландского языка был очень противо-
речивым. Хотя в Конституции он с са-
мого начала провозглашался «первым
официальным языком», парламент и
Верховный суд Ирландии многократно
отказывались дать определение этому
понятию. Без соответствующей законо-
дательной базы носители ирландского
оказались в плачевном положении  —
будто бы на ничейной земле, где нали-
чие языковых прав подразумевается, но
сами они не определены. Ирландское
Свободное государство унаследовало
весь государственный аппарат, действо-
вавший при британском господстве. Это
значило, что в нем, как и раньше, пред-
взято относились к гэльской культуре,
хотя по своему статусу должны были
способствовать ее развитию. Отличный
пример  — министерство образования
Ирландии, которое якобы содействовало
распространению среднего образования
на ирландском языке, но на деле чаще
всего отказывало в издании актуальных
учебников и словарей для школ. Издание
первого англо-ирландского словаря при
поддержке правительства произошло
в 1959  году, а его ирландско-англий-
ского эквивалента  — лишь в 1978  году.
Толковый словарь ирландского языка
не издан до сих пор. Ранее у носителей
ирландского языка еще была надежда,
что государственный служащий будет
говорить с ними по-ирландски, но и
 l Профессиональный перевод и управление информацией
ВОКРУГ СВЕТА
она исчезла после 1974  года, когда было
упразднено требование к уровню владе-
ния языком для поступления на государ-
ственную службу.
С точки зрения законодательства
вступление Ирландии в ЕЭС стало
бедствием для языка. Правительство
Ирландии, к великому удивлению ЕЭС,
попросило не предоставлять языку
статус рабочего, что лишило язык воз-
можности выработать современную
терминологию. Ничего не менялось до
2007  года, когда Ирландия официаль-
но попросила ЕС предоставить языку
статус рабочего. Хотя ирландский язык
остается наименее используемым ра-
бочим языком ЕС, теперь его междуна-
родный статус возводит его на новый
уровень по сравнению с другими язы-
ками меньшинств. Например, во время
председательства Ирландии в Совете
ЕС в 2004 году использовался только ан-
глийский язык, а при ее председательстве
в 2013 году используются уже англий-
ский и ирландский (применяются фран-
цузский и немецкий).
Закон об официальных языках, при-
нятый в 2003 году, установил невысокие
требования к использованию языка в го-
сударственных учреждениях, включая
советы графств, министерства и службы
общественного транспорта, — как прави-
ло, на вывесках и указателях, веб-сайтах
и других средствах обмена информацией
с населением. Благодаря этому закону
таблички на автобусах и поездах стали
двуязычными, а многие национальные
и  местные органы власти теперь стре-
мятся представить себя на двух языках.
25

Ирландский как язык обучения
Необычная роль ирландского языка в
Ирландии во многом связана с его стату-
сом в системе образования. 92 % ирланд-
ских школьников учатся в школах, обуче-
ние в которых ведется не на ирландском
языке, но они должны посещать обяза-
тельные уроки ирландского языка вплоть
до последнего года обучения в школе
(как правило, до 17 лет). Это приводит к
довольно пассивному владению языком.
Хотя около 1,5  млн ирландцев заявили
во время переписи, что они «могут го-
ворить на ирландском языке», многие из
них используют язык нечасто, а уровни
владения языком сильно отличаются.
Тем не менее, эти люди сильно влияют на
язык. Например, учебный план в школах
страны создается для всего сообщества
учеников в целом, и поэтому носители
языка оказываются в очень невыгодном
положении, ведь у них нет своего учеб-
ного плана, который бы учитывал их
уровень владения языком. Представьте,
например, что во Франции используется
программа изучения французского язы-
ка, предназначенная для шотландских
начальных школ. Кроме того, часто гово-
рится об успехе «гэльских школ», но при
этом не следует забывать, что более 95 %
их учеников дома говорят по-английски.
А это, в свою очередь, определяет язык
общения между учениками на переме-
нах и влияет на ирландский язык учени-
ков-носителей, которые учатся в тех же
школах. Поэтому если где-то и говорят
по-ирландски, то это, скорее, ломаный
гибридный язык, смесь английских и
ирландских слов, которую ирониче-
ски называют «языком гэльских школ»
 l Профессиональный перевод и управление информацией
ВОКРУГ СВЕТА
(Gaelscoilis). Однако сам факт существо-
вания этого примитивного диалекта сви-
детельствует о распространении ирланд-
ского языка в городской местности как
родного языка и языка обучения.
Самые большие надежды на возрож-
дение ирландского языка в городах воз-
лагаются на организацию «Ковлуадар»
(Comhluadar), объединяющую родите-
лей, говорящих на ирландском. Ее осно-
вало несколько десятков семей в Дублине
в 1992 году, а теперь организация объеди-
няет более 600 семей по всей Ирландии и
даже за ее пределами — в Англии и США.
Большинство родителей-участников жи-
вут не в гэлтахтах, а в городах. Они вос-
питывались в англоязычных семьях и
перешли на ирландский, уже повзрослев.
Поэтому многие из них говорят на «язы-
ке гэльских школ», который нередко вы-
смеивается. Несмотря на это, они сохра-
няют верность ирландскому языку, даже
воспитывая своих детей на нем.
СМИ на ирландском языке
Долгое время после создания ир-
ландского государства ирландский язык
практически не употреблялся в СМИ.
Единственная национальная радиостан-
ция обычно ограничивалась двухминут-
ной сводкой новостей на ирландском в
неудобное время дня, например в 6:53.
Ситуация изменилась в 1972  году, ког-
да под давлением активистов борьбы за
гражданские права правительство соз-
дало национальную радиостанцию для
гэлтахтов. Хотя несколько десятилетий
вещание этой радиостанции ограничи-
валось парой часов, благодаря ей вся
страна могла слушать передачи на гра-
26

мотном ирландском языке. Она также
объединила людей, говорящих на трех
диалектах ирландского, которые ста-
ли так сильно отличаться друг от друга,
что их носители зачастую предпочитали
общаться между собой по-английски.
Кроме того, в эфир всегда выходили одна
или две программы для жителей горо-
дов, чтобы постепенно объединять всех
людей, говорящих на ирландском. Теперь
ирландцам намного легче понять друг
друга, хотя различия в диалектах все еще
создают затруднения. Сейчас радиостан-
ция вещает круглосуточно, а ее передачи
также доступны в Интернете.
Телевизионное вещание на ирланд-
ском языке долгие годы практически от-
сутствовало. Национальное телевидение,
опять же, ограничивалось двухминутной
сводкой новостей, которую показывали
раз в день, и только в конце 1980-х  гг.
появились еще одна передача — инфор-
мационная программа, которая время
от времени выходила на только что соз-
данном втором канале. Этой программы,
которую снимали в обычной студии без
каких-либо сверхзатрат, было недоста-
точно, чтобы удовлетворить потреб-
ности городских жителей, говорящих
по-ирландски, количество которых все
увеличивалось. Совместные усилия ак-
тивистов из гэлтахтов и городов привели
к появлению других программ, включая
передачи для детей. Однако националь-
ное телевидение не хотело проигрывать
конкуренцию новому кабельному и
спутниковому телевидению и отказалось
показывать программы на ирландском в
пиковое время. Правительство приняло
решение создать независимое телеви-
 l Профессиональный перевод и управление информацией
ВОКРУГ СВЕТА
дение на ирландском языке. К 1997 году
количество потенциальных сотрудни-
ков, прошедших необходимое обучение,
стало достаточным для создания новой
телекомпании. Была создана полуав-
тономная компания Teilifís na Gaeilge
(TnaG) с собственными студиями и се-
тью вещания. Сначала вещание длилось
всего четыре часа, в течение которых по-
казывали передачи для детей и взрослых.
Сейчас же телекомпания, сменившая на-
звание на TG4, ежедневно транслирует
передачи на ирландском языке в течение
12 часов. Доля аудитории вначале состав-
ляла менее 1  %, но TG4 стала в полной
мере использовать свою сеть наземного
вещания, и, кроме того, теперь доступна
во всех пакетах спутникового и кабель-
ного телевидения в Ирландии, а также
за ее пределами через Интернет. Сейчас
средняя доля аудитории составляет 3 %,
но для отдельных программ, например
популярных спортивных событий или
иностранных фильмов, достигает 12  %.
Почти во всех программах принима-
ют участие люди из разных регионов и
из-за рубежа, говорящие на различных
диалектах, и это играет важную роль в
объединении всех ирландцев, говорящих
на ирландском языке. Высокое качество
передач также способствует созданию
современного и профессионального
имиджа языка и его носителей, и теле-
компания приложила значительные уси-
лия, чтобы изменить распространенные
представления об ирландском языке.
Будущее ирландского языка
Точно подсчитать количество но-
сителей ирландского сложно, так как
27
 ВОКРУГ СВЕТА
оно кардинально изменилось со времен нения в правовом статусе ирландского
обретения Ирландией независимости. языка в Ирландии и ЕС и требовать
В  1926  году, вскоре после создания ир- предоставления услуг высокого качества
ландского государства, несколько сотен и класса на ирландском языке.
тысяч людей заявили, что являются но-
сителями ирландского. Однако многие из
них были обедневшими малообразован- Брайан О’Бройн — доцент лингвистики
и средневековой литературы в Университете
ными жителями отдаленных сельских Уильма Патерсона в Нью-Джерси. В его книге
регионов. Сейчас о том, что могут го- «Мы приобщили их к ирландскому» (Thógamar le
ворить по-ирландски, заявляют 1,8  млн Gaeilge Iad) рассмотрены подходы к воспитанию
человек, хотя, скорее всего, количество детей на ирландском языке.
носителей языка или говорящих на нем
свободно не превышает 150 тысяч. Лишь
около 90  тысяч человек сообщили, что
используют ирландский ежедневно (по-
мимо использования его в системе об-
разования), причем большинство этих
людей живет вне гэлтахтов. Главное от-
личие между этими людьми и теми, кто
говорил на ирландском ранее, — это то,
что они грамотны, образованы и прожи-
вают не только в вымирающих сельских
регионах.
В то время как ирландский язык вы-
ходит из употребления в традиционных
районах его распространения на западе
Ирландии, кажется, что растущее коли-
чество городских жителей, говорящих на
нем, частично компенсирует эту тенден-
цию. Однако многие из них не являются
носителями языка, что приводит к  воз-
никновению в городах нестабильных
особенностей языка, различия между
которыми могут быть устранены, если
достаточное количество жителей начнет
говорить по-ирландски дома. Это боль-
шое языковое сообщество образованных
людей, наряду с сообществом жителей
гэлтахтов, стало достаточно влиятель-
ным, чтобы претворить в жизнь изме-

 l Профессиональный перевод и управление информацией 28


Языковой портрет
Ирландии
Натали Келли (Nataly Kelly)
Специалисты, задействованные в от-
расли языковых услуг, часто называют
Ирландию значимым центром локали-
зации. Репутацию эту страна вполне за-
служила, ведь не зря Ирландия считается
мировым центром аутсорсинга и средо-
точием инженерных разработок. Широко
известны также ее традиции научных ис-
следований в области перевода и лока-
лизации, проводимых на базе местных
университетов. Согласно исследованию
компании Common Sense Advisory «The
Irish Language Services Market in 2011»
(Ирландский рынок переводческих услуг
в 2011 году), в Ирландии зарегистриро-
вано 166 агентств по предоставлению
языковых услуг. Большинство из них
расположено в Дублине. По сведениям,
предоставленным этими компаниями,
более трети их дохода составляет пере-
вод текстов (34,06  %), а на втором ме-
сте — локализация продуктов (21,22 %).
Третье место довольно неожиданно за-
нял устный перевод с выездом к заказчи-
ку, составляющий, как оказалось, около
16,5  % выручки типичного ирландского
агентства.
Во всем мире Ирландию считают
страной эмигрантов, поскольку ее жи-
тели в разные исторические периоды
массово покидали страну. Сегодня дела
обстоят совсем иначе. Улучшение эконо-
 l Профессиональный перевод и управление информацией
ВОКРУГ СВЕТА
мической ситуации в стране привлекло в
нее поток иммигрантов со всех уголков
земного шара. И этим диаспорам нужны
переводчики. Перепись населения в 2011
году показала, что 17  % нынешних жи-
телей Ирландии родились за пределами
этой страны — и это несмотря на то, что
во время экономического кризиса мно-
гие иммигранты покинули Ирландию и
вернулись домой. Со снижением эконо-
мической активности поток въезжаю-
щих в Ирландию несколько поредел, од-
нако общее количество обосновавшихся
тут иммигрантов довольно значительно.
Самую большую общину в Ирландии
составляют поляки  — 122  585  человек,
согласно последней переписи. На вто-
ром месте — приезжие из Соединенного
Королевства (122  259  чел.). Румынская
община является самой быстрорасту-
щей  — с момента принятия Румынии
в Европейский Союз численность этой
диаспоры увеличилась более чем вдвое:
с 8566 до 17  995  чел. Значительно воз-
росло также количество иммигрантов
из Индии и Литвы. Перепись показала,
что 11  % населения разговаривает дома
на иностранном языке. В основном это
польский, французский, литовский, не-
мецкий или испанский. Среди тех, кто
разговаривает дома не на английском
языке, на недостаточное его знание
29

указывают, в основном, эмигранты из
Литвы и Латвии. А как насчет ирландско-
го языка? Согласно результатам перепи-
си, в 2011 году по-ирландски могли изъ-
ясняться 1,77 млн человек. За последние
20 лет это количество (как и доля вла-
деющих ирландским в общей численно-
сти населения) увеличивается с каждой
переписью. Однако только 4,5 % населе-
ния  — 77  185 человек  — сообщили, что
разговаривают на ирландском ежедневно
вне образовательных учреждений. Не
так давно в стране началось осущест-
вление 20-летней программы поддержки
ирландского языка, которая, как пред-
полагается, увеличит это количество до
250 тыс. чел. С учетом того, что два года из
запланированных двадцати уже прошли,
правительству придется приложить не-
мало усилий, чтобы утроить количество
людей, которые используют ирландский
в повседневном общении, однако сдвиги
есть, и довольно значительные: с каждым
годом ирландская речь звучит на улицах
все чаще.
С момента проведения экономиче-
ской реформы в 2008 году Ирландия при-
влекла множество высокотехнологичных
компаний, включая Dropbox, HubSpot и
Zynga, которые открыли в ней офисы и
предоставили рабочие места. Эти компа-
нии последовали в страну за множеством
других, уже освоивших ирландский ры-
нок. Многие корпорации используют
ирландские офисы в качестве междуна-
родных штаб-квартир, из которых они
управляют бизнесом в Европе и Африке,
а также на Близком Востоке.
 l Профессиональный перевод и управление информацией
ВОКРУГ СВЕТА
Использование языков в Республике
Ирландия (по состоянию на 2011 г.)
Население 4 581 269
Процент жителей, разгова- 12 %
ривающих по-ирландски
каждый день
Процент жителей, разгова- 4,5 %
ривающих по-ирландски
каждый день вне образова-
тельной системы
Процент жителей, заявив- 41 %
ших, что могут говорить по-
ирландски
Население гэлтахтов* 96 628
Процент жителей гэлтах- 69 %
тов, разговаривающих по-
ирландски
Процент жителей, разго- 11 %
варивающих дома на ино-
странном языке (исключая
ирландский)
Иностранные языки, наибо- Польский,
лее часто используемые дома французский,
литовский,
немецкий,
испанский
*Гэлтахт  — официально определенные районы
в Ирландии, где ирландский язык сохраняется
как язык повседневного общения значительной
части жителей.
В январе 2013 года несколько высо-
котехнологичных организаций прове-
ли самую масштабную в истории кам-
панию по трудоустройству, озаглавив
ее «Make IT in Ireland» (Развитие ИТ в
Ирландии). Среди членов консорциума
работодателей  — корпорации Facebook,
Google, Intel, Microsoft, Oracle, Symantec
и Twitter. Целью кампании было при-
влечь в Ирландию перспективных специ-
алистов из других стран, поддержав их в
стремлении жить и работать в этой стра-
не. Причем среди самых важных требо-
ваний к этим специалистам указывалось
30
 ВОКРУГ СВЕТА
владение иностранными языками. Зачем Подводя итоги, следует отметить, что
работодателям потребовалось искать языковой вопрос в Ирландии имеет мно-
специалистов за пределами Ирландии? жество граней и отнюдь не ограничива-
Дело в том, что большинство жителей ется проблемами в сфере локализации.
страны не могут похвастаться знанием Можно долго говорить и о разнообразии
иностранных языков (за исключени- местных наречий, и о богатом языко-
ем ирландского). Согласно исследова- вом наследии, и о широких возможно-
нию Eurobarometer, опубликованному в стях, которые открываются перед спе-
2012 г. под названием «Языки Европы», циалистами, владеющими несколькими
поддержать разговор хотя бы на одном языками, в других частях ИТ-сектора.
иностранном языке могут только 40  % Выражаю уверенность в том, что язы-
ирландцев, причем ирландский в списке ковой вопрос не утратит своего значе-
языков лидирует с большим отрывом, за ния для Ирландии и в будущем, и будет
ним следуют французский и немецкий. играть в стране такую же важную роль,
Среди 27 европейских народов ирландцы как и во всем мире.
вошли в пятерку наименее владеющих
иностранными языками. Лидерами же в
этой сфере были признаны такие страны, Натали Келли, соавтор книги «Found
in Translation» («Истории о переводах
как Люксембург (98  %), Латвия (95  %), и переводчиках»).
Нидерланды (94  %) и Швеция (91  %).
Хорошая новость  состоит в том, что
ирландцы значительно улучшили свои
знания иностранных языков по сравне-
нию с показателями предыдущего ис-
следования Eurobarometer, проведенного
в 2005 г.: за семь лет количество людей,
владеющих по крайней мере одним ино-
странным языком, увеличилось более
чем на 6  %. Владение языками является
важным навыком в Европе  — то же ис-
следование показало, что почти все ев-
ропейцы (98  %) считают, что их детям
изучение иностранных языков крайне
необходимо, поскольку открывает более
широкие перспективы в будущем. Почти
три четверти (72  %) опрашиваемых со-
гласны с декларируемым в Европейском
Союзе тезисом, согласно которому каж-
дый человек должен владеть по крайней
мере двумя иностранными языками.

 l Профессиональный перевод и управление информацией 31


Интернационализация
малых предприятий
в Ирландии
Дермот Куирк (Dermot Quirk)
Правительства разных стран мира
делают ставку на экспортные отрасли
экономики, чтобы увеличить уровень за-
нятости и восстановить экономику после
рецессии. Малые и средние предприятия
(МСП) часто первыми оправляются от
кризиса, но поскольку экономика страны
в целом еще не восстановилась, поощря-
ется их выход на внешний рынок.
Управление по делам малых предпри-
ятий в США недавно объявило о созда-
нии программы выхода американских
малых предприятий на внешний рынок,
бюджет которой составляет 60  млн  дол-
ларов. Эти средства могут использовать-
ся для локализации документов, реклам-
ных материалов и веб-сайтов. Но в чем
специфика обслуживания малых и сред-
них предприятий? Отличаются ли они
от больших корпораций только масшта-
бами своей деятельности или же ставят
перед поставщиками услуг локализации
другие задачи? Ирландия опережает дру-
гие страны в поощрении интернациона-
лизации МСП, а местный опыт удовлет-
ворения потребностей этих предприятий
может оказаться весьма полезным.
20,7 млн МСП составляют более 98 %
всех предприятий в Европе, и большин-
 l Профессиональный перевод и управление информацией
ВОКРУГ СВЕТА
ство из них — 92 % — это предприятия,
насчитывающие менее 10 сотрудников.
В Ирландии же их доля в общем коли-
честве предприятий еще больше, чем
в целом по ЕС. Она достигает 99,7  %, и
на этих предприятиях работают 729  989
человек или 69  % всех трудоустроен-
ных жителей Ирландии. Согласно по-
следним данным ЕС, МСП Ирландии
приносят государству 43  млрд  евро в
виде налога на добавленную стоимость.
Интернационализация позволяет МСП
нанимать больше сотрудников и уве-
личивать оборот по сравнению с теми
МСП, которые ведут свою деятельность
на национальных рынках. Поэтому пра-
вительства благосклонно относятся к ин-
тернационализации.
Однако у крупных компаний, кото-
рые проводят интернационализацию,
есть капитал, широкий набор навыков
и ресурсов  — и в этом заключаются их
преимущества перед МСП. С точки зре-
ния крупных компаний, маркетинговые
мероприятия малых предприятий часто
проводятся без планирования, отлича-
ются от традиционных, а иногда просто
хаотичны. С другой стороны, МСП об-
ладают большей гибкостью при учете
потребностей своих клиентов и чаще
32

используют новые возможности. Из-за
ограниченного доступа к капиталу и ре-
сурсам МСП при выводе своих товаров
и услуг на рынок полагаются на личные
связи и сарафанное радио. Они очень
редко проводят полномасштабные ис-
следования рынка, потому что получают
информацию, необходимую для увеличе-
ния своей доли на конкретных рынках,
непосредственно от клиентов и через де-
ловые связи.
Задачи МСП значительно отлича-
ются от стоящих перед крупными ком-
паниями со значительными ресурсами.
На национальном рынке установить
подходящие и надежные личные связи
сравнительно несложно, но сделать то же
самое за рубежом можно только ценой
больших усилий и затрат. Поэтому мно-
гие компании не могут позволить себе
выводить товары и услуги на зарубеж-
ные рынки. Кроме того, акцент МСП на
личных связях означает, что таким сфе-
рам деятельности, как маркетинговые
коммуникации, продвижение торговой
марки, цифровой маркетинг и локализа-
ция, не уделяется должное внимание. На
самом деле менеджеры многих МСП мо-
гут впервые серьезно задуматься об этих
аспектах маркетинга, только принимая
решение выйти на зарубежные рынки.
Особенностью ирландских МСП яв-
ляется то, что их сотрудники слабо зна-
ют иностранные языки, а менеджеры не
уделяют этому внимания. Согласно ре-
зультатам недавнего опроса Европейской
Комиссии «Евробарометр», в котором
принимали участие компании из 27
стран ЕС, насчитывающие более 50 со-
трудников, лишь в 9 % ирландских ком-
 l Профессиональный перевод и управление информацией
ВОКРУГ СВЕТА
паний, участвовавших в опросе, считают,
что выпускникам в их работе потребу-
ется владение иностранными языками в
течение следующих 5–10  лет (в среднем
по ЕС такого мнения придерживаются
в 31 % компаний). По этому показателю
Ирландия занимает предпоследнее ме-
сто, опережая только Великобританию.
В этом нет ничего странного, ведь 38  %
внешней торговли Ирландии приходится
на США и Великобританию — англоязыч-
ные страны, а за ними следует Германия,
доля которой во внешнеторговом обо-
роте составляет всего 7  %. Однако в
Ирландии все большее значение придают
торговле со странами «с устойчивой ва-
лютой» (например, странами еврозоны).
Как правило, в этих странах говорят не
на английском языке, что представляет
новую проблему для ирландских МСП.
Государственные учреждения предо-
ставляют МСП необходимую поддержку.
Согласно результатам недавнего опроса
Европейской Комиссии, каждое десятое
МСП в Европе не смогло бы выйти на
зарубежные рынки без помощи государ-
ства.
Enterprise Ireland  — это ирландское
государственное учреждение, которое
отвечает за развитие международной де-
ятельности предприятий с ирландским
капиталом.
Оно предоставляет предприятиям
разные виды поддержки, включая доступ
к своей сети из 31 отделения, деятель-
ность которых охватывает 60 националь-
ных рынков. Кроме того, учреждение
финансирует обучение персонала и про-
ведение тренингов, а также предостав-
ляет МСП средства для выхода на зару-
33

бежные рынки. Фонд Going Global был
создан для того, чтобы помогать успеш-
ным ирландским компаниям расширять
масштабы своей деятельности за рубеж.
Благодаря поддержке фонда компании
могут оценивать зарубежные рынки и
разрабатывать для них планы локализа-
ции продуктов, определять подходящие
для определенных рынков каналы сбы-
та, изучить возможность использования
Интернета для продаж и проводить ис-
следования зарубежных рынков.
Однако в целом частный сектор ока-
зывает МСП более значимую поддерж-
ку, чем государственный. Когда в МСП
принимают решение выйти на мировой
рынок, они устанавливают первые кон-
такты с другими компаниями через бух-
галтеров, веб-разработчиков и отделы
локализации.
Некоторые советы бизнес-
консультантов ирландским МСП
Компания Digino работает в сфере
маркетинга, дизайна и коммуникаций.
Ее штат состоит из 13 специалистов.
Офис компании находится в Киллало,
Ирландия. Компанию возглавляет ее ос-
нователь и директор Эд Филд (Ed Field).
Digino специализируется на междуна-
родных коммуникациях между компа-
ниями (В2В) и маркетинге. Эд Филд уже
20 лет занимается созданием эффектив-
ных стратегий ведения бизнеса в целом и
коммуникаций и маркетинга в частности.
Его высказывания о проблемах выхо-
да ирландских МСП на мировой рынок
совпадают с результатами исследований,
особенно в отношении уникального под-
хода МСП к ведению маркетинговых ме-
 l Профессиональный перевод и управление информацией
ВОКРУГ СВЕТА
роприятий: «Обычно среди сотрудников
МСП нет специалистов по коммуника-
циям, как в больших корпорациях. МСП
также не прибегают к услугам известных
компаний, работающих в сфере комму-
никаций и рекламы. Поэтому зачастую
недостаточное развитие коммуникаций
мешает расширению масштабов деятель-
ности МСП. Отношения компаний с су-
ществующими клиентами могут быть
идеальными, но привлечение новых кли-
ентов будет затруднено из-за недостаточ-
ного развития коммуникаций. Выход на
зарубежные рынки заставляет менедже-
ров впервые задуматься о формирова-
нии образа компании и продвижении
торговой марки. Если же эти моменты не
будут учтены, с каждым новым рынком,
на который будет выходить компания,
недостатки в формировании ее образа
будут только усугубляться».
Эд Филд описал типичный процесс
создания маркетинговых коммуника-
ций для выхода МСП на мировой рынок:
«Действенные коммуникации отличают-
ся правильностью и простотой. Когда
возникает необходимость в ориентации
на множество рынков, чем проще вы
организуете ваши коммуникации, тем
лучше. Нужно стремиться к созданию
универсальных коммуникаций, которые
почти не приходилось бы адаптировать».
Однако, по мнению Филда, компаниям
следует «заниматься локализацией и пе-
реводом или выпускать специальное со-
держимое для каждого рынка».
Компания AMAS разрабатывает
стратегии интернет-маркетинга и ком-
муникаций для других предприятий. Ее
штаб-квартира находится в Дублине.
34

Основательницей компании является
Эйлин О’Тул (Aileen O’Toole), которая
также принимала участие в создании
ирландской национальной газеты The
Sunday Business Post. Компания AMAS
разработала стратегии для более чем 30
ирландских МСП и оказывала помощь в
их реализации. Большинство ее клиен-
тов специализируются на рынках В2В,
например программном обеспечении,
прикладной биологии и технологиях. В
число клиентов компании входят также
крупные корпорации и государственные
организации.
О’Тул разделяет мнение Филда о раз-
рыве в навыках между крупными ком-
паниями и МСП, ориентированными на
экспорт услуг: «Эти проекты могут быть
весьма сложными, но в их рамках даже
сравнительно скромные маркетинговые
инициативы могут приводить к замеча-
тельным результатам. Как правило, соб-
ственники МСП, являющихся нашими
клиентами, самостоятельно управляют
ими, а потому отлично знают свой биз-
нес и сегмент рынка. Им приходится
одновременно решать множество задач
и быстро реагировать на изменения ры-
ночной конъюнктуры. На ранних стади-
ях проекта мы часто обучаем клиентов
более широкому пониманию маркетин-
говой стратегии. Иногда благодаря это-
му клиенты осознают, что им необходим
специалист по маркетингу в штате ком-
пании».
О’Тул отметила, что перед посеще-
нием отраслевых выставок и ярмарок
покупатели пытаются узнать больше об
их участниках, с которыми они хотели
бы установить контакт. Они получают
 l Профессиональный перевод и управление информацией
ВОКРУГ СВЕТА
сведения в Интернете, находя инфор-
мацию об участниках выставки или яр-
марки на ее сайте, сайтах поставщиков
и в группах социальной сети LinkedIn.
Так, к представителю одного из клиен-
тов LinkedIn перед выставкой обратился
представитель крупной компании - по-
тенциального покупателя. Они встрети-
лись на мероприятии, и через некоторое
время клиент получил возможность по-
участвовать в торгах на заключение зна-
чительного контракта на семизначную
сумму. В результате клиент победил в
этих торгах. Клиент, который ранее пре-
небрежительно относился к LinkedIn,
стал твердым сторонником социальных
сетей и их важности для цикла покупок
В2В.
Краткое описание ирландских
МСП
Компания Richard Keenan & Co,
офис которой расположен в населен-
ном пункте Боррис, в графстве Карлоу,
предоставляет современные техноло-
гии и решения для питания животных.
Компания предлагает свои товары и ус-
луги в более чем 25 странах. В 2012 году
в компании было принято решение из-
менить все материалы в Интернете, так
как выяснилось, что существующие и
потенциальные клиенты все чаще об-
ращаются к ее веб-сайту. Было решено
не просто размещать онлайн-версии
брошюр, а создать намного более по­
дробную и увлекательную онлайн-пре-
зентацию (рис. 1). По окончании работы
над первой версией сайта на английском
языке были представлены и другие язы-
ковые версии. Менеджер по любому
35

Рис. 1. Видео на немецком языке — маркетинговый материал ирландской компании.
рынку может управлять динамичным
содержимым, например новостями, ин-
формацией о мероприятиях и поддержке
пользователей, однако основным содер-
жимым презентации управляет руковод-
ство, обеспечивая непротиворечивость
оформления и сути.
Дублинская компания Virtual Access
предоставляет поставщикам телекомму-
никационных услуг сетевое оборудова-
ние и услуги. Она работает с компани-
ями из англоязычных стран и поэтому
не локализирует свой веб-сайт на другие
языки. Однако благодаря адресному по-
исковому маркетингу компании посто-
янно удается находить надежных кли-
ентов по всему миру. Сейчас компания
выпускает «приветственные письма»
на нескольких языках, чтобы попривет-
ствовать потенциальных клиентов на их
языке и объяснить, что остальная часть
веб-сайта предоставляется на англий-
ском. Веб-сайт и маркетинговые кампа-
 l Профессиональный перевод и управление информацией
ВОКРУГ СВЕТА
нии стали для компании мощными ис-
точниками новых клиентов и помогли
уменьшить зависимость от дорогостоя-
щих отраслевых выставок.
Офис компании Dubarry of Ireland
находится в Баллинасло, в графстве
Голуэй. Начав с малого, компания пре-
вратилась в передовой международ-
ный бренд качественной повседнев-
ной одежды и обуви. Бренд хорошо
известен и узнаваем среди жителей
приморских регионов и сельской мест-
ности. Маркетинговая стратегия ком-
пании Dubarry на мировом рынке очень
успешна. Компания реализует свои то-
вары через магазины премиум-класса и
напрямую потребителям на различных
мероприятиях (например, на скачках).
Недавно был запущен новый сайт тор-
говли через Интернет, за которым по-
следует целая серия многоязыковых
сайтов для потребителей из разных
стран. При создании сайта и планиро-
36

вании ресурсов учитывалась потреб-
ность в поддержке различных языков,
а также требования отдельных рынков.
Продвижение через социальные сети,
рассылки по электронной почте и поис-
ковой маркетинг являются частью стра-
тегии интернет-маркетинга и комму-
никаций, которой управляет штатный
специалист компании. Эта стратегия
не только ознакомила новых клиентов
с брендом компании, но и позволила ей
управлять отношениями с существую-
щими клиентами, которые покупают
товары компании на скачках и других
мероприятиях в сельской местности.
Компания Safety Storage из Западной
Ирландии производит на заказ хранили-
ща химикатов. Долгие годы она успешно
функционировала на рынке Ирландии,
используя веб-сайт и поисковый мар-
кетинг для привлечения клиентов.
Поскольку эта маркетинговая компания
стала успешной, в 2011 году в ней было
принято решение расширить масшта-
бы деятельности и попытаться выве-
сти несколько предложений на рынок
Великобритании. Первые результаты
были такими многообещающими, что
было решено вложить деньги в очень
подробный и тщательно разработанный
веб-сайт для Великобритании. Как толь-
ко новый сайт был запущен, количество
заявок от клиентов резко возросло, не-
смотря на то, что у компании нет офи-
са в Великобритании. Благодаря этой
простой, но высокоэффективной стра-
тегии компании Safety Storage удалось
всего за 2 года довести долю продаж в
Великобритании до 30 % от общего объ-
ема.
 l Профессиональный перевод и управление информацией
ВОКРУГ СВЕТА
Выводы для поставщиков услуг
локализации
Особенности и потребности МСП
весьма различны, а значит, поставщи-
кам услуг локализации не стоит отно-
ситься к ним как к маленьким копиям
крупных корпораций. Из этого следует
ряд выводов. Не стоит принимать как
должное, что МСП ведет полноценную
маркетинговую деятельность на основе
определенного набора стратегий и пре-
доставляет содержимое для внутреннего
рынка, которое нужно только адапти-
ровать для использования за рубежом.
Поставщик услуг локализации может
быть первым, к кому МСП обратится,
решив выйти на зарубежные рынки.
МСП могут потребоваться консульта-
ции по вопросам продвижения торговой
марки, маркетинговым коммуникациям
и исследованиям  — сферам, которые
касаются поставщиков услуг локализа-
ции, но не являются их непосредствен-
ной компетенцией. В действительности
МСП может еще не достичь такого уров-
ня развития, на котором локализация
становится оправданной.
Как может поставщик услуг локали-
зации удовлетворить сложные потреб-
ности этих МСП, если большая часть
его работы связана с переводом больших
объемов документации для крупных
организаций? Для начала следует уста-
новить контакты с государственными
учреждениями, которые консультируют,
обучают персонал и финансируют МСП.
Если ваша компания является первой, к
кому МСП обратилось, решив выйти на
зарубежные рынки, возможно, это МСП
еще не готово для локализации. В таком
37
 ВОКРУГ СВЕТА
случае лучше всего предоставить МСП
доступ к личным связям, которые могут
оказаться полезными для него. В конце
концов, хорошие отношения с МСП мо-
гут заложить основу для будущих дохо-
дов поставщика услуг локализации.
Определите, какой тип МСП дей-
ствует на вашем рынке, и попытайтесь
оценить их потребности и характерные
особенности. В МСП могут быть невы-
сокого мнения о преимуществах лока-
лизации. Можете ли вы каким-либо об-
разом объединить услуги локализации
в один пакет, чтобы это предложение
было привлекательным для владельцев
малых предприятий и достаточно до-
ступным для них, учитывая их ограни-
ченные ресурсы? Если МСП необходимы
услуги, которые ваша компания обычно
не предоставляет (например, исследо-
вания рынка или маркетинговые ком-
муникации), подумайте о том, стоит ли
нанять соответствующих специалистов
или привлечь другую компанию, предо-
ставляющую эти услуги. Наконец, укре-
пляйте доверие клиента. Часто лучшим
решением для поставщиков услуг пере-
вода является начало сотрудничества с
МСП с  небольшого проекта, который
послужит доказательством правильно-
сти сделанного выбора и заложит основу
для постепенного развития отношений.

Дермот Куирк ранее работал менеджером

по международным проектам в корпорации
Майкрософт и Visio. Теперь он читает
курс лекций по интернационализации в
рамках программы Ирландского института
маркетинга по изучению цифрового маркетинга
для руководителей.

 l Профессиональный перевод и управление информацией 38


Рынок услуг локализации
в Ирландии
Лора Грехэн (Laura Grehan)
Несмотря на небольшой размер,
Ирландия признана лидером в от-
расли услуг в сфере локализации. Эта
отрасль возникла в стране в 1980-х
годах, и многие ее важные составля-
ющие появились вследствие деятель-
ности первых ирландских участников
рынка или сформированы на ее основе.
Когда компания Lotus открыла новые
подразделения в Дублине в 1985 году, ни-
кто не мог предположить, что это при-
ведет к возникновению рынка услуг по
локализации. Первоначально подразде-
ление Lotus в Дублине было нацелено на
создание копий программного обеспе-
чения, руководств пользователя и рас-
пространение продуктов через брокеров
на международных рынках. Управление
промышленного развития страны при-
няло необходимые меры для того, что-
бы Lotus получал поддержку местных
подрядчиков. Вскоре начали появляться
местные специалисты по переводу, те-
стированию и созданию документации.
Среди них выделялась дублинская ком-
пания Softrans International  — первый в
мире специализированный поставщик
услуг. Позиционируя себя как компанию,
предоставляющую услуги локализации,
Softrans не просто предлагала перевод
с одного языка на другой, но и гаранти-
 l Профессиональный перевод и управление информацией
ВОКРУГ СВЕТА
ровала соответствие продуктов законо-
дательным требованиям иностранных
рынков.
По мере роста Lotus совершенство-
вал стандартный процесс локализации.
Будущие лидеры отрасли локализации
программного обеспечения оттачивали
здесь свои умения и навыки. В начале
1990-х годов подразделение разработало
комплексное средство перевода Domino
Global Workbench, предназначенное для
упрощения перевода приложений на
различные языки. Доминирующая роль
Ирландии в данной сфере была усиле-
на благодаря основанию местной ком-
пании Alchemy Software Development.
Возглавленная бывшим сотрудником
Lotus Тони О’Доудом, Alchemy предста-
вила новую визуальную платформу ло-
кализации CATALYST, которую сегодня
используют 80  % крупнейших мировых
компаний, выпускающих программное
обеспечение.
Отрасль локализации продолжала
расти и развиваться, вследствие чего
возникли такие компании, как IBM,
Microsoft, Symantec, Corel, Oracle, Google
и PayPal. Весьма примечательно, что
Ирландия вскоре стала крупнейшим экс-
портером программного обеспечения в
мире. Причиной этому послужили ее до-
стижения в сфере локализации.
39

В начале 1990-х годов в Ирландии
произошла рационализация отрасли: не-
большие поставщики услуг — в основном
местные  — были куплены более круп-
ными международными участниками
рынка. К концу десятилетия произошло
дальнейшее сокращение с серией слияний
и поглощений среди этих больших компа-
ний. Уцелевшие компании, такие как SDL
Lionbridge, предлагали комплексный набор
услуг локализации — от перевода и техни-
ческого проектирования вплоть до тести-
рования и международного маркетинга.
Сегодня отрасль услуг по лока-
лизации и языковых услуг Ирландии
находится на первом месте по предо-
ставлению рабочих мест в стране, а ее
стоимость оценивается приблизительно
в 1 млрд долларов. И если в средине 1990-
х годов количество рабочих мест состав-
ляло приблизительно 4000–5000, то по
текущим оценкам сектор услуг по лока-
лизации и языковых услуг в Ирландии
насчитывает около 16 000 рабочих мест.
Среди основных игроков  — компании
Lionbridge, Welocalize, SDL, Keywords
International, Cipherion, SimulTrans,
Alchemy (ранее приобретенная компани-
ей Translations.com) и VistaTEC.
Кроме того, у большинства круп-
нейших мировых компаний, выпускаю-
щих программное обеспечение, и ком-
паний, занимающихся разработкой и
поддержкой веб-сайтов, есть офисы в
Ирландии, которые управляют отсюда
масштабными процессами локализации
и многоязыковой поддержкой клиен-
тов. Среди таких компаний  — Amazon,
Apple, Facebook, IBM, LinkedIn, Microsoft,
McAfee, PayPal и Symantec.
 l Профессиональный перевод и управление информацией
ВОКРУГ СВЕТА
Ирландия — страна с высоким уров-
нем интернационализации экономики,
и многие другие секторы — в частности
разработка игр, финансовых служб и ме-
дицинских устройств  — сильно зависят
от локализации, которая помогает выво-
дить их продукты и услуги на иностран-
ные рынки. Несмотря на недавние не-
благоприятные экономические условия в
стране и относительно высокий уровень
безработицы, в отрасли локализации
продолжается рост количества рабочих
мест, касающийся не только локализации
традиционных продуктов и служб, но и
многоязыковой поддержки клиентов по
всему миру.
За локализацию продукта компании
Microsoft — Office 2010 — для 300 милли-
онов пользователей по всему миру на 90
языков отвечали 180  сотрудников ком-
пании в Европейском центре развития
в Дублине. Кроме того, офис компании
Microsoft в Дублине осуществляет он-
лайн-поддержку 60  % из 500  миллионов
пользователей Office. Выступая на еже-
годной конференции в Центре локали-
зационных исследований в Лимерике,
Мартин Ерстед, старший менеджер
международных проектов по проекти-
рованию, указал на обязательство ком-
пании Microsoft перед Ирландией: «Для
Microsoft локализация является важной
инвестицией, и Ирландия на протяже-
нии многих лет была и остается ключе-
вым центром локализации для компании
Microsoft».
Аналогичную мысль высказал Фред
Холловуд, руководитель научно-техни-
ческих исследований Symantec Research
Labs (Дублин): «Благодаря локализации
40

компания Symantec поставляет про-
дукты и обеспечивает клиентскую под-
держку для заказчиков в 40 странах на 22
языках за пределами дублинских офисов.
Отрасль локализации продолжает раз-
виваться в чрезвычайно быстром темпе.
Технологии играют еще более важную
роль в планировании рабочей нагрузки».
Ирландия закрепила за собой статус
лидера в сфере услуг по локализации,
но трудоемкие перевод, тестирование и
сборка ПО в значительной мере смести-
лись в страны, где рабочая сила дешевле.
Дублин стал местом, где разрабатывают-
ся и развиваются новейшие процессы,
инструменты и технологии.
Наряду с развитием отрасли лока-
лизации Ирландия сохраняет традицию
образования и академических исследова-
ний в сфере локализации — прежде всего
благодаря Центру локализационных ис-
следований в Лимерике, Национальному
центру языковых технологий и Центру
исследований переводов и текстов при
Дублинском городском университете,
а также Группе информационных тех-
нологий и знаний в Тринити-колледже
в Дублине. Чтобы сохранить ведущую
роль страны в этой важной отрас-
ли, правительство Ирландии при уча-
стии Научного общества Ирландии в
2007  году основало научно-промышлен-
ную ассоциацию  — Центр локализации
следующего поколения (CNGL; Centre for
Next Generation Localisation). CNGL яв-
ляется главным исследовательским цен-
тром, который объединяет ирландские
компании, транснациональные корпора-
ции с главным офисом, расположенным
в Ирландии, и научных работников. Цель
 l Профессиональный перевод и управление информацией
ВОКРУГ СВЕТА
такого объединения  — совершенствова-
ние процесса адаптации и индивидуа-
лизации ПО и цифрового контента, вы-
полняемого при помощи компьютеров, к
потребностям, контексту применения и
предпочтениям пользователей по всему
миру. В CNGL работают более чем 150
исследователей из Дублинского город-
ского университета, Тринити-колледжа
в Дублине, Университетского колледжа в
Дублине и Лимерикского университета.
Среди последних новшеств, внедрен-
ных CNGL, выделяют развитие стан-
дартов интернационализации, оценку
качества машинного перевода, системы
многоязыковой поддержки клиентов,
краудсорсинговые платформы и особен-
но совершенствование в сфере анализа
глобального контента.
Инновации
В Ирландии существует множество
национальных компаний, предоставляю-
щих услуги в сфере перевода и локализа-
ции. Большинство этих перспективных
и рискованных предприятий возникли
в результате сотрудничества академиче-
ской сферы с отраслью локализации по-
сле успешного перемещения инноваций
из лабораторий на рынок. Например,
дублинская компания Xcelerator Machine
Translation недавно запустила первую в
мире облачную платформу машинного
перевода, которая объединяет эффек-
тивность и масштабируемость облака и
усовершенствованные статистические
технологии машинного перевода. В про-
тивовес ей служба машинного перевода
IPTranslator разработана специально для
патентов. Она предоставляет широкий
41

набор предложений для клиентов в сфе-
ре интеллектуальной собственности, в
частности перевод в реальном времени,
перевод больших объемов текста и инте-
грированное программное обеспечение.
IPTranslator — одна из немногих компа-
ний в мире, которая может предоставить
эти услуги компаниям и специалистам в
сфере патентования с высоким уровнем
качества и акцентом на сфере приме-
нения, обеспечивая высокую точность
и продуктивность на протяжении дли-
тельного периода времени. Технология,
которая легла в основу IPTranslator, была
разработана исследователями машинно-
го перевода CNGL.
Digital Linguistics — это пример того,
как результаты надежного исследования
могут превратиться в масштабирован-
ные технологии, имеющие денежную
оценку. Digital Linguistics  — молодая
компания в Дублине, возникшая в ре-
зультате сотрудничества CNGL с ирланд-
ской фирмой VistaTEC. В мае 2011  года
VistaTEC подписала лицензию, разре-
шающую использование усовершенство-
ванных методик классификации текста,
разработанных экспертами в сфере ин-
тегрированных языковых технологий,
сотрудничающими с CNGL. В конечном
счете это привело к основанию ново-
го самостоятельного предприятия  —
Digital Linguistics. Review Sentinel  —
первый продукт, разработанный Digital
Linguistics. Он представляет собой по-
следовательный, объективный и авто-
матизированный механизм проверки
полностью переведенных документов в
сопоставлении с эталонным корпусом
общепринятого качества.
 l Профессиональный перевод и управление информацией
ВОКРУГ СВЕТА
Emizar  — компания, расположенная
в Дублине, которая преобразует пере-
довые исследования в сфере управления
цифровым контентом, поиска и персо-
нализации информации в коммерческие
предложения, позволяющие компаниям
снизить затраты и повысить удовлет-
воренность потребителей путем предо-
ставления исключительных клиентских
решений, в частности индивидуализи-
рованных многоязыковых веб-служб
поддержки клиентов. Emizar использует
технологии, сочетающие техническую
документацию, статьи базы знаний,
форумы клиентской поддержки и от-
крытый веб-контент, для обеспечения
конечных пользователей индивидуали-
зированными решениями в режиме ре-
ального времени. Компания Emizar соз-
дала пробную версию своей системы на
базе основного антивирусного продукта
компании Symantec — Norton. В настоя-
щее время компания Emizar ведет пере-
говоры о сотрудничестве с компаниями
McAfee и Microsoft.
Локализация на ирландский
язык и ее перспективы
Ирландский (гэльский)  — один из
кельтских языков. В какой-то степени
на нем говорят более чем 1,6 миллио-
на человек в Ирландской республике,
но как основной язык его использует
только небольшая часть этих людей.
Согласно Закону об официальных язы-
ках Респуб­лики Ирландия, государ-
ственные органы должны публиковать
документы одновременно на двух офи-
циальных языках  — ирландском и ан-
глийском.
42
 ВОКРУГ СВЕТА
«Закон об официальных языках 2003 В настоящее время сектор столкнулся с
года и признание ирландского одним некоторыми существенными трудно-
из официальных языков ЕС в значи- стями, в числе которых потребность в
тельной степени повлияли на объемы подготовке высококвалифицированных
контента для перевода, — говорит Нана специалистов в сфере многоязыковых
Люке, управляющий директор компании технологий и продолжающееся пере-
eTeams, главный офис которой распо- мещение переводческих услуг в страны,
ложен в графстве Клэр.  — Это, в свою где рабочая сила дешевле; однако в этой
очередь, привело к необходимости пере- сфере существует и множество захваты-
водить на ирландский язык на высоком вающих возможностей. Продолжая объ-
профессиональном уровне, а также к единять результаты научных исследова-
появлению учебных курсов и возможно- ний и отраслевых разработок, а также
стей для построения карьеры». развивая службы автоматизированного
Недавно подготовленный документ управления контентом по всему миру,
«Ирландский язык в цифровой век» по- ирландские компании могут предостав-
казал, что отсутствие достаточного ко- лять новейшие технологии и процессы,
личества оцифрованного контента на которые помогают им оставаться на ли-
ирландском подвергает ирландский язык дирующих позициях в отрасли.
риску цифрового исчезновения. Однако
документ, разработанный европейской
сетью передовых технологий METANET Лора Грехэн работает специалистом по
маркетингу и коммуникациям в CNGL —
при Центре локализации нового поко- научно-исследовательском консорциуме,
ления, утверждает, что применение язы- который финансируется Научным фондом
ковых технологий поможет остановить Ирландии и партнерами по отрасли.
этот спад. Некоторые средства поддерж-
ки программного обеспечения уже су-
ществуют для ирландского, в частности
версии Google, Mozilla Firefox и Microsoft
Windows на ирландском языке.
Со времен появления локализа-
ции как производственного процесса в
Дублине в середине 1980-х  годов инду-
стрия локализации в Ирландии претер-
пела множество изменений. Благодаря
постоянной адаптации к новым по-
требностям отрасли ирландские компа-
нии и многонациональные корпорации,
глав­ные офисы которых расположены в
Ирландии, смогли сохранить лидерские
позиции страны в этой важной отрасли.

 l Профессиональный перевод и управление информацией 43


Локализация
программного обеспечения
на ирландский язык
Киаран О’ Брертунь (Ciarán Ó Bréartúin) и Шонан О’Киштин (Seanán Ó Coistín)
Ирландский язык, который сами
ирландцы называют Gaeilge, а в США
нередко обозначают как ирландский
гэльский или просто гэльский, имеет
долгую и славную историю, которая,
к сожалению, мало известна простому
обывателю. А ведь это, пожалуй, один
из самых древних европейских язы-
ков — после баскского и греческого.
Первые письменные памятники на
ирландском языке были созданы лишь
немногим позже древнейших надписей
на греческом и латинском языках. Кроме
того, Ирландия относится к немногочис-
ленным регионам (всего их историки на-
считывают 17), где был создан собствен-
ный алфавит. Этот алфавит, называемый
огамическим письмом (Ogham), был
разработан специально для ирландского
языка. На ирландском языке также на-
писана одна из древнейших грамматик в
истории, датируемая VII столетием. Она
называлась Auraicept na n Éces («Словарь
ученого») и являлась в первую очередь
попыткой защитить чистоту местных
наречий от превалирующей в то время
латыни. Знаменитый трактат Данте De
vulgari eloquentia («О народном красно-
речии») создан на 600 лет позже.
 l Профессиональный перевод и управление информацией
ВОКРУГ СВЕТА
На ирландском языке разговарива-
ют уже не одну тысячу лет, он оставил
неизгладимый след в топонимике стра-
ны: множество ирландских географи-
ческих названий отображают характер
местности. Однако большинство жи-
телей современной Ирландии предпо-
читают разговаривать по-английски,
а ирландский в повседневном обще-
нии используют всего 100  000 человек,
часть из которых живет в гэлтахтах
(Gaeltachtaí  — официально определен-
ные районы с населением, говорящим
преимущественно на ирландском язы-
ке), а остальные рассеяны по всей стра-
не. В Дублине (ирл. Baile Átha Cliath) и
Белфасте (ирл. Béal Feirste) существуют
довольно многочисленные и активные
общины, говорящие на ирландском язы-
ке, в большинстве регионов популярно
школьное обучение на ирландском. 1,5
млн жителей Республики Ирландия бо-
лее-менее владеют ирландским, хотя и
редко его используют; еще 100  000 но-
сителей языка проживают в Северной
Ирландии. Довольно много ирландцев
с отличным знанием родного языка
разбросаны по всему миру, особенно
многочисленная диаспора проживает
в США.
44

Хотя в самой республике ирландский
язык, к сожалению, не так часто исполь-
зуется государственными чиновниками,
его официальный статус в стране за по-
следнее десятилетие ощутимо повысил-
ся. Особенно важным представляется то,
что, во-первых, теперь, согласно закону
об официальных языках Республики
Ирландия, граждане, говорящие на ир-
ландском языке, имеют право получать
административные услуги на их родном
языке, а во-вторых, ирландский получил
статус официального рабочего языка в
Европейском Союзе. Мы надеемся, что
в скором времени будет принят соответ-
ствующий закон об ирландском языке
и в Северной Ирландии, где проживает
довольно активное языковое сообще-
ство,  — точно так, как он был принят в
Великобритании для уэльского и шот-
ландского языков. Следует особо отме-
тить достижения телестанции TG4, кото-
рая ведет вещание на ирландском языке
и продолжает свою миссию по созданию
литературных норм и популяризации
языка среди всех слоев населения, похо-
дя к делу ответственно и по-новаторски.
Одним из позитивных результатов
повышения статуса языка стала активная
локализация на ирландский программ-
ных средств; особенно поспособствова-
ла этому разработка языковых стандар-
тов, которая продолжается до сих пор.
Возникло множество переводческих
агентств. После того как ирландскому
языку был предоставлен статус рабочего
в ЕС, были разработаны стандарты вла-
дения им, такие как, например, Teastas
Eorpach na Gaeilge (Европейский серти-
фикат по ирландскому языку: www.teg.ie).
 l Профессиональный перевод и управление информацией
ВОКРУГ СВЕТА
Этот экзамен весьма сложен, так что
специалисты ЕС, планирующие рабо-
тать с ирландским, должны знать его на
довольно высоком уровне. Кроме того,
в последние годы появилось много по-
лезных онлайн-средств для изучения
языка, в первую очередь, это отличный
терминологический веб-ресурс www.
focal.ie. При поддержке государства был
разработан первый за последние 50 лет
большой английско-ирландский словарь
(www.focloir.ie): около 30  % заглавных
слов там уже размещено, остальные пла-
нируется добавить на протяжении следу-
ющих 12 месяцев. Множество других ре-
сурсов было создано частными лицами и
организациями.
Информацию о наиболее значимых
из существующих ресурсов можно найти
на сайте www.scriobh.ie. Впрочем, почи-
вать на лаврах пока рано. К примеру, до
сих пор не издан (и, похоже, в ближайшее
время издан не будет) полный ирланд-
ский толковый словарь.
Локализация на ирландский
язык программного обеспечения
Большинство ирландцев свободно
владеют английским, поэтому для них
не составляет труда использовать ан-
глоязычное программное обеспечение.
Собственно говоря, до последнего вре-
мени у них и выбора-то особого не было,
поскольку приложений на ирландском
попросту не существовало. За послед-
ние несколько лет ситуация изменилась,
однако далеко не все пользователи об
этом знают. Восполнить недостаток ин-
формации призван сайт www.nascanna.
com, администрируемый авторами этой
45

статьи: там перечислены наиболее важ-
ные приложения, локализованные на ир-
ландский язык. И этот список постоянно
пополняется.
Несмотря на свободное владение
английским, пользователи, говорящие
на ирландском языке, охотно переходят
на программы на родном языке  — для
большинства из них это дело принципа.
Государство, к сожалению, не предпри-
нимает никаких шагов для поддержания
подобной инициативы. Иногда такой пе-
реход может быть сопряжен с некоторы-
ми неудобствами, например приходится
иметь дело с незнакомой терминологией.
Однако постепенно пользователи осваи-
ваются. Компьютер, который выполняет
команды на ирландском, для некоторых
до сих пор в диковинку. Выпуск давно
знакомого приложения на ирландском
языке создает вокруг него некий ажио-
таж, возрождая интерес пользователей
и даря им позитивные эмоции от рабо-
ты за компьютером. Затем к новшеству
привыкаешь и уже не понимаешь, как
мог раньше пользоваться этой програм-
мой на другом языке. Еще один важный
«побочный» эффект: можно целый день
пребывать в ирландской языковой среде,
даже если подходящих собеседников по-
близости нет.
Из-за небольшого размера рынка
локализуются в основном приложения
с открытым исходным кодом. В данном
случае требуется только желание квали-
фицированных и любящих родной язык
ИТ-специалистов поработать над этим.
К счастью для ирландского языка, же-
лающие есть. Можно упомянуть в связи
с этим хотя бы Кевина Сканнела, про-
 l Профессиональный перевод и управление информацией
ВОКРУГ СВЕТА
фессора университета Миссури — Сент-
Луис, который помимо множества дру-
гих проектов управляет локализацией на
ирландский LibreOffice и Mozilla Firefox.
В действительности, таких энтузиастов
довольно много.
Ирландскому языку повезло еще и в
том смысле, что терминология, исполь-
зуемая в процессе локализации, стан-
дартизована на очень высоком уровне.
Перевести на ирландский строки про-
граммы довольно просто, труднее сде-
лать их понятными для пользователя,
который видит подобные термины впер-
вые. Однако точно так же, как пользова-
тели привыкли к новым английским тех-
ническим терминам, они привыкают и к
ирландским. В общем и целом, процесс
идет довольно успешно: новая термино-
логия понятна ирландцам и не вызывает
у них отторжения, а потом на ее основе
формируются стандарты.
Хотя основной темой этой статьи
является локализация приложений с от-
крытым программным кодом, для пол-
ноты картины следует упомянуть и о
готовности корпорации Microsoft идти
навстречу пожеланиям ирландоязычных
пользователей (чего, к примеру, не ска-
жешь об Apple): операционные системы
Windows XP, Windows 7 и Windows 8 до-
ступны на ирландском, так же как и все
версии Office, выпущенные за последние
лет десять. Корпорация Apple, для срав-
нения, совершенно ничего не выпустила
на ирландском языке.
Сегодня пользователям, желающим
запускать на своем ПК и смартфоне ир-
ландские приложения, есть из чего вы-
бирать. Для выполнения повседневных
46

задач им предлагается довольно много
программных пакетов. Можно устано-
вить ирландский интерфейс на операци-
онную систему от Microsoft или исполь-
зовать ирландский менеджер рабочего
стола KDE на ПК под Linux. Для работы
в сети Интернет можно скачать браузер
Mozilla Firefox, который уже лет десять
как переведен на ирландский, вместе с
подключаемым модулем для проверки
орфографии. Доступен на ирландском
и Mozilla Firefox для мобильных телефо-
нов. Для чтения и рассылки сообщений
электронной почты чаще всего исполь-
зуется Mozilla Thunderbird или почтовая
веб-служба Outlook.com, которую кор-
порация Microsoft также локализовала.
К сожалению, несмотря на популярность
Google в Ирландии, ни Gmail, ни другие
службы Google, такие как YouTube или
Google Earth, до сих пор не переведены
на ирландский язык.
Программ для создания документов
локализовано еще больше. Есть Microsoft
Office с ирландскими интерфейсом и
проверкой орфографии. Существует
также коммерческое средство провер-
ки орфографии стороннего поставщи-
ка (GaelSpell for Office) и коммерческое
средство проверки грамматики (Anois).
Среди приложений с открытым исход-
ным кодом на ирландском доступны
LibreOffice, OpenOffice и AbiWord, при-
чем во всех трех присутствуют средства
проверки орфографии для этого языка.
Кроме того, в LibreOffice и OpenOffice
предоставлен тезаурус и функция авто-
матической расстановки переносов. Из
офисных программ локализованы ка-
лендарь Rainlendar, PDFCreator и сред-
 l Профессиональный перевод и управление информацией
ВОКРУГ СВЕТА
ство просмотра PDF Sumatra, а также
диспетчер файлов IZArc.
В наши дни развлекательных при-
ложений на компьютерах используется
едва ли не больше, чем программ для об-
щения и работы. Соответственно, велик
и выбор. Ирландцы в этом плане тоже
не обделены. На их языке доступен наи-
более универсальный мультимедийный
проигрыватель VLC media player, а также
проигрыватели Songbird и Nightingale.
Они во многом схожи с iTunes, так что
большинство функций новым пользова-
телям будут знакомы. Недавно была пе-
реведена программа для проигрывания
аудиофайлов Amarok. С помощью муль-
тимедийного комбайна Miro можно слу-
шать музыку, просматривать видео, за-
гружать подкасты и файлы с торрентов.
Для редактирования аудиофайлов давно
уже доступен на ирландском языке всем
известный пакет Audacity.
Язык используется, прежде всего,
для общения, так что одним из наибо-
лее важных достижений следует счи-
тать локализацию на ирландский по-
пулярной социальной сети — Facebook.
Этим занимались сами пользователи,
говорящие на ирландском языке, так
что результат воспринимается органич-
но. Еще одна важная социальная сеть,
Twitter, находится в процессе локали-
зации, и переводят ее, опять же, сами
пользователи. Локализованы и другие
социальные сети, в частности Plurk.
com — микроблоговый вебсайт, немно-
го напоминающий Twitter. Skype также
переведен на ирландский  — одним из
авторов этой статьи. Файл перевода до-
ступен на сайте www.nascanna.com. В
47
 ВОКРУГ СВЕТА
Видеоигра Dead Hungry Diner, выпускаемая в том числе на ирландском языке, была создана
компанией Black Market Games, офис которой находится в г. Дерри, Северная Ирландия.

процессе локализации находится еще
один проект — Ning.
Хотя это и не совсем локализация,
однако упомянем еще и созданную в
2011 году социальную сеть для пользова-
телей, говорящих на ирландском языке,
(www.abairleat.com). Там есть интересная
функция: чтобы сообщение было опу-
бликовано, его следует по крайней мере
на 70 % написать на ирландском. Правда,
похвастаться большим количеством
участников эта сеть пока не может.
Большинство пользователей предпочи-
тают общаться в Facebook, особенно с
тех пор как он стал доступен на ирланд-
ском  — все же круг контактов там не-
сравнимо больше. И, кстати, на подходе
у нас еще несколько проектов.
Постепенно пополняется ассорти-
мент доступных на ирландском игр для
детей и взрослых  — однако их все еще
несравнимо меньше, чем англоязычных.
Источников поступления переведенных
игр несколько: это, прежде всего, теле-
станции TG4 и BBC (NI) с их програм-
мами для детей, а также локализован-
ные игры с открытым исходным кодом,
такие как SuperTuxKart, TuxPaint и др.,
плюс некоторые новые игры. Одна из
последних игр под названием Ku: Shroud

 l Профессиональный перевод и управление информацией 48


of the Morrigan от разработчиков bitSmith
Games, выпущенная сразу на ирландском
и английском языках, довольно быстро
стала очень популярной.
Переведен и еще целый ряд интерес-
ных приложений. Например, программа
eSword для изучения Библии предлагает
ирландский интерфейс, а также соот-
ветствующий перевод Библии. А для тех,
кто опасается, что слишком долго сидит
за компьютером, существует программ-
ка Workrave, напоминающая время от
времени, что пора сделать перерыв и раз-
мять мышцы. На ирландском доступны
также многие веб-приложения, в частно-
сти поиск в Google, WordPress, Wikipedia,
Wikimapia, MediaWiki и погодный веб-
сайт Wunderground.
Что касается других сфер деятельно-
сти, ирландский язык можно выбрать в
банкоматах Банка Ирландии, билетных
автоматах национальной железнодорож-
ной компании Iarnród Éireann и дублин-
ской службы трамвайных путей Luas, в
терминалах системы проката велосипе-
дов в Дублине, автоматах по выдаче тало-
нов на стоянку в некоторых небольших
городах, а также при использовании не-
которых услуг частного сектора, напри-
мер в цифровых фотокиосках FujiFilm по
всему миру.
Прогнозы и ожидания
Существует область, в которой не-
обходимость и важность использования
приложений на ирландском языке не вы-
зывают никаких сомнений,  — это обра-
зовательная система. Как уже упомина-
лось ранее, образование на ирландском
языке в стране довольно популярно  —
 l Профессиональный перевод и управление информацией
ВОКРУГ СВЕТА
по идее, за локализованным ПО школы
должны были бы выстраиваться в оче-
редь сразу после его появления. Однако
не все так просто. Во-первых, школы
являются частью более крупных органи-
заций, а потому не имеют собственных
отделов ИТ (специалистов, часто даже
не говорящих на ирландском языке, им
присылают «сверху») и не могут само-
стоятельно решать, какие приложения
устанавливать на компьютеры. Конечно,
эти правила имеют под собой серьезные
основания и были созданы вовсе не с
целью напакостить школам, однако те-
перь из-за них невозможно установить
на школьном компьютере вполне закон-
ные и бесплатные программы. К тому
же само слово «бесплатные» внушает
некоторым ИТ-специалистам настоя-
щий ужас, хотя, разумеется, ошибочно
считать, что к использованию пригод-
ны только коммерческие программы. Во
всяком случае сейчас все усилия должны
быть направлены на развертывание как
можно большего числа локализованных
приложений в школах.
Хотя на ирландском языке сейчас
доступно довольно много приложений,
еще больше их нуждаются в перево-
де. Необходимо разработать стратегию
для обеспечения непрерывного прито-
ка новых локализованных приложений.
Для этого в первую очередь следует по-
заботиться о привлечении переводчи-
ков-волонтеров. Процесс создания ПО с
отрытым исходным кодом несколько ха-
отичен по своей природе — и это имеет
свои преимущества. Однако некоторая
координация действий в процессе ло-
кализации новых приложений была бы
49
 ВОКРУГ СВЕТА
очень полезна для более эффективного
использования доступных ресурсов.
Правительство Ирландии не может
оставаться в стороне от этих дел. Со­глас­
но конституции Республики Ир­лан­дия,
ирландский язык является главным офи-
циальным языком страны, так что если
родное государство не будет заботиться
о его развитии, то кто тогда? Почему бы
не выдать на государственном уровне
постановление об обязательном предо-
ставлении опции ирландского языка в
терминалах самообслуживания (банко-
матах, фотокиосках, билетных и торго-
вых автоматах), а также в электронных
устройствах: телевизорах, мобильных
телефонах, бытовой технике и компью-
терах. Как только появится возможность
«общаться» с техникой на родном языке,
люди не преминут ею воспользоваться, о
чем красноречиво свидетельствует исто-
рия локализации телефонов Samsung, из
которых все на сегодняшний день имеют
интерфейс на ирландском языке. А с по-
вышением спроса на устройства с опци-
ей ирландского языка Ирландию начнут
наконец признавать во всем мире как от-
дельный рынок сбыта.

Киаран О’Брертунь и Шонан О’Киштин

являются основателями компании Dúrud Teoranta,
зарегистрирвоанной в Дублине в 2009 году. Dúrud
Teoranta администрирует два веб-сайта, на которых
выкладываются сведения о приложениях и службах,
доступных на ирландском языке или каким-либо
образом относящихся к Ирландии. Шонан О’Киштин
также выполняет корректуру текстов на ирландском
языке для Офиса публикаций Европейского Союза,
который расположен в Люксембурге. Кроме того,
он активно занимается переводом программного
обеспечения на ирландский.

 l Профессиональный перевод и управление информацией 50


Богоматерь милосердная
(из книги «До свиданья, Рим», отрывок)
Ники Пеллегрино
Ко всем дверям кнопками приколо-
ты фотографии. На них мы такие, как
прежде – не дряхлые и немощные, не
сгорбленные под грузом лет и почти от-
жившие свое. На одних снимках – улыба-
ющиеся невесты под руку с давно умер-
шими мужьями, на других – женщины с
грудными детьми или девочки в белых
платьях перед первым причастием. Тогда
мы были красивы, сильны и здоровы.
Тогда мы были молоды.
За этими самыми дверями жи-
вем мы, обитатели дома престарелых
«Богоматерь Милосердная». На двери
в мою комнату тоже висит фотография
– ее достали из старой рамки, которая
теперь хранится где-то в нижнем ящи-
ке шкафа вместе с прочими обломками
моей жизни. Персонал редко останавли-
вается посмотреть на снимок и никогда
не задает мне вопросов. Наверное, все
думают, что рядом со мной – мой муж,
но, разумеется, мы не были, да и не могли
быть женаты.
Он так красив, что сердце замирает в
груди. На губах улыбка. Темные волосы
разделены пробором и аккуратно заче-
саны на лоб. Плечи выглядят широкими
– под пиджак его дорогого костюма под-
ложены специальные подкладки. Мне он
кажется усталым – возможно, потому,
 l Профессиональный перевод и управление информацией
ИЗ-ПОД ПЕРА МАСТЕРА
что я знаю историю этой фотографии.
Время, когда она была сделана, сейчас
вспоминается гораздо отчетливее собы-
тий прошлой недели или даже вчерашне-
го дня.
Я никогда не называю его имени.
Старики, если даже о нем и слышали,
вряд ли поверят… а молодые не поймут.
Возможно, он еще получит признание,
ведь его не забыли, не сомневаюсь. Но
кому придет в голову поставить нас ря-
дом? Кто может вообразить, что однаж-
ды его жизнь соприкоснулась с моей и
навсегда ее изменила?
Если найдется человек, готовый вы-
слушать, я, быть может, и расскажу свою
историю. Но я не намерена откровен-
ничать с сиделкой, пока она торопливо
обтирает меня влажной губкой, взбива-
ет подушки, поправляет одеяло, а потом
спрашивает: «Как вы себя чувствуете, си-
ньора?» – и уходит, не дожидаясь ответа.
Да и вообще, моя история начинается
не с него, а с женщины, которая высо-
вывается из окна увитого плющом дома
в Трастевере и, глядя на узкую улочку
внизу, кричит: «Серафина… Серафина…
Се-ра-фи-на!»
51

Golden Days1
– Серафина… Серафина… Се-ра-фи-
на!
Мамин голос было слышно даже
через закрытые двери. Он разносился
по всему лестничному колодцу, а когда
мама высовывалась из окна старого об-
шарпанного дома в Трастевере, гулко от-
давался в узкой улочке далеко внизу.
Из трех сестер я была старшей, и
чаще всего mamma звала именно меня.
Если нужно отнести в прачечную белье,
сходить на рынок или заплести младшим
косы, значит, сейчас раздастся ее голос:
«Серафи-и-ина!»
В то время mamma была все еще хо-
роша собой. Она смотрелась эффектно
даже в поношенном домашнем платье,
с волосами, зачесанными назад и со-
бранными у самой шеи в простой хвост.
Каждый вечер mamma красила полные
губы ярко-красной помадой и аккуратно
подводила черным карандашом раско-
сые кошачьи глаза, потом брала блестя-
щую белую сумочку с золотой застежкой
и выходила на ночные улицы.
Одевалась она элегантно – в платья с
осиной талией, пышной юбкой и откры-
тыми, как у цыганки, плечами. Большую
часть своего гардероба mamma сшила
сама. Она вполне могла бы стать портни-
хой, однако нашла иной способ зараба-
тывать деньги – способ, который нравил-
ся ей гораздо больше.
По вечерам mamma предоставляла
нам с сестрами прибираться после ужина
1 Золотые дни (англ.). В качестве названий
всех глав, кроме первой и последней, автор
использует названия песен Марио Ланца (здесь
и далее – примечания переводчика).
 l Профессиональный перевод и управление информацией
ИЗ-ПОД ПЕРА МАСТЕРА
и шла в бар на углу, где вместе с подругами
лениво потягивала aperitivo, прежде чем
отправиться на работу. Мы привыкли
оставаться дома одни. Предполагалось,
что мы помоем посуду и сразу ляжем
спать, но зачем слушаться, когда никто
не видит? Иногда мы доставали мамины
журналы и разглядывали фотографии
кинозвезд – Риты Хейворт, Авы Гарднер,
итальянки Джины Лоллобриджиды.
Интересно, каково быть такими же кра-
сивыми и знаменитыми?..
Mamma не запрещала нам листать
журналы, однако вряд ли обрадовалась
бы, если бы увидела, как я вынимаю из
конвертов ее бесценные пластинки, став-
лю на проигрыватель и осторожно опу-
скаю иглу. У нас дома хранилась целая
музыкальная коллекция: американский
джаз, неаполитанские любовные песни,
даже несколько опер. Но моим любимым
певцом – певцом, чей голос брал за душу
и заставлял трепетать от восторга, – был
Марио Ланца.
– Ланца даже не настоящий италья-
нец, – с презрением говорила моя сестра
Кармела. – И вообще, он щекастый –
только посмотри на это фото!
– Да ты послушай, как он поет! – от-
вечала я. – Разве может быть что-нибудь
прекраснее?
– Ты поцарапаешь пластинку, если
будешь все время ее слушать, и тогда
mamma узнает, чем ты тут занимаешься.
Кармеле было тогда четырнадцать. В
ее возрасте мне пришлось бросить шко-
лу, чтобы присматривать за ней и самой
младшей, Розалиной.
У Кармелы был красивый голос. Даже
когда она просто слушала мамины пла-
52

стинки и подпевала, он и то звучал по-
трясающе. В теплую погоду, забрав се-
стер из школы, я часто приводила их на
Пьяцца-Навона, и Кармела выступала
перед туристами.
Обычно Кармела вставала рядом со
своим любимым фонтаном. Едва она
открывала рот, как вокруг собиралась
толпа, и люди начинали бросать в соло-
менную шляпу монетки. Иногда мы ис-
полняли что-нибудь на три голоса. Мы
с Розалиной тоже немного умели петь,
хотя настоящий талант был только у
Кармелы. Нам мечталось, что в один пре-
красный день ее заметят, и тогда наша се-
мья разбогатеет.
Когда шляпа до краев наполнялась
лирами, Кармела переставала петь, и мы
подсчитывали выручку. Если денег ока-
зывалось достаточно, мы покупали себе
мороженое или кока-колу, а потом шли
в кино. Больше всего мы любили музы-
кальные фильмы и часто их пересматри-
вали. «Серенаду» я видела столько раз,
что знала чуть ли не наизусть. Впрочем,
как и «Любимца Нового Орлеана»,
«Потому что ты моя» и вообще все кар-
тины с Марио Ланца.
– Да ты в него влюбилась! – негодова-
ла Кармела.
– А даже если и так, что с того? – от-
вечала я.
Я не видела ничего предосудительно-
го в том, чтобы влюбиться в кинозвезду.
Марио Ланца был в сто раз лучше тех
мужчин, которых я встречала в реальной
жизни. Так приятно сидеть в темном зале
и смотреть на его искрящиеся глаза и до-
брую улыбку! А когда он пел «Be My Love»,
в его голосе звучало подлинное чувство –
 l Профессиональный перевод и управление информацией
ИЗ-ПОД ПЕРА МАСТЕРА
искреннее и прекрасное. Марио нисколь-
ко не походил ни на римских подростков,
которые пялились и свистели мне вслед,
ни на подозрительно любезных пожилых
мужчин, наверняка знавших мою мать.
Пожалуй, я была хорошенькой: пол-
ные, как у мамы, губы, собранные в высо-
кий хвост темные волосы, серо-зеленые
глаза – мне нравилось думать, что они у
меня от отца, хотя я никогда не видела
его даже на фотографии. Я носила ши-
рокие юбки и тщательно выглаженные,
застегнутые до самого горла блузки, на
талии – тонкий поясок. И я была заметно
выше других девушек, как ни старалась
сутулить плечи. Неудивительно, что на
меня оглядывались.
Mamma гордилась моей внешностью.
Ей нравилось делать мне макияж – нама-
зывать губы розовой помадой, наносить
на веки блестящие золотистые тени, – а
потом восторгаться, как по-взрослому я
выгляжу. Когда это занятие ей надоеда-
ло, я старательно смывала все следы кос-
метики.
Не уверена, догадывалась ли mamma,
чем мы с Кармелой и Розалиной за-
нимаемся долгими летними вечерами.
Возможно, она просто предпочитала
смотреть на все сквозь пальцы. Обычно
она спала допоздна, потом долго нежи-
лась в ванне, выщипывала брови, краси-
ла ногти. Даже если бы mamma узнала,
что мои сестры иногда по целым дням не
ходят в школу, вряд ли бы ее это сильно
встревожило: умеют сосчитать сдачу на
рынке, и ладно.
Требовала mamma только одного: все
мы должны хотя бы немного говорить
по-английски. Сама она переняла кое-
53

что у американцев еще во время войны и
теперь каждый день заучивала с нами ка-
кую-нибудь новую фразу. Знания эти нам
были нужны: туристам, перед которыми
выступала Кармела на Пьяцца-Навона,
нравилось, когда мы приветствовали их
на родном языке или желали приятного
отпуска. Они зачастую смеялись и броса-
ли в шляпу еще несколько монет.
– Я родилась с песней на устах, – гово-
рила им Кармела. – Не спешите уходить,
послушайте еще. Я умею петь не только
по-итальянски, но и по-английски.
После такого приветствия Кармела
часто исполняла «Be My Love», мою лю-
бимую. Сестра пела легко и чисто, ее го-
лос вызывал в памяти сладкие персики и
теплый мед.
– Вот стану взрослой и начну высту-
пать в ночных клубах, – строила планы
Кармела, пока мы сидели у фонтана и ели
мороженое. – Однажды я непременно
прославлюсь, куплю большой палаццо
на берегу моря, и вы все будете там жить.
Ну и я, конечно, тоже, когда не надо бу-
дет записывать пластинки и сниматься в
кино.
– А я не хочу жить в палаццо на бере-
гу моря, – пожаловалась Розалина, ловя
языком капли растаявшего фисташково-
го мороженого. – Хочу остаться в Риме и
продавать gelato2 на Пьяцца-Навона.
– Да ты сама все съешь, и продавать
будет нечего! – со смехом ответила я.
– Неправда! – возмутилась она. – У
меня всегда будет самое вкусное моро-
женое. Я стану богаче Кармелы и куплю
большую квартиру в Трастевере. У каж-
2 Мороженое (итал.).
 l Профессиональный перевод и управление информацией
ИЗ-ПОД ПЕРА МАСТЕРА
дой будет своя кровать, и больше не при-
дется спать всем вместе.
Вечером мы втроем устраивались в
одной двуспальной кровати. Поздно но-
чью mamma возвращалась домой и пере-
кладывала Розалину на матрас: она была
самой маленькой и спала крепче всех.
Утром, проснувшись на полу, Розалина
начинала хныкать и пыталась забраться
к нам под одеяло.
Мы ютились в двух загроможденных
вещами комнатушках – спальне и гости-
ной, где я готовила на газовой горелке
обед. Мылись и ходили в туалет в общей
с соседями комнате в конце коридора. В
тесной квартирке было вечно темно и
сыро. Наверное, в другой части города
мы смогли бы найти что-нибудь более
приличное, но mamma даже слышать не
хотела о переезде.
– Мы живем в Трастевере – в самом
сердце Рима, – говорила она. – Зачем нам
куда-то переезжать?
Маме нравился лабиринт узких уло-
чек, высокие терракотовые дома с двер-
ными проемами в виде арок, увитые
ползучими растениями стены, живо-
писные уличные часовни, развешенное
на веревках белье, старуха, каждое утро
выползавшая на крыльцо погреться на
солнышке и полущить горох, мужчины,
которые ставили прямо на мостовой
складные столики и добрую половину
дня резались в карты и переругивались.
Она обожала сам дух Трастевере.
По воскресеньям мы с мамой ходили
на утреннюю мессу в старинную церковь
на Пьяцца-ди-Санта-Мария. К началу
мы опаздывали, поэтому проскальзыва-
ли внутрь как можно тише, садились на
54

заднюю скамью и устремляли взгляд на
яркие мозаики над алтарем, видневшие-
ся в конце длинного коридора из колонн.
Mamma прятала свои блестящие, цвета
полированной меди волосы под платок
и скромно закалывала платье у горла. Во
время молитвы она склоняла голову и
закрывала глаза. Задолго до окончания
службы mamma поднимала нас с места и,
прижав палец к губам, выводила из церк-
ви. И только много лет спустя я поняла,
почему: ей не хотелось ставить в нелов-
кое положение знакомых мужчин и да-
вать их женам пищу для размышлений.
Едва мы оказывались на площади,
как mamma стягивала с головы платок и
сразу становилась сама собой.
– Ну что, девочки, в какое кафе
пойдем? – весело спрашивала она. –
Серафина, сегодня ведь твоя очередь вы-
бирать?
В воскресенье нам разрешалось си-
деть рядом с мамой в тени солнечных
зонтиков или в кабинке рядом со стой-
кой и заказывать все, что душе угодно.
Куда пойти, мы выбирали по очереди.
Розалине нравилось кафе на Пьяцца-ди-
Санта-Мария: вокруг фонтана обычно
бегали дети, и ей было с кем поиграть.
Кармела предпочитала экспериментиро-
вать. Ну а я, как знала вся семья, любила
местечко в конце узкого переулка, кото-
рое хранило особый дух старины.
По воскресеньям mamma нас балова-
ла: заказывала глубокие вазочки с моро-
женым и целые горы сладостей. Пока мы
ели, она медленно прихлебывала эспрес-
со и курила. Mamma часто покупала в ки-
оске на площади журнал «Конфиденце»
и, перелистывая страницы, отпускала
 l Профессиональный перевод и управление информацией
ИЗ-ПОД ПЕРА МАСТЕРА
едкие замечания по поводу кинозвезд, на
фотографии которых мы трое глядели во
все глаза.
– Вы только посмотрите на эту
Софи Лорен. Ну и нос! Острый, еще и
ноздри слишком большие. Ну а Джина
Лоллобриджида? Хорошенькая, спору
нет, но вечно какая-то растрепанная. –
Она пригладила собственные волосы. –
С такими-то деньгами могла бы сделать
прическу и поприличнее.
– Тебе тоже надо стать кинозвездой,
mamma, – сказала Розалина с полным
ртом, уплетая сливочный cornetto3. – Ты
в сто раз красивее синьоры на картинке.
Mamma рассмеялась и нежно ущип-
нула мою младшую сестренку за щеку:
– Ты хочешь, чтобы я стала знамени-
той, cara?4
– А можно и мне стать знаменитой?
И Кармеле с Серафиной? – спросила
Розалина.
– Думаю, можно. Почему нет?
– Тогда да, хочу! – решила Розалина.
Заметку в колонке сплетен нашла
Кармела.
– Ой, тут что-то о Марио Ланца. –
Она наморщила лоб, старательно раз-
бирая слова. – Кажется, он приезжает в
Рим!
– Дай я посмотрю!
Как и Кармеле, чтение давалось мне
с трудом. Водя пальцем по строчкам, я
медленно прочла:
– «По слухам, Марио Ланца собирает-
ся сняться в фильме “До свидания, Рим”.
Съемки пройдут в Италии. Ланца приез-
3 Рожок (итал.).
4 Дорогая (итал.).
55

жает к нам из Америки вместе с женой
Бетти и четырьмя детьми…» Ой, а внизу
страницы – фотография! Правда, они за-
мечательно смотрятся вместе?
Mamma разглядывала фотографию
очень долго: возможно, она представля-
ла себя в стильном, как у Бетти, пальто
с присборенными рукавами, рядом с
Марио и четырьмя идеальными детьми в
костюмчиках одного цвета.
Я ждала, когда же mamma сделает ка-
кое-нибудь ехидное замечание, но, похо-
же, придраться было не к чему.
– Mamma, а мы сможем его увидеть?
Попросить автограф? – Кармела всег-
да притворялась, будто равнодушна к
Марио Ланца, однако новость взволно-
вала и ее. – Вдруг мы услышим, как он
поет, раз он остановится в Риме?
В ответ мама только пожала плечами:
– Посмотрим… Может быть…
Что означало: «Вряд ли».
Прикончив сладости, мы отправля-
лись домой. По воскресеньям mamma
любила полениться. Она густо намазыва-
ла лицо кольдкремом, чтобы кожа стала
мягкой, накручивала волосы на бигуди и
ложилась подремать.
– Девочки, дайте я немножко отдо-
хну, – сонно бормотала она. – Смотрите,
какая хорошая погода. Почему бы вам не
прогуляться? Только, Серафина, поздно
не возвращайтесь – тебе еще готовить
сестрам пасту.
Я никогда не задумывалась, какую
вольную жизнь мы вели: гуляли по всему
Риму и сами решали, куда пойти. Если
нам хотелось пить, Кармела клала на
землю шляпу и начинала петь. Собрав
достаточно денег, мы находили какой-
 l Профессиональный перевод и управление информацией
ИЗ-ПОД ПЕРА МАСТЕРА
нибудь бар и покупали по бутылке ле-
дяного апельсинового сока. Когда мы
останавливались в толпе туристов рядом
с Колизеем или Пантеоном, а Кармела
бывала в голосе, шляпа наполнялась го-
раздо быстрее, и мы могли позволить
себе пиццу или трамеццини – сэндвичи
из треугольных кусочков мягкого белого
хлеба с ароматными начинками. Иногда
хватало даже на билет на трамвай.
Обычно, подходя к дому, мы слыша-
ли мамин голос задолго до того, как ви-
дели ее саму. Держа в руке зажженную
сигарету, она перевешивалась через пе-
рила узкой террасы, где мы выращивали
зелень и помидоры, и громко звала меня
по имени:
– Серафина… Серафина… Се-ра-фи-
на!
My Destiny5
Статью о Марио Ланца я вырезала из
журнала и спрятала в коробку, где храни-
ла свои вещи – ничего особенного, толь-
ко красный шарф (уж больно мне не хо-
телось, чтобы он попал Кармеле в руки),
золотую цепочку с образком – подарок
на крестины – и несколько открыток от
мамы на день рождения. Все остальное
у нас было общее. Одежду, из которой я
вырастала, донашивали сестры. Туфли
тоже, если, конечно, я не успевала их
сильно стоптать. Моя старая кукла те-
перь перешла к Розалине, как и розовые
ленты для волос.
Я не хотела, чтобы другие прикаса-
лись к фотографии из «Конфиденце».
Мне нравилось смотреть на нее: Марио
5 Моя судьба (англ.).
56

Ланца держал за руки дочерей – двух
симпатичных девочек в опрятных белых
свитерах и жакетах на пуговицах, бле-
стящих кожаных туфельках и коротких
носочках. Из подписи под фотографией
я узнала, что младшую зовут Элиза. Она
стояла, застенчиво опустив кудрявую го-
ловку. Старшая, Коллин, была выше ро-
стом и казалась увереннее в себе.
Интересно, каково это, когда папа
с гордостью смотрит на тебя и крепко
сжимает твою руку? Даже если mamma
знала, кем были наши отцы, нам она не
рассказывала. Думаю, она и сама по-
нятия не имела. Через ее жизнь прошло
много мужчин, и ни один не стал для нее
чем-то большим, чем просто источником
денег.
Домой mamma мужчин не приводи-
ла: наверное, снимала где-нибудь комна-
ту или номер в отеле – я так никогда и
не решилась спросить. В то время я знала
еще слишком мало и нисколько не сты-
дилась того, чем занималась моя мать. Я
считала ее ремесло вполне обычным –
оно кормило нас обеих во время войны,
когда многие семьи жили впроголодь.
Благодаря ему мама не прекращала сле-
дить за собой, пока другие женщины увя-
дали и опускались. Они с подругами но-
сили золотые серьги и туфли на высоких
каблуках, их губы оставляли на бокалах
следы помады, а от тел исходил аромат
acqua di Colonia6 и духов «Л’эрдютан».
О том, куда они шли каждую ночь после
посиделок в баре на углу, говорить было
не принято.
Кармела родилась во время войны.
6 Одеколон (итал.).
 l Профессиональный перевод и управление информацией
ИЗ-ПОД ПЕРА МАСТЕРА
Кожа у нее была светлее, чем у меня, и ей
нравилось думать, будто ее отец – амери-
канский солдат. Зато Розалина выгляде-
ла, как настоящая итальянка – шоколад-
ные глаза и смуглая кожа, которая летом
покрывалась темным загаром. Помню,
в какое отчаяние пришла mamma, когда
забеременела в третий раз и поняла, что
платья скоро станут ей малы, а денег сно-
ва не будет хватать.
Кем бы ни был мой отец, думаю,
они с мамой выросли в одном городе.
Mamma родилась на равнинах у подно-
жия Везувия, где ее отец работал камено-
тесом.Еще совсем молодой она сбежала в
Рим и теперь редко рассказывала о своей
жизни до Трастевере. Но по некоторым
признакам я догадывалась, что ее семья
жила бедно: mamma терпеть не могла
дешевое жесткое мясо, которое приходи-
лось варить часами, залатанную одежду,
посуду с отколотыми краями и поде-
ржанные вещи. Она любила все новое и
блестящее, любила находить поводы для
радости.
Расспросы об отцах никогда ни к чему
не приводили. Больше всего хотелось уз-
нать правду Кармеле. Ее восхищало все
американское: музыка, актеры, даже ту-
ристы, которых мы видели на улицах.
– Когда-нибудь я обязательно найду
своего папу, – любила повторять она.
– И где же ты станешь искать? – спра-
шивала я. – Ты ведь даже не знаешь, как
его зовут.
– Ну, имя выпытаю у мамы.
– А вдруг у него есть другая семья, и
он знать тебя не захочет?
В ответ Кармела только пожимала
плечами.
57

– Зачем беспокоиться об этом сейчас?
Для начала его надо просто найти.
Раньше я не понимала, почему
Кармела мечтает об отце. Разве я не
счастлива и так, без него? Но увидев
фотографию в «Конфиденце», я поняла,
какой должна быть настоящая семья: все
нарядно одеты и улыбаются, а родители
держат детей за руки: Бетти – мальчиков,
Марио – девочек.
– Пожалуй, мне тоже хочется найти
своего папу, – призналась я Кармеле.
Мы сидели прислонившись к пери-
лам крошечной террасы и грелись в лу-
чах вечернего солнца. Кармела красила
ногти ярко-красным лаком, который без
спросу взяла с маминого туалетного сто-
лика.
– Как думаешь, какой он?
Я закрыла глаза и попробовала на-
рисовать портрет мужчины с серо-зеле-
ными глазами, который идет по улице
рядом с мамой. Но лицо мужчины рас-
плывалось, и я никак не могла предста-
вить, что он держит меня за руку.
– Не знаю, – ответила я наконец.
Кармела попыталась помочь:
– Ты красивая, значит, он тоже симпа-
тичный. И высокий – ты ведь пошла не в
маму. Ну как? Видишь его?
– Почти… нет, не вижу.
Мужчина почему-то превратился в
Марио Ланца, а уж он-то никак не мог
быть моим отцом.
Кармела приподняла руки, чтобы не
смазать лак.
– Красивый цвет, – довольно сказала
она.
– Тебе все равно придется снять лак,
пока mamma не заметила.
 l Профессиональный перевод и управление информацией
ИЗ-ПОД ПЕРА МАСТЕРА
– Посмотрим.
– Она разозлится, если узнает, что ты
переводишь ее косметику.
– Почему это перевожу? – обиделась
Кармела. – Между прочим, мне идет.
Далеко внизу громко предлагал свои
услуги точильщик ножей. На улице ста-
новилось людно. Если выгнуть шею на-
зад, можно увидеть, как mamma сидит
за столиком перед баром и потягивает
что-то из бокала – запасается силами на
ночь. Она ушла примерно час назад, на-
красив ногти тем же ярким лаком и надев
новенький золотой браслет с брелоками,
которым, наверное, уже успели налюбо-
ваться все ее подруги.
– Думаешь, мы станем такими же, как
mamma? – внезапно спросила Кармела.
– О чем ты? – удивилась я. Мне и в го-
лову не приходило, что кто-то из нас мо-
жет пойти по маминым стопам. – С чего
нам становиться такими, как она?
– А mamma думает, что станем – я
сама слышала. Они с подружками сме-
ялись и говорили: «Вот передадим дела
дочерям и уйдем на покой».
– Она ведь это не серьезно? – с ужа-
сом спросила я.
– Почему не серьезно? Неужели ты
ни о чем не догадывалась? Ты достаточ-
но взрослая, Серафина, так что, думаю,
ждать осталось недолго.
– Никогда, – ответила я. – Ни-ко-гда.
Кармела немного полюбовалась свои-
ми ярко-красными ногтями.
– А на что ты собираешься жить?
Я никогда не заглядывала в будущее
и думала только о том, чем занималась
каждый день: подметала пол и заправля-
ла постель, ходила на рынок и гладила бе-
58

лье, вместе с сестрами бродила по Риму и
придумывала новые развлечения.
– Не знаю, – призналась я.
– Так пора бы задуматься, – заметила
Кармела.
– А сама-то ты собираешься петь?
– Конечно. – Кармела серьезно по-
смотрела на меня. – Серафина, ты мне
поможешь?
– Да, если смогу. Но как?
– Надо узнать, когда Марио Ланца
приезжает в Рим. Я хочу спеть для него.
Если ему понравится, кто знает… Вдруг
он возьмет меня в свой фильм или даже
поможет перебраться в Америку.
– Кармела, ты же еще маленькая… –
начала было я.
– Я буду петь для него. Если ты мне не
поможешь – что ж, справлюсь одна.
Я всегда завидовала этой ее уверен-
ности. Даже в детстве сестра точно зна-
ла, чего хотела. Вряд ли она когда-нибудь
встретится с Марио Ланца, не то что спо-
ет для него, но отказать ей я не могла и
пообещала помочь.
Ночью, лежа в постели и вдыхая ис-
ходящий от сестер запах чистых волос и
горячего молока, я размышляла о словах
Кармелы. Неужели mamma и правда ду-
мает, будто мы согласимся жить ее жиз-
нью – накрасим ресницы, подведем бро-
ви и отправимся вслед за ней на ночные
улицы? С другой стороны, а на что еще я
гожусь? Я ничего не умела – только уби-
рать дом и присматривать за сестрами.
Детство осталось позади, а я и не заме-
тила, как оно кончилось, погруженная в
грезы наяву.
Так я лежала и мучилась тяжелыми
мыслями, пока в замке не повернулся ключ
 l Профессиональный перевод и управление информацией
ИЗ-ПОД ПЕРА МАСТЕРА
и не заскрипела входная дверь. Кармела
вздохнула и пошевелилась, Розалина засу-
нула в рот палец и зачмокала.
Я слышала, как mamma ходит по
гостиной. Она налила что-то в стакан –
скорее всего, красное вино, которое от-
крыла еще за обедом, – потом щелкнула
зажигалкой и подвинула стул. Mamma
никогда не ложилась сразу, как бы позд-
но ни приходила. Сначала ей нужно было
немного отдохнуть. А когда наконец она
устраивалась на кровати, тесня меня бе-
драми, от ее кожи исходил острый чужой
запах, часто смешанный с запахом табач-
ного дыма и кислого вина.
– Mamma, – прошептала я, когда она
открыла дверь в спальню.
– Серафина, ты до сих пор не спишь?
– Слишком жарко, – солгала я.
– Уже поздно, ты не выспишься.
– Mamma, где ты была?
– Где была? Да где обычно. Хорошая
выдалась ночь. Завтра сходим купим
тебе ткань на платье. – Она с трудом пе-
реложила Розалину на матрас. – Нужно
сшить тебе что-нибудь нарядное. Может,
зеленое, под цвет глаз?
– Да, может, и зеленое…
Мысль о новом платье была заманчива.
Mamma легла.
– Тонкие бретельки… – сонно про-
бормотала она, – вырез сердечком…
Той ночью я почти не спала. Когда
мне все-таки удавалось задремать, меня
мучили странные, тревожные сны. На
утро голова болела, во рту было сухо. Я
то и дело срывалась на сестер: накричала
на Розалину за то, что она слишком долго
застегивала босоножки, и чуть не пору-
галась с Кармелой из-за лака.
59

– В школу ты в таком виде не пой-
дешь! – сказала я.
– А я и не собираюсь. Хочу попеть на
Пьяцца-дель-Пополо, а потом погулять в
садах.
– Не сегодня.
– Так не честно! – хныкала Кармела,
пока я смачивала ватный тампон в жид-
кости для снятия лака. – Почему тебе
можно не ходить на уроки, а мне нельзя?
– Потому что mamma так решила.
Мы с ней идем покупать ткань на платье,
и мне некогда шататься с вами по городу.
– Ну и ладно! Погуляем одни, правда,
Розалина?
Упрямства Кармеле было не зани-
мать.
– Никуда вы не пойдете. – Я схватила
ее за руку и принялась оттирать ноготь
на большом пальце. – Я отведу вас обеих
в школу, и даже не вздумай перечить. А
в награду скуплю на обратном пути все
журналы, на которые хватит денег. Тебе
ведь хочется узнать новости о Марио
Ланца?
– Пожалуй, – неохотно согласилась
Кармела.
Она притихла, и мне удалось спокой-
но снять лак. Кармела дулась всю дорогу
– не могла простить мне свои дочиста от-
тертые ногти, – и я была рада, когда она
наконец исчезла в толпе одноклассниц:
до обеда с ней будут маяться другие.
Избавившись от Кармелы, я отпра-
вилась за покупками на рынок Тестаччо.
Я быстро переходила от прилавка к при-
лавку, выбирая что подешевле: пере-
зрелые помидоры, годящиеся только на
томатный соус, сухую корочку пармеза-
на – для супа сойдет, – подгорелый хлеб,
 l Профессиональный перевод и управление информацией
ИЗ-ПОД ПЕРА МАСТЕРА
крошечные артишоки, которые надо бу-
дет съесть как можно скорее.
За обед всегда отвечала я. Все рецеп-
ты я знала от мамы. Она умела готовить
и крестьянскую пищу – наверное, научи-
лась когда-то у своей матери, – однако
предпочитала блюда римской кухни. В
такой тесноте, еще и на газовой горел-
ке, особых изысков не сотворить, но я
старалась, как могла: жарила соленую
треску с луком, нарезала салаты с анчо-
усами и горьким цикорием, делала пасту
с беконом и соусом из яичных желтков.
Лучшей наградой за труды мне служили
довольные улыбки сестер.
Путь от Тестаччо до дома всегда да-
вался мне нелегко. Я тащилась с тяже-
ленной корзиной в руках и с завистью
смотрела вслед девушкам, проносящим-
ся мимо на мотороллерах. Они сидели
боком, а их волосы развевались по ве-
тру. Несколько раз приходилось ставить
корзину на землю, чтобы передохнуть.
Я уже успела пожалеть об обещании ку-
пить журналы, но все же взяла в киоске
«Темпо», «Новеллу» и «Ла Сеттимана» –
я ведь не знала, в каком из них могут ока-
заться новости о Марио Ланца.
В квартире было тихо. Mamma спа-
ла. Стараясь не шуметь, я поджарила на
медленном огне лук вместе с жирными
обрезками говядины, которые мясник от-
дал мне почти даром. Потом нарезала по-
мидоры, спрыснула оливковым маслом и
поставила тушиться, а сама разложила на
столе журналы и принялась медленно их
листать в поисках статьи о Марио Ланца,
а лучше – еще одной фотографии.
Я старательно разбирала напечатан-
ные слова, но далеко не продвинулась  –
60

отвлеклась на гороскопы и эскизы мод-
ных платьев. Примерно через полчаса
появилась mamma в потрепанном ха-
лате из розового шелка. Вид у нее был
разбитый. Впервые я заметила, что под
глазами у мамы появилась сеть мелких
морщинок, а в волосах серебрятся седые
пряди.
– Свари, пожалуйста, кофе, cara, –
сказала она хриплым голосом, протяги-
вая руку за сигаретами. – И сделай мне
бутерброд с джемом, если он еще остал-
ся.
Mamma пододвинула стул к открыто-
му окну, со вздохом опустилась на него и
закурила.
– Ты устала?
Я отрезала кусок хлеба и намазала его
толстым слоем абрикосового джема.
– Ничего, просто надо поесть и при-
нять ванну. Мы ведь, кажется, собира-
лись купить красивую зеленую ткань и
сшить тебе новое платье?
– Тонкие бретельки и вырез сердеч-
ком, – напомнила я.
Она потерла глаза и улыбнулась:
– Все верно. Ты будешь в нем такая
элегантная!.. Чувствуешь себя взрослой
женщиной, Серафина?
Serenade7
Я часто воображала, как встречу
Марио Ланца, как его глаза весело забле-
стят, и из толпы девушек, жаждущих по-
лучить автограф, он выделит одну меня.
Я грезила наяву, безвольно погружалась
в мечты и не замечала происходящего
вокруг.
7 Серенада (англ.).
 l Профессиональный перевод и управление информацией
ИЗ-ПОД ПЕРА МАСТЕРА
– Смотри под ноги, Серафина! – от-
читывала меня mamma. – Какая-то ты се-
годня неуклюжая – совершенно на себя
непохожа.
Целое утро мы ходили по магазинам
и разглядывали бесконечные рулоны
скользких шелков самых заманчивых
оттенков, и всякий раз я отрицательно
качала головой. В конце концов mamma
бросила со мной советоваться и купила
ткань по своему вкусу – блестящую зеле-
ную вискозу в белый горошек. В платье
такой вызывающей расцветки я пред-
ставляла себя с трудом.
– Да что с тобой такое? – ворчала
мама. – Другая на твоем месте радова-
лась бы новому платью.
Я не могла признаться, почему мне
больше нравится хлопок в цветочек и па-
стельные девчоночьи тона: пришлось бы
говорить о многом таком, о чем мы обе
предпочитали молчать.
От похода по магазинам настроение у
мамы улучшилось. Она купила себе клип-
сы в виде ромашек, темные очки и откры-
тые золотистые босоножки с ремешком
сзади. Расплачиваясь, mamma доставала
деньги из сумочки и тщательно пересчи-
тывала, прежде чем отдать кассиру.
– Жарко становится, а у нас столько
покупок! – вздохнула она. – Давай поедем
на такси. Можно зайти в бар – вдруг кто-
нибудь из девчонок уже там? Посидим,
выпьем чего-нибудь…
– Мне надо забрать из школы Кармелу
с Розалиной, – напомнила я.
Mamma моего беспокойства не раз-
деляла.
– У них ведь есть ключи? – спросила
она.
61

– Да…
– Ну, значит, Кармела справится и
одна. Она уже достаточно взрослая и
должна больше нам с тобой помогать.
– Они будут меня ждать – я всегда их
встречаю.
– Ничего, Кармела сообразит, в чем
дело, – стояла на своем mamma. – Не ду-
рочка и дорогу домой знает. Не волнуйся
ты так, cara!
Мама остановила такси. Я впервые
ехала в машине, и меня совершенно пле-
нили гладкие кожаные сиденья и белые
занавески, которые можно задернуть,
если хочешь укрыться от жары или по-
сторонних взглядов. Когда мы подъехали
к Трастевере, mamma принялась поспеш-
но приводить в порядок лицо: припудри-
ла нос и щеки, накрасила губы и пригла-
дила брови.
У самого бара она опустила окно и
громко окликнула своих подруг: пусть
все видят, как мы выходим из дорогой
машины, нагруженные многочисленны-
ми свертками.
Две мамины подруги сидели за улич-
ным столиком, который считали своим,
и потягивали темно-красный кампари.
– Ciao, bella!8 – закричали они. – Иди
скорей сюда и покажи, что вы там купили.
– Да так, разные милые вещицы, –
улыбнулась mamma. – Как всегда извели
кучу денег.
Они подвинулись, освобождая ме-
сто за столиком, чмокнули нас обеих в
щеку, махнули официанту, чтобы принес
еще напитков, и принялись восторгать-
ся нашими сокровищами. Mamma сняла
8 Привет, красавица! (итал.).
 l Профессиональный перевод и управление информацией
ИЗ-ПОД ПЕРА МАСТЕРА
новые клипсы и продемонстрировала
остальным.
– Ах, дорогая, что за прелесть! – вос-
кликнула ее лучшая подруга Джанна. –
Это ведь не настоящие бриллианты?
– Нет, конечно, просто бижутерия.
Но все равно смотрится очень стильно.
А теперь я покажу вам босоножки – вот
где настоящий шик!
Остальные прекрасно сознавали, что
mamma гораздо красивее их. Чужая за-
висть ее нисколько не смущала – скорее
даже радовала. Если ночь проходила осо-
бенно удачно, mamma никогда не упуска-
ла случая это подчеркнуть: показывала
подругам какую-нибудь новую побря-
кушку, подставляла понюхать надушен-
ное запястье, один раз даже появилась в
баре в зимней накидке, отделанной нату-
ральным мехом.
Все свое богатство эти женщины но-
сили на себе: золотые кольца, цепочки,
платья по последней моде. Некоторые
снимали квартиры намного беднее на-
шей; главное, выходя из дома, они долж-
ны выглядеть на все сто.
Золотистые босоножки привели всех
в восторг. Джанна сунула в них ноги, на-
дела клипсы в виде ромашек и приняла
картинную позу фотомодели.
Среди маминых подруг мне было не-
уютно. Я не привыкла бывать в их обще-
стве и не знала, как себя вести.
Наверное, они почувствовали мое
смущение и попытались меня расшеве-
лить. Джанна прицепила мне на уши ма-
мины новые клипсы, потом сняла и про-
тянула через стол несколько колец.
– Серафина, ты такая простушка,
– объявила она. – Пора бы тебе обзаве-
62

стись украшениями. На-ка, примерь. И
еще, пожалуй, ожерелье. Нет? В твоем
возрасте уже надо начинать заботиться о
своей внешности. Мужчинам не нравят-
ся женщины, которые за собой не следят,
ты уж мне поверь!
– Джанна, – вполголоса сказала
mamma. – Если она не хочет примерять
кольца, не надо к ней приставать.
– Почему это не хочет? Любой девуш-
ке нравится хорошо выглядеть. Ну же,
надень!
Кольца на мне смотрелись нелепо.
Мои руки огрубели от домашней работы,
кожа на них была шершавая и покраснев-
шая, а ногти обломанные.
– Надо бы сделать тебе маникюр. –
Джанна продемонстрировала мне соб-
ственные руки. – Видишь, какие ухо-
женные? Я всегда подравниваю ногти
пилочкой и крашу в красивые цвета, а в
основание втираю немного оливкового
масла. Такие мелочи очень важны – сама
скоро поймешь.
– Маникюром ее не прельстишь,
– сказала mamma и сделала офици-
анту знак принести еще кампари: она
уже успела прикончить первый бокал.
– Серафина пока не готова к подобным
вещам.
Джанна изумленно уставилась на
меня:
– А сколько тебе лет?
– Девятнадцать, – призналась я.
– Ну, в девятнадцать можно позво-
лить себе немного косметики и украше-
ний, – безапелляционно заявила она. – В
твоем возрасте я уже уехала из дома и…
– Не надо, Джанна, – тихо сказала
mamma и покачала головой.
 l Профессиональный перевод и управление информацией
ИЗ-ПОД ПЕРА МАСТЕРА
Джанна обиделась, что ее перебили,
забрала кольца и нанизала их на пальцы.
– Если передумаешь насчет маникю-
ра, предложение в силе, – буркнула она.
В ответ я улыбнулась, но только из
вежливости. Mamma была права: мне
никогда не хотелось намазать ногти бле-
стящим лаком неестественного цвета,
нацепить на руки и шею тонну металла
и расхаживать в таком густом облаке ду-
хов, что можно попробовать на язык. Я
никогда не мечтала стать такой – даже в
глубине души.
Второй бокал кампари mamma сма-
ковала медленно. Она неспешно при-
хлебывала вино и курила, а я старалась
не думать о том, что сестры ждут меня на
крыльце школы. Разговор я слушала впо-
луха. Женщины обсуждали, куда стоит
пойти на Виа Венето и кого и с кем виде-
ли прошлой ночью.
Я обрадовалась, когда mamma наконец-
то допила кампари и собралась идти домой.
– Надо раскроить материал Серафине
на платье. Вечером увидимся, тогда и вы-
пьем еще по бокальчику, верно, девочки?
Сестры добрались до дома без про-
исшествий, как и обещала mamma.
Особенно понравилось бродить по горо-
ду без присмотра Розалине.
– Мы прошли через Пьяцца-ди-
Санта-Мария, и официант из кафе по-
дошел к нам и подарил по леденцу, – ще-
бетала она. – Мне попался лимонный. А
еще официант просил передать тебе при-
вет, mamma.
В ответ мама промычала что-то не-
разборчивое: она уже раскладывала зе-
леную ткань в белый горошек на столе,
держа во рту булавки.
63

– А потом мы сразу пошли домой, –
заверила Розалина. – Только останови-
лись поздороваться с продавцом газет.
Он сказал, что Серафина уже к нему за-
ходила и купила целую кучу журналов.
– Очень хорошо, cara, – рассеян-
но ответила mamma. – Девочки, дайте
мне спокойно разобраться с платьем.
Посидите пока на террасе, погрейтесь на
солнышке. Возьмите с собой журналы –
заодно попрактикуетесь в чтении.
Мы послушно пошли на террасу.
Розалина не могла разобрать мелкий
шрифт и только притворялась, что чита-
ет. Кармела успела снова накрасить ногти
– я заметила это, едва она перевернула
первую страницу. Поймав на себе мой
взгляд, она показала мне язык.
– Тебе же попадет! – прошипела я.
– А, наплевать. – Кармела загороди-
лась от меня выпуском «Новеллы».
Я и не подозревала, сколько в журналах
текста – обычно мы только разглядывали
картинки. Теперь мне приходилось стара-
тельно выискивать голливудские новости
среди светской хроники и заметок о моде.
Пока mamma делала выкройку и
строчила на машинке, я до головной
боли продиралась сквозь бесконечные
колонки слов.
Розалине скоро стало скучно.
– Давайте пойдем на площадь, – ка-
нючила она. – Вдруг официант даст мне
еще леденец.
– Нет, сначала разберемся с журнала-
ми, – отрезала Кармела.
– Журнал слишком трудный, он мне
не нравится, – пожаловалась Розалина.
– Тогда возьми мой и перестань ныть,
– нетерпеливо ответила Кармела.
 l Профессиональный перевод и управление информацией
ИЗ-ПОД ПЕРА МАСТЕРА
– Девочки, – крикнула mamma, не
переставая строчить на машинке, – я все
слышу!
Наконец я наткнулась на фотогра-
фию в журнале «Темпо». Это был кадр из
«Серенады», последнего фильма с Марио
Ланца, где он сыграл певца, который
теряет голос и впадает в отчаяние. На
снимке он с выражением невыносимой
боли на лице царапал ногтями еще сы-
рую глиняную статую.
Я пробежала глазами заметку под
фотографией, затем прочла еще раз, вни-
мательнее, желая убедиться, что поняла
правильно.
– О нет, какой ужас…
– Что такое? – спросила Кармела.
– Марио Ланца потерял голос, прямо
как в «Серенаде». Он больше не может петь.
– Потерял голос? – недоверчиво пере-
спросила Кармела.
– Вот, сама послушай. «Марио
Ланца повторяет судьбу своего героя?
Знаменитый тенор не пел вживую с тех
пор, как в прошлом году отменил гастро-
ли в Лас-Вегасе, сославшись на больное
горло и разочаровав многочисленных
поклонников. Последний альбом певца,
“Ланца на Бродвее”, критики объявили
полным провалом, а теперь ходят слухи,
будто Марио, подобно герою “Серенады”,
потерял голос. Марио Ланца родился
в Филадельфии в семье итальянских
иммигрантов. Певца называли новым
Карузо и прочили ему величие. Но неко-
торое время назад он стал форсировать
звук, особенно в верхнем регистре, что
в сочетании с недавними проблемами со
здоровьем могло окончательно сгубить
голос – ужасная трагедия для всех нас».
64

Кармела потрясенно взглянула на
меня:
– Раз он не может петь, значит, и в
Рим на съемки не приедет. Есть в статье
что-нибудь о съемках?
– Нет, ничего.
Кармела отобрала у меня журнал, же-
лая увидеть статью собственными глазами.
– А что значит «форсировать звук в
верхнем регистре»? – спросила я.
– Наверное, это про верхние ноты –
он напрягается, чтобы их достать.
– То есть, надсаживает голос? И у
него болит горло?
– Может, и так, – пожала плечами
Кармела. – Хотя странно. Он же звезда.
Зачем ему рисковать карьерой и портить
себе голос?
– В «Серенаде» Марио не может петь,
потому что у него разбито сердце, – на-
помнила я. – А потом он встречает пре-
красную мексиканку, и талант к нему
возвращается.
– Это просто кино, в настоящей жиз-
ни от разбитого сердца голос не пропа-
дает. Должна быть причина посерьезнее.
– Разве можно потерять такой голос?
Это ведь от Бога!
– Не знаю, – ответила Кармела. –
Думаю, он как-нибудь повредил себе
горло. Бедный Марио Ланца! Даже пред-
ставить страшно – открываешь рот и
не можешь запеть. Если это правда, его
жизнь кончена. Что он без своего голоса?
Ave Maria
Кармелу приводили в восторг ма-
мины вещи – корсеты, с помощью ко-
торых она подчеркивала талию и утя-
гивала живот, поддерживающие грудь
 l Профессиональный перевод и управление информацией
ИЗ-ПОД ПЕРА МАСТЕРА
бюстгальтеры с косточками… Иногда
сестра наряжалась в мамину одежду, на-
бивала бумажными салфетками места,
которые еще не могло заполнить тело,
и щеголяла по квартире в атласе и кру-
жевах. Mamma не возражала. Она не от-
читывала Кармелу за крашеные ногти и
не сказала ни слова даже тогда, когда та
ушла из дома, а вечером вернулась с ко-
роткой стрижкой, как у Одри Хепберн в
«Римских каникулах». Что бы ни вытво-
ряла сестра, ей все сходило с рук.
Но не Кармеле, а мне сшили новое
платье – ярко-зеленое в белый горошек,
с тонкими бретельками, открывающими
загорелые плечи, и юбкой-солнцем, ко-
торая красиво развевается, если покру-
житься. Я видела, с каким выражением
смотрела Кармела, когда mamma поста-
вила меня перед зеркалом, чтобы прове-
рить, хорошо ли сидит.
– Когда ты из него вырастешь, оно
достанется мне, – сказала Кармела. – Так
что уж постарайся не заляпать его и не
порвать.
Однако я знала, что она ошибается:
это платье никто не будет за мной дона-
шивать. Mamma сшила его для меня од-
ной.
– Ну, что скажешь? – спросила
mamma, с улыбкой глядя на мое отраже-
ние. – Bella9, правда?
– Очень красиво, – согласилась я.
Mamma шила умело и быстро, но с
этим платьем она не стала спешить, не
желая сделать ни одного неудачного стеж-
ка или неровного шва. Платье запросто
могло сойти за модель из какого-нибудь
9 Красавица (итал.).
65

шикарного магазина на Виа Кондотти. Я
в нем просто преобразилась: кончики во-
лос касаются обнаженной спины, в глубо-
ком вырезе видна высокая грудь.
– Можно мне тоже примерить? – по-
просила Кармела. – Ну пожалуйста!
– Оно на тебе повиснет, cara, – рас-
смеялась mamma. – У тебя пока не та фи-
гура. Может быть, через несколько лет…
– На что Серафине такое нарядное
платье? Она же никуда не ходит.
– Вот теперь и начнет ходить, – весело
ответила mamma. – Кто знает, Серафина,
что принесет тебе это платье…
Я повернулась к маме спиной, чтобы
она расстегнула молнию.
– Нет-нет, не снимай, – остановила
она меня. – Давай сходим в бар – пусть
девчонки на тебя полюбуются. Только
выпьем по бокальчику, cara, и сразу вер-
немся домой. Должны же все посмотреть,
какое шикарное платье я сшила.
Кармела тут же заявила, что поможет
мне навести красоту. Ей нравились ма-
мины баночки с кремом, мягкие пуховки
для пудры, золотые тюбики с помадой, а
больше всего – прессованная косметика
от «Макс Фактор», которой, если верить
рекламе, пользовалась сама Элизабет
Тейлор.
– Можно мне с вами? – упрашивала
она, намазывая на щеки румяна и любу-
ясь своим отражением в зеркале. – Только
на один стакан кока-колы. Обещаю вести
себя хорошо!
Mamma с улыбкой покачала головой:
– Иногда ты так похожа на меня в мо-
лодости, Кармела… очень похожа…
 
 l Профессиональный перевод и управление информацией
ИЗ-ПОД ПЕРА МАСТЕРА
***
В баре на углу громко играл рок-н-
ролл и трепыхались на ветру желтые
зонтики. Мамины подружки уже сидели
за своим любимым столиком. Едва они
нас увидели, как закричали официанту,
чтобы нес еще кампари. В мой бокал он
положил дольку апельсина и яркий бу-
мажный зонтик.
– Ваш первый коктейль, – торже-
ственно произнес он, ставя бокал на стол.
Все начали суетиться вокруг нас:
восторгались платьем, заставляли меня
кружиться, чтобы посмотреть, как раз-
вевается юбка; потом распустили мне
волосы, и, когда они мягкими волнами
рассыпались по плечам, принялись вос-
хищенно ахать.
– Очаровательно! – объявила mamma.
– Да, так гораздо лучше, – согласилась
Джанна.
Кампари оказался горше, чем я ожи-
дала, зато приятно пузырился. Я пила
маленькими глоточками, стараясь не
пролить на платье. Как только я осушила
бокал, мне тут же заказали следующий.
– Ваш второй коктейль, – со смехом
сказал официант.
Второй бокал я прикончила быстрее.
Мир вокруг начал приятно расплывать-
ся, свет как будто стал мягче.
Кто-то из женщин надел мне на руку
золотой браслет, и я не сказала ни слова,
хотя ощущать прикосновение нагретого
чужим телом металла было противно.
Мне начесали волосы и накрасили губы.
Я не возразила, даже когда Джанна за-
нялась моими ногтями, дымя сигаретой
мне в лицо. Все это напоминало вечерин-
ку, встречу добрых друзей.
66

Mamma взглянула сначала на темне-
ющее небо, потом на часы.
– Уже поздно, – сказала она, и веселье
сразу прекратилось.
Женщины начали поспешно пу-
дриться. Джанна брызнула на запястья
еще духов и провела за ушами.
– Ты с нами? – спросила она.
– Нет, не сегодня, – ответила за меня
mamma. – Серафина пойдет домой к се-
страм.
Джанна бросила на меня не то на-
смешливый, не то презрительный взгляд,
небрежно пожала плечами и сказала:
– Конечно, беги домой к другим де-
тишкам. Ну а мы пойдем на работу.
И я побежала. От выпитого в голове
громко стучала кровь, но я продолжала
бежать, придерживая юбку обеими рука-
ми, и остановилась только перед дверью
квартиры.
Кармела слушала пластинку Марио
Ланца – его кристально чистый голос
доносился до меня через дверь. Он пел
«Аве, Мария». Я закрыла глаза и замерла,
вспоминая, как в «Серенаде» на этой пес-
не Марио понимает, что к нему вернулся
утраченный талант. Он нерешительно
берет несколько первых нот, потом дает
песне развернуться, свободно взлететь
под своды, и вот уже вся церковь звенит
от его голоса. Я слышала «Аве, Мария»
раз сто, но той ночью, стоя у приоткры-
той двери, я внимала ей, как чуду.
– Кто там? – крикнула Кармела, уба-
вив звук. – Серафина, ты? Почему не за-
ходишь?
– Я слушала Марио Ланца, – ответи-
ла я. – Сделай погромче и поставь «Аве,
Мария» с начала.
 l Профессиональный перевод и управление информацией
ИЗ-ПОД ПЕРА МАСТЕРА
Они с Розалиной сбросили с постели
подушки и, лежа на полу, слушали музыку.
Я устроилась рядом с ними. Кармела под-
няла иглу и осторожно переставила на на-
чало песни. Пластинка тихонько потрески-
вала. Заиграл орган, а потом мягко вступил
Марио. Он пропевал каждое слово береж-
но, как великую ценность. Постепенно его
голос обрел мощь и заполнил собой квар-
тиру, а за одно и все мое существо: я ощу-
щала его каждой частичкой своего тела.
Когда отзвучала последняя нота
молитвы, все мы какое-то время не ре-
шались нарушить молчание. Наконец
Кармела задала вопрос, который мучил
и меня, пока мы слушали Марио Ланца:
– Интересно, какой у него теперь го-
лос? Может он спеть «Аве, Мария» так же
красиво?
– Конечно, может.
Кармела задумчиво посмотрела на
обложку пластинки с изображением об-
ворожительного мужчины в черном ве-
чернем костюме. Его сфотографировали
прямо во время песни: голова откинута
назад, рука отведена в сторону.
– А вдруг он на самом деле потерял
голос? Вот бы узнать, правда это или нет.
Розалина нетерпеливо пнула поду-
шку.
– Какая разница? Мы ведь можем
слушать его пластинки – вон их у мамы
сколько. Перестань болтать и поставь
«Nessun Dorma»10 – это моя любимая.
Розалина была по-своему права. Даже
если Марио Ланца навсегда умолк, его го-
10 Nessun Dorma («Никто не уснет») – ария
принца Калафа из оперы Джакомо Пуччини
«Турандот».
67

лос по-прежнему останется с нами – пря-
мо здесь, в нашей квартире. Следующие
несколько недель я крутила его пластин-
ки так часто, что соседи начали стучать
в стену. Оперные арии нравились мне ни
чуть не меньше популярных шлягеров,
и неважно, пел ли Марио по-английски
или по-итальянски – лишь бы слушать
его сильный и чистый голос.
Платье в горошек так и осталось ви-
сеть на вешалке. С того дня я ни разу его
не надевала и больше не ходила с мамой
в бар. Каждый вечер, когда она отправ-
лялась на работу, мы с сестрами, при-
жавшись друг к дружке, слушали Марио
Ланца. Его голос всегда брал меня за
живое и отгонял тягостные мысли о том
времени, когда мне придется красить
ногти и носить кольца. Он отгораживал
меня от будущего. Его пение и улыбка
были моим миром, и пока в проигрыва-
теле вертелась пластинка, все остальное
не имело значения.
Be My Love11
«Знаменитый тенор Марио Ланца
прибыл в Неаполь на борту лайнера
“Юлий Цезарь”. Под восторженные кри-
ки многотысячной толпы певец сошел
по сходням, сел в лимузин и отправился
на официальный прием, на котором ему
присудили звание почетного гражданина
города. После приема Марио Ланца посе-
тил могилу легендарного оперного певца
Энрико Карузо и сообщил журналистам,
что очень рад наконец-то оказаться в
Италии. Завтра синьор Ланца с семьей
поедет поездом в Рим, где остановится
11 Будь моей любовью (англ.).
 l Профессиональный перевод и управление информацией
ИЗ-ПОД ПЕРА МАСТЕРА
в отеле “Бернини Бристоль” на Пьяцца-
Барберини».
Это сообщение я услышала по радио,
пока стирала в кухонной раковине гряз-
ное белье. Mamma пошла в парикмахер-
скую закрасить седину, а у сестер еще
не кончились уроки. Я была дома одна
и даже не могла ни с кем поделиться.
Марио Ланца в Италии! Скоро он при-
едет сюда, в мой город, будет дышать од-
ним со мной воздухом! Я взвизгнула от
радости и уронила выполосканные тру-
сы обратно в мыльную воду.
Мне не терпелось поскорей расска-
зать Кармеле: я знала, что она тоже при-
дет в восторг – наверняка захочет прямо с
утра отправиться на Пьяцца-Барберини
и ждать приезда великого тенора перед
отелем. Кармела собиралась затесаться
в толпу поклонников, желающих полу-
чить автограф, а потом потрясти Марио
Ланца своим пением. Она была убежде-
на: он сразу признает в ней талант, и их
встреча станет первым в череде удиви-
тельных событий, которые навсегда из-
менят ее жизнь.
В честь приезда Ланца по радио игра-
ли неаполитанскую «Санта-Лючию» в
его исполнении – песню на все времена.
Я кое-как достирала и развесила на тер-
расе белье, потом затерла пролитую воду,
замочила в кастрюле фасоль каннеллини
и только после этого переоделась в чи-
стую одежду и пошла встречать Кармелу
с Розалиной.
Стоя на школьном крыльце среди
других сестер и матерей, я еле сдержива-
лась, чтобы не поделиться с ними ново-
стью. «Марио Ланца наконец-то здесь! –
хотелось мне кричать. – Я слушала его
68

песни, смотрела фильмы и вот теперь,
быть может, увижу его самого». Но я
представила равнодушные взгляды тех,
кого не трогало пение Марио, и решила
приберечь восторги для Кармелы.
Шел конец мая, и в городе уже ста-
новилось жарко. Интересно, как Марио
проведет это лето? Наверное, днем будет
загорать на пляже вместе с семьей, а ве-
чера коротать в роскошных кафе на Виа
Венето. Что понравится ему больше –
паста или американская еда? Сможет он
петь и давать концерты?
К тому времени как сестра вышла из
школы, я просто сгорала от нетерпения.
– Марио Ланца приехал! Он сейчас в
Napoli!12 – закричала я, едва заметила ее
среди выходящих из дверей девочек. –
Можешь себе представить? Мы так долго
этого ждали!
Я думала, что Кармела придет в вос-
торг, начнет пританцовывать на месте,
выпытывать подробности и мечтать о
том, как встретится со знаменитым пев-
цом. Но на ее спокойном лице не отраз-
илось ничего, взгляд темно-серых глаз
окаменел, а голос даже не дрогнул.
– Когда он приезжает в Рим? – спро-
сила она.
Пока мы шли домой, не обращая вни-
мания на плетущуюся сзади Розалину,
я рассказала ей то немногое, что знала
сама.
– Это мой шанс, – сказала Кармела,
едва я умолкла. – Я должна с ним встре-
титься.
– Будем ждать перед отелем?
– Нет, лучше пойдем прямо на вокзал.
12 Неаполь (итал.).
 l Профессиональный перевод и управление информацией
ИЗ-ПОД ПЕРА МАСТЕРА
Хочу, чтобы Марио Ланца увидел меня
сразу же, как приедет в Рим.
– Тогда надо прийти пораньше.
Наверняка на Stazione Termini13 будет
полным-полно желающих посмотреть на
Марио Ланца. Если опоздаем, все удоб-
ные места займут, и он ни за что нас не
заметит.
– Хорошо, давай пойдем пораньше.
– Кармела искоса посмотрела на меня
и вкрадчиво добавила: – Я надену твое
платье в горошек.
– Ну уж нет.
– Серафина, пожалуйста!
– Это мое платье.
Я почти не снимала его с вешалки, и
все же мне не хотелось, чтобы в нем хо-
дила Кармела.
– Всего один разик! Мне ведь надо
выглядеть хорошо, а у меня нарядного
платья нет.
– Оно плохо на тебе сидит.
– Ну, это уже мои проблемы. Когда
Марио Ланца сойдет с поезда, первое, что
он увидит, будет девушка в зеленом пла-
тье в горошек, а первое, что услышит – ее
пение.
Кармела была настроена решительно,
и я не смогла ответить «нет». Как только
мы вошли в квартиру, она тут же броси-
лась примерять платье. Оно смотрелось
на ней не так уж и плохо. Юбка, правда,
мелась по полу, и пришлось напихать
ваты за пазуху, зато Кармеле шел зеле-
ный цвет, а фасон делал ее на несколько
лет старше.
– Что ты споешь для него? – спросила я.
– Итальянскую песню? Или американскую?
13 Вокзал Термини (итал.).
69

– Американскую, – уверенно ответи-
ла Кармела.
– А какую?
– Конечно же, «Be My Love».
Я живо представила себе, как это
будет. Поезд подъезжает к станции, в
дверях вагона появляется Марио Ланца,
толпа приветствует его криками, и тут
раздается пение юной девушки. Все сти-
хает, и слышен только ее голос. Конечно,
Кармела произведет на Марио впечат-
ление, он непременно захочет узнать ее
имя, а может, даже пригласит к себе в от-
ель и попросит спеть еще.
Наверное, той ночью Кармелу обуре-
вали те же мысли. Мы обе лежали без сна,
ворочаясь с боку на бок, пока mamma не
пожаловалась, что мы мешаем ей спать.
Утром Кармела в кои-то веки встала
раньше всех. Проснувшись, я почувство-
вала запах свежемолотых кофейных зе-
рен и услышала приглушенное бормота-
ние радиоприемника: Кармела надеялась
узнать новости о Марио Ланца.
Стараясь не разбудить маму, я осто-
рожно вылезла из-под одеяла и присо-
единилась к Кармеле в гостиной:
– Ну? Передавали что-нибудь?
– Еще нет. – Кармела была как на
иголках. – Послушаешь вместо меня,
пока я сбегаю в ванную?
По радио снова передавали песню
Марио Ланца – американский шлягер
«Because You’re Mine»14, но мне бы хоте-
лось услышать «Be My Love» – на счастье.
Я сделала немного погромче и принялась
варить кофе.
Песня кончилась, и заговорил диктор:
14 Потому что ты моя (англ.).
 l Профессиональный перевод и управление информацией
ИЗ-ПОД ПЕРА МАСТЕРА
«Вчера в Неаполе американского те-
нора Марио Ланца с семьей официаль-
но поздравили с приездом в Италию.
На приеме в великолепном ресторане
“Интернационале” наш соотечественник
Ренато Рашель исполнил в его честь не-
сколько песен, в том числе композицию
из их нового совместного фильма, съем-
ки которого должны вот-вот начаться.
Сам синьор Ланца не выступал. По его
словам, он сразу почувствовал себя в
Италии как дома, и ему не терпится по-
скорее здесь обосноваться».
Потом снова заиграла музыка, на
этот раз итальянская песня в исполне-
нии Ренато Рашеля. Голос у Рашеля был
гораздо слабее, чем у Марио Ланца, и мне
стало его жаль. Кармела долго пропадала
в ванной и вернулась сильно надушенная
мамиными духами. Я не сказала ни слова.
Не стала я возражать и против крашен-
ных ногтей и макияжа. Когда Кармела за-
кончила прихорашиваться, я помогла ей
надеть платье в горошек, а потом молча
ждала, пока она застегнет мамины золо-
тистые босоножки.
Розалине не понравилось, что ее бу-
дят так рано и тащат куда-то, даже не
накормив завтраком. Она перестала
хныкать, только когда мы пообещали не
водить ее сегодня в школу и купить пи-
рожное с кремом. Задобренная такими
посулами, Розалина притихла, и нам уда-
лось выскользнуть на улицу, не разбудив
маму.
Идти до вокзала Термини пешком
было слишком долго, и мы решили подъ-
ехать. Кармела все равно нервничала,
особенно когда трамвай застрял на оста-
новке у Порта-Портезе, ожидая, пока
70

одни пассажиры выйдут из вагона, а дру-
гие войдут.
– Не волнуйся, не опоздаем, – заверя-
ла я сестру.
– А ты откуда знаешь? – резко спро-
сила она, теряя напускное хладнокро-
вие. – Мы ведь понятия не имеем, когда
он приезжает!
На вокзале Термини все шло своим
чередом. Люди в деловых костюмах схо-
дили с поезда, останавливались выпить
эспрессо или купить газету и спешили на
работу. Никто как будто не подозревал,
что сегодня особое утро, что сюда приез-
жает великий американский тенор, кото-
рого уже называют новым Карузо.
Мы нашли нужную платформу и за-
няли место поудобнее. Сначала кроме нас
никого не было, и я уже начала волновать-
ся, что мы все перепутали и Марио Ланца
даже не думает приезжать. Однако по-
степенно вокруг стал собираться народ.
Около полудня я пошла купить пиццы и
минералки, и назад мне пришлось проди-
раться сквозь довольно густую толпу.
Люди на вокзале собрались самые
разные: старенькие бабушки, молодые
женщины и мужчины средних лет. Кое-
где даже раздавалась английская речь.
Каждый раз, когда прибывал поезд из
Неаполя, толпа начинала волноваться, и
все как один подавались вперед. Я креп-
ко сжимала руку Розалины, боясь, что ее
собьют с ног и затопчут.
День уже клонился к вечеру, Марио
Ланца так и не ехал, и мы с сестрами на-
чали терять терпение. Вокруг люди уго-
щали друг друга принесенной с собой
едой: хлебом из муки грубого помола
с салями и оливками, твердым парме-
 l Профессиональный перевод и управление информацией
ИЗ-ПОД ПЕРА МАСТЕРА
заном, вареными семечками люпина в
больших пакетах.
– Похоже, он вообще не приедет, –
сказала я Кармеле. – Может, пойдем до-
мой?
– Нет.
– Розалина устала, да и mamma скоро
начнет волноваться.
– Иди, – отрезала Кармела. – А я оста-
юсь.
Я не могла бросить сестру одну. И по-
том, мне хотелось увидеть Марио Ланца
ни чуть не меньше, чем Кармеле. Мы ста-
ли ждать дальше.
Его поезд прибыл только вечером.
Толпа разрослась так, что свободного ме-
ста не осталось совсем. Люди размахива-
ли плакатами и скандировали: «Марио!
Марио!» Платформу заполонили фото-
графы и журналисты. Когда поезд подъ-
ехал к станции, раздался дружный оглу-
шительный крик.
– Вижу! Я его вижу! – закричала я
Кармеле. Она стояла на цыпочках, пыта-
ясь хоть что-нибудь разглядеть.
Это была незабываемая минута: по-
езд замедлил ход, и у открытого окна по-
казался Марио Ланца – такой знакомый
мне по фильмам. Он весело улыбался
и посылал толпе воздушные поцелуи.
Когда поезд совсем остановился, Марио
по очереди поднял на руки своих детей,
чтобы они нам помахали. Маленькие
Ланца выглядели старше и больше, чем
на фотографии в «Конфиденце», но я все
равно сразу их узнала: Коллин, Элиза,
Дэймон и Марк. Девочки, обе в хоро-
шеньких белых шляпках, улыбались, а
мальчики явно робели. Наконец рядом с
Марио появилась его жена Бетти – кра-
71

сивая и очень элегантная. Она привет-
ственно подняла руку в белой перчатке.
Толпа ревела все громче и громче, и
когда Кармела дернула меня за руку, мне
пришлось наклониться, чтобы ее расслы-
шать.
– Надо подобраться ближе! – прокри-
чала она. – Распихивай всех!
Я попробовала протолкнуться впе-
ред, но это было бесполезно. Едва Марио
Ланца сошел с поезда, как его тут же
окружили. Журналисты забрасыва-
ли певца вопросами, поклонники раз-
махивали блокнотами для автографов.
Загорались и гасли вспышки фотоаппа-
ратов, репортеры подносили ему ко рту
микрофоны. Никто даже не заметил де-
вочку в зеленом платье в горошек и не
услышал ни единой ноты, когда она по-
пыталась запеть.
Мы надеялись, что публика устанет и
начнет расходиться, а Кармела получит
шанс обратить на себя внимание Марио
Ланца. Однако радостные крики не сти-
хали, и все новые и новые люди влива-
лись в толпу, привлеченные шумом и ку-
терьмой. Нас стиснули со всех сторон и
чуть было не раздавили.
«Марио, мы тебя любим!», «Марио,
ты великолепен!» – кричали люди. «Я
хочу поцеловать тебя, Марио!»
Часть поклонников последовала за
певцом на площадь перед вокзалом, ув-
лекая с собой и нас. Вид у Марио был
возбужденный и радостный. Он посто-
янно махал нам, пожимал руки и подпи-
сывал клочки бумаги, которые ему про-
тягивали.
Марио Ланца любил толпу и явно не
хотел уходить. Его повели к машине, но
 l Профессиональный перевод и управление информацией
ИЗ-ПОД ПЕРА МАСТЕРА
он застыл на месте, потом развернулся
и направился прямо к конной повозке.
Потом, к всеобщему восторгу, забрался в
повозку и, возвышаясь над морем голов,
снова стал размахивать руками и выкри-
кивать приветствия – прямо как в моей
любимой сцене из фильма «Великий
Карузо».
Наконец-то я смогла рассмотреть его
как следует. На нем был темный вечер-
ний костюм, галстук немного съехал на-
бок, на красивом лице – легкая усталость.
Подумать только – такой великий и зна-
менитый человек здесь, прямо передо
мной! Марио Ланца во плоти!.. Позабыв
о своей бедной сестре, я тоже принялась
скандировать.
Когда Марио Ланца удалось наконец
вырваться и уехать, стояла уже поздняя
ночь. Площадь перед вокзалом Термини
была завалена флагами и плакатами.
Крепко держа сонную Розалину за руки,
мы с Кармелой побрели к трамвайной
остановке.
– Мы обязательно попытаемся еще
раз, – пообещала я разочарованной се-
стре. – Пойдем прямо к отелю на Пьяцца-
Барберини – там уже такой толпы не бу-
дет.
Но Кармела устала, расстроилась и не
желала выслушивать мои утешения.
– Может быть, – ответила она. –
Посмотрим.
Еще ни разу я не видела маму в та-
ком бешенстве – лицо белое как полотно,
губы плотно сжаты. Наверное, она часа-
ми мерила квартиру шагами, то и дело
перевешивалась через перила террасы
и оглядывала улицу. Mamma прекрас-
но себе представляла, что такое ночной
72

Рим, и готовилась к худшему. Она не мог-
ла уйти, не зная, где мы, и потеряла це-
лую ночь, а значит, и деньги. Но больше
всего она разозлилась, увидев Кармелу в
моем платье в горошек и своих золоти-
стых босоножках.
– Ты что о себе возомнила? Сейчас же
снимай! – закричала она, грубо вытаски-
вая вату у Кармелы из-за пазухи.
Mamma долго ругалась, а потом рас-
плакалась. Я еще никогда не слышала
таких рыданий – отрывистых, с надры-
вом. Розалина тут же заревела в голос,
по-прежнему крепко вцепившись мне в
руку, как будто мы все еще стояли на пло-
щади посреди толпы. Кармела опустила
глаза и не издала ни звука, пока буря не
кончилась.
– Во всем виновата я, – сказала
Кармела. Mamma сняла с нее платье, и она
стояла посреди комнаты в одном нижнем
белье. – Мне просто хотелось посмотреть
на Марио Ланца. Я не знала, что он при-
едет так поздно. Прости, пожалуйста.
– Ну, и стоило оно того? – с горечью
спросила mamma. – Стоило моих нервов?
– Я хотела спеть для него. Я не дума-
ла, что там будет столько народу. – Из
глаз Кармелы хлынули слезы. – Прости…
прости …
– Ах ты дурочка! – сказала mamma
уже не так сердито.
– Я надеялась, что если он услышит
меня первой, то запомнит. Но я даже
толком его не разглядела. А теперь… те-
перь… – Она приникла головой к мами-
ной груди и проговорила, всхлипывая: –
А теперь ты на меня сердишься…
– Cara, я же волновалась. – Mamma
обняла Кармелу и принялась ее укачи-
 l Профессиональный перевод и управление информацией
ИЗ-ПОД ПЕРА МАСТЕРА
вать. – Я все повторяла себе, что вы де-
вочки благоразумные и ничего с вами не
случится, но я ведь даже представить не
могла, куда вы пошли. Ты хоть знаешь,
сколько сейчас времени?
– Около полуночи? – предположила
Кармела.
– Позднее, гораздо позднее. Идите
спать. Поговорим утром – с тобой тоже,
Серафина. Вы обе виноваты, не сомнева-
юсь. Но сейчас не время это обсуждать –
мы все слишком измотаны.
Пока mamma подтыкала нам одеяло,
Розалина пробормотала сонным, все еще
дрожащим от слез голосом:
– После полуночи? Я еще никогда не
ложилась спать так поздно.
– И больше не ляжешь – еще много-
много лет, – ответила mamma.
Она выключила свет, плотно закрыла
дверь и вышла на террасу – выкурить по-
следнюю на сегодня сигарету. Зарывшись
головой в подушки, мы даже не смели
шептаться – никому не хотелось снова
услышать мамины крики или рыдания.
Вскоре сестры мирно засопели. Ко
мне сон не шел. Я лежала в темноте и
вспоминала, как Марио Ланца стоял в по-
возке и, польщенный вниманием толпы,
размахивал над головой руками, словно
победитель на соревнованиях. Благодаря
высокому росту я разглядела его лучше,
чем большинство. Я даже слышала его
голос. «Спасибо! Я люблю вас! – кричал
он по-английски и по-итальянски. –
Я всех вас люблю!»
Сейчас он, наверное, в отеле
«Бернини Бристоль». В номере – доро-
гая мебель, цветы, может, даже шампан-
ское. Дети, конечно, уже спят, а они с
73
 ИЗ-ПОД ПЕРА МАСТЕРА
женой стоят у окна, любуются ночным
городом и пьют за счастливое будущее
в Риме.

Перевод Е. Романова.
Nicky Pellegrino, New Zealand, «When In Rome»,
extract.
Источник: www.bakanov.org (отрывок
публикуется с разрешения владельца ресурса
www.bakanov.org).

 l Профессиональный перевод и управление информацией 74

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ПЕРЕВОД
и управление информацией