КЫРГЫЗСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

ИМ.Ж.БАЛАСАГЫНА
КЫРГЫЗСКО- ЕВРОПЕЙСКИЙ ФАКУЛЬТЕТ
Программа “Экономика и управление”

ОТЧЕТ

о производственной практике в
ОАО «Национальная электрическая сеть
Кыргызстана»

Выполнил студент 3-го курса

гр. ЭУ-10-19 Джаткамбаев Атай
Проверила: Ерибаева Н.С.

Бишкек – 2022

1
 Содержание

1.МЕСТО ПРЕДПРИЯТИЯ НА РЫНКЕ ТОВАРОВ И УСЛУГ

КЫРГЫЗСТАНА...................................................................................................3
1.1 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СИСТЕМА КЫРГЫЗСКОЙ РЕСПУБЛИКИ..............................3
1.2 ОАО "НАЦИОНАЛЬНАЯ ЭЛЕКТРИЧЕСКАЯ СЕТЬ
КЫРГЫЗСТАНА"……………..5
2.ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВАЯ ФОРМА ОАО «НАЦИОНАЛЬНАЯ
ЭЛЕКТРИЧЕСКАЯ СЕТЬ КЫРГЫЗСТАНА» И ОРГАНЫ
УПРАВЛЕНИЯ......................................................................................................8
3.ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ОАО «НАЦИОНАЛЬНАЯ
ЭЛЕКТРИЧЕСКАЯ СЕТЬ КЫРГЫЗСТАНА».............................................10
4.ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ОТДЕЛОВ И
ДЕПАРТАМЕНТОВ............................................................................................12
5.ИЗУЧЕНИЕ АСПЕКТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИЛИ СПЕЦИФИКИ
БИЗНЕСА ПРЕДПРИЯТИЯ.............................................................................13
5.1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО "НЭС КЫРГЫЗСТАНА"............................13
5.2 ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ СЕТИ...................................................................................16
5.2.1 ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ ПОДСТАНЦИИ..................................................................17
6. ПРОБЛЕМНЫЕ ВОПРОСЫ ОАО «НЭС КЫРГЫЗСТАНА.................18
7.АНАЛИЗ ФИНАНСОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ОАО «НАЦИОНАЛЬНАЯ
ЭЛЕКТРИЧЕСКАЯ СЕТЬ КЫРГЫЗСТАНА»..............................................20
ЗАКЛЮЧЕНИЕ...................................................................................................36
Приложение №1.....................................................................................................38

2
 1. Место предприятия на рынке товаров и услуг Кыргызстана

1.1 Энергетическая система Кыргызской Республики.

Кыргызская Республика относится к числу государств, обеспеченных

энергетическими ресурсами. Особенно это относится к гидроэнергетическим
ресурсам, потенциал которых по оценке специалистов составляет 142 млрд.
кВтч, из которых на сегодня освоено порядка 10%.
Высокая обеспеченность энергетическими ресурсами создала
благоприятные предпосылки для быстрого развития энергетического
комплекса республики, который с начала 80-х годов стал крупным
производителем гидроэнергии в Среднеазиатском регионе, и до 50%
вырабатываемой дешевой и экологически чистой электроэнергии поставлял в
ОЭС Средней Азии. В энергосистеме эксплуатируется 18 электрических
станций установленной мощностью 3666 МВт, включая 16
гидроэлектростанций и 2 тепловые электростанции, эксплуатируются более
10 тыс.км высоковольтных линий электропередачи напряжением 35 - 500 кВ,
более 70000 км распределительных сетей 10 – 0,4 кВ, 518 единиц подстанций
35 кВ и выше. Максимальная возможность ежегодной выработки
электроэнергии достигает 15 млрд. кВтч.
Энергосистема Кыргызстана обеспечивает потребность отраслей
экономики и населения республики в электрической энергии и экспорт в
другие страны. Энергосистема республики имеет связь с государствами
Центральной Азии по магистральным сетям 220-500 кВ и работает в едином
энергетическом режиме. Через магистральные сети Казахстана имеется
выход на энергосистему Российской Федерации. Кыргызстан является
стабильным экспортером электроэнергии в Казахстан, Узбекистан и Китай. С
2003 г. начат экспорт электроэнергии в Российскую Федерацию. Объем
экспорта составляет 2 -2.5 млрд. кВтч в год, который возможно увеличить до
3,0 млрд. кВтч. Однако на сегодняшний день экспорт в Российскую
3
Федерацию приостановлен, во-первых отсутствует потребность российской
стороны в электроэнергии, и во-вторых это связано с тяжелой ситуацией в
энергетике в связи с недостаточностью гидроресурсов.

4
 1.2 ОАО «Национальная электрическая сеть Кыргызстана»

ОАО «НЭСК» образовано в результате реорганизации АО

«Кыргызэнерго» путем выделения из его состава акционерных обществ по
производству, распределению электрической и тепловой энергии. Общество
является правопреемником АО «Кыргызэнерго» по правам и обязательствам
в части выполнения функций по транспортировке электрической энергии по
национальным электрическим сетям и диспетчеризации режимов кыргызской
энергосистемы.
Компания осуществляет свою деятельность на принципах
самоокупаемости в условиях рыночной экономики и действует в
соответствии с Конституцией и законами Кыргызской Республики, указами и
распоряжениями Президента Кыргызской Республики, постановлениями
Правительства, другими нормативно-правовыми актами Кыргызской
Республики, Уставом Общества и Положениями об органах управления
Общества.
Уставной капитал составляет 1 597 377, 3 тыс. сом. Уставной капитал
разделен на 965 237 234 простых именных акций, каждая акция имеет
номинальную стоимость 1, 6549 сом. Каждая простая акция имеет право
одного голоса. Акции Общества должны быть зарегистрированы в
уполномоченном государственном органе по регулированию рынка ценных
бумаг и считаются выпущенными с момента присвоения номера
государственной регистрации в уполномоченном государственном органе по
регулированию рынка ценных бумаг.
Основные виды предоставляемых услуг:
- обеспечение передачи электрической энергии по национальным
электрическим сетям 110-500 кВ для субъектов оптового рынка на основании
лицензии полученной в соответствии с действующим законодательством
Кыргызской Республики;
- оперативно – диспетчерское управление национальными электрическими

5
сетями
управление режимами производства и потребления электрической энергии и
мощности в Кыргызской энергосистеме в режиме реального времени,
реализующее условия договоров купли-продажи электроэнергии
- управление режимами межгосударственных перетоков электрической
энергии и мощности в режиме реального времени в соответствии с
договорами купли-продажи электроэнергии;
- оказание услуг субъектам смежных энергосистем по регулированию
частоты (покрытию неравномерности суточных графиков перетоков
мощности и транзитам электрической энергии по национальным
электрическим сетям);
- администрирование торговли на оптовом рынке электроэнергии в
соответствии с заключениями договорами;
- обеспечение надежной и безопасной эксплуатации своих энергетических
активов в соответствии с применяемыми нормативами и правилами,
осуществление ремонтов и испытаний, производство строительно-
монтажных работ, реконструкция и модернизация оборудования;
- покупка и продажа электрической энергии;
- участие в разработке и реализации Национальной Электроэнергетической
программы;
- составление рекомендаций по тарифам на передачу электроэнергии;
- любые другие виды деятельности, которые не противоречат
законодательству Кыргызской Республики.
Имущество компании составляют основные фонды и оборотные
средства, а также иные ценности, стоимость которых отражена в
самостоятельном балансе.
Средства компании формируются за счет:
- уставного капитала, определенного во время акционирования на
основании оценки активов и обязательств;

6
 - доходов, полученных от самостоятельной производственной,
финансовой, коммерческой и инвестиционной деятельности, не
противоречащей законодательству Кыргызской Республики и
соответствующей целям Общества;
- кредитов банков и других организаций;
- технологического оборудования, приобретенного в качестве вклада
в уставной капитал и используемого в производственно-
экономической деятельности акционерного общества без права
дальнейшей продажи, дарения и какого-либо отчуждения.
Открытое акционерное общество "Национальная электрическая сеть
Кыргызстана" является энергетической компанией с функциями по
транспортировке электрической энергии по высоковольтным сетям от
вырабатывающих до распределительных компаний и крупных
промышленных потребителей. В имущественный комплекс общества входят
линии электропередачи напряжением от 110 кВ до 500 кВ и подстанции,
образующие Национальную электрическую сеть, которая обеспечивает
межгосударственные перетоки, передачу мощности от электростанций
распределительным энергокомпаниям и крупным потребителям.
ОАО «НЭС Кыргызстана» переданы функции кыргызского
коммерческого оператора на рынке электрической энергии и мощности в
регионе Центральной Азии, а также технического оператора по
диспетчерскому управлению объектами электроэнергетики в энергетической
системе Кыргызской Республики.
Кыргызская энергосистема работает в параллельном режиме с другими
энергосистемами центрально – азиатского региона и является составной
частью Объединенной энергосистемы Центральной Азии. Управление
круглосуточным режимом работы электрических станций и сетей в
Кыргызской энергосистеме, взаимоотношения с другими энергосистемами
возложены на Центральную диспетчерскую службу (ЦДС), являющуюся
структурным подразделением ОАО «НЭС Кыргызстана».

7
 2. Организационно-правовая форма ОАО «Национальная
Электрическая Сеть Кыргызстана» и органы управления.

ОАО “Национальная Электрическая Сеть Кыргызстана” – является

открытым акционерным обществом, 80,49% акций принадлежат ОАО
«Национальная энергетическая холдинговая компания».
Органами управления Общества являются:
 Общее собрание акционеров - высший орган управления;
 Совет директоров - орган управления акционерным обществом,
осуществляющий общее руководство Обществом в период между общими
собраниями акционеров;
 Исполнительный орган – коллегиальный орган (Генеральная дирекция),
осуществляющий руководство текущей деятельностью общества;
 Ревизионная комиссия - контрольный орган.
Общество ведет бухгалтерский учет и представляет финансовую
отчетность в соответствии с Законом Кыргызской Республики «О
бухгалтерском учете и аудите».
Ответственность за организацию, состояние и достоверность
бухгалтерского учета в Обществе, своевременное представление финансовой
отчетности в соответствующие органы, а также сведений о деятельности
Общества, представляемых акционерам, кредиторам и в средства массовой
информации, несет Генеральная дирекция Общества в соответствии с
законодательством Кыргызской Республики и Уставом Общества.
Годовой отчет Общества подлежит предварительному утверждению
Советом директоров не позднее 30 дней до проведения годового Общего
собрания.
Деятельность общества регулируется законами (закон «Об энергетике»
от 17 октября 1996 года, закон «Об электроэнергетике» от 23 января 1997
года, закон «Об особом статусе каскада Токтогульских гидроэлектростанций
и национальной высоковольтной линии электропередачи» от 21 января 2002

8
года № 7) и подзаконными актами Кыргызской Республики,
постановлениями Правительства Кыргызской Республики.
ОАО «НЭС Кыргызстана» было зарегистрировано в Министерстве
Юстиции Кыргызской Республики, номер государственной регистрации
юридического лица – 16742-3300-АО (ИУ) (дата первичной регистрации
25.12.2001г.)
ОАО «НЭС Кыргызстана» имеет лицензию на передачу электрической
энергии по высоковольтным электрическим сетям 110-500 кВ. и лицензию на
продажу электроэнергии компании «Кумтор оперейтинг компании».

3. Организационная структура ОАО «Национальная Электрическая

Сеть Кыргызстана».

ОАО «Национальная электрическая сеть Кыргызстана» имеет

Головной офис –аппарат и центральные производственные службы и 7
филиалов – Учебный центр для подготовки и повышения квалификации
работников системы, предприятия высоковольтных электрических сетей –
Чуйское ПВЭС, Ошское ПВЭС, Жалалабатское ПВЭС, Иссыккульское
ПВЭС, Нарынское ПВЭС, Таласское ПВЭС - в ведении которых находятся
системообразующие электросетевые объекты, сформированные по
территориальному признаку.
Приказом по ОАО «Национальная электрическая сеть Кыргызстана»
N2 от 03.01.02 г. определен перечень структурных подразделений открытого
акционерного общества «Национальная электрическая сеть Кыргызстана»:

I. Предприятия и организации - филиалы ОАО “НЭСК”

1. Чуйское предприятие высоковольтных 18 853,498

электрических сетей
2. Ошское предприятие высоковольтных 10 602,87
электрических сетей
3. Жалалабатское предприятие 10 660,20
высоковольтных электрических сетей
4. Иссык-Кульское предприятие 8 352,194

9
 высоковольтных электрических сетей
5. Нарынское предприятие высоковольтных 5 141,26
электрических сетей
6. Таласское предприятие высоковольтных 4 276,70
электрических сетей
7. Учебный центр
Всего 57 886,72

4. Организационная структура отделов и департаментов

Как уже было отмечено выше, исполнительным органом общества
является - Генеральная дирекция, осуществляющее руководство текущей
деятельностью общества. Генеральная дирекция состоит из 4 человек:
1. Генеральный директор
2. Первый заместитель генерального директора
3. Заместитель генерального директора
4. Заместитель генерального директора

Генеральный директор

Первый заместитель ген. дир-ра Заместитель ген. Заместитель ген.

директора директора

Центр.дисп. служба Финансово-эк.

отдел
Сл.экплуат. и Отдел
ремонта Отд.кап.стр. закупок и
Центр. бухг-я
подстанций и ВЛ лог.
Ком. дисп. сл Отд.внеш.
связей Юр. группа
Сл.релейн.защиты Общий
и автоматики отдел Транспортна
я служба Отдел кадров
Сл.изоляции и Граждан.
.………… и т.д Проектно-
защиты от защита
перенапряжений констр. бюро

.………… и т.д .………… и т.д

Филиалы (ЧуПВЭС, ОшПВЭС, ЖПВЭС, ИПВЭС, НПВЭС, ТПВЭС, Учебный центр)

10
5. Изучение аспектов деятельности или специфики бизнеса предприятия

5.1. Общая характеристика ОАО "НЭС Кыргызстана"

Единица 2014 г. 2015 г.

измерения

Количество чел. 2442 2493

работающих

Ежегодные млн.сом 295,33 234,6

капиталовложения

Товарная продукция млн.сом 1303,3 1220,2

Поступление млн.кВтч 14502,54 14196,3

электроэнергии в
сети ОАО "НЭС
Кыргызстана"

Электрическая сеть включает в себя магистральные линии

электропередачи напряжением 110-500 кВ общей протяженностью (по
трассе) 6 635 км, в том числе по напряжениям:
ВЛ 500 кВ - 541 км
ВЛ 220 кВ - 1 714 км
ВЛ 110 кВ - 4 340 км.
ВЛ 35 кВ (аренда) -40 км.
В 2014 году общая протяженность ВЛ 110-500 кВ составляла 6545 км.
Изменение протяженности линий 110-500 кВ произошло вследствие
ввода в эксплуатацию линий электропередачи ВЛ-220 кВ «Фрунзенская –
Ала-Арча» (ЧуПВЭС).

Количество подстанций напряжением 110-500 кВ 189 шт. суммарной

мощностью 8 718,4 МВА в том числе:
- 2 подстанции напряжением 500 кВ с установленной мощностью 1829
МВА,

11
- 14 подстанций напряжением 220 кВ с установленной мощностью 2777
МВА,
- 173 подстанций напряжением 110 кВ с установленной мощностью 4112,4
МВА.

В 2014 году количество подстанций напряжением 110-500 кВ было 189

шт. суммарной мощностью 8605,9 МВА.
Увеличение установленной мощности, по сравнению с прошлым
годом произошло вследствие ввода в эксплуатацию автотрансформатора АТ-
3 125 МВА на ПС 220/110/10кВ «Кара-Балта» (ЧуПВЭС).

Межгосударственные линии электропередачи ОАО "НЭС

Кыргызстана".

Страна Наименование Напряжение Протяже Длительно

подстанций (кВ) н-ность допустимые
(км) нагрузки линии с
учетом
ограничивающих
условий при +200С
(МВт)
Жамбыл-
500 210,9 870
Фрунзенская
Фрунзенская-
500 298,6 870
Алматы
Жамбыльская
220 178,4 270
Республика

ГРЭС-Фрунзенская
Казахстан

Алматы-Главная 220 198,7 270

Главная-Чу 220 173,8 270

12
 Быстровка-
220 80 247
Западная
Токтогульская ГЭС-
500 172,4 870
Лочин
Лочин-Октябрьская-
220 87,9 240
1,2
Лочин-Узловая-1,2 220 65,3 240
Кзыл-Рават-
220 91,1 550
Кристалл
Республика
Узбекистан

Юлдуз-Кристалл 220 76,9 330

Сардор-Кристалл 220 69,3 330
Сокин-Алай-1,2 220 45,9 115

5.2 Электрические сети

Эксплуатацию электрических сетей напряжением 110-500 кВ
осуществляет шесть предприятий высоковольтных сетей: Ошское, Жалал-
Абадское, Чуйское, Иссык-Кульское, Нарынское, Таласское.
Предприятия эксплуатируют:
- 189 подстанций напряжением 110 кВ и выше с суммарной мощностью
8718,4 МВА, в том числе:
ПС 500 кВ-2 шт.
ПС 220 кВ-4 шт.
ПС 110 кВ-173 шт.
- электрические сети 110-500 кВ общей протяженностью 6635 км, в том
числе по напряжениям:
ВЛ 500 кВ - 541 км
ВЛ 220 кВ - 1714 км
ВЛ 110 кВ - 4340 км
ВЛ 35 кВ (аренда) -40 км.

13
 Состояние электрических сетей, подстанций в основном
удовлетворительное.
Количество подстанции всего 189 шт., из них проработало более 25 лет - 75
шт. или 39 %.

5.2.1 Электрические подстанции

Ош
Всего ЖПВЭС ЧуПВЭС ИПВЭС НПВЭС ТПВЭС
ПВЭС

Количество ПС, 189 41 35 50 32 17 14

шт
Установленная 8 370, 1 302,1 1 077,4 4 187,4 1 034,7 507,2 609,6
мощность, МВА 9
Количество ПС с 110 24 16 37 18 10 5
двумя тр-ми, шт
Количество ПС с 112 30 16 30 19 8 9
двухсторонним
питанием, шт
Количество ПС со 75 21 17 11 15 7 4
сроком службы
более 25 лет, шт
ПС со сроком 39 51 49 22 47 41 29
службы более 25
лет в %

Степень физического износа оборудования ПС 110-500 кВ в %:

ПС – 500 кВ – 27,2 %;
ПС – 220 кВ – 28,4%;
ПС – 110 кВ – 39,6 %

14
 6. Проблемные вопросы ОАО «НЭС Кыргызстана.

В настоящее время ОАО «НЭС Кыргызстана» находится в тяжёлом

финансово-экономическом положении, обусловленного следующими
факторами:
1. Высокая дебиторская задолженность, связанная с низким уровнем
поступления денежных средств со стороны распределительных компаний
(на 01.01.06 г. дебиторская задолженность РЭК составила 2 035,6 млн. сом).
В связи с неплатежами распределительных компаний и ростом
дебиторской задолженности, ОАО «НЭС Кыргызстана» не имеет
возможности погашать финансовые обязательства, как перед бюджетом, так
и перед прочими кредиторами. Кроме того, из года в год ремонтные и
эксплуатационные работы по подготовке оборудования к осенне-зимнему
периоду (ОЗП) осуществляются с большим напряжением и в сокращенном
объеме, что приводит к потребности в еще больших средствах в
последующем.
Необходимо разработать мероприятия по погашению дебиторской
задолженности ОАО “НЭС Кыргызстана” для распределительных компаний.
2. Низкий уровень процента отчислений денежных средств,
аккумулируемых и распределяемых через АООТ «Расчётно-сберегательная
компания», устанавливаемый приказами ГАРТЭК. Необходимо обеспечить
оптимальный уровень процента отчислений денежных средств,
аккумулируемых и распределяемых через АООТ «РСК», для ОАО «НЭС
Кыргызстана» (не допуская снижения) с тем, чтобы обеспечить потребности
энергокомпании в денежных средствах для подготовки и прохождения ОЗМ
нагрузок и исполнения финансовых обязательств.
3. Относительно сложившейся практики формирования тарифов на
передачу электрической энергии по высоковольтным электрическим сетям

15
для Крупных промышленных предприятий (КПП).
Необходимо изменить тариф на передачу электроэнергии для КПП в
сторону увеличения с учетом степени ответственности и финансовых рисков
нашей компании. Так как на ОАО "НЭС Кыргызстана" возложена большая
ответственность за надежность и качество электроснабжения. И получаемая
сегодня от КПП оплата по тарифам несопоставима с затратами, которые
несет компания и которые практически неокупаемы.

16
 7. Анализ финансовых показателей ОАО «Национальная электрическая сеть Кыргызстана».

Показатели Формула Расчеты

Операционный анализ
1. Коэффициент 2019_(1220228,3-1303318,7)/1303318,7= -
роста валовых 0,06
продаж 2020_(1162361,9-1220228,3)/1220228,3= -
0,047
2021_(1198659,2-1162361,9)/1162361,9=
0,031

В 2019 году наблюдается снижение

дохода, а в 2021 году рост, доход
компании зависит от 2х факторов, это от
объема переданной электроэнергии и от
тарифа, который устанавливает ГАРТЭК

20
2. Коэффициент 2019_552127,0/1220228,3 = 45,2%
валового дохода 2020_446375,1/1162361,9=38,4%
2021_388521,7/1198659,2=32,4%
Снижение коэффициента за счет
снижения дохода и увеличения
себестоимости услуг.
3. Коэффициент 2019_16823,1/1220228,3= 0,014
операционной 2020_71057,2/1162361,9=0,061
прибыли 2021_ -17317,7/1198659,2 = -0,14
Снижение за счет увеличения
себестоимости услуг и административных
расходов.
4. Коэффициент 2019_28355,3/1220228,3=0,023
чистой прибыли 2020_21419,2/1162361,9=0,018
2021_50800,3/1198659,2=0,042
В 2019 году наблюдается снижение, а в
2021 году увеличение.
Анализ операционных издержек

21
5. Коэффициент
производственной 2019_668101,3/1220228,3=0,55
себестоимости 2020_715986,8/1162361,9=0,62
реализованной 2021_810137,5/1198659,2=0,68
продукции Коэффициент растет с каждым годом, из
за роста цен на материалы и услуги.
6. Коэффициент 2019_219221/1220228,3=0,18
издержек на 2020_197284,1/1162361,9=0,17
реализацию 2021_279091,6/1198659,2=0,23
и управление Наблюдается рост административных
расходов, также в связи с ростом цен на
товары и услуги
7. Коэффициент 2019_78739/1220228,3=0,064
процентных 2020_86869,4/1162361,9=0,075
платежей 2021_51879,8/1198659,2=0,043
За счет роста процентов к выплате в 2021
году и снижение за счет снижения
процентов в 2022 году

22
Управление активами
8. Оборачиваемость 2019_
активов 2*1220228,3/(7566525,9+7331120,2)=0,164
2020_2*1162361,9/(7331120,2+7183375,5)=
0,160
2021_2*1198659,2/
(7183375,5+6980407,5)=0,169
Наблюдается снижение в 2020 году и
увеличение в 2021 году за счет изменения
выручки. В данном случае активы
неэффективно используются для
получения дохода.

23
9. Оборачиваемость 2019_ 2*1220228,3/(7566525,9+7331120,2-
постоянных активов (1433617,6+1441969,0))=0,203
2020_2*1162361,9/(7331120,2+7183375,5-
(1441969,0+1601429,7))=0,203
2021_2*1198659,2/(7183375,5+6980407,5-
(1601429,7+1600078,7))=0,219
Увеличение за счет снижения
долгосрочных активов
10. 2019_ 2*1220228,3/(7566525,9+7331120,2-
Оборачиваемость (1779615,4+2110639,2))=0,222
чистых активов 2020_2*1162361,9/(7331120,2+7183375,5-
(2110639,2+1177304,3))=0,207
2021_2*1198659,2/(7183375,5+6980407,5-
(1177304,3+1205561,0))=0,203
Снижение за счет увеличения активов

24
11. 2019_2*1220228,3/(1614009,2+1507685,8)=
Оборачиваемость 0,78
дебиторской 2020_2*1162361,9/(1507685,8+1464954,7)=
задолженности 0,78
2021_2*1198659,2/(1464954,7+1281400,6)=
0,87
Увеличение за счет снижения
дебиторской задолж. за услуги, а также за
счет увеличения выручки в 2021 году,
однако это низкий показатель, так он
показывает сколько раз в год взыскивается
дебиторская задолженность, т.е. меньше
чем 1 раз.
12. Средний период 2014_365/0,78=468
погашения 2015_365/0,78=468
дебиторской 2016_365/0,87=419
задолженности Для погашение дебиторской
задолженности необходимо больше чем 1
год, или Выше риск непогашения ДЗ
25
13. 2019_2*1220228,3/(195133,9+180072,8)=
Оборачиваемость 6,5
товарно- 2020_2*1162361,9/(180072,8+185890,5)=
материальных 6,4
запасов (по 2021_2*1198659,2/(185890,5+249228,8)=
реализации) 5,5
Снижение за счет снижения выручки в
2020 году и за счет увеличения запасов в
2021 году.

14. 2019_2*668101,3/(195133,9+180072,8)= 3,6

Оборачиваемость 2020_2*715986,8/(180072,8+185890,5)= 3,9
товарно- 2021_2*810137,5/(185890,5+249228,8)= 3,7
материальных Увеличение за счет роста затрат в 2020
запасов году, и снижение за счет увеличения
(по себестоимости) запасов в 2021 году.

26
15. 2019_2*1220228,3/(4557050,2+4300088,7)=
Оборачиваемость 0,3
кредиторской 2020_2*1162361,9/(4300088,7+4120339,4)=
задолженности 0,03
2021_2*1198659,2/(4120339,4+3872894,6)=
0,3
Снижение оборота за счет снижения
кредиторской задолженности выручки в
2020 году и увеличение в 2021 году за счет
снижения кр. задолженности и увеличения
выручки.

16. Средний период 2019_365/0,3=1217

погашения 2020_365/0,03=12167
кредиторской 2021_365/0,3=1217
задолженности
Коэффициенты ликвидности

27
17. Коэффициент 2019_1441969,0/2110639,2=0,70
текущей 2020_1601429,7/1177304,3=1,36
ликвидности 2021_1600078,7/1205561,0=1,32
Предприятие погашает свои текущие
обязательства в основном за счет
оборотных активов; следовательно, если
оборотные активы превышают по
величине текущие обязательства,
предприятие может рассматриваться как
успешно функционирующее.
Это стало возможным за счет снижения
краткосрочных начисленных обязательств
по дивидендам и процентам по долговым
обязательствам, а также за счет
увеличения дебиторской задолженности
распределительных компаний за
оказанную услугу

28
18. Коэффициент 2019_1261996,2/2110639,2=0,6
быстрой 2020_1415539,2/1177304,3=1,2
ликвидности 2021_1350849,9/1205561,0=1,1
Это тоже хороший показатель, так как это
показывает способность организации к
погашению обязательств при ликвидации.
Удовлетворяет соотношению от 0,7 до 1,0.

29
19. Коэффициент 2019_19998,1/2110639,2=0,009
абсолютной 2020_27455,7/1177304,3=0,02
ликвидности 2021_46383,1/1205561,0=0,04
Это показывает, что данное предприятие
ОАО «НЭСК» является менее ликвидной.
Однако и при небольшом его значении
предприятие может быть всегда
платежеспособным, если сумеет
сбалансировать и синхронизировать
приток и отток денежных средств по
объему и срокам. Увеличение явилось
результатом роста денежных средств и их
эквивалентов.
Прибыльность

30
20. Рентабельность 2019_(2*28355,3)/
оборотных активов ( 1433617,6+1441969,0))=0,02
2020_(2*21419,2)/
( 1441969,0+1601429,7))=0,01
2021_(2*50800,3)/
( 1601429,7+1600078,7))=0,03
21. Рентабельность 2019_(2*28355,3+78739*0,9)/
активов (ROA) /(7566525,9+7331120,2) =0,009
2020_(2*21419,2+86869,4*0,9)/
(7331120,2+7183375,5)=0,008
2021_(2*50800,3+51879,8*0,9)/
(7183375,5+6980407,5)=0,01

31
22. Рентабельность 2019_2*28355,3/ (3009475,7+3031031,5)
собственного =0,009
капитала 2020_2*21419,2/
(3031031,5+3063036,1)=0,007
2021_2*50800,3/
(3063036,1+3107512,9)=0,02
Показатели характеризуют, что согласно
критериям предприятие относится к V и
IV классу, т.е. это предприятия с высоким
риском банкротства даже после принятия
мер по финансовому оздоровлению.
Кредиторы рискуют потерять свои
средства и проценты.

32
23. Рентабельность
чистых активов
ЧА_2019_7566525,9+7331120,2-
(1779615,4+2110639,2)/2=5503695,8
ЧА_2020_7331120,2+7183375,5-
(2110639,2+1177304,3)/2=5613276,1
ЧА_2021_7183375,5+6980407,5-
(1177304,3+1205561,0)/2=5890458,8
РЧА_2019_28355,3/5503695,8=0,005
РЧА_2020_21419,2/5613276,1=0,004
РЧА_2021_50800,3/5890458,8=0,009

Показатели структуры капитала

24. Отношение 2019_4300088,7/7331120,2=0,59
задолженности к 2020_4120339,4/7183375,5=0,57
активам 2021_3872894,6/6980407,5=0,55
Это показывает, что больше половины
активов финансируется за счет займов.

33
25. Отношение 2019_4300088,7/5503695,8=0,78
задолженности к 2020_4120339,4/5613276,1=0,73
капитализации 2021_3872894,6/5890458,8=0,65
Это показывает, что в основном чистые
активы финансируется за счет займов.

26. Соотношение 2019_4300088,7/3031031,5=1,42

заемных и 2020_4120339,4/3063036,1=1,35
собственных 2021_3872894,6/3107512,9=1,25
средств Показывает, что зависимость
предприятия от внешних кредиторов и
инвесторов снижается, однако остается
преобладающей над собственным
капиталом.
Обслуживание долга

34
27. Показатель 2019_16823,1/78739= 0,21
обеспеченности 2020_71057,2/86869,4=0,82
процентов 2021_ -17317,7/ 51879,8= -0,33
В данном случае прибыль не покрывает
полностью начисленные проценты за
займы.

35
 Заключение

В связи с реорганизацией ОАО «Кыргызэнерго» и выделения трех

организаций ОАО «Электрические станции», ОАО «Национальная
электрическая сеть Кыргызстана» и ОАО «Северэлектро», ОАО
«Ошэлектро», ОАО «Жалалабатэлектро», ОАО «Востокэлектро» изменилось
взаимоотношения и взаимосвязь между компаниями.
Генерирование электроэнергии производится ОАО «Электрическими
станциями», трансформация электроэнергии производится ОАО «НЭСК» и
распределение и сбыт потребителям производится распределительными
компаниями. Обратная финансовая связь весьма затруднена связи с
большими коммерческими потерями в распределительных электрических
сетях.
Так система сбыта готовой продукции имеет свои особенности, т.е.
ОАО «НЭСК» не имеет возможности поставлять непосредственно
потребителям, оно является как бы «посредником» между генерирующим
электроэнергию предприятием и распределяющим предприятием и
соответственно оплата производится с большими задержками. Являясь
государственным предприятием (80,49% акции принадлежат ОАО
«Национальная энергетическая холдинговая компания») основная часть
прибыли идут на пополнения Государственного бюджета, а не на увеличения
оборота денежных средств.
Социально ориентированное регулирование тарифов и услуг,
обобщенная тарификация для промышленных предприятий и самое главное
высокий уровень коммерческих потерь не позволяет развитие предприятии
на должном уровне. Хотя чистая прибыль ОАО «НЭСК» за 2019 г. составила
– 28 355 300 сом, за 2020г.- 27 197 900 сом и за 2021г.-21 419 200 сом.
Единственным и верным путем развития ОАО «Национальные
Электрические Сети Кыргызстана» являются поставки электроэнергию в
ближнее зарубежье. За, более чем, десятилетнюю историю существовании

36
компании ОАО «Национальные Электрические Сети Кыргызстана» небыли
налажены новые каналы для сбыта. Это связано с неимением линий
электропередачи на поставку электроэнергию в ближнее зарубежье кроме как
существующих в Узбекистан, Казахстан и в Россию которые не испытывают
особого дефицита в мощности, а скорее всего дефицит в водных ресурсах.
Детальное изучение потребностей в электроэнергии соседних стран
позволило бы открыть для компании новые рынки сбыта. Привлечение
инвесторов для строительства новых линий электропередач для экспорта
избытка электроэнергии дало бы двойной эффект:
- во-первых, новые рынки сбыта, а значит дополнительная прибыль и рост
компании
- во-вторых, уменьшение коммерческих потерь т.е. ограничение поставок
электроэнергии распределительным компаниям, что несомненно увеличило
бы чистой прибыли предприятия.
В частности, были предложения поставки электроэнергию в Республику
Пакистан и в приграничные быстро развивающиеся районы Китая. В
последующем это дало бы построить Азиатскую сеть электропередач в
которой ОАО «Национальные Электрические Сети Кыргызстана» заняло бы
одну из важных ролей по переброске избытка мощности из России и
Казахстан в ближнее зарубежье.
Поставки электроэнергии на экспорт повысило бы ликвидность
предприятия.
Иными словами, поставляемая на экспорт электроэнергия-это чистые
активы, которые имеют большую степень трансформации в денежные
средства. Что на много повысит уровень доверия и надежность компании
перед глазами потенциальных инвесторов и кредитодателей

37
 Приложение №1

Бухгалтерский баланс ОАО «Национальная электрическая сеть

Кыргызстана»

На начало На конец На конец На конец

отчетного отчетного отчетного отчетного
года года года года
2018 г. 2019 г. 2020 г. 2021 г.
1 2 3 4 5
Активы
1. Оборотные активы
Денежные средства в кассе 410,6 483,2 678,8 1208,5
(1100)
Денежные средства в банке 36 151,3 19 514,9 26776,9 45174,6
(1200)
Краткосрочные инвестиции 0,0 0,0 0,0 24314,6
(1300)
В том числе:
Долговые ценные бумаги 0,0 0,0 0,0 0,0
(1310)
Долевые ценные бумаги 0,0 0,0 0,0 0,0
(1320)
Кредиты, займы выданные\ 0,0 0,0 0,0 24314,6
депозитные вклады (1330,
1340)
Текущая часть 0,0 0,0 0,0 0,0
долгосрочных инвестиций

38
(1350)
Прочие краткосрочные 0,0 0,0 0,0 0,0
инвестиции (1390)
Счета к получению (1400) 1 198 455,5 1 239 112,6 1 377 530,7 1259002,2
В том числе:
Счета к получению за 1 868 585,6 2 230 007,4 2 575 209,0 1859696,1
товары, услуги (1410)
Резерв на безнадежные -670 130,1 -990 894,8 -1 197 678,3 -600693,9
долги (1491)
Дебиторская задолженность 1 690,0 1 117,0 556,0 6253,1
по прочим операциям
(1500)
В том числе:
Векселя к получению (1510) 0,0 0,0 0,0 0,0
Дебиторская задолженность 372,4 373,0 242,0 433,3
сотрудников и директоров
(1520)
Налоги, оплаченные 889,1 320,9 291,4 5270,3
авансом (1530,1540)
Проценты, дивиденды к 0,0 0,0 0,0 0,0
получению (1550,1560)
Задолженность заказчиков 0,0 0,0 0,0 0,0
по договору на
строительство (1570)
Текущая часть 0,0 0,0 0,0 0,0
долгосрочной дебиторской
задолженности (1580)
Внутрисистемные расчеты 0,0 0,0 0,0 0,0
(1590)
Прочая дебиторская 428,5 423,1 21,7 549,5
39
задолженность (1590)
Товарно-материальные 92 450,7 71 073,8 80 248,7 123339,5
запасы (1600)
В том числе:
Товары (1610, 1691) 24 264,8 10 155,5 16 371,1 37967,5
Запасы сырья и основных 68 185,9 60 918,3 63 877,6 85372,0
материалов (1620)
Незавершенное 0,0 0,0 0,0 0
производство (1630, 1639)
Готовая продукция (1640) 0,0 0,0 0,0 0
Сельхозпродукция с 0,0 0,0 0,0 0
биологических активов
(1790)
Запасы вспомогательных 102 683,2 3108 899,0 105 641,8 125889,3
материалов (1700)
В том числе:
Топливо (1710) 1 718,9 1 655,8 1 474,0 3265,2
Запасные части (1720) 76 023,7 83 476, 4 83 017,9 98767,9
Строительные материалы 15 580,0 14 319,3 10 952,8 9228,7
(1730)
Прочие материалы (1740) 7 391,2 6 995,5 9 357,0 12111,6
Малоценные и быстро 1 969,4 2 452,0 840,1 2515,9
изнашивающие материалы
(1750,1795,1799)
Авансы выданные (1800) 1 776,3 1 768,5 9 996,8 14896,9
В том числе:
Запасы, оплаченные 1 173,8 1 264,0 8 782,6 12553,4
авансом (1810)

40
Услуги, оплаченные 489,0 309,9 1 055,2 2159,4
авансом (1820)
Аренда, оплаченная 0,0 0,0 0,0 0
авансом (1830)
Прочие виды 113,5 194,6 159,0 184,1
авансированных платежей
(1890)
Задолженность учредителей 0,0 0,0 0,0 0
(участников) по вкладам в
уставной капитал (1900)
ИТОГО по разделу 1 1 433 617,6 1 441 969,0 1 601 429,7 1 600 078,7
«Оборотные средства»
2. Внеоборотные активы
Балансовая стоимость 5689955,5 5589337,4 5 444 043,8 5 312530,1
основных средств (2100)
В том числе:
Земля (2110) 0,0 0,0 0,0 0
Незавершенное 307375,4 133678,6 127 566,3 161 558,7
строительство (2120)
Здания, сооружения 186226,8 181573,3 180 510,3 182 012,2
(2030,2193)
Мащины, оборудование, 5165920,8 5245014,7 5 110 756,5 4 943 541,6
передаточные устройства
(2140, 2194)

Конторское оборудование 8620,6 7456,2 6 992,1 7335,5

(2150, 2195)
Мебель и принадлежности 3720,7 4607,1 4 528,9 4993,5
(2160,2196)
Транспортные средства 17962,7 16873,4 13 557,7 12694,6
41
(2170, 2197)
Благоустройство 0,0 0,0 0,0 0,0
арендованной
собственности (2180, 2190)
Благоустройство земельных 128,5 134,1 132,0 394,0
участков (2190, 2199)
Биологические активы 0,0 0,0 0,0 0,0
(2200)
В том числе:
Животные (потребляемые 0,0 0,0 0,0 0,0
биол. активы) (2210)
Животные (плодоносящие 0,0 0,0 0,0 0,0
биол. активы) (2220)
Растения (потребляемые 0,0 0,0 0,0 0,0
биол. активы) (2230)
Плодоносящие растения 0,0 0,0 0,0 0,0
(2240)
Биол. Активы, учитываемые 0,0 0,0 0,0 0,0
по факт. затратам (2250)
Другие биол. активы (2290) 0,0 0,0 0,0 0,0
Инвестиции в 0,0 0,0 0,0 0,0
недвижимость (2300)
В том числе:
Земля (2310) 0,0 0,0 0,0 0,0
Здания и сооружения (2320) 0,0 0,0 0,0 0,0
Реконструкция объектов 0,0 0,0 0,0 0,0
инвестиций в недвижимость
(2330)

42
Отсроченные налоговые 18763,2 22426,5 41632,5 41413,0
требования (2400
Денежные средства, 0,0 0,0 0,0 0,0
ограниченных к
использованию (2500)
Долгосрочная дебиторская 413863,7 267456,2 86 868,0 16145,3
задолженность (2700)
В том числе:
Векселя полученные (2710) 0,0 0,0 0,0 0,0
Долгосрочная дебиторская 510,0 485,2 1 325,0 2496,3
задолженность (2720)
Долгосрочные отсроченные 0,0 0,0 0,0 0,0
расходы (2780)
Прочая долгосрочная 413353,7 266971,0 85 543,0 13649,0
дебиторская задолженность
(2790)
Долгосрочные инвестиции 8824,3 8824,3 8 758,3 8832,3
(2800)
В том числе:
Долговые ценные бумаги 0,0 0,0 0,0 0,0
(2810)
Кредиты, займы выданные 0,0 0,0 0,0 0,0
(2820)
Инвестиции в дочерние 0,0 0,0 0,0 0,0
предприятия (2830)
Инвестиции в совместную 0,0 0,0 0,0 0,0
деятельность (2840)
Инвестиции в 0,0 0,0 0,0 0,0
ассоциированные компании

43
(2850)
Прочие долгосрочные 8 824,3 8 824,3 8 758,3 8832,3
инвестиции (2890)
Балансовая стоимость 1501,6 1106,8 643,2 1408,1
нематериальных активов
(2900)
В том числе:
Франшиза, гудвил, патенты, 1501,6 1106,8 643,2 1408,1
торговые марки, авторские
права, прог. обеспечение,
лицензионное соглашение
(2910,2997)
Прочие нематериальные 0,0 0,0 0,0 0,0
активы (2980,2998)
Незавершенные разработки 0,0 0,0 0,0 0,0
(2990)
ИТОГО по разделу 2 6 132 908,3 5 889 151,2 5 581 945.8 5380328,8
«внеоборотные активы»
ВСЕГО АКТИВЫ: (раздел 7 566 525,9 7 331 120,2 7 183 375,5 6 980 407,5
1+раздел2)

3. Текущие обязательства
Счета к оплате (3110,3190) 58 230,3 51 776,1 28 723,8 12 516,7
Авансы полученные (3210, 676,0 210,6 4 381,3 1559,5
3220)
Краткосрочные долговые 950 363,5 1 029 714,3 247 157,2 191157,1
обязательства (3300)
В том числе:

44
Банковские кредиты, займы 0,0 0,0 0,0 0,0
(3310)
Прочие кредиты, займы 0,0 0,0 0,0 0,0
(3320)
Текущая часть 950 363,5 1 029 714,3 247 157,2 191157,1
долгосрочных обязательств
(3330)
Внутрисистемные расчеты 0,0 0,0 0,0 0,0
(3390)
Прочие краткосрочные 0,0 0,0 0,0 0,0
долговые обязательства
(3394)
налоги к оплате (3400) 213 941,0 390 360,5 548 741,8 484496,7
В том числе:
Налог на прибыль (3410) 107 686,4 187 840,3 218 147,4 197961
Подоходный налог на 2 983,0 3 512,6 3636,7 4458,4
доходы физических лиц
(3420)
НДС к оплате (3430) 96179,9 198640,0 325963,1 281789,7
Акцизы к оплате (3440) 0,0 0,0 0,0
Прочие налоги к оплате 7091,7 367,6 994,6 287,6
(3490)
Краткосрочные 555 563,5 637 588,1 344 999,5 507874,8
начисленные обязательства
(3500)
В том числе:
Начисленные обязательства 0,0 0,0 0,0
по оплате товаров и услуг
(3510)
Начисленная заработная 33090,2 20619,9 27610,9 32145,6
45
плата (3520)
Начисленные взносы на 9904,0 4615,9 13768,5 10617,5
соц. Страхов. (3530)
Дивиденды к выплате 145775,4 125507,5 24153,2 21438,2
(3540)
Начисленные проценты по 203423,5 232025,5 6 480,2 46039,1
долговым обязательствам
(3550)
Начисленные проценты, 159135,1 249221,8 270317,3 395887,5
финсанкции (3550, 3551)
Прочие начисленные 4235,3 5597,5 2669,4 1746,9
расходы (3590)
Прочие краткосрочные 841,1 989,6 1062,8 1031,1
обязательства (3600)
Резервы (3700) 0,0 0.0 2237,9 6925,1
ИТОГО по разделу 3 1 779 615,4 2 110 639,2 1 177 304,3 1 205 561,0
«Краткосрочные
обязательства»
4. Долгосрочные
обязательства
Долгосрочные 2 371644,2 1751287,5 2486148,3 2 203520,8
обязательства (4100)
В том числе:
Облигации к оплате (4110) 0,0 0,0 0,0 0,0
Банковские кредиты, займы 0,0 0,0 0,0 0,0
(4120)
Прочие кредиты, займы 2340158,3 1719801,6 2486148,3 2203520,8
(4130)
Векселя к оплате (4140) 0,0 0,0 0,0 0,0
Обязательства по 0,0 0,0 0,0 0,0
46
финансовой аренде (4150)
Прочие долгосрочные 31485,9 31485,9 0,0 0,0
обязательства (4190)
Отсроченные доходы (4200) 0,0 0,0 45,7 6971,7
Отсроченные налоговые 405790,6 438162,0 456841,1 456841,1
обязательства (4300)
ИТОГО по разделу 4 2777434,8 2189449,5 2943035,1 2667333,6
«Долгосрочные
обязательства»
ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВА 4557050,2 4300088,7 4120339,4 3 872 894,6
(раздел 3+раздел 4)
5. Собственный капитал
Уставной капитал (5100) 1597377,3 1597377,3 1597377,3 1597377,3
В том числе:
Простые акции (5110) 1597377,3 1597377,3 1597377,3 1597377,3
Привилегированные акции 0,0 0,0 0,0 0,0
(5120)
Выкупленные собственные 0,0 0,0 0,0 0,0
акции (5130)
Прочий капитал (5100) 1240556,7 1240556,7 1240556,7 1240556,7
В том числе :
Дополнительный 0,0 0,0 0,0 0,0
оплаченный капитал (5210)
Корректировки по 1240556,7 1240556.7 1240556,7 1240556,7
переоценке активов (5220)
Курсовые разницы по 0,0 0,0 0,0 0,0
операциям в иностранной
валюте по зарубежным
компаниям (5230)
Капитал авансированный 0,0 0,0 0,0 0,0
47
собственниками (5240)
Нераспределенная прибыль 62812,8 53293,5 89398,7 102352,4
прошлых лет (5300)
Нераспределенная прибыль - 28355,3 21419,2 50800,3
отчетного года
(5300резервный капитал
(5400))
Резервный капитал (5400) 108728,9 111448,7 114284,2 116426,2
ИТОГО по разделу 5 3009475,7 3031031,5 3063036,1 3 107 512,9
«Собственный капитал»
ВСЕГО обязательства и 7566525,9 7331120,2 7183375,5 6 980 407,5
собственный капитал
(р3+р4+р5)

ОТЧЕТ О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ

Наименование показателя 2014 г. 2015 г. 2016 г. 2017 г.

Основная операционная
деятельность
Доход от основной 1303318,7 1220228,3 1162361,9 1198659,2
операционной деятельности
Себестоимость реализации 663117,5 668101,3 715986,8 810137,5
услуг
Валовая прибыль (010- 640201,2 552127,0 446375,1 388521,7
020)
Доходы и расходы от
прочей операционной
деятельности
Прочие доходы от 20290,8 26187,9 54399,3 21212,0
48
операционной деятельности
Прочие расходы от 14698,2 21506,1 25368,3 13983,7
операционной деятельности
Итого доходы (расходы) 5592,6 4681,8 29031,0 7228,3
от операционной
деятельности (040-050)
Операционные расходы
периода
Расходы по реализации 0,0 0,0 0,0 0,0
в т.ч. амортизация 0,0 0,0 0,0 0,0
Общие административные 170622,5 219221 197284,1 279091,6
расходы
в т.ч. амортизация 2722,1 3142,1 2941,2 2333,0
Расходы по сомнительным 336890,7 320764,7 207064,8 133976,1
долгам
Итого операционные 507513,2 539985,7 404348,9 413067,7
расходы и расходы по
сомнительным долгам
(070+080+089)
Прибыль (убыток) от 138280,6 16823,1 71057,2 -17317,7
операционной
деятельности
(030+060+090)
Доходы и расходы от
неоперационной
деятельности
Доходы от инвестиций 1141,6 74,5 900,8 869,7
Расходы по выплате 82988,0 78739,0 86869,4 51879,8
процентов
Доходы (убытки) от 63511,0 208265,7 113254,0 109140,1
49
курсовых разниц
Прочие неоперационные 27556,0 -5653,7 -13149,4 9988,0
доходы и расходы
Итого доходы и расходы 9220,6 123947,5 14136,0 68118,0
от неоперац.
Деятельности
(110+120+130+140)
Прибыль (убыток) до 147501,2 140770,6 85193,2 50800,3
вычета налогов (100+150)
Расходы по налогу на 120303,3 112415,3 63774,0 0,0
прибыль
Прибыль (убыток) от 27197,9 28355,3 21419,2 50800,3
обычной деятельности
(160+170)
Чрезвычайные статьи за 0,0 0,0
вычетом налогов на
прибыль
Чистая прибыль (убыток) 27197,9 28355,3 21419,2 50800,3
отчетного периода
(180+190)

50