Initiative and Accountability

ЗА (инициатива и ответственность) ПРОТИВ

(мотивирует действовать, в сочетании с талантом приводит к высоким
результатам, обуславливает умение отвечать за последствия)

-Приводятся конкретные
примеры самостоятельных
действий для улучшения
работы
1. Приведите пример, когда Вы по своему усмотрению решили, что что-то -Не может привести примеры
должно быть сделано? ситуаций самостоятельных
-Что Вы предпринимали? действий, кроме тех случаев,
когда ему сказали что - то
сделать

-Принимает на себя 2. Приведите пример, когда Вы сделали больше, чем требовалось на Вашей -Обвиняет других или систему,
ответственность за результаты работе? когда действия не приносят
действий -Как Вы к этому относитесь? результатов

-Демонстрирует творческие 3. Вы когда - нибудь производили улучшения в своей работе без чьей - либо -Использует систему и других
действия для решения проблем просьбы? для оправдания собственного
на рабочем месте -Приведите мне несколько примеров. бездействия
-Как Вы это сделали?

-Обвиняет себя, когда 4. При выполнении Вашей текущей работы, Вы когда-нибудь думали, о -После неудачи, человек
действия не приносят способе повышения качества продукта или услуги, которые перестал проявлять инициативу
желаемого результата вы предоставляете?
-Расскажите мне об этом.

-Не смотря на неудачу человек 5. Вы когда - нибудь думали о способе сократить расходы в нынешнем
продолжает проявлять положении?
инициативу -На что это повлияло?
-Как Вы хотели делать это?
 6. Задумывались ли Вы как выполнить Вашу работу за меньшее количество
времени?
-Что Вы делали для этого?

7. Приведите пример, когда Вы сделали что - то, что привело к изменениям в

Вашем отделе или сфере?
-Как Вы справились с этим?
-Как Вы отнеслись к этому?

8. Вы когда - нибудь брали на себя инициативу, чтобы сделать что - то, что
не вышло / сработало?
-Опишите данную ситуацию.
-Что Вы делали?
-Как Вы к этому отнеслись?

9. Вы когда - нибудь решали проблему, связанную с работой, которая

существовала длительный период времени?
-Что Вы делали?
-Как Вы это делали?

10. Вы когда - нибудь принимали определенные меры, которые не сработали

и за которые Вас обвинили?
-Опишите что случилось.

Ключевые моменты оценки ответов кандидата

Необходимо определить действовал ли кандидат по собственной инициативе. Наличие идей это хорошо, но инициативность показывают
действия, то есть претворение идей в жизнь. Важно определить действовал кандидат сам или под чьим - то контролем. Рассказал ли кандидат о
своей идеи боссу и передал ее реализацию в его руки или сам предпринял действия для ее реализации? Важно определять не только какие
меры предпринимал кандидат, но и как он это делает. Эффективны ли его меры и соответствовали ли они интересам компании, отдела. Также
необходимо спрашивать об отношении кандидата к произведенным им действиям. Если человек играет роль героя или мученика, определяет
действия как тяжелое бремя, то это все скажется негативно на его работе. Реакция кандидата на неработающие меры показывает умеет ли он
быстро реагировать и менять принцип работы уже в процессе реализации мер или же кандидат бросает неоконченную работу, а также обвиняет
в своих неудачах других людей.