Перевод: https://t.

me/SSPanzerDivisionDasReich
 TERRAMARE PUBLICATIONS

Edited by Richard Mönnig

No.6

GERMAN LABOUR SERVICE

FRITZ EDEL

PUBLISHED BY TERRAMARE OFFICE BERLIN

GERMAN LABOUR SERVICE

FRITZ EDEL

1938 SECOND EDITION

TERRAMARE OFFICE, BERLIN W8

2
Первая задача, которую Немецкая служба труда ставит перед собой цель - объединить
молодежь страны в реальное сообщество, независимо от классовых различий. Барьеры,
отделяющие класс от класса и вероучение от вероучения, исключаются из
товарищества Службы труда. Эти молодые люди не руководствуются какими-либо
корыстными амбициями или интересами. Каждый из них стремится служить только на
благо целого. Без всякой оплаты за свой труд он берет в руки лопату, чтобы улучшить
почву Германии и тем самым увеличить источники национального производства.
Сыновья горняков, государственных служащих, профессоров и фермеров работают
вместе, плечом к плечу, и таким образом познают практическое значение слов «Нация»
и «Социализм». И независимо от того, к какому жизненному положению они
возвращаются, они приносят с собой ясное осознание истины о том, что труд - это не
только средство заработка, но и моральная основа национальной жизни. Работая в
Службе труда, молодежь страны осознает тот факт, что работа - это благородное дело,
независимо от того, какую форму она принимает.

Вторая задача, стоящая перед Службой труда, - это ее участие в работе по

освобождению Германии от необходимости импортировать продовольствие. Когда
программа, переданная Службе труда на следующие двадцать лет, будет полностью
выполнена, Германия получит новую провинцию, представленную мелиорированными
землями. И все это будет достигнуто мирными усилиями. Тем самым Германия будет
обеспечена достаточным количеством домашних продуктов, чтобы прокормить все свое
население. Обширные просторы болот и вересковых пустошей будут освоены
напряженным трудом. Будут построены дамбы, и у моря будут отвоевываться хорошие
пахотные земли. Будут основаны фермы, и будет подтверждено высказывание
Фридриха Великого: „Тот, кто произведет два початка зерна вместо одного, принесет
своей стране большую услугу, чем фельдмаршал, выигравший великую битву.”

„Unser Lager und die Fahnen sind die neue Zeit...“

3
 История Немецкой службы труда показывает развитие движения, которому с
самого начала приходилось бороться с безразличием и непониманием и преодолевать
их. Каждый шаг вперёд требовал упорных усилий для претворения в жизнь основной
идеи. Первые трудовые лагеря возникли в немецком молодёжном движении после
войны. В период, когда безработица была на пике, с 1929 по 1932 год, движение
расширилось, но в то же время оно стало разрушенным и внутренне разобщённым. И
только после 1933 года движение постепенно перешло под единый контроль. Затем он
был систематически организован на постоянной основе и признан национальным
учреждением.

Вскоре после войны молодые студенты, рабочие и крестьяне основали

индивидуальные трудовые лагеря. Эти лагеря были свидетельством духа,
побуждающего этих молодых людей найти себе работу и вернуться к возделыванию
земли. В то же время, однако, исход из земель продолжался, что привело к
увеличению городского населения и одновременно к увеличению числа безработных.
Немецкая национал-социалистическая рабочая партия была первой политической
партией, принявшей принципы молодёжного движения, и ещё в 1928 году они внесли
в рейхстаг предложение о введении всеобщей трудовой службы. Это предложение
было негативно воспринято находящимся у власти в то время правительством. Но
движение, тем не менее, продолжалось. В 1930 году Адольф Гитлер и Константин
Хирль, которым в то время было поручено организовать трудовую службу в рамках
национал-социалистической партии, разработали определённый набор правил,
которые в своём фундаментальном плане в отношении цели и задачи остаются в силе
и по сей день. В то время Хирль писал: „Служба труда означает нечто иное, нечто
большее, чем временная мера, возникшая в результате бедствия времени с целью
борьбы с безработицей. Идея обязательной трудовой службы является логическим
развитием и воплощением идеи, воплощённой в обязательном образовании и
национальной военной службе. Каждый немец должен работать на свою страну и
бороться за защиту своей страны. Обязательная трудовая служба должна стать долгом
чести для немецкой молодёжи, стоящей на службе нации. Его цель не должна
заключаться в предоставлении дешёвой рабочей силы для частных предприятий, и он
не должен превращаться в конкурентное предприятие, осуществляемое государством с
целью снижения уровня заработной платы. Через обязательную трудовую службу
национальное правительство будет иметь в своём распоряжении рабочую армию,
которая будет выполнять большие общественные работы, служа экономическим
интересам нации, а также её культурным и другим общественным интересам.”

Столкнувшись с постоянно растущей безработицей и связанными с этим

тяжёлыми моральными и социальными условиями, правительство в 1931 году приняло
первые меры по созданию и продвижению добровольной трудовой службы под
контролем правительства. Но эти меры не преследовали какой-либо чётко
определённой цели, и, прежде всего, они не были направлены на обучение молодёжи
гражданским обязанностям. Политические конфессии и социальные группы и
ассоциации сформировали свои собственные трудовые лагеря, которые были
организованы в соответствии с их соответствующими принципами. Полное отсутствие
единообразия в политике и управлении движением. Одна часть тех, кто записался на
эту добровольную трудовую службу, ночевала у себя дома и была со своими
товарищами только во время совместной работы в течение дня, в других случаях
добровольцы жили и спали в трудовых лагерях. Управление и содержание этой
добровольной службы труда были переданы в ведение Имперской биржи труда и
Управления страхования по безработице. Это учреждение содержало эти лагеря в
качестве временной чрезвычайной меры для обеспечения занятости безработной
молодёжи и других лиц, имеющих право на пособие от правительства. Закон
предусматривал, что единственная вспомогательная работа должна была выполняться
добровольной трудовой службой. Это положение трактовалось в широком смысле.
Одна группа считала, что строительство велосипедных дорожек вдоль обочин и
разбивка парков соответствовали целям, которые преследовала мера трудовой службы.
4
 Другая группа работала по капиталистическим принципам при сдельной оплате труда.
Третья группа по низким ценам заменила бастующих рабочих. Тем не менее движение
развивалось. Число зачисленных в добровольческую службу в декабре 1931 г.
составляло 6 810 человек; но через двенадцать месяцев оно выросло до 241 766.

REICH LABOUR LEADER KONSTANTIN HIERL

5
 Определённая политика, принятая кабинетом Гитлера в 1933 году, позволила
унифицировать и определить чёткие направления дальнейшего развития трудовой
службы. В рамках добровольной трудовой службы полковник Хирль организовал лагеря
с целью подготовки опытного руководящего состава. Систематическим и практическим
образом он создал эффективный штат, и в сотрудничестве с этим коллективом
сотрудников он смог осуществить свои планы относительно последующей трудовой
службы в обязательном порядке. В 1933 году Хиерлу было поручено организовать
обязательную трудовую службу, и для этой цели он назначил «Staatssekretär» в
Министерстве труда. Его первой задачей было создание единой организации из
разнородных групп с их соответствующими постановлениями, законами и
постановлениями, с которыми он столкнулся при принятии контроля. Была принята
единая униформа для всех мужчин трудовой службы. Рейх был разделен на тридцать
регионов трудовой службы. Служба труда стала автономным учреждением государства.
На партийном съезде 1934 года в Нюрнберге прошли 52 000 служащих службы труда,
взмахнув лопатами, и тем самым засвидетельствовали новый дух и новый облик
организации. Систематическая работа, проделанная лидером имперского труда Хирлем,
нашла своё признание и завершение в Законе от 26 июня 1935 года, в силу которого
принудительная трудовая служба заменила добровольное движение. Первый параграф
Закона о труде гласит: —

„Национальная служба труда - это почётная служба Германского рейха. Все

молодые люди обоего пола обязаны служить своей стране в Национальной службе
труда. Функция этой службы - привить немецкой молодёжи дух общности и истинное
представление о достоинстве труда и, прежде всего, должное уважение к ручному
труду. На Национальную службу труда возложена задача выполнять работу на благо
всего общества..”

6
 В этом духе 1 октября 1935 года в лагерь прибыл первый отряд призывников для
прохождения трудовой службы сроком на шесть месяцев. Переход от добровольной к
принудительной системе прошёл плавно и без малейших трудностей.

Согласно действующим законам, все юноши в возрасте от 18 до 25 лет подлежат

обязательной службе. Срок службы - шесть месяцев. В 1935/36 году среднее
количество тех, кто был зачислен на трудовую службу, составляло 200 000. К 1939 году
это число увеличится до 300 000, включая персонал. Для молодых женщин по-
прежнему действует добровольная система, и им отводится работа, подходящая для
женщин. Однако принцип обязательной трудовой службы женщин был закреплён в
законе 1935 года, и были разработаны планы практического распространения этого
закона на молодых женщин. В 1936 году количество молодых женщин, участвовавших
в трудовой повинности, достигло 10 000. В 1937 году их общее число составляет 15
000, а в 1938 году это число увеличится до 30 000. Трудовая служба для молодых
женщин будет увеличиваться из года в год до тех пор, пока не будет введена система
трудовых отношений. может быть введена в действие всеобщая принудительная
служба.

Имперское управление службы труда, под руководством рейхсарбайтсфюрера,

рейхсляйтера Константина Хирля, является главным руководящим органом Службы
труда. Он разделён на восемь отделов: —
1. Отдел обслуживания. (Организация, регистрация, раздел для
иностранных граждан и т. д.)
2. Отдел кадров. (По вопросам, касающимся персонала Руководителей
Службы труда.)
3. Офис планирования. (Планирование, финансирование и технические
вопросы).
4. Образование и профессиональная подготовка. (Обучение, спорт и
использование свободного времени.)
5. Администрация и агентство. (Бюджет, зарплата, одежда, содержание.)
6. Отдел по здоровью. (Здравоохранение и медицинские услуги.)
7. Судебное управление. (Нарушения поведения, суды чести и т. д.)
8. Отдел прессы. (Пресса, фильмы, радио.)
Распоряжением от 30 января 1937 года имперский трудовой лидер рейха был
уполномочен решать все вопросы, касающиеся трудовой службы. Со временем
Имперская служба труда была отделена от имперского министерства труда и
подчинялась министру внутренних дел. В отличие от других стран трудовая служба в
Германии относится к сфере внутреннего администрирования.

Как уже было сказано, вся территория Рейха была разделена на 30 регионов в
качестве территориальной основы для организации Службы труда. В зависимости от
размера в каждом регионе имеется от четырёх до восьми групп трудовой службы, и
каждая группа состоит из пяти-десяти лагерей. Таким образом, Служба Труда
единообразно организована по всему Рейху. Весной 1937 года насчитывается 192
группы, составляющие 1310 лагерей. В каждом лагере около 200 юношей. В 1939 г.
будет 1430 лагерей.

Руководство 30 регионов службы труда напрямую подчиняется власти

имперского лидера. Под его надзором и контролем находятся также тринадцать
районных руководителей Службы труда для молодых женщин, школы Службы труда,
школа Рейха 7
 для подготовки руководителей для занятия высших должностей в организации,
большое количество школ Службы труда для секционных школ руководители, полевые
мастера, командиры отрядов, а также школы трудовой службы для молодых женщин,
которые состоят из одной имперской школы и нескольких районных школ.s.

Набор, группировка и, наконец, увольнение сотрудников Службы труда каждую весну

и осень осуществляется через 32 главных регистрационных бюро и 276 филиалов.

Необходимая финансовая поддержка бывшей добровольной службы труда

поступала из фондов Рейха, Биржи труда Рейда и Управления страхования от
безработицы. Рейх выделял от 1,70 до 2,00 рейхсмарки в день на содержание каждого
добровольца. 1 апреля 1934 года Рейх взял на себя всю финансовую ответственность за
Службу труда, и на эти цели в годовом бюджете было выделено 200 миллионов
рейхсмарок. Из этой суммы покрываются все расходы Имперской службы труда.
Ежедневное питание каждого обслуживающего персонала составляет около 80
пфеннигов. Кроме того, на эту сумму покупается полное оборудование и всё
необходимое, например, велосипеды и т. д., Которые бесплатно предоставляются в
распоряжение мужчин. Каждый мужчина получает карманные деньги по 25 пфеннигов
в день. Кроме того, сумма бюджета предусматривает выплату заработной платы всему
персоналу, административных расходов, содержания школ и медицинских расходов для
тех, кто заболел во время службы.

Rhythm of Work

8
 Организация Службы труда основана на принципе лидерства. Это означает, что
каждый лидер, который ставится во главе группы или лагеря, несёт личную
ответственность за физическое, психическое и духовное благополучие тела доверенных
ему работников, а также за их эффективность работы, их обучение и образование.

Задача подбора людей, способных стать лидерами, начинается, как только

новобранцы приступают к реальной работе. Принцип заключается в том, что дорога к
лидерству открыта для каждого мальчика, взявшего на себя лопату в трудовой службе.
Нет необходимости в дополнительной финансовой помощи из дома. Те, кто прошёл
только начальную школу, могут также поступить в школу в качестве кандидатов на
руководящие должности после сдачи специального экзамена. Наиболее важными
качествами являются личность, эффективность и практическая лояльность нынешнему
политическому режиму. Ожидается, что руководитель Службы труда покажет своей
команде образец поведения и образа жизни. Его жизнь должна быть вдохновлена
принципами национал-социализма и руководствоваться ими. Он должен чётко
осознавать свою ответственность, быть честным, и его нравственная жизнь должна
быть безупречной. Молодой лидер должен демонстрировать хладнокровие и
определённую зрелость взглядов, в то время как старший лидер должен быть молод
сердцем и уметь общаться как товарищ с молодыми. Во всех небольших рутинных
обязанностях повседневной жизни в лагере руководитель всегда должен действовать в
духе товарищества и взаимопомощи.

В соответствии с новым законодательством карьера руководителя Службы труда

рассматривается как более или менее параллельная карьере государственного
служащего или военного офицера; Постоянный персонал Службы труда - это штатные
государственные служащие. То же самое касается всех тех, кто работает в
исполнительной администрации Службы труда. Закон от 13 декабря 1935 г.
устанавливает шкалу заработной платы этих чиновников.

Последующий Закон регулирует вопрос о сотрудниках: кто заболел и стал

нетрудоспособным. Ещё один закон, по сути такой же, как и Закон о государственных
служащих, регулирует условия: для всех сотрудников, увольняющихся с трудовой
службы. Тот же Закон регулирует условия, при которых члены постоянного персонала
могут уволиться со службы, причём право на пенсию приобретается по достижении
ими 27-летнего возраста.

В лагерях трудовой службы средний рабочий день проводится следующим образом:

Подъём летом в 5 утра. Зимой в 6 часов утра следуют десятиминутные

физические упражнения. У мужчин остаётся один час на умывание, одевание,
приготовление постели, уборку и ранний завтрак. Затем следует парад флагов, и
начальник лагеря даёт инструкции на этот день.
Дневная работа занимает семь часов и включает в себя время, затрачиваемое на
поход на работу и с работы, а также тридцать минут на завтрак.
Летом обед подаётся в 1:30 после полудня, а зимой - в 2:30 после полудня, летом
после обеда объявляется часовой отдых. Послеобеденные часы посвящены
исключительно физической и умственной подготовке всех служащих. Спортивные,
игровые и маршевые упражнения проводятся поочерёдно и длятся один час.
После этого ежедневно проводится инструктаж по внутренней политике, истории
Германии, актуальным политическим проблемам и всем предметам, представляющим
интерес для Трудовой службы.
В 7 часов после полудня раздаются краткие распоряжения, после чего ужин
подаётся для всех в общей комнате лагеря.

9
 Затем начинаются вечерние часы досуга, и дважды в неделю все служащие
присоединяются к коллективному пению, посещению лекций, кинотеатров и т. д.
Общение в лагере и отбой в 10 часов после полудня..

Headquarters of the German Labour Service, Berlin

В 1932 году Константин Хирль написал, что ‘‘Служба труда должна охранять
нашу молодёжь от физического и морального неряшливости». Молодой немец получит
очень ценную подготовку к жизни через физическую подготовку, культивирование
трудолюбивых привычек, порядка, пунктуальности, чистоты, самообладания и
послушания. Школа службы труда должна дать молодёжи нашей страны необходимую
гражданскую подготовку, привив ей чувство долга и чести по отношению к нации и
чувство социальной ответственности перед обществом.”

Образ жизни в лагере и регулярная повседневная работа, которые проводятся на

принципах послушания и товарищества, сами по себе таковы, что помогают в
выполнении поставленной задачи. Кроме того, проводится специальная подготовка по
гражданским обязанностям. Образовательная программа в лагере не включает
бесполезных знаний. Его главная особенность заключается в том, что обычная жизнь в
лагере помогает молодым рабочим вступить в реальный контакт с нацией в целом
10
Читаются лекции, которые помогут молодому человеку понять основные поворотные
моменты в национальной жизни народа и познакомиться с великими личностями в
истории Германии. Фольклор, а также вопросы, относящиеся к пограничным и
иностранным проблемам, экономические вопросы, значение, придаваемое
наследственному здоровью - все эти темы рассматриваются в популярных лекциях,
которые делают предмет легко понятным для среднего обывателя. Любовь к родине и
её природным особенностям пробуждается таким образом, что общинная жизнь в
лагере и на работе становится средством интимного познания красоты окружающей
среды.

Использование свободного времени после работы и в воскресенье служит той же

цели. Практикуется музыка и народные песни, читаются книги, изучаются деревенские
обычаи. Различные группы, такие как общественные певцы и ораторы, артисты
любительского театра соперничают друг с другом в развлечениях.

Preparing the Ground for new Settlements

Тренировка почвы - отличная форма физических упражнений. Когда молодых

людей тренируют и правильно проводят, это становится важным фактором,
дополняющим и завершающим спортивную подготовку. Такие физические упражнения
также развивают характер, развивая привычку к решительности и самообладанию,
обучая молодого человека быть жёстким с собой и готовым помогать другим.
Спортивные виды спорта, которыми занимаются во время трудовой службы, также
помогают развить у этих молодых рабочих правильное представление о координации и
подчинении.

11
Важной целью является не создание рекордов, а скорее хорошее среднее достижение
каждой рабочей группы

Новое поколение за работой

Работа, которую проделал Константин Гирль, и великая цель Службы труда часто
публично признавались Адольфом Гитлером, канцлером Рейха. Он заявил, что Служба
труда - это школа, которую должна пройти вся нация. „Через Службу труда,” говорит
он, „мы заставим каждого молодого немца внести свой вклад в дело строительства
нации. Мы особенно хотим сделать обязательным для тех немцев, которые работают на
должностях, где они не занимаются ручным трудом, испытать на себе, что такое
ручной труд, чтобы таким образом они могли понять проблемы своих
соотечественников, чей повседневный труд приходится на фермы или на фабриках и в
мастерских. Мы навсегда отменим то отношение превосходства, которое, к сожалению,
многие из наших интеллектуалов думают, что им следует занять себя в отношении
физического труда. И вместо этого чувства превосходства мы хотим укрепить в них
чувство уверенности в себе, которое естественно возникло бы из осознания того, что
они также могут использовать свои физические силы в производительном труде. Но
наша конечная цель здесь - развить взаимопонимание между различными классами и,
таким образом, укрепить узы союза в народном сообществе. Мы хотим, чтобы
различные классы узнали друг друга, чтобы таким образом мы могли постепенно
заложить наиболее естественные основы для настоящего духа сообщества”

12
 Объединенные усилия преодолевают все препятствия

Об экономическом значении Службы труда свидетельствуют следующие цифр: —

1. По Версальскому договору Германия потеряла - помимо своих колоний - 9,5% своего

населения и 13,5% своей территории. Эта потерянная территория была очень
продуктивной. Таким образом, Германия, одна из самых густонаселенных стран мира,
потеряла большую часть своей земли, чем своего населения.

2. Между 1929 и 1932 годами стоимость среднегодового импорта продуктов

питания в Германию составляла 2 750 миллионов рейхсмарок. Этот импорт происходил
из стран, в которых Германия могла продавать свой экспорт только в размере одной
трети указанной Выше суммы.

3. Если бы возделывание национальных земель осуществлялось в соответствии с

систематическим планом, можно было бы повысить производительность сельского
хозяйства страны на годовой предел, равный 2000 миллионам рейхсмарок. Таким
образом, Германия станет почти независимой от зарубежных рынков импорта своих
продуктов питания.

В 1764 году, когда Пруссия была бедной страной, Фридрих Великий сказал: „Чем
хуже состояние страны, тем более необходимо её улучшение” Неутомимым трудом он
провёл колонизаторскую работу, которая до сих пор свидетельствует о духе того
времени. С тех пор не было предпринято никаких крупных планов по улучшению
немецкой земли. И это было так не потому, что в этой сфере больше ничего нельзя было
делать, а потому, что внимание нации было отвлечено и обращено на другие цели,
особенно на индустриализацию, которая развивалась в девятнадцатом веке.

13
 Так получилось, что сегодня мы должны начать с того, на чём остановился
Фридрих Великий. Цель, которую мы должны постоянно держать перед глазами во
время этой работы, - предоставить новые сельскохозяйственные земли, потому что эти
недавно освоенные земли могут быть использованы в полной мере только путём
поселения на них фермерских семей. Великая поселенческая работа, внутренняя
колонизация, которую Фридрих Великий осуществил в своё время, чтобы обеспечить
своих солдат и расширить население до тех районов, которые до сих пор были
малонаселёнными, - эта работа по превращению пустошей в плодородную землю
остался до наших дней именно там, где закончилась колонизация того времени.

Задача улучшения почвы, которая сейчас стоит перед нами, превышает по своим
масштабам всё, что было сделано со времён Фридриха Великого до наших дней.
Согласно оценке, сделанной Рейхом Сельскохозяйственное Поместье, необходимо
осушить 20 миллионов акров земли. Это составляет одну треть всей территории
Германии, которая в настоящее время обрабатывается. Есть около 5 миллионов акров
необрабатываемой заболоченной земли и около 3 миллионов акров пустошей, из
которых примерно половину можно использовать. Кроме того, необходимо орошение
12,5 миллиона акров засушливых земель. Есть ещё 12,5 миллиона акров, которые так
разделены, особенно в Западной и Южной Германии, что их экономическая ценность
очень сильно снижена. Эта земля должна быть передана в фермерские хозяйства на
рациональных принципах ведения сельского хозяйства. Ещё 2,5 миллиона акров могут
быть добавлены для рекультивации земель с помощью защитных мер от наводнений и
ещё 1,25 миллиона акров в прибрежных районах в результате строительства дамб.

Строительство дренажа

14
 Масштабы этого экономического предприятия, существенную часть которого
должна выполнять Служба труда, ещё раз становятся очевидными, если мы будем
иметь в виду тот факт, что используемые сейчас сельскохозяйственные площади
Германии будут увеличены на одну десятую только за счёт рекультивации вересковых
пустошей и пустошей, - что производство одной трети используемых в настоящее
время земель будет увеличено на 20% за счёт надлежащего регулирования водных
ресурсов, а шестая часть той же площади будет улучшена на 20%. % в его
производственной стоимости в результате перераспределения согласно
систематическому экономическому плану. Таким образом, вместе взятые,
сельскохозяйственная продукция всей территории Рейха будет увеличена на одну
шестую в результате мелиорации и улучшения земель.

Потребовались долгие годы, прежде чем эта императивная задача внутренней

колонизации была признана. Затем в Законе о труде 1935 года это было признано и
изложено в нескольких коротких словах: „Имперская служба труда выполняет работу,
которая служит общему благу”. Таким образом, немецкая молодёжь приступит к
работе, но не для служения частнокапиталистическим целям, а для улучшения условий
жизни национального сообщества в целом и будущих поколений.

Для того чтобы служба труда систематически добивалась наилучших возможных

результатов, имперский трудовой лидер учредил специальный отдел для планирования
работы. Здесь каждая отдельная схема тщательно прорабатывается и выстраивается
так, чтобы вписаться в общую работу. Сравниваются планы, изучаются уже
полученные результаты, заблаговременно устанавливается общая схема работы
Службы труда на годы и десятилетия.

Уютная столовая, сделанная своими руками

15
 Работа Дня окончена

Ниже приведены результаты, которые Служба труда может показать в своей

работе с 1933 по 1936 год: —

Около 300 000 акров болот и морских болот были рекультивированы и защищены
от наводнений за счёт строительства дамб и регулирования водных путей. Таким
образом, посевы и сами сельскохозяйственные угодья надёжно защищены от
повреждений в результате приливов или затопления внутренних водотоков.

Около 750 000 акров водянистой почвы были улучшены за счёт регулирования
русел различных ручьёв и создания системы внутреннего дренажа. Таким образом,
плодородие земли, которая до сих пор была очень плохой для возделывания, была
немедленно улучшена, или, по крайней мере, это преобразование создало необходимые
предварительные условия для лучшего сельскохозяйственного использования этих
земель.

Около 150 000 акров земли были обработаны путём выкапывания корней и т. д. И
разделения земли на сельскохозяйственные единицы.

Около 120 000 акров земли, которые были разделены на небольшие участки в
соответствии с обычаем раздела отцовских владений между детьми, были объединены
и перераспределены таким образом, чтобы их можно было обрабатывать таким
образом, чтобы они приносили прибыльные результаты. При создании этих ферм были
открыты новые дороги и проведён дренаж там, где это необходимо, чтобы сделать
возможной интенсивную культивацию.

16
 Около 400 000 акров обрабатываемых земель стали более доступными благодаря
просёлочным дорогам, что позволило сократить эксплуатационные расходы.

Наряду с работами по рекультивации и благоустройству сельскохозяйственных

угодий Служба труда также выполняет работы по лесонасаждению, выращиванию
саженцев и садоводству, открытию лесных путей для перевозки пиломатериалов, а
также оказывает помощь в работе по созданию сельских и городских пригородных
поселений путём выполнения земляных работ, планировки дорог и строительства.
Таким образом, стоимость таких расчётов остаётся минимальной. Однако Служба
труда не оказывает помощи в строительстве домов.

Прирост сельскохозяйственной продукции в результате этой работы достиг 50

миллионов рейхсмарок в год, что равняется всей продукции такого большого района
как Саар.

С 1933 по 1936 год 70% всех выполненных работ приходилось на рекультивацию

и улучшение земель сельскохозяйственного назначения, 15% - на облесение, а
оставшиеся 15% - на подготовительные работы по созданию сельскохозяйственных
поселений, помощь при лесных пожарах, перекрытии дамб и других катастроф.

В следующей таблице приведены примеры работы, которая была проделана в течение

1936 года, и то, как она была разделена между лагерями трудовой службы: —

Задетая Количес-
Место площадь тво раб. Тип деятельности
(в акрах) лагерей
Великая Пустошь близ Возведение защитных сооружений от наводнений,
Тильзита (Вост. Прусс.) 12 120 4 осушение и обработка болот для создания земли
примерно для 350 поселенцев
Близ Эльбинга 5 670 4
(Восточная Пруссия) Осушение и культивация для создания земли для
88 поселенцев

Померания 19 800 14 Улучшение почвы и строительство крестьянских

дорог в помощь уже осевшим поселенцам

Западная Померания Мелиорация земель путем возведения дамб и

Узедом и Воллин
16 100 7 возделывания торфяников для заселения 50
поселенцев
Шпревальд близ Возведение дамб и водосборов для обеспечения
14 850 5 и увеличения производства продукции на
Котбуса
сельскохозяйственных и лесных землях

Бранденбург, Ринлуч 215 000 11 Защита от наводнений и культивация болот для

создания земли для 150 поселенцев
Нижняя Силезия,
14 850 9 Защита от наводнений и культивация болотных
вдоль реки Спротте
угодий для расселения 150 поселенцев

Дремлинг близ Культивация болот для увеличения

Магдебурга 60 000 7
производства на землях 450 поселенцев

17
Близ Мерзебурга, к югу 12 500 8 Регулирование рек Эльстер, Люппе и Ауэ во o
от Галле избежание наводнений

Река Нирс, к западу от 24 800 5 Регулирование реки для создания земли для
Крефельда поселенцев

Горы Хунсрюк к югу 24 800 13 Культивация пустырей и подготовка почвы в

от Мозеля помощь местным крестьянам

Вестервальд, на Подготовка почвы и культивация пустырей в

правом берегу Рейна, 148 500 12 помощь крестьянам
близ Кобленца
Гессенские болота, 74 250 9 Осушение и подготовка почвы для создания
между Майном и земельного участка для 120 поселенцев
Некларом
Защита от наводнений и регулирование стока рек
К северу от Карлсруэ 39 800 16 для создания земельных участков для 250
крестьян и поселенцев
Горы Рен, близ Культивация пустырей и подготовка почвы и
Майнингена
225 000 11 открытие страны для создания земли для 300
крестьян и поселенцев
Эмсланд, Нижняя Культивация торфяников и пустырей.
Саксония 26 000 30
Осушительные и канавные работы для создания
земли для 300 новых поселенцев
Горы Юра во
Франконии 183 000 8 Строительство крестьянских дорог и улучшение
почвы для создания земли для 150 крестьян

Дунай возле 17 300 6 Возведение дамб против наводнений и

Штраубинга регулирование речного стока в помощь местным
крестьянам и поселенцам

Следующий пример, взятый из отчёта Германа Толенса, главы отдела

планирования в канцелярии Имперского трудового лидера, более чётко иллюстрирует
экономическое значение проводимой работы.

Семь лагерей трудовой службы, в каждом из которых по 150 человек, были

введены в действие в крайней северной части провинции Восточная Пруссия, в округах
Лабиау и Нидерунг.

Эта территория в основном является частью Мемельской низменности. Он

представляет собой очень низменную местность с широкими просторами, которые
находятся на высоте двух футов над уровнем моря и пересекаются плотной сетью
водных каналов. В нормальное время естественный уровень грунтовых вод находится
чуть ниже уровня поверхности земли. Когда наступает плохая погода или когда ветер
гонит воду обратно в ручьи, эта территория оказывается затопленной на большой
площади. Многие изгибы и повороты этих ручьёв блокируются льдинами, когда зимой
начинается оттепель, в результате чего набегающая вода останавливается и выходит из
неё.

Это правда, что на значительной части этой территории фермеры в течение

некоторого времени создали свои собственные дренажные кооперативы, но многие
дренажные системы, которые они проложили, пришли в упадок. На этой территории
мы также находим множество поместий и ферм,
18
,которые совершенно не защищены от разрушительных последствий наводнений и
грунтовых вод. Все фермеры, которые здесь поселились, со временем проникли в
низины. Они возделывали почву как могли, не имея, однако, возможности защитить
или защитить свои земли и дома от опасности наводнения. Высокий уровень грунтовых
вод позволяет выращивать только злаковые травы, и очень часто даже этот скудный
урожай погибает в середине лета из-за паводковых вод после дождей. Зимой во многих
местах в дома попадают паводковые воды. Часть этих низменностей представляет
собой совершенно необрабатываемые болота.

Три лагеря трудовой службы, работающие здесь, работают каждый в районах,

площадью примерно от 2 500 до 7 000 акров. Они находятся здесь не только с целью
возведения дамб и проведения дренажных работ, но также используются для
поддержания и укрепления уже существующих дамб или восстановления тех, которые
уже пришли в упадок. Ещё четыре лагеря используются в большой болотистой
местности. Их задача-строительство дамб и ирригационных каналов, а также обработка
земель, которые уже были колонизированы. Раньше эти места периодически
затапливались, и очень часто поселенцам и их семьям приходилось укрываться на
чердаках своих домов. Эта недавно освоенная и возделанная территория была поделена
между 350 поселенцами, а земли, на которых эти поселенцы ранее жили, были
переданы тем, кто остался. Таким образом, каждая семья поселенцев в будущем
получит достаточно пахотной земли для удовлетворения своих потребностей.

Политическую и экономическую ценность этой работы можно оценить следующим

образом:—

Общие затраты составляют примерно 1 500 000 рейхсмарок. Увеличение объёма

сельскохозяйственной продукции, полученное непосредственно в результате этой
работы, официально оценивается в ок. 250 000 рейхсмарок, что, в свою очередь,
эквивалентно среднегодовой продукции 1800 акров сельскохозяйственных угодий.
Таким образом, нация получает 100-процентную прибыль от этих инвестиций.
Социальные выгоды, полученные от этого предприятия, представлены тем фактом, что,
хотя раньше 350 семей поселенцев жили в самых плачевных условиях, теперь они
обеспечены достаточными средствами к существованию на земле и надёжно защищены
от разрушительных последствий повторяющихся наводнений.
*

Иностранные гости пришли посмотреть трудовые лагеря

19
 Служба труда для молодых женщин была почти такой же разнообразной и
неоднородной, как и Служба труда для молодых мужчин. До 1933 года определённые
группы девушек объединились для выполнения сельскохозяйственных работ и
лесонасаждений, различных сельскохозяйственных работ и домашнего хозяйства в
мужских трудовых лагерях. Но существовала опасность, что эта служба труда в
конечном итоге станет всего лишь приютом для безработных девушек или желанной
школой для обучения молодых людей принципам различных конфессий и
политических партий.

Служба труда должна также воспитывать молодых девушек в духе общности и

товарищества, чтобы они могли понять высокую моральную значимость труда.
Имперский трудовой лидер часто заявлял, что мужские и женские трудовые службы
должны рассматриваться как единое и однородное учреждение.

1 апреля 1936 года бывшая автономная организация, известная как Женская

трудовая служба, была включена в состав Имперской службы труда, одновременно
отделившись от Имперской биржи труда и Управления страхования по безработице,
последнее учреждение до сих пор управляло своими финансами. Управление Службой
труда для молодых женщин осуществляется Имперским управлением Службы труда
через тринадцать отделений.

Служба труда для молодых женщин по-прежнему работает на добровольной

основе; но уже принимаются меры для того, чтобы сделать его обязательным. Тем не
менее Союз немецких студентов сделал трудовую службу условием для всех
желающих студенток. Ни одна немецкая молодая женщина не будет иметь права
учиться в любом университете, если она не выполнила это условие. Возраст девушек на
службе составляет от 17 до 25 лет. Весной 1937 г. действовал 321 лагерь, в которых в
среднем 40 девушек, включая их руководителей. Летом 1937 года их количество
увеличилось до 480, в которых работало 15 000 девушек, а в марте 1938 года будет
создано более 600 лагерей на 30 000 девушек.

Методы обучения в женской трудовой службе существенно отличаются от

методов обучения мужчин. Политическая и физическая подготовка юношей и девушек
в обеих службах, безусловно, идентична. Однако женская служба избегает всего, что
может носить солдатский характер. По этой причине в женских лагерях есть всего 10
девушек. Дисциплина и общественная жизнь в лагере несут на себе печать и характер
семейной жизни. Тренировки нет, команды не выдаются. Вся работа, выполняемая в
женской трудовой службе, направлена на поддержание и развитие типичных женских
качеств. Эти молодые девушки, добровольно проработавшие шесть месяцев на службе,
получают в качестве своей основной обязанности облегчение бремени переутомлённых
матерей в более бедных семьях. В сельских районах и в неблагополучных
сельскохозяйственных районах эти девочки помогают женщинам в их работе по дому и
на земле или помогают ухаживать за детьми и ухаживать за больными. Рядом с
промышленными районами были созданы лагеря для оказания помощи жёнам и
матерям заводских рабочих. Детские сады при большинстве этих лагерей оказались
особенно ценными для детей, которые ещё не достигли школьного возраста и о
которых необходимо заботиться в дневных яслях.

Девочки живут в собственных лагерях. Их работа занимает от шести до семи

часов в день. Во второй половине дня они занимаются физической подготовкой и
получают уроки по гражданским обязанностям. Как и в случае с мужчинами, часы
досуга используются с целью развития у каждого члена духа общности и улучшения их
общих знаний.

20
Уход за детьми, пока мама на работе

Время сбора урожая

21
 Каждый лагерь находится в ведении лидера лагеря и трёх помощников. Он
разделён на три команды, каждой из которых отвечает ответственная девушка. Лидер
должен подавать пример моральных качеств и поведения как лояльный национал-
социалист. Она также должна обладать всесторонними экспертными знаниями в
области молочного животноводства и управления домашним хозяйством, а также иметь
способность к социальному обучению. Те, кто стремятся стать руководителями
лагерей, должны сначала провести год в трудовой службе, а затем им будет
предоставлен двухлетний отпуск, в течение которого их практическая подготовка
должна быть завершена. Это практическое обучение можно пройти либо в сельском
женском колледже, либо в качестве сестёр-медсестер в больницах. Практическая
подготовка в качестве воспитателей детских садов, лидеров молодёжного движения,
больниц или детских медсестёр, домработниц или учителей в сельскохозяйственных
колледжах также будет признана квалификацией для должности лидера лагеря. Во
время прохождения производственной практики кандидат на должность руководителя
Службы труда поддерживает связь с компетентным управлением Службы труда по
делам женщин. Но позже она вынуждена пройти дополнительный шестимесячный курс
в одной из районных школ для женщин-лидеров при Имперской службе труда. Хотя
проблемы, влияющие на деятельность женщин на службе труда, отличаются от
проблем, связанных с мужской службой, тем не менее работа, выполняемая как
мужчинами, так и женщинами в лагерях, имеет неисчислимую ценность для нации. В
этой школе вырастет поколение молодых мужчин и женщин, для которых личная
неприязнь и несовместимость будут устранены благодаря тесному сотрудничеству,
которым они наслаждались. Это сотрудничество поможет вызвать дух
взаимопонимания среди этих молодых людей. Таким образом, национальная
политическая подготовка будет направлена по правильным каналам.

Обучение нашей молодежи обязанностям перед народом, нацией и государством

является главной целью Службы труда. И эта задача - внутренний вопрос Германии.
Идея, лежащая в основе Службы труда, проникла и в другие страны. Но принципы,
которые его вдохновляют, и его форма варьируются в зависимости от условий,
преобладающих в этих странах. Многие тысячи иностранных гостей посетили наши
трудовые лагеря и познакомились с нашей молодёжью, знамя которой - лопата. Эти
посетители видели примеры практического пути, с помощью которого это молодое
поколение преодолело социальные трещины, которые угрожали разрушить всю нашу
культурную жизнь.

„После войны,”, говорит Норман Хиллсон в своей книге ‘Я говорю о Германии ’,

„мы, кажется, развили идею о том, что дисциплина никогда не может быть
эффективным служителем свободы. Возможно, именно по этой причине
принудительные немецкие трудовые лагеря были резко осуждены критиками, которые
никогда не удосужились пойти и увидеть их за работой. Я слышал, как люди говорят,
что лагеря сродни рабовладельческим угодьям, что они являются местом неописуемого
порока, что в заграждениях с колючей проволокой немецкий юноша сознательно
лишается своей личности, чтобы сделать его подходящим материалом для регулярного
призывника армия.

Такая критика совершенно неуместна. В настоящее время принудительные

трудовые лагеря стали неотъемлемой частью жизни немецкой молодёжи. В течение
шести месяцев напряжённой работы - тяжёлая работа необязательно рабство —
мальчик девятнадцати становится сильным и закалённым - оборудовано физически для
увеличения трудности жизни вперёд ”

А лорд Моттистон пишет в своей книге, изданной в Германии под названием

„Auf der Suche nach der Wahrheit”:

22
 „Правила точно такие же, как те, которые написаны в лагерях государственных
школ в Англии. Многие из них идентичны зарегистрированным во всех бойскаутских
лагерях, особенно те, которые касаются чистоты и здоровья.

Энтузиазм по поводу этой конкретной идеи о том, что все сословия и классы
служат вместе в течение шести или более месяцев, настолько велик, что ею
проникнуты все люди всех возрастов. Они понимают, что это великий эксперимент,
что-то совершенно новое - не пятилетний план, а столетний план. Это не система,
основанная на конфискации прошлых сбережений; но план, гарантирующий, что пока
каждая семья сохраняет то, что у неё есть, и поощряется к увеличению своего
благосостояния всеми благородными способами, все мальчики, достигнув зрелости,
испытают этот период полного равенства в служении государству.

Это действительно необычайный эксперимент. Никто из тех, кто не был

свидетелем этого и не изучал его, как это делал я во многих разных частях Германии,
не может понять важность этого движения.”

23
 Harvest - Home

The books quoted on page 30 and 31 are: Norman Hillson – „I speak of Germany“,
Routledge, London 1937 and Lord Mottistone – „Auf der Such nach der Wahrheit“,
Deutsche Verlagsanstalt Stuttgart und Berlin 1937

ILLUSTRATIONS
lent or made by

Münchener Bildbericht, München p. 3; E. Bieber,

Berlin p. 5; from the film „Triumph des Willens” p. 8;
K. Bringmann, Stendal, Reichsbund deutscher
Amateur-Fotografen E. V., Berlin p. 11; M.
Krajewsky, Berlin-Charlottenburg; p. 13: Arnold
Petersen, Altona-Blankenese p. 15; Bilderdienst
Bittner, Berlin pp. 16, 21, 25, 28, 31; H. H. Hartmann-
A. S. Wehner, Berlin p. 17; Photo Simon, Guben p. 19;
from „Kulturarbeit im Reichsarbeitsdienst” by W.
Schlaghecke, Verlag Hauserpresse, Frankfurt a. M. pp.
20, 32; Berliner Verkehrsverein, Ausländerdienst,
Berlin p. 26; Bauer, Karlsruhe p. 29

24
 Printed in Germany

Published by the Terramare Office, Kronenntrasse 1, Berlin W8

Printed by the Terramare Press, Dresdener Str. 43, Berlin SW 19

Digitized by Propagandaleiter

25