ЕУРАЗИЯ ЕВРАЗИЙСКИЙ

ТЕХНОЛОГИЯЛЫҚ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ
УНИВЕРСИТЕТІ УНИВЕРСИТЕТ

Утверждено
на заседании УМС
Протокол №4
от «23» 06.2022г.
и.о. проректора по АиНД
________ Савельева В.В.

РАБОЧАЯ УЧЕБНАЯ ПРОГРАММА

(СИЛЛАБУС)

Код и наименование дисциплины

Для обучающихся ОП Стартап проекты

Форма обучения (очная, очная с Очная
применением ДОТ)
Кафедра предлагающая дисциплину «Логистика и Туризм»

Данные о преподавателе (Ф.И.О., Амангелди Озерке, магистр естественных наук,

должность, ученая степень, ученое старший преподаватель
звание, контактные данные) электронная почта: amangeldy.ozerke@mail.ru
+77770873231
Толе би 109Б

Количество кредитов

Пререквизиты дисциплины «Экономика предприятия», «Менеджмент»,

«Маркетинг», «Предпринимательство»,
«Организация производства»

Постреквизиты дисциплины Производственная практика, написание

дипломной работы/проекта

Алматы 2022
Составитель: магистр естественных наук, старший преподаватель _______ Амангельди О.

Силлабус рассмотрено на совете факультета «Логистика и Туризм»

Протокол №4, 23.06.2022 г.

Декан факультета «Логистика и Туризм»:

д.т.н., профессор _______________ Базанова И.А.
 1.1 Описание дисциплины

Цель изучения дисциплины: Выработка у студентов навыков разработки и реализации

проектов бизнес- планов для успешного осуществления бизнес-проектов.
Ожидаемые результаты обучения; компетентность студента, сформированная в
результате освоения дисциплины.
В результате освоения дисциплины студент обязан:
*Представление основ бизнес-планирования как основополагающего элемента
организации бизнеса-проекта;
*Сформировать знания о разработке бизнес-плана как документа;
сформировать знания о процессе разработки и реализации бизнес-плана;
*В процессе освоения программы курса «Бизнес-планирования» студенты рассмотрят
теоретические и методологические основы разработки бизнес- плана, сформируют
практические умения и навыки применения знаний в своей будущей
профессиональной деятельности.
Результаты обучения (компетенции):
А. овладеть знаниями в области бизнес-планирования реализации
предпринимательских идей с учетом методических и методологических основ процесса
бизнес-управления.
В. уметь применять на практике полученные знания в системе бизнес- планирования и
бизнес-проектирования.
С. аргументировано и логично доказывать собственную позицию в области реализации
на практике бизнес-идей.
D. осуществлять сбор и интерпретацию количественных и качественных параметров и
показателей процесса бизнес-планирования, осуществлять совместный поиск
альтернативных решений в различных ситуациях.
Е. приобрести навыки самостоятельного сбора, анализа и разработки бизнес-проектов в
современных экономических условиях развития Республики Казахстан.
Методология. В процессе обучения используются традиционные и инновационные
методы обучения: лекции – презентации, дискуссии, диалоговые семинарские занятия с
решением ситуационных задач, тестирование на ПК с использованием новых
технологий обучения

1.2 Структура и содержание дисциплины

Календарно-тематический план дисциплины

Срок Название темы Сағат саны
прове- Лек- Практи- СРО
дения ция ческие СРС СРСП
(неделя) занятия
1-й модуль. Методология бизнес-планирования
1 Лекция: Планирование бизнеса, его сущность и
особенности процесса

Практическая работа:
1. Планирование как основной фактор
повышения эффективности развитиябизнес-
структур.
2. Бизнес-план как инструмент привлечения
инвестиций.
3. Особенности планирования в зависимости от
размера фирмы.
4. Факторы ограничения бизнес-планирования
2 Лекция: Методика разработки бизнес-плана: цели и
задачи бизнес-плана, структура

Практическая работа:
1. Суть создания бизнес-плана и его структура
2. Классификационные признаки
бизнес-плана и их
отличительныеособенности.
3 Лекция: Подходы к выбору ниши бизнеса

Практическая работа:
1. Личностные характеристики предпринимателя.
2. Базовые компетенции современного
предпринимателя.
2-й модуль. Ресурсное обеспечение бизнес-планирования
4 Лекция: Информационное обеспечение бизнес-
плана: описание бизнес-проекта

Практическая работа:
1. Источники для получения информации о бизнес-
проекте.
2. Основные положения информационного описания
бизнес-плана.
5 Лекция:Рыночное ориентирование бизнес-проекта

Практическая работа:
1. Определение целевого рынка для развития
бизнес-проекта с учетом факторовразмещения.
2. Определение видов рынков по
классификационным признакам, особенности
их формирования.
6 Лекция: Описание конкурентных стратегий бизнеса

Практическая работа:
1. Основные формы конкуренции, методика их
определения.
2. Выявление конкурентного окружения, оценка
степени концентрации рынка.
3-й модуль. Структурный анализ бизнес-плана
7 Лекция: Технико-технологическое обеспечение
бизнес-проекта

Практическая работа:
1. Техническое оснащение современного
предприятия.
2. Анализ эффективности использования
оборудования.
3. Инвестиции в технологическое перевооружение.
8 Лекция: Маркетинговое обеспечение бизнес-
планирования

Практическая работа:
1. Сущность маркетинговых исследований,
основные положения.
2. Определение маркетинговой среды предприятия.
 9 Лекция: Финансово-экономическое моделирование
бизнеса

Практическая работа:
1. Финансовая система современного предприятия.
2. Источники финансовой информации.
3. Расчет себестоимости продукции и услуг.
4. Определение срока окупаемости проекта.
10-11 Лекция: Анализ инвестиций в структуре бизнес-
плана

Практическая работа:
1. Определение инвестиций. Этапы
инвестиционного процесса.
2. Субъекты и объекты инвестиций с учетом их
основных форм и видов.
3. Рынок инвестиций, сегментация рынка
инвестиций по размеру бизнес-проекта.
12-13 Лекция: Организационный план бизнес-проекта

Практическая работа:
1. Содержание организационного раздела бизнес-
плана.
2. Особенности документального, трудового
обеспечения предприятия.
3. Особенности размещения различных типов
предприятий.
14-15 Лекция: Риски и пути их оценки в бизнес-
планирование
Практическая работа:
1. Риски, классификация рисков.
2. Методические подходы к оценке рисков.
3. Основные методы минимизации рисков.
Определение чувствительности проекта на основе
заданных переменных
Всего
Подготовка к сдаче экзамена
Заключение
 3. таблица СРО
Наименование Краткое содержание Форма сдачи Срок сдачи
задания задания преподавателю

1. Изучение и «Бизнес-план как Презентация, 1 неделя

обобщение инструмент выживания видеоматериалы,
материалов по теме фирмы в национальной устная презентация
лекции экономике»
2. Изучение и Методические Презентация, 2 неделя
обобщение рекомендации по видеоматериалы,
материалов по теме составлению бизнес- устная презентация
лекции плана.
Цели и задачи бизнес-
плана.
Структурные положения
бизнес-плана в
соответствии с
современными
требованиями
3. Изучение и Определение спроса и Презентация, 3 неделя
обобщение предложения на видеоматериалы,
материалов по теме современном рынке устная презентация
лекции товаров и услуг.
SWOT-анализ отрасли.
4. Изучение и Исходная информация для Презентация, 4 неделя
обобщение бизнес-планирования и видеоматериалы,
материалов по теме пути ее получения. устная презентация
лекции Источники для получения
информации о бизнес-
проекте.

5. Изучение и Определение целевого Презентация, 5 неделя

обобщение рынка для развития видеоматериалы,
материалов по теме бизнес-проекта. устная презентация
лекции Особенности
формирования рынков в
зависимости от их
отраслевой
принадлежности.

6. Изучение и Конкуренция, ее основные Презентация, 6 неделя

обобщение виды. видеоматериалы,
материалов по теме Определение устная презентация
лекции конкурентного окружения
бизнес-проекта.
7. Изучение и Техническое оснащение Презентация, 7 неделя
обобщение современного видеоматериалы,
материалов по теме предприятия. устная презентация
лекции Анализ эффективности
использования
оборудования
8. Изучение и Маркетинговая среда Презентация, 8 неделя
обобщение бизнес-проекта. видеоматериалы,
материалов по теме Планирование устная презентация
лекции маркетинговых
исследований.
 9. Изучение и Финансовая система Презентация, 9 неделя
обобщение современного видеоматериалы,
материалов по теме предприятия. устная презентация
лекции Источники финансовой
информации.
Расчет себестоимости
продукции и услуг.
10-11. Изучение и Инвестиции и основные Презентация, 10-11 неделя
обобщение этапы инвестиционного видеоматериалы,
материалов по теме процесса. устная презентация
лекции Формы, виды и состав
инвестиций.
Типы
специализированных
инвестиционных
проектов.
12-13. Изучение и Содержание Презентация, 12-13 неделя
обобщение организационного раздела видеоматериалы,
материалов по теме бизнес-плана. устная презентация
лекции Особенности
документального,
трудового обеспечения
предприятия.
Особенности размещения
различных типов
предприятий.
14-15. Изучение и Определение и Презентация, 14-15 неделя
обобщение идентификация рисков. видеоматериалы,
материалов по теме Методики оценки риска. устная презентация
лекции

3. Список литературы:
Основные:
1. Послание Президента Республики Казахстан Н. Назарбаева народу Казахстана.
10 января 2018 г. «Новые возможности развития в условиях четвертой
промышленной революции»
2. Предпринимательский кодекс Республики Казахстан от 29 октября 2015 года №
375-V ЗРК.
3. Налоговый кодекс Республики Казахстан от 10 декабря 2008 года № 99-IV.
4. Карамов О. Г. Бизнес-планирование: учебно-практическое пособие. М.:
Евразийский открытый институт, 2010.
5. Липсиц, И.А. Бизнес-план – основа успеха: Практическое пособие / И.А.
Липсиц – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Дело, 2012. – 112 с
6. Сборник бизнес-планов с комментариями и рекомендациями / Под ред.
В.М. Попова. — М.: Финансы и статистика, 2012. — 488 с.
7. Гомола А. И., Жанин П. А. Бизнес-планирование М.: Академия, 2010.
8. Ильин В.В. Управление бизнесом. Системная модель М: Альфа-Пресс,2009.
9. Мазур И.И., Шапиро В.Д. Управление проектами. М.: Омега-Л, 2010.
10. Баринов В.А. Бизнес-планирование: учебное пособие. – М.: Форум-Инфра,
2003г., 272с.
11. Цвиркун А.Д., Акинфиев В. К. Бизнес-план. Анализ инвестиций. Методы и
инструментальные средства.-М. : Ось-89, 2009.
12. Бизнес-планы. Полное справочное руководство. /Под ред. И.М. Степнова,
– М.: Лаборатория Базовых Знаний, 2007г. – 240с.
13. Бланк И. А. Управление финансовыми ресурсами М.: Эльга, 2011
14. Аныпин В. М. Инвестиционный анализ. М.: Дело, 2008.
15. Черняк В.З., Черняк А.В., Довдиенко И.В. Бизнес-планирование. Учебно-
практическое пособие. – М.: Изд. РДЛ, 2003г. – 272с.
16. Бизнес-планирование: Учебник /Под.ред.В.М.Попова и С.И. Ляпунова. – М.:
Финансы и статистика, 2001г. – 672г.
17. Скриба Н.Н., Микулич И.М., Валевич Р.П. Бизнес-планирование в торговле:
методические подходы и практические рекомендации. Учебное пособие. – Мн.:
БГЭУ, 2001, – 216 с.
18. Составление бизнес-плана: нормы и рекомендации.- М.: Книга сервис,
2012. – 346 с.
19. М.В. Новиков, Т.С. Бронникова. Разработка бизнес-плана проекта. Учебное
пособие. Таганрог: ТРТУ, 2001.
20. Поляков О. В. Бизнес-планирование. Учебное пособие / Московский
международный институт эконометрики, информатики, финансов и права, М.,
2003. – 155 с.
Приложение:

1. Бизнес-планирование: Учебник для вузов/ Под ред. В.М Попова, С.И.

Ляпунова, С.Г. Млодика. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 816 с.
2. Орлова, П.И. Бизнес-планирование: Учебник / П.И. Орлова. - М.: Дашков и К,
2013. - 284 c.
3. Головань, С.И. Бизнес-планирование / С.И. Головань – М.: Феникс, 2009. – 320
с.
4. Дубровин, И.А. Бизнес-планирование на предприятии: Учебник для бакалавров
/ И.А. Дубровин. - М.: Дашков и К, 2013. - 432 c.
5. Липсиц, И.А. Бизнес-план – основа успеха: Практическое пособие / И.А.
Липсиц – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Дело, 2012. – 112 с.
6. Маркова, В.Д. Бизнес-планирование / В.Д. Маркова, Н.А. Кравченко.- М.:
Проспект, 2009. – 216 с.
7. Морошкин, В. А. Бизнес-планирование: учебное пособие / В. А. Морошкин, В.
П. Буров. — М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2009. — 256 с. — (Профессиональное
образование).
8. Морошкин, В. А. Бизнес-планирование: Учебное пособие / В.А. Морошкин, В.
П. Буров. — М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2009. — 256 с.
9. Орлова, Е.Р. Бизнес-план: основные проблемы и ошибки, возникающие при его
написании / Е.Р. Орлова. – 2-е изд., испр. и доп. – Омега-Л, 2012. – 152 с.
10. Петухова, С.В. Бизнес – планирование / С.В. Петухова.- М.: Омега – Л, 2009. –
236 с.
11. Платонова, Н.А. Планирование деятельности предприятия / Н.А Платонова,
Т.В. Харитонова. — М.: Дело и сервис, 2005. – 432 с.
12. Сатаев, А.М. Азбука бизнес-планирования. Учебное пособие / А.М. Сатаев. -
М.: Юриспруденция, 2013. - 128 c.
13. Попов, В.Н. Бизнес – планирование / В.Н. Попов, С.И. Ляпунов.- М.: Финансы и
статистика, 2009. – 246 с.
14. Просветов, Г. И. Бизнес-планирование: задачи и решения: учебно- практическое
пособие / Г. И. Просветов. — 2-е изд., доп. — М. : Альфа- Пресс, 2008. — 255 с.
15. Сборник бизнес-планов с комментариями и рекомендациями / Под ред. В.М.
Попова. — М.: Финансы и статистика, 2012. — 488 с.
16. Романова, М.В. Бизнес-планирование: Учебное пособие / М.В. Романова. - М.:
ИД ФОРУМ, ИНФРА-М, 2012. - 240 c.
17. Сборник бизнес-планов: практическое пособие / ред. Ю. Н. Лапыгин. —М.:
Омега-Л, 2012. — 310 с.
 18. Составление бизнес-плана: нормы и рекомендации.- М.: Книга сервис,2012. –
346 с.
19. Уткин, Э.А. Бизнес-план компании / Э.А Уткин.- М.: Изд-во «ЭКМОС»,
2012. – 102 с.
20. Черняк, В.З. Бизнес планирование: Учебник для вузов.- М. ЮНИТИ-ДАНА,
2010. – 470 с.
21. Шевчук, Д. А. Бизнес-планирование: учеб. пособие / Д. А. Шевчук. —Ростов
н/Д.: Феникс, 2010. – 208 с.

1. Формы контроля знаний обучающихся

а) текущий контроль знаний
Текущий контроль. Итоговая оценка по дисциплине включает оценку текущей
успеваемости и итоговый контроль (экзаменационная оценка). Доля оценки текущей
успеваемости по итоговой оценке составляет не менее 60%. Оценка итогового контроля
составляет не менее 40% итоговой оценки знаний по дисциплине.
Оценка текущего прогресса состоит из оценок 1-го и 2-го рейтингов (РБ 1 и РБ 2),
Каждый из которых оценивается в 100 баллов. Структура оценки каждой из оценок (РБ 1 и
РБ 2), основанной на посещаемости занятий, осуществляющей промежуточный контроль
СРО, выглядит следующим образом:

Вид контроля Процентный объем Критерий оценки

Посещение занятий (лекция, 10 - При активном участии в
практическое занятие) лекциях и практических
занятиях -5%
- Принимает активное
участие в обсуждении темы
(развивает и обобщает
предложенные идеи,
информацию); слушает с
вниманием и задает
вопросы-5%
Выполнение СРС 1 40 * Критерии оценки по СРС
указаны в приложении
Задания, выполняемые на 50 * Критерий оценки
практических занятиях практических занятий
указан в приложении
Всего 100

Таблица оценок СРО

Вид контроля Процентный объем Критерий оценки
Посещение занятий 10 - При активном участии в
(лекция, практическое лекциях и практических
занятие) занятиях -5%
- принимает активное
участие в обсуждении темы
(развивает и обобщает
предложенные идеи,
информацию); слушает с
вниманием и задает
вопросы-5%
Выполнение СРС 2 20 - Критерии оценки по СРС
указаны в приложении
Задания, выполняемые на 50 - Критерий оценки
практических занятиях практических занятий
указан в приложении
 Всего 100
б) оценка рейтинга допуска к итоговому экзамену
На основе текущего контроля успеваемости студента, т. е. оценки успеваемости за
семестр, формируется оценка допуска к итоговому экзамену.
Рейтинг рейтинга приема состоит из оценок 1-го и 2-го (РБ 1 и РБ 2) рейтингов, каждый
из которых оценивается в 100 баллов и делится на 2.
Студент не допускается к участию в итоговом экзамене в текущем академическом
периоде, если балл допуска ниже 50 баллов по балльно-рейтинговой системе. Студенты,
имеющие неудовлетворительную оценку приема, получают академические долги, оценивая
прием, называемые студентами.
в) итоговый контроль знаний по дисциплине
Для очной и дистанционной программ бакалавриата экзамен представляется в форме
тестирования.
*Количество вопросов в экзаменационной базе-150
*Время тестирования-60 минут
*Возможность сдать экзамен-1
*Время экзамена в платонусе по расписанию экзамена
*Экзаменационная оценка выставляется автоматически в соответствии с системой.
г) Порядок формирования итоговой оценки по дисциплине
Итоговая оценка по дисциплине автоматически рассчитывается и округляется в системе
"Платонус". Итоговая оценка по дисциплине включает оценку текущей успеваемости и
итоговый контроль (экзаменационная оценка). Доля оценки текущей деятельности в
итоговой оценке составляет 60%. Оценка итогового контроля составляет 40% итоговой
оценки знаний по дисциплине.
Итоговая оценка по дисциплине в процентах определяется по формуле:
И% = (РК1+РК2)/2 х 0,6 + Э х 0,4
Мұнда : РК 1 – процентный показатель рейтинговой оценки;
РК 2 –2 процентный показатель рейтинговой оценки;
Э - процент баллов экзаманов

д) балльно-рейтинговая система оценки учебных достижений обучающегося

Оценка по буквенной Цифровой Процентное Оценка по

системе эквивалент содержание традиционной системе
балла
Оценка по 4,0 95-100
буквенной системе Очень хорошо
А 3,67 90-94
А– 3,33 85-89
В+ 3,0 80-84 Хорошо
В 2,67 75-79
В– 2,33 70-74
С+ 2,0 65-69
С 1,67 60-64
С– 1,33 55-59 Удовлетворительно
D+ 1,0 50-54
0,5 25-49 Неудовлетворительно
D 0 0-24
 2. Политика учебной дисциплины
Курсовая политика включает в себя следующий перечень требований к
преподаванию для проведения занятий и дисциплин студентов:
- обязательное посещение занятий
- активное участие в дискуссиях, дискуссиях во время урока;
- подготовка к уроку и выполнение заданий;
- своевременное выполнение заданий;
- конструктивно поддерживать обратную связь на всех уроках;
- пунктуальность
- В случае онлайн-обучения студент должен подтвердить свою посещаемость не
введенным рисунком, а собственным изображением. Отсутствие видеоизображения
рассматривается учителем как отсутствие учащегося на уроке.
не допускается:
- отсутствие и опоздание на занятия без уважительной причины;
- использование мобильного телефона;
- несвоевременное выполнение задания;
- создание плагиата.

Внимание!!!
*В случае онлайн-обучения учащийся должен подвердить свое онлайн-видео присуствие
в течение всего урока, в противном случае учащийся будет считаться отсуствующим.