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ESTADO DO ACRE
Diário Oficial
CARLOS CEZAR DE Assinado de forma digital por CARLOS
CEZAR DE SANTANA:21670080234
SANTANA:21670080234 Dados: 2023.10.20 08:09:31 -04'00'
ASSINATURA DIGITAL
Sexta-feira, 20 de Outubro de 2023 www.diario.ac.gov.br Ano LVI - nº 13.639 217 Páginas
SUMÁRIO
GOVERNADORIA DO ESTADO �� 1

ÓRGÃOS MILITARES �� 7
SECRETARIAS DE ESTADO �� 7
AUTARQUIAS �� 25
FUNDAÇÕES PÚBLICAS �� 48
SOCIEDADES DE ECONOMIA MISTA �� 49
ASSEMBLEIA LEGISLATIVA �� 49
MINISTÉRIO PÚBLICO �� 50
MUNICIPALIDADE �� 50
TRIBUNAL DE CONTAS �� 216
DIVERSOS �� 216
GOVERNADORIA DO ESTADO
GABINETE DO GOVERNADOR
ESTADO DO ACRE
DECRETO Nº 11.347, DE 18 DE OUTUBRO DE 2023
Dispõe sobre as ações de comunicação do Poder Executivo.
O GOVERNADOR DO ESTADO DO ACRE, no uso das atribuições que lhe confere o art. 78, incisos IV e VI, da Constituição do Estado do Acre,
DECRETA:
Art. 1º As ações de comunicação do Poder Executivo serão desenvolvidas e executadas na forma deste Decreto.
Art. 2º São objetivos das ações de comunicação:
I - proporcionar à sociedade amplo conhecimento das políticas e programas desenvolvidos pelo Poder Executivo;
II - instruir os cidadãos sobre seus direitos e serviços disponíveis;
III - estimular a participação da sociedade no debate e na formulação de políticas públicas;
IV - disseminar informações sobre assuntos de interesse público de variados segmentos;
V - promover o Estado do Acre em nível nacional e internacional.
Art. 3º No desenvolvimento e na execução das ações de comunicação, serão observadas as seguintes diretrizes, conforme cada ação:
I - afirmação dos valores e princípios da Constituição da República e da Constituição do Estado do Acre;
II - atenção aos aspectos informativo, educativo e orientador;
III - preservação da identidade local;
IV - valorização da diversidade étnica e cultural e respeito à igualdade e às questões raciais, geracionais, de gênero e de orientação sexual;
V - reforço das atitudes de promoção do desenvolvimento humano e do respeito ao meio ambiente;
VI - valorização dos elementos simbólicos da cultura regional e nacional;
VII - vedação do uso de nomes, símbolos ou imagens que caracterizem promoção pessoal de autoridades ou servidores públicos;
VIII - adequação das mensagens, linguagens e canais aos públicos de variados segmentos;
IX - uniformização do uso de marcas, conceitos e identidade visual utilizados na comunicação de governo;
X - valorização de estratégias de comunicação regionalizada;
XI - observância da eficiência e racionalidade na aplicação dos recursos públicos;
XII - difusão de boas práticas na área de comunicação.
Parágrafo único. Diretrizes adicionais poderão ser estabelecidas mediante ato do Governador do Estado ou da Secretaria de Estado de Comuni-
cação - SECOM.
Art. 4º As ações de comunicação compreendem as seguintes áreas:
I - comunicação pública;
II - comunicação digital;
III - promoção;
IV - patrocínio;
V - publicidade, classificada em:
a) publicidade institucional;
b) publicidade de utilidade pública;
c) publicidade mercadológica;
d) publicidade legal.
VI - relações com a imprensa;
VII - relações públicas.
Parágrafo único. As áreas dispostas no caput serão especificadas em ato da Secretaria de Estado de Comunicação - SECOM.
Art. 5º Compete à Secretaria de Estado de Comunicação - SECOM o planejamento da comunicação de governo, constituindo órgão central com-
petente para verificação e implementação da comunicação em análise às necessidades apresentadas pelos órgãos e entidades da Administração
Pública estadual direta e indireta.
§ 1º A Secretaria de Estado de Comunicação - SECOM orientará a Administração Pública estadual quanto às políticas e normas adotadas.
§ 2º No exercício de sua competência normativa, a Secretaria de Estado de Comunicação - SECOM poderá:
I - delegar parte da competência de controle prevista neste Decreto, observada a legislação pertinente;
II - eliminar ou simplificar o controle previsto no inciso XI do caput do art. 6º em função da classificação das ações ou da racionalização dos proce-
dimentos;
2 Sexta-feira, 20 de Outubro de 2023 Nº 13.639 DIÁRIO OFICIAL2
III - dispensar a apresentação dos planos anuais de comunicação previstos no inciso III do art. 7º em função da classificação ou da periodicidade
das ações.
Art. 6º São atribuições da Secretaria de Estado de Comunicação - SECOM:
I - planejar, desenvolver e executar as ações de comunicação realizadas com recursos orçamentários alocados na Secretaria de Estado de Comu-
nicação - SECOM, com observância da eficiência e racionalidade na sua aplicação;
II - coordenar as ações de comunicação pública e de relações com a imprensa setorial dos órgãos e entidades da Administração Pública estadual,
quando necessário esforço integrado de comunicação;
III - apoiar os demais órgãos e entidades da Administração Pública estadual nas ações de imprensa que exijam articulação interna e participação
coordenada no âmbito do Poder Executivo;
IV - definir diretrizes para a comunicação digital nos sítios e portais dos órgãos e entidades do Poder Executivo;
V - definir a adoção de critérios de utilização de marcas para ações de publicidade e de patrocínio e a identidade visual do governo nos sítios e
portais dos órgãos e entidades do Poder Executivo;
VI - analisar programas, políticas, diretrizes, planos, critérios e mecanismos de seleção de projetos de patrocínio, incluídos os editais encaminhados
pelos órgãos e entidades da Administração Pública estadual;
VII - coordenar o desenvolvimento e a execução das ações de publicidade classificadas como institucional ou de utilidade pública, procedendo à
análise consultiva final acerca da viabilidade dos patrocínios a serem concedidos por cada órgão ou entidade da Administração Pública estadual;
VIII - elaborar e instrumentalizar as minutas de edital de licitação destinada à contratação de serviços de publicidade prestados por intermédio de
agência de propaganda;
IX - subsidiar a elaboração de minutas de editais e de projetos básicos para a contratação de prestadores de serviços de assessoria de relações
públicas, de assessoria de imprensa, de comunicação digital, de promoção e de pesquisa de opinião;
X - supervisionar o conteúdo de comunicação das ações de publicidade classificadas como institucional ou de utilidade pública, bem como dos
procedimentos de patrocínio que lhe forem submetidos pelos órgãos e entidades da Administração Pública estadual;
XI - controlar, nas ações de publicidade e de patrocínio submetidas à sua aprovação pelos órgãos e entidades da Administração Pública estadual,
a observância dos objetivos e diretrizes previstos neste Decreto, no que tange ao conteúdo de comunicação e aos aspectos técnicos de mídia;
XII - atribuir limites de despesas com publicidade aos órgãos e entidades da Administração Pública estadual em cumprimento da legislação eleitoral,
estabelecendo regras para o encaminhamento de requerimentos e consultas ao Tribunal Superior Eleitoral - TSE nos assuntos atinentes às ações
de comunicação do Poder Executivo;
XIII - promover ações de aperfeiçoamento em comunicação para servidores que atuem diretamente na área;
XIV - editar políticas, diretrizes, orientações e normas complementares a este Decreto.
Art. 7º São atribuições dos demais órgãos e entidades da Administração Pública estadual:
I - atender às normas pertinentes às ações, atos e processos de que trata este Decreto ou dele decorrentes;
II - observar a eficiência e racionalidade na aplicação dos recursos públicos destinados às ações de comunicação;
III - elaborar planos anuais de comunicação para envio à Secretaria de Estado de Comunicação - SECOM;
IV - desenvolver suas ações de comunicação pública e de relações com a imprensa em articulação com a Secretaria de Estado de Comunicação;
V - zelar pelo relacionamento profissional com a imprensa e viabilizar os meios necessários para o atendimento da demanda de informações jor-
nalísticas dos veículos de comunicação;
VI - submeter à Secretaria de Estado de Comunicação - SECOM critérios e instrumentos destinados a orientar o exame, a seleção, a aprovação
e a execução dos projetos de patrocínio;
VII - submeter à Secretaria de Estado de Comunicação - SECOM as ações de publicidade e patrocínio, para avaliação final sob os aspectos de
viabilidade e interesse público.
Art. 8º As normas estabelecidas neste Decreto se aplicam aos órgãos da administração direta, às autarquias e às fundações, assim como às em-
presas públicas e às sociedades de economia mista classificadas como dependentes de acordo com o disposto no inciso III do caput do art. 2º da
Lei Complementar Federal nº 101, de 4 de maio de 2000, e ainda, no que couber, às demais sociedades em que o Estado do Acre detenha, direta
ou indiretamente, a maioria do capital social com direito a voto.
Parágrafo único. Os dirigentes máximos dos órgãos e entidades de que trata o caput são responsáveis pela observância do cumprimento das
disposições deste Decreto.
Art. 9º Este Decreto entra em vigor na data de sua publicação.
Rio Branco - Acre, 18 de outubro de 2023, 135º da República, 121º do Tratado de Petrópolis e 62º do Estado do Acre.
Gladson de Lima Cameli

Governador do Estado do Acre
ESTADO DO ACRE
DECRETO Nº 11.348, DE 18 DE OUTUBRO DE 2023
Dispõe sobre a concessão de patrocínio pelo Poder Executivo.
O GOVERNADOR DO ESTADO DO ACRE, no uso das atribuições que lhe confere o art. 78, incisos IV e VI, da Constituição do Estado do Acre, e
tendo em vista o disposto na Lei nº 4.181, de 11 de outubro de 2023,
DECRETA:
Art. 1° A concessão de patrocínio a pessoas físicas ou jurídicas no âmbito do Poder Executivo obedecerá às regras instituídas neste Decreto.
Art. 2° Para efeito deste Decreto, considera-se:
I - patrocínio: ação de comunicação efetivada em razão da aquisição do direito de associação da marca, produtos e serviços do patrocinador com
projeto de iniciativa de um terceiro, mediante a celebração de contrato de patrocínio;
II - objetivos do patrocínio: obter identificação e reconhecimento do patrocinador em razão da ação, atividade ou iniciativa patrocinada; ampliar
relacionamento e conhecimento da marca com públicos específicos ou não; divulgar e promover marcas, produtos, serviços, posicionamentos,
programas, projetos e políticas públicas; agregar valor à marca do patrocinador; incentivar iniciativas destinadas ao desenvolvimento de práticas
sociais, ambientais, culturais, de saneamento público e desportivas;
III - patrocinador: órgão ou entidade do Poder Executivo que, no rol de suas atividades, constata a conveniência, necessidade ou oportunidade de
patrocinar;
IV - patrocinado: pessoa física ou jurídica que apresente proposta ao patrocinador com possibilidade de patrocinar o projeto;
V - projeto de patrocínio: iniciativa do patrocinado consubstanciada em documento com características, justificativas, histórico da organização/
instituição, ações e formas de execução, bem como contrapartidas e condições financeiras, além de singularidades da ação proposta;
VI - contrapartida: obrigação contratual do patrocinado que expressa o direito de associação da marca do patrocinador ao projeto patrocinado, tais como:
a) exposição da marca do patrocinador, produtos, serviços e campanhas socioeducativas na divulgação do projeto;
b) iniciativas de natureza negocial oriundas dessa associação;
c) autorização para o patrocinador utilizar nomes, marcas, símbolos, conceitos e imagens do projeto;
d) adoção pelo patrocinado de práticas voltadas ao desenvolvimento social, educacional, cultural e ambiental;
e) cota de convites, ingressos, credenciais e liberação de acessos virtuais, dentre outros, destinados ao público de interesse do patrocinador;
f) permissão para atuação institucional ou mercadológica do patrocinador junto aos públicos envolvidos na ação patrocinada.
VII - contrato de patrocínio: instrumento de cunho jurídico para a formalização do patrocínio, no qual são estabelecidos direitos e obrigações de
patrocinado e patrocinador.
Parágrafo único. A aplicação da marca/nome do patrocinador em materiais promocionais ou em peças de divulgação da ação patrocinada, configura
dever mínimo do patrocinado e direito básico do patrocinador, defesa qualquer promoção pessoal do agente político ou público.
Art. 3° Não são considerados patrocínio para os fins deste Decreto:
I - a cessão gratuita de recursos humanos, materiais, bens, produtos e serviços;
II - qualquer tipo de doação;
III - projetos cuja única finalidade seja a veiculação em mídia ou em plataformas que funcionem como veículo de divulgação, com entrega em
espaços publicitários;
IV - a permuta de materiais, produtos ou serviços pela divulgação de conceito de posicionamento e/ou exposição de marca;
V - o aporte financeiro com contrapartida de tempo e/ou espaço de mídia em veículo de divulgação de qualquer espécie, para uso do patrocinador,
quando não associado ao projeto patrocinado;
VI - o aporte financeiro a projeto que vise, exclusivamente, a transmissão de evento executado por veículos de divulgação;
VII - a ação compensatória de obrigação legal do patrocinador;
VIII - ocupação de espaço e/ou montagem de estande sem direito à divulgação de produtos, serviços, marcas, conceitos e programas do patroci-
nador ou de políticas públicas associadas ao evento;
IX - a ação promocional direta do patrocinador para divulgar ou promover produtos, serviços, marcas, conceitos ou políticas públicas junto a públi-
cos de interesse.
Parágrafo único. Os casos não previstos serão analisados e decididos pelo Comitê Interno de Patrocínios de cada órgão ou entidade do Poder
Executivo, ouvida a Secretaria de Estado de Comunicação - SECOM como órgão consultivo finalístico.
Art. 4° Os titulares dos órgãos e entidades do Poder Executivo instituirão na respectiva estrutura organizacional um Comitê Interno de Patrocínios,
que poderá ou não estar vinculado a uma diretoria, departamento, divisão ou núcleo específicos.
Parágrafo único. O Comitê Interno de Patrocínios de cada órgão ou entidade deverá pautar sua atuação com base nos princípios da legalidade,
impessoalidade, moralidade, igualdade, publicidade, eficiência e probidade administrativa.
Art. 5° O instrumento de seleção pública de propostas será divulgado nos sítios eletrônicos do órgão ou entidade responsável e da Secretaria de
Estado de Comunicação - SECOM, e no Diário Oficial do Estado, sem prejuízo de publicação em outros meios que assegurem ampla divulgação.
Art. 6° Na seleção de propostas, o Comitê Interno de Patrocínios de cada órgão ou entidade deverá considerar a oportunidade, conveniência e
vantajosidade, observando, ainda, os princípios da publicidade, da eficiência e da razoabilidade, além de assegurar a:
I - divulgação das etapas do procedimento, prazos de inscrição, montante de recursos, segmentos e faixas de distribuição;
II - clareza e objetividade dos regulamentos.
§ 1º Caberá a cada patrocinador o envio, sob sua responsabilidade, do procedimento de seleção dos projetos de patrocínio para análise e ve-
rificação de conformidade finalística, a ser realizada pela Secretaria de Estado de Comunicação - SECOM, que poderá solicitar informações ou
esclarecimentos adicionais para subsidiar sua análise e manifestação.
§ 2º A manifestação da Secretaria de Estado de Comunicação - SECOM compreenderá a verificação da viabilidade e do interesse público da pro-
posta de patrocínio em conformidade com os objetivos e diretrizes de comunicação de governo.
§ 3º Caberá a cada patrocinador a análise e responsabilidade quanto aos demais aspectos, tais como financeiro, orçamentário, jurídico e de aten-
dimento ao planejamento estratégico.
Art. 7° Para contratação e pagamento, o patrocinado deverá apresentar documentação de:
I - habilitação jurídica, conforme o caso, consistindo em:
a) cédula de identidade com número no Cadastro de Pessoas Físicas - CPF ou inscrição no Cadastro Nacional da Pessoa Jurídica - CNPJ;
b) ato constitutivo, estatuto ou contrato social em vigor, registrado, e documentos de eleição dos dirigentes;
c) inscrição do ato constitutivo, no caso de sociedades civis, acompanhada de prova da diretoria em exercício;
d) em caso de entidade representativa, autorização dos representados para a solicitação de patrocínio.
II - regularidade fiscal, conforme o caso, consistindo em:
a) inscrição no CNPJ;
b) inscrição no cadastro de contribuintes estadual ou municipal;
c) comprovação do recolhimento de tributos, contribuições, multas e demais encargos fiscais devidos à fazenda pública estadual, inclusive quanto
à dívida ativa;
d) a regularidade nas prestações de contas de recursos anteriormente recebidos pelo Poder Executivo.
Parágrafo único. O patrocinador deverá, ainda, exigir do patrocinado, como condição de contratação, declaração de adimplência em eventuais
patrocínios anteriores firmados com o Poder Executivo.
Art. 8° O patrocinador deverá facilitar o acesso a informações e orientar quanto à estruturação de projetos, conforme regras da seleção pública de
propostas de patrocínio.
Art. 9º O contrato celebrado entre patrocinador e patrocinado constitui instrumento necessário e suficiente para formalizar o patrocínio.
§ 1° A fixação do valor do patrocínio deverá ser pautada pela expectativa de atingimento dos objetivos previstos neste Decreto, sem vinculação aos
custos da iniciativa patrocinada.
§ 2° É vedada a contratação de patrocínio por meio de agência de publicidade ou agência de promoção.
§ 3° É vedada a contratação de patrocínio com pessoa jurídica que mantenha contrato de prestação de serviços de publicidade ou de promoção
com o patrocinador.
§ 4º Para cada contrato de patrocínio deverão ser designados gestor e fiscal de contrato.
§ 5º A renovação de contrato de patrocínio deverá considerar a eficácia e a vantajosidade para a Administração Pública na definição do novo in-
vestimento.
Art. 10. O contrato deverá estipular a obrigação de respeitar os direitos sociais previstos nos arts. 6º a 11 da Constituição da República, especial-
mente as restrições quanto ao trabalho infantil e ao uso de mão-de-obra em condições análogas à escravidão.
Art. 11. O contrato deverá expressar o direito de associação por meio da divulgação da marca, produto, serviço, programa ou posicionamento do
patrocinador.
Art. 12. Entre as contrapartidas, deverá constar obrigatoriamente:
I - a inclusão da marca do Estado do Acre em ações de divulgação do projeto patrocinado; e
II - a inclusão, na divulgação do patrocínio incentivado, do logotipo do órgão ou entidade correspondente ao financiamento da proposta.
Art. 13. Sempre que possível e sem ônus adicional, o patrocinador deverá estabelecer contrapartidas contratuais que assegurem o acesso do
público aos produtos oriundos do patrocínio, mediante disponibilização da informação do patrocínio em órgãos e entidades do Poder Executivo e
em outros meios de divulgação.
Art. 14. O contrato deverá prever as sanções aplicáveis nos casos de inexecução total ou parcial de seu objeto.
Art. 15. Cabe ao patrocinador e ao patrocinado verificar o alcance dos objetivos de comunicação do patrocínio.
Parágrafo único. A avaliação de resultados poderá ser efetuada por meio de pesquisas, enquetes, relatórios gerenciais e controles sistematizados,
dentre outras formas de aferição.
Art. 16. Para avaliação de resultados obtidos, o órgão ou entidade responsável pelo patrocínio deverá adotar critérios objetivos considerando:
I - os objetivos de comunicação;
II - a natureza e a diversidade das ações previstas;
III - o público-alvo, o comportamento ou a resposta dos públicos envolvidos nas ações, dados os diferentes perfis;
IV - as diretrizes e estratégias do patrocinador;

V - o volume de recursos despendidos;
VI - a efetividade das ações realizadas, conforme sua natureza e suas especificidades;
VII - o grau de atingimento dos objetivos de comunicação institucionais ou mercadológicos;
VIII - a adequação do valor do investimento efetuado aos resultados obtidos por meio das ações institucionais e, se for o caso, mercadológicos;
IX - outras questões aderentes aos objetivos de comunicação estabelecidos para cada projeto.
Art. 17. Para a prestação de contas do patrocínio, será exigida a comprovação da realização da iniciativa patrocinada e das contrapartidas previstas
no contrato.
Art. 18. Este Decreto entra em vigor na data de sua publicação.

REPUBLICADO POR INCORREÇÃO
ESTADO DO ACRE
DECRETO Nº 5.146-P, DE 18 DE OUTUBRO DE 2023
O GOVERNADOR DO ESTADO DO ACRE, no uso da atribuição que lhe confere o art. 78, inciso VI, da Constituição do Estado do Acre,
RESOLVE:
Art. 1º Fica alterada a lotação da servidora SÂMIA HELENA LIMA BELÉM, ocupante de cargo em comissão do Grupo de Chefia, Assistência e
Assessoramento, referência CAS-2, da Secretaria de Estado de Obras Públicas - SEOP para a Secretaria de Estado de Indústria, Ciência e Tec-
nologia - SEICT.
Art. 2º Caberá ao titular da pasta de destino designar a função a ser exercida pela servidora na unidade administrativa correspondente.
Art. 3º Este Decreto entra em vigor na data de sua publicação, com efeitos a contar de 1º de novembro de 2023.

ESTADO DO ACRE
RESOLVE:
Art. 1º Fica alterada a lotação do servidor JAIRLY NASCIMENTO MAIA, ocupante de cargo em comissão do Grupo de Chefia, Assistência e Assesso-
ramento, referência CAS-4, da Secretaria de Estado de Obras Públicas - SEOP para a Secretaria de Estado de Indústria, Ciência e Tecnologia - SEICT.
Art. 2º Caberá ao titular da pasta de destino designar a função a ser exercida pelo servidor na unidade administrativa correspondente.

ESTADO DO ACRE
RESOLVE:
Art. 1º Fica alterada a lotação do servidor JOÃO VICTOR CASAS LOPES, ocupante de cargo em comissão do Grupo de Chefia, Assistência e
nologia - SEICT.
Art. 2º Caberá ao titular da pasta de destino designar a função a ser exercida pelo servidor na unidade administrativa correspondente.

ESTADO DO ACRE
RESOLVE:
Art. 1º Fica alterada a lotação da servidora ANGÉLICA LIMA DA SILVA, ocupante de cargo em comissão do Grupo de Chefia, Assistência e Assessora-
mento, referência CAS-3, da Secretaria de Estado de Obras Públicas - SEOP para a Secretaria de Estado de Indústria, Ciência e Tecnologia - SEICT.

ESTADO DO ACRE
RESOLVE:
Art. 1º Fica alterada a lotação da servidora TAMIRES DE ALMEIDA COSTA, ocupante de cargo em comissão do Grupo de Chefia, Assistência e
nologia - SEICT.

ESTADO DO ACRE
RESOLVE:
Art. 1º Fica alterada a lotação da servidora GÉSSICA DE ARAÚJO SOUZA, ocupante de cargo em comissão do Grupo de Chefia, Assistência e
nologia - SEICT.

Art. 10. No prazo de 05 (cinco) dias da publicação a Procuradora-Ge-

PROCURADORIA GERAL DO ESTADO
ral do Estado procederá a escolha do Corregedor-Geral para o biênio
2024/2025, cuja posse deverá ocorrer até 30 de dezembro de 2023.
EDITAL CSPGE/AC N. 008/2023
Art. 11. Esta Instrução entra em vigor na data de sua publicação e even-
A Presidente do Conselho da Procuradoria-Geral do Estado do Acre, no tuais omissões ou controvérsias serão dirimidas pelo Conselho da PGE.
uso de suas atribuições legais; Rio Branco, 19 de outubro de 2023.
Considerando que a Corregedoria-Geral será exercida por um Procura-
dor estável designado pelo Procurador-Geral, mediante escolha em lista Janete Melo d’Albuquerque Lima de Melo
tríplice, dentre membros da classe especial da carreira, organizada pelo Procuradora-Geral do Estado
Conselho da Procuradoria-Geral do Estado, para mandato de dois anos, Decreto nº 4.415-P, de 12 de julho de 2023
conforme o artigo 8º, § 1°, da Lei Complementar nº 45/1994; e
Considerando que o atual mandato do Corregedor-Geral da Procurado-
ria-Geral do Estado do Acre expirar-se-á em 31 de dezembro de 2023; REPUBLICADO POR INCORREÇÃO
FAZ SABER:
Art. 1º Ficam abertas as inscrições para o processo de escolha e pre- TERMO DE COOPERAÇÃO TÉCNICA N° 002/2023
enchimento do cargo de Corregedor-Geral da Procuradoria-Geral do TERMO DE COOPERAÇÃO TÉCNICA QUE ENTRE SI CELE-
Estado do Acre, biênio 2024-2025, aos Procuradores do Estado, classe BRAM O ESTADO DO ACRE, POR MEIO DA PROCURADORIA-
especial, devendo a habilitação ocorrer, impreterivelmente, no período -GERAL DO ESTAGO DO ACRE E O TRIBUNAL DE JUSTIÇA DO
de 23 de outubro a 03 de novembro de 2023. ESTADO DO ACRE, COM VISTAS A REALIZAÇÃO DE EVENTOS
Art. 2° Os requerimentos de inscrição deverão ser encaminhados via DE CAPACITAÇÃO, APERFEIÇOAMENTO E QUALIFICAÇÃO
SEI para a unidade do Conselho Superior da PGE (PGE – CSPGE) no PROFISSIONAL, DE INTERCÊMBIO DE TREINAMENTOS E INS-
prazo estabelecido no art. 1º deste edital. TRUTORES, DE SEMINÁRIOS E OUTROS EVENTOS DE INTE-
Art. 3º A relação dos inscritos será divulgada até o dia 07 de novembro de 2023. RESSE COMUM.
Art. 4º Após a divulgação da relação dos inscritos será aberto prazo até O ESTADO DO ACRE, por meio da PROCURADORIA-GERAL DO
o dia 10 de novembro de 2023 para impugnação de inscrição. ESTADO DO ACRE, inscrita no CNPJ sob o n°. 04.088.258/0001-
Art. 5º A eleição para formação da lista tríplice realizar-se-á em 23 de 42, com sede na Av. Getúlio Vargas, 2852, Bosque, Rio Branco-AC,
novembro de 2023 em reunião do Conselho da PGE/AC. neste ato representado por sua Procuradora-Geral JANETE MELO
Publique-se, dê-se ciência e cumpra-se. d’ALBUQUERQUE LIMA DE MELO, brasileira, casada, inscrita no CPF/
Rio Branco-Acre, 19 de outubro de 2023. MF sob o n° 360.082.492-91, Decreto de Nomeação n° 4.415-P, de 12 de
julho de 2023, publicado no DOE n° 13.581, domiciliada e residente na
Janete Melo d’Albuquerque Lima de Melo cidade de Rio Branco/AC, por seu CENTRO DE ESTUDOS JURÍDICOS
Procuradora-Geral do Estado – CEJUR, inscrito no CNPJ sob o n° 04.088.258/0002-23, com sede na
Presidente do Conselho PGE/AC Av. Getúlio Vargas, 2852, Bosque, Rio Branco-AC, representado pelo
Procurador-Chefe RODRIGO FERNANDES DAS NEVES, brasileiro,
portador da Cédula de Identidade n° 467141 SSP/RO e inscrito no CPF/
INSTRUÇÃO NORMATIVA PGE Nº 01, 19 DE OUTUBRO DE 2023. MF sob o n° 422.414.802-15, residente e domiciliado em Rio Branco/
Dispõe sobre o processo de votação pelo Conselho da Procuradoria- AC, e o TRIBUNAL DE JUSTIÇA DO ESTADO DO ACRE, inscrito no
-Geral do Estado do Acre para a formação da lista tríplice para o preen- CNPJ sob o n° 04.034.872/0001-21, com sede na Rua Tribunal de Justi-
chimento do cargo de Corregedor-Geral, biênio 2024/2025. ça, Via Verde, S/n, Rio Branco - AC, 69915-631, neste ato representada
A Procuradora-Geral do Estado do Acre no uso de suas atribuições legais: pela Desembargadora REGINA CÉLIA FERRARI LONGUINI, brasileira,
Considerando a competência para dirigir, superintender, coor- portadora do RG n.º 19357961-SSP/PR e CPF n.º 446.230.899-91, re-
denar e orientar as atividades da Procuradoria-Geral do Estado, sidente e domiciliada nesta cidade, Presidente do Tribunal de Justiça do
consoante o disposto no art. 4º, inciso I, da Lei Complementar Estado do Acre, domiciliada e residente na cidade de Rio Branco-AC,
Estadual nº. 45, de 26 de julho de 1994; por sua ESCOLA DO PODER JUDICIÁRIO – ESJUD, com sede na Rua
Considerando, também, a competência para expedir instruções para Tribunal de Justiça, Via Verde, S/n, Rio Branco - AC, 69915-631, neste
execução das leis, decretos e regulamentos, conforme disposto no in- ato representado por seu Diretor Desembargador ELCIO SABO MEN-
ciso VII, do art. 4º da Lei Complementar nº 45, de 26 de julho de 1994; DES JUNIOR, brasileiro, portador do RG n.º 517.253-SSP/MT e CPF n.º
RESOLVE: 376.344.701-63, residente e domiciliado nesta cidade, Diretor da Escola
Art. 1º A eleição para a formação da lista tríplice com vistas ao preenchido Poder Judiciário, resolvem celebrar entre si, por seus representantes
mento do cargo de Corregedor-Geral para o biênio 2024/2025 ocorrerá legais, o presente Termo de Cooperação Técnica, que se regerá pelas
em reunião do Conselho da Procuradoria-Geral do Estado do Acre em cláusulas seguintes:
23 de novembro de 2023. CLÁUSULA PRIMEIRA – DO OBJETO
Art. 2º A votação será secreta, podendo cada Conselheiro votar em até O presente Termo de Cooperação Técnica tem por objeto a colaboração
três nomes, não sendo possível voto por correspondência ou procuração. e cooperação entre a Procuradoria-Geral do Estado, por intermédio do
Art. 3º A cédula eleitoral conterá os nomes dos candidatos inscritos em seu Centro de Estudos Jurídicos – CEJUR, e o Tribunal de Justiça do
ordem alfabética e será assinada pela Presidente e demais Conselhei- Estado do Acre, por sua Escola do Poder Judiciário – ESJUD, visando
ros presentes antes de ser distribuída para votação. a realização de eventos de capacitação, aperfeiçoamento e qualificação
Art. 4º A cédula será distribuída aos Conselheiros presentes para votação profissional para Servidores Públicos, Procuradores do Estado do Acre
mediante a seguinte ordem: representantes das Classes I, II, III, IV e Espe- e membros do Tribunal de Justiça do Estado do Acre.
cial, representantes das áreas de Consultoria e Contencioso, Corregedor- CLÁUSULA SEGUNDA – DA FORMA DE COOPERAÇÃO
-Geral, Procurador-Geral Adjunto e Procuradora-Geral do Estado. A cooperação técnica pretendida pelas partes ocorrerrá por meio de
Art. 5º Após receber a cédula, cada Conselheiro se dirigirá ao local re- intercâmbio de treinamento e instrutores, de seminários e de outros
servado na sala da reunião do Conselho para votar assinalando nos eventos de interesse comum, comprometendo-se os cooperantes à
quadriláteros correspondentes e, em seguida, a depositará devidamen- implementação de ações conjuntas somando e convergindo esforços,
te dobrada na urna destinada a essa finalidade. mobilizando seus agentes e serviços, bem como outras entidades que
Art. 6º Finda a votação, se procederá à abertura das cédulas e respec- manifestarem desejo de atuarem em parceria, com vistas à consecução
tiva apuração, que será pública com a leitura dos votos em voz alta e do objeto do presente Termo.
anotação no respectivo mapa. CLÁUSULA TERCEIRA – DAS OBRIGAÇÕES
Art. 7º Constatada a existência de voto em branco ou nulo, a respectiva Para consecução do objeto estabelecido neste Termo de Cooperação,
cédula será inutilizada. comprometem-se os participántes, de acordo com o estabelecido no
Parágrafo único. Será considerado nulo o voto quando a cédula apre- projeto do respectivo curso:
sentar rasura, algum registro que possa identificar o votante, votação Escolher o facilitador;
fora dos quadriláteros ou voto em mais de três candidatos. Disponibilizar o material didático;
Art. 8º Serão incluídos na lista tríplice os 03 (três) candidatos que obtiverem Proceder as inscrições e confirmações dos participantes;
maior número de votos, obedecida a ordem decrescente de votação. Organização geral do evento;
Parágrafo único. Em caso de empate no número de votos entre candi- Providenciar o espaço adequado para realização do evento;
datos prevalecerá o de maior tempo na carreira de Procurador do Esta- Fornecer os certificados aos participantes;
do do Acre e, persistindo, o mais idoso. Disponibilizar vagas aos signatários;
Art. 9º. Proclamado o resultado, o edital com a composição da Disponibilizar a equipe de cerimonial e apoio logístico;
lista tríplice será encaminhado para publicação no Diário Oficial Enviar nominalmente a lista dos participantes;
do Estado em data mais próxima possível. Demais providências necessárias a realização do evento.
CLÁUSULA QUARTA – DA EFICÁCIA E DA VIGÊNCIA DISPOSIÇÕES GERAIS: O presente Termo de Adesão irá acompanhar
Este Termo de Cooperação Técnica terá eficácia a partir da data de os termos legais da Ata de Registro n° 033/2022 da POLÍCIA MILITAR
sua publicação no Diário Oficial do Estado e vigência de cinco anos, DO ACRE, sem proceder qualquer tipo de alteração, sendo devidamen-
podendo ser prorrogado por convergência das partes, por meio de te preenchidos os requisitos da Lei n° 8.666/93 e suas alterações..
termo aditivo. DATA DA ASSINATURA: 19/10/2023.
CLÁUSULA QUINTA – DOS RECURSOS FINANCEIROS
O presente Termo de Cooperação não envolve transferências de recur- ASSINARAM: CEL BM CHARLES DA SILVA SANTOS, COMAN-
sos financeiros entre os cooperantes. DANTE-GERAL DO CBMAC, E O Sr. ATHOS RIOS DOS SANTOS,
CLÁUSULA SEXTA – DA DENÚNCIA E DA RESCISÃO REPRESENTANTE DA EMPRESA AC EMPREENDIMENTOS E
O presente Termo de Cooperação Técnica poderá ser rescindido para NÉGOCIOS LTDA.
quaisquer dos partícipes, mediante notificação com pelo menos sessen- CHARLES DA SILVA SANTOS - CEL QOBMEC
ta dias de antecedência. COMANDANTE-GERAL DO CBMAC
CLÁUSULA SÉTIMA – DAS OMISSÕES DECRETO Nº 2.712-P, DE 27/03/2023.
Os casos omissos serão resolvidos pelos signatários, mediante adita-
mento ou troca de correspondência. SECRETARIAS DE ESTADO
CLÁUSULA OITAVA – DO FORO
Fica eleito o Foro de Rio Branco, para dirimir eventuasi pendências de- SEAD
correntes deste instrumento em duas vias de igual teor e forma, que
declaram conhecer o inteiro teor deste. PORTARIA SEAD Nº 1336, DE 18 DE OUTUBRO DE 2023
Rio Branco – AC, 19 de setembro de 2023. A SECRETÁRIA ADJUNTA DE GESTÃO ADMINISTRATIVA, no uso das
atribuições legais que lhe confere o Decreto nº 1.621-P/2023, publicado
Janete Melo d’Albuquerque Lima de Melo no Diário Oficial do Estado n° 13.471, de 08 de fevereiro de 2023:
Procuradora-Geral do Estado RESOLVE:
Regina Célia Ferrari Longuini Art. 1º Designar o servidor abaixo indicado para, em observância à
Desembargadora Presidente do Tribunal de Justiça do Estado do Acre legislação vigente, para atuar como Fiscal da Nota de empenho n°
Rodrigo Fernandes das Neves 7146240130/2023, que tem como objeto a contratação de empresa para
Procurador-Chefe do Centro de Estudos Jurídicos aquisição de veículo para atender as demandas da Secretaria de Esta-
Elcio Sabo Mendes Junior do de Administração - SEAD, oriundo do PREGÃO ELETRÔNICO SRP
Desembargador Diretor da Escola do Poder Judiciário Nº 218/2023, processo SEI nº 0006.016609.00086/2023-33.
Fiscal Titular: Antônio Fernando dos Santos Silva: 9117563-3.
POLÍCIA CIVIL DO ESTADO Art. 2º Compete aos fiscais à verificação da correta execução do ob-
jeto contratual, em seu aspecto quantitativo e qualitativo, bem como o
atendimento às normas regulamentares aplicáveis ao objeto contratado.
ESTADO DO ACRE
Parágrafo único: O fiscal que não observar as normas contidas nesta Por-
POLÍCIA CIVIL
taria e no Manual de Gestão e Fiscalização de Contratos Administrativos
CORREGEDORIA GERAL DE POLÍCIA CIVIL
e causar danos de qualquer ordem ao Poder Público em decorrência do
exercício do ônus a ele incumbido, responderá pelos danos que causar.
P O R T A R I A Nº 109, de 19 de OUTUBRO de 2023. Art. 3º Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação.
A Corregedora-Adjunta de Polícia Civil do Estado do Acre, por
nomeação legal etc. (assinado eletronicamente)
CONSIDERANDO o disposto no art. 126, § 1º, da Lei Complementar nº KEULY TAVARES QUEIROZ COSTA
129/04 (Lei Orgânica da Polícia Civil do Estado do Acre); Secretária Adjunta de Gestão Administrativa
CONSIDERANDO a documentação acostada nos autos da Sin-
dicância Administrativa Disciplinar n.º 05/2021, datada de
EXTRATO DO 1° TERMO ADITIVO AO CONTRATO N° 32/2022
25/03/2021;
N° 0006.016611.00230/2023-29
CONSIDERANDO o teor do Despacho, datado de 19/10/2023, desta
DO OBJETO O presente Termo Aditivo tem como objeto a prorroga-
Corregedora Adjunta de Polícia Civil, subscrevente, presidente da Co- ção da vigência do contrato n° 32/2022 que, por sua vez, tem como
missão de Sindicância. objeto a contratação de Pessoa Jurídica especializada para prestação
RESOLVE: de serviços, confecção e fornecimento de materiais gráficos e visuais.
I. REDESIGNAR a Comissão de Sindicância Administrativa, instituída DA VIGÊNCIA O prazo de vigência do Contrato n° 32/2022 fica pror-
através das Portarias N.ºs 53 de 24/03/2021, 82 de 27/07/2022, e 136 rogado por mais 12 (doze) meses, a saber, de 26 de outubro de 2023
de 22/08/2022 – CORREGEPOL; até 25 de outubro de 2024.
II. DETERMINAR a PRORROGAÇÃO, por mais 30 (trinta) dias, a DA DOTAÇÃO ORÇAMENTÁRIA A despesa decorrente do presente
contar da publicação desta, do prazo para a conclusão da Sindi- Termo Aditivo correrá à conta de créditos orçamentários consignados
cância Administrativa Disciplinar nº 05/2021, nos termos do Artigo à CONTRATANTE, Unidade Orçamentária: 4265 , Elemento de Despe-
127 da LOPC; sas: 3.3.90.30.00.00; Fonte de Recursos: 100.
REGISTRE-SE, PUBLIQUE-SE E CUMPRA-SE. Rio Branco, acre. 11/10/2023
Rio Branco-Acre, 19 de outubro de 2023.
PAULO ROBERTO CORREIA DA SILVA
Juliana de Angelis Carvalho Drachenberg SECRETÁRIO DE ESTADO DE ADMINISTRAÇÃO
Corregedora-Adjunta de Polícia Civil CONTRATANTE
GILBERLINHO DA SILVA SILVEIRA
G S SILVEIRA EIRELI
ÓRGÃOS MILITARES CONTRATADA
CORPO DE BOMBEIROS
ESTADO DO ACRE
EXTRATO DE TERMO DE ADESÃO N° 38/2023 SECRETARIA DE ESTADO DE EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTE
TERMO DE ADESÃO À ATA DE REGISTRO DE PREÇO Nº 033/2022
– DECORRENTE DO PREGÃO ELETRÔNICO SRP Nº 230/2022 – CA- TERMO DE REVOGAÇÃO Nº 16/2023/SEE
RONA POLICIA MILITAR DO ESTADO DO ACRE - PMAC. O SECRETÁRIO DE ESTADO DE EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPOR-
DO OBJETO: O presente Termo de Adesão n° 38/2023/CBMAC, TES, nomeado por meio do Decreto nº 11-P, de 1º de Janeiro de 2023,
tem como objetivo aderir à ATA DE REGISTRO DE PREÇO N° publicado no Diário Oficial do Estado Nº 13.444, página 01, de 03 de
033/2022, a qual tem como objeto a Aquisição de equipamentos janeiro de 2023, no uso de suas atribuições legais e regulamentares,
de informática (NOTEBOOK CORPORATIVO AVANÇADO), visan- torna público, com fundamento no artigo 49 da Lei Federal nº 8.666/93,
do a modernização tecnológica das unidades administrativas e a REVOGAÇÃO, por INTERESSE ADMINISTRATIVO, do PREGÃO
operacionais do Corpo de Bombeiros Militar do Estado do Acre ELETRÔNICO SRP Nº 013/2023, cujo objeto é contratação de pessoa
- CBMAC. jurídica para a prestação de serviços terceirizados de Apoio Operacional
VALIDADE: O Termo de Adesão terá sua validade conforme a Ata de – Agente de Portaria Diurno e Noturno para atender as demandas das
Registro de Preços nº 033/2022. Escolas da Rede Estadual de Ensino, Prédios e Anexos da Secretaria
de Estado de Educação, Cultura e Esportes, no Estado do Acre (nas CLÁUSULA NONA – DO FORO
regionais do Alto Acre, Baixo Acre, Purus, Tarauacá/Envira, e Juruá), É competente o Foro da Comarca do Rio Branco, capital do Estado do
para providências. Acre, para dirimir qualquer divergência ou dúvida fundada no presente
O Secretário, atendendo o que dispõe o artigo 109, inciso I, alínea “c”, Termo de Adesão, renunciando a qualquer outro por mais privilegiado
da Lei 8.666/93, concede o prazo de 05 (cinco) dias úteis, contados da que seja.
publicação deste, para os interessados inconformados com esta deci-
são, querendo, apresentarem recurso. Documento assinado eletronicamente por PAULO ROBERTO COR-
REIA DA SILVA, Secretário de Estado, em 19/10/2023
ASS Aberson Carvalho de Sousa
CAR Secretário de Estado de Educação, Cultura e Esportes SEASDH
Decreto nº 11-P/2023
REPUBLICADA POR INCORREÇÃO
TERMO DE ADESÃO N° 14/2023
ATA DE REGISTRO DE PREÇOS N° 24/2022 PORTARIA SEASDH Nº 313, DE 11 DE OUTUBRO DE 2023
PREGÃO ELETRÔNICO Nº 19/2022 A SECRETÁRIA DE ESTADO DE ASSISTÊNCIA SOCIAL E DIREITOS
ÓRGÃO GERENCIADOR: TRIBUNAL REGIONAL FEDERAL 5ª RE- HUMANOS, MARIA ZILMAR DA ROCHA ALMEIDA, no uso das atribui-
GIÃO ções que lhe são conferidas por meio do Decreto Estadual n.º 5.112-P, de
FORNECEDOR: OI S.A. - EM RECUPERAÇÃO JUDICIAL (CNPJ nº 10 de outubro de 2023, publicado no Diário Oficial do Estado n.º 13.634, de
76.535.764/0001-43) 11 de outubro de 2023, em consonância com o Artigo 86 da Constituição do
PROCESSO SEI N° 0006.016658.00022/2023-93 Estado do Acre, de 03 de outubro de 1989, e o disposto no Inciso IX e no
VALIDADE DA ATA SRP: 20/10/2023 Art. 35, da Lei n.º 4.085, de 16 de fevereiro de 2023, que altera a Lei Com-
O ESTADO DO ACRE, Pessoa Jurídica de Direito Público, inscrito plementar Estadual n.º 419, de 15 de dezembro de 2022, que estabelece a
no CNPJ sob o n.º 63.606.479/0001-24, por meio da SECRETARIA estrutura básica da administração do Poder Executivo;
DE ESTADO ADMINISTRAÇÃO - SEAD, inscrita no CNPJ sob o n.º RESOLVE:
04.034.468/0001-58, com sede na Avenida Getúlio Vargas, 232, Bairro Art. 1º Designar as servidoras abaixo listados, nos setores discrimi-
Centro, “Palácio das Secretarias”, CEP 69.900-660, na cidade de Rio nados em organograma, vinculados à Diretoria de Direitos Humanos
Branco - AC, neste ato representado por sua Secretário de Estado de - DIDH, desta Secretaria de Estado de Assistência Social e Direitos Hu-
Administração, Sr. PAULO ROBERTO CORREIA DA SILVA, no uso das manos - SEASDH;
atribuições legais que lhe confere o Decreto nº 08-p, de 1º de janeiro de DEPARTAMENTO SERVIDORES CARGO
2023, publicado no Diário Oficial do Estado n° 13.460, de 25 de Janei- DEPARTAMENTO DE
ro de 2023, doravante denominado simplesmente como ADERENTE, SEGURANÇA ALI- I - Maria Nazaré Rodrigues Chefe de
torna público presente TERMO DE ADESÃO, mediante as seguintes MENTAR E NUTRI- Oliveira Dornellas Departamento
cláusulas e condições abaixo descritas: CIONAL - DEPSAN
CLÁUSULA PRIMEIRA – DO OBJETO Divisão de Articula-
Contratação de empresa especializada para aquisição de Solução de ção com a Câmara
NGFW com licenças e garantias para 48 (quarenta e oito) meses, para Intersetorial de SAN I – Ariane Gadelha dos
Chefe de Divisão
atender as necessidades da Secretaria de Estado de Administração. (CAISAN/AC) e o Santos
Técnica da Divisão
CLÁUSULA SEGUNDA – DOS FUNDAMENTOS Conselho Estadual de II - Daiane Alves de Souza
Técnica da Divisão
O presente instrumento tem por fundamento legal as disposições conti- Segurança Alimentar III - Michelle Wolter Gomes
das no Decreto Federal n° 7.892/2013 e Decreto Estadual n° 5.967/2010. e Nutricional (CON-
CLÁUSULA TERCEIRA – DOS PREÇOS REGISTRADOS SEA/AC) - DIVACI
Divisão de Articula-
Item Descrição Métrica Quantidade Valor unit. Valor total
ção do SISAN e da I – Nilciany de Oliveira
Solução de Chefe de Divisão
1 Unidade 2 R$ 785.413,98 R$ 1.570.827,96 Política Estadual de Vilaço
NGFW Tipo 01
SAN - DIVASP
Serviço de Ins-
talação, Confi- Art.2º Revogar a PORTARIA Nº 202, de 27 de junho 2023, PORTARIA Nº 258,
3 Unidade 2 R$ 18.236,27 R$ 36.472,54
guração e Mi- de 15 de agosto de 2023, PORTARIA SEASD Nº 293, DE 20 DE SETEMBRO
gração Tipo 1 DE 2023 e PORTARIA SEASD Nº 242, DE 01 DE AGOSTO DE 2023
Treinamento
Art. 3º Esta portaria entra em vigor com efeitos retroativos, a contar do
5 Técnico Ofi- Unidade 1 R$ 17.837,33 R$ 17.837,33
dia 05 de setembro de 2023.
cial Tipo 1
Rio Branco - Acre, 11 de outubro de 2023.
Horas de
Publique-se, Registre-se e Cumpra-se.
7 Consultoria, Horas 200 R$ 283,94 R$ 56.788,00
sob demanda
MARIA ZILMAR DA ROCHA ALMEIDA
Valor total R$ 1.681.925,83
Secretária de Estado de Assistência Social e Direitos Humanos - SEAS-
CLÁUSULA QUARTA – DO VALOR DH/FADES/FUNBESA
O valor total deste termo é de R$ 1.681.925,83 (um milhão, seiscentos Decreto Estadual n.º 5.112-P, de 10 de outubro de 2023
e oitenta e um mil novecentos e vinte e cinco reais e oitenta e três cen-
tavos) SECOM
CLÁUSULA QUINTA – DA DOTAÇÃO ORÇAMENTÁRIA
As despesas decorrentes da referida aquisição estão previstas no orça- REPUBLICADA POR INCORREÇÃO
mento da SEAD, Programa de Trabalho: 3372.0000, Elemento de Des-
pesa:33.90.39.0000 e 33.90.40.0000 – Fonte de Recursos: 15000100. ESTADO DO ACRE
CLÁUSULA SEXTA– DA VIGÊNCIA DO TERMO DE ADESÃO SECRETARIA DE ESTADO DE COMUNICAÇÃO
Após a autorização do órgão gerenciador, o órgão não participante
deverá efetivar a aquisição ou contratação solicitada em até no- PORTARIA SECOM Nº 161, DE 18 DE OUTUBRO DE 2023
venta dias, observado o prazo de vigência da ata, em observância A SECRETÁRIA DE ESTADO DE COMUNICAÇÃO, NO USO DE SUAS
aos termos do art. 22, § 6º do DECRETO Nº 7.892, DE 23 DE ATRIBUIÇÕES LEGAIS QUE LHE CONFERE O DECRETO Nº 17-P,
JANEIRO DE 2013. DE 1º DE JANEIRO DE 2023.
CLÁUSULA SÉTIMA – DA RESCISÃO RESOLVE:
O presente instrumento poderá ser rescindido por ato unilateral da ADE- Art. 1º - DESIGNAR a servidora LUZIA NOELIA GUEDES DA SILVA,
RENTE, reduzido a termo no respectivo processo observado o disposto matrícula nº 83690-3, para atuar e responder pela Divisão de Vida Fun-
no artigo 78 da Lei n.º 8.666/93, sujeitando-se a FORNECEDORA às cional (DIVIDA) da Secretaria de Estado de Comunicação - SECOM.
consequências determinadas pelo artigo 80 desse diploma legal, sem Art. 2º - Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação.
prejuízo das demais sanções cabíveis. Registre-se, publique-se e cumpra-se.
CLÁUSULA OITAVA – DA PUBLICAÇÃO
A eficácia deste Termo de Adesão fica condicionada à publicação do Nayara Maria Pessoa Lessa
presente instrumento pelo ADERENTE, no prazo legal, em extrato, no Secretária de Estado de Comunicação
Diário Oficial do Estado do Acre – DOE. Decreto nº 17-P/2023
Art. 2º Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação.

SEE
Registre-se,
Publique-se,
GOVERNO DO ESTADO DO ACRE Cumpra-se.
SECRETARIA DE ESTADO DE EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTES
GABINETE DO SECRETÁRIO ABERSON CARVALHO DE SOUSA
Secretário de Estado de Educação, Cultura e Esportes
PORTARIA Nº 2766, DE 19 DE OUTUBRO DE 2023. Decreto nº 11-P/2023
O Secretário de Estado de Educação, Cultura e Esportes, no uso das
atribuições que lhe confere o Decreto nº 11-P, de 1º de janeiro de
2023, publicado no Diário Oficial do Estado nº 13.443, de 02 de janei- GOVERNO DO ESTADO DO ACRE
ro de 2023, tendo em vista as razões apresentadas no Memorando nº
438/2023/SEE - DESPAD,
EXTRATO DO SÉTIMO TERMO ADITIVO AO CONTRATO/SEE N° 092/2021
RESOLVE:
TOMADA DE PREÇOS Nº 005/2020 – CPL 03
Art. 1º Substituir a servidora Maria de Jesus Christiane Machado de PROCESSO SEI Nº 0014.013835.00111/2021-83
Souza, Professor P2 30H, na Comissão de Processo de Administrativo DO OBJETO: Constitui objeto do presente instrumento a prorrogação
Disciplinar nº 0014.005654.00484/2023-16, constituída através da Por- dos prazos de vigência e execução do CONTRATO/SEE Nº 092/2021,
taria nº 1984, de 13 de julho de 2023, publicada no Diário Oficial do Es- referente à contratação de empresa de engenharia para a execução dos
tado “on-line” nº 13.580, de 25 de julho de 2023, objetivando a apuração serviços de construção de 01 (uma) Quadra Poliesportiva Descoberta
dos fatos que motivaram o Processo Nº 0014.005654.00233/2023 -31 no Núcleo Estadual de Tecnologia Assistiva - NETA, localizada no muni-
– Investigação Preliminar, pela servidora Ana Maria Almeida de Souza, cípio de Rio Branco/AC, nos termos do Art. 57, § 1º, incisos III e VI da Lei
Professor P2 30H, exercendo a função de membro. nº 8.666/1993, tudo em conformidade com o PARECER Nº 708/2023/
Art. 2º Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação, com SEE - DILIC/SEE – DEAJ e demais documentos constantes nos autos
efeitos a contar da presente data. do processo em epígrafe. DA PRORROGAÇÃO DOS PRAZOS: O pra-
Registre-se, zo de vigência mencionado na cláusula anterior fica prorrogado pelo
Publique-se, período de 180 (cento e oitenta) dias, a contar de 21 de outubro de
Cumpra-se. 2023 a 17 de abril de 2024. PARÁGRAFO PRIMEIRO - O prazo de
execução fica prorrogado pelo período de 120 (cento e vinte) dias, a
ABERSON CARVALHO DE SOUSA contar de 21 de outubro de 2023 a 17 de fevereiro de 2024. DA DO-
Secretário de Estado de Educação, Cultura e Esportes TAÇÃO ORÇAMENTÁRIA: As despesas decorrentes da execução do
Decreto nº 11-P/2023 presente termo correrão, por meio da seguinte classificação orçamen-
tária: 717.001.4344.0000 – Reestruturação e Manutenção dos Espaços
da Rede Estadual de Educação; Elemento de Despesa: 44.90.51.00
GOVERNO DO ESTADO DO ACRE – Obras e Instalações; Fonte de Recursos:1.500.1001;DAS DEMAIS
SECRETARIA DE ESTADO DE EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTES CLÁUSULAS: Permanecem inalteradas as demais cláusulas do termo
GABINETE DO SECRETÁRIO originário que não sejam conflitantes com as ora ajustadas.
LOCAL E DATA: Rio Branco - AC, 17 de outubro de 2023.
PORTARIA Nº 2767, DE 19 DE OUTUBRO DE 2023.
O Secretário de Estado de Educação, Cultura e Esportes, no uso das ASSINAM: Aberson Carvalho de Sousa – Secretário de Estado de Educação,
atribuições que lhe confere o Decreto nº 11-P, de 1º de janeiro de Cultura e Esportes – Pela Contratante e Sóstenis da Silva Taumaturgo - AZ
2023, publicado no Diário Oficial do Estado nº 13.443, de 02 de janei- Comércio, Serv. E Rep. Imp. Exp LTDA EPP – Pela Contratada
ro de 2023, tendo em vista as razões apresentadas no Memorando nº
437/2023/SEE - DESPAD, GOVERNO DO ESTADO DO ACRE
RESOLVE: SECRETARIA DE ESTADO DE EDUCAÇÃO E ESPORTES
Art. 1º Substituir a servidora Maria de Jesus Christiane Machado de COMITÊ EXECUTIVO LUIZ GONZAGA DA ROCHA
Souza, Professor P2 30H, na Comissão de Processo Administrativo Dis- Comissão Permanente de Licitação
ciplinar nº 0014.005654.00547/2023-34, constituída através da Portaria
nº 2415, de 31 de agosto de 2023, publicada no Diário Oficial do Estado Aviso de Licitação
“on-line” nº 13.609, de 04 de setembro de 2023, objetivando a apuração Tomada de Preço nº 01/2023.
dos fatos que motivaram o Processo Nº 0014.005654.00528/2023-16 Objeto: aquisição de material de expediente, pedagógico, e permanen-
– Investigação Preliminar, pela servidora Liones Maria Brito da Silva, te, para atender as necessidades de ensino e aprendizagem dos alunos
Professor P2 30H, exercendo a função de membro. do ensino fundamental II da escola Professor Luiz Gonzaga Da Rocha
Art. 2º Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação. Retirada do Edital: BR 317 KM 09 Vila Progresso Nari Bela Flor- Epi-
Registre-se, taciolândia. – Ac, no horário de 07:30 às 11:30 horas, no período de
Publique-se, 18/10/2022 a 31/10/2023
Cumpra-se. Data de Abertura: 01/11/2023 às 08:30 horas, BR 317 KM 09 Vila Pro-
gresso, Nari Bela Flor- Epitaciolândia. – Ac
ABERSON CARVALHO DE SOUSA Epitaciolândia-Ac, 18/10/2023
Secretário de Estado de Educação, Cultura e Esportes
Decreto nº 11-P/2023 FRANCISCO DE FREITAS VALDIVINO
PRESIDENTE DO COMITÊ EXECUTIVO
GOVERNO DO ESTADO DO ACRE

SECRETARIA DE ESTADO DE EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTES GOVERNO DO ESTADO DO ACRE
GABINETE DO SECRETÁRIO SECRETARIA DE ESTADO DE EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTES
COMITÊ EXECUTIVO FRANCISCO NUNES LEITÃO
COMISSÃO PERMANENTE DE LICITAÇÃO – CPL
O Secretário de Estado de Educação, Cultura e Esportes, no uso das
TERMO DE HOMOLOGAÇÃO
atribuições que lhe confere o Decreto nº 11-P, de 1º de janeiro de
TOMADA DE PREÇO Nº. 03/2023
2023, publicado no Diário Oficial do Estado nº 13.443, de 02 de janei- OBJETO: Aquisição de Material de expediente, manutenção, e cozinha. Com
ro de 2023, tendo em vista as razões apresentadas no Memorando nº base nas informações constantes no Edital - Tomada de Preço e em cumpri-
439/2023/SEE - DESPAD, mento aos termos do artigo 43 inciso VI, da Lei n° 8.666/93 e alterações poste-
RESOLVE: riores, acolho o relatório da Comissão Permanente de Licitação ADJUDICO E
Art. 1º Substituir a servidora Maria de Jesus Christiane Machado de HOMOLOGO o procedimento ora escolhido, em favor da empresa: A. França
Souza, Professor P2 30H, na Comissão de Processo Administrativo Dis- do Nascimento inscrita sob o CNPJ de nº 02.328.259/0001-01, vencedora dos
ciplinar nº 0014.005654.00605/2023-20, constituída através da Portaria itens 5, 19 e 20 com o valor de R$ R$ 1.072,00 (mil e setenta e dois reais),
nº 2.631, de 29 de setembro de 2023, publicada no Diário Oficial do Es- com base na Instrução Normativa n° 04 de março de 2022.
tado “on-line” nº 13.628, de 03 de outubro de 2023, objetivando a apura- Feijó-Ac, 16 de outubro de 2023.
ção dos fatos que motivaram o Processo Nº 0014.005654.00580/2023-
64– Investigação Preliminar, pela servidora Liones Maria Brito da Silva, Maria do Socorro da Silva Freire Albuquerque
Professor P2 30H, exercendo a função de membro. Presidente do Comitê Executivo
10 Sexta-feira, 20 de Outubro de 2023 Nº 13.639 10
DIÁRIO OFICIAL
GOVERNO DO ESTADO DO ACRE GOVERNO DO ESTADO DO ACRE

SECRETARIA DE ESTADO DE EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTES SECRETARIA DE ESTADO DE EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTES
COMITÊ EXECUTIVO FRANCISCO NUNES LEITÃO
COMISSÃO PERMANENTE DE LICITAÇÃO – CPL CONTRATO/SEE Nº 587/2023
CHAMADA PÚBLICA Nº 07/2023
TERMO DE HOMOLOGAÇÃO SEI Nº 0014.015399.00197/2023-91
TOMADA DE PREÇO Nº. 03/2023 DO OBJETO: O Contrato tem por objeto a aquisição de gêneros alimen-
OBJETO: Aquisição de Material de expediente. Com base nas infor- tícios da Agricultura Familiar, visando atender as necessidades dos alu-
mações constantes no Edital - Tomada de Preço e em cumprimento nos integrantes da Rede Estadual de Ensino, beneficiários do Programa
aos termos do artigo 43 inciso VI, da Lei n° 8.666/93 e alterações pos- Nacional de Alimentação Escolar – PNAE, de acordo com a Resolução/
teriores, acolho o relatório da Comissão Permanente de Licitação AD- CD/FNDE nº 06, de 08 de maio de 2020 do FNDE, no município de
JUDICO E HOMOLOGO o procedimento ora escolhido, em favor da Assis Brasil, para o ano letivo de 2023, em conformidade com a LEI
empresa: Rm Amely Importação e Exportação inscrita sob o CNPJ de nº FEDERAL Nº 8.666/93, LEI N.º 11.947/2009, RESOLUÇÃO/CD/FNDE
48.807.054/0001-90, vencedora dos itens 4, 15, 17, 21, 22, 24, 25 e 27 Nº 06/2020, alterada pela RESOLUÇÃO 20/2020 e RESOLUÇÃO Nº
com o valor de R$ R$ 294,05 (duzentos e noventa e quatro reais e cinco 21/2021 e Decreto Estadual 2.634/2011, de acordo com o projeto de
centavos), com base na Instrução Normativa n° 04 de março de 2022. venda apresentado na Chamada Pública nº 07/2023/SEE e Termo de
Feijó-Ac, 16 de outubro de 2023. Referência, que passam a integrar o presente Termo.
DO VALOR: A CONTRATANTE pagará à CONTRATADA pelo objeto
Maria do Socorro da Silva Freire Albuquerque
deste CONTRATO o valor global de R$ 5.909,32 (cinco mil, novecentos
Presidente do Comitê Executivo
e nove reais e trinta e dois centavos), conforme indicação de participa-
ção do(s) item (ns) indicados no Edital de Chamada Pública nº 07/2023.
GOVERNO DO ESTADO DO ACRE Nota de empenho nº 7170015553/2023.
SECRETARIA DE ESTADO DE EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTES No valor ajustado no caput desta Cláusula estão incluídos todos os insu-
mos e os tributos, inclusive contribuições fiscais e parafiscais, previden-
CONTRATO/SEE Nº 594/2023 ciárias e encargos trabalhistas, bem como quaisquer outras despesas
PREGÃO ELETRÔNICO PARA REGISTRO DE PREÇOS Nº 138/2023 necessárias à execução deste CONTRATO.
SEI Nº 0014.013896.00338/2023-30 DA VIGÊNCIA: A vigência do presente contrato dar-se-á de sua assina-
ATA SRP Nº 162/2023 tura com término dentro do exercício financeiro.
DO OBJETO: Contratação de empresa para aquisição de equipamentos DA DOTAÇÃO ORÇAMENTÁRIA: As despesas decorrentes do pre-
de sonorização para atender às necessidades da Assessoria de Even- sente Contrato correrão por conta do orçamento específico do:
tos, na realização de solenidades demandadas pela Secretaria de Edu- 717.001.4470.0000 – Manutenção do Programa de Alimentação Es-
cação, Cultura e Esportes em auditório próprio e para a realização de colar; Elemento de Despesa: 33.90.30.00.00 – Material de Consumo;
eventos externos desta secretaria. Fonte de Recurso: 1.500.0100;
DO VALOR DO CONTRATO E DOS RECURSOS ORÇAMENTÁRIOS: O LOCAL E DATA: Rio Branco/AC, 18 de julho de 2023.
valor total do presente contrato é de R$ 8.774,00 (oito mil, setecentos e se-
tenta e quatro mil reais), conforme a Nota de Empenho nº 7170018558/2023. ASSINAM: Aberson Carvalho de Sousa – Secretário de Estado de Edu-
PARÁGRAFO ÚNICO – A despesa decorrente deste contrato correrá à conta cação, Cultura e Esportes – Pela Contratante
do Programa de Trabalho: 717.001.4288.0000 – Manutenção das Atividades Onivaldo Vieira Lima – Contratado
Administrativas e Operacionais; Elemento de Despesa: 44.90.52.00.00 – Equi-
pamentos e Material Permanente; Fonte de Recurso: 1.500.1001.
DA VIGÊNCIA: 7.1 A vigência contratual será contada da data de sua GOVERNO DO ESTADO DO ACRE
assinatura, até o encerramento do exercício financeiro. SECRETARIA DE ESTADO DE EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTES
LOCAL E DATA: Rio Branco/AC, 10 de outubro de 2023. COMITÊ EXECUTIVO FRANCISCO NUNES LEITÃO
COMISSÃO PERMANENTE DE LICITAÇÃO – CPL
ASSINAM: Aberson Carvalho de Sousa - Secretário de Estado de Edu-
cação, Cultura e Esportes - Pela Contratante TERMO DE HOMOLOGAÇÃO- 03
Carlos Andre Teixeira Café - AC Empreendimentos e Negócios LTDA – TOMADA DE PREÇO Nº 03/2023
ME - Pela Contratada OBJETO: Aquisição de Material de expediente, limpeza, cozinha e pe-
dagógico. Com base nas informações constantes no Edital - Tomada
GOVERNO DO ESTADO DO ACRE de Preço e em cumprimento aos termos do artigo 43 inciso VI, da Lei
SECRETARIA DE ESTADO DE EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTES n° 8.666/93 e alterações posteriores, acolho o relatório da Comissão
Permanente de Licitação ADJUDICO E HOMOLOGO o procedimento
DECISÃO Nº 12/2023/SEE - DELIC ora escolhido, em favor da empresa: Israel S. Pinheiro inscrita sob o
O SECRETÁRIO ADJUNTO DE ADMINISTRAÇÃO DA SECRETÁRIA CNPJ de nº 07.454.913/0001-27, vencedora dos itens 02, 06, 07,09, 10,
DE ESTADO DE EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTES, o Sr. Reginal- 11,12, 13, 26, 28, 29, 30 e 32 com o valor de R$ R 7.791,51 (sete mil
do Luís Pereira Prates, nomeado por meio do Decreto n° 39-P, de 02 setecentos e noventa e um reais e cinquenta e um centavos), com base
de janeiro de 2023, publicado no Diário Oficial do Estado nº 13.444, de na Instrução Normativa n° 04 de março de 2022.
03 de janeiro de 2023, no uso de suas atribuições legais e regulamenta- Feijó-Ac, 16 de outubro de 2023.
res, com escopo na Lei 8.666/93, no Decreto Estadual nº 5.965/10, em
conformidade com as razões expostas no Processo Administrativo nº Maria do Socorro da Silva Freire Albuquerque
0014.011108.00104/2023-51 do Parecer Jurídico Nº 585/2023/SEE - DI- Presidente do Comitê Executivo
LIC/SEE - DEAJ (7975575); e considerando que a não assinatura do
contrato nº 335/2023 gerou prejuízos a administração já que os os parti-
cipantes da formação de educadores e agentes agroflorestais indígenas
ficaram desabastecidos, em desfavor da pessoa jurídica de direito priva-
do, CNPJ/MF nº 00.415.832/0001-79 , com sede na Rua Quinari, nº 610 COMITÊ EXECUTIVO FRANCISCO NUNES LEITÃO
– Bairro Triângulo Velho, Rio Branco/AC, CEP: 69.906-212, RESOLVE: COMISSÃO PERMANENTE DE LICITAÇÃO – CPL
a) Pela aplicação da sanção de SUSPENSÃO TEMPORÁRIA DE LICI-
TAR E IMPEDIMENTO DE CONTRATAR com a Administração Pública, no TERMO DE HOMOLOGAÇÃO
âmbito do Estado do Acre, por todos os seus órgãos, pelo período de 2 (dois) TOMADA DE PREÇO Nº 03/2023
meses, tudo em conformidade com o art. 20, §1°, II, “a” do Decreto n° 5.965/10; OBJETO: Aquisição de Material de expediente, limpeza, cozinha e pedagó-
b) Pela APLICAÇÃO DE MULTA no valor de R$ 219,80 (duzentos e de- gico. Com base nas informações constantes no Edital - Tomada de Preço
zenove reais e oitenta centavos) referente ao percentual de 10% (dez e em cumprimento aos termos do artigo 43 inciso VI, da Lei n° 8.666/93 e
por cento) sobre o valor do contrato não assinado pela empresa com alterações posteriores, acolho o relatório da Comissão Permanente de Lici-
espeque no art. 19, V, do Decreto n° 5.965/2010. tação ADJUDICO E HOMOLOGO o procedimento ora escolhido, em favor
Dê-se ciência. da empresa: J C B das Chagas inscrita sob o CNPJ de nº 01.441.462/0001-
Publique-se. 07, vencedora dos itens 01, 03, 08, 14, 16, 18, 23 e 31 com o valor de R$
Cumpra-se. R$ 752,40 (setecentos e cinquenta e dois reais e quarenta centavos), com
Rio Branco-Acre, 18 de Outubro de 2023. base na Instrução Normativa n° 04 de março de 2022.
Feijó-Ac, 16 de outubro de 2023.
Reginaldo Luís Pereira Prates
Secretário Adjunto de Administração-SEE Maria do Socorro da Silva Freire Albuquerque
Decreto nº 39-P/2023 Presidente do Comitê Executivo
DIÁRIO OFICIAL
GOVERNO DO ESTADO DO ACRE Edital completo poderá ser solicitado pelos interessados através do e-
SECRETARIA DE ESTADO DE EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTES -mail: escolabrasilbolivia@gmail.com ou através de pen driver, no ho-
– SEE rário das 08 às 11h, das 14 às 17, de segunda -feira a sexta -feira. No
período de: 19/10 a 03/11/2023. Ou através do SAAL.
TERMO DE CONVÊNIO Nº 6/2023/SEE Epitaciolândia-AC, em 18 de outubro de 2023.
DAS PARTES: SECRETARIA DE ESTADO DE EDUCAÇÃO, CULTURA
E ESPORTES E O MUNICÍPIO DE SANTA ROSA DO PURUS Maria de Jesus Minervina de Souza
DO OBJETO: Este Termo de convênio tem por objeto incentivo a prática espor- Presidente da CPL
tiva no Município de Santa Rosa do Purus através de provimento de materiais
esportivos (Consumo), bem como Material Permanentes a fim de equipar os
gestores e grupos esportivos existentes tais como times esportivos das comu- GOVERNO DO ESTADO DO ACRE
nidades Urbanos, Rurais bem como as Indígenas e, fomentar a Secretaria de SECRETARIA DE ESTADO DE EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTES
Esporte dando condições de executar os eventos esportivos.
DOS RECURSOS: A CONCEDENTE repassará recursos financeiros ao OITAVO TERMO ADITIVO AO CONTRATO/SEE Nº 408/2019
PARCEIRO no valor de R$ 100.000,00 (cem mil reais) em 01 (uma) úni- PREGÃO ELETRÔNICO SRP Nº 02/2018
ca parcela, diretamente à conta do PARCEIRO, conforme cronograma (PROCESSO Nº 240.2019.67 DCLC - ADESÃO UFAC)
de desembolso integrante do Plano de Trabalho formalizado entre as SEI Nº 0014.011108.00022/2021-44
partes e aprovado pela CONCEDENTE. OBJETO: Constitui objeto do presente instrumento a prorrogação do
Os recursos necessários ao desenvolvimento das atividades previstas nes- prazo de vigência do CONTRATO N° 408/2019, referente à contratação
te Termo correrão à conta da dotação orçamentária abaixo discriminada: de empresa especializada, sem dedicação exclusiva de mão de obra,
ÓRGÃO: 717 – Secretaria de Estado de Educação na prestação de serviços continuados de instalação e manutenção de
UNID: 001– Unidade Gestora sistemas elétricos de baixa e média tensão, na iluminação pública, nas
PROGRAMA DE TRABALHO: 1441 5402 subestações, casa de força, nos grupos geradores, nas instalações elé-
CÓDIGO DE DESPESA: 44.40.41.00.00 tricas prediais e outras estruturas das instalações e sistemas elétricos,
FONTE: 1.500.0100 com caráter preventivo, corretivo e preditivo, envolvendo consertos,
DA VIGÊNCIA E PRORROGAÇÃO: O presente Termo de Convênio vigerá recuperação, manutenção, instalação, confecção e conservação, com
a partir da data de sua assinatura até o dia 30 de junho de 2024, poden- fornecimento de peças, materiais, insumos, equipamentos e mão de
do ser prorrogado, mediante Termo Aditivo, por solicitação do PARCEIRO obra, na forma estabelecida, preferencialmente, nas planilhas de ser-
devidamente fundamentada, formulada, no mínimo, 30 (trinta) dias antes viços, composições e insumos diversos descritos no Sistema Nacional
do seu término, desde que autorizada pelo CONCEDENTE, devendo ser de Pesquisa de Custos e Índices da Construção Civil - SINAPI, visando
elaborado um Novo Plano de Trabalho contemplando as alterações.
atender a Secretaria de Estado de Educação, Cultura e Esportes – SEE,
DATA DE ASSINATURA: 18 de outubro de 2023.
nos termos do art. 57, II e § 2º da Lei n° 8.666/93, tudo em conformidade
com o PARECER JURIDICO N° 723/2023/SEE - DILIC/SEE - DEAJ,
ASSINAM: Aberson Carvalho de Sousa - Secretário de Estado de
e demais documentos constantes nos autos do processo em epígrafe.
Educação, Cultura e Esportes e José Altamir Taumaturgo Sá – Prefeito
DO PREÇO: O valor do presente contrato é de R$ 1.552.425,22 (um
de Santa Rosa do Purus
milhão, quinhentos e cinquenta e dois mil, quatrocentos e vinte e cinco
reais e vinte e dois centavos).
GOVERNO DO ESTADO DO ACRE DA VIGÊNCIA E PRORROGAÇÕES: O prazo de vigência fica prorroga-
SECRETARIA DE ESTADO DE EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTES do pelo período de 12 (doze) meses, contados a partir de 21 de outubro
COMITÊ EXECUTIVO ARGENTINA PEREIRA FEITOSA de 2023, com término em 20 de outubro de 2024.
Comissão Permanente de Licitação – CPL DA DOTAÇÃO ORÇAMENTÁRIA: A despesa decorrente deste adi-
tivo correrá à conta dos Programas de Trabalho: 717.001.4469.0000
Aviso de Licitação – Manutenção dos Espaços Administrativos; Elemento de Despesa:
TOMADA DE PREÇO Nº 005/2023 33.90.39.00 – Outros Serviços de Terceiros (PJ); Fonte de Recurso:
Objeto: (Aquisição de carga de gás cozinha de 13 kg) 1.500.1001; 717.001.4346.0000 – Salário Educação; Elemento de Des-
Retirada do Edital: Rua Francisco Cordeiro de Andrade no município de
pesa: 33.90.39.00 – Outros Serviços de Terceiros (PJ); Fonte de Recur-
Capixaba - Acre
so: 1.550.0102; 717.601.4472.0000 – Manutenção e Serviços Gerais
No horário de 08h00min as 12h00min horas e das 14h00min às
Escolares; Elemento de Despesa: 33.90.39.00 – Outros Serviços de
18h00min horas, no período de 20/10/2023 A 26/10/2023
Terceiros (PJ); Fonte de Recurso: 1.540.0300; 717.001.3427.0000 – In-
Data de Abertura: 27/10/2023 16h, na Rua Francisco Cordeiro de Andra-
de no município de Capixaba - Acre. centivo ao Esporte; Elemento de Despesa: 33.90.39.00 – Outros Servi-
Capixaba- Acre 18 de outubro de 2023. ços de Terceiros (PJ); Fonte de Recurso: 1.500.0100.
LOCAL E DATA: Rio Branco - AC, 18 de outubro de 2022.
A COMISSÃO
FRANCISCO FATIMO SILVA CARVALHO ASSINAM: Aberson Carvalho de Sousa – Secretário de Estado de Edu-
Presidente da CPL cação, Cultura e Esportes – Pela Contratante Jailson dos Santos Quei-
ANDREIA DE ORIAR OLEGARIO roz – Queiroz & Santos Ltda – ME – Pela Contratada
Membro da CPL
JOSENIRA RAMOS DA SILVA SEFAZ
Membro da CPL
ESTADO DO ACRE
GOVERNO DO ESTADO DO ACRE SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA
COMITE EXECUTIVO BRASIL BOLÍVIA PORTARIA SEFAZ Nº 845, DE 18 DE OUTUBRo DE 2023
COMISSÃO PERMANENTE DE LICITAÇÃO O SECRETÁRIO DE ESTADO DA FAZENDA, no uso de suas atribui-
ções constitucionais e legais que lhe confere o Decreto nº 4.059-P, de
RETIFICAÇÃO 05 de junho de 2023, publicado no Diário Oficial nº 13.550, de 07 de
EDITAL DE PUBLICAÇÃO - AVISO DE LICITAÇÃO junho de 2023; CONSIDERANDO o Despacho nº 1565/2023/SEFAZ
TOMADA DE PREÇO Nº 05 /2023 - CGSARE (SEI 8706012) exarada pela Secretaria Adjunta da Receita
A COMISSÃO PERMANENTE DE LICITAÇÃO DA ESCOLA ESTADU- Estadual - SARE; e CONSIDERANDO o constante dos autos do proces-
AL DE ENSINO FUNDAMENTAL E MÉDIO BRASIL BOLÍVIA, de acordo so nº 0715.004312.00166/2023-10.
com as disposições da Lei n.º 8.666/93 e suas alterações, torna público RESOLVE:
que realizará a LICITAÇÃO a seguir caracterizada: Art. 1º Designar o servidor, Rodrigo Alexandre Santos de Souza, ma-
TOMADA DE PREÇO Nº 05/2023 trícula nº 2758113-9, Auditor da Receita Estadual, para responder
OBJETO DA LICITAÇÃO: AQUISIÇÃO DE MATERIAL DIDÁTICO/PE- pelo Departamento de Fiscalização - DEFISC, a contar de 23 de outubro
DAGÓGICO E EQUIPAMENTOS. de 2023 a 09 de novembro de 2023.
DATA DE ABERTURA DAS PROPOSTAS: 06/11/2023 Art. 2º Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação.
HORÁRIO: 17:30 HORAS Rio Branco/AC, de 18 de outubro de 2023.
LOCAL: SALA DE MULTIMEIOS DIDÁTICOS DA ESCOLA BRASIL BOLÍVIA.
ENDEREÇO: RUA SÃO RAIMUNDO Nº 26, CENTRO, EPITACIOLÂN- José Amarísio Freitas de Souza
DIA-ACRE, CEP 699934-000. Secretário de Estado da Fazenda
DIÁRIO OFICIAL
ESTADO DO ACRE
SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA
PORTARIA SEFAZ Nº 846, DE 19 DE OUTUBRo DE 2023

O SECRETÁRIO DE ESTADO DA FAZENDA, no uso de suas atribuições constitucionais e legais que lhe confere o Decreto nº 4.059-P, de 05 de
junho de 2023, publicado no Diário Oficial nº 13.550, de 07 de junho de 2023; CONSIDERANDO a COMUNICAÇÃO INTERNA Nº 965/2023/
SEFAZ - DIAF (SEI 8728929) exarada pela Diretoria da Administração e Finanças - DIAF; e CONSIDERANDO o constante dos autos do processo
nº 0715.012462.00151/2023-01.
RESOLVE:
Art. 1º Designar o servidor Zenilo Viana de Almeida Filho, matrícula nº 184098-1, Técnico da Fazenda Estadual, para responder interinamente pela Divisão de
Logística, entre os dias 16 a 20 de outubro de 2023, sem prejuízo de suas atribuições normais, visando a manutenção desta Divisão, devido à ausência do titular.
Art. 2º Esta Portaria entra em vigor na data da sua publicação.
Rio Branco/AC, de 19 de outubro de 2023.
José Amarísio Freitas de Souza

Secretário de Estado da Fazenda
SEICT
Portaria SEICT Nº 250, DE 16 DE outubro DE 2023

O Secretário de Estado da Indústria, Ciência Tecnologia, no uso de suas atribuições que lhe confere o Decreto n.º 18-P DE 01 DE JANEIRO DE
2023, publicado no Diário Oficial do Estado nº Nº 13.443, 02 de Janeiro de 2023,
Considerando a Lei nº 3.889, de 22 de dezembro de 2021, que instituiu o Programa de Compras Governamentais de Incentivo às Indústrias – CG
Indústria e considerando o disposto no Decreto n° 11.006, de 21 de fevereiro de 2022.
RESOLVE:
Art. 1º- Acatar na íntegra a RESOLUÇÃO Nº 99, DE 16 DE OUTUBRO DE 2023 (8688402) da Comissão de Credenciamento, e torna público o cre-
denciamento da empresa Mitsuyo Nishizawa LTDA, CNPJ Nº 10.209.617/0001-75, no Edital de Chamamento Público nº 001/2023, de 24 de maio
de 2023, cujo objeto é credenciar Pessoas Jurídicas para posterior fornecimento de UNIFORMES FUNCIONAIS destinados a atender os órgãos da
administração direta e indireta do Estado do Acre, na ordem a seguir relacionadas, no âmbito do referido edital, conforme segue:
Ordem-Data (horário) Razão Social CNPJ Lote(s)
1ª - 08/06/2023 (08:13) Boot Norte Ltda 17.104.037/0001-62 VII
2ª - 13/06/2023 (09:53) Lima e Abrahão Ltda 84.308.337.0001-50 I, II, III, IV, V e VI
3ª - 14/06/2023 (10:02) E. C. Oliveira 35.069.499/0001-78 I, II, III, IV, V e VI
4ª - 19/06/2023 (14:09) M. Elisa de Almeida 03.743.475/0001-66 I, II, III, IV, V e VI
5ª - 20/06/2023 (09:59) K. A. Gondim 18.678.127/0001-20 I, II, III, IV e VI
6ª - 22/06/2023 (10:15) Gabby Uniformes e Tecidos Ltda 39.797.284/0001-24 I, II, III, IV, V e VI
7ª - 29/06/2023 (11:08) J. A. Deza Casas 30.171.328/0001-31 I, II, III, V e VI
8ª - 03/07/2023 (09:50) J. A. Franco 46.805.411/0001-55 I, II, III, IV e V
9ª - 06/07/2023 (08:59) L. Gois de Lima Ltda 34.772.586/0001-24 I, II, IV
10ª - 25/07/2023 (14:52) D.A.V Batista Ltda 22.374.026/0001-32 I e II
11ª - 01/08/2023 (8:44) F. E. S. Moura 49.194.633.0001-77 I, II, IV
12ª 10/08/2023 (10:20) V. F. de Souza 48.916.200/0001-15 I, II, III, IV, V e VI
13ª 17/08/2023 (13:01) I. Pessoa Oliveira 34.533.057/0001-78 I e II
14ª 21/08/2023 (14:50) Mitsuyo Nishizawa LTDA 10.209.617/0001-75 I, II e III
Art. 2º Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação, produzindo efeitos retroativos a 5 de outubro de 2023, revogando-se a Portaria
SEICT Nº 216, de 25 de agosto de 2023, publicada no Diário Oficial do Estado nº 13.608, página 32.
Registre-se,
Publique-se, e
Cumpra-se.
ASSURBANÍPAL BARBARY DE MESQUITA

Secretário de Estado de Indústria, Ciência Tecnologia
Decreto n.º 18-P de 01 Janeiro de 2023

O Secretário de Estado da Indústria, Ciência e Tecnologia, no uso de suas atribuições que lhe confere o Decreto n.º 18-P DE 01 DE JANEIRO DE
2023, publicado no Diário Oficial do Estado nº Nº 13.443, 02 de Janeiro de 2023
Indústria e considerando o disposto no Decreto n° 11.006, de 21 de fevereiro de 2022,
RESOLVE:
Art. 1º- Acatar na íntegra a Resolução da Comissão de Credenciamento nº 100, de 16 de outubro de 2023 (SEI Nº 8689512), e torna público
o CREDENCIAMENTO da empresa F. A. S. MONTEIRO E XAVIER LTDA, CNPJ Nº 32.053.840/0001-09, de acordo como o previsto no Edital de
Chamamento Público nº 001/2022, de 22 de março de 2022.
Art. 2º Diante disso, o credenciamento das empresas obedecerá a seguinte ordem, conforme cronologia de protocolo das documentações físicas
e digitais das empresas interessadas no credenciamento, de acordo com o previsto no subitem 5.2 do referido edital:
Ordem de credenciamento Empresas Credenciadas CNPJ Nº
1ª L. C. Guimarães 34.714.212/0001-52
2ª M. E. Pereira de Souza - Me 10.227.152/0001-85
3ª Zenilda Mendes de Brito 14.343.776/0001-19
4ª J. A. Deza Casas 30.171.328/0001-31
5ª F. Teles Nascimento 05.925.017/0001-73
6ª E. C. Oliveira 35.069.499.0001/78
7ª A.C. L. Pereira Ltda 13.505.179/0001-80
8ª S. Matos e Silva Ltda - Me 05.342.169.0001/43
9ª C. M. Malharia e Confecções 10.567.460/0001-50
10ª Malharia Juruá Ltda 41.396.855/0001-60
11ª Vem. Comercio de Tecido Ltda 33.146.772/0001-95
12ª Stylus Uniformes Eireli 28.185.615.0001-59
13ª M. Elisa de Almeida 03.743.475.0001-66
14ª Ilza Maria S. Silva -Ei 14.004.742/0001-08
DIÁRIO OFICIAL
15ª Gabby Malharia Ltda 03.978.576/0001-16

16ª D. A. V. Batista 23.347.026/0001-32
17ª Monalyza O. Santos E Ltda 27.611.936/0001-05
18ª A.V. Costa de Oliveira 11.581.397/0001-79
19ª I.G. da Silva - Me 05.995.420/0001-79
20ª J. A. da Penha. 42.970.862/0001-97
21ª G.S. Paes 12.110.174/0001-96
22ª Alberto Monteiro Abrahão Ltda 84.304.112/2001-26
23ª M V De S Melo Atelie 35.099.768/0001-49
24ª F. Roque De Oliveira 19.099.270/0001-20
25ª K.A Gondim 18.678.127/0001-20
26ª JP Publicidade 22.988.668/0001-21
27ª Mitsuyo Nishizawa 10.209.617/0001-75
28ª PR Service 39.629.010/0001-26
29ª M.M Silva 12.948.862/0001-20
30ª Miracy N. Almeida 84.326.255/0001-39
31ª Heverton H Carneiro 26.121.827/0001-47
32ª M F Sales 63.605.620/0001-74
33ª E.D do Nascimento 06.170.551/0001-80
34ª Lima e Abrahão Ltda 84.308.337/0001-50
35ª Martins e Gomes Import. e Export. Ltda 16.693.426/0001-45
36ª Elson B Pessoa 14.118.027/0001-98
37ª F. E. S. Moura 49.194.633/0001-77
38ª Juliano Araújo Franco 46.805.411/0001-55
39ª V F de Souza 48.916.200/0001-15
40ª F. A. S. Monteiro e Xavier LTDA 32.053.840/0001-09
Art. 3º- Esta Portaria entra em vigor na data de sua assinatura, revogando-se a Portaria SEICT Nº 181, de 13 de junho de 2023, publicada no Diário
Oficial do Estado nº 13.555, página 128.
Registre-se,
Publique-se, e
Cumpra-se.


O Secretário de Estado de Indústria, Ciência e Tecnologia, no uso de suas atribuições que lhe confere o Decreto n.º 18-P DE 01 DE JANEIRO DE
2023, publicado no Diário Oficial do Estado nº Nº 13.443, 02 de Janeiro de 2023,
Indústria e considerando o disposto no Decreto n° 11.006, de 21 de fevereiro de 2022,
RESOLVE:
Art. 1º- Acatar na íntegra a Resolução da Comissão de Credenciamento nº 98, de 17 de outubro de 2023 (8685313), e torna público o credencia-
mento das empresas no Edital de Chamamento Público nº 006/2023, de 22 de setembro de 2023.
Art. 2º Diante disso, o credenciamento das empresas obedecerá a seguinte ordem, conforme cronologia de protocolo das documentações físicas
e digitais das empresas interessadas no credenciamento, de acordo com o previsto no item 5 do referido edital.
Ordem-Data (horário) Razão Social CNPJ Item (s)
1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18,19, 20,
1ª - 04/10/2023 (10:54) Uniacre Indústria e Comércio LTDA 63.603.666/0001-54
21, 22, 23. 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31 e 32
1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18,19, 20,
2ª - 04/10/2023 (10:54) N. S de Souza Eireli 03.924.998/0001-09
21, 22, 23. 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31 e 32
3ª - 05/10/2023 (08:02) Ronaldo Dias de Azevedo 01.676.464/0001-85 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 10, 11, 12, 14, 15, 17, 18, 20, 25, 26, 28, 29, 30, 31 e 32
1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18,19, 20,
4ª - 05/10/2023 (08:08) A. L. Construtora LTDA 03.664.584/0001-98
21, 22, 27, 28, 30, 31 e 32
1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18,19, 20,
5ª - 10/10/2023 (10:03) A Tomoko Iwakura Nascimento 02.862.602/0001-83
21, 22, 23. 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31 e 32
1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18,19, 20,
6ª - 11/10/2023 (09:39) Real Móveis LTDA - ME 05.392.144/0001-54
21, 22, 23. 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31 e 32
Comabel Indústria e Comércio de 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18,19, 20,
7ª - 17/10/2023 (17:05) 07.773.277/0001-04
Madeiras Beneficiadas LTDA 21, 22, 23. 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31 e 32
Art. 3º- Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação, produzindo efeitos retroativos a 17 de outubro de 2023.
Registre-se,
Publique-se, e
Cumpra-se.

EXTRATO DO 1º TERMO ADITIVO DE COOPERAÇÃO TÉCNICA Nº 5/2022/SEICT

PROCESSO Nº 0761.011268.00022/2022-94
Partes: a Secretaria de Estado de Indústria, Ciência e Tecnologia – SEICT e a Agência de Negócios do Acre – ANAC S.A.
Objeto: O presente Termo Aditivo tem por objeto a prorrogação da vigência do referido Termo de Cooperação, por mais 12 (doze) meses.
Do Fundamento Legal: O presente Termo Aditivo tem como base legal o Parágrafo único, do Artigo 21, do Decreto Estadual nº 11.208, de 24 de
março de 2023.
Das Alterações: As demais cláusulas que não foram por este termo modificadas, permanecem inalteradas e são pelo presente termo ratificadas.
Da publicação: Em conformidade com o disposto do parágrafo único, do Artigo 27, do Decreto Estadual nº 11.208, de 24 de março de 2023, o pre-
sente Termo Aditivo será publicado no Diário Oficial do Estado.
Das Disposições Gerais: Ficam mantidas as condições impostas nas demais cláusulas permanecendo inalteradas no contrato principal.
DIÁRIO OFICIAL
E por estarem assim justas e contratadas, firmam as partes contratantes o presente instrumento em 02 (duas) vias teor e forma, para se se produ-
zam os necessários efeitos legais.
Data da Assinatura: 20 de junho de 2023.
Assinam: Assurbanipal Barbary de Mesquita pela Secretaria de Estado de Indústria, Ciência e Tecnologia – SEICT e Waleska Lima Bezerra pela
Agência de Negócios do Acre – ANAC S.A.
EXTRATO DO 1º TERMO DE ADITIVO AO TERMO DE COOPERAÇÃO TÉCNICA Nº 1/2022/SEICT

PARTES: Secretaria de Estado de Industria, Ciência e Tecnologia – SEICT Agência de Negócios do Acre – ANAC S.A.
OBJETO: O presente Termo Aditivo tem por objeto a prorrogação da vigência do referido Termo de Cooperação, por mais 12 (doze) meses.
DO FUNDAMENTO LEGAL: O presente Termo Aditivo tem como base legal o Parágrafo único, do Artigo 21, do Decreto Estadual nº 11.208, de 24
de março de 2023.
DAS ALTERAÇÕES: As demais cláusulas que não foram por este termo modificadas, permanecem inalteradas e são pelo presente termo ratificadas.
DA PUBLICAÇÃO: Em conformidade com o disposto do parágrafo único, do Artigo 27, do Decreto Estadual nº 11.208, de 24 de março de 2023, o presente
Termo Aditivo será publicado no Diário Oficial do Estado.
DAS DISPOSIÇÕES GERAIS: Ficam mantidas as condições impostas nas demais cláusulas permanecendo inalteradas no contrato principal.
DATA DA ASSINATURA: 20 de junho de 2023.
ASSINAM: Assurbanipal Barbary de Mesquita pela Secretaria de Estado de Industria, Ciência e Tecnologia - e Waleska Lima Bezerra, pela Agência
de Negócios do Acre – ANAC S.A.
EXTRATO DO 1º TERMO DE ADITIVO AO TERMO DE COOPERAÇÃO TÉCNICA Nº 3/2022/SEICT

PARTES: Secretaria de Estado de Industria, Ciência e Tecnologia – SEICT Agência de Negócios do Acre – ANAC S.A.
OBJETO: O presente Termo Aditivo tem por objeto a prorrogação da vigência do referido Termo de Cooperação, por mais 12 (doze) meses.
DO FUNDAMENTO LEGAL: O presente Termo Aditivo tem como base legal o Parágrafo único, do Artigo 21, do Decreto Estadual nº 11.208, de 24
de março de 2023.
DAS ALTERAÇÕES: As demais cláusulas que não foram por este termo modificadas, permanecem inalteradas e são pelo presente termo ratificadas.
DA PUBLICAÇÃO: Em conformidade com o disposto do parágrafo único, do Artigo 27, do Decreto Estadual nº 11.208, de 24 de março de 2023, o presente
Termo Aditivo será publicado no Diário Oficial do Estado.
DAS DISPOSIÇÕES GERAIS: Ficam mantidas as condições impostas nas demais cláusulas permanecendo inalteradas no contrato principal.
DATA DA ASSINATURA: 20 de junho de 2023.
ASSINAM: Assurbanipal Barbary de Mesquita pela Secretaria de Estado de Industria, Ciência e Tecnologia - e Waleska Lima Bezerra, pela Agência
de Negócios do Acre – ANAC S.A.

SECRETARIA DE ESTADO DE INDÚSTRIA, CIÊNCIA E TECNOLOGIA.
EXTRATO DO CONTRATO Nº 13/2021

PROCESSO SEI Nº: 0761.012707.00014/2023-66.
Partes: O Estado do Acre através da a Secretaria de Estado de Indústria, Ciência e Tecnologia – SEICT e a empresa AMAZONAS COPIADORA LTDA.
DO OBJETO: O presente termo aditivo tem como objeto a supressão de 10% (dez por cento).
DA SUPRESSÃO: O presente termo aditivo tem como objeto a supressão de 10% (dez por cento) do CONTRATO N° 13/2021 conforme tabela
abaixo, perfazendo o valor mensal de R$ 11.082,15 (onze mil oitenta e dois reais e quinze centavos) e valor anual de R$ 132.985,80 (cento e trinta
e dois mil novecentos e oitenta e cinco reais e oitenta centavos).
QUANT. VALOR SUPRESSÃO TOTAL
ITEM DESCRIÇÃO UNIDADE TOTAL ANUAL
MENSAL UNIT. 10% MENSAL
1 Impressão Monocromática A4 - Franquia Mensal Página/Mês 66.500 R$ 0,110 R$ 0,099 R$ 6.583,50 R$ 79.002,00
2 Impressão Monocromática A4 - Excedente Mensal Página/Mês 6.650 R$ 0,090 R$ 0,081 R$ 538,65 R$ 6.463,80
3 Impressão Colorida A4 - Franquia Mensal Página/Mês 5.000 R$ 0,800 R$ 0,720 R$ 3.600,00 R$ 43.200,00
4 Impressão Colorida A4 - Excedente Mensal Página/Mês 500 R$ 0,800 R$ 0,720 R$ 360,00 R$ 4.320,00
VALOR GLOBAL R$ 11.082,15 R$ 132.985,80
DO AMPARO LEGAL: O presente Termo Aditivo tem como base legal o Artigo 57, da Lei nº 8.666/93 e suas alterações.
DAS ALTERAÇÕES: As demais cláusulas do contrato em referência, que não foram por este termo modificado, permanecem inalteradas e são pelo
presente termo ratificadas, sem prejuízo ao direito de equilíbrio econômico financeiro, conforme previsto na cláusula terceira do referido contrato.
DA RATIFICAÇÃO: As demais cláusulas do contrato em referência, que não foram por este termo modificado, permanecem inalteradas e são pelo
presente termo ratificadas, sem prejuízo ao direito de equilíbrio econômico financeiro, conforme previsto na clausula terceira do referido contrato.
DA PUBLICAÇÃO: Em conformidade com disposto no parágrafo do Art. 61 da Lei nº 8.666/93, o presente Termo Aditivo será publicado no Diário
Oficial do Estado.
DAS DISPOSIÇÕES GERAIS: Ficam mantidas as condições impostas nas demais cláusulas permanecendo inalteradas no contrato principal, e
por estarem assim juntas e contratadas, firmam as partes contratantes o presente instrumento em 02 (duas) vias de igual teor e forma, para que
se produzam os necessários efeitos legais.
ASSINAM: Assurbanipal Barbary de Mesquita - Secretário de Estado de Indústria, Ciência e Tecnologia - SEICT (Contratante).
Diego Dantas Cestaro - Representante Legal AMAZONAS COPIADORA LTDA – (Contratada).
SEJUSP
PORTARIA SEJUSP Nº 588, DE 18 DE OUTUBRO DE 2023

PROCESSO SEI N.º: 0819.012828.00246/2023-90
O SECRETÁRIO DE ESTADO DE JUSTIÇA E SEGURANÇA PÚBLICA, EM EXERCÍCIO, EVANDRO BEZERRA DA SILVA, no uso das atribuições
que lhe são conferidas, por meio do Decreto Nº 5.134-p, de 17 de Outubro de 2023, publicado no Diário Oficial do Estado nº 13.13.637, de 18 de
outubro de 2023, em consonância com o Artigo 86, Inciso II, da Constituição do Estado do Acre, de 03 de outubro de 1989;
DIÁRIO OFICIAL
RESOLVE:
Art. 1º — Designar a servidora VITÓRIA MARQUES MONTENEGRO, matrícula nº 9626697-1, para atuar como Diretora Administrativa e Financeira,
em exercício, pelo período de 23 à 28 de outubro de 2023.
Art. 2º — Esta portaria entra em vigor na data de sua publicação.
Registre-se, Publique-se e Cumpra-se.
EVANDRO BEZERRA DA SILVA

Secretário de Estado de Justiça e Segurança Pública, em exercício
SEMULHER
PORTARIA SEMULHER Nº 127, DE 18 DE OUTUBRO DE 2023

PROCESSO SEI Nº 0762.017025.00001/2023-14
A SECRETÁRIA DE ESTADO DA MULHER, MÁRDHIA YUSIF AWNI EL SHAWWA PEREIRA, no uso das atribuições que lhe são conferidas por
meio do Decreto Estadual n.º 2.090-P, de 28 de fevereiro de 2023, publicado no Diário Oficial do Estado n.º 13.483, de 01 de março de 2023, em
consonância com o Art. 86 da Constituição do Estado do Acre, de 03 de outubro de 1989, e o disposto nos Arts. 54, Incisos I a IV, 56 e 57 da Lei
Complementar Estadual n.º 419, de 15 de dezembro de 2022, e suas alterações; CONSIDERANDO o teor do Decreto Estadual n.º 5.108-P, de 10
de outubro de 2023, publicado no Diário Oficial do Estado do Acre n.º 13.634, de 11 de outubro de 2023, fl. 3.
RESOLVE:
Art. 1º Designar a servidora ELOISA RIBEIRO DE BARROS, matrícula funcional nº 9589031-2, para exercer a função de Assessora Executiva de
Políticas para Mulheres da Secretaria de Estado da Mulher (ASSPMU - SEMULHER).
Art. 2º Fica REVOGADA a PORTARIA SEMULHER Nº 65, DE 27 DE JUNHO DE 2023 (evento SEI nº 7461189).
Art. 3º Esta portaria entra em vigor na data de sua assinatura.
[assinatura eletrônica]
MÁRDHIA YUSIF AWNI EL SHAWWA PEREIRA
Secretária de Estado da Mulher

PROCESSO SEI/AC Nº 0762.017025.00001/2023-14
Complementar Estadual n.º 419, de 15 de dezembro de 2022, e suas alterações;
RESOLVE:
Art. 1º Lotar a servidora JOELMA BARBOSA DE SOUZA, no Departamento de Enfrentamento à Violência Contra as Mulheres da Secretaria de
Estado da Mulher - SEMULHER (DEPEVIM - SEMULHER).

PROCESSO SEI Nº 0762.017025.00001/2023-14
Complementar Estadual n.º 419, de 15 de dezembro de 2022, e suas alterações; CONSIDERANDO o teor do DECRETO nº 5.088-P, de 06 de
outubro de 2023, publicado na edição nº 13.632, pag. 6 do Diário Oficial do Estado do Acre,
RESOLVE:
Art. 1º Lotar a servidora ELIANA VITALINA NETO, no Departamento de Apoio ao Gabinete da Secretária (DEPAGS-SEMULHER).
SECRETARIA DE ESTADO DA MULHER-SEMULHER

GABINETE DA SECRETÁRIA
TERMO de DISPENSA DE LICITAÇÃO Nº 3/2023/SEMULHER

Referência: SEI nº 0762.017044.00009/2023-53.
Fica dispensada de licitação a despesa abaixo especificada, cujo objeto é a contratação de empresa especializada no fornecimento de serviços
em Internet Link Dedicado, visando atender as necessidades da Secretaria de Estado da Mulher - SEMULHER, observadas as condições, especi-
ficações, quantidades e exigências estabelecidas no Termo de Referência, em caráter emergencial para 04 meses, no valor total de R$ 15.596,00
(quinze mil, quinhentos e noventa e seis reais), com observância ao artigo 24º, inciso II da Lei 8666/93, em consonância ao PARECER Nº 49/2023/
SEMULHER - CONJUR/SEMULHER - GABIN, datado de 26 de novembro de 2023, que opinou pela possibilidade da presente contratação direta.
STAFF COMPUTER LTDA - CONTILNET TELECOM, inscrita no CNPJ sob o nº. 04.101.555/0001-80, situada na AV CEARA 2191, DOM GIOCONDO, CEP:
69900-303, Rio Branco - AC, neste ato representada pelo Sr. Renan Kleyson Zaire Ibanez, portador do RG nº 187489 – SSP/AC e CPF nº 339.975.782-49, resi-
dente e domiciliado em Rio Branco - Acre, no valor total, para 04 meses de R$ 15.596,00(quinze mil, quinhentos e noventa e seis reais).
A despesa decorrente deste Termo correrá à conta do Programa de Trabalho: 762.00108.122.2277.43260000 - Manutenção das Atividades Admi-
nistrativas e Operacionais. Elemento de Despesa: 4.4.90.40.0000 e Fonte de Recurso: 15000100 - RP.
Publique-se.
Rio Branco - AC, 18 de outubro de 2023.
MABEL CRISTINA SOUZA DE FREITAS

Chefe do Departamento de Compras e Gestão Contratual - DEPCGC
Matrícula Funcional n.º 9133186
Portaria SEMULHER Nº 35/2023.
DIÁRIO OFICIAL
SECRETARIA DE ESTADO DA MULHER-SEMULHER Parágrafo único. O gestor que não observar as normas contidas nesta Por-
GABINETE DA SECRETÁRIA taria e no Manual de Gestão e Fiscalização de Contratos Administrativos
e causar dano de qualquer ordem ao Poder Público em decorrência do
TERMO DE RATIFICAÇÃO DE DISPENSA DE LICITAÇÃO Nº 8/2023/ exercício do ônus a ele incumbido, responderá pelo dano que causar.
SEMULHER Art. 3º Compete aos fiscais a verificação da correta execução do ob-
O Diretor Administrativo e Financeiro da Secretaria de Estado da Mulher jeto contratual, em seu aspecto quantitativo e qualitativo, bem como o
- SEMULHER, no uso de suas atribuições legais, com fundamento no atendimento às normas regulamentares aplicáveis ao objeto contratado.
inc. II, do art. 24, da Lei Federal nº 8.666/1993, RESOLVE RATIFICAR o Parágrafo único. O fiscal que não observar as normas contidas nesta Por-
procedimento de contratação direta por DISPENSA DE LICITAÇÃO tra- taria e no Manual de Gestão e Fiscalização de Contratos Administrativos
tada no Processo SEI Nº 0762.017044.00009/2023-53 e PARECER Nº e causar dano de qualquer ordem ao Poder Público em decorrência do
49/2023/SEMULHER - CONJUR/SEMULHER - GABIN, autorizando a exercício do ônus a ele incumbido, responderá pelo dano que causar.
contratação da empresa STAFF COMPUTER LTDA - CONTILNET TE- Art. 4º Revoga-se Portaria n° 277 de 31 de agosto de 2023, publicada
LECOM, inscrita no CNPJ sob o nº. 04.101.555/0001-80, para a contra- no DOE n°13.609 de 04 de setembro de 2023.
tação de empresa especializada no fornecimento de serviços em Inter- Art. 5º - Esta portaria entra em vigor na data de sua publicação, com
net Link Dedicado, visando atender as necessidades da Secretaria de efeitos a contar a partir do dia 09 de outubro de 2023
Estado da Mulher - SEMULHER, observadas as condições, especifica- Registre-se, cientifique-se, publique-se e cumpra-se.
ções, quantidades e exigências estabelecidas no Termo de Referência.
O valor total da contratação é de R$ 15.596,00(quinze mil, quinhentos ÍTALO ALMEIDA LOPES
e noventa e seis reais). Secretário de Estado de Obras Públicas - SEOP
A despesa decorrente deste Termo correrá à conta do Programa de Tra- Decreto nº 4.057-P/2023
balho: 762.00108.122.2277.43260000 - Manutenção das Atividades Ad-
ministrativas e Operacionais. Elemento de Despesa: 4.4.90.40.0000 e
ESTADO DO ACRE
Fonte de Recurso: 15000100 - RP.
SECRETARIA DE ESTADO DE OBRAS PÚBLICAS – SEOP
EXTRATO DO TERCEIRO TERMO ADITIVO AO CONTRATO N° 002/2023
KLEYBER SOUZA GUIMARÃES
SEI: 4016.013423.00084/2022-76
Diretor Administrativo e Financeiro
DO OBJETO DO CONTRATO: Contratação de Empresa para a Exe-
Matrícula Funcional n.º 9210938-1
cução dos Serviços de Remanescente da Execução de Obras de In-
Decreto Estadual n.º 2.380-P, de 08 de março de 2023
fraestrutura de Urbanização e Saneamento Básico da Área Urbana do
Portaria SEMULHER Nº 46, de 22 de maio de 2023.
Município de Santa Rosa do Purus – AC.
DA PRORROGAÇÃO DO PRAZO: O presente termo, tem como objetivo
SEOP prorrogar o prazo de VIGÊNCIA contratual por um período de 05 (cinco)
meses, contados a partir de 31/12/2023 à 31/05/2024 e EXECUÇÃO
ESTADO DO ACRE contratual por mais 6 (seis) meses, contados a partir de 31/10/2023 à
SECRETARIA DE ESTADO DE OBRAS PÚBLICAS – SEOP 30/04/2024, em conformidade com a Justificativa 57, Solicitação de Adi-
tivo de Prazo e Parecer Jurídico 445/2023/SEOP - ASJUR.
PORTARIA SEOP Nº 312, DE 16 DE OUTUBRO DE 2023 DO AMPARO LEGAL: Este aditivo reger-se-á em conformidade com art. 57, §
SEI: 4016.011925.00003/2022-05 1º, II da Lei n°8.666/93 e suas alterações.
O Secretário de Estado de Obras Públicas - SEOP no uso das atribui-
DA RATIFICAÇÃO: Ficam ratificadas as demais cláusulas do contrato
ções que lhe confere o Decreto Estadual nº 4.057-P, de 05 de junho de
original, assinado em 31 de janeiro de 2023.
2023, publicado no D.O.E. nº 13.550 de 07 de junho de 2023.
DATA DE ASSINATURA: 17.10.2023
RESOLVE:
Art. 1º Designar os servidores abaixo indicados para, em observância
ASSINAM: Ítalo Almeida Lopes, pela Secretaria de Estado de Obras
à legislação vigente, atuarem como gestores e fiscais do CONTRATO Nº
Públicas - SEOP (Contratante) e Francisco Alves Filgueira, pela
007/2022 firmado com a empresa J.C.O PAZ ENGENHARIA CONSTRU-
Empresa – Induscon Ltda (Contratada).
ÇÕES E COMÉRCIO EIRELI cujo objeto é a contratação de empresa de
engenharia, para sob demanda, prestar serviços de engenharia para ma-
nutenção preventiva e corretiva, conservação e recuperação em Rodovias ESTADO DO ACRE
Estaduais, Estradas Vicinais, Ramais e trechos de Áreas Urbanas, confor- SECRETARIA DE ESTADO DE OBRAS PÚBLICAS – SEOP
me o lote descrito: Lote II - Regional Purus e Alto Acre (Manuel Urbano,
Santa Rosa, Sena Madureira, Assis Brasil, Brasiléia e Xapuri). EXTRATO DO QUINTO TERMO ADITIVO AO CONTRATO N° 009/2023
I - Gestor Titular: Eng.ª Civil Helen Raline Saraiva Carvalho, CREA Nº SEI: 4016.011932.00212/2021-52
21859-D/AC, Matrícula nº 9483110-2; DO OBJETO DO CONTRATO: Contratação de empresa especializada
II - Gestor Substituto: Eng.º Douglas Azevedo Galvão, CREA Nº para execução dos serviços de Construção de Abrigo para Taxistas e
5060730124/D-SP, Matrícula: 9114777-10; Passageiros dos Municípios de Acrelândia e Plácido de Castro, localiza-
III - Fiscal Titular: Ewerton Souza Santos, CREA 20446 D/AC, Matrícula: 9469753-1; do na Gameleira em Rio Branco/AC.
IV - Fiscal Substituto: Sérgio Oliveira Machado, CREA 7710 D/AC, DA PRORROGAÇÃO DO PRAZO: O presente termo, tem como objetivo
Matricula: 333042; prorrogar o prazo de VIGÊNCIA contratual por um período de 02 (dois) me-
V - Fiscal: Eng.º Civil Oginey Ripardo da Rocha, CREA 20449 D/AC, ses, contados a partir de 06/11/2023 à 06/01/2024, em conformidade com
Matrícula: 9116095; a Justificativa 60 (8682284) e Parecer Jurídico 446/2023/SEOP - ASJUR.
VI - Fiscal: Eng.ª Civil Raissa Raiele Santos da Silva, CREA 21675 D/ DO AMPARO LEGAL: Este aditivo reger-se-á em conformidade com art.
AC, Matrícula: 9551450; 57, § 1º, II da Lei n°8.666/93 e suas alterações.
VII - Fiscal: Eng.ª Civil Ana Carolina Fernandes, CREA 22261 D/AC, DA RATIFICAÇÃO: Ficam ratificadas as demais cláusulas do contrato
Matrícula: 226425-1. original, assinado em 06 de fevereiro de 2023.
VIII - Fiscal: Eng.° Civil Kennedy Silva de Lima - CREA 20971 -D/AC, DATA DE ASSINATURA: 17.10.2023
Matrícula nº 9298525-3
Art. 2º Compete aos gestores o acompanhamento da execução do Pro- ASSINAM: Ítalo Almeida Lopes, pela Secretaria de Estado de Obras
cesso Administrativo de Despesa Pública-PADP, bem como a realização Públicas - SEOP (Contratante) e Giovana do Nascimento Baia – Torre
de todos os atos materiais e documentais necessários ao atendimento Alta Construções Ltda (Contratada).
da legislação vigente, sem prejuízo das disposições do Manual de Ges-
tão e Fiscalização de Contratos Administrativos da CGE/AC:
I – Instruir os processos administrativos de despesa pública com os do- ESTADO DO ACRE
cumentos obrigatórios e necessários, nos termos e limites estabeleci- SECRETARIA DE ESTADO DE OBRAS PÚBLICAS - SEOP
dos pelo Contrato Administrativo firmado;
II – Dar publicidade e manter semanalmente atualizados os dados de cada TERMO DE HOMOLOGAÇÃO/ADJUDICAÇÃO
PADP sob sua gerência por meio da inserção de dados em meios informá- TOMADA DE PREÇOS Nº 027/2023 - CPL-SEOP
ticos, a exemplo do Sistema de Gestão de Registro de Preço-GRP; SEI: 4016.011932.00184/2023-35
III – Acompanhar a vigência do instrumento contratual, a fim de proceder Para que produza os efeitos legais em sua plenitude e com respaldo
às diligências administrativas de prorrogação, se possível e vantajoso no inciso VI do art. 43 da Lei n° 8.666/93, HOMOLOGO o Processo
for, ou ao encerramento da contratação, de modo a garantir o atendi- Licitatório - TOMADA DE PREÇOS Nº 027/2023 - CPL - SEOP, e AD-
mento do interesse público. JUDICO o objeto licitado em favor da seguinte Empresa SARAIVA EN-
DIÁRIO OFICIAL
GENHARIA LTDA, inscrita no CNPJ nº 11.964.271/0001-83, com o valor RESOLVE:

global de R$ 294.483,00 (duzentos e noventa e quatro mil quatrocentos Art.1º Designar os servidores abaixo relacionados para, em observância
e oitenta e três reais), cujo objeto é Contratação de Empresa de Enge- ao disposto nos arts. 58, III e 67 da Lei Federal 8.666, de 21/06/1993,
nharia para Execução dos Serviços de Recuperação do Calçadão do para compor a equipe responsável pelo Acompanhamento e Fiscaliza-
Mercado Velho em Rio Branco, Acre, conforme Parecer 459 (8745072) ção do Contrato nº825/2023, e/ou seus substitutos, oriundo do PREGÃO
e demais documentos contidos no processo. ELETRÔNICO Nº 153/2023 , celebrado entre a Secretaria de Estado de
Rio Branco/AC, 19 de outubro de 2023. Saúde e a empresa, UDILIFE COM IMPORTAÇÃO E EXPORTAÇÃO
LTDA.Cujo objeto é a Aquisição de Equipamentos e Materiais Perma-
ÍTALO ALMEIDA LOPES nentes para reestruturar a Unidade Mista de Saúde de Jordão Dr. Már-
Secretário de Estado de Obras Públicas - SEOP cio Rogério Camargo, através do Projeto de Lei Nº 120/2022 e Emenda
Decreto nº 4.057-P 07/06/2023 Parlamentar Nº 28, no âmbito da Secretaria de Estado de Saúde do
Estado do Acre - SESACRE.
I - Gestor do Contrato e/ou seus substitutos:
Titular: Tayane Sandra de Alencar - Matricula/CPF: 005.415.502-92
SECRETARIA DE ESTADO DE OBRAS PÚBLICAS - SEOP
II - Fiscal do Contrato e/ou seus substitutos:
Titular: Luciano Laurentino de Araújo - Matricula/CPF:9431845-1
AVISO DE ABERTURA DE LICITAÇÃO TOMADA DE PREÇOS Nº
Art. 2º A responsabilidade de acompanhamento e fiscalização contratual
030/2023 - CPL - SEOP
se inicia com a publicação desta Portaria de designação e se encerra
SEI Nº 0019.014749.00076/2023-74
após o final da vigência do ajuste, com a quitação definitiva das obriga-
Objeto: Contratação de Empresa de Engenharia para Execução dos
ções das partes contratantes.
Serviços de Construção de Muro de Contenção no terreno do Prédio da
§1º Na hipótese de haver prorrogações do contrato, as competências
Rádio Aldeia de Comunicação de Cruzeiro do Sul – AC.
do Gestor e Fiscais designados serão mantidas, ressalvado o caso de
Fonte de Recursos: 1.500.0100
dispensa ou exoneração com nomeação de novo Gestor e Fiscal.
Retirada do Edital: 20/10/2023 a 06/11/2023, Através do E-mail: cplsein-
fra.licitacao@gmail.com, e no site: www.seop.ac.gov.br/editais-e-avisos. §2º Os substitutos atuarão nas ausências eventuais e impedimentos
Data da Abertura: 08/11/2023 às 08h:30min, na sala de reunião no Secretaria legais dos titulares.
de Estado de Obras Públicas - SEOP - situada situada na Avenida Rodrigues §3º Responsabiliza-se o Gestor de Contrato pelas providências neces-
Alves, nº. 442, - Bairro: Centro, CEP 69.980-00, Cruzeiro do Sul/AC. sárias à substituição formal dos fiscais, tão logo se tenha conhecimento
Rio Branco-AC, 19 de outubro de 2023. de fato, presente ou futuro, suficiente para impedi-los de continuarem
exercendo suas atribuições.
Maria Odalis Ruiz Gadelha Art. 3º Compete ao servidor designado como fiscal, fiscalizar a execu-
Presidente da Comissão Permanente de Licitação ção do objeto contratado, relatando ao Gestor os incidentes contratuais
para que tome as providências cabíveis, além das atribuições legais a
ele inerentes. Parágrafo único.
SESACRE
As decisões e providências que ultrapassarem a competência do Fiscal
de Contrato e apresentarem risco potencial de prejuízos à administra-
PORTARIA N° 132 DE 19 DE JULHO DE 2023. ção deverão ser levadas ao Gestor e deste encaminhadas à autoridade
O Chefe da Divisão de Controle de Vida Funcional da Diretoria de Recursos máxima do órgão ou unidade a que pertença.
Humanos da Secretaria de Estado de Saúde, no uso de suas atribuições Art. 4º No exercício das funções cumpre aos servidores designados obser-
legais, que foram delegadas através do Portaria nº 434/2023 e tendo em var as orientações, competências, atribuições e responsabilidades estabe-
vista o Processo nº 0019.004711.00931/2023-10 de 18 de julho de 2023. lecidas no Manual de Gestão e Fiscalização de Contratos Administrativos
RESOLVE: aprovado pela Portaria CGE/AC nº 016, de 31/03/2014, disponível no ende-
Art. 1º - Conceder, com fundamento no Art. 132, da Lei Complementar 39, reço eletrônico http://cge.ac.gov.-br/cont/index-.php/manuais/category/22-
de 29 de dezembro de 1993, a servidora Fátima Carvalho Cordeiro, Matrí- -manual-de-gestao-e-fiscalizacao-decontra-tos-administrativos.
cula: 103098-1 ocupante do cargo de Agente Administrativo, licença-prê- Art. 5º Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação, com
mio de 90 (noventa) dias no período de 27 de novembro de 2023 a 24 de efeitos a contar de 19 de setembro de 2023.
fevereiro de 2024, referente ao período aquisitivo 12/05/2006 a 11/05/2011. Registre, Publique e Cumpra-se.
Art. 2º – Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação.
Registre-se, publique-se e cumpra-se. PEDRO PASCOAL DUARTE PINHEIRO ZAMBON
SECRETÁRIO DE ESTADO DE SAÚDE
Rodrigo Fabian Gomez Sosa
Chefe da Divisão de Controle de Vida Funcional
Diretoria de Recursos Humanos PORTARIA N° 1.268 DE 02 DE OUTUBRO DE 2023.
Portaria n° 434/2023 SECRETÁRIO DE ESTADO DE SAÚDE, Sr. PEDRO PASCOAL DU-
ARTE PINHEIRO ZAMBON, nomeado por meio do Decreto Estadual
nº 09-P, de 01 de Janeiro de 2023, no uso de suas atribuições legais e
PORTARIA N° 184 DE 25 DE SETEMBRO DE 2023. regulamentares
O Chefe da Divisão de Controle de Vida Funcional da Diretoria de Re-
RESOLVE:
cursos Humanos da Secretaria de Estado de Saúde, no uso de suas
Art.1º Revogar Portaria nº 984 de 07 de julho de 2023.
atribuições legais, que foram delegadas através do Portaria nº 434/2023
Art.2º Designar os servidores abaixo relacionados para, em observância
e tendo em vista o Processo nº 0019.015193.00059/2023-79 de 04 de
ao disposto nos arts. 58, III e 67 da Lei Federal 8.666, de 21/06/1993,
setembro de 2023.
para compor a equipe responsável pelo Acompanhamento e Fiscaliza-
RESOLVE:
ção do Contrato nº 806/2022, e/ou seus substitutos, oriundo da DIS-
Art. 1º - Conceder, com fundamento no Art. 132, da Lei Complementar
PENSA DE LICITAÇÃO-SEI, Nº 0019.014998.00134/2022-00
39, de 29 de dezembro de 1993, a servidora Elaine dos Santos Fernan-
, celebrado entre a Secretaria de Estado de Saúde e a empresa A. OLI-
des, Matrícula: 9213910-2 ocupante do cargo de Terapeuta Ocupacio-
VEIRA DA COSTA COMÉRCIO E SERVIÇOS LTDA, cujo objeto é a
nal licença prêmio de 90 (noventa) dias no período de 23 de novem-
Contratação de empresa para realização de serviços de manutenção
bro de 2023 a 20 de fevereiro de 2024, referente ao período aquisitivo
preventiva e corretiva dos equipamentos de lavanderia, para atender às
01/01/2017 a 06/09/2023.
necessidades da secretaria de estado de saúde do estado do Acre em
Art. 2º – Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação.
suas unidades vinculadas na REGIONAL DO BAIXO ACRE (Capital e
Registre-se, publique-se e cumpra-se.
Interior, incluindo Manoel Urbano e Sena Madureira), incluindo materiais
de limpeza e reposição de peças.
Rodrigo Fabian Gomez Sosa
Chefe da Divisão de Controle de Vida Funcional
Titular: Aline Kelen Acioli Souza- Matricula/CPF:9609830
Diretoria de Recursos Humanos
Substituto: Marcelo Nery Viturino - Matricula/CPF: 9238727
Portaria n° 434/2023
Titular:(es)
PORTARIA N°1.263 DE 28 DE SETEMBRO DE 2023. Igor Silva Gomes - Matricula/CPF:9504281 (HOSPITAL ARY RODRIGUES)
SECRETÁRIO DE ESTADO DE SAÚDE, Sr. PEDRO PASCOAL DU- João Lessa Martins- Matricula/CPF:9579729-1 (HOSPITAL MANOEL
ARTE PINHEIRO ZAMBON, nomeado por meio do Decreto Estadual MARINHO MONTE).
nº 09-P, de 01 de Janeiro de 2023, no uso de suas atribuições legais e Nildete Lira de Nascimento- Matricula/CPF:95051051 (HOSPITAL
regulamentares. JOÃO CÂNCIO FERNANDES)
DIÁRIO OFICIAL
Cicero da Silva Galvão: 277410-1 (PRONTO SOCORRO DE RIO I - Gestor do Contrato e/ou seus substitutos:
BRANCO) Titular: Aline Kelen Acioli Souza- Matricula/CPF:9609830
Domingos Avelino da Silva Filho - Matricula/CPF:336556-1 (SERVIÇO Substituto: Marcelo Nery Vturino – Matricula/CPF: 9238727
DE ASSISTÊNCIA A SAÚDE DA MULHER E DA CRIANÇA– SASMC) II - Fiscal do Contrato e/ou seus substitutos:
Jádina Moreira Costa - Matricula/CPF:9614051 (UNID. MISTA ANA NERY) Titular: (es) Igor Silva Gomes - Matricula/CPF:9504281 (HOSP. ARY
Maria Aparecida Pereira de Oliveira- Matricula/CPF:9528709 (UNIDA- RODRIGUES)
DE MISTA DE ACRELÂNDIA) Gilson Rabelo da Silva- Matricula/CPF:727.281.912.04 (UNIDADE MIS-
Uarli Oliveira de Souza Carvalho - Matricula/CPF:9505644 (UNIDADE TA DE SANTA ROSA DO PURUS)
MISTA DE MANOEL URBANO). Raudinei de Oliveira Queiroz - Matricula/CPF: 874.340.592-49 (HOS-
Substituto: (s) PITAL DA MULHER E DA CRIANÇA DO JURUA/ MATERNIDADE-
Elis Ângela Rozin - Matricula/CPF:2765702 (HOSPITAL ARY RODRIGUES) -CRUZEIRO DO SUL)
Alípio Pessoa Lima - Matricula/CPF: 9432051-2 (HOSPITAL MANOEL Francisco Delvanio Oliveira da Silva - Matricula/CPF: 954867-0 (HOSPI-
MARINHO MONTE) TAL DERMATOLÓGIA SANITARIA DE CRUZEIRO DO SUL)
Michael Kelles de Souza Silva- Matricula/CPF: 9132520 (HOSPITAL Maria Izerlândia Souza Melo- Matricula/CPF:95557731 (HOSPITAL GE-
JOÃO CÂNCIO FERNANDES) RAL DE FEIJÓ)
Francisco da Conceição Lopes - Matricula/CPF:302279-2 (PRONTO Nildete Lira do Nascimento - Matricula/CPF95051051 (HOSP. JOÃO
SOCORRO DE RIO BRANCO) CÂNCIO FERNANDES)
José Martins de Souza Junior- Matricula /CPF:948.596.552-49 (SERVIÇO Francisco Assis de Araújo Sampaio - Matricula/CPF:93357451(HOSPITAL
DE ASSISTÊNCIA A SAÚDE DA MULHER E DA CRIANÇA– SASMC) SANSÃO GOMES/ MATERNIDADE ETHEL MURIEL)
Luciéte da Silva Fernandes - Matricula/CPF:85580260253 (UNIDADE Isaias Santos de Mesquita - Matricula/CPF: 256951(LACEN)
MISTA ANA NERY) Renata Aparecida Rossato Quiles - Matricula / CPF: 9480404 (PNI/RBR)
Raphael Lemos da Silva Araújo - Matricula/CPF:9114360 ( U. M. ACRE- Alex Bezerra Lustosa - Matricula/CPF: 508.735.712-15 (POL. DO TUCUMÃ)
LÂNDIA) Francisco da Conceição Lopes- Matricula/CPF:302279-2 (HUERB)
Elquilandia Rodrigues do Nascimento Silva - Matricula/CPF: 9568760 Domingos Avelino da Silva Filho - Matricula/CPF:336556-1 (SERVIÇO
(UNIDADE MISTA DE MANOEL URBANO). DE ASSISTÊNCIA A SAÚDE DA MULHER E DA CRIANÇA– SASMC)
Marcos André Carvalho Maia - Matricula/CPF:9578935-2 (TODAS AS Jádina Moreira Costa Matricula/CPF: 9614045-1 (UNIDADE MISTA ANA NERY)
UNIDADES) Maria Aparecida Pereira de Oliveira- Matricula/CPF:9528709 (UNIDA-
Art. 3º A responsabilidade de acompanhamento e fiscalização contratual DE MISTA DE ACRELÂNDIA)
se inicia com a publicação desta Portaria de designação e se encerra Vicmar Carvalho da Silva - Matricula/CPF:9588868-1 (UNIDADE MISTA
após o final da vigência do ajuste, com a quitação definitiva das obriga- DE RODRIGUES ALVES)
ções das partes contratantes. Noemi Porto Rodrigues- Matricula /CPF:9612475 (UPA - CIDADE DO POVO)
§1º Na hipótese de haver prorrogações do contrato, as competências Veronica Rodrigues Chupinagua da Costa - Matricula/CPF: 9613935
do Gestor e Fiscais designados serão mantidas, ressalvado o caso de (CECON)
dispensa ou exoneração com nomeação de novo Gestor e Fiscal. Thereza Cristina Picado Pinheiro - Matricula /CPF:9321543-3 (HEMOACRE)
§2º Os substitutos atuarão nas ausências eventuais e impedimentos Francisca das Chagas Oliveira da Silva - Matricula/CPF: 649.130.582-
legais dos titulares. 15 ( HEMONÚCLEO DE BRASILÉIA)
§3º Responsabiliza-se o Gestor de Contrato pelas providências neces- Carlos Cardoso Modesto - Matrícula/CPF: 207101-1 (HOSMAC)
sárias à substituição formal dos fiscais, tão logo se tenha conhecimento Hélio Bentes da Costa Neto - Matricula/CPF:852.678.992-91 (HOSPI-
de fato, presente ou futuro, suficiente para impedi-los de continuarem TAL ABEL PINHEIRO)
exercendo suas atribuições. Substituto: (s)
Art. 4º Compete ao servidor designado como fiscal, fiscalizar a execu- Elis Angela Rolin- Matrícula/CPF: 286695762-87 (HOSP. ARY RODRIGUES)
ção do objeto contratado, relatando ao Gestor os incidentes contratuais Michela Taumaturgo de Moura- Matricula/CPF:9530517 (UNIDADE
para que tome as providências cabíveis, além das atribuições legais a MISTA DE SANTA ROSA DO PURUS)
ele inerentes. Parágrafo único. Iglê Monte da Silva-- Matricula/CPF:1.592-P (HOSPITAL DA MULHER
As decisões e providências que ultrapassarem a competência do Fiscal E DA CRIANÇA DO JURUA/ MATERNIDADE-CRUZEIRO DO SUL)
de Contrato e apresentarem risco potencial de prejuízos à administra- Rodrigo Sá Melo- Matricula/CPF:512.719.152-00 ( HOSPITAL DERMA-
ção deverão ser levadas ao Gestor e deste encaminhadas à autoridade TO-LOGIA SANITARIA DE CRZ)
máxima do órgão ou unidade a que pertença. Jaqueline de Souza Silva Faustine - Matricula/CPF: 9575510-1(HOSP.
Art. 5º No exercício das funções cumpre aos servidores designados obser- GERAL DE FEIJÓ).
var as orientações, competências, atribuições e responsabilidades estabe- Michael Kelles de Souza- Matricula/CPF:611.754.392-15 (HOSPITAL
lecidas no Manual de Gestão e Fiscalização de Contratos Administrativos JOÃO CÂNCIO FERNANDES)
aprovado pela Portaria CGE/AC nº 016, de 31/03/2014, disponível no ende- Fabiana Monteiro Pereira -Matricula/CPF: 9571078-1(HOSPITAL SAN-
reço eletrônico http://cge.ac.gov.-br/cont/index-.php/manuais/category/22- SÃO GOMES/ MATERNIDADE ETHEL MURIEL)
-manual-de-gestao-e-fiscalizacao-decontra-tos-administrativos. Milena Lima Dias - Matricula/CPF: 9528075 (LACEN)
Art. 6º Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação, com Margareth Pereira Frota- Matricula/CPF:223980-6 (PNI- RIO BRANCO)
efeitos a contar de 01 de agosto de 2023. Gilcleia Maria Melo de Oliveira - Matricula/CPF: 39081141287 (POLI-
Registre, Publique e Cumpra-se. CLINICA TUCUMÃ)
Tatiana Almeida Benvindo Bastos -- Matricula/CPF:74949535234 (HUERB)
PEDRO PASCOAL DUARTE PINHEIRO ZAMBON José Martins de Souza Junior- Matricula/CPF:9552774-2 (SERVIÇO DE
SECRETÁRIO DE ESTADO DE SAÚDE ASSISTÊNCIA A SAÚDE DA MULHER E DA CRIANÇA– SASMC)
Raphael Lemos da Silva Araújo - Matricula/CPF:9114360 ( UNIDADE
MISTA ACRELÂNDIA)
PORTARIA N° 1.274 DE 03 DE OUTUBRO DE 2023. Francisco Jardel de Souza Mesquita - Matricula/CPF: 9601589-1 (UNI-
SECRETÁRIO DE ESTADO DE SAÚDE, Sr. PEDRO PASCOAL DU- DADE MISTA DE RODRIGUES ALVES)
ARTE PINHEIRO ZAMBON, nomeado por meio do Decreto Estadual Willian Jhessen da Silva Santiago - Matricula/CPF:9612068 (UPA –CI-
nº 09-P, de 01 de Janeiro de 2023, no uso de suas atribuições legais e DADE DO POVO)
regulamentares Muana da Costa Araújo- Matricula/CPF:95564403-2 (CECON)
RESOLVE: Gabriela Curty Said- Matricula/CPF:9550020-1 (HEMOACRE)
Art.1º Revogar portaria 997 de 26 de outubro de 2022. Maria José Nogueira da Oliveira Cruz Rodrigues- Matricula/
Art.2º Designar os servidores abaixo relacionados para, em observância CPF:718077482-00 (HEMONÚCLEO DE BRASILEIA)
ao disposto nos arts. 58, III e 67 da Lei Federal 8.666, de 21/06/1993, João Marcos Laurentino Maia - Matricula/CPF:9386610-2 ( HOSMAC)
para compor a equipe responsável pelo Acompanhamento e Fiscaliza- Hélio Bentes da Costa Neto - Matricula/CPF:9211330-7 ( HOSPITAL
ção do Contrato nº 063/2021, e/ou seus substitutos, oriundo do PRE- DR. ABEL PINHEIRO MACIEL FILHO)
GÃO PRESENCIAL SRP Nº 136/2020 - CPL 01, celebrado entre a Se- Marcos André Carvalho Maia -Matricula/CPF:9578935-2(TODAS/ UNIDADES)
cretaria de Estado de Saúde e a empresa, BUCAR ENGENHARIA E Art. 3º A responsabilidade de acompanhamento e fiscalização contratual
METROLOGIA EIRELI, cujo o objeto Contratação de empresa em ges- se inicia com a publicação desta Portaria de designação e se encerra
tão e execução do serviço de metrologia, gestão de manutenção pre- após o final da vigência do ajuste, com a quitação definitiva das obriga-
ventiva, corretiva, controle e calibração dos equipamentos hospitalares ções das partes contratantes.
(Autoclaves), com fornecimento de peças nas Autoclaves, para atender §1º Na hipótese de haver prorrogações do contrato, as competências
as necessidades das Unidades de Saúde, no âmbito da Secretaria de do Gestor e Fiscais designados serão mantidas, ressalvado o caso de
Estado de Saúde – SESACRE. dispensa ou exoneração com nomeação de novo Gestor e Fiscal.
DIÁRIO OFICIAL
§2º Os substitutos atuarão nas ausências eventuais e impedimentos PORTARIA N°1.269 DE 02 DE OUTUBRO DE 2023.
legais dos titulares. SECRETÁRIO DE ESTADO DE SAÚDE, Sr. PEDRO PASCOAL DUARTE
§3º Responsabiliza-se o Gestor de Contrato pelas providências neces- PINHEIRO ZAMBON, nomeado por meio do Decreto Estadual nº 09-P, de
sárias à substituição formal dos fiscais, tão logo se tenha conhecimento 01 de Janeiro de 2023, no uso de suas atribuições legais e regulamentares.
de fato, presente ou futuro, suficiente para impedi-los de continuarem RESOLVE:
exercendo suas atribuições. Art.1º Designar os servidores abaixo relacionados para, em observância
Art. 4º Compete ao servidor designado como fiscal, fiscalizar a execu- ao disposto nos arts. 58, III e 67 da Lei Federal 8.666, de 21/06/1993, para
ção do objeto contratado, relatando ao Gestor os incidentes contratuais compor a equipe responsável pelo Acompanhamento e Fiscalização do
para que tome as providências cabíveis, além das atribuições legais a Contrato nº827/2023, e/ou seus substitutos, oriundo do PREGÃO ELE-
ele inerentes. Parágrafo único. TRÔNICO SRP Nº 374/2022 , celebrado entre a Secretaria de Estado de
As decisões e providências que ultrapassarem a competência do Fiscal Saúde e a empresa, ORTIZ TÁXI AÉREO LTDA.Cujo objeto é a Contrata-
de Contrato e apresentarem risco potencial de prejuízos à administra- ção de empresa para prestação de serviços de fretamento de aeronave em
ção deverão ser levadas ao Gestor e deste encaminhadas à autoridade trechos nacionais (interestadual e intermunicipal) e internacionais, visando
máxima do órgão ou unidade a que pertença. atender as necessidades da Secretaria Estadual de Saúde - SESACRE.
Art. 5º No exercício das funções cumpre aos servidores designados obser- I - Gestor do Contrato e/ou seus substitutos:
var as orientações, competências, atribuições e responsabilidades estabe- Titular: Marcelo Nery Viturino - Matricula/CPF: 9238727
lecidas no Manual de Gestão e Fiscalização de Contratos Administrativos II - Fiscal do Contrato e/ou seus substitutos:
aprovado pela Portaria CGE/AC nº 016, de 31/03/2014, disponível no ende- Titular: Weverton da Silveira Souza - Matricula/CPF:9273921
reço eletrônico http://cge.ac.gov.-br/cont/index-.php/manuais/category/22- Art. 2º A responsabilidade de acompanhamento e fiscalização contratual
-manual-de-gestao-e-fiscalizacao-decontra-tos-administrativos. se inicia com a publicação desta Portaria de designação e se encerra
Art. 6º Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação, com após o final da vigência do ajuste, com a quitação definitiva das obriga-
efeitos a contar de 01 de agosto de 2023. ções das partes contratantes.
Registre, Publique e Cumpra-se. §1º Na hipótese de haver prorrogações do contrato, as competências
PEDRO PASCOAL DUARTE PINHEIRO ZAMBON dispensa ou exoneração com nomeação de novo Gestor e Fiscal.
SECRETÁRIO DE ESTADO DE SAÚDE §2º Os substitutos atuarão nas ausências eventuais e impedimentos
legais dos titulares.
§3º Responsabiliza-se o Gestor de Contrato pelas providências neces-
PORTARIA N°1.292 DE 04 DE OUTUBRO DE 2023.
sárias à substituição formal dos fiscais, tão logo se tenha conhecimento
SECRETÁRIO DE ESTADO DE SAÚDE, Sr. PEDRO PASCOAL DUARTE
de fato, presente ou futuro, suficiente para impedi-los de continuarem
PINHEIRO ZAMBON, nomeado por meio do Decreto Estadual nº 09-P, de
01 de Janeiro de 2023, no uso de suas atribuições legais e regulamentares.
Art. 3º Compete ao servidor designado como fiscal, fiscalizar a execu-
RESOLVE:
ção do objeto contratado, relatando ao Gestor os incidentes contratuais
ele inerentes. Parágrafo único.
As decisões e providências que ultrapassarem a competência do Fiscal
ção do Contrato nº856/2023, e/ou seus substitutos, oriundo do PRE-
de Contrato e apresentarem risco potencial de prejuízos à administra-
GÃO ELETRÔNICO SRP Nº 163/2022, elebrado entre a Secretaria de
ção deverão ser levadas ao Gestor e deste encaminhadas à autoridade
Estado de Saúde e a empresa, BIOLAR IMPORTACAO E EXPORTA-
máxima do órgão ou unidade a que pertença.
CAO LTDA, cujo objeto é Aquisição de material médico hospitalar Con-
Art. 4º No exercício das funções cumpre aos servidores designados obser-
sumo Geral II, para atender as demandas das unidades no âmbito da
var as orientações, competências, atribuições e responsabilidades estabe-
Secretaria de Estado de Saúde.
lecidas no Manual de Gestão e Fiscalização de Contratos Administrativos
aprovado pela Portaria CGE/AC nº 016, de 31/03/2014, disponível no ende-
a) Titular: Marcos Alan Ximenes Lima - Matricula/CPF: 3228711-3
reço eletrônico http://cge.ac.gov.-br/cont/index-.php/manuais/category/22-
b) Substituto: Rossana Santos Freitas Spiguel- Matricula/CPF:9110801-2
-manual-de-gestao-e-fiscalizacao-decontra-tos-administrativos.
Art. 5º Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação, com
Titular: Edison de Lima e Silva Fernandes - Matricula/CPF: 9562494-1
efeitos a contar de 02 de outubro de 2023.
Substituto: Técio Rodrigues de Almeida - Matricula/CPF: 9563903
Registre, Publique e Cumpra-se.
PEDRO PASCOAL DUARTE PINHEIRO ZAMBON
do Gestor e Fiscais designados serão mantidas, ressalvado o caso de PORTARIA N°1.273 DE 03 DE OUTUBRO DE 2023.
dispensa ou exoneração com nomeação de novo Gestor e Fiscal. SECRETÁRIO DE ESTADO DE SAÚDE, Sr. PEDRO PASCOAL DUARTE
§2º Os substitutos atuarão nas ausências eventuais e impedimentos PINHEIRO ZAMBON, nomeado por meio do Decreto Estadual nº 09-P, de
legais dos titulares. 01 de Janeiro de 2023, no uso de suas atribuições legais e regulamentares.
§3º Responsabiliza-se o Gestor de Contrato pelas providências neces- RESOLVE:
sárias à substituição formal dos fiscais, tão logo se tenha conhecimento Art.1º Revogar portaria 1.195 de 30 de Agosto de 2023
de fato, presente ou futuro, suficiente para impedi-los de continuarem Art.2º Designar os servidores abaixo relacionados para, em observância
exercendo suas atribuições. ao disposto nos arts. 58, III e 67 da Lei Federal 8.666, de 21/06/1993,
Art. 3º Compete ao servidor designado como fiscal, fiscalizar a execu- para compor a equipe responsável pelo Acompanhamento e Fiscaliza-
ção do objeto contratado, relatando ao Gestor os incidentes contratuais ção do Contrato nº677/2023, e/ou seus substitutos, oriundo da DISPEN-
para que tome as providências cabíveis, além das atribuições legais a SA DE LICITAÇÃO-SEI Nº 0019.014795.00291/2023-29, elebrado entre
ele inerentes. Parágrafo único. a Secretaria de Estado de Saúde e a empresa, 4HEALTH SERVIÇOS
As decisões e providências que ultrapassarem a competência do Fiscal MÉDICOS LTDA, cujo objeto Contratação de empresa especializada na
de Contrato e apresentarem risco potencial de prejuízos à administra- prestação de assistência complementar à saúde na área de Anestesio-
ção deverão ser levadas ao Gestor e deste encaminhadas à autoridade logia, incluindo recursos humanos especializados, para atender as de-
máxima do órgão ou unidade a que pertença. mandas da Secretaria de Estado de Saúde do Acre – SESACRE.
Art. 4º No exercício das funções cumpre aos servidores designados obser- I - Gestor do Contrato e/ou seus substitutos:
var as orientações, competências, atribuições e responsabilidades estabe- Titular: Janaína da Costa Negreiros - Matricula/CPF:9111069
lecidas no Manual de Gestão e Fiscalização de Contratos Administrativos Substituto: Tiago da Costa Cruz - Matricula/CPF:9374965-2
aprovado pela Portaria CGE/AC nº 016, de 31/03/2014, disponível no ende- II - Fiscal do Contrato e/ou seus substitutos:
reço eletrônico http://cge.ac.gov.-br/cont/index-.php/manuais/category/22- Titular: (es)
-manual-de-gestao-e-fiscalizacao-decontra-tos-administrativos. Erivania de Sousa Cabral - Matricula/CPF:9195815-5 (DEPARTAMEN-
Art. 5º Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação, com TO DE REGULAÇÃO, CONTROLE E AVALIAÇÃO)
efeitos a contar de 03 de outubro de 2023. Igor Silva Gomes - Matricula/CPF:9504281(HOSPITAL ARY RODRIGUES)
Registre, Publique e Cumpra-se. Raudinei de Oliveira Queiroz - Matricula/CPF: 874.340.592-49 (HOSPI-
TAL DA MULHER E DA CRIANÇA DO JURUA)
PEDRO PASCOAL DUARTE PINHEIRO ZAMBON Janildo Moraes Bezerra- Matricula/CPF: 9215190-2 (HOSP. RAIMUN-
SECRETÁRIO DE ESTADO DE SAÚDE DO CHAAR)
DIÁRIO OFICIAL
Tatiana Maria Calixta da Silva - Matricula/ CPF: 9215239-05 ( FUNDHACRE) Francisco da Conceição Lopes - Matricula/CPF: 302279-2 (PRONTO
Davis Pereira Montes Ferreira-Matricula/CPF:9430660 (HOSPITAL. SOCORRO)
SANSÃO GOMES) Domingos Avelino da Silva Filho - Matricula/CPF:336556-1 (SERVIÇO
Gilson Pereira de Albuquerque - Matricula/CPF:9021086-2( HOSPITAL DE ASSISTÊNCIA A SAÚDE DA MULHER E DA CRIANÇA– SASMC)
JOÃO CÂNCIO FERNANDES). Edy Carlos Tamborini Araujo- Matricula/CPF:2757958-01 ( UPA DO 2º
Socorro Elizabeth Rodrigues de Souza - Matricula/CPF:930694-5 (MA- DISTRITO/VIA VERDE)
TERNIDA-DE BARBARA HELIODORA). Anderson Luiz Rola da Silva- Matricula/CPF:9152075-5 ( INTO/ACRE)
Substituto:(s) Substituto:
Márcia Vasconselos Marreiro dos Santos - Matricula/CPF:632.965.862- Iglê Monte da Silva-- Matricula/CPF:1.592-P ((HOSPITAL DA MULHER
53 (HOSPITAL JOÃO CÂNCIO FERNANDES). E DA CRIANÇA DO JURUÁ MATERNIDADE- C. DO SUL)
Bruna Rafaela Andrade de Oliveira-- Matricula/CPF:9624090- Tatiana Benvindo -Matricula/CPF:749.495.352-34 (PRONTO SOCORRO)
-1(MATERNIDA-DE BARBARA HELIODORA). José Martins de Souza Junior- Matricula /CPF:948.596.552-49 (SERVIÇO
Francisco Assis Souza de Araujo Sampaio- Matricula/CPF: 93357451 DE ASSISTÊNCIA A SAÚDE DA MULHER E DA CRIANÇA– SASMC)
(HOSPITAL SANSÃO GOMES) Irailson Nascimento de Souza- Matricula/CPF:9461965-1 (UPA DO 2º
Robson Barbosa Bispo - Matricula/CPF: 9426574-3 - (HOSPITAL DAS DISTRITO)
CLINICAS RAIMUNDO CHAAR). Claudio Roberto Freitas Lopes- Matricula/CPF:95206-1 (INTO/ACRE)
Iglê Monte da Silva-- Matricula/CPF:1.592-P (HOSPITAL DA MULHER E Marcos André Carvalho Maia - Matricula/CPF:9578935-2 (TODAS AS
DA CRIANÇA DO JURUÁ)
UNIDADES)
Marlucia Felix de Araújo- Matricula/CPF:101346-1(HOSP. ARY RODRIGUES)
Márcio Sabino da Costa- Matricula/CPF:9363211-2 (FUNDHACRE)
§1º Na hipótese de haver prorrogações do contrato, as competências do Gestor e Fiscais designados serão mantidas, ressalvado o caso de
do Gestor e Fiscais designados serão mantidas, ressalvado o caso de dispensa ou exoneração com nomeação de novo Gestor e Fiscal.
dispensa ou exoneração com nomeação de novo Gestor e Fiscal. §2º Os substitutos atuarão nas ausências eventuais e impedimentos
§2º Os substitutos atuarão nas ausências eventuais e impedimentos legais dos titulares.
legais dos titulares. §3º Responsabiliza-se o Gestor de Contrato pelas providências neces-
§3º Responsabiliza-se o Gestor de Contrato pelas providências neces- sárias à substituição formal dos fiscais, tão logo se tenha conhecimento
sárias à substituição formal dos fiscais, tão logo se tenha conhecimento de fato, presente ou futuro, suficiente para impedi-los de continuarem
de fato, presente ou futuro, suficiente para impedi-los de continuarem exercendo suas atribuições.
exercendo suas atribuições. Art. 4º Compete ao servidor designado como fiscal, fiscalizar a execu-
Art. 4º Compete ao servidor designado como fiscal, fiscalizar a execu- ção do objeto contratado, relatando ao Gestor os incidentes contratuais
ção do objeto contratado, relatando ao Gestor os incidentes contratuais para que tome as providências cabíveis, além das atribuições legais a
para que tome as providências cabíveis, além das atribuições legais a ele inerentes. Parágrafo único.
ele inerentes. Parágrafo único. As decisões e providências que ultrapassarem a competência do Fiscal
As decisões e providências que ultrapassarem a competência do Fiscal de Contrato e apresentarem risco potencial de prejuízos à administra-
de Contrato e apresentarem risco potencial de prejuízos à administra- ção deverão ser levadas ao Gestor e deste encaminhadas à autoridade
ção deverão ser levadas ao Gestor e deste encaminhadas à autoridade máxima do órgão ou unidade a que pertença.
máxima do órgão ou unidade a que pertença. Art. 5º No exercício das funções cumpre aos servidores designados ob-
Art. 5º No exercício das funções cumpre aos servidores designados obser- servar as orientações, competências, atribuições e responsabilidades
var as orientações, competências, atribuições e responsabilidades estabe- estabelecidas no Manual de Gestão e Fiscalização de Contratos Ad-
lecidas no Manual de Gestão e Fiscalização de Contratos Administrativos ministrativos aprovado pela Portaria CGE/AC nº 016, de 31/03/2014,
aprovado pela Portaria CGE/AC nº 016, de 31/03/2014, disponível no ende- disponível no endereço eletrônico http://cge.ac.gov.-br/cont/index-.php/
reço eletrônico http://cge.ac.gov.-br/cont/index-.php/manuais/category/22- manuais/category/22-manual-de-gestao-e-fiscalizacao-decontra-tos-
-manual-de-gestao-e-fiscalizacao-decontra-tos-administrativos. -administrativos.
Art. 6º Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação, com Art. 6º Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação, com
efeitos a contar de 11 de julho de 2023. efeitos a contar de 01 de agosto de 2023.
Registre, Publique e Cumpra-se. Registre, Publique e Cumpra-se.
PEDRO PASCOAL DUARTE PINHEIRO ZAMBON PEDRO PASCOAL DUARTE PINHEIRO ZAMBON
SECRETÁRIO DE ESTADO DE SAÚDE SECRETÁRIO DE ESTADO DE SAÚDE
PORTARIA N°1.297 DE 04 DE OUTUBRODE 2023 PORTARIA N° 1.272 DE 02 DE OUTUBRO DE 2023.

SECRETÁRIO DE ESTADO DE SAÚDE, Sr. PEDRO PASCOAL DUARTE SECRETÁRIO DE ESTADO DE SAÚDE, Sr. PEDRO PASCOAL DU-
PINHEIRO ZAMBON, nomeado por meio do Decreto Estadual nº 09-P, de ARTE PINHEIRO ZAMBON, nomeado por meio do Decreto Estadual
01 de Janeiro de 2023, no uso de suas atribuições legais e regulamentares. nº 09-P, de 01 de Janeiro de 2023, no uso de suas atribuições legais e
RESOLVE:
regulamentares
Art.1º Revogar portaria nº 982 de 06 de julho de 2023.
RESOLVE:
Art.1º Revogar Portaria nº 1.386 de 16 de dezembro de 2020.
ao disposto nos arts. 58, III e 67 da Lei Federal 8.666, de 21/06/1993, para
compor a equipe responsável pelo Acompanhamento e Fiscalização do
contrato nº 183/2021, e/ou seus substitutos, oriundo da INEXIGIBILIDADE
DE LICITAÇÃO - 19-20-0027589, celebrado entre a Secretaria de Estado
de Saúde e a empresa, ORTOMEDIKA COMÉRCIO E SERVIÇO DE AR- ção do Contrato nº 437/2015, e/ou seus substitutos, oriundo da DIS-
TIGOS MÉDICOS E ORTOPÉDICOS LTDA, cujo o objeto, Contratação PENSA DE LICITAÇÃO — ADA 19-15-0008794, celebrado entre a Se-
de empresa para realização de serviço de manutenção preventiva, correti- cretaria de Estado de Saúde e a empresa A SRA. SIMONE OLIVEIRA
va e calibração, com fornecimento de peças, nos ventiladores pulmonares PARENTE DE CARVALHO E SR. SEBASTIÃO VALMIRO SOUZA DE
da marca: INTERMED, a fim de atender as necessidades das seguintes CARVALHO, cujo objeto é a locação de 01 (um) imóvel urbano, situado
Unidades: Pronto Socorro de Rio Branco, Sistema Assistencial à Saúde da na Rua Absolom Moreira, n° 231, Bairro: Centro, visando atender as
Mulher e da Criança - SASMC, Hospital da Mulher e da Criança Do Juruá, demandas da divisão de gerência de saúde da regional do Juruá/CAPS
UPA do 2º Distrito e Instituto de Traumatologia e Ortopedia - INTO, no âm- NAUAS, no município de Cruzeiro do Sul/AC.
bito da Secretaria Estadual de Saúde - SESACRE. I - Gestor do Contrato e/ou seus substitutos:
I - Gestor do Contrato e/ou seus substitutos: Titular: Ana Cristina Sales de Messias -Matricula/CPF:2351072-1
Titular: Aline Kelen Acioli Souza- Matricula/CPF:9609830 II- Gestor do Contrato e/ou seus substitutos:
Substituto: Marcelo Nery Viturino - Matricula/CPF: 9238727 Titular: Luciene Barbosa Gaspar - Matricula/CPF:9136355-7
II- Fiscal do Contrato: Substituto: Samili Nascimento Silva- Matricula/CPF:9478302-2
Titular: (es) Art. 3º A responsabilidade de acompanhamento e fiscalização contratual
Raudinei de Oliveira Queiroz - Matricula/ CPF:874.340.952-49 (HOS- se inicia com a publicação desta Portaria de designação e se encerra
PITAL DA MULHER E DA CRIANÇA DO JURUÁ MATERNIDADE- C. após o final da vigência do ajuste, com a quitação definitiva das obriga-
DO SUL) ções das partes contratantes.
DIÁRIO OFICIAL
§1º Na hipótese de haver prorrogações do contrato, as competências Art. 5º No exercício das funções cumpre aos servidores designados obser-
do Gestor e Fiscais designados serão mantidas, ressalvado o caso de var as orientações, competências, atribuições e responsabilidades estabe-
dispensa ou exoneração com nomeação de novo Gestor e Fiscal. lecidas no Manual de Gestão e Fiscalização de Contratos Administrativos
§2º Os substitutos atuarão nas ausências eventuais e impedimentos aprovado pela Portaria CGE/AC nº 016, de 31/03/2014, disponível no ende-
legais dos titulares. reço eletrônico http://cge.ac.gov.-br/cont/index-.php/manuais/category/22-
§3º Responsabiliza-se o Gestor de Contrato pelas providências neces- -manual-de-gestao-e-fiscalizacao-decontra-tos-administrativos.
sárias à substituição formal dos fiscais, tão logo se tenha conhecimento Art. 6º Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação.
de fato, presente ou futuro, suficiente para impedi-los de continuarem Registre, Publique e Cumpra-se.
Art. 4º Compete ao servidor designado como fiscal, fiscalizar a execu- PEDRO PASCOAL DUARTE PINHEIRO ZAMBON
ele inerentes. Parágrafo único. PORTARIA N°1.259 DE 28 DE SETEMBRO DE 2023.
As decisões e providências que ultrapassarem a competência do Fiscal SECRETÁRIO DE ESTADO DE SAÚDE, Sr. PEDRO PASCOAL DUARTE
de Contrato e apresentarem risco potencial de prejuízos à administra- PINHEIRO ZAMBON, nomeado por meio do Decreto Estadual nº 09-P, de
ção deverão ser levadas ao Gestor e deste encaminhadas à autoridade 01 de Janeiro de 2023, no uso de suas atribuições legais e regulamentares.
máxima do órgão ou unidade a que pertença. RESOLVE:
Art. 5º No exercício das funções cumpre aos servidores designados obser- Art.1º Designar os servidores abaixo relacionados para, em observância ao
var as orientações, competências, atribuições e responsabilidades estabe- disposto nos arts. 58, III e 67 da Lei Federal 8.666, de 21/06/1993, para com-
lecidas no Manual de Gestão e Fiscalização de Contratos Administrativos por a equipe responsável pelo Acompanhamento e Fiscalização do Contrato
nº821/2023, e/ou seus substitutos, oriundo do PREGÃO ELETRÔNICO Nº
aprovado pela Portaria CGE/AC nº 016, de 31/03/2014, disponível no ende-
153/2023 , celebrado entre a Secretaria de Estado de Saúde e a empresa,
ASCLEPIOS EQUIPAMENTOS HOSPITALARES EIRELI. Cujo objeto é a
Aquisição de Equipamentos e Materiais Permanentes para reestruturar a
Unidade Mista de Saúde de Jordão Dr. Márcio Rogério Camargo, através
efeitos a contar de 27 de setembro de 2023. do Projeto de Lei Nº 120/2022 e Emenda Parlamentar Nº 28, no âmbito da
Registre, Publique e Cumpra-se. Secretaria de Estado de Saúde do Estado do Acre - SESACRE.
PEDRO PASCOAL DUARTE PINHEIRO ZAMBON Titular: Tayane Sandra de Alencar - Matricula/CPF: 005.415.502-92
SECRETÁRIO DE ESTADO DE SAÚDE II - Fiscal do Contrato e/ou seus substitutos:
Titular: Luciano Laurentino de Araújo - Matricula/CPF:9431845-1
PORTARIA N° 1.264 DE 29 DE SETEMBRO DE 2023. Art. 2º A responsabilidade de acompanhamento e fiscalização contratual
SECRETÁRIO DE ESTADO DE SAÚDE, Sr. PEDRO PASCOAL DUARTE se inicia com a publicação desta Portaria de designação e se encerra
RESOLVE:
Art.1º Revogar portaria 799 de 13 de junho de 2023.
Art.2º Designar os servidores abaixo relacionados para, em observância §2º Os substitutos atuarão nas ausências eventuais e impedimentos
ao disposto nos arts. 58, III e 67 da Lei Federal 8.666, de 21/06/1993, legais dos titulares.
para compor a equipe responsável pelo Acompanhamento e Fiscaliza- §3º Responsabiliza-se o Gestor de Contrato pelas providências neces-
ção do Contrato nº 029/2023, e/ou seus substitutos, oriundo do PRE- sárias à substituição formal dos fiscais, tão logo se tenha conhecimento
GÃO ELETRÔNICO SRP Nº 343/2022, celebrado entre a Secretaria de de fato, presente ou futuro, suficiente para impedi-los de continuarem
Estado de Saúde e a empresa, LABNORTE CIRÚRGICA E DIAGNÓS- exercendo suas atribuições.
TICA IMP. E EXP. LTDA, cujo objeto é a Contratação de empresa para Art. 3º Compete ao servidor designado como fiscal, fiscalizar a execu-
fornecimento de “conjunto integrado” de insumos e serviços que obje- ção do objeto contratado, relatando ao Gestor os incidentes contratuais
tivam a satisfação do interesse público em que a contratada assumirá para que tome as providências cabíveis, além das atribuições legais a
o fornecimento, em conformidade com os padrões preconizados nas ele inerentes. Parágrafo único.
normas técnicas vigentes, incluindo, locação de equipamentos/automa- As decisões e providências que ultrapassarem a competência do Fiscal
ção, fornecimento de reagentes e insumos, manutenções preventivas, de Contrato e apresentarem risco potencial de prejuízos à administra-
corretivas, calibração, até o resultado final das dosagens hormonais, a ção deverão ser levadas ao Gestor e deste encaminhadas à autoridade
fim de atender à Secretaria de Estado de Saúde – SESACRE. máxima do órgão ou unidade a que pertença.
I - Gestor do Contrato e/ou seus substitutos: Art. 4º No exercício das funções cumpre aos servidores designados obser-
a) Titular: Marcos Vinicius Paiva da Silva - Matricula/CPF: 9614362-1 var as orientações, competências, atribuições e responsabilidades estabe-
b) Substituto: Renata Souza - Matricula/CPF:846.870.191-00 lecidas no Manual de Gestão e Fiscalização de Contratos Administrativos
II - Fiscal do Contrato e/ou seus substitutos: aprovado pela Portaria CGE/AC nº 016, de 31/03/2014, disponível no ende-
Titular: Vitoria Ribeiro de Assis Lima - Matricula/CPF: 9585524-2
Substituto: Eliomara Henrique da Silva - Matricula/CPF:9559540
efeitos a contar de 19 de setembro de 2023.
ções das partes contratantes. PEDRO PASCOAL DUARTE PINHEIRO ZAMBON
§1º Na hipótese de haver prorrogações do contrato, as competências SECRETÁRIO DE ESTADO DE SAÚDE
§2º Os substitutos atuarão nas ausências eventuais e impedimentos PORTARIA N°1.260 DE 28 DE SETEMBRO DE 2023.
legais dos titulares. SECRETÁRIO DE ESTADO DE SAÚDE, Sr. PEDRO PASCOAL DUARTE
§3º Responsabiliza-se o Gestor de Contrato pelas providências neces-
sárias à substituição formal dos fiscais, tão logo se tenha conhecimento
RESOLVE:
Art.1º Designar os servidores abaixo relacionados para, em observância ao
exercendo suas atribuições. disposto nos arts. 58, III e 67 da Lei Federal 8.666, de 21/06/1993, para com-
Art. 4º Compete ao servidor designado como fiscal, fiscalizar a execu- por a equipe responsável pelo Acompanhamento e Fiscalização do Contrato
ção do objeto contratado, relatando ao Gestor os incidentes contratuais nº822/2023, e/ou seus substitutos, oriundo do PREGÃO ELETRÔNICO Nº
para que tome as providências cabíveis, além das atribuições legais a 153/2023 , celebrado entre a Secretaria de Estado de Saúde e a empresa,
ele inerentes. Parágrafo único. J. V. NOGUEIRA IMPORTAÇÃO E EXPORTAÇÃO LTDA.Cujo objeto é a
As decisões e providências que ultrapassarem a competência do Fiscal Aquisição de Equipamentos e Materiais Permanentes para reestruturar a
de Contrato e apresentarem risco potencial de prejuízos à administra- Unidade Mista de Saúde de Jordão Dr. Márcio Rogério Camargo, através
ção deverão ser levadas ao Gestor e deste encaminhadas à autoridade do Projeto de Lei Nº 120/2022 e Emenda Parlamentar Nº 28, no âmbito da
máxima do órgão ou unidade a que pertença. Secretaria de Estado de Saúde do Estado do Acre - SESACRE.
DIÁRIO OFICIAL
I - Gestor do Contrato e/ou seus substitutos: Art. 4º No exercício das funções cumpre aos servidores designados obser-
Titular: Tayane Sandra de Alencar - Matricula/CPF: 005.415.502-92 var as orientações, competências, atribuições e responsabilidades estabe-
II - Fiscal do Contrato e/ou seus substitutos: lecidas no Manual de Gestão e Fiscalização de Contratos Administrativos
Titular: Luciano Laurentino de Araújo - Matricula/CPF:9431845-1 aprovado pela Portaria CGE/AC nº 016, de 31/03/2014, disponível no ende-
Art. 2º A responsabilidade de acompanhamento e fiscalização contratual reço eletrônico http://cge.ac.gov.-br/cont/index-.php/manuais/category/22-
se inicia com a publicação desta Portaria de designação e se encerra -manual-de-gestao-e-fiscalizacao-decontra-tos-administrativos.
após o final da vigência do ajuste, com a quitação definitiva das obriga- Art. 5º Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação, com
ções das partes contratantes. efeitos a contar de 19 de setembro de 2023.
dispensa ou exoneração com nomeação de novo Gestor e Fiscal. SECRETÁRIO DE ESTADO DE SAÚDE
§2º Os substitutos atuarão nas ausências eventuais e impedimentos
§3º Responsabiliza-se o Gestor de Contrato pelas providências neces- PORTARIA N°1.263 DE 28 DE SETEMBRO DE 2023.
sárias à substituição formal dos fiscais, tão logo se tenha conhecimento SECRETÁRIO DE ESTADO DE SAÚDE, Sr. PEDRO PASCOAL DUARTE
de fato, presente ou futuro, suficiente para impedi-los de continuarem PINHEIRO ZAMBON, nomeado por meio do Decreto Estadual nº 09-P, de
exercendo suas atribuições. 01 de Janeiro de 2023, no uso de suas atribuições legais e regulamentares.
RESOLVE:
para que tome as providências cabíveis, além das atribuições legais a compor a equipe responsável pelo Acompanhamento e Fiscalização do
ele inerentes. Parágrafo único. Contrato nº825/2023, e/ou seus substitutos, oriundo do PREGÃO ELE-
As decisões e providências que ultrapassarem a competência do Fiscal TRÔNICO Nº 153/2023 , celebrado entre a Secretaria de Estado de Saúde
de Contrato e apresentarem risco potencial de prejuízos à administra- e a empresa, UDILIFE COM IMPORTAÇÃO E EXPORTAÇÃO LTDA.Cujo
ção deverão ser levadas ao Gestor e deste encaminhadas à autoridade objeto é a Aquisição de Equipamentos e Materiais Permanentes para rees-
máxima do órgão ou unidade a que pertença. truturar a Unidade Mista de Saúde de Jordão Dr. Márcio Rogério Camargo,
Art. 4º No exercício das funções cumpre aos servidores designados obser- através do Projeto de Lei Nº 120/2022 e Emenda Parlamentar Nº 28, no
var as orientações, competências, atribuições e responsabilidades estabe- âmbito da Secretaria de Estado de Saúde do Estado do Acre - SESACRE.
lecidas no Manual de Gestão e Fiscalização de Contratos Administrativos I - Gestor do Contrato e/ou seus substitutos:
aprovado pela Portaria CGE/AC nº 016, de 31/03/2014, disponível no ende- Titular: Tayane Sandra de Alencar - Matricula/CPF: 005.415.502-92
reço eletrônico http://cge.ac.gov.-br/cont/index-.php/manuais/category/22- II - Fiscal do Contrato e/ou seus substitutos:
-manual-de-gestao-e-fiscalizacao-decontra-tos-administrativos. Titular: Luciano Laurentino de Araújo - Matricula/CPF:9431845-1
Art. 5º Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação, com Art. 2º A responsabilidade de acompanhamento e fiscalização contratual
efeitos a contar de 19 de setembro de 2023. se inicia com a publicação desta Portaria de designação e se encerra
Registre, Publique e Cumpra-se. após o final da vigência do ajuste, com a quitação definitiva das obriga-
SECRETÁRIO DE ESTADO DE SAÚDE dispensa ou exoneração com nomeação de novo Gestor e Fiscal.
§2º Os substitutos atuarão nas ausências eventuais e impedimentos
PORTARIA N°1.261 DE 28 DE SETEMBRO DE 2023. legais dos titulares.
SECRETÁRIO DE ESTADO DE SAÚDE, Sr. PEDRO PASCOAL DUARTE §3º Responsabiliza-se o Gestor de Contrato pelas providências neces-
PINHEIRO ZAMBON, nomeado por meio do Decreto Estadual nº 09-P, de sárias à substituição formal dos fiscais, tão logo se tenha conhecimento
01 de Janeiro de 2023, no uso de suas atribuições legais e regulamentares. de fato, presente ou futuro, suficiente para impedi-los de continuarem
RESOLVE: exercendo suas atribuições.
para compor a equipe responsável pelo Acompanhamento e Fiscaliza- ele inerentes. Parágrafo único.
ção do Contrato nº823/2023, e/ou seus substitutos, oriundo do PREGÃO As decisões e providências que ultrapassarem a competência do Fiscal
ELETRÔNICO Nº 153/2023 , celebrado entre a Secretaria de Estado de de Contrato e apresentarem risco potencial de prejuízos à administra-
Saúde e a empresa, K.C.R.S. COMERCIO DE EQUIPAMENTOS LTDA. ção deverão ser levadas ao Gestor e deste encaminhadas à autoridade
Cujo objeto é a Aquisição de Equipamentos e Materiais Permanentes máxima do órgão ou unidade a que pertença.
para reestruturar a Unidade Mista de Saúde de Jordão Dr. Márcio Ro- Art. 4º No exercício das funções cumpre aos servidores designados obser-
gério Camargo, através do Projeto de Lei Nº 120/2022 e Emenda Parla- var as orientações, competências, atribuições e responsabilidades estabe-
mentar Nº 28, no âmbito da Secretaria de Estado de Saúde do Estado lecidas no Manual de Gestão e Fiscalização de Contratos Administrativos
do Acre - SESACRE. aprovado pela Portaria CGE/AC nº 016, de 31/03/2014, disponível no ende-
I - Gestor do Contrato e/ou seus substitutos: Titular: Tayane Sandra de reço eletrônico http://cge.ac.gov.-br/cont/index-.php/manuais/category/22-
Alencar - Matricula/CPF: 005.415.502-92 -manual-de-gestao-e-fiscalizacao-decontra-tos-administrativos.
II - Fiscal do Contrato e/ou seus substitutos: Titular: Luciano Laurentino Art. 5º Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação, com
de Araújo - Matricula/CPF:9431845-1 efeitos a contar de 19 de setembro de 2023.
Art. 2º A responsabilidade de acompanhamento e fiscalização contratual Registre, Publique e Cumpra-se.
do Gestor e Fiscais designados serão mantidas, ressalvado o caso de PORTARIA N°1.301 DE 05 DE OUTUBRO DE 2023.
dispensa ou exoneração com nomeação de novo Gestor e Fiscal. SECRETÁRIO DE ESTADO DE SAÚDE, Sr. PEDRO PASCOAL DUARTE
§2º Os substitutos atuarão nas ausências eventuais e impedimentos PINHEIRO ZAMBON, nomeado por meio do Decreto Estadual nº 09-P, de
legais dos titulares. 01 de Janeiro de 2023, no uso de suas atribuições legais e regulamentares.
§3º Responsabiliza-se o Gestor de Contrato pelas providências neces- RESOLVE:
sárias à substituição formal dos fiscais, tão logo se tenha conhecimento Art.1º Revogar Portaria nº 997 de 22 de setembro de 2021.
compor a equipe responsável pelo Acompanhamento e Fiscalização do
Art. 3º Compete ao servidor designado como fiscal, fiscalizar a execu- Contrato nº 298/2020, e/ou seus substitutos, oriundo da INEXIGIBILIDADE
ção do objeto contratado, relatando ao Gestor os incidentes contratuais DE LICITAÇÃO ADA Nº 19-20-0013089, celebrado entre a Secretaria de
para que tome as providências cabíveis, além das atribuições legais a Estado de Saúde e a empresa RIO MEDI COMÉRCIO ASSISTÊNCIA E
ele inerentes. Parágrafo único. REPRESENTAÇÕES LTDA cujo o objeto é Contratação de empresa para
As decisões e providências que ultrapassarem a competência do Fiscal a realização de serviços de manutenção preventiva, corretiva com forneci-
de Contrato e apresentarem risco potencial de prejuízos à administra- mento de peças, em ventiladores pulmonares eletrônicos da marca: PHI-
ção deverão ser levadas ao Gestor e deste encaminhadas à autoridade LIPS, a fim de atender as necessidades das unidades de saúde, no âmbito
máxima do órgão ou unidade a que pertença. da Secretaria de Estado de Saúde - SESACRE
DIÁRIO OFICIAL
I - Gestor do Contrato e/ou seus substitutos: Jaqueline de Souza Silva Faustine - Matricula/CPF: 9575510-1(HOSPI-
Titular: Aline Kelen Acioli Souza - Matricula/CPF: TAL. GERAL DE FEIJÓ).
Substituto: Marcelo Nery Viturino - Matricula/CPF: 9238727 Michael Kelles de Souza Silva- Matricula/CPF: 9132520 ( HOSPITAL
II- Fiscal do Contrato e/ou seus substitutos: Titular: (es) JOÃO CÂNCIO FERNANDES).
Valéria Nascimento de Moraes Brasil - Matricula/CPF: 9415823-1 (AS- Waldiane Araújo de Almeida- Matricula/CPF: 9585303-1 (HOSPITAL
SIS BRASIL) SANSÃO GOMES/MATERNIDADE DE ETHEL MURIEL)
José Francisco dos Santos Silva -Matricula/CPF:740.597.502-04 (UNI- Robson Oliveira Valente - Matricula/CPF: 9426574-3 (HOSPITAL WIL-
DADE MISTA DE MARECHAL THAUMATURGO) DY VIANA)
Erasmo Oliveira Sales - Matricula/CPF: 9547363.2 (U.MISTA DE POR- Uemenson Alencar de Souza Freitas- Matricula/CPF:508.735.712-15
TO WALTER) (POLICLINICA DO TUCUMÃ)
Vicmar Carvalho da Silva - Matricula/CPF:9588868-1 (UNIDADE MISTA Tatiana Almeida Benvindo Bastos - Matricula/CPF:749495352-34 (HUERB)
DE RODRIGUES ALVES) José Martins de Souza Junior- Matricula /CPF:9552774-2 (SERVIÇO
Edy Carlos Tamborini Araujo- Matricula/CPF:2757958-01 ( UPA DO 2º DE ASSISTÊNCIA A SAÚDE DA MULHER E DA CRIANÇA– SASMC)
DISTRITO/VIA VERDE) Kelcinéia Araújo de Souza- Matricula/CPF: 276510-1(UNACON)
Noemi Porto Rodrigues- Matricula /CPF:401.291.440-53 (UPA - CIDA- Raphael Lemos da Silva Araújo - Matricula/CPF:9114360 ( UNIDADE
DE DO POVO) MISTA ACRELÂNDIA).
Kaline Costa da Silva - Matricula/CPF:9316639-3 (UPA SOBRAL FRAN- Marcos André Carvalho Maia -Matricula/CPF:9578935-2 (TODAS AS
CO SILVA) UNIDADES)
Veronica Rodrigues Chupinagua da Costa - Matricula/CPF: 9613935 Art. 3º A responsabilidade de acompanhamento e fiscalização contratual
(CECON) se inicia com a publicação desta Portaria de designação e se encerra
Elciane de Souza Maia- Matricula/CPF:9561790-2 (HOSPITAL ABEL após o final da vigência do ajuste, com a quitação definitiva das obriga-
PINHEIRO) ções das partes contratantes.
Igor Silva Gomes - Matricula/CPF:9504281(HOSPITAL ARY RODRIGUES) §1º Na hipótese de haver prorrogações do contrato, as competências
Gilson Rabelo da Silva - Matricula/CPF:727.281912-04 (HOSPITAL DA do Gestor e Fiscais designados serão mantidas, ressalvado o caso de
FAMÍLIA DE SANTA ROSA DO PURUS). dispensa ou exoneração com nomeação de novo Gestor e Fiscal.
Jesus de Figueiredo Silva- Matricula/CPF:9322728-6 (HOSPITAL DA §2º Os substitutos atuarão nas ausências eventuais e impedimentos
FAMILIA DR. MÁRCIO ROGÉRIO CAMARGO- JORDÃO) legais dos titulares.
Raudinei de Oliveira Queiroz - Matricula/CPF: 874.340.592-49 (HOSPI- §3º Responsabiliza-se o Gestor de Contrato pelas providências neces-
TAL DA MULHER E DA CRIANÇA DO JURUA) sárias à substituição formal dos fiscais, tão logo se tenha conhecimento
Francisco Delvânio Oliveira da Silva - Matricula/CPF: 9548670-1 (HOS- de fato, presente ou futuro, suficiente para impedi-los de continuarem
PITAL DE DERMATOLÓGIA SANITÁRIA DE CRUZEIRO DO SUL) exercendo suas atribuições.
João Lessa Martins- Matricula/CPF:9579729 (HOSPITAL M. MARINHO Art. 4º Compete ao servidor designado como fiscal, fiscalizar a execu-
MONTE). ção do objeto contratado, relatando ao Gestor os incidentes contratuais
Celço Garcia - Matricula/CPF:500.877.389-53 (HOSP. EPAMINONDAS para que tome as providências cabíveis, além das atribuições legais a
JACOME) ele inerentes. Parágrafo único.
Maria Izerlandia Souza Melo - Matricula/CPF: 95557731(HOSP. GERAL As decisões e providências que ultrapassarem a competência do Fiscal
DE FEIJÓ) de Contrato e apresentarem risco potencial de prejuízos à administra-
Nildete Lira de Nascimento- Matricula/CPF:95051051 (HOSPITAL ção deverão ser levadas ao Gestor e deste encaminhadas à autoridade
JOÃO CÂNCIO FERNANDES). máxima do órgão ou unidade a que pertença.
Fabiana Pereira Monteiro -Matricula/CPF: 9484930 ( HOSPITAL SAN- Art. 5º No exercício das funções cumpre aos servidores designados ob-
SÃO GOMES/ MATERNIDADE ETHEL MURIEL) servar as orientações, competências, atribuições e responsabilidades
Janildo Moraes Bezerra- Matricula/CPF: 9215190-2 (HOSPITAL WILDY VIANA) estabelecidas no Manual de Gestão e Fiscalização de Contratos Ad-
Alex Lustosa Bezerra - Matricula/CPF: 9523065 (POLICLINICA DO TUCUMÃ) ministrativos aprovado pela Portaria CGE/AC nº 016, de 31/03/2014,
Francisco da Conceição Lopes- Matricula/CPF:302279-2 (HUERB) disponível no endereço eletrônico http://cge.ac.gov.-br/cont/index. php/
Domingos Avelino da Silva Filho - Matricula/CPF:336556-1 (SERVIÇO manuais/category/22-manual-de-gestao-e-fiscalizacao-decontra-tos-
DE ASSISTÊNCIA A SAÚDE DA MULHER E DA CRIANÇA– SASMC) administrativos.
John Lenon Batista Lima - Matricula/CPF:9490477-3 (UNACON) Art. 6º Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação, com
Maria Aparecida Pereira de Oliveira- Matricula/CPF:9528709 (UNIDA- efeitos a contar de 01 de agosto de 2023.
DE MISTA DE ACRELÂNDIA). Registre, Publique e Cumpra-se.
Substituto: (s)
Hudynaldo Antônio Gadelha Martins- Matricula/CPF: 9415823-1(UNID. PEDRO PASCOAL DUARTE PINHEIRO ZAMBON
MISTA DE ASSIS BRASIL) SECRETÁRIO DE ESTADO DE SAÚDE
Mizael Rosa de Souza- Matricula/CPF: 046.102.232-01 (.UNIDADE
MISTA DE MARECHAL THAUMATURGO)
Maria Cristina Barros de Moraes-Matricula/CPF: 9433155 (UNID. MISTA PORTARIA N°1.302 DE 05 DE OUTUBRO DE 2023.
DE PORTO WALTER) SECRETÁRIO DE ESTADO DE SAÚDE, Sr. PEDRO PASCOAL DU-
Francisco Jardel de Souza Mesquita - Matricula/CPF: 9601589-1 (UNI- ARTE PINHEIRO ZAMBON, nomeado por meio do Decreto Estadual
DADE MISTA DE RODRIGUES ALVES) nº 09-P, de 01 de Janeiro de 2023, no uso de suas atribuições legais e
Irailson Nascimento de Souza- Matricula/CPF:9461965-1 (UPA DO 2º regulamentares.
DISTRITO) RESOLVE:
Willian Jhessen da Silva Santiago - Matricula/CPF852.152.792-62 (UPA Art.1º Revogar portaria 1.063 de 23 de novembro de 2022.
–CIDADE DO POVO) Art.2º Designar os servidores abaixo relacionados para, em observância
Simone da Silva Prado- Matricula/CPF:9115455-13 (UPA FRANCO SIL- ao disposto nos arts. 58, III e 67 da Lei Federal 8.666, de 21/06/1993,
VA- SOBRAL) para compor a equipe responsável pelo Acompanhamento e Fiscaliza-
Muana da Costa Araújo- Matricula/CPF:95564403-2 (CECON) ção do Contrato nº 788/2022, e/ou seus substitutos, oriundo do PRE-
Hélio Bentes da Costa Neto - Matricula/CPF:9211330-7 ( HOSPITAL GÃO ELETRÔNICO SRP Nº 264/2022, celebrado entre a Secretaria
DR. ABEL PINHEIRO MACIEL FILHO) de Estado de Saúde e a empresa, BK ENGENHARIA E METROLO-
Elis Ángela Rozin- Matricula/CPF: 276570-2 ( HOSPITAL DR. ARY RO- GIA LTDA, cujo objeto é a Contratação de empresa para realização
DRIGUES) dos serviços de manutenção preventiva, corretiva (com desinstalação e
Michela Taumaturgo de Moura- Matricula/CPF:9530517 (HOSPITAL DA reinstalação, se necessário) e calibração com fornecimento de peças e
FAMÍLIA DE SANTA ROSA DO PURUS). acessórios, dos equipamentos de imagens, a fim de atender as neces-
Sebastião Paulo de Figueiredo Silva -Matricula/CPF:9432248-1(HOSPITAL sidades do CENTRO DE CONTROLE DE ONCOLOGIA DO ACRE –
DA FAMILIA DR. MÁRCIO ROGÉRIO CAMARGO-JORDÃO) CECON, UPA CIDADE DO POVO – DR. EDILBETO PARIGOT SOUZA
Iglê Montes da Silva-- Matricula/CPF:1.592-P (HOSPITAL DA MULHER FILHO, MATERNIDADE CLÍNICAS DE MULHERES BARBARA HELIO-
E DA CRIANÇA DO JURUÁ/MATERNIDADE- CRUZEIRO DO SUL) DORA, UPA DA SOBRAL (FRANCO SILVA), UNIDADE DE ASSITÊN-
Rodrigo Sá Melo- Matricula/CPF:512.719.152-00 ( HOSPITAL DERMA- CIA DE ALTA COMPLEXIDADE UNACON, HOSPITAL DE URGÊNCIA
TO-LOGIA SANITARIA DE CRZ) E EMERGÊNCIA – HUERB E UPA 24 DO 2º DISTRITO, no âmbito da
Alípio Pessoa Lima - Matricula/CPF: 9432051-2 (HOSPITAL M. MARI- Secretaria de Estado de Saúde – SESACRE.
NHO MONTE) I - Gestor do Contrato e/ou seus substitutos:
Maria Raimunda Monteiro Serra- Matricula/CPF:359.812.292-58 (HOS- Titular: Aline Kelen Acioli Souza-- Matricula/CPF:9609830
PITAL EPAMINONDAS JÁCOME) Substituto: Marcelo Nery Viturino - Matricula/CPF: 9238727
DIÁRIO OFICIAL
II - Fiscal do Contrato e/ou seus substitutos: Art. 2º A responsabilidade de acompanhamento e fiscalização contratual
Titular: Domingos Avelino da Silva Filho - Matricula/CPF:336556-1 se inicia com a publicação desta Portaria de designação e se encerra
(SERVIÇO DE ASSISTÊNCIA A SAÚDE DA MULHER E DA CRIAN- após o final da vigência do ajuste, com a quitação definitiva das obriga-
ÇA– SASMC) ções das partes contratantes.
John Lenon Batista Lima - Matricula/CPF:9490477-3 (UNACON) §1º Na hipótese de haver prorrogações do contrato, as competências
Edy Carlos Tamborini Araujo- Matricula/CPF:2757958-01 ( UPA DO 2º do Gestor e Fiscais designados serão mantidas, ressalvado o caso de
DISTRITO/VIA VERDE) dispensa ou exoneração com nomeação de novo Gestor e Fiscal.
Noemi Porto Rodrigues- Matricula /CPF:401.291.440-53 (UPA - CIDA- §2º Os substitutos atuarão nas ausências eventuais e impedimentos
DE DO POVO) legais dos titulares.
Kaline Costa da Silva - Matricula/CPF:9316639 (UPA- DA SOBRAL §3º Responsabiliza-se o Gestor de Contrato pelas providências neces-
FRANCO SILVA) sárias à substituição formal dos fiscais, tão logo se tenha conhecimento
Francisco da Conceição Lopes- Matricula/CPF:302279-2 (PRONTO de fato, presente ou futuro, suficiente para impedi-los de continuarem
SOCORRO) exercendo suas atribuições.
Substituto: (s) Art. 3º Compete ao servidor designado como fiscal, fiscalizar a execu-
José Martins de Souza Junior- Matricula /CPF:948.596.552-49 (SERVI- ção do objeto contratado, relatando ao Gestor os incidentes contratuais
ÇO DE ASSISTÊNCIA A SAÚDE DA MULHER E DA CRIANÇA– SASMC) para que tome as providências cabíveis, além das atribuições legais a
Kelcinéia Araújo de Souza- Matricula/CPF: 276510-1(UNACON) ele inerentes. Parágrafo único.
Irailson Nascimento de Souza- Matricula/CPF:9461965-1 (UPA DO 2º As decisões e providências que ultrapassarem a competência do Fiscal
DISTRITO) de Contrato e apresentarem risco potencial de prejuízos à administra-
Willian Jhessen da Silva Santiago - Matricula/CPF852.152.792-62 (UPA ção deverão ser levadas ao Gestor e deste encaminhadas à autoridade
–CIDADE DO POVO) máxima do órgão ou unidade a que pertença.
Simone da Silva Prado- Matricula/CPF:9115455-13 (UPA FRANCO SIL- Art. 4º No exercício das funções cumpre aos servidores designados obser-
VA- SOBRAL) var as orientações, competências, atribuições e responsabilidades estabe-
Tatiana Almeida Benvindo Bastos- Matricula/CPF:749.465.352-34 lecidas no Manual de Gestão e Fiscalização de Contratos Administrativos
Marcos André Carvalho Maia - Matricula/CPF:9578935-2 (TODAS UNIDADES) aprovado pela Portaria CGE/AC nº 016, de 31/03/2014, disponível no ende-
Art. 3º A responsabilidade de acompanhamento e fiscalização contratual reço eletrônico http://cge.ac.gov.-br/cont/index-.php/manuais/category/22-
se inicia com a publicação desta Portaria de designação e se encerra -manual-de-gestao-e-fiscalizacao-decontra-tos-administrativos.
após o final da vigência do ajuste, com a quitação definitiva das obriga- Art. 5º Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação, com
ções das partes contratantes. efeitos a contar de 19 de setembro de 2023.
§1º Na hipótese de haver prorrogações do contrato, as competências Registre, Publique e Cumpra-se.
dispensa ou exoneração com nomeação de novo Gestor e Fiscal. PEDRO PASCOAL DUARTE PINHEIRO ZAMBON
§2º Os substitutos atuarão nas ausências eventuais e impedimentos SECRETÁRIO DE ESTADO DE SAÚDE
§3º Responsabiliza-se o Gestor de Contrato pelas providências neces- TERMO DE DISPENSA DE LICITAÇÃO Nº 18/2023/SESACRE
sárias à substituição formal dos fiscais, tão logo se tenha conhecimento Referência: SEI nº 0019.015360.00199/2023-31
de fato, presente ou futuro, suficiente para impedi-los de continuarem Fica dispensada de licitação a despesa abaixo especificada, cujo ob-
exercendo suas atribuições. jeto é a contratação de empresa para a aquisição de válvulas de topo
Art. 4º Compete ao servidor designado como fiscal, fiscalizar a execu- para cilindros de oxigênio para suprir as necessidades das Unidades da
ção do objeto contratado, relatando ao Gestor os incidentes contratuais Rede Pública Estadual de Saúde da Secretaria de Estado de Saúde do
para que tome as providências cabíveis, além das atribuições legais a Estado do Acre - SESACRE, no valor total de R$ 15.100,00 (quinze mil
ele inerentes. Parágrafo único. e cem reais), com fulcro no art. 24, inciso II, da Lei nº 8.666/93 e suas
As decisões e providências que ultrapassarem a competência do Fiscal alterações, em consonância com o PARECER Nº 591/2023/SESACRE
de Contrato e apresentarem risco potencial de prejuízos à administra- - DIVLCON/SESACRE-DEPPADM/SESACRE-DIJU (8682111), o qual
ção deverão ser levadas ao Gestor e deste encaminhadas à autoridade opina pela possibilidade de contratação direta.
máxima do órgão ou unidade a que pertença. CREDOR: OXINAL OXIGÊNIO NACIONAL LTDA.
Art. 5º No exercício das funções cumpre aos servidores designados ob- CNPJ/MF: 36.781.037/0001-41.
servar as orientações, competências, atribuições e responsabilidades ENDEREÇO: Rua Senador Ponce nº 1588, Bairro Jardim Paulista,
estabelecidas no Manual de Gestão e Fiscalização de Contratos Ad- CEP: 79.050-220, Campo Grande/Mato Grosso do Sul.
ministrativos aprovado pela Portaria CGE/AC nº 016, de 31/03/2014, VALOR: R$ 15.100,00 (quinze mil e cem reais).
disponível no endereço eletrônico http://cge.ac.gov.-br/cont/index-.php/ A despesa decorrente deste Termo correrá à conta do Programa de Tra-
manuais/category/22-manual-de-gestao-e-fiscalizacao-decontra-tos- balho: 10.302.1424.43020000; Elemento de Despesa: 3.3.90.30.00 e
-administrativos. Fonte de Recurso: 16000400 e 15001002.
Art. 6º Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação, com Publique-se.
efeitos a contar de 01 de agosto de 2023. Rio Branco, 18 de outubro de 2023.
Pedro Pascoal Duarte Pinheiro Zambon
PEDRO PASCOAL DUARTE PINHEIRO ZAMBON Secretário de Estado de Saúde
SECRETÁRIO DE ESTADO DE SAÚDE Decreto nº 09-P de 01 de janeiro de 2023
PORTARIA N°1.351 DE 28 DE SETEMBRO DE 2023. Processo nº 0019.015002.00026/2023-29

SECRETÁRIO DE ESTADO DE SAÚDE, Sr. PEDRO PASCOAL DUARTE TERMO DE HOMOLOGAÇÃO
PINHEIRO ZAMBON, nomeado por meio do Decreto Estadual nº 09-P, de Para que se produzam os efeitos legais em sua plenitude, HOMOLOGO to-
01 de Janeiro de 2023, no uso de suas atribuições legais e regulamentares. dos os atos praticados pelos membros da Comissão Permanente de Licita-
RESOLVE: ção, referente ao PREGÃO ELETRÔNICO SRP Nº 200/2023, Contratação
Art.1º Designar os servidores abaixo relacionados para, em observância de pessoa jurídica para prestação de serviços de LOCAÇÃO DE VEÍCU-
ao disposto nos arts. 58, III e 67 da Lei Federal 8.666, de 21/06/1993, LOS (tipo carro passeio, caminhonete e caminhão), com condutor, afim de
para compor a equipe responsável pelo Acompanhamento e Fiscaliza- atender às necessidades das Unidades de Saúde, no âmbito da Secretaria
ção do Contrato nº824/2023, e/ou seus substitutos, oriundo do PRE- de Estado de Saúde do Acre – SESACRE, em favor das empresas:
GÃO ELETRÔNICO Nº 153/2023 , celebrado entre a Secretaria de Es- 1) COOPERVEL - COOPERATIVA DE PROPRIETARIOS DE VEICU-
tado de Saúde e a empresa, ROYAL ATACADISTA E COMÉRCIO LTDA. LOS DO ESTADO DO ACRE, Pessoa Jurídica de Direito Privado, CNPJ
Cujo objeto é a Aquisição de Equipamentos e Materiais Permanentes nº 13.052.004/0001-65, referente aos itens (01 e 02): com o valor total
para reestruturar a Unidade Mista de Saúde de Jordão Dr. Márcio Ro- de R$ 1.281.750,00 (um milhão, duzentos e oitenta e um mil setecentos
gério Camargo, através do Projeto de Lei Nº 120/2022 e Emenda Parla- e cinquenta reais).
mentar Nº 28, no âmbito da Secretaria de Estado de Saúde do Estado 2) W L OLIVEIRA LTDA, Pessoa Jurídica de Direito Privado, CNPJ nº
do Acre - SESACRE. 17.337.136/0001-94, referente ao item (03): com o valor total de R$ 93.511,92
I - Gestor do Contrato e/ou seus substitutos: (noventa e três mil quinhentos e onze reais e noventa e dois centavos).
Titular: Tayane Sandra de Alencar - Matricula/CPF: 005.415.502-92 3) TAS ARQTECH PROJETOS CONSTRUCOES E COMERCIO LTDA, Pes-
II - Fiscal do Contrato e/ou seus substitutos: soa Jurídica de Direito Privado, CNPJ nº 20.201.688/0001-85, referente ao
Titular: Luciano Laurentino de Araújo - Matricula/CPF:9431845-1 item (04): com o valor total de R$ 168.000,00 (cento e sessenta e oito mil reais).
DIÁRIO OFICIAL
Valor Total Licitado R$ 1.543.261,92 (um milhão, quinhentos e quarenta RESOLVE:

e três mil duzentos e sessenta e um reais e noventa e dois centavos). Art. 1º Conceder aposentadoria voluntária por tempo de contribuição
Registro, por fim, que sejam seguidas as orientações constantes no Pa- (0101) a ALVARO LUIZ DE OLIVEIRA, matrícula nº 101273-1, no cargo
recer nº 595/2023/SESACRE - DIVLCON/SESACRE-DEPPADM/SESA- de Tecnólogo em Heveicultura, Nível H, do quadro de pessoal da Secre-
CRE-DIJU (8701168), emitido pela Diretoria Jurídica desta secretaria. taria de Estado de Saúde, nos termos do art. 5º, da Emenda Constitucio-
nal Estadual nº 52, de 2 de dezembro de 2019, com proventos integrais,
PEDRO PASCOAL DUARTE PINHEIRO ZAMBON de acordo com o § 2º, inciso I, do mesmo artigo.
Secretário de Estado de Saúde Art. 2º Esta portaria entra em vigor na data de sua publicação.
Decreto nº 09-P, de 1º de janeiro de 2023
Francisco Alves de Assis Filho
SETE Presidente do ACREPREVIDÊNCIA
ESTADO DO ACRE
SECRETARIA DE ESTADO DE TURISMO E EMPREENDEDORISMO- SETE ESTADO DO ACRE
INSTITUTO DE PREVIDÊNCIA DO ESTADO DO ACRE
EXTRATO DO PRIMEIRO TERMO ADITIVO AO CONTRATO N.º 05/2023
PARTES: SECRETARIA DE ESTADO DE TURISMO E EMPREENDEDO- PORTARIA ACREPREVIDENCIA Nº 926, DE 18 DE OUTUBRO DE 2023
RISMO - SETE, e a empresa UATUMÃ TURISMO E EVENTOS LTDA O PRESIDENTE DO INSTITUTO DE PREVIDÊNCIA DO ESTADO DO
CLÁUSULA PRIMEIRA – DO OBJETO ACRE - ACREPREVIDÊNCIA, no uso das atribuições que lhe confere a
O presente termo aditivo tem como objeto acrescer o valor do contra- Lei nº 1.688, de 8 de dezembro de 2005, e tendo em vista que o Proces-
to firmado entre a SETE e a aludida empresa, nos termos dos artigos so nº 0066.005021.00130/2023-85, encontra-se regularmente instruído,
65 da Lei 8.666/93. RESOLVE:
CLÁUSULA SEGUNDA – DO VALOR -pelo presente termo aditivo, fica Art. 1º Conceder aposentadoria voluntária por tempo de contribuição
acrescido o valor do Contrato n.º 05/2023, em 25 % (vinte e cinco por (0101) a ARLUCIO DA SILVA CARDOSO, matrícula nº 7000104, no cargo
cento) , correspondente a R$ 61.269,31 (sessenta e um mil, duzentos e de Motorista Oficial - PJ-NM-101, Classe C, Nível 4, do quadro de pessoal
sessenta e nove reais e trinta e um centavos) de acordo com a CLÁU- do Tribunal de Justiça do Estado do Acre, nos termos do art. 4º, da Emenda
SULA DÉCIMA PRIMEIRA Constitucional Estadual nº 52, de 2 de dezembro de 2019, com proventos
CLÁUSULA TERCEIRA – DA RATIFICAÇÃO integrais, de acordo com o § 6º, inciso I, do mesmo artigo.
Ficam ratificadas as demais cláusulas e condições originárias não alte- Art. 2º Esta portaria entra em vigor na data de sua publicação.
radas por este instrumento.
CLÁUSULA QUARTA – DA PUBLICAÇÃO Francisco Alves de Assis Filho
Para dar eficácia a este Instrumento, a CONTRATANTE providenciará a Presidente do ACREPREVIDÊNCIA
sua publicação resumida no Diário Oficial do Estado do Acre, nos mol- Decreto nº 45-P/2023
des da Lei n° 8.666/93.
CLÁUSULA QUINTA – DO FORO
REPUBLICADA POR INCORREÇÃO
Fica eleito o foro da Comarca de Rio Branco, para dirimir qualquer ques-
tão relacionada ao presente termo.
ESTADO DO ACRE
INSTITUTO DE PREVIDÊNCIA DO ESTADO DO ACRE
ASSINAM: MARCELO MESSIAS DE CARVALHO pela SECRETA-
RIA DE ESTADO DE TURISMO E EMPREENDEDORISMO – CONTRA-
PORTARIA ACREPREVIDENCIA Nº 914, DE 11 DE OUTUBRO DE 2023.
TANTE e a Sra. TEREZA CRISTINA BULBOL ABRAHÃO pela EMPRE-
O PRESIDENTE DO INSTITUTO DE PREVIDÊNCIA DO ESTADO DO
SA UATUMÃ TURISMO E EVENTOS LTDA -CONTRATADA
ACRE - ACREPREVIDÊNCIA, no uso das atribuições que lhe confere a
Lei nº 1.688, de 8 de dezembro de 2005, e tendo em vista que o Proces-
AUTARQUIAS so nº 0019.005691.00726/2023-67, encontra-se regularmente instruído,
RESOLVE:
ACREPREVIDÊNCIA Art. 1º Conceder aposentadoria voluntária por tempo de contribuição
(0101) a DILERMANDO CORDEIRO BRAGA, matrícula nº 108227-
ESTADO DO ACRE 1, no cargo de Motorista Oficial, Grupo II, Referência 7, do quadro de
INSTITUTO DE PREVIDÊNCIA DO ESTADO DO ACRE pessoal da Secretaria de Estado de Saúde, nos termos do art. 5º, da
Emenda Constitucional Estadual nº 52, de 2 de dezembro de 2019, com
PORTARIA ACREPREVIDENCIA Nº 921, DE 18 DE OUTUBRO DE 2023 proventos integrais, de acordo com o § 2º, inciso I, do mesmo artigo.
O PRESIDENTE DO INSTITUTO DE PREVIDÊNCIA DO ESTADO Art. 2º Esta portaria entra em vigor na data de sua publicação.
DO ACRE - ACREPREVIDÊNCIA, no uso das atribuições que lhe
confere a Lei nº 1.688, de 8 de dezembro de 2005, e tendo em vista Francisco Alves de Assis Filho
que o Processo nº 0066.005021.00126/2023-17, encontra-se regu- Presidente do ACREPREVIDÊNCIA
larmente instruído, Decreto nº 45-P/2023
RESOLVE:
Art. 1º Conceder aposentadoria voluntária por tempo de contribuição
(0101) a ISAIAS DE SOUZA GOMES, matrícula nº 7000052, no car- ESTADO DO ACRE
go de Oficial de Justiça - PJ-NM-210, Classe B, Nível 3, do quadro INSTITUTO DE PREVIDÊNCIA DO ESTADO DO ACRE
de pessoal do Tribunal de Justiça do Estado do Acre, nos termos do
RECONHECIMENTO E RATIFICAÇÃO DE INEXIGIBILIDADE
art. 5º, da Emenda Constitucional Estadual nº 52, de 2 de dezembro
INEXIGIBILIDADE DE LICITAÇÃO Nº 15/2023
de 2019, com proventos integrais, de acordo com o § 2º, inciso I, do
Processo nº 0066.012722.00043/2023-41
mesmo artigo.
Unidade Gestora: Acreprevidência - 66.
Art. 2º Esta portaria entra em vigor na data de sua publicação.
DO RECONHECIMENTO DA INEXIGIBILIDADE DE LICITAÇÃO
O Presidente do Instituto de Previdência do Estado do Acre - Acrepre-
vidência, Sr. Francisco Alves de Assis Filho, RECONHECE a situação
Presidente do ACREPREVIDÊNCIA
de INEXIGIBILIDADE DE LICITAÇÃO, com fulcro no art. 26, caput, da
Lei nº 8.666/1993, fundamentado no inciso II, do art. 25 da mesma Lei,
conforme autos do Processo SEI nº 0066.012722.00043/2023-41.
ESTADO DO ACRE Do Objeto: Serviço Operacional de Curso/Treinamento e Aperfeiçoa-
INSTITUTO DE PREVIDÊNCIA DO ESTADO DO ACRE mento Profissional. Giro Abipem com Comprev na Prática.
A contratação será registrada e publicada no Diário Oficial do Estado na situ-
PORTARIA ACREPREVIDENCIA Nº 925, DE 18 DE OUTUBRO DE 2023 ação de Inexigibilidade de Licitação, com amparo na legislação supracitada.
O PRESIDENTE DO INSTITUTO DE PREVIDÊNCIA DO ESTADO Encaminhe-se o presente documento para RATIFICAÇÃO pelo Ordena-
DO ACRE - ACREPREVIDÊNCIA, no uso das atribuições que lhe dor de Despesas, nos termos do art. 26 da Lei nº 8.666/1993.
confere a Lei nº 1.688, de 8 de dezembro de 2005, e tendo em vista DA RATIFICAÇÃO DA INEXIGIBILIDADE DE LICITAÇÃO E DA AUTO-
que o Processo nº 0019.005691.00685/2023-17, encontra-se regu- RIZAÇÃO DA CONTRATAÇÃO
larmente instruído, Justificativa e razão da escolha do fornecedor:
DIÁRIO OFICIAL
Justifica-se pela necessidade de adquirir conhecimento, atualizar e ins- ESTRUTURA HIDROVIÁRIA E AEROPORTUÁRIA DO ACRE – DERA-
truir técnicamente os mesmos, para que possam desenvolver suas ati- CRE, contratante e a empresa ADINN CONSTRUÇÃO E PAVIMENTA-
vidades fins de forma mais segura e atualizada. ÇÃO EIRELI, contratada.
Apresentação do evento: A compensação previdenciária entre os regi- OBJETO DO TERMO ADITIVO: O presente Termo Aditivo tem por fi-
mes é uma importante fonte de custeio para os regimes próprios de pre- nalidade a prorrogação do prazo de vigência das obras, por mais 12
vidência social. E para a operacionalização da compensação é neces- (doze) meses, do Contrato nº 063/2021, em cumprimento ao Parecer nº
sário que os técnicos dos RPPS estejam aptos com a nova ferramenta 206/2021/DERACRE/ASSJUR-GABIN (PRES).
de COMPREV e todas as suas funcionalidades. Por isso, a ABIPEM AMPARO LEGAL: Este Aditivo reger-se-á em conformidade com o Art.
vai realizar o Giro ABIPEM com Comprev na prática na cidade de Porto 57, § 1º, inciso II, e Art. 58, I, ambos da Lei nº 8.666/1993.
Alegre/RS. O curso será realizado de forma totalmente prática, por isso, RATIFICAÇÃO: Ficam mantidas, e são aqui integralmente ratificadas,
recomendamos que os participantes levem notebooks e processos de as demais cláusulas e disposições do Contrato nº 063/2021, naquilo que
concessão de benefícios com contagem recíproca para a realização das não conflitar com o presente Instrumento.
atividades práticas. Não perca essa oportunidade de se capacitar com DATA DA ASSINATURA: 15 de dezembro de 2021.
os melhores técnicos em compensação previdenciária.
De acordo com os autos, A empresa contratada é a legítima titular dos di- ASSINAM: SÓCRATES JOSÉ GUIMARÃES, pelo contratante e DELCI-
reitos sobre a organização e realização do Giro Abipem com Comprev na MAR BEZERRA DE SOUSA, pela contratada.
Prática, evento este único e exclusivo quanto a sua programação científica.
Base Legal: Art. 25. É inexigível a licitação quando houver inviabilidade DETRAN
de competição, em especial:
II - para a contratação de serviços técnicos enumerados no art. 13 desta Lei, de PORTARIA DETRAN Nº 1500, DE 18 DE OUTUBRO DE 2023
natureza singular, com profissionais ou empresas de notória especialização, A Presidente do Departamento Estadual de Trânsito – DETRAN/AC, no
vedada a inexigibilidade para serviços de publicidade e divulgação. uso de suas atribuições legais, conferidas pelo artigo 22 e seus incisos, da
(...) Lei n.º 9.503, de 23 de dezembro de 1997, que instituiu o Código de Trân-
Art. 13. Para os fins desta Lei, consideram-se serviços técnicos profis- sito Brasileiro, e CONSIDERANDO, o disposto na PORTARIA DETRAN
sionais especializados os trabalhos relativos a: Nº 383/2023, que regulamenta a modalidade de ensino a distância (EAD)
VI - treinamento e aperfeiçoamento de pessoal; para cursos especializados para condutores de veículos; CONSIDERAN-
Contratada: - ASSOC. BRASILEIRA DE INSTITUTOS DE PREVIDÊN- DO, que o processo SEI de credenciamento n.º 0068.001042.00383/2023-
CIA, inscrita no CNPJ: 29.184.280/0001-17.
30-DCC, encontra-se de acordo com as exigências, conforme Memorando
Valor Total da Contratação: R$ 3.500,00 (três mil e quinhentos reais).
n.º 983 do Controle de Credenciados desta Autarquia, setor responsável
Diante dos dados expostos, o Presidente do Instituto de Previdência
pela análise dos processos de credenciados,
do Estado do Acre - Acreprevidência, Sr. Francisco Alves de Assis
RESOLVE:
Filho, RATIFICA a situação de INEXIGIBILIDADE DE LICITAÇÃO,
Art. 1º Credenciar a Empresa ICONDUTOR EAD CURSOS E SOLU-
com fulcro no art. 26, caput, da Lei nº 8.666/1993, fundamentado no
ÇOES DE EDUCAÇÃO PARA O TRANSITO LTDA, inscrito no CNPJ nº
inciso II, do art. 25 da Lei da mesma Lei, conforme Processo SEI nº
48.975.316/0001-25, pelo período de 12 (doze) meses, para desenvol-
0066.012722.00043/2023-41 , e AUTORIZA, com fulcro no Decreto nº
ver suas respectivas atividades na modalidade de ensino a distancia
7.689/2012, a contratação do obejto supracitado.
o Curso de Reciclagem para condutores infratores.
DA EXEQUIBILIDADE DO ATO
Art. 2º Esta Portaria tem efeito retroativo a contar de 10 de outubro de 2023.
Objetivando à exequibilidade deste Ato composto, com vistas a torná-lo
Registre-se;
apto e disponível para produzir seus regulares efeitos, o mesmo é assina-
do pela autoridade que procedeu ao reconhecimento e à ratificação acima. Publique-se;
Da Publicação: Cumpra-se.
Publique-se no Diário Oficial do Estado do Acre. Rio Branco/AC, 18 de outubro de 2023.
Atenciosamente, Taynara Martins Barbosa
Presidente do DETRAN/AC
Presidente do Acreprevidência PORTARIA DETRAN Nº 1501, DE 18 DE OUTUBRO DE 2023
Decreto nº 45-P/2023 A Presidente do Departamento Estadual de Trânsito - DETRAN/AC, nome-
ada através do Decreto nº 49-P, de 2 de janeiro de 2023, publicado no Diá-
DERACRE rio Oficial do Estado – DOE/AC nº 13.444 de 03 de janeiro de 2023, usando
de suas atribuições legais que o cargo lhe confere (art. 18, inciso I, da Lei
PORTARIA N°692, DE 10 DE OUTUBRO DE 2023 nº 1.169, de 13 de Dezembro de 1995), que transformou o Departamento
O Presidente do Departamento de Estradas de Rodagem, Infraestrutura Estadual de Trânsito em Autarquia e dá outras providências,
Hidroviária e Aeroportuária do Acre, no uso de suas atribuições legais que CONSIDERANDO o que consta no § 1º, do art. 2º e § 2º do art. 4º da
lhes são conferidas pelo art. 4º, inciso I, alínea a, da Lei Complementar Resolução nº 425, de 27 de novembro de 2012, do CONTRAN,
nº 170 de 31 de julho de 2007 e suas Alterações, pelo Decreto Estadual CONSIDERANDO os pedidos de avaliação de Junta Médica Especial.
nº 4.895-P de 11 de setembro de 2023, Diário Oficial nº. 13.613 e, CON- RESOLVE:
SIDERANDO os arts. 132,133,134 e 137 da Lei Complementar nº 39/93 Art. 1º Designar os peritos examinadores de trânsito abaixo relaciona-
e, CONSIDERANDO o processo SEI Nº0038.013324.00064/2023-95 . dos, sob a presidência do primeiro, para compor Junta Médica, com
RESOLVE: objetivo de avaliar os candidatos encaminhados pelo DETRAN/AC, con-
Art. 1º Conceder, a partir de 01 de novembro de 2023, ao Servidor HE- forme Anexo I desta Portaria:
LENO DE ARAUJO MELO, Matrícula nº 63355-1, do quadro de pessoal I - GUSTAVO PONTES M. DA SILVA – CRM 971/AC;
do Departamento de Estradas de Rodagem, Infraestrutura Hidroviária II - CARLOS PEREDO CALDERON – CRM 082/AC;
e Aeroportuária do Acre, 180 (cento e oitenta) dias de Licença Prêmio IlI - ROGÉRIO HENRIQUE NETO– CRM 964/AC.
correspondente aos períodos aquisitivos de 01.08.1999 a 30.07.2004 e Art. 2º A Junta Médica deverá ser realizada na CLINICA CES-
31.07.2004 a 30.07.2009. TRAN com endereço na Av. Nações Unidas, nº. 2457, Bairro Es-
Art. 2º. Registre-se, publique-se e cumpra-se. tação Experimental, Rio Branco/AC, às 09h00min (nove horas) no
Rio Branco – Acre, 10 de outubro de 2023. dia 20/10/2023 (sexta-feira).
Art. 3º Esta portaria tem efeito imediato.
Sócrates Guimarães Certifica-se,
Presidente do DERACRE, exercício Publique-se,
Decreto Nº 4.895-P/2023 Cumpra-se.
Rio Branco/AC, 18 de outubro de 2023.
Taynara Martins Barbosa
EXTRATO DO QUARTO TERMO ADITIVO AO CONTRATO Nº 063/2021 Presidente do DETRAN/AC
PROCESSO SEI Nº 0038.004229.00214/2021-22
PROCESSO SEI RELACIONADO Nº 0761.013632.00005/2021-79 Anexo I Portaria DETRAN Nº 1501, DE 18 DE OUTUBRO DE 2023.
CONCORRÊNCIA Nº 008/2020 – CPL 03 Arlete Luiza Vogel Santos
PARTES: DEPARTAMENTO DE ESTRADAS DE RODAGEM, INFRA- Elivaldo Montes
DIÁRIO OFICIAL
PORTARIA DETRAN Nº 1502, DE 18 DE OUTUBRO DE 2023 Art. 2° Esta Portaria entra em vigor na sua publicação, com efeitos retro-
A Presidente do Departamento Estadual de Trânsito - DETRAN/AC, nome- ativos a contar de 24 de setembro de 2023.
ada através do Decreto nº 49-P, de 2 de janeiro de 2023, publicado no Diá- Publique-se;
rio Oficial do Estado – DOE/AC nº 13.444 de 03 de janeiro de 2023, usando Registre-se;
de suas atribuições legais que o cargo lhe confere (art. 18, inciso I, da Lei nº Cumpra-se.
1.169, de 13 de Dezembro de 1995), que transformou o Departamento Es- Rio Branco/AC, 19 de outubro de 2023.
tadual de Trânsito em Autarquia e dá outras providências, CONSIDERAN-
DO o que consta no § 1º, do art. 2º e § 2º do art. 4º da Resolução nº425, de Taynara Martins Barbosa
27 de novembro de 2012, do CONTRAN, CONSIDERANDO o que consta Presidente do DETRAN/AC
na Lei n.º 8.989, de 1995, com as alterações da Lei n.º 10.182, de 2001,
dos Arts. 2º, 3º e 5º da Lei n.º 10.690, de 2003, e pela Lei 10.757, de 2003,
para a fruição da isenção do imposto sobre produtos industrializados (IPI), PORTARIA DETRAN Nº 1507, DE 19 DE OUTUBRO DE 2023
na aquisição de automóvel de passageiros ou veículos de uso misto, de A Presidente do Departamento Estadual de Trânsito - DETRAN/AC, no-
fabricação nacional, classificado na posição 87.03 da tabela de incidência meada através do Decreto nº 49-P, de 2 de janeiro de 2023, publicado
do ICMS/IPI (TIPI) e o art. 12, VII, da Lei Complementar nº. 114/02, que no Diário Oficial do Estado – DOE/AC nº 13.444 de 03 de janeiro de
dispõe sobre a isenção de IPVA; 2023, usando de suas atribuições legais que o cargo lhe confere (art.
RESOLVE: 18, inciso I, da Lei nº 1.169, de 13 de Dezembro de 1995), que trans-
Art. 1º Designar os peritos examinadores de trânsito abaixo relaciona- formou o Departamento Estadual de Trânsito em Autarquia e dá outras
dos, sob a presidência do primeiro, para compor Junta Médica, com providências, CONSIDERANDO solicitação presente no MEMORANDO
objetivo de avaliar os candidatos encaminhados pelo DETRAN/AC, con- Nº 122/2023/DETRAN - CPSPAD (8579832); CONSIDERANDO teor
forme Anexo I desta Portaria: do MEMORANDO Nº 813/2023/DETRAN - ASSEJU (8733817),
I – GUSTAVO PONTES M. DA SILVA – CRM 971/AC; RESOLVE:
II - CARLOS PEREDO CALDERON – CRM 082/AC; Art. 1° Prorrogar, por mais 60 (sessenta) dias, o prazo para conclusão
IlI - ROGÉRIO HENRIQUE NETO – CRM 964/AC. dos trabalhos da Comissão de Processo Administrativo Disciplinar, insti-
Art. 2º A Junta Médica deverá ser realizada na CLINICA CESTRAN com tuída pela Portaria Detran nº 884, de 24 de maio de 2023, publicada no
endereço na Av. Nações Unidas, nº. 2457, Bairro Estação Experimental, Diário Oficial do Estado - DOE/AC nº 13.541, de 25 de maio de 2023,
Rio Branco/AC, às 09h00min (nove horas) no dia 20/10/2023 (sexta-feira). com fins de apuração dos fatos constantes no Processo Administrativo
Art. 3º Esta portaria tem efeito imediato. Disciplinar nº 0068.008265.00093/2022-67.
Certifica-se, Art. 2° Esta Portaria entra em vigor na sua publicação, com efeitos retro-
Publique-se, ativos a contar de 22 de setembro de 2023.
Cumpra-se. Publique-se;
Registre-se;
Cumpra-se.
Anexo I Portaria DETRAN Nº 1502, DE 18 DE OUTUBRO DE 2023. Taynara Martins Barbosa

E.C.L. de S. representado por Maria Raquel L. de Souza
Leonarda Barbosa da Silva
Francisca Daiana S. de Miranda PORTARIA DETRAN Nº 1509, DE 19 DE OUTUBRO DE 2023
A Presidente do Departamento Estadual de Trânsito - DETRAN/AC, nome-
PORTARIA DETRAN Nº 1505, DE 19 DE OUTUBRO DE 2023 ada através do Decreto nº 49-P, de 2 de janeiro de 2023, publicado no Diá-
A Presidente do Departamento Estadual de Trânsito - DETRAN/AC, nome- rio Oficial do Estado – DOE/AC nº 13.444 de 03 de janeiro de 2023, usando
ada através do Decreto nº 49-P, de 2 de janeiro de 2023, publicado no Diá- de suas atribuições legais que o cargo lhe confere (art. 18, inciso I, da Lei nº
rio Oficial do Estado – DOE/AC nº 13.444 de 03 de janeiro de 2023, usando 1.169, de 13 de Dezembro de 1995), que transformou o Departamento Es-
de suas atribuições legais que o cargo lhe confere (art. 18, inciso I, da Lei nº tadual de Trânsito em Autarquia e dá outras providências, CONSIDERAN-
1.169, de 13 de Dezembro de 1995), que transformou o Departamento Es- DO o previsto no art. 132 de Lei Complementar nº 39/1993; CONSIDE-
tadual de Trânsito em Autarquia e dá outras providências, CONSIDERAN- RANDO o presente no Processo SEI nº 0068.001067.01845/2023-11,
DO teor do MEMORANDO Nº 812/2023/DETRAN - ASSEJU (8729288), RESOLVE:
RESOLVE: Art. 1° CONCEDER 30 (trinta) dias de licença-prêmio ao servidor Ama-
Art. 1° Prorrogar, por mais 60 (sessenta) dias, o prazo para conclusão zonino da Silva Bernardino, matrícula n° 9318500, Assistente de Trân-
dos trabalhos da Comissão de Processo Administrativo Disciplinar, ins- sito do Quadro de Pessoal Efetivo deste Departamento Estadual de
tituída pela Portaria Detran nº 1096, de 10 de julho de 2023, publicada Trânsito – DETRAN/AC, referente ao período aquisitivo 2017/2022, a
no Diário Oficial do Estado - DOE nº 13.570, de 11 de julho de 2023, ser usufruído de 18/10/2023 a 16/11/2023.
com fins de apuração dos fatos constantes no Processo Administrativo Art. 2° Esta Portaria entra em vigor na sua publicação, com efeitos retro-
Disciplinar nº 4010.012320.03502/2019-54. ativos a contar de 18 de outubro de 2023.
Art. 2° Esta Portaria entra em vigor na sua publicação, com efeitos retro- Registre-se;
ativos a contar de 09 de setembro de 2023. Publique-se;
Publique-se; Cumpra-se.
Registre-se; Rio Branco/AC, 19 de outubro de 2023.
Cumpra-se.
Rio Branco/AC, 19 de outubro de 2023. Taynara Martins Barbosa
DEPARTAMENTO ESTADUAL DE ESTRADAS DE RODAGEM, HI-
DROVIAS E INFRAESTRUTURA - AC
PORTARIA DETRAN Nº 1506, DE 19 DE OUTUBRO DE 2023
A Presidente do Departamento Estadual de Trânsito - DETRAN/AC, no-
NOTIFICAÇÃO DE AUTUAÇÃO
meada através do Decreto nº 49-P, de 2 de janeiro de 2023, publicado
no Diário Oficial do Estado – DOE/AC nº 13.444 de 03 de janeiro de EDITAL DE NOTIFICAÇÃO DE AUTUAÇÃO POR INFRAÇÃO DE TRÂN-
2023, usando de suas atribuições legais que o cargo lhe confere (art. SITO N.º 066/2023 - A Autoridade Estadual de Trânsito do(a) DER - AC,
18, inciso I, da Lei nº 1.169, de 13 de Dezembro de 1995), que trans- com fulcro no artigo 281 e 282 do Código de Trânsito Brasileiro, e no §2º
formou o Departamento Estadual de Trânsito em Autarquia e dá outras do artigo 13 da Resolução Nº 918/2022 - CONTRAN, e considerando que
providências, CONSIDERANDO teor do MEMORANDO Nº 811/2023/ a Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos - ECT, devolveu as Notifica-
DETRAN - ASSEJU (8728837), ções de Autuação por Infração de Trânsito por não ter localizado os pro-
RESOLVE: prietários dos veículos ou os infratores reconhecidos como pessoas físicas
Art. 1° Prorrogar, por mais 60 (sessenta) dias, o prazo para conclusão ou jurídicas, ou, por não comprovar a entrega das respectivas Notificações,
dos trabalhos da Comissão de Processo Administrativo Disciplinar, ins- notifica os proprietários dos veículos e/ou os portadores dos CPF/CNPJ
tituída pela Portaria Detran nº 1290 de 21 de agosto de 2023, publicada relacionados no edital correspondente, constante no sítio eletrônico www.
no Diário Oficial do Estado - DOE/AC nº 13.603, de 25 de agosto de detran.ac.gov.br, na área de Consulta de Editais de Notificações, conce-
2023, com fins de apuração dos fatos constantes no Processo Adminis- dendo-lhes, caso queiram, o prazo de 30 dias contados desta publicação
trativo Disciplinar nº 0068.013477.00615/2023-65. para interporem recurso de Defesa Prévia junto ao(à) DER - AC, ou, em
DIÁRIO OFICIAL
caso de infração de responsabilidade de condutor, indicar - conforme os 3.0 DO LEILOEIRO

termos legais - o condutor responsável junto ao(à) DETRAN / AC, situado 3.1 Nome da Leiloeira: MARIA DE FÁTIMA ALVES DE SÁ
na Av. Ceará, número 3059, Jardim Nazle - Rio Branco/AC. 3.2 Comissão da Leiloeira: 5%.
Rio Branco/AC, 20 de outubro de 2023. 3.3 Fone: (68) 99984-0195, (68) 99968-9292 e (68) 99969-1859.
3.4 Site: https://www.saleiloes.com.br
Taynara Martins Barbosa 4.0 COMO PARTICIPAR
Presidente do DETRAN/AC 4.1 Edital de Leilão Público poderá ser acessado no site https://www.salei-
loes.com.br, no campo LEILÃO ABERTO e depois no EDITAL REGRAS.
DEPARTAMENTO ESTADUAL DE TRÂNSITO - AC 4.2 OS LANCES: serão ofertados exclusivamente no site https://www.
saleiloes.com.br, no campo LEILÃO ABERTO mediante solicitação e
NOTIFICAÇÃO DE AUTUAÇÃO condições descritas no site acima identificado no item 4.1.
EDITAL DE NOTIFICAÇÃO DE AUTUAÇÃO POR INFRAÇÃO DE TRÂN- 4.3. No site, os interessados poderão acessar o local COMO PARTICI-
SITO N.º 071/2023 - A Autoridade Estadual de Trânsito do(a) DETRAN - PAR e depois:
AC, com fulcro no artigo 281 e 282 do Código de Trânsito Brasileiro, e no 1º - CADASTRO E AUTENTICAÇÃO/USUÀRIO/SENHA/BAIXAR E AS-
§2º do artigo 13 da Resolução Nº 918/2022 - CONTRAN, e considerando SINAR TERMO DE PARTICIPAÇÃO;
que a Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos - ECT, devolveu as Noti- º - HABILITAÇÃO/QUERO PARTICIPAR DELE, para conhecer as ins-
ficações de Autuação por Infração de Trânsito por não ter localizado os pro- truções de participação.
prietários dos veículos ou os infratores reconhecidos como pessoas físicas 4.4 Todos os interessados deverão observar as seguintes instruções:
ou jurídicas, ou, por não comprovar a entrega das respectivas Notificações, 1º - É necessário o ENVIO DO TERMO DE PARTICIPAÇÃO ASSINADO
notifica os proprietários dos veículos e/ou os portadores dos CPF/CNPJ PELA EQUIPE DO LEILOEIRO;
relacionados no edital correspondente, constante no sítio eletrônico www. 2º - Após o envio do TERMO DE PARTICIPAÇÃO, os interessados
detran.ac.gov.br, na área de Consulta de Editais de Notificações, conce- e com habilitação solicitada COMO PARTICIPAR – (2 Habilitação), e
dendo-lhes, caso queiram, o prazo de 30 dias contados desta publicação quando ocorrer a liberação, os interessados já terão acesso ao AUDI-
para interporem recurso de Defesa Prévia junto ao(à) DETRAN - AC, ou, TÓRIO VIRTUAL, lote e painel de lances, por meio de usuário e senha
em caso de infração de responsabilidade de condutor, indicar - conforme os cadastrado pelo interessado quando da realização do seu cadastro.
termos legais - o condutor responsável junto ao(à) DETRAN / AC, situado 5.0 CADASTROS DOS PARTICIPANTES E VISITAÇÃO DOS LOTES
na Av. Ceará, número 3059, Jardim Nazle - Rio Branco/AC. 5.1. Os veículos estarão expostos para visitação no Depósito de Veícu-
Rio Branco/AC, 20 de outubro de 2023. los Removidos da 2ª CIRETRAN – TARAUACÁ, situado na Av. Antônio
Frota, nº 325, Bairro: Centro, CEP: 69.970-000, do dia 30 a 31/10 e dia
Taynara Martins Barbosa 01 e 03/11/2023, no horário de 07h30min as 13h30min.
Presidente do DETRAN/AC 5.2. As visitas aos veículos, só serão possíveis após o CADASTRA-
MENTO do Visitante, mediante apresentação de documento de identifi-
DEPARTAMENTO ESTADUAL DE TRÂNSITO - AC cação oficial com foto.
5.2.1 O cadastro dos interessados em participar do leilão estará dispo-
NOTIFICAÇÃO DE PENALIDADE DE MULTA nível também no local de visitação, obedecendo-se os horários e datas
EDITAL DE NOTIFICAÇÃO DE PENALIDADE DE MULTA POR INFRA- de encerramento, conforme Item 5.1.
ÇÃO DE TRÂNSITO N.º 067/2023 - A Autoridade Estadual de Trânsito 5.2.2. Os participantes são responsáveis pela veracidade das informa-
do(a) DETRAN - AC, com fulcro no artigo 281 e 282 do Código de Trânsito ções prestadas no ato do Cadastro.
Brasileiro, e no §2º do artigo 13 da Resolução Nº 918/2022 - CONTRAN, 5.3 A visitação consiste apenas na inspeção visual dos lotes a serem
e considerando que a Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos - ECT, leiloados no local onde os veículos estão sendo expostos, sendo veda-
devolveu as Notificações de Penalidade de Multa por Infração de Trânsito dos quaisquer outros procedimentos como: manuseio, experimentação
por não ter localizado os proprietários dos veículos ou os infratores reco- e retirada de peças.
nhecidos como pessoas físicas ou jurídicas, ou, por não comprovar a en- 5.3.1 Os bens serão vendidos no estado e condições em que se encon-
trega das respectivas Notificações, notifica os proprietários dos veículos e/ tram, pressupondo-se que tenham sido previamente examinados pelos lici-
ou os portadores dos CPF/CNPJ relacionados no edital correspondente, tantes, não cabendo quaisquer reclamações posteriores quanto a marcas,
constante no sítio eletrônico www.detran.ac.gov.br, na área de Consulta de procedência e suas qualidades intrínsecas ou extrínsecas, nem direito a
Editais de Notificações, concedendo-lhes, caso queiram, o prazo de 30 reclamação por vícios redibitórios e tão pouco pedir abatimento no preço.
dias contados desta publicação para interporem recurso junto à Junta Ad- 5.4 A visitação poderá ser ONLINE também, no site https://www.salei-
ministrativa de Recursos de Infração do(a) DETRAN - AC - JARI, situada
loes.com.br, no campo LEILÃO ABERTO na RELAÇÃO DE LOTES DO
na Av. Ceará, número 3059, Jardim Nazle - Rio Branco/AC.
LEILÃO mediante fotos, onde consta descrição do lote, após o cadas-
tramento e inclusão da imagem dos lotes.
5.4.1. Quando se tratar de automóvel sendo até cinco fotografias digitais,
Presidente do DETRAN/AC quando for possível, já que a visitação contempla, conforme item (5.6).
5.4.2. Quando se tratar de motocicleta sendo até quatro fotografias digitais,
quando for possível, já que a visitação contempla, conforme item (5.6).
EDITAL DE LEILÃO PÚBLICO Nº 007/2023 – TARAUACÁ 5.5 O cadastro dos interessados em participar do leilão estará dispo-
O Departamento Estadual de Trânsito do Estado do Acre - DETRAN/AC nível na internet no site do Leiloeiro Oficial https://www.saleiloes.com.
torna público, para conhecimento dos interessados, que fará realizar br, no período da realização do certame, obedecendo-se o horário de
em conformidade ao art. 328 da Lei nº 9.503 de 23/09/1997 Código de encerramento, conforme informações do Item 2.0.
Trânsito Brasileiro e suas alterações, Resolução 623/2016, de 06 de Se- 5.6 A Leiloeiro Oficial e a Comissão de Leilão não se responsabilizam
tembro de 2016, do Conselho Nacional de Trânsito – CONTRAN e Lei por eventuais divergências tipográficas (digitação) que venham ocorrer
Federal 8.666/93 que será realizado no local, data e hora indicado no neste Edital, sendo de inteira responsabilidade do participante, verificar
item 2.0, licitação na modalidade de LEILÃO ELETRÔNICO ON-LINE, o estado de conservação dos bens e suas especificações. Sendo as-
do tipo “MAIOR LANCE OU OFERTA”, de veículos CONSERVADOS, sim, a VISITAÇÃO DOS BENS TORNA-SE OBRIGATÓRIA, pelo que
removidos, e retirados de circulação decorrentes de medida administra-
ninguém poderá, posteriormente, alegar qualquer desconhecimento do
tiva prevista no Código de Trânsito Brasileiro, na cidade de TARAUACÁ.
estado de conservação dos bens, objetos do presente leilão.
1.0 DO OBJETO DO LEILÃO: ALIENAR VEÍCULOS APREENDIDOS
5.7 Não serão permitidas visitações no dia de realização do Leilão.
Os objetos deste processo de Leilão são veículos removidos e apreendidos
6.0 AS CONDIÇÕES DE ARREMATAÇÃO:
em depósitos, discriminados individualmente no Anexo Único deste Edital,
6.1 É facultada a participação de toda e qualquer pessoa física fazendo-
na condição de CONSERVADO, veículo com direito a documentação.
1.1 DA MODALIDADE DO LEILÃO -se identificar, através de documentos de identificação oficial com foto,
O leilão será realizado EXCLUSIVAMENTE DE FORMA VIRTUAL, com CPF e comprovante de cadastro; no caso de pessoa jurídica mediante
opção de Pré-Lance ON-LINE, em plataforma do Leiloeiro designado. apresentação do CNPJ, requerimento de empresário ou contrato social
2.0 DO LOCAL, DA DATA E DO HORÁRIO. da empresa, e no caso de representante legal, mediante procuração
2.1 LOCAL DO LEILÃO: o Leilão será realizado exclusivamente de for- pública; estando impedidos de participar os membros da comissão de
ma virtual ELETRÔNICO/ON-LINE, no site (www.saleiloes.com.br) Leilão do DETRAN/AC, a Leiloeiro Oficial, menores de dezoito (18) anos
2.2 DATA: O Leilão será realizado no dia 06 de novembro de 2023. e as pessoas que tenham pendências em Leilões.
2.3 HORÁRIO: início às 09h00min (horário Acre) e 11h00min (horário 6.2 Fica vedado o acesso de qualquer cidadão no auditório virtual sem es-
Brasília) e com término previsto para às 14h00min (horário Acre) e tar previamente cadastrado e habilitado para participação do leilão online.
16h00min (horário Brasília) do mesmo dia, para venda dos lotes por or- 6.3 O arrematante habilitado será identificado por usuário/login e senha
dem crescente, com contagem dos minutos de 1 até 5min por lote, para de acesso de sua escolha, no ato do cadastramento no site do Leiloeiro
cada arrematante em disputa, com direito de réplica e tréplica. Oficial, não sendo identificado por nome ou qualquer apelido.
DIÁRIO OFICIAL
7.0 DO EVENTO DE LEILÃO 9.2. Os arrematantes terão de 07h00min até às 17h00min horas (horário
7.1 Pré-Lance online: a partir do dia 23/10/2023, até o momento do local) e 19h00min (horário Brasília) do dia 07/11/2023, para comprovar o
Leilão Virtual, estará disponível ao público o Pré-Lance online para os pagamento perante o Leiloeiro Oficial, mediante apresentação de com-
lotes, para o qual o interessado deverá estar com o cadastro prévio provante de depósito/transferência em conta mencionada do item 9.1.
junto ao site do leiloeiro devidamente efetivado, pelo menos 48 horas 9.2.1 O não pagamento ou a falta de comprovação deste implicará, ao
antes do dia e horário previsto para início do certame, para anuência às arrematante faltoso, as penas da Lei, ocorrendo à declaração de inadim-
regras de participação dispostas no site e obtenção de “login” e “senha”, plência, a denúncia criminal e a execução judicial contra o mesmo.
os quais possibilitarão a realização de lances em conformidade com as 9.2.2 Independente das sanções jurídicas, o arrematante que descumprir os
disposições deste Edital, tornando-se apto a participar dos lances pré- prazos de pagamento estabelecido pagará a título de multa o percentual de
vios. Os lotes que receberem ofertas nesta modalidade iniciarão o leilão 25% (vinte e cinco por cento) sobre o valor do lance ofertado, sendo 5% (cinco
virtual a partir do maior lance registrado no sistema. Caso não haja, no por cento) relativos à COMISSÃO devida ao Leiloeiro Oficial e 20% (vinte por
momento do leilão virtual, lance superior ao Pré-Lance, o lote será con- cento) relativos à CAUÇÃO pela arrematação do bem propriamente dito.
siderado arrematado pelo licitante cadastrado no site. 9.3 Caso o arrematante seja vencedor em mais de um lote, será obri-
7.2 Na modalidade eletrônica os lances são realizados online, por meio gado a liquidação total dos referidos lotes em seu favor, para posterior
de acesso identificado, no site do Leiloeiro Oficial na data e horário es- emissão do comprovante fiscal.
tabelecidos nas informações do item 2.2 deste Edital. No leilão online, 9.4 A partir do dia 07/11/2023, após o encerramento do leilão, no horário das
a partir da publicação do leilão e após estar devidamente habilitado a par- 07h30min às 14h00min (horário local), o arrematante poderá solicitar, na 2ª CI-
ticipar no sistema, o interessado poderá enviar lance antecipadamente à RETRAN – TARAUACÁ, situada no endereço indicado no item 5.1, a emissão
sessão pública, no lote de seu interesse, deixando-o registrado no sistema. do Auto de Arrematação de Venda em Leilão dos bens arrematados, mediante
7.3 O cadastro dos licitantes para lances virtuais (via internet), bem apresentação de comprovantes de depósito/transferência bancária.
como toda tecnologia da informação empregada para a realização do 9.5 Haverá também, no mesmo dia, na 2ª CIRETRAN – TARAUACÁ,
leilão virtual, é de inteira responsabilidade do Leiloeiro Oficial. situada no endereço indicado no item 5.1, guichês para o atendimento
7.4 Se o participante não estiver logado no momento da sessão pública, dos arrematantes, no horário de 07h30min às 14h00min (horário local),
concorrerá com o lance registrado antecipadamente. Os lances virtuais onde deverão ser entregues os seguintes documentos para abertura do
(via internet) ofertados antecipadamente pelos licitantes, previamente Atendimento de Transferência de Propriedade Leilão:
cadastrados no site do Leiloeiro Oficial (https://www.saleiloes.com.br), - Cópia do Auto de Arrematação de Venda em Leilão do bem arremata-
terão validade apenas para o dia e horário do leilão. do emitida pelo Leiloeiro Oficial;
7.5 Os interessados ficam, desde já, cientes de que os lances ofereci- - Cópia do documento de identificação oficial com foto e CPF ou CNH;
dos via INTERNET não garantem direitos ao participante em caso de - Cópia do comprovante de endereço.
insucesso do mesmo por qualquer ocorrência, tais como: na conexão 9.6 O Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços - ICMS inci-
de internet, no funcionamento do computador, na incompatibilidade de dirá sobre todas as arrematações deste Leilão, de acordo com a Lei nº
software ou quaisquer outras ocorrências. Desse modo, o interessado 3.924, de 1º de abril de 2022, vigente no Estado do Acre, cujo encargo
assume os riscos oriundos de falhas ou impossibilidades técnicas, não será pago pelo arrematante.
sendo cabível qualquer reclamação posterior. 9.7 Os arrematantes dos veículos registrados na base local do Estado
do Acre terão os débitos, vencidos, correspondentes ao IPVA, Taxas De
7.6 Havendo a retirada de veículos ou lotes do leilão serão comunicados
Licenciamento, DPVAT (Seguro Obrigatório), Estadia, Vistoria de Depó-
pelo leiloeiro durante a realização do leilão virtual, aparecendo no siste-
sito, Guincho, Multas DETRAN/AC, DERACRE, Prefeitura de Rio Bran-
ma com a palavra RETIRADO.
co e multas do Registro Nacional de Infrações de Trânsito – RENAINF,
7.7 Os lances recebidos na modalidade de Pré-Lance que tiveram veí-
se houver, devidamente regularizados pelo DETRAN/AC, até a data do
culos ou lotes retirados do edital serão considerados, automaticamente,
leilão, observando-se os demais itens.
cancelados/nulos.
9.8 Os arrematantes dos veículos registrados na base local do Estado
7.8 O lote não arrematado será devolvido ao acervo para ser novamente
do Acre terão os débitos correspondentes às multas do Registro Na-
apregoado pelo Leiloeiro Oficial no mesmo evento, numa 2ª chamada ime-
cional de Infrações de Trânsito – RENAINF, DNIT e PRF, se houver,
diatamente após o pregão do último lote, constante do Anexo I deste edital.
anterior ao leilão, devidamente regularizados pelo DETRAN/AC, após a
8.0 DOS LANCES
baixa dos mesmos pelos respectivos Órgãos Autuador.
8.1 Leilão Virtual: No dia 06/11/2023, às 09h00min (horário do Acre) e
9.9 Os arrematantes, além do valor do arremate, serão responsáveis
11h00min (horário de Brasília) o Leilão Virtual terá início no site informa-
pelos seguintes pagamentos:
do no item 4.2, para venda dos lotes por ordem crescente de lote, com - Comissão do Leiloeiro Oficial 5% do valor de cada arrematação;
contagem dos minutos de 1 até 5min por lote, para cada arrematante - Taxa de Licenciamento, não vencida, de acordo com os prazos esta-
em disputa, com direito de réplica e tréplica, com encerramento dos belecidos na Portaria DETRAN Nº 1074, de 12 de dezembro de 2022 e
lances previsto para às 14h00min (horário do Acre) e 16h00min (horário Portaria DETRAN Nº 707, de 03 de abril de 2023;
de Brasília) do mesmo dia. - IPVA Proporcional e Seguro Obrigatório Proporcional, a vencer, em confor-
8.2 No caso de haver lances já ofertados pela internet no momento midade com a data de emissão da Nota de Venda em Leilão da arrematação;
do início do leilão on-line serão respeitados os lances já registrados, e - Os resíduos de Imposto sobre a Propriedade de Veículo Automotor – IPVA pro-
seguir-se-á o leilão pelo último lance registrado, considerando-se ven- porcional, gerado a partir da data de realização do leilão e o final do exercício;
cedor o licitante que houver apresentado a maior oferta. - DPVAT (Seguro Obrigatório) - Ao arrematante caberá a quitação do
8.3 O(s) lote(s) terão horário de fechamento dado pelo sistema, sendo prêmio proporcional, calculado a partir da data de arrematação do veí-
certo que, caso seja dado novo lance nos últimos minutos de encerra- culo até dezembro do exercício em questão.
mento, será aberto um novo prazo, descontado o tempo, para que todos - Autorização para Remarcação de Chassi ou Motor, se houver, (R$ 165,39);
os licitantes tenham oportunidade de efetuar novos lances. - A Taxa de transferência de propriedade e Taxa de Vistoria (R$ 165,39
8.4 Os bens serão vendidos À VISTA a quem maior lance oferecer, no e R$ 83,31 respectivamente);
estado de conservação em que se encontram, não cabendo ao leilo- 9.10 Depois de confirmada a venda e somente antes da abertura do
eiro, nem ao Departamento Estadual de Trânsito do Estado do Acre – Processo de Transferência de Veículo Leilão, se por algum motivo o
DETRAN/AC, qualquer responsabilidade quanto a consertos, reparos, arrematante não queira mais ficar com o bem arrematado, este será pu-
reposição de peças com defeitos, ou ausentes, ou mesmo providências nido com multa de 25% (vinte por cento) conforme Item 9.2.2, calculado
quanto à retirada e transporte dos bens vendidos. sobre o valor da arrematação, sem prejuízo dos encargos citados no
8.5 Os Lances deverão ser iguais ou superiores ao valor da avaliação. item 9.9, e o lote será vendido para outro alienante, o segundo vencedor
8.6 Na sucessão de lances, a diferença não poderá ser inferior a R$ do certame, caso este queira.
200,00 (Duzentos Reais) em se tratando de automóveis conservados, 9.11 O valor arrecadado em cada lote, individualmente, será utilizado para
e R$ 100,00 (Cem Reais) em se tratando de motocicletas conservadas. a quitação dos débitos do veículo gerados até a data do leilão, depositan-
8.7 A simples oferta de lance implica aceitação expressa pelo licitante do-se o restante, se houver, em conta junto ao Banco do Brasil S.A, em
de todas as normas e condições estabelecidas neste Edital. nome do proprietário anterior na forma da lei. Os débitos serão quitados,
8.8 Uma vez aceito o lance, não se admitirá a sua desistência. proporcionalmente conforme dispõe a Lei Federal nº 13.160/2015.
9.0 PAGAMENTOS DAS ARREMATAÇÕES: 9.12 No caso de ser insuficiente o valor da arrematação para quitar os
9.1 Os pagamentos serão à vista, mediante comprovação de depósi- débitos existentes sobre o veículo, o valor remanescente que houver,
to ou transferência bancária, irretratáveis, em moeda corrente do país, será vinculado ao Cadastro de Pessoa Física – CPF do último Proprie-
através de crédito identificado, apresentando comprovante de depósito tário do Veículo, nos termos da lei.
em Conta Bancária da Leiloeira Oficial Sra. MARIA DE FÁTIMA ALVES 9.13 Aqueles que tiverem crédito sobre o veículo poderão requerer a ha-
DE SÁ, Banco do Brasil (001), Agência 2358-2, C/C 150.050-3. O arre- bilitação, a partir do lançamento do edital até o encerramento da sessão
matante deverá apresentar o respectivo comprovante da operação ban- de lances, sendo que o pagamento se dará após a quitação dos débitos
cário devidamente autenticado, sem rasuras, emendas ou entrelinhas, previstos nos incisos I a VIII do art. 32, da Res. 623, se houver saldo, e
sujeito ainda, à confirmação junto à instituição financeira. obedecida a ordem cronológica de habilitação.
DIÁRIO OFICIAL
9.14 Todos os valores e taxas informados neste edital possuem como de Alienação, Remarcação de Chassi ou Motor (Caso Necessário), CSV
referência o ano 2023. (Caso Necessário), cumprindo todas estas etapas, só assim, poderá ser
9.15 Não será aceito pagamentos fora do prazo constante neste edital. emitida a documentação do veículo (CRV).
10.0 PRAZO PARA RETIRADA DOS BENS: 11.11 As Baixa de Alienação, bem como os prazos para a conclusão,
10.1. No período de 07/11 a 23/11/2023, no horário de atendimento ao são de inteira responsabilidade do órgão competente, restando ao DE-
público, no Depósito de Veículos Removidos da 2ª CIRETRAN – TA- TRAN apenas aguardar a efetivação das mesmas após solicitação.
RAUACÁ, situado no endereço indicado no item 5.1, será realizada a 11.11.1 Fica o arrematante ciente que os veículos alienados terão que
retirada dos bens arrematados. Após o término deste prazo, os arrema- aguardar as respectivas baixas, ocasionando, possivelmente, uma de-
tantes ficarão sujeitos ao pagamento de multas diárias de acordo com a mora maior na finalização do processo.
tabela de preços vigente no DETRAN/AC. 11.12 A documentação do ano vigente só será emitida após o pagamen-
10.2 Decorrido o prazo de 30 dias, contados do último dia limite para to de todos os débitos referente ao período.
retirada do bem arrematado, conforme item 10.1, sem que o arrema- 12.0 ADVERTÊNCIAS
tante tenha providenciado, ou ao menos justificado, a não retirada do 12.1 A participação de qualquer interessado no Leilão implica no conhecimento
lote do DEPÓSITO, será considerado desistente e perderá em favor do pleno e irretratável aceitação dos termos por parte dos concorrentes das exi-
Departamento Estadual de Trânsito - DETRAN/AC o valor integral pago gências e condições constantes no presente edital e de seus anexos.
pela arrematação, a comissão do Leiloeiro Oficial, bem como o direito 12.2 Não será dado nenhum tipo de garantia ao adquirente.
à adjudicação do lote arrematado, que permanecerá sob a custódia do 12.3 Os veículos serão entregues no estado de conservação em que
DETRAN/AC para ser leiloado em outra oportunidade. se encontram, não cabendo ao DETRAN/AC, nem o leiloeiro, quais-
10.3 O acesso aos bens arrematados somente será permitido, após abertu- quer responsabilidades quanto a consertos, reparos, bem como vícios,
ra do processo de Transferência de Propriedade de Veículo Leilão, devida- defeitos ocultos ou não, ficando os mesmos eximidos de reembolsos,
mente pago.10.4 Os bens serão liberados e entregues nas condições em indenizações, trocas e/ou compensações financeiras de qualquer espé-
que se encontram, devendo os interessados vistoriá-los antecipadamente. cie e em qualquer hipótese ou mesmo providências quanto à retirada e
Consoante o Art. 27 do CTB antes de colocar o veículo em circulação nas transporte dos veículos arrematados.
vias públicas, o condutor deverá verificar a existência e as boas condições 12.4 A circulação dos veículos classificados como CONSERVADO, está
de funcionamento dos equipamentos de uso obrigatório. sujeita à legislação em vigor, Lei nº 9.503 de 23/09/1997, Código de
10.5 Toda e qualquer despesa decorrente do carregamento e transporte Trânsito Brasileiro e suas alterações.
dos bens vendidos correrão por conta e risco do arrematante. 12.5 Os bens serão vendidos no estado de conservação em que se encon-
10.6 Os lotes arrematados deverão ser retirados na sua totalidade, não tram, não cabendo o Leiloeiro Oficial, nem ao Departamento Estadual de Trân-
sendo reservado ao arrematante o direito à retirada parcial dos mesmos sito do Estado do Acre – DETRAN/AC, qualquer responsabilidade quanto a
e abandono do restante. consertos, reparos, reposição de peças com defeitos, ou ausentes, ou mesmo
10.7 Será emitido pela Divisão de Veículos Removidos, da 2ª CIRE- providências quanto à retirada e transporte dos bens vendidos.
TRAN – TARAUACÁ, situado no endereço indicado no item 5.1, o Termo 12.6 O adquirente é responsável pela utilização e destino final dos bens arre-
de Liberação do veículo arrematado a partir do dia 07/11/2023, desde matados e responderá, civil e criminalmente, pelo seu uso e destinação em de-
que apresentado os seguintes documentos: sacordo com as restrições estabelecidas neste edital e na legislação em vigor.
- Cópia do Auto de Arrematação de Venda em Leilão emitida pelo Lei- 12.7 A descrição do lote sujeitar-se-á a correções que poderão ser inse-
loeiro Oficial; ridas no momento do leilão para suprir omissões ou eliminar distorções,
- Cópia do Protocolo de Atendimento de Transferência de Propriedade caso verificadas.
Leilão, em nome do arrematante, juntamente com cópia do comprovan- 12.8 O veículo poderá ser restituído ao proprietário até o último dia útil
anterior à realização da sessão do leilão, desde que quitados os débitos
te de pagamento das taxas devidas.
e regularizado.
11.0 REGULARIZAÇÃO JUNTO AO DETRAN/AC:
12.9 Na hipótese de o antigo proprietário reaver o veículo a qualquer tem-
11.1 A documentação dos veículos arrematados estará EM PROCESSO
po, por qualquer meio, os débitos serão novamente vinculados ao bem.
DE ATENDIMENTO, na Divisão de Leilão, em nome do arrematante que
12.10 O DETRAN/AC reserva-se o direito de cancelar, adiar, alterar
devera providenciar a total regularização dos equipamentos obrigató-
ou retirar algum lote antes ou após a realização da licitação, caso seja
rios, devendo obrigatoriamente vistoriá-lo na Divisão de Vistoria, a fim
constatada alguma irregularidade, no todo ou em parte, no Anexo que
de concluir o processo de transferência de propriedade.
acompanha o presente Edital, ou ainda, em caso fortuito ou força maior,
11.2 O veículo que constar Benefício Tributário, não poderá ser transferido
sem que gerem direitos a terceiros.
para outra Unidade da Federação a qual não pertença a Amazônia Ociden-
12.11. Qualquer um dos lotes, indicados no Anexo Único deste Edital,
tal, sem o devido pagamento do IPI, junto a Secretaria da Receita Federal.
poderá ser excluído do leilão caso haja eventual cadastramento de blo-
11.3 Quaisquer consertos ou reparo de peças, equipamentos obrigatórios,
queio de transferência ou ordem judicial superveniente à publicação do
remarcação de chassi ou motor, Certificado de Segurança Veicular - CSV,
Edital. Mesmo após a realização do Leilão, os lotes que receberem res-
que forem necessários para a devida regularização do veículo junto ao DE-
trição judicial ou policial, também poderão ser excluídos e ou cancela-
TRAN/AC, serão de inteira responsabilidade do arrematante.
dos e os valores pagos nos arremates devidamente devolvidos.
11.4 Os veículos leiloados que estiverem com suas características origi- 12.12. Os débitos que não forem cobertos pelo valor alcançado com a
nais alteradas e/ou transformadas deverão ser regularizados, conforme alienação do veículo, poderão ser cobrados pelos credores na forma da
legislação vigente e, caso necessário, apresentar Certificado de Segu- legislação em vigor, por meio de ação própria e inclusão em Dívida Ativa
rança Veicular – CSV, conforme as Resoluções 291 e 292 do CON- em nome dos ex-proprietários.
TRAN, para regularização junto ao DETRAN/AC; 12.13 O arrematante fica ciente da possibilidade do lançamento futuro
11.5 A emissão de CRV/CRLV dos veículos leiloados é de inteira res- de débitos, multas, restrições judiciais e arrolamentos de bens no re-
ponsabilidade do DETRAN/AC, não podendo ser atribuída a Leiloeiro gistro do veículo arrematado, caso ocorra, deverá comparecer ao DE-
Oficial quaisquer responsabilidades sobre tal procedimento. TRAN/AC para as devidas providências.
11.6 Os vidros dos veículos que apresentarem os códigos VIS impresso 12.14 Todos os participantes do Leilão estarão sujeitos, em especial, aos ar-
não poderão ser reutilizados, devendo o arrematante fazer sua troca por tigos 87 e 108, da Lei 8.666 de 21/06/93 e do Código Penal Brasileiro Artigo:
outro que não tenha numeração. “Art.335 - Impedir, perturbar ou fraudar concorrência pública ou venda em
11.7 Conforme Resolução nº 14/98, Item 23 (dispositivo destinado ao con- hasta pública, promovida pela administração federal, estadual ou municipal,
trole de ruído do motor, naqueles dotados de motor a combustão), Art. 230 ou por entidade paraestatal; afastar ou procurar afastar concorrente ou lici-
do Código de Trânsito Brasileiro (CTB), Inciso IX (sem equipamento obri- tante, por meio de violência, grave ameaça, fraude ou oferecimento de vanta-
gatório ou estando este ineficiente ou inoperante) e Resolução nº 252/1999 gem: Pena - detenção, de 6 (seis) meses a 2 (dois) anos, ou multa, além da
do Conselho Nacional do Meio Ambiente (Conama), que prevê os limites pena correspondente à violência. E o Art.3º da Lei de Introdução as Normas
de ruído nas proximidades do escapamento, todos os dispositivos conside- do Direito Brasileiro. - “Ninguém se escusa de cumprir a lei, alegando que
rados “KADRON”, deverão ser retirados do veículo e inutilizados após sua não a conhece”, sem prejuízo das demais legislações em vigor.
venda no leilão, e substituídos por outro permitido, antes da apresentação 12.15. Maiores informações e cópias de editas bem como para qualquer
dos mesmos, na Divisão de Vistoria para a vistoria pós-leilão. informação, referente à presente alienação, os interessados poderão
11.8 A mudança ou não da troca de placa para o Padrão MERCOSUL manter contato através dos telefones do Leiloeiro Oficial (68) 99984-
(Resolução CONTRAN Nº 780, de 26 de junho de 2019), se dará após 0195, (68) 99968-9292 e (68) 99969-1859 e nos sites: (https://www.de-
a Divisão de Vistoria constatar tal necessidade. tran.ac.gov.br) e (https://www.saleiloes.com.br)
11.9 A necessidade, ou não, de Remarcação de Chassi ou Motor, Certificado Rio Branco-AC, 19 de outubro de 2023.
de Segurança Veicular – CSV, será informado ao arrematante na Divisão de
Vistoria, no dia da apresentação do veículo para fazer a Vistoria Pós Leilão. Carlos Alberto Silva Araújo
11.10 Após a realização da Vistoria Pós Leilão, após todos os pagamen- Presidente da Comissão Permanente de Leilão
tos de taxas, IPVA Proporcional, DPVAT Proporcional, Licenciamento do Portaria Nº 288/2019/PRES/DETRAN/AC, de 15 de maio de 2019.
Ano Vigente (Não Vencido), Desvinculação de Todos os Débitos, Baixa D.O.E. 12.556
DIÁRIO OFICIAL
ANEXO ÚNICO – RELAÇÃO DE VEÍCULOS - LEILÃO PÚBLICO Nº 007/2023 – TARAUACÁ – CONSERVADOS – DATA 03/10/2023 – 09h00min
Lote Placa Uf Chassi Marca Modelo Ano Cor Motor Financeira Tipo Lance
1 MZN7262 AC 9BWZZZ377VT006401 VW/GOL MI 1997/1997 VERMELHA AFZ489528 AUTOMOVEL 600,00
2 MZO0639 AC 9C2JC250WWR239605 HONDA/CG 125 TITAN 1998/1998 VERMELHA JC25E-X041050 MOTOCICLO 1.400,00
3 MZP6101 AC 9C2KC15309R101582 HONDA/CG 150 TITAN ESD 2009/2009 PRETA KC15E39101582 MOTOCICLO 2.500,00
4 MZQ4713 AC 9C6KE1210A0039261 YAMAHA/FACTOR YBR125 E 2010/2010 VERMELHA E3C9E-039286 MOTOCICLO 900,00
5 MZR5854 AC 9C2HA07104R033114 HONDA/C100 BIZ ES 2004/2004 AZUL HA07E14033114 MOTONETA 500,00
6 MZT7297 AC 9BFZF54P3B8102350 FORD/FIESTA SEDAN1.6FLEX 2011/2010 PRETA QF9AB8102350 BV FINANCEIRA S/A CFI AUTOMOVEL 8.800,00
7 MZV3305 AC 9C6KE043050053258 YAMAHA/YBR 125E 2005/2005 VERMELHA E337E-091344 MOTOCICLO 700,00
8 MZV3599 AC 9C2KC08605R019377 HONDA/CG 150 SPORT 2005/2005 PRETA KC08E65019377 MOTOCICLO 900,00
9 MZW8126 AC 9C6KE1440A0002149 YAMAHA/T115 CRYPTON K 2010/2010 PRETA E3F9E-002143 MOTONETA 1.800,00
10 MZX7802 AC 9C2KC08505R033694 HONDA/CG 150 TITAN ES 2005/2005 PRETA KC08E55033694 MOTOCICLO 2.100,00
12 NAF0094 AC 9C2JC4830FR064451 HONDA/BIZ 125 EX 2015/2015 BRANCA JC48E3F064451 MOTONETA 3.500,00
13 QLU1121 AC 9C6DG2510F0024441 YAMAHA/XTZ150 CROSSER ED 2015/2014 LARANJA G3C5E-029951 MOTOCICLO 3.500,00
14 QLV3686 AC 9C2JB0100KR326540 HONDA/POP 110I 2019/2019 PRETA JB01E0K326584 MOTOCICLO 2.700,00
Rio Branco-AC, 19 de outubro 2023.
Carlos Alberto Silva Araújo

Presidente da Comissão Permanente de Leilão
Portaria Nº 288/2019/PRES/DETRAN/AC, de 15 de maio de 2019.
D.O.E. 12.556
PORTARIA DETRAN Nº 1455, DE 05 DE OUTUBRO DE 2023

A Presidente do Departamento Estadual de Trânsito - DETRAN/AC, nomeada através do Decreto nº 49-P, de 2 de janeiro de 2023, publicado no Diário Oficial do Estado – DOE/AC nº 13.444 de 03 de janeiro de 2023,
usando de suas atribuições legais que o cargo lhe confere (art. 18, inciso I, da Lei nº 1.169, de 13 de Dezembro de 1995), que transformou o Departamento Estadual de Trânsito em Autarquia e dá outras providências,
CONSIDERANDO, o que consta nos autos do processo que tramitou junto à Divisão de Suspensão e Cassação, nos qual foram respeitados os princípios da ampla defesa e contraditório, conforme preconiza no artigo
5º, incisos LIV e LV, da Constituição Federal; CONSIDERANDO, a comprovada materialidade da infração que prevê a penalidade de suspensão do direito de dirigir;
RESOLVE:
Art. 1º SUSPENDER o direito de dirigir do condutor relacionado no Anexo I, da presente Portaria.
Art. 2º O condutor, elencado no Anexo I, deverá apresentar o respectivo documento de habilitação à Divisão de Suspensão e Cassação deste Departamento Estadual de Trânsito - DETRAN/AC, quando então se dará
início ao cumprimento da referida penalidade, ficando o infrator impedido de dirigir veículo automotor em todo território nacional e, desde já, advertido de que a violação acarreta a cassação de habilitação, nos termos
do artigo 263, inciso I, do mesmo diploma legal.
Art. 3º Transcorrido o período de suspensão e comprovada a frequência a curso de reciclagem, o condutor poderá requerer a devolução de sua habilitação, a teor do artigo 261, § 2º do Código de Trânsito Brasileiro.
Art. 4º Esta Portaria tem efeito imediato.
Registre-se;
Publique-se;
Cumpra-se.

Anexo I
DADOS DA INFRAÇÃO
Nº DE ORDEM Nº DO PROCESSO NOME PERÍODO DE SUSPENSÃO (MESES)
AUTO DATA PLACA ARTIGO
01 014.000172/23 ALCIDES TEIXEIRA DA ROCHA A000743999 29/06/2019 QLY0003 165 DO CTB 12
02 014.000283/2023 ALESSANDRO ABREU DE SOUZA A000833953 23/11/2019 BCL2376 165 DO CTB 12
03 014.000145/23 ALEX BARBARY ROSAS A000736331 03/08/2019 QPT8172 165 DO CTB 12
04 014.000001/2023 CASSIO CRUZ DE AQUINO A000850607 21/05/2021 NAA8B18 165 DO CTB 12
05 014.002034/2023 CLEUDSON SILVA DE LIMA A001052953 07/04/2022 MZW7655 165 DO CTB 12
06 014.002169/2023 EFRAIN PAULA DE SOUZA A001051236 28/11/2021 OVG5G24 165 DO CTB 12
07 014.003043/2023 ESROM MAGALHÃES DO NASCIMENTO A001041300 01/05/2022 NAB0810 244, II DO CTB 02
08 014.001142/2023 FELIPE NERES DE MOURA A001085507 02/04/2022 FUS3C74 170 DO CTB 02
09 014.000334/2023 FRANCISCO EDUARDO BEZERRA DE OLIVEIRA A000732445 06/01/2019 JGQ6250 165 DO CTB 12
DIÁRIO OFICIAL
10 203/20 FRANCISCO LIMA DE SOUZA A000738209 19/02/2017 MZV9637 165 DO CTB 12

11 014.001683/23 FRANCISCO MAGALHÃES DE OLIVEIRA A001056393 27/02/2022 MZR7032 165 DO CTB 12
12 014.001845/2023 ITALO FERNANDES DA SILVA A001055205 12/03/2022 MZZ8778 165 DO CTB 12
13 014.001601/23 JOÃO DE SOUSA OLIVEIRA NETO A001046854 19/02/2022 NAB6500 165 DO CTB 12
14 014.002432/2023 JONAS LIMA SOUZA A001117470 22/10/2022 NAG2598 244, V DO CTB 02
15 014.002010/2023 JONILSON DA SILVA CARNEIRO AA000856947 03/04/2022 OVG3235 165 DO CTB 12
16 014.000888/2023 JOSAFA FEITOSA DA SILVA A001096462 01/12/2022 NAD3111 210 DO CTB 02
17 014.001151/2023 JOSE AUGUSTO DE MENEZES SILVA JUNIOR A000898961 16/05/2019 MZS6141 170 DO CTB 02
18 014.001066/23 JOSE IZIODORO DE REZENDE A001040694 07/03/2022 NAB5125 176, I DO CTB 04
19 014.001724/2023 KASSEM MAGID MASTUB NETO A001056205 01/03/2022 QLW1I44 165 DO CTB 12
20 014.001689/23 LEANDRO DA SILVA LOPES A001054636 27/02/2022 NAB2264 165 DO CTB 12
21 014.001959/2023 LEANDRO HENRIQUE SANTOS ARAUJO A001057261 30/03/2022 NAB6D38 165 DO CTB 12
22 014.002237/2023 LINA GRASIELA DO NASCIMENTO A001054575 07/11/2021 NXT1985 165 DO CTB 12
23 014.001603/23 LUIS FERNANDO DA SILVA AGUIAR A001056380 19/02/2022 QLY0A27 165 DO CTB 12
24 014.000869/2023 MARCOS NASCIMENTO ROCHA A000718923 27/11/2022 NAE1014 244, I DO CTB 02
25 014.002136/2023 RAILSON PEREIRA SILVA A001058813 19/10/2022 OXP3546 165 DO CTB 12
26 3130/22 RAIMUNDO MENDONÇA DE SOUZA A000690081 10/03/2018 QLU2238 244, I DO CTB 02
27 014.001495/2023 RAIMUNDO ZAQUEU NUNES SE00144250 29/01/2022 NAE0I08 165 DO CTB 12
28 014.001501/2023 SAVIO DE SOUSA CORDEIRO A000843991 29/01/2022 QLV0H90 165 DO CTB 12
29 014.002175/2023 SILVIO OLIVEIRA DE ARAUJO A000837151 28/08/2021 NAA5I86 165 DO CTB 12
30 014.000537/2023 VALMOR BESEN A000880965 14/08/2019 QLY2543 170 DO CTB 02
31 014.002103/2023 VITOR SOUZA DO NASCIMENTO A001040244 13/04/2022 QWN3H49 175 DO CTB 08
IAPEN
Pregão Presencial SRP nº 013/2023 IAPEN
Processo nº 4005.014143.00001/2023-59
Para que produzam os efeitos legais em sua plenitude, após a reclassificação dos itens 53, 56, 57, 58 e 59, no processo em tela, atentando para a legalidade do processo licitatório, HOMOLOGO todos os atos até aqui
praticados pelo (a) Senhor (a) Pregoeiro (a) e pela Equipe de Apoio referente ao Pregão Presencial SRP nº 013/2023 IAPEN, cujo objeto é o Registro de Preços para contratação de empresa fornecedora de Material de
Consumo, para atender as necessidades do Instituto de Administração Penitenciária do Estado do Acre - IAPEN/AC, no valor total de R$ 946.180,40 (novecentos e quarenta e seis mil cento e oitenta reais e quarenta
centavos) , sendo em favor das empresas a seguir:
EMPRESAS VENCEDORAS ITEM (S) VALOR TOTAL R$
FP MENEGASSI COM. IMP EXP - ME CNPJ: 20.384.086/0001-00 53,57,58,59 R$ 572.000,00
D.L RAMOS ME 56 R$ 374.180,40
T O T A L R$ R$ 946.180,40
Alexandre Nascimento de Souza

Presidente do IAPEN/AC
Decreto nº 4.588-P
IEPTEC
ESTADO DO ACRE
INSTITUTO DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL E TECNOLÓGICA IEPTEC
GABINETE DO PRESIDENTE
PORTARIA Nº 388/2023/GAB/IEPTEC
O PRESIDENTE DO INSTITUTO DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL E TECNOLÓGICA IEPTEC
NO USO DAS ATRIBUIÇÕES QUE LHE CONFERE A LEI Nº 1.695/2005 REFORMULADA ATRAVÉS DA LEI COMPLEMENTAR Nº 419/2022 C/C O QUE DISPÕE O DECRETO Nº 052-P/2023 E O ART. 18 § 3º DO
ESTATUTO DESTA INSTITUIÇÃO.
O presidente do Instituto de Educação Profissional e Tecnológica- IEPTEC, no uso das atribuições que lhe confere o Decreto nº 052-P, de 03 de janeiro de 2023, publicado no Diário Oficial do Estado do Acre
nº 13.444 e,
CONSIDERANDO as competências da Controladoria Geral do Estado, dentre as quais, a de Assessorar em sua área de competência, os dirigentes de órgãos e entidades no desempenho de suas atribuições e de
propor ações para prevenção de ocorrência de ilícitos administrativos no âmbito do Poder Executivo;
DIÁRIO OFICIAL
CONSIDERANDO o art.14, inciso V do Decreto nº 10.991, de 07 de fevereiro de 2022, onde determina que a Controladoria-Geral do Estado do Acre deve apoiar a implantação de metodologia de Gestão de Riscos; CONSI-
DERANDO o parágrafo único do art.11 da Lei de Licitações nº 14.133, de 1º de abril de 2021, que dispõe sobre o dever dos órgãos e entidades de implementar processos e estruturas, inclusive de gestão de riscos e
controles interno, no intuito de promover um ambiente íntegro e confiável; CONDISERANDO o Ofício- Circular nº 17/2023/CGE (SEI 8593371) que versa sobre a Instrução Normativa CGE nº 002/2023 e Designação
do Comitê Interno de Gestão de Riscos; e
CONSIDERANDO o constante dos autos do processo nº 4004.013525.00004/2023-18.
RESOLVE:
Art. 1º Instituir o Comitê Interno de Gestão de Riscos do Instituto de Educação Profissional e Tecnológica- IEPTEC nos termos da Instrução Normativa CGE nº 002/2023.
Art. 2º Designar os servidores abaixo para compor o comitê.
Leonardo Zanforlin Barbosa - matrícula nº 9510613
II- Renato Evandro das Chagas do Amaral - Matrícula nº 2558814-1.
III-Aldenice Ferreira - matrícula nº 9350942
Art. 3º Esta portaria entra em vigor na data de sua publicação.
Registre-se
Publique-se e
Cumpra-se
Alirio Wanderley Neto

Presidente do Instituto de Educação Profissional e Tecnológica - IEPTEC
Decreto n° 052-P/2023
ESTADO DO ACRE
INSTITUTO ESTADUAL DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL E TECNOLÓGICA IEPTEC
PROCESSO SELETIVO SIMPLIFICADO – EDITAL N° 06/2023

O INSTITUTO ESTADUAL DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL E TECNOLÓGICA - IEPTEC, representado pelo Presidente, Alírio Wanderley Neto, Decreto Nº 52-P/2023, no uso de suas atribuições legais, torna
público RESULTADO DO RESCURSO DA ANALISE CURRICULAR DO PROCESSO SELETIVO SIMPLIFICADO, NA MODALIDADE DE BOLSISTA DOCENTE MENSALISTA, OBJETIVANDO FORMAR BANCO DE
CADASTRO RESERVA PARA ATUAÇÃO NA ÁREA ADMINISTRATIVA DO INSTITUTO DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL E TECNOLÓGICA - IEPTEC, observadas as normas estabelecidas na Lei nº 1.695 de 21 de
Dezembro de 2006, modificadas pelas leis nº 2.563 de 13 de Junho de 2012; 3.606, de 09 de Janeiro de 2020 e Lei complementar nº 428, de 16 de Fevereiro de 2023 e no Decreto nº 11.281 de 17 de Julho de 2023,
na Portaria nº 330/2023 de 31 de Julho de 2023 e Portaria nº 352 de 12 de setembro de 2023, mediante as condições estabelecidas neste Edital.
CODIGO CANDIDATO RECURSO NOTA
059 - CZAP ANA ANGELA ALENCAR DA SILVA PROCEDENTE 64
061 - EPAD EMILIANA OLIVEIRA DA SILVA PROCEDENTE 51
147 - RBCC LIZ SANDRA RODRIGUES BATISTA DE SOUZA PROCEDENTE 35
140 - RBAU LUÍS SOUSA DOS REIS JÚNIOR PROCEDENTE 65
031 - CZEF MAIANE VILANOVA PEQUENO PROCEDENTE 56
007 - ACAP MARIA APARECIDA OLIVEIRA IMPROCEDENTE -
Rio Branco, 19 de outubro de 2023.
Alírio Wanderley Neto

Presidente do Instituto Estadual de Educação Profissional e Tecnológica-IEPTEC
Decreto Nº 52-P/2023
ESTADO DO ACRE

público RESULTADO DO RESCURSO DA ANALISE CURRICULAR DO PROCESSO SELETIVO SIMPLIFICADO, NA MODALIDADE DE BOLSISTA NÃO DOCENTE MENSALISTA, OBJETIVANDO FORMAR BANCO
DE CADASTRO RESERVA PARA ATUAÇÃO NA ÁREA ADMINISTRATIVA DO INSTITUTO DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL E TECNOLÓGICA - IEPTEC, observadas as normas estabelecidas na Lei nº 1.695 de 21
de Dezembro de 2006, modificadas pelas leis nº 2.563 de 13 de Junho de 2012; 3.606, de 09 de Janeiro de 2020 e Lei complementar nº 428, de 16 de Fevereiro de 2023 e no Decreto nº 11.281 de 17 de Julho de 2023,
na Portaria nº 330/2023 de 31 de Julho de 2023 e Portaria nº 352 de 12 de setembro de 2023, mediante as condições estabelecidas neste Edital.
DIÁRIO OFICIAL
CÓDIGO CANDIDATO RECURSO NOTA

003 - RBAD AMANDA CRISTINA DE SOUZA VIANA IMPROCEDENTE/ EXCLUSÃO -
003 - RBAD ANDRÉIA PACÍFICO DE MORAES IMPROCEDENTE -
003 - RBAD ANTÔNIA RIBEIRO DA SILVA PROCEDENTE 55
003 - RBAD CHELTON LUÍS CUNHA DE OLIVEIRA IMPROCEDENTE -
002 - PCAD ELIZA DIAS DE SOUZA PROCEDENTE 47
002 - PCAD FRANCISCO ROBERTO DE SOUSA LIMA IMPROCEDENTE -
003 - RBAD GERCILANIA BARBOSA SANTOS IMPROCEDENTE -
002 - PCAD MILENA CRISTINA LIMA SILVA DE ALMEIDA IMPROCEDENTE -
003 - RBAC SIMONE DE FREITAS SOUZA IMPROCEDENTE -

Presidente do Instituto Estadual de Educação Profissional e Tecnológica-IEPTEC
ESTADO DO ACRE

público RESULTADO FINAL DA ANALISE CURRICULAR DO PROCESSO SELETIVO SIMPLIFICADO, NA MODALIDADE DE BOLSISTA DOCENTE MENSALISTA, OBJETIVANDO FORMAR BANCO DE CADASTRO
RESERVA PARA ATUAÇÃO NA ÁREA ADMINISTRATIVA DO INSTITUTO DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL E TECNOLÓGICA - IEPTEC, observadas as normas estabelecidas na Lei nº 1.695 de 21 de Dezembro de
2006, modificadas pelas leis nº 2.563 de 13 de Junho de 2012; 3.606, de 09 de Janeiro de 2020 e Lei complementar nº 428, de 16 de Fevereiro de 2023 e no Decreto nº 11.281 de 17 de Julho de 2023, na Portaria nº
330/2023 de 31 de Julho de 2023 e Portaria nº 352 de 12 de setembro de 2023, mediante as condições estabelecidas neste Edital.
Nº DE
ID MUNICIPIO CÓD NOME SITUAÇÃO PONTUAÇÃO
ORDEM
1 420 ACRELÂNDIA 003 - ACMV - MEDIAÇÃO EM SALA AUGUSTO LUIZ FAINO ALVES CLASSIFICADO 38
2 174 ACRELÂNDIA 004 - ACAD - MEDIAÇÃO EM SALA ANDREIA ALMEIDA MARTINS CLASSIFICADA 35
3 567 ACRELÂNDIA 004 - ACAD - MEDIAÇÃO EM SALA DANIEL DE SOUZA DA ROCHA CLASSIFICADO 45
4 845 ACRELÂNDIA 007 - ACAP - ASSESSORIA PEDAGÓGICA DENIZI DE OLIVEIRA DIAS CLASSIFICADA 43
5 166 ACRELÂNDIA 007 - ACAP - ASSESSORIA PEDAGÓGICA HORTENCIA ELIZEU DE SOUZA CLASSIFICADA 55
8 510 ACRELÂNDIA 004 - ACAD - MEDIAÇÃO EM SALA RITA DE CASSIA NEGRELLI PEREIRA CLASSIFICADA 35
9 132 ASSIS BRASIL 011 - ASBI - MEDIAÇÃO EM SALA GABRIELA DE ABREU MACEDO CLASSIFICADA 35
10 78 BRASILÉIA 014 - BRRH - MEDIAÇÃO EM SALA LUIZ FIRMIANO DE ARAÚJO NETO CLASSIFICADO 35
11 325 BRASILÉIA 013 - BRAD - MEDIAÇÃO EM SALA NATANAEL OLIVEIRA DA SILVA CLASSIFICADO 56
12 602 BUJARI 020 - BJOD - MEDIAÇÃO EM SALA ALESSANDRA COSTA DE MIRANDA CLASSIFICADA 41
13 399 BUJARI 018 - BJEN - MEDIAÇÃO EM SALA ANA CLÁUDIA LUCENA FELISBERTO MAIA CLASSIFICADA 35
14 517 BUJARI 018 - BJEN - MEDIAÇÃO EM SALA ANA PAULA DO COUTO PINHO CLASSIFICADA 52
15 574 BUJARI 018 - BJEN - MEDIAÇÃO EM SALA BARBARA KARINE MENEZES SILVA CLASSIFICADA 35
16 387 BUJARI 021 - BJIN - MEDIAÇÃO EM SALA EWERTON RUIZ DE ALMADA CLASSIFICADO 60
17 507 BUJARI 018 - BJEN - MEDIAÇÃO EM SALA JAYSIANE AZEVEDO DA CUNHA CLASSIFICADA 50
18 208 BUJARI 018 - BJEN - MEDIAÇÃO EM SALA RAYANNY CRISTINY DE SOUSA MATOS CLASSIFICADA 43
19 613 BUJARI 020 - BJOD - MEDIAÇÃO EM SALA RAYNARA ALBUQUERQUE DE SOUZA CLASSIFICADA 35
20 188 BUJARI 018 - BJEN - MEDIAÇÃO EM SALA ROMILDA MOREIRA SANTOS CLASSIFICADA 40
21 172 BUJARI 020 - BJOD - MEDIAÇÃO EM SALA UENA DIEGINE DA SILVA ALVES CLASSIFICADA 35
25 584 CRUZEIRO DO SUL 059 - CZAP - ASSESSORIA PEDAGÓGICA ANA ANGELA ALENCAR DA SILVA CLASSIFICADA 64
26 261 CRUZEIRO DO SUL 059 - CZAP - ASSESSORIA PEDAGÓGICA ANDRESSA RAQUEL LIMA DE OLIVEIRA CLASSIFICADA 45
27 458 CRUZEIRO DO SUL 053 - CZEF - SUPERVISÃO DE ÁREA TÉCNICA ANNA KAMILA RODRIGUES DA SILVA CLASSIFICADA 65
28 515 CRUZEIRO DO SUL 053 - CZEF - SUPERVISÃO DE ÁREA TÉCNICA ANTONIO ELEACI SILVA DE OLIVEIRA CLASSIFICADO 42
29 388 CRUZEIRO DO SUL 059 - CZAP - ASSESSORIA PEDAGÓGICA BIANCA ROBERTA MOREIRA LESSA TRINDADE CLASSIFICADA 41
32 657 CRUZEIRO DO SUL 055 - CZIN - SUPERVISÃO DE ÁREA TÉCNICA DARCILEDE GOMES DO VALE CLASSIFICADA 65
33 561 CRUZEIRO DO SUL 058 - CZAD - SUPERVISÃO DE ÁREA TÉCNICA ELIANDRA CHALUB DE ARAUJO CLASSIFICADA 57
34 440 CRUZEIRO DO SUL 058 - CZAD - SUPERVISÃO DE ÁREA TÉCNICA ELISSANDRO FERREIRA DA SILVA CLASSIFICADO 63
DIÁRIO OFICIAL
35 529 CRUZEIRO DO SUL 030 - CZEA - MEDIAÇÃO EM SALA ERBESSON DE SOUZA BRITO CLASSIFICADO 44
36 210 CRUZEIRO DO SUL 059 - CZAP - ASSESSORIA PEDAGÓGICA ERICA NOGUEIRA DA SILVA CLASSIFICADA 35
37 249 CRUZEIRO DO SUL 045 - CZEC - MEDIAÇÃO EM SALA FLORIANO VICENTE DE SOUZA NETO CLASSIFICADO 41
38 418 CRUZEIRO DO SUL 034 - CZAD - MEDIAÇÃO EM SALA FRANCISCA ELIZANGELA DE FREITAS SOUZA CLASSIFICADA 60
39 354 CRUZEIRO DO SUL 059 - CZAP - ASSESSORIA PEDAGÓGICA FRANCISCA IRISMAR DO NASCIMENTO MACIEL CLASSIFICADA 5
40 230 CRUZEIRO DO SUL 059 - CZAP - ASSESSORIA PEDAGÓGICA FRANCISCA JARA ROSAS SILVA CLASSICADA 40
41 214 CRUZEIRO DO SUL 036 - CZCC - MEDIAÇÃO EM SALA FRANCISCO JONAS DE SOUZA NETO CLASSIFICADO 42
42 338 CRUZEIRO DO SUL 059 - CZAP - ASSESSORIA PEDAGÓGICA GESIEL HOLANDA DO NASCIMENTO CLASSIFICADO 63
43 263 CRUZEIRO DO SUL 042 - CZBI - MEDIAÇÃO EM SALA IGOR FERREIRA PONTES CLASSIFICADO 52
44 419 CRUZEIRO DO SUL 048 - CZIN - MEDIAÇÃO EM SALA ITAMAR DA SILVA MAGALHÃES CLASSIFICADO 63
45 255 CRUZEIRO DO SUL 059 - CZAP - ASSESSORIA PEDAGÓGICA JANAIRA SILVA DE SOUZA CLASSIFICADA 45
46 603 CRUZEIRO DO SUL 059 - CZAP - ASSESSORIA PEDAGÓGICA JOANA ALVES DE FREITAS CLASSIFICADA 46
47 581 CRUZEIRO DO SUL 036 - CZCC - MEDIAÇÃO EM SALA JOÉLITA SILVA LUZ CLASSIFICADA 60
48 504 CRUZEIRO DO SUL 031 - CZEF - MEDIAÇÃO EM SALA JOSE CLAILSON FRANCO COELHO CLASSIFICADO 48
49 585 CRUZEIRO DO SUL 049 - CZTI - MEDIAÇÃO EM SALA JOSÉ FERREIRA DA SILVA CLASSIFICADO 58
50 661 CRUZEIRO DO SUL 029 - CZEN - MEDIAÇÃO EM SALA JOYCEANE SANTOS SANTANA CLASSIFICADA 35
51 627 CRUZEIRO DO SUL 042 - CZBI - MEDIAÇÃO EM SALA KEMILLI DE LIMA SOUZA CLASSIFICADA 38
53 426 CRUZEIRO DO SUL 053 - CZEF - SUPERVISÃO DE ÁREA TÉCNICA MAIANE VILANOVA PEQUENO CLASSIFICADA 56
54 131 CRUZEIRO DO SUL 042 - CZBI - MEDIAÇÃO EM SALA MARCIA TELES CAMELI ROSAS CLASSIFICADA 40
57 605 CRUZEIRO DO SUL 059 - CZAP - ASSESSORIA PEDAGÓGICA MARIA JOSÉ ALMEIDA CRUZ CLASSIFICADA 35
58 541 CRUZEIRO DO SUL 059 - CZAP - ASSESSORIA PEDAGÓGICA NAIARA DE SOUZA FERNANDES CLASSIFICADA 68
59 241 CRUZEIRO DO SUL 029 - CZEN - MEDIAÇÃO EM SALA NAILA CAUANA SOUZA NEGREIROS CLASSIFICADA 35
60 620 CRUZEIRO DO SUL 048 - CZIN - MEDIAÇÃO EM SALA NATANAEL SILVA DE SOUZA CLASSIFICADO 52
61 658 CRUZEIRO DO SUL 034 - CZAD - MEDIAÇÃO EM SALA NATHIELLE DE SOUZA TEIXEIRA CLASSSIFICADA 59
62 191 CRUZEIRO DO SUL 039 - CZNU - MEDIAÇÃO EM SALA NAUANA LETÍCIA SOUZA CAVALCANTE CLASSSIFICADA 35
63 463 CRUZEIRO DO SUL 041 - CZFA- MEDIAÇÃO EM SALA NAYARA COSTA DE SOUZA CLASSSIFICADA 35
64 511 CRUZEIRO DO SUL 059 - CZAP - ASSESSORIA PEDAGÓGICA PALOMA VENTORINI DE OLIVEIRA CLASSSIFICADA 39
65 402 CRUZEIRO DO SUL 054 - CZEA - SUPERVISÃO DE ÁREA TÉCNICA PAULO HENRIQUE DA COSTA SILVA CLASSSIFICADA 36
66 444 CRUZEIRO DO SUL 059 - CZAP - ASSESSORIA PEDAGÓGICA PAULO SANTOS DA SILVA CLASSSIFICADA 60
67 526 CRUZEIRO DO SUL 048 - CZIN - MEDIAÇÃO EM SALA RAFAEL DE SOUSA BATISTA CLASSSIFICADA 50
68 223 CRUZEIRO DO SUL 058 - CZAD - SUPERVISÃO DE ÁREA TÉCNICA RAIMUNDA NONATA FÉLIX DO NASCIMENTO CLASSSIFICADA 47
69 614 CRUZEIRO DO SUL 043 - CZOD - MEDIAÇÃO EM SALA RAQUEL BASTOS AGNE FARINATTI CLASSSIFICADA 37
70 380 CRUZEIRO DO SUL 030 - CZEA - MEDIAÇÃO EM SALA SABRINA OLIVEIRA ABRAHIM ALMEIDA CLASSSIFICADA 35
71 164 CRUZEIRO DO SUL 031 - CZEF - MEDIAÇÃO EM SALA SABRINA SILVA DE OLIVEIRA CLASSIFICADA 35
72 578 CRUZEIRO DO SUL 030 - CZEA - MEDIAÇÃO EM SALA SAMARA DA SILVA OLIVEIRA CLASSIFICADA 50
73 664 CRUZEIRO DO SUL 059 - CZAP - ASSESSORIA PEDAGÓGICA SHEINE TAINNE ROCHA DE SOUZA CLASSIFICADA 60
74 480 CRUZEIRO DO SUL 029 - CZEN - MEDIAÇÃO EM SALA VANIA DE OLIVEIRA SOUZA CLASSIFICADA 35
75 599 CRUZEIRO DO SUL 034 - CZAD - MEDIAÇÃO EM SALA WILLIAN AMARAL DOS SANTOS CLASSIFICADO 35
76 660 EPITACIOLÂNDIA 061 - EPAD - MEDIAÇÃO DE SALA ADELE TOMAZ DE ASSIS CLASSIFICADA 40
77 337 EPITACIOLÂNDIA 061 - EPAD - MEDIAÇÃO DE SALA EMILIANA OLIVEIRA DA SILVA CLASSIFICADA 51
78 439 EPITACIOLÂNDIA 065 - EPMV - MEDIAÇÃO EM SALA FLÁVIA MELO DE ARAÚJO CLASSIFICADA 35
79 389 FEIJÓ 072 - FEAP - ASSESSORIA PEDAGÓGICA DUCILENE BRAZ DA SILVA CLASSIFICADA 35
80 222 FEIJÓ 068 - FEGP - MEDIAÇÃO EM SALA FRANK ESDRAS REGO DE SOUZA CLASSIFICADO 44
87 652 MÂNCIO LIMA 091 - MLIN - MEDIAÇÃO EM SALA CLAUDEIR DE SOUZA SILVA CLASSIFICADO 50
88 608 MÂNCIO LIMA 094 - MLAD - MEDIAÇÃO EM SALA AURÉLIO DA ROCHA DE OLIVEIRA CLASSIFICADO 43
89 134 MÂNCIO LIMA 098 - MLAP - ASSESSORIA PEDAGÓGICA ELIANGELA DE ANDRADE DIAS CLASSIFICADA 40
90 611 MÂNCIO LIMA 098 - MLAP - ASSESSORIA PEDAGÓGICA ELITA COSTA DA CRUZ SILVA CLASSIFICADA 45
91 609 MÂNCIO LIMA 098 - MLAP - ASSESSORIA PEDAGÓGICA EVANDRO ELEUTERIO DA SILVA CRUZ CLASSIFICADO 41
92 642 MÂNCIO LIMA 098 - MLAP - ASSESSORIA PEDAGÓGICA FRANCISCO ALTEVIR LIMA DA CRUZ CLASSIFICADO 55
93 379 MÂNCIO LIMA 098 - MLAP - ASSESSORIA PEDAGÓGICA JOCIVANE NASCIMENTO COSTA CLASSIFICADO 35
94 344 MÂNCIO LIMA 098 - MLAP - ASSESSORIA PEDAGÓGICA MARIA NEIRE COSTA DE LIMA CLASSIFICADA 35
81 365 MARECHAL THAUMATURGO 088 - MTAP - ASSESSORIA PEDAGÓGICA ARLEN JOSÉ DE LIMA ALVES CLASSIFICADO 44
82 591 MARECHAL THAUMATURGO 087 - MTBI - MEDIAÇÃO EM SALA CLARA MOREIRA DE OLIVEIRA CLASSIFICADA 37
83 514 MARECHAL THAUMATURGO 080 - MTAD - MEDIAÇÃO EM SALA CRISTIANE RODRIGUES SOUZA CLASSIFICADA 35
84 484 MARECHAL THAUMATURGO 088 - MTAP - ASSESSORIA PEDAGÓGICA EMANUELA MONTEIRO DA SILVA CLASSIFICADA 65
85 322 MARECHAL THAUMATURGO 082 - MTEA - MEDIAÇÃO EM SALA JOAB FERREIRA DE SOUZA CLASSIFICADO 60
86 573 MARECHAL THAUMATURGO 083 - MTCC - MEDIAÇÃO EM SALA MARCIA MARIA SANTOS CLASSIFICADA 47
97 160 PLÁCIDO DE CASTRO 107 - PCCC - MEDIAÇÃO EM SALA RAIMUNDO NONATO RIBEIRO DA SILVA CLASSIFICADO 50
DIÁRIO OFICIAL
98 569 PLÁCIDO DE CASTRO 107 - PCCC - MEDIAÇÃO EM SALA JADSON PEREIRA DA SILVA CLASSIFICADO 35
99 397 PLÁCIDO DE CASTRO 113 - PCAP - ASSESSORIA PEDAGÓGICA JOANA DARC SILVA DE SOUZA CLASSIFICADA 65
100 543 PLÁCIDO DE CASTRO 113 - PCAP - ASSESSORIA PEDAGÓGICA JORGE CAVALCANTE DE SANTA ROSA CLASSIFICADO 35
101 190 PLÁCIDO DE CASTRO 113 - PCAP - ASSESSORIA PEDAGÓGICA JOZELENE DE SOUZA FLORENCIO CLASSIFICADA 35
102 396 PLÁCIDO DE CASTRO 113 - PCAP - ASSESSORIA PEDAGÓGICA NAZILENE SILVA BRASIL CLASSIFICADA 45
103 519 PLÁCIDO DE CASTRO 113 - PCAP - ASSESSORIA PEDAGÓGICA RAELLY RODRIGUES DA SILVA CLASSIFICADA 37
104 203 PLÁCIDO DE CASTRO 113 - PCAP - ASSESSORIA PEDAGÓGICA ROZILENE FREITAS DE ABREU PAIVA CLASSIFICADA 65
105 309 PLÁCIDO DE CASTRO 109 - PCIN - MEDIAÇÃO EM SALA SHARLEN FERREIRA LIMA CLASSIFICADA 35
106 509 PLÁCIDO DE CASTRO 112 - PCRH - MEDIAÇÃO EM SALA SIERLISON LIMA SOUZA CLASSIFICADO 60
107 332 PLÁCIDO DE CASTRO 113 - PCAP - ASSESSORIA PEDAGÓGICA VANILZA COSTA DE MELO PINHEIRO CLASSIFICADA 35
95 267 PORTO ACRE 101 - PAEN - MEDIAÇÃO EM SALA ELLYAN FRANCISCO DE SOUZA CABRAL CLASSIFICADO 35
96 205 PORTO ACRE 100 - PABI - MEDIAÇÃO EM SALA LETICIA DA SILVA BEDELEGUE CLASSIFICADA 37
108 468 PORTO WALTER 115 - PWRH - MEDIAÇÃO EM SALA JAQUELINE SILVA DE SOUZA CLASSIFICADA 35
109 566 PORTO WALTER 120 - PWEA - MEDIAÇÃO EM SALA JOSÉ RAÍ DA SILVA SOUZA CLASSIFICADO 37
110 530 PORTO WALTER 117 - PWCC - MEDIAÇÃO EM SALA LEUCIANE DA SILVA SOUZA CLASSIFICADA 52
111 636 RIO BRANCO 151 - RBAP - ASSESSORIA PEDAGÓGICA ALEX DA COSTA DUARTE CLASSIFICADO 42
112 460 RIO BRANCO 132 - RBAD - MEDIAÇÃO EM SALA ALEX MENDES COSTA CLASSIFICADO 48
113 266 RIO BRANCO 150 - RBEA- SUPERVISÃO DE ÁREA ANA LUCIA FARIAS DA SILVA CLASSIFICADA 57
114 650 RIO BRANCO 138 - RBBI - MEDIAÇÃO EM SALA ANDRESSA AZEVEDO ALVES CLASSIFICADA 35
116 607 RIO BRANCO 121 - RBSC - MEDIAÇÃO EM SALA CAMILA ANDRESSA SANTIAGO CAVALCANTE CLASSIFICADA 60
117 368 RIO BRANCO 133 - RBRH - MEDIAÇÃO EM SALA CAMILA DE FREITAS CARDOZO CLASSIFICADA 55
118 304 RIO BRANCO 146 - RBAD - SUPERVISÃO DE ÁREA CAREN VIRNA PADILLA DE MELO CLASSIFICADA 60
119 251 RIO BRANCO 186 - RBEN - SUPERVISÃO DE ÁREA CARMEN AYRA CASTILLO CLASSIFICADA 44
120 271 RIO BRANCO 121 - RBSC - MEDIAÇÃO EM SALA CAROLAINE SILVA DE SOUZA CLASSIFICADA 35
122 250 RIO BRANCO 151 - RBAP - ASSESSORIA PEDAGÓGICA CLAUDIA ELANE DE OLIVEIRA SILVA AMOÊDO CLASSIFICADA 40
123 467 RIO BRANCO 136 - RBVI - MEDIAÇÃO EM SALA CLEYBSON DOMINGOS DE MELO CLASSIFICADO 35
125 378 RIO BRANCO 133 - RBRH - MEDIAÇÃO EM SALA DARYANE GABRIELLE PEREIRA DA SILVA CLASSIFICADA 41
126 634 RIO BRANCO 151 - RBAP - ASSESSORIA PEDAGÓGICA EDINAR ALVES DE SOUZA LINDOSO CLASSIFICADA 45
130 499 RIO BRANCO 186 - RBEN - SUPERVISÃO DE ÁREA ELIZANDRA COSTA DE MIRANDA MUNIZ CLASSIFICADA 49
129 475 RIO BRANCO 186 - RBEN - SUPERVISÃO DE ÁREA ELIZELDA FEITOSA DOS SANTOS CLASSIFICADA 45
128 635 RIO BRANCO 151 - RBAP - ASSESSORIA PEDAGÓGICA ELLEN LILIANE SILVA DE SOUZA CLASSIFICADA 43
131 281 RIO BRANCO 150 - RBEA- SUPERVISÃO DE ÁREA FABIANA CRUZ COSTA CLASSIFICADA 66
132 239 RIO BRANCO 151 - RBAP - ASSESSORIA PEDAGÓGICA FRANCISCA SILVA DO NASCIMENTO CLASSIFICADA 48
237 297 RIO BRANCO 134-RBFO-MEDIAÇÃO EM SALA DE AULA GERCILANIA BARBOSA SANTOS CLASSIFICADA 39
133 629 RIO BRANCO 151 - RBAP - ASSESSORIA PEDAGÓGICA GESSYMAR GONÇALVES DOS SANTOS CLASSIFICADO 60
134 473 RIO BRANCO 125 - RBDI - MEDIAÇÃO EM SALA GILSON COELHO DA SILVA CLASSIFICADO 35
135 427 RIO BRANCO 147 - RBCC - SUPERVISÃO DE ÁREA ILSON MARINHO SOARES CLASSIFICADO 51
136 364 RIO BRANCO 131 - RBNU - MEDIAÇÃO EM SALA INGRIDE EVEN LOPES DE ANDRADE CLASSIFICADA 49
137 152 RIO BRANCO 151 - RBAP - ASSESSORIA PEDAGÓGICA ITALO DIEGO BRANCO DA COSTA CLASSIFICADO 45
138 524 RIO BRANCO 137 - RBAV - MEDIAÇÃO EM SALA JAILANNE MARIA DA COSTA DE ALMEIDA CLASSIFICADA 35
139 352 RIO BRANCO 137 - RBAV - MEDIAÇÃO EM SALA JESAIAS TEIXEIRA DE OLIVEIRA CLASSIFICADO 46
140 136 RIO BRANCO 125 - RBDI - MEDIAÇÃO EM SALA JÉSSICA DOS SANTOS ALVES CLASSIFICADA 37
141 645 RIO BRANCO 136 - RBVI - MEDIAÇÃO EM SALA JONAS CASTRO DE LUCENA CLASSIFICADO 35
142 556 RIO BRANCO 140 - RBAU - MEDIAÇÃO EM SALA JORGE LUIZ DOS SANTOS SILVEIRA CLASSIFICADO 35
143 456 RIO BRANCO 125 - RBDI - MEDIAÇÃO EM SALA JOSÉ ADRIANO DA SILVA PEIXE CLASSIFICADO 37
144 582 RIO BRANCO 124 - RBEC - MEDIAÇÃO EM SALA JOSÉ IRLAN DA SILVA MOURA CLASSIFICADO 51
145 248 RIO BRANCO 150 - RBEA- SUPERVISÃO DE ÁREA JOSIANE MOURA DO NASCIMENTO CLASSIFICADA 54
146 382 RIO BRANCO 140 - RBAU - MEDIAÇÃO EM SALA JÚLIO CESAR ARAÚJO ROCHA CLASSIFICADO 45
148 296 RIO BRANCO 151 - RBAP - ASSESSORIA PEDAGÓGICA KEITE KARLEN DE ARAUJO MENEZES CLASSIFICADA 55
149 391 RIO BRANCO 140 - RBAU - MEDIAÇÃO EM SALA KELVIN SANCHES SANTOS DE LIMA CLASSIFICADO 45
150 531 RIO BRANCO 126 - RBMV - MEDIAÇÃO EM SALA KEVEN DE SOUZA BASSI JUNIOR CLASSIFICADO 35
152 171 RIO BRANCO 186 - RBEN - SUPERVISÃO DE ÁREA KEYLA ROBERTA DE FREITAS ARAÚJO CLASSIFICADA 39
151 334 RIO BRANCO 124 - RBEC - MEDIAÇÃO EM SALA KIM ROBSON RODRIGUES DA SILVA CLASSIFICADO 50
153 405 RIO BRANCO 130 - RBGA - MEDIAÇÃO EM SALA LAIANA LIMA DOS SANTOS CLASSIFICADA 35
154 558 RIO BRANCO 151 - RBAP - ASSESSORIA PEDAGÓGICA LAIZI MARIA BEZERRA DA SILVA CLASSIFICADA 54
155 211 RIO BRANCO 124 - RBEC - MEDIAÇÃO EM SALA LARISSA PAULA DE MELO LIMA CLASSIFICADA 35
159 619 RIO BRANCO 142 - RBLI - MEDIAÇÃO EM SALA LETICIA GABRIELE XAVIER SANTANA CLASSIFICADA 37
160 441 RIO BRANCO 147 - RBCC - SUPERVISÃO DE ÁREA LIZ SANDRA RODRIGUES BATISTA DE SOUZA CLASSIFICADA 35
DIÁRIO OFICIAL
162 221 RIO BRANCO 124 - RBEC - MEDIAÇÃO EM SALA LUCAS MENDES DE LIMA CLASSIFICADO 45
163 563 RIO BRANCO 146 - RBAD - SUPERVISÃO DE ÁREA LUCIA CRIS BONFANTI TERÇO CLASSIFICADA 38
164 331 RIO BRANCO 140 - RBAU - MEDIAÇÃO EM SALA LUIZ SOUSA DOS REIS JÚNIOR CLASSIFICADO 65
165 381 RIO BRANCO 139 - RBIN - MEDIAÇÃO EM SALA MAGNUM BONFIM DE CARVALHO CLASSIFICADO 40
166 651 RIO BRANCO 126 - RBMV - MEDIAÇÃO EM SALA MAILSON COSTA DE QUEIROZ CLASSIFICADO 35
168 300 RIO BRANCO 186 - RBEN - SUPERVISÃO DE ÁREA MARCO ANTÔNIO DA SILVA LIMA CLASSIFICADO 40
170 144 RIO BRANCO 151 - RBAP - ASSESSORIA PEDAGÓGICA MARIA DA COSTA LOPES MOTA CLASSIFICADA 48
171 562 RIO BRANCO 151 - RBAP - ASSESSORIA PEDAGÓGICA MARIA EDILEUZA SOUSA DO NASCIMENTO CLASSIFICADA 46
172 274 RIO BRANCO 186 - RBEN - SUPERVISÃO DE ÁREA MARIA JOSE SOUSA DA SILVA CLASSIFICADA 59
174 147 RIO BRANCO 150 - RBEA- SUPERVISÃO DE ÁREA MARIA LIZETE AQUINO DE SOUZA CLASSIFICADA 63
175 287 RIO BRANCO 151 - RBAP - ASSESSORIA PEDAGÓGICA MARIA LÚCIA RODRIGUES SANTOS CLASSIFICADA 68
176 238 RIO BRANCO 151 - RBAP - ASSESSORIA PEDAGÓGICA MELISSA DE LIMA ABRANTES CUNHA CLASSIFICADA 61
177 576 RIO BRANCO 146 - RBAD - SUPERVISÃO DE ÁREA MICHELE ROCHA MIRANDA CLASSIFICADA 53
178 483 RIO BRANCO 146 - RBAD - SUPERVISÃO DE ÁREA MILTON MENEZES JUNIOR CLASSIFICADO 35
179 145 RIO BRANCO 151 - RBAP - ASSESSORIA PEDAGÓGICA MIRINEIDE DO NASCIMENTO DA SILVA CLASSIFICADA 38
235 395 RIO BRANCO 141-RBMK-MEDIAÇÃO EM SALA DE AULA NARA KARINY DO NASCIMENTO CLASSIFICADA 43
180 394 RIO BRANCO 146 - RBAD - SUPERVISÃO DE ÁREA NATÁLIA ROBERTA SILVA DE SOUZA CLASSIFICADA 35
181 329 RIO BRANCO 125 - RBDI - MEDIAÇÃO EM SALA NEUSA ISABEL DE SOUZA FORTES CLASSIFICADA 40
183 169 RIO BRANCO 126 - RBMV - MEDIAÇÃO EM SALA RENAN GASTINO OLIMPIO CLASSIFICADO 35
184 411 RIO BRANCO 151 - RBAP - ASSESSORIA PEDAGÓGICA RENILDES MARÇAL DA COSTA SILVA CLASSIFICADA 50
185 324 RIO BRANCO 130 - RBGA - MEDIAÇÃO EM SALA RUAN SOUSA BRASIL CLASSIFICADO 46
186 490 RIO BRANCO 147 - RBCC - SUPERVISÃO DE ÁREA SANIA FRANCISCA RODRIGUES DA SILVA CLASSIFICADA 65
187 588 RIO BRANCO 133 - RBRH - MEDIAÇÃO EM SALA SELMA DE QUEIROZ SANTOS CLASSIFICADA 60
188 363 RIO BRANCO 147 - RBCC - SUPERVISÃO DE ÁREA SIMONE DE FREITAS SOUZA CLASSIFICADA 35
189 339 RIO BRANCO 121 - RBSC - MEDIAÇÃO EM SALA TAIS OLIVEIRA DE SOUZA CLASSIFICADA 35
191 540 RIO BRANCO 185 - RBBI - SUPERVISÃO DE ÁREA TALISSON DA SILVA MAIA CLASSIFICADO 47
190 617 RIO BRANCO 151 - RBAP - ASSESSORIA PEDAGÓGICA TATIANE FRAGA DA SILVA CLASSIFICADA 54
193 570 RIO BRANCO 138 - RBBI - MEDIAÇÃO EM SALA THAINÁ GOMES BRANDÃO CLASSIFICADA 49
195 572 RIO BRANCO 151 - RBAP - ASSESSORIA PEDAGÓGICA THIAGO DE ALBUQUERQUE DEL AGUILA CLASSIFICADO 55
196 176 RIO BRANCO 144 - RBFA - MEDIAÇÃO EM SALA VALCILENE JANUARIO DE ALMEIDA CLASSIFICADA 46
197 534 RIO BRANCO 146 - RBAD - SUPERVISÃO DE ÁREA VANESSA CUNHA RIBEIRO ROSAS CLASSIFICADA 51
201 224 RIO BRANCO 124 - RBEC - MEDIAÇÃO EM SALA VIVYANE ALENCAR MARQUES ARAÚJO DO NASCIMENTO CLASSIFICADA 58
203 77 RIO BRANCO 139 - RBIN - MEDIAÇÃO EM SALA WILLIAM SOUZA AGUIAR CLASSIFICADO 35
205 213 RODRIGUES ALVES 154 - RARH - MEDIAÇÃO EM SALA ERNIZIA DA CONCEIÇÃO ARAÚJO CLASSIFICADO 35
206 299 SANTA ROSA DO PURUS 156 - SRBI - MEDIAÇÃO EM SALA ELISON SANTOS DE ARAUJO CLASSIFICADO 35
227 173 SANTA ROSA DO PURUS 157 - SROD-MEDIAÇÃO EM SALA BRUNO LOPES DUARTE CLASSIFICADO 38
207 138 SENADOR GUIOMARD 163 - SGRH - MEDIAÇÃO EM SALA GELCIMAR ARAÚJO DA SILVA RUIZ DE ALMADA CLASSIFICADA 35
209 618 TARAUACÁ 165 - TAAD - MEDIAÇÃO EM SALA ESPERIDIÃO KENNEDY ROCHA DE MENEZES CLASSIFICADO 35
211 640 TARAUACÁ 174 - TAEN - SUPERVISÃO DE ÁREA FABIANA BATISTA MARTINS CLASSIFICADO 49
212 432 TARAUACÁ 165 - TAAD - MEDIAÇÃO EM SALA FRANCISCO ADRIANO CACAU DO NASCIMENTO CLASSIFICADO 50
214 437 TARAUACÁ 171 - TAIN - MEDIAÇÃO EM SALA JOSÉ ESTEVAM DA SILA E SILVA CLASSIFICADO 65
215 355 TARAUACÁ 175 - TASC - SUPERVISÃO DE ÁREA JUMA VIEIRA CARVALHO CLASSIFICADA 35
216 646 TARAUACÁ 164 - TAEN - MEDIAÇÃO EM SALA LARA KHETLEN DE FARIAS SILVA CLASSIFICADA 37
217 532 TARAUACÁ 177 - TAAP - ASSESSORIA PEDAGÓGICA LUDIENE MARQUES DE ANDRADE CLASSIFICADA 45
218 288 TARAUACÁ 177 - TAAP - ASSESSORIA PEDAGÓGICA MARIA DA GLORIA TAVARES DE LIMA CLASSIFICADA 40
219 538 TARAUACÁ 177 - TAAP - ASSESSORIA PEDAGÓGICA MARIA ELISABETE LIMA DE FARIAS CLASSIFICADA 35
220 551 TARAUACÁ 173 - TALI - MEDIAÇÃO EM SALA MARIA FRANCILÉIA DA ROCHA DERZE CLASSIFICADA 55
221 583 TARAUACÁ 165 - TAAD - MEDIAÇÃO EM SALA MARIA IONARA GOMES MACHADO CLASSIFICADA 45
222 446 TARAUACÁ 165 - TAAD - MEDIAÇÃO EM SALA MARIA ROSILANDIA DA ROCHA MARINHO CLASSIFICADA 39
223 554 TARAUACÁ 177 - TAAP - ASSESSORIA PEDAGÓGICA RAIMUNDO NONATO DE LIMA MARTINS CLASSIFICADO 47
224 425 TARAUACÁ 167 - TADI - MEDIAÇÃO EM SALA TAYSON RIBEIRO TELES CLASSIFICADO 68
225 257 TARAUACÁ 165 - TAAD - MEDIAÇÃO EM SALA VALERIA MARIA DO NASCIMENTO SILVA CLASSIFICADA 35
204 280 RIO BRANCO 150 - RBEA- SUPERVISÃO DE ÁREA YRLE DA ROCHA FONTINELE CLASSIFICADO 64

DIÁRIO OFICIAL
ESTADO DO ACRE

público A PUBLICAÇÃO DA AGENDA DE ENTREVISTA – TERCEIRA ETAPA DO PROCESSO SELETIVO SIMPLIFICADO, NA MODALIDADE DE BOLSISTA NÃO DOCENTE MENSALISTA, OBJETIVANDO FORMAR
BANCO DE CADASTRO RESERVA PARA ATUAÇÃO NA ÁREA ADMINISTRATIVA DO INSTITUTO DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL E TECNOLÓGICA - IEPTEC, observadas as normas estabelecidas na Lei nº 1.695
de 21 de Dezembro de 2006, modificadas pelas leis nº 2.563 de 13 de Junho de 2012; 3.606, de 09 de Janeiro de 2020 e Lei complementar nº 428, de 16 de Fevereiro de 2023 e no Decreto nº 11.281 de 17 de Julho
de 2023, na Portaria nº 330/2023 de 31 de Julho de 2023 e Portaria nº 352 de 12 de setembro de 2023, mediante as condições estabelecidas neste Edital.
CÓDIGO CARGO NOME SITUAÇÃO DA INSCRIÇÃO DATA HORÁRIO
001-CZAD ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS E ACADÊMICAS MAURIFRAN OLIVEIRA LIMA CLASSIFICADO 23.10.23 8:00 - 8:30
001-CZAD ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS E ACADÊMICAS ANNA KAMILA RODRIGUES DA SILVA CLASSIFICADA 23.10.23 8:45 - 9:15
001-CZAD ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS E ACADÊMICAS MERLY DE LIMA OLIVEIRA CLASSIFICADA 23.10.23 9:30 - 10:00
001-CZAD ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS E ACADÊMICAS RANIELE SILVA EDOARDO CLASSIFICADO 23.10.23 10:15 - 10:45
001-CZAD ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS E ACADÊMICAS RUTE MARIA MENEZES DA COSTA CLASSIFICADA 23.10.23 11:00 - 11:30
001-CZAD ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS E ACADÊMICAS JOÉLITA SILVA LUZ CLASSIFICADA 23.10.23 11:45 - 12:15
001-CZAD ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS E ACADÊMICAS AURÉLIO ROCHA DE OLIVEIRA CLASSIFICADO 23.10.23 13:15 - 13:45
001-CZAD ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS E ACADÊMICAS FIAMA NATACHA LIMA DE OLIVEIRA CLASSIFICADA 23.10.23 14:00 - 14:30
001-CZAD ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS E ACADÊMICAS SAMUEL SANTOS SILVA CLASSIFICADO 23.10.23 14:45 - 15:15
001-CZAD ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS E ACADÊMICAS DARCILEDE GOMES DO VALE CLASSIFICADA 23.10.23 15:30 - 16:00
001-CZAD ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS E ACADÊMICAS ELIANDRA CHALUB DE ARAÚJO CLASSIFICADA 24.10.23 8.00 - 8:30
001-CZAD ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS E ACADÊMICAS RODRIGO NASCIMENTO DA SILVA CLASSIFICADO 24.10.23 8:45 - 9:15
001-CZAD ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS E ACADÊMICAS RAIMUNDA NONATA FÉLIX DO NASCIMENTO CLASSIFICADA 24.10.23 9:30 - 10:00
001-CZAD ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS E ACADÊMICAS THALIA MARQUES DA SILVA CLASSIFICADA 24.10.23 10:15- 10:45
001-CZAD ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS E ACADÊMICAS CLAUDEIR DE SOUZA SILVA CLASSIFICADO 24.10.23 11:00- 11:30
001-CZAD ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS E ACADÊMICAS FRANCISCA JARA ROSAS SILVA CLASSIFICADA 24.10.23 11:45 - 12:15
001-CZAD ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS E ACADÊMICAS LAUANNY CASSIA VALENTIM DE SOUZA CLASSIFICADA 24.10.23 13:15 - 13:45
001-CZAD ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS E ACADÊMICAS SHEINE TAINNE ROCHA DE SOUZA CLASSIFICADA 24.10.23 14:00 - 14:30
002-PCAD ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS E ACADÊMICAS FRANCISCA NUNES DE MORAES CLASSIFICADA 24.10.23 14:45 - 15:15
002-PCAD ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS E ACADÊMICAS LARISSA FLORÊNCIO LIMA CLASSIFICADA 24.10.23 15:30 - 16:00
002-PCAD ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS E ACADÊMICAS ELIZA DIAS DE SOUZA CLASSIFICADA 25.10.23 8:00 - 8:30
002-PCAD ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS E ACADÊMICAS FRANCISCO ROBERTO DE SOUSA LIMA CLASSIFICADO 25.10.23 8:45 - 9:15
002-PCAD ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS E ACADÊMICAS MILENA CRISTINA LIMA SILVA DE ALMEIDA CLASSIFICADA 25.10.23 9:30 - 10:00
002-PCAD ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS E ACADÊMICAS RAIMUNDO NONATO RIBEIRO DA SILVA CLASSIFICADO 25.10.23 10:15 - 10:45
002-PCAD ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS E ACADÊMICAS CLEYBSON DOMINGOS DE MELO CLASSIFICADO 25.10.23 11:00 - 11:30
002-PCAD ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS E ACADÊMICAS JAINE SANTOS DO NASCIMENTO CLASSIFICADO 25.10.23 11:45 - 12:15
002-PCAD ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS E ACADÊMICAS VALDECIR ROCHA BARROS CLASSIFICADO 25.10.23 13:15 - 13:45
003-RBAD ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS E ACADÊMICAS RÔMULO DAMASCLIN CHAVES DOS SANTOS CLASSIFICADO 25.10.23 14:00 - 14:30
003-RBAD ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS E ACADÊMICAS SANIA FRANCISCA RODRIGUES DA SILVA CLASSIFICADA 25.10.23 14:45 - 15:15
003-RBAD ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS E ACADÊMICAS YRLE DA ROCHA FONTINELE CLASSIFICADA 25.10.23 15:30 - 16:00
003-RBAD ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS E ACADÊMICAS CAMILA ANDRESSA SANTIAGO CAVALCANTE CLASSIFICADA 26.10.23 9:00 - 9:30
003-RBAD ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS E ACADÊMICAS DANIEL PEREIRA DE CARVALHO CLASSIFICADO 26.10.23 9:45 - 10:15
003-RBAD ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS E ACADÊMICAS MÁRCIA ALEXANDRE DOS ANJOS CLASSIFICADA 23.10.23 8:00 - 8:30
003-RBAD ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS E ACADÊMICAS MARIA DA COSTA LOPES MOTA CLASSIFICADA 23.10.23 8:45 - 9:15
003-RBAD ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS E ACADÊMICAS MARIA ISABEL FERREIRA LIMA CLASSIFICADA 23.10.23 9:30 - 10:00
003-RBAD ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS E ACADÊMICAS MICHELE ROCHA MIRANDA CLASSIFICADA 23.10.23 10:15 - 10:45
003-RBAD ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS E ACADÊMICAS MIRLEYNE CRISTHYNE DOS SANTOS XAVIER CLASSIFICADA 23.10.23 11:00 - 11:30
003-RBAD ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS E ACADÊMICAS NAYARA AD-VÍNCOLA ROMA ORTIZ CLASSIFICADA 23.10.23 11:45 - 12:15
003-RBAD ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS E ACADÊMICAS ROCICLEIDE BARLATTI DA ROCHA CLASSIFICADO 23.10.23 13:15 - 13:45
003-RBAD ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS E ACADÊMICAS ROSANA GUILHERME DA SILVA CLASSIFICADO 23.10.23 14:00 - 14:30
003-RBAD ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS E ACADÊMICAS ROSEMEIRE APARECIDA BARLATTI CLASSIFICADO 23.10.23 14:45 - 15:15
003-RBAD ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS E ACADÊMICAS SELMA DE QUEIROZ SANTOS CLASSIFICADA 23.10.23 15:30 - 16:00
003-RBAD ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS E ACADÊMICAS TAYNARA CARLA NICOLINI XAVIER CLASSIFICADA 24.10.23 8:00 - 8:30
003-RBAD ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS E ACADÊMICAS XAVIER CÉSAR DE LIMA CLASSIFICADO 24.10.23 8:45 - 9:15
003-RBAD ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS E ACADÊMICAS ANA LÚCIA FARIAS DA SILVA CLASSIFICADA 24.10.23 9:30 -10:00
DIÁRIO OFICIAL
003-RBAD ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS E ACADÊMICAS ANTONIA RIBEIRO DA SILVA CLASSIFICADA 24.10.23 10:15 - 10:45
003-RBAD ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS E ACADÊMICAS ANTONIO CARVALHOSA DE OLIVEIRA FILHO CLASSIFICADO 24.10.23 11:00 - 11:30
003-RBAD ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS E ACADÊMICAS CARLOS AUGUSTO ANDRADE DE OLIVEIRA CLASSIFICADO 24.10.23 11:45 - 12:15
003-RBAD ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS E ACADÊMICAS EUDES MAIA DE AGUIAR CLASSIFICADO 24.10.23 13:15 - 13:45
003-RBAD ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS E ACADÊMICAS PAULO CÉSAR DA SILVA RODRIGUES CLASSIFICADO 24.10.23 14:00 - 14:30
003-RBAD ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS E ACADÊMICAS IDALINA DE MATOS ALMEIDA CLASSIFICADA 24.10.23 14:45 - 15:15
003-RBAD ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS E ACADÊMICAS PAULO VICTOR PONCIO DE OLIVEIRA CLASSIFICADO 24.10.23 15:30 - 16:00
003-RBAD ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS E ACADÊMICAS DYENNE KÉSSIA LOPES SOUSA CLASSIFICADA 25.10.23 8:00 - 8:30
003-RBAD ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS E ACADÊMICAS AMANDA CRISTINA DE SOUZA VIANA CLASSIFICADA 25.10.23 8:45 - 9:15
003-RBAD ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS E ACADÊMICAS JIMY TOMAS DE PAULA CLASSIFICADO 25.10.23 9:30 - 10:00
003-RBAD ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS E ACADÊMICAS DAYANNA KAREM LOPES SOUSA CLASSIFICADA 25.10.23 10:15 - 10:45
003-RBAD ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS E ACADÊMICAS GERLIANE DE DEUS PAIVA CLASSIFICADA 25.10.23 11:00 - 11:30
003-RBAD ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS E ACADÊMICAS ILSON MARINHO SOARES CLASSIFICADO 25.10.23 11:45 - 12:15
003-RBAD ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS E ACADÊMICAS JOÃO CLÁUDIO DE OLIVEIRA CLASSIFICADO 25.10.23 13:15 - 13:45
003-RBAD ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS E ACADÊMICAS MARIA MÁRCIA SOUZA OLIVEIRA CLASSIFICADA 25.10.23 14:00 - 14:30
003-RBAD ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS E ACADÊMICAS MIRINEIDE DO NASCIMENTO DA SILVA CLASSIFICADA 25.10.23 14:45 - 15:15
003-RBAD ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS E ACADÊMICAS VANESSA DE SOUZA FERNANDES CLASSIFICADA 25.10.23 15:30 - 16:00
003-RBAD ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS E ACADÊMICAS AIAS DIAS DE ARAÚJO CLASSIFICADO 26.10.23 9:00 - 9:30
003-RBAD ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS E ACADÊMICAS ANDREIA PACÍFICO DE MORAES CLASSIFICADA 26.10.23 9:45 - 10:15
003-RBAD ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS E ACADÊMICAS CAMILA DE FREITAS CARDOZO CLASSIFICADA 23.10.23 8:00 - 8:30
003-RBAD ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS E ACADÊMICAS CARMEN AYRA CASTILLO CLASSIFICADA 23.10.23 8:45- 9:15
003-RBAD ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS E ACADÊMICAS MELISSA DE LIMA ABRANTES CUNHA CLASSIFICADA 23.10.23 9:30 - 10:00
003-RBAD ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS E ACADÊMICAS NARA KARINY DO NASCIMENTO CLASSIFICADA 23.10.23 10:15 - 10:45
003-RBAD ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS E ACADÊMICAS MARIA JOSÉ SOUSA DA SILVA CLASSIFICADA 23.10.23 11:00 - 11:30
003-RBAD ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS E ACADÊMICAS KÁTIA LENUB GOMES DOS SANTOS CLASSIFICADA 23.10.23 11:45 - 12:15
003-RBAD ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS E ACADÊMICAS GERCILANIA BARBOSA SANTOS CLASSIFICADA 23.10.23 13:15 - 13:45
003-RBAD ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS E ACADÊMICAS LAENA MERCHED SOUSA CLASSIFICADA 23.10.23 14:00 - 14:30
003-RBAD ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS E ACADÊMICAS OZEAS SILVA NOBRE CLASSIFICADO 23.10.23 14:45 - 15:15
003-RBAD ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS E ACADÊMICAS FABIANA CRUZ COSTA CLASSIFICADA 23.10.23 15:30 - 16:00
003-RBAD ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS E ACADÊMICAS ROSILENE SALES DE LIMA CLASSIFICADO 24.10.23 8:00 - 8:30
003-RBAD ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS E ACADÊMICAS CHELTON LUIZ CUNHA DE OLIVEIRA CLASSIFICADO 24.10.23 8:45 - 9:15
003-RBAD ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS E ACADÊMICAS GILSON COELHO DA SILVA CLASSIFICADO 24.10.23 9:30 - 10:00
003-RBAD ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS E ACADÊMICAS KEITE KARLEN DE ARAÚJO MENEZES CLASSIFICADA 24.10.23 10:15 - 10:45
003-RBAD ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS E ACADÊMICAS TALISSON DA SILVA MAIA CLASSIFICADO 24.10.23 11:00 - 11:30
003-RBAD ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS E ACADÊMICAS CLECILENE FARIAS DE SOUZA CLASSIFICADA 24.10.23 11:45 - 12:15
003-RBAD ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS E ACADÊMICAS MARIA ANEIDE CORREIA ROYER CLASSIFICADA 24.10.23 13:15 - 13:45
003-RBAD ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS E ACADÊMICAS GABRIELA DE OLIVEIRA CACAU SILVA CLASSIFICADA 24.10.23 14:00 - 14:30
003-RBAD ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS E ACADÊMICAS LUCAS GOMES PEREIRA CLASSIFICADO 24.10.23 14:45 - 15:15
003-RBAD ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS E ACADÊMICAS IOLENE SILVA DE MORAES CLASSIFICADA 24.10.23 15:30 - 16:00
003-RBAD ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS E ACADÊMICAS LILIANA RAMOS RATIS CLASSIFICADA 25.10.23 8:00 - 8:30
003-RBAD ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS E ACADÊMICAS MARCELO OLIVEIRA DA SILVA CLASSIFICADO 25.10.23 8:45 - 9:15
003-RBAD ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS E ACADÊMICAS REGINALDO SILVA MARIANO CLASSIFICADO 25.10.23 9:30 - 10:00
003-RBAD ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS E ACADÊMICAS YNGRA MICHELLY ALVES BIMBI CLASSIFICADA 25.10.23 10:15 - 10:45
004-TAAD ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS E ACADÊMICAS FERNANDO SILVA DE BRITO CLASSIFICADO 25.10.23 11:00 - 11:30
004-TAAD ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS E ACADÊMICAS RAIMUNDO NONATO DE LIMA MARTINS CLASSIFICADO 25.10.23 11:45 - 12:15
004-TAAD ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS E ACADÊMICAS FRANK ESDRAS REGO DE SOUZA CLASSIFICADO 25.10.23 13:15 - 13:45
004-TAAD ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS E ACADÊMICAS MARIA DA GLÓRIA TAVARES DE LIMA CLASSIFICADA 25.10.23 14:00 - 14:30
004-TAAD ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS E ACADÊMICAS VALÉRIA MARIA DO NASCIMENTO SILVA CLASSIFICADA 25.10.23 14:45 - 15:15

DIÁRIO OFICIAL
ISE
PORTARIA Nº 434 DE 19 DE OUTUBRO DE 2023

O Presidente do Instituto Socioeducativo – ISE/AC, no uso das atribuições legais que lhe conferem o Decreto nº 51-P de 02 de Janeiro de 2023.
RESOLVE:
Art.1º Designar o servidor Egenilson dos Santos de Souza, matrícula: 9245529-2 para responder interinamente pelo Departamento Meio Fechado,
no período de 16 à 25 de outubro do corrente ano.
Art. 2º Esta portaria entra em vigor na data da sua publicação, com efeitos a contar de 16 de outubro de 2023.
Registre-se,
Publique-se,
Cumpra-se.
Mário Cesar Souza de Freitas

Presidente do Instituto Socioeducativo - ISE/AC
PORTARIA Nº 435 DE 19 DE OUTUBRO DE 2023

O Presidente do Instituto Socioeducativo – ISE/AC, no uso das atribuições legais que lhe conferem o Decreto nº 51-P de 02 de Janeiro de 2023,
RESOLVE:
Art.1º Designar, o servidor Edgilson Santos de Souza, matrícula 9463330-3 como apoio técnico da Gerência de Segurança do Instituto Socioeducativo
do Acre.
Art. 2º Esta portaria entra em vigor na data de sua publicação, com efeitos a contar a partir de 19 de Outubro de 2023.
Registre-se,
Publique-se,
Cumpra-se.
Mário Cesar Souza de Freitas

Presidente do Instituto Socioeducativo - ISE/AC
1º TERMO ADITIVO AO CONTRATO Nº 037/2022

PREGÃO PRESENCIAL SRP Nº 176/2022
PROCESSO SEI Nº 4025.013665.00066/2023-96
PROCESSO ADM/ISE Nº 025/2022
PARTES: O INSTITUTO SOCIOEDUCATIVO DO ESTADO DO ACRE – ISE/AC (CONTRATANTE) e a empresa INVIACRE SEGURANÇA EIRELI (CONTRATADA).
Do objeto O presente Termo Aditivo tem como objeto a prorrogação da vigência ao Contrato nº 037/2022, que, por sua vez, tem como objeto a contrata-
ção de empresa para prestação de serviço de vigilância eletrônica através de sistema digital de câmeras de monitoramento em circuito fechado (CFTV)
com acesso remoto via IP (internet e protocol), com vistoria de pronta resposta por 24 (vinte e quatro) horas, 07 (sete) dias por semana, com fornecimento
de equipamentos e serviço de instalação e configuração, mediante cessão gratuita (comodato), destinado a segurança física do prédio, instalações, mó-
veis, equipamentos e documentos constantes nas dependências da Unidade Socioeducativas de responsabilidade do Instituto Socioeducativo do Estado
do Acre - ISE/AC.
DA FUNDAMENTAÇÃO LEGAL O presente Termo Aditivo tem como fundamento: Lei Federal nº 8.666/93, Art. 57, inciso II e Art. 65, II, d); justifica-
tiva; aceite da CONTRATADA; manutenção das condições de habilitação; ausência de sanções impeditivas no portal da transparência; Autorização
Superior e PARECER Nº86/2023/ASSJUR/ISE.
Do PRAZO DE VIGÊNCIA A vigência do Contrato nº 023/2021 fica prorrogada por mais 12 (doze) meses, a saber: de 27 de outubro de 2023 até
26 de outubro de 2024.
Do VALOR O valor total do presente Termo Aditivo é de R$ 394.200,00 (trezentos e noventa e quatro mil e duzentos reais), conforme
especificação abaixo:
UNIDADE VALOR TOTAL (pelo
ITEM ESPECIFICAÇÃO QUANTIDADE VALOR UNITÁRIO VALOR MENSAL
(medida) período de 12 meses)
SISTEMA DIGITAL DE CÂMERAS DE MO-
NITORAMENTO EM CIRCUITO FECHADO
(CFTV) COM ACESSO REMOTO via IP (Inter-
net e Protocol), DVR (GRAVADOR DE VÍDEO
01 FULL HD) PARA GRAVAR 32 CÂMERAS. Ponto 8 R$ 3.790,00 R$ 30.320,00 R$ 363.840,00
PARA ATENDER OS CENTROS SOCIOEDU-
CATIVOS NOS MUNICÍPIOS DE RIO BRAN-
CO, SENA MADUREIRA, FEIJÓ, BRASILÉIA E
CRUZEIRO DO SUL.
SISTEMA DIGITAL DE CÂMERAS DE MO-
NITORAMENTO EM CIRCUITO FECHADO
(CFTV) COM ACESSO REMOTO via IP
(Internet e Protocol), DVR (GRAVADOR
02 Ponto 1 R$ 2.530,00 R$ 2.530,00 R$ 30.360,00
DE VÍDEO FULL HD) PARA GRAVAR 24
CÂMERAS. PARA ATENDER O NÚCLEO
DE SEMILIBERDADE DO MUNICÍPIO DE
RIO BRANCO.
VALOR TOTAL R$ 32.850,00 R$ 394.200,00
DA DOTAÇÃO ORÇAMENTÁRIA
A despesa decorrente deste Termo Aditivo correrá à conta de créditos orçamentários consignados à CONTRATANTE, conforme a seguinte especificação:
Programa de Trabalho: 06.243.1421.3389.0000 - Fortalecimento do Sistema Socioeducativo.
Natureza da Despesa: 3.3.90.39.0000 - Outros Serviços de Terceiros - Pessoa Jurídica.
Fonte de Recurso: 15000100 (RP).
DA RATIFICAÇÃO
Ficam ratificadas e permanecem inalteradas todas as demais Cláusulas e condições do Contrato ora aditado, naquilo que não conflitarem com o
presente Termo Aditivo.
DATA DE ASSINATURA:
19 de outubro de 2023.
ASSINAM: Sr. MÁRIO CESAR SOUZA DE FREITAS Presidente do ISE/AC, pelo Contratante e o Sr. JOAZ SOARES DE OLIVEIRA, pela Contratada.
DIÁRIO OFICIAL
TERMO RATIFICAÇÃO DE INEXIGIBILIDADE DE LICITAÇÃO Nº 38.731 ADELINA DE ALMEIDA COELHO GARCIA 20 25

1/2023/ISE 43.402 ADELINO COELHO CUNHA 16 36A
PROCESSO SEI nº 4025.013665.00049/2023-59 38.666 ADENILSON OLIVEIRA DE SOUZA 21 66
O INSTITUTO SOCIOEDUCATIVO DO ESTADO DO ACRE, inscrito no 43.954 ADRIANA DA SILVA AZEVEDO 11 56
CNPJ nº 10.595.840/0001-06, neste ato representado por seu Presiden- 38.494 ADRIANA PATRÍCIO DE ARAUJO 13 10
te, o Senhor MÁRIO CESAR SOUZA DE FREITAS, nomeado através do 38.837 AGRIPINO PEREIRA DA SILVA 16 19
Decreto nº 51-P, de 2 de janeiro de 2023, publicado no D.O.E nº 13.444 38.404 ALAINE VIEIRA DOS SANTOS 9 18
de 03 de janeiro de 2023, no uso de suas atribuições legais e regula- 38.475 ALBERTINA CANDIDO DA SILVA 11 67A
mentares, considerando a documentação e razões lançadas nos autos 38.631 ALCINETE SENA DA SILVA 21 17
SEI Nº 4025.013665.00049/2023-59 e a manifestação jurídica contida 38.788 ALDENI SOUTO DE QUEIROS 22 31
43.243 ALDENORA SANTANA DE LIMA RODRIGUES 11 37
no Parecer Nº 85/2023/ISE - ASSJUR/ISE que opinou pela possibili-
38.548 ALDILÉIA SILVA DE LIMA 19 8
dade jurídica da contratação direta, por inexigibilidade de licitação da
38.611 ALFREDO OTAVIANO DE ALMEIDA 18 70
Empresa CAFÉ CONTRI IMPORTAÇÃO E EXPORTAÇÃO LTDA, inscri-
43.709 ALTEMAR FERREIRA DE ALMEIDA 2 12
ta no CNPJ nº 84.307.107/0001-77, tendo por objeto a Contratação de 43.924 ALTEMISA FREITAS LIMA 4 16
empresa para fornecimento de café, decorrente do credenciamento no 38.809 AMANDA MARIA MORAIS DA SILVA 17 58
Edital de Chamamento Público nº 003/2022, que, por sua vez, tem como 38.425 AMILCIVÃNIA ALVES DA SILVA 14 14
objeto credenciamento de Pessoas Jurídicas, com vistas a posterior pro- 38.619 ANA KAROLINA DA SILVA BARBOSA 21 9
dução e fornecimento de Alimentos em Geral destinados ao atendimento 38.830 ANA LUCIA LOPES DA SILVA 16 14
dos órgãos da administração pública direta, entidades da administração 38.387 ANALIA DE MEDEIROS 7 5
pública indireta, fundos especiais e demais entidades controladas direta 38.499 ANDERSON JERONIMO DE ALMEIDA 13 12
ou indiretamente pelo Estado do Acre, com o valor de R$ 3.004,00 (três 51.291 ANDRE LUIZ DE OLIVEIRA 9 11
mil e quatro reais), cuja despesa será custeada por conta do Orçamen- 38.588 ANDREA DOS SANTOS SILVA 18 52
to Geral do Estado, no corrente exercício, pelo Programa de Trabalho 43.412 ANDRESSA DA SILVA ARAUJO 16 38A
06.122.2277.4286.0000 - Manutenção das Atividades Administrativas e 43.779 ANDREZA FERREIRA DIOGO 3 3
Operacionais; Elemento de Despesa 3.3.90.30.0000 - Material de Con- 43.866 ANGELA MARIA XAVIER FERREIRA 14 22
sumo; Fonte de Recursos 15000100, com fundamento no art. 25 da 38.722 ANGELINA AMARO COUTINHO 16 30A
43.937 ANTONIA BELEZA DE LIMA 5 4
Lei Federal no 8.666/1993, Lei nº 3.889/2021 e Decreto Estadual nº
38.586 ANTONIA DEMETRIO MARTINS 18 45
11.006/2022, RESOLVE AUTORIZAR e RATIFICAR o procedimento e a
43.547 ANTONIA ELIANE DE SOUZA SANTIAGO 19 13
inexigibilidade de licitação tratada no processo em epígrafe.
38.711 ANTONIA JOANA FERREITRA ADO NASCIMENTO 20 7
Rio Branco/AC, 19 de outubro de 2023. 38.568 ANTONIA LIMA DA SILVA 19 25
38.549 ANTONIA NUNES DE SOUZA 18 1
Mário Cesar Souza de Freitas 38.322 ANTONIA RISONEIDE EVANGELISTA TEIXEIRA 12 15
Presidente do Instituto Socioeducativo do Acre - ISE/AC 38.849 ANTONIA RISONEIDE EVANGELISTA TEIXEIRA 16 25
Decreto nº 51-P/2023 38.829 ANTONIA VALQUIRIA ROQUE DE LIMA 16 13
38.585 ANTONIO ALDIR DEMETRIO MARTINS 18 44
ITERACRE 38.307 ANTONIO ARAGÃO CARDOSO SOUZA 11 1A
43.809 ANTONIO FEREIRA LIMA 3 13
PORTARIA ITERACRE Nº 218, DE 19 DE OUTUBRO DE 2023. 43.250 ANTONIO PEREIRA DE SILVA 11 23
A PRESIDENTE DO INSTITUTO DE TERRAS DO ACRE- ITERACRE, 43.926 ANTONIO PIRES LOBAO 5 1
38.412 ARIALDO VERÇOSA DA SILVA DE SOUZA 14 3
no uso das atribuições legais, que lhe confere o Decreto nº 47-P/2023
43.812 ARISTIDES NUNES ROYSAL 16 16
de 03 de Janeiro de 2023.
38.725 ARLETE PEREIRA DE BRITO 20 20
RESOLVE: 38.470 ARMANDO ARAUJO DE OLIVEIRA NETO RAMOS 2 21
Art.1º. Designar a Senhora EVELLI ALVES ARANTES, para o cargo de Chefe 38.457 ARUZA NUNES DE SOUZA 2 2
da Órgão Setorial de Ouvidoria do Instituto de Terras do Acre - ITERACRE. 43.601 AURELIO ARRUDA DE OLIVEIRA 21 63
Art 2º. Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação, com 38.445 AURILENE GOMES DO NASCIMENTO 11 51
efeitos a contar de 13 de setembro de 2023. 38.595 BATISTA DA SILVA 18 57
Registre-se; 43.540 CARLOS AFONSO RIOS DE LIMA 19 19
Publique-se; 43.656 CARLOS ANDRE PINHEIRO CAVALCANTE 21 23
Cumpra-se. 38.454 CARLOS AUGUSTO PEREIRA DE ALBUQUERQUE 11 55
Rio Branco - AC, 19 de outubro de 2023. 38.777 CARLOS SERGIO DA SILVA CASTELO 22 15
38.779 CARPEJIANE FERREIRA MOTA 22 26
Gabriela Ramos Câmara 43.815 CATRINE DOS SANTOS DA SILVA 16 24
Presidente do ITERACRE 38.579 CELINA CABRAL DA SILVA 19 30
Decreto n°47-P/2023 43.761 CHAGAS FERREIRA DE SOUZA 1 22
43.282 CICERO FERREIRA DA SILVA 12 2
38.645 CLAUDIO LIMA DE ALENCAR 21 34
EXTRATO DE PROCESSO ADMINISTRATIVO 38.728 CLAUDECI PAIVA DE LIMA 17 35
Processo ITERACRE Nº 2215/2017 51.398 CLEICIANE MARÇAL DE ANDRADE OLIVEIRA 18 01A
Ação: Governo do Estado do Acre através do Instituto de Terras do Acre 38.324 CLEIDIANA ZACARIAS SOUZA 12 16
- ITERACRE com ações voltadas para o desenvolvimento de políticas 43.397 CLEVIS FIGUEIRA GADELHA 17 48
públicas visando promover a regularização fundiária urbana e rural no 43.667 CLOVIS MORAIS DE CARVALHO 21 11
Estado do Acre. 43.363 CRISTIANIA DE AQUINO ALVES FERNANDES 15 26
Beneficiários: Moradores do Bairro Laranjal, no Município de Xapuri- 43.441 CRYSTINNY MAGALHÃES DE LIMA 18 23
-AC, tendo o ato sido consubstanciado na Lei Dispõe sobre a doação e 38.671 DALILA DA SILVA SOUZA 16 6
38.496 DANIEL RIBEIRO DOS SANTOS 13 11
a venda de áreas de domínio da administração pública direta e indireta,
38.558 DANIELE CRISTINA FONTANA ALVES 18 14
para efeito de regularização fundiária de interesse social.
43.517 DEDI NEVES 20 28
Objeto: Expedição de Título de Definitivo.
43.721 DELMO NICACIO PEREIRA DA SILVA 2 17
Fundamentação legal: Lei Federal nº 13.465, de 11 de julho de 2017. 38.561 DELZA OTAVIANO DE ALMEIDA 19 21
Município: Xapuri-Ac. 38.434 DENILZA RODRIGUES DE ALENCAR 11 47
Data de entrega dos títulos: 27/09/2023 38.562 DIONISIO DA SILVA 18 18
Data da assinatura do Extrato: 18/10/2023 38.516 DJANILSE DOS SANTOS OLIVEIRA 13 19
Observação: Em casos de mais dúvidas a consulta poderá ser efetu- 38.571 DOMINGOS DOS SANTOS PINHEIRO 18 39
ada pelos telefones: 68 3215-4137 via e-mail, Iteracre@ac.gov.br, ou 38.551 DORIZETE BARBOSA DE LIMA 18 8
consulta na sede do ITERACRE localizada na Avenida Ceará, nº 3676, 38.466 DUCIRENE BELARMINO DE SOUZA 11 24
Bairro Estação Experimental, CEP 69900-000, Rio Branco-AC. 38.582 EDELVAN DE ARAUJO SANTOS 19 31
ANEXO ÚNICO 38.564 EDILENE DA SILVA NASCIMENTO 18 20
Nº DO 38.529 EDILEUDA FRANCISCA XAVIER DE LIMA 13 39
BENEFICIÁRIO QUADRA LOTE 51.297 EDILEUSA DOS SANTOS DIOGENES 9 13A
TITULO
51.417 ACLICIA BRAGA DA SILVA 22 20A 40.378 EDILEUZA ANDRE ALVES 13 26
43.407 ADAILSON BORGES FEITOSA 16 39A 38.341 EDIMAR SEVERINO DA SILVA 3 2
38.547 ADEIRTON ANDRADE GRAÇA DA SILVA 18 3 43.914 EDINEI COSMO FERRAZ 4 3
DIÁRIO OFICIAL
43.898 EDINEZ FERREIRA DA SILVA 7 18 38.372 IRANILCE PEREIRA VIEIRA 10 15

38.682 EDISON SEVERINO BISPO 21 75 38.767 IRANY FERREIRA DE SOUZA 22 9
38.351 EDIVAL ALVES DA SILVA 10 17 38.415 IRINEU ROGERIO DO NASCIMENTO 14 5
43.338 EDSON ANTONIO FERREIRA DE ALMEIDA 13 38 38.735 IRIS FERREIRA DE SOUZA 20 29
43.445 ELENCE SILVA DOS SANTOS 16 35 43.950 IRISCLÉIA JERONIMO DE ALMEIDA 11 52
38.305 ELIANA CAMPOS DE SOUZA 8 9 38.626 IRISMAR NONATA DE SOUZA 21 14
38.632 ELIAS DE SOUZA SANTOS 21 20 38.526 ITAIANE GARCIA LIMA 13 36
43.321 ÉLIDA MARIA DO SOCORRO DE ALMEIDA 13 13 38.820 IVANETE PEREIRA DE BRITO 16 8
43.256 ELIEL CAETANO DA SILVA 11 6 51.292 IVANIL DURICE DE SOUZA 8 04A
38.301 ELIENE PEREIRA DIOGO 11 38 43.433 IVANIRA DE SOUZA PEREIRA
38.405 ELIENE SILVA DE SOUZA 9 19 38.680 IVETE OLIVEIRA DA SILVA 21 60
38.481 ELIENE VIEIRA DE FERNANDA MAGALHAES 11 48 43.520 IVONETE ALVES REBOUÇAS 20 17
43.566 ELIETE RIBEIRO DE ANDRADE 19 4 38.743 IZABEL APARECIDA DE OLIVEIRA SOUZA 20 33
43.691 ELIGELIA BARBOSA DE LIMA 22 32A 43.817 IZABEL DURICE 16 33
43.424 ELINETE BATISTA DA COSTA 17 72 43.807 JACINEIDE VIEIRA DOS SANTOS 3 11
38.782 ELISANGELA DA COSTA GARCIA 22 17 38.315 JADINA LUANA DE ANDRADE SANTANA 12 12
51.400 ELISÃNGELA DA SILVA FREIRE 18 31A 43.625 JADSON CARLOS DA COSTA MOREIRA 21 41
51.320 ELIVANEA CAMPOS DE SOUZA 10 21A 38.791 JAINE BRITO DA SILVA 22 34
38.668 ELIVELTON PINTO DA SILVA 21 70 38.423 JAILDA GOMES PINHEIRO 11 21
43.628 ELIZA DA COSTA GARCIA 21 39 43.598 JAIRA MARIA SIQUEIRA DE ALMEIDA CUNHA 21 69
38.394 ELIZABETH SILVA SOUZA 9 10 51.420 JAKSON MORAES CACIANO 21 48
38.433 ELIZANGELA DIAS DA SILVA 11 35 43.729 JAMILE ANDRADE SILVA 1 6
43.645 ELIZEU DA COSTA GARCIA 21 36 43.341 JAMILE MENDONANÇA DE SOUZA 15 2
43.337 EMALENA SAMPAIO CARAPININHA 13 33 38.753 JAMIRLI LIMA DA SILVA 20 37
38.746 EMISON VALDIVINO DE OLIVEIRA 20 34 51.418 JANARDES DA COSTA MOREIRA 21 35A
38.581 ERASMO DA SILVA NUNES 18 42 38.589 JANDRES FEITOSA RODRIGUES 18 53
38.409 ERCELIA BARBOSA DE SOUZA 11 4 38.789 JANE ELLEN COSTA DE OLIVEIRA 22 33
38.839 ERICILIA AQUINO DA SILVA 16 21 43.804 JANEIDE DE ALENCAR BARBOSA 3 8
43.627 EUNICE DA COSTA GARCIA 21 40 43.935 JEAN CHARLES ARAUJO DA SILVA 5 3
38.376 EURICO MARQUES FEITOSA 4 7 38.827 JEAN PEREIRA DE OLIVEIRA 16 12
43.917 EVANDRO PEREIRA VIEIRA 4 10 38.575 JEANE LIMA DO NASCIMENTO TOMAZ 19 28
43.510 EVÃNIA JERONIMO DE LIMA SILVA 20 38 38.487 JEFFERSON DA SILVA OLIVEIRA 13 5
38.375 EVANICE SANTOS DE ABREU 4 5 38.476 JOANA SANTOS DA SILVA 11 69
43.943 EZIR DOS SANTOS AMORIM 5 13 43.896 JOÃO BATISTA CARDOSO DA SILVA 9 17
51.321 FABENIZA DA SILVA OLIVEIRA 10 11A 38.617 JOÃO BRAGA DA SILVA 21 7
43.649 FABRICIO FERREIRA FERNANDES 21 31 51.416 JOÃO GABRIEL FONTANA ALVES 18 13A
38.365 FIRMINA FAUSTINA PAIVA DA SILVA 5 8 43.552 JOÃO LUIZ DE SOUSA 19 12
41.102 FLAVIA SOUZA DA SILVA 18 61 41.104 JOÃO PEDRO SOUZA DE MORAIS 18 37
43.241 FLAVIANA CUNHA DA SILVA 11 26 38.306 JOÃO ROMEU GADELHA 12 3
38.667 FLEUNY MACHADO DE OLIVEIRA 21 67 43.471 JOAQUIM VIEIRA FILHO 18 72
38.834 FLORIANO PEREIRA DA SILVA FILHO 16 17 38.460 JOCILENE COSTA SEVERINO 11 59
43.446 FLORINDA EVANGELISTA BEZERRA REIS 18 15 38.489 JOCIMAR SILVA DE SOUZA 13 8
38.567 FRANCISCA ALVES ANCHIETA 18 31 38.774 JOCIMARA FERREIRA DA SILVA 22 34A
43.921 FRANCISCA BATISTA DA COSTA 4 12 51.363 JOICE MARIA PEREIRA 13 24
43.834 FRANCISCA BEZERRA DE MOURA 8 18 38.325 JOICIANE NASCIMENTO DE SOUZA 12 17
38.698 FRANCISCA CAROLAINE BRITO DA SILVA 20 6 38.459 JOICINARA FERREIRA DA COSTA 2 7
38.818 FRANCISCA COSMA DA SILVA DE SOUZA 16 7 43.455 JORCLECIA FLORENTINO DO NASCIMENTO 18 5
38.758 FRANCISCA DAS CHAGAS NOGUEIRA DO NASCIMENTO 22 18 43.871 JORGE MOURA DA COSTA 6 3
38.472 FRANCISCA FERREIRA DA SILVA 2 15 38.696 JORGENILSON FERREIRA DE OLIVEIRA 20 5
38.684 FRANCISCA GADELHA DE OLIVEIRA VASCONCELOS 21 79 51.442 JORGETE DOS SANTOS SILVA 16 40A
38.525 FRANCISCA GOMES RIBEIRO DOS SANTOS 13 34 38.675 JOSE ALVES DA COSTA 21 55
38.371 FRANCISCA GONÇALVES DE QUEIROZ 10 24 38.756 JOSE DA SILVA OLIVEIRA 22 1
43.489 FRANCISCA LUCIANE RODRIGUES BEZERRA 18 48 51.299 JOSE JACO DA SILVA 4 11
38.383 FRANCISCA PINHEIRO DE MENDONÇA 6 4 38.629 JOSE LIMA DE SOUZA 21 10
38.320 FRANCISCA VASCONCELOS VIEIRA 11 40 38.663 JOSE MARCILIO DE OLIVEIRA 21 46
38.798 FRANCISCO ALDEJÃNIO DEMETRIO MARTINS 17 53 38.446 JOSE MARIA PESSOA ALVES 11 54
43.416 FRANCISCO BARBOSA 17 68 38.679 JOSE MARTINS DA SILVA 21 73
38.821 FRANCISCO CABRAL 17 77 38.704 JOSE RODRIGUES DA SILVA 20 12
38.793 FRANCISCO DAS CHAGAS DA COSTA GADELHA 22 35 43.651 JOSEFA NASCIMENTO BARROS 21 30
43.658 FRANCISCO DAS CHAGAS DE MELO 21 21 38.456 JOSEMIR PEREIRA DA SILVA 11 50
38.441 FRANCISCO DAS CHAGAS LIMA DA SILVA 1 3 38.576 JOSEMY VELOSO COELHO 18 40
38.390 FRANCISCO FERREIRA DA SILVA 7 7 38.673 JOSILENE DE LIMA MORAES 21 51
38.813 FRANCISCO FERREIRA DA SILVA 17 59 51.443 JOSILEUDA CUNHA DANTAS 15 28A
38.744 FRANCISCO GOMES DA SILVA 22 22 43.400 JOSINALDO DE LIMA MORAES 17 49
38.630 FRANCISCO GONÇALVES DE QUEIROS FILHO 21 16 38.625 JOVELINA DA COSTA GADELHA 21 13
43.483 FRANCISCO GONZAGA DA SILVA 18 62 43.437 JOZILENE LIMA DO NASCIMENTO 18 30
38.543 FRANCISCO LOPES DA SILVA 18 20A 43.655 JUCELIA DA CONCEIÇÃOO CARVALHO 21 24
38.727 FRANCISCO PEREIRA FILHO 20 21 43.659 JUCELINO RODRIGUES DA SILVA 21 19
38.392 FRANCISCO RAMOS DE MELO 7 21 51.359 JULIANA MARIA PEREIRA NETTO 11 53A
38.578 FRANCISCO TELES COELHO 18 41 43.647 JUNIOR DA COSTA MOREIRA 21 35
43.518 GECIANE DANTAS GONÇALVES DANTAS 20 22 43.674 JURACY PEREIRA LIMA 22 11
43.859 GEILDA DUARTE DA SILVA 14 16 43.259 JUVANA PONTES DOS SANTOS 11 63
43.294 GEISSON DA SILVA OLIVEIRA 12 9 43.255 KARINA LORRAINE MAGALHÃES BARBOSA 11 8
43.257 GELIANA PEREIRA FERREIRA 11 70 43.415 KAROLINA DE LIMA XIMENES 17 65
43.814 GENI AQUINO DE ANDRADE 16 22 43.670 KAUAN BARBOSA DA SILVA 22 6
38.309 GIGLIANE GOMES DA SILVA 12 5 51.408 KELLE DE SOUZA BRITO 20 6A
38.410 GILCILENE FEITOSA RODRIGUES 11 5 43.642 KEYLER GARCIA HADAD MELO 21 38
38.800 GILIANE DE OLIVEIRA DA SILVA 17 63 38.337 LENARIA BEZERRA 10 10
51.352 GINA OLIVEIRA DE SOUZA 14 17A 38.672 LEONARDO ALVES DA SILVA 21 68
43.249 GLAUCILENE MENEZES FERREIRA 11 30 38.560 LEONEIDE EVANVELISTA CARDOSO 19 17
38.428 GLAUCINEI MENEZES PEREIRA 11 29 38.636 LEONEL RAMOS MONTEIRO 21 28
38.657 GRACINEIDE VIEIRA DO NASCIMENTO 21 44 43.491 LEUDILEIA SOUZA DE OLIVEIRA 18 35
51.362 IAMARA MENDONÇA ALVES 13 23A 43.881 LEUDO PEREIRA MENEZES 6 14
38.540 IGREJA EVANGELICA ASSEMBLEIA DE DEUS 19 1 38.388 LINDAURA MACEDO DE AZEVEDO 7 6
38.429 INEZ JERONIMO DA MATA 11 32 38.757 LIRIO BATISTA PEREIRA 22 2
DIÁRIO OFICIAL
43.536 LIVIANE FERNANDES DE ANDRADE 19 34 43.946 MARIA NEVES DA SILVA 5 15

51.360 LORRAN GUSTAVO CAMPOS DA SILVA 11 34B 43.429 MARIA ONEIDE CAMELO BORGES 17 75
43.288 LUANA FERREIRA RIBEIRO 12 6 43.668 MARIA ONELIA PAULA LOPES 22 3
38.556 LUCIA MARIA FERREIRA DE OLIVEIRA 18 16 38.483 MARIA PEREGRINO DA SILVA DE MOURA 13 3
38.386 LUCILENE RUFINO CATERINGER 7 4 38.401 MARIA RAIMUNDA BEZERRA DE MOURA 9 14
38.302 LUCIMAR PEREIRA DA SILVA 10 1 38.395 MARIA RAIMUNDA MARTINS VIEIRA 9 5
38.377 LUIZ AUGUSTO DA COSTA DOS SANTOS 4 9 38.408 MARIA RIVANDA BRAGA DA SILVA 9 21
38.463 LUZENIRA MENEZES DA SILVA 2 10 51.413 MARIA ROCICLEA FERREIRA DE MENDONÇA 17 50A
38.553 LUZIA BARBOSA MENDES 19 14 38.519 MARIA ROSA SILVA DE SOUZA 13 23
43.842 LUZIA DA SILVA E SILVA 7 10 43.671 MARIA ROSANA BRAGA DA SILVA NUNES 22 7
38.521 LUZIMAR MARTINS TEIXEIRA 13 25 43.293 MARIA SANDRA FERREIRA DE SOUZA 12 8
38.421 LUZINETE JOVINO DO NASCIMENTO 11 20 43.525 MARIA SEBASTIANA PAULA DA SILVA 20 10
38.719 MARCIA WALERIA LEITE SILVA FIRMINO 20 18 38.794 MARIA VALERIA FERREIRA DE LIMA 17 51
38.787 MACIANI DA SILVA COSTA 22 30 38.660 MARIA XAVIER DE OLIVEIRA 21 45
51.433 MAILA TAMARA ANDRADE SILVA 1 06A 38.780 MARIA ZULEIDE DA SILVA CASTELO 22 16
38.843 MANOEL ALVES FELIX 16 28 38.692 MARIANA NASCIMENTO DA SILVA 21 89
38.316 MANOEL DAMASIO DA SILVA 12 13 43.899 MARIANNE DA SILVA BURITI 7 19
38.627 MANOEL DE SOUZA SILVA 21 15 38.329 MARIANO ALVES 12 20
38.642 MANOEL MARIA BARBOSA DO NASCIMENTO 21 33 38.724 MARICELIA PINHEIRO 20 19
38.823 MANOEL SILVA DE OLIVEIRA 16 9 43.675 MARICELIO LIMA DE OLIVEIRA 22 12
43.858 MARAISA TEIXEIRA DE ALENCAR SANTOS 14 13 38.573 MARICILDA PEREIRA DE ALBUQUERQUE DOS SANTOS 19 27
38.406 MARCELA RANA BRAGA NOGUEIRA 9 20 38.605 MARIENE DA SILVA BURITI 18 67
38.539 MARCELO MOREIRA DA SILVA 18 11 38.312 MARILEUDA DE OLIVEIRA GUEDES 12 11
38.373 MARCIA DA SILVA GONÇALVES BRITO 4 4 38.592 MARILUCE CARVALHO FEITOSA 18 54
38.709 MARCOS BATISTA DE OLIVERA 15 1 38.737 MARILZA DA SILVA LIMA 17 61
38.687 MARCOS HENRIQUE DA SILVA ESTEVÃO 21 82A 38.416 MARILZA RODRIGUES DE ALENCAR 11 16
38.772 MARGARIDA PEREIRA DE SOUZA 22 13 38.688 MARINALVA DA SILVA DE OLIVEIRA 21 85
38.799 MARIA ALDIRENE DEMETRIO MARTINS 17 54 43.579 MARINEIDE LIMA CARDOSO DANTAS 21 77
38.841 MARIA ANDRÉA VIEIRA DO NASCIMENTO 16 26 38.527 MARINES DE ALMEIDA PINTO ERMINIO 13 35
51.441 MARIA ANTONIA LIMA DA SILVA 22 32B 38.326 MARINEZ RODRIGUES DE ALENCAR 12 18
38.318 MARIA APARECIDA TAVARES DE SOUSA 11 3 38.686 MARIVALDA MAIA DE MORAIS 21 81
43.672 MARIA AUXILIADORA SILVA DE SALES 22 8 43.522 MARLUCE DA SILVA MENEZES 20 13
38.842 MARIA CLARICE DA SILVA DE SOUZA 16 27 38.850 MAURICILIA NEVES SOARES 16 32
51.419 MARIA DA CONCEIÇAO GAMA DE LIMA 22 23 38.613 MAURO SILVA DE ARAUJO 18 76
38.449 MARIA DA PENHA FACUNDO DE OLIVEIRA 1 10 38.658 MIGUEL AFONSO DE MOURA 21 42
38.314 MARIA DAS DORES DOS SANTOS RAMALHO 10 3 43.624 MIKAELA DA SILVA ANDRADE 21 43
38.335 MARIA DAS DORES GOMES DOS SANTOS 8 20 38.413 MIRACELE PEREIRA DE SOUZA 11 11
38.451 MARIA DAS DORES MAIA DA SILVA 1 15 38.334 MIRIAM SILVA DE SOUZA 8 19
38.311 MARIA DAS GRAÇAS LOPES DE SOUZA 12 7 38.359 MIRIAN NOGUEIRA DE OLIVEIRA 10 20
38.563 MARIA DAS GRAÇAS SILVA 19 24 51.293 MIRLANDIA FERREIRA DA SILVA RAMALHO 9 17A
43.297 MARIA DE FATIMA DA SILVA E SILVA 12 21 43.252 MONICA ALMEIDA GARCIA 11 14
38.622 MARIA DE FRANÇA 21 12 43.757 NACIRLEI BRAGA DE OLIVEIRA SOUZA 1 17
38.478 MARIA DE JESUS LIMA DE SOUZA 11 71 43.864 NAGILA FEITOSA DE MENEZES 14 20
43.379 MARIA DE LOURDES NUNES FERNANDES 17 45 38.797 NAGILA RODRIGUES DA ROCHA NASCIMENTO 17 52
38.299 MARIA DE LURDES CARDOSO SOUZA 11 1 43.835 NATALIA CRISTINA MEDEIROS DE ANDRADE 8 21
38.331 MARIA DE LURDES JACINTA DE LIMA 12 23 43.371 NATALINO OLIVEIRA SANTOS 16 31A
38.584 MARIA DE NAZARE DE OLIVEIRA 19 32 38.469 NATALINO PEREIRA DA SILVA 11 65
43.304 MARIA DE NAZARE NASCIMENTO DE AQUINO 13 1 38.349 NELSON OLIVEIRA CORREIA 5 6
43.956 MARIA DE NAZARE PEREIRA DA SILVA 11 45 38.542 NEUSA AUGUSTA LEMES DE OLIVEIRA 19 10
38.473 MARIA DO CARMO FERREIRA DE SOUZA MELO 2 16 38.443 NEZILDA PEREIRA DO NASCIMENTO 11 43
38.805 MARIA DO CARMO REIS DE SOUZA 17 67 43.485 NILSON PEREIRA DO NASCIMENTO 18 56
38.523 MARIA ECINILDA FERREIRA DA SILVA 13 29 38.768 NILZA DE ARAUJO VERÇOSA 22 21
43.264 MARIA EDUARDA ALVES DA SILVA 10 5A 38.766 NISOMAR MARTINS TEIXEIRA 22 20
43.961 MARIA ELIANA SILVA DOS SANTOS 11 22 51.434 NOEMI RODRIGUES DE ALENCAR 11 60A
38.552 MARIA ELISA FONTANA ALVES 18 13 43.615 OCILENE DIOGO DA SILVA 21 53
38.437 MARIA EMILIA TELES DA SILVA 1 2 38.417 ODAISA RIBEIRO DA SILVA 11 17
43.463 MARIA EUNICE DA SILVA 18 75 51.358 ODERNES BELARMINO DE SOUZA 11 67
43.666 MARIA EVANGELISTA DE ANDRADE 21 1 38.303 ODIRLEI DIOGO MOTA 8 4
43.652 MARIA FERLANDIA NUNES SILVA 21 25 51.432 OLOCI ALVES DA SILVA 22 32C
38.533 MARIA FERNANDA LIMA DO NASCIMENTO 13 17 38.689 ORESMIDIA NONATA DE SOUZA 21 86
38.402 MARIA FERREIRA DA SILVA 9 15 43.846 ORNILSE DE FRANÇA CAVALCANTE 7 14
38.596 MARIA FILISMINA DA SILVA 18 58 38.440 ORTENCIA PEREIRA DO NASCIMENTO 11 42
43.742 MARIA FRANCIANE MENDES DE LIMA 1 7 51.350 OTÃVIO NOGUEIRA COSTA 14 01A
38.729 MARIA GONZAGA DO NASCIMENTO 20 23 43.825 PEDRO JUVINO DO NASCIMENTO 8 3
38.435 MARIA JACO DA SILVA 11 49 38.522 PEDRO ROCHA DO NASCIMENTO 13 31
38.736 MARIA JOANA DA SILVA 20 32 43.481 QUELIANE NICÃCIO CAMPOS 18 66
43.275 MARIA JOANA VIEIRA DO NASCIMENTO 10 18 43.756 RAIANE MAIA DA SILVA 1 16
38.424 MARIA JOSE BARBOSA DE OLIVEIRA MOTA 11 25 38.559 RAILLINY CAMPOS DA SILVA 19 16
38.384 MARIA JOSE CAVALCANTE DA SILVA 6 5 43.933 RAIMILSON MENDES DANTAS 5 2
38.524 MARIA JOSE DA SILVA LIMA 13 32 43.436 RAIMUNDA FERREIRA DA CUNHA 18 32
40.941 MARIA JOSE DOS SANTOS DA SILVA 7 9 38.761 RAIMUNDA FERREIRA DO NASCIMENTO 22 5
38.716 MARIA JOSE GOMES PINHEIRO 20 16 52.214 RAIMUNDA GOMES DA COSTA 18 21
38.607 MARIA JOSE MIRANDA DA SILVA VIEIRA 18 69 43.465 RAIMUNDA MARIA SOARES FRANKLIN 18 74
38.431 MARIA JOSE MOREIRA DA SILVA 11 34 38.792 RAIMUNDA NONATA FIGUEIRA 17 50
43.609 MARIA JOSE OLIVEIRA SILVA 21 57 38.721 RAIMUNDA NONATA GOMES DE SOUZA E SILVA 16 29A
38.703 MARIA JOSE VERÇOSA DA SILVA 20 11 38.491 RAIMUNDA NONATA PEREIRA DE SOUZA EVANGELISTA 13 9
51.411 MARIA JOSIVÃNIA ALVES DE SOUZA 17 61A 43.467 RAIMUNDA NONATA RIBEIRO DIOGO 18 73
38.317 MARIA JOVANA SILVA DOS SANTOS 12 14 38.300 RAIMUNDA PINTO DA COSTA 8 2
43.564 MARIA JUCELINA DA SILVA GONDIM 19 6 38.555 RAIMUNDA PINTO DE MESQUITA 19 15
38.468 MARIA LEONOR DA SILVA 2 6 40.945 RAIMUNDO ANGELO DOS SANTOS 22 28
43.684 MARIA LUCIA DA SILVA FREITAS VASCONCELOS 22 19 38.484 RAIMUNDO DE MOURA 13 2
43.376 MARIA MARGARIDA DE MORAIS 17 41 38.380 RAIMUNDO FLORENCIO DA SILVA 6 8
38.432 MARIA MARIELE PINHEIRO DA SILVA 11 46 43.253 RAIMUNDO LOPES DO NASCIMENTO 11 12
43.307 MARIA MARLENE PINHEIRO DE ABREU 13 6 38.816 RAIMUNDO MARÇAL RODRIGUES 17 62
43.308 MARIA MARTA ALVES DE PENHA 13 7 38.504 RAIMUNDO NONAT0 ALVES DOS SANTOS 13 14
DIÁRIO OFICIAL
38.419 RAIMUNDO NONATO DE ARAUJO 11 18 DO VALOR : R$ 32.995,54 (TRINTA E DOIS MIL, NOVECENTOS E
38.833 RAIMUNDO NONATO DOS SANTOS RAMALHO 16 15 NOVENTA E CINCO REAIS E CINQUENTA E QUATRO CENTAVOS)
38.323 RAIMUNDO NONATO FERREIRA DA SILVA 8 16 DOTAÇAO ORCAMENTARIA : PROGRAMA DE TRABALHO:
43.553 RAIMUNDO NONATO SANTIAGO 19 11 744.206.21.1272277.4262.0000 – MANUTENÇÃO DAS ATIVIDADES
38.367 RAIMUNDO NONATO SOUZA DA SILVA 5 12 ADMINISTRATIVAS E OPERACIONAIS, ELEMENTO DE DESPESA:
38.840 RENATA AQUINO VALADÃO 16 23 33.90.30.00 (MATERIAL DE CONSUMO) E 33.90.39.00(SERVIÇO DE
43.648 RICHARDSON FERREIRA FERNANDES 21 32 TERCEIRO - PJ), FONTE DE RECURSOS 100.
38.730 RISLE DA COSTA CASTRO 20 24 DA FUNDAMENTAÇAO LEGAL : LEI Nº 8.666, 21 DE JUNHO DE
43.657 RITA VIEIRA DA SILVA 21 22
1993, LEGISLAÇÃO CORRELATA E PELO TERMO DE REFE-
38.639 RIVALDO PINTO DE ASSIZ 21 29
RÊNCIA E ANEXOS DA DISPENSA DE LICITAÇÃO (PROCESSO
43.688 RODRIGO LIMA DA SILVA 22 25
38.715 ROLDEMIR FERREIRA LIMA 20 15
Nº 0053.013366.00120/2023-06) LOCAL E DATA DE ASSINATURA:
51.435 RONNIVON DA SILVA 14 29 RIO BRANCO ACRE,18 DE OUTOBRO DE 2023
38.678 ROSA MARIA DOS SANTOS SILVA 21 72
38.345 ROSA MARIA SILVA DOS SANTOS 10 14 ASSINAM : GABRIELA RAMOS CÂMARA, PRESIDENTE
38.502 ROSANE NOGUEIRA DE ARAUJO 13 15 ITERACRE E ANA CARLA COSTA MAGALHAES BONAZONI SOCIA
38.354 ROSILEUDA DA SILVA MENEZES BARROSO 10 19 PROPRIETARIA PROSPERA CONSTRUÇAO LTDA
43.810 ROSIMAIRA PEREIRA 3 15
51.318 ROSVITH RIOS GONZALES 10 2A
43.833 ROZILDA MARIA DA SILVA 8 14 EXTRATO DE PROCESSO ADMINISTRATIVO
38.616 ROZILDA PADIILHA DE SOUZA 21 2 Processo ITERACRE Nº 2108/2022
43.217 ROZILENE MARIA DA SILVA 11 7 Ação: Governo do Estado do Acre através do Instituto de Terras do Acre - ITE-
38.304 SAMARA FERREIRA BORGES 10 2 RACRE com ações voltadas para o desenvolvimento de políticas públicas vi-
43.335 SANDERLEI FLORENCIO CASTRO 13 30 sando promover a regularização fundiária urbana e rural no Estado do Acre.
38.826 SANDERLEIA DOS SANTOS RAMALHO 17 36 Beneficiários: Moradores do Bairro Chico Paulo I, no Município de Senador
51.414 SANDRA FERREIRA DE OLIVEIRA 17 62A Guiomard-AC, tendo o ato sido consubstanciado na Lei Dispõe sobre a
43.346 SEBASTIANA MARTINS VIEIRA DE SOUZA 15 7 doação e a venda de áreas de domínio da administração pública direta e
38.734 SEBASTIANA MENDONÇA DE SOUZA 20 27 indireta, para efeito de regularização fundiária de interesse social.
38.328 SEBASTIANA RODRIGUES DE ALENCAR 12 19 Objeto: Expedição de Título de Domínio
43.960 SEBASTIANA ROSA DA SILVA 11 31
Fundamentação legal: Art. 2º, inciso I, caput da Lei nº. 2.840, de 08 de
38.603 SEBASTIÃO FRANCISCO MENDONÇA 18 65
janeiro de 2014
38.685 SEBASTIÃO NASCIMENTO DE AQUINO 21 80
43.334 SEBASTIÃO OLINTO ALVES 13 28
Município: Senador Guiomard
38.340 SEBASTIÃO RIBEIRO DA SILVA 10 12 Data de entrega dos títulos: 09/10/2023
38.420 SILVANETE OLIVEIRA TEIXEIRA 14 15 Data da assinatura do Extrato: 17/10/2023
38.828 SILVÃNIA PEREIRA DA SILVA DE OLIVEIRA 18 29 Observação: Em casos de mais dúvidas a consulta poderá ser efetu-
38.760 SILVIA REGINA ESTEVAM DE CARVALHO 17 37 ada pelos telefones: 68 3215-4137 via e-mail, Iteracre@ac.gov.br, ou
43.913 TAISA DE SOUZA OLIVEIRA 4 2 consulta na sede do ITERACRE localizada na Avenida Ceará, nº 3556,
38.550 TAIANA PEREIRA DA SILVA COSTA 19 9 Bairro Estação Experimental, CEP 69900-000, Rio Branco-AC.
38.381 TALES DE LIMA MORAIS 4 15 ANEXO ÚNICO
43.892 TALINHE ROIAL DE SOUZA 9 2
38.338 TATIANA MARIANO DE MOURA SILVA 10 11 Nº TÍTULO BENEFICIÁRIO QUADRA LOTE
43.852 TEODORO GOMES DE SOUZA 14 6 1 47646/2022 Abner Alves de Castro 88 16
43.447 THIAGO CESAR FONTANA ALVES 18 12 2 47412/2022 Adalberto Ferreira Nery 79 3
38.566 TIAGO ALENCAR ERMINIO 18 28 3 47508/2022 Adalcione de Souza E Silva 76 23
38.389 UENE BRITO DE MORAIS 7 20 4 47320/2022 Adanir de Oliveira Lopes 60 24
43.351 VALDEIDE FERREIRA DE MORAIS 15 15 5 51306/2023 Adenilda Moreira de Souza Vasconcelos 77 14
38.374 VALDENIR DA SILVA 3 14 6 51284/2023 Adimar Alves Saraiva 63 21
43.472 VALENTIM PEREIRA DA SILVA 18 68 7 47250/2022 Adriana de Almeida 63 14
38.803 VALMIR AQUINO DE ANDRADE 17 66 8 51271/2023 Adriana de Lima Caetano Machado 86 1
43.844 VALMIRO VIEIRA 7 11
9 47476/2022 Adriana Silva de Lima Santos 78 20
40.943 VALTINO DA SILVA 20 30
10 47317/2022 Aila Maria de Oliveira 60 16
38.330 VANDA ALVES DA SILVA 12 22
11 47257/2022 Alcione do Sacramento Cabral 64 2
38.480 VANDERLEI NOBRE DA SILVA 11 53
12 47589/2022 Aldemir da Silva Nolasco 81 10
38.769 VANILDA MACEDO DE SOUZA 22 10
13 47318/2022 Aldenice Fernandes de Souza 60 4
38.534 VANILZA VIEIRA DA SILVA 17 60
14 47507/2022 Aline Costa da Silva 76 22
38.418 VANISCLEIA FERNANDES DE SOUSA 14 12
15 47452/2022 Ana Claudia de Oliveira Sampaio 59 24
38.713 VANUSA SOUZA CAMPOS 20 14
16 47685/2022 Ana Claudia Gadelha de Paula 86 27
38.776 WILCIRENE COELHO CUNHA 22 24
17 47513/2022 Ana Claudia Pereira da Silva 80 26
43.533 ZENILDA BATISTA DE SOUZA 19 23
18 47494/2022 Ana Claudia Silva do Nascimento 76 7
38.452 ZIGOMAR FERREIRA MATIAS 1 18
19 47691/2022 Ana Clivia de Sousa Pereira 61 24
38.697 ZINO DA SILVA 20 3
20 47520/2022 Ana Maria de Oliveira Sousa da Silva 89 13
21 47618/2022 Ana Maria Fontes Vieira 85 18
Gabriela Ramos Câmara
22 47381/2022 Ana Paula de Araujo Nicolini Pinto 65 5
Presidente do ITERACRE
23 51250/2023 Ana Paula de Lima Silva 84 7
Decreto nº 47-P/2023 24 47351/2022 Ana Paula Martins de Sousa 60 26
25 47429/2022 Ana Vieira Maia 59 31A
ESTADO DO ACRE - INSTITUTO DE TERRAS DO ACRE – ITERACRE 26 51461/2023 Anailsa Aparecida da Silva Justino 91 33
27 47542/2022 Anderson Lima de Andrade Brito 84 9
EXTRATO DO CONTRATO Nº 17/2023 28 47516/2022 Andreia Fagundes Reis 80 11
29 47506/2022 Andréia Lima de Souza 76 24
CONTRATO Nº: 019/2023
30 47553/2022 Andrêssa da Silva Nobre 87 18
PROCESSO SEI Nº: 0053.013366.000120.2023-06
31 47399/2022 Angela Maria Ferreira 77 20
PARTES : INSTITUTO DE TERRAS DO ACRE – ITERACRE E A EM- 32 47385/2022 Angêla Maria Ferreira da Silva 65 23
PRESA PROSPERA CONSTRUÇÃO LTDA (JBA ENGENHARIA) 33 47240/2022 Angela Maria Nobre dos Santos 63 17
OBJETO : CONTRATAÇÃO DE EMPRESA PARA A PRESTAÇÃO DOS 34 47686/2022 Angela Silva de Araújo 86 28
SERVIÇOS TÉCNICOS OBJETIVANDO A ELABORAÇÃO DE PROJETO 35 51370/2023 Anielen Nascimento de Freitas 88 24
BÁSICO PARA ADEQUAÇÃO E REFORMA PREDIAL (REMOÇÃO DE IN- 36 47267/2022 Antonia Bussons da Silva 64 9
FILTRAÇÕES, PINTURA, HARMONIZAÇÃO DA COPA/COZINHA E PAR- 37 47728/2022 Antonia Fabia da Costa Alves Reis 87 28
TE ELÉTRICA), DESTINADOS À REVITALIZAÇÃO E ADEQUAÇÃO DAS 38 47570/2022 Antonia Leão da Silva Mendes 87 14
ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DAS DIRETORIAS, DEPARTAMEN- 39 47422/2022 Antonio Avelino da Silva 59 12
TOS E DIVISÕES NO PRÉDIO SITUADO NO ENDEREÇO: AVENIDA CE- 40 47663/2022 Antonio Carlos Andrade de Souza Rocha 83 12
ARÁ N.º 3556, BAIRRO ESTAÇÃO EXPERIMENTAL, RIO BRANCO-AC 41 47730/2022 Antonio Carlos da Silva Costa 80 8
VIGENCIA: INICIO 18 DE OUTUBRO E TERMINO EM 31 DE 42 47575/2022 Antonio Carlos da Silva Mota 81 6
DEZEMBRO DE 2023 43 47243/2022 Antonio José da Silva Vieira 63 8
DIÁRIO OFICIAL
44 47510/2022 Antonio Luiz Roque Gomes 76 10 128 47702/2022 Francilina Lima de Nazaré 57 6
45 47249/2022 Antonio Machado Santana Neto 63 1 129 47314/2022 Francinete da Silva Macêdo 60 8
46 47277/2022 Antonio Marcos Aquino de Andrade 64 27A 130 47562/2022 Francisca Araújo da Silva 85 4
47 47417/2022 Antonio Modesto Ramos 59 37 131 47529/2022 Francisca das Chagas de Lima 80 23
48 51263/2023 Antonio Nascimento da Silva 91 12 132 47479/2022 Francisca das Chagas Rocha Dantas 59 2
49 47492/2022 Antonio Saraiva da Silva 76 14 133 47522/2022 Francisca de Fátima Silva dos Santos 89 2
50 47644/2022 Anunciação Ferreira de Araújo 82 6 134 47498/2022 Francisca Dias da Silva 76 16
51 47524/2022 Arisete Oliveira Nascimento 89 25 135 47536/2022 Francisca Edileuza Carmo da Silva 89 11
52 47504/2022 Arteme Rodrigues da Silva 76 6 136 47527/2022 Francisca Edna Rodrigues de Sousa 89 24
53 47485/2022 Artemiza do Nascimento Silva 78 17 137 47672/2022 Francisca Galvão de Souza 86 17
54 47245/2022 Auricélia Jacinto do Nascimento 63 18 138 47515/2022 Francisca Guiomar Silva Cruz 87 3
55 47628/2022 Avany de Oliveira Brito 83 19 139 51237/2023 Francisca Jussara de Moura Silva 89 18a
56 47632/2022 Bibiani da Silva Nascimento 82 1 140 47502/2022 Francisca Mendes da Silva 76 3
57 51305/2023 Bruna Silva de Oliveira 76 21 141 47640/2022 Francisca Nascimento de Souza 88 25
58 51281/2023 Catiane Pereira da Silva 91 42 142 47696/2022 Francisca Rosely da Silva Sousa 61 16
59 47650/2022 Celestianúsia da Silva Monte Cunha 82 8 143 47488/2022 Francisco Candido de Oliveira 78 21
60 47556/2022 Célio da Silva Pereira 87 21 144 47649/2022 Francisco Charles de Lima Santos 82 16
61 47722/2022 Cibely dias Sampaio Vaz 82 18 145 47727/2022 Francisco das Chagas Armonia Ribeiro 76 12
62 51283/2023 Clarice Aquino da Silva 65 15 146 47683/2022 Francisco Vidal Lindoso 86 4
63 47371/2022 Claudineia Ferreira de Melo 65 25 147 51462/2023 Gean Oliveira Nunes 91 28
64 47416/2022 Claudio de Castro Costa 79 9 148 47518/2022 Geiciane Nunes da Silva Barros 80 32
65 51235/2023 Cleidiane Páscoa de Souza 89 22 149 47246/2022 Genesio Ester da Silva 63 27
66 47251/2022 Cleucimar de Amorim Mota 63 6 150 47237/2022 Genilce Ester da Silva Ribeiro 63 26
67 47336/2022 Cleunice de Sousa Chaves 60 10 151 47239/2022 Genildo Ester da Silva 63 25
68 47548/2022 Cleuton Silva de Moraes 84 1 152 47647/2022 Gerardo Vieira de Souza 82 17
69 47652/2022 Clevereson de Araújo Ferreira 82 12 153 47554/2022 Germano da Silva Brandão 84 10
70 47519/2022 Conceição Freitas de Barros 80 1 154 47718/2022 Gessica Pamela Oliveira Sousa 87 8
71 47573/2022 Congregação Crista no Brasil 81 12 155 47611/2022 Gidean Ferreira da Silva 85 11
72 47501/2022 Cristiane Castro Ribeiro de Barros 76 13 156 47376/2022 Gilberto Moura Santos 65 2
73 47715/2022 Cristiane Martins de Souza 87 5 157 47546/2022 Gilciane Monteiro da Silva Soares 84 12
74 47619/2022 Cristina Aparecida Kalinsky 83 9 158 47394/2022 Gilmar Ferreira da Conceição 65 6
75 47414/2022 Cristina Morais Martins 78 2 159 47523/2022 Graziela Velarde Ojopi 80 6
76 47681/2022 Cristina Pereira Machado 86 24 160 47697/2022 Hercilia Ester da Silva 57 9
77 47473/2022 Cristovam Dias Brana 78 26 161 47264/2022 Igor Gomes de Oliveira 64 14
78 47538/2022 Cristovao Gomes Ribeiro 80 18 Igreja Evangelica Assembleia de Deus Minis-
162 52562/2023 77 26
79 47471/2022 Daiane do Carmo Santos 59 31 terio de Madureira
80 47560/2022 Daine da Silva Sousa 8 26 163 47526/2022 Ilcilene dos Santos Jardim 89 4
81 47633/2022 Dalila Pereira dos Santos Silva 88 17 164 47579/2022 Iolanda Ferreira de Souza 85 6
82 52775/2023 Damião Nogueira do Nascimento 91 2 165 47404/2022 Iran Rodrigues de Mendonça 58 11
83 47439/2022 Debora Alves de Oliveira 78 4 166 47350/2022 Ivanda Lopes de Morais 60 9
84 47635/2022 Deiliane da Silva Teixeira 82 3 167 47637/2022 Ivanilce Pereira da Costa Silva 82 25
85 47396/2022 Deividy da Silva Geraldo 77 16 168 47590/2022 Ivanilda Marques de Almeida Cavalcante 85 21
86 51475/2023 Denilson Carvalho de Alencar 77 10 169 47500/2022 Jackson Lima de Oliveira 76 17
87 47489/2022 Denis de Oliveira Silva 76 18 170 47709/2022 Jacy Pontes Franco 80 35
88 47676/2022 Deuzete da Silva Macêdo 86 25 171 47532/2022 Jaimara Ferreira da Silva 89 3
89 47537/2022 Dilian Araújo Bernardo Brandão 80 28 172 47667/2022 Jaime Marques da Silva 88 23
90 47586/2022 Dinis Senhorinha de Alencar 81 13 173 47242/2022 Janaína Costa de Queiroz 63 5
Diocese de Rio Branco - Paroquia Nossa Se- 174 47716/2022 Janaina de Sousa Bezerra 82 9
91 52655/2023 58 1
nhora das Graças 175 47620/2022 Jefité de Sousa Pereira 85 19
92 47274/2022 Dioneide Arruda da Silva 64 18 176 51278/2023 Jercilene dos Santos Mourão 58 9
93 47387/2022 Dionete Gomes Gonsalves 65 13 177 47557/2022 Jesus da Silva Carvalho 87 27
94 47420/2022 Donisete da Silva Sales 79 7 178 47530/2022 Joana da Silva Lima 89 6
95 47544/2022 Dulcimeiry Arruda da Silva 84 14 179 47378/2022 Joana Florentina dos Santos 65 12A
96 47440/2022 Edgar Vicente Barroso de Souza 59 13 180 47393/2022 João Arce dos Santos 65 16
97 47478/2022 Edilene Rebouças Lima Souza 59 3 181 47375/2022 João Batista França da Silva 77 17
98 47595/2022 Edileuda Ferreira da Silva 85 9 182 47626/2022 João Bezerra da Silva 83 21
99 47545/2022 Edileusa Andrade da Silva 87 23 183 51357/2023 João Bezerra da Silva 83 22
100 47608/2022 Edivaldo da Silva Melo 83 4 184 47268/2022 João de Deus de Lima Gonsalves 64 15
101 47255/2022 Edmilson Rodrigues de Almeida 64 12 185 47706/2022 João Marques de Oliveira 81 22
102 47535/2022 Edna Maria de Lima Alves 80 14 186 47613/2022 Jocerlandia Oliveira Dias 83 10
103 47482/2022 Eduarda Kalynne Oliveira Vieira 78 7 187 47407/2022 Jonatan Pessoa Berto 58 6
104 51280/2023 Edvani Oliveira Melo 83 3 188 47390/2022 Jorgina da Silva Gadelha 65 1
105 47366/2022 Eida Alves dos Santos 61 19 189 47495/2022 Jose Angelo da Silva 76 19
106 47474/2022 Elcione de Amorim Mota 59 22 190 47641/2022 Jose Araujo Filho 82 19
107 47339/2022 Eldineth Jardim Oliveira da Costa 60 5 191 47475/2022 José Cabrera 59 28
108 47555/2022 Eliana Lima Dantas 87 22 192 47261/2022 José Carlos Alves da Silva 64 22
109 47677/2022 Eliane da Silva Souza 86 11 193 47326/2022 José Ferreira dos Anjos 64 7
110 47675/2022 Eliane Filgueira da Silva 86 26 194 47707/2022 Jose Guedes dos Santos 81 8
111 47421/2022 Eliane Maria Araújo de Lima 59 33 195 47615/2022 José Igino Neto 83 20
112 47539/2022 Eliete da Silva Crispim 89 7 196 51381/2023 Jose Maria Marreiros de Oliveira 76 8
113 51208/2023 Elisabete Alves Ribeiro 89 16 197 47540/2022 José Océlio da Costa Lima 80 15
114 47517/2022 Elza Alves de Oliveira 87 25 198 47616//2022 Joseane dos Santos Lima 83 5
115 47370/2022 Emylly Cristine Gomes da Silva 65 20 199 47423/2022 Josimar de Sousa Chaves 79 8
116 47684/2022 Enedina Pinheiro de Melo Farias 86 18 200 47699/2022 Josineide da Silva Lima 57 14
117 47531/2022 Enilba Mesquita Jardim 80 25 201 47499/2022 Josué Souza de Lima 76 26
118 47566/2022 Eriete Lopes da Silva 85 2 202 47483/2022 Josuel Marques Pereira 78 22
119 47638/2022 Erineide Gonsalves de Araújo 88 19b 203 47630/2022 Jovane Alves 87 6
120 47279/2022 Erus Pires Caldas 64 24 204 47725/2022 Jovelina Maia de Sousa 61 14
121 47470/2022 Esmeralda Rodrigues de Souza 78 3 205 47402/2022 Joze da Silva Nogueira dos Santos 77 7
122 47509/2022 Espolio-Maria das Graças Lima Dantas 87 12 206 47610/2022 Jucilene da Silva Oliveira 85 10
123 47606/2022 Evandro do Nascimento Souza 83 11 207 47236/2022 Jucilene Pardo da Penha 63 10
124 51246/2023 Evanilde Nogueira Lima 89 20 208 47443/2022 Julia Siqueira Neta 59 5
125 51249/2023 Fabiana de Souza Dias 89 18b 209 47389/2022 Kacia Loureiro Lima 77 27
126 47564/2022 Fernando Moreira dos Santos 87 11 210 51217/2023 Karina de Souza Alencar 60 12
127 51460/2023 Franciele Lima Paulino 91 37 211 47449/2022 Katiúse Rodrigues Mastub 78 25
DIÁRIO OFICIAL
212 47690/2022 Kelly Cristina Sombra da Silva 61 21 296 47642/2022 Maria Rosangela da Silva de Assis 88 1
213 47418/2022 Keloraine Pereira da Costa 59 18 297 47627/2022 Mariana Ribeiro do Nascimento 83 18
214 47435/2022 Kelwilly Bezerra Sousa 59 38 298 47466/2022 Marileida Cardoso da Silva 59 26
215 47386/2022 Larice Guedes de Menezes De Oliveira 77 9 299 47487/2022 Marilene do Nascimento Paulino 78 16
216 47624/2022 Leila Alencar de Matos 80 30 300 47636/2022 Marilene Silva de Oliveira 88 2
217 47563/2022 Leni Camurça de Lima 85 12 301 47368/2022 Marilza Venancia da Silva 61 3
218 47397/2022 Lenice Fernandes de Lima 65 10 302 47512/2022 Marimarta Nogueira Da Silva 80 12
219 47409/2022 Leocilda da Conceição Costa Lima 65 18 303 47395/2022 Marinalva do Nascimento Paulino 65 9
220 47571/2022 Leudilene Ivo da Silva 85 13 304 47410/2022 Marines de Sousa Fermino 77 19
221 51295/2023 Lidiane Maria da Costa Alexandrino 63 22 305 47655/2022 Marinete Araujo da Silva 82 5
222 47588/2022 Lindaura Lima da Silva 85 3 306 47382/2022 Mariusa da Silva do Carmo Braga 77 22
223 51236/2023 Lindomar Teixeira Cavalcante 77 8 307 47694/2022 Marta Dias da Silva 57 12
224 51245/2023 Line Oliveira dos Santos 85 20 308 47668/2022 Mauricelia Morais Martins 88 19A
225 47583/2022 Luana de Oliveira Santos 85 24 309 47490/2022 Maurilio Ramos de Souza 78 18
226 51369/2023 Luana Fagundes de Oliveira 77 18 310 47493/2022 Mayra Silva Chaves 76 5
227 47567/2022 Lúcia Maria de Jesus 87 16 311 47528/2022 Michele Freitas de Oliveira 89 8
228 51248/2023 Luciana Pereira de Melo 77 15 312 47359/2022 Micilda Pereira de Araujo 60 22
229 47541/2022 Lucilene Firmino Cavalcante 81 18 313 47428/2022 Mirla de Oliveira de Lima 63 13
230 47634/2022 Lucimar de Castro Sousa 89 1 314 47275/2022 Mirlane Chaves Maia Sousa 64 21
231 47631/2022 Lucimar Gomes Pereira 87 26 315 47454/2022 Moezio Lima Rodrigues 78 12
232 51367/2023 Luiz Amaral Nascimento 91 27 316 47408/2022 Nazaré Paula Pereira 58 12
233 47300/2022 Luiz Silva de Oliveira 64 5 317 47623/2022 Nedina Gomes Pereira 83 24
234 47621/2022 Luiza Martins do Nascimento 85 23 318 51218/2023 Neila Aparecida Cardoso 83 8
235 51209/2023 Luzanira de Oliveira Cruz 84 8 319 47720/2022 Nelciene Souza da Silva de Paula 81 3
236 52774/2023 Maiara da Silva Mourão Emidio 89 15 320 47585/2022 Netanel Martins de Freitas 81 2
237 51273/2023 Mailane Barros de Souza 91 22 321 47657/2022 Neurides Pinto de Souza 82 24
238 51234/2023 Maira Galvão de Souza 87 24 322 47461/2022 Nilcileide Maciel de Aguiar 78 10
239 47505/2022 Manasses Lira dos Santos 76 15 323 47659/2022 Odilene Maria dos Passos 82 2
240 47406/2022 Manoel Arssem dos Santos 77 13 324 47254/2022 Paula da Silva Souza 64 3
241 47374/2022 Manoel Margarido Brandão 77 6 325 47356/2022 Paula Damirli Silva dos Santos 60 28
242 47480/2022 Marcela Bernardo Costa 78 23 326 47664/2022 Pedro Lino da Silva 88 12
243 47383/2022 Marcia Bernardo Costa Camara 65 8 327 47703/2022 Rafaely Viana da Silva 57 13
244 47341/2022 Marcia da Silva Lima 60 15 328 47241/2022 Raimunda Fernandes Silva 63 16
245 47717/2022 Marcia de Araujo Silva 82 13 329 47666/2022 Raimunda Lourenço Soares 88 22
246 47612/2022 Marcia Sousa de Oliveira 85 22 330 47687/2022 Raimunda Marques de Almeida 86 5
247 47263/2022 Marcio Aparecido Ribeiro 64 25 331 51275/2023 Raimunda Mendes Lima da Silva 91 20
248 51232/2023 Marcio Batista de Souza 80 4 332 47247/2022 Raimunda Monteiro Barnaudo 63 12
Mareilse Florentino da Conceição Albuquer- 333 47447/2022 Raimunda Sombra da Silva 59 7
249 47496/2022 76 20
que 334 47468/2022 Raimundo Aquino de Lima 59 21
250 47525/2022 Maria Amelia Barroso Feitosa 80 36 335 47701/2022 Raimundo Carneiro de Melo 61 13
251 47582/2022 Maria Antonia de Moura Nunes 85 8 336 47629/2022 Raimundo Gonzaga da Silva 88 13
252 47605/2022 Maria Aparecida da Silva 83 5 337 51227/2022 Raimundo Hernandes Mendes de Oliveira 80 5
253 47377/2022 Maria Aparecida dos Santos 77 5 338 51270/2023 Raimundo Nonato de Souza 91 19
254 51230/2023 Maria Aurilene Cardozo da Silva Lima 89 9 339 47260/2022 Raimundo Ribeiro Sobrinho 64 29
255 47625/2022 Maria Auxiliadora de Souza 88 26 340 47551/2022 Raquel da Silva Mâcedo 84 6
256 47271/2022 Maria Batista Rufo 57 4 341 47477/2022 Rayner Pereira Nunes 59 6
257 47552/2022 Maria Brasil Pereira 84 4 342 47965/2022 Regiane Cabral Padilha da Silva 61 1
258 47278/2022 Maria Cirlandia Gomes Ribeiro dos Santos 64 28 343 47266/2022 Regiane Castro Andrade 64 1
259 47729/2022 Maria Conceição da Silva 61 25 344 47547/2022 Renata da Silva Costa Neri 87 15
260 47259/2022 Maria da Conceição Ferreira 64 23 345 51366/2022 Renata dos Santos Monteiro 64 30
261 47419/2022 Maria da Conceição Lopes da Silva 59 11 346 47521/2022 Rita Claudio de Oliveira 88 4
262 47580/2022 Maria da Conceição Pires de Oliveira 81 19 347 47244/2023 Rivonaldo da Silva Sampaio 63 7
263 47533/2022 Maria das Dores Maia Barros 80 34 348 47353/2022 Roberto de Sousa Costa 60 21
264 47392/2022 Maria das Graças da Conceição 65 24 349 47369/2022 Roberto Soares de Oliveira 61 23
265 47671/2022 Maria de Fatima Cardoso da Silva 86 7 350 51368/2022 Robson da Silva Ambrosio 91 26
266 51239/2023 Maria de Fatima Dantas da Cruz 89 19 351 47413/2022 Rocemir Rodrigues Miranda 79 11
267 47401/2022 Maria de Fatima de Souza 58 10 352 47617/2022 Romildo Roque Carneiro 83 17
268 52776/2023 Maria de Fatima Miranda da Silva 91 7 353 47491/2022 Ronilda Oliveira Lima Machado 76 25
269 47424/2022 Maria de Jesus Leal Ferreira 59 36 354 47497/2022 Rosa Maria Dias Gondin 76 4
270 52595/2023 Maria de Nazare Costa Reis 65 19 355 47661/2022 Rosa Martins Andrade 88 5
271 47272/2022 Maria do Carmo Alves da Silva 64 8 356 47442/2022 Rosa Peixoto do Nascimento 78 5
272 47379/2022 Maria do Socorro Braga de Albuquerque 77 25 357 47674/2022 Rosane Nascimento da Silva 86 9
273 47634/2022 Maria do Socorro de Souza 82 10 358 51282/2023 Roseane Lima Sampaio 91 15
274 47388/2022 Maria Ducilene Bernardo Costa 65 17 359 47462/2022 Roseli Andrade 59 27
275 47689/2022 Maria Dulce Lopes de Freitas 57 8 360 47565/2022 Rosimeire Pacheco Barbosa 87 19
276 47380/2022 Maria Elena da Silva 65 12 361 47678/2022 Rosimeire Silva da Cunha 86 21
277 47503/2022 Maria Estela Gomes da Silva 76 2 362 47639/2022 Rosimeire Silva de Souza 82 11
278 47558/2022 Maria Ferreira da Silva 85 1 363 47319/2022 Rosineide Moreira dos Santos 60 19
279 47384/2022 Maria Francisca do Nascimento Araujo 78 24 364 51365/2023 Rozilene Correia Gomes 91 5
280 47680/2022 Maria Francisca Rodrigues 86 20 365 47719/2022 Samara Maria Ferreira da Costa 87 20
281 47262/2022 Maria Ivanisia Oliveira dos Santos 64 13 366 47425/2022 Samara Teodosio Da Silva 59 14
282 47581/2022 Maria Jocilene Oliveira da Silva 81 7 367 47648/2022 Samia Maria Marcelino da Costa 88 8
283 47600/2022 Maria Jose da Costa Andrade Martins 83 13 368 47665/2022 Samilla Maria Ferreira da Costa 88 14
284 47693/2022 Maria Jose Da Silva Brandão 61 17 369 47698/2022 Samuel Antonio da Silva 61 11
285 47592/2022 Maria Jose Paula da Silva 85 16 370 51274/1012 Sandra Gomes de Araujo 91 17
286 47609/2022 Maria Juciele da Silva Alves 83 6 371 47406/2022 Sandra Maria Martins Menezes 58 14
287 47587/2022 Maria Marinete da Silva Nolasco 81 11 372 47481/2022 Sandro de Oliveira Costa 59 17
288 47342/2022 Maria Neves do Nascimento 60 25 373 47365/2022 Sandro Rodrigues da Silva 61 12
289 47456/2022 Maria Nogueira Maciel 78 11 374 47511/2022 Savio Freitas Moura 80 21
290 47484/2022 Maria Oceana Lopes Oliveira 78 8 375 51226/2023 Sebastiana Ferreira da Silva Oliveira 77 1
291 51231/2023 Maria Ofelia Marques 61 10 376 47670/2022 Sebastiana Silva da Cruz 86 23
292 47614/2022 Maria Peregrina Valdivino de Almeida 85 14 377 52777/2023 Sebastião de Carvalho Lima 78 6
293 51233/2023 Maria Queila Freires Roque 64 6 378 47415/2022 Selma de Souza Silva 79 6
294 47398/2022 Maria Raimunda do Nascimento Paulino 65 4 379 51251/2023 Selma Luna da Silva Lameira Pires 83 1
295 51219/2023 Maria Rebeca Feitosa Peixe 63 4 380 47238/2022 Silvana da Silva Vieira 63 9
DIÁRIO OFICIAL
381 51220/2023 Silverio Roque Gomes 76 11 046/2023/DJ/ITERACRE, que opinou pela possibilidade jurídica da
382 47433/2022 Simone Silva dos Santos 59 34 contratação direta, mediante dispensa de licitação, com fulcro no art.
383 51277/2023 Suelen de Souza Lima 91 35 24, inc. II da Lei 8.666/1993 RESOLVE AUTORIZAR e RATIFICAR
384 47622/2022 Suely da Silva Brito 83 15 o procedimento e a dispensa de licitação tratada no processo admi-
385 47549/2022 Suely de Souza Lima 84 13 nistrativo Sei n° 0053.013366.00120/2023.06 Iteracre, autorizando a
386 47724/2022 Suly Maria Moura Santos da Silva 82 22 contratação da Empresa: PROSPERA CONSTRUÇÃO LTDA, CNPJ
387 51229/2023 Tamires dos Santos Moura 77 21 nº: 38.316.720/0001-33, cujo valor global é de R$ 32.995,54 (Trinta
388 47486/2022 Tania Maria da Silva Nascimento 78 15 e dois mil novecentos e noventa e cinco reais e cinquenta e quatro
389 47662/2022 Tânia Maria Misquita Moreira 88 10 centavos), conforme proposta anexa ao processo, conforme propos-
390 51462/2023 Tânia Regina da Silva Borges 91 31 ta anexa, Contratação de Empresa especializada para especializa-
391 47459/2022 Teodoro Florentino da Conceição 78 14
da para Prestação de Serviços Técnicos Objetivando a elaboração
392 47559/2022 Teresinha Jardim dos Santos 80 33
de projeto básico para adequação e reforma predial, destinados a
393 47682/2022 Terezinha Ferreira da Costa 86 8
revitalização e adequação das Estruturas organizacional das Direto-
394 47543/2022 Thaylane Barbosa da Silva Carneiro 81 4
395 47437/2022 Tyago Andre Brandolin Pinheiro 59 16 rias, Departamentos e Divisões no Novo Prédio do ITERACRE, in-
396 74673/2022 Uvanglecia Costa Ferreira 86 13 cluindo materiais, a serem custeadas pelo Programa de Trabalho:
397 47253/2022 Vanderlei Martins da Penha 64 16 744.206.21.1272277.4262.0000. Elemento de Despesa: 33.90.30.00
398 47354/2022 Vanderleia Alves da Silva Nogueira 60 17 e 33.90.39.00. Fonte de Recursos: 100 (Recursos Próprios).
399 47591/2022 Vanderleia Barbosa de Queiroz 81 1 RIO BRANCO – AC, 14 DE AGOSTO DE 2023.
400 47426/2022 Vandicléia Freitas de Barros 79 10
401 47273/2022 Vanusa Alves da Silva 64 26 GABRIELA RAMOS CÂMARA
402 47723/2022 Vera Lucia Gonçalves Siqueira Gomes 82 14 PRESIDENTE
403 47315/2022 Veronica Oliveira dos Santos 60 18 INSTITUTO DE TERRAS DO ACRE – ITERACRE
404 47688/2022 Viliane Barroso da Silva 86 12 DECRETO 047-P/2023
405 47400/2022 Vilma Siqueira de Lima Maia 77 3
406 47679/2022 Vislaine da Silva Custódio Leite4 86 19
SANEACRE
407 47270/2022 Vitoria da Silva Ferreira 57 1
408 47349/2022 Wilkinson Bortolini da Silva 60 20
409 47269/2022 Zeina Nonata de Melo 64 20 TERMO DE RATIFICAÇÃO DE DISPENSA DE LICITAÇÃO Nº 22/2023/
SANEACRE O Presidente do Serviço de Água e Esgoto do Estado do
Gabriela Ramos Câmara Acre - SANEACRE, o Senhor JOSÉ RAIMUNDO BARROSO BESTE-
Presidente do ITERACRE NE, nomeado pelo Decreto nº 1.451-P de 31 de janeiro de 2023, e o
Decreto nº 47-P/2023 Diretor Administrativo e Financeiro Interino nomeado através da Portaria
nº 274, de 13/04/2023, Senhor GEOVANI DA SILVA SOARES no uso
das atribuições que lhe conferem a Lei nº 1.248/97 e suas alterações
PRIMEIRO TERMO DE APOSTILAMENTO DO CONTRATO/ITERA- posteriores, RATIFICAM a DISPENSA DE LICITAÇÃO, com fulcro no
CRE Nº 014/2023, CELEBRADO ENTRE O ESTADO DO ACRE, ATRA- artigo 24, inciso XXII, da Lei Federal nº 8.666/93 e suas alterações,
VÉS DO INSTITUTO DE TERRAS DO ACRE E A EMPRESA FLASH e considerando o que consta no PROCESSO ADMINISTRATIVO (SEI
FIBRA TELECOMUNICAÇÕES, DECORRENTE DA DISPENSA DE LI- 0040.011886.00134/2023-93), subsidiado pelo PARECER Nº 203/2023/
CITAÇÃO, PROCESSO SEI Nº 0053.013368.00008/2023-65 SANEACRE/DIJUR - DIRPRES (SEI 8641903), que visa
O ESTADO DO ACRE, Pessoa Jurídica de Direito Público Interno, ins- à contratação da empresa Energisa Acre - Distribuidora de Energia S.A,
crito no CNPJ (MF) sob nº 04.034.443/0001-54, através do INSTITUTO inscrita no CNPJ nº 04.065.033/0001-70, em atendimento a nova unida-
DE TERRAS DO ACRE - ITERACRE, inscrito no CNPJ (MF) sob o nú- de consumidora, localizada na Avenida Plácido de Castro, Bairro Cen-
mero 05.511.040/0001-11, com sede na Avenida Ceará, nº 3556 - Bairro tro, Setor 02, Quadra 015, no Município de Feijó - Acre, de propriedade
Estação Experimental, neste município Rio Branco/AC, doravante dedo Serviço de Água e Esgoto do Estado do Acre – SANEACRE, no valor
nominada simplesmente CONTRATANTE, neste ato representada por total de R$ 12.915,00 (doze mil novecentos e quinze reais), para todos
sua Presidente a Senhora , GABRIELA RAMOS CÂMARA, brasileira, os efeitos legais e publicação na imprensa oficial.
divorciada, portador da cédula de identidade (RG) nº 018.331.721-16 Rio Branco-AC, 17 de outubro de 2023.
SSP/AC, inscrito no CPF/MF sob o nº 018.331.721-16. , residente e do-
miciliado na Cidade de Rio Branco/AC, conforme autorização expressa Autorizado por: Geovani da Silva Soares
no Decreto Nº 47-P, de 2 de Janeiro de 2023, publicado no Diário Oficial Diretor Administrativo e Financeiro Interino do SANEACRE Portaria nº 274/2023
do Estado Nº 13.444, página 02, de 03 de Janeiro de 2023, resolve cele- Ratificado por:
brar o presente termo de apostilamento, conforme o que segue: José Raimundo Barroso Bestene Presidente do SANEACRE Decreto nº
CLÁUSULA PRIMEIRA – DO OBJETO 1.451-P de 31/01/2023
O presente termo de apostilamento tem como objeto a alteração da
dotação orçamentária prevista no CONTRATO/ITERACRE Nº 014/2023,
firmado junto à empresa FLASH FIBRA TELECOMUNICAÇÕES, referente TERMO DE RATIFICAÇÃO DE DISPENSA DE LICITAÇÃO Nº
a contratação de pessoa jurídica, para aquisição de equipamentos de infor- 23/2023/SANEACRE O Presidente do Serviço de Água e Esgoto do
mática e realização de passagem de fibra óptica para interligação no Anel Estado do Acre - SANEACRE, o Senhor JOSÉ RAIMUNDO BARRO-
de Fibra óptica do Governo do Estado do Acre na nova sede do Instituto de SO BESTENE, nomeado pelo Decreto nº 1.451-P de 31 de janeiro
Terras do Acre, passando a vigorar com a seguinte redação: de 2023, e o Diretor Administrativo e Financeiro Interino nomeado
“A despesa decorrente deste aditivo correrá à conta dos Programas de Trabalho: através da Portaria nº 274, de 13/04/2023, Senhor GEOVANI DA
744 206 4262 0000 – Manutenção de Atividades Administrativas; Ele- SILVA SOARES no uso das atribuições que lhe conferem a Lei nº
mento de Despesa: 33.90.39.00 - Outros Serviços de Terceiros (PJ); 1.248/97 e suas alterações posteriores, RATIFICAM a DISPENSA DE
Fonte de Recurso: 100 (Recurso Próprio). LICITAÇÃO, com fulcro no artigo 24, inciso XXII, da Lei Federal nº
8.666/93 e suas alterações, e considerando o que consta no PRO-
744 206 4262 0000 – Manutenção de Atividades Administrativas: Ele-
CESSO ADMINISTRATIVO (SEI 0040.011886.00142/2023-30), sub-
mento de Despesa: 44 90 52 0000–Aquisição de Material Permanente;
sidiado pelo PARECER Nº 208/2023/SANEACRE/DIJUR - DIRPRES
Fonte de Recurso: 100 (Recurso Próprio).
(SEI 8672247), que visa
CLÁUSULA SEGUNDA – DAS DEMAIS CLÁUSULAS
à contratação da empresa Energisa Acre - Distribuidora de Energia S.A,
Permanecem inalteradas os demais itens e cláusulas do contrato princi-
inscrita no CNPJ nº 04.065.033/0001-70, em atendimento a nova unida-
pal que não sejam conflitantes com as ora ajustadas.
de consumidora, localizada na Colônia Frital, Ramal do Igarapé Preto
TA02, no município de Tarauacá - Acre, de propriedade do Serviço de
GABRIELA RAMOS CÂMARA
Água e Esgoto do Estado do Acre – SANEACRE, no valor total de R$
Presidente - ITERACRE
9.029,00 (nove mil e vinte e nove reais), para todos os efeitos legais e
DECRETO Nº 047-P/2023
publicação na imprensa oficial.
Rio Branco-AC, 18 de outubro de 2023.
TERMO DE RATIFICAÇÃO DE DISPENSA DE LICITAÇÃO Nº 6/2023/
ITERACRE Autorizado por: Geovani da Silva Soares
TERMO DE RATIFICAÇÃO DE DISPENSA DE LICITAÇÃO 007/2023 Diretor Administrativo e Financeiro Interino do SANEACRE Portaria nº 274/2023
A Presidente do Instituto de Terras do Acre - ITERACRE, no uso Ratificado por:
de suas atribuições regulamentares, considerando a documenta- José Raimundo Barroso Bestene Presidente do SANEACRE Decreto nº
ção constante nos autos, o pronunciamento contido no Parecer Nº 1.451-P de 31/01/2023
DIÁRIO OFICIAL
PORTARIA SANEACRE Nº 3, DE 18 DE OUTUBRO DE 2023

O PRESIDENTE do SERVIÇO DE ÁGUA E ESGOTO DO ESTADO DO ACRE - SANEACRE, nomeado por meio de Decreto nº1.451-P, de 31 de janeiro de
2023, publicado no DOE nº 13.466, no uso de suas atribuições legais, que lhe conferem a Lei Estadual nº 1.248 de 04 de dezembro de 1997, alterada pela
Lei Complementar n°395 de 29 de março de 2022,
CONSIDERANDO as competências da Controladoria Geral do Estado, dentre as quais a de assessorar, em sua área de competência, os dirigentes
de órgãos e entidades no desempenho de suas atribuições e de propor ações para prevenção de ocorrência de ilícitos administrativos no âmbito
do Poder Executivo;
CONSIDERANDO o art. 14, inciso V do Decreto nº 10.991, de 07 de fevereiro de 2022, onde determina que a Controladoria-Geral do Estado do Acre deve
apoiar a implantação de metodologia de Gestão de Riscos;
CONSIDERANDO o parágrafo único do art. 11 da Lei de Licitações nº 14.133, de 1º de abril de 2021, que dispõe sobre o dever dos órgãos
e entidades de implementar processos e estruturas, inclusive de gestão de riscos e controles interno, no intuito de promover um ambiente
íntegro e confiável;
CONSIDERANDO o OFÍCIO-CIRCULAR Nº 17/2023/CGE (8593371) que versa sobre a Instrução Normativa CGE Nº 002/2023 e Designação do
Comitê Interno de Gestão de Riscos; e CONSIDERANDO o constante dos autos do processo nº 4004.013525.00004/2023-18.
R E S O LV E :
Art. 1° - Instituir o Comitê Interno de Gestão de Riscos do Serviço de Água e Esgoto do Estado do Acre, nos termos da Instrução Normativa CGE
Nº 002/2023.
Art. 2º - Designar os servidores abaixo para compor o comitê:
I - Alcimar do Carmo de Andrade - Matrícula nº 337625-7; II - Daniela Silva Tamwing Aguilar - Matrícula nº 9481928; III - Carlos Augusto Costa -
Matrícula nº 90573.
Art. 3º - Esta portaria entra em vigor na data de sua publicação.
José Raimundo Barroso Bestene Presidente do Saneacre Decreto nº 1.451-P/2023
TERMO DE RATIFICAÇÃO DE DISPENSA DE LICITAÇÃO Nº 23/2023/SANEACRE O Presidente do Serviço de Água e Esgoto do Es-
tado do Acre - SANEACRE, o Senhor JOSÉ RAIMUNDO BARROSO BESTENE, nomeado pelo Decreto nº 1.451-P de 31 de janeiro de
2023, e o Diretor Administrativo e Financeiro Interino nomeado através da Portaria nº 274, de 13/04/2023, Senhor GEOVANI DA SILVA
SOARES no uso das atribuições que lhe conferem a Lei nº 1.248/97 e suas alterações posteriores, RATIFICAM a DISPENSA DE LICI-
TAÇÃO, com fulcro no artigo 24, inciso XXII, da Lei Federal nº 8.666/93 e suas alterações, e considerando o que consta no PROCESSO
ADMINISTRATIVO (SEI 0040.011886.00142/2023-30), subsidiado pelo PARECER Nº 208/2023/SANEACRE/DIJUR - DIRPRES (SEI
8672247), que visa
à contratação da empresa Energisa Acre - Distribuidora de Energia S.A, inscrita no CNPJ nº 04.065.033/0001-70, em atendimento a nova unidade
consumidora, localizada na Colônia Frital, Ramal do Igarapé Preto TA02, no município de Tarauacá - Acre, de propriedade do Serviço de Água e
Esgoto do Estado do Acre – SANEACRE, no valor total de R$ 9.029,00 (nove mil e vinte e nove reais), para todos os efeitos legais e publicação
na imprensa oficial.
Autorizado por: Geovani da Silva Soares

Diretor Administrativo e Financeiro Interino do SANEACRE Portaria nº 274/2023
Ratificado por:
José Raimundo Barroso Bestene Presidente do SANEACRE Decreto nº 1.451-P de 31/01/2023
FUNDAÇÕES PÚBLICAS
FEM
FUNDAÇÃO DE CULTURA ELIAS MANSOU
Portaria nº 331 de 18 de outubro de 2023.

O Presidente da Fundação de Cultura Elias Mansour - FEM, no uso das atribuições que lhe conferem o Decreto nº 054-P de 02/01/2023.
RESOLVE
Art. 1º - Designar o servidor Moacir da Silva Kipper, matrícula nº 295132-1, ocupante do cargo Técnico em Políticas Culturais, para desem-
penhar suas funções na Sociedade Recreativa Tentamen, em Rio Branco, até ulterior deliberação.
Art. 2º - Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação.
Registre-se. Publique-se. Cumpra-se.
MINORU MARTINS KINPARA

Presidente da Fundação de Cultura Elias Mansour
Decreto n° 54-P/2023
EXTRATO DE TERMO DE FOMENTO

Espécie: Termo de Fomento nº 19/2023
Processo nº 0050.003760.00295/2023-38
Concedente: FUNDAÇÃO DE CULTURA ELIAS MANSOUR.
Convenente: ALAMOJU - CENTRO DE CULTURA E PSQUISA - ACCP
- CNPJ nº 23.690.296/0001-15
Objeto: Formação de crianças, jovens e adultos nas artes da cultura Hip Hop, Cursos Tecnológicos e do esporte marcial olímpico, Taekwondo,
conforme detalhamento no Plano de Trabalho, Anexo I.
Valor Total: R$ 80.000,00 (Oitenta mil reais).
Programa de Trabalho: 13392142214415330 (Emenda Parlamentar nº 12/2022 – Apoio ao ALAMOJU - CENTRO DE CULTURA E PSQUISA –
ACCP)
Fonte Recurso: 100
Elemento de Despesa: 4.4.50.42.00.00
Data de Assinatura: 17/10/2023
Vigência: 17/10/2023 a 30/04/2024
Signatários: MINORU MARTINS KINPARA- CPF nº 217.220.992-91

MARIA CLÍCIA DOURADO - CPF nº 997.305.702-30
DIÁRIO OFICIAL
SOCIEDADES DE ECONOMIA MISTA

AZPE/AC
EDITAL DE CONVOCAÇÃO Nº 5
ASSEMBLEIA GERAL EXTRAORDINÁRIA
Pelo Presente Edital, ficam convocados os Senhores Acionistas da Administradora da Zona de Processamento de Exportação do Acre S/A - AZPE/AC, na forma legal e estatutária, para Reunião da Assembleia
Geral Extraordinária, que realizar-se-á no dia 23/10/2023, de forma online e presencial às 09h, na Rua Rui Barbosa Nº 450 - Centro, sala nº 2102, a fim de deliberar sobre a seguinte ordem do dia.
a) -Substituição de membro da diretoria;
b) -Outros assuntos de interesse da Administradora.
Rio Branco, 19 de agosto de 2023.
ALLAN SILVA DE LIMA
Presidente da Administradora da Zona de Processamento de Exportação do Acre - AZPE/AC

Decreto nº 228-P, de 05 de janeiro de 2023
ASSEMBLEIA LEGISLATIVA
COORDENADORIA DE PATRIMÔNIO E MATERIAL
COTAÇÃO DE PREÇO 2023

Prezado senhores, Solicitamos a Vossa Senhoria o fornecimento do orçamento discriminado, para compor o Processo de Licitatório sob o número 1.460/2023, cujo objeto é a prestação de serviço de lavagem de veícu-
los, para atender as demandas da Assembleia Legislativa do Estado do Acre. A proposta deverá ser entregue na Coordenadoria de Patrimônio e Material ou no e-mail cotacao.aleac@gmail.com A pesquisa de preços
poderá ser respondida em papel timbrado da própria empresa ou formulário fornecido pela Coordenadoria de Patrimônio e Material, devendo ser encaminhada no e-mail no prazo de 05 (cinco) dias úteis.
PRESTAÇÃO DE SERVIÇO DE LAVAGEM DE VEÍCULOS
LOTE 01 – LAVAGEM COMPLETA COM CERA
Quant.
Quant. Valor Valor
UNIDADE Estimada
ITEM ESPECIFICAÇÃO Para Unitário Total
MENSAL Para
Registro (R$) (R$)
Consumo
Serviço de conservação de veículos; lavagem para veículo tipo caminhonete, utilitário e SUV. Englobando: limpeza externa e interna, pneus, motor, tapetes, estofa-
1 UNID 432 540
mento, sopragem, aspiração geral e enceramento dos veículos.
Serviço de conservação de veículos. Lavagem para veículo tipo passeio. Englobando: limpeza externa e interna, pneus, motor, tapetes, estofamento, carpetes, secagem, acaba-
2 UNID 288 360
mento, sopragem, aspiração geral e enceramento dos veículos.
VALOR TOTAL DA COTAÇÃO R$
Lote 02 – LAVAGEM COMPLETA SEM CERA
Quant.
Quant. Valor Valor
UNIDADE Estimada
ITEM ESPECIFICAÇÃO Para Unitário Total
MENSAL Para
Registro (R$) (R$)
Consumo
Serviço de conservação de veículos; lavagem para veículo tipo caminhonete, utilitário e SUV. Englobando: limpeza externa e interna, pneus, tapetes, es-
1 UNID 432 540
tofamento, sopragem, aspiração geral..
Serviço de conservação de veículos. Lavagem para veículo tipo passeio. Englobando: limpeza externa e interna, pneus, tapetes, estofamento, carpetes, secagem,
2 UNID 288 360
acabamento, sopragem, aspiração geral.
VALOR TOTAL DA COTAÇÃO R$
CONDIÇÕES PARA PRESTAÇÃO E FORNECIMENTO DOS SERVIÇOS
A proposta deverá apresentar-se carimbada, assinada, sem rasuras; Todos os itens deverão ser cotados; Encaminhar proposta no e-mail institucional cotação.aleac@gmail.com, desta Coordenadoria de Patrimônio e
Material; A proposta terá validade mínima de 60 dias.
Nome da empresa: Telefone (WhatsApp):
E-mail: Local e data:
Carimbo padronizado da empresa:
Funcionário da ALEAC responsável pela cotação de preço
Assinatura do responsável da empresa
DIÁRIO OFICIAL
MINISTÉRIO PÚBLICO
ESTADO DO ACRE
MINISTÉRIO PÚBLICO
DEPARTAMENTO DE LICITAÇÕES
AVISO DE LICITAÇÃO
Pregão Eletrônico nº 034/2023 - SRP
Processo SIGA nº 19.05.0385.0000039/2023-74
Objeto: Registro de preços para aquisição de 04 (quatro) Switches de distribuição (borda) de 24 portas SFP+, juntamente com seus acessórios, homologados pelo fabricante, objetivando aten-
der as demandas da Diretoria de Tecnologia da Informação, quanto a instalação do DCPFO/MPAC, na nova sede deste do Ministério Público do Estado do Acre, conforme Termo de Referência
– Anexo I do Edital.
Abertura: 01 de novembro de 2023 às 11h00min
O presente edital ser obtido no site https://www.gov.br/compras/pt-br, ou no site desta Instituição: http://www.mpac.mp.br ou em seu Departamento de Licitações a partir do dia 20 de outubro de 2023
Local: https://www.gov.br/compras/pt-br
Para todas as referências de tempo será utilizado o horário de Brasília.
UASG 925899
Rio Branco – Acre, 19 de outubro de 2023.
Antônio Martins Maia Porto

Pregoeiro do MPAC
MUNICIPALIDADE
CÂMARA MUNICIPAL DE BUJARI
PORTARIA GAPRE N° 150 DE 18 DE OUTUBRO DE 2023

“DISPÕE SOBRE A CONCESSÃO DE DIÁRIA AOS VEREADORES DESTA CÂMARA MUNICIPAL DE BUJARI-AC.”
O PRESIDENTE DA CÂMARA MUNICIPAL de BUJARI-AC, no uso de suas atribuições legais, e as prerrogativas que lhe confere o Regimento Interno desta Casa Legislativa,
R E S O L V E:
Art. 1° - AUTORIZAR o Setor de Finanças desta Câmara Municipal a efetivar o pagamento de meia diária, em favor do vereador James Mourão do Nascimento, para cumprir agenda no Município de Rio Branco,
para participar de uma reunião com a presidente do Instituto de Terras do Acre – ITERACRE, senhora Gabriela Câmara, para tratar sobre a regularização fundiária do terreno da Câmara Municipal, no dia 17
de outubro de 2023.
Art. 2º - Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação.
PUBLIQUE-SE. REGISTRE-SE. CUMPRA-SE.
Câmara Municipal de Bujari – Acre, 18 de outubro de 2023.
James Mourão do Nascimento

Presidente da Câmara Municipal de Bujari
CÂMARA MUNICIPAL DE CRUZEIRO DO SUL
PORTARIA Nº 136/2023, DE 19 DE OUTUBRO DE 2023.

O PRESIDENTE DA CÂMARA MUNICIPAL DE CRUZEIRO DO SUL - AC, no uso dos poderes que lhe são conferidos no artigo 33, parágrafo único, inciso XIX, do Regimento Interno e, ainda, em conformidade com as
Resoluções nº. 022/2017, de 22 de dezembro de 2017, 012/2021 de 05 de novembro de 2021 e 016/2021 de 15 de dezembro de 2021.
R E S O L V E:
Art. 1º - EXONERAR o Sr. LUCAS EDWARDS DE AMORIM do cargo em comissão de Assessor Parlamentar, AP-IX desta Câmara Municipal.
Art. 2º - Esta portaria entra em vigor nesta data, revogadas as disposições em contrário.
REGISTRE-SE, PUBLIQUE-SE E CUMPRA-SE.
Sala das Sessões Luiz Maciel da Costa, 19 de outubro de 2023.
Franciney Freitas de Souza

Presidente
DIÁRIO OFICIAL
CÂMARA MUNICIPAL DE RIO BRANCO
REPUBLICADA POR INCORREÇÃO:
PORTARIA Nº 610/2023
O PRESIDENTE DA CÂMARA MUNICIPAL DE RIO BRANCO-ACRE, NO USO LEGAL DAS ATRIBUIÇÕES QUE LHE SÃO CONFERIDAS POR LEI, NOS TERMOS DO PROCESSO ADMINISTRATIVO Nº 24.173/2023.
RESOLVE:
Designar Rossiclea Nunes Dias, chefe do gabinete da Escola do Legislativo, para participar do curso “O Processo Legislativo Municipal”, a ser realizado pela empresa “Qualificar – Capacitação e Treinamento” em
Fortaleza - CE, no período de 24 a 28 de outubro do ano em curso, com saída em 23/10/2023 e retorno em 29/10/2023, concedendo-lhe 5,5 (cinco e meia) diárias, nos termos da Resolução Legislativa nº 05/14.
REGISTRE-SE PUBLIQUE-SE E CUMPRA-SE
Raimundo Neném
Presidente
REPUBLICADA POR INCORREÇÃO:
O PRESIDENTE DA CÂMARA MUNICIPAL DE RIO BRANCO-ACRE, NO USO LEGAL DAS ATRIBUIÇÕES QUE LHE SÃO CONFERIDAS POR LEI, NOS TERMOS DO PROCESSO ADMINISTRATIVO Nº 24.321/2023.
RESOLVE:
Designar Jéssica Carneiro Maia, assessora parlamentar, para participar do curso “O Processo Legislativo Municipal”, a ser realizado pela empresa “Qualificar – Capacitação e Treinamento” em Fortale-
za - CE, no período de 24 a 28 de outubro do ano em curso, com saída em 23/10/2023 e retorno em 29/10/2023, concedendo-lhe 5,5 (cinco e meia) diárias, nos termos da Resolução Legislativa nº 05/14.
REGISTRE-SE PUBLIQUE-SE E CUMPRA-SE
Raimundo Neném
Presidente
CÂMARA MUNICIPAL DE RODRIGUES ALVES
ESTADO DO ACRE
TERMO DE RATIFICAÇÃO DE DISPENSA DE LICITAÇÃO Nº 021/2023

O Presidente da CÂMARA MUNICIPAL DE RODRIGUES ALVES, no uso de suas atribuições que lhe são conferidas, e de acordo com o que determina o no Art. 75, inciso II, da Lei nº 14.133/2021, e considerando o
que consta do processo administrativo que trata da contratação da Sra. MARIA RAFAENE RODRIGUES LIMA CPF: 010.459.822-02, vem RATIFICAR a declaração de dispensa de licitação para Serviço de Gerencia-
mento do Sistema de Ouvidoria da Câmara Municipal de Rodrigues Alves/Ac, com o valor total de R$ 6.600,00 (Seis mil e seiscentos reais), diluídos em 03 parcelas mensais de R$ 2.200,00 (Dois mil e duzentos reais).
Rodrigues Alves/AC, 19 de outubro de 2023.
TIAGO DE MATOS CORRÊA

Presidente da Câmara Municipal de Rodrigues Alves
ESTADO DO ACRE
EXTRATO DO CONTRATO
DISPENSA DE LICITAÇÃO 021/2023
Contrato n° 015/2023.
Contratada: MARIA RAFAENE RODRIGUES LIMA CPF: 010.459.822-02
Objeto: Serviço de Gerenciamento do Sistema de Ouvidoria da Câmara Municipal de Rodrigues Alves/Ac. Valor Total de R$ 6.600,00 (Seis mil e seiscentos reais). A vigência contratual será de 03 (três) meses, a contar
de sua assinatura, podendo ser prorrogado por iguais e sucessivos períodos até o limite de 60 (sessenta) meses. Elemento de despesas 33.90.36.00, Fonte de Recursos: RP. Assinam: Maria Rafaene Rodrigues Lima
– CONTRATADO, Tiago De Matos Corrêa - CONTRATANTE.
Rodrigues Alves – Ac, 20 de outubro de 2023
TIAGO DE MATOS CORRÊA

Presidente da Câmara
DIÁRIO OFICIAL
MUNICIPIO DE RODRIGUES ALVES - AC Página: 1/ 1

Exercício de 2023
PODER LEGISLATIVO
RELATÓRIO DE GESTÃO FISCAL
DEMONSTRATIVO DA DESPESA COM PESSOAL
ORÇAMENTOS FISCAL E DA SEGURIDADE SOCIAL
SETEMBRO/2022 - AGOSTO/2023
RGF - ANEXO 1 (LRF, art 55, inciso I, alínea "a")
DESPESAS EXECUTADAS (Últimos 12 Meses)
DESPESA COM PESSOAL LIQUIDADAS INSCRITAS EM

RESTOS A PAGAR
NÃO PROCESSADOS
TOTAL (ULTIMOS 12
Set/2022 Out/2022 Nov/2022 Dez/2022 Jan/2023 Fev/2023 Mar/2023 Abr/2023 Mai/2023 Jun/2023 Jul/2023 Ago/2023 MESES) (a)
(b)
DESPESA BRUTA COM PESSOAL (I) 75.300,19 76.100,19 75.502,48 124.832,83 61.479,24 79.112,64 79.272,24 77.532,06 79.593,06 107.751,06 81.619,89 85.947,84 1.004.043,72 0,00
Pessoal Ativo 75.300,19 76.100,19 75.502,48 124.832,83 61.479,24 79.112,64 79.272,24 77.532,06 79.593,06 107.751,06 81.619,89 85.947,84 1.004.043,72 0,00
Vencimentos, Vantagens e Outras Despesas Variáveis 64.042,93 64.842,93 64.042,93 102.020,76 61.479,24 68.138,70 68.078,88 66.278,88 67.478,88 95.636,88 69.493,11 72.804,57 864.338,69 0,00
Obrigações Patronais 11.257,26 11.257,26 11.459,55 22.812,07 0,00 10.973,94 11.193,36 11.253,18 12.114,18 12.114,18 12.126,78 13.143,27 139.705,03 0,00
Pessoal Inativo e Pensionistas 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Aposentadorias, Reserva e Reformas 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Pensões 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Outras despesas de pessoal decorrentes de contratos de terceirização ou
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
de contratação de forma indireta (§ 1º do art. 18 da LRF)
Despesa com Pessoal não Executada Orçamentariamente 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
DESPESAS NÃO COMPUTADAS (II) (§ 1º do art. 19 da LRF) 0,00 0,00 0,00 3.995,56 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 637,08 2.419,56 7.052,20 0,00
Indenizações por Demissão e Incentivos à Demissão Voluntária e
0,00 0,00 0,00 3.995,56 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 637,08 2.419,56 7.052,20 0,00
Deduções Constitucionais
Decorrentes de Decisão Judicial de período anterior ao da apuração 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Despesas de Exercícios Anteriores de período anterior ao da apuração 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Inativos e Pensionistas com Recursos Vinculados 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
DESPESA LÍQUIDA COM PESSOAL (III) = (I - II) 75.300,19 76.100,19 75.502,48 120.837,27 61.479,24 79.112,64 79.272,24 77.532,06 79.593,06 107.751,06 80.982,81 83.528,28 996.991,52 0,00
APURAÇÃO DO CUMPRIMENTO DO LIMITE LEGAL VALOR % SOBRE A RCL AJUSTADA
RECEITA CORRENTE LÍQUIDA - RCL (IV) 73.923.843,90
(-) Transferências obrigatórias da União relativas às emendas individuais (art. 166-A, § 1º, da CF) (V) 0,00
(-) Transferências obrigatórias da União relativas às emendas de bancada (art. 166, § 16 da CF) e ao vencimento dos agentes comunitários de saúde e de combate às endemias (CF, art. 198, §11) (VI) 0,00
RECEITA CORRENTE LÍQUIDA AJUSTADA PARA CÁLCULO DOS LIMITES DA DESPESA COM PESSOAL (VII) = (IV - V - VI) 73.923.843,90
DESPESA TOTAL COM PESSOAL - DTP (VIII) = (III a + III b) 996.991,52 1.35%
LIMITE MÁXIMO (IX) (incisos I, II e III, art. 20 da LRF) 4.435.430,63 6%
LIMITE PRUDENCIAL (X) = (0,95 x IX) (parágrafo único do art. 22 da LRF) 4.213.659,10 5,7%
LIMITE DE ALERTA (XI) = (0,90 x IX) (inciso II do §1º do art. 59 da LRF) 3.991.887,57 5,4%
Fonte: Sistema Contábil - Betha Sistemas.Unidade Responsável: CAMARA MUNICIPAL DE RODRIGUES ALVES. Emissão: 19/10/2023, às 11:33:45.
1. Nos demonstrativos elaborados no primeiro e no segundo quadrimestre de cada exercício, os valores de restos a pagar não processados inscritos em 31 de dezembro do exercício anterior continuarão a ser informados nesse campo. Esses valores não sofrem alteração pelo seu processamento, e somente no caso de
cancelamento podem ser excluídos.
Nota:
DIÁRIO OFICIAL
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RELATÓRIO DE GESTÃO FISCAL Exercício de 2023
DEMONSTRATIVO DA DÍVIDA CONSOLIDADA LÍQUIDA – DCL
ENTIDADES: CAMARA MUNICIPAL DE RODRIGUES ALVES
JANEIRO A AGOSTO 2023 / QUADRIMESTRE MAIO - AGOSTO
RGF - ANEXO 2 (LRF, art. 55, inciso I, alínea "b") R$ 1,00
SALDO DO SALDO DO EXERCÍCIO DE 2023

DÍVIDA CONSOLIDADA EXERCÍCIO
ANTERIOR Até o 1º Quadrimestre Até o 2º Quadrimestre Até o 3º Quadrimestre
DÍVIDA CONSOLIDADA - DC (I) 0,00 0,00 0,00 0,00

Dívida Mobiliária 0,00 0,00 0,00 0,00
Dívida Contratual 0,00 0,00 0,00 0,00
Empréstimos 0,00 0,00 0,00 0,00
Internos 0,00 0,00 0,00 0,00
Externos 0,00 0,00 0,00 0,00
Reestruturação da Dívida de Estados e Municípios 0,00 0,00 0,00 0,00
Financiamentos 0,00 0,00 0,00 0,00
Internos 0,00 0,00 0,00 0,00
Externos 0,00 0,00 0,00 0,00
Parcelamento e Renegociação de dívidas 0,00 0,00 0,00 0,00
De Tributos 0,00 0,00 0,00 0,00
De Contribuições Previdenciárias 0,00 0,00 0,00 0,00
De Demais Contribuições Sociais 0,00 0,00 0,00 0,00
Do FGTS 0,00 0,00 0,00 0,00
Com Instituição Não financeira 0,00 0,00 0,00 0,00
Demais Dívidas Contratuais 0,00 0,00 0,00 0,00
Precatórios Posteriores a 05/05/2000 (inclusive) - Vencidos e não pagos 0,00 0,00 0,00 0,00
Outras Dívidas 0,00 0,00 0,00 0,00
DEDUÇÕES (II) 366,20 43.081,56 39.137,74 0,00
Disponibilidade de Caixa¹ 366,20 43.081,56 39.137,74 0,00
Disponibilidade de Caixa Bruta 366,20 60.659,39 42.305,40 0,00
(-) Restos a Pagar Processados 0,00 0,00 0,00 0,00
(-) Depósitos Restituíveis e Valores Vinculados 0,00 17.577,83 3.167,66 0,00
Demais Haveres Financeiros 0,00 0,00 0,00 0,00
DÍVIDA CONSOLIDADA LÍQUIDA² (DCL) (III) = (I - II) -366,20 -43.081,56 -39.137,74 0,00
RECEITA CORRENTE LÍQUIDA - RCL (IV) 0,00 0,00 0,00 0,00
(-) Transferências obrigatórias da União relativas às emendas
0,00 0,00 0,00 0,00
individuais (art. 166-A, § 1º, da CF) (V)
RECEITA CORRENTE LÍQUIDA AJUSTADA PARA CÁLCULO DOS
0,00 0,00 0,00 0,00
LIMITES DE ENDIVIDAMENTO (VI) = (IV - V)
% da DC sobre a RCL AJUSTADA (I/VI) 0% 0% 0% 0%
% da DCL sobre a RCL AJUSTADA (III/VI) 0% 0% 0% 0%
LIMITE DEFINIDO POR RESOLUÇÃO DO SENADO FEDERAL - 120% 0,00 0,00 0,00 0,00
LIMITE DE ALERTA (inciso III do § 1º do art. 59 da LRF) - 108% 0,00 0,00 0,00 0,00
OUTROS VALORES NÃO INTEGRANTES DA DC EXERCÍCIO
ANTERIOR Até o 1º Quadrimestre Até o 2º Quadrimestre Até o 3º Quadrimestre
PRECATÓRIOS ANTERIORES A 05/05/2000 0,00 0,00 0,00 0,00

PRECATÓRIOS POSTERIORES A 05/05/2000 (Não incluídos na DCL)² 0,00 0,00 0,00 0,00
PASSIVO ATUARIAL 0,00 0,00 0,00 0,00
RP NÃO-PROCESSADOS 0,00 0,00 0,00 0,00
ANTECIPAÇÕES DE RECEITA ORÇAMENTÁRIA – ARO 0,00 0,00 0,00 0,00
DÍVIDA CONTRATUAL DE PPP 0,00 0,00 0,00 0,00
APROPRIAÇÃO DE DEPÓSITOS JUDICIAIS 0,00 0,00 0,00 0,00
1. A Disponibilidade de Caixa Bruta não poderá apresentar valor negativo, porém, em determinadas situações, como utilização de depósitos restituíveis para pagamento de despesas próprias do ente, o valor
da linha "Disponibilidade de Caixa" poderá resultar em valor negativo. Por outro lado, o ente deve incluir os valores das obrigações a pagar atrasadas que estiverem registradas como restos a pagar
processados (RPP) no item "Outras Dívidas" da DC (I), por meio do registro dos RPP sem disponibilidade financeira em conta de controle específica (e não de forma automática), e, para evitar duplicidade,
deve deduzir o valor correspondente do montante total de RPP informado no bloco das DEDUÇÕES (II).
2. Refere-se aos precatórios posteriores a 05/05/2000 que, em cumprimento ao disposto no artigo 100 da Constituição Federal, ainda não foram incluídos no orçamento ou constam no orçamento e ainda não
foram pagos. Ao final do exercício em que esses precatórios foram incluídos ou que deveriam ter sido incluídos, os valores deverão compor a linha "Precatórios Posteriores a 05/05/2000 (inclusive) - Vencidos
e não pagos".
Nota(s) Explicativa(s):
DIÁRIO OFICIAL
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Exercício de 2023
DEMONSTRATIVO DAS GARANTIAS E CONTRAGARANTIAS DE VALORES
MAIO A AGOSTO DE 2023
RGF - Anexo 3 (LRF, art. 55, inciso I, alínea "c" e art. 40, § 1º)

GARANTIAS CONCEDIDAS EXERCÍCIO Até o 1º Até o 2º Até o 3º
ANTERIOR Quadrimestre Quadrimestre Quadrimestre
AOS ESTADOS (I) 0,00 0,00 0,00 0,00
Em Operações de Crédito Externas 0,00 0,00 0,00 0,00
Em Operações de Crédito Internas 0,00 0,00 0,00 0,00
AOS MUNICÍPIOS (II) 0,00 0,00 0,00 0,00
ÀS ENTIDADES CONTROLADAS (III) 0,00 0,00 0,00 0,00
POR MEIO DE FUNDOS E PROGRAMAS (IV) 0,00 0,00 0,00 0,00
TOTAL GARANTIAS CONCEDIDAS (V) = (I + II + III+ IV) 0,00 0,00 0,00 0,00
RECEITA CORRENTE LÍQUIDA - RCL (VI) 73.237.269,78 49.881.494,51 73.923.843,90 0,00
(-) Transferências obrigatórias da União relativas às emendas
0,00 0,00 0,00 0,00
individuais (art. 166-A, § 1º, da CF) (VII)
RECEITA CORRENTE LÍQUIDA AJUSTADA PARA CÁLCULO DOS
73.237.269,78 49.881.494,51 73.923.843,90 0,00
LIMITES DE ENDIVIDAMENTO (VIII) = (VI - VII)
% do TOTAL DAS GARANTIAS sobre a RCL AJUSTADA (V/VIII) 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
LIMITE DEFINIDO POR RESOLUÇÃO DO SENADO FEDERAL - 22% 16.112.199,35 10.973.928,79 16.263.245,66 0,00
LIMITE DE ALERTA (inciso III do § 1ª do art. 59 da LRF) - 19,8% 14.500.979,41 9.876.535,91 14.636.921,09 0,00

CONTRAGARANTIAS RECEBIDAS EXERCÍCIO Até o 1º Até o 2º Até o 3º
ANTERIOR Quadrimestre Quadrimestre Quadrimestre
DOS ESTADOS (IX) 0,00 0,00 0,00 0,00
Em Garantia às Operações de Crédito Externas 0,00 0,00 0,00 0,00
Em Garantia às Operações de Crédito Internas 0,00 0,00 0,00 0,00
DOS MUNICÍPIOS (X) 0,00 0,00 0,00 0,00
DAS ENTIDADES CONTROLADAS (XI) 0,00 0,00 0,00 0,00
EM GARANTIAS POR MEIO DE FUNDOS E PROGRAMAS (XII) 0,00 0,00 0,00 0,00
TOTAL CONTRAGARANTIAS RECEBIDAS (XIII) = (IX + X + XI + XII) 0,00 0,00 0,00 0,00
MEDIDAS CORRETIVAS:
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Exercício de 2023
DEMONSTRATIVO DAS OPERAÇÕES DE CRÉDITO
JANEIRO A AGOSTO 2023/QUADRIMESTRE MAIO - AGOSTO
RGF - ANEXO 4 (LRF, art. 55, inciso I, alínea "d" e inciso III alínea "c") R$ 1,00
VALOR REALIZADO
OPERAÇÕES DE CRÉDITO Até o 2º
No 2º Quadrimestre
Quadrimestre (a)
Mobiliária 0,00 0,00
Interna 0,00 0,00
Externa 0,00 0,00
Contratual 0,00 0,00
Interna 0,00 0,00
Empréstimos 0,00 0,00
Aquisição Financiada de Bens e Arrendamento Mercantil Financeiro 0,00 0,00
Antecipação de Receita pela Venda a Termo de Bens e Serviços 0,00 0,00
Assunção, Reconhecimento e Confissão de Dívidas (LRF, art. 29, § 1º) 0,00 0,00
Operações de crédito não sujeitas ao limite para fins de contratação (I) 0,00 0,00
Externa 0,00 0,00
Empréstimos 0,00 0,00
Aquisição Financiada de Bens e Arrendamento Mercantil Financeiro 0,00 0,00
Antecipação de Receita pela Venda a Termo de Bens e Serviços 0,00 0,00
Assunção, Reconhecimento e Confissão de Dívidas (LRF, art. 29, § 1º) 0,00 0,00
Operações de crédito não sujeitas ao limite para fins de contratação (II) 0,00 0,00
TOTAL (III) 0,00 0,00
APURAÇÃO DO CUMPRIMENTO DOS LIMITES VALOR % SOBRE A RCL
RECEITA CORRENTE LÍQUIDA – RCL (IV) 23.960.297,12 -

(-) Transferências obrigatórias da União relativas às emendas individuais (§ 1º, art. 166-A da CF) (V) 0,00 -
RECEITA CORRENTE LÍQUIDA AJUSTADA PARA CÁLCULO DOS LIMITES DE ENDIVIDAMENTO (VI) = (IV - V) 23.960.297,12 -
OPERAÇÕES VEDADAS (VII) 0,00 0,00 %
TOTAL CONSIDERADO PARA FINS DA APURAÇÃO DO CUMPRIMENTO DO LIMITE (VIII) =
0,00 0,00 %
(IIIa + VII - Ia - IIa)
LIMITE GERAL DEFINIDO POR RESOLUÇÃO DO SENADO FEDERAL PARA AS OPERAÇÕES DE
3.833.647,54 16 %
CRÉDITO INTERNAS E EXTERNAS
LIMITE DE ALERTA (inciso III do §1º do art. 59 da LRF) - <14,4%> 3.450.282,79 14,4 %
OPERAÇÕES DE CRÉDITO POR ANTECIPAÇÃO DA RECEITA ORÇAMENTÁRIA 0,00 0,00 %
LIMITE DEFINIDO POR RESOLUÇÃO DO SENADO FEDERAL PARA AS OPERAÇÕES DE CRÉDITO POR
1.677.220,80 7%
ANTECIPAÇÃO DA RECEITA ORÇAMENTÁRIA
VALOR REALIZADO
OUTRAS OPERAÇÕES QUE INTEGRAM A DÍVIDA CONSOLIDADA Até o 2º
No 2º Quadrimestre
Quadrimestre (a)
Parcelamentos de Dívidas 0,00 0,00
Tributos 0,00 0,00
Contribuições Previdenciárias 0,00 0,00
FGTS 0,00 0,00
Demais Contribuições Sociais 0,00 0,00
Operações de reestruturação e recomposição do principal de dívidas 0,00 0,00
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Exercício de 2023
PODER LEGISLATIVO
DEMONSTRATIVO DA DISPONIBILIDADE DE CAIXA E DOS RESTOS A PAGAR
JANEIRO A AGOSTO/ATÉ 2º QUADRIMESTRE DE 2023
RGF – ANEXO 5 (LRF, art. 55, Inciso III, alínea "a") R$ 1,00
DISPONIBILIDADE DE OBRIGAÇÕES FINANCEIRAS DISPONIBILIDADE DE RESTOS A PAGAR EMPENHOS NÃO DISPONIBILIDADE
CAIXA BRUTA CAIXA LÍQUIDA (ANTES EMPENHADOS E LIQUIDADOS DE CAIXA
Restos a Pagar Liquidados e Não Restos a Pagar Demais DA INSCRIÇÃO EM NÃO LIQUIDADOS CANCELADOS (NÃO LÍQUIDA(APÓS A
Pagos Empenhados e Obrigações RESTOS A PAGAR NÃO DO EXERCÍCIO INSCRITOS POR INSCRIÇÃO EM
IDENTIFICAÇÃO DOS RECURSOS PROCESSADOS DO INSUFICIÊNCIA RESTOS A PAGAR
De Exercícios Do Exercício Não Liquidados Financeiras EXERCÍCIO)1 FINANCEIRA) NÃO
Anteriores de Exercícios PROCESSADOS DO
Anteriores EXERCÍCIO)
(a) (b) (c) (d) (e) (f) = (a–(b+c+d+e)) (g) (h)

(i) = (g-h)
(f - g)
TOTAL DOS RECURSOS NÃO VINCULADOS (I) 42.305,40 0,00 0,00 0,00 3.167,66 39.137,74 117.551,60 0,00 -78.413,86
TOTAL DOS RECURSOS VINCULADOS (II) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Recursos Vinculados a Fundos 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Recursos Vinculados à Previdência Social 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Recursos de Operações de Crédito 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Recursos de Alienação de Bens/Ativos 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Recursos Extraorçamentários Vinculados a Precatórios 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Recursos Extraorçamentários Vinculados a Depósitos Judiciais 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Outros Recursos Extraorçamentários 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Outros Recursos Vinculados 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
TOTAL (III) = (I + II) 42.305,40 0,00 0,00 0,00 3.167,66 39.137,74 117.551,60 0,00 -78.413,86
1. Essa coluna poderá apresentar valor negativo, indicando, nesse caso, insuficiência de caixa após o registro das obrigações financeiras.
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MUNICIPIO DE RODRIGUES ALVES - AC - PODER LEGISLATIVO
Exercício de 2023
PODER LEGISLATIVO
DEMONSTRATIVO SIMPLIFICADO DO RELATÓRIO DE GESTÃO FISCAL
Até 2º Quadrimestre de 2023
LRF, art. 48 - Anexo 6 R$ 1,00

RECEITA CORRENTE LÍQUIDA VALOR ATÉ O QUADRIMESTRE
Receita Corrente Líquida 73.923.843,90
Receita Corrente Líquida Ajustada para Cálculo dos Limites de Endividamento 73.923.843,90
Receita Corrente Líquida Ajustada para Cálculo dos Limites da Despesa com Pessoal 73.923.843,90
DESPESA COM PESSOAL VALOR % SOBRE A RCL A JUSTADA

Despesa Total com Pessoal - DTP 1.000.987,08 1,35
Limite Máximo (incisos I, II e III, art. 20 da LRF) - <%> 4.435.430,63 6,00
Limite Prudencial (parágrafo único, art. 22 da LRF) - <%> 4.213.659,10 5,70
Limite de Alerta (inciso II do §1º do art. 59 da LRF) - <%> 3.991.887,57 5,40
DISPONIBILIDADE DE CAIXA
RESTOS A PAGAR
LÍQUIDA (APÓS A INSCRIÇÃO
EMPENHADOS E NÃO
RESTOS A PAGAR EM RESTOS A PAGAR NÃO
LIQUIDADOS DO
PROCESSADOS DO
EXERCÍCIO
EXERCÍCIO)
Valor Total 117.551,60 -78.413,86
DIÁRIO OFICIAL
CÂMARA MUNICIPAL DE TARAUACÁ
ESTADO DO ACRE
AVISO DE RETIFICAÇÃO DA DATA DE ABERTURA DE LICITAÇÃO

PREGÃO PRESENCIAL SRP Nº. 004/2023 – CPL/PMBJ
A CÂMARA MUNICIPAL DE TARAUACÁ por intermédio da Comissão Permanente de licitação – CPL nos termos e para os fins do disposto no Art.,
21° inciso II da Lei 8.666/1993, toma público para conhecimento dos interessados que fica retificada a data de abertura do Processo Licitatório
acima mencionado, para o dia 27/10/2023 ÁS 10h30MIN, publicado no Diário Oficial do Estado Nº 13.634, pag. 56, do dia 11/10/2023.
Tarauacá-Acre, 17 de outubro de 2023.
LAECIO PEREIRA MACIEL – Pregoeiro
ESTADO DO ACRE
AVISO DE RETIFICAÇÃO DA DATA DE ABERTURA DE LICITAÇÃO

PREGÃO PRESENCIAL SRP Nº. 005/2023 – CPL/PMBJ
A CÂMARA MUNICIPAL DE TARAUACÁ por intermédio da Comissão Permanente de licitação – CPL nos termos e para os fins do disposto no Art.,
21° inciso II da Lei 8.666/1993, toma público para conhecimento dos interessados que fica retificada a data de abertura do Processo Licitatório
acima mencionado, para o dia 26/10/2023 ÁS 14h00MIN, publicado no Diário Oficial do Estado Nº 13.631, pag. 64, do dia 06/10/2023.
Tarauacá-Acre, 17 de outubro de 2023.
ACRELÂNDIA
ATA DE REGISTRO DE PREÇOS Nº 072/2023

PREGÃO ELETRÔNICO SRP Nº 005/2023
PROCESSO Nº 032/2023 – SEPLAN - PMA
Aos dezenove dias do mês de outubro do ano de dois mil e vinte e três, o MUNICÍPIO DE ACRELÂNDIA, com sede na Av. Governador Edmundo
Pinto n° 810 – Centro, em Acrelândia, inscrito no CNPJ sob o nº 84.306.737/0001-27, neste ato representado por seu representante legal, prefeito
Municipal o Sr. Olavo Francelino de Rezende, portador do RG 030141A SEPC/AC, CPF/MF: 461.088.741-04, residente e domiciliado na Cidade
de Acrelândia - Acre, no exercício de suas atribuições legais e regulamentares, e a empresa, CALURINO FERRAZ MIRANDA, pessoa jurídica de
direito privado, inscrita no CNPJ Nº 14.413.439/0001-50, Insc. Est. nº 01.000.070/001-85, com sede na Avenida Ceará nº 2657, Don Giocondo –
Rio Branco- acre, E-mail: papglobo@uol.com.br , neste ato representada por seu representante legal, Sr. Calurino Ferraz Miranda inscrito no CPF
nº 216.157.722-00, RG nº10242, residente e domiciliado na cidade de rio Branco - Acre, RESOLVEM REALIZAR REGISTRO DE PREÇOS, em
face da classificação da proposta apresentada no Pregão Eletrônico SRP nº. 005/2023, Processo Administrativo nº. 032/2023, homologado pela
autoridade superior no dia Processo Administrativo nº. 032/2023, homologado pela autoridade superior no dia 16/10/2023 e publicado no Diário
Oficial do Estado Nº 13.636 do dia 17/10/2023 fls.54 e retificado a Homologação e publicado no Diário Oficial do Estado Nº 13.638 do dia 19/10/2023
fls.67, realizado nos termos das Leis n. 10.520/2002, 8.429/1992, 8.666/93 e alterações, Lei Complementar nº 123/2006 e alterações, dos Decretos
Federais n. 10.024/2019, 3555/2000, 7.892/2013, observadas as alterações posteriores introduzidas nos referidos diplomas normativos.
CLÁUSULA PRIMEIRA – DO OBJETO
O objeto desta Ata é o registro de preços para a Aquisição de materiais esportivos de premiações, referente ao Plano de Ação 09032021-
2-013720, Ano 2021, Modalidade: Transferência Especial, Programa: 09032021, EP: 202129140008 do Ministério da Economia para
atender as necessidades da Secretaria Municipal de Educação, Esporte e Cultura da Prefeitura Municipal de Acrelândia, de acordo com
as especificações constantes no Anexo Abaixo.
ITEM PRODUTO UNID QUANT MARCA MODELO V. UNIT V. TOTAL
1 BOLA DE CAMPO -Bola de Futebol Campo 400 - 440 gr Com Costura 62 - 64 cm Unid. 200 KAGIVA C11PRO 192,77 38.544,00
2 BOLAS DE FUTSAL -PRESSÃO (LBS) PVC 8 - 9 Lbs PESO 425 G Unid. 200 KAGIVA COSTURADA 105,00 21.000,00
3 BOLA DE VÔLEI - Lâminado, Sintético Câmara airbility Sistema de forro multiaxial Unid. 200 KAGIVA F5 TRAINING 105,00 21.000,00
BOLA DE BASDQUETE - Diâmetro 75 Centímetros Câmara 6DSiste-
4 Unid. 200 TOPPER PRO 6.0 197,42 39.484,00
ma de Forro Termofixo
5 BOLA DE HANDEBOL - Diâmetro do 0.52 Centímetros 32 Gomos Câmara 6D Unid 200 KAGIVA B7X PRO 106,00 21.200,00
K1 PRO COSTU-
6 TROFÉIS GRANDE - Altura 1,50 metro Und 50 VITORIA 1.307,33 65.366,50
RADA
7 TROFÉIS MEDIO - Altura 1,00 metro Unid 50 VITORIA REF. 200751 700,00 35.000,00
8 TROFÉIS PEQUENO - Altura 70,00 centimentro Unid 50 VITORIA REF. 200792 300,00 15.000,00
9 TROFÉIS MEDIO VARIADOS - Altura 30,00 centimetro Unid 50 VITORIA REF. 500203 58,00 2.900,00
10 TROFÉIS DE ARTILHEIROS - Altura 30,00 centimetro Unid 50 VITORIA REF. 500471 45,00 2.250,00
11 TROFÉIS DE GOLEIROS - Altura 30,00 centimetro Unid 50 VITORIA REF. 500520-GL 150,00 7.500,00
12 BANDEIRINHAS - PARA ARBITRAGEM Unid 02 VITORIA REF: 2100 64,00 128,00
13 BANDEIRINHAS DE CANTO - PARA DEMARCA O CAMPO DE FUTEBOL Unid 04 SCALIBU REF: 2129 400,000 1.600,00
14 SHORTES ESPORTIVOS - TAMANHO 3 M 3 G Unid 06 SCALIBU REF: 3300 25,00 150,00
16 Par de Rede - para Trave de Gol Futebol de Campo Fio 2mm Tipo México Nylon PARES 05 TRB ESPORTIVA REF: 1001 315,00 1.575,00
19 REDE DE VÔLEI - Master Rede Plastic 500 Gramas Unid 03 REDSPORT REF: 2181 280,00 840,00
21 MEDALHAS OURO - medalhas de metal Unid 100 VITORIA REF. 35001 - D 14,99 1.499,00
22 MEDALHA PRATA -medalhas de metal Unid 100 VITORIA REF. 35001 – P 14,99 1.499,00
23 MEDALHA BRONZE - medalhas de metal Unid 100 VITORIA REF. 35001 – B 14,99 1.499,00
BOMBAS PARA ENCHER BOLAS - Tubo: Policarbonato. Haste: Acri-
25 Unid. 02 KAGIVA COD. 07126 31,04 62,08
lato Nitrílica Butadieno Estireno.
28 MESAS DE PING PONG - Medidas oficiais que atendem aos padrões da ITTF Und 02 KLOPF REF. 1001 1.050,00 2.100,00
30 RAQUETES PARAPING PONG - Raquete deTênis de Mesa Vollo Force 1000 Vt601 Und 08 VOLLO VT601 45,00 360,00
TOTAL R$ 280.566,58
1.2. Os preços ofertados pela empresa classificada em primeiro lugar, por objeto/item, signatária da presente Ata de Registro de Preços, constam no
“Anexo acima”, que constituem à presente Ata de Registro de Preços.
CLÁUSULA SEGUNDA – DA VALIDADE DOS PREÇOS
2.1. A presente Ata de Registro de Preços terá validade de 12 (doze) meses, a contar da sua assinatura, observado o que dispõe o art. 12 do De-
creto Federal n. 7.892/2013.
DIÁRIO OFICIAL
CLÁUSULA DÉCIMA QUARTA – DAS DISPOSIÇÕES FINAIS

14.1. Os casos omissos serão resolvidos com observância das disposições constantes dos Decretos Federais n. 7.892/13 e 10.024/2019, bem
como da Lei Federal n. 8.666/93.
14.2. As questões decorrentes da utilização da presente ata, que não possam ser dirimidas administrativamente, serão processadas e julgadas na
Justiça Estadual, no foro da Comarca da cidade de Acrelândia/AC, com exclusão de qualquer outro.
14.3. E, por estarem assim, justas e contratadas, firmam o presente instrumento em 02 (duas) vias de igual teor e forma, na presença das teste-
munhas que também o subscrevem.
PREFEITURA MUNICIPAL DE ACRELANDIA

Olavo Francelino de Rezende
Gestor da Ata
CALURINO FERRAZ MIRANDA
CNPJ Nº 14.413.439/0001-50
Detentora da Ata
DISPENSA DE LICITAÇÃO Nº 012/2023

PROCESSO ADMINISTRATIVO Nº. 0046/2023 - SEMAF PMA
RATIFICAÇÃO
Em vista das justificativas e fundamentações retro relatadas e levando-se em consideração os termos do parecer jurídico, expedido pela Procura-
doria Jurídica, aprovo a realização da despesa, pela dispensa de licitação referente a Contratação de empresa especializada para fornecimento de
serviços e agenciamento de viagens, de quatro passagens sendo duas de ida e duas de volta, com destino Rio Branco/Recife e Recife/Rio Branco,
nos dias 23 a 27 de Outubro do corrente ano. E uma de ida e outra volta, com destino Rio Branco/Brasília e Brasília/Rio Branco, nos dias 06 a
09 de Novembro do corrente ano em face da Empresa, AERO VIAGENS, inscrita sob CNPJ N° 21.295.978/0002-89 com valor total R$ 17.323,00
(Dezessete mil trezentos e vinte e três reais).
Acrelândia - Acre, 19 de Outubro de 2023.
Olavo Francelino de Rezende

Prefeito Municipal
ASSIS BRASIL
LEI Nº 726/2023/GAPRE ASSIS BRASIL – ACRE, 18 DE OUTUBRO DE 2023.
“DISPÕE SOBRE A ABERTURA DE CREDITO ADICIONAL ESPECIAL NO FINANCEIRO, E DÁ OUTRAS PROVIDÊNCIAS”.
O Prefeito do MUNICÍPIO DE ASSIS BRASIL – ESTADO DO ACRE, no uso de suas atribuições legais, FAZ saber que o Poder Legislativo APRO-
VOU e eu SANCIONO a seguinte Lei:
Art. 1º - Fica o Poder Executivo autorizado a realizar no Orçamento de 2023, Crédito Adicional Suplementar, no valor de R$ 560.000,00 (quinhentos
e sessenta reais), no Orçamento do Exercício de 2023, conforme classificação orçamentaria a seguir:
PROGRAMA DE TRABALHO
Órgão. 09 – SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
Unidade 03 – Fundo Municipal de Saúde
Projeto Atividade – 1.101 – Incremento temporário ao piso da Atenção Básica.
3.3.90.30.00.00.0600 – Material de Consumo R$ 200.000,00
3.3.90.32.00.00.0600 – Material Bem ou Serv. para Dist. Gratuita R$ 70.000,00
3.3.90.39.00,00.0600 – Outros serviços de Terceiros – Pessoa Jurídica R$ 290.000,00
Total: R$ 560.000,00 (quinhentos e sessenta mil).
Art. 2º. – Os recursos necessários para o Crédito por Excesso de Arrecadação, Autorizado no Art. 1º desta Lei, são provenientes da Portaria nº 678
de 12 de setembro de 2022, que fica habilitado o Município descrito no anexo a esta portaria a receber recursos referente ao Incremento Temporário
ao Piso de Atenção Básica – (PAB)
Art. 3º. Esta Lei entrará em vigor na data de sua publicação, e revoga as disposições em contrário.
Jerry Correia Marinho

Prefeito Municipal de Assis Brasil
D E C R E TO Nº 223/2023/G A P R E A S S I S B R A S I L – A C R E, 29 D E S E T E M B R O D E 2023.
“Dispõe sobre as exonerações dos servidores de cargos extintos pela Lei Municipal n°724/2023/GAPRE, e dá outras providências”.
O PREFEITO MUNICIPAL DE ASSIS BRASIL – ESTADO DO ACRE, NO USO de suas atribuições legais previstas no inciso II do Art. 40 da Lei
Orgânica municipal.
CONSIDERANDO a Lei Municipal n°724/2023/GAPRE, datada de 29 de agosto de 2023, em que “Dispõe sobre alteração de dispositivo da Lei
Municipal n°629, de 29 de dezembro de 2021”.
DECRETA:
Art. 1º - EXONERAR o senhor JHONEI DACI DE ARAÚJO GUIMARÃES, do cargo em comissão “CC4” de Coordenador da Junta de Serviço Militar
de Assis Brasil.
Art. 2º - EXONERAR a senhora GILVIANE FARIAS DA SILVA, do cargo em comissão de Coordenadora de Regularização de Terras na Diretoria
de Tributação, Arrecadação e Fiscalização.
Art. 3º - EXONERAR o senhor RENAN ARAÚJO PEREIRA, do cargo em comissão “CC4” de Coordenador de Fiscalização da Diretoria de Tributa-
ção, Arrecadação e Fiscalização.
Art. 4º - EXONERAR a senhora JANAINA ARAÚJO DA SILVA, do cargo em comissão “CC4” de Coordenadora de Protocolos da
Secretaria Municipal de Saúde.
Art. 5º - EXONERAR o senhor ELIZEU BATISTA PEREIRA, do cargo em comissão “CC4” de Coordenador de Recursos Humanos da Secre-
taria Municipal de Saúde.
Art. 6º - EXONERAR a senhora MARIA ELIVANE DOS SANTOS GADELHA, do cargo em comissão “CC3” de Gerente de Endemias da Secretaria
Municipal de Saúde.
Art. 7º - REVOGAR o DEC. N°055/2022/GAPRE, em que designa o servidor MANOEL FERREIRA DA SILVA FILHO, à função de Coordenador de Vigilância
Sanitária e Controle de Zoonoses da Secretaria Municipal de Saúde.
DIÁRIO OFICIAL
Art. 8º - Este DECRETO entra em vigor na data de sua publicação, revogando-se as disposições em contrário.
REGISTRE-SE;
PUBLIQUE-SE;
E CUMPRA-SE.

D E C R E T O N º 2 2 6 /2 0 2 3 / G A P R E A S S I S B R A S I L – A C R E , 0 2 D E O U T U B R O D E 2 0 2 3 .
O PREFEITO MUNICIPAL DE ASSIS BRASIL – ESTADO DO ACRE, NO USO DE SUAS ATRIBUIÇÕES LEGAIS PREVISTAS NO INCISO II DO
ART. 40 DA LEI ORGÂNICA MUNICIPAL.
DECRETA:
Art. 1º - NOMEAR o senhor GILVAN DE CASTRO BARBOSA, para exercer o cargo comissionado “CC2” de Diretor de Cerimonial da Secretaria
Municipal Gabinete.
REGISTRE-SE;
PUBLIQUE-SE;
E CUMPRA-SE.

DECRETO Nº 227/2023/GAPRE ASSIS BRASIL – ACRE, 02 DE OUTUBRO DE 2023.
“Dispõe sobre Ponto Facultativo no dia 13 de outubro de 2023, e dá outras providências”.
Considerando o Feriado Nacional em celebração ao dia de Nossa Senhora Aparecida, em 12 de outubro de 2023 (quinta-feira).
DECRETA:
Art.1° - Fica DECRETADO Ponto Facultativo no dia 13 de outubro de 2023 (sexta-feira), nas repartições públicas municipais.
Art.2° - Ficam os Secretários Municipais autorizados a convocar seus servidores para expediente normal por necessidade de serviço, dispensando
da respectiva compensação.
Art.3° - O disposto no Art.1° deste DECRETO não se aplica à Unidade Básica de Saúde, Terezinha Batista dos Santos, que atenderá por expediente
corrido no dia 13 de outubro (sexta-feira).
Art.4° - Este DECRETO entra em vigor na data de sua publicação, revogando-se as disposições em contrário.
REGISTRE-SE;
PUBLIQUE-SE;
E CUMPRA-SE.

D E C R E TO Nº 228/2023/G A P R E A S S I S B R A S I L – A C R E, 02 D E O U T U B R O D E 2023.
DECRETA:
Art. 1º - NOMEAR o senhor JHONEI DACI DE ARAÚJO GUIMARÃES, para exercer o cargo comissionado “CC3” de Gerente da Junta de Serviço
Militar de Assis Brasil.
REGISTRE-SE;
PUBLIQUE-SE;
E CUMPRA-SE.

DECRETA:
Art. 1º - NOMEAR o senhor LEANDRO PEREIRA MARRETA JAMINAWA, para exercer o cargo comissionado “CC3” de Gerente de Políticas Indí-
genas de Assis Brasil.
REGISTRE-SE;
PUBLIQUE-SE;
E CUMPRA-SE.

DIÁRIO OFICIAL
DECRETA:
Art. 1º - NOMEAR o senhor RENAN ARAÚJO PEREIRA, para exercer o cargo comissionado “CC3” de Gerente de Fiscalização da Diretoria de
Tributação, Arrecadação e Fiscalização.
REGISTRE-SE;
PUBLIQUE-SE;
E CUMPRA-SE.

DECRETA:
Art. 1º - NOMEAR a senhora GILVIANE FARIAS DA SILVA, para exercer o cargo comissionado “CC3” de Gerente de Regularização de Terras da
Diretoria de Tributação, Arrecadação e Fiscalização.
REGISTRE-SE;
PUBLIQUE-SE;
E CUMPRA-SE.

DECRETA:
Art. 1º - NOMEAR a senhora JANAINA ARAÚJO DA SILVA, para exercer o cargo comissionado “CC3” de Gerente de Protocolo da Secretaria Mu-
nicipal de Saúde.
REGISTRE-SE;
PUBLIQUE-SE;
E CUMPRA-SE.

DECRETA:
Art. 1º - NOMEAR o senhor ELIZEU BATISTA PEREIRA, para exercer o cargo comissionado “CC3” de Gerente do Sistema de Informação da Se-
cretaria Municipal de Saúde.
REGISTRE-SE;
PUBLIQUE-SE;
E CUMPRA-SE.

DECRETO Nº 234/2023/GAPRE ASSIS BRASIL – ACRE, 02 DE OUTUBRO DE 2023.
DECRETA:
Art. 1º - NOMEAR a senhora MARIA ELIVANE DOS SANTOS GADELHA, para exercer o cargo comissionado “CC3” de Gerente de Farmácia da
Secretaria Municipal de Saúde.
REGISTRE-SE;
PUBLIQUE-SE;
E CUMPRA-SE.

DECRETA:
Art. 1º - Fica DESIGNADO o Servidor MANOEL FERREIRA DA SILVA FILHO, para exercer a função de Gerente de Vigilância Sanitária da Secre-
taria Municipal de Saúde.
DIÁRIO OFICIAL
REGISTRE-SE;
PUBLIQUE-SE;
E CUMPRA-SE.

ESTADO DO ACRE
PREFEITURA DE ASSIS BRASIL
COMISSÃO PERMANENTE DE LICITAÇÃO
Para que se produzam os efeitos legais, ADJUDICO e HOMOLOGO a decisão da Comissão Permanente de Licitação/ CPL do Município de Assis Brasil,
referente à Tomada de Preço 005/2023, tendo como objeto URBANIZAÇÃO DE TRILHA ECOLOCICA (CONTRUÇÃO DE PRAÇA, pelo critério de menor
preço Global, em favor das empresas WFM COMERCIO E CONTRUÇAO LTDA, Inscrita sob o CNPJ Nº 08.291.050/0001-87, vencedora do Certame
perfazendo um valor Global de R$: 479.287,97 (quatrocentos e setenta e nove mil, duzentos e oitenta e sete reais e noventa e sete centavos)).
Assis Brasil-Acre, 16 de outubro de 2023.

Prefeito de Assis Brasil-Ac
BRASILEIA
ESTADO DO ACRE
PREFEITURA MUNICIPAL DE BRASILÉIA
SECRETARIA MUNICIPAL DE OBRAS, TRANSPORTE E URBANIZAÇÃO
COMISSÃO INTERNA DE PREVENÇÃO DE ACIDENTES E ASSÉDIO - CIPA
Processo Eleitoral
Gestão 2023-2024
PREFEITURA MUNICIPAL DE BRASILÉIA - AC
SECRETARIA MUNICIPAL DE OBRAS, TRANSPORTE E URBANIZAÇÃO
Local: Av. Dr. Manoel Marinho Monte, n° 925, Bairro Eldorado, Brasiléia - Ac.
CNPJ: 04.508.933/0001-45
CNAE: 84.11-6-00 - Administração Pública em Geral
Grupo de Risco: 03
Quantidade de trabalhador: 55
Eleitos – (2titulares e 1 suplente)
Indicados – (2 titulares e 1 suplente)
DIMENSIONAMENTO DA CIPA DE ACORDO COM A NR-5
Total de Funcionários: 55
Eleitos: Indicados:
- Titulares 02 - Titulares
Suplente 01 - Suplente
Brasiléia/AC, 15 de Setembro de 2023
Fernanda de Souza Hassem Milani

Prefeita Municipal de Brasiléia
EDITAL DE CONVOCAÇÃO
Ficam convocados os empregados desta Empresa para a Eleição dos Membros da Representação dos Empregados da COMISSÃO INTERNA DE PRE-
VENÇÃO DE ACIDENTES E ASSÉDIO – CIPA, Gestão 2023-2024, de acordo com a Norma Regulamentadora – NR-5, aprovada pela Portaria nº 08 de
23/02/1999, baixado pelo Ministério do Trabalho e Emprego, a ser realizada, em escrutino secreto, no dia 31 de outubro de 2023, na Secretaria Municipal
de Obras, Transporte e Urbanização, localizado na Av. Dr. Manoel Marinho Monte, n° 925, Bairro Eldorado no Município de Brasiléia - AC.
Brasiléia/AC, 02 de outubro de 2023

Fernanda de Souza Hassem Milani.
Prefeita Municipal de Brasiléia.
COMISSÃO ELEITORAL
Informo que a Comissão Eleitoral para a CIPA será composta por três servidores, sendo o Presidente Srº. Jorge Inácio Dos Santos, Vice-Presidente
Srº. Jair Elias da Silva e Secretária a Srª Patrícia Andréia Eberhardt, os quais ficarão responsáveis pela organização e acompanhamento do Pro-
cesso Eleitoral da COMISSÃO INTERNA DE PREVENÇÃO DE ACIDENTES E ASSÉDIO – CIPA, Gestão 2023-2024, de acordo com a Norma Re-
gulamentadora – NR – 5, aprovada pela Portaria nº 08 de 23/02/1999, baixada pelo Ministério do Trabalho e Emprego, a ser realizada, em escrutino
secreto, no dia 31 de outubro de 2023, a parti das 7:00h até as 17:00h na Secretaria Municipal de Obras, Transporte e Urbanização, localizado na
Av. Dr. Manoel Marinho Monte, n° 925, Bairro Eldorado no Município de Brasiléia - AC.
Brasiléia/AC, 06 de outubro de 2023.
INFORMATIVO
ABERTURA DE INSCRIÇÃOCIPA GESTAO 2023-2024
Fica aberta as inscrições para eleição da COMISSÃO INTERNA DE PREVENÇÃO DE ACIDENTES E ASSÉDIO – CIPA, Gestão 2023-2024, da Secreta-
ria Municipal de Obras, Transporte e Urbanização, com início para o dia 11 a 25 de outubro de 2023, nos horários das 07:00 às 17:00 horas no escritório
da Secretaria, de acordo com a Norma Regulamentadora – NR 5, aprovada pela portaria 3214 baixada pelo Ministério do Trabalho.
Sr. Jorge Inácio dos Santos.

Presidente da Comissão Eleitoral
DIÁRIO OFICIAL
FICHAS DE INSCRIÇÃO
CIPA GESTÃO 2023-2024
Nome:
Apelido:
Setor: Secretaria Municipal de Obras, Transporte e Urbanização.
Cargo:
Local: Av. Dr. Manoel Marinho Monte, n° 925, Bairro Eldorado, Brasiléia - Ac. Data:
Assinatura do Candidato
COMPROVANTE DE INSCRIÇÃO
CIPA 2023-2024
Nome:
Apelido:
Setor: Secretaria Municipal de Obras, Transporte e Urbanização.
Cargo:
Local: Av. Dr. Manoel Marinho Monte, n° 925, Bairro Eldorado, Brasiléia - Ac. Data:
RESULTADO DA INSCRIÇÕES ELEIÇÃO CIPA
GESTAO 2023-2024
A SECRETARIA MUNICIPAL DE OBRAS, TRANSPORTE E URBANIZAÇÃO DO MUNICÍPIO DE BRASILÉIA, realizou as inscrições nos dias 11 de Outubro
a 25 de Outubro de 2023, das 07:00 às 17:00 horas no escritório da Secretaria, para eleição da COMISSÃO INTERNA DE PREVENÇÃO DE ACIDENTES E
ASSÉDIO – CIPA, Gestão 2023-2024, de acordo com a Norma Regulamentadora – NR 5, aprovada pela portaria 3214 baixada pelo Ministério do Trabalho,
sendo os candidatos os seguintes trabalhadores:

Local: Secretaria Municipal De Obras, Transporte E Urbanização.
Data: 31/10/2023
Cédula de Eleição CIPA Cédula de Eleição CIPA
Gestão 2023-2024 Gestão 2023-2024
NOME DO
NOME DO CANDIDATO VOTO VOTO
CANDIDATO
1. 1.
2. 2.
3. 3.
4. 4.
5. 5.
6. 6.
Gestão 2023-2024 Gestão 2023-2024
NOME DO
NOME DO CANDIDATO VOTO VOTO
CANDIDATO
1. 1.
2. 2.
3. 3.
4. 4.
5. 5.
6. 6.
EDITAL PÓS-ELEIÇÃO
RESULTADO DAS APURAÇÕES
ELEIÇÃO CIPA GESTAO 2023-2024
Informamos aos Empregados da SECRETARIA MUNICIPAL DE OBRAS, TRANSPORTE E URBANIZAÇÃO o resultado da Eleição dos Membros
da COMISSÃO INTERNA DE PREVENÇÃO DE ACIDENTES E ASSÉDIO – CIPA, Gestão 2023-2024, de acordo com a Norma Regulamentadora
NR-5, aprovada pela Portaria 3.214, baixada pelo Ministério do Trabalho, realizada no 31/10/2023, nesta Empresa.
RESULTADO DA ELEIÇÃO
Gestão 2023 - 2024
NOME DO CANDIDATO Nº DE VOTOS
Total

INDICADOS PARA A CIPA - GESTÃO 2023 -2024
A Secretaria Municipal de Obras, Transporte e Urbanização do Município de Brasiléia na pessoa da Prefeita do Município Fernanda de Souza Has-
sem Milani faz nomeação dos seguintes colaboradores para CIPA Gestão 2023-2024.
Membros Indicados:
Presidente: Francisco Dias da Silva Filho
1º Titular: Antonio Carlos Castro Guedes
1º Suplente: José Kelliton Araújo da Silva
Membros Eleitos Efetivos
Vice-Presidente:
1º Titular:
2° Suplente:
Brasiléia/AC, 01 de novembro de 2023

DIÁRIO OFICIAL
ESTADO DO ACRE
PREFEITURA MUNICIPAL DE BRASILÉIA
SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
COMISSÃO INTERNA DE PREVENÇÃO DE ACIDENTES E ASSÉDIO - CIPA
Processo Eleitoral
Gestão 2023-2024
PREFEITURA MUNICIPAL DE BRASILÉIA - AC
SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE- UNIDADE DE SAÚDE PEDRO DE OLIVEIRA SOUZA
Local: Estrada do Pacifico, BR 317, KM 68, S/N, Zona Rural, de Brasiléia - Ac.
CNPJ: 09.622.055/0001-08
CNS: 2001357
Grupo de Risco: 03
Quantidade de trabalhador: 30
Eleitos – (2 titulares e 1 suplente)
Indicados – (2 titulares e 1 suplente)
DIMENSIONAMENTO DA CIPA DE ACORDO COM A NR - 5
Total de Funcionários: 30
Eleitos: Indicados:
- Titulares 02 - Titulares
Suplente 01 - Suplente
Brasiléia/AC, 15 de setembro de 2023
Fernanda de Souza Hassem Milani

Prefeita Municipal de Brasiléia
EDITAL DE CONVOCAÇÃO
Ficam convocados os empregados desta Empresa para a Eleição dos Membros da Representação dos Empregados da COMISSÃO
INTERNA DE PREVENÇÃO DE ACIDENTES E ASSÉDIO – CIPA, Gestão 2023-2024, de acordo com a Norma Regulamentadora – NR-5,
aprovada pela Portaria nº 08 de 23/02/1999, baixado pelo Ministério do Trabalho e Emprego, a ser realizada, em escrutino secreto, no
dia 31 de outubro de 2023, na Unidade de Saúde Pedro de Oliveira de Souza, localizado na Estrada do Pacifico, BR 317, KM 68, S/N,
Zona Rural, Brasiléia – Ac.
COMISSÃO ELEITORAL
Informo que a Comissão Eleitoral para a CIPA será composta por três servidores, sendo a Presidente Srª. Antonia Oliveira da Silva Filha, Vice-
-Presidente Srª. Francisca Vo Rosa e Secretária a Srª.Elisangela dos Santos, os quais ficarão responsáveis pela organização e acompanhamento
do Processo Eleitoral da COMISSÃO INTERNA DE PREVENÇÃO DE ACIDENTES E ASSÉDIO – CIPA, Gestão 2023-2024, de acordo com a
Norma Regulamentadora – NR – 5, aprovada pela Portaria nº 08 de 23/02/1999, baixada pelo Ministério do Trabalho e Emprego, a ser realizada,
em escrutino secreto, no dia 31 de outubro de 2023, a parti das 7:00h até as 17:00h na Unidade de Saúde Pedro de Oliveira de Souza, localizado
na Estrada do Pacifico, BR 317, KM 68, S/N, Zona Rural no Município de Brasiléia-AC.
INFORMATIVO
ABERTURA DE INSCRIÇÃO CIPA GESTAO 2023-2024
Fica aberta as inscrições para eleição da COMISSÃO INTERNA DE PREVENÇÃO DE ACIDENTES E ASSÉDIO – CIPA, Gestão 2023-
2024, da Unidade de Saúde Pedro de Oliveira de Souza, com início para o dia 11 a 25 de outubro de 2023, nos horários das 07:00 às
17:00 horas no escritório da Secretaria, de acordo com a Norma Regulamentadora – NR 5, aprovada pela portaria 3214 baixada pelo
Ministério do Trabalho.
Sraº. Antonia Oliveira da Silva Filha.

FICHAS DE INSCRIÇÃO
CIPA GESTÃO 2023-2024
Nome:
Apelido:
Setor: Unidade de Saúde Pedro de Oliveira da Silva.
Cargo:
Local: Estrada do Pacifico, BR 317, KM 68, S/N, Zona Rural no município de, Brasiléia – Ac. Data:
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
COMPROVANTE DE INSCRIÇÃO
CIPA 2023-2024
Nome:
Apelido:
Setor: Unidade de Saúde Pedro de Oliveira da Silva.
Cargo:
Local: Estrada do Pacifico, BR 317, KM 68, S/N, Zona Rural no município de, Brasiléia – Ac. Data:.
_______________________
DIÁRIO OFICIAL
RESULTADO DA INSCRIÇÕES ELEIÇÃO CIPA

GESTAO 2023-2024
A SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE DO MUNICÍPIO DE BRASILÉIA, realizou as inscrições nos dias 11 de outubro a 25 de outubro de 2023,
das 07:00 às 17:00 horas no escritório da Secretaria, para eleição da COMISSÃO INTERNA DE PREVENÇÃO DE ACIDENTES E ASSÉDIO –
CIPA, Gestão 2023-2024, de acordo com a Norma Regulamentadora – NR 5, aprovada pela portaria 3214 baixada pelo Ministério do Trabalho,
sendo os candidatos os seguintes trabalhadores:
Srª. Antonia Oliveira da Silva Filha.

Local: Secretaria Municipal Saúde
Data: 31/10/2023
Gestão 2023-2024 Gestão 2023-2024
NOME DO NOME DO
VOTO VOTO
CANDIDATO CANDIDATO
1. 1.
2. 2.
3. 3.
4. 4.
5. 5.
6. 6.
Gestão 2023-2024 Gestão 2023-2024
NOME DO NOME DO
VOTO VOTO
CANDIDATO CANDIDATO
1. 1.
2. 2.
3. 3.
4. 4.
5. 5.
6. 6.
EDITAL PÓS-ELEIÇÃO
RESULTADO DAS APURAÇÕES
ELEIÇÃO CIPA GESTAO 2023-2024
Informamos aos Empregados da SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE o resultado da Eleição dos Membros da COMISSÃO INTERNA
DE PREVENÇÃO DE ACIDENTES E ASSÉDIO – CIPA, Gestão 2023-2024, de acordo com a Norma Regulamentadora NR-5, aprovada
pela Portaria 3.214, baixada pelo Ministério do Trabalho, realizada no 31/10/2023, nesta Empresa.
RESULTADO DA ELEIÇÃO
Gestão 2023 - 2024
NOME DO CANDIDATO Nº DE VOTOS
Total
Sraº. Antonia Oliveira da Silva Filha.

INDICADOS PARA A CIPA - GESTÃO 2023 -2024
A Secretaria Municipal de Saúde do Município de Brasiléia na pessoa da Prefeita do Município Fernanda de Souza Hassem Milani faz nomeação
dos seguintes colaboradores para CIPA Gestão 2023-2024.
Membros Indicados:
Presidente: Eliane Inacio
1º Titular: Evanoé Bezerra
1º Suplente: Jozias Menezes Ferreira
Membros Eleitos Efetivos
Vice-Presidente:
1º Titular:
2° Suplente:
Brasiléia/AC, 01 de novembro de 2023

BUJARI
PREFEITURA MUNICIPAL DE BUJARI/AC

GABINETE DO PREFEITO
SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO DE BUJARI/AC
PROCESSO SELETIVO PARA PROVIMENTO DE VAGAS, POR TEMPO DETERMINADO, E FORMAÇÃO DE CADASTRO DE RESERVA PARA
CARGOS DO QUADRO FUNCIONAL DA SECRETARIA DE EDUCAÇÃO DA PREFEITURA MUNICIPAL DE BUJARI/AC.
EDITAL Nº001/2023 DE 1 DE MARÇO DE 2023.
A Prefeitura Municipal de Bujari e a Secretaria Municipal de Educação tornam pública a convocação dos candidatos para entrega de docu-
mentos e assinatura de contrato do resultado do Processo Seletivo destinado ao provimento de vagas, por tempo determinado, e formação
de cadastro de reserva para eventual contratação temporária para o quadro funcional da Secretaria Municipal de Educação de Bujari-SEME,
conforme segue:
DIÁRIO OFICIAL
1. DA CONVOCAÇÃO DO PROCESSO SELETIVO SIMPLIFICADO

1.1 A convocação dos candidatos aprovados no processo Seletivo Simplificado na seguinte ordem: cargo, classificação, número de inscrição, nome
do candidato e nota, em ordem de classificação:
PROFESSOR EDUCAÇAO INFANTIL– ZONA URBANA
28º; 16075; ALMINA SOUZA SANTANA 47; 29º; 15912; REJANE SILVA DE SOUZA 47;
2. DA DOCUMENTAÇÃO
2.1 Para entrega de documentos, os candidatos deverão comparecer 20 até o dia 24 de outubro de 2023; das 7h30min às 15h, no
endereço abaixo:
CIDADE ENDEREÇO LOCAL
Bujari Br 364 Km 28 Prefeitura Municipal
2.2 Os candidatos deverão apresentar a documentação a seguir especificada:

a) 01 (uma) foto 3x4 recente;
b) Carteira de Identidade (original e uma cópia);
c) CPF (original e uma cópia);
d) Título Eleitoral (original e uma cópia);
e) Certidão de que está quite com a Justiça Eleitoral;
f) Certificado de Reservista (original e uma cópia), para homens;
g) PIS ou PASEP (original e uma cópia), no caso de já ter sido empregado;
h) Carteira de Trabalho (original e uma cópia, página com foto, qualificação civil e páginas de contratos);
i) Para Diploma, devidamente registrado, de conclusão de curso de Licenciatura Plena, fornecido por instituição de ensino superior reconhecida pelo
Ministério da Educação (MEC), ou Declaração de Conclusão do Curso, conforme a disciplina requerida para o cargo (original e uma cópia); e certificado
de curso de 360h para mediadores e professor de AEE;
j) Certidão de Nascimento ou Casamento (original e uma cópia);
k) Certidão de Nascimento dos filhos (original e uma cópia); l) Comprovante de Endereço (conta de luz, telefone ou outros, original e uma cópia);
m) Comprovante de tipagem sanguínea (original e uma cópia);
n) Comprovante de Qualificação Cadastral do e-Social, no caso de já ter sido empregado ou pensionista (disponível no endereço eletrônico http://
portal.esocial.gov.br);
o) Declaração de Antecedentes (disponível no endereço eletrônico http://www.buajri.ac.gov.br); p) Declaração de Aptidão Legal (disponível no
endereço eletrônico http://www.bujari.ac.gov.br);
q) Declaração de Bens (disponível no endereço eletrônico http://www.bujari.ac.gov.br);
r) Declaração de Acumulação de Cargo, Emprego ou Função Pública, (disponível no endereço eletrônico http://www.bujari.ac.gov.br);
s) Declaração de Herdeiros (disponível no endereço eletrônico http://www.bujari.ac.gov.br);
t) Declaração de Dependentes (disponível no endereço eletrônico http://www.bujari.ac.gov.br);
u) Comprovante do número da Conta Corrente da Agência da Caixa Econômica Federal;
v) Atestado médico Pré-admissional que o considera apto físico e mentalmente para o exercício do cargo.
3. DAS DISPOSIÇÕES FINAIS
3.1 O candidato poderá obter informações referentes a este Processo Seletivo Simplificado junto à Secretaria Municipal de Educação - SEME,
localizada na rua Expedito Pereira de Souza, nº1241, em Bujari/Ac.
Prefeitura municipal de Bujari 19 de outubro de 2023.
João Edvaldo Teles de Lima

Prefeito de Bujari/Ac
Maria Odete do vale Leal
Secretária Municipal de Educação de Bujari/Ac
ESTADO DO ACRE
PREFEITURA MUNICIPAL DE BUJARI
PREGÃO ELETRÔNICO SRP Nº. 004/2023 – CPL/PMBJ
A COMISSÃO PERMANENTE DE LICITAÇÃO - CPL, comunica aos interessados sobre a abertura do Pregão Eletrônico SRP Nº 004/2023, Objeto:
Registro de Preço para aquisição Material de Consumo – Material Médico Hospitalar destinados a atender as necessidades da Secretaria Municipal
de Saúde do Município de Bujari- Acre, conforme condições, quantidade e exigências estabelecidas no Edital e seus anexos.
Retirada do Edital: 23/10/2023 a 06/11/2023.
Local: www.licitanet.com.br Horário: 8h as 16h.
Abertura será dia 07/11/2023 às 10:30 (horário de Brasília).
Bujari-AC, 19 de outubro de 2023.
ESTADO DO ACRE
PREFEITURA MUNICIPAL DE BUJARI
Extrato de Termo Aditivo ao Contrato 0038/2021;

Nº do Termo Aditivo: 5° (quinto) Termo Aditivo de Prazo;
Modalidade: Pregão Presencial 13/2021
Nº do Contrato:038/2021
Partes: Prefeitura Municipal de Bujari e Status Tecnologia e Consultoria em Sistemas Ltda.
Objeto do Contrato: Contrato registro de preço para a eventual e futura contratação de sistema de controle, financeiro e contábil, destinado a aten-
der as necessidades do Município de Bujari/Ac.
Objeto do Aditamento: Prorrogação do prazo de vigência do Contrato Original;
Período: Fica prorrogado por 3 (três) meses contados a partir de 29/09/2023, ficando a execução e a vigência do Contrato até o dia 31/12/2023
Amparo Legal: Lei nº 8.666/93 Art.
Data Assinatura: 29/09/2023
Signatários: Pelo contratante João Edvaldo Teles de Lima – Prefeito Municipal e pela contratada Mirlene Mota dos Anjos.
DIÁRIO OFICIAL
ESTADO DO ACRE ELEMENTO DE DESPESA: 3.3.90.30.00 MATERIAL DE CONSUMO

PREFEITURA MUNICIPAL DE BUJARI ELEMENTO DE DESPESA: 3.3.90.32.00 – MATERIAL BEM OU SERVI-
ÇOS PARA DISTRIBUIÇÃO GRATUITA
EXTRATO DE CONTRATO FONTE DE RECURSO: 500 E 600
CONTRATO Nº 116/2023 O VALOR TOTAL DE R$ 53.360,00 (CINQUENTA E TRÊS MIL, TRE-
PARTES: PREFEITURA MUNICIPAL DE BUJARI/AC E A EMPRE- ZENTOS E SESSENTA REAIS);
SA G. R. DA ROSA VIGÊNCIA DO CONTRATO: O CONTRATO FIRMADO TERÁ VALIDA-
CNPJ: 09.179.593/0001-70 DE DE 365 DIAS COM VIGÊNCIA ATÉ 09 DE OUTUBRO DE 2024.
PREGÃO PRESENCIAL Nº 009/2023
PROCESSO ADMINISTRATIVO Nº 2023.03.018 ASSINAM: MANOEL MAIA BESERRA, PREFEITO MUNICIPAL, A SRA.
OBJETO: Constitui objeto deste contrato a contratação de empresa des- NÚBIA MARIA ROQUE FERREIRA PELA SECRETARIA MUNICIPAL
tinada a executar Fornecimento de Material de Consumo - Aquisição De DE SAÚDE E FINANÇAS, PELO CONTRATANTE E O SR LEANDRO
Material de Construção, para atender a Secretaria Municipal de Lazer, SILVA DO NASCIMENTO PROPRIETÁRIO
Esporte e Cultura, Secretaria Municipal de Obras, Transportes e Ser-
viços Urbanos e Secretaria Municipal de Administração e Finanças da PREFEITURA MUNICIPAL DE CAPIXABA
Prefeitura de Bujari.
O presente Contrato detém o valor global de R$ 5.250,00 (Cinco mil EXTRATO DE CONTRATO N° 066/2023
duzentos e cinquenta reais). CARTA CONVITE 014/2023
DOTAÇÃO ORÇAMENTÁRIA PARTES: O MUNICÍPIO DE CAPIXABA – PREFEITURA MUNICIPAL,
Programa de Trabalho: 04.122.0401.2.021 – Manutenção da Secretaria POR INTERMÉDIO DA SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE E A EM-
de Obras, Transportes e Serviços Urbanos; PRESA ODONTO PLUS COMÉRCIO DE MATERIAL MÉDICO HOS-
Elemento de Despesa: 3.3.90.30.00.00 – Material de Consumo; PITALAR LTDA INSCRITA NO CNPJ SOB O N° 01.070.964/0001-79.
Fonte de Recurso: 0500 Rec. não vinculados; OBJETO: CONTRATAÇÃO DE EMPRESA ESPECIALIZADA PARA
Programa de Trabalho: 04.122.0401.2.017 – Manutenção da Secretaria O FORNECIMENTO PARCELADO DE FORNECIMENTO DE MA-
Municipal de Administração e Finanças; TERIAL MÉDICO HOSPITALAR (MMH), INSUMOS ODONTOLÓ-
Elemento de Despesa: 3.3.90.30.00.00 – Material de Consumo; GICOS E MATERIAL DE CONSUMO EM GERAL. DOTAÇÃO ÓR-
Fonte de Recurso: 0500 Rec. não vinculados; GÃO: 02 – GABINETE DO PREFEITO
Programa de Trabalho: 27.122.0201.2.037 – Manutenção do Gabinete UNIDADE: 01 – GABINETE DO PREFEITO
da Secretaria de Cultura, Esporte e Lazer; PROJ. /ATIV.:1.006 – MANUTENÇÃO DO GABINETE DA DO PREFEITO
Elemento de Despesa: 3.3.90.30.00.00 – Material de Consumo; ÓRGÃO 09 – SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
Fonte de Recurso: 0500 Rec. não vinculados; UNIDADE: 01 – GABINETE DO SECRETÁRIO DE SAÚDE.
VIGÊNCIA: O contrato terá vigência a partir de sua assinatura e encer- PROJ./ATIV.: 1.096 – MANUTENÇÃO DA SECRETARIA DE SAÚDE
ramento em 31/12/2023, prorrogável na forma do art. 57, §1º, da Lei nº ELEMENTO DE DESPESA: 3.3.90.30.00 MATERIAL DE CONSUMO
8.666, de 1993. ELEMENTO DE DESPESA: 3.3.90.32.00 – MATERIAL BEM OU SERVI-
DATA DA ASSINATURA 17/10/2023 ÇOS PARA DISTRIBUIÇÃO GRATUITA
FONTE DE RECURSO: 500
REPRESENTANTES: JOÃO EDVALDO TELES DE LIMA pelo CONTRA- ÓRGÃO: 09 SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE.
TANTE e SRª. IZABEL DE SOUZA RODRIGUES pela CONTRATADA. UNIDADE: 03 – FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE.
PROJ./ATIV.: 1.101 – INCENTIVO FINANCEIRO DA APS CAPTAÇÃO
CAPIXABA PONDERADA
ELEMENTO DE DESPESA: 3.3.90.30.00 MATERIAL DE CONSUMO
PREFEITURA MUNICIPAL DE CAPIXABA FONTE DE RECURSO: 500 E 600
ÓRGÃO: 09 SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE.
EXTRATO DE CONTRATO N° 065/2023 UNIDADE: 03 – FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE.
CARTA CONVITE 014/2023 PROJ./ATIV.: 2.116 – INCREMENTO TEMPORÁRIO AO CUSTEIO
PARTES: O MUNICÍPIO DE CAPIXABA – PREFEITURA MUNICIPAL, DOS SERVIÇOS DE ATENÇÃO BÁSICA EM SAÚDE.
POR INTERMÉDIO DA SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE E A EM- ELEMENTO DE DESPESA:
PRESA DELTA IMPORTAÇÃO E EXPORTAÇÃO LTDA INSCRITA NO 33.90.30.00 – MATERIAL DE CONSUMO.
CNPJ SOB O N° 28.651.546/0001-21. FONTE DE RECURSO: 600.
OBJETO: CONTRATAÇÃO DE EMPRESA ESPECIALIZADA PARA O ÓRGÃO: 09 SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE.
FORNECIMENTO PARCELADO DE FORNECIMENTO DE MATERIAL UNIDADE: 03 – FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE.
MÉDICO HOSPITALAR (MMH), INSUMOS ODONTOLÓGICOS E MA- PROJ./ATIV.: 1.112 – PROGRAMA DE ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA
TERIAL DE CONSUMO EM GERAL. DOTAÇÃO ÓRGÃO: 02 – GABI- E INSUMOS ESTRATÉGICOS NA ATENÇÃO BÁSICA
NETE DO PREFEITO ELEMENTO DE DESPESA: 3.3.90.30.00 MATERIAL DE CONSUMO
UNIDADE: 01 – GABINETE DO PREFEITO ELEMENTO DE DESPESA: 3.3.90.32.00 – MATERIAL BEM OU SERVI-
PROJ. /ATIV.:1.006 – MANUTENÇÃO DO GABINETE DA DO PREFEITO ÇOS PARA DISTRIBUIÇÃO GRATUITA
ÓRGÃO 09 – SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE FONTE DE RECURSO: 500 E 600
UNIDADE: 01 – GABINETE DO SECRETÁRIO DE SAÚDE. O VALOR TOTAL DE R$ 115.870,50 (CENTO E QUINZE MIL, OITO-
PROJ./ATIV.: 1.096 – MANUTENÇÃO DA SECRETARIA DE SAÚDE CENTOS E SETENTA REAIS E CINQUENTA CENTAVOS REAIS); VI-
ELEMENTO DE DESPESA: 3.3.90.30.00 MATERIAL DE CONSUMO GÊNCIA DO CONTRATO: O CONTRATO FIRMADO TERÁ VALIDADE
ELEMENTO DE DESPESA: 3.3.90.32.00 – MATERIAL BEM OU SERVI- DE 365 DIAS COM VIGÊNCIA ATÉ 09 DE OUTUBRO DE 2024.
ÇOS PARA DISTRIBUIÇÃO GRATUITA
FONTE DE RECURSO: 500 ASSINAM: MANOEL MAIA BESERRA, PREFEITO MUNICIPAL, A SRA.
ÓRGÃO: 09 SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE. NÚBIA MARIA ROQUE FERREIRA PELA SECRETARIA MUNICIPAL
UNIDADE: 03 – FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE. DE SAÚDE E FINANÇAS, PELO CONTRATANTE E O SR ANTONIO
PROJ./ATIV.: 1.101 – INCENTIVO FINANCEIRO DA APS CAPTAÇÃO JOSÉ FARIAS DE SOUZA PROPRIETÁRIO.
PONDERADA
ELEMENTO DE DESPESA: 3.3.90.30.00 MATERIAL DE CONSUMO CRUZEIRO DO SUL
FONTE DE RECURSO: 500 E 600
ÓRGÃO: 09 SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE. MUNICÍPIO DE CRUZEIRO DO SUL – ACRE
UNIDADE: 03 – FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE. GABINETE DO PREFEITO
PROJ./ATIV.: 2.116 – INCREMENTO TEMPORÁRIO AO CUSTEIO
DOS SERVIÇOS DE ATENÇÃO BÁSICA EM SAÚDE. PORTARIA Nº 080/2023, DE 19 DE OUTUBRO DE 2023.
ELEMENTO DE DESPESA: O PREFEITO MUNICIPAL DE CRUZEIRO DO SUL – ACRE, EM
33.90.30.00 – MATERIAL DE CONSUMO. EXERCÍCIO no uso das atribuições legais que lhe confere o art.
FONTE DE RECURSO: 600. 64 da Lei Orgânica deste Município.
ÓRGÃO: 09 SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE. RESOLVE:
UNIDADE: 03 – FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE. Art. 1° Criar a Comissão Especial do Processo de Estudos, Negocia-
PROJ./ATIV.: 1.112 – PROGRAMA DE ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA ções e Criação do PCCR dos servidores da Administração do Município
E INSUMOS ESTRATÉGICOS NA ATENÇÃO BÁSICA de Cruzeiro do Sul – Acre.
DIÁRIO OFICIAL
Art. 2º A comissão especial será composta pelos seguintes integrantes: o) Declaração negativa de acumulação de cargo público e de venci-
ORD. PRESIDENTE DA COMISSÃO mentos e proventos, ressalvados os casos admitidos na Constituição
Carlos Henrique Ferreira das Federal. (modelo no Anexo I)
1 Diretor de Administração - GEOF p) Declaração de bens móveis e imóveis. (modelo no Anexo II)
Neves
SINDICATO(S) REPRESENTANTE(S) q) Certidão Negativa Criminal comprovando que o candidato não foi
Carlos Henrique Guimarães condenado por crimes contra a Administração Pública Federal e Esta-
SISEM – Sindicato dos servidores Sarah dual, e Certidão Negativa Cível, expedidas pela distribuição do FORUM
1
municipais Ralph Luíz Nascimento da Comarca onde for ou estiver domiciliado, ou via internet caso o res-
Fernandes pectivo tribunal emita, a fim de comprovar o pleno exercício de seus
João Carneiro direito civis e não registrar antecedentes criminais e cíveis.
SAFIM – Sindicato dos Fiscais
Ronisléia Aguiar Paiva de r) Comprovação de nacionalidade brasileira.
2 Municipais da Prefeitura de Cru-
Souza s) 01 foto 3x4 (com fundo branco.
zeiro do Sul
Érico Silva de Oliveira 3) Os candidatos abaixo convocados, que não se apresentarem nas
PREFEITURA REPRESENTANTE(S) datas estabelecidas no item 2, serão considerados desistentes e, por-
Diretor de Planejamento e Orça- tanto, eliminados do Processo Seletivo Simplificado para Cadastro de
1 Isaac Ibernom Lopes Filho
mento - GEOF Reserva (PSSCR).
Diretora de Finanças e Tributos - RELAÇÃO DE CANDIDATOS CONVOCADOS
2 Valéria Messias de Oliveira
GEOF
ZONA URBANA
Diretor Técnico da Secretaria de
3 Jonas Saraiva de Lima Agente Comunitário de Saúde (Zona Urbana)
Mobilidade e Trânsito
N º inscrição Nome Classificação
Art. 3º A comissão deverá proceder com todas as determinações legais, 00001250 RAFAELA DE SOUZA ROCHA FREITAS 59°
primando pela lisura do processo.
Art. 4º Esta Portaria entrará em vigor na data da sua publicação, e/ ou afixa- Psicólogo (Zona Urbana)
ção no átrio desta municipalidade, revogando as disposições em contrário. N º inscrição Nome Classificação
GABINETE DO PREFEITO MUNICIPAL DE CRUZEIRO DO SUL, 00000187 RAFAEL DA COSTA CORREA 45°
ESTADO DO ACRE, EM 19 DE OUTUBRO DE 2023.
Registre-se. Cruzeiro do Sul, Acre, 19 de outubro de 2023.
Publique-se.
Valéria de Oliveira Lima
Henrique Afonso Secretária Municipal de Saúde
Prefeito Municipal em Exercício Decreto n° 003/2023
Em Cruzeiro do Sul
MUNICÍPIO DE CRUZEIRO DO SUL – ACRE
SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE MUNICÍPIO DE CRUZEIRO DO SUL – ACRE
EDITAL Nº 001/2023 EDITAL Nº 001/2023
PROCESSO SELETIVO SIMPLIFICADO PARA CADASTRO DE RE- PROCESSO SELETIVO SIMPLIFICADO PARA CADASTRO DE RE-
SERVA, DE CONTRATAÇÃO TEMPORÁRIA SERVA, DE CONTRATAÇÃO TEMPORÁRIA
CONVOCAÇÃO XVIII
O Gestor da PREFEITURA MUNICIPAL DE CRUZEIRO DO SUL, Estado ANEXO I da CONVOCAÇÃO XVIII
do Acre, por meio de sua SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE, no uso DECLARAÇÃO DE ACÚMULO DE CARGO PÚBLICO
de suas atribuições legais, e em conformidade com o Edital de Processo Declaro, tendo lido o disposto no artigo 37, incisos XVI e XVII e § 10, 40,
Seletivo Simplificado Para Cadastro de Reserva n.º 001/2023, datado de § 6º, da Constituição Federal, na Sumula do TCU nº 246/2002, publica-
27 de janeiro de 2023, publicado no Diário Oficial do Estado do Acre em da no DOU de 5/4/2002, e no ACÓRDÃO do TCU nº 54/2007, publicado
30/01/2023, Edição n.º 13.464, e com a Classificação Final e devida Homo- no DOU de 8/2/2007, transcritos no verso, que:
logação do Resultado, datado de 14 de fevereiro de 2023, faz saber que: ( ) Não recebo proventos de aposentadoria decorrentes de cargo(s),
1) Ficam CONVOCADOS, os candidatos constantes da relação abaixo emprego(s) e/ou função(ões) pública(s), incluídas as autarquias, em-
apresentada, aprovados e classificados no Processo Seletivo Simplifi- presas públicas, sociedades de economia mista da União, dos Estados,
cado Para Cadastro de Reserva n.º 001/2023, para entrega de docu- do Distrito Federal e dos Municípios e Fundações mantidas pelo Poder
mentação, realização de Exame de Sanidade Física e Mental, e poste- Público.
rior celebração de contrato para exercício da função pública; ( ) Recebo proventos de aposentadoria decorrentes de cargo(s),
2) Os candidatos convocados por este Edital, deverão se apresentar na emprego(s) e/ou função(ões) pública(s), incluídas as autarquias, em-
sede da Secretaria Municipal de Saúde, sito na Avenida Copacabana, presas públicas, sociedades de economia mista da União, dos Estados,
S/N - PAM, Centro, nos dias 20 ou 23 de outubro de 2023, das 8hs às do Distrito Federal e dos Municípios e Fundações mantidas pelo Poder
13hs, portando a documentação abaixo discriminada, que deverá ser Público, conforme anexa cópia do contracheque.
apresentada com os originais e fotocópias simpes.
( ) Não acumulo cargo(s), emprego(s) e/ou função(ões) pública(s), inclu-
a) Cédula de Identidade (R.G.) e fotocópia.
ídas as autarquias, empresas públicas, sociedades de economia mista
b) Certificado de reservista e fotocópia, para candidatos do sexo masculino.
da União, dos Estados, do Distrito Federal e dos Municípios e Funda-
c) Título de eleitor e fotocópia.
ções mantidas pelo Poder Público.
d) Declaração de regularidade da Justiça Eleitoral, comprovando que
( ) Acumulo cargo(s), emprego(s) e/ou função(ões) pública(s), incluídas
o candidato se encontra no pleno exercício de seus direitos políticos.
as autarquias, empresas públicas, sociedades de economia mista da
e) Cadastro de Pessoa Física (C.P.F.) e fotocópia.
União, dos Estados, do Distrito Federal e dos Municípios e Fundações
f) Diploma ou documento equivalente comprovando a escolaridade mí-
nima exigida para a função, devidamente registrado no MEC ou na Ins- mantidas pelo Poder Público, abaixo discriminado:
tituição que o expediu e fotocópia. OUTRO ÓRGÃO: CARGO/EMPREGO/FUNÇÃO:
g) Carteira do Registro de Classe e fotocópia, somente para os cargos CARGA HORÁRIA SEMANAL:
com essa exigência. A carga horária declarada, respeita a jornada semanal máxima de 60
h) Cartão do PIS/PASEP e fotocópia. (sessenta) horas de trabalho, em observância ao entendimento con-
i) Carteira de Trabalho e fotocópia (parte da foto e informações pessoais). solidado pelo Tribunal de Contas da União no Acórdão no 54/2007,
j) Certidão de nascimento ou casamento e fotocópia. publicado no DOU de 8/2/2007, conforme anexa Declaração do órgão
k) Certidão de nascimento e CPF dos filhos menores de 14 anos, com fotocópia. informado.
l) Carteira Nacional de Habilitação (CNH), somente para os cargos de ( ) Não percebo auxílio-alimentação, assistência pré-escolar e/ou bene-
Motorista (categorias AB, conforme o edital), e fotocópia. fícios de espécie semelhante no órgão/empresa em que acumulo cargo.
m) Comprovante de residência atualizado e fotocópia (comprovante de ( ) Percebo auxílio-alimentação, assistência pré-escolar e/ou benefícios
residência em nome de outra pessoa, deverá de espécie semelhante no órgão/empresa em que acumulo cargo. De-
apresentar declaração). claro, sob as penas da lei, serem verdadeiras as informações prestadas
n) Atestado médico admissional de sanidade física e mental, expedido no presente documento.
por médico clínico geral, expedido com data máxima de 30 dias a contar Cruzeiro do Sul – Acre, de outubro de 2023.
desta convocação (poderá, ainda, ser solicitados exames complemen- _____________________________________________
tares, caso o profissional da saúde julgue necessário). Assinatura
DIÁRIO OFICIAL
MUNICÍPIO DE CRUZEIRO DO SUL – ACRE

EDITAL Nº 001/2023
PROCESSO SELETIVO SIMPLIFICADO PARA CADASTRO DE RESERVA, DE CONTRATAÇÃO TEMPORÁRIA
ANEXO II da CONVOCAÇÃO XVIII
DECLARAÇÃO DE BENS MÓVEIS E IMÓVEIS
Eu, (nome completo) _________________________________ (nacionalidade) _____________________________, portador da Carteira de Identidade
n° ____________, inscrito(a) no CPF sob o número ____________________, residente e domiciliado à ________________, declaro para os devidos fins,
sob minha responsabilidade e sob as penas da lei, que até a presente data o meu patrimônio é constituído pelos bens abaixo relacionados:
BENS VALOR (R$)
Sendo o que havia a delcarar e por ser a expressão da verdade, firmo a presente declaração para efeitos legais, tendo ciência de que eventual
falsidade implicaria em sanções civis, administrativas e criminais, conforme o artigo 299 do Código Penal.
Cruzeiro do Sul – Acre, de outubro de 2023.
____________________________________
Assinatura
ESTADO ACRE
PREFEITURA MUNICIPAL DE CRUZEIRO DO SUL
PREGÃO PRESENCIAL SRP N° 036/2023
Para que produzam efeitos legais em sua plenitude HOMOLOGO nos termos da Lei 8.666/93 e Lei 10.520/2002, todos os atos praticados pelos membros
da Comissão Permanente de Licitação, constituída através do Decreto Nº 825/2023 de 10 de julho de 2023, publicado no Diário Oficial do Estado nº
13.570 em 11 de julho de 2023, página 67, referente ao Pregão Presencial SRP 037/2023, tipo menor preço por item cujo o objeto é a “Contratação de Pes-
soa Jurídica para Fornecimento de uniformes para os servidores da Secretária Municipal de Mobilidade e Trânsito de Cruzeiro do Sul - AC” as empresas:
1) E. C. OLIVEIRA para os itens: 6-R$ 45,00; 7-R$ 70,00; 8-R$ 107,00; 9-R$ 90,00; 10-R$ 99,00; 13-R$ 82,00; 17-R$ 130,00; 18-R$ 63,50; 19-R$
120,00; 20-R$ 30,00; 21-R$ 165,00; 22-R$ 170,00; 23-R$ 170,00; 24-R$ 80,00 e 25-R$ 30,00.
2) R. P. CRUZ para os itens: 1-R$ 72,00; 2-R$ 77,50; 3-R$ 72,50; 4-R$ 80,00; 5-R$ 72,50, 11-R$ 80,00, 12-R$ 73,00, 14-R$ 68,00, 15–R$ 72,00
e 16-R$ 148,00.
Cruzeiro do Sul/Ac, 19 de outubro de 2023.
Jonas Torres de Lima

Secretário Municipal de Mobilidade e Trânsito
Decreto nº 336/2023
ESTADO DO ACRE
SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO, ESPORTE E LAZER
EXTRATO DO SEGUNDO TERMO ADITIVO AO CONTRATO N.2692021 – PREGÃO PRESENCIAL - SRP Nº 030/2021
PROCESSO ADMINISTRATIVO Nº 270/2021. A Prefeitura Municipal de Cruzeiro do Sul, Pessoa Jurídica de Direito Público Interno, inscrito no
CNPJ sob o nº 04.012.548/0001-02, situado na Rua Madre Adelgundes Becker, 222 - Miritizal - Cruzeiro do Sul (AC) - CEP 69.980-000, represen-
tado neste ato pelo Sr. EDVALDO GOMES DE OLVEIRA, Secretário Municipal de Educação, Esporte e Lazer, brasileiro, doravante denominado
simplesmente CONTRATANTE e a a empresa BUSSONS E FILHO LTDA, CNPJ Nº 10.142.597/0001-62, com endereço na Rua: Paraná, nº 321,
Bairro: Floresta – Cep: 69.980-000, Telefone: 99973-4318; Cruzeiro do Sul/Acre, representada neste ato pelo Sr. ROSEMAR BUSSONS DA SILVA,
Brasileiro, casado, residente domiciliado na Av. Lauro Muller – 1212, Bairro: AABB, residente domiciliado nesta Cidade, doravante denominado
simplesmente PROMITENTE CONTRATADA, tem entre si como justo e contratado o que segue, regido por cláusulas e disposições seguintes:
DO OBJETO: O presente termo aditivo ao contrato nº 269/2021, tem por objeto é o Locação de veículos tipo (carro de passeio cami-
nhoneta, veículo tipo Pick up, caminhão pipa, caminhão espargidor, van e ônibus), consoante especifica o Edital do Pregão Presencial
nº 030/2021, em conformidade com a descrição abaixo:
Marca e Qtde p/ Unid. Qtde/ Valor VALOR
Item Característica
Modelo registro Medida mês mensal TOTAL
Veículo automotor com motorista – tipo Caminhonete, ano de fabrica-
ção não inferior a 2012, cabine simples, 02 (duas) portas laterais, com
VOL-
capacidade de transporte para 02 passageiros (incluindo o motorista),
SWAGEM
16 tração:4x4, ar-condicionado, direção hidráulica. Todos os equipamentos 01 Mês 12 R$ 6.500,00 R$ 78.000,00
AMAROK
obrigatórios conforme norma em vigor do CONTRAN (triângulo, chave
2019/2020
de rodas, extintor de incêndio classe ABC); Veículo deverá obedecer às
Normas de segurança exigidas pelo Código Nacional de Trânsito vigente
Veículo automotor com motorista – tipo Caminhonete, ano de fabricação
não inferior a 2013, cabine dupla, 04 (quatro) portas laterais, com capa-
cidade de transporte para 05 passageiros (incluindo o motorista), motor MITSUBISHI
100cv, número de marchas 05, câmbio manual, tração: 4x4, ar-condicio- TRITON
17 01 Mês 12 R$ 6.499,00 R$ 77.988,00
nado, direção hidráulica. Todos os equipamentos obrigatórios conforme SPORT HPE
norma em vigor do CONTRAN (triângulo, chave de rodas, extintor de 2019/2020
incêndio classe ABC); Veículo deverá obedecer às Normas de segurança
exigidas pelo Código Nacional de Trânsito vigente
VALOR GLOBAL: R$ 155.988,00
DIÁRIO OFICIAL
PRAZO: O presente instrumento tem por objetivo a prorrogação do prazo de vigência do Contrato nº 269/2021. O prazo de vigência do presente
termo aditivo prorrogado por mais 12 (doze) meses, a contar da data de assinatura, prolongando-se até o dia 16/08/2024. O presente termo perfaz
o valor R$ 155.988,00 (cento e cinquenta e cinco mil, novecentos e oitenta e oito reais).
DOTAÇÃO ORÇAMENTÁRIA: Órgão: 09/ Unidade: 02/ Projeto Atividade: 2.029,2.030
Elemento de Despesa: 3.3.90.39.00.00.00.00.0500
DO FUNDAMENTO LEGAL:
O presente termo encontra amparo legal no art. 57, inciso II, da Lei n° 8.666 de 21 de junho de 1993.
Cruzeiro do Sul – AC, 16 de agosto de 2023.
ASSINAM: EDVALDO GOMES DE OLVEIRA, SECRETÁRIO MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO, ESPORTE E LAZER - REPRESENTANTE LEGAL
PELA CONTRATANTE E ROSEMAR BUSSONS DA SILVA, BUSSONS E FILHO LTDA - Representante legal pela CONTRATADA
ESTADO DO ACRE
EXTRATO DO SEGUNDO TERMO ADITIVO AO CONTRATO N.270/2021 – PREGÃO PRESENCIAL - SRP Nº 030/2021
PROCESSO ADMINISTRATIVO Nº 270/2021, A Prefeitura Municipal de Cruzeiro do Sul, Pessoa Jurídica de Direito Público Interno, inscrito
no CNPJ sob o nº 04.012.548/0001-02, situado na Rua Madre Adelgundes Becker, 222 - Miritizal - Cruzeiro do Sul (AC) - CEP 69.980-
000, representado neste ato pelo. Sr. EDVALDO GOMES DE OLVEIRA, Secretário Municipal de Educação, Esporte e Lazer, brasileiro,
inscrito no CPF sob o nº 390.866.402-06, doravante denominado simplesmente CONTRATANTE e a empresa DIEGO DE SOUSA ARAUJO
04993442270, CNPJ nº 41.811.724/0001-00, com endereço na Rodovia BR 364, Vila Santa Luzia, representada neste ato pelo Sr. DIEGO DE
SOUSA ARAÚJO , portador da cédula de identidade nº 13329014 SEPC/AC e CPF nº 049.934.422-70, residente domiciliado nesta Cidade,
doravante denominado simplesmente PROMITENTE CONTRATADA, tem entre si como justo e contratado o que segue, regido por cláusulas
e disposições seguintes:
DO OBJETO: O presente termo aditivo ao contrato nº 270/2021, tem por objeto é o Locação de veículos tipo (carro de passeio caminhoneta,
veículo tipo Pick up, caminhão pipa, caminhão espargidor, van e ônibus), consoante especifica o Edital do Pregão Presencial nº 030/2021,
em conformidade com a descrição abaixo:
Qtde p/ Unid. Qtde/ Valor Valor
Item Característica Marca
registro Medida mês mensal Total
Veículo automotor com motorista – tipo Caminhonete, ano de fabrica-
ção não inferior a 2013, cabine dupla, 04 (quatro) portas laterais, com
capacidade de transporte para 05 passageiros (incluindo o motorista),
motor 100cv, número de marchas 05, câmbio manual, tração: 4x4, ar- CHEVROLET/
26 01 Mês 12 R$ 6.490,00 R$ 77.880,00
-condicionado, direção hidráulica. Todos os equipamentos obrigatórios S10 LT DD4A
conforme norma em vigor do CONTRAN (triângulo, chave de rodas,
extintor de incêndio classe ABC); Veículo deverá obedecer às Normas
de segurança exigidas pelo Código Nacional de Trânsito vigente
PRAZO: O presente instrumento tem por objetivo a prorrogação do prazo de vigência do Contrato nº 270/2021. O prazo de vigência do presente
termo aditivo prorrogado por mais 12 (doze) meses, a contar da data de assinatura, prolongando-se até o dia 16/08/2024.
DA DOTAÇÃO ORÇAMENTÁRIA:
Órgão: 09/ Unidade: 02/ Projeto Atividade: 2.029,2.030
CLÁUSULA TERCEIRA – DO FUNDAMENTO LEGAL:
O presente termo encontra amparo legal no art. 57, inciso II, da Lei n° 8.666 de 21 de junho de 1993.
PELA CONTRATANTE E DIEGO DE SOUSA ARAUJO, DIEGO DE SOUSA ARAUJO 04993442270 - Representante legal pela CONTRATADA
ESTADO DO ACRE
EXTRATO DO SEGUNDO TERMO ADITIVO AO CONTRATO N.271/2021 – PREGÃO PRESENCIAL - SRP Nº 030/2021
PROCESSO ADMINISTRATIVO Nº 270/2021, A Prefeitura Municipal de Cruzeiro do Sul, Pessoa Jurídica de Direito Público Interno, inscrito no CNPJ sob
o nº 04.012.548/0001-02, situado na Rua Madre Adelgundes Becker, 222 - Miritizal - Cruzeiro do Sul (AC) - CEP 69.980-000, representado neste ato pelo
Sr. EDVALDO GOMES DE OLVEIRA, Secretário Municipal de Educação, Esporte e Lazer, brasileiro, inscrito no CPF sob o nº 390.866.402-06, doravante
denominado simplesmente CONTRATANTE e a empresa MATEUS DE SOUZA ARAUJO 05058084201, CNPJ nº 30.065.976/0001-03, com endereço na
Estrada Projeto Santa Luzia, KM 71, Santa Luzia/AC, representada neste ato pelo Sr. MATEUS DE SOUZA ARAUJO, portador da cédula de identidade nº
13377035 SPC/AC e CPF nº 050.580.842-01, residente domiciliado nesta Cidade, doravante denominado simplesmente PROMITENTE CONTRATADA,
tem entre si como justo e contratado o que segue, regido por cláusulas e disposições seguintes:
O presente termo aditivo ao contrato nº 271/2021, tem por objeto é o Locação de veículos tipo (carro de passeio caminhoneta, veículo tipo Pick
up, caminhão pipa, caminhão espargidor, van e ônibus), consoante especifica o Edital do Pregão Presencial nº 030/2021, em conformidade com a
descrição abaixo:
Marca e Qtde p/ Unid. Qtde/ Valor Valor
Item Característica
Modelo registro Medida mês mensal Total
Veículo automotor com motorista – tipo Caminhonete, ano de fabricação
não inferior a 2013, cabine dupla, 04 (quatro) portas laterais, com capa-
cidade de transporte para 05 passageiros (incluindo o motorista), motor
100cv, número de marchas 05, câmbio manual, tração: 4x4, ar-condiciona- Chevrolet/
25 01 Mês 12 R$6.490,00 R$77.880,00
do, direção hidráulica. Todos os equipamentos obrigatórios conforme nor- s10 LT DD4A
ma em vigor do CONTRAN (triângulo, chave de rodas, extintor de incêndio
classe ABC); Veículo deverá obedecer às Normas de segurança exigidas
pelo Código Nacional de Trânsito vigente.
VALOR: O presente instrumento tem por objetivo a prorrogação do prazo de vigência do Contrato nº 271/2021. O prazo de vigência do presente
termo aditivo prorrogado por mais 12 (doze) meses, a contar da data de assinatura, prolongando-se até o dia 16/08/2024.
DIÁRIO OFICIAL
DO FUNDAMENTO LEGAL: O presente termo encontra amparo legal no art. 57, inciso II, da Lei n° 8.666 de 21 de junho de 1993.
PELA CONTRATANTE E MATEUS DE SOUZA ARAUJO, MATEUS DE SOUZA ARAUJO 05058084201 - Representante legal pela CONTRATADA
ESTADO DO ACRE
SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL
CONTRATO Nº 531/2023
PROCESSO ADM. Nº 1.265/2023
PREGÃO PRESENCIAL Nº 024/2023
CONTRATANTE: Prefeitura Municipal de Cruzeiro do Sul, Pessoa Jurídica de Direito Público Interno, inscrito no CNPJ sob o nº 04.012.548/0001-
02, situado na Rua Madre Adelgundes Becker, 222 - Miritizal - Cruzeiro do Sul (AC) - CEP 69.980-000, representado neste ato pela Sra. DELCIMAR
DA SILVA LEITE, Secretária Municipal de Assistência Social, portadora da identidade nº 390863 SSP/AC, CPF nº 517.956.982-68.
CONTRATADA: PLACAS LTDA- RBS PLACAS, com endereço Rua Tarauacá, nº 170, Bairro AABB – Cruzeiro do Sul - AC, CNPJ nº 08.730.153/0001-04, repre-
sentada neste ato pelo Sr. MANOEL GONÇALVES DE SOUZA NETO, portador da cédula de identidade nº 173957 SSP/AC e CPF nº 196.232.592-04.
DO OBJETO: Fornecimento de Placas de Identificação de Veículos (PIV) para atender as demandas da Secretaria Municipais da Prefeitura de Cruzeiro do Sul- AC.
Descrição do objeto:
PREÇO PREÇO
ITEM CARACTERÍSTICA DO PRODUTO UNID. MARCA QTDE
UNIT. TOTAL
Placa para motocicleta oficial: A PIV deve ser revestida, em seu anverso, de película retrorrefleti-
va, na cor branca com uma faixa na cor azul na margem superior, contendo ao lado esquerdo o
logotipo do MERCOSUL, ao lado direito a Bandeira do Brasil e ao centro o nome BRASIL.O pa-
drão de estampagem é composto de 7 (sete) caracteres alfanuméricos, em alto relevo, na sequ-
ência LLLNLNN, com espaçamento equidistante e combinação aleatória, distribuída e controlada
pelo órgão máximo executivo de trânsito da União. O caracter "L" refere-se à letra, e o caracter
"N" refere-se ao numeral. O processo de estampagem dos caracteres alfanuméricos deve ser
realizado por meio de filme térmico aplicado por calor (hot stamp). A cor dos caracteres alfanu-
méricos da PIV será AZUL. Conforme Resolução CONTRAN nº 969, de 20 de junho de 2022.
RBS
01 Unid. 4 R$ 173,00 R$ 692,00
PLACAS
Placa para carro oficial: A PIV deve ser revestida, em seu anverso, de película retrorrefletiva,
na cor branca com uma faixa na cor azul na margem superior, contendo ao lado esquerdo o
logotipo do MERCOSUL, ao lado direito a Bandeira do Brasil e ao centro o nome BRASIL.O
padrão de estampagem é composto de 7 (sete) caracteres alfanuméricos, em alto relevo,
na sequência LLLNLNN, com espaçamento equidistante e combinação aleatória, distribuída
e controlada pelo órgão máximo executivo de trânsito da União. O caracter "L" refere-se à
letra, e o caracter "N" refere-se ao numeral. O processo de estampagem dos caracteres
alfanuméricos deve ser realizado por meio de filme térmico aplicado por calor (hot stamp).
A cor dos caracteres alfanuméricos da PIV será AZUL. Conforme Resolução CONTRAN nº
RBS
02 969, de 20 de junho de 2022. Unid. 12 R$ 175,00 R$ 2.100,00
PLACAS
VALOR TOTAL: R$ 2.792,00
DA VIGÊNCIA: O prazo de vigência da contratação iniciará na data da assinatura e encerrando no prazo de 12 (doze) meses em que se der a
assinatura do referido contrato.
DO VALOR: R$ 2.792,00 (Dois mil, setecentos e noventa e dois reais).
DOTAÇÃO ORÇAMENTÁRIA: As despesas decorrentes desta contratação ocorrerão nas seguintes dotações orçamentárias própria, conforme
classificação abaixo:
Órgão: 11 – Secretaria Municipal de Desenvolvimento Social
Funcional: 04.122.0003.2.040, 08.241.0009.1.037, 08.125.0002.2.052, 08.244.0009.2.065, 08.244.0009.2.067.
Elemento de despesa: 3.3.90.30.00.00.00.00 0501, 0660.
DA LEGALIDADE: Lei nº 8.666/93.
DATA DE ASSINATURA: 10 de outubro de 2023.
ASSINAM: DELCIMAR DA SILVA LEITE, SECRETÁRIA MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO SOCIAL, Responsável legal da CONTRATANTE E
MANOEL GONÇALVES DE SOUZA NETO PELA EMPRESA PLACAS LTDA- RBS PLACAS - CONTRATADA.
DIÁRIO OFICIAL
ESTADO DO ACRE 18, 19, 20, 21, 23, 27, 28, 31, 33, 36, 37, 38, 42, 43, 44, 45, 46, 47, 54,
PREFEITURA MUNICIPAL DE CRUZEIRO DO SUL 56, 58, 61, 63, 64, 66, 67, 68, 69, 70, 72, 74, 75, 76, 77, 78, 79, 80, 83 e
SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO, ESPORTE E LAZER 84 pelo critério de menor preço por item; F M ARAÚJO-ME, inscrita no
CNPJ nº 18.560.705/0001-29, com sede na Rua Alfredo Barroso Cor-
EXTRATO DO QUINTO TERMO ADITIVO AO CONTRATO N.º deiro, nº 167, Bairro Esperança, CEP: 69.960-000, Feijó-Acre, vencedo-
083/2020 – PREGÃO PRESENCIAL - SRP Nº 014/2020 – PROCES- ra dos itens: 02, 04, 05, 07, 08, 09, 12, 15, 22, 24, 26, 30, 32, 34, 35, 39,
SO ADM Nº 575/2020, A Prefeitura Municipal de Cruzeiro do Sul, 41, 51, 52, 53, 55, 57, 62, 65, 71, 73 e 81, pelo critério de menor preço
Pessoa Jurídica de Direito Público Interno, inscrito no CNPJ sob o por item; R BISPO AGUIAR, inscrita no CNPJ nº. 32.595.581/0001-48,
nº 04.012.548/0001-02, com sede a Rua Rui Barbosa, n.º 67, Cen- com sede na Rua Expedito Pereira de Souza, nº. 600, CEP: 69.926-000,
tro, neste ato representado pelo Sr. EDVALDO GOMES DE OLVEI- Centro, Bujari/Acre, vencedora dos itens: 29, 48, 49, 50, 59, 60 e 85,
RA, Secretário Municipal de Educação, Esporte e Lazer, brasileiro, pelo critério de menor preço por item.
doravante denominado CONTRATANTE , e a empresa WELISSON Publique-se.
DE SOUZA BANDEIRA 52948250234, CNPJ nº 30.094.630/0001-33, Feijó-Acre, 19 de Outubro de 2023.
com endereço na Rua Santa Catarina, nº 95, Bairro Copacabana,
Cruzeiro do Sul, representada neste ato pelo Sr. WELISSON DE Kiefer Roberto Cavalcante Lima
SOUZA BANDEIRA, doravante denominada CONTRATADA, dora- Prefeito Municipal.
vante denominada simplesmente CONTRATADA, tem entre si como
justo e contratado o que segue, regido por cláusulas e disposições
PREFEITURA MUNICIPAL DE FEIJÓ
seguintes:
OBJETO: O tem por objeto “Locação de Veículos e Máquinas pesadas
com operadores.” presente instrumento tem por objetivo a prorrogação
do prazo de vigência do Contrato nº 083/2020.
PRAZO: O prazo de vigência do presente termo aditivo será por 12
OBJETO: Aquisição de britas para serem utilizados nas ações de ma-
(doze) meses, a contar da data de assinatura, prolongando-se até
nutenção de vias do município de Feijó pela secretaria de obras, viação
18/08/2024.
e urbanismo.
O valor permanece conforme a clausula terceira do quarto termo aditivo.
RETIRADA DO EDITAL: No período de 23 á 31/10/2023, o presen-
te Edital poderá ser retirado pelo endereço eletrônico do Tribunal
de contas do Estado do Acre/portaldaslicitacoes/LICON, www.fei-
jo.ac.gov.br ou ainda na Comissão Permanente de Licitação, situ-
FUNDAMENTO LEGAL: O presente termo aditivo irá atender as neces-
sidades da Secretaria Municipal de Educação e encontra amparo legal ado na Avenida Plácido de Castro, nº 678 – Bairro Centro – Feijó
no art. 57, §1º, inciso II, da Lei n° 8.666 de 21 de junho de 1993. – Acre, no horário de 07h00min as 13h00min horas.
Cruzeiro do Sul – AC, 18 de agosto e 2023. ABERTURA: 01 de Novembro de 2023 às 08h00min (Horário local)
LOCAL: Sala Comissão Permanente de Licitação de Feijó - Acre
ASSINAM: EDVALDO GOMES DE OLVEIRA, SECRETÁRIO MUNICI- Feijó – Acre, 19 de Outubro de 2023.
PAL DE EDUCAÇÃO, ESPORTE E LAZER - REPRESENTANTE LE-
GAL PELA CONTRATANTE E WELISSON DE SOUZA BANDEIRA, WE- Maria Erlânia da Silva Aguiar
LISSON DE SOUZA BANDEIRA 52948250234 - Representante legal Pregoeira
pela CONTRATADA
FEIJÓ COMISSÃO PERMANENTE DE LICITAÇÃO
PREFEITURA MUNICIPAL DE FEIJÓ AVISO DE LICITAÇÃO

COMISSÃO PERMANENTE DE LICITAÇÃO PREGÃO PRESENCIAL SRP Nº 017/2023
OBJETO: Aquisição de material de limpeza, higiene pessoal e descartá-
AVISO DE PRORROGAÇÃO veis para manutenção das escolas de ensino fundamental e infantil da
Pregão Presencial SRP Nº 016/2023 rede municipal de educação.
A Comissão Permanente de Licitação comunica aos interessados que o RETIRADA DO EDITAL: No período de 23/10 á 22/11/2023, o presen-
processo acima mencionado no Aviso de Licitação publicado no Diário te Edital poderá ser retirado pelo endereço eletrônico do Tribunal de
Oficial do Estado nº 13.632, pág. 41 do dia 09/10/2023, fica prorrogado contas do Estado do Acre/portaldaslicitacoes/LICON, www.feijo.ac.gov.
sua abertura para o dia 27/11/2023 as 08:00hs, permanecendo as de- br ou ainda na Comissão Permanente de Licitação, situado na Avenida
mais clausulas do edital inalteradas. Plácido de Castro, nº 678 – Bairro Centro – Feijó – Acre, no horário de
07h00min as 13h00min horas.
Maria Erlânia da silva Aguiar ABERTURA: 23 de Novembro de 2023 às 08h00min (Horário local)
Pregoeira LOCAL: Sala Comissão Permanente de Licitação de Feijó - Acre
Feijó – AC, 19 de Outubro de 2023. Feijó – Acre, 19 de Outubro de 2023.
Maria Erlânia da Silva Aguiar

ESTADO DO ACRE
Pregoeira
TERMO DE HOMOLOGAÇÃO COMISSÃO PERMANENTE DE LICITAÇÃO
PREGÃO PRESENCIAL SRP N° 008/2023
Com bases nas informações constantes no Processo Administrativo de AVISO DE LICITAÇÃO
nº. 027/2023 e, considerando que foram cumpridos todos os pressupos- PREGÃO PRESENCIAL SRP Nº 018/2023
tos previstos em Lei, nos termos do Art. 43, inciso VI, da Lei 8.666/93, OBJETO: Aquisição de material pedagógico para manutenção das ati-
HOMOLOGO os trabalhos da Comissão Permanente de licitação e AD- vidades nas escolas de ensino fundamental e infantil da rede municipal
JUDICO o objeto no Edital do Pregão Presencial SRP nº. 008/2023, de educação
cujo objeto é: AQUISIÇÃO DE MATERIAL DE CONSUMO EM GERAL RETIRADA DO EDITAL: No período de 23/10 a 17/11 de 2023, o pre-
(GENEROS ALIMENTICIOS INDUSTRIALIZADOS E PERECIVEIS), sente Edital poderá ser retirado pelo endereço eletrônico do Tribunal de
DESTINADOS AO ATENDIMENTO DO PROGRAMA NACIONAL DE contas do Estado do Acre/portaldaslicitacoes/LICON, www.feijo.ac.gov.
ALIMENTAÇÃO ESCOLAR – PNAE/FNDE A ALUNOS DA REDE MU- br ou ainda na Comissão Permanente de Licitação, situado na Avenida
NICIPAL DE EDUCAÇÃO DO MUNICIPIO DE FEIJÓ - ACRE, em fa- Plácido de Castro, nº 678 – Bairro Centro – Feijó – Acre, no horário de
vor das empresas: J C TELES MARTINS - ME, inscrita no CNPJ nº. 07h00min as 13h00min horas.
13.453.244/0001-71, com sede na Travessa Edileudo Marques, nº. 251, ABERTURA: 20 de Novembro de 2023 às 08h00min (Horário local)
Bairro Nair Araújo, CEP: 69.960-000 Centro, Feijó-Acre, vencedora dos LOCAL: Sala Comissão Permanente de Licitação de Feijó - Acre
itens: 01, 03, 06, 10, 16, 25, 40 e 82, pelo critério de menor preço por Feijó – Acre, 19 de Outubro de 2023.
item; T L DISTRIBUIDORA LTDA, inscrita no CNPJ Nº 20.278.102/0001-
80, com sede na Rua Uva, nº. 188, Conjunto Jardim São Francisco, Maria Erlânia da Silva Aguiar
CEP: 69.901-012, Rio Branco-Acre, vencedora dos itens: 11, 13, 14, 17, Pregoeira
DIÁRIO OFICIAL
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DIÁRIO OFICIAL
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DIÁRIO OFICIAL
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DIÁRIO OFICIAL
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DIÁRIO OFICIAL
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9$/255($/,=$'2
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2SHUDo}HVGHFUpGLWRQmRVXMHLWDVDROLPLWHSDUDILQVGHFRQWUDWDomR
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$TXLVLomR)LQDQFLDGDGH%HQVH$UUHQGDPHQWR0HUFDQWLO)LQDQFHLUR
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$VVXQomR5HFRQKHFLPHQWRH&RQILVVmRGH'tYLGDV /5)DUW
2SHUDo}HVGHFUpGLWRQmRVXMHLWDVDROLPLWHSDUDILQVGHFRQWUDWDomR
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$385$d2'2&8035,0(172'26/,0,7(6 9$/25 62%5($5&/

5(&(,7$&255(17(/Ë48,'$5&/ ,9 ²
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DIÁRIO OFICIAL
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DIÁRIO OFICIAL
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DIÁRIO OFICIAL
MÂNCIO LIMA MARECHAL THAUMATURGO
ESTADO DO ACRE ESTADO DO ACRE

PREFEITURA MUNICIPAL DE MÂNCIO LIMA MUNICípio DE MARECHAL THAUMATURGO
EXTRATO DO DISTRATO ACORDO DE COOPERAÇÃO TÉCNICA 2023 QUE ENTRE SI CELE-

PREGÃO ELETRONICO Nº 005/2023 BRAM, DE UM LADO, O/A SECRETARIA DE SAÚDE DO MUNICÍPIO
Contrato n° 047/2023 MARECHAL THAUMATURGO , E, DE OUTRO, A ORGANIZAÇÃO DA
Contratado: B M GOMES LTDA, CNPJ: 44.808.391/0001-40 SOCIEDADE CIVIL IMPULSO, VISANDO À COMUNHÃO DE ESFOR-
Objeto: Fornecimento de Gêneros Alimentícios (Merenda Escolar). Fon- ÇOS PARA A IMPLEMENTAÇÃO DO PROJETO “CONSULTORIA IM-
te de Recurso: FNDE/PNAE/RP-25%. Assinam: Bruna Menezes Gomes PULSO PREVINE”, SEM REPASSE DE RECURSOS PÚBLICOS.
- CONTRATADO, Isaac de Souza Lima. De um lado, SECRETARIA DE SAÚDE DO MUNICÍPIO DE MARECHAL
CLÁUSULA PRIMEIRA. A Contratante e o Contratado decidem desistir THAUMATURGO , pessoa jurídica de direito público interno, inscrito no
da continuidade do contrato até agora vigente, restando acertado que, CNPJ sob o nº 11428461000186, com sede em R FRANCISCO BEZER-
em razões administrativas, não poderá dar continuidade com o con- RA, 010, CENTRO, MARECHAL THAUMATURGO, AC, CEP 69.983-
tratado pessoa Jurídica, dado os altos índices de preço dos produtos 000, neste ato representado pelo (a) Secretario de Saúde , Maricelson
contratados. Barreto Firmino , Solteiro(a) , Secretario de Saúde , 89061691249,
doravante denominada simplesmente ENTIDADE GOVERNAMENTAL,
CLÁUSULA SEGUNDA. A contratante outorga ao Contratado plena, to-
e, de outro lado,
tal e irrevogável quitação, para nada mais reclamar, a qualquer tempo e
IMPULSO, organização da sociedade civil na forma de associação civil
a que título for, em relação à avença distratada.
de direito privado, sem fins lucrativos e de fins não econômicos, inscrito
CONTRATANTE.
no CNPJ 37.096.367/0001-60, com sede, foro e administração na ci-
Mâncio Lima, 06 de setembro de 2023.
dade de São Paulo, na Rua Teodoro Sampaio, nº 1.629, sala SV 0041
- Pinheiros, CEP: 05405-150, neste ato representada, em conformida-
ISAAC DE SOUZA LIMA
de com seu estatuto social atualmente em vigor, pela Isabel Bichucher
Prefeito Municipal Opice, brasileira, casada, economista, CPF 32823435824, doravante
simplesmente IMPULSO,
MANOEL URBANO CONSIDERANDO:
a) O modelo de financiamento federal da atenção primária (Previne Brasil)
PODER EXECUTIVO estipulou uma série de metas a serem cumpridas pelos municípios, com
PREFEITURA DE MANOEL URBANO impacto direto em seu orçamento. Gerou-se, assim, a necessidade de os
GABINETE DO PREFEITO municípios entenderem no que devem focar seus esforços para melhorar
seu desempenho e cumprir essas metas estabelecidas pelo Ministério da
PORTARIA Nº 260/2023 Manoel Urbano – Acre, 18 de outubro de 2023 Saúde, evitando, assim, perdas de recursos para a Atenção Primária;
O PREFEITO MUNICIPAL DE MANOEL URBANO – ACRE, no uso de b) O objetivo estatutário da IMPULSO de fortalecer a capacidade institucio-
suas atribuições legais, que lhe são conferidas por Lei. nal do setor público brasileiro, por meio da implementação e do apoio ao
RESOLVE: processo de coleta e análise de dados para auxiliar gestores públicos nos
Art. 1º Conceder a senhora Maria Antônia Ferreira lima, Secretária Mu- processos de tomada de decisão, visando o aprimoramento da implemen-
nicipal de Educação e Cultura, 01 (uma) diária no valor de R$ 250,00 tação de políticas públicas e transparência desses processos decisórios;
(duzentos e cinquenta reais). Destinadas ao custeio de alimentação, e c) A experiência da IMPULSO no desenvolvimento e implementação de
transporte durante viagem à cidade de Rio Branco - AC, onde irá partici- ferramentas simples e acessíveis voltadas a auxiliar o processo de to-
par do 1º Encontro Técnico de Capacitação de Recursos Federais MEC/ mada de decisão pelos gestores, baseado em evidências;
FNDE e PAR no dia 20 de outubro de 2023, conforme convite em anexo. O interesse da IMPULSO em cooperar com a ENTIDADE GOVERNAMEN-
Art. 2º Determina que, no prazo de 15 (quinze) dias, o favorecido TAL, de modo não remunerado, para apoiar na análise do desempenho no
apresente a devida prestação de conta, das diárias concedidas por “Programa Previne Brasil” e elaboração de proposta de plano de ação para
esta portaria. melhorar esses e outros serviços voltados à Atenção Primária;
Art. 3º Esta portaria entra em vigor na data de sua publicação, revoga- A convergência de interesses e de finalidades entre as partes do pre-
das as disposições em contrário. sente Acordo, no qual estabelecem compromissos recíprocos da coope-
GABINETE DO PREFEITO MUNICIPAL DE MANOEL URBANO – ração e parceria, de acordo com a legislação vigente.
ACRE, 18 de outubro DE 2023. Firmam o presente Acordo de Cooperação Técnica (“Acordo”), observa-
das as seguintes cláusulas e condições:
Raimundo Toscano Velozo CLÁUSULA PRIMEIRA – DA FUNDAMENTAÇÃO LEGAL
Prefeito de Manoel Urbano O presente Acordo será regido pela Lei Federal nº 13.019/2014 (“Marco
CPF/MF: 339.415.562-15 Regulatório das Organizações da Sociedade Civil”), no Decreto Federal
nº 8.726/2016, e suas respectivas alterações posteriores.
O presente Acordo não envolve a celebração de comodato, doação de
PODER EXECUTIVO bens ou outra forma de compartilhamento de recurso patrimonial entre
PREFEITURA DE MANOEL URBANO a IMPULSO e a ENTIDADE GOVERNAMENTAL, sendo celebrado sem
GABINETE DO PREFEITO a prévia realização de chamamento público, nos termos do artigo 29 da
Lei Federal n° 13.019/2014.
PORTARIA Nº 261/2023 Manoel Urbano – Acre, 18 de outubro de 2023 CLÁUSULA SEGUNDA – DO OBJETO
O PREFEITO MUNICIPAL DE MANOEL URBANO – ACRE, no uso de O objeto do presente Acordo consiste na execução do Projeto “Consul-
suas atribuições legais, que lhe são conferidas por Lei. toria do Impulso Previne” (“PROJETO”), por meio do emprego de esfor-
RESOLVE: ços mútuos das Partes para auxiliar a ENTIDADE GOVERNAMENTAL
Art. 1º Conceder ao senhor Joeces Nogueira da Silva, Técnico Simec/ na análise e aprimoramento do desempenho nos componentes do Pre-
Par, 01 (uma) diária no valor de R$ 250,00 (duzentos e cinquenta reais). vine Brasil e na elaboração de proposta de plano de ação para melho-
Destinadas ao custeio de alimentação, e transporte durante viagem à rar esses e outros serviços voltados à Atenção Primária. A finalidade
cidade de Rio Branco - AC, onde irá participar do 1º Encontro Técnico do Acordo é ampliar a capacidade do respectivo município em realizar
de Capacitação de Recursos Federais MEC/FNDE e PAR no dia 20 de diagnóstico do seu desempenho no Previne Brasil e tomar ações que
outubro de 2023, conforme convite em anexo. visem melhorar esses e outros indicadores relacionados à Atenção Pri-
Art. 2º Determina que, no prazo de 15 (quinze) dias, o favorecido apresente mária, por meio de consultorias, monitoramento e análise de informa-
a devida prestação de conta, das diárias concedidas por esta portaria. ções do município, a fim de orientar a ENTIDADE GOVERNAMENTAL
Art. 3º Esta portaria entra em vigor na data de sua publicação, revoga- sobre a priorização das ações da gestão e dos profissionais que atuem
das as disposições em contrário. com serviços de Atenção Primária no território.
GABINETE DO PREFEITO MUNICIPAL DE MANOEL URBANO – Utilizando-se de consulta a especialistas, bases de dados governamen-
ACRE, 18 de outubro DE 2023. tais públicas e bases de dados fornecidas pelo município, a IMPULSO
desenvolverá e entregará ferramentas e instrumentos de capacitação
Raimundo Toscano Velozo de acordo com as especificidades da ENTIDADE GOVERNAMENTAL.
Prefeito de Manoel Urbano A produção de conhecimento relativa ao trabalho desenvolvido no âm-
CPF/MF: 339.415.562-15 bito deste Acordo também está contemplada no escopo desta parceria.
DIÁRIO OFICIAL
Ela será realizada pela IMPULSO por meio de monitoramento, pesqui- caso alguma reunião não ocorra por indisponibilidade de uma das partes, seu
sas, análise de dados e de informações, processos diagnósticos e de representante deverá apresentar justificativas dentro de 05 (cinco) dias úteis.
melhoria de sistemas de gestão, podendo ser eventualmente registrada Sem prejuízo do objetivo principal e das atribuições e competências
por meio de estudos e relatórios. acima definidas, as Partes poderão estabelecer e definir novas compe-
CLÁUSULA TERCEIRA – DO PLANO DE TRABALHO tências e obrigações para desenvolver outras atividades que se fizerem
Para a consecução deste Acordo, as Partes se comprometem a contri- necessárias, sempre tendo como objetivo precípuo o aperfeiçoamento a
buir continuamente e de modo efetivo, na forma adiante especificada e manutenção do plano de ação pactuado, formalizando-as, se for o caso,
nos termos do Plano de Trabalho (Anexo I), que contém o detalhamento mediante termo aditivo ou certidão de apostilamento os quais, passando
das ações previstas. estes a serem partes integrantes deste instrumento.
O Plano de Trabalho poderá ser modificado para alteração de suas ações, CLÁUSULA QUINTA – DOS RECURSOS FINANCEIROS
mediante termo aditivo ou certidão de apostilamento, quando couber. A execução do presente instrumento não implica transferência de recur-
CLÁUSULA QUARTA - DAS OBRIGAÇÕES sos financeiros entre as partes, nos termos do artigo 2º, VIII-A, da Lei
Compete à ENTIDADE GOVERNAMENTAL: Federal 13.019/2014.
Oferecer apoio institucional para o bom desenvolvimento do PROJETO, As atividades de responsabilidade de cada parte serão executadas às
inclusive com o fornecimento das informações e dados pessoais atuali- expensas de cada uma delas, incluindo eventuais custos administrati-
zados necessários para o entendimento, monitoramento e análise dos vos e financeiros decorrentes da execução das obrigações descritas na
principais indicadores de serviços públicos voltados à Atenção Primária, Cláusula Quarta e no Plano de Trabalho.
nos termos do Plano de Trabalho e de maneira a garantir a execução do Diante da ausência de transferência de recurso financeiro entre as Par-
escopo deste Acordo; tes e de qualquer outra forma de compartilhamento patrimonial, bem
Permitir a participação de servidores ou qualquer outra espécie de como da complexidade desta Parceria e do manifesto interesse público,
colaboradores da ENTIDADE GOVERNAMENTAL em atividades de a prestação de contas é dispensada, nos termos do inciso II do § 2º do
consultoria, capacitação e qualificação oferecidas pela IMPULSO para artigo 6º do Decreto Federal 8.726/2016.
assegurar a boa execução dos encontros nos horários e periodicidade CLÁUSULA SEXTA – DA EXECUÇÃO DAS ATIVIDADES, DA COMUNI-
previamente definidos no Plano de Trabalho; CAÇÃO E DO MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO
Zelar e ajudar a proteger, quando aplicável, a propriedade intelectual Respeitada a divisão prevista neste Acordo e no Plano de Trabalho,
de ferramentas e tecnologias analíticas que venham a ser utilizadas no as atividades de responsabilidade de cada parte serão executadas nas
âmbito deste Acordo; suas próprias instalações, exceto se previsto de modo diverso.
Exercer o controle, a fiscalização, o monitoramento e a avaliação sobre No âmbito da execução das atividades previstas neste Acordo, as par-
a execução deste Acordo, bem como acompanhar as atividades previs- tes agem em nome próprio, não representando uma à outra, a menos
tas no Plano de Trabalho, avaliando seus resultados; que haja disposição expressa em sentido diverso.
Autorizar eventuais propostas de reformulação das ações previstas do Pla- Todas as comunicações recíprocas relativas a este Acordo serão con-
no de Trabalho, de comum acordo com IMPULSO, desde que não impli- sideradas como efetuadas se registradas ou entregues por meio de
quem mudança do objeto ou das condições atinentes ao PROJETO; correspondências devidamente protocoladas ou e-mails com aviso de
Designar integrante do seu quadro para atuar como gestor, sendo o recebimento, encaminhadas aos cuidados dos representantes das enti-
responsável pelas atividades previstas neste Acordo e por fornecer todo dades partícipes, nos seguintes endereços:
o apoio institucional necessário para sua execução, nos termos do art. ENTIDADE GOVERNAMENTAL:
61 da Lei nº 13.019/2014; Nome: Secretaria de Saúde de MARECHAL THAUMATURGO
Adotar as medidas necessárias para disponibilização de pessoal e pro- Endereço: R FRANCISCO BEZERRA, 010, CENTRO, MARECHAL THAU-
vimento dos recursos materiais e tecnológicos necessários, bem como MATURGO, AC, CEP 69.983-000 E-mail: maricelsonb@gmail.com
para utilização de ferramenta indicada para transmissão atualizada dos IMPULSO:
dados, com o fim exclusivo de assegurar o cumprimento das obrigações Nome: Impulso Gov
assumidas no presente Acordo; Endereço: Rua Teodoro Sampaio, 1.629, sala SV 0041 - Pinheiros, São
Divulgar o objeto da parceria nos termos da legislação, mediante proce- Paulo-SP, CEP: 05405-1 E-mail: isabel@impulso.gov.br
dimentos definidos conforme seu juízo de conveniência e oportunidade. CLÁUSULA SÉTIMA – DAS VEDAÇÕES E LIMITAÇÕES DE ÔNUS
Compete à IMPULSO: PARA AS PARTES
Realizar, as suas próprias expensas, a análise de dados, preparar materiais A IMPULSO declara que não incide nas vedações descritas no artigo 39 da
e capacitações relacionados aos componentes do Previne Brasil e a outros Lei Federal 13.019/2014, sob pena de responder pelas declarações feitas.
indicadores relacionados a qualidade dos serviços prestados na Atenção A ENTIDADE GOVERNAMENTAL e IMPULSO não respondem por
Primária, dialogando com a ENTIDADE GOVERNAMENTAL durante o quaisquer ônus decorrentes da realização do presente Acordo, além da-
prazo de vigência do presente instrumento, devendo os dados de acesso queles previstos neste instrumento e no Plano de Trabalho.
restrito serem tratados, em nome da ENTIDADE GOVERNAMENTAL, para CLÁUSULA OITAVA – DOS DADOS PESSOAIS
viabilizar a execução deste Acordo, nos termos da Cláusula Oitava e da Lei Tendo como finalidade exclusiva a execução do presente instrumento,
Federal 13.709/2018 (“Lei Geral de Proteção de Dados” ou “LGPD”); serão tratados dados pessoais de titulares cadastrados no E-SUS do
Realizar reuniões com a ENTIDADE GOVERNAMENTAL, voltadas (i) município, bem como dados pessoais que forem transmitidos para o SI-
à apresentação inicial da parceria, (ii) ao diagnóstico do desempenho SAB (Sistema de Informação em Saúde para a Atenção Básica), quais
do município, à entrega das análises dos dados e à disponibilização sejam, dados atuais dos prontuários no E-SUS, dados cadastrais do
da ferramenta, além da pactuação de um plano de ação para aprimo- SISAB e relatórios nominais de desempenho. Os referidos dados con-
ramento do desempenho do município, (iii) à avaliação dos resultados têm informações dos titulares de dados pessoais, tais como nome, CPF,
da execução do plano de ação e do processo de consultoria e (iv) à telefone, data de consultas e exames realizados.
disponibilização de capacitações. Para o tratamento dos dados pessoais contemplados pelo item 8.1.,
Encaminhar, para validação da ENTIDADE GOVERNAMENTAL, indica- a ENTIDADE GOVERNAMENTAL irá enviar, periodicamente, os dados
dores, tecnologia analítica e protocolos, nos termos previstos no Plano necessários do E-SUS (dados de prontuário eletrônico) e relatórios do
de Trabalho; SISAB Administrativo para a IMPULSO, que irá tratá-los para as finali-
Divulgar este Acordo de maneira a dar publicidade aos seus objetivos, dades previstas neste instrumento, e retornará à ENTIDADE GOVER-
duração, prestação de contas e impacto em sítio eletrônico próprio nos NAMENTAL os resultados dos tratamentos e suas análises.
termos do artigo 11 da Lei Federal 13.019/2014; A ENTIDADE GOVERNAMENTAL, em regra, será considerada con-
Responsabilizar-se pelo pagamento de todas as despesas decorrentes troladora para fins da Lei nº 13.709/2018 quanto aos dados pessoais
da execução das atividades sob sua responsabilidade nos termos do compartilhados com o objetivo de executar o presente Acordo, inclusive
Plano de Trabalho; com relação a dados pessoais de titulares cadastrado no E-SUS, sendo
Colaborar na supervisão, controle e fiscalização da execução deste que poderão ser formalizados documentos específicos entre as Partes
Acordo, avaliando os resultados no âmbito do PROJETO; e para detalhamento do compartilhamento dos dados, que passarão a ser
Designar integrante do seu quadro para atuar como representante da parte integrante do presente Acordo.
IMPULSO no âmbito deste Acordo e por fornecer todo o apoio institucio- A ENTIDADE GOVERNAMENTAL será responsável por garantir que os
nal necessário para a execução do PROJETO. dados compartilhados são corretos e atualizados, devendo informar ao
As Partes realizarão reuniões de acompanhamento, conforme as se- Operador em caso de alterações que possam afetar o tratamento de
guintes condições: dados pessoais objeto deste instrumento.
serão realizadas reuniões técnicas de acompanhamento, contando com A IMPULSO e a ENTIDADE GOVERNAMENTAL se obrigam a obedecer
a presença do líder institucional indicado pela ENTIDADE GOVERNA- às normas vigentes relativas à proteção de dados e, em especial, a Lei
MENTAL e de representante da IMPULSO; 12.527/11 (“Lei de Acesso à Informação”) e a Lei Federal 13.709/2018
as reuniões serão preferencialmente em formato online, por meio de (“Lei Geral de Proteção de Dados”) ou qualquer outra legislação vigente
plataforma previamente indicada pela IMPULSO e com a concordância sobre a matéria, considerando imprescindivelmente, a finalidade, a boa-
da ENTIDADE GOVERNAMENTAL; -fé e o interesse público que justificaram sua disponibilização.
DIÁRIO OFICIAL
A IMPULSO se compromete a seguir as melhores práticas do mercado se uma das partes vier a ceder, transferir ou caucionar a terceiros, no
a respeito de segurança da informação, de forma a garantir a segurança todo ou em parte relevante, os direitos e obrigações pactuados, sem
dos dados pessoais contra acessos não autorizados, situações aciden- prévia e expressa autorização do outro;
tais ou ilícitas, destruição, perda, alteração, comunicação ou qualquer se constatada qualquer irregularidade na coleta, uso e tratamento de
forma de tratamento inadequado ou ilícito, devendo, em caso de qual- dados por quaisquer das partes;
quer incidente de segurança, notificar a ENTIDADE GOVERNAMEN- se constatada a quebra de sigilo quanto às informações confidenciais
TAL assim que tomar conhecimento do fato. repassadas; e
A IMPULSO quando solicitada, obriga-se a informar a ENTIDADE GO- ocorrer a infração de direitos de propriedade intelectual da IMPULSO ou
VERNAMENTAL, e quem esta indicar, acerca do tratamento de dados de terceiros na execução deste Acordo.
pessoais, apresentando informações claras e atualizadas sobre os pro- A denúncia ou rescisão do presente Acordo deverá ser formalizada por
cedimentos e as práticas utilizadas para a execução dessas atividades escrito e com a antecedência mínima de 60 (sessenta) dias.
em veículos de fácil acesso, preferencialmente eletrônicos. O presente Acordo poderá ser resilido, ainda, a qualquer tempo por
A IMPULSO realizará o tratamento dos dados pessoais unicamente acordo entre as Partes, por meio de distrato, ou por qualquer um de
para fins de execução das funções a ela atribuídas em virtude deste seus signatários, mediante notificação expedida com antecedência mí-
Acordo. Por outro lado, a ENTIDADE GOVERNAMENTAL é responsá- nima de 60 (sessenta) dias.
vel por garantir que o tratamento de dados pessoais esteja amparado CLÁUSULA DÉCIMA SEGUNDA – DA PROPRIEDADE INTELECTUAL
em hipóteses legais válidas de tratamento. As Partes reconhecem e declaram que os direitos de propriedade inte-
É vedado o uso dos dados pessoais pela IMPULSO para qualquer outra lectual incidentes sobre os materiais relacionados a esta parceria (“Cria-
finalidade que não a ora prevista neste Acordo. ções”) são de exclusiva titularidade de quem os criou.
A IMPULSO irá proceder à correção, à eliminação, à anonimização ou Especificamente, as Partes reconhecem e declaram que os direitos de pro-
ao bloqueio dos dados tratados quando informado pela ENTIDADE GO- priedade intelectual incidentes sobre o Painel disponibilizado pela Impulso
VERNAMENTAL, para garantia do exercício dos direitos dos titulares de para acesso de representantes da ENTIDADE GOVERNAMENTAL para
dados pessoais. os fins deste Acordo são de exclusiva titularidade da IMPULSO.
A IMPULSO notificará a ENTIDADE GOVERNAMENTAL, nos termos Os direitos indicados neste item, no entanto, são desde já licenciados
da legislação vigente, no caso de ocorrência de situação que resulte à outra parte, a título gratuito, para que sejam utilizados no âmbito das
no acesso não autorizado aos dados compartilhados ou qualquer outro atividades deste Acordo, desde que sem nenhuma finalidade comercial/
incidente de segurança, conforme definido pela LGPD. lucrativa, sem necessidade de consentimento da Parte Titular.
A IMPULSO se compromete a deletar ou destruir todos os dados pessoais Eventuais usos incorretos e/ou para finalidades não previstas neste
com os quais teve acesso após o fim da vigência do presente Acordo. Acordo, sem autorização da Parte Titular, serão objeto de responsabili-
A IMPULSO excluirá, de forma irreversível, os dados pessoais retidos zação da Parte Infratora.
em seus registros, mediante solicitação do Controlador a qualquer mo- Todo e qualquer compartilhamento dos referidos materiais depende do
mento, salvo conforme determinado por lei ou ordem judicial. prévio e expresso consentimento da respectiva Parte Titular.
CLÁUSULA NONA – DAS INFORMAÇÕES CONFIDENCIAIS Cada Parte se responsabiliza, isolada e expressamente, pela origina-
São consideradas confidenciais todas as informações, dados, docu- lidade das suas respectivas Criações, assumindo toda a responsabili-
mentos, contratos, acordos, planilhas, compilações ou banco de dados dade civil, criminal, moral e material por seus conteúdos, respondendo,
que as partes tiverem acesso em função da execução deste Acordo, ou ainda, por eventual impugnação de direitos de terceiros.
que assim sejam classificados por ato da autoridade competente da EN- CLÁUSULA DÉCIMA TERCEIRA - DAS DISPOSIÇÕES FINAIS
TIDADE GOVERNAMENTAL ou por comunicado expresso à IMPULSO. Para o desenvolvimento e implementação do Programa, a IMPULSO
Caso tenham acesso a informações confidenciais, as Partes se obrigam fica desde já autorizada a firmar contrato(s) de prestação de serviços
a proceder com máxima cautela e senso de diligência no uso destas com pessoas, empresas e entidades sem fins lucrativos, independente-
informações, bem como a usá-las única e exclusivamente para a execu- mente de aprovação prévia da ENTIDADE GOVERNAMENTAL, perma-
ção do objeto deste Acordo e para nenhum outro fim, bem como a não necendo como única responsável pela execução do Plano de Trabalho
perante a ENTIDADE GOVERNAMENTAL.
divulgar quaisquer informações sigilosas a nenhuma outra pessoa que
O presente Acordo é dispensado de prévio chamamento público, confor-
não seja, direta ou indiretamente, relacionada à parceria.
me artigo 29 da Lei Federal 13.019/2014.
As Partes, sempre que tiverem acesso às informações confidenciais dos
Se quaisquer das partes permitir, em benefício do outro, mesmo que
administrados ou agentes públicos, envidarão todos os esforços para res-
por omissão, no todo ou em parte, o não cumprimento de quaisquer das
guardar e proteger a intimidade, vida privada, honra e imagem das pesso-
cláusulas e condições estabelecidas neste Acordo, este fato não poderá
as, bem como às liberdades e garantias individuais, sendo responsabiliza-
liberar, desonerar ou de qualquer modo afetar ou prejudicar as demais
do, civil e penalmente, pelo uso indevido de tais informações.
cláusulas e condições deste Acordo, que permanecerão inalteradas, vá-
Não são consideradas informações confidenciais para os fins
lidas e eficazes.
previstos neste Acordo:
Fica ressalvada, para todos os fins, a não aplicabilidade deste Acordo
informações contidas em registros ou documentos, produzidos ou acumu-
nas hipóteses de caso fortuito ou força maior. É hipótese de caso fortuito
lados por seus órgãos ou entidades, recolhidos ou não a arquivos públicos;
a insuficiência de recursos financeiros da IMPULSO para apoio financei-
informações sobre atividades exercidas pelos órgãos e entidades, inclu-
ro ao Programa, bem como para custeio de suas despesas no período
sive as relativas à sua política, organização e serviços;
de vigência do Acordo.
informações pertinentes à administração do patrimônio público, utiliza-
Eventual identificação da prática de qualquer conduta ilícita no decorrer do
ção de recursos públicos, licitação, contratos administrativos;
Programa será levada ao conhecimento das autoridades competentes para
informações relativas à implementação, acompanhamento e resultados
investigação e processamento, conforme a legislação pertinente.
dos programas, projetos e ações dos órgãos e entidades públicas, bem As Partes declaram conhecer as normas de prevenção à corrupção pre-
como metas e indicadores propostos; e vistas na legislação brasileira, incluindo, mas não se limitando, a Lei de
informações relativas ao resultado de inspeções, auditorias, pres- Improbidade Administrativa (Lei nº 8.429/1992) e a Lei nº 12.846/2013
tações e tomadas de contas realizadas pelos órgãos de controle e seus regulamentos (em conjunto, “Leis Anticorrupção”) e se compro-
interno e externo, incluindo prestações de contas relativas a exer- metem a (i) cumpri-las fielmente, por si e por seus associados, adminis-
cícios anteriores. tradores e colaboradores, bem como (ii) exigir o seu cumprimento pelos
CLÁUSULA DÉCIMA – DO PRAZO, PRORROGAÇÃO E PUBLICAÇÕES terceiros por elas contratados.
O presente Acordo vigorará pelo prazo de 2 (dois) anos, contados a par- CLÁUSULA DÉCIMA QUARTA - DAS DÚVIDAS, OMISSÕES E FORO
tir da data de sua publicação na Imprensa Oficial, podendo ser alterado Fica estabelecida a dispensa do procedimento de prestação de contas,
ou prorrogado até o prazo máximo de 60 (sessenta) meses, mediante a nos termos do artigo 63,
celebração de Termo(s) Aditivo(s) entre as partes. § 3º, da Lei nº 13.019, de 2014, e do inciso II, § 2º, do artigo 6º do Decre-
A ENTIDADE GOVERNAMENTAL será responsável por providenciar, às to federal nº 8.726, de 2016, uma vez que as Partes utilizarão recursos
suas expensas, a publicação de extrato deste Acordo na Imprensa Oficial, próprios para execução do objeto do Acordo, não havendo transferên-
como condição de sua eficácia, e enviará à IMPULSO cópia da publicação. cias de recursos públicos para nenhum dos parceiros privados ou qual-
CLÁUSULA DÉCIMA PRIMEIRA – DA RENÚNCIA E DA RESCISÃO quer outra forma de compartilhamento patrimonial.
O presente Acordo poderá ser denunciado pelas partes a qualquer tem- Na hipótese de conflito entre alguma disposição deste instrumento e a
po, constituindo motivo para rescisão o inadimplemento de quaisquer legislação vigente e aplicável, ou caso qualquer de suas disposições
das cláusulas pactuadas, particularmente quando constatadas as se- seja judicialmente declarada inválida, tal disposição deverá ser inter-
guintes situações: pretada de forma a refletir, o mais próximo possível, a intenção original
não aplicação dos recursos (humanos, administrativos e financeiros) ou das partes, consoante a lei aplicável, sendo que as demais disposições
a utilização deles em desacordo com este Acordo; do presente instrumento deverão permanecer em plena eficácia, delas
decretação judicial ou extrajudicial de extinção da IMPULSO; decorrendo todos os efeitos.
DIÁRIO OFICIAL
E, por assim estarem plenamente de acordo, as Partes admitem como Capacitações: Desenvolvimento de capacitações relacionadas aos
válida a assinatura do presente instrumento em forma eletrônica, utili- componentes do Previne Brasil e outros indicadores relacionados à
zando sistema eletrônico com senha pessoal e intransferível capaz de qualidade dos serviços prestados na Atenção Primária, visando a me-
comprovar a sua autoria e a integridade deste documento, na forma do lhoria do desempenho do município.
§ 2º do art. 10 da Medida Provisória nº 2.200-2/2001. Cronograma
MARECHAL THAUMATURGO , 2 de outubro de 2023. Atividades Mês 1 Mês 2 Mês 3 Mês 4 a Mês 24
Pela ENTIDADE GOVERNAMENTAL Atos preparatórios da parceria
Nome: CPF: Diagnóstico inicial do mu-
Antonia Da Silva Brilhante 484.110.432-15 nicípio, pactuação de plano
Nome: CPF: de ação inicial com foco em
Pedro Ferreira Drummond 072.023.376-30 indicadores selecionados
ANEXO I - PLANO DE TRABALHO como prioritários e apresen-
Sobre a Impulso: tação da ferramenta
A Impulso é uma organização suprapartidária fundada em 2019, Avaliação dos resultados,
que trabalha lado a lado com estados e municípios para aprimorar revisão do plano de ação
a coleta e análise de dados dos serviços de saúde e, desta forma, inicial e acompanhamento
impactar positivamente na vida da população. Fortalecemos o uso do uso da ferramenta
de dados por gestores públicos na tomada de decisões diárias, Disponibilização de ferramentas
visando aprimoramento contínuo das políticas públicas ofertadas digitais, e de outros materiais e
pelos entes federativos. treinamentos, conforme neces-
Desde março de 2020, nosso time focou em apoiar estados e municí- sidade do município
pios brasileiros na resposta à pandemia causada pela Covid-19. Nós
diagnosticamos problemas junto aos governos; desenvolvemos ferra- Isabel Opice
mentas e conteúdo; e disseminamos informações do que funciona na 328.234.358-24
resposta à Covid-19 por meio da plataforma coronacidades.org, desen- Pedro Drummond
volvida junto com o IEPS e Instituto Arapyaú. 072.023.376-30
Para além da resposta à crise, entre 2020 e 2021, a Impulso passou a Signatário
atuar em diferentes áreas da saúde junto a governos, identificando os Testemunha
principais problemas que impactam a saúde da população e fortalecen- Maricelson Firmino
do a capacidade analítica e uso de dados na gestão. Hoje, atuamos a 890.616.912-49
Impulso atua em duas frentes junto à governos: na atenção primária à Antonia Brilhante
saúde e na melhoria dos serviços de saúde mental. 484.110.432-15
Sobre a Consultoria do Impulso Previne: Signatário
Iniciado em 2020, o novo modelo de financiamento federal da aten- Testemunha
ção primária (Previne Brasil) estipulou uma série de metas a serem
cumpridas pelos municípios, com impacto direto em seu orçamento. PLÁCIDO DE CASTRO
Agora, quanto mais crianças estiverem vacinadas contra a pólio em
determinada cidade, mais recursos do governo federal essa cidade ESTADO DO ACRE
irá receber, por exemplo. A principal mudança foi a de atrelar o finan- PREFEITURA MUNICIPAL DE PLÁCIDO DE CASTRO
ciamento a indicadores dos serviços prestados, gerando um desafio
aos gestores que, em geral, não atuam sob uma lógica de monitora-
mento de dados.
DECRETO N° 079
Pensando nisso, a Impulso desenvolveu o Impulso Previne, uma solu-
ção digital gratuita para auxiliar os municípios na gestão do Previne Bra-
EMENTA: Declara em situação anormal caracterizada como “Situação
sil e outros indicadores relacionados a qualidade dos serviços prestados
de Emergência” a área do Município de Plácido de Castro afetada por
na Atenção Primária. A plataforma permite a visualização, no mesmo
estiagem (COBRADE 1.4.1.0).
painel, de todos os indicadores determinados pelo programa e oferece
recomendações.
O PREFEITO MUNICIPAL DE PLÁCIDO DE CASTRO, ESTADO DO
Além da solução digital gratuita, a Impulso oferece consultorias perso-
ACRE, no uso das atribuições legais e em conformidade com o art. 7°
nalizadas, que abordam os componentes do Previne Brasil e outros in-
do Decreto Federal n° 10.593, de 24 de dezembro de 2020, pelo inciso
dicadores relacionados a qualidade dos serviços prestados na Atenção
VI do artigo 8° da Lei Federal n° 12.608, de 10 de abril de 2012, e de-
Primária. Fornecendo recomendações específicas, para que os muni-
cípios saibam onde e quando focar seus esforços para melhorar seu mais disposição legais e vigentes e:
desempenho na Atenção Primária. CONSIDERANDO que o município de Plácido de Castro está experi-
A Impulso pretende ampliar sua atuação por meio da Consultoria do mentando um quadro crítico e estiagem que vem assolando a região
Impulso Previne para novos municípios. A presente proposta tem como devido a significativa redução das precipitações pluviométricas.
objetivo descrever a atuação da Impulso na parceria com a SECRETA- CONSIDERANDO que este desastre, resultou no exaurimento da água
RIA DE SAÚDE DO MUNICÍPIO DE MARECHAL THAUMATURGO . subterrânea, bem como dos açudes do município, culminando no de-
Objetivo: sabastecimento d’água da população da área de sequeiro e em signifi-
Objetivo Geral: Orientar, capacitar e auxiliar o MUNICÍPIO DE MARE- cativas perdas agropecuárias e para as atividades comerciais e rurais.
CHAL THAUMATURGO a desenvolver um plano de ação para melhorar CONSIDERANDO ainda que os habitantes do município não têm con-
o desempenho em indicadores relacionados a qualidade dos serviços dições satisfatórias de superar os danos e prejuízos provocados pelo
prestados na Atenção Primária. evento adverso, haja vista a situação socioeconômica desfavorável da
Objetivo Específico: apoiar, por meio de reuniões e produções de mate- região, o que exige do Poder Executivo Municipal a adoção de medidas
riais, a SECRETARIA DE SAÚDE DO MUNICÍPIO no processo de rea- para restabelecer a normalidade das regiões afetadas;
lizar diagnóstico do seu desempenho, dando maior visibilidade a dados CONSIDERANDO, finalmente, o Parecer Técnico PROTOCOLO N° AC-
e orientando a priorização das ações da gestão e dos profissionais que F-1200385-14110-20231006, datado de 06 de outubro de 2023, elabo-
atuam nos equipamentos e serviços da Atenção Primária. rado pela Coordenadoria Municipal de Defesa Civil - COMDEC.
Eixos do projeto: ESTADO DO ACRE
Apresentação inicial: Explicação sobre o funcionamento da parceria en- PREFEITURA MUNICIPAL DE PLÁCIDO DE CASTRO
tre Município e Impulso Gov GABINETE DO PREFEITO
Diagnóstico: Análise dos dados públicos dos componentes do DECRETA:
Previne Brasil e outros indicadores relacionados a qualidade dos Art.1°-Fica declarada a existência de situação anormal caracterizada
serviços prestados na Atenção Primária, e das respostas do ques- como “Situação de Emergência” em razão da estiagem, por um período
tionário de diagnóstico do município, elencando recomendações de 180 (cento e oitenta) dias.
e ações úteis à gestão da Secretaria de Saúde, especialmente à Parágrafo único: Esta situação de anormalidade é válida para todo o mu-
gestão da Atenção Primária. nicípio de Plácido de Castro, comprovadamente afetadas pela estiagem.
Ferramenta de Gestão para APS: apresentação e disponibilização Art. 2° - Autoriza-se a mobilização de todos os órgãos municipais para
para uso de Ferramenta de gestão automatizada, que inclui infor- atuarem sob a coordenação da Coordenadoria Municipal de Defesa Ci-
mações nominais que possibilitam a Busca Ativa e a correção de vil - COMDEC, nas ações que visam diminuir os efeitos da estiagem
cadastros e registros. prolongada, instalada no município.
DIÁRIO OFICIAL
Art. 3°-O poder Executivo Municipal encaminhará cópias deste Decreto Parágrafo Único - dotação orçamentária 04.122.0001.2058 – Manutenção da
a todos os órgãos pertinentes, para devidas finalidades legais. Secretaria Municipal da Mulher Cidadania, Assistência Social e Trabalho, - Ele-
Art. 4° - Este Decreto entra em vigor na data de sua publicação, revo- mento de despesas:3.3.90.14.00.00.00.00 – Diárias Civil, Fonte: 500.
gando-se as disposições em contrário. Art. 3º - Registre-se, publique-se e cumpra-se.
Gabinete do Prefeito, em 17 de outubro de 2023. Plácido de Castro – Acre, em 17 de outubro de 2023.
Camilo da Silva Camilo da Silva

Prefeito Municipal
Prefeito do Município
Secretárla Municipal de Educação, Av. Diamantino Augusto de Macedo,
bairro Centro, PORTARIA Nº. 135 DE 09 DE OUTUBRO DE 2023
Plácido de Castro-Acre, CEP 69.928-000-Tel. (68) 3237 1282 Conceder diárias a Secretária Municipal de Gabinete e das outras providências.
PLÁCIDO DE CASTRO O Prefeito do Município de Plácido de Castro, Senhor Camilo da Silva,
no uso de suas atribuições legais conferidas pela Constituição da Repú-
blica Federativa do Brasil e pela Lei Orgânica do Município.
ESTADO DO ACRE Considerando, o deslocamento da Secretária Municipal de Gabinete,
PREFEITURA MUNICIPAL DE PLÁCIDO DE CASTRO desta Municipalidade a Rio Branco-AC, com objetivo de participar de
GABINETE DO PREFEITO assembleia Geral Ordinária do consócio Intermunicipal de Coleta, Des-
tinação e Tratamento de Resíduos Sólidos Urbanos das Regionais do
PORTARIA Nº. 137 DE 17 DE OUTUBRO DE 2023 Estado do Acre – CINRESOAC e Apresentação da Empresa Jus Con-
Conceder diárias para a Secretaria Municipal da Mulher, Cidadania, Assis- sultare, uma empresa dedicada a oferecer serviços especializados de
tência Social e Trabalho desta Municipalidade e da outras providências. Consultoria e Capacitação eletrônicos por meio de uma plataforma di-
O Prefeito do Município de Plácido de Castro, Senhor Camilo da Silva, gital única no Brasil. Nosso serviço conta em: Consultas, Orientações
no uso de suas atribuições legais conferidas pela Constituição da Repú- e Pareceres, Captação de Recursos, Recuperação de Créditos Munici-
blica Federativa do Brasil e pela Lei Orgânica do Município. pais e Defesas Junto aos Órgãos de Controle Externo a ser realizado no
Auditório da AMAC, nos dias 05 e 06 de outubro de 2023.
Considerando, o deslocamento da Secretária Municipal da Mulher Ci-
R E S O L V E:
dadania, Assistência Social e Trabalho, desta Municipalidade para fora
Art. 1º - Autorizar em favor da senhora KELLY REGINA I. VIEIRA (Secre-
do estado, com objetivo de participar do XXIII Encontro do Colegiado tária Municipal de Gabinete), as diárias a seguir:
Nacional de Gestores Municipais de Assistência Social nos dias 24,25 e Período: dias 05 e 06 de outubro de 2023;
26 de outubro de 3023 em Recife/PE. Total das Diárias: 02 (duas) diária;
R E S O L V E: Valor Unitário da Diária: 321,85 (Trezentos e Vinte e Um Reais e Oitenta
Art. 1º - Autorizar em favor da senhora Patrícia Andrade Vitorino (Se- e Cinco Centavos);
cretária Municipal da Mulher Cidadania, Assistência Social e Trabalho) Valor Total das Diárias: 643,70(Seiscentos e Quarenta e Três Reais e
Período: dias 24,25 e 26 de outubro de 2023; Setenta Centavos);
Total das Diárias: 05 (cinco) diária; Art. 2º- AUTORIZAR o Secretário Municipal de Finanças a efetuar o pa-
Valor Unitário da Diária: 643,70 (Seiscentos e Quarenta e Três Reais e gamento das diárias de que trata o Art. 1º da presente portaria, para
Setenta Centavos). dentro do Estado, conforme legislação vigente.
Valor Total das Diárias: 3.218,50(Três Mil Duzentos e Dezoito Reais e Parágrafo Único - dotação orçamentária 04.122.0001.2.006 – Ma-
Cinquenta Centavos). nutenção da Secretaria Municipal de Gabinete - Elemento de despe-
Art. 2º- AUTORIZAR o Secretário Municipal de Finanças a efetuar o pa- sas:3.3.90.14.00.00.00.00 – Diárias Civil, Fonte: 500.
Art. 3º - Registre-se, publique-se e cumpra-se.
gamento das diárias de que trata o Art. 1º da presente portaria, para fora
Plácido de Castro – Acre, em 09 de outubro de 2023.
do Estado, conforme legislação vigente.
Parágrafo Único - dotação orçamentária 04.122.0001.2058 – Manutenção da Camilo da Silva
Secretaria Municipal da Mulher Cidadania, Assistência Social e Trabalho, - Ele- Prefeito Municipal
mento de despesas:3.3.90.14.00.00.00.00 – Diárias Civil, Fonte: 500.
Art. 3º - Registre-se, publique-se e cumpra-se.
Plácido de Castro – Acre, em 17 de outubro de 2023. PORTARIA Nº. 136 DE 09 DE OUTUBRO DE 2023
Conceder diárias ao Assessor de Comunicação e Marketing desta Mu-
nicipalidade e das outras providências.
Camilo da Silva
O Prefeito do Município de Plácido de Castro, Senhor Camilo da Silva,
Prefeito Municipal no uso de suas atribuições legais conferidas pela Constituição da Repú-
blica Federativa do Brasil e pela Lei Orgânica do Município.
ESTADO DO ACRE Considerando, o deslocamento do Assessor de Comunicação e Marke-
PREFEITURA MUNICIPAL DE PLÁCIDO DE CASTRO ting, desta Municipalidade a Rio Branco-AC, com objetivo de participar
GABINETE DO PREFEITO de assembleia Geral Ordinária do consócio Intermunicipal de Coleta,
Destinação e Tratamento de Resíduos Sólidos Urbanos das Regionais
do Estado do Acre – CINRESOAC e Apresentação da Empresa Jus
PORTARIA Nº. 138 DE 17 DE OUTUBRO DE 2023
Consultare, uma empresa dedicada a oferecer serviços especializados
Conceder diárias para a Psicóloga do CREAS, da Secretaria Municipal
de Consultoria e Capacitação eletrônicos por meio de uma plataforma
da Mulher, Cidadania, Assistência Social e Trabalho desta Municipalida- digital única no Brasil. Nosso serviço conta em: Consultas, Orientações
de e da outras providências. e Pareceres, Captação de Recursos, Recuperação de Créditos Munici-
O Prefeito do Município de Plácido de Castro, Senhor Camilo da Silva, pais e Defesas Junto aos Órgãos de Controle Externo a ser realizado no
no uso de suas atribuições legais conferidas pela Constituição da Repú- Auditório da AMAC, nos dias 05 e 06 de outubro de 2023.
blica Federativa do Brasil e pela Lei Orgânica do Município. R E S O L V E:
Considerando, o deslocamento da Secretária Municipal da Mulher Ci- Art. 1º - Autorizar em favor do senhor SUEDILSON DA SILVA DAMACE-
dadania, Assistência Social e Trabalho, desta Municipalidade para fora NO (Assessor de Comunicação e Marketing), as diárias a seguir:
do estado, com objetivo de participar do XXIII Encontro do Colegiado Período: dias 05 e 06 de outubro de 2023;
Nacional de Gestores Municipais de Assistência Social nos dias 24,25 e Total das Diárias: 02 (duas) diária;
26 de outubro de 3023 em Recife/PE. Valor Unitário da Diária: 321,85 (Trezentos e Vinte e Um Reais e Oitenta
R E S O L V E: e Cinco Centavos);
Art. 1º - Autorizar em favor da senhora Shirle da Silva Gois (Psicóloga Valor Total das Diárias: 643,70(Seiscentos e Quarenta e Três Reais e
do CREAS da Secretária Municipal da Mulher Cidadania, Assistência Setenta Centavos);
Art. 2º- AUTORIZAR o Secretário Municipal de Finanças a efetuar o pa-
Social e Trabalho)
gamento das diárias de que trata o Art. 1º da presente portaria, para
Período: dias 24,25 e 26 de outubro de 2023;
dentro do Estado, conforme legislação vigente.
Total das Diárias: 05 (cinco) diária; Parágrafo Único - dotação orçamentária 04.122.0001.2.006 – Ma-
Valor Unitário da Diária:315,46(Trezentos e Quinze Reais e Quarenta nutenção da Secretaria Municipal de Gabinete - Elemento de despe-
e Seis Centavos). sas:3.3.90.14.00.00.00.00 – Diárias Civil, Fonte: 500.
Valor Total das Diárias: 1.577,30 (Mil Quinhentos e Setenta e Sete Reais Art. 3º - Registre-se, publique-se e cumpra-se.
e Trinta Centavos). Plácido de Castro – Acre, em 09 de outubro de 2023.
Art. 2º- AUTORIZAR o Secretário Municipal de Finanças a efetuar o pa-
gamento das diárias de que trata o Art. 1º da presente portaria, para fora Camilo da Silva
do Estado, conforme legislação vigente. Prefeito Municipal
DIÁRIO OFICIAL
PORTARIA Nº. 139 DE 18 DE OUTUBRO DE 2023.

Conceder diárias ao Coordenador de Ensino da Secretaria Municipal de Educação e dá outras providências.
O Prefeito do Município de Plácido de Castro, Senhor Camilo da Silva, no uso de suas atribuições legais conferidas pela Constituição da República
Federativa do Brasil e pela Lei Orgânica do Município.
Considerando, a necessidade do deslocamento do Coordenador de Ensino da Secretaria Municipal de Educação desta Municipalidade, a Rio Bran-
co - Acre, para participar do Encontro Técnico de Capacitação de Recursos Federais MED/FNDE, no dia 20 de Outubro de 2023.
R E S O L V E:
Art. 1º - Autorizar em favor do senhor EDICARLOS SALDANHA FIGUEIREDO, (Coordenador de Ensino) CPF 741.536.502-00, a diária a seguir:
Período: dias 20 de Outubro de 2023;
Total das Diárias: 01 (uma) diária;
Valor Unitário da Diária: R$ 209,35 (Duzentos e Nove Reais e Trinta e Cinco Centavos);
Valor Total das Diárias: R$ 209,35 (Duzentos e Nove Reais e Trinta e Cinco Centavos);
Art. 2º- AUTORIZAR o Secretário Municipal de Finanças a efetuar o pagamento das diárias de que trata o Art. 1º da presente portaria, para dentro
do Estado, conforme legislação vigente.
Parágrafo Único - dotação orçamentária 12.122.0001.2.014 - Func. Manutenção da Secretaria Municipal de Educação, 3.3.90.14.00.00.00.00 –
Diária Civil, Fonte: 500
Registre-se, publique-se e cumpra-se.
Plácido de Castro – Acre, em 18 de Outubro de 2023.
Camilo da Silva
Prefeito Municipal
PORTO ACRE
ESTADO DO ACRE
MUNICÍPIO DE PORTO ACRE
PREFEITURA DE PORTO ACRE
SECRETARIA MUNICIPAL DE ADMINISTRAÇÃO
2º (SEGUNDO) Demonstrativo de Funcionários Públicos, Servidores Efetivos e Temporários da Prefeitura de Porto Acre, em Gozo de Férias no
Mês de OUTUBRO de 2023.
Nº EM GOZO DE FÉRIAS MAT PERÍODO DIAS INÍCIO e FIM
01 Pergentino Silva Neto 592 2021/2022 30 02.10.2023 a 31.10.2023
Porto Acre 11 de Outubro de 2023.
Máximo Antônio de Souza Costa

Secretário Municipal de Administração.
Decreto nº 2.172/2023
ESTADO DO ACRE
MUNICÍPIO DE PORTO ACRE
PREFEITURA DE PORTO ACRE
SECRETARIA MUNICIPAL DE ADMINISTRAÇÃO
4º (QUARTO) Demonstrativo de Funcionários Públicos, Servidores Efetivos e Temporários da Prefeitura de Porto Acre, em Gozo de Férias no Mês
de SETEMBRO de 2023.
Nº EM GOZO DE FÉRIAS MAT PERÍODO DIAS INÍCIO e FIM
01 Bárbara Eulina Feitosa de Freitas 3487 2022/2023 30 06.09.2023 a 05.10.2023
02 Fânia de Souza Feitosa Araújo 2973 2022/2023 20 18.09.2023 a 07.10.2023
03 Francicleide Gadelha de Carvalho 3150 2021/2022 30 15.09.2023 a 14.10.2023
04 Francisco Raimundo do E. Santo 3241 2021/2022 30 18.09.2023 a 17.10.2023
05 Joycieli Araújo de Souza 2987 2022/2023 20 25.09.2023 a 14.10.2023
06 Luiza Rosilene Batista da Silva 443 2021/2022 30 20.09.2023 a 19.10.2023
07 Madalena Costa de Oliveira 3512 2022/2023 30 18.09.2023 a 17.10.2023
08 Marcelo Pereira de Almeida 3457 2022/2023 30 15.09.2023 a 14.10.2023
09 Missilene Oliveira da Silva 3557 2022/2023 30 15.09.2023 a 14.10.2023
10 Regiane Bezerra da Silva 3297 2021/2022 30 25.09.2023 a 24.10.2023
11 Renato Mendes de Souza 3251 2021/2022 30 01.09.2023 a 30.09.2023
12 Renaxon Silva de Oliveira 628 2021/2022 30 18.09.2023 a 17.10.2023
13 Rômulo Alves Ferreira 3531 2022/2023 30 15.09.2023 a 14.10.2023
14 Sirlene Mª Gonçalves de R. da Silva 853 2020/2021 30 13.09.2023 a 12.10.2023
15 Weverton Natanael da Silva Lima 3377 2021/2022 30 20.09.2023 a 19.10.2023
16 Willian Félix dos Santos 3516 2022/2023 30 18.09.2023 a 17.10.2023
Porto Acre 29 de Setembro de 2023.
Máximo Antônio de Souza Costa

Secretário Municipal de Administração.
Decreto nº 2.172/2023
PORTO WALTER
ESTADO DO ACRE
PREFEITURA MUNICIPAL DE PORTO WALTER
EXTRATO DE CONTRATO- PREGÃO PRESENCIAL SRP Nº029/2023

Espécie: Contrato n° 0373/2023
Contratada: FCC PEDROSA EIRELI, inscrita no CNPJ nº CNPJ: 84.320.365/0005-17
DIÁRIO OFICIAL
Objeto: Aquisição de materiais para limpeza pública e palhetas para motores.com o valor R$ 1.200,00 (um mil e duzentos reais), Vigência: 06 (seis)
meses a partir da data da assinatura. As despesas referentes ao objeto desta licitação correrão à conta do Orçamento geral do município para
2023, através da Secretaria Municipal de Saúde. Assinam Ana Flávia Melo de Souza, Secretária Municipal de Saúde, CONTRATANTE e Empresa
FCC PEDROSA EIRELI, CONTRATADO.
Porto Walter - Acre, 27 de setembro de 2023
Ana Flávia Melo de Souza

Secretária Municipal de Saúde
ESTADO DO ACRE
PREFEITURA MUNICIPAL DE PORTO WALTER
EXTRATO DE CONTRATO- PREGÃO PRESENCIAL SRP Nº029/2023

Espécie: Contrato n° 0374/2023
Contratada: FCC PEDROSA EIRELI, inscrita no CNPJ nº CNPJ: 84.320.365/0005-17
Objeto: Aquisição de materiais para limpeza pública e palhetas para motores.com o valor R$ $ 111.460,00(cento e onze mil quatrocentos e sessenta
reais), Vigência: 06 (seis) meses a partir da data da assinatura. As despesas referentes ao objeto desta licitação correrão à conta do Orçamento geral do
município para 2023. Assinam Sebastião Nogueira de Andrade, Prefeito Municipal, CONTRATANTE e Empresa FCC PEDROSA EIRELI, CONTRATADO.
Porto Walter - Acre, 27 de setembro de 2023
Sebastião Nogueira de Andrade

Prefeito Municipal
RIO BRANCO
PREFEITURA MUNICIPAL DE RIO BRANCO - PMRB

GABINENTE DO PREFEITO - ASSESSORIA ESPECIAL PARA ASSUNTOS JURÍDICOS
LEI COMPLEMENTAR Nº 253 DE 18 DE OUTUBRO DE 2023
“Dispõe sobre a Política Municipal de Saneamento Básico e dá outras providências”.
O PREFEITO DO MUNICÍPIO DE RIO BRANCO-ACRE

Faço saber que a Câmara Municipal de Rio Branco decreta e eu sanciono a seguinte Lei Complementar:
TÍTULO I
DAS DISPOSIÇÕES INICIAIS
CAPÍTULO I
DO OBJETO E DE CAMPO DE APLICAÇÃO
Art. 1° Esta Lei Complementar institui a Política Municipal de Saneamento Básico - PMSB e tem como objetivo, melhorar a qualidade da sanidade pública
e manter o Meio Ambiente equilibrado buscando o desenvolvimento sustentável e fornece diretrizes ao poder público e à coletividade para a defesa, con-
servação e recuperação da qualidade e salubridade ambiental, cabendo a todos o direito de exigir a adoção de medidas nesse sentido.
Parágrafo único. Estão sujeitos ao previsto nesta Lei Complementar todos os órgãos e entidades do Município, bem como os órgãos e entidades
públicos ou privados que desenvolvam serviços e ações de saneamento básico no âmbito do território do Município de Rio Branco.
CAPÍTULO II
DA UNIVERSALIZAÇÃO
Art. 2° A ação do Município e a interpretação dos dispositivos desta Lei Complementar deverão se orientar no sentido de assegurar a universaliza-
ção de acesso aos serviços públicos de saneamento básico.
CAPÍTULO III
DAS DEFINIÇÕES
Art. 3° Para fins desta Lei Complementar consideram-se:
I - Saneamento Básico: conjunto de serviços públicos, infraestruturas e operacionais de água potável, esgotamento sanitário, limpeza urbana e manejo de
resíduos sólidos, drenagem e manejo das águas pluviais urbanas;
a) abastecimento de água potável: constituído pelas atividades e pela disponibilização e manutenção de estruturas e instalações operacionais ne-
cessárias ao abastecimento público de água potável, desde a captação até as ligações prediais e seus instrumentos de medição;
b) esgotamento sanitário: constituído pelas atividades e pela disponibilização e manutenção de infraestruturas e instalações operacionais neces-
sárias à coleta, ao transporte, ao tratamento e a disposição final adequados dos esgotos sanitários, desde as ligações prediais até sua destinação
final para produção de água de reúso ou seu lançamento de forma adequada no meio ambiente;
c) limpeza urbana e manejo de resíduos sólidos: constituídos pelas atividades e pela disponibilização e manutenção de infraestruturas e instalações
operacionais de coleta, varrição manual e mecanizada, asseio e conservação urbana, transporte, transbordo, tratamento e destinação final ambien-
talmente adequada dos resíduos sólidos domiciliares e dos resíduos de limpeza urbana; e;
d) drenagem e manejo das águas pluviais urbanas: constituídos pelas atividades, pela infraestrutura e pelas instalações operacionais de drenagem
de águas pluviais, transporte, detenção ou retenção para o amortecimento de vazões de cheias, tratamento e disposição final das águas pluviais
drenadas, contempladas a limpeza e a fiscalização preventiva das redes;
II - serviços públicos de abastecimento de água potável:
a) reservação de água bruta;
b) captação de água bruta;
c) adução de água bruta;
d) tratamento de água bruta;
e) adução de água tratada; e
f) reservação de água tratada.
III - serviços públicos de esgotamento sanitário:
a) coleta, incluída ligação predial, dos esgotos sanitários;
b) transporte dos esgotos sanitários;
c) tratamento dos esgotos sanitários; e
d) disposição final de esgotos sanitários, inclusive dos logos originários da operação de unidades de tratamento e de fossas sépticas;
IV - serviços de limpeza urbana e manejo de resíduos solídos: as atividades operacionais de coleta, transbordo, triagem para fins de reutilização
ou reciclagem, tratamento, compostagem e destinação final dos resíduos domésticos, resíduos originários de atividades comerciais, industriais e
de serviços, em quantidade e qualidade similares às dos resíduos domésticos, que, por decisão do titular, sejam considerados resíduos sólidos
urbanos, desde que tais resíduos não sejam de responsabilidade de seu gerador nos termos da norma legal ou administrativa, de decisão judicial
ou de termo de ajustamento de conduta.
DIÁRIO OFICIAL
V - serviços públicos de limpeza pública:

a) serviço de varrição, capina, roçada, poda e atividades correlatas em vias e logradouros públicos;
b) asseio de túneis, escadarias, monumentos, abrigos e sanitários públicos;
c) raspagem e remoção de terra, areia e quaisquer materiais depositados pelas águas pluviais em logradouros públicos;
d) desobstrução e limpeza de bueiros, bocas de lobo e correlatos;
e) limpeza de logradouros públicos onde se realizem feiras públicas e outros eventos de acesso aberto ao público.
VI - serviços públicos de manejo de águas pluviais urbanas aqueles
constituídos por 1 (uma) ou mais das seguintes atividades:
a) drenagem urbana;
b) transporte de águas pluviais urbanas;
c) detenção ou retenção de águas pluviais urbanas para amortecimento de vazões de cheias; e
d) tratamento e disposição final de águas urbanas.
VII - planejamento: as atividades atinentes à identificação, qualificação, quantificação, organização e orientação de todas as ações, públicas e
privadas, por meio das quais um serviço público deve ser prestado ou colocado à disposição de forma adequada;
VIII - regulação: todo e qualquer ato, normativo ou não, que discipline ou organize um determinado serviço público, incluindo suas características,
padrões de qualidade, impacto socioambiental, direitos e obrigações dos usuários e dos responsáveis por sua oferta ou prestação, bem como a
política de cobrança pela prestação ou disposição do serviço, inclusive as condições e processos para fixação, revisão e reajuste do valor de taxas
e tarifas e outros preços públicos;
IX - Fiscalização: atividades de acompanhamento, monitoramento, controle ou avaliação, no sentido de garantir o cumprimento de normas e regu-
lamentos editados pelo poder público e a utilização, efetiva ou potencial, do serviço público;
X - órgão regulador ou fiscalizador: órgão ou entidade criada por lei Complementar para este fim, de acordo com os princípios e normas estabele-
cidos pela lei federal n° 11.445, de 05 de janeiro de 007 e lei 14.026, de 15 de julho de 2020.
XI - usuário: o proprietário, o possuidor direto ou indireto do imóvel;
XII - prestação de serviço público de saneamento básico: atividade, acompanhada ou não de execução de obra, com objetivo de permitir aos
usuários acesso a serviço público de saneamento básico com características e padrões de qualidade determinados pela legislação, plane-
jamento ou regulação;
XIII - controle social: conjunto de mecanismos e procedimentos que garantem à sociedade informações, representações técnicas e participação nos
processos de formulação de políticas, de planejamento e de avaliação relacionadas aos serviços públicos de saneamento básico;
XIV - titular dos serviços públicos de saneamento básico: o município de Rio Branco;
XV - prestador do serviço público: o órgão ou entidade, inclusive empresa:
a) do município, ao qual a lei tenha atribuído competência de prestar serviço público; ou
b) A que o titular tenha delegado a prestação dos serviços por meio de contrato;
XVI - gestão associada: associação voluntária de entes federados, por convênio de cooperação ou consórcio público, conforme disposto no art.
241 da Constituição federal;
XVII - prestação regionalizada: a realizada diretamente por consórcio público, por meio de convênio de delegação coletiva outorgada por consórcio
público, ou por meio de convênio de cooperação entre titulares do serviço, em que um único prestador atende a dois ou mais titulares, com unifor-
midade de fiscalização e regulação dos serviços, inclusive de sua remuneração, e com compatibilidade de planejamento;
XVIII - serviços públicos de saneamento: conjunto dos serviços de limpeza urbana e manejo de resíduos sólidos, de abastecimento de água, de
esgotamento sanitário e de drenagem e manejo de águas pluviais urbanas, incluídas as respectivas infraestruturas e instalações operacionais
vinculadas a cada um destes serviços;
XIX - subsídios: instrumentos econômicos de política social para viabilizar que a população de baixa renda tenha o acesso aos serviços públicos
de saneamento básico;
XX - universalização: ampliação progressiva do acesso ao saneamento básico de todos os domicílios e edificações urbanas permanentes onde
houver atividades humanas continuadas;
XXI - subsídios: instrumento econômico de política social para viabilizar manutenção e continuidade de serviço público com objetivo de universalizar
acesso ao saneamento básico, especialmente para populações e localidades de baixa renda;
XXII - subsídios internos: aqueles que se processam internamente ao sistema de cobrança pela prestação ou disposição dos serviços de sanea-
mento básico no âmbito territorial de cada titular;
XXIII - subsídios entre localidades: aqueles que se processam mediante transferências ou compensações entre localidades, de recursos gerados
ou vinculados aos respectivos serviços, nas hipóteses de gestão associada e prestação regional;
XXIV - subsídios tarifários: quando integrarem a estrutura tarifaria;
XXV - subsídios fiscais: quando decorrerem da alocação de recursos orçamentários, inclusive por meio de subvenções;
XXVI - aviso: informação dirigida ao usuário pelo prestador dos serviços, com comprovação de recebimento, que tenha como objetivo notificar a
interrupção da prestação dos serviços;
XXVII - comunicação: informação dirigida a usuários e ao regulador, inclusive por meio de veiculação em mídia impressa ou eletrônica;
XXVIII - água potável: água para consumo humano cujos parâmetros microbiológicos, físicos e químicos atendam ao padrão de potabilidade esta-
belecido pelas normas do Ministério da Saúde;
XXIX - soluções individuais: quaisquer soluções alternativas aos serviços públicos de saneamento básico que atendam a apenas um usuário.
XXX - edificação permanente urbana: construção de caráter não transitório destinada a abrigar qualquer atividade humana ou econômica;
XXXI - ligação predial: ramal de interligação da rede de distribuição de água, de coleta de esgotos ou de drenagem pluvial, independentemente de
sua localização, até o ponto de entrada da instalação predial; e
§ 1°. Não constituem serviço público as ações de saneamento básico executadas por meio de soluções individuais, desde que o usuário não depen-
da compulsoriamente de terceiros para operar os serviços, sem prejuízo do cumprimento das normas sanitárias e ambientais pertinentes, inclusive
as que tratam da qualidade da água para consumo humano; e as ações e serviços de saneamento básico de responsabilidade privada, incluído o
manejo de resíduos de responsabilidade do gerador e o manejo de águas pluviais de responsabilidade dos proprietários, titulares do domínio útil
ou possuidores a qualquer título de imóveis urbanos.
§ 2° São considerados serviços públicos e ficam sujeitos às disposições desta Lei Complementar, de seus regulamentos e das normas de regulação:
I - a fossa séptica e outras soluções individuais de esgotamento sanitário, cuja operação esteja sob a responsabilidade do prestador deste
serviço público.
§ 3° Para os fins do inciso IX do caput deste artigo, consideram-se também prestadoras do serviço público de manejo de resíduos sólidos as
associações ou cooperativas, formadas por pessoas físicas de baixa renda reconhecidas pelo Poder Público como catadores de materiais
recicláveis, autorizadas ou contratadas para a execução da coleta, processamento e comercialização de resíduos sólidos urbanos recicláveis
ou reutilizáveis.
CAPÍTULO IV
DO DIREITO À SALUBRIDADE AMBIENTAL
Art. 4° Todos têm direito a vida em ambiente salubre, cuja promoção e preservação são deveres do Poder Público e da coletividade.
Parágrafo único. Ambiente salubre é aquele em que o estado de qualidade ambiental e capaz de prevenir a ocorrência de doenças veiculadas pelo
meio ambiente e de promover as condições favoráveis ao pleno gozo da saúde e do bem-estar da população.
Art. 5° É garantido a todos o direito a níveis adequados e crescentes de salubridade ambiental e de exigir dos responsáveis medidas
preventivas, mitigadoras, compensatórias ou reparadoras em face de atividades prejudiciais ou potencialmente prejudiciais à salubri-
dade ambiental.
DIÁRIO OFICIAL
TÍTULO II
DOS SERVIÇOS PÚBLICOS DE SANEAMENTO BÁSICO
CAPÍTULO I
DAS DISPOSIÇÕES GERAIS
Art. 6° Os serviços públicos de saneamento básico possuem natureza essencial e serão prestados com base nos seguintes princípios:
I - Universalização do acesso e efetiva prestação dos serviços;
II - Integralidade, compreendida coma o conjunto de todas as atividades e componentes de cada um dos diversos serviços públicos de saneamento
básico, que propicie a população o acesso a eles em conformidade com suas necessidades e maximize a eficácia das ações e dos resultados;
III - abastecimento de água, esgotamento sanitário, limpeza urbana e manejo dos resíduos sólidos realizados de forma adequada a saúde pública,
a conservação dos recursos naturais e a proteção do meio ambiente;
IV - disponibilidade, nas áreas urbanas, de serviços de drenagem e manejo das águas pluviais, tratamento, limpeza e fiscalização preventiva das
redes, adequados a saúde pública, a proteção do meio ambiente e a segurança da vida e do patrimônio público e privado;
V - adoção de métodos, técnicas e processos que considerem as peculiaridades locais e regionais;
VI - articulação com as políticas de desenvolvimento urbano e regional, de habitação, de combate à pobreza e de sua erradicação, de proteção
ambiental, de promoção da saúde, de recursos hídricos e outras de interesse social relevante, destinadas à melhoria da qualidade de vida, para as
quais o saneamento básico seja fator determinante;
VII - eficiência e sustentabilidade econômica;
VIII - estimulo à pesquisa, ao desenvolvimento e a utilização de tecnologias apropriadas, consideradas a capacidade de pagamento dos usuários,
adoção de soluções graduais e progressivas e a melhoria da qualidade com ganhos de eficiência e redução dos custos para os usuários;
IX - transparência das ações, baseada em sistemas de informações e processos decisórios institucionalizados;
X - controle social;
XI - segurança, qualidade, regularidade e continuidade;
XII - integração das infraestruturas e dos serviços com a gestão eficiente dos recursos hídricos;
XIII - redução e controle das perdas de água, inclusive na distribuição de água tratada, estímulo à racionalização de seu consumo pelos usuários e
fomento a eficiência energética, ao reúso de efluentes sanitários e ao aproveitamento de águas de chuva;
XIV - prestação regionalizada dos serviços, com vistas à geração de ganhos de escala e à garantia da universalização e da viabilidade técnica e
econômicofinanceira dos serviços;
XV - seleção competitiva do prestador dos serviços; e
XVI - prestação concomitante dos serviços de abastecimento de água e de esgotamento sanitário.
Art. 7° São objetivos da Política Municipal de Saneamento Básico:
I - contribuir para o desenvolvimento nacional, a redução das desigualdades regionais, a geração de emprego e de renda, a inclusão social e a
promoção da saúde pública;
II - priorizar planos, programas e projetos que visem a implantação e a
ampliação dos serviços e das ações de saneamento básico nas áreas ocupadas por populações de baixa renda, incluídos os núcleos urbanos informais
consolidados, quando não se encontrarem em situação de risco;
III - proporcionar condições adequadas de salubridade ambiental aos povos indígenas e outras populações tradicionais, com soluções compatíveis
com suas características socioculturais;
IV - Proporcionar condições adequadas de salubridade ambiental às populações rurais e às pequenas comunidades;
V - assegurar que a aplicação dos recursos financeiros administrados pelo poder público dê-se segundo critérios de promoção da salubridade ambiental,
de maximização da relação benefício-custo e de maior retorno social;
VI - incentivar a adoção de mecanismos de planejamento, regulação e fiscalização da prestação dos serviços de saneamento básico;
VII - promover alternativas de gestão que viabilizem a autossustentação econômica e financeira dos serviços de saneamento básico, com ênfase
na cooperação federativa;
VIII - promover o desenvolvimento institucional do saneamento básico, estabelecendo meios para a unidade e articulação das ações dos diferentes
agentes, bem como do desenvolvimento de sua organização, capacidade técnica, gerencial, financeira e de recurses humanos, contempladas as
especificidades locais;
IX - fomentar o desenvolvimento cientifico e tecnológico, a adoção de tecnologias apropriadas e a difusão dos conhecimentos gerados de interesse
para o saneamento básico;
X - minimizar os impactos ambientais relacionados a implantação e desenvolvimento das ações, obras e serviços de saneamento básico e assegu-
rar que sejam executadas de acordo com as normas relativas a proteção do meio ambiente, ao uso e ocupação do solo e a saúde.
XI - incentivar a adoção de equipamentos sanitários que contribuam para a redução do consumo de água;
XII - promover educação ambiental destinada à economia de água pelos usuários;
XIII - promover a capacitação técnica do setor;
XIV - promover a regionalização dos serviços, com vistas a geração de ganhos de escala, por meio do apoio a formação dos blocos de referência
e a obtenção da sustentabilidade econômica financeira do bloco;
XV - promover a concorrência na prestação dos serviços; e
XVI - priorizar, apoiar e incentivar planos, programas e projetos que visem a implantação e a ampliação dos serviços e das ações de saneamento
integrado, nos termos desta Lei Complementar.
Art. 8° Os serviços públicos de saneamento básico interrompidos nas seguintes hipóteses:
I - situações de emergência que atinjam a segurança de pessoas e bens;
II - necessidade de efetuar reparos, modifica96es ou melhorias de qualquer natureza nos sistemas, respeitados os padrões de qualidade e conti-
nuidade estabelecidos pela regulação do serviço;
III - negativa do usuário em permitir a instalação de dispositivo de leitura de água consumida, após ter sido previamente notificado a respeito;
IV - manipulação indevida de qualquer tubulação, medidor ou outra instalação do prestador, por parte do usuário; e
V - inadimplemento, pelo usuário do serviço de abastecimento de água ou de esgotamento sanitário, do pagamento das tarifas, após ter sido formal-
mente notificado, de forma que, em caso de coleta, afastamento tratamento de esgoto, a interrupção dos serviços deverá preservar as condições
mínimas de manutenção da saúde dos usuários, de acordo com norma de regulação ou norma do órgão de política ambiental.
§1° As interrupções programadas serão previamente comunicadas ao regulador e aos usuários.
§2° A suspensão dos serviços prevista nos incisos Ill e V do caput deste artigo será precedida de prévio aviso ao usuário, não inferior a 30 (trinta)
dias da data prevista para a suspensão.
§3° A interrupção ou a restrição do fornecimento de água por inadimplência a estabelecimentos de saúde, a instituições educacionais e de internação
coletiva de pessoas e a usuário residencial de baixa renda beneficiário de tarifa social deverá obedecer a prazos e critérios que preservem condições
mínimas de manutenção da saúde das pessoas atingidas.
CAPÍTULO II
DOS SERVIÇOS PÚBLICOS DE ABASTECIMENTO DE ÁGUA
Art. 9°. Considera-se serviço público de abastecimento de água o seu fornecimento por meio de rede pública de distribuição e ligação predial,
incluídos os instrumentos de medição, bem como, quando vinculadas a esta finalidade, as seguintes atividades:
I - reservação de água bruta;
II - captação de água bruta;
III - adução de água bruta;
IV - tratamento de água;
DIÁRIO OFICIAL
V - adução de água tratada; e

VI - reservação de água tratada.
Parágrafo único. O sistema público de abastecimento de água é composto pelo conjunto de infraestruturas, obras civis, materiais, equipamentos e
demais instalações, destinado à produção e a distribuição canalizada de água potável, sob a responsabilidade do Poder Público.
Art. 10. A gestão dos serviços públicos de abastecimento de água observará também as seguintes diretrizes:
I - abastecimento público de água tratada prioritária para o consumo humano e a higiene nos domicílios residenciais, nos locais de trabalho e de
convivência social, e secundário para utilização como insumo ou matéria prima para atividades econômicas e para o desenvolvimento de atividades
recreativas ou de lazer;
II - garantia do abastecimento em quantidade suficiente para promover a saúde pública e com qualidade compatível com as normas, critérios
e padrões de potabilidade estabelecidos conforme o previsto na norma federal vigente e nas condições previstas no regulamento desta Lei
Complementar;
III - promoção e incentivo à preservação, a proteção e a recuperação dos mananciais, ao uso racional da água, a redução das perdas no sistema público
e nas edificações atendidas e a minimização dos desperdícios; e
IV - promoção das ações de educação sanitária e ambiental, especialmente o uso sustentável e racional da água e a correta utilização das insta-
lações prediais de água.
§ 1° A prestação dos serviços públicos de abastecimento de água deverá obedecer ao princípio da continuidade, podendo ser interrompida pelo
prestador somente nas hipóteses de:
I - situações que possam afetar a segurança de pessoas e bens, especialmente as de emergência e as que coloquem em risco à saúde da popu-
lação ou de trabalhadores dos serviços de saneamento básico;
II - manipulação indevida da ligação predial, inclusive medidor, ou de qualquer outro componente da rede pública por parte do usuário;
III - necessidade de efetuar reparos, modificações ou melhorias nos sistemas por meio de interrupções programadas; ou
IV - após aviso ao usuário, com comprovação do recebimento e antecedência mínima de trinta dias da data prevista para a suspensão, nos se-
guintes casos:
a) negativa do usuário em permitir a instalação de dispositivo de medição da água consumida;
b) inadimplemento pelo usuário do pagamento devido pela prestação do serviço de abastecimento de água;
c) construção em situação irregular perante o órgão municipal competente, desde que desocupada;
d) interdição judicial;
e) imóvel demolido ou abandonado sem utilização aparente.
§ 2° As interrupções programadas serão previamente comunicadas ao regulador e aos usuários no prazo estabelecido na norma de regulação não
inferior a quarenta e oito horas.
§ 3° A interrupção ou a restrição do fornecimento de água por inadimplência, a estabelecimentos de saúde, a instituições educacionais e de inter-
nação coletiva de pessoas e a usuário residencial de baixa renda beneficiário de tarifa social, devera obedecer a prazos e critérios que preservem
condições essenciais de saúde das pessoas atingidas, observado o inciso II do caput deste artigo e o regulamento desta Lei Complementar.
§ 4° A adoção de regime de racionamento pelo prestador, por período continuo superior a 15 (quinze) dias, depende de prévia autorização do Poder
Executivo, baseada em manifestação do órgão ou entidade de regulação, que lhe fixara prazo e condições, observadas as normas relacionadas
aos recursos hídricos.
Art. 11. O fornecimento de água para consumo humano e higiene pessoal e doméstica deverá observar os parâmetros, volume e padrões de portabilidade,
bem como os procedimentos e responsabilidades relativos ao controle e vigilância da qualidade estabelecida pelo Ministério da Saúde.
§ 1° A responsabilidade do prestador dos serviços públicos sobre o controle da qualidade da água não prejudica a vigilância da qualidade da água
para consumo humano por parte da autoridade de saúde pública.
§ 2° O prestador de serviços de abastecimento de água deve informar e orientar a população sobre os procedimentos a serem adotados em caso
de situações de emergência que ofereçam risco à saúde pública, atendidas as orientações fixadas pela autoridade competente.
Art. 12. Toda edificação permanente urbana deverá ser conectada à rede pública de abastecimento de água nos logradouros em que o serviço
esteja disponível.
§ 1° Na ausência de redes públicas de abastecimento de água, serão admitidas soluções individuais, observadas as normas de regulação do serviço e as
relativas às políticas ambiental, sanitária e de recursos hídricos.
§ 2° Salvo as situações excepcionais, disciplinadas pelo regulamento desta Lei Complementar e pelas normas administrativas de regulação, todas
as ligações prediais de água deverão ser dotadas de hidrômetros, para controle do consumo e para cálculo da cobrança, inclusive do serviço de
esgotamento sanitário.
§ 3° Os imóveis que utilizarem soluções individuais de abastecimento de água, exclusiva ou conjuntamente com o serviço público, e que estiverem
ligados ao sistema público de esgotamento sanitário, ficam obrigados a instalar hidrômetros nas respectivas fontes.
§ 4° O condomínio residencial ou misto, cuja construção seja iniciada a partir da publicação desta Lei Complementar, deverá instalar hidrômetros
individuais nas unidades autônomas que o compõem, para efeito de rateio das despesas de água fornecida e de utilização do serviço de esgoto,
sem prejuízo da responsabilidade de sua administração pelo pagamento integral dos serviços prestados ao condomínio, mediante documento único
de cobrança.
§ 5° Na hipótese do parágrafo 4°, e nos termos das normas administrativas de regulação, o prestador dos serviços poderá cadastrar individualmente as
unidades autônomas e emitir contas individuais ou “borderô” de rateio da conta condomínio, para que a administração do mesmo possa efetuar a cobrança
dos respectivos condôminos de forma mais justa.
Art. 13. A instalação hidráulica predial ligada à rede pública de abastecimento de água não poderá ser alimentada por outras fontes, sujeitando-se
o infrator as penalidades e sanções previstas nesta Lei Complementar, na legislação e nas normas de regulação especificas, inclusive a responsa-
bilização civil no caso de contaminação da água da rede pública ou do próprio usuário.
§ 1° Entende-se como instalação hidráulica predial mencionada no caput a rede ou tubulação desde o ponto de ligação de água da prestadora até
o reservatório de água do usuário, inclusive este.
§ 2° Sem prejuízo do disposto no caput, serão admitidas instalações hidráulicas prediais para aproveitamento da água de chuva ou para reuso de
águas servidas ou de efluentes de esgotos tratados, observadas as normas pertinentes.
CAPÍTULO III
DOS SERVIÇOS DE ESGOTAMENTO SANITÁRIO
Art. 14. Consideram-se serviços públicos de esgotamento sanitário os serviços constituídos por uma ou mais das seguintes atividades:
I - coleta e afastamento dos esgotos sanitários por meio de rede pública, inclusive a ligação predial;
II - quando sob responsabilidade do prestador público deste serviço, a coleta e transporte, por meio de veículos automotores apropriados, de
efluentes e lodos gerados por soluções individuais de tratamento de esgotos sanitários, inclusive fossas sépticas; chorume gerado por unidades
tratamento de resíduos sólidos integrantes do respectivo serviço público e de soluções individuais, quando destinado ao tratamento em unidade do
serviço de esgotamento sanitário;
III - tratamento dos esgotos sanitários; e
IV - disposição final dos efluentes e dos lodos originários da operação de unidades de tratamento, inclusive soluções individuais.
§1° O sistema público de esgotamento sanitário e composto pelo conjunto de infraestruturas, obras civis, materiais, equipamentos e demais ins-
talações, destinado à coleta, afastamento, transporte, tratamento e disposição final dos esgotos sanitários e dos lodos gerados nas unidades de
tratamento, sob a responsabilidade do Poder Público.
§ 2° Para os fins deste artigo, também são considerados como esgotos sanitários os efluentes industriais cujas características sejam semelhantes
às do esgoto doméstico.
Art. 15. A gestão dos serviços públicos de esgotamento sanitário observará ainda as seguintes diretrizes:
DIÁRIO OFICIAL
I - adoção de solução adequada para a coleta, o transporte, o tratamento e a disposição final dos esgotos sanitários, visando promover a saúde pública e prevenir
a poluição das águas superficiais e subterrâneas, do solo e do ar;
II - promoção do desenvolvimento e adoção de tecnologias apropriadas, seguras e ambientalmente adequadas de esgotamento sanitário, para
o atendimento de domicílios localizados em situações especiais, especialmente em áreas com urbanização precária e bairros isolados, vilas e
povoados rurais com ocupação dispersa;
III - incentivo ao reúso da água, inclusive a originada do processo de tratamento, e a eficiência energética, nas diferentes etapas do sistema de esgota-
mento, observadas as normas de saúde pública e de proteção ambiental;
IV - promoção de ações de educação sanitária e ambiental sobre a correta utilização das instalações prediais de esgoto e dos sistemas de esgota-
mento e o adequado manejo dos esgotos sanitários, principalmente nas soluções individuais, incluídos os procedimentos para evitar a contamina-
ção dos solos, das águas e das lavouras.
§ 1° Toda edificação permanente urbana deverá ser conectada à rede pública de esgotamento sanitário nos logradouros em que o serviço esteja disponível.
§ 2° Na ausência de redes públicas de esgotamento sanitário, serão admitidas soluções individuais, observadas as normas editadas pelo órgão
regulador e pelos órgãos responsáveis pelas políticas ambiental, sanitária e de recursos hídricos.
§ 3° A prestação dos serviços públicos de esgotamento sanitário deverá obedecer ao princípio da continuidade, vedada a interrupção ou restrição
física do acesso aos serviços em decorrência de inadimplência do usuário, sem prejuízo das ações de cobrança administrativa ou judicial.
§ 4° O Plano Municipal de Saneamento Básico deverá prever as ações e o órgão regulador deverá disciplinar os procedimentos para resolução ou
mitigação dos efeitos de situações emergenciais ou contingenciais relacionadas à operação dos sistemas de esgotamento sanitário que possam
afetar a continuidade dos serviços ou causar riscos sanitários.
CAPÍTULO IV
DOS SERVIÇOS PÚBLICOS DE MANEJO DE RESÍDUOS SÓLIDOS URBANOS E DOS SERVIÇOS PÚBLICOS DE LIMPEZA PÚBLICA
Art. 16. Consideram-se serviços públicos especializados de limpeza urbana e de manejo de resíduos sólidos as atividades operacionais de coleta,
transbordo, transporte, triagem para fins de reutilização ou reciclagem, tratamento, inclusive por compostagem, e disposição final dos:
I - resíduos domésticos;
II - resíduos originários de atividades comerciais, industriais e de serviços, em quantidade e qualidade similares às dos resíduos domésticos, que,
por decisão do titular, sejam considerados resíduos sólidos urbanos, desde que tais resíduos não sejam de responsabilidade de seu gerador nos
termos da norma legal ou administrativa, de decisão judicial ou de termo de ajustamento de conduta; e
III - resíduos originários dos serviços públicos de limpeza urbana, tais como:
a) serviços de varrição, capina, roçada, poda e atividades correlatas em vias e logradouros públicos;
b) asseio de túneis, escadarias, monumentos, abrigos e sanitários públicos;
c) raspagem e remoção de terra, areia e quaisquer materiais depositados pelas águas pluviais em logradouros públicos;
d) desobstrução e limpeza de bueiros, bocas de lobo e correlatos; e
e) outros eventuais serviços de limpeza urbana.
Parágrafo único. O sistema público de manejo de resíduos sólidos urbanos é composto pelo conjunto de infraestruturas, obras civis, materiais,
maquinas, equipamentos, veículos e demais componentes, destinado a coleta, transbordo, transporte, triagem, tratamento, inclusive por com pos-
tagem, e disposição final dos resíduos caracterizados neste artigo, sob a responsabilidade do Poder Público.
Art. 17. A gestão dos serviços públicos de manejo dos resíduos sólidos observará também as seguintes diretrizes:
I - adoção do manejo planejado, integrado e diferenciado dos resíduos sólidos urbanos, com ênfase na utilização de tecnologias limpas, visando
promover a saúde pública e prevenir a poluição das águas superficiais e subterrâneas, do solo e do ar;
II - incentivo e promoção:
a) da não-geração, redução, separação dos resíduos na fonte geradora para as coletas seletivas, reutilização, reciclagem, inclusive por com posta-
gem, e aproveitamento energético do biogás, objetivando a utilização adequada dos recursos naturais e a sustentabilidade ambiental e econômica;
b) da inserção social dos catadores de materiais reutilizáveis e recicláveis nas ações de gestão, mediante apoio a sua organização em associações ou
cooperativas de trabalho e prioridade na contratação destas para a prestação dos serviços de coleta, processamento e comercialização desses materiais;
c) da recuperação de áreas degradadas ou contaminadas devido à disposição inadequada dos resíduos sólidos;
d) da adoção de padrões sustentáveis de produção e consumo de bens e serviços geradores de resíduos;
e) das ações de criação e fortalecimento de mercados locais de comercialização ou consumo de materiais reutilizáveis, recicláveis ou reciclados.
III - promoção de ações de educação sanitária e ambiental, especialmente dirigidas para:
a) a difusão das informações necessárias a correta utilização dos serviços, especialmente os dias, os horários das coletas e as regras para emba-
lagem e apresentação dos resíduos a serem coletados;
b) a adoção de hábitos higiênicos relacionados ao manejo adequado dos resíduos sólidos;
c) a orientação para o consumo preferencial de produtos originados de materiais reutilizáveis ou recicláveis; e
d) a disseminação de informações sobre as questões ambientais relacionadas ao manejo dos resíduos sólidos e sobre os procedimentos para
evitar desperdícios.
§1° É vedada a interrupção de serviço de coleta em decorrência de inadimplência do usuário residencial, sem prejuízo das ações de cobrança
administrativa ou judicial, exigindo-se a comunicação prévia quando alteradas as condições de sua prestação.
§2° O Plano Municipal de Saneamento Básico deverá conter prescrições para manejo dos resíduos sólidos urbanos referidos no art. 12, bem como
dos resíduos originários de construção e demolição, dos serviços de saúde e demais resíduos de responsabilidade dos geradores, observadas as
normas da Lei federal n° 12.305, de 02 de agosto de 2010 (Lei de Política Nacional de Resíduos Sólidos).
CAPÍTULO V
DOS SERVIÇOS PÚBLICOS DE MANEJO DE ÁGUAS PLUVIAIS URBANAS
Art. 18. Consideram-se serviços públicos de manejo das águas pluviais urbanas os constituídos por uma ou mais das seguintes atividades:
I - Drenagem urbana;
II - Adução ou transporte de águas pluviais urbanas por meio de dutos e canais;
III - detenção ou retenção de águas pluviais urbanas para amortecimento de vazões de cheias ou aproveitamento, inclusive como elemento urbanístico; e
IV - Tratamento e aproveitamento ou disposição final de águas pluviais urbanas.
Parágrafo único. O sistema público de manejo das águas pluviais urbanas e composto pelo conjunto de infraestruturas, obras civis, materiais, equipamen-
tos e demais instalações, destinado a drenagem, adução ou transporte, detenção ou retenção, tratamento, aproveitamento e disposição final das águas
pluviais urbanas, sob a responsabilidade do Poder Público.
Art. 19. A gestão dos serviços públicos de manejo das águas pluviais observará também as seguintes diretrizes:
I - integração das ações de planejamento, de implantação e de operação do sistema de drenagem e manejo de águas pluviais urbanas com as do sistema de
esgotamento sanitário, visando racionalizar a gestão destes serviços;
II - adoção de soluções e ações adequadas de drenagem e de manejo das águas pluviais urbanas visando promover a saúde, a segurança dos
cidadãos e do patrimônio público e privado e reduzir os prejuízos econômicos decorrentes de inundações e de outros eventos relacionados;
III - desenvolvimento de mecanismos e instrumentos de prevenção, minimização e gerenciamento de enchentes, e redução ou mitigação dos im-
pactos dos lançamentos na quantidade e qualidade da água a jusante da bacia hidrográfica urbana;
IV - Incentive a valorização, a preservação, a recuperação e ao uso adequado do sistema natural de drenagem do sítio urbano, em particular dos
seus cursos d’água, com ações que priorizem:
a) o equacionamento de situações que envolvam riscos a vida, a saúde pública ou perdas materiais;
b) as alternativas de tratamento de fundos de vale de menor impacto ambiental, inclusive a recuperação e proteção das áreas de preservação permanente e o
tratamento urbanístico e paisagístico das áreas remanescentes;
c) a redução de áreas impermeáveis nas vias e logradouros e nas propriedades públicas e privadas;
DIÁRIO OFICIAL
d) o equacionamento dos impactos negativos na qualidade das águas dos corpos receptores em decorrência de lançamentos de esgotos sanitários e de outros
efluentes líquidos no sistema público de manejo de águas pluviais;
e) a inibição de lançamentos ou deposição de resíduos sólidos de qualquer natureza, inclusive por assoreamento, no sistema público de manejo
de águas pluviais.
V - adoção de medidas, inclusive de benefício ou de ônus financeiro, de incentivo a adoção de mecanismos de detenção ou retenção de águas para
amortecimento de vazões de cheias ou aproveitamento das águas pluviais pelos proprietários, titulares do domínio útil ou possuidores a qualquer
título de imóveis urbanos; e
VI - promoção das ações de educação sanitária e ambiental como instrumento de conscientização da população sobre a importância da preservação e ampliação
das áreas permeáveis e o correto manejo das águas pluviais.
Art. 20. São de responsabilidade dos proprietários, titulares do domínio útil ou possuidores a qualquer título de imóveis urbanos, inclusive condomí-
nios privados verticais ou horizontais, as soluções individuais de manejo de águas pluviais intralotes vinculadas a quaisquer das atividades referidas
no art. 16 desta Lei Complementar, observadas as normas e códigos de posturas pertinentes e a regulação específica.
TÍTULO III
DA POLÍTICA DE SANEAMENTO BÁSICO MUNICIPAL
CAPÍTULO I
DAS DISPOSIÇÕES PRELIMINARES
Art. 21. A Política Municipal de Saneamento Básico - PMSB e o conjunto de planos, programas e ações promovidos pelo Município, isoladamente
ou em cooperação com particulares ou outros entes da Federação, com vistas a assegurar o direito à salubridade ambiental.
Art. 22. São princípios da PMSB:
I - Universalização do acesso, considerando a universalização do acesso e efetiva prestação dos serviços, considerando a capacidade de paga-
mento dos usuários e a adoção de soluções graduais e progressivas;
II - integralidade, compreendida como o conjunto de todas as atividades e componentes de cada um dos diversos serviços públicos de saneamento
básico, propiciando a população o acesso na conformidade de suas necessidades e maximizando a eficácia das ações e resultados;
III - priorizar a implantação e a ampliação dos serviços e saneamento básico nas áreas ocupadas por populações de baixa renda;
IV - garantia de meios adequados para o atendimento da população rural dispersa, inclusive mediante a utilização de soluções compatíveis com
suas características econômicas e sociais peculiares;
V - disponibilidade, em todas as áreas urbanas, de serviços públicos de manejo das águas pluviais adequados a saúde pública e a segurança da
vida e do patrimônio público e privado;
VI - utilização de indicadores epidemiológicos e de desenvolvimento social no planejamento, implantação e avaliação das suas ações de sanea-
mento básico;
VII - transparência das ações, baseada em sistemas de informações e processos decisórios institucionalizados;
VIII - minimizar os impactos ambientais relacionados a implantação e desenvolvimento das ações, obras e serviços públicos de saneamento básico,
especialmente em relação aos recursos hídricos.
Parágrafo único. O Município deverá priorizar soluções para que o planejamento, a regulação e a fiscalização dos serviços públicos de saneamento
básico sejam executadas mediante cooperação com os demais Municípios da região, especialmente mediante a constituição de consórcio público.
CAPÍTULO II
DOS INSTRUMENTOS
Art. 23. São instrumentos da PMSB:
I - O plano municipal de saneamento básico;
II - Os planos setoriais de:
a) Abastecimento de água potável e de esgotamento sanitário;
b) Manejo de águas pluviais urbanas; e
c) Gestão integrada de resíduos sólidos;
III - O controle social;
IV - O Fundo Municipal de Saneamento Básico - FUNSAB;
V - Sistema de informações em Saneamento Básico - SIMISA;
VI - Legislações, regulamentos, normas administrativas de regulação, contratos e outros instrumentos jurídicos relacionados aos serviços públicos
de saneamento básico.
CAPÍTULO III
DO PLANO DE SANEAMENTO BÁSICO MUNICIPAL
Art. 24. Fica instituído o Plano Municipal de Saneamento Básico - PMSB, instrumento de planejamento que tem por objetivos:
I - diagnosticar e avaliar a situação do saneamento básico no âmbito do Município e suas interfaces locais e regionais, nos aspectos jurídico-
-institucionais, administrativos, econômicos, sociais e técnico-operacionais, bem como seus reflexos na saúde pública e ambientais;
II - estabelecer os objetivos e metas de curto, médio e longo prazo para a gestão dos serviços;
III - definir os programas, projetos e ações necessárias para o cumprimento dos objetivos e metas, incluídas as ações para emergências e contin-
gências, as respectivas fontes de financiamento e as condições de sustentabilidade técnica e econômica dos serviços; e
IV - Estabelecer os mecanismos e procedimentos para o monitoramento e avaliação sistemática da execução do PMSB e da eficiência e eficácia
das ações programadas.
§ 1° O PMSB deverá abranger os serviços de abastecimento de água, de esgotamento sanitário, de limpeza urbana e manejo de resíduos sólidos
e de drenagem e manejo de águas pluviais urbanas, podendo o Executivo Municipal, a seu critério, elaborar planos específicos para um ou mais
desses serviços, desde que sejam posteriormente compatibilizados e consolidados no PMSB.
§ 2° O PMSB ou os planos específicos poderão ser elaborados diretamente pelo Município ou por intermédio de consórcio público intermunicipal
do qual participe, inclusive de forma conjunta com os demais municípios consorciados ou de forma integrada com o respectivo Plano Regional de
Saneamento Básico, devendo, em qualquer hipótese, ser:
a) elaborados ou revisados para horizontes contínuos de pelo menos vinte anos, compatível com os planos das bacias hidrográficas e com o plano
diretor de Rio Branco;
b) revisados no máximo a cada 04 (quatro) anos, preferencialmente em períodos coincidentes com a vigência dos planos plurianuais;
c) monitorados e avaliados sistematicamente pelos organismos de regulação e de controle social.
§ 3° O disposto no plano de saneamento básico é vinculante para o Poder Público Municipal e serão invalidas as normas de regulação ou os termos
contratuais de delegação que com ele conflitem.
§ 4° A delegação integral ou parcial de qualquer um dos serviços de saneamento básico definidos nesta Lei Complementar observará o disposto no
PMSB ou no respectivo plano específico.
§ 5° No caso de serviços prestados mediante contrato, as disposições do PMSB, de eventual plano específico de serviço ou de suas revisões,
quando posteriores a contratação, somente serão eficazes em relação ao prestador mediante a preservação do equilíbrio econômico-financeiro,
que poderá ser feita mediante revisão tarifária ou aditamento das condições contratuais.
Art. 25. A elaboração e as revisões do PMSB ou dos planos específicos deverão efetivar-se de forma a garantir a ampla participação das comuni-
dades, dos movimentos e das entidades da sociedade civil, por meio de procedimento que, no mínimo, deverá prever fases de:
I - divulgação das propostas, em conjunto com os estudos que os fundamentarem;
II - recebimento de sugestões e críticas por meio de consulta ou audiência pública; e
III - análise e manifestação do órgão regulador.
DIÁRIO OFICIAL
Parágrafo único. A divulgação das propostas do PMSB ou dos planos específicos e dos estudos que as fundamentarem dar-se-á por meio da disponibili-
zação integral de seu teor a todos os interessados, inclusive por meio da rede mundial de computadores - internet e por audiência pública.
Art. 26. Após aprovação nas instâncias do Sistema Municipal de Gestão do Saneamento Básico, a homologação do PMSB, inclusive a consolidação
dos planos específicos ou de suas revisões, far-se-á mediante ato do Chefe do Poder Executivo.
Parágrafo único. As disposições do PMSB entram em vigor com a publicação do ato de homologação, exceto as de caráter financeiro, que produ-
zirão efeitos somente a partir do dia primeiro do exercício seguinte ao da publicação.
Art. 27. O Executivo Municipal regulamentará os processos de elaboração e revisão do PMSB ou dos planos específicos, observados os objetivos
e demais requisitos previstos nesta Lei Complementar e no art. 19, da Lei federal n° 11.445, de 2007.
CAPÍTULO IV
DA REGULAÇÃO
Art. 28. A Regulação e fiscalização dos serviços dar-se-ão mediante o atendimento integral do previsto na Lei Federal n° 11.445, de 5 de janeiro de
2007 e suas alterações, bem como de seu decreto regulamentador.
Parágrafo único. No Município de Rio Branco, mediante assinatura de Convênio de Cooperação, a regulação e fiscalização dos serviços de sane-
amento serão efetuados pela Agência Reguladora do Serviços Públicos do Estado do Acre – AGEAC.
DOS PRESTADORES DE SERVIÇOS
Art. 29. Os serviços públicos de abastecimento de água, esgotamento sanitário e o manejo dos resíduos sólidos e das águas pluviais urbanas, no
Município de Rio Branco serão prestados pelos órgãos municipais.
§ 1° Sem prejuízo das atribuições que lhe foram conferidas pela legislação municipal, compete ao Serviço de Água e Esgoto de Rio Branco – SAERB:
I - planejar, projetar, executar, operar e manter os serviços de abastecimento de água e de esgotamento sanitário;
II - realizar pesquisas e estudos sobre os sistemas de abastecimento de água, de esgotamento sanitário;
III - realizar ações de recuperação e preservação e estudos de aproveitamento dos mananciais situados no Município, visando ao aumento da oferta
de água para atender as necessidades da comunidade;
IV - elaborar e rever periodicamente os Planos Diretores dos serviços de sua competência, em consonância com o PMSB;
V - celebrar convênios, contratos ou acordos específicos com entidades públicas ou privadas para desenvolver as atividades sob sua responsabi-
lidade, observadas a legislação pertinente;
VI - cobrar taxas, contribuições de melhoria, tarifas e outros preços públicos referentes a prestação ou disposição dos serviços de sua competência, bem
como arrecadar e gerir as receitas provenientes dessas cobranças;
VII - gerenciar os recurses do Fundo Municipal de Saneamento Básico - FUNSAB;
VIII - realizar operações financeiras de credito destinadas exclusivamente a realização de obras e outros investimentos necessários para a presta-
ção dos serviços de sua competência;
IX - Incentivar, promover e realizar ações de educação sanitária e ambiental;
X - Elaborar e publicar mensal e anualmente os balancetes financeiros e patrimoniais;
XI - organizar e manter atualizado o cadastro e a contabilidade patrimonial de todos os seus bens e o cadastro técnico de todas as infraestruturas
físicas imóveis vinculadas aos serviços de sua competência, inclusive: ramais de ligações prediais; redes de adução e distribuição de água; redes
coletoras, coletores tronco e emissários de esgotos; redes e subestações e energia; e redes de dados;
XII - exercer fiscalização técnica das atividades de sua competência; e
XIII - aplicar penalidades previstas nesta Lei Complementar e em seus regulamentos.
§ 2°. A prestação dos serviços públicos de saneamento básico por entidade que não integre a administração do titular depende da celebração de
contrato de concessão, mediante previa licitação.
Art. 30. Os serviços de limpeza urbana e manjo de resíduos sólidos são prestados diretamente pela Secretaria Municipal de Cuidados com a Cida-
de e Secretaria Municipal de Meio Ambiente, competindo-lhes os exercícios de todas as atividades indicadas no art. 16 desta Lei Complementar,
conforme os regulamentos de sua organização e funcionamento e o disposto nesta Lei Complementar.
Art. 31. Os serviços de drenagem e manejo de águas pluviais urbanas são prestados diretamente pela Secretaria Municipal de Infraestrutura e
Mobilidade Urbana, competindo-lhe o exercício de todas as atividades indicadas no art. 18 desta Lei Complementar, conforme os regulamentos de
sua organização e funcionamento e o disposto no § 2° do art. 28 desta Lei Complementar, devendo Executivo Municipal promover a integração do
planejamento e da prestação dos serviços referidos no caput com os serviços de esgotamento sanitário e de abastecimento de água.
CAPÍTULO V
DO CONTROLE SOCIAL
Seção I
DAS DISPOSIÇÕES INICIAIS
Art. 32. As atividades de planejamento, regulação e prestação dos serviços de saneamento básico estão sujeitas ao controle social, em razão do
que serão considerados nulos:
I - os atos, regulamentos, normas ou resoluções emitidas pelo órgão regulador que não tenham sido submetidos a consulta pública, garantido prazo
mínimo de quinze dias para divulgação das propostas e apresentação de críticas e sugestões;
II - a instituição e as revisões de tarifas e taxas e outros preços públicos sem a prévia manifestação do órgão regulador e sem a realização de
consulta pública;
III - PMSB ou planos específicos e suas revisões elaborados sem o cumprimento das fases previstas no art. 25 desta Lei Complementar; e
IV - os contratos de delegação da prestação de serviços cujas minutas não tenham sido submetidas a apreciação do órgão regulador e a audiência
ou consulta pública.
§ 1° O controle social dos serviços públicos de saneamento básico será exercido mediante, entre outros, os seguintes mecanismos:
I - Debates e audiências públicas;
II - Consultas públicas;
III - conferências de políticas públicas; e
IV - participação de órgãos colegiados de caráter consultivo ou deliberativo na formulação da política municipal de saneamento básico, bem como
no seu planejamento e avaliação.
§ 2° As audiências públicas mencionadas no inciso I do § 1° devem se realizar de modo a possibilitar o acesso da população, podendo ser realiza-
das de forma regionalizada.
§ 3° As consultas públicas devem ser promovidas de forma a possibilitar que qualquer do povo, independentemente de interesse, tenha acesso
às propostas e estudos e possa se manifestar por meio de críticas e sugestões a propostas do Poder Público, devendo tais manifestações ser
adequadamente respondidas.
§ 4° A conferência municipal de saneamento básico de Rio Branco deverá ser disciplinada e regulamentada por meio de decreto do chefe do executivo.
Art. 33. São assegurados aos usuários de serviços públicos de saneamento básico:
I - conhecimento dos seus direitos e deveres e das penalidades a que podem estar sujeitos, nos termos desta Lei Complementar, do seu regula-
mento e demais normas aplicáveis;
II - Acesso:
a) informações de interesse individual ou coletivo sobre os serviços prestados;
b) aos regulamentos e manuais técnicos de prestação dos elaborados ou aprovados pelo organismo regulador; e
c) a relatórios regulares de monitoramento e avaliação da prestação dos serviços editados pelo organismo regulador e fiscalizador.
Parágrafo único. O documento de cobrança pela prestação ou disposição de serviços de saneamento básico observara modelo instituído ou apro-
vado pelo organismo regulador e devera:
I - Explicitar de forma clara e objetiva os serviços e outros encargos cobrados e os respectivos valores, conforme definidos pela regulação, visando
o perfeito entendimento e o controle direto pelo usuário final; e
DIÁRIO OFICIAL
II - conter informações sobre a qualidade da água entregue aos consumidores, em cumprimento ao disposto no incise I do art. 5°, do Anexo do Decreto
federal n° 5.440, de 4 de maio de 2005, que estabelece definições e procedimentos sobre o controle de qualidade da água de sistemas de abastecimento
e institui mecanismos e instrumentos para divulgação de informação ao consumidor sobre a qualidade da água para consumo humano.
Seção II
DOS DIREITOS E DEVERES DOS USUÁRIOS
Art. 34. São direitos básicos dos usuários de serviços públicos de saneamento básico, entre outros:
I - a prestação de serviços adequados as suas necessidades;
II - a modicidade dos preços públicos que assegurem o equilíbrio financeiro do contrato;
III - a equidade entendida como a garantia de fruição dos serviços de saneamento em igual nível de qualidade, sem qualquer tipo de discriminação
ou restrição de caráter social ou econômico;
IV - a continuidade, consistente na prestação dos serviços de saneamento sem interrupções, salvo nas hipóteses previstas na legislação;
V - o conhecimento dos seus direitos e deveres e das penalidades a que pode estar sujeito;
VI - o acesso:
a) a informações sobre os serviços prestados;
b) ao manual de prestação do serviço e de atendimento ao usuário, elaborado pelo prestador e aprovado pela respectiva entidade de regulação;
c) ao relatório periódico sobre a qualidade da prestação dos serviços.
VII - a cortesia, traduzida no bom atendimento ao público, em tempo adequado, bem como no fornecimento de informações referentes aos serviços
que sejam de interesse dos usuários e da coletividade;
VIII - a participação, por meio de entidades representativas dos usuários na formulação das políticas públicas de saneamento básico e nos proces-
sos de planejamento, fiscalização e avaliação da prestação de serviços, por meio de instâncias de controle social.
Parágrafo único. As normas administrativas de regulação disciplinarão o disposto no caput e seus incisos.
Art. 35. São deveres dos usuários de serviços públicos de saneamento básico, entre outros:
I - ligar seu imóvel as redes públicas de água e esgoto e não realizar/permitir derivações clandestinas para atendimento a outros imóveis;
II - não realizar intervenções no padrão de ligação nem manipular ou violar o medidor e lacre;
III - manter as instalações prediais de acordo com os padrões e normas exigidas, responsabilizando-se pelo aumento do consumo de água causado
por eventuais vazamentos internos em seu imóvel;
IV - Manter hidrômetros e lacres em local visível, de livre acesso e em bom estado de conservação;
V - comunicar ao órgão responsável pela distribuição qualquer anormalidade no ramal ou coletor predial, no hidrômetro ou na rede de distribuição
de água e coletora de esgoto;
VI - manter atualizados seus dados cadastrais junto ao prestador de serviços, especialmente quando da mudança do titular, solicitando a alteração
da titularidade ou o encerramento da relação contratual, se for o caso;
VII - pagar a tarifa de água, esgoto e coleta de resíduos sólidos até a data do vencimento, sujeitando-se as penalidades cabíveis no caso de atraso;
VIII - zelar pela portabilidade da água na instalação predial, principalmente nos reservatórios, os quais deverão ser dotados de válvulas de bóia e de tampa,
e serem lavados e desinfetados no máximo a cada 06 (seis) meses;
IX - evitar o desperdício de água, contribuindo com o meio ambiente;
X - havendo o abastecimento de fonte alternativa, as instalações internas, em especial os reservatórios, deverão ser separadas;
XI - não direcionar a água de chuva e lavagem de calçadas para a rede coletora de esgoto;
XII - despejar apenas esgoto doméstico na rede coletora;
XIII - evitar jogar óleo de cozinha e outras substancias e objetos na pia ou no vaso sanitário;
XIV - avisar o prestador de serviços sobre vazamentos em vias públicas;
XV - quando entrar em contato com o prestador de serviços, anotar sempre o número do protocolo e/ou solicitação de serviço;
XVI - ao desocupar um imóvel, solicitar o desligamento ou transferência de titularidade da fatura.
Art. 36. O documento de cobrança relativo a remuneração pela prestação de serviços públicos de saneamento básico ao usuário final deverá:
I - explicitar itens e custos dos serviços definidos pela entidade de regulação, de forma a permitir o seu controle direto pelo usuário;
II - conter informações mensais sobre a qualidade da água entregue aos consumidores, em cumprimento ao inciso I do art. 5° do Anexo do Decreto
Federal n° 5.440, de 4 de maio de 2005, ou de norma legal ou regulamentar que vier a substituílo.
Parágrafo único. A entidade de regulação dos serviços instituirá modelo de documento de cobrança para a efetivação do previsto no caput e seus incisos.
Seção III
DO CONSELHO MUNICIPAL DE SANEAMENTO BÁSICO
Art. 37. Fica instituído o Conselho Municipal de Saneamento Básico (CMSB), órgão superior de assessoramento e consulta da Administração
pública, de caráter permanente, normativo, consultivo e deliberativo relacionado às questões da gestão pública municipal de saneamento básico.
Parágrafo único. O Conselho Municipal de Saneamento Básico instalará nas dependências de uma sala a ser cedida e estruturada pela Prefeitura
Municipal de Rio Branco, e terá jurisdição em todo o município.
Subseção I
DA COMPETÊNCIA
Art. 38. Compete ao CMSB, de acordo com o disposto no Decreto N° 1.083, de 14 de outubro de 2015, considerando o que estabelece a Lei Federal
n° 14.026, de 15 de julho de 2020, o seguinte:
I - elaborar seu regimento interno, devendo ser regulamentado por Decreto;
II - considerar em suas deliberações, planejamentos e assessoramentos o disposto na Lei Federal n° 14.026, de 15 de julho de 2020, em seu, Art.
47 e no Decreto Federal n° 7.217, de 21 de junho de 2010, em seu CAPÍTULO IV, no que concerne ao CONTROLE SOCIAL dos serviços públicos
de saneamento básico;
III - a gestão dos recursos do Fundo Municipal de Saneamento Básico - FUNSAB será realizada obrigatoriamente, e em conjunto, pelo seu Presi-
dente e pelo seu Tesoureiro, sendo este o Secretario do CMSB e membros do Conselho;
IV - participar e opinar sobre a elaboração e implementação dos Planos Diretores de Abastecimento de Água, Drenagem, Esgotamento Sanitário,
Limpeza Urbana e Resíduos Sólidos do Município de Rio Branco;
V - dar encaminhamento as deliberações da Conferência Nacional de Saneamento Básico;
VI - articular discussões para a implementação do Plano Municipal de Saneamento Básico;
VII - opinar sobre questões de caráter estratégico para o desenvolvimento da cidade quando couber;
VIII - deliberar e emitir pareceres sobre propostas de alteração da Lei do Plano Municipal de Saneamento Básico e dos Regulamentos dos serviços pres-
tados que lhe sejam submetidas a consulta pelo Chefe do Poder Executivo;
IX - acompanhar a execução do desenvolvimento de planos e projetos de interesse do desenvolvimento do Município;
X - Deliberar sobre projetos de lei de interesse da política do saneamento básico municipal, antes do seu encaminhamento a Câmara que lhe sejam
submetidas a consulta pelo Chefe do Poder Executivo;
XI - Acompanhar a implementação do Plano Municipal de Saneamento Básico;
XII - fiscalizar e avaliar a execução da Política Municipal de Saneamento Básico, sem prejuízo das atribuições da entidade reguladora;
XIII - estabelecer diretrizes, fiscalizar e deliberar sabre o plano de aplicação dos recursos do Fundo Municipal de Saneamento Básico - FMSB,
incluindo aprovação de contratos, convênios, acordos, consórcios e a prestação de contas;
XIV - fiscalizar a implementação do Plano Municipal de Básico, cujas pendências observadas devem ser encaminhadas para a tomada das provi-
dências pelos órgãos afins, sem prejuízo das atribuições da entidade reguladora;
XV - analisar e opinar sobre a composição de tarifas ou taxas incidentes sobre os serviços de saneamento, seus reajustes e revisões, para mani-
festação dos órgãos afins, competindo privativamente ao Prefeito fixar a tarifa, nos termos do artigo 96, inciso IV, da Lei Orgânica Municipal;
DIÁRIO OFICIAL
XVI - analisar propostas de projetos de lei e programas de saneamento, inclusive aqueles referentes a convênios de cooperação ou contratos de
concessão e de permissão dos serviços de saneamento, para manifestação dos órgãos responsáveis.
XVII - articular-se com os demais conselhos municipais cujas funções tenham interfaces com as ações de saneamento, notadamente os da área
de saúde, meio ambiente e habitação;
XVIII - decidir, nos limites de suas atribuições e competências, sobre os casos omissos da legislação, concernentes a Política Municipal de Sanea-
mento, para manifestação dos órgãos responsáveis.
XIX - convocar, em caráter extraordinário, a Conferência Municipal de Saneamento Básico;
XX - propor medidas que contribuam para integração institucional de articulação com órgãos e entidades federais, estaduais e municipais, públicas
ou particulares, pessoas físicas ou jurídicas, nacionais ou estrangeiras, sob coordenação das iniciativas na sua área de atuação;
XXI - zelar pela aplicação eficaz da legislação municipal, estadual e federal pertinente;
XXII - recomendar, quando necessário, a complementação da legislação relativa à melhoria e qualidade do saneamento público;
XXIII - manifestar-se sobre empreendimentos que possam causar impacto na qualidade do saneamento público;
XXIV - observar e opinar sobre diretrizes e normas, Estaduais e Federais, relevantes para a área de atuação do Conselho, para manifestação dos
órgãos competentes;
XXV - emitir pareceres sabre assuntos e questões relativas as políticas na sua área de atuação;
XXVI - propor, por decisão da maioria absoluta de seus membros, a concessão de auxílios e subvenções, tendo em vista a execução de projetos
especiais de órgãos, entidades, instituições e pessoas físicas, indispensáveis a valorização do meio ambiente do município;
XXVII - buscar o apoio de órgãos e entidades realizadoras de estudo sobre o meio ambiente e saneamento, de modo a dispor de subsídios técnicos
e legais na implementação de suas ações;
XXVIII - propor medidas de natureza financeira, fiscal e legislativa que auxiliem na execução da política do município para o setor;
XXIX - aprovar os planos de aplicação, e pronunciar-se preliminarmente sobre sua adequada execução, dos auxílios e subvenções destinados às institui-
ções e pessoas físicas que auxiliarem no campo de atuação do Conselho; e
XXX - manifestar-se sobre atribuições, propostas ou atividades correlatas suscitadas no Conselho pelo seu Presidente.
Subseção II
DA COMPOSIÇÃO E FUNCIONAMENTO
Art. 39. O Conselho será composto por 12 (doze) membros efetivos e igual número de suplentes, nomeados pelo Prefeito para mandato de dois
anos, nos termos do Regimento Interno, assegurada a representação, nesta ordenação:
I - 7 (sete) membros escolhidos dentre os órgãos e entidades da administração direta e indireta do Município;
II - 1 (um) membro escolhido dentre os órgãos governamentais relacionados ao setor de saneamento básico;
III - 1 (um) membro escolhido dentre os prestadores de serviços de saneamento básico;
IV - 1 (um) membro escolhido dentre os usuários de serviços de saneamento básico;
V - 1(um) membro escolhido dentre entidades técnicas, organizações da sociedade civil e de defesa do consumidor relacionadas ao setor de sa-
neamento básico; e
VI - 1(um) membro da Câmara Municipal de Rio Branco.
Parágrafo único. Na primeira composição do Conselho, o mandato encerrará em 31 de dezembro de 2024.
Art. 40. A função dos membros do Conselho Municipal de saneamento é considerada serviço público relevante ao Município e à comunidade, sem
nenhum ônus para o erário ou vínculo com o serviço público.
§1° Os membros devem exercer seus mandatos de forma gratuita, vedada a percepção de qualquer vantagem de natureza pecuniária.
§2° O suporte técnico e administrativo necessário ao funcionamento do Conselho será prestado pelo SAERB.
§3° As reuniões do Conselho são públicas, facultado aos munícipes solicitar, por escrito e com justificativa, que se inclua assunto de seu interesse na pauta
da primeira reunião subseqüente a apresentação do requerimento.
§4° O Conselho será presidido pelo Diretor-Presidente do Serviço de Água e Esgoto de Rio Branco - SAERB, órgão responsável pela implemen-
tação do Plano Municipal de Saneamento Básico, e as deliberações deverão ser aprovadas por voto da maioria, cabendo ao presidente o voto de
desempate.
§5° Caso alguma entidade deixe de indicar representante, o Chefe do Poder Executivo Municipal indicará um substituto, respeitada a divisão entre
as categorias previstas neste artigo.
§ 6° Em caso de impedimento transitório de algum dos membros elencados neste Artigo, mediante ofício dirigido ao Presidente do Conselho, o
representante do órgão ou entidade poderá indicar seu substituto para a Sessão específica, não restando prejudicado o direito ao voto.
Subseção III
DA ORGANIZAÇÃO
Art. 41. O CMSB tem por estrutura básica:
I - Plenário;
II - Direção, composta pelo Presidente, Vice-presidente e Secretário;
Parágrafo único. O plenário é o órgão superior de decisão do CMSB, composto pelos membros do art. 39 desta Lei Complementar.
Art. 42. A direção do Conselho é composta por Presidente, Vice-Presidente e Secretário.
§ 1° O Presidente do Conselho, tendo nas deliberações do CMSB o voto de qualidade.
§ 2° O Vice-Presidente e o Secretário serão eleitos dentre os membros do Conselho, na primeira sessão a cada 2 (dois) anos, sendo que o Vice-
-Presidente substituirá o Presidente em sua ausência ou impedimento.
§ 3° A eleição do Vice-Presidente e do Secretário será par votação nominal secreta desde que haja mais de um candidato ao cargo, ou seja, reque-
rida por um dos Conselheiros, procedendo-se então, a votação com a colocação de cédulas impressas ou manuscrita com os nomes em letra de
forma, em urna, a vista dos Conselheiros, e posterior contagem dos votos à sessão.
§ 4° Na ausência ou impedimento do Presidente e também do VicePresidente, assumirá a Presidência o membro mais idoso do Conselho.
Art. 43. O cargo de Conselheiro do CMSB não será remunerado, sendo considerado serviço público relevante.
Art. 44. O Conselho, por iniciativa de seu Presidente ou por proposição de no mínimo três (03) Conselheiros poderá constituir Diretorias Técnicas
para tratar de assunto técnico específico ou matéria relevante.
Parágrafo único. As Diretorias Técnicas poderão ser auxiliadas por assessores, especializados em assuntos técnicos e administrativos, especialmente
solicitados pelo Conselho ou pela própria Câmara Técnica, para esse fim.
Subseção IV
DAS ATRIBUIÇÕES DA DIREÇÃO
Art. 45. Compete ao Presidente, além de outras atribuições que lhe são conferidas no Regimento Interno:
I - convocar e presidir os trabalhos do Conselho;
II - dirigir discussões, concedendo a palavra aos Conselheiros, coordenando os debates e neles intervindo para esclarecimentos;
III - convocar sessões extraordinárias;
IV - cumprir e determinar o cumprimento das resoluções do Conselho;
V - constituir Comissões Especiais e designar os seus membros, ou relatores especiais, após a prévia aprovação, por maioria simples, dos mem-
bros do Conselho;
VI - exercer no Conselho o voto de desempate;
VII - promover o regular funcionamento do Conselho, como responsável pela sua administração, determinando as unidades da Prefeitura Municipal, as
providências necessárias para esse fim, inclusive de pessoal e material;
VIII - baixar portarias que digam respeito a assuntos pertinentes a administração do Conselho;
IX - exercer a representação do Conselho;
DIÁRIO OFICIAL
X - superintender ou delegar a superintendência administração do Fundo Municipal de Saneamento.

Art. 46. Compete ao Vice-Presidente:
I - substituir o Presidente nos seus impedimentos;
II - auxiliar o Presidente no cumprimento das suas atribuições;
III - outras atividades correlatas.
Art. 47. Compete ao Secretário:
I - superintender os trabalhos da Secretaria do CMSB;
II - providenciar a organização da pauta e dos processos a serem submetidos ao Conselho de acordo com a ordem fixada no Regimento Interno;
III - elaborar as atas das respectivas sessões e submetê-las a apreciação do Conselho na sessão seguinte imediata;
IV - providenciar o encaminhamento da pauta e de cópia da ata da sessão anterior aos Conselheiros com ao menos 8 (oito) dias de antecedência
da sessão seguinte;
V - solicitar ao Prefeito a designação especial de servidores da Prefeitura para os encargos inerentes ao perfeito funcionamento do Conselho;
VI - receber e encaminhar a correspondência pertinente ao CMSB;
VII - registrar em ata e também nos instrumentos próprios as conclusões ou deliberações do Conselho;
VIII - exercer as demais atribuições inerentes as suas funções.
Art. 48. Para o cumprimento e execução de suas atividades, o Conselho Municipal de Saneamento Básico – CMSB não será vinculado a qualquer
órgão ou entidade.
Art. 49. E assegurado ao Conselho Municipal de Saneamento BásicoCMSB o acesso a quaisquer documentos e informações produzidos por
órgãos ou entidades de regulação ou de fiscalização, bem como poderá requerer a elaboração de estudos com o objetivo de subsidiar a tomada
de decisões.
Subseção V
DAS ATRIBUIÇÕES DOS MEMBROS
Art. 50. Compete aos membros do CMSB:
I - comparecer às reuniões;
II - debater a matéria em discussão;
III - requerer informações, providências e esclarecimentos ao Presidente;
IV - pedir vista de matérias;
V - Apresentar relatórios e pareceres dentro dos prazos fixados;
VI - votar;
VII - participar dos Grupos de Trabalho;
VIII - propor temas e assuntos à discussão e votação do Plenário;
IX - justificar ausência, caso os membros, titular e suplente, se encontrem impossibilitados de comparecer às reuniões.
Art. 51 No caso de substituição de membro do CMSB, durante o mandate, por iniciativa própria ou de seu órgão de representação no Conselho, o membro
substituto cumprirá o período restante do mandato do substituído.
Art. 52. O mandato dos membros do Conselho será considerado extinto antes do término, nos seguintes casos:
I - renúncia;
II - morte;
III - ausência injustificada a três sessões ordinárias, duas extraordinárias ou seis alternadas durante um período anual;
IV - procedimento incompatível com a dignidade da função do Conselheiro;
V - condenação, resultante de sentenças definitivas, por crime comum ou de responsabilidade.
VI - exoneração de cargo ou função por determinação do órgão ou entidade a qual pertença.
§ 1° A apreciação da justificativa das ausências mencionadas nos incisos III e IV será de competência do Conselho por maioria absoluta de seus membros.
§ 2° O exame da hipótese prevista incisos III e IV será feito por uma Comissão de 03 (três) membros do Conselho, designada pelo Presidente, cuja
composição depende da aprovação do Conselho.
§ 3° Apresentado o parecer da Comissão mencionada no § 2°, o Conselho, em reunião pública, poderá declarar extinto o mandato do Con-
selheiro, desde que no mínima 2/3 (dais terços) dos seus membros votem favoravelmente à medida, encaminhando a respectiva proposta
ao Prefeito Municipal.
§ 4° Nos demais casos previstos neste artigo, o Conselho, à vista da comprovação dos atos ali mencionados, declarar por maioria absoluta de seus
membros a extinção do mandato do Conselheiro, encaminhando a respectiva proposta ao Prefeito Municipal.
§ 5° Nos casos de extinção de mandato, previsto incisos III e IV, será assegurado ao acusado, ampla defesa oral e escrita, por si ou mediante
procurador credenciado, inclusive durante a própria sessão do Conselho que trata da matéria.
Seção IV
DO SISTEMA MUNICIPAL DE INFORMAÇÕES EM SANEAMENTO
BÁSICO
Art. 53. Fica instituído o Sistema Municipal de informação em Saneamento Básico - SIMISA, com os objetivos de:
I - Coletar e sistematizar dados relativos às condições da prestação dos serviços públicos de saneamento básico;
II - Disponibilizar estatísticas, indicadores e outras informações relevantes para o monitoramento e avaliação sistemática dos serviços;
III - Cumprir com a obrigação prevista no art. 9°, inciso VI, da Lei n° 11.445, de 2007.
§ 1° O SIMISA poderá ser instituído como sistema autônomo ou como módulo integrante de sistema de informações gerais do Município ou
órgão regulador.
§ 2° As informações do SIMISA serão públicas cabendo ao seu gestor disponibilizá-las, preferencialmente, no sítio que mantiver na internet ou por
qualquer meio que permita o acesso a todos, independentemente de manifestação de interesse.
TÍTULO IV
DOS ASPECTOS ECONÔMICOS E FINANCEIROS
CAPÍTULO I
DA SUSTENTABILIDADE
Art. 54. Os serviços públicos de saneamento básico terão a sustentabilidade econômico-financeira assegurada por meio de remuneração pela
cobrança dos serviços, e, quando necessário, por outras formas adicionais, como subsídios ou subvenções, vedada a cobrança em duplicidade de
custos administrativos ou gerenciais a serem pagos pelo usuário, nos seguintes serviços:
I - de abastecimento de água e esgotamento sanitário, na forma de tarifas e outros preços públicos, que poderão ser estabelecidos para cada um
dos serviços ou para ambos, conjuntamente;
II - de manejo de resíduos sólidos urbanos e de manejo de águas pluviais urbanas, na forma de taxas, nos termos da legislação específica, ressal-
vado o serviço de limpeza pública, que não será remunerado por taxas.
Parágrafo único. Não podem ser considerados no cálculo de taxas ou tarifas e outros preços públicos os investimentos feitos sem ônus para o
prestador, entre eles os:
I - Decorrentes de exigência legal aplicável a implantação de empreendimentos imobiliários;
II - Provenientes de subvenções ou transferências fiscais voluntarias;
III - transferidos em regime de gestão associada;
IV - sujeitos ao pagamento de contribuição de melhoria;
V - recebidos em doação ou transferência patrimonial de pessoas físicas ou de instituições públicas ou privadas;
VI - os que forem ressarcidos, sob qualquer forma, diretamente pelos usuários.
DIÁRIO OFICIAL
CAPÍTULO II
DA REMUNERAÇÃO PELOS SERVIÇOS
Art. 55. A instituição de taxas ou tarifas e outros preços públicos observará as seguintes diretrizes:
I - prioridade para atendimento das funções essenciais relacionadas a saúde pública;
II - Ampliação do acesso dos cidadãos e localidades de baixa renda aos serviços;
III - geração dos recursos necessários para realização dos investimentos, objetivando o cumprimento das metas e objetivos do planejamento;
IV - inibição do consumo supérfluo e do desperdício de recursos;
V - recuperação dos custos incorridos na prestação do serviço, em regime de eficiência;
VI - remuneração adequada do capital investido pelos prestadores dos serviços contratados;
VII - estimulo ao uso de tecnologias modernas e eficientes, compatíveis com os níveis exigidos de qualidade, continuidade e segurança na presta-
ção dos serviços;
VIII - incentivo a eficiência dos prestadores dos serviços.
§ 1° Poderão ser adotados subsídios tarifários e não tarifários para os usuários que não tenham capacidade de pagamento para cobrir o custo
integral dos serviços.
§ 2° O sistema de remuneração e de cobrança dos serviços poderá levar em consideração os seguintes fatores:
I - capacidade de pagamento dos usuários;
II - quantidade mínima de consumo ou de utilização do serviço, visando garantia de objetivos sociais, como a preservação da saúde pública, o
adequado atendimento dos usuários de menor renda e a proteção do meio ambiente;
III - custo mínima necessário para disponibilidade do serviço em quantidade e qualidade adequadas;
IV - Categorias de usuários, distribuídas por faixas ou quantidades crescentes de utilização ou de consumo;
V - ciclos significativos de aumento da demanda dos serviços, em períodos distintos;
VI - padrões de uso ou de qualidade definidos pela regulação.
§ 3° Conforme disposições do regulamento desta Lei Complementar e das normas de regulação, grandes usuários dos serviços poderão negociar
suas tarifas ou preços públicos com o prestador dos serviços, mediante contrato especifico, ouvido previamente o órgão regulador, e desde que:
I - as condições contratuais não prejudiquem o atendimento dos usuários preferenciais;
II - os preços contratados sejam superiores a tarifa média de equilíbrio econômico - financeiro dos serviços; e
III - no caso do abastecimento de água haja disponibilidade hídrica e capacidade operacional do sistema, conforme art. 41 da Lei Federal n°
11.445/2007 e suas alterações.
CAPÍTULO III
DO FUNDO MUNICIPAL DE SANEAMENTO BÁSICO
Seção I
Art. 56. Fica criado o Fundo Municipal de Saneamento Básico - FUNSAB, de natureza contábil, o qual tem, como finalidade instituir condições fi-
nanceiras e gerenciar recursos destinados ao desenvolvimento do saneamento básico e ambiental do município de Rio Branco, além de direcionar
o Conselho Municipal de Saneamento Básico - CMSB, de que trata o artigo 34 desta Lei Complementar.
Parágrafo único. Os recursos do FUNSAB poderão ser aplicados em ações emergenciais relacionadas ao saneamento básico, desde que decreta-
do Estado de Emergência ou Calamidade Pública pelo Município.
Art. 57. O Fundo Municipal de Saneamento Básico - FUNSAB deverá possuir o respectivo Cadastro Nacional de Pessoa Jurídica - CNPJ e será vinculado
à Secretaria Municipal de Água e Esgoto de Rio Branco - SAERB.
Art. 58. Os recursos do Fundo destinam-se a:
I - ações de reciclagem e reutilização de resíduos sólidos, inclusive por meio de associação ou cooperativas de catadores de materiais recicláveis;
II - ações de recuperação de áreas degradadas;
III - ações em educa9ao ambiental;
IV - ações em saneamento básico e ambiental no Município de Rio Branco;
V - ampliação e manutenção do sistema de drenagem e manejo de águas pluviais urbanas;
VI - ampliação e manutenção dos serviços de limpeza urbana e manejo de resíduos sólidos;
VII - controle da ocupação de encostas, margens de rios, igarapés e áreas de preservação permanente;
VIII - desapropriação de áreas para implantação das ações de responsabilidade do Fundo;
IX - Desenvolvimento de sistema de informação em saneamento básico.
X - Drenagem, contenção de encostas e eliminação de riscos de deslizamentos;
XI - estrutura de fiscalização quanto a efetivação e regularidade de ligações de água e esgoto, incluindo despesas administrativas, inclusive de
pessoal, visando equipar o órgão fiscalizador;
XII - estudos e projetos de saneamento;
XIII - intervenções em áreas de influência ou ocupadas predominantemente por população de baixa renda, visando a regularização urbanística e
fundiária de assentamentos precários e de parcelamentos do solo irregulares, a fim de viabilizar o acesso dos ocupantes aos serviços de sanea-
mento básico;
XIV - recuperação e melhoramento da malha viária danificada em razão de obras de saneamento básico.
Parágrafo único. Os recursos externos de qualquer natureza serão alocados integralmente para investimento em ações de saneamento básico e
ambiental no Município de Rio Branco, não passiveis de outra destinação.
Seção II
DOS RECURSOS FINANCEIROS
Art. 59. Constituem receitas do FUNSAB:
I - recursos provenientes de dotações orçamentárias do Município;
II - recursos vinculados às receitas de taxas, tarifas e preços públicos dos serviços de saneamento básico, conforme o art. 49 desta Lei Comple-
mentar e seu regulamento;
III - transferências voluntárias de recursos do Estado do Acre ou da União, ou de instituições vinculadas aos mesmos, destinadas a ações de sane-
amento básico do Município de Rio Branco;
IV - recursos provenientes de doações ou subvenções de organismos e entidades nacionais e internacionais, públicas ou privadas;
V - rendimentos provenientes de aplicações financeiras dos recursos disponíveis do FUNSAB;
VI - Repasses de consórcios públicos ou provenientes de convênios celebrados com instituições públicas ou privadas para execução de ações de
saneamento básico no âmbito do Município de Rio Branco;
VII - doações em espécie e outras receitas.
§ 1°As receitas do FUNSAB serão depositadas obrigatoriamente em conta especial, a ser aberta e mantida em agência de estabelecimento oficial de crédito.
§2° As disponibilidades de recursos do FUNSAB não vinculadas a desembolsos de curto prazo ou a garantias de financiamentos deverão ser in-
vestidas em aplicações financeiras com prazos e liquidez compatíveis com o seu programa de execução.
§ 3° O saldo financeiro do FUNSAB apurado ao final de cada exercício será transferido para o exercício seguinte, a crédito do mesmo Fundo.
§ 4° Constituem passivos do FUNSAB as obrigações de qualquer natureza que venha a assumir para a execução dos programas e ações previstos
no Plano Municipal de Saneamento Básico e no Plano Plurianual, observada a Lei de Diretrizes Orçamentárias.
§ 5° O orçamento do FUNSAB integrará o orçamento dos prestadores dos serviços de saneamento básico do município de Rio Branco, em obedi-
ência ao princípio da unidade.
§ 6° A contabilidade do FUNSAB será organizada de forma a permitir o seu pleno controle e a gestão da sua execução orçamentária.
DIÁRIO OFICIAL
§ 7° A ordenação das despesas previstas no respectivo Plano Orçamentário e de Aplicação do FUNSAB caberá ao Diretor Geral.
Art. 60. Fica vedada a utilização de recursos do FUNSAB para:
I - cobertura de déficits orçamentários e para pagamento de despesas correntes de quaisquer órgãos e entidades do Município;
II - Execução de obras e outras intervenções urbanas integradas ou que afetem ou interfiram nos sistemas de saneamento básico, em montante
superior à participação proporcional destes serviços nos respectivos investimentos.
Parágrafo único. A vedação prevista no inciso I do caput não se aplica ao pagamento de:
I - amortizações, juros e outros encargos financeiros relativos a financiamentos de investimentos em ações de saneamento básico previstos no
Plano Orçamentário e de Aplicação do FUNSAB;
II - despesas adicionais decorrentes de aditivos contratuais relativos a investimentos previstos no Plano Orçamentário e de Aplicação do FUNSAB;
III - despesas com investimentos emergenciais nos serviços de saneamento básico aprovadas pelo órgão regulador e pelo Conselho Gestor do FUNSAB; e
IV - Contrapartida de investimentos com recursos de transferências voluntárias da União, do Estado do Acre ou de outras fontes não onerosas, não
previstas no Plano Orçamentário e de Aplicação do FUNSAB, cuja execução deva ser realizada no mesmo exercício financeiro.
CAPÍTULO IV
DA FIXAÇÃO DAS TARIFAS, TAXAS E OUTROS PREÇOS PÚBLICOS
Art. 61. As taxas, tarifas e outros preços públicos cobrados pela prestação ou disponibilização dos serviços públicos de saneamento básico terão
seus valores fixados com base no custo econômico, garantindo ao Município a recuperação integral dos custos incorridos, inclusive despesas de
capital e remuneração adequada dos investimentos realizados, observado o disposto no art. 55 desta Lei Complementar.
§ 1° Os prestadores dos serviços públicos de saneamento básico não poderão conceder isenção ou redução de taxas, contribuições de melhoria,
tarifas ou outros preços públicos por eles praticados, ou a dispensa de multa e de encargos acessórios pelo atraso ou falta dos respectivos paga-
mentos, inclusive a órgãos ou entidades da administração pública estadual e federal.
§ 2° Observados o regulamento desta Lei Complementar e as normas administrativas de regulação dos serviços, ficam excluídos do disposto no
§ 1° os seguintes casos:
I - isenção ou descontos concedidos aos usuários beneficiários de programas e subsídios sociais, conforme as normas legais e de regulação específicas;
II - redução de valores motivada por revisões de cobranças dos serviços de abastecimento de água e esgotamento sanitário decorrentes de:
a) erro de medição;
b) defeito do hidrômetro comprovado mediante aferição em laboratório do SAERB, ou de instituição credenciada pelo mesmo, ou por meio de equi-
pamento móvel apropriado certificado pelo lnstituto Nacional de Metrologia (lnmetro);
c) ocorrências de vazamentos ocultos de água nas instalações prediais situadas após o hidrômetro, comprovadas, em vistoria realizada pelo pres-
tador por sua iniciativa ou por solicitação do usuário, ou comprovadas por este, no caso de omissão, falha ou resultado inconclusivo do prestador;
d) mudança de categoria, grupo ou classe de usuário, ou por inclusão do mesmo em programa de subsídio social.
Seção I
Art. 62. As taxas, tarifas e outros preços públicos serão fixados de forma clara e objetiva e deverão ser tornados públicos com antecedência mínima
de trinta dias com relação a sua vigência, inclusive os reajustes e as revisões, observadas para as taxas as normas legais específicas.
Parágrafo único. No ato de fixação ou de revisão das taxas incidentes sobre os serviços públicos de saneamento básico, os valores unitários da
respectiva estrutura de cobrança, apurados conforme as diretrizes do art. 55 desta Lei Complementar e seus regulamentos poderão ser convertidos
e expressos em Unidades Fiscais do Município de Rio Branco (UFMRB).
Art. 63. As taxas e tarifas poderão ser diferenciadas segundo as categorias de usuários, faixas ou quantidades crescentes de utilização ou de consu-
mo, ciclos de demanda, e finalidade ou padrões de uso ou de qualidade dos serviços ofertados definidos pela regulação e contratos, assegurando-
-se o subsídio dos usuários de maior para os de menor renda.
§ 1°A estrutura do sistema de cobrança observará a distribuição das taxas ou tarifas conforme os critérios definidos no caput, de modo que o res-
pectivo valor médio obtido possibilite o equilíbrio econômico-financeiro da prestação dos serviços, em regime de eficiência.
§ 2° Para efeito de enquadramento da estrutura de cobrança, os usuários serão classificados, nas seguintes categorias: residencial, comercial, in-
dustrial e pública, as quais poderão ser subdivididas em grupos, de acordo com as características socioeconômicas, de demanda ou de uso, sendo
vedada, dentro de um mesmo grupo, a discriminação de usuários que tenham as mesmas condições de utilização dos serviços.
Seção II
DO CUSTO ECONÔMICO DOS SERVIÇOS
Art. 64. O custo dos serviços, a ser computado na determinação da taxa ou tarifa, deve ser o mínimo necessário a adequada prestação dos serviços
e a sua viabilização econômica - financeira.
§ 1° Para os efeitos do disposto no caput, na econômico dos serviços poderão ser considerados os seguintes elementos:
I - despesas correntes ou de exploração correspondentes a todas as despesas administrativas, de operação e manutenção, comerciais, fiscais e tributárias;
II - despesas com o serviço da dívida, correspondentes a amortizações, juros e outros encargos financeiros de empréstimos para investimentos,
inclusive do FUNSAB;
III - despesas de capital relativas a investimentos, inclusive contrapartidas a empréstimos, realizadas com recursos provenientes de receitas próprias;
IV - despesas patrimoniais de depreciação ou de amortização de investimentos vinculados aos serviços de saneamento básico relativos a:
a) ativos imobilizados, intangíveis e diferidos existentes na data base de implantação do regime de custos de que trata este artigo, tendo como base
os valores dos respectivos saldos líquidos contábeis, descontadas as depreciações e amortizações, ou apurados em laudo técnico de avaliação
contemporânea, se inexistentes os registros contábeis patrimoniais, ou se estes forem inconsistentes ou monetariamente desatualizados;
b) ativos imobilizados e intangíveis realizados com recursos não onerosos de qualquer fonte, inclusive do FUNSAB, ou obtidos mediante doações;
V - Provisões de perdas líquidas no exercício financeiro com devedores duvidosos;
VI - remuneração adequada dos investimentos realizados com capital próprio tendo como base o saldo líquido contábil ou os valores apurados
conforme a alínea “a” do inciso IV deste parágrafo, a qual deverá ser no mínima igual a taxa de inflação estimada para o período de vigência das
taxas e tarifas, medida pelo índice de Preços ao Consumidor Amplo (IPCA), publicado pelo IBGE;
§ 2°. Alternativamente às parcelas de amortizações de empréstimos e às despesas de capital previstas nos incisos II e III do § 1° do art. 50 desta Lei Complemen-
tar, a regulação poderá considerar na composição do custo dos serviços as cotas de depreciação ou de amortização dos respectivos investimentos.
§ 3°. As disposições deste artigo deverão ser disciplinadas no regulamento desta Lei Complementar e em normas técnicas do órgão regulador dos serviços.
CAPÍTULO V
DO REAJUSTE E DA REVISÃO DE TARIFAS
Art. 65. As taxas e tarifas poderão ser atualizadas ou revistas periodicamente, em intervalos mínimos de doze meses, observadas as disposições
desta Lei Complementar e, no caso de serviços delegados, os contratos e os seus instrumentos de regulação específica.
Art. 66. Os reajustes dos valores monetários de taxas, tarifas e outros preços públicos dos serviços de saneamento básico prestados diretamente
por órgão ou entidade do Município, tem como finalidade a manutenção do equilíbrio econômico financeiro de sua prestação ou disposição, e de-
verão ser aprovados e publicados até 30 (trinta) dias antes de sua vigência, exceto nos anos em que ocorrer suas revisões, tendo como fator de
reajuste a variação acumulada do IPCA apurada pelo IBGE nos doze meses anteriores, observando-se para as taxas o disposto no parágrafo único
do art. 62 desta lei complementar.
Parágrafo único. Os reajustes serão processados e aprovados previamente pelo órgão regulador dos serviços e serão efetivados mediante ato do
Executivo Municipal.
Art. 67. As revisões compreenderão a reavaliação das condições da prestação e seus reflexos nos custos dos serviços e nas respectivas taxas,
tarifas e de outros preços públicos praticados, que poderão ter os seus valores aumentados ou diminuídos, e poderão ser:
I - Periódicas, em intervalos de pelo menos quatro anos, preferencialmente coincidentes com as revisões do PMSB, objetivando a recomposição do
equilíbrio econômico-financeiro dos serviços e a apuração e distribuição com os usuários dos ganhos de eficiência, de produtividade ou decorrentes
de externalidades; ou
DIÁRIO OFICIAL
II - Extraordinárias, quando se verificar a ocorrência de situações fora do controle do prestador dos serviços e que afetem suas condições econô-
micas - financeiras, entre outras:
a) fatos não previstos em normas de regulação ou em contratos;
b) fenômenos da natureza ou ambientais;
c) fatos do príncipe, entre outros, a instituição ou aumentos extraordinários de tributos, encargos sociais, trabalhistas e fiscais;
d) aumentos extraordinários de tarifas ou preços públicos regulados ou de preços de mercado de serviços e insumos utilizados nos serviços de
saneamento básico.
§ 1° As revisões de taxas, tarifas e outros preços públicos terão suas pautas definidas e processes conduzidos pelo órgão regulador, ouvidos os
prestadores dos serviços, os demais órgãos e entidades municipais interessados e os usuários, e os seus resultados serão submetidos a aprecia-
ção do Conselho Municipal da Cidade (ou outro que exerça função de controle social) e a consulta pública.
§ 2° Os processos de revisões poderão estabelecer mecanismos econômicos de indução a eficiência na prestação e, particularmente, no caso de serviços
delegados a terceiros, a antecipação de metas de expansão e de qualidade dos serviços, podendo ser adotados para esse fim fatores de produtividade e
indicadores de qualidade referenciados a outros prestadores do setor ou a padrões técnicos consagrados e amplamente reconhecidos.
§ 3º As revisões de tarifas e outros preços públicos que resultarem em alteração da estrutura de cobrança ou em alteração dos respectivos valores,
para mais ou para menos, serão efetivadas, após sua aprovação pelo órgão regulador, mediante ato do Executivo municipal.
§ 4º Quanto às taxas, o aumento ou a concessão de subsídio ou isenção, redução de base de cálculo, concessão de crédito presumido, anistia ou
remissão dependerão de lei específica, que regule exclusivamente as matérias acima enumeradas ou o correspondente tributo.
§ 5º O disposto no § 4º não impede o reajuste anual da Unidade Fiscal do Município de Rio Branco por decreto do Poder Executivo, nos termos do
art. 375 da Lei municipal no 1.508, de 8 de dezembro de 2003.
CAPÍTULO VI
DO LANÇAMENTO E DA COBRANÇA
Art. 68. O lançamento de taxas, contribuições de melhoria, tarifas e outros preços públicos devidos pela disposição ou prestação dos serviços
públicos de saneamento básico e respectiva arrecadação poderão ser efetuados separadamente ou em conjunto, mediante documento único de
cobrança, para os prestação estiver sob responsabilidade de um único órgão ou entidade ou de diferentes órgãos ou entidades por meio de acordos
firmados entre eles.
Parágrafo único. O disposto neste artigo não se aplica a serviços delegados a terceiros mediante contrato, que somente poderão efetuar o lança-
mento e arrecadação das suas respectivas tarifas e preços públicos.
CAPÍTULO VII
DA PENALIDADE POR ATRASO OU FALTA DE PAGAMENTO
Art. 69. O atraso ou a falta de pagamento dos débitos relativos a prestação ou disposição dos serviços de saneamento básico sujeitará o usuário
ao pagamento de multa de 5% (cinco por cento) calculada sobre o respectivo valor, além de juros moratórios de 1% (um por cento) ao mês, mais
atualização monetária correspondente a variação do IPCA.
Parágrafo único. A falta de pagamento das taxas de saneamento básico sujeitará o contribuinte às sanções previstas no art. 197 da Lei municipal
n° 1.508, de 2003.
CAPÍTULO VIII
DO REGIME CONTÁBIL PATRIMONIAL
Art. 70. Independentemente de quem as tenha adquirido ou construído, as infraestruturas e outros bens vinculados aos serviços públicos de sa-
neamento básico constituem patrimônio público do Município de Rio Branco, afetados aos órgãos ou entidades municipais responsáveis pela sua
gestão e são impenhoráveis e inalienáveis sem prévia autorização legislativa.
Art. 71. Os valores investidos em bens reversíveis pelos prestadores dos serviços contratados constituirão créditos perante o Município de Rio
Branco, a serem recuperados mediante a exploração dos serviços, nos termos do contrato e das normas de regulação.
§ 1° Os prestadores deverão contabilizar em seu ativo permanente, em conta de investimento, os créditos mencionados no caput e o Município de
Rio Branco deverá contabilizar em seu ativo permanente do balanço patrimonial os bens reversíveis produzidos pelo investimento, com menção de
que estão vinculados por direitos de exploração do prestador.
§ 2° lntegram o patrimônio do Município e não geram crédito ao prestador os investimentos feitos sem ônus para o prestador.
§ 3° Os investimentos realizados, os valores amortizados e os respectivos saldos serão anualmente auditados e certificados pelo órgão ou entidade
de regulação e fiscalização.
§ 4° Os créditos decorrentes de investimentos devidamente certificados poderão constituir garantia de empréstimos ou operações de financiamen-
to, destinados exclusivamente aos investimentos nos serviços públicos de saneamento básico objeto do respectivo contrato, inclusive as obras
públicas e os projetos associados, direta ou indiretamente, aos referidos serviços.
CAPÍTULO IX
DAS DISPOSIÇÕES FINAIS E TRANSITÓRIAS
Art. 72. Fica o Poder Executivo autorizado a instituir medidas de emergência em situações críticas que possam afetar a continuidade ou qualidade
da prestação dos serviços públicos de saneamento básico ou iminente risco para vidas humanas ou para a saúde pública relacionada aos mesmos,
observadas as disposições do Plano Municipal de Saneamento Básico e a normatização editada pela entidade de regulação”.
Parágrafo único. As medidas de emergência de que trata este artigo vigorarão por prazo determinado, e serão estabelecidas conforme a gravidade
de cada situação e pelo tempo necessário para saná-las satisfatoriamente.
Art. 73. No que não conflitarem com as disposições desta Lei Complementar, aplica-se aos serviços de saneamento básico as demais normas
legais do Município, especialmente as legislações tributária, de uso e ocupação do solo, de obras, sanitária e ambiental.
Art. 74. Até que seja regulamentada e implantada a política de cobrança pela disposição e prestação dos serviços de saneamento básico prevista
nos arts. 61 a 68 desta Lei Complementar, permanecem em vigor as atuais taxas, tarifas e outros preços públicos praticados.
Parágrafo único. Aplica-se as atuais taxas, tarifas e outros preços públicos os critérios de reajuste previstos no art.66 desta lei Complementar.
Art. 75. Fica aprovado o Plano Municipal de Saneamento Básico de Rio Branco, para o período 2023 - 2043, o qual faz parte integrante da presente
Lei Complementar.
Art. 76. Esta Lei Complementar entra em vigor na data de sua publicação.
Rio Branco – Acre, 18 de outubro de 2023, 135º da República, 121º do Tratado de Petrópolis, 62º do Estado do Acre e 140º do Município de Rio Branco.
Tião Bocalom
Prefeito de Rio Branco
ANEXO ÚNICO
PLANO MUNICIPAL DE SANEAMENTO BÁSICO DE RIO BRANCO
Lista de abreviaturas e siglas
ABAR – Associação Brasileira de Agências de Regulação
ABILUX – Associação Brasileira da Indústria da Iluminação
ABINEE – Associação Brasileira da Indústria Elétrica e Eletrônica
AGEAC – Agência Reguladora de Serviços Públicos do Estado do Acre
ANA – Agência Nacional de Águas
ANIP – Associação Nacional da Indústria de Pneumáticos
APA – Área de Proteção Ambiental
APARIS – Área de Proteção Ambiental Raimundo Irineu Serra
DIÁRIO OFICIAL
APP – Área de Proteção Permanente

ARIS – Agência Reguladora Intermunicipal de Saneamento
BNDES – Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social
CADUNICO – Cadastro Único para Programas Sociais
CATAR – Cooperativa de Catadores de Materiais Recicláveis e Reutilizáveis do Acre
CCO – Centro de Controle e Operação
CDSA – Companhia de Desenvolvimento e Serviços Ambientais;
CEP – Comitê Executivo do PMSB
CMS – Conselho Municipal de Saúde
CODISACRE - Companhia de Desenvolvimento Industrial do Estado do Acre;
COMPARB – Conselho Municipal de Defesa do Meio Ambiente
CONAMA – Conselho Nacional de Meio Ambiente
CR – Centro de Reservação
CRAS – Centro de Referência e Assistência Social
CSMB - Conselho de Saneamento Básico do Município de Rio Branco.
DEX – Despesas de Exploração
EEE – Estação Elevatória de Esgoto
EMURB – Empresa Municipal de Urbanização
EPC – Equipamento de Proteção Individual
EPI – Equipamento de Proteção Individual
ETA – Estações de Tratamento de Água
ETE – Estação de Tratamento de Esgoto
EVTE – Estudo de Viabilidade Técnica e Econômica
FEHIDRO – Fundo Estadual de Recursos Hídricos
FUNASA – Fundação Nacional de Saúde
GEE – Gases de Efeito Estufa
IAPEN – Instituto de Administração Penitenciária do Acre
IBAMA – Instituto Brasileiro do Meio Ambiente e dos Recursos Naturais Renováveis;
IBGE – Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística
IDF – Intensidade, Duração e Frequência
IMAC - Instituto do Meio Ambiente do Acre;
INMET – Instituto Nacional de Meteorologia
INPEV – Instituto Nacional de Processamento de Embalagens Vazias
MDR – Ministério do Desenvolvimento Regional
MP – Ministério Público
ONU – Organização das Nações Unidas
PLANSAB – Plano Nacional de Saneamento Básico
PMGIRS – Plano Municipal de Gestão Integrada e Resíduos Sólidos
PMSB – Plano Municipal de Saneamento Básico
PNRS – Política Nacional de Resíduos Sólidos
PRGAIRS – Plano Regional de Gestão Associada e Integrada de Resíduos Sólidos
PV – Poços de Visita
RCC – Resíduos de Construção Civil
RDO – Resíduos Domiciliares Orgânicos
REGULASAN – Agência de Regulação de Saneamento Básico
RSS – Resíduos de Serviços de Saúde
RSU – Resíduos Sólidos Urbanos
SAA – Sistema de Abastecimento de Água
SAERB – Serviço de Água e Esgoto de Rio Branco
SANEACRE – Serviço de Água e Esgoto do Estado Acre
SEAP - Secretaria de Agricultura e Pecuária;
SEFAZ/AC – Secretaria da Fazenda do Estado do Acre
SEINFRA – Secretaria Municipal de Infraestrutura e Mobilidade Urbana
SEMA - Secretaria de Estado do Meio Ambiente;
SEMAPI - Secretaria do Estado do Meio Ambiente e das Políticas Indígenas;
SEMEIA – Secretária Municipal de Meio Ambiente
SEPN – Secretaria Estadual de Pequenos Negócios
SNIS – Sistema Nacional de Informações em Saneamento
SNSA – Secretaria Nacional de Saneamento Ambiental
TR – Termo de Referência
UGP - Unidade de Gerenciamento de Programas
UTRE – Unidade de Tratamento de Resíduos Sólidos
LISTA DE GRÁFICOS
Gráfico 1 – Projeção populacional do município de Rio Branco 90
Gráfico 2 – Percentuais de moradores por domicílio, em Rio Branco. 72
Gráfico 3 – Percentuais de moradores por domicilio 73
Gráfico 4 – Quantitativo de banheiros por domicilio no município de Rio Branco. 73
Gráfico 5 – Tipos de material utilizado nas paredes dos domicílios de Rio Branco. 74
Gráfico 6 – Origem da água recebida nos domicílios de Rio Branco. 75
Gráfico 7 – Problemas relacionados ao abastecimento de água em Rio Branco. 75
Gráfico 8 – Periodicidade da falta de água no município de Rio Branco. 76
Gráfico 9 – Percentuais dos tipos de esgotamento utilizados nas residências do município de Rio Branco. 76
Gráfico 10 – Destino do esgoto doméstico em Rio Branco. 77
Gráfico 11 – Percentuais de esgotos identificados exalando mau cheiro em Rio Branco. 77
Gráfico 12 – Existência de drenagem pluvial e manutenção da rede 78
Gráfico 13 – Percentuais de lixeira por domicílio no município de Rio Branco. 78
Gráfico 14 – Frequência semanal dos serviços de coleta de resíduos sólidos em Rio Branco. 78
Gráfico 15 – Satisfação com os serviços de varrição e coleta de entulhos em Rio Branco. 79
Gráfico 16 – Frequência dos serviços de varrição e coleta de entulhos. 79
Gráfico 17 – Tipos de reclamação realizadas à Câmara de Vereadores 80
Gráfico 18 – Índice de atendimento total com abastecimento de água – IN055_AE. 89
DIÁRIO OFICIAL
Gráfico 19 – Índice de atendimento rural de água – IND_SAERB_056. 89

Gráfico 20 – Índice de atendimento urbano de água – IN023_AE 90
Gráfico 21 – Total de ligações e economias ativas. 91
Gráfico 22 – Índice provável de economias de água, SAERB 2022. 92
Gráfico 23 – Economias ativas de água em 2022. 92
Gráfico 24 – Índice de economias ativas micromedidas entre os anos de 2016 a 2020. 93
Gráfico 25 – Volume necessário X volume produzido de água (1000m³/ano) 94
Gráfico 26 – Consumo médio per capita de água (L/hab./dia) 95
Gráfico 27 – Índice de perdas de faturamento. 96
Gráfico 28 – Volume da água produzido e arrecadado. 96
Gráfico 29 – Índice de perdas na distribuição. 97
Gráfico 30 – Índice de hidrometração do volume disponibilizado. 98
Gráfico 31 – Índice de consumo de energia elétrica em sistemas de abastecimento de água 99
Gráfico 32 – Índice de evasão de receitas 100
Gráfico 33 – Índice de comprometimento financeiro 100
Gráfico 34 – Indicador de incidência das análises de coliformes totais fora do padrão (%) 102
Gráfico 35 – Indicador de incidência das análises de turbidez fora do padrão (%). 102
Gráfico 36 – Incidência das análises de cloro residual fora do padrão (%). 103
Gráfico 37 – Índice de atendimento populacional de esgotamento sanitário – IN024_AE. 122
Gráfico 38 – Economias ativas de esgoto e economias ativas de água, SAERB 2022 122
Gráfico 39 – Volume de esgoto coletado e tratado em Rio Branco 124
Gráfico 40 – Índice de tratamento de esgoto coletado. 125
Gráfico 41 – Índice de coleta de esgoto em relação a água consumida 126
Gráfico 42 – índice de consumo de energia elétrica em sistemas de esgotamento sanitário. 127
Gráfico 43 – Índice de evasão de receitas 128
Gráfico 44 – Bairros com pontos de alagamento e transbordo em Rio Branco. 201
Gráfico 45 – Distribuição de despesas relacionado aos serviços de despesas. 216
Gráfico 46 – Resíduos sólidos 217
LISTA DE FIGURAS
Figura 1 – Esquematização dos fatores do Marco Legal do Saneamento Básico 52
Figura 2 – Fluxograma de prestação de serviços públicos 53
Figura 3 – Arquitetura do Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB/Rio Branco 55
Figura 4 – Mapa de crescimento populacional de Rio Branco 65
Figura 5 – Mapa do grau de vulnerabilidade do Aquífero Rio Branco. 68
Figura 6 – Aplicação de indicadores para avaliação de eficiência nos serviços de saneamento. 69
Figura 7 – Redes sociais e comunitárias. 72
Figura 8 – Dez regionais de Rio Branco 82
Figura 9 – Esquematização do Volume perdido no sistema 84
Figura 10 – Esquematização das perdas reais do sistema. 86
Figura 11 – Vazamentos no sistema de distribuição. 87
Figura 12 – Esquematização das perdas aparentes no sistema. 87
Figura 13 – Esquematização de ligação e economias de água em um prédio. 90
Figura 14 – Setores de abastecimento de água 106
Figura 15 – Localização das Bacias e Estações de Tratamento de Esgoto. 130
Figura 16 – Modelo de drenagem urbana e reuso de águas pluviais 138
Figura 17 – Mapa de solos da cidade de Rio Branco. 145
Figura 18 – Estruturas da rede de drenagem pluvial. 146
Figura 19 – Redes de drenagem. 150
Figura 20 – Lixo acumulado em local de escoamento atrapalhando o fluxo de águas pluviais. 151
Figura 21 – Pontos de transbordo no município de Rio Branco. 152
Figura 22 – Localização da Bacia do Rio Acre 155
Figura 23 – Subdivisões da Bacia do Rio Acre. 156
Figura 24 – Média mensal de precipitações, de 1969 a 2020 e de janeiro a dezembro de 2021. 158
Figura 25 – Características dos leitos dos rios 163
Figura 26 – Declividade da rua e altura da água na sarjeta 164
Figura 27 – Tipos de bocas-de-lobo 165
Figura 28 – Divisão da bacia do Rio Acre 168
Figura 29 – Área de alagamento do Rio Acre. 169
Figura 30 – Imagens durante alagação em Rio Branco 172
Figura 31 – Mapa da APA lago do Amapá. 177
Figura 32 – Mapa Igarapé São Francisco 178
Figura 33 – Mapa da APA São Francisco. 179
Figura 34 – Mapa da APA Irineu Serra 180
Figura 35 – Mapa das áreas de proteção ambiental de Rio Branco. 181
Figura 36 – Pontos de inundação e movimentos de massas. 199
Figura 37 – Mapa de alagamento do município de Rio Branco 200
Figura 38 – Composição gravimétrica dos RSD do Município de Rio Branco 223
Figura 39 – Fluxograma para implementação do aterro sanitário. 226
LISTA DE TABELAS
Tabela 1 – Horizonte das metas. 63
Tabela 2 – Crescimento populacional do Estado do Acre entre 1960 e 2010. 63
Tabela 3 – Projeção da população do Brasil e Estado do Acre entre 2023 e 2043. 64
Tabela 4 – Projeção populacional para a cidade de Rio Branco entre 2023 e 2042. 65
Tabela 5 – Estimativa de Consumo per capita de água conforme cenários. 107
Tabela 6 – Estimativa de atendimento populacional total com abastecimento de água potável em Cenário Tendencial. 108
Tabela 7 – Estimativa de Atendimento Populacional com Abastecimento de água potável no Cenário Desejável. 109
Tabela 8 – Estimativa de Perdas no sistema de abastecimento de água em cenário desejável. 110
Tabela 9 – Estimativa de perdas de faturação do volume distribuído em cenário desejável. 111
Tabela 10 – Estimativa de produção de água em cenário desejável. 112
Tabela 11 – Estimativa de micromedição em cenário desejável. 113
Tabela 12 – Estimativas de economias de água em cenário desejável. 114
DIÁRIO OFICIAL
Tabela 13 – Estimativa de ligações para o sistema de abastecimento de água. 114

Tabela 14 – Estimativas de demanda para o atendimento populacional de esgotamento sanitário em cenário tendencial. 131
Tabela 15 – Estimativas de demanda para o atendimento populacional de esgotamento sanitário em Cenário Desejável. 132
Tabela 16 – Estimativa de Coleta de Esgoto em cenário Desejável 133
Tabela 17 – Altura das chuvas, com duração de 24 horas, para diferentes períodos de retorno, em Rio Branco. 157
Tabela 18 – Risco em função da vida útil e do período de retorno 159
Tabela 19 – Tempo de retorno para projetos de drenagem urbana 160
Tabela 20 – Coeficientes de escoamento superficial, período de retorno em 100 anos. 160
Tabela 21 – Valores de coeficiente de Escoamento C para superfícies urbanas 162
Tabela 22 – Projeção populacional e estimativa de aumento da área urbanizada do município. 196
Tabela 23 – Estimativa dos custos de ampliação do sistema de microdrenagem. 197
Tabela 24 – Estimativa de investimentos na macrodrenagem 197
Tabela 25 – Estimativa de investimento na implantação de reservatórios de amortecimento de cheias. 198
Tabela 26 – Despesa com manutenção dos serviços de drenagem urbana. 205
Tabela 27 – Pontuação do Indicador de Coleta (IC) 209
Tabela 28 – Pontos de Coleta em Rio Branco 213
Tabela 29 – Despesas com serviços de limpeza urbana em 2020. 214
Tabela 30 – Resíduos sólidos diagnosticados no município de Rio Branco 216
Tabela 31 – Resíduos sólidos recebidos nos locais de destinação 217
Tabela 32 – Custo de Coleta urbana no município de Rio Branco 218
Tabela 33 – Estimativa do Custo de Coleta de Rural 219
Tabela 34 – Estimativa de Custo de Destinação e Somatório entre coleta e destinação 220
Tabela 35 – Projeção da composição gravimétrica do RSU de Rio Branco. 224
Tabela 36 – Despesas com manejo de resíduos sólidos 226
Tabela 37 – Indicadores recomendados no âmbito do Projeto REGULASAN 239
Tabela 38 – Indicadores usados pela AGEAC 240
LISTA DE QUADROS
Quadro 1– Objetivos gerais recomendados no Guia para Elaboração de Planos Municipais de Saneamento Básico. 56
Quadro 2 – Fórmulas matemáticas para projeção populacional 67
Quadro 3 – Parametrização dos indicadores de desempenho. 70
Quadro 4 – Fatores críticos para o saneamento básico. 71
Quadro 5 – Estrutura da pesquisa de mobilização social 81
Quadro 6 – Ações para o atendimento das necessidades do sistema de abastecimento de água potável de Rio Branco. 116
Quadro 1 – Possíveis motivos para Falta de água generalizada e seus fatores de risco.........120
Quadro 8 – Possíveis origens da falta de água localizada e seus fatores de risco. 120
Quadro 9 – Ações para o atendimento das necessidades da estrutura do esgotamento sanitário de Rio Branco. 135
Quadro 10 – Ocorrências que demandem ações de emergência e contingência no sistema de esgotamento sanitário. 137
Quadro 11– Cenário desejável e manejo de águas pluviais urbanas 139
Quadro 12 – Ações especificas para drenagem de águas pluviais 141
Quadro 13 – Tipologia dos danos decorrentes de inundações em áreas urbanas 142
Quadro 14 – Cronograma de ações para atingir metas de drenagem urbana e resíduos sólidos 143
Quadro 15 – Objetivos e descrição do Sistema de Manejo de Águas Pluviais 148
Quadro 16 – Comportamento hidrológico dos solos, segundo o potencial de escoamento 162
Quadro 17 – Estratégias relacionadas a gestão de drenagem urbana. 170
Quadro 18 – Principais tipos de poluentes urbanos, suas fontes e impactos produzidos. 184
Quadro 19 – Estimativa de custo das medidas não estruturais. 194
Quadro 20 – Indicadores com base no SNIS adotados pelo PMSB, Rio Branco. 203
Quadro 21 – Indicadores de manejo de resíduos sólido. 207
Quadro 22 – Comparação de cenários de regulação dos serviços de saneamento básico do município de Rio Branco. 212
Quadro 23– Panoramas atual e planejado para os serviços de saneamento básico do município de Rio Branco.. 241
LISTA DE EQUAÇÕES
Equação 1 – Índice de atendimento total de água. 88
Equação 2 – Índice de atendimento urbano de água. 89
Equação 3 – Índice provável de economias residenciais de água 91
Equação 4 – Índice de economias ativas de água 92
Equação 5 – Índice de economias de água ativas micromedidas 93
Equação 6 – Índice de economias de água faturadas 93
Equação 7 – Índice de economias de água adimplentes 94
Equação 8 – Consumo médio per capita de água 95
Equação 9 – Índice de perdas de fatura 95
Equação 10 – Índice de perdas na distribuição. 97
Equação 11 – Índice de hidrométrico do volume disponibilizado 97
Equação 12 – Índice de consumo de energia elétrica em sistemas de abastecimento de água 98
Equação 13 – Índice de evasão de receitas 99
Equação 14 – Índice de comprometimento financeiro 100
Equação 15 – Despesa de exploração por economia 101
Equação 16 – Incidência das Análises de coliformes totais fora do Padrão. 101
Equação 17 – Incidência das análises de turbidez fora do padrão. 102
Equação 18 – Incidência das análises de cloro residual fora do padrão 103
Equação 19 – Índice de reclamações atendidas 104
Equação 20 – Índice de atendimento populacional de esgotamento sanitário. 121
Equação 21 – índice de economias ativas de esgoto em relação ao total de economias de água 122
Equação 22 – índice de economias residenciais ativas de esgoto em relação ao total de economias residenciais de água. 123
Equação 23 – Índice de economias de esgoto faturadas. 123
Equação 24 – Índice de economias de esgoto adimplentes. 124
Equação 25 – Índice de tratamento de esgoto. 124
Equação 26 – Índice de coleta de esgoto em relação à água consumida. 125
Equação 27 – Índice de coleta de esgoto em relação a água consumida 126
Equação 28 – Índice de consumo de energia elétrica em sistemas de esgotamento sanitário 126
Equação 29 – Índice de evasão de receitas 127
Equação 30 – Extravasamentos de esgoto por extensão de rede 128
DIÁRIO OFICIAL
Equação 31 – Intensidade máxima da precipitação em mm/h 158

Equação 32 – Tempo de concentração 158
Equação 33 – Período de retorno 159
Equação 34 – Período de retorno, para ver a chance de a chuva não acontecer. 159
Equação 35 – Vazão máxima 161
INTRODUÇÃO
O Produto 4, Prognósticos e alternativas para a universalização dos serviços de saneamento básico, é um documento que integra o Plano Munici-
pal de Saneamento Básico – PMSB de Rio Branco/AC, de acordo com as diretrizes estabelecidas no Termo de Referência – TR, para Elaboração
do Plano Municipal de Saneamento Básico de Rio Branco/AC, em consonância com o Termo de Referência para Elaboração de Plano Municipal
de Saneamento Básico da Secretaria Nacional de Saneamento Ambiental – SNSA, do Ministério das Cidades, aprovado pelo Grupo de Trabalho
Acompanhamento e Avaliação do Plano Municipal de Saneamento Básico através do Decreto Municipal n.º 1.481/2022.
O desenvolvimento deste documento guiou-se pela seguinte sequência:
I - Apresentação dos objetivos gerais e específicos do planejamento estratégico dos quatro eixos do saneamento básico: abastecimento de água
potável, esgotamento sanitário, drenagem e manejo de águas pluviais, e limpeza urbana e manejo de resíduos sólidos;
II - Estimativa de prospectiva populacional para as áreas urbanas e rurais de rio Branco/AC;
III - Cenário tendencial e desejável para o abastecimento de abastecimento de água potável, esgotamento sanitário, drenagem e manejo de águas
pluviais e limpeza urbana e manejo de resíduos sólidos;
IV - Estudos de demandas para os eixos do saneamento básico;
V - Modelo de gestão e de gerenciamento dos serviços; e
VI - Aspectos econômicos e financeiros.
As diretrizes e as alternativas propostas para a universalização dos serviços de saneamento no município estão embasadas nos levantamentos
realizados no Produto 3: Diagnóstico Técnico-Participativo e na análise do cenário apresentado, considerando-se um horizonte de planejamento de
20 anos. As demandas e metas de atendimento foram distribuídas ao longo do horizonte de planejamento do PMSB, estratificadas em horizontes
parciais, sendo: ações imediatas, até 3 anos (2023-2026); curto prazo: 4 a 8 anos (2027-2031); médio prazo: entre 9 e 12 anos (2032-2035); longo
prazo: de 13 a 20 anos (2036-2043).
Além do cenário levantado, a projeção populacional é um dos importantes aspectos trabalhados neste produto. As projeções populacionais têm
como objetivo subsidiar o planejamento das ações imediatas, e de curto, médio e longo prazo. Nesse sentido, buscou-se desenvolver uma meto-
dologia mais adequada à realidade do município de Rio Branco/AC.
Vale ressaltar que este produto apresenta ainda a proposição de alternativas técnicas para atendimento da demanda pelos serviços de sanea-
mento, que atendam às metas e aos objetivos traçados para atingir a universalização do saneamento básico. Entretanto, não cabe ao Produto 4:
Prognósticos e alternativas para a universalização dos serviços de saneamento básico apresentar soluções de tecnologias de tratamento defini-
tivas, sendo, portanto, apresentadas algumas alternativas de concepção que existem atualmente. Cabe o detalhamento e a definição da melhor
tecnologia e solução aos projetos futuros que estão propostos no Produto 5: Concepção de programas, projetos e ações necessárias para atingir
os objetivos e as metas do PMSB e definição de ações para emergência e contingência.
O cenário de referência, as projeções populacionais de demanda e as alternativas técnicas apresentadas neste prognóstico subsidiarão a definição
dos programas, projetos e ações necessários para o atendimento dos objetivos e suas estratégias, propostas no Produto 5.
2 OBJETIVO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RIO BRANCO
Figura 1 – Esquematização dos fatores do Marco Legal do Saneamento Básico
Fonte: PMSB/Rio Branco, 2022.

Lewis Carroll, ao escrever Alice no País das Maravilhas, tornou célebre a frase dita pelo Gato Cheshire à Alice: “Se você não sabe para onde ir, qualquer
caminho serve”. Tal frase pode ser útil para muitas situações da vida cotidiana, contudo, vamos utilizá-la aqui para falar sobre planejamento.
Para garantir efetividade ao processo de análise, tomada de decisão, e registro nesse plano de saneamento básico, que, doravante, transformar-se-
-á em lei municipal, compondo o que se denomina de Política Municipal de Saneamento Básico de Rio Branco, faz-se necessário listar as diferentes
modalidades institucionais de prestação de serviços de saneamento básico, quais sejam:
Autarquia prestadora dos serviços de abastecimento de água e de esgotamento sanitário;
Outorga dos serviços de abastecimento de água e de esgotamento sanitário a Sociedade de Economia Mista controlada pelo Poder Público Municipal;
Concessão dos serviços de abastecimento de água e de esgotamento sanitário a Sociedade de Economia Mista controlada pelo Poder Público
Estadual (Serviço de Água e Esgoto do Estado Acre – SANEACRE), mediante Gestão Associada (Contrato de Programa);
Concessão Direta dos serviços de abastecimento de água, de esgotamento sanitário e/ou coleta e disposição dos resíduos sólidos, mediante licitação
pública, com possibilidade de atrair investidores da iniciativa privada;
DIÁRIO OFICIAL
PPP– Parceria Público-Privadamediante licitação pública;

Gestão Associada e Compartilhada dos Serviços de Saneamento Básico, a exemplo da Gestão de Resíduos Sólidos Domiciliares, através da cons-
tituição e filiação das prefeituras em Consórcios Intermunicipais de Saneamento Básico;
Prestação Direta dos Serviços por parte de secretarias municipais;
Prestação Indireta dos Serviços porterceirização.
Abaixo, Figura 2, estão representadas as formas de prestação de serviços públicos
Figura 2 – Fluxograma de prestação de serviços públicos

Modalidades de prestação de serviços
Dasmodalidades administrativas:
Aautarquia:Instituiçãoemfuncionamento para os Serviço de Água e Esgoto de Rio Branco – SAERB, autarquia municipal, criada pela Lei n.º
1.242/1997, para executar atividades de estudos, projetos, construções e exploração dos serviços públicos de abastecimento de água potável,
esgoto sanitário e saneamento básico do Município de Rio Branco-Acre.
A sociedade de economia mista municipal: Economia mista que operam os sistemas de saneamento, os estatutos jurídicos devem ser aprovados
por decretos, onde constam encargos e atribuições, possibilidade deacessarfinanciamentos;entidade paraestatal, criada por lei, com capital público
e privado, maioria pública nas ações com direito a voto, gestão exclusivamente pública, com todos os dirigentes indicados pelo poder público.
A gestão associada - O benefício das soluções consorciadas possui potencial de alcançar soluções comuns, e assegurar o cumprimento das legislações
vigentescomooperadorapormeiodelicitaçãopública e consequentemente sujeita a contrato nos termos da Lei das Concessões Públicas (Lei Federal n.º
8.987/1995). Na busca por melhorar cenário do saneamento, a Lei de Consórcios (Lei Federal n.º 11.107/2005), regulamentada pelo Decreto Federal n.º
6.017/2007, trouxe novas perspectivas para cooperação entre os municípios, no âmbito da gestão associada dos serviços públicos.
A forma de gestão institucional, principalmente se o Município optar pela gestão associada de todas ou de parte das funções de gestão dos servi-
ços – planejamento, regulação, fiscalização e prestação – por meio de consórcio público ou de convênio de cooperação com outro ente federativo
- município ou estado (art. 8.º, Lei n.º 11.445/2007).
A concessão direta mediante licitação pública: Osserviços de água e de esgotos apontados pelo Plano de Investimentos, incumbe ao Poder Público, na
forma da Lei, diretamente ou sob regime de concessão ou permissão, sempre através de licitação, a prestação de serviços públicos”. É possível incluir a
forma de contratação e/ou concessão adotada, o custo de cada item e o nível de investimento necessário para a execução dos serviços.
A Participação Público-Privada – PPP: As empresas executantes dos procedimentos, mediante contrato formal de concessão ou de Participação
Público-Privada – PPP, são igualmente consideradas agentes, uma vez que seus funcionários estão diretamente envolvidos na execução dos
procedimentos. O Ministério das Cidades emitiu a Portaria n.º 557/2016 determinando condições de realização do estudo do valor de investimento
que será consagrado no EVTE (Estudo de Viabilidade Técnica e Econômica) como etapa anterior à contratação ou durante a licitação da obra ou
fornecimento da solução. Segundo a portaria o modelo de contratação ou concessão ou PPP ou prestação de serviços com o objetivo de garantir
a continuidade e atualidade dos serviços de saneamento deverão ser revertidos ao titular na forma da Lei n.º 8.987/1995.
Os consórcios públicos: as ações executadas pelo consórcio contribuem efetivamente para a gestão dos serviços, e pode servir como referência
na constituição de consórcios públicos de saneamento. A consolidação de consórcios públicos depende, entre outros fatores, da participação ativa
dos municípios consorciados. Nesse sentido, a gestão compartilhada pode trazer resultados positivos para o saneamento básico, pois viabiliza a
otimização da execução de projetos, a diminuição de custos.
A administração direta: No que concerne a disciplina de Drenagem de ÁguasPluviais Urbanas, a prestação de serviços através da administração
direta se apresenta comoalternativa mais vantajosa para a municipalidade por melhor se moldar as circunstâncias epeculiaridades locais.
A Prestação indireta dos serviços através da terceirização: No que se refere, aprestação dos serviços de limpeza urbana e coleta de resíduos sóli-
dos, esta modalidade já seapresentacomoalternativaviávelparaomunicípiode Rio Branco-Acre.
2.1 OBJETIVOS GERAIS
O presente trabalho tem o objetivo de analisar o ambiente externo e interno dos serviços de saneamento básico do município de Rio Branco/AC
avaliando todos os tópicos referentes aos quatro eixos do saneamento básico, sendo eles: abastecimento de água; esgotamento sanitário; drena-
gem de águas pluviais urbanas e limpeza pública; e manejo de resíduos sólidos.
Esse trabalho consiste em efetuar o agrupamento das características municipais em relação as suas especificidades, utilizando a técnica da CDP
– Condicionantes, Deficiências e Potencialidades, facilitando para o planejador municipal a visualização de forma sistêmica dos aspectos positivos
e negativos do município.
DIÁRIO OFICIAL
Estes aspectos possibilitam a identificação dos locais que necessitam prioritariamente de intervenção e auxiliam no desenvolvimento estratégico
municipal pela valorização de suas potencialidades. Ademais, o Estudo de Cenários que também é objetivo deste trabalho permite ao agente po-
lítico, assessorado pelos agentes sociais, escolher dentre os cenários apresentados, aquele que melhor se adequa com as peculiaridades locais,
elegendo-o então como cenário de referência para a elaboração da matriz de planejamento estratégico que conterá programas, projetos e ações
para cada cenário de referência de cada um dos elementos do saneamento básico (Figura 3).
Figura 3 – Arquitetura do Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB/Rio Branco

Esta etapa envolve a formulação de estratégias para alcançar as diretrizes, objetivos, metas e ações traçadas para o PMSB no horizonte
temporal de 20 anos, incluindo a adequação da estrutura municipal para o planejamento, a prestação de serviços, a regulação, a fiscalização
e o controle social.
Para a elaboração do planejamento estratégico do saneamento básico e, consequentemente, das ações a serem definidas no Plano Municipal de
Saneamento Básico, também foram adotados os objetivos gerais recomendados no Guia para Elaboração de Planos Municipais de Saneamento
Básico, assim como aqueles previstos na Política Nacional de Resíduos Sólidos (PNRS), conforme demonstra o Quadro 1.
Quadro 2– Objetivos gerais recomendados no Guia para Elaboração de Planos Municipais de
Saneamento Básico.
Objetivos Descrição
Oferecer à toda população os serviços de saneamento básico, tanto da área urbana
Universalização dos serviços de saneamento básico quanto da área rural do município de Rio Branco, com regularidade, continuidade e
funcionalidade na prestação desses serviços.
Garantir a qualidade ambiental para a promoção e melhoria da saúde coletiva; ga-
Proporção da salubridade ambiental e da saúde coletiva à rantir um nível razoável de atendimento com sistemas e serviços de saneamento;
população promover a recuperação e o controle da qualidade ambiental, garantindo acesso
pleno dos cidadãos aos serviços e sistemas de saneamento.
Garantir a qualidade dos recursos hídricos superficiais e subterrâneos, principalmente os ma-
nanciais destinados ao consumo humano; garantir um nível razoável de atendimento com
Proteção dos recursos hídricos e controle da poluição sistemas de drenagem e tratamento dos efluentes (em particular os domésticos); promover a
recuperação e o controle da qualidade dos recursos hídricos superficiais e subterrâneos, por
meio do tratamento e da redução das cargas poluentes e da poluição difusa.
Assegurar uma gestão racional da demanda de água, em função dos recursos dis-
poníveis e das perspectivas socioeconômicas; procurar uma gestão sustentável e
Abastecimento de água às populações e atividades econô- integrada dos mananciais subterrâneos e superficiais; garantir a quantidade de água
micas necessária para o abastecimento às populações e o desenvolvimento das atividades
econômicas; promover a conservação dos recursos hídricos por meio da redução das
perdas nos sistemas ou da reutilização da água.
Assegurar a proteção do meio ambiente, com ênfase na proteção do solo e nos meios
aquáticos e ribeirinhos com maior interesse ecológico, a proteção e recuperação de
Proteção à natureza habitat e condições de suporte das espécies nos meios hídricos; estabelecer condi-
ções adequadas de manejo do solo para evitar degradação; estabelecer vazões “eco-
lógicas” e evitar a excessiva artificialização do regime hidrológico dos cursos de água.
DIÁRIO OFICIAL
Promover a minimização dos efeitos econômicos e sociais das secas por meio de
medidas de gestão em função das disponibilidades de água, impondo restrições ao
fornecimento em situação de seca e promovendo a racionalização dos consumos
através de planos de contingência; promover a minimização dos efeitos econômicos
e sociais das enchentes por meio do ordenamento da ocupação das áreas ribeirinhas
Proteção contra situações hidrológicas extremas
sujeitas a inundações e o estabelecimento de mapas de risco de inundação, a regu-
larização e a conservação da rede de drenagem; a implantação de obras de controle;
promover a minimização dos efeitos econômicos e sociais de acidentes de poluição,
via o estabelecimento de planos de emergência, visando à minimização dos seus
efeitos.
Estabelecer prioridades de uso para os recursos ambientais e definir a destinação
dos diversos resíduos provenientes da atividade humana; promover a identificação
Valorização social e econômica dos recursos ambientais dos locais com aptidão para usos específicos relacionados ao saneamento ambiental;
promover a valorização econômica dos recursos ambientais, ordenando os empreen-
dimentos no território.
Preservar as áreas de várzea; impor condicionamentos aos usos do solo por meio
da definição de diretrizes de ordenamento e de ocupação; promover a reabilitação e
Ordenamento do território
re-naturalização dos leitos de rios e canais; promover o zoneamento em termos de
uso e ocupação do solo.
Assegurar a simplificação e racionalização dos processos de gestão da política e dos
Normatização jurídico - institucional sistemas de saneamento básico; promover a melhoria da coordenação interinstitucio-
nal, corrigir eventuais deficiências da legislação vigente.
Promover a sustentabilidade econômica e financeira dos sistemas de saneamento e a uti-
Sustentabilidade econômico-financeira lização racional dos recursos hídricos, incentivar a adoção dos princípios usuário-pagador
e poluidor-pagador.
Abordar os resíduos sólidos a partir de uma perspectiva integrada, de forma a con-
siderar as dimensões política, econômica, ambiental, cultural e social, com controle
Gestão integrada de resíduos sólidos
social e sob a premissa do desenvolvimento sustentável em todas as etapas de pla-
nejamento, elaboração, implementação e monitoramento dos Planos.
Estimular ações articuladas e complementares entre as diversas esferas de governo,
Articulação entre as diferentes esferas do poder público, e horizontal e verticalmente, com vistas gestão compartilhada, e destas com o setor
destas com o setor empresarial empresarial para a promoção de cooperação técnica e financeira e para a implemen-
tação da responsabilidade compartilhada pelo ciclo de vida dos produtos (CVP).
Articulação com o setor empresarial, diante da responsabilidade compartilhada pelo
Fomento às organizações de catadores de materiais reutilizáveis e
CVP, para fomentar ações de melhoria da coleta seletiva e da estruturação das orga-
recicláveis
nizações de catadores de materiais reutilizáveis e recicláveis.
Estimular ações de capacitação técnica continuada com vistas a qualificação dos pro-
Capacitação técnica fissionais, adequação de procedimentos operacionais e de controle, implantação de in-
dicadores de monitoramento para avaliar a gestão dos serviços de saneamento básico.
Fonte: Guia para Elaboração de Planos Municipais de Saneamento Básico.

2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Eles são considerados como objetivos específicos para os quatro eixos saneamento básico:
Melhorar toda a estrutura institucional do saneamento básico;
Implementar mecanismos de planejamento que possuam informações e dados atualizados sobre o saneamento básico com objetivo de auxiliar na
tomada de decisões por parte do poder executivo;
Garantir a regulação e fiscalização do sistema e de todos os serviços de saneamento básico;
Realizar a interação entre a sociedade e o poder executivo, com eficiência e eficácia, tendo como objetivo solucionar os problemas e as deficiências
sociais emergentes;
Levantar e aplicar recursos financeiros para implementação das ações necessárias para garantia da universalização dos serviços oriundos de
fundos públicos e privados, nacionais e internacionais, reembolsáveis e não reembolsáveis;
Alcançar o equilíbrio econômico financeiro levando em consideração as necessidades de investimento para a melhoria da qualidade dos serviços,
universalização do atendimento e manutenção da equidade social no acesso ao saneamento básico, considerando a capacidade de pagamento e
endividamento dos usuários;
Estimular ações que contribuam para a geração de negócios, trabalho, emprego e renda associados ao setor.
Para o eixo abastecimento de água, são considerados os seguintes objetivos:
Assegurar o acesso à água de qualidade e em quantidade suficiente para a população, levando em consideração as projeções de crescimento
populacional;
Fazer o levantamento e realizar a atualização dos dados estruturais do sistema de abastecimento de água do município;
Buscar estratégias para diminuir o desperdício de água;
Diminuir as perdas físicas no abastecimento de água;
Buscar estratégias no setor comercial para diminuir a inadimplência da população;
Instituir medidas de apoio à manutenção dos sistemas de água existentes (captação, armazenamento e distribuição), assim como a implantação
de novos sistemas para demandas futuras, levando em consideração os cenários tendenciais de crescimento populacional em seu limiar máximo,
médio e mínimo;
Instituir programas de educação ambiental a fim de desenvolver o consumo consciente e racional de água por parte da população, assim como a
preservação dos mananciais de abastecimento;
Criar e implementar serviços efetivos de fiscalização dos serviços prestados no fornecimento de água;
Realizar a regulação dos serviços para que as intervenções estejam alinhadas com o planejamento realizado e para que a fixação das tarifas seja
eficiente e obedeça a critérios técnicos e econômicos adequados e a objetivos sociais justos.
Para o eixo esgotamento sanitário, os seguintes objetivos foram previstos:
Fomentar a universalização do sistema de esgotamento sanitário;
Melhorar toda a infraestrutura de coleta e tratamento de esgoto, a fim de garantir a melhoria da qualidade ambiental dos corpos hídricos;
Proteger os mananciais de abastecimento, principalmente os destinados ao consumo humano;
Assegurar a qualidade operacional no sistema;
Assegurar no sistema a promoção do controle e proteção ambiental;
Identificar e mapear todos os corpos hídricos sujeitos à poluição com o objetivo de precaver da poluição;
Identificar, consolidar e ampliar a fiscalização dos serviços prestados;
Realizar a regulação dos serviços para que as intervenções estejam alinhadas com o planejamento realizado;
Promover atividades de sensibilização e educação ambiental quanto a importância do sistema de coleta e tratamento de esgoto, bem como os
impactos causados por lançamentos clandestinos.
DIÁRIO OFICIAL
Para o componente de drenagem e manejo de águas pluviais urbanas, foram previstos os seguintes objetivos:
Atualizar o cadastro e mapeamento das infraestruturas e dispositivos do sistema municipal de drenagem e manejo das águas pluviais;
Criar e aprimorar instrumentos de planejamento específico para esse sistema;
Proporcionar à cidade de Rio Branco infraestruturas e mecanismos adequados para a eficácia do sistema;
Garantir o correto funcionamento do sistema;
Criar mecanismos para o reaproveitamento, retenção e infiltração das águas pluviais, reduzindo as cargas do sistema e promovendo o controle de
cheias, podendo ser exigido na abertura de novos empreendimentos (loteamentos);
Garantir a prevenção e o controle de inundações, enchentes e alagamentos;
Atualizar anualmente o mapeamento das áreas sujeitas a inundações que causam riscos a população local;
Promover a requalificação das edificações em áreas de risco e o remanejamento quando necessário para locais adequados;
Restringir a ocupação de áreas que apresentam riscos de inundações a partir dos estudos anuais;
Estudar e implementar medidas visando proteger as pessoas e bens situados em zonas críticas de inundação;
Fortalecer programas e projetos que priorizem a proteção dos igarapés e áreas de proteção ambiental, aumentando a áreas de amortecimento das chuvas;
Garantir a proteção e controle ambiental dos cursos d’água;
Implantar projeto de sensibilização e educação ambiental.
Para o eixo limpeza urbana e manejo de resíduos sólidos, os seguintes objetivos foram previstos:
Ampliar os serviços de limpeza urbana e de manejo de resíduos sólidos com qualidade, regularidade e minimização de custos operacionais, bus-
cando a universalização, para todos distritos;
Incentivar a gestão associada considerando a viabilidade econômico-financeira;
Realizar estudo para identificar a necessidade e a viabilidade para construção de novo aterro sanitário para recebimento dos rejeitos de Rio Branco;
Realizar a fiscalização do gerenciamento adequado dos geradores de resíduos sólidos, sobretudo os grandes geradores e os geradores de resídu-
os de serviços de saúde (RSS) e de resíduos da construção civil (RCC);
Implementar o programa de coleta seletiva através da articulação com o setor empresarial, diante da responsabilidade compartilhada pelo ciclo de
vida do produto (CVP);
Construir instalações adequadas para recebimento, triagem, tratamento e armazenamento dos resíduos até a destinação final;
Promover sensibilização e educação ambiental com foco na divulgação dos serviços de limpeza urbana, ampliação da abrangência da coleta sele-
tiva, assim como aumento do índice de recuperação de recicláveis;
Aprimorar mecanismos e procedimentos de controle operacional e monitoramento do desempenho dos serviços prestados;
Aprimorar a articulação entre órgãos municipais para os processos de fiscalização.
3 METODOLOGIA
O prognóstico e as alternativas para universalização dos serviços de saneamento básico irá subsidiar as etapas seguintes dos trabalhos do plano
municipal de saneamento básico, consistindo na formulação dos cenários dos serviços como base para elaboração dos programas, projetos e
ações, definindo a hierarquização das áreas de intervenção, fixando as metas para os avanços necessários no abastecimento de água potável,
esgotamento sanitário, drenagem e manejo das águas pluviais urbanas, limpeza urbana e manejo dos resíduos sólidos.
A metodologia utilizada na elaboração do prognóstico foi fundamentada na Lei 14.026/2020, em concordância com o Termo de Referência (TR),
previamente aprovado pelo Comitê Executivo do Plano (CEP).
Para a concepção deste documento, foi estabelecida a projeção populacional para um horizonte de 20 anos do município, para que a partir desses
dados pudessem ser prospectados os cenários tendenciais e desejáveis para os serviços do saneamento. Em relação aos cenários, o tendencial
levou-se em consideração a evolução populacional sem que houvesse intervenções ou melhoria nos serviços de saneamento básico, mantendo-se
a atual forma de gerenciamento. O cenário desejável foi prospectado com ideia de melhorias e intervenções no serviço público buscando a univer-
salização do atendimento do saneamento básico conforme o marco regulatório para o setor.
Também foram empregados e projetados indicadores para reforçar os dados indicados pelo Produto 3 – Diagnóstico Técnico Participativo dos Ser-
viços de Saneamento Básico, e permitir a análise dos cenários delineados para este produto considerando a infraestrutura já existente, os fatores
críticos, a qualidade e a forma de prestação de serviços atuais, bem como os investimentos necessários.
Uma ampla mobilização social foi promovida, com o objetivo de consolidar este documento, para que a população pudesse expor suas expectativas
quanto aos serviços do PMSB. Para isto, foram realizadas reuniões setoriais com grupos consultivos e deliberativos, além de levantamento de dados
secundários em instituições governamentais (municipais, estaduais e federais), e informações primárias colhidas junto às comunidades em geral.
Neste sentido, a mobilização social destaca ainda o Plano Municipal de Saneamento Básico de Rio Branco pela participação de 14 secretarias
municipais, 02 estaduais, Câmara dos Vereadores e Ministério Público. Portanto, o planejamento urbano é um tema transversal a todas as políticas
públicas, tendo como o principal instrumento integrador as demais políticas setoriais.
Então, considerando as necessidades da população, recolheram-se quais as reais demandas de saneamento com necessidade de solução para que
estas sejam priorizadas entre as aquelas prospectadas nos cenários futuros.
Dessa forma, as metas a serem apresentadas e discutidas objetivam modificar de forma gradual a situação atual de carência da prestação de
serviços buscando a qualidade, a universalidade e a razão pelo qual essas metas permitirão a consecução dos programas, projetos e ações apre-
sentadas no Produto 5. Essas metas são com base o Art. 19 prescrito na Lei n.º 11.445, de 05 de janeiro de 2007 que trata das Diretrizes Nacionais
do Saneamento Básico:
Art. 19. A prestação de serviços públicos de saneamento básico observará plano, que poderá ser específico para cada serviço, o qual abrangerá, no mínimo:
I - Diagnóstico da situação e de seus impactos nas condições de vida, utilizando sistema de indicadores sanitários, epidemiológicos, ambientais e
socioeconômicos e apontando as causas das deficiências detectadas;
II - Objetivos e metas de curto, médio e longo prazos para a universalização, admitidas soluções graduais e progressivas, observando a compa-
tibilidade com os demais planos setoriais;
III - programas, projetos e ações necessárias para atingir os objetivos e as metas, de modo compatível com os respectivos planos plurianuais e com
outros planos governamentais correlatos, identificando possíveis fontes de financiamento;
IV - Ações para emergências e contingências;
V - Mecanismos e procedimentos para a avaliação sistemática da eficiência e eficácia das ações programadas.
Por este motivo, foi previsto metas além de prazo de curto, médio e longo prazo, também metas imediatas ou emergenciais com prazo para sua
conclusão em três anos a partir da liberação dos recursos, conforme a Tabela 1.
Tabela 1 – Horizonte das metas.
HORIZONTE TEMPORAL
Imediato Até 4 anos 2023 - 2026
Curto De 5 a 8 anos 2027 - 2030
Médio De 9 a 12 anos 2031 - 2034
Longo De 13 a 20 anos 2035 - 2042
3.1 PROSPECTIVA POPULACIONAL DO MUNICÍPIO DE RIO BRANCO

Para projetar um sistema de saneamento básico de uma cidade, a fim de garantir que o sistema atenda as demandas atuais e futuras da população,
é necessário projetar o crescimento populacional, para então dimensionar o sistema de acordo com a necessidade.
Para realizar as previsões necessárias e previstas no Termo de Referência do presente estudo, considerou-se um recorte temporal de 20 anos, confor-
me prescrição no termo de referência, o qual teve seu início em 2023 e termo final em 2042. Foram utilizados os dados retirados da página do Instituto
Brasileiro de Geografia e Estatística – IBGE, dos censos dos anos de 1970, 1980, 1996, 2000 e 2010, projetando-se as populações para o horizonte de
projeto de 20 anos pelos métodos mais difundidos na literatura: crescimento aritmético, crescimento geométrico e a média das metodologias adotadas.
DIÁRIO OFICIAL
Este tipo de cálculo de projeção se faz necessário, pois se torna menos passível de erro, na medida em que se considera o crescimento da popu-
lação, de tal maneira que, observando-se as taxas de crescimento consideradas pelo IBGE, pode-se corrigir a população que, a rigor, demandará
os serviços de saneamento básico no final do período de implantação do PMSB.
3.1.1 Projeção Populacional para o Estado do Acre
Para as projeções do Estado do Acre e do Brasil, conforme Tabela 2, foram extraídos integralmente os dados de projeção e taxa de crescimento do
Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística – IBGE. Segundo os dados obtidos através do IBGE, entre os anos de 1960 e 2010 a população cres-
ceu 3,09%, 3,42%, 3,02%, 3,26% e 2,76%, respectivamente, entre os últimos censos realizados num intervalo de 10 anos, presentes na Tabela 2.
Tabela 2 – Crescimento populacional do Estado do Acre entre 1960 e 2010.
Ano População Total (hab) Taxa de Crescimento da Pop. Total (% a.a)
1960 158.852 -
1970 215.299 3,09%
1980 301.279 3,42%
1991 417.718 3,02%
2000 557.526 3,26%
2010 733.559 2,78%
Fonte: Adaptado de Instituto Brasileiro de Geografia e Estatísticas – IBGE, 2010.

Ainda segundo o IBGE, no ano de 2029, a população acreana chegará à marca de mais de um milhão de habitantes, com a taxa de crescimento
anual superior à taxa de crescimento nacional, sendo que ambas apresentam diminuição progressiva na velocidade da taxa de crescimento. Em
2023, enquanto a taxa de crescimento populacional do estado está projetada para um crescimento de 1,32%, a nacional fica em 0,68% e no ano
de 2043 essa taxa chega a 0,62% no estado e 0,11% no Brasil (Tabela 3).
Tabela 3 – Projeção da população do Brasil e Estado do Acre entre 2023 e 2043.
Ano Taxa de Crescimento (Brasil) Taxa de Crescimento (Acre) População Total (Acre)
2023 0,68% 1,32% 931.268
2024 0,65% 1,29% 943.235
2025 0,62% 1,25% 955.012
2026 0,59% 1,21% 966.576
2027 0,56% 1,18% 977.945
2028 0,53% 1,14% 989.104
2029 0,50% 1,11% 1.000.048
2030 0,47% 1,07% 1.010.772
2031 0,44% 1,04% 1.021.247
2032 0,41% 1,00% 1.031.453
2033 0,38% 0,96% 1.041.392
2034 0,35% 0,93% 1.051.065
2035 0,32% 0,89% 1.060.470
2036 0,29% 0,86% 1.069.591
2037 0,27% 0,82% 1.078.410
2038 0,24% 0,79% 1.086.926
2039 0,21% 0,76% 1.095.137
2043 0,18% 0,72% 1.103.044
2041 0,16% 0,69% 1.110.642
2042 0,13% 0,66% 1.117.921
2043 0,11% 0,62% 1.124.876
Fonte: Adaptado de IBGE/Diretoria de Pesquisas, 2010.

3.1.2 Projeção Populacional do Município
O crescimento populacional do município apresentado entre o período de 1986 a 2005 pode ser observado na Figura 4, onde se mostra a expansão
da malha urbana e seu perímetro.
A projeção populacional do município de Rio Branco foi calculada e é apresentada através da Tabela 4. Em todos os cálculos, dimensionou-se a
população agregada (todo município) e desagregada (urbana e rural).
Figura 4 – Mapa de crescimento populacional de Rio Branco
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O município de Rio Branco possui aproximadamente 336.038 habitantes conforme censo de 2010, sendo que destes, estão estimados
apenas 27.493 habitantes para área rural. Para a concretização das metas do PMSB, conforme o Plano Nacional de Saneamento Bá-
sico – PLANSAB, os programas levarão em conta o crescimento populacional urbano em relação ao êxodo rural. Conforme a Tabela 4,
está previsto o total de 26.305 habitantes para ano de 2023 na área rural da capital Rio Branco, ocorrendo um decréscimo até 15.265
habitantes em 2042. Dessa forma, será preciso avaliar alguns princípios norteadores da política urbanística a fim de estabelecer uma
política de saneamento rural com ações focalizadas nas áreas potencialmente vulneráveis, tendo vista que êxodo rural terá cenário
tendencial para áreas urbanas periféricas.
Para calcular a projeção populacional da capital Rio Branco foram utilizados dois modelos estatísticos e calculada a média entre os dois modelos,
sendo eles aritmético e geométrico apresentado na Tabela 4.
Tabela 4 – Projeção populacional para a cidade de Rio Branco entre 2023 e 2042.
Aritmético Geométrico Média
Ano
Urb Rur Tot Urb Rur Tot Urb Rur Tot
2023 415.466 28.445 443.911 461.687 24.166 485.853 438.577 26.305 464.882
2024 423.691 28.518 452.209 476.224 23.605 499.829 449.958 26.061 476.019
2025 431.916 28.591 460.507 491.219 22.988 514.207 461.568 25.789 487.357
2026 440.140 28.664 468.804 506.686 22.313 528.999 473.413 25.489 498.902
2027 448.365 28.737 477.102 522.640 21.576 544.216 485.503 25.156 510.659
2028 456.590 28.810 485.400 539.097 20.774 559.871 497.844 24.792 522.636
2029 464.814 28.884 493.698 556.071 19.906 575.977 510.443 24.395 534.838
2030 473.039 28.957 501.996 573.580 18.965 592.545 523.310 23.961 547.271
2031 481.264 29.030 510.294 591.640 17.951 609.591 536.452 23.491 559.943
2032 489.488 29.104 518.592 610.270 16.856 627.126 549.879 22.980 572.859
2033 497.713 29.177 526.890 629.485 15.681 645.166 563.599 22.429 586.028
2034 505.938 29.250 535.188 649.306 14.419 663.725 577.622 21.835 599.457
2035 514.163 29.323 543.486 669.750 13.068 682.818 591.957 21.195 613.152
2036 522.387 29.396 551.783 690.839 11.621 702.460 606.613 20.509 627.122
2037 530.612 29.469 560.081 712.591 10.076 722.667 621.602 19.772 641.374
2038 538.837 29.542 568.379 735.029 8.426 743.455 636.933 18.984 655.917
2039 547.061 29.616 576.677 758.173 6.669 764.842 652.617 18.143 670.760
2040 555.286 29.689 584.975 782.045 4.798 786.843 668.666 17.243 685.909
2041 563.511 29.762 593.273 806.670 2.808 809.478 685.091 16.285 701.376
2042 571.735 29.836 601.571 832.069 694 832.763 701.902 15.265 717.167

O cálculo do crescimento pela projeção aritmética é feito através de uma taxa constante, sendo utilizado para estimativas de menor prazo. Enquanto
a projeção geométrica tem seu crescimento em função da população a cada instante e também é utilizado para estimativas de menor prazo.
A taxa decrescente de crescimento prevê que na medida em que a cidade cresce, a taxa de crescimento torna-se menor. Sendo que a população
tende assintoticamente a um valor de saturação. Assim, a curva logística segue um princípio matemático que estabelece uma curva em forma de
“S” e a população tende assintoticamente a um valor de saturação (Gráfico 1).
Gráfico 1 – Projeção populacional do município de Rio Branco
Para aplicação das fórmulas, os dados devem ser equidistantes no tempo e as fórmulas necessárias estão no Quadro 2 abaixo.
Quadro 3 – Fórmulas matemáticas para projeção populacional
Metodologia Fórmula
Aritmético
Geométrico
Ka = Coeficiente utilizado na projeção populacional; P2 = População total estimada no ano de 2022; P0 = População total do ano de 2010; T2 = Ano
final (2022); T0 = Ano inicial (2010). Pt = População total para cada ano calculado; T = Ano de referência na qual se quer a população (entre 2022
até 2037). Fonte: Adaptado de Sperling, 2014.
Os estudos de evolução populacional foram previstos para o período de 20 anos, data em que perdura a execução de todas as fases do Plano
Municipal de Saneamento Básico, e tiveram como pilar os dados dos Censos do IBGE. Considerando-se a projeção da população da cidade de Rio
Branco, conforme média dos modelos matemáticos apresentado no Quadro 2, demonstra-se claramente que Rio Branco aumentará de 464.882
habitantes em 2023 para 733.294 habitantes em 2043, em média, com um cenário projetado de 609.669 habitantes no baixo liminar, até 856.719
habitantes, adotando uma projeção geométrica.
Vale a pena ressaltar que a ocorrência de enchentes e inundações está intimamente ligada à densidade ocupacional de uma determinada região
vulnerável, assim como toda a demanda de abastecimento de água, esgotamento sanitário, manejo de resíduos sólidos deve levar em considera-
ção todos os cenários prováveis de projeção populacional.
Observando a taxa de crescimento da população urbana de Rio Branco, as previsões para demandas dentro do saneamento são necessárias,
considerando o recorte temporal de vinte anos, conforme prescrito para o início em 2023 e termo final em 2043. Esta projeção minimiza futuros
erros na medida em que se leva em consideração o crescimento populacional consistente pelos projetos elaborados para este fim. Na elaboração
dos projetos para recuperação dos sistemas de abastecimento de água – SAA, esgotamento sanitário, drenagem pluvial, assim como sua relação
com a saúde pública, voltados para trabalhos que minimizam as doenças de veiculação hídrica.
Com relação à área de habitação, todo projeto seja de recuperação, implementação e/ou ampliação, está ligada diretamente a população atual e
sua projeção, no mínimo pelo prazo de 20 (vinte) anos, bem como estão ligados aos estudos de crescimento habitacional de forma horizontal e/ou
vertical para sua eficiência.
Faz-se necessários projetos de educação ambiental para que possamos proteger o subsolo, visando a utilização das águas subterrâneas para o
abastecimento de água nas áreas não atendidas pelo sistema de abastecimento de água temporária ou de longo prazo, para o desenvolvimento da
cidade e/ou o desenvolvimento de qualidade de vida, uma vez que a água utilizada para atendimento da população de Rio Branco está ligada em
quase sua totalidade na Captação superficial.
Tratando-se de projetos, fazem-se necessários estudos de viabilidade de utilização do aquífero de Rio Branco, principalmente pelo risco de conta-
minação em virtude da implantação de uma Estação de Tratamento de Esgoto – ETE para o Conjunto Habitacional Cidade do Povo, pois sua ope-
ração próxima às “PPPs” está em risco de contaminação. A educação das boas práticas de utilização dos sistemas de saneamento básico, deverá
ser implantada como alternativa de intervenção que objetivem o avanço das condições sanitárias das populações urbana e rural de Rio Branco.
Assim, observa-se na Figura 5 o grau da vulnerabilidade do Aquífero Rio Branco evidenciado pelo mapa.
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Figura 5 – Mapa do grau de vulnerabilidade do Aquífero Rio Branco.

As alternativas de intervenção deverão se basear nas insuficiências atuais dos serviços de saneamento básico. As diretrizes, objetivos, metas
e ações do PMSB devem contemplar definições com o detalhamento adequado e suficiente para que seja possível formular projetos técnicos e
operacionais para a sua implementação.
3.2 INDICADORES
O setor de saneamento básico dos municípios necessita ter uma boa estrutura de regulação para que os direitos de acesso sejam garantidos a todos os
cidadãos ou para que se evite que não sejam cobradas taxas excessivas pelos serviços prestados por estes. Deste modo, a regulação apresenta alguns
objetivos, como garantir a eficiência econômica, a universalidade da oferta do serviço, estabelecer canais de atendimento ao consumidor. De fato, a re-
gulação é essencial para maximizar a qualidade dos serviços e aproveitar os altos investimentos necessários para a modernização e universalização do
setor, sejam elas prestadoras públicas ou privadas.
A prática das atividades regulatórias exige a criação de órgãos reguladores independentes e autônomos, com experiência na fiscalização das obri-
gações e objetivos dos contratos de concessão e do marco regulatório. Diante dos enormes desafios regulatórios, é imprescindível que as agências
tenham diretores estáveis, equipe especializada, transparência de atuação, atribuições claras de papéis e mecanismos de cooperação com os
órgãos que fazem interface com as atividades reguladas.
Embora as autoridades tenham todos os pré-requisitos para atuar de forma independente e sob sua própria responsabilidade, são necessárias es-
tratégias específicas para superar a divergência de informação entre a autoridade e a empresa regulada. A assimetria informacional é um elemento
crucial no equilíbrio de poder entre o regulador e o regulado. Das estratégias para reduzir a assimetria informacional, o uso de um sistema destaca
indicadores e colaboração entre as empresas prestadoras de serviços e as autoridades reguladoras.
O acompanhamento dos indicadores definidos pela agência de regulação constitui um importante mecanismo de avaliação sistemática da eficiência
e eficácia das medidas tomadas pelos prestadores de serviços, permitindo ainda a melhoria e racionalização das atividades fiscalizadoras, além da
capacidade de produzir diagnósticos anuais que são disponibilizados e podem ser utilizados como ferramenta de informação para formulação de
políticas públicas na área de saneamento básico.
Além de reduzir a assimetria entre reguladores, usuários e prestadores de serviços, os sistemas de informação e mecanismos de participação dos
usuários devem garantir a transparência dos processos e evitar que os reguladores sejam monopolizados pelos interesses das empresas.
Derivado da palavra latina indicare, o termo indicador significa anunciar, apontar ou indicar. Podendo-se destacar que a utilização dos indicadores
envolve a identificação de tendências, particularizar problemáticas, sinalizar ações prioritárias, aferir os avanços e permitir a formulação e implan-
tação de políticas públicas.
Assim, os indicadores são índices que resumem e demonstram sinteticamente os aspectos mais relevantes do desempenho operacional e econô-
mico-financeiro da empresa prestadora de serviço. Eles também avaliam a evolução do desempenho da empresa ao longo do tempo e permitem a
comparação com outras organizações do setor.
Com a aplicação de indicadores, objetiva-se então dispor de informação para o funcionamento eficaz das atividades de regulação, mapeando os
riscos e revisando as condutas tomadas pelos prestadores de serviços, bem como indicar melhorias nos processos que podem ser adotados por
eles e classificá-los de acordo com seu nível de representatividade. Cada indicador contribui para quantificar a qualidade dos serviços de um ponto
de vista específico e durante um determinado período de tempo. Dentro deste contexto, haja vista o equilíbrio entre o benefício social de servir e/ou
de fornecer os serviços de abastecimento de água e esgotamento sanitário levando em conta o equilíbrio do meio ambiente, que atenda o mercado
com ações multidisciplinares, eficiência para servir com qualidade, conforme a Figura 6.
Figura 6 – Aplicação de indicadores para avaliação de eficiência nos serviços de saneamento.

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A utilização e interpretação dos indicadores como mecanismos de avaliação do desempenho e qualidade dos serviços de saneamento, permitem
acompanhamento, fiscalização e análise constantes desses serviços e sua melhoria. O acompanhamento da execução das metas de Planos Mu-
nicipais de Saneamento Básico, identificação e divulgação das melhores práticas, comparação de resultados para melhorar a eficiência, a partir
do momento em que cada prestador busca a evolução constante de seus índices, também podendo ser usada como ferramenta para determinar
fatores de eficiência em ajustes e revisões de preços.
Para a elaboração desse produto, utilizaram-se os indicadores apresentados pelo Sistema Nacional de Informações em Saneamento
– SNIS e produzidos indicadores próprios que atendessem a realidade da prestação do serviço de saneamento do município de Rio
Branco. Também se levou em consideração metodologias já desenvolvidas e recomendadas por Agências reguladoras nacionais, como
a Associação Brasileira de Agências de Regulação – ABAR e a Agência Reguladora Intermunicipal de Saneamento – ARIS à vista que o
estado do Acre e seus municípios não possui uma metodologia informada pela Agência Reguladora de Serviços Públicos do Estado do
Acre – AGEAC, ou uma agência reguladora própria de saneamento básico, ficando a cargo da AGEAC ou da autorregulação do SAERB,
como nos casos de Drenagem urbana.
Em relação aos parâmetros dos indicadores utilizados, preconizou-se a utilização da classificação por cores indicada estabelecida pela ARIS,
que considera uma técnica de estimulação à participação social, principalmente por facilitar e simplificar a informação fornecida ao interessado,
de forma a despertar o lado critico de quem está lendo, permitindo a compreensão da avaliação dos serviços mesmo por aqueles que possuam
conhecimentos limitados sobre saneamento.
Cada indicador possui uma fórmula de cálculo que contém todas as informações e dados necessários para sua definição e comparação. Como
parte de sua metodologia de análise, a ARIS especifica intervalos e limites quantitativos para cada um dos indicadores, os quais são divididos em
diferentes níveis e representados por cores, sendo estes: “Ideal”, “Satisfatório”,” Insatisfatório” e “Não Informado”, Quadro 3.
Quadro 4 – Parametrização dos indicadores de desempenho.
Parâmetro Descrição
¢ IDEAL Conjunto imaginário de perfeições que não podem ter realização completa. A mais almejada das aspirações. Modelo, padrão.
Que corresponde ao que se espera: um resultado satisfatório. Suficiente, aceitável, agradável e lisonjeiro. Cenário supe-
¢ SATISFÁRIO
rior ao referenciado no SNIS 2020 para o município de Rio Branco.
Que não satisfaz, que deixa a desejar. Insuficiente, ruim, fraco. Cenário inferior ao referenciado no SNIS 2020 para o
¢ INSASTISFÁRIO
município de Rio Branco.
¢ NÃO INFORMADO Que não foi respondido, não comunicado pelo Prestador; Não se tem informação
Fonte: Adaptado de ARIS.

3.3 CONSTRUÇÃO DE CENÁRIOS
Para a definição dos programas, projetos e ações, considerando-se o horizonte temporal de 20 anos, se faz necessário lançar mão de cenários que
possam demonstrar o melhor caminho a ser tomado considerando os fatores críticos para o aprimoramento do saneamento básico do município
de Rio Branco.
Deste modo, tendo-se o conhecimento do cenário atual do saneamento do município de Rio Branco, foram definidos os cenários tendenciais e de
referência a serem alcançados no horizonte do Plano Municipal de Saneamento Básico.
Os cenários da evolução dos sistemas de saneamento do município serão construídos com base no diagnóstico situacional do saneamento básico
e as tendências de desenvolvimento socioeconômico considerando-se a população e o sistema territorial urbano.
Assim, projetaram-se, com base nestes elementos e considerando outras condicionantes como ameaças e oportunidades, as seguintes situações:
Cenário tendencial e o Cenário desejável, sendo que, simplificadamente o cenário tendencial é aquele onde somente ocorre a manutenção da
situação atual sem maiores intervenções. O cenário desejável seria aquele onde há a garantia da universalização do acesso aos serviços de sa-
neamento, requerendo investimentos consideráveis, projetado de forma realista, levando-se em conta a realidade do município e o que realmente
pode ser alcançado de forma eficaz no período projetado de 20 anos.
O processo de construção dos cenários para o PMSB de Rio Branco inicia-se com a definição dos indicadores e os fatores críticos para a evolução
do saneamento básico (Quadro 4).
Quadro 5 – Fatores críticos para o saneamento básico.
Fatores Críticos
Consumo per capita
Qualidade da água
Abastecimento de Água Potável Índices de perdas
Zonas não atendidas
Educação ambiental
Eficiência de coleta
Eficiência do tratamento
Esgotamento Sanitário População atendida
Rede separadora absoluta
Corpo receptor
Áreas de risco ambientais
Elevação da cota de inundação
Drenagem e Manejo das Águas Pluviais Urbanas Escoamento do corpo receptor
Mudança do curso natural dos igarapés
Impermeabilização do solo
Cobertura da coleta seletiva
Sustentabilidade - técnica, operacional e econômica
Limpeza Urbana e Manejo de Resíduos Sólidos Cobertura dos serviços de coleta e manejo de resíduos sólidos
Sensibilização e educação ambiental
Gestão de RCC e RSS

3.4 MOBILIZAÇÃO SOCIAL
Para a identificação de mecanismos de integração das políticas, dos programas e dos fatores intervenientes aos setores de saneamento básico
foram realizadas reuniões de mobilização social nas dez regionais da capital de Rio Branco, no período entre março a outubro de 2022, com
participação em média de 30 representantes de diversos segmentos da sociedade, dentre eles, representantes das secretarias municipais afins,
Ministério Público e vereadores da capital.
Durante as reuniões foram destacados assuntos relacionados ao meio ambiente e saneamento básico, em dinâmicas de trabalhos em grupos que
alternaram estudos de questões sociais envolvendo as dimensões políticas, econômicas, tecnológicas e ambientais (Figura 7).
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Figura 7 – Redes sociais e comunitárias.
Fonte: Adaptado da Funasa, 2022.

Para identificação das forças capazes de influenciar a trajetória do desenvolvimento do saneamento, foi realizado um levantamento dos
principais atores envolvidos no setor e encaminhada uma consulta eletrônica, em abril de 2022, com participação de 546 pessoas em
toda a capital.
3.4.1 Mobilização situacional do saneamento de Rio Branco
As consultas realizadas junto à população de Rio Branco abrangeram em torno de 0,3% dos habitantes, contemplando 130 bairros das 10 regionais
que compõem a área urbana do município, além da zona rural.
Os resultados da mobilização apontaram que entre os participantes, que responderam ao questionário, 52,14% reside com mais de três pessoas
em seus domicílios (Gráfico 2).
Gráfico 2 – Percentuais de moradores por domicílio, em Rio Branco.

Esse indicador teve como finalidade, adquirir o conhecimento acerca das condições de vida da população de Rio Branco, suas rela-
ções sociais e econômicas associadas à ocupação dos espaços urbanos e rurais do município, bem como seu acesso aos serviços de
saneamento.
Foi possível observar através das respostas obtidas com o questionário aplicado, que o crescimento do número de domicílios foi menor que a ex-
pansão populacional, uma vez que conforme o último censo realizado pelo IBGE, em 2010, a maior quantidade de residências na capital abrigava
até uma pessoa (gráfico 3).
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Gráfico 3 – Percentuais de moradores por domicilio
Fonte: Adaptado de IBGE, 2010.

A comparação entre os dados levantados através do questionário e os apresentados pelo IBGE, indica que a população de Rio Branco empobreceu
entre 2010 e 2021, visto que mais pessoas passaram a dividir a mesma casa durante esse período, embora não seja possível afirmar com precisão,
devido ao tamanho da amostra obtida pela equipe do PMSB.
O questionário aplicado também indagou quantos banheiros existem nas residências dos participantes. As respostas mostraram que 50,56% das
casas têm até um banheiro e somente 0,45% não possuem (Gráfico 4).
Gráfico 4 – Quantitativo de banheiros por domicilio no município de Rio Branco.
No total geral, 99,55% dos participantes possuem banheiros em suas residências, número superior à média nacional de 97,70% e também aos dados di-
vulgados pelo IBGE, em 2010, 98,17%. Contudo, assim como na análise anterior, o tamanho da amostra não permite afirmar a exatidão das informações.
Quando perguntado qual o tipo de material das paredes das casas dos entrevistados, 83,07% responderam que vivem em casas de alvenaria e
16,93% em moradias construídas com outros materiais. Em 2010, o censo do IBGE anunciou que 68,69% dos rio-branquenses moravam em casas
com paredes de alvenaria (Gráfico 5).
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Gráfico 5 – Tipos de material utilizado nas paredes dos domicílios de Rio Branco.

A diferença entre os tipos de material utilizado nas paredes das casas pode estar relacionada ao maior custo da madeira no período, de 2010 a
2021. De acordo com a Secretaria da Fazenda do Estado do Acre – SEFAZ/AC, o preço médio do m3 de madeira, em Rio Branco, passou de R$
202,00 em 2010 para R$ 772,10 em 2021. Outro ponto que também pode estar relacionado, diz respeito às mudanças na percepção da população
em relação à preservação da floresta e a derrubada de árvores nativas para extração de madeira. De acordo com a página do EcoDebate (2022),
86,00% dos moradores da Amazônia Legal acreditam que o desenvolvimento só ocorre com preservação ambiental.
Consoante aos dados do SNIS, apenas 53,16% da população de Rio Branco é atendida com água tratada, índice bem abaixo do considerado como
satisfatório, que é de 95%. Entre os participantes da pesquisa foi verificado que 67,42% dos entrevistados recebem água do SAERB e 30,32%
utilizam água de poço (Gráfico 6). Com isso, nota-se que há deficiência no abastecimento de água por parte da empresa municipal responsável
por esse serviço.
Gráfico 6 – Origem da água recebida nos domicílios de Rio Branco.

Com relação a qualidade da água recebida, 43,75% responderam que recebem água suja em suas torneiras e 37,50% disseram que o abasteci-
mento é irregular. Além disso, 8,33% reportaram que tem problemas com a pouca pressão da água no encanamento de suas casas. Outros proble-
mas relacionados ao abastecimento de água tratada também foram verificados na pesquisa e podem ser observados no gráfico 7.
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Gráfico 7 – Problemas relacionados ao abastecimento de água em Rio Branco.

A falta de água foi abordada e para 46,05% dos entrevistados, raramente falta esse recurso em suas torneiras, enquanto para outros 18,74% esse
problema é frequente (Gráfico 8).
Gráfico 8 – Periodicidade da falta de água no município de Rio Branco.

Embora esses questionamentos não tenham sido divididos por regionais, percebesse que a distribuição de água no município não é homogênea,
existindo problemas pontuais, uma vez que apenas parte dos consumidores relataram enfrentar dificuldades com a falta de água.
Segundo o IBGE (2010), Rio Branco tem 87,76% da população com acesso a rede de esgoto. Na pesquisa em questão, 60,95% das pessoas que
responderam ao questionário disseram residir em locais com a presença de rede de esgoto, enquanto 6,09% reportaram que moram em locais onde
os resíduos domésticos correm a céu aberto (Gráfico 9).
Gráfico 9 – Percentuais dos tipos de esgotamento utilizados nas residências do município de Rio Branco.

Quando perguntado qual o destino do líquido resultante do uso da água para higiene e necessidades fisiológicas em seus domicílios, 41,64%
disseram não ter conhecimento (Gráfico 10). Esse dado demonstra a falta de políticas públicas voltadas a conscientização dos rio-branquenses,
no que diz respeito ao saneamento básico.
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Gráfico 10 – Destino do esgoto doméstico em Rio Branco.

Na ocasião, as pessoas foram indagadas se o esgoto da rua em que moram libera mau cheiro e 30,93% disseram que sim (Gráfico 11), apontando
que há deficiência na manutenção do sistema de esgotamento sanitário do município.
Gráfico 11 – Percentuais de esgotos identificados exalando mau cheiro em Rio Branco.

Consoante ao observado no Produto 03 – Diagnóstico do contexto da prestação de serviços de saneamento básico em Rio Branco, o sistema de
drenagem é do tipo separador absoluto, existindo 3.791 bocas de lobo, distribuídos por 800 km vias públicas em toda área urbana do município. No
entanto, ele não realiza o tratamento das águas pluviais.
Por meio do questionário aplicado, foi verificado que 62,98% dos participantes vivem em locais com sistema de drenagem das águas pluviais.
Entretanto, a rede não recebe a manutenção devida (Gráfico 12).
Gráfico 12 – Existência de drenagem pluvial e manutenção da rede

É importante ressaltar que o cuidado, o monitoramento e a revisão do sistema de drenagem das águas pluviais são fundamentais para evitar
prejuízos socioambientais, econômicos e estruturais a população. Por exemplo, impedir a presença de água empoçada nos logradouros, a
absorção de resíduos sólidos pelos tubos de drenagem, que causam entupimento e, conseqüentemente, o retorno dos esgotos à superfície
durante as chuvas fortes.
Quanto aos resíduos sólidos, 63,88% dos que participaram da pesquisa não possuem lixeira em frente às suas casas (Gráfico 13).
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Gráfico 13 – Percentuais de lixeira por domicílio no município de Rio Branco.

Esse fato pode ser interpretado como impedimento para maior eficiência na coleta do lixo doméstico, uma vez que a maioria dos entrevistados
reportaram que os serviços de coleta são satisfatórios e regulares, ocorrendo entre duas e três vezes por semana (Gráfico 14).
Gráfico 14 – Frequência semanal dos serviços de coleta de resíduos sólidos em Rio Branco.

Quando perguntado a respeito da satisfação com os serviços de varrição e coleta de entulhos, 55,36% dos que são atendidos com essa modalidade
de coleta, responderam que estão satisfeitos (Gráfico 15).
Gráfico 15 – Satisfação com os serviços de varrição e coleta de entulhos em Rio Branco.

Dentre os apontamentos a respeito desse serviço, a frequência anual foi a mais citada, 46,95%. Por outro lado, 37,92% disseram que na rua em que
residem esse tipo de serviço é inexistente (Gráfico 16). Com isso, observa-se que a varrição e a coleta de entulhos precisam ser melhor distribuídas
para atender um maior número de pessoas.
Gráfico 16 – Frequência dos serviços de varrição e coleta de entulhos.
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Apesar de atualmente não existir coleta seletiva no município, 50,67% dos entrevistados responderam que estão dispostos a fazer a separação do lixo, caso
esse modelo de coleta seja reativado. Em contrapartida, 49,33% não conhece esse tipo de recolhimento. Nessa perspectiva, verifica-se que há necessidade de
engajamento dos órgãos municipais ligados ao saneamento básico para conscientizar a população sobre a importância da seleção dos resíduos sólidos.
Além desses dados coletados diretamente com o público envolvido na elaboração do PMSB de Rio Branco, através da mobilização social, também
foi feito um levantamento junto a Câmara de Vereadores para conhecer quais os tipos de reclamações feitas pela população do município, em
decorrência da má prestação dos serviços de saneamento nos bairros. Como pode ser observado no Gráfico 17, as mais recorrentes são aquelas
relacionadas aos serviços de drenagem, seguidas de esgotamento sanitário e, em menor número, a respeito da coleta de resíduos sólidos.
Gráfico 17 – Tipos de reclamação realizadas à Câmara de Vereadores

A partir da análise situacional realizada pelo diagnóstico participativo, através de reclamações indicadas pela câmara dos vereadores de Rio Bran-
co, foi possível avaliar o déficit em saneamento básico de Rio Branco, e então selecionados os indicadores, contemplando os componentes de
abastecimento de água, esgotamento sanitário, limpeza urbana e manejo dos resíduos sólidos e drenagem e manejo das águas pluviais, além de
aspectos de gestão dos serviços.
Para efetiva melhoria das condições de saúde e de saneamento básico é importante lembrar que os anseios da comunidade devem
ser considerados. Portanto, foi discutido junto as reuniões e questionários para construção dos cenários futuros, atendendo assim, a
participação social, resultando na pactuação de consensos mínimos sobre o futuro do setor de saneamento, avaliando suas potencia-
lidades, oportunidades e estratégias.
Houve vários treinamentos junto aos membros do PMSB, para condução das reuniões comunitárias e aplicação dos questionários. A estratégia
de mobilização para os funcionários da administração pública municipal foi indexada na página da prefeitura, além de divulgação presencial nas
secretarias feita pela coordenação do grupo de estudos. Para os moradores foi amplamente divulgado um questionário online, com o auxílio da
equipe de comunicação da prefeitura de Rio Branco.
A pesquisa de percepção social se estruturou da seguinte forma (Quadro 5):
Quadro 6 – Estrutura da pesquisa de mobilização social
Comunidades
Moradores Funcionários Representações comunitárias
rurais
Questionário
Metodologiautilizada Questionárioimpresso Questionário online Questionário online Questionário impresso
impresso
Moradores presentes
Prefeitura Municipal de Rio Lideranças e representações pre-
Setores mobilizados nas reuniões comuni- Moradores -
Branco sentesnas Reuniões comunitárias
tárias
Amostra alcançadano 137 funcionários-mora-
130 moradores 1.264 moradores 23 Representações do distrito-sede
distrito-sede dores
-
Amostra alcançada nos
193 moradores 31 moradores 4 funcionários-moradores 29 lideranças comunitárias
distritos
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9 de março a 8de
Período de aplicação 9 a 13 de março 9 de março a 8 deabril 9a 13 de março -
abril
Questionário impres- Link no site e redes
Questionários impressos, folhetos e
so, folhetos e carta- sociais da PMBR, Link no site e Nas redes
Mídias utilizadas cartazes para as reuniões comuni- -
zes para as reuniões Divulgação por e- Sociais da PMBR
tárias
comunitárias -mail e WhatsApp.

Os setores de mobilização foram definidos a partir de bases conceituais das regiões de planejamento do Plano Diretor, que dividiu o Município nas
10 regionais, além da área rural e vilas (Figura 8).
Figura 8 – Dez regionais de Rio Branco

Entre os entrevistados, 68,94% eram da área urbana e 30,06% das vilas e zonas rurais.
4 PROGNÓSTICO DO SISTEMA DE ABASTECIMENTO DE ÁGUA
A promoção à saúde e a prevenção de doenças de uma população está diretamente ligada a um sistema de abastecimento de água adequado com
capacidade de fornecer água potável para o consumo humano, uma vez que diversas doenças podem estar relacionadas ao consumo da água
associado ao seu uso inadequado ou ao déficit do atendimento.
Por este motivo, observando os dados do sistema de abastecimento de água existentes e projetando a demanda atual e futura no horizonte de
metas para a água, considera-se a influência da evolução populacional nesses dados bem como seu comportamento demográfico. Sendo assim,
identificado e prospectado as possíveis soluções, afim de garantir a universalização dos serviços de abastecimento de água potável, assegurando
a acessibilidade, a regularidade e a qualidade do produto ofertado.
Conforme o Produto 3 – Diagnóstico técnico-participativo do contexto da prestação de serviços de saneamento básico em Rio Branco, apresentou-
-se um panorama que evidencia as necessidades de intervenções de melhoria no sistema atual para o atendimento populacional, encontrando
cenários insatisfatórios que não são capazes atender a demanda futura.
Com o entendimento de que a água é um recurso escasso, essencial à vida e com valor econômico concomitante ao cenário apresentado permite-
-se a proposição de programas e ações para o atendimento das demandas, e o planejamento e investimentos necessários para a realização dos
procedimentos.
4.1 ESTUDO DE PERDAS
Anualmente, o sistema de abastecimento de água de Rio Branco realiza o tratamento do volume de 33.041,27 m³ de água. Deste total de água tra-
tada, uma parte é utilizada no próprio sistema com a sua manutenção para a lavagem de Estações de Tratamento de Água – ETA e dos Centros de
Reservação – CR, entre outros, enquanto outra parte da água tratada chega até o consumidor final. Entretanto, outra parte é perdida na operação,
através de vazamentos na adução, rede de distribuição, ligações e extravasamento de reservatórios. Quanto a matriz de perdas de água está em
anexo 1, a matriz de perdas descrita conforme abaixo.
Referindo-se ao volume total de água tratada, este pode ser divido em: volume distribuído e volume perdido. O volume perdido pode ser por meio
de perdas na produção, na reservação, nas adutoras, redes de distribuição e o volume de serviço, sendo detalhado posteriormente.
Já em relação ao volume distribuído, podemos dividi-lo entre: economias cadastradas e não cadastradas. As economias não cadastradas são
aquelas em que o cadastro não é realizado em decorrência de uma falha do SAERB, que por algum motivo estrutural não realiza o cadastro das
economias em projetos residenciais executados pelo poder público. Sendo assim, o volume consumido por essas economias não é medido, fatu-
rado ou arrecadado, havendo a necessidade de realizar o cadastramento das mesmas e faturação. Dentre as economias cadastradas existem as:
ativas e inativas.
As economias ativas que fazem o uso do abastecimento de água e são faturadas, podem ter seu volume de consumo medidos através de micromedição
ou estimativa. Naquelas em que é realizada a micromedição, de forma correta, ela é feita por meio de atividades e procedimentos que determinam o
volume de água que flui através dos hidrômetros, podendo assim ser feito o registro da medição do consumo, faturamento e arrecadação.
No entanto, nas economias ativas em que o consumo é faturado, mas, a medição é por meio da estimativa podem ocorrer falhas na aferição, onde
os valores indicados são superiores ou inferiores aos reais. Nesses casos apresenta-se a necessidade da instalação de um micro medidor para
que sejam aferidas corretamente.
Assim, nas economias ativas que faz o uso da água do sistema, mas não é realizado o faturamento se faz necessário a instalação de um micro medidor para que
o volume consumido possa começar a ser medido e iniciar o faturamento.
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Se tratando das economias cadastradas inativas, mas que faz o uso do abastecimento de água deve-se realizar a ativação, recadastramento e ini-
ciar o faturamento para que possa ser arrecadado o valor do consumo. Enquanto nas economias inativas, que de fato não utilizam água do sistema,
deve-se haver políticas de estímulo ao uso da água tratada, por ser mais segura, testada e apresentar maior qualidade.
Também se observa a existência de ligações clandestinas, onde é feita a ligação indevida de uma residência à rede de distribuição de água. Essas
ligações, em geral, são realizadas pelo proprietário sem o conhecimento do SAERB. É notável que, nesses casos de ligação clandestina observa-
-se um consumo consideravelmente maior que a média, devido ao fato que as propriedades que furtam água não realizem um consumo de forma
consciente por não estarem pagando por este. Assim, há uma necessidade da realização de um trabalho intensivo para identificar, multar, cadastrar
e realizar o faturamento dessas economias pelo sistema.
Enquanto os casos de vazamentos nas ligações, estes ocorrem desde as adutoras, extensões, interligações da rede de distribuição até os ramais pre-
diais, cavaletes e outros. Dessa forma, o volume não é faturado devendo haver ações de combate aos vazamentos, envolvendo a comunidade para que
estes possam comunicar e especificar as localidades onde ocorrem os vazamentos com maior precisão, sejam estas em ruas, calçadas ou hidrômetros.
4.1.1 Volume perdido
Figura 9 – Esquematização do Volume perdido no sistema
VOLUME CAPTADO
VOLUME DE SERVIÇO (AG024)
PERDAS NA PRODUÇÃO
(1-2)
PERDAS NA ADUÇÃO
(2-3)
PERDAS NA RESERVAÇÃO
(3-4)
PERDAS NA ADUÇÃO
(5+6+7-4)
PERDAS NA DSITRIBUIÇÃO
(Perdas S1+S2+S3)
PERDAS NO
FATURAMENTO
PERDAS NA
ARRECADAÇÃO
VOLUME
ARRECADADO

Em relação ao volume perdido (Figura 9) em um sistema de abastecimento temos:
Volume de serviço (AG024)
Este se refere ao valor da soma dos volumes anuais de água usadas para atividades operacionais e especiais. Sendo que os volumes para ativi-
dades operacionais plenamente conhecidos do operador, que variam em função da natureza do evento e das características da parte do sistema
envolvido, compreendendo aqueles utilizados como insumo operacional para:
Desinfecção de adutoras e redes;
Testes hidráulicos de estanqueidade;
Para limpeza de reservatórios, de forma a assegurar o cumprimento das obrigações estatutárias do operador (particularmente aquelas relativas a
qualidade da água).
Enquanto os volumes usados para atividades especiais são aqueles:
Consumidos pelos próprios prédios do operador;
Transportados por caminhões-pipa;
Consumidos pelo corpo de bombeiros;
Os abastecimentos realizados a título de suprimentos sociais, como para favelas e outros.
No caso dos volumes utilizados para atividades especiais, sua medição tem uma característica de maior complicação requerendo rotinas definidas,
com macro e/ou micromedição na unidade ou local onde houver quaisquer intervenções previstas.
Volume de água perdido na produção
É possível medir com precisão as perdas de produção através da subtração do volume de saída da ETA do volume de água bruta captado. Essas
perdas podem devido a limpeza da ETA, quando este não é recuperado por vazamentos. Sendo assim, necessário para a medição: a realização de
macromedição na captação e na saída da ETA; Bem como rotinas administrativas estabelecidas.
Volume de água perdido na adução das ETA’s até os CR’s
As perdas na adução podem ser verificadas por meio da subtração do volume de saída de cada ETA do volume de entrada em cada reservatório.
Sendo necessário para sua implantação: a macromedição na saída das ETAs e na entrada dos reservatórios, bem como estabelecimento de rotinas
administrativas.
Volume de água perdido nos CR’s
A verificação das perdas nos CR’s através de vazamentos e/ou transbordos, pode ser realizada com a subtração do volume de chegada subtraído
pelo volume de saída dos reservatórios. Para essa medição necessita-se de: macromedição na entrada e na saído do reservatório, e de rotinas
administravas para garantir a realização das mesmas.
Volume de água perdido na adução do CR até a entrada nos setores
Para verificar se na operação da adução do reservatório até a entrada do setor abastecido se têm alguma perda de água é necessário a realização
da: macromedição na saída do reservatório; macromedição na entrada do setor e rotinas administrativas. Desse modo, pode-se fazer a subtração
do volume saída em cada reservatório do volume de entrada em cada setor.
Volume de água perdida em cada setor de abastecimento
As perdas de água nos setores de abastecimento são de difícil mensuração dependendo de a micromedição ser totalmente implantada no setor a ser verificado.
Sendo que, o volume perdido seria contabilizado exclusivamente através da subtração do volume de entrada em cada setor do volume micromedida em cada um
deles. Necessitando para medição de: rotinas administrativas estabelecidas e de macromedição implantada e com funcionamento correto.
Volume perdido na operação do sistema
O volume perdido ao longo da operação do sistema de abastecimento, pode ser medido até com certo grau de precisão com a soma dos volumes
perdidos descritos nas alíneas b) até f) desta seção, sendo este volume definido como perdas reais do sistema. Enquanto o volume descrito na
alínea a) não pode ser considerado um volume perdido, devido a ser utilizado pelo operado sendo denominado volume de serviço.
4.1.2 Perdas reais
As perdas reais referem-se aos volumes perdidos ao longo da distribuição de água (Figura 10).
DIÁRIO OFICIAL
Figura 10 – Esquematização das perdas reais do sistema.

VOLUME CAPTADO
Volume de serviço (AG024)
(1-2)
PERDAS NA ADUÇÃO
(2-3)
(3-4)
PERDAS NA ADUÇÃO
(5+6+7-4)
(Perdas S1+S2+S3)
PERDAS NO
FATURAMENTO
PERDAS NA
ARRECADAÇÃO
VOLUME
ARRECADADO

As causas do problema de perdas reais podem ser:
Água utilizada para manutenção do sistema (lavagem de ETA’s, Reservatórios, para carros-pipa, bombeiros e outros);
Vazamentos na rede de distribuição devido a entrada de ar ocasionado pela intermitência no abastecimento e falta de água esporádicas;
Expansão de redes sem devidos critérios técnicos e qualidade, buscando atender a demandas de novos loteamentos e empreendimentos, sejam
estes clandestinos ou não;
Extravasamento em reservatórios.
Em relação aos vazamentos na rede, além da perda de água na distribuição, exigem também uma alta demanda por material de manutenção, uti-
lização de equipamentos e material para recomposição do pavimento e calçadas. Lembrando que toda a manutenção causa ainda transtorna para
a população, tanto pela interrupção do abastecimento quanto pela interdição de vias públicas.
Esses vazamentos na rede, conforme é possível observar na figura 11, podem ser:
Inerentes: vazamentos que aparecem nas juntas ou conexões usadas na infraestrutura de distribuição, sendo de difícil detecção;
Invisíveis ou subterrâneos: São vazamentos que ocorrem com a mesma intensidade dos inerentes, porém não afloram a sua superfície, sendo
assim a difícil a sua detecção; e
Visíveis ou aparentes: São vazamentos que afloram na superfície e alcançam grande amplitude sendo facilmente localizados.
Figura 11 – Vazamentos no sistema de distribuição.

4.1.3 Perdas aparentes
Figura 12 – Esquematização das perdas aparentes no sistema.
VOLUME CAPTADO
VOLUME DE SERVIÇO (AG024)
(1-2)
PERDAS NA ADUÇÃO
(2-3)
(3-4)
PERDAS NA ADUÇÃO
(5+ 6+ 7-4)
(Perdas S1+ S2+ S3)
PERDAS NO
FATURAMENTO
PERDAS NA
ARRECADAÇÃO
VOLUME
ARRECADADO
DIÁRIO OFICIAL
As perdas aparentes são aquelas que ocorrem quando há falha na medição do volume de água faturado. Ou seja, falha na micromedição e no
faturamento devida à existência de irregularidades, baixa qualidade das ligações, falta de hidrômetros entre outros. Nestas perdas, a água chega a
ser realmente consumida, no entanto, não é faturada pelas concessionárias. Os principais fatores que podem ocasionar este problema são:
Não existência de micromedição, onde, em alguns casos, os usuários desperdiçam água de forma espontânea ou não, através de vazamentos
internos ou reservação inadequada (Ex: reservação em poço amazonas);
Lugares de baixa pressão na rede, onde os usuários devido a necessidade retiram o cavalete e buscam conseguir a água diretamente da rede;
Ligações clandestinas ou fraudes em ligações;
Ligações realizadas sem qualidade técnica, com a utilização de materiais inadequados ou por meio de serviços sem qualidade, possuindo vaza-
mento antes da medição.
Vazão abaixo da mínima necessária para medição do hidrômetro;
Hidrômetro com defeito;
Inatividade da oficina de hidrômetro, não permitindo a manutenção e rotinas para sua aferição.
INDICADORES PARA O SISTEMA DE ABASTECIMENTO DE ÁGUA
Indicador de Atendimento Populacional
Para o monitoramento da porcentagem da população total do município de Rio Branco que é atendida com abastecimento de água é utilizado o
indicador IN055_AE (equação 1), que se baseia nos valores da população total residente do município informado pelo IBGE (G12a) e a população
total atendida com abastecimento de água informado pelo SNIS (AG001).
Equação 1 – Índice de atendimento total de água.
“IN055_AE =” “AG001 “ /”G12a “ “x 100 (%)”
Dessa forma, conforme os parâmetros estabelecidos pela agência de regulação de saneamento básico – REGULASAN, o índice de atendimento
de abastecimento de água, de 53,16%, se encontra insatisfatório, conforme observa-se no gráfico 18. Sendo que, para que se enquadrar como
satisfatório pela agência é necessário estar entre 86% e 88%, podendo acima desses valores ser categorizado como ideal.
Gráfico 18 – Índice de atendimento total com abastecimento de água – IN055_AE.
Fonte: Adaptado de SNIS, 2020.

Em relação ao índice de atendimento na área rural com abastecimento de água, utilizou-se o indicador IND_SAERB_056 produzido especifica-
mente para este plano. Observa-se que o índice de atendimento na área rural é considerado insatisfatório por ser somente 1,84%, sendo que os
parâmetros estabelecidos pela equipe técnica do PMSB, estabeleceu que para ser considerado satisfatório o índice deveria estar entre 25% e 30%,
enquanto o ideal seria acima de 30%.
Gráfico 19 – Índice de atendimento rural de água – IND_SAERB_056.

Quanto ao índice de atendimento urbano de água (IN023_AE) no município de Rio Branco verifica-se (Equação 2) que o se encontra, conforme
os parâmetros estabelecidos pela ARIS, em nível insatisfatório por estar em 57,7% conforme indicado pelo SNIS. É possível observar que é uma
situação que ocorre desde 2016 (Gráfico 20). Conforme a agência reguladora os parâmetros estabelecidos seriam de ˂ 80% para insatisfatório, o
intervalo de ≥80% e ˂ 90% para satisfatório e o ideal seria o valor de ≥90%.
Equação 2 – Índice de atendimento urbano de água.
Gráfico 20 – Índice de atendimento urbano de água – IN023_AE
DIÁRIO OFICIAL

Indicadores de Ligações
Para compreender o conceito de economia de água é importante saber que também pode ser denominada de Unidade Consumidora, ou seja, cada
unidade habitacional, seja predial conjunto ou residencial, que recebe água tratada do sistema. Assim sendo, em uma ligação pode-se ter várias
economias de água. Como por exemplo, em um prédio residencial em que existe apenas uma ligação de água para este, cada apartamento é uma
unidade consumidora de água, portanto, uma economia, conforme exemplifica o fluxograma apresentado na figura 13.
Figura 13 – Esquematização de ligação e economias de água em um prédio.
Fonte: PMSB/Rio Branco,2022.
Dessa forma, compreendendo o que significa ligações e economias de água, podemos observar os dados da capital Rio Branco, que segundo
dados do Sistema Nacional de Informações sobre Saneamento, possuía em entre os anos de 2016 e 2020 uma quantidade menor de ligações em
comparação as economias, o que é facilmente compreendido e inferido pela explicação acima. Entre os anos de 2016 e 2019 houve um aumento
tanto na quantidade de ligações quanto na quantidade de economias de água, entretanto, no ano de 2020 houve uma queda nesses dois índices,
conforme apresentado no gráfico 21.
Haja vista que a emissão de faturas realizada pelo SAERB é realizada através das economias de água ao invés das ligações, se faz necessário o moni-
toramento da economia para que ocorra a diminuição das perdas aparentes.
Gráfico 21 – Total de ligações e economias ativas.

Indicadores de Economias de água
O indicador IND_SAERB_010 foi elaborado pela equipe do Plano Municipal de Saneamento Básico, e tem como objetivo monitorar o percentual de
economias residenciais de água em relação a população atendida com abastecimento de água, conforme apresenta equação 3.
Equação 3 – Índice provável de economias residenciais de água
Esse indicador se baseia na razão entre a quantidade total de economias residenciais de água (QERA) em relação a quantidade provável de eco-
nomias residenciais de água (QEPRA) multiplicado por 100 para resultado em percentual. O QEPRA por sua vez é obtido através da razão entre
a população atendida com o abastecimento de água (AG026) e o índice de desenvolvimento humano municipal (IDH), vale a pena ressaltar que
a quantidade de economias residenciais de água não é monitorada pelo SNIS, então para efeitos de cálculos foi utilizado dados fornecidos pelo
SAERB de entre 08/2022 a 07/2022.
Os parâmetros adotados pelo PMSB para monitoramento deste índice foi: ideal ≥ 95%; satisfatório ≥ 85% e ˂ 95%; e insatisfatório < 85%. Levando
esses parâmetros em consideração e os números do SNIS 2022 (98,86%) é possível observar que o sistema está classificado como ideal, conforme
apresenta gráfico 22. Deve-se levar em consideração que o índice de atendimento de água é muito baixo, provavelmente desatualizado, sendo
assim, é possível que não espelhe a realidade do sistema.
Gráfico 22 – Índice provável de economias de água, SAERB 2022.

Índice de economias ativas de água
DIÁRIO OFICIAL
O indicador IND_SAERB_012 foi elaborado pela equipe do Plano Municipal de Saneamento Básico, e tem como objetivo monitorar o percentual de
economias de água que estão ativas, conforme apresenta equação 4.
Equação 4 – Índice de economias ativas de água
“IND_SAERB_012 =” “AG003 “ /”QEA “ x 100 (%)
Este indicador se baseia na razão entre a quantidade de economias ativas de água (AG003) e a quantidade total de economias de água (QEA),
que segundo o SAERB, em 2022 é de 76.156 ligações, levando em consideração que este dado não é fornecido pelo SNIS, os dados utilizados são
disponibilizados pelo SAERB. Os parâmetros adotados pelo PMSB são: ideal ≥ 90%; satisfatório ≥ 80% e ˂ 90%; e insatisfatório < 80%. Os núme-
ros do SNIS 2020 (86,27%) demonstram que o sistema está classificado como satisfatório (gráfico 23). Segundo dados do SNIS 2020 é possível
classificar o sistema como satisfatório com o índice de 88,27%.
Gráfico 23 – Economias ativas de água em 2022.
Índice de economias de água ativas micromedidas
O indicador IND_SAERB_013, elaborado pela equipe do Plano Municipal de Saneamento Básico, tem como objetivo monitorar o percentual de economias
de água que estão ativas e micromedidas, utilizando a equação 5.
Equação 5 – Índice de economias de água ativas micromedidas
“IND_SAERB_013 = “ “AG014 “ /”AG003 “ “x 100 (%)”
É possível calcular o IND_SAERB_013 através da razão entre a quantidade de economias ativas de água e a quantidade de economias ativas de
água que são micromedidas, esses dados são utilizados do SNIS. Os parâmetros adotados pelo PMSB foram: ideal ≥ 90%; satisfatório ≥ 80% e
˂ 90%; e insatisfatório < 80%. De acordo com a equação, os dados retirados do SNIS e os parâmetros adotados é possível obter o percentual de
51,62%, considerado insatisfatório, conforme apresenta o gráfico 24.
Gráfico 23 – Economias ativas de água em 2022.

Índice de economias de água ativas micromedidas
O indicador IND_SAERB_013, elaborado pela equipe do Plano Municipal de Saneamento Básico, tem como objetivo monitorar o percentual de economias
de água que estão ativas e micromedidas, utilizando a equação 5.
Equação 5 – Índice de economias de água ativas micromedidas
“IND_SAERB_013 = “ “AG014 “ /”AG003 “ “x 100 (%)”
É possível calcular o IND_SAERB_013 através da razão entre a quantidade de economias ativas de água e a quantidade de economias ativas de
água que são micromedidas, esses dados são utilizados do SNIS. Os parâmetros adotados pelo PMSB foram: ideal ≥ 90%; satisfatório ≥ 80% e
˂ 90%; e insatisfatório < 80%. De acordo com a equação, os dados retirados do SNIS e os parâmetros adotados é possível obter o percentual de
51,62%, considerado insatisfatório, conforme apresenta o gráfico 24.
Gráfico 24 – Índice de economias ativas micromedidas entre os anos de 2016 a 2020.

Índice de economias de água faturadas
DIÁRIO OFICIAL
É o indicador criado para monitorar o percentual de economias de água que foram faturadas, é obtido através da razão entre a quantidade de
economias de água faturada (EC01) e quantidade de economias ativas de água (AG003), como é possível observar na equação 6. Para análise
desse indicador foi adotado os seguintes parâmetros: ideal ≥ 90%; satisfatório ≥ 80% e ˂ 90%; e insatisfatório < 80%. Vale a pena ressaltar que
o indicador EC01, utilizado para calcular o IND_SAERB_051 não é monitorado pelo SNIS atualmente, por este motivo não foi possível fazer uma
análise dos dados.
Equação 6 – Índice de economias de água faturadas
“IND_SAERB_051 = “ “EC01” /”AG003” “× 100 (%)”
Índice de economias de água adimplentes
Através deste indicador é possível identificar o percentual de economias de água que estão adimplentes, obtido através da razão entre a quantida-
de de economias de água faturadas (EC01) e a quantidade de economias de água adimplentes (EC02), conforme apresentado na equação 7. Os
parâmetros para análise desse indicador são: ideal ≥ 90%; satisfatório ≥ 80% e ˂ 90%; e insatisfatório < 80%. Vale a pena ressaltar que, os índices
EC01 e EC02 atualmente não são monitorados pelo SNIS, por este motivo não é possível fazer o cálculo deste indicador.
Equação 7 – Índice de economias de água adimplentes
“IND_SAERB_014 =” “EC02” /”EC01” “× 100 (%)”
Indicadores de Volume de água
O indicador de volume de água produzido é de extrema importância para que se consiga calcular o volume necessário para o abastecimento urbano
da capital Rio Branco. Levando em consideração o indicador G06a, que mostra a quantidade de população urbana residente dos municípios com
abastecimento de água, podemos obter a informação que em Rio Branco há o abastecimento de 379.594 habitantes.
O volume necessário de água para abastecer uma população é calculado a partir da quantidade de habitantes atendida, e a quantidade de 200 L/
hab/dia, conforme calculado pela Organização das Nações Unidas – ONU. Desta maneira, levando em consideração o indicador G06a de 379.594
habitantes multiplicado pela quantidade de 365 dias (ano) mais 30% de perdas encontraremos o valor de 36.023,47 m³/ano, fazendo um compara-
tivo com o valor produzido, que é de 33.041,27 m³/ano, chegamos à conclusão que há um volume a complementar de produção de 2.9822,20 m³/
ano que equivale a 9,03%, conforme apresenta o gráfico 25.
Gráfico 25 – Volume necessário X volume produzido de água (1000m³/ano)

4.2.4.1 Consumo médio per capita de água
Este indicador foi criado para monitorar volume de água consumido por habitante atendido pelos serviços de abastecimento de água. Ele é calcu-
lado pela razão entre a população total atendida com o abastecimento de água (AG010) e média aritmética dos valores do ano de referência e do
ano anterior (AG001), conforme a equação 8.
Equação 8 – Consumo médio per capita de água
“IN022_AE = “ “AG010 “ /”AG001” “(Litros/habitante/dia)”
Utilizando o indicador IN022_AE e os dados apresentados no SNIS entre os anos de 2016 e 2020 é possível obter o consumo médio de 170,6,
169,2, 165,1, 167,7 e 162 L/hab./dia, respectivamente, entre os anos supracitados, e apresentado no gráfico 26.
Gráfico 26 – Consumo médio per capita de água (L/hab./dia)
DIÁRIO OFICIAL

4.2.4.2 Índice de perdas de faturamento de água
Este indicador deve ser utilizado para monitorar a percentagem do volume disponibilizado para o consumo que não foi faturado, ou seja, não foi
emitido contas para pagamento. É possível calcular a partir da diferença entre o volume de água produzido (AG006), o volume de água faturado
(AG011) e o volume de serviço (AG024) sobre o volume de água produzido menos o volume de serviço, conforme apresenta a equação 9.
Equação 9 – Índice de perdas de fatura
“IN013_AE =” “(AG006 -AG011-AG024) “ /”(AG006 - AG024) “ “x 100 (%)”
De acordo com parâmetros estabelecidos pela Regulação em Saneamento Básico (REGULASAN) do Ministério do Desenvolvimento Regional –
MDR, do governo federal, e adotados pelo Plano Municipal de Saneamento Básico temos os seguintes valores: ideal ≤ 23%; satisfatório >23% e ≤
30%; e insatisfatório >30%.
Levando em consideração os dados obtidos no SNIS referente ao ano de 2020, utilizando o índice acima é possível obter o percentual de 59,68%,
classificando-se como insatisfatório, conforme mostra o gráfico 27. Neste é possível observar a evolução dos dados entre os anos de 2016 a 2020,
que foi de 58,19%, 58,7%, 59,46%, 58,26% e 59,68%, respectivamente.
Gráfico 27– Índice de perdas de faturamento.

Ainda segundo dados retirados do Sistema Nacional sobre o Saneamento Básico – SNIS, é possível observar, conforme o gráfico 28 que o volume
produzido, apenas 16% é arrecadado, 58% não é faturado, 24% não é arrecadado e o volume de serviço é de 2%.
Gráfico 28 – Volume da água produzido e arrecadado.

Vale a pena ressaltar que não foi possível levantar dados a respeito da arrecadação, então é necessário melhorar a quantidade de informações
necessárias para atualizar o índice de maneira correta e realizar o seu acompanhamento.
4.2.4.3 IN049_AE – Índice de perdas na distribuição
Este indicador é utilizado para monitorar o percentual do volume de água distribuído que é perdido em relação ao disponibilizado para consumo,
calculado de acordo com a equação 10, ou seja, o volume de água produzido (AG006) subtraído pelo volume anual de água consumido por todos
os usuários do sistema (AG010) e do volume de serviço (AG024).
Equação 10 – Índice de perdas na distribuição.
“IN049_AE = “ “(AG006 -AG10 - AG024 ) “ /”(AG006 - AG024)” “x 100 (%)”
DIÁRIO OFICIAL
De acordo com parâmetros estabelecidos REGULASAN e adotados pelo Plano Municipal de Saneamento Básico temos os seguintes valores: ideal
≤ 28%; satisfatório ≤ 35% e > 28%; e insatisfatório > 35%. Segundo dados do SNIS 2020 é possível obter o percentual de 56,68%, com esse dado
é possível demonstram que o sistema está classificado como insatisfatório, neste parâmetro, conforme apresenta o gráfico 29.
Gráfico 29 – Índice de perdas na distribuição.

4.2.4.4 IN010_AE – Índice de hidrométrico do volume disponibilizado
É o indicador utilizado para monitorar a percentagem de micromedidores existente no sistema em relação ao volume disponibilizado, calculado
conforme a equação x. Calculado a partir da razão entre o volume de água micromedido (AG008) e a diferença entre o volume de água produzido
(AG006) e o volume de serviço (AG024).
Equação 11 – Índice de hidrométrico do volume disponibilizado
“IN” 〖“010” 〗_”AE” “= “ ((“AG008” ))/((“AG006-AG024” ) ) “× 100 (%)”
De acordo com parâmetros adotados pelo Plano Municipal de Saneamento Básico, empregou-se os seguintes valores para avaliação: ideal ≥ 60%;
satisfatório ≥ 50% e ˂ 60%; e insatisfatório < 50%. Segundo dados obtidos no Sistema Nacional Sobre Saneamento entre os anos de 2016 a 2020, é
possível classificar o índice de hidrometração do volume disponibilizado foi de 29,73%, 25,09%, 23,26%, 22,99% e 21,96%, respectivamente. Com
esses dados é possível concluir que neste parâmetro do sistema é classificado como insatisfatório, conforme mostra o gráfico 30.
Gráfico 30 – Índice de hidrometração do volume disponibilizado.

Indicadores de Consumo de insumos
IN058_AE – Índice de consumo de energia elétrica em sistemas de abastecimento de água
É o indicador utilizado para monitorar o consumo de energia elétrica no sistema de abastecimento de água, calculado conforme a equação 12.
Obtido através da razão entre o consumo total de energia elétrica nos sistemas de água (AG028) e o volume de água produzido (AG006).
Equação 12 – Índice de consumo de energia elétrica em sistemas de abastecimento de água
“IN015_AE = “ “ES005” /”AG010” “x 100 (%)”
De acordo com parâmetros adotados pela REGULASAN e incorporadas pelo Plano Municipal de Saneamento Básico de Rio Branco, os índices
adotados como parâmetros foi: ideal ≤ 0,51 kWh/m³; satisfatório > 0,51 e ≤ 0,64 kWh/m³; e insatisfatório >0,64 kWh/m³.
De acordo com dados obtidos no Sistema Nacional Sobre o Saneamento entre os anos de 2016 a 2020, foi possível calculas os seguintes valores
0,50 kWh/m³; 0,69 kWh/m³; 1,23 kWh/m³; 0,88 kWh/m³, e 0,96 kWh/m³ respectivamente, sendo classificado em 2030 como insatisfatório, assim
como apresentado no gráfico 31.
Gráfico 31 – Índice de consumo de energia elétrica em sistemas de abastecimento de água

Indicadores de Manutenção
A manutenção é um setor de extrema importância, sendo que seus serviços podem gerar bons indicadores quanto ao controle da evolução de
despesas operacionais, seja com materiais ou valores globais. Podem ser utilizados para se identificar os locais com maiores complicações, e ne-
cessidades de manutenção para que possam ser estudados as causas e possíveis respostas para solucionar ou minimizar o problema.
Os indicadores sugeridos pelo PMSB para implantação do setor operacional seriam: A relação entre serviços executados e materiais utilizados, e a
relação entre serviços executados e os locais de execução. Para sua implementação seriam necessários somente rotinas administrativas.
DIÁRIO OFICIAL
Indicadores econômico-financeiros
Os indicadores econômico-financeiros irão integrar as informações acerca das despesas, receitas e arrecadações relacionadas ao sistema de
saneamento básico municipal. Sendo estes, importantes ferramentas para identificas a situação financeira do órgão servidor.
Índice de evasão de receitas
Através deste indicador é possível monitorar a percentagem do valor faturado que foi arrecadado, através da razão entre a diferença entre o valor
faturado (FN005) e o valor efetivamente arrecadado (FN006) sobre o valor efetivamente faturado (FN005), conforme apresenta o gráfico 32. Os
parâmetros estabelecidos para este indicador são: ideal ≤ 2,30%; satisfatório ≤ %3,50 e >2,30%; e insatisfatório >3,50 %.
Equação 13 – Índice de evasão de receitas
“IN029_AE =” “FN005-FN006 “ /”FN005” “x 100 (%)”
Utilizando a equação acima com os dados apresentados no SNIS entre os anos de 2016 a 2020 é possível identificar um índice de evasão de
receitas muito alto em relação em todos estes anos, sendo de 40,91%, 41,19%, 50,42%, 49,46% e 49,05%, respectivamente, conforme mostra o
gráfico 32.
Gráfico 32 – Índice de evasão de receitas

Índice de comprometimento financeiro
É o indicador criado para monitorar a relação entre a despesa de exploração em relação ao valor arrecadado, ele é obtido através da razão entre
as Despesas de Exploração (DEX) e o valor efetivamente arrecadado (FN006), assim como mostra a equação 14. Os parâmetros utilizados para
analisar esses indicadores são: ideal ≤ 60%; satisfatório ≤ %70 e >60%; e insatisfatório >70 %.
Equação 14 – Índice de comprometimento financeiro
“IN” 〖“029” 〗_”AE” “=” “FN005-FN006 “ /”FN005” “x 100 (%)”
Utilizando a equação apresentada com os dados obtidos no SNIS entre os anos de 2016 a 2020 é possível identificar que o índice que comprometimento de
receitas é alto, em e longe do parâmetro desejável, sendo de 151,05%, 154,61%, 206,41%, 188,02% e 233,45%, respectivamente, conforme mostra o gráfico 33.
Gráfico 33– Índice de comprometimento financeiro

Despesa de exploração por economia
DIÁRIO OFICIAL
Para realizar o monitoramento da despesa de exploração por economia é utilizado o indicador IN027_AE, obtido através da razão entre as despe-
sas de exploração (FN015) e a soma da quantidade de economias ativas de água e esgoto, conforme equação 15.
Equação 15 – Despesa de exploração por economia
“IN027_AE =” “FN015 “ /” (AG003+ES003)”
Resultado se dá por R$/ano/econ.; FN015 – Despesas de Exploração; AG003 – Quantidade de economias ativas de água; ES003 – Quantidade de
economias ativas de esgoto. Para os AG003 e ES003 são utilizados a média aritmética dos valores do ano de referência e ao ano anterior.
Em relação aos parâmetros estabelecidos pela equipe técnica do PMSB, o sistema do município de Rio Branco se classifica como insatisfatório
(609,51 R$/ano/econ.) uma vez que se estabeleceu os seguintes parâmetros: Ideal ≤ 300, satisfatório > 300 e ≤ 400 e insatisfatórios aqueles > 400.
Indicadores de qualidade de serviços
São definidos indicadores de qualidade e gestão para avaliação da qualidade na prestação dos serviços de saneamento básico. Para os indica-
dores de abastecimento de água potável e esgotamento sanitário, foram utilizados aqueles sugeridos pela ARIS e completados por indicadores
produzidos pela equipe técnica do PMSB. Enquanto para o segmento de limpeza e manejo de resíduos sólidos, foram selecionados indicadores
indicados pelo SNIS. Em relação aos serviços de drenagem e manejo de águas pluviais, utilizou-se de indicadores comumente utilizados em planos
de saneamento. Por fim, definiu-se também alguns indicadores relacionados ao atendimento aos usuários, os quais são de grande relevância para
avaliação da qualidade da prestação dos serviços.
Incidência das análises de coliformes totais fora do padrão
Para monitorar a qualidade da água distribuída em relação à presença de coliformes totais, atendendo a Portaria 2.914/2011 do ministério da saú-
de, é utilizado o indicador IN084_EA. Esse indicador é obtido por meio da razão entre a quantidade de amostras para coliformes totais analisadas
(QD026) e a quantidade de amostras para coliformes totais com resultados fora do padrão (QD027), conforme equação 16.
Equação 16 – Incidência das Análises de coliformes totais fora do Padrão.
“IN084_AE “=”QD027” /”QD026” x 100 (%)
Assim, conforme os parâmetros estabelecidos pela ARIS que define como ideal os índices iguais ou menores a 0,50%, satisfatório ˃ 0,5% e <5,0%;
e insatisfatório ≥ 5,0%. Conforme os números do SNIS que estabelece como 3,93% demonstram que o sistema se classifica como satisfatório.
Gráfico 34 – Indicador de incidência das análises de coliformes totais fora do padrão (%)

Incidência das análises de turbidez fora do padrão
O indicador IN076_AE, incidência das análises de turbidez fora do padrão, é utilizado para monitorar a qualidade da água de potável distribuída em
relação à presença de turbidez, atendendo a Portaria 2.914/2011 do Ministério da Saúde. Para obter esse indicador, é necessário realizar a razão
entre a quantidade de amostras para turbidez fora do padrão (QD009) e a quantidade de amostras para turbidez analisadas (QD008).
Equação 17 – Incidência das análises de turbidez fora do padrão.
“IN076_AE = “ “QD009 “ /”QD008” “x 100 (%)”
Observa-se no gráfico 35 quanto ao índice informado pelo SNIS (78,47%) demonstra-se que está classificado com satisfatório dentre os parâmetros
indicados pela REGULASAN (Ideal ≤ 3,71%, Satisfatório > 3,71% e ≤ 6,91%, Insatisfatório > 6,91%).
Gráfico 35 – Indicador de incidência das análises de turbidez fora do padrão (%).

Incidência das análises de cloro residual fora do padrão
Para verificar a qualidade da água em relação à presença de cloro residual fora do padrão, utiliza-se o indicador IN075_AE, obtido através da razão
entre a quantidade de amostras para cloro residual analisadas (QD006) e a quantidade de amostras para cloro residual com resultados fora do
padrão (QD007) multiplicado por 100, conforme equação 18.
Equação 18 – Incidência das análises de cloro residual fora do padrão
DIÁRIO OFICIAL
“IN075_AE =” “QD007 “ /”QD006” “x 100 (%)”

Dessa forma, conforme os parâmetros estabelecidos pela REGULASAN (Ideal ≤1,39 %, Satisfatório > 1,39% e ≤ 1,72%, Insatisfatório > 1,72%) o
índice informado pelo SNIS (3,38%) se encontra classificado como insatisfatório (gráfico 36).
Gráfico 36 – Incidência das análises de cloro residual fora do padrão (%).

Índice de reclamações atendidas
Como uma forma de monitorar as reclamações encaminhadas ao SAERB indicamos o uso do indicador INDREC01, de forma a garantir a qualidade
do atendimento à população. Esse indicador seria obtido por meio da razão entre a quantidade total de reclamações encaminhadas ao SAERB
pelos usuários (QTR) e a quantidade total de reclamações atendidas (QTRA), como indica a equação x.
Equação 19 – Índice de reclamações atendidas
〖“IND” 〗_(〖“REC” 〗_”01” ) “= “ “QTRA “ /”QTR” “×100 (%)”
Para classificação quanto ao nível do atendimento quanto as reclamações, foi eram estabelecidos parâmetros pela equipe técnica referentes a:
Ideal (≥ 95%), Satisfatório (≥ 85% ˂ 95%) e insatisfatório (<85%).
Equação 19 – Índice de reclamações atendidas
Para classificação quanto ao nível do atendimento quanto as reclamações, foi eram estabelecidos parâmetros pela equipe técnica referentes a:
Ideal (≥ 95%), Satisfatório (≥ 85% ˂ 95%) e insatisfatório (<85%).
CENÁRIOS
Cenário Tendencial
O abastecimento de água potável, no cenário tendencial, durante todo o horizonte de 20 anos (até 2043) mantém os indicadores com parâmetros
indesejáveis, caracterizado pela deficiência do serviço de abastecimento do município. Uma vez que neste cenário considera-se que não haverá
mudanças ou intervenções de melhoria, somente manutenções para garantir seu funcionamento nas condições atuais.
Conforme a projeção do crescimento populacional relatado na seção 4.2 para o município de Rio Branco relacionado ao índice de atendimento
dos serviços de abastecimento de água em 2020 de 53,16%, supõe-se que nesta situação tendencial o índice de atendimento total sofrerá uma
redução até 2043, com a condição de o sistema se manter nas mesmas condições encontradas no ano de 2020, com o volume anual produzido
de 33.041,27 m³.
Apesar das instalações atuais do SAERB terem a capacidade de produzir 50.457,60 m³ de água por dia, com uma vazão de 1.600,00 L/s, seu índice
de perdas na distribuição de 59,68% impede que esse volume seja distribuído adequadamente para o atendimento da população. Desse modo, em
um cenário tendencial o volume distribuído não terá capacidade de atendimento gerando um cenário decrescente. Visto isso, o gerenciamento de
perdas é um dos maiores desafios a serem enfrentados pelo sistema.
Observa-se que durante todo o horizonte previsto para o PMSB, o índice de micromedição em relação ao volume distribuído permaneceria em
21,96%, enquanto não haveria políticas de incentivo ao cadastramento das economias e ao faturamento das mesmas.
Assim, verifica-se a permanência dos problemas encontrados conforme o diagnóstico realizado pelo produto 03 como a infraestrutura das ETAs
comprometidas, ausência de macromedição, déficit de micromedição, altos índices de perdas, baixos níveis de arrecadação e de programas de
educação ambiental.
Cenário Desejável
Para o sistema de abastecimento de água potável, em um Cenário Desejável, considerando a prospectiva populacional projetada para este produto
(seção 3.1) onde a partir da média entre as projeções aritméticas e geométricas observa-se um crescimento de 54% da população urbana, ou seja,
um aumento de 322.308 habitantes a serem atendidos pelo sistema. Assim, estimando-se para o período de vigência do PMSB/Rio Branco um
índice de atendimento populacional de 95% até 2042, acredita-se em um acréscimo 147% em relação da população atendida.
Para que o sistema tenha a capacidade de atendimento conforme o crescimento populacional, é previsto nesse Cenário que ocorra os investi-
mentos necessários para a universalização dos serviços. Conforme a necessidade, prevê-se a ampliação e a restauração do sistema durante a
vigência do PMSB/Rio Branco, bem como o estabelecimento de programas de prevenção de perdas e otimização de rotinas e procedimentos afim
de garantir as melhorias previstas.
Apesar do sistema de abastecimento do município já possuir a capacidade de produção de 33.041,27 m³/ano com vazão de 1400,00 L/s, devido a
defeitos estruturais esse valor não é alcançado. Para garantir a ampliação do abastecimento populacional, serão realizadas obras de recuperação
das Estações de Tratamento de Água e dos Centros de Reservação visando a manutenção, recuperação e a readequação afim de atestar que as
estruturas estejam operando em sua máxima capacidade de produção. Projeta-se também a ampliação do sistema de abastecimento, prevendo o
aumento da vazão para 2.900,00 L/s, com volume anual produzido de 91.454,40 m³/ano no ano de 2042.
Mesmo com a alta capacidade do sistema de produzir um grande volume de água, um dos principais desafios a serem enfrentados são as perdas
de água ocorridas ao longo do sistema, sejam aparentes ou reais, conforme a seção 4.1 descreve neste produto. Em 2020, o índice de perdas no
sistema de distribuição do município de Rio Branco foi de 59,68%, que segundo a Agência de Reguladora intermunicipal classifica-se como insatis-
fatório, demonstrando que apenas 13.028,26 m³ de água foram distribuídos para a população.
Para garantir que o sistema tenha a capacidade de atender a demanda de consumo do município prevista ao longo do horizonte de 20 anos, uma
das prioridades do PMSB é assegurar a implementação de um programa que garanta a redução das perdas, objetivando que em médio prazo
(até 2031) o índice de perdas diminua até um valor de 37%, a fim de atingir a meta definida pelo PLANSAB para a região norte (40,1%). Desta
forma, para assegurar o alcance da meta objetiva-se o estabelecimento de ações para implementação da setorização do abastecimento de água,
restaurações do sistema de produção e distribuição, restauração e implantação de macro e micromedição, promoção de medidas para remoção e
prevenção de ligações clandestinas, bem como da implementação de recadastramento de economias.
DIÁRIO OFICIAL
DEMANDAS PARA O SISTEMA DE ABASTECIMENTO DE ÁGUA

O atual sistema de abastecimento de água do município de Rio Branco dispõe de dois sistemas distintos de captação superficial, conforme as Esta-
ções de Tratamento de Água (ETA I – Sistema de tratamento Sobral I e ETA II – Sistema de Tratamento sobral II), que atende em torno de 53,14%
da população total com abastecimento de água.
O sistema compreende ainda de 10 centros de reservação (C.R. Central, C.R. São Francisco, C.R. Horto Florestal, C.R. Placas, C.R. Floresta, C.R.
Tucumã, C.R. Bem-te-vi, C.R. Portal da Amazônia, C.R. Comara e C.R. Santo Afonso) que abastecem a área urbana e são operados pelo SAERB
e um centro de reservação administrado pelo Instituto de Administração Penitenciária do Acre – IAPEN denominado como C.R. Penal. Incluem-se
ainda as redes de distribuição de água na área urbana, que estão distribuídas em 10 setores piezométricos (Figura 14) abastecidos a partir dos
C.R. possuindo a mesma denominação.
Figura 14 – Setores de abastecimento de água

Consoante ao verificado no Produto 3, os sistemas de produção de água possuem como manancial abastecedor o Rio Acre, sendo os sistemas
estão situadas à margem esquerda desse corpo d’água.
Nas vilas periurbanas, quando em período de secas extremas, o sistema de abastecimento de água se dá por caminhões pipa, que é composto
em sistemas isolados, os quais dispõem apenas de cisternas como reservatórios, sendo necessárias redes de distribuição com reservatórios para
estas vilas, totalizando de no mínimo 10 reservatórios de atendimento nas áreas periurbanas.
Para o período abrangido pelo PMSB, verificou-se a necessidade de se aumentar a capacidade de produção de abastecimento de água, com a
finalidade de garantir o abastecimento de água no município até o horizonte de planejamento ao longo dos 20 anos.
Avaliação da disponibilidade hídrica
Considerando que o Estado do Acre ainda não possui regulamentação sobre o instrumento de outorga dos direitos de uso das águas, identificando a
vazão mínima de referência e o percentual outorgável, utilizou-se a vazão com permanência de 100% e a vazão com sete dias de duração e recorrência
de dez anos (Q7,10), para avançar as discussões sobre o balanço entre as disponibilidades e demandas na capital do Estado do Acre.
Potencialidade de mananciais
Observando-se que atualmente nada foi informado para o PMSB/Rio Branco acerca da outorga de captação, verificando-se sua existência, sabe-se
que a capacidade de captação e a disponibilidade de água, atualmente, é superior à demanda atual e futura do sistema, tomando-se por base as
vazões máximas diárias de 1400 L/s atualmente e a de 2.900,00 L/s projetada para o ano de 2042.
Não se verifica a existência de poços tubulares profundos, atualmente, no município de Rio Branco. No entanto, estes poderiam compor as es-
truturas dos sistemas operados pelo SAERB, uma vez que projetos para localizar mananciais de águas subterrâneas no segundo distrito já se
encontram nos planos do governo para ser operacionalizados.
A água utilizada em Rio Branco, hoje, é adquirida através de captação de superfície, uma vez que é retirada diretamente do Rio Acre, requerendo
um tratamento químico com alto custo para sua disponibilização adequada, posto que elas sejam águas que requerem limpeza e desinfecção, em
razão de serem consideradas túrbidas, com a presença de sedimentos e diversas impurezas. Já as águas dos poços, que estão inseridos em um
sistema de aquífero cristalino, são de excelente qualidade necessitando apenas de cloração e, se necessário a correção do pH, para serem ade-
quadas ao consumo pela população, não apresentando riscos por contaminação.
Desse modo, levando-se em conta que atualmente o município dispõe de duas ETAs operantes, que não podem ser descartadas, a projeção para
o empreendimento dos poços deverá ocorrer de forma concomitante, envolvendo tanto as águas superficiais que possuem o alto custo, quanto às
águas de aquífero, com custo menor, havendo assim o equilíbrio do sistema de abastecimento.
Dessa forma, observando as informações coletadas demonstra-se que apesar de a captação de água junto ao Rio Acre comportar a necessidade
da população ao longo do PMSB, a construção de aquíferos para desonerar os custos com tratamento da captação de águas superficiais deve ser
alcançada em médio prazo, pois este eleva o custo de insumos para o tratamento.
Consumo per capita
O consumo médio de água por dia de uma pessoa representa o consumo per capita, que pode ser influenciado por diversos fatores: como a proxi-
midade de água do domicílio, os hábitos da população, as características socioeconômicas da população, instalações hidrossanitários, a qualidade
da água, o valor da tarifa e as condições climáticas.
Sendo assim, conforme a tabela 5 verifica-se que em um Cenário Tendencial o consumo per capita se mantém em 162 L/hab./dia, ao longo do hori-
zonte de eventos do PMSB/Rio Branco. Importante ressaltar que comparado aos dados de outros municípios de mesmo porte populacional – acima
de 250.000 habitantes – o consumo per capita se encontra abaixo dos valores definidos pelo setor, apesar de estar acima do valor de referência
indicado pela ONU, de 110 litros de água por dia.
Tabela 5 – Estimativa de Consumo per capita de água conforme cenários.
DIÁRIO OFICIAL
Prazo Cenário Tendencial Cenário Desejável Consumo per capita (L/hab./dia) Consumo per capita (L/hab./dia)
1 2023 162 162
2 2024 162 162
IMEDIATO
3 2025 162 162
4 2026 162 162
1 2027 162 162
2 2028 162 162
CURTO PRAZO
3 2029 162 162
4 2030 162 162
1 2031 162 162
2 2032 162 162
MÉDIO PRAZO
3 2033 162 162
4 2034 162 162
1 2035 162 164
2 2036 162 166
3 2037 162 169
4 2038 162 172
LONGO PRAZO
5 2039 162 176
6 2040 162 181
7 2041 162 186
8 2042 162 200

Em relação ao consumo per capita no Cenário Desejável, onde projeta-se as intervenções de melhoria por meio de implantação de programas junto
à população prevendo condições de melhoria de acesso e ampliação do consumo atingindo 200 L/hab./dia até 2042.
Atendimento de abastecimento de água
Consoante a outros indicadores, como o de consumo per capita, que são empregues na mensuração do acesso da população ao serviço de aten-
dimento de abastecimento de água, retratando diretamente a abrangência do serviço prestado pelo município.
Considerando o crescimento populacional no horizonte previsto para vigência do PMSB/Rio Branco, no Cenário Tendencial (Tabela 6) prevê a redução do
índice de atendimento até alcançar 30,64% em 2042, com a permanência do atendimento de 219.756 habitantes. Essa diminuição do atendimento está
prevista tendo em vista a permanência dos níveis de atendimento, produção e distribuição considerados para o ano de 2020 que foram disponibilizados
ao Sistema Nacional de Informações, alcançando um déficit de 497.411 habitantes sem acesso ao serviço de abastecimento de água.
Tabela 6 – Estimativa de atendimento populacional total com abastecimento de água potável em Cenário Tendencial.
Cenário Tendencial
Prazo G12a AG001 IN055_AE
hab. hab. %
1 2023 464.882 219.756 47,27
2 2024 476.019 219.756 46,17
IMEDIATO
3 2025 487.357 219.756 45,09
4 2026 498.902 219.756 44,05
1 2027 510.659 219.756 43,03
2 2028 522.636 219.756 42,05
CURTO PRAZO
3 2029 534.838 219.756 41,09
4 2030 547.271 219.756 40,15
1 2031 559.943 219.756 39,25
2 2032 572.859 219.756 38,36
MÉDIO PRAZO
3 2033 586.028 219.756 37,50
4 2034 599.457 219.756 36,66
1 2035 613.152 219.756 35,84
2 2036 627.122 219.756 35,04
3 2037 641.374 219.756 34,26
4 2038 655.917 219.756 33,50
LONGO PRAZO
5 2039 670.760 219.756 32,76
6 2040 685.909 219.756 32,04
7 2041 701.376 219.756 31,33
8 2042 717.167 219.756 30,64
G12a – População total residente do município; AG001 – População total atendida com abastecimento de água; IN055_AE – Índice de atendimento
TOTAL de água. Fonte: PMSB/Rio Branco, 2022.
A partir das intervenções previstas para o sistema de abastecimento de água no Cenário Desejável (tabela 7), o atendimento populacional é pro-
jetado em alcançar no ano de 2042 o índice de 95,00%, levando-se em consideração a ampliação gradual do sistema em relação a produção e
distribuição, bem como as ações de intervenções em relação as perdas.
Tabela 7 – Estimativa de Atendimento Populacional com Abastecimento de água potável no Cenário Desejável.
Cenário Desejável
hab. hab. %
1 2023 464.882 253.542 60,00%
2 2024 476.019 260.929 62,00%
IMEDIATO
3 2025 487.357 267.614 64,00%
4 2026 498.902 285.322 67,00%
1 2027 510.659 293.818 85,00%
2 2028 522.636 301.185 87,00%
CURTO PRAZO
3 2029 534.838 309.925 87,50%
4 2030 547.271 317.580 90,00%
1 2031 559.943 380.214 91,00%
2 2032 572.859 389.511 92,00%
MÉDIO PRAZO
3 2033 586.028 400.126 92,00%
4 2034 599.457 409.794 92,00%
DIÁRIO OFICIAL
Cenário Desejável
hab. hab. %
1 2035 613.152 568.718 95,00%
2 2036 627.122 582.435 95,00%
3 2037 641.374 597.442 95,00%
4 2038 655.917 611.730 95,00%
LONGO PRAZO
5 2039 670.760 626.336 95,00%
6 2040 685.909 642.130 95,00%
7 2041 701.376 657.350 95,00%
8 2042 717.167 672.913 95,00%
G12a – População total residente do município; AG001 – População total atendida com abastecimento de água; IN055_AE – Índice de atendimento
total de água. Fonte: PMSB/Rio Branco, 2022. Perdas no sistema
Conforme apresentado na seção 4.1, sobre estudo de perdas, a eficiência de um programa de controle de perdas implementado no município está
diretamente correlacionada a demanda de produção de água para o abastecimento populacional, sobretudo relacionado aos níveis de perdas no
sistema de distribuição.
Dessa forma prevê-se em um cenário desejável a redução dos índices de perda de 59,68% gradualmente até 25,00% em 2042, uma vez que se
instituam programas de recuperação das infraestruturas do sistema de abastecimento e de promoção ao uso sustentável da água de parte dos
munícipes. Observa-se na tabela 8 que essas intervenções acerca das perdas no sistema são de extrema importância, tendo em vista que apesar
de ter grandes volumes de água produzidos, com altos índices de perdas, menos da metade desse volume é distribuído à população.
Tabela 8 – Estimativa de Perdas no sistema de abastecimento de água em cenário desejável.
PRAZO AG006 AG024 IN049 AG010
1000 m³/ano 1000 m³/ano % 1000 m³/ano
1 2023 44.150,40 2.207,52 56,00 18.454,87
2 2024 44.150,40 2.207,52 53,00 19.713,15
IMEDIATO
3 2025 44.150,40 2.207,52 50,00 20.971,44
4 2026 44.150,40 2.207,52 47,00 22.229,73
1 2027 56.764,80 2.838,24 45,00 29.659,61
2 2028 56.764,80 2.838,24 43,00 30.738,14
CURTO PRAZO
3 2029 59.918,40 2.995,92 41,00 33.584,26
4 2030 59.918,40 1.198,37 39,00 35.819,22
1 2031 59.918,40 2.995,92 37,00 35.861,16
2 2032 59.918,40 2.995,92 36,00 36.430,39
MÉDIO PRAZO
3 2033 56.764,80 2.838,24 30,00 37.748,59
4 2034 56.764,80 2.838,24 30,00 37.748,59
1 2035 75.686,40 3.784,32 30,00 50.331,46
2 2036 75.686,40 3.784,32 30,00 50.331,46
3 2037 75.686,40 3.784,32 30,00 50.331,46
4 2038 75.686,40 3.784,32 30,00 50.331,46
LONGO PRAZO
5 2039 75.686,40 3.784,32 30,00 50.331,46
6 2040 75.686,40 3.784,32 30,00 50.331,46
7 2041 75.686,40 3.784,32 25,00 53.926,56
8 2042 91.454,40 4.572,72 25,00 65.161,26
AG006 – Volume de água produzido; AG024 – Volume de serviço; IN049 – Índice de perdas na distribuição; AG010 – Volume de água distribuído.
Um outro indicador importante para mensurar as perdas é o índice de perdas de faturamento, que compara o volume distribuído com o faturado,
sendo este índice indispensável para aferir a capacidade investimento e financiamento da prestadora de serviço, uma vez que que é a partir da
faturação das economias que se obtém parte da receita. Assim, conforme a tabela 9, atualmente o município de Rio Branco possui alto índice de
perdas de faturamento em torno de 59%, com volume de água não faturado acima do valor de água faturado. É proposta, em uma projeção, a
redução desse índice de forma gradual até alcançar o valor de 15% em 2042, sendo este passo imprescindível para garantir a universalização dos
serviços e impedir o comprometimento financeiro da instituição.
Tabela 9 – Estimativa de perdas de faturação do volume distribuído em cenário desejável.
PRAZO IN028_AE AG011 VOLUME NÃO FATURADO IN013_AE
1 2023 41,00 17.196,58 24.746,30 59,00
2 2024 45,00 18.874,30 23.068,58 55,00
IMEDIATO
3 2025 47,00 19.713,15 22.229,73 53,00
4 2026 50,00 20.971,44 20.971,44 50,00
1 2027 55,00 26.963,28 26.963,28 45,00
2 2028 55,00 29.659,61 24.266,95 45,00
CURTO PRAZO
3 2029 60,00 31.307,36 25.615,12 40,00
4 2030 60,00 35.232,02 23.488,01 40,00
1 2031 65,00 31.307,36 25.615,12 35,00
2 2032 65,00 31.307,36 25.615,12 35,00
MÉDIO PRAZO
3 2033 70,00 32.355,94 21.570,62 30,00
4 2034 70,00 32.355,94 21.570,62 30,00
1 2035 75,00 46.736,35 25.165,73 25,00
2 2036 75,00 46.736,35 25.165,73 25,00
3 2037 80,00 46.736,35 25.165,73 20,00
4 2038 80,00 46.736,35 25.165,73 20,00
LONGO PRAZO
5 2039 80,00 46.736,35 25.165,73 20,00
6 2040 80,00 46.736,35 25.165,73 20,00
7 2041 85,00 50.331,46 21.570,62 15,00
8 2042 85,00 60.817,18 26.064,50 15,00
IN28_AE – Índice de faturamento de água em relação à diferença entre volume distribuído e faturado; AG011 – Volume de água faturado; IN013_AE –
Índice de perdas de faturamento de água. Fonte: PMSB/Rio Branco, 2022
Volume de água
Em relação ao volume de água produzido, que representa todo o volume captado, tratado e a disposição da população para consumo. Para a proje-
ção do volume necessário para o atendimento da população (tabela 10), levou-se em consideração o consumo per capita projetado para o período
de vigência do PMSB/Rio Branco e a evolução populacional. Dessa forma, verifica-se que o montante de água produzido é capaz de atender a de-
manda necessária de para o abastecimento, pois o sistema opera com volumes superiores ao consumo. Entretanto, é preciso considerar o volume
de serviço (2.207,52 m³/ano) e as perdas ocasionadas no sistema (59%) representando que o volume distribuído e disponível para o consumo é
inferior ao produzido, ou seja, aproximadamente 29.360,261 m³ de água é perdido.
DIÁRIO OFICIAL
Tabela 10 – Estimativa de produção de água em cenário desejável.

G12a Volume Necessário para o Atendimento AG006 AG010
PRAZO Hab. 1000 m³/ano
1000 m³/ano 1000 m³/ano
1 2023 464.882 17.956,05 44.150,40 18.454,87
2 2024 476.019 18.422,02 44.150,40 19.713,15
IMEDIATO
3 2025 487.357 18.897,36 44.150,40 20.971,44
4 2026 498.902 20.154,91 44.150,40 22.229,73
1 2027 510.659 21.690,35 56.764,80 29.659,61
2 2028 522.636 22.241,65 56.764,80 30.738,14
CURTO PRAZO
3 2029 534.838 22.804,57 59.918,40 33.584,26
4 2030 547.271 23.379,40 59.918,40 35.819,22
1 2031 559.943 29.276,73 59.918,40 35.861,16
2 2032 572.859 30.009,51 59.918,40 36.430,39
MÉDIO PRAZO
3 2033 586.028 30.758,28 56.764,80 37.748,59
4 2034 599.457 31.523,57 56.764,80 37.748,59
1 2035 613.152 45.814,26 75.686,40 50.331,46
2 2036 627.122 46.948,54 75.686,40 50.331,46
3 2037 641.374 48.108,65 75.686,40 50.331,46
4 2038 655.917 49.295,15 75.686,40 50.331,46
LONGO PRAZO
5 2039 670.760 54.310,77 75.686,40 50.331,46
6 2040 685.909 55.646,41 75.686,40 50.331,46
7 2041 701.376 57.013,23 75.686,40 53.926,56
8 2042 717.167 58.412,29 91.454,40 65.161,26
G12a – População total residente do município; AG006 – Volume de água produzido; AG010 – Volume de água distribuído Fonte: PMSB/Rio Branco, 2022.
A partir do volume distribuído e consumido, a mensuração do volume e economias micromedidas é imprescindível para garantir a faturação e o
recebimento da receita da produção de água, prevenindo também o consumo através de ligações clandestinas.
Conforme se observa na Tabela 11, o índice de micromedição relativo ao volume disponibilizado é de 25% – equivalendo a 10.485,72 m³ – consi-
derado insatisfatório, uma vez que o volume produzido é de 44.150,40. No entanto, ao analisar-se este dado é importante atentar-se ao índice de
perdas que interfere no número real distribuído ou consumido.
Assim, quando aferimos índice de micromedição relativo volume consumido este índice aumenta a um valor de 65%. No Cenário desejável, ob-
servamos o aumento desses índices de micromedição ao final do período de vigência do PMSB/Rio Branco em consonância a implantação dos
programas de prevenção a perdas e ligações clandestinas, uma vez que se espera realizar o cadastramento e recadastramento de economias, a
instalação de micromedidores para futura aferição de consumo, faturamento e arrecadação.
Tabela 11 – Estimativa de micromedição em cenário desejável.
AG008 IN010_AE IN044_AE
Prazo 1000 m³/ano %
%
1 2023 10.485,72 25,00 56,82
2 2024 12.582,86 30,00 63,83
IMEDIATO
3 2025 12.582,86 30,00 60,00
4 2026 12.582,86 30,00 56,60
1 2027 21.570,62 40,00 72,73
2 2028 21.570,62 40,00 70,18
CURTO PRAZO
3 2029 22.768,99 40,00 67,80
4 2030 23.488,01 40,00 65,57
1 2031 28.461,24 50,00 79,37
2 2032 28.461,24 50,00 78,13
MÉDIO PRAZO
3 2033 26.963,28 50,00 71,43
4 2034 26.963,28 50,00 71,43
1 2035 39.546,14 55,00 78,57
2 2036 39.546,14 55,00 78,57
3 2037 39.546,14 55,00 78,57
4 2038 39.546,14 55,00 78,57
LONGO PRAZO
5 2039 46.736,35 65,00 92,86
6 2040 46.736,35 65,00 92,86
7 2041 46.736,35 65,00 86,67
8 2042 56.473,09 65,00 86,67
AG008 – Volume de água micromedido; IN010_AE – Índice de micromedição relativo ao volume disponibilizado; IN044_AE – Índice de micromedi-
ção relativo ao volume consumido. Fonte: PMSB/Rio Branco, 2022.
Ligações e Economias de água
Quando observado as unidades de economias de água instaladas pelo serviço de abastecimento verifica-se que 86,27% dessas economias se
encontram ativas no sistema com o uso de água. Apesar de encontrar-se com um índice de economias ativas alto, o índice de economias microme-
didas é de apenas 55% representando que grande parte é realizada o faturamento por meio de estimativa de macromedição, podendo representar
um alto índice de perdas de faturamento por meio de estimativas incorretas. Essa circunstância representa um risco elevado de contradição e judi-
cialização, uma vez que se deixou de utilizar o tipo de edificação conforme a legislação da autarquia para realizar a estimativa de macromedição.
Tabela 12 – Estimativas de economias de água em cenário desejável.
QEA IND_SAERB_012 IND_SAERB_013 IND_SAERB_051
PRAZO Un %
% %
1 2023 91.451 86,27 55,00 89,71
2 2024 96.952 86,27 55,00 89,71
IMEDIATO
3 2025 102.661 86,27 60,00 90,00
4 2026 110.232 86,27 60,00 90,00
1 2027 143.623 90,00 65,00 90,00
2 2028 150.740 90,00 65,00 90,00
CURTO PRAZO
3 2029 155.443 90,00 70,00 90,00
4 2030 163.914 90,00 70,00 90,00
1 2031 169.898 90,00 75,00 90,00
2 2032 176.064 90,00 75,00 90,00
MÉDIO PRAZO
3 2033 180.457 90,00 80,00 90,00
4 2034 184.947 90,00 80,00 90,00
DIÁRIO OFICIAL
QEA IND_SAERB_012 IND_SAERB_013 IND_SAERB_051

PRAZO Un %
% %
1 2035 195.717 90,00 85,00 90,00
2 2036 200.563 90,00 85,00 90,00
3 2037 205.519 90,00 85,00 90,00
4 2038 210.586 90,00 85,00 90,00
LONGO PRAZO
5 2039 215.773 90,00 90,00 90,00
6 2040 221.079 90,00 90,00 90,00
7 2041 226.509 90,00 90,00 90,00
8 2042 232.067 90,00 90,00 90,00
QEA – Quantidade total de economias de água; IND_SAERB_012 – Índice de economias ativas de água; IND_SAERB_013 – Índice de economias
de água ativas micromedidas; IND_SAERB_051 – Índice de economias de água faturadas. Fonte: PMSB/Rio Branco, 2022.
Em relação a estimativa de ligações para o sistema de abastecimento de água (tabela 13), conforme informado para o SNIS 66,51% se encontram ativas,
sendo que destas apenas 47,30% são ligações que possuem hidrometração. É importante perceber que a má qualidade das ligações de água e a hidro-
metração são fatores que influenciam intimamente nas perdas físicas no sistema de distribuição de água, sendo imprescindível no combate as perdas do
sistema, conforme relatado na seção 4.1, sendo um ponto fundamental a implementação de campanha de substituição nos programas a serem realizados
pelo PMSB/Rio Branco durante o período de vigência.
Tabela 13 – Estimativa de ligações para o sistema de abastecimento de água.
AG021 IND_SAERB_011 AG002 IN009_AE AG004
Prazo Um %
un % un
1 2023 102.300 66,51 68.039 47,30 32.182
2 2024 108.453 66,51 72.131 47,30 33.150
IMEDIATO
3 2025 114.839 70,00 80.387 70,00 53.381
4 2026 123.309 70,00 86.316 70,00 58.346
1 2027 167.599 75,00 125.699 75,00 79.506
2 2028 175.903 75,00 131.928 75,00 96.610
CURTO PRAZO
3 2029 181.392 75,00 136.044 75,00 100.490
4 2030 191.277 75,00 143.458 75,00 104.813
1 2031 198.259 80,00 158.607 80,00 120.826
2 2032 205.455 80,00 164.364 80,00 129.188
MÉDIO PRAZO
3 2033 210.581 80,00 168.465 80,00 133.132
4 2034 215.820 80,00 172.656 80,00 136.448
1 2035 228.388 85,00 194.130 85,00 155.884
2 2036 234.044 85,00 198.937 85,00 167.053
3 2037 239.827 85,00 203.853 85,00 171.186
4 2038 245.739 85,00 208.878 85,00 175.411
LONGO PRAZO
5 2039 251.793 85,00 214.024 85,00 179.733
6 2040 257.984 90,00 232.186 90,00 200.795
7 2041 264.321 90,00 237.889 90,00 211.534
8 2042 270.806 90,00 243.726 95,00 228.767
AG021 – Quantidade de ligações totais de água; IND_SAERB_011 – Índice de ligações ativas de água; AG002 – Quantidade de ligações ativas de
água; IN009_AE – Índice de hidrometração das ligações de água. AG004 – Quantidade de ligações ativas de água, providas de hidrômetro. Fonte:
PMSB/Rio Branco, 2022.
Ampliação da Rede de Distribuição
A má qualidade das ligações de água está entre os principais fatores responsáveis pelas perdas físicas nos sistemas de distribuição de água. Este
indicador, junto ao índice de perdas atual, torna fundamental a implementação de uma campanha de substituição de parte das ligações existentes
em um curto prazo.
Correspondente a projeção relacionada às necessidades de ampliação da rede de distribuição de água fora adotadas duas hipóteses:
serão necessárias nas áreas de expansão do município (áreas periurbanas e invasões) a implantação de novas redes de água, enquanto que nas
áreas já urbanizadas, com já existe a presença de uma rede pública de água, apenas de uma parcela das novas ligações demandará novas redes,
sendo previsto para essas áreas reparos das ligações existentes e com presença de danos;
em relação a novos empreendimentos, considerou-se que as redes de água são comumente executadas pelo empreendedor, desse modo, apenas uma
parcela das novas redes será prevista a implantação pelo poder público.
Estimou-se que em decorrência da deterioração ao longo dos usos diários dos hidrômetros, em ligações domiciliares e da rede de distribuição de
água, haverá a necessidade de substituição e instalação de novos hidrômetros nessas áreas, bem como daquelas onde não possuem hidrômetro
por causa de furto ou casos similares, como em casos de ligações clandestinas.
Sendo a demanda de troca de hidrômetros indexada seguindo os critérios estabelecidos pela Lei n.º 1575 de 08 de dezembro de 2005,
que descreve as normas de controle de excesso de consumo e desperdício de água tratada e distribuída para uso humano. Essa lei
também determina os parâmetros para gestão do parque de hidrômetros estabelecendo que cada hidrômetro se enquadra na demanda
de troca quando estiver:
I - fora da faixa ideal de trabalho (limite superior de consumo / limite inferior de consumo);
II - O Sistema de Gestão de Hidrometria indicar uma submedição significativa; e
III - Dentro dos limites do fator de troca.
Um dos principais fatores responsáveis pelas rupturas e índices de perdas no sistema de abastecimento é relacionado a má qualidade da rede de
distribuição fazendo-se necessário a substituição e renovação da rede ao longo do período do PMSB/Rio Branco.
A fim de garantir o atendimento às normas e legislações concernentes à qualidade da água distribuída à população rio-branquense será imprescin-
dível que sejam tomadas as providências legais, por parte do poder público, para que os bairros que ainda não dispõem de abastecimento de água
sejam atendidos pela rede, assegurando a universalização dos serviços.
Necessidades do Sistema de Abastecimento de Água
Quanto ao atendimento das necessidades do sistema de abastecimento de água, o quadro 6 apresentará as ações a serem implantadas em virtude
dos objetivos e metas estabelecidos, sendo embasados e descritos em maiores detalhes no produto 5.
Quadro 7 – Ações para o atendimento das necessidades do sistema de abastecimento de água potável de Rio Branco.
DIÁRIO OFICIAL
PROGRAMAS AÇÕES
Contratação de empresa especializada para Estudo para viabilização de fontes de captação de água e Estudo para melhoria da captação
na ETA I e ETA II, em época de baixa vazão do Rio Acre, com projetos executivos.
Contratação de empresa especializada para Novo Plano Diretor de Abastecimento de Água de Rio Branco, con-
templando a elaboração do cadastro técnico, modelagem do sistema utilizando o Epanet e do projeto executivo de
setorização, observando as alternativas definidas nos estudos: “Estudo sobre Viabilidade de utilização do aquífero
Rio Branco para abastecimento complementar” e “Melhoria da captação na ETA I e ETA II” e “Viabilização de outras
fontes de captação de água”.
Contratação de empresa especializada para Estudo para definição e modernização do parque eletromecânico
do Sistema de Abastecimento de Água de Rio Branco, baseado na revisão do Plano Direto de Abastecimento de
Água, inclusive com a utilização de automação e telemetria, com ênfase na eficiência energética, para operação
do sistema.
Contratação de empresa especializada para Estudo para definição e modernização do parque eletromecânico
do Sistema de Abastecimento de Água de Rio Branco, baseado na revisão do Plano Direto de Abastecimento de
Água, inclusive com a utilização de automação e telemetria, com ênfase na eficiência energética, para operação
Estudos
do sistema;
Contratação de empresa especializada para Elaboração dos Projetos Executivos de ampliação e melhorias no
Sistema de Abastecimento de água de Rio Branco.
Contratação de empresa especializada para Projeto de Recuperação estrutural das unidades operacionais do
Sistema de Abastecimento de Água de Rio Branco.
Contratação de empresa especializada para Projeto de Reforma e Readequação das unidades operacionais, inclusive com equipa-
mentos eletromecânicos, do Sistema de Abastecimento de Água de Rio Branco
Contratação de empresa especializada para mapeamento georreferenciado de vazamentos invisíveis e projetos
executivos necessários para sua correção.
Contratação de empresa especializada para Estudos e Implantação de rotinas, procedimentos e organograma,
com definição de equipamentos, ferramentas e layout necessários, observando a estrutura existente, e treinamento
e capacitação;
Contratação de empresa especializada para Elaboração e implantação do Sistema de Informatização baseado nos
estudos da ação “Estudos e implantação de rotinas e procedimentos com automação e capacitação do SAERB”.
Implementação física da Estrutura física do SAERB prevista no “Estudos e Implantação de rotinas, procedimentos
e organograma”.
Reforma e reestruturação do Setor de controle de qualidade e laboratórios.
Reestruturação Setor de fiscalização, combate a fraudes e vazamentos em ligações e oficina de Hidrometração.
Estruturação Operacional
Aquisição de material de manutenção do sistema de abastecimento de água.
Aquisição de equipamentos, máquinas e ferramentas para operação e manutenção nas unidades de abastecimen-
to de água.
Aquisição de EPI e EPC para operação nas unidades de abastecimento de água e manutenção.
Recuperação estrutural das unidades operacionais do Sistema de Abastecimento de Água de Rio Branco.
Reforma e readequação das unidades operacionais do Sistema de Abastecimento de Água, inclusive com equipa-
Revitalização do Sistema de
mentos eletromecânicos, de Rio Branco.
Abastecimento de água
Revitalização do parque eletromecânico do sistema de abastecimento de água
Substituição de redes de abastecimento danificadas e adutoras.
Implementação da Setorização
Contratação de empresa especializada para Remoção de vazamentos invisíveis baseado no “Estudo para mape-
amento de vazamentos invisíveis”.
Restauração e instalação de ventosas, registros e terminais de limpeza na rede de distribuição;
Diminuição de perdas reais e
Instalação de macromedição nas unidades de produção, reservação, adução e distribuição de água do sistema de
aparente
abastecimento;
Micromedição do sistema (hidrometração), instalação de novas ligações hidrometradas e remoção de ligações clandes-
tinas ou inativas;
Recadastramento comercial.
Modernização e restauração eletromecânica do sistema de abastecimento de água, inclusive automação, teleme-
tria e equipamentos reserva;
Construção de unidade de produção de energia renovável
Construção de uma nova ETA ou ampliação das existentes;
Proteção dos Aquíferos em Rio Branco;
Ampliação e melhoria do Construção de poços para captação de água
Abastecimento de água de Rio Construção de barragens e açudes para captação de água;
Branco Valor: Construção de unidades de captação de água bruta e AAB
Construção de novos centros de reservação ou ampliação de existentes;
Reforço ou substituição de redes de abastecimento;
Reforço ou substituição de adutoras;
Ampliação da Rede de Distribuição;
Ampliação da Adução;
Sistemas de captação e armazenamento de água da chuva para uso domiciliar e agrícola;
Execução de cisternas individuais;
Execução de reservatórios apoiados coletivo;
Ampliação do atendimento Execução de reservatórios elevados coletivo;
Execução de poços Amazonas individuais;
com abastecimento de água
Execução de poços Amazonas coletivos;
na ZONA RURAL de Rio
Execução de poços semiartesiano individual
Branco. Execução de poços semiartesiano coletivo
Execução de poços artesiano individuais
Execução de poços artesiano coletivos
Execução de redes de abastecimento de água;
Quanto ao abastecimento de água potável nas áreas rurais de Rio Branco, em virtude de as habitações serem dispersas, é necessário a realização
de busca de poços rasos ou de média profundidade. Para o abastecimento unifamiliar ou em alguns casos de pequenas aglomerações pode-se
verificar a possibilidade de poços mais profundos, e em caso de encontrar água salobra, investigar a possibilidade de implantar dessalinização.
PROGRAMAS DE CONTINGÊNCIA PARA SISTEMA DE ABASTECIMENTO DE ÁGUA
A fim de assegurar a população atendida pelo serviço de abastecimento de água acerca de sua qualidade e assiduidade, se faz necessário o cons-
tante acompanhamento da prestação do serviço, localizando possíveis falhas ou acidentes que possam antecipar ações de emergência evitando
que haja a necessidade de ações de contingenciamento.
DIÁRIO OFICIAL
Essas falhas representam cenários que requerem ações emergenciais uma vez que afetam algumas das etapas de produção do SAA, levando a
suspensão ou racionamento do serviço tendo em vista o comprometimento da infraestrutura do SAA, bem como de seus equipamentos ou até mes-
mo da seguridade da água disponibilizada em razão de contaminação. Também se enquadram situações onde se compromete a disponibilidade
hídrica para captação ou aumento temporário da demanda.
O acompanhamento e a fiscalização para o controle de imprevistos reduzem as interrupções além do realmente indispensável, devendo ser realiza-
da desde o curso dos mananciais, que são utilizados como fontes para fornecer a água a ser tratada, até as infraestruturas de captação, tratamento
e distribuição.
As situações de emergência e contingência podem ser definidas da seguinte forma, respectivamente:
Situações de Emergência: são avarias que precisam de ações corretivas afetando negativamente o SAA como, por exemplo, rompimento de tubulações.
Situações de Contingência: são aquelas situações que poderiam ter sido evitadas por meio de prevenção e que possuam potencial de afetar ne-
gativamente o SAA.
Logo, verifica-se a necessidade da elaboração de um Plano de Contingência afim de diminuir os danos para quando a ação da fiscalização de
prevenção das situações adversas não seja suficiente.
Por tanto, na elaboração de um plano de contingência deve-se levar em consideração a existência de avarias, sejam estas identificadas e docu-
mentadas ou não, assim como as possíveis soluções com ações de controle e minimização dos danos. Esse plano deverá comtemplar os procedi-
mentos operacionais padrão, as equipes especializadas e materiais com treinamento de respostas rápidas nas soluções.
Um dos principais motivos para a ocorrência atípica de situações de emergência ou contingência relaciona-se a falta de um planejamento, ou um
realizado de forma deficitária. Demonstrando a necessidade de reunir todas as equipes que estão interligadas ao sistema de abastecimento de
água, de forma que todas as ações estejam a todos estejam cientes das ações assegurando ao máximo a segurança e a operacionalização.
Portanto, quaisquer acidentes que vierem a ocorrer devem ser documentados de modo a descrever todos os fatos, detalhando os levantamentos,
estudos, ações realizadas, bem como todo material utilizado.
Quanto a interrupção dos serviços de abastecimento, a Lei Federal n.º 11.445/2007, em situações de emergência que atinjam a segurança das
pessoas e seus bens, e casos em que aja a necessidade de efetuar reparos, modificações ou melhorias de qualquer natureza nos sistemas, res-
peitando os padrões de qualidade e continuidade estabelecidos pela regulação, permite a realização da interrupção programadas desde que os
usuários e órgão regulador sejam informadas previamente.
Em relação ao ressarcimento dos custos para solucionar os problemas ou ações paliativas de emergência, nos casos em que a ocorrência da
situação adversa seja fora do escopo do operador do sistema em relação ao impedimento de captar água para tratamento e distribuição segue-se
a seguinte diretriz da Lei Federal n. º 11.445/2007:
Art. 46. Em situação crítica de escassez ou contaminação de recursos hídricos que obrigue à adoção de racionamento, declarada pela autoridade
gestora de recursos hídricos, o ente regulador poderá adotar mecanismos tarifários de contingência, com objetivo de cobrir custos adicionais de-
correntes, garantindo o equilíbrio financeiro da prestação do serviço e a gestão da demanda.
Existem diversos motivos que podem levar a falta de água generalizada no município como pode ser observado no Quadro 7, uma vez que fatores
de risco comprometem a disponibilização da água potável pelo serviço de abastecimento levando-se a necessidade de realizar a construção do
plano de contingência caso ocorram.
Quadro 8 – Possíveis motivos para Falta de água generalizada e seus fatores de risco.
Origem Fatores de Risco
Inundação nos sistemas de captações com danos de
Elevação de cota acima de 18 m devido ao volume de chuvas torrenciais
equipamentos eletromecanicos/estruturas
Verão Amazônico com estiagem prolongada
Incapacidade ou baixa captação devido ao baixo ni-
Assoreamento do rio
vel do rio Acre
Nivel do Rio Acre abaixo de 1,3 m
Acidentes na rede principal de distribuição de energia
Interrupção prolongada no fornecimento de energia Apagões generalizados
eletrica em partes das plantas das ETAs Danos em componentes da subestação responsável pelo fornecimento de energia ao sistema
de captação
Fornecimento comprometido
Falta de produto químico para tratamento de água
Atraso na execução da compra
Por turbidez elevada em épocas de elevada pluviosidade
Ocorrência que cause qualidade inadequada
Acidente com derramento de produtos perigosos, óleos e/ou combustiveis à montante das captações
Ações por vandalismo Roubo, depredação e danos às instalações

Quanto aos eventos onde ocorrem falta de água localizada no município, utilizou-se as possíveis origens e fatores de risco apresentados no Quadro 8.
Quadro 9 – Possíveis origens da falta de água localizada e seus fatores de risco.
Origem Fatores de Risco
Turbidez elevada em decorrência da pluviosidade elevada
Água fora do padrão
Contaminação por produtos perigosos, óleos e/ou combustíveis à montante das captações
Queda no fornecimento de energia elétrica em setores
Danos ou manutenções, na rede de energia elétrica de forma pontual
de distribuição.
Danos em equipamentos das estações elevatórias de Queda de energia
água tratada Quebra de peças de conjuntos eletrobombas
Danos em estruturas de reservatórios e conjuntos mo-
Rachaduras e/ou vazamentos
tobombas para água tratada.
Por arraste do solo
Rompimento de redes e linhas adutoras de água tratada.
Danos causados por operação de máquinas pesadas
Ações de vandalismo. Roubo, depredação e danos às instalações
O SAERB não possui um plano de Emergência e Contingência próprio para os sistemas de abastecimento de água e de esgotamento sanitário.
Por este motivo as situações emergenciais e contingenciais a que o município está sujeito serão abordadas de forma descritiva no Produto 05 –
Programas, projetos e ações deste plano, com as respectivas ações corretivas e preventivas.
PROGNÓSTICO DE ESGOTAMENTO SANITÁRIO
Inúmeros problemas socioambientais e de saúde pública estão diretamente ligados a precarização do sistema de atendimento de esgotamento
sanitário, incluindo a degradação dos recursos hídricos, por meio da poluição com o despejo in natura de rejeitos nesses recursos levando a uma
futura contaminação e veiculação de doenças por fontes hídricas contaminadas.
Para garantir o atendimento de esgotamento sanitário, observou-se os dados adquiridos acerca do sistema de esgotamento sanitário existente
associado a prospecção da evolução populacional, assim como seu comportamento, projetou-se a demanda de atual e futura no horizonte de metas
estabelecido. Desse modo, identificou-se e projetou-se as possíveis ações para assegurar a universalização dos serviços.
Assim, conforme apresentado no Produto 3 – Diagnóstico técnico-participativo do contexto da prestação de serviços de saneamento básico em
Rio Branco, observou-se um panorama que evidencia a irregularidade e parâmetros insatisfatórios quanto a prestação do serviço, necessitando de
intervenções a fim de garantir o atendimento das demandas futuras.
DIÁRIO OFICIAL
5.1INDICADORES PARA O SISTEMA DE ESGOTAMENTO SANITÁRIO

5.1.1Indicadores de atendimento populacional
Segundo o indicador ES026 que informa a população atendida conforme SNIS, a população urbana atendida no município de Rio Branco com es-
gotamento sanitário equivale ao valor de 87.759 pessoas. Por tanto, é possível com o uso do indicador IN024_AE monitorar o índice de atendimento
urbano de esgoto por meio da equação 20.
Equação 20 – Índice de atendimento populacional de esgotamento sanitário.
“IN024_AE = “ “ES026 “ /”G06a” “ x 100 (%)”
Como é possível verificar no Gráfico 37, o índice IN024_AE, conforme os parâmetros estabelecidos pela ARIS se encontram em nível insatisfatório,
sendo o valor de 23,12%, menor que o mínimo de 35% para ser considerado satisfatório.
Gráfico 37 – Índice de atendimento populacional de esgotamento sanitário – IN024_AE.

5.1.2 Indicadores de economias de esgoto
Índice de economias ativas de esgoto em relação ao total de economias de água
O indicador IND_SAERB_035 foi elaborado pela equipe do Plano Municipal de Saneamento Básico, e tem como objetivo monitorar a porcentagem
de economias residenciais de esgoto ativa em relação ao total de economiasde água, conforme apresenta equação 21.
Equação 21 – índice de economias ativas de esgoto em relação ao total de economias de água
“IND_SAERB_035 = “ “ES003 “ /”QEA” “× 100 (%)”
É possível calcular o IND_SAERB_035 através da razão entre a quantidade total de economias de água (QEA), que segundo o SAERB em 2022
foi de 76.156 ligações, dados que não são monitorados pelo SNIS, levando em consideração dados do sistema municipal. Os parâmetros adotados
pelo PMSB são: ideal ≥ 70%; satisfatório ≥ 60% e ˂ 70%; e insatisfatório < 60%. Utilizando os dados do SNIS de 2020 é possível obter o percentual
de 33,45% neste indicador, classificado como insatisfatório, conforme apresentado no Gráfico 38.
Gráfico 38 – Economias ativas de esgoto e economias ativas de água, SAERB 2022

Índice de economias residenciais ativas de esgoto em relação ao total de economias residenciais de água
O indicador IND_SAERB_036, elaborado pela equipe do Plano Municipal de Saneamento Básico, tem como objetivo monitorar a porcentagem de
economias residenciais ativas de esgoto em relação ao total de economias residenciais de água, conforme a Equação 22.
Equação 22 – índice de economias residenciais ativas de esgoto em relação ao total de economias residenciais de água.
“IND_SAERB_036 = “ “ES008 “ /”QERA” x 100 (%)
É possível calcular o IND_SAERB_036 através da razão entre a quantidade total de economias de água (QEA), que segundo o SAERB em 2022 foi
de 76.156 ligações, dados que não monitorados pelo SNIS, levando em consideração dados do sistema municipal. Os parâmetros adotados pelo
PMSB são: ideal ≥ 70%; satisfatório ≥ 60% e ˂ 70%; e insatisfatório < 60%. Utilizando os dados do SNIS de 2020 é possível obter o percentual de
33,45% neste indicador, classificado como insatisfatório.
Índice de economias de esgoto faturadas
Através do indicador IND_SAERB_052 é possível monitorar o percentual de economias de esgoto que foram faturadas, através da razão entre a
quantidade de economias de esgoto faturadas (EC21) e a quantidade de economias ativas de esgoto (ES003), conforme apresenta a Equação 23.
Os parâmetros para análise deste indicador foram: ideal ≥ 90%; satisfatório ≥ 80% e ˂ 90%; e insatisfatório < 80%. Levando em consideração que
o SNIS não monitora o indicador EC21 atualmente, não foi possível obter o resultado deste indicador.
Equação 23 – Índice de economias de esgoto faturadas.
“IND_SAERB_052 =” “EC21” /”ES003” “× 100 (%)”
Índice de economias de esgoto adimplentes
IND_SAERB_037 é o indicador criado para monitorar o percentual de economias de esgoto que estão adimplentes, calculado através da razão
entre a quantidade de economias de esgoto faturada (EC21) e a quantidade de economias de esgoto adimplentes (EC22), assim como mostra a
Equação 24. Para avaliar este indicador utilizar-se-á os seguintes parâmetros: ideal ≥ 90%; satisfatório ≥ 80% e ˂ 90%; e insatisfatório < 80%. Vale
a pena ressaltar que os indicadores EC21 e EC22 atualmente não são monitorados pelo SNIS, por consequência, não foi possível calcular este
indicador.
DIÁRIO OFICIAL
Equação 24 – Índice de economias de esgoto adimplentes.

“IND_SAERB_037 = “ “EC22” /”EC21” “×100 (%)”
5.1.3 Indicadores de volumes de esgoto
Segundo dados do Sistema Nacional Sobre o Saneamento – SNIS, o volume de esgoto coletado no ano de 2020 foi de 4.740,98, e o volume tratado
foi de 4.740,98, ou seja, os dados indicam que Rio Branco trata 100% do volume coletado, conforme apresenta o gráfico 39. No entanto, este dado
está longe da realidade uma vez que conforme documentos encaminhados pelo SAERB o tratamento de volume de esgoto coletado pelo município
é de apenas 2,6%.
Gráfico 39 – Volume de esgoto coletado e tratado em Rio Branco

IN016_AE – Índice de tratamento de esgoto
O indicador IN016_AE é utilizado para monitorar o percentual de esgoto coletado que é tratado antes da disposição final, calculado a partir da
equação 25. É possível obter os índices da razão entre o volume anual de esgoto coletado que foi submetido a tratamento (ES006) e o volume anual
de esgoto lançado na rede coletora (ES005).
Equação 25 – Índice de tratamento de esgoto.
“IN016_AE =” “ES006 “ /”ES005 “ “× 100 (%)”
Segundo parâmetros adotados pela Agência Reguladora Intermunicipal de Saneamento, ARIS, foram adotados os seguintes parâmetros para ava-
liação: ideal 100%; satisfatório ≥ 90%; ˂ 100%; e insatisfatório ˂ 90%. Utilizando os dados apresentados no Sistema Nacional Sobre o Saneamento
entre os anos de 2016 a 2020, é possível identificar que Rio Branco trata 100% do esgoto coletado, conforme apresenta o gráfico 40.
Gráfico 40 – Índice de tratamento de esgoto coletado.

Entretanto, observando este gráfico é possível analisar que existe uma divergência entre os números apresentados pelo SNIS (apesar dos dados serem
de 2020) com a realidade do sistema de coleta e tratamento de esgoto de Rio Branco apurado através do Produto 3 deste Plano Municipal de Saneamento
Básico, onde, das quatro ETEs existentes, somente uma está em operação, e muito esgoto in natura é jogado nos córregos/igarapés/rios.
Apesar de os números do SNIS não representarem a realidade atual, este é um excelente indicador e que, se preenchido os dados de forma correta,
poderá orientar a eficiência do sistema quanto ao tratamento de esgoto.
Os números do SNIS 2020 demonstram que o sistema está classificado com ideal, com índice de 100%, mas como já foi dito, isto está muito longe
de ser a realidade do município.
IN015_AE – Índice de coleta de esgoto em relação à água consumida
Para monitorar o percentual de esgoto coletado em relação a água consumida, utiliza-se o indicador IN015_AE calculado a partir da Equação 26.
É possível obter os índices entre a razão do volume anual de esgoto lançado na rede coletora (ES005) e o volume de água consumido (AS010).
Equação 26 – Índice de coleta de esgoto em relação à água consumida.
“IN015_AE = “ “ES005” /”AG010” “× 100 (%)”
satisfatório ≥ 80% e ˂ 90%; e insatisfatório < 80%.
Apesar de os números do SNIS não representarem a realidade atual, este é um excelente indicador e que, se preenchido os dados de forma corre-
ta, poderá orientar a eficiência do sistema quanto ao tratamento de esgoto. Através dos dados obtidos no SNIS entre os anos de 2016 a 2020, foi
possível calcular e obter os seguintes percentuais, 34,25%, 33,66%, 33,05%, 33,8% e 36,39%, respectivamente, isso demonstra que o sistema está
classificado com ideal, mas como já foi dito, isto está muito longe de ser a realidade do município, conforme apresentado no gráfico 41.
Gráfico 41– Índice de coleta de esgoto em relação a água consumida
DIÁRIO OFICIAL

IN046_AE – Índice de esgoto tratado referido à água consumida
É o indicador utilizado para monitorar o percentual de esgoto tratado em relação a água consumida, calculado a partir da equação 27. É possível
obter os índices entre a razão entre o volume de esgoto tratado (ES006) e o volume de água consumido (AS010).
Equação 27 – Índice de coleta de esgoto em relação a água consumida
“IN015_AE = “ “ES005” /”AG010” “× 100 (%)”
satisfatório ≥ 80% e ˂ 90%; e insatisfatório < 80%.
5.1.4 Indicador de consumo
IN059_AE – Índice de consumo de energia elétrica em sistemas de esgotamento sanitário
Este é o indicador utilizado para monitorar o consumo de energia elétrica no sistema de esgotamento sanitário, calculado entre a razão do consumo
total de energia elétrica nos sistemas de esgotos (ES028) e o volume de esgotos coletado (ES005), conforme apresentado na equação 28.
Equação 28 – Índice de consumo de energia elétrica em sistemas de esgotamento sanitário
“IN059_AE =” “ES028 “ /” ES005” “(kWh/m³)”
Segundo parâmetros estabelecidos pela Agência Reguladora Intermunicipal de Saneamento (ARIS) e adotados pelo Plano Municipal de Sanea-
mento Básico de Rio Branco, os índices foram: ideal ≤ 0,17 kWh/m³; satisfatório > 0,17 e ≤ 0,21 kWh/m³; e insatisfatório > 0,21 kWh/m³.
Segundo os dados obtidos pelo Sistema Nacional sobre o Saneamento, dos anos de 2018 e 2020 foi possível obter o índice de 0,23 kWh/m³ nos
dois anos, sendo classificado como insatisfatório (Gráfico 42).
Gráfico 42 – índice de consumo de energia elétrica em sistemas de esgotamento sanitário.

5.1.5 Indicadores econômico-financeiros
Os indicadores econômico-financeiros irão integrar as informações acerca das despesas, receitas e arrecadações relacionadas ao sistema de
saneamento básico municipal. Sendo estes, importantes ferramentas para identificar a situação financeira do órgão servidor.
IN029_AE – Índice de evasão de receitas
Através do indicador IN019_AE é possível monitorar a percentagem do valor faturado que foi arrecadado, através da razão da diferença entre o
valor faturado (FN005) e o valor efetivamente arrecadado (FN006) sobre o valor efetivamente faturado (FN005), conforme apresenta o gráfico 43.
Os parâmetros estabelecidos para este indicador são: ideal ≤ 2,30%; satisfatório ≤ %3,50 e >2,30%; e insatisfatório >3,50 %.
Equação 29 – Índice de evasão de receitas
“IN029_AE =” “FN005-FN006 “ /”FN005” “x 100 (%)”
Utilizando a equação acima com os dados apresentados no SNIS entre os anos de 2016 a 2020 é possível identificar um índice de evasão de receitas
muito alto em relação em todos estes anos, sendo de 40,91%, 41,19%, 50,42%, 49,46% e 49,05%, respetivamente, conforme mostra o gráfico 43.
Gráfico 43 – Índice de evasão de receitas
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5.1.6 Indicador de qualidade de produto e serviço
Extravasamento de esgoto por extensão de rede
Para monitorar o extravasamento de esgoto ocorrido em vias públicas, nos domicílios ou na rede de drenagem de águas pluviais, utiliza-se o indi-
cador IN082_AE que é obtido por meio da equação 30, através da razão entre a quantidade de vezes, no ano, inclusive repetições, em que foram
registrados extravasamentos na rede de coleta de esgoto (QD011) e o comprimento total da malha de coleta de esgoto (ES004).
Equação 30 – Extravasamentos de esgoto por extensão de rede
“IN082_AE = “ “QD011” /”ES004” (extravasamento/Km)
Como o SNIS não apresenta valores para esse indicador referente ao município de Rio Branco, não se pode classificar em qual nível o município
se encontra atualmente dentro dos parâmetros estabelecidos pela ARIS. Ficando como indicação para uso posterior.
5.2 CENÁRIOS
5.2.1 Cenário Tendencial
Considerando que não há intervenções ou investimentos significativos em um cenário tendencial do esgotamento sanitário, observa-se no horizonte
de 20 anos a permanência das deficiências do sistema de atendimento de esgoto.
Tendo-se como referência o ano de 2020, o índice de atendimento dos serviços de esgoto apresentado pelo SNIS se encontrava com 23,12%,
que se classifica como indesejável, conforme os parâmetros da ARIS. Em uma projeção com os anos de vigência do PMSB o atendimento de
esgotamento sanitário enfrentaria um agravamento tendo em vista a evolução população alcançando os níveis de 11,69% no ano de 2043. Assim,
acredita-se que ao final do PMSB a população não atendida por esgotamento sanitário chegaria a 565.542 pessoas.
Do total de esgoto gerado pelo município, segundo SNIS, somente 20% era coletado no ano de 2020, sendo destes somente 2,6% passam pelo
processo de tratamento. Deste modo, conforme o cenário tendencial acredita-se que com a evolução da população haverá proporcionalmente um
aumento da carga orgânica despejada de forma clandestina em cursos d’água, canais e galerias aumentando os riscos à saúde da população e
degradação ambiental.
Observa-se ainda a utilização de fossas sépticas inadequadas ou inoperantes, onde ocorre o despejo in natura dos rejeitos nos corpos hídricos da
cidade, de forma direta pela rede coletora ou indireta pelo sistema de drenagem. Também foram identificados em condomínios, loteamentos e con-
juntos habitacionais sistemas independentes compostos por rede coletora e estações de tratamentos que estão em sua maioria fora de operação
se igualando às fossas sépticas em decorrência da ineficiência da fiscalização do poder público acarretando em lançamento de seus efluentes in
natura no sistema de drenagem de forma clandestina.
Mediante a atual estrutura do sistema de esgotamento sanitário, neste cenário, seria observada a permanência do estado e dos problemas inade-
quados encontradas no Diagnóstico técnico-participativo, podendo também haver agravamentos dessas condições.
5.2.2 Cenário Desejável
Em relação ao esgotamento sanitário, nesse cenário desejável, tendo em conta a evolução populacional projetada na seção 3.1 deste produto estima-se
um aumento no índice de atendimento populacional urbano com esgotamento sanitário de 23% para 65,8% em 2034 conforme parâmetros estabelecidos
pela ARIS, e 75,24% em 2042 acarretando em um aumento de 440.353 habitantes atendidos pela coleta de esgoto em Rio Branco. Nesse cenário também
presumisse um aumento no índice de coleta de esgoto de 28% para 100% durante o período de vigência do PMSB/Rio Branco.
Afim de garantir o atendimento adequado da população prevista, considera-se que os investimentos necessários serão realizados durante da vigên-
cia do plano de forma a assegurar a universalização dos serviços, a sustentabilidade ambiental, econômica e técnica. Dessa forma, serão realizados
programas que visem a promoção à saúde e a educação ambiental em vista ao uso das instalações, garantindo ao sistema de coleta e tratamento
condições satisfatórias de uso e seguridade.
Tendo em vista as necessidades apresentadas, projeta-se programas com objetivo de ampliar o sistema esgotamento sanitário e realizar as
adequações necessárias nos sistemas independentes já existentes. Assim, necessitando da revisão do plano diretor de esgoto já existente no
município, uma vez que este define toda a política da infraestrutura de esgotamento sanitário. Também se conjectura a revitalização do sistema de
esgotamento sanitário, visando a recuperação física das Estações de Tratamento de Esgoto e das Estações Elevatórias, bem como a identificação
e eliminação dos pontos de interligação de esgoto e drenagem.
A ampliação e a revitalização do sistema de esgoto também objetivam o gerenciamento adequado das soluções alternativas de afastamento e
tratamento de esgoto como as fossas sépticas e fossas rudimentares que se encontram inadequadas ou inoperantes, bem como as ligações clan-
destinas no sistema de drenagem, lançamentos clandestinos e in natura diretamente nos corpos hídricos.
É importante ressaltar a importância das ações intersetoriais voltadas a educação ambiental e saneamento básico, uma vez que os impactos nega-
tivos causados pela presença in natura dos dejetos nos corpos hídricos são de suma importância tendo em vista a poluição causada no ambiente
e os riscos gerados à saúde da população.
5.3 PROJEÇÃO DE DEMANDAS PARA O ESGOTAMENTO SANITÁRIO
Atualmente, o sistema de esgotamento sanitário de Rio Branco é constituído por quatro bacias principais (Figura 15): igarapé São Francisco, canal
da maternidade, rio Acre margem esquerda e direta, constituído basicamente do sistema da região central da cidade que compreende, a sub-bacia
do Ribeirão Maternidade (afluente do rio Acre) e subsistemas isolados dos Conjuntos Habitacionais da COHAB.
Figura 15 – Localização das Bacias e Estações de Tratamento de Esgoto.

DIÁRIO OFICIAL
O município de Rio Branco conta, em geral, com pequenas redes de coleta, relacionado a inoperância de Estações Elevatórias de Esgoto – EEE e a
paralização de praticamente todas as Estações de Tratamento de Esgoto – ETE, excetuando-se a ETE São Francisco que se encontra funcionando
parcialmente com apenas um módulo em condições precárias.
A infraestrutura do esgotamento de Rio Branco, possui o total de 79 ETE’s compactas, no entanto, todas essas estruturas se encontram inativas e depre-
dadas, dos quais sempre apresentaram em suas operações comprometimentos estruturais. Em alguns bairros da cidade, ainda há uso de fossas sépticas
inadequadas e seus efluentes são despejados in natura nos rios e igarapés da cidade, de forma direta ou indireta, pelo Sistema de Drenagem.
Assim, conforme o exposto no diagnóstico técnico, o sistema de esgotamento sanitário de Rio Branco apresenta inúmeras deficiências, sendo
algumas delas determinantes para o atendimento das demandas. Verifica-se aqui a total divergência dos números apresentados pelo SINS (apesar
dos dados serem de 2020) com a realidade do sistema de coleta e tratamento de esgoto de Rio Branco apurado através do Produto 3 deste projeto,
onde, das quatro ETE’s existentes, somente uma está em operação, e muito esgoto in natura é jogado nos córregos/igarapés/rios.
Apesar de os números do SNIS não representarem a realidade atual, este é um excelente indicador e que, se preenchido os dados de forma cor-
reta, poderá orientar a eficiência do sistema quanto ao tratamento de esgoto. Os números do SNIS 2020 (100%) demonstram que o sistema está
classificado com IDEAL, mas como já foi dito, isto está muito longe de ser a realidade do município.
Dessa forma, com o intuito de controlar os impactos ambientais negativos causados pela presença in natura no ambiente e os impactos à saúde
por doenças de veiculação hídrico, tornando-se indispensável a recuperação e ampliação dos serviços de esgotamento sanitário.
5.3.1 Atendimento de esgotamento sanitário
Em Rio Branco, conforme os dados disponibilizados no SNIS (2020), o índice de atendimento dos serviços de esgotamento sanitário em relação a população
urbana do município equivalia a 23,12%, representando o total de apenas 104.056 habitantes. Conforme descrito anteriormente, o índice de atendimento pode
ser utilizado para mensurar a ampliação ou a redução do acesso da população ao serviço prestado, retratando a abrangência do serviço no município.
Tendo em vista a evolução populacional prospectada no horizonte de 20 anos para o município de Rio Branco, em um cenário tendencial espera-
-se a redução do índice de atendimento populacional até 11,69% em 2042 (tabela 14), considerando que a redução desse índice conta somente
com a manutenção do sistema nas condições que se encontram atualmente sem alterações. Nesse cenário estima-se que o déficit de acesso ao
esgotamento sanitário no município seria de 635.126 habitantes.
Tabela 14 – Estimativas de demanda para o atendimento populacional de esgotamento sanitário em cenário tendencial.
Cenário tendencial
G1a ES026 IN024_AE
PRAZO hab hab
%
1 2023 464.882 82.041 18,71
2 2024 476.019 82.041 18,23
IMEDIATO
3 2025 487.357 82.041 17,77
4 2026 498.902 82.041 17,33
1 2027 510.659 82.041 16,90
2 2028 522.636 82.041 16,48
CURTO PRAZO
3 2029 534.838 82.041 16,07
4 2030 547.271 82.041 15,68
1 2031 559.943 82.041 15,29
2 2032 572.859 82.041 14,92
MÉDIO PRAZO
3 2033 586.028 82.041 14,56
4 2034 599.457 82.041 14,20
1 2035 613.152 82.041 13,86
2 2036 627.122 82.041 13,52
3 2037 641.374 82.041 13,20
4 2038 655.917 82.041 12,88
LONGO PRAZO
5 2039 670.760 82.041 12,57
6 2040 685.909 82.041 12,27
7 2041 701.376 82.041 11,98
8 2042 717.167 82.041 11,69
G1a – População total do município ES026 – População beneficiada por esgotamento sanitário; IN024_AE – Índice de atendimento urbano de
esgoto. Fonte: PMSB/Rio Branco, 2022.
No Cenário Desejável (tabela 15), utilizou-se como horizonte de ampliação do atendimento as metas previstas no PLANSAB para a Região Norte
do país. Dessa forma, projetou-se uma ampliação gradual do índice, alcançando o valor de 41,58% em 2033, e um segundo avanço alcançando o
índice de 75,24% até o fim do prazo do PMSB/Rio Branco (2042).
Tabela 15 – Estimativas de demanda para o atendimento populacional de esgotamento sanitário em Cenário Desejável.
Cenário Desejável
G1a ES026 IN024_AE
PRAZO hab hab
%
1 2023 464.882 104.056 23,73
2 2024 476.019 110.316 24,52
IMEDIATO
3 2025 487.357 146.015 31,63
4 2026 498.902 156.783 33,12
1 2027 510.659 204.277 42,08
2 2028 522.636 214.398 43,07
CURTO PRAZO
3 2029 534.838 221.087 43,31
4 2030 547.271 279.761 53,46
1 2031 559.943 289.974 54,05
2 2032 572.859 300.498 54,65
MÉDIO PRAZO
3 2033 586.028 307.996 54,65
4 2034 599.457 368.270 63,76
1 2035 613.152 389.717 65,84
2 2036 627.122 399.366 65,84
3 2037 641.374 409.233 65,84
4 2038 655.917 419.324 65,83
LONGO PRAZO
5 2039 670.760 491.030 75,24
6 2040 685.909 503.105 75,24
7 2041 701.376 515.463 75,24
8 2042 717.167 528.112 75,24
ES026 – População beneficiada por esgotamento sanitário; IN024_AE – Índice de atendimento urbano de esgoto. Fonte: PMSB/Rio Branco, 2022.
Observa-se a necessidade de reestruturação e ampliação da infraestrutura de esgotamento sanitário do município de Rio Branco, considerando
que o atendimento do sistema público de esgotamento sanitário é extremamente baixo e considerado insatisfatório nos parâmetros estabelecidos
para este indicador. Concebe-se no Cenário Desejável, uma ampliação gradual do sistema durante o período de vigência do PMSB até o alcance
a sua meta de atendimento afim de alcançar a universalização dos serviços.
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5.3.2 Produção, coleta e volume de esgoto destinado ao tratamento

Em geral, a água consumida nas edificações residenciais retorna à rede coletora publica na forma de esgotos domésticos em uma estimativa
de 70 a 90%. Assim, embora a relação entre o consumo de água potável e a produção de esgotos seja evidente, algumas circunstâncias
podem alterar os níveis dessa correlação. Por exemplo, entende-se que a água utilizada na rega de jardins e lavagens de pisos externos é
uma parcela da água fornecida pelo sistema de abastecimento que não é transformada em vazão de esgoto, entretanto, poderão chegar na
rede coletora vazões oriundas de outras fontes de abastecimento em compensação a exemplo de poços individuais ou armazenamento de
águas pluviais. As ligações irregulares ou clandestinas da rede de drenagem de água pluvial na rede coletora também influenciam na geração
das vazões de esgoto.
O índice de coleta de esgoto no município de Rio Branco, conforme dados disponibilizados pelo SNIS equivalia a 28% do produzido em 2020.
Para o cálculo desse índice não considera a parcela da população que não é atendida pelo sistema de abastecimento de água uma vez que está
relacionado ao volume de água distribuída.
Diante o exposto, verifica-se um déficit de coleta de 80%, representando um alto índice de lançamento inadequado de esgoto. Entretanto, destaca-
-se que, apesar de ter um percentual de coleta, este volume não é encaminhado corretamente para tratamento. Conforme o SNIS (2020), o índice
de tratamento de coleta do esgoto é em 100%, entretanto, esse dado está longe da realidade uma vez que conforme documento encaminhado pela
diretoria do SAERB atualmente o índice de tratamento é de apenas 2,6%.
No Cenário Desejável de coleta de esgoto (tabela 16), projetou-se a prospecção do nível de coleta tendo-se em consideração as mesmas metas
assumidas para os índices de atendimento do PMSB para a cobertura dos serviços. Assim, projetou-se uma ampliação gradual do índice até alcan-
çar a universalização dos serviços em 2042.
Quanto aos volumes de esgoto coletados destinados à ETE estes correspondem a parcela da população que está atendida pelo sistema de abas-
tecimento de água potável e coleta de esgoto com o acréscimo de volumes típicos do próprio sistema, como as contribuições pluviais em época de
chuva, problemas nas paredes dos condutos, infiltrações e outros.
Tabela 16 – Estimativa de Coleta de Esgoto em cenário Desejável
G1a Nível de coleta de esgoto Vazão de esgoto coletado Volume de esgoto coletado
Prazo hab. %
L/s m³
1 2023 464.882 28,00% 137,98 4.351,46
2 2024 476.019 35,00% 184,24 5.810,19
IMEDIATO
3 2025 487.357 49,00% 274,40 8.653,48
4 2026 498.902 65,00% 385,84 12.167,85
1 2027 510.659 65,00% 514,80 16.234,73
2 2028 522.636 73,00% 599,18 18.895,87
CURTO PRAZO
3 2029 534.838 70,00% 627,76 19.797,04
4 2030 547.271 60,00% 556,32 17.544,11
1 2031 559.943 78,00% 746,93 23.555,12
2 2032 572.859 76,00% 739,33 23.315,45
MÉDIO PRAZO
3 2033 586.028 78,00% 786,24 24.794,86
4 2034 599.457 80,00% 806,40 25.430,63
1 2035 613.152 84,00% 1.128,96 35.602,88
2 2036 627.122 86,00% 1.155,84 36.450,57
3 2037 641.374 88,00% 1.182,72 37.298,26
4 2038 655.917 90,00% 1.209,60 38.145,95
LONGO PRAZO
5 2039 670.760 94,00% 1.263,36 39.841,32
6 2040 685.909 96,00% 1.290,24 40.689,01
7 2041 701.376 98,00% 1.411,20 44.503,60
8 2042 717.167 100,00% 1.740,00 54.872,64
G1a – População total do município de Rio Branco. Fonte: PMSB/Rio Branco, 2022.
5.3.3 Estimava de expansão da rede de esgoto

O atual sistema público de esgotamento sanitário atende apenas uma parcela mínima da população e apenas com a etapa de coleta, sem
haver qualquer tratamento. Na sede municipal há presença massiva de soluções alternativas, com elevado uso de fossas sépticas particu-
lares e o lançamento de efluentes in natura nos rios e igarapés. Diante dessa situação, serão necessários investimentos expressivos para a
implantação de um sistema integrado de esgotamento sanitário, incluindo as etapas de coleta, tratamento e disposição final dos efluentes e
lodos gerados durante o processo de tratamento. As soluções alternativas individuais e coletivas deverão passar por um amplo processo de
gerenciamento ambiental.
Quanto aos sistemas independentes de condomínios e conjuntos habitacionais existentes, com a ampliação do sistema público previsto
para o Cenário Desejável, será necessária uma avaliação individual de cada um deles a fim de se avaliar a possibilidade de integração
ao novo sistema público, ou se a opção mais viável será a manutenção de todas as suas estruturas, mantendo seu funcionamento como
sistema isolado.
Quanto às soluções alternativas individuais e coletivas de afastamento e tratamento do esgoto, como já comentado, projeta-se a implementação
de um programa com o objetivo de realizar o gerenciamento ambiental adequado dessas alternativas, incluindo etapas de cadastramento, moni-
toramento, adequação das unidades de tratamento funcionais e eliminação gradual das soluções inadequadas – ações essas desenvolvidas em
consonância com a ampliação dos índices de atendimento, coleta e tratamento de esgoto.
Com o intuito de controlar os impactos ambientais negativos causados pela presença in natura no ambiente e os impactos à saúde por doenças de
veiculação hídrica, torna-se imprescindível a recuperação e ampliação dos serviços de esgotamento sanitário.
Muitas ligações de águas pluviais das residências nas redes coletoras que operam completamente afogadas nos períodos de chuva, assim como,
muitas ligações de esgoto efetuadas na rede de drenagem pluvial, que criaram o conceito de (drenagem de esgoto), além de degradar o lençol
freático nas áreas de abrangência, principalmente durante o inverno amazônico.
Grande parte dos Poços de Visita – PV’s da rede coletora estão abaixo do greide das ruas, a época encoberta pelo asfalto dificultando sua locali-
zação quando da necessidade de intervenções para manutenção e reparo devido à ausência do cadastro técnico.
Apesar das ações de conscientização do uso correto das infraestruturas urbanas estarem previstas, a longa carência da população por serviços de
saneamento demandará um maior tempo de adequação ao uso correto das instalações.
5.3.4 Necessidade do sistema de esgotamento sanitário
Quanto ao atendimento das necessidades do sistema de esgotamento sanitário na área urbana do município de Rio Branco estas estão exemplifi-
cadas no quadro 9, conforme as localidades a sofrerem interferência.
Quadro 10 – Ações para o atendimento das necessidades da estrutura do esgotamento sanitário de Rio Branco.
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PROGRAMAS AÇÕES
Contratação de empresa especializada para elaboração de novo Plano Diretor de Esgoto de Rio Branco, contem-
plando a elaboração de cadastro técnico.
Contratação de empresa especializada para Estudo para definição e modernização do parque eletromecânico do Siste-
ma de Esgotamento Sanitário de Rio Branco, baseado na revisão do Plano Direto de Esgotamento Sanitário, inclusive
com a utilização de automação e telemetria, com ênfase na eficiência energética, para operação do sistema.
Contratação de empresa especializada para Projetos executivos para ampliação e melhorias no Sistema de Esgo-
Estudos
tamento sanitário de Rio Branco.
Contratação de empresa especializada para mapeamento georreferenciado dos pontos de interligação de esgoto
e drenagem.
Contratação de empresa especializada para Projeto de Reforma e Readequação das unidades operacionais, inclu-
sive com equipamentos eletromecânicos, do Sistema de Esgotamento sanitário de Rio Branco.
Contratação de empresa especializada para Projeto de Recuperação estrutural das unidades operacionais do
Sistema de Esgotamento sanitário de Rio Branco.
Recuperação estrutural das unidades operacionais do Sistema de Esgotamento sanitário de Rio Branco.
Reforma e readequação das unidades operacionais (ETE’s e EEE’s), inclusive com equipamentos eletromecâni-
cos, do Sistema de Esgotamento sanitário de Rio Branco.
Reforma/limpeza dos sistemas independentes e interligação, quando possível, ao sistema coletivo.
Eliminação dos pontos de interligação de esgoto e drenagem.
Remoção de ligações domiciliares de drenagem na rede esgoto e interligação na rede de drenagem, remoção de
Revitalização do Sistema de
ligações domiciliares de esgoto na rede de drenagem e interligação na rede coletora de esgoto e instalação de
Esgotamento Sanitário
novas ligações de esgoto.
Substituição de redes existente danificadas.
Instalação de sistema individual para locais de impossibilidade de uso do sistema coletivo.
Aquisição de material de manutenção do sistema de esgoto.
Aquisição de equipamentos, máquinas e ferramentas para operação e manutenção nas unidades de Esgotamento sanitário.
Aquisição de EPI e EPC para operação nas unidades de esgotamento sanitário e manutenção.
Modernização e restauração eletromecânica do sistema de esgotamento sanitário, inclusive automação, telemetria
Ampliação do sistema de esgo- e equipamentos reserva.
tamento sanitário. Construção de novas ETE’s ou ampliação de uma existente.
Ampliação do sistema de coleta de esgoto (rede, EEE’s e coletores).
Substituição de redes existente para atender novas demandas projetadas.
Execução de módulo domiciliar sanitário individual na área rural de Rio Branco (Banheiro, fossa-filtro e sumidouro).
Ampliação de esgotamento
sanitário na zona rural Execução de fossa-filtro e sumidouro individual.
Quanto ao esgotamento sanitário nas áreas rurais, a solução para implantação de um tratamento de esgoto depende do fornecimento de água
potável concomitante. Sendo que a solução mais adequada seria a implantação nos sistemas unifamiliares de fossas sépticas com sumidouros, já
para os pequenos aglomerados a implantação do sistema de fossa e filtro que atenda às exigências mínimas.
5.4 AÇÕES DE CONTINGÊNCIA E EMERGÊNCIA EM ESGOTAMENTO SANITÁRIO
Como uma parte fundamental do saneamento básico, os problemas que se originam a partir do sistema de esgotamento sanitário devem ser solu-
cionados rapidamente de forma a evitar maiores danos ambientais e a saúde da população.
O extravasamento de esgoto nas unidades do sistema e anormalidades no funcionamento das estações de tratamento de esgoto podem causar
prejuízos à eficiência do tratamento e causar danos colocando riscos ao ambiente do município, podendo contaminar o solo e os recursos hídricos.
Essas situações atuam de forma a prejudicar os processos do sistema de esgotamento, seja na coleta, transporte ou tratamento dos efluentes.
Sendo assim, os cenários que carecem de ações de emergência relacionados a este sistema são aqueles que afetam e demandam correções como
ineficiência temporária de ETEs ou EEEs provocados por danos na infraestrutura (vazamentos, entupimento, rompimentos, vandalismos, obstrução
do sistema de coleta e transporte), falhas na operação, paralisação do fornecimento de energia elétrica geral e localizadas, mau funcionamento de
equipamentos e outros.
Diante disso, tendo em vista a efetivação das metas do PMSB o serviço está potencialmente sujeito a cenários emergenciais e de contingência,
sendo necessário conhecer as possíveis ocorrência e sua origem que possam levar a interrupção do serviço (quadro 10).
Quadro 11 – Ocorrências que demandem ações de emergência e contingência no sistema de esgotamento sanitário.
Ocorrência Origem
Interrupção do fornecimento de energia elétrica nas instalações
Ações de Vandalismo
Ineficiência ou paralização da(s) ETE(s)
Danos no equipamento e/ou estrutura física
Alterações das caracteristicas e vazões dos afluentes
Interrupção do fornecimento de energia elétrica nas instalações
Extravasamento de esgoto em EEE(s) Ações de Vandalismo
Danos no equipamento e/ou estrutura física
Desmoronamentodetaludesouparedesdecanais
Rompimento de linhas de recalque, coletores, interceptores e emissários Rompimento de pontos paratravessiadeveículos
Ações de vandalismo
Entupimento das tubulações
Extravasamento da rede coletora e intercepteres
Rompimento de travessias
Obstrução das tubulações
Retorno de esgoto nas residências
Ligações clandestinas da rede drenagem na rede coletora
Rompimento, extravasamento, vazamento ou infiltração de esgoto por
ineficacia de fossas sépticas
Contaminação de curso d’água, lençol freatico, solo e fundo de vale.
Contrução de fossas inadequadas e ineficientes
Lançamento de esgoto in natura nos corpos d’água ou solo.
Conforme relatado anteriormente o SAERB não possui um plano de Emergência e Contingência próprio para os sistemas de abastecimento de
água e de esgotamento sanitário, por este motivo as situações emergenciais e contingenciais que o município está sujeito serão abordados de
forma descritiva no Produto 05 – Programas, projetos e ações deste plano, com as respectivas ações corretivas e preventivas.
6. PROGNÓSTICO DE DRENAGEM E MANEJO DE ÁGUAS PLUVIAIS
Os instrumentos de planejamento e gestão dos serviços de drenagem urbana e manejo de águas pluviais aplicáveis ao município de Rio Bran-
co, visam o atendimento da Política Nacional de Saneamento Básico. A Lei Federal n° 14.026/2020 estabelece, os princípios fundamentais
da prestação de serviços de drenagem urbana e manejo de águas pluviais onde se destacam: a universalidade do acesso, a integralidade ao
atendimento da população e maximização dos resultados, articulação das políticas de desenvolvimento urbano, eficiência e sustentabilidade
econômica pautada na equidade social, integração das infraestruturas e serviços com a gestão eficiente dos recursos hídricos tais como:
rios, riachos, córregos e várzeas.
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Um exemplo, são os esforços das secretarias SEINFRA e EMURB que vem sendo desenvolvido no sentido de estabelecer um sistema informatiza-
do de banco de dados para drenagem urbana, previsto também a continuidade junto ao PMSB/Rio Branco. Esse desenvolvimento de um banco de
dados para o sistema de manejo das águas pluviais urbanas, possuirão abordagens das técnicas de detenção e reuso, considerando a qualidade
da água e a redução dos impactos da poluição nos corpos d’água, como soluções frente ao aumento do escoamento e da carga de poluição difusa,
possibilitando melhorar as condições de drenagem e de qualidade da água com a melhor relação custo-benefício possível.
O banco de dados junto à prefeitura para drenagem urbana exige uma série de ações de manutenção periódicas no corpo receptor de igarapés e
bacia do rio Acre. Está previsto PMSB/Rio Branco ao longo dos 20 anos, com trabalhos periódicos a retirada de material sólido mediante draga-
gem, a conservação de áreas verdes, a manutenção dos dispositivos de infiltração, a troca de elementos filtrantes que constitui um cronograma de
ações de manutenção preventiva e de reparo das estruturas de microdrenagem constituída de condutos pluviais ou canais em nível de loteamento,
atendendo à drenagem de precipitações com risco moderado. Outra ação muito importante está pautada no escoamento que ocorrem nos fundos
de vale por meio dos cursos de água naturais ou de canais de maiores dimensões integram sistema de macrodrenagem, estes são principalmente
os igarapés que cortam a cidade de Rio Branco.
Um ponto importante está na ação de controle da ocupação e no poder de fiscalização dos órgãos públicos. Em bacias urbanas com alto grau de
ocupação, a instalação de estruturas de retenção em nível do lote, tais como cisternas, aumenta a capacidade de armazenamento da bacia, pois
reduz o volume dos deflúvios lançados diretamente no sistema de drenagem, provocando a sua sobrecarga para jusante. Abaixo está demonstrado
na figura 16 um sistema simplificado de reuso das águas pluviais que poderá estar no planejamento urbano de instalações de condomínios, lotea-
mentos e áreas industriais, para diminuir os impactos negativos de alagamentos e prejuízos nas regiões de jusantes.
Figura 16 – Modelo de drenagem urbana e reuso de águas pluviais

Por muito tempo, as ações relacionadas à drenagem urbana se concentraram na execução de projetos baseados em visão sanitária que priorizasse
a evacuação do excesso de água da chuva das áreas urbanas da forma mais rápida e eficiente. Esta prática se mostrou ineficiente para a resolução
integral do problema, pois foi observado que apenas era transferido para outro local, e, portanto, acumulava maiores problemas futuros.
A continuidade dos serviços de drenagem urbana é uma pauta que precisa atender de forma sustentável às necessidades do município. A gestão
municipal dos serviços de drenagem requer a adoção de uma visão integrada do ambiente urbano que abrange o planejamento da cidade, o plane-
jamento dos recursos hídricos e diversas questões sociais, técnicas e ambientais relacionadas a cada bacia hidrográfica.
É recomendável que o titular da prestação de serviços, institua no município uma estrutura organizacional específica para a gestão do tema de
Manejo de Águas Pluviais como forma de garantir que as ações definidas no PMSB com seus respectivos desdobramentos. É igualmente impor-
tante, que dentro da estrutura organizacional tenha um caráter de gestão de planejamento, para que possa atender às demandas a que se destina
a cada secretaria ou autarquia específica.
6.1 CENÁRIOS
Para o cenário de drenagem e manejo de águas pluviais urbanas será de suma importância a articulação institucional como instrumento de plane-
jamento para melhor eficiência de implantação de planos e projetos conforme proposto no quadro 11.
Quadro 12 – Cenário desejável e manejo de águas pluviais urbanas
Instrumento de planejamento Eficiência de implantação de planos e projetos. Articulação dos órgãos responsáveis.
Aproximação das instituições federais e estaduais para execução de ações de emergência e alertas dentro do
Articulação institucional
município.
As bacias semiurbanas serão ocupadas ordenadamente e as bacias urbanas terão melhora na qualidade da
Ocupação e uso do solo
ocupação.
Impermeabilização Haverá aumento das áreas destinadas à infiltração da água no solo e contenção das áreas impermeáveis.
Ocupação de áreas de risco Remoção da população em áreas de risco e sujeita a sofrer danos com a ocorrência de desastres.
Cadastro técnico Realização do cadastro técnico de microdrenagem
Conforme cenário desejável, a previsão é de que o sistema de microdrenagem seja implantado previamente, contribuindo para o direcionamento
do escoamento superficial, minimizando os eventos de alagamento. O cenário desejável apresenta um avanço na urbanização de maneira mais
organizada, mantendo o valor do coeficiente de escoamento desejável, não variando as vazões de pico das bacias, desta forma garante-se que se
tenha a expansão urbana, mas mantendo preservadas as áreas prioritárias.
Com isso, no cenário desejável, estima-se um aumento de mais de 20% das áreas de preservação e redução das áreas descobertas e lotes vazios
em 22%, sendo estes utilizados para implantação de zonas de amortecimento e, também, para a expansão territorial ordenada. Tais projetos esta-
rão elaborados coma participação financeiras das instituições federais, estaduais e municipais para que loteamentos sejam planejados de maneira
que garantam parte da retenção de água de chuva.
Sem as medidas de controle de ocupação do solo, esta bacia sofrerá substancialmente com a impermeabilização do solo, onde boa parte de suas
áreas ainda preservadas e setor chacareiro serão substituídas por edificações sem controle do uso do solo e dos espaços abertos, aumentando o
escoamento superficial
Em se tratando de uma bacia já ocupada e sem qualquer programa de requalificação ou desocupação das margens dos igarapés para minimizar
os impactos das chuvas, esta bacia terá sua qualidade do uso e ocupação do solo pioradas e os problemas atuais serão potencializados, com
menores áreas de infiltração e maior impermeabilização. O sistema de microdrenagem será cada vez mais danificado e obstruído, contribuindo
para o aumento dos alagamentos.
Considerando que os trechos das bacias dos Igarapés São Francisco, Judia, Batista, Dias Martins, Redenção e as Área de Proteção Ambiental
– APAS Irineu Serra, Amapá, São Francisco do Espalha ainda estão em processo de urbanização, é desejável manter as áreas de preservação
destas bacias e fortalecer projetos de requalificação fluvial, o que vai permitir o amortecimento do escoamento superficial direto.
DIÁRIO OFICIAL
SUSTENTABILIDADE ECONÔMICO-FINANCEIRA
As políticas públicas municipais setoriais e intersetoriais ao saneamento básico irão orientar e estabelecer diretrizes essenciais para a gestão e o
gerenciamento dos serviços de micro e macrodrenagem, abrangendo aspectos relativos ao planejamento, à regulação, à fiscalização, ao controle
social, à sustentabilidade financeira e à prestação desses serviços.
Percebe-se, dentre a gestão municipal que ainda não há instâncias da governança para atuação consensual e coordenada dentre as secretarias
para drenagem urbana de forma articulada, a consecução de ações em prol do setor de drenagem local necessita de planos intersetoriais. Neste
contexto, propunha-se pela construção de soluções que oriente as seguintes ações:
Atuação consensual, coordenada e articulada entre todas as instâncias da governança municipal;
Apontamento de instância pública capaz de fazer interface com os prestadores dos serviços de drenagem urbana, entidade de regulação e/ou de
fiscalização de todas etapas de projetos urbanísticos propostos;
Criação de uma instância pública que seja capaz de atuar na regulação dos serviços de saneamento básico, especialmente de resíduos sólidos e
drenagem urbana.
Ressalte-se que a designação de uma instância municipal de governança para drenagem urbana tem a sua importância fundamentada na eficiência
para a gestão pública do setor, assim como estabelecer ações, projetos e programas mais eficazes para a conformação da realidade local a partir
das diretrizes do futuro plano.
Apesar das medidas estruturais serem necessárias, elas devem ser equilibradas para atingir uma eficiência satisfatória, obtendo resultados mais
efetivos com investimentos menores. As medidas estruturantes constituem-se no subsistema de micro e macrodrenagem, através da extensão dos
elementos necessários nos quais serão feitas intervenções em relação à malha hídrica do município. Estas intervenções, entendem-se em constru-
ções de galerias tronco que levará a vários subsistemas de microdrenagem, bem como extensão de drenagem naturais, como os rios e córregos
nos quais serão feitos trabalhos de canalização, desassoreamento ou dragagem, retificação, revestimento das margens, regularização, delimitação
das áreas de proteção permanente – APP’s, bem como a remoção de ocupações irregulares nas várzeas e igarapés do nosso município.
Os programas e projetos específicos para drenagem de águas pluviais previstos de Imediato (2023 – 2026), Curto Prazo (2027 - 2030),
Médio Prazo (2031 - 2034) e Longo Prazo (2035 - 2042), estarão voltados à melhoria da qualidade e ampliação da oferta dos serviços de
abastecimento de água, esgotamento sanitário, limpeza urbana e drenagem constituirão os instrumentos básicos para a gestão dos serviços,
devendo a incorporação dos princípios e diretrizes contidos na Lei 14.026-2020, portanto a institucionalização destes serviços serão pontu-
ados conforme quadro abaixo:
Quadro 13 – Ações especificas para drenagem de águas pluviais
Microdrenagem Macrodrenagem Prazos
Padronização para projeto viário de
Elaboração do plano diretor urbanístico 2023 – 2026
drenagem pluvial
Projetos de pavimentação e/ou lotea- Padronização dos serviços de saneamento entre as secretarias municipais SEMEIA, EMURB,
2027 – 2030
mentos e indústrias SEINFRA e SAERB.
Estrutura de inspeção e manutenção Legislação específica de uso e ocupação do solo que trata de impermeabilização, medidas
2031 – 2034
da drenagem mitigadoras e compensatórias dentre os órgãos afins
Monitoramento de chuva Monitoramento de cursos d’água (nível e vazão) 2035 – 2042
Fonte: PMSB/Rio Branco, 2022

6.3 EFICIÊNCIA DA GESTÃO PARA DANOS AMBIENTAIS DE ENCHENTES E INUNDAÇÕES
A gestão do serviço de drenagem urbana, tanto para micro como para macro, deve ser mensurada em função da relação entre as atividades de
operação e manutenção dos componentes e o porte do serviço. A elaboração detalhada do conjunto de impactos gerados por inundações e trans-
bordo de Rio Branco será pauta para projetos junto a participação social, tomando por base inventários de danos em zonas sinistradas. A avaliação
direta pode compreender tanto danos diretos quanto indiretos, embora os maiores progressos metodológicos tenham se dado no caso dos danos
diretos. Os danos de inundação são, usualmente, divididos, em um primeiro nível de classificação, em tangíveis e intangíveis, já no segundo nível,
em diretos e indiretos.
Para os danos diretos, está previsto a manutenção contínua (ao longo do ano) dos sistemas de drenagem urbana, a fim de manter o
pleno funcionamento, sendo essas ações intensificadas nos períodos que antecedem às cheias. Contempla limpeza, dragagens para
desassoreamento, bem como remoção de vegetação e outros elementos que causam obstrução do escoamento nas bacias hidrográfi-
cas. O quadro 13 a seguir demonstra a tipologia de danos decorrentes de inundações em área urbanas detalhado por setor conforme
danos tangíveis e intangíveis.
Quadro 14 – Tipologia dos danos decorrentes de inundações em áreas urbanas
Danos Tangíveis Danos Intangíveis
Setor
Diretos Indiretos Diretos Indiretos
Realização da verificação hidráulica dos
canais de todas as bacias, para subsidiar
Perdas de Estados psicológicos de estresse e
os projetos de recomposição da calha Danos físicos à construção, Custos de limpeza, alojamento,
vidas huma- ansiedade; anos de longo prazo à
dos igarapés, dragagem substituição de estrutura e seu conteúdo. medicamentos.
nas. saúde.
obras subdimensionadas e modificação
na calha se houver necessidade.
Danos físicos à construção, Custos de limpeza; Lucros Perdas de Estados psicológicos de estresse,
Comércio e serviços estrutura e a seu conteúdo. cessantes; Desemprego; vidas huma- ansiedade e falta de motivação;
Perdas ou danos a estoques. Perda de base de dados. nas. danos de longo prazo à saúde.
Danos físicos à construção,
estrutura, e a seu conteúdo. Custos de limpeza; Lucros Perdas de Estados psicológicos de estresse,
Industrial Perdas ou danos a estoques cessantes; Desemprego; vidas huma- ansiedade e falta de motivação;
de matéria-prima e produtos Perda de base de dados. nas. danos de longo prazo à saúde.
acabados.
Estados psicológicos de estresse,
Custos de limpeza e de in- Perdas de
Danos físicos à construção, ansiedade e falta de motivação; da-
Equipamentos públicos e serviços terrupção de serviços; Custo vidas huma-
estrutura e seu conteúdo. nos de longo prazo à saúde de inter-
dos serviços de emergência. nas.
rupção de serviços.

Portanto, não obstante a maior participação da prefeitura municipal de Rio Branco para gestão dos riscos urbanos e rurais em inundações com-
preendem, além do gerenciamento de riscos, está previsto para o PMSB/Rio Branco as políticas públicas de habitação e desenvolvimento urbano
e de inclusão social com mecanismos de regulação e aplicação dessas políticas para o zoneamento de áreas inundáveis ou regulamentação do
uso do solo, através de adoção de políticas de desenvolvimento, elaboração e implantação de Plano Diretor Urbano ou Código de Construção por
categorias (empreendedorismos em loteamentos, condomínios, setor industriais, comerciais e etc.). O objetivo é evitar maiores prejuízos à popula-
ção através do mapeamento de áreas de inundações, associando faixas de uso a diferentes riscos de ocorrência de cheias. Abaixo apresenta-se o
cronograma de ações necessárias para atingir as metas no prognóstico apresentado (quadro 14).
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Quadro 15 – Cronograma de ações para atingir metas de drenagem urbana e resíduos sólidos
Realização da verificação hidráulica dos canais de todas as bacias, para subsidiar os projetos de recomposição da calha dos igarapés,
18 meses
dragagem substituição de obras subdimensionadas e modificação na calha se houver necessidade.
Realização da modelagem hidrológica e hidráulica para mapeamento das áreas suscetíveis à inundação dos igarapés São
Francisco, Judia e Batista, gerando as manchas de inundação por tempo de recorrência, além dos registros das ocorrências 12 meses
dos últimos anos.
Implantação de estações de medição (chuva/nível/vazão) nas bacias hidrográficas dos igarapés São Francisco, Judia e Batista. 8 meses
Implantação de câmeras de acesso para os igarapés São Francisco e Judia, para o controle do nível de água. 6 meses
Implantação de um sistema de alerta para prevenção de desastres hidrometeorológicos, visando proteger a população e bens situados
12 meses
nas zonas críticas de inundação identificadas no mapeamento realizado para as bacias do São Francisco, Judia e Batista.
Atualização do Plano de contingência frente aos desastres que impactam o Município, considerando o mapeamento realizado mais
recentemente, incluindo os pontos de apoio e abrigos, localização das sirenes e áreas de abrangência, e limiares de chuva associados 4 meses
às ações operacionais da defesa civil e secretarias envolvidas.
Estabelecimento de rotina de fiscalização para o controle e redução do lançamento de resíduos nos igarapés e terrenos baldios, com
12 meses
criação de coleta para bens inservíveis (geladeiras, fogão, sofá, etc.).
Identificação das áreas não ocupadas nas margens dos igarapés, planícies de inundação e áreas de proteção ambiental, na bacia dos
10 meses
igarapés para que evitem futuras ocupações.
Ocupação das áreas desocupadas identificadas na bacia do São Francisco, Judia e Batista, com a recomposição da mata ciliar nas
margens dos igarapés, e como planície de inundação e áreas de proteção permanente (APP) sendo ocupadas com praças, campos de
18 meses
futebol gramados, parquinhos, priorizando coberturas que mantém as taxas de permeabilidade alta.
Elaboração de produtos específicos georreferenciados, a partir dos levantamentos planialtimétricos, pedológico e geológico, com infor-
mações pertinentes para o planejamento das bacias hidrográficas, tais como mapa de usos e ocupação do solo, mapa da hidrografia,
18 meses
mapa geomorfológico, mapa pedológico e geológico, para as bacias do São Francisco, Judia e Batista.
Obras para adequação da capacidade hidráulica do sistema de drenagem com base nas vazões de projeto, nas bacias do São Francisco, Judia e
18 meses
Batista, buscando eliminar os pontos críticos relacionados ao escoamento.
Execução de obras de contenção para erosão fluvial, reduzindo o processo erosivo e assoreamento das margens dos igarapés São
Francisco, Judia e Batista. Recomposição das margens dos igarapés através da recomposição da vegetação ciliar. 12 meses

DRENAGEM DE ÁGUAS PLUVIAIS NO MEIO URBANO EM RIO BRANCO
Rio Branco, capital do Estado do Acre, possui uma superfície de 883.143,74ha situada na regional do Baixo Acre, e ocupa 5,4% do território acreano, está
situado entre as coordenadas geográficas 10°01’22” e 10°04’14” de latitude sul e de 67°40’3” e 67°42’43”de longitude oeste (Silva et al., 2008).
O município concentra 44% da população total do Estado e possui densidade demográfica de 25 habitantes/km², com 92,7% da população residen-
te na zona urbana (Acre, 2008). Localizada em uma área estratégia de integração entre Brasil a Bolívia e o Peru, a cidade apresenta um grande
dinamismo em relação ao centro financeiro e consequentemente, uma grande diversidade de problemas.
Os solos apresentam diferenças dos demais municípios amazônicos (Figura 17), que em sua maioria é assentada em Terras Firmes de Pla-
naltos Baixos. Este se situa sobre topografia constituída de terraços e colinas em níveis diferenciados. A paisagem ondulada está relacionada
principalmente ao rebaixamento do Rio Acre e de seus principais afluentes dentro do município, com variação altimétrica de aproximadamen-
te 200m indo de 120m na área urbana onde se encontra o leito maior do rio Acre, a 330m de altitude nas cabeceiras do Riozinho do Rola no
extremo sudoeste do município.
Figura 17 – Mapa de solos da cidade de Rio Branco.

A drenagem urbana é o sistema de manejo projetado pelo município para coletar águas provenientes da chuva e escoá-las para galerias
de águas pluviais e esgotos pluviais até um curso hídrico que seja capaz de recebê-las. Prestar um serviço adequado de drenagem e
manejo de águas pluviais, é essencial para qualquer cidade, seja grande ou pequena. Segundo Tucci (2014), a drenagem urbana, pode
ser mensurada como o conjunto de medidas, que tem por objetivo minimizar os riscos a que as populações estão sujeitas, ocasionadas
pelo intenso avanço da urbanização, diminuindo os prejuízos causados por inundações e permitindo o desenvolvimento urbano de forma
harmônica, planejada e sustentável.
Um bom sistema de drenagem pluvial funciona como estrutura de escoamento das águas da chuva, ele faz o gerenciamento da água,
controlando o transporte, retenção, tratamento e a sua disposição final. Através desse sistema de drenagem pluvial, a água é dire-
cionada para canaletas, bueiros, galerias e a daí segue para o destino final, podendo ser igarapés, rio, riachos e ainda o tratamento
(figura 18). Com uma boa drenagem pluvial é possível evitar enchentes, alagamentos, danos ambientais, deslizamentos e, inclusive, a
proliferação de doenças.
DIÁRIO OFICIAL
Figura 18 – Estruturas da rede de drenagem pluvial.

A capital do Acre, é uma cidade inserida no bioma amazônico, com clima quente e úmido e altos níveis pluviométricos em determinados meses do
ano, no período de chuvas mais intensas alguns pontos da cidade sofrem com alagamentos por falta de drenagem e escoamento adequado nessas
enxurradas. Trazendo consequências financeiras, estruturais e de saúde para a população, diante disso, faz-se necessário a prática de políticas
públicas de saneamento básico adequadas para solucionar esses problemas.
A abordagem integrada dos quatro componentes do saneamento básico (abastecimento de água potável, esgotamento sanitário, coleta de lixo e manejo
de resíduos sólidos e drenagem e manejo das águas pluviais urbanas) é importante para evitar, por exemplo, a água empoçada e a destinação e dis-
posição inadequada de resíduos sólidos, que promove a proliferação de vetores de doenças, além do grave problema sanitário decorrente das ligações
irregulares de esgoto ao sistema de drenagem pluvial, que ocasionam o retorno dos esgotos à superfície quando há fortes chuvas (INFOSANBAS, 2020).
6.5 GESTÃO DOS SERVIÇOS DE DRENAGEM URBANA E MANEJO DE ÁGUAS PLUVIAIS
No município de Rio Branco não há uma estrutura organizacional especifica responsável pela gestão dos serviços de drenagem urbana. O manejo
de águas pluviais deve estar integrado em um nível regional para a otimização dos resultados tendo em vista que o escoamento das águas pluviais
ocorre em concordância com a bacia hidrográfica do município.
A institucionalização da drenagem de águas pluviais é um dos requisitos para universalização para os serviços públicos municipais, portanto a capa-
citação técnica de gestores urbanos e investimentos na qualidade dos serviços são alguns dos desafios a serem vencidos, para que haja autonomia
administrativa e financeira das secretarias afins, deste tipo de infraestrutura. Geralmente, estas atribuições ficam a cargo da Empresa Municipal de
Urbanização – EMURB que possui uma linha de ação meramente executiva, pois as verbas financeiras para tais ações são da Secretaria Municipal
de Infraestrutura e Mobilidade Urbana – SEINFRA.
As estruturas organizacionais para o PMSB no eixo drenagem urbana, é muito importante frisar as seguintes premissas: caráter tecnicista na
composição da equipe, envolvimento e articulação com os comitês de bacias hidrográficas, articulação com os demais temas de desenvolvimento
urbano como zoneamento, habitação, abastecimento de água, esgotamento sanitário, resíduos sólidos, meio ambiente, dentre outros. O sistema de
drenagem de águas pluviais é um subsistema que compõe um sistema de recursos hídricos urbano mais abrangente, neste caso deve-se destacar
que todas secretarias afins devem estar compromissadas para melhor eficiência do sistema.
A gestão dos serviços de drenagem urbana de bacias hidrográficas do município será pautada na integração do ambiente urbano e suas relações entre
os sistemas que o compõem. O planejamento e desenvolvimento de estratégias para o controle do escoamento das águas pluviais urbanas buscam à
minimização dos danos sociais, econômicos e ambientais causados pelas inundações e a melhoria das condições de saúde e meio ambiente da cidade.
Nos cenários para elaboração de projetos ligados a drenagem urbana será importante avaliar a eficiência das medidas de soluções fornecendo
elementos para os Programas de Manejo de Águas Pluviais, podendo ser propostos estudados de impactos da urbanização atual sobre o sistema
de drenagem existente para a urbanização futura no Plano Diretor de Águas Pluviais, considerando-se os critérios de melhor relação benefício/
custo e de menor impacto ambiental.
6.6 PERCEPÇÃO DA EFICIÊNCIA DO SISTEMA DE ÁGUAS PLUVIAIS
A eficiência do sistema de drenagem só é percebida quando ocorrem chuvas intensas, ao contrário dos demais componentes do saneamento básico,
cujas qualidades, falhas e deficiências são evidenciadas no dia a dia, portanto é muito importante que os objetivos propostos sejam bem definidos.
6.7 OBJETIVOS DO SISTEMA DE MANEJO DE ÁGUAS PLUVIAIS
A concepção do sistema de manejo de águas pluviais e a gestão dos serviços relacionados devem ser realizadas visando atender aos gerencia-
mentos de escoamento das águas pluviais no meio urbano, reduzindo assim, os prejuízos decorrentes das inundações conforme objetivos descritos
na tabela abaixo (quadro 15).
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Quadro 16 – Objetivos e descrição do Sistema de Manejo de Águas Pluviais

Objetivos Descrição
Assegurar a universalização dos serviços de saneamento básico a toda
a população, abrangendo área urbana e rural do Município, asseguran-
Universalização dos serviços de saneamento básico
do a regularidade, continuidade e funcionalidade na prestação desses
serviços.
Garantir a qualidade ambiental como condição essencial para a promoção e
melhoria da saúde coletiva; garantir um nível razoável de atendimento com
Promoção da salubridade ambiental e da saúde coletiva sistemas e serviços de saneamento; promover a recuperação e controle da
qualidade ambiental, garantindo acesso pleno dos cidadãos aos serviços e
sistemas de saneamento.
Garantir a qualidade dos recursos hídricos superficiais e subterrâneos, prin-
cipalmente os mananciais destinados ao consumo da população; garantir um
nível razoável de atendimento com sistemas de drenagem e tratamento dos
Proteção dos recursos hídricos e controle da poluição
efluentes, promovendo a recuperação e o controle da qualidade dos recursos
hídricos superficiais e subterrâneos, por meio do tratamento e da redução das
cargas poluentes e da poluição difusa.
Assegurar a proteção do meio ambiente, com ênfase na proteção do
solo e nos meios aquáticos e ribeirinhos com maior interesse ecoló-
Proteção à natureza gico, a proteção e recuperação de habitats e condições de suporte
das espécies nos meios hídricos; estabelecer condições adequadas
de manejo do solo.
Cadastrar, mapear e atualizar as infraestruturas e dispositivos do sistema mu-
Cadastrar, mapear e atualizar
nicipal de drenagem e manejo das águas pluviais;
Desenvolver instrumentos de planejamento Desenvolver instrumentos de planejamento específico para esse sistema;
Proporcionar ao Município infraestruturas e dispositivos adequados para a
Proporcionar infraestruturas e dispositivos adequados ao Município
eficácia do sistema;
Estabelecer mecanismos para o reaproveitamento, retenção e infiltração das
Estabelecer mecanismos para o reaproveitamento, retenção e infil- águas pluviais, reduzindo as cargas do sistema e promovendo o controle de
tração de águas pluviais cheias, podendo ser exigidos na abertura de novos empreendimentos (lote-
amentos);
Prevenção e controle de inundações,alagamentos e enchentes. Garantir a prevenção e o controle de inundações, enchentes e alagamentos;
Atualizar anualmente o mapeamento das áreas sujeitas a inundações que
Atualizar mapeamento
causam riscos à população local;
Promover a requalificação das edificações em áreas de risco e o remaneja-
Requalificar edificações em áre de risco e remanejar se necessário
mento quando necessário para locais adequados;
Restringir ocupação em áres de risco Restringir a ocupação de áreas que apresentam riscos de inundações;
Estudar e implementar medidas visando proteger as pessoas e bens situados
Proteção a pessoas e bens em zonas de inundação
em zonas críticas de inundação;
Fortalecer programas e projetos que priorizem a proteção dos igarapés e
Proteção de igarapés e APAs áreas de proteção ambiental, aumentando as áreas de amortecimento das
chuvas;
Proteção e controle de cursos d’água Garantir a proteção e controle ambiental dos cursos d’água;
Senibilização e educação ambiental Implantar projeto de sensibilização e educação ambiental.
6.8 PROGNÓSTICO DAS OCORRÊNCIAS DE INUNDAÇÕES

No prognóstico, estão abordados os impactos da urbanização atual e futura sobre o sistema de drenagem existente, bem como suas variáveis hi-
drológicas regionalizadas para projetos de drenagem urbana ao longo dos 20 anos, tais como os critérios para a avaliação e controle dos impactos
do desenvolvimento urbano sobre o sistema de drenagem e o controle da qualidade das águas pluviais.
Conforme o diagnóstico foi apontado as causas das inundações, abrangendo as áreas de risco, os contornos e cotas das linhas de inundação, tre-
chos críticos, singularidades do sistema, eventos pluviométricos críticos, conforme plano de contingência da Defesa civil Municipal de Rio Branco.
A drenagem é um fenômeno regional que não respeita os limites entre jurisdições governamentais ou entre propriedades, por isso os princípios
regulamentados em Lei que versam sobre o Sistema de Manejo de Águas Pluviais visam minimizar os impactos decorrentes da urbanização e são
essenciais para o desenvolvimento de uma gestão eficiente para a prestação dos serviços, portanto o Plano Diretor de Drenagem Urbana está
apontado com uma das primeiras ações para o PMSB-Rio Branco.
Neste sentido o planejamento e o desenvolvimento do sistema de manejo de águas pluviais devem ser concebidos em concordância com os outros
planos regionais, como de uso e ocupação do solo, saneamento, transporte e áreas de preservação.
Com a expansão territorial e sem uma fiscalização que garantissem o disciplinamento adequado do uso e ocupação do solo, os problemas de ala-
gamentos e inundações foram se intensificando e se distribuindo ao longo das linhas naturais de escoamento dos igarapés superficiais em função
dos relevos da cidade e do grau de impermeabilização da área de drenagem.
A drenagem urbana é diretamente afetada pelas diretrizes de uso e ocupação do solo que orientam as edificações nas áreas urbanas.
Dentre essas diretrizes, destacam-se o tamanho do lote, a taxa de ocupação e a taxa de impermeabilização máxima (ou permeabilidade
mínima). Limitar a taxa de ocupação do lote, assim como definir taxas de permeabilidade altas, faz com que menos água alcance a rede
de drenagem da cidade.
6.9 PROCESSO DE URBANIZAÇÃO DE RIO BRANCO
O processo de urbanização traz consigo a modificação das condições de infiltração do solo pela impermeabilização, decorrente do uso e
ocupação do solo por edificações, estradas, praças, ruas, etc. Assim, a área de infiltração das águas pluviais diminui consideravelmen-
te, ocasionando um aumento dos volumes de escoamento superficial. Para minimizar estes volumes, tradicionalmente são construídas
redes de drenagem, visando direcionar a água até um local de descarga que pode ser em rios, lagos, córregos ou uma estação de trata-
mento de esgoto (figura 19). Porém, essas possuem uma vazão máxima de transporte, que é baseada nas características hidrológicas
locais (IPEA, 2020).
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Figura 19 – Redes de drenagem.

Poucas ruas na cidade de Rio Branco apresentam rede de microdrenagem, sendo a maioria composta de pequenos trechos que desaguam em
fundos de vale. Em contrapartida, diversos fundos de vale foram canalizados para expansão da cidade, em sua maioria não cadastrados impos-
sibilitando assim conhecer seu trajeto, dimensão e material de composição, possuindo edificações sobre as mesmas, as quais se utilizam para o
afastamento de águas pluviais assim como as águas servidas que desaguam em rios e igarapés.
A ausência de um Plano Diretor de Drenagem Urbana na cidade de rio Branco, alinhado à insuficiência sistema de manejo de águas pluviais e
da gestão de ações relativas ao serviço, bem como a falta de integração destas ações com o uso e ocupação do solo, meio ambiente e demais
componentes do saneamento, propiciam o surgimento de problemas tais como alagamentos, inundações, inacessibilidade, processos erosivos,
assoreamentos, alteração da qualidade das águas superficiais, entre outros.
Algumas das principais causas de alagamentos urbanos são as chuvas intensas que dependendo da sua quantidade e intensidade pode-se gerar
alagamentos de grandes proporções e de destruições irreversíveis. No Acre os meses com maiores índices pluviométricos são de dezembro, janei-
ro, fevereiro até março. Outro fator importante está relacionado a impermeabilização do solo que sem dúvida, este é o maior vilão das enchentes.
O trajeto da água da chuva, depois que atinge o solo, seguem três direções: para cima (evaporação), para o lado (escorrimento superficial) ou para
baixo (infiltração), entretanto, só haverá infiltração se o piso for permeável ou semipermeável, o que não acontece com o concreto, o asfalto, a
piçarra e os paralelepípedos das ruas do município. Se não pode infiltrar, grande parte do volume precipitado, em vez de se dirigir para os lençóis
subterrâneos, vai engrossar as águas do escorrimento superficial, agravando deste modo os efeitos das enchentes.
Outro fator está no destino de resíduos que são acumulados no decorrer dos alagamentos pluviais e fluviais, a falta de educação ambiental e cons-
cientização da polução sobre o destino adequado do lixo faz com que esse problema se repita sempre quando acontece fortes chuvas. Os resíduos
jogados em ruas, bueiros, sarjetas, calçadas e etc., são um dos grandes contribuintes para essas inundações, seu acúmulo causa o entupimento
dos meios de drenagem, impedindo o escoamento das águas fazendo com que ocorra alagações, conforme figura 20.
Figura 20 – Lixo acumulado em local de escoamento atrapalhando o fluxo de águas pluviais.
Fonte: O Acre Agora e G1 Acre.

6.10 OCUPAÇÃO IRREGULAR DO SOLO
A ocupação do solo urbano sem planejamento tem como consequência, dentre outros impactos ambientais negativos tais como, a sobrecarga no
sistema de drenagem urbana por meio do aumento da impermeabilização do solo e da diminuição da infiltração, bem como a perda da cobertura
vegetal por pavimentos impermeáveis, diminuindo a infiltração da água no solo e aumentando a sua quantidade e a sua velocidade de escoamento.
A escassez e a diminuição da qualidade dos recursos hídricos e o acúmulo de resíduos sólidos nos elementos do sistema de drenagem (canais,
bueiros, bocas de lobo, etc.), são problemas de obstruções dentre outros, com isso são ocasionados seus transbordamentos em períodos de chuva,
levando a acúmulos de resíduos e consequentemente doenças de veiculação hídricas a população.
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Nas cidades a falta de escoamento adequado dessas águas pluviais faz com que ocorra alguns pontos de alagamento, estes que geram prejuízos am-
bientais e socioeconômicos, como: contaminações de fontes de água potável, deslizamentos de terra, danificar ou destruir habitações e comércios e até
perda de vidas. Com esses alagamentos a mobilidade urbana é bastante afetada, fazendo com que ocorra engarrafamentos e dificuldades para circulação
dentro da cidade. De acordo com a Defesa Civil Municipal de Rio Branco, os principais pontos de alagamentos registrados durante e após a chuva fortes
foram em áreas dos bairros do Segundo Distrito, especialmente no Belo Jardim e Judia. Também havendo alagamento nos bairros ao longo do Igarapé
São Francisco. Na figura 21, é possível observas os principais pontos de transbordo da cidade de Rio Branco.
Figura 21 – Pontos de transbordo no município de Rio Branco.

6.11 LIGAÇÕES DE ESGOTO E DRENAGEM DE ÁGUA PLUVIAIS
De acordo com o Plano Diretor der Rio Branco, estabelecido pela Lei Municipal n. º 2.222 de 26 de dezembro de 2016, o sistema de esgotamento
sanitário da capital estende-se no sentido oeste-leste, acompanhando o escoamento natural das águas dos Igarapés São Francisco, Maternidade,
Redenção, Judia e Rio Acre, que são os principais cursos d’água que cortam o Município. Segundo informações do SAERB, existem ligações
clandestinas de águas pluviais ao sistema de esgotamento sanitário, aumentando consideravelmente a vazão de esgoto na EEE e ETE no período
chuvoso, a exemplo temos o igarapé São Francisco em Rio Branco, que corta pelo menos 18 bairros e, desde a entrada, no bairro Mocinha Maga-
lhães, até a margem do Rio Acre, o maior problema são os esgotos lançados diretamente em seu leito.
Esse igarapé não nasce dentro da cidade, nasce no km 41 da Transacreana e vão se juntando com outras nascentes e vai formando o igarapé. A
partir do momento em que ele entra em Rio Branco, já vem poluído. Ligações de águas pluviais das residências nas redes coletoras que operam
completamente afogadas nos períodos de chuva, assim como, muitas ligações de esgoto à rede de drenagem pluvial, que consequentemente são
conduzidas para os igarapés e ao rio Acre.
Rio Branco, como a maioria das cidades do Brasil, cresceu de forma desordenada e sem nenhum planejamento. No que tange a infraestrutura isto é mais
expressivo, onde, em até conjuntos habitacionais executados pelo governo do Estado, não era executado rede de esgoto, somente rede de drenagem
pluvial. Quanto ao tratamento, na concepção do Plano Diretor, os esgotos coletados nas referidas bacias foram encaminhados para tratamento em 04
Estações de Tratamento de Esgoto (ETE´s), a Estação de Tratamento de Esgoto Conquista (02 módulos de 60 l/s) que lança no Igarapé São Francisco, a
Estação de Tratamento de Esgoto São Francisco (05 módulos de 62,5 l/s) que lança no Rio Acre, a Estação de Tratamento de Esgoto Redenção (02 mó-
dulos de 40 l/s) que lança no Igarapé Redenção, a Estação de Tratamento de Esgoto Judia (02 módulos de 40 l/s) que lança no Igarapé Judia, porém atu-
almente somente é tratado os esgotos da Estação de Tratamento de Esgoto Conquista, sendo as demais lançadas in natura nos igarapés acima citados.
Atualmente a capital Rio Branco, tendo em vista a não existência de rede de esgoto em sua totalidade, ou até mesmo por desconhecimento, a
população criou a cultura de ligação do esgoto domiciliar na rede de drenagem. Mesmo com a implantação da rede coletora em grande parte da
cidade, grande parte da população permaneceu com a ligação de esgoto ligada na rede de drenagem, seja por desconhecimento, seja por custo
financeiro que esta mudança acarretaria.
6.12 ESCOAMENTO DE ÁGUAS PLUVIAIS
A urbanização tende a aumentar o volume e a velocidade do escoamento de águas pluviais, e simplesmente aumentar a capacidade do sistema não
resolve o problema, apenas o move para jusante. O escoamento de águas pluviais pode ser armazenado em estruturas de retenção, o que reduzirá a ca-
pacidade necessária dos sistemas a jusante. A quantidade de água presente nas áreas urbanas em um determinado momento não pode ser comprimida
ou reduzida. Os sistemas de gestão de águas pluviais são transporte e armazenamento, portanto, os requisitos de espaço devem ser antecipados e entrar
em conflito com outros usos da terra. A falta de previsão dessas demandas pode acarretar na ocorrência de inundações, e consequentemente, em danos
e falhas no funcionamento de outros sistemas urbanos existentes, por exemplo o abastecimento de água e esgoto e destinação dos resíduos sólidos.
Para casos extremos, verifica-se que o pico de cheia numa bacia urbanizada pode chegar a ser muito maior do que o pico desta mesma bacia em
condições naturais. Como agravante, a supressão da vegetação provoca a diminuição das retenções superficiais. Ou seja, há mais disponibilidade
de água para escoar e essa água passa a fluir mais rapidamente. Portanto, além do aumento da vazão, a impermeabilização resultante da urbani-
zação provoca a redução do tempo de concentração da bacia, o que acarreta a antecipação das vazões de cheia.
Levando em conta os eventuais problemas de esgotos não tratados e destinação dos resíduos sólidos na macro e microdrenagem, são apresenta-
das estratégias de manejo para águas pluviais para o município de Rio Branco conforme a seguir:
6.12.1 Estratégias para o manejo de água pluviais
Todo local possui características naturais que contribuem para o manejo das águas pluviais, portanto as concepções dos sistemas de manejo de
águas pluviais devem considerar as características por espaços nas áreas urbanas que possuam múltiplos objetivos e funções, incluindo a melhoria
da qualidade da água, proteção de áreas de preservação, habitat de espécies selvagens, criação de áreas alagadas, controle de erosão e depo-
sição de sedimentos e a criação de espaços abertos e recarga de aquíferos. Neste sentido, os planos de desenvolvimento de drenagem urbana
devem mapear o sistema natural existente e promover a sua preservação e melhoria ao invés da sua substituição. As áreas de várzea ao longo dos
cursos d’água, que são áreas de inundação naturais, devem ser preservadas sempre que possível e praticável. Além de serem áreas de risco de
inundação, este espaço deve ser gerido para preservação do habitat de espécies selvagens, a manutenção de um espaço aberto e para proteção
da saúde pública, segurança e bem-estar.
6.12.2 Novos empreendimentos
Para novos empreendimentos devem ser previstos a redução das taxas de escoamento superficial e da carga de poluentes, estruturas que realizem
o amortecimento do escoamento de picos de vazão de chuvas de forma a se manter, no mínimo, as condições de escoamento naturais existentes
antes da implantação desses empreendimentos, que acabarão também por reduzir a carga de poluentes carreada para os mananciais juntamente
com as chuvas.
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O sistema de manejo de águas pluviais deve ser mantido pela responsabilidade da SEINFRA, EMURB, SAERB e SEMEIA, pautado na legislação
do plano diretor de Drenagem Urbana como chave para a manutenção efetiva nas atribuições de responsabilidades a uma agência estabelecida
dentro do Conselho Municipal de Saneamento Básico criado pelo PMSB-Rio Branco, por programação regular de inspeções para determinar as
necessidades de manutenção/e ou implantação de correções para os existentes e novos empreendimentos em Rio Branco.
O planejamento prévio para o direcionamento adequado das águas pluviais é de suma importância nos projetos de edificações urbanas, pois além
de evitar a ocorrência de pontos de alagamentos, contribuem para o perfeito funcionamento do sistema, sem sobrecarga em pontos específicos.
Mencionado, portanto que a avaliação da capacidade financeira das operadoras (empreendedoras) será de responsabilidade das agências regu-
ladoras de saneamento e essa análise deverá ser realizada a partir de projetos enviados a cada ano até a data de 31 de dezembro, pois serão
necessários para realização do diagnóstico e que servirão de suporte para o planejamento eficiente dos projetos e ações a serem realizadas no
sistema de manejo de águas pluviais em curto, médio e longo prazo.
6.12.3 Períodos de Retorno em Função da Ocupação da Área de Ocupação do Solo
Tempo de retorno e recorrência, ou período de retorno, é definido a partir do risco admitido para um projeto. Ou seja, um tempo de recorrência de 10
anos refere-se a um risco de 1/10 (um evento superado, no caso a intensidade da chuva, a cada 10 anos). Para as obras de drenagem tipicamente
se utiliza o tempo de retorno de 100 anos, com base em parâmetros definidos pelo (ISNS, 2020) que são estabelecidos de acordo com o tipo de
ocupação da área,
6.13 Bacia do rio Acre e Sistema de Drenagem Urbana
6.13.1 Bacia do Rio Acre
A bacia do rio Acre ocupa uma área equivalente a 20% da área total do estado, sendo que as formas de uso da água são diversas. Nos municí-
pios localizados na bacia do rio Acre vive aproximadamente 550.000 habitantes. A população compreende indígenas, extrativistas, camponeses
e citadinos. A área total envolve estradas, fazendas, assentamentos da reforma agrária, agricultura, pecuária, extração de madeireira, indústrias,
comércios e serviços, florestas intactas, desmatamentos e queimadas, além de uma abundante biodiversidade e condição natural compartilhada
com os ecossistemas amazônicos, sistemas meteorológicos regionais e o clima global.
Na bacia hidrográfica do rio Acre (figura 22), composta pelos municípios de Assis Brasil; Iñapari (Peru); Brasileia; Epitaciolândia; Cobija (Bolívia);
Xapuri; Capixaba; Senador Guiomar; Rio Branco; Bujari; Porto Acre e Boca do Acre no Amazonas, não se observa confrontos de interesse pelo
uso do solo das florestas, dos campos e das cidades, que compartilham as chuvas e o escoamento superficial. No entanto, com o passar dos anos
quase que a totalidade da população acreana se acumulou na região que compõe essa bacia. Todavia, não foi apenas o crescimento demográfico
que se concentrou na bacia do rio Acre, mas também o desmatamento, a produção agropecuária, o comércio e demais atividades socioeconômicas,
devido, principalmente, a falta de acesso às regiões intrincadas nas partes centrais e oeste do Estado. Destarte, bacia do rio Acre e suas microba-
cias não são apenas cursos de água, solos e florestas, mas também rodovias, fazendas e cidades, além de água, vida e movimento.
Figura 22 – Localização da Bacia do Rio Acre

A bacia do Rio Acre (figura 23), pode ser dividida em cinco microbacias (Acre, Xapuri, Rôla, Porto Acre e Biestadual). O rio Acre é o rio principal da
microbacia Trinacioanal - Brasil, Peru e Bolívia (Figura 23a), sendo a sua área de drenagem S1 = 7.600 km2. Na sequência, a microbacia Xapuri
(Figura 23b), com área de drenagem S2 = 5.200 km2. Nesta, o rio Xapuri é o principal. A microbacia Rôla (Figura 23c), possui área de drenagem S3
= 10.200 km2, seu rio principal é o chamado Riozinho do Rôla. A microbacia Porto Acre (Figura 23d), tem uma área de drenagem S4 = 2.700 km2,
o próprio rio Acre, entre as cidades de Rio Branco e Porto Acre, é o principal rio dessa microbacia. Por último, a microbacia Biestadual, com área
de drenagem S5 = 9.300 km2 (Figura 23e), é compartilhada pelos estados do Acre e do Amazonas. Nesta, os rios Andirá e Antimarí desembocam
no rio Acre, em curso para sua foz no rio Purus, na cidade de Boca do Acre, Amazonas.
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Figura 23 – Subdivisões da Bacia do Rio Acre.
Fonte: Duarte (2011).

6.13.2 Hidroclimatologia da bacia do rio Acre
A bacia do rio Acre, localizada no limite leste do Acre, encontra-se em uma região de transição de diferentes classificações de clima. De acordo com
a classificação de Koppen, em uma área de aproximadamente 23.500 km² são observadas características típicas de floresta tropical (tipo Af – clima
úmido ou superúmido, sem estação seca, sendo a temperatura média do mês mais quente superior a 18 ºC e no mais seco, as precipitações são
superiores a 60 mm); Savana (tipo Aw – clima tropical com precipitações superiores a 750 mm anuais, inverno seco, de maio a outubro e verão chu-
voso, de novembro a abril; a temperatura média do mês mais frio é superior a 18ºC) e clima Tropical de Monção (tipo Am – transição entre os tipos
climáticos Af e Aw; caracteriza-se por apresentar temperatura média do mês mais frio superior a 18ºC e uma estação seca de pequena duração,
com precipitação menor que 60 mm, mas equivalente a mais de 4% da precipitação anual total). (Peel et al., 2007).
De acordo com Santos et al. (2020), as cheias e secas da bacia do rio Acre são fortemente correlacionadas com os eventos de outras
bacias, principalmente com a do rio Acre. Essa conexão entre a formação das cheias nessa bacia e em bacias situadas em clima de
Monção e Savana indicam também a forte influência que a bacia do rio Acre pode ter do Sistema de Monção da América do Sul, con-
siderando que o fato meteorológico determinante do fim da estação seca na região e início das chuvosas, é o estabelecimento dos
canais de umidade entre a Amazônia e o centro sul do Brasil, típicos desse tipo de clima (Marengo et al. 2012). Com isso, o predomínio
de níveis elevados dos rios ocorre entre os meses de dezembro a maio, cobrindo o verão e outono na região. Nesses meses, as duas
principais condições para formação das cheias na bacia estão presentes: umidade suficiente armazenada no solo da bacia e chuvas
intensas em curtos períodos.
6.13.3 Regime pluviométrico
A bacia do rio Acre apresenta acumulados anuais na ordem de 1.700 mm ao ano. Os meses mais chuvosos na bacia corresponde a dezembro,
janeiro, fevereiro e março, com precipitação da ordem de 235 mm ao mês, entre 1977 e 2006. No período de 2000 a 2020, as precipitações médias
anuais foram de 1755 mm ao ano, levemente superior ao intervalo entre 1977 e 2006. Os estudos mais recentes apontam que os meses mais
chuvosos foram: janeiro (273 mm), fevereiro (261 mm), dezembro (237 mm) e março (226 mm).
No que se refere a chuvas intensas, dados para o município de Rio Branco, a tabela 17 apresenta as saídas das curvas IDF (intensidade, duração e
frequência) para a duração de 24 horas, de diferentes períodos de retorno.
Tabela 17 – Altura das chuvas, com duração de 24 horas, para diferentes períodos de retorno, em Rio Branco.
Tempo de retorno em (anos) 2 5 10 15 20 25 40 50 60 75 90 100
Altura de chuva em (mm) 99 122 140 150 157 163 175 181 185 191 196 198
Fonte: CPRM (2011)
A tabela demonstra que a chuva de Tempo de Recorrência de 2 anos tem 50% chance de ocorrer anualmente, com altura de 99 mm em 24
horas, em Rio Branco. Isso acontece porque não é só uma chuva intensa no período de 24 horas que determina a formação das chuvas em
Rio Branco, mas também a umidade do solo antecedente a chuva observada ao longo de uma sequência de dias, além das chuvas ocorridas
em toda área da bacia do rio Acre. A figura 24 demonstra as médias de chuvas em (mm), de 1969 a 2021. As informações foram obtidas
junto ao banco de dados do Instituto Nacional de Meteorologia (INMET (2022); www.inmet.gov.br), provenientes de observações feitas pela
estação convencional n.º 82915.
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Figura 24 – Média mensal de precipitações, de 1969 a 2020 e de janeiro a dezembro de 2021.
Fonte: INMET
As precipitações médias são destinadas a servir de base para o planejamento de projetos agrícolas, dimensionamento, obras hidráulicas
como de galerias pluviais, delimitação de áreas sujeitas a erosões, planejamento operacional dos setores de transportes, defesa civil,
turismo, dentre outras. A lâmina média é definida como a média dos totais precipitados considerando as chuvas diárias que ocorrem em
determinado intervalo de tempo em determinado local. Assim, os dados devem ser sintetizados na forma de relações de intensidade-duração-
-frequência (curvas IDF).
A curva IDF fornecerá a intensidade da chuva (mmh-1), por exemplo, para Rio Branco, a equação sugerida é a de Fendrich (1989) (equação 31).
Equação 31 – Intensidade máxima da precipitação em mm/h
Imáx= (2321,07T^0,25)/〖(td+26)〗^1,010
Em que: Imáx é a intensidade máxima da precipitação em mm/h; T é o tempo de retorno em anos; td é a duração da precipitação em minutos.
6.13.4 Tempo de duração da chuva – Método Racional
Neste método, o tempo de duração da chuva (td) é igual ao tempo de concentração da bacia. O tempo de concentração pode ser calculado pela
fórmula de Kirpich (equação 32).
Equação 32 – Tempo de concentração
T_C =57=(L^3/H) (_^0,385)
T_C = tempo de concentração (em min.); L = comprimento do curso d’água principal da bacia (em km); H = diferença de elevação entre o ponto
mais remoto da bacia e o exutório (em m).
Sugere-se que o tempo de duração da chuva para aplicação do método racional seja limitado a um valor mínimo de 10 min. Assim, em pequenas
bacias, quando se obtiverem valores menores que 10 min, deve-se adotar 78 = 10 min.
6.13.5 Processo de urbanização e ocorrências de inundações
O processo de urbanização e expansão das cidades aumenta a parcela de área impermeável do solo devido aos telhados, ruas, calçadas e pátios.
O aumento da impermeabilização do solo faz com que a parcela da água que infiltrava passe a escoar pelas sarjetas e manilhas, aumentando o
escoamento superficial e exigindo maior capacidade de escoamento das seções de drenagem. Enchentes naturais podem atingir a população que
ocupa as margens de rios, córregos e igarapés quando não realizado o planejamento de uso do solo.
6.13.6 Período de retorno
O período de retorno é o tempo médio em que um determinado evento natural é igualado ou superado, baseando-se em dados históricos que
denotam o intervalo médio de recorrência durante um longo período. Geralmente é usado para análise de risco. No caso da drenagem urbana, o
tempo de retorno pode ser referente a intensidade e duração de uma chuva em determinado período.
No que se refere ao risco adotado para um projeto de drenagem, o volume de investimentos envolvidos e também a segurança quanto às suas en-
chentes são avaliadas. Por esse motivo, é necessária uma análise adequada envolvendo um estudo de avaliação econômica e social dos impactos
que podem ser causados pelas enchentes e, com isso, o risco deve ser calculado e definido pela equação:
Equação 33 – Período de retorno
P= 1/T
Em que: P = Probabilidade T = Frequência
Cada construção ou recurso natural tem uma indicação de cálculo para seu período de retorno. Por exemplo:
Galerias de águas pluviais prediais e públicas ≥ 25 anos (P = 1/25 ou 4%);
Reservatório de detenção dentro do lote = 25 anos;
Rios e canais = 100 anos (P = 1/100 ou 1%);
Bueiros ≥ 100 anos (P = 1/100 ou 1%).
Para o contrário, ou seja, ver a chance de a chuva não acontecer, basta inverter a fórmula:
Equação 34 – Período de retorno, para ver a chance de a chuva não acontecer.
P= 1-1/T
Assim, em um período de retorno de 100 anos, a probabilidade de não ocorrer a chuva em um ano é de 99%. Em função dessas fórmulas, chega-
mos nos seguintes dados presentes na tabela 18.
Tabela 18 – Risco em função da vida útil e do período de retorno
Vida útil da obra (anos)
T (anos)
2 5 25 50 100
2 75% 97% 99,9% 99,9% 99,9%
5 36% 67% 99,9% 99,9% 99,9%
10 19% 41% 93% 99% 99,9%
25 25% 18% 64% 87% 98%
50 40% 10% 40% 64% 87%
100 2% 5% 22% 39% 63%
500 0,4% 1% 5% 9% 18%
Fonte: Porto (1995).
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A seguir, a tabela 19 apresenta o período de retorno adotado para projetos de drenagem urbana, em Rio Branco, no intervalo de 100 anos.
Tabela 19 – Tempo de retorno para projetos de drenagem urbana
Sistema Característica Intervalo Tr (anos) Valor frequente (anos)
Residencial 2-5 2
Comercial 2-5 5
Microdrenagem Áreas de prédios públicos 2-5 5
Aeroporto 5-10
Áreas comerciais e Avenidas 5-10 10
Macrodrenagem Igarapés, rios e canais 10-25 10
Zoneamento de áreas ribeirinhas 5-100 100
Fonte: Porto (1995).
Ainda em relação a projetos, com período de retorno de 100 anos, a tabela 20 apresenta valores referentes ao uso do solo, tomando como base o
coeficiente de escoamento superficial, durante esse tempo.
De uma forma geral, para a microdrenagem, recomenda-se a adoção de período de retorno de 2 anos, exceto no caso de aeroportos, para estes,
o valor recomendado é de 5 anos.
Tabela 20 – Coeficientes de escoamento superficial, período de retorno em 100 anos.
Uso do Solo Coeficiente de Escoamento Superficial para Período de Retorno = 100 anos
Sistema Viário
Vias Pavimentadas Vias não pavimentadas 0,94 - 0,95 0,75 – 0,88
Áreas industriais
Pesadas Leves 0,88 – 0,95 0,75 – 0,88
Áreas comerciais
Centrais Periféricas 0,94 – 0,95 0,69 – 0,81
Áreas Residenciais
Gramados Planos Gramados íngremes Condomínios c/ lotes Residên-
0,13 – 0,31 0,31 – 0,50 > 300 m2 0,31 – 0,50 0,56 – 0,69 0,63 – 0,75 0,75 -
cias unifamiliares Uso misto – denso Prédios/Conjuntos de Apartamentos
0,88 0,50 – 0,63
Playground/Praças
Áreas Rurais
Solo exposto Terrenos Montanhosos Telhados 0,13 – 0,25 0,25 – 0,38 0,90
Fonte: Canholi (2014).
6.14 DRENAGEM URBANA
O funcionamento de um sistema de drenagem ocorre da seguinte forma: as águas que escoam superficialmente pelas ruas são captadas pelas
sarjetas e conduzidas pelas bocas-de-lobo, após, são levadas através da tubulação até as galerias ou canais, que podem ser naturais ou não.
Os sistemas de drenagem são definidos como na fonte, micro e macrodrenagem. A drenagem na fonte é definida pelo escoamento que acontece
nos empreendimentos individuais privados, como: condomínios, loteamentos, estacionamentos e áreas comercias ou públicos, como: parques etc.
A microdrenagem é definida como o sistema de condutos pluviais ou canais em um loteamento ou de rede primária urbana. Este tipo de sistema de
drenagem é projetado para atender a drenagem de precipitações com risco moderado.
A indicação de tempo de retorno para o dimensionamento desse tipo de projeto é de 2 a 5 anos, já a macrodrenagem é responsável por coletar
todos os sistemas de microdrenagem, como envolve um risco maior, o tempo de retorno também é maior e varia de 10 a 25 anos.
6.15 VAZÃO DE PROJETO PARA MICRODRENAGEM – MÉTODO RACIONAL
6.15.1 Equacionamento
O método racional é largamente utilizado na determinação da vazão máxima de projeto para bacias pequenas (< 2 km2). Os princípios básicos
dessa metodologia são:
duração da precipitação máxima de projeto é igual ao tempo de concentração da bacia. Admite-se que a bacia é pequena para que essa condição
aconteça, pois a duração é inversamente proporcional à intensidade;
adota um coeficiente único de perdas, denominado C, estimado com base nas características da bacia;
não avalia o volume da cheia e a distribuição temporal das vazões.
A equação do modelo é definida pela equação 35, abaixo.
Equação 35 – Vazão máxima
Q_máx=0,278Ci(_máx^)A
Em que: Q_máx = vazão máxima (em m3/s); C = coeficiente de escoamento médio superficial ponderado; i (_máx^) = máxima intensidade da pre-
cipitação (em mm/h); A = área da bacia contribuinte não controlada por MCs (em km2).
O coeficiente de escoamento C utilizado no método racional depende das seguintes características:
I - solo;
II - cobertura;
III - tipo de ocupação;
IV - tempo de retorno; e
V - intensidade da precipitação.
Os valores do coeficiente C para as superfícies urbanas são apresentados na tabela 21.
Tabela 21 – Valores de coeficiente de Escoamento C para superfícies urbanas
Tipo de Superfície Valor recomendado Faixa de variação
Concreto, asfalto e telhado 0,95 0,90-0,95
Paralelepípedo 0,70 0,58-0,81
Blockets 0,78 0,70-0,89
Concreto e asfalto poroso 0,03 0,02-0,05
Solo compactado 0,66 0,59-0,79
Matas, parques e campos de esporte 0,10 0,05-0,20
Grama solo arenoso 0,10 0,08-0,18
Grama solo argiloso 0,20 0,15-0,30
Fonte: Manual de Drenagem Urbana de Toledo-PR.
Para os tempos de retorno utilizados na microdrenagem, não existe variação desse coeficiente. A variação com a intensidade da precipitação também não
é considerada, uma vez que que é uma das premissas do método.
6.15.2 Escoamento superficial
O escoamento superficial corresponde ao segmento do ciclo hidrológico relativo ao deslocamento das águas sobre a superfície do solo. Segundo
Cadier (1984), conforme o potencial de escoamento, o comportamento hidrológico dos solos pode ser denominado através das características
presentes no quadro 16.
Quadro 17 – Comportamento hidrológico dos solos, segundo o potencial de escoamento
Comportamento hidrológico Principais características dos solos
Ocorre em bacias hidrográficas onde a permeabilidade do solo e da rocha subjacente são tão elevadas que não é
Nulo
possível a formação de um lençol freático, mesmo em condições de intensa pluviosidade.
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Comportamento hidrológico Principais características dos solos

Baixo potencial de escoamento. A bacia apresenta solos que possuem altas taxas de infiltração ainda em condições
completamente úmidas. Neste grupo, classificam-se os solos arenosos e muito bem drenados. Somente 1% ou
Muito Fraco
menos da pluviometria escoa nestas bacias.
Solo que tem taxas de infiltração moderadas quando úmidos. Compreende principalmente solos profundos e mo-
deradamente profundos, com drenagem boa a moderada e textura média. O escoamento nesta condição atinge de
Fraco
2 a 4% da pluviometria total.
Ocorre em bacias hidrográficas onde os solos apresentam uma infiltração lenta quando completamente úmidos e
consistem principalmente de solos com uma camada que impede o movimento descendente de água, ou que pos-
Médio suem texturas finas a moderadamente finas. Estes solos têm uma lenta transmissividade de água. O escoamento
nesta condição atinge de 4 a 8% da pluviometria total.
São bacias hidrográficas que apresentam solos com alto potencial de escoamento. Os solos apresentam uma baixa
taxa de infiltração quando completamente saturados. Consistem de solos de textura argilosa com um alto potencial
de expansão, solos com um lençol freático próximo à superfície e permanente, solos com uma camada de impedi-
Forte
mento (horizonte adensado, fragipã, duripã ou outro tipo de impedimento). Estes solos têm taxa de transmissividade
de água muito baixa. O escoamento nesta condição atinge de 8 a 16% da pluviometria total.
Bacias hidrográficas com solos decapitados (erodidos, truncados associados a áreas com o substrato aflorando
na superfície). A presença de Afloramentos Rochosos é muito comum nestas bacias. Mais de 16% da precipitação
Muito Forte
anual é transformada em escoamento superficial.
Fonte: Silva (2000).
O escoamento pluvial pode produzir inundações e impactos nas áreas urbanas resultantes de dois processos, que ocorrem isoladamente ou com-
binados”, esses processos são os dispostos a seguir:
Inundações de áreas ribeirinhas: são inundações que ocorrem naturalmente no leito maior dos rios, a mesma é muito variável, pois depende da
precipitação que por sua vez tem variabilidade temporal e espacial, dependendo também da bacia hidrográfica e como o escoamento ocorre na
mesma. Na figura 25 é possível observar que os rios dispõem de dois leitos, um leito menor que é o leito que o rio ocupa a maior parte do ano e o
leito maior ou de inundação, que é o leito que o rio ocupa no período de inundação.
Inundações resultantes da urbanização: são inundações que ocorrem na área urbana pela falta ou deficiência da drenagem no local, em decorrência da
impermeabilização do solo, da canalização do escoamento ou das obstruções ao escoamento. A frequência das enchentes aumenta juntamente com a
magnitude, em decorrência de um maior índice de impermeabilização do solo. O desenvolvimento urbano, se não for planejado, pode produzir obstruções
ao escoamento, como exemplo, aterros, pontes, drenagens inadequadas, obstrução ao escoamento junto a condutos e assoreamento.
Figura 25 – Características dos leitos dos rios

De acordo com Tucci et al. (1995), as definições gerais para um projeto de drenagem são:
I - Traçado de rede pluvial: a rede coletora deve ser disposta em planta baixa (escala 1:2000 ou 1:1000), de acordo com as condições naturais do
escoamento superficial. O traçado da rede deve seguir algumas regras básicas que são:
- Os divisores de bacias e as áreas contribuintes a cada trecho deverão ficar convenientemente assinalados nas plantas;
- Os trechos em que o escoamento se dê apenas pelas sarjetas devem ficar identificados por meio de setas;
- As galerias pluviais, sempre que possível deverão ser lançadas sob os passeios;
- O sistema coletor, em uma determinada via, poderá constar de uma rede única, recebendo ligações de boca-de-lobo em ambos os passeios;
- A solução mais adequada, em cada rua, é estabelecida, economicamente, em função da sua largura e condições de pavimentação.
II - Boca-de-Lobo: as bocas-de-lobo devem ser localizadas de maneira a conduzir, adequadamente, as vazões superficiais para as galerias. Nos
pontos mais baixos do sistema viário, deverão ser, necessariamente, colocadas bocas-de-lobo com vistas a se evitar a criação de zonas mortas
com alagamentos e águas paradas.
III - Poço de visita: os poços de visita devem atender as mudanças de direção, de diâmetro e de declividade a ligação das bocas-de-lobo, ao en-
troncamento dos diversos trechos e ao afastamento máximo admissível.
IV - Galeria circulares: o diâmetro mínimo das galerias de seção circulares deve ser de 30 cm, já os diâmetros comerciais correstes devem ser 30;
40; 50, 60; 80 cm e 1,00; 1,20; e 1,50 m.
Para a primeira consideração, admite-se a declividade da rua (seção transversal) de 3% (figura 26) e altura de água na sarjeta h1=0,15 m. Para a segunda
consideração, admite-se declividade também de 3% e h2= 0,10 m.
Figura 26 – Declividade da rua e altura da água na sarjeta
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Fonte: Tucci (2001)

Além disso, as bocas coletoras (bocas-de-lobo) podem ser classificadas em três grupos principais: bocas ou ralos de guias; ralos de sarjetas (gre-
lhas); ralos combinados. Cada tipo inclui variações quanto a depressões (rebaixamento) em relação ao nível da superfície normal do perímetro e
ao seu número (simples ou múltipla), como representado na figura 27.
Figura 27 – Tipos de bocas-de-lobo
Fonte: SUDERHSA (2002).

Outros recursos também envolvidos no sistema de drenagem urbana são:
I - Meios-fios: elementos de concreto ou pedra, colocados entre a calçada e a via pública, paralelamente ao eixo da rua e com sua face superior
no mesmo nível da calçada.
II - Galerias: canalizações públicas utilizadas para destinar as águas pluviais provenientes das bocas-de-lobo e das ligações privadas.
III - Poços de visita: dispositivo localizado em pontos convenientes do sistema de galerias para permitirem mudanças de direção, mudança de de-
clividade, mudança de diâmetro e inspeção e limpeza das canalizações. Poços de visita tem função primordial de permitir o acesso às canalizações
para efeito de limpeza e inspeção, de modo que se possam mantê-la em bom estado de funcionamento.
IV - Caixa de ligação:utilizadas quando se tem a necessidade de locar a bocas-de-lobo entre dois poços de visitas ou para evitar que um poço de
visita receba mais de três contribuições a montante.
V - Tubos de ligação: canalizações destinadas as águas pluviais captadas nas bocas-de-lobo para os poços de visitas ou para as galerias.
6.16 PROJETOS DE DRENAGEM URBANA
Um projeto de drenagem urbana possui os seguintes componentes principais:
I - Projeto Urbanístico, paisagístico e do sistema viário da área, envolvendo o planejamento da ocupação da área em estudo.
II - Definição das alternativas de drenagem e das medidas de controle para manutenção das condições de pré-desenvolvimento quanto à vazão
máxima de saída do empreendimento. As alternativas propostas devem ser realizadas em conjunto com a atividade anterior, buscando tirar partido
dos condicionantes de ocupação.
III - Determinação das variáveis de projeto para as alternativas de drenagem em cada cenário: pré-desenvolvimento e após a implantação do
projeto. O projeto dentro destes cenários varia com a magnitude da área e do tipo de sistema (fonte, micro ou macrodrenagem). As variáveis de
projeto são a vazão máxima ou hidrograma dos dois cenários, as características básicas dos dispositivos de controle e a carga de qualidade da
água resultante do projeto.
IV - Projeto da alternativa escolhida: envolve o detalhamento das medidas no empreendimento, inclusive definindo as áreas impermeáveis máximas pro-
jetadas para cada lote, quando o projeto for de parcelamento do solo.
6.16.1 Precipitação Máxima Pontual
A avaliação da precipitação pluvial máxima para uma área urbana é necessária para identificar as condições de risco e impacto sobre a drenagem
da referida área. A precipitação pluvial de projeto caracteriza a variabilidade temporal das chuvas intensas, associada a uma determinada probabi-
lidade de ocorrência. Normalmente, quanto mais intensas, mais raras são as chuvas. As precipitações de alta intensidade e de curta duração são o
tipo que mais contribui para a formação de vazões significativas em uma bacia de drenagem urbana, geralmente pequena.
Diante disto, a partir da distribuição temporal e espacial da precipitação máxima, bem como das características da bacia hidrográfica, é possível
determinar um hidrograma de escoamento ao longo do tempo, através do ajuste dos parâmetros de modelos hidrológicos de escoamento super-
ficial, que permitem obter o hidrograma de projeto. Desta forma, a determinação da precipitação pluvial de projeto torna-se uma etapa básica na
estimativa do hidrograma de projeto.
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6.16.2 Soluções de drenagem

As soluções de drenagem são divididas em dois modelos diferentes, as medidas estruturais e as não estruturais. As estruturais variam de acordo
com o problema a ser solucionado ou a área a ser drenada. As não estruturais visam a redução do escoamento superficial, aumento da infiltração,
conscientização da população etc. Em outras palavras, as medidas estruturais são aquelas que envolvem obras de engenharias que geralmente
são de alto custo como construção de uma barragem, por exemplo. Já as medidas não estruturais são referentes a ações de políticas direcionadas
ao planejamento de uso do solo, gerenciamento de zoneamento, educação ambiental e planos de defesa civil.
6.16.3 Alternativas de Controle da Drenagem Pluvial
As medidas de controle da drenagem urbana devem possuir dois objetivos básicos: controle do aumento da vazão máxima e melhoria das condi-
ções ambientais. As medidas de controle do escoamento podem ser classificadas, de acordo com sua ação na bacia hidrográfica, em:
I - distribuída ou na fonte: controle que atua sobre o lote, praças e calçadas;
II - microdrenagem: o controle que age sobre o hidrograma resultante de um parcelamento ou mesmo mais de um parcelamento, para áreas infe-
riores a 2 km2;
III - macrodrenagem: controle sobre áreas acima de 2 km2 ou dos principais rios urbanos.
Outra medida utilizada é:
O armazenamento com a finalidade de amortecer o escoamento, reduzindo a vazão de pico. O reservatório urbano pode ser construído na escala
de lote, microdrenagem e macrodrenagem. Os reservatórios de lotes são usados quando não é possível controlar na escala de micro ou macro-
drenagem, já que as áreas já estão loteadas. Os reservatórios de micro e macrodrenagem podem ser de detenção, quando são mantidos a seco
e controlam apenas o volume. O reservatório é de retenção quando é mantido com lâmina de água e controla também a qualidade da água, mas
exige maior volume. Os reservatórios de detenção também contribuem para a redução da qualidade da água, se parte do volume (primeira parte
do hidrograma) for mantida pelo menos 24 horas na detenção.
ESTRATÉGIAS DO SISTEMA DE MANEJO DE ÁGUA PLUVIAIS DAS BACIAS DO RIO ACRE
O desenvolvimento de instrumentos de prevenção, minimização e gerenciamento de enchentes, e redução ou mitigação dos impactos da hidrogra-
fia urbana e rural, são os mais importantes para avaliar problemas causados pela urbanização, principalmente devido à impermeabilização do solo,
que dificulta a infiltração das águas pluviais e acelera o escoamento superficial do volume de água precipitado.
A substituição da cobertura vegetal por superfícies impermeáveis provoca drástica diminuição da infiltração da água no solo e, consequentemente, aumen-
to do escoamento superficial direto, fator de grande influência no incremento das vazões de pico e consequentes inundações no meio urbano.
A drenagem de águas pluviais é extremamente importante, pois é o “conjunto de operações e instalações usadas para remover o excesso de água
de superfícies e do subsolo”. Nessas situações, faz-se necessário o controle do escoamento das águas de chuvas, para evitar os efeitos adversos
que podem representar sérios prejuízos à saúde, à segurança e ao bem-estar da sociedade.
A bacia do rio Acre se estende por 35.000 km2 de área de drenagem. Divide-se convencionalmente em cinco microbacias, que são: Trinacional
(Brasil, Peru, Bolívia), Xapuri, Rôla, Porto Acre e Biestadual (Acre, Amazonas). A bacia hidrográfica do rio Acre encontra-se no extremo sudeste da
sub-bacia Solimões Purus-Coari (figura 28).
Figura 28 – Divisão da bacia do Rio Acre
Fonte: Agência Nacional de Águas – ANA

Rio Acre
O Rio Acre nasce em território peruano, entre 300 a 400 metros de altitude, faz fronteira com a Bolívia. Já em território acreano, drena as cidades
de Brasiléia, Epitaciolândia, Xapuri, Rio Branco e Porto Acre. Atravessa o estado do Acre no sentido Sul/Norte, desaguando no Rio Purus, no estado
do Amazonas. Na bacia do rio Acre encontra-se as áreas mais povoadas do estado do Acre. Pode-se dizer que, em 2010, 59% da população do
estado do Acre vivia na bacia do rio Acre (IBGE,2010).
Quanto à hidrografia, Rio Branco apresenta, como principal recurso hídrico, o rio Acre, que vem, ao longo dos anos, causando sérios danos ao sítio do
município de Rio Branco, devido a intensa erosão que acarreta a destruição de vias, residências e árvores. As enchentes chegam a atingir 60% da área do
2º Distrito, na sua margem direita, e 15% do 1º Distrito, na margem esquerda. A diferença entre os níveis máximo e mínimo é da ordem de 16,50 m. Sua
bacia de drenagem atinge 22.670 km2, resultando numa vazão mínima de 29 m3/s e uma vazão máxima 1.785 m3/s, segundo dados do DNAEE. O rio
Acre chega a apresentar variação de nível da ordem de 16,50 metros, situando se em cotas mínima de 115,331 e máxima de 131,831.
O rio Acre é marcado por intensos processos de inundação, que atingem principalmente as áreas do segundo distrito, como os seguintes bairros:
Aeroporto Velho, Ginásio Coberto, Taquari, Dom Giocondo (Papouco), Cidade Nova, Base e Seis de Agosto. Atualmente, o principal gargalo do
município nesse aspecto ainda é a ocorrência de inundação e alagamentos de vias públicas e propriedades, em função do transbordamento dos
canais e da ausência ou ineficiência dos sistemas de drenagem da área urbana conforme imagem abaixo (figura 29)
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Figura 29 – Área de alagamento do Rio Acre.

No Brasil, existem diversos ministérios, dentre eles o Ministério das Cidades, que foi criado em 1º de janeiro de 2003, como objetivo de melhorar as
cidades, tornando-as mais humanas, social e economicamente justas e ambientalmente sustentáveis, por meio da integração das políticas públicas
de planejamento urbano, habitação, saneamento, mobilidade urbana, de forma articulada com os entes federados e a sociedade (Ministério Das
Cidades, 2015, p.1).
Temos como base as políticas voltadas para melhorias nestes aspectos, pois o processo desordenado de ocupação do solo no Município de Rio
Branco, sem planejamento, acabou por tornar essas áreas de alto risco de inundação e enchentes. O Rio Acre e vários igarapés cortam o Município
de Rio Branco em toda sua extensão, tanto na zona urbana quanto na zona rural.
A degradação das águas do rio Acre se relaciona com o intenso processo de urbanização que ocorre de forma mal planejada em suas margens.
Esse processo faz com que a vegetação ciliar seja retirada, tornando o solo vulnerável aos processos erosivos. Quanto aos problemas ambientais,
deveremos caracterizar que a ocupação populacional destas regiões em torno do rio Acre, constitui agravos ambientais pois existem ocupações
também em as Áreas de Preservação Permanente – APP, provocando inúmeros problemas sociais e ambientais.
Temos em nossa capital problemas relacionados com ligações clandestinas de esgotos sanitários ao sistema de drenagem pluvial, que para expli-
car as ligações domiciliares de esgoto no sistema de drenagem pluvial, deve-se entender as duas situações recorrentes na cidade de Rio Branco,
ambas elevam sobremaneira os ricos graves que no final, atingem os corpos receptores tanto das vindas da microdrenagem como dos efluentes
das Estações de Tratamento de Esgoto. A problemática do esgoto em sistema de drenagem é evidente quando da “urbanização” em córregos,
onde, mesmo canalizado e destinando para tratamento, todas as redes de esgoto que desaguam no canal, deixando somente os tubos de drena-
gem, o canal fica com cor e odor de rede de esgoto, por todos problemas relacionados é de suma importância que a gestão dos serviços de manejo
de águas pluviais pode ser desenvolvida seguindo as seguintes estratégias presentes no quadro abaixo (quadro 17).
Quadro 18 – Estratégias relacionadas a gestão de drenagem urbana.
Ordenamento hídrico, licenciamento e gestão econômico-financeira utilizando
Aperfeiçoamento do planejamento
abordagens integradas
Aprimoramento da capacidade de integração por parte da administração, em nível
Aprimoramento da administração integrada SEINFRA, EMURB,
regulador, arbitral e fiscalizador, tendo as bacias e sub-bacias hidrográficas como
SEMEIA E SAERB
unidade de planejamento e gestão
Criação de um sistema de informações e de monitoramento dos recursos hídricos
Criação de sistema de informação
de forma integrada com o restante da infraestrutura de saneamento
Sensibilização e participação da sociedade civil através da educação, formação
Educação ambiental
e informação
Aprimoramento contínuo da legislação através da sua harmonização e sistemati-
Aprimoramento da legislação
zação jurídica do PMSB
Representatividade no conselho Municipal de Saneamento Bá- Atribuição de engajar pessoas, fomentar o desenvolvimento institucional e pro-
sico de Rio Branco piciar apoio técnico a todos gestores que atuam no setor de saneamento básico
Objetivando o monitoramento e supervisão da gestão pública, com vistas ao
Direcionamento estratégico atendimento das necessidades e expectativas dos cidadãos e demais partes
interessadas
Fonte: PMSB, 2022.
6.18 ÁREAS URBANÍSTICAS E PROJETOS ARQUITETÔNICOS
Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) define zona urbana como toda sede de município (cidade) e de distrito (vila). Essa classifica-
ção, zona urbana, não leva em consideração o tamanho da cidade nem a quantidade de habitantes.
DIÁRIO OFICIAL
Para casos extremos, verifica-se que o pico de cheia numa bacia urbanizada pode chegar a ser muito maior do que o pico desta mesma bacia em
condições naturais. Como agravante, a supressão da vegetação provoca a diminuição das retenções superficiais. Ou seja, há mais disponibilidade
de água para escoar e essa água passa a fluir mais rapidamente.
O aumento da vazão, a impermeabilização resultante da urbanização provoca a redução do tempo de concentração da ba-
cia, acarretando a antecipação das vazões das cheias, comprometendo as habitações residenciais e comerciais, meios-fios.
Portanto, a expansão urbana sem o devido planejamento tem gerado uma série de problemas sociais e ambientais. A ocupação de lugares indevi-
dos para a moradia é um deles, pois casas são construídas em encostas de morros, áreas próximas a rios, etc.
Outro fato negativo é a exagerada produção de lixo e o destino inadequado desses resíduos. Lixões são formados a céu aberto, fato que provoca
a poluição do solo, da atmosfera, de lençóis freáticos, além de poder gerar inúmeras doenças.
O projeto de áreas urbanísticas consiste no planejamento que é realizado para uma região, podendo ser uma cidade ou mesmo um condomínio,
considerando todos os fatores que vão impactar a disponibilidade de equipamentos, acessibilidade, mobilidade e qualidade de vida dos moradores.
Segundo o IBGE (2010), as características urbanísticas do entorno dos domicílios apresentam informações sobre presença de iluminação pública,
pavimentação, arborização, bueiro/boca de lobo, lixo acumulado, esgoto a céu aberto, meio-fio ou guia, bem como calçada e rampa para cadeiran-
te, ou seja, dentro de áreas urbanísticas o saneamento básico é um ponto crucial para o bem estar da população.
Projeto arquitetônico é considerado o principal projeto da edificação, nele são representados elementos construtivos. Ele é definido como a ma-
terialização de uma ideia ou do espaço imaginado pelo arquiteto. Com o projeto arquitetônico é possível verificar a melhor maneira de atender as
necessidades do local a ser trabalhado e solucionar os problemas que podem surgir durante o processo.
Um projeto de drenagem é feito com base em análise de estudos hidrológicos do local, projeto topográfico, projeto arquitetônico, leis do
Município, estudos das técnicas de escoamento e encaminhamento da água de volta para rios e bacias. Os elementos que compõem um
projeto de drenagem urbana são: pavimentação das ruas, guias e sarjetas, bocas de lobo, galerias de drenagem, sistemas de infiltração nos
lotes e pavimentos, trincheiras e valas.
Em cidades esses projetos vão estar diretamente ligados com o planejamento de ruas, avenidas, pontos de drenagem de águas, redes de esgoto,
arborização, calçadas e etc. É de suma importância que cidades tenham suas áreas urbanas planejadas, para que não haja problemas futuros
como: inundações, problemas de tráfego com ruas muito estreitas e falta de calçadas para o fluxo de pedestres.
No cenário projetado espera-se que o controle e a fiscalização da expansão da área urbana ocorram a partir da implementação do Plano Diretor
revisto e sua legislação pertinente, orientados por regras de ocupação do solo mais restritivas e pela promoção de projetos urbanísticos, o que
permitirá maior equilíbrio entre infiltração da água no solo e redução do escoamento superficial direto. Em paralelo, serão estimuladas iniciativas de
captação de água de chuva para usos não potáveis. Com um menor volume de água alcançando o sistema de drenagem, espera-se que os picos
de inundação sejam abrandados.
Zona de Vulnerabilidade Ambiental
A Zona de Vulnerabilidade Ambiental corresponde uma área com características específicas com relevantes fragilidades e fortes riscos físico-am-
bientais (alagação, desbarrancamento e assoreamento), inseridas por vias urbanísticas de essencial importância cuja repercussão define padrões
urbanísticos diferenciados de uso e ocupação do solo. Conforme estudos de estratégias de adaptação para a sub-bacia do igarapé judia, que faz
parte da bacia hidrográfica do Rio Acre, apresentaram dados dos níveis de risco onde demonstra que mais da metade da bacia (52,2%) encontra-
-se em níveis de risco potenciais elevados, acompanhados de elevadas vulnerabilidades ambientais, sendo 6,5% classificados em Altíssima, sendo
que mais da metade da bacia hidrográfica do Rio Acre e de suas sub-bacias, já se encontram com elevados níveis de Vulnerabilidade Ambiental
e Risco Ecológico. Com isso ações imediatas de readequação de usos na bacia mostram-se prioritárias. Portanto, a readequação de usos destes
ambientes estará projetada a médio e longo prazo para com ações conjuntas entre as secretarias afins, no tocante das bacias urbanizadas e não
urbanizadas. Abaixo estão representadas na figura 30a e 30b alagamentos por chuvas extensas na avenida seis de agosto do segundo distrito;
figura 30c e 30d desmoronamento de habitações irregulares nas margens da bacia do Rio Acre
Figura 30 – Imagens durante alagação em Rio Branco
A B
Fonte: Imagens cedidas pela Defesa Civil, Rio Branco.

Principais causas são:
Expansão irregular principalmente na periferia com pouca obediência da regulamentação urbana relacionada ao Plano Diretor e normas específicas
de loteamento;
Ocupação irregular de áreas públicas por população de baixa renda;
Falta de um sistema de fiscalização implantado para monitoramento destas áreas;
Descartes de resíduos em esgotos e nos igarapés e rios;
Principais ações:
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Aproveitamento das áreas vulneráveis para utilização de praças, estacionamentos, parques, áreas de lazer;
Controle do desmatamento;
Reflorestamento em todos os locais possíveis de modo a prevenir contra erosão e o assoreamento;
Mapear áreas de risco de inundação em função da ocupação atual associada à topografia e a marcas de enchentes;
Tratamento de rejeitos para não serem jogado in natura nos rios e igarapés;
Implementação de um sistema de fiscalização para monitoramentos da zona de vulnerabilidade ambiental;
Implementação de ações de atividades de educação ambiental a fim de cultivar a responsabilidade ambiental na população.
Além dessas linhas gerais de ação, há estratégias que podem ser seguidas em função do grau de urbanização das bacias como apresentado a seguir.
BACIAS NÃO URBANIZADAS
No caso das bacias não urbanizadas ou em estágio inicial de urbanização, onde as áreas de proteção ambiental encontram-se preservadas, as
estratégias de gestão se baseiam principalmente em medidas não estruturais relacionadas com a regulamentação do plano diretor de urbanização,
seguido pela Lei 1.130 alterada pela Lei n⁰ 2.422 de 25/01/2022 que se trata das políticas ambientais do município em ocupação dos espaços de
risco, visando conter os impactos negativos futuros para Rio Branco. Dentre as principais medidas aplicáveis é possível listar:
Plano diretor contendo o zoneamento das áreas de inundação e regras para a ocupação de áreas de risco;
Revitalização de cursos d’água com recuperação dos taludes e recomposição da vegetação ciliar;
Manutenção do leito em condições naturais;
Implantação de interceptores de esgotos evitando a contaminação dos corpos d’água;
Recuperação de áreas degradadas para minimização da erosão e do assoreamento dos cursos d’água.
BACIAS URBANIZADAS
Rio Branco apresentou crescimento intenso da população nas últimas décadas e a cidade tem passado por um processo acelerado de expansão
do limite urbano, direcionado principalmente para a área do igarapé Judia, na margem sul do Rio Acre,
No caso de bacias em que a urbanização já se encontra consolidada, se faz necessário o estudo específico de cada sub-bacia visando identificar
as deficiências e planejar as medidas necessárias, geralmente de natureza estrutural. Nessa situação devem ser focadas as soluções que priorizar
o armazenamento temporário através de estruturas de detenção evitando a transferência dos problemas para localidades à jusante. Algumas inter-
venções pontuais ocorreram em 2002, onde o Igarapé da Maternidade obteve através de projeto de saneamento a canalização, remodelação do
sistema de galerias para evitar enchentes e propostas para solucionar o problema do assoreamento e acúmulo de lixo. Após esse projeto executado
somente em 2013, houve outra ação importante através do Conjunto Residencial Cidade do Povo, junto às microbacias dos igarapés Judia e Belo
Jardim, onde foi construída em média de 10.600 casas do programa Minha Casa Minha Vida beneficiando aproximadamente 60.000 pessoas, em
área de aproximadamente de 700 hectares já totalmente desmatados, que até no momento não foi executado nenhuma ação de compensação
ambiental. Para o PMSB/Rio Branco estão previstas as principais medidas aplicáveis que serão descritas a seguir:
PRINCIPAIS MEDIDAS APLICÁVEIS
Reservatórios de detenção para amortecimento de cheias;
Medidas de controle na fonte: telhados verdes, pequenos reservatórios, aproveitamento de água da chuva, jardins filtrantes, trincheiras de infiltra-
ção, pavimentos permeáveis;
Desocupação de áreas de várzeas, restauração das condições naturais e implantação de parques para preservação;
Implantação de interceptores de esgotos e eliminação de ligações cruzadas evitando a contaminação dos corpos d’água;
Implantação de sistemas de monitoramento e alerta de cheias aliados a planos de evacuação e atendimento à população atingida;
Gerenciar o escoamento das águas pluviais no território municipal reduzindo os riscos de enchentes e buscando atender a toda a sua população;
Estruturar a organização institucional e jurídica municipal para alcance da maior eficiência da prestação dos serviços;
Estabelecer as diretrizes para a prestação dos serviços abrangendo o seu planejamento, gerenciamento, manutenção e fiscalização;
Orientar o planejamento financeiro das ações, programas e serviços relacionados.
Visando ao atendimento dos objetivos estabelecidos para drenagem urbana pelo PMSB, foram estabelecidas as seguintes metas para o município
de Rio Branco:
Imediato (0 a 4 anos)
Estabelecer uma organização institucional para a gestão dos serviços de manejo de águas pluviais no município;
Estabelecer uma programação de implantação das medidas previstas no Plano Diretor de Macrodrenagem de Rio Branco;
Desenvolver os projetos de estruturas de contenção de cheias em consonância com o uso e ocupação do solo e os vetores de crescimento defini-
dos no Plano Diretor;
Elaborar o cadastro dos sistemas de manejo de águas pluviais municipal;
Elaborar um programa de manutenção regular e permanente dos sistemas de manejo de águas pluviais;
Desenvolver um plano de monitoramento das bacias hidrográficas e ação para eventos de emergência e contingência;
Eliminar todos os pontos de alagamentos causados por deficiências dos sistemas de microdrenagem;
Implantar e adaptar o sistema de macrodrenagem para o atendimento de cheias para o tempo de recorrência de 100 anos.
Médio Prazo (4 a 8 anos)
Complementar o sistema de macrodrenagem para o atendimento de cheias para o tempo de recorrência de 100 anos;
Realizar a manutenção periódica das estruturas componentes dos sistemas de macro e microdrenagem;
Implantar sistema de previsão e alerta de enchentes integrado com a Defesa Civil;
Longo Prazo (8 a 20 anos)
Consolidar a gestão dos serviços de manejo de águas pluviais no município.
Realizar a manutenção periódica das estruturas componentes dos sistemas de macro e microdrenagem.
O presente item trata de diretrizes que consistem em alternativas não excludentes e que podem ser implantadas no município, buscando o cumpri-
mento dos objetivos e metas propostas no presente plano.
São apresentadas a seguir diretrizes de controle de escoamento na fonte, tratamento de revitalização de igarapés, controle da poluição difusa e
medidas mitigadoras.
DIRETRIZES PARA O CONTROLE DE ESCOAMENTO NA FONTE
O controle de escoamento na fonte é realizado por meio de dispositivos instalados na escala dos lotes que atuam na redução dos volumes esco-
ados e na redução da poluição difusa de forma integrada com a paisagem. Esses dispositivos podem atuar na infiltração, armazenamento ou na
combinação desses dois processos.
A implantação dos dispositivos na escala dos lotes pode ser incentivada por meio de uma regulamentação e disciplinamento do manejo de águas pluviais
no município. A partir do estabelecimento de normas que proíbam o aumento do escoamento superficial após a implantação de construções, torna-se
necessário um período de adequação das propriedades podendo cada proprietário optar pela forma como atingirá as regras exigidas.
Além disso, cabe à administração municipal, planejar o sistema de manejo de águas pluviais principal (macrodrenagem) e analisar a necessidade
de implantação de medidas estruturais para o controle de volumes de cheia mais significativos. A seguir são apresentados os dispositivos de con-
trole de escoamento na fonte mais comuns.
6.19.1 Dispositivos de Infiltração
Os dispositivos de infiltração possuem a função de promover a absorção da água pelo solo, reduzindo o volume de água escoado. Essas medi-
das são projetadas para atuarem durante o início da chuva, para uma pequena altura pluviométrica, e por essa razão são consideradas medidas
complementares. Juntamente com estas medidas deve ser analisada a possibilidade de controle da ocupação, disciplinamento da drenagem e
implantação de medidas estruturais na escala da bacia.
TELHADOS VERDES
O telhado verde consiste em um sistema multicamadas que reveste a cobertura de uma edificação que possibilita interceptar a chuva e reter a água
em uma camada de drenagem subsuperficial reduzindo o escoamento superficial e atenuando os picos de vazão.
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PAVIMENTOS POROSOS
Os pavimentos porosos possuem a mesma função dos telhados verdes com a diferença que estão situados no revestimento do solo, podendo ser
utilizados em estacionamentos e calçadas, por exemplo. Esses pavimentos permitem a passagem d’água através da sua estrutura e precisam estar
situados sobre um solo permeável ou uma estrutura com capacidade de armazenamento para que o processo ocorra normalmente.
TRINCHEIRAS DE INFILTRAÇÃO
As trincheiras de infiltração são valas preenchidas com materiais granulares como brita ou pedras, que recebem o escoamento superficial armaze-
nando-o temporariamente até que ocorra a absorção pelo solo.
DISPOSITIVOS DE ARMAZENAMENTO
Os dispositivos de armazenamento possuem a função de deter uma parcela do escoamento superficial durante o evento chuvoso, e liberá-lo lenta-
mente após a passagem da onda de cheia. Estes dispositivos podem ser implantados na escala do lote para compensação das áreas impermeabi-
lizadas, atendendo a baixos tempos de recorrência (abaixo de cinco anos) ou na escala da bacia para controlar volumes maiores para tempos de
recorrência elevados (acima de 10 anos).
CAPTAÇÃO DE ÁGUA DA CHUVA
A utilização de um sistema de captação de água da chuva interceptada pela cobertura de edificações é uma forma de promover o armazenamento
na escala do lote. Este sistema direciona as águas provenientes do telhado e das calhas para pequenos reservatórios e reduz significativamente o
escoamento, uma vez que a água captada poderá ser utilizada para fins não potáveis.
CANAIS VEGETADOS
Os canais vegetados são elementos de drenagem lineares revestidos com grama que são projetados para conduzir o escoamento superficial de
forma lenta atuando como um dispositivo de armazenamento. Quando possível, dependendo das características do solo e da qualidade da água,
estes canais também podem promover a infiltração, fazendo com que parte do escoamento seja absorvida pelo solo.
BIORETENÇÕES OU JARDINS DE CHUVA
As bioretenções são dispositivos similares a canteiros compostos com vegetação rasteira e arbustiva que recebem o escoamento superficial retar-
dando a sua velocidade e atenuando o pico de vazão. Estes dispositivos também são conhecidos como jardins de chuva e podem ser facilmente
implantados em qualquer tipo de propriedade.
BACIAS DE DETENÇÃO E DE RETENÇÃO
As bacias de detenção são reservatórios secos que recebem o escoamento de um curso d’água e possuem uma estrutura de controle de saída
reduzindo as vazões efluentes e armazenando temporariamente o volume excedente. A única diferença entre as estruturas de detenção e retenção
está no fato de que as bacias de retenção possuem um espelho d’água permanente.
As bacias de detenção e retenção normalmente são mais onerosas e a sua implantação está diretamente relacionada a um estudo de toda a bacia
hidrográfica. Por esta razão, este tipo de alternativa deve ser estudado no âmbito do PMSB-Rio Branco
MANEJO DE ÁGUAS PLUVIAIS EM ÁREAS SEMIURBANAS DE RIO BRANCO
6.20.1 Área Lago do Amapá
A APA Lago do Amapá localiza-se à margem direita do rio Acre, na altura do quilômetro 08 da estrada do Amapá, a 12 km do centro da cidade de
Rio Branco (Acre, 2005). Situa-se entre as seguintes coordenadas geográficas: (10º 00’ 0’’ S e 10º 04’ 30’’S) e (67º 52’ 30’’ e 67º 48’ 00’’).
A APA Lago do Amapá (figura 31) além de objetivar a preservação e recuperação dos remanescentes da biota, foi criada para promover a proteção e
recuperação do lago do Amapá e demais cursos d’água e do seu entorno; ordenar a ocupação das áreas de influência do Seringal Amapá; e, fomentar a
educação ambiental, o ecoturismo, a pesquisa científica e a conservação dos valores ambientais, culturais e históricos presentes na região.
Figura 31 – Mapa da APA lago do Amapá.

6.20.2 Igarapé São Francisco
O Igarapé São Francisco se destaca como o principal coletor da bacia hidrográfica da área urbana de Rio Branco. É afluente da margem esquerda
do Rio Acre, suas nascentes localizam-se nos municípios de Rio Branco e Bujari e abrange 17 bairros da capital. Sua extensão corresponde a 7%
da área urbana da cidade e escorre na direção predominante de Oeste para Leste, com percurso de 54,5 km e densidade de drenagem de 1,37 km².
Ao Norte é limitada pela bacia do igarapé Mapinguari e ao Sul pela bacia do Riozinho do Rola (direção predominante Oeste-Leste).Destacam como
principais afluentes do igarapé São Francisco, os igarapés: Senzala, Onça, Saituba, Paxiúba, Dias Martins, Batista onde trechos dos quatro últimos
estão dentro do perímetro urbano. Em termos relativos significa que a cidade cresceu predominantemente na bacia do igarapé São Francisco, que
é responsável pela drenagem de quase 50% da área atual da cidade, sendo os 50% da área restante drenada pelas bacias dos igarapés Redenção,
Judía, canal da Maternidade e o próprio rio Acre (figura 32).
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Figura 32 – Mapa Igarapé São Francisco

Objetivando inserir sua ocupação urbana na bacia do Igarapé São Francisco, observa-se que esse crescimento populacional e de habitação,
foi desenvolvida através da implantação de loteamentos e conjuntos habitacionais, tais como: Rui Lino, Joafra, Bairro da Paz, Loteamento Novo
Horizonte, Vila Nova I e II, Raimundo Melo, Adalberto Sena, Xavier Maia, Guanabara, Ouricuri, Oscar Passos I e II, entre outros e, apresentando
vazios urbanos, promovendo invasões em loteamentos já consolidados tais como Wanderley Dantas, Embratel, Conquista, Universitário, Distrito
Industrial, Mocinha Magalhães Baixa da Colina, Conj. Oscar Passos II, Conj. Tropical, Morada do Sol, São Francisco, Adalberto Aragão e Terminal
da Cadeia Velha.
Contando com diversos sistemas de esgotos sanitários isolados, implantados em seu percurso por 17 bairros na cidade de Rio Branco, foram
originalizados os problemas existentes que percorrem há mais de 20 anos onde as redes coletoras de esgotos dos bairros e invasões lançam os
seus efluentes diretamente no igarapé sem qualquer tratamento, repercutindo em situações de calamidade em saúde pública, pois a falta de cons-
cientização da comunidade contribui para o quadro negativo existente, no qual o igarapé encontra-se bastante degradado tanto pelo desmatamento
de suas margens para ocupação humana, quanto pela poluição de suas águas, portanto os projetos apontados para o PMSB-Rio Branco, estão
pautados neste prognóstico ao longo dos 20 anos, conforme requerido pelo Marco Legal sob a Lei 14.026/2020.
A APA São Francisco localiza-se em Rio Branco e uma pequena parte em Bujari e tem por objetivo, as políticas de preservação e recuperação dos
remanescentes da biota local, buscando a proteção e recuperação do igarapé São Francisco, bem como a ordenação e ocupação das áreas de
influência do igarapé São Francisco para proteger os atributos naturais, a diversidade biológica, os recursos hídricos e o patrimônio espeleológico,
assegurando o caráter sustentável da ação antrópica na região.Problemas como a ocupação desordenada caracterizada pela existência de resi-
dências nas áreas de preservação permanente do igarapé, o desmatamento da mata ciliar, os depósitos de lixo doméstico, industrial e esgotos no
curso d’água e, os efeitos das enchentes, desencadearam ao longo dos anos, processos erosivos e o assoreamento do leito do igarapé, deixando
os moradores em áreas de risco. Portanto, as políticas de saneamento básico estarão direcionando neste prognóstico as ações propostas pelo
PMSB frente aos programas apresentados neste prognóstico. Abaixo estão demostrados (figura 33).
Figura 33 – Mapa da APA São Francisco.

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A área do igarapé São Francisco abrange 45.440,34 ha, entre a rodovia federal BR-364 e a rodovia estadual AC-90 (Transacreana), sendo que
3.191,31 ha, (7%) correspondem à área urbana de parte da cidade de Rio Branco e 42.249,03 ha (93%) à zona rural, sendo 36.365,31 ha do mu-
nicípio de Rio Branco, encontrados nas planícies fluviais, constituindo barrancos e praias em ambas as margens do Igarapé com até cinco metros
de espessura, recebe descarga de vários rios, compondo uma rede fluvial de cursos d’água perenes e intermitentes, com três igarapés principais:
Saituba, Dias Martins e Batista, afluentes localizados na margem direita.
Conforme problemas existentes nestas bacias a poluição do igarapé São Francisco pelos resíduos da estação de tratamento de esgoto, apresen-
tam um volume imenso de resíduos, sem tratamento, sendo despejado diretamente no Igarapé, ou seja, há mais de 20 anos vem despejando os
detritos no igarapé sem nenhum controle e sem nenhuma medida para solucionar a situação de contaminação do igarapé, portanto neste cenário
serão apresentados programas específicos entre drenagem urbana e esgotamento sanitário para os igarapés que cortam a cidade de Rio Branco.
6.20.3 APA Irineu Serra
A Área de Proteção Ambiental (APA) é uma unidade de conservação, de uso sustentável e domínio público/privada, que permite a realização de
atividades antrópicas em seu território e está localizada no bairro Irineu Serra, na região noroeste do perímetro urbano do município de Rio Branco,
a cerca de 7 km do centro da cidade. Possui uma área total de 908,7420 hectares, na Bacia Hidrográfica do Igarapé São Francisco. O avanço da
urbanização e da especulação imobiliária no entorno da área, ocupada pelos seguidores da doutrina daimista, a partir dos anos 90, aumentou a
pressão sobre os remanescentes florestais, incluindo a mata ciliar do igarapé São Francisco, que corta a área da APARIS e se constitui no mais
importante meio de drenagem da área urbana de Rio Branco. A imagem abaixo demonstra a localização da APA Irineu Serra (figura 34).
Figura 34 – Mapa da APA Irineu Serra

Está localizada no bairro Irineu Serra, na região noroeste do perímetro urbano do município de Rio Branco, a cerca de 7 km do centro da cidade.
Possui uma área total de 908,7420 hectares, na Bacia Hidrográfica do Igarapé São Francisco. Localizada na Zona Urbana do município de Rio
Branco, regional do Baixo Acre, no Estado do Acre tem por limites ao Norte: Terras particulares; Sul: Igarapé São Francisco; Leste: Área Urbana
(bairros) e Oeste: BR-364.
A APA Raimundo Irineu Serra foi criada com o intuito de conservação e proteção dos recursos naturais com a preservação do patrimônio cultural
e religioso que são fortes e presentes naquela comunidade daimista, portanto nos cenários propostos, serão apontados ao longo dos 20 anos as
ações junto aos políticos, governantes, secretários e diretores de órgãos públicos, de forma a sensibilizá-los em relação às questões ambientais e
culturais da APARIS, para que incluam temas de interesse ao saneamento básico e nas metas de políticas ambientais das Unidades de Conser-
vação de Rio Branco.
6.20.4 São Francisco do Espalha
E uma área povoada por seringueiros é o igarapé espalha tem encontro com as águas do riozinho do Rôla. O seringal espalha, distante 120 km
de Rio Branco, tem uma área total de 32 mil hectares de terra, com mais de 30 colocações habitadas em sua maioria por ex - seringueiros, já a
bacia hidrográfica do Riozinho do Rôla possui uma área de aproximadamente 7.637,0 km2 e localiza-se no extremo leste do estado do Acre. O
Riozinho do Rôla e seus principais afluentes (Igarapé Espalha, São Raimundo, Vai-Se-Ver e Caipora) foram percorridos de jusante a montante, no
período chuvoso, especialmente no alto e médio da bacia, sendo que existem aproximadamente 1.691 nascentes com cursos d’água intermitentes
e perenes, distribuídas ao longo da bacia. No entanto, pode-se observar que, a jusante da bacia, o desmatamento tem sido mais expressivo em
decorrência do uso com pecuária extensiva. Este processo vem provocando impactos negativos diretos no abastecimento das nascentes nessa
região, pois, em algumas localidades, verificou-se escassez de água no período de estiagem.
6.21 A IMPORTÂNCIA DE SISTEMAS DE DRENAGEM E MANEJO DE ÁGUAS PLUVIAIS RURAL
A drenagem em áreas rurais é a ação de remoção do excesso de água dos solos, aplicada na irrigação ou proveniente das chuvas, de forma a
propiciar condições de aeração, estruturação e resistência. A acumulação de água nas camadas superiores tem origens naturais ou na ação hu-
mana, como na impermeabilização da superfície com a criação intensiva de gado ou uso intenso do solo na agricultura. A remoção do excesso de
água acumulada no solo, principalmente nas regiões úmidas e semiúmidas como pântanos e brejos, possui vários benefícios, como por exemplo,
a recuperação de terras para a agricultura, pela transformação de grandes áreas encharcadas em campos cultiváveis.
Outra importância está na consolidação dos terrenos, para construções civis e manutenção de vias internas das comunidades rurais. O Saneamen-
to ambiental, principalmente, com a eliminação de criadouros de mosquitos transmissores de doenças (FUNASA,2020).
A prática de drenagem em áreas rurais deve ser integrada com o manejo das águas pluviais. Os sistemas e soluções de manejo de águas pluviais
utilizam-se de superfícies permeáveis para promover a infiltração da água no solo, reduzindo o impacto do escoamento. Além da infiltração da água,
pode-se promover a sua acumulação em reservatórios, os quais podem ser combinados com unidades de tratamento da água que são necessários
nos casos de utilização da água para consumo humano e animal.
6.22 DRENAGEM DE ÁGUAS PLUVIAIS NAS APA’s E ZONAS RURAIS DE RIO BRANCO
Pode-se observar que nas Apas e áreas rurais de Rio Branco não possui estudos com relevância sobre drenagem e manejo de águas pluviais, nes-
sas áreas o saneamento é bastante precário ou até inexistente. A falta do sistema de drenagem associado ao tipo de solo da região pode inviabilizar
a impermeabilização causando alagamentos e em caso de estradas e ramais de terra pontos enlameados dificultando em determinadas épocas
do ano o acesso as Apas, estradas e ramais ficam bastante limitados se dando somente por meio de carros com tração, carroças e o meio fluvial
Para a drenagem e o manejo de águas pluviais urbanas, destacam-se como problemas: a descentralização dos serviços, a descontinuidade e/ou
lenta implantação dos programas e projetos, a ocupação de planícies de inundação e regiões ribeirinhas, a alta recorrência de desastres (inunda-
ções, alagamentos e terras caídas), a mudança e poluição no curso natural dos igarapés, o subdimensionamento e a ausência de cadastro técnico
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da rede de microdrenagem, a falta de manutenção preventiva e infraestrutura técnica, os lançamentos clandestinos de esgoto e resíduos nas redes
de macrodrenagem e a intensa degradação das áreas de preservação e de zonas de amortecimento de chuvas, portanto abaixo serão citadas
algumas intervenções que poderão ser direcionadas para as Secretarias Municipais afins, para que possa ser implantados programas específicos
para drenagem urbana. O mapa das áreas de proteção ambiental de Rio Branco está presente abaixo (figura 35).
Figura 35 – Mapa das áreas de proteção ambiental de Rio Branco.

6.23 REGULAMENTAÇÃO E GESTÃO DAS ÁREAS DE VÁRZEA
As áreas de várzea ao longo dos cursos d’água são áreas de inundação natural que possuem a função de acomodar os volumes excedentes ao
canal principal durante eventos de cheia. Essas áreas geralmente possuem solos frágeis e devido aos riscos de inundação elevados, não despertar
grande interesse do mercado imobiliário. Por esta razão, comumente são ocupadas por populações de baixa renda ou acabam sendo utilizados
como depósitos de resíduos sólidos e entulhos, entretanto, em algumas situações, estas áreas são aterradas e então ocupadas por empreendimen-
to para diversos fins. Em ambos os casos são gerados prejuízos significativos ao regime hídrico natural da bacia.
A gestão de áreas de várzea possui os seguintes objetivos:
Adotar uma regulamentação eficiente;
Aprimorar as práticas locais de uso do solo e ocupação de áreas sujeitas a inundação;
Oferecer um programa equilibrado de medidas para reduzir as perdas causadas pelas;
inundações;
Reduzir a dependência de auxílios locais e federais durante situações de emergência;
Minimizar os impactos negativos da qualidade da água;
Fomentar a criação e/ou preservação de áreas verdes com os devidos benefícios;
Ecológicos em áreas urbanas.
No caso do município de Rio Branco, as áreas urbanas em expansão tendem a suprimir as áreas de várzea, e por esta razão, a administração
municipal deve se basear na Política Nacional de Meio Ambiente (Lei Federal N° 6.938/1981) para assegurar a preservação dessas áreas minimi-
zando a necessidade de intervenções para o controle de inundações. Neste contexto, destaca-se a recente Lei Federal no 12.651/12 que dispõe
sobre as Áreas de Preservação Permanente (APP) que delimita as regras de ocupação das áreas de várzea, por exemplo uma regulamentação
mais eficiente a nível municipal, sugere-se que as APPs sejam disciplinadas pelo Plano Diretor e pela legislação municipal de uso e ocupação do
solo incorporando a elas o zoneamento de inundação. Este zoneamento é elaborado a partir do mapeamento das áreas de inundação para uma
cheia com o tempo de recorrência de 100 anos ou a maior registrada. Dentro dessa área, são definidas diferentes faixas de acordo com o risco
hidrológico como:
Faixa 1: Zona de passagem de enchente: esta área deve ser mantida livre pois qualquer tipo de obstrução reduz a seção de escoamento aumen-
tando os níveis a montante;
Faixa 2: Zona com restrições de ocupação: esta área representa o restante da superfície inundável, onde podem ocorrer com pequenas profundi-
dades e baixas velocidades. Poderiam ser permitidos usos como: parques, agricultura e edificações protegidas contra enchentes;
Faixa 3: Zona de baixo risco hidrológico: área com baixa probabilidade de inundações, não necessita de regulamentação, porém a população deve
ser informada sobre o risco hidrológico ao qual está sujeita.
6.24 PARQUE LINEARES PARA PRESERVAÇÃO DAS ÁREAS DE VÁRZEA
O tratamento de fundo de vale geralmente é realizado aplicando-se soluções como a implantação de um sistema viário e canalização, não resol-
vendo os problemas de inundação e descaracterizando a paisagem natural composta pelos cursos d’água. Atualmente, incentiva-se a implantação
de medidas que proporcionam a recuperação da qualidade da água, renaturalização dos cursos d’água e a criação de espaços públicos de lazer e
preservação junto às áreas de várzea.
A principal medida empregada nesta situação trata-se da implantação de parques lineares ou parques fluviais juntamente com a adequação do sis-
tema de coleta de efluentes evitando o seu despejo nos cursos d’água. O parque linear deve ser concebido buscando a melhoria do aspecto visual
do rio e de suas margens por meio da restauração da vegetação natural, a implantação de equipamentos de lazer e a clara delimitação do espaço
público com o objetivo de evitar ocupações irregulares. Este tipo de parque pode dispor dos seguintes elementos:
CAMPOS DE FUTEBOL E QUADRAS POLIESPORTIVAS:
Playgrounds;
Pistas de skate;
Equipamentos de ginástica;
Pistas de caminhada, corrida, ciclovias;
Bosques com espécies nativas;
Ecopontos para coleta de materiais recicláveis;
Espaços para incentivo às manifestações culturais, como artes cênicas e música;
Percursos culturais com roteiros explicativos e informações sobre a fauna e a flora;
Espaços para realização de atividades de educação ambiental.
A manutenção das condições naturais e/ou implantação de parques lineares juntos aos cursos d’água como forma de tratamento de fundo de vale
contribui para a formação de um sistema de parques e corredores integrados facilitando o acesso a equipamentos esportivos e recreativos. A des-
concentração das áreas de lazer permite que elas sejam acessadas por uma parcela maior da população, atendendo à carência desses espaços,
e podendo servir também como vias de locomoção para pedestres e ciclistas.
A macrodrenagem do Município de Rio Branco, considera como áreas de proteção ambiental, destinadas a resguardar a drenagem urbana, as
Bacias: Rio Acre, Igarapé São Francisco, Igarapé Judia, Igarapé Batista, Igarapé Dias Martins, Igarapé Redenção e as APAS Irineu Serra, Amapá,
São Francisco do Espalha.
DIÁRIO OFICIAL
6.25 DIRETRIZES PARA CONTROLE DA POLUIÇÃO DIFUSA

A poluição difusa pode ser definida como os poluentes que se depositar de forma esparsa sobre a área de drenagem de uma bacia hidrográfica e
que chegam aos corpos hídricos de forma intermitente, associadas a eventos de precipitação, sendo difícil associá-las a um ponto de origem espe-
cífico. Além das medidas relacionadas ao controle da quantidade de água proveniente do escoamento superficial, os sistemas de manejo de águas
pluviais devem buscar a integração destas medidas com o controle da poluição difusa.
As águas pluviais ao entrarem em contato com a superfície de áreas urbanizadas carreiam diversos poluentes ocasionando sua poluição, e conse-
quentemente, dos corpos d’água receptores tais como rios, lagos e aquíferos subterrâneos. A poluição das águas pluviais também pode gerar riscos
para a saúde pública devido à sua relação com a ocorrência de endemias e doenças de veiculação hídrica. O quadro 18 apresenta os principais
tipos de poluentes urbanos e suas fontes, origens e impactos:
Quadro 19 – Principais tipos de poluentes urbanos, suas fontes e impactos produzidos.
POLUENTES ORIGENS E IMPACTOS
Redução do oxigênio dissolvido (OD),
Nitrogênio e fósforo Lançamento de efluentes, desmatamento, fertilizantes crescimento de algas, degradação da
água potável
Aumento da turbidez, redução do OD e
Sedimentos Obras de construção, áreas desmatadas, processos erosivos
degradação da vida aquática
Riscos à saúde humana pelo consumo,
Organismos patogênicos Lançamento de efluentes, sistemas sépticos inadequados
inviabilidade do uso recreacional
Toxidade da água e dos sedimentos,
Metais pesados: chumbo, cádmio, zinco, Processos industriais, resíduos de óleo de motores, minera-
acumulação na atividade biológica e na
mercúrio, alumínio, etc. ção, queima de combustíveis
cadeia alimentar
Toxidade da água e dos sedimentos,
Herbicidas, fungicidas, inseticidas, processos industriais, lava-
Pesticidas e produtos sintéticos acumulação na atividade biológica e na
gem de solos contaminados
cadeia alimentar
Conforme a tabela acima e visando à melhoria da qualidade das águas urbanas e rurais, os sistemas de manejo de águas pluviais devem ser pau-
tados pelas seguintes diretrizes:
Eliminar as ligações de efluentes sem tratamento dos sistemas de drenagem;
Executar a implantação dos novos sistemas de drenagem juntamente com o sistema de coleta de esgotos quando inexistente;
Realizar a manutenção contínua dos sistemas de drenagem, compreendendo a remoção de resíduos e o desassoreamento;
Fiscalizar a disposição de resíduos nos sistemas de drenagem e aprimorar continuamente a gestão dos serviços de coleta e tratamento;
Incentivar a implantação de dispositivos de controle fonte que também atuam no controle da poluição difusa como canais vegetados, biorretenções,
pavimentos permeáveis, bacias de retenção e alagados;
Promover a educação ambiental visando a conscientização da população sobre a importância do controle da poluição para melhoria da qualidade das águas.
6.26 MEDIDAS MITIGADORAS, RISCOS INERENTES AOS SISTEMAS DE DRENAGEM URBANA
A seguir são apresentadas medidas mitigadoras de riscos inerentes aos sistemas de drenagem urbana e rural, notadamente no que diz respeito ao
assoreamento de cursos d’água e ao carreamento de resíduos sólidos para o sistema de drenagem e os mananciais.
6.26.1 Assoreamento
O assoreamento em cursos d’água e em sistemas de manejo de águas pluviais ocorre em consequência de processos erosivos e movimentos de
terra na área da bacia. Em áreas urbanas, a ocupação de encostas, a remoção da cobertura vegetal e a implantação de novos empreendimentos
são os principais contribuintes para esse processo que acaba causando a redução da capacidade hidráulica de escoamento e aumento da frequ-
ência de inundações.de cantadores
A regulamentação do uso e ocupação do solo deve observar as condições geomorfológicas e apresentar um zoneamento indicando as áreas pró-
prias, com restrições e impróprias à ocupação, o que minimizará o assoreamento das planícies das margens de igarapés e rios que estão situadas
nas áreas de riscos de contaminantes, próximas ou mesmo dentro aos corpos d’água, estas são áreas que devem ser classificadas como impróprias
para ocupação devido a sua fragilidade e importância ambiental.
O controle do assoreamento e a mitigação dos seus efeitos sobre os sistemas de manejo de águas pluviais pode ser realizado por meio das seguintes ações:
Preservação das áreas de várzea e da mata ciliar;
Manutenção contínua dos sistemas de manejo de águas pluviais;
Levantamento das áreas mais vulneráveis a processos erosivos e análise da necessidade de implantação de estruturas de detenção de sedimentos;
Reflorestamento das APPs, em conjunto com a prevenção, o controle e a recuperação dos processos erosivos;
Projetos de contribuirão pública privada para recuperar e evitar novos eventos de ocupações residenciais nas margens próximos aos corpos d’água
e de áreas de igarapés que cortam a cidade;
6.26.2 Carreamento de Resíduos Sólidos
A presença de resíduos sólidos urbanos nos sistemas de manejo de águas pluviais acarreta a redução da capacidade hidráulica de escoamento e
da vida útil dos seus componentes, o aumento da frequência de limpeza e dos custos de manutenção, assim como a degradação da qualidade da
água, ambiental e da saúde pública.
O aumento na geração de resíduos é um problema recorrente e crescente, diretamente relacionado com o aumento da população e aspectos de
educação ambiental, nos quais parte da quantidade produzida não é recolhida e disposta corretamente. Os principais resíduos sólidos urbanos
que afetam esses sistemas são os domiciliares (principalmente sacolas plásticas, garrafas e embalagens), aqueles gerados pela construção civil
(entulhos) e aqueles provenientes da limpeza de áreas públicas resultantes da poda de árvores e corte de grama.
As principais fontes de resíduos nos sistemas de manejo de águas pluviais são:
Comportamento inapropriado da população no manuseio dos resíduos domiciliares e dos resíduos da construção civil;
Ineficiência do sistema de coleta;
Disposição inadequada dos resíduos antes da coleta, possibilitando o seu arraste durante eventos chuvosos;
Falta de fiscalização e penalização das irregularidades;
Inexistência de obras urbanas que empenham esforços via construção de estruturas de drenagem como lagoas de captação, sarjetas, bueiros, bocas de
lobo e galerias, que fazem parte do conjunto de dispositivos de prevenção.
De forma prática, a maneira mais eficaz para minimização deste problema está relacionada a um conjunto de ações composto pelo aumento da
eficiência da prestação dos serviços de coleta, pela fiscalização de áreas de despejo irregular de resíduos, pela conscientização da população e
pela penalização dos responsáveis por este tipo de poluição.
Inseridas no gerenciamento dos sistemas de manejo de águas pluviais, a presença de resíduos sólidos nesses sistemas pode ser reduzida por
meio das seguintes ações:
Manutenção contínua dos sistemas de manejo de águas pluviais;
Programas de Educação Ambiental;
6.27 PROGRAMAS E AÇÕES PARA ATENDIMENTO DAS DEMANDAS
Os investimentos públicos em drenagem urbana, de um modo geral, têm valorizado intervenções estruturais que predomina as obras de ações de
planejamentos e prevenção ambiental. Essas soluções são consequências das pressões da população por alguma obra que solucione os proble-
mas locais de inundações e invasões de áreas impróprias para moradia. No entanto, obras de canalização, apesar do alto custo, demonstram baixa
eficácia na capacidade de controle de cheia. A partir da análise do prognóstico dos serviços, foi estipulado um conjunto de ações para o atendimento
das demandas estimadas divididos de acordo com os seguintes programas:
DIÁRIO OFICIAL
Programa de Gerenciamento dos Serviços de Manejo de Águas Pluviais;

Programa de Adequação do Sistema de Microdrenagem;
Programa de Adequação do Sistema de Macrodrenagem;
Programa de Implantação de Sistema de Monitoramento, Previsão e Alerta de Enchentes;
Programa de recuperação e despoluição de igarapés;
Programa de apoio social e desenvolvimento comunitário no pós-desocupação de áreas de preservação ambiental;
Programa de Construção de Unidades Habitacionais para atender as famílias reassentadas.
6.28 PROGRAMA DE GERENCIAMENTO DOS SERVIÇOS DE MANEJO DE ÁGUAS PLUVIAIS
O programa tem por objetivo implementar ferramentas gerenciais específicas, visando ao desenvolvimento técnico e institucional da gestão muni-
cipal para drenagem e manejo de águas pluviais.
Tem como premissa, o alinhamento com os princípios de manejo sustentável de águas pluviais e a compatibilização com as políticas de gestão de
resíduos sólidos do município. São apresentadas a seguir as ações do programa, devidamente classificadas de acordo com a respectiva meta de
implantação.
6.28.1 Imediato
Adequar a estrutura organizacional da prefeitura para a gestão dos serviços de manejo de águas pluviais;
Capacitar o corpo técnico responsável pela gestão dos serviços;
Implantar as ações propostas no Plano Diretor de Macrodrenagem do Município;
Exigir que os novos empreendimentos implantes sistemas para retenção e infiltração das águas pluviais, minimizando a vazão direcionada para
sistema de drenagem municipal;
Implementar sistemática para aplicação das demais ações programadas no Plano;
Implantar o sistema de cadastro georreferenciado dos sistemas de micro e macrodrenagem;
6.28.2 Médio Prazo
Compatibilizar o sistema georreferenciamento de águas pluviais com as demais infraestruturas relacionadas como água e esgoto, por exemplo;
Sistematizar a gestão do Plano Diretor de Macrodrenagem após sua implantação;
Implantar ferramentas para o gerenciamento de informações;
Elaborar manual de planejamento, regularização, projeto e execução de obras de drenagem para o município;
Implementar sistemática para gestão de custos relativos operação e manutenção do sistema de drenagem e manejo e manejo de águas pluviais.
6.28.3 Longo Prazo
Implantar medidas propostas no Plano Diretor de Macrodrenagem e Microdrenagem;
Implantação de monitoramento e recuperação das bacias dos igarapés que cortam o município de Rio Branco.
6.29 PROGRAMA DE ADEQUAÇÃO E AMPLIAÇÃO DO SISTEMA DE MICRODRENAGEM
À medida em que as áreas urbanizadas se desenvolvem, ocorre o surgimento de demandas de ampliação da cobertura e implantação de novos
sistemas de microdrenagem. Além disso, com o aumento do escoamento superficial proporcionado pelo aumento da impermeabilização do solo,
surgem novos pontos de alagamentos que exigem a realização de estudos e projetos específicos para a resolução destes problemas. Assim, este
programa tem por objetivo prever as ações necessárias para atender estas demandas contínuas ao longo do horizonte de projeto.
6.29.1 Imediato e Curto Prazo
Identificar os pontos de alagamento existentes causados por deficiências dos sistemas de microdrenagem;
Elaborar projetos de adequação da microdrenagem nos locais com deficiências identificadas;
Adequar o sistema de microdrenagem nos pontos mais críticos identificados;
Implantar Plano de Manutenção Preventiva dos sistemas de microdrenagem;
Elaborar projetos e implantar novos sistemas de microdrenagem de acordo com o surgimento de novas demandas.
6.29.2 Médio e Longo Prazo
Adequar o restante do sistema de microdrenagem nos pontos identificados;
Elaborar estudos e projetos de adequação da microdrenagem em caso de identificação de novos pontos de alagamento;
Elaborar projetos e implantar novos sistemas de microdrenagem de acordo com o surgimento de novas demandas.
6.30 PROGRAMAS DE ADEQUAÇÃO E AMPLIAÇÃO DO SISTEMA DE MACRODRENAGEM
A urbanização também afeta a capacidade dos sistemas de macrodrenagem e por isso é necessário prever as medidas necessárias para adequar
o sistema existente, bem como para evitar o aparecimento de novas áreas de inundação. Tais ações podem envolver:
Proteção de áreas de inundação;
Medidas extensivas de controle da cobertura vegetal por meio do reflorestamento e de controle da erosão do solo com bacias de sedimentação,
recomposição e estabilização das margens;
Proteção de áreas de APP’s e margens de igarapés,’
Melhorias do canal como a redução de rugosidade ou corte de meandros;
Otimização do funcionamento de estruturas hidráulicas existentes e implantação de reservatórios de amortecimento de cheias.
A seguir são apresentadas medidas específicas que foram identificadas para as principais bacias do município. Após esses itens são apresentadas
todas as ações previstas neste programa, classificadas em função dos prazos de implantação.
Como o município não possui um Plano Diretor de Macrodrenagem, a seguir são apresentadas as medidas recomendadas e que devem ser implan-
tadas para atendimento dos objetivos e metas do PMSB/Rio Branco: as Bacias: Rio Acre, Igarapé São Francisco, Igarapé Judia, Igarapé Batista,
Igarapé Dias Martins, Igarapé Redenção e as APAS Irineu Serra, Amapá, São Francisco do Espalha.
A seguir são listadas as principais intervenções necessárias nestas bacias do Rio Acre no perímetro de Rio Branco:
Implantação de Parque Linear;
Implantação de Reservatórios de Amortecimento de Cheias;
Intervenções em canal (canalização ou estabilização de margens);
Intervenções em travessias (readequação/recuperação de pontes);
Construção de ponte na travessia bairro 15 (quinze) para bairro sobral.
A seguir são listadas as principais intervenções necessárias nesta Bacia:
BACIA DO IGARAPÉ SÃO FRANCISCO
Intervenções em travessias (readequação/recuperação de pontes).
BACIA DO IGARAPÉ JUDIA
Intervenções em travessias (construção/readequação de pontes).
BACIA DO IGARAPÉ BATISTA
DIÁRIO OFICIAL

Intervenções em travessias (readequação de pontes).
BACIA DO IGARAPÉ DIAS MARTIS
BACIA DO IGARAPÉ REDENÇÃO
BACIA DO IGARAPÉ DAITUBA E AMARO
BACIA DO CANAL DA MATERNIDADE
Intervenções em canal (construção e/ou canalização ou estabilização de margens).
BACIAS DAS APAS IRINEU SERRA, AMAPÁ, SÃO FRANCISCO DO ESPALHA
Canalização ou estabilização de margens;
6.31 INTERVENÇÕES PREVISTAS
A seguir são apresentadas as ações do programa classificadas de acordo com a meta de implantação.
6.31.1 Imediato e Curto Prazo
Mapear as áreas de inundação causadas por deficiências do sistema de macrodrenagem;
Implantar o Plano de Manutenção Preventiva dos sistemas de macrodrenagem;
Identificar e fiscalizar obras de terraplenagem e desmatamentos;
Implantar Plano de Fiscalização de ligações clandestinas de despejo de efluentes em corpos d’água e aplicar punições aos responsáveis;
Contratar projetos para manutenção e adequação do sistema de macrodrenagem.
6.31.2 Médio Prazo
Implantar Parques Lineares Municipais nas Bacias dos Rio Acre, Igarapé São Francisco, Igarapé Judia, Igarapé Batista, Igarapé Dias Martins, Igarapé
Redenção e as APAS Irineu Serra, Amapá, São Francisco do Espalha;
Realizar intervenções em canal (canalização ou estabilização de margens) Rio Acre, Igarapé São Francisco, Igarapé Judia, Igarapé Batista, Igarapé
Dias Martins, Igarapé Redenção e as APAS Irineu Serra, Amapá, São Francisco do Espalha;
Realizar a manutenção periódica das estruturas componentes dos sistemas de macrodrenagem.
6.31.3 Longo Prazo
Implantar Reservatórios de Amortecimento de Cheias, nas Bacias:
Rio Acre, Igarapé São Francisco, Igarapé Judia, Igarapé Batista, Igarapé Dias Martins, Igarapé Redenção e as APAS Irineu Serra, Amapá, São
Francisco do Espalha;
Realizar intervenções em travessias (readequação de pontes), nas bacias: Rio Acre, Igarapé São Francisco, Igarapé Judia, Igarapé Batista, Igarapé
Dias Martins, Igarapé Redenção e as APAS Irineu Serra, Amapá, São Francisco do Espalha;
6.32 PROGRAMA DE IMPLEMENTAÇÃO DE SISTEMA DE MONITORAMENTO, PREVISÃO E ALERTA DE ENCHENTES
A implantação do sistema de monitoramento, previsão e alerta de enchentes é uma etapa essencial para que o município se prepare para minimizar
prejuízos, evitar perdas humanas e atuar de forma eficaz durante eventos extremos. Obras para redução de riscos de enxurradas, alagamentos,
inundações e enchentes requerem investimentos que frequentemente excedem a capacidade financeira dos municípios. Mesmo em municípios
onde existem obras de drenagem adequadamente planejadas, podem ocorrer chuvas com intensidades que superam a capacidade dessas obras.
Por isso sistemas de prevenção e alerta são essenciais para a segurança da população.
Sistemas de alerta eficientes exigem monitoramento hidrológico da intensidade de chuvas e hidráulico dos níveis de água e vazões em tempo
real, além de uma estrutura de serviços para a emissão de comunicados sobre a previsão de eventos críticos e ações de prevenção, contribuindo
para o aumento da sensação de segurança da população. Para a implantação desses sistemas são necessários investimentos muito menores,
se comparados com os custos de medidas estruturais de controle de cheias. Quando a implantação de obras de redução de riscos é inviável, ou
exige prazos muito longos, a solução mais adequada para reduzir os transtornos e os prejuízos é implantar procedimentos de convivência com as
cheias, tais como sistema de alerta.
6.32.1 Curto prazo
Revisar e aprimorar o Plano de Ações em eventos críticos junto à Defesa Civil;
Contratar estudos para implantação dos Sistemas de Monitoramento, Previsão e Alerta de enchentes;
Implantar sistema de monitoramento de cursos d’água;
Contratar estudos para implantação de regras operacionais dos reservatórios existentes e operacionaliza-las.
6.32.2 Médio prazo
Implantar sistema de previsão e alerta de enchentes integrado com a Defesa Civil, SAERB, SEMEIA, SMCCI.
Para atendimento aos objetivos e metas estabelecidos no plano foram previstos os seguintes programas:
Programa de Gerenciamento dos Serviços de Manejo de Águas Pluviais
Programa de Adequação do Sistema de Microdrenagem;
Programa de Adequação do Sistema de Macrodrenagem;
Programa de Implantação de Sistema de Monitoramento, Previsão e Alerta de Enchentes.
Para cada um destes programas foram previstas inúmeras ações que deverão ser tomadas para atendimento dos objetivos específicos de cada
programa. Com o objetivo de apuração dos custos advindos da implantação destes programas, as principais ações, com maior impacto nos custos,
foram agrupadas em duas categorias, quais sejam:
Medidas Não Estruturais: serão consideradas aquelas que têm efeito indireto na melhoria do sistema de drenagem urbana e no controle de enchentes;
Medidas Estruturais: Serão aquelas que demandarão obras nos sistemas de micro e macrodrenagem e na bacia hidrográfica e serão avaliadas as
despesas com manutenção do sistema.
DIÁRIO OFICIAL
MEDIDAS NÃO ESTUTURAIS

No presente item foram avaliados os custos relativos às medidas não estruturais propostas. Neste sentido, foram estabelecidos planos de ação
para a implantação e o gerenciamento das principais medidas. Para cada um destes planos de ação foram previstos tantos custos para implantação
destas medidas, como custos mensais de gerenciamento, durante a fase de implantação e durante a fase de operação quando for o caso. A relação
destes planos, com as respectivas medidas e custos previstos está apresentada no quadro 15.
Quadro 20 – Estimativa de custo das medidas não estruturais.
Custo de
Plano de Ação Medidas Não Estruturais Prazo
Implantação
Contratação de Equipe para Acompanhamento e Execução das Ações do Plano
Plano diretor de drenagem Até 2025 60.000,00
Diretor de Macrodrenagem do Município.
Contratação de empresa especializada para Atualização do Plano de Con-
tingência de drenagem e manejo de águas pluviais e Estudos e implan-
Atualização do Plano de Contingência Até 2025 65.100,00
tação de Sistemas de Monitoramento, Previsão e Alerta de Enchentes e
Integração com a Defesa Civil
Projetos executivos de macro e micro Contratação de empresa especializada para Projetos executivos de macro
Até 2027 2.000,00
drenagem e micro drenagem
Estudos e Implantação de rotinas, proce- Contratação de empresa especializada para Estudos e Implantação de roti-
dimentos e organograma, com definição nas, procedimentos e organograma, com definição de equipamentos, ferra-
de equipamentos, ferramentas e layout mentas e layout necessários, observando a estrutura existente, e treinamento Até 2023 500,00
necessários, observando a estrutura exis- e capacitação,da EMURB/SEINFRA/DEFESACIVIL/SEMEIA/SAERB, no que
tente, e treinamento e capacitação se refere a obras de drenagem urbana
Implantação da nova estrutura organizacional da SEINFRA/EMURB/DE-
FESA CIVIL/SEMEIA/SEMEIA/SAERB, baseado nos estudos da ação
“Estudos e Implantação de rotinas, procedimentos e organograma, com
Implantação da nova estrutura organi-
definição de equipamentos, ferramentas e layout necessários, observando
zacional da SEINFRA/EMURB/DEFESA Até 2024 300,00
a estrutura existente, e treinamento e capacitação, da EMURB/SEINFRA/
CIVIL/SEMEIA/SEMEIA/SAERB
DEFESA CIVIL/SEMEIA/SAERB, no que se refere a obras de drenagem
urbana”, com máquinas, equipamentos, ferramentas, estrutura física, EPI,
EPC e capacitação profissional.
Contratação de empresa especializada para Elaboração e implantação do
Sistema de Informatização Integrado – EMURB/SEINFRA/SEMEIA/SA-
Elaboração e implantação do Sistema ERB, no que se refere a obras de drenagem urbana, baseado nos estudos
de Informatização Integrado – EMURB/ da ação “Estudos e Implantação de rotinas, procedimentos e organogra- Até 2024 300,00
SEINFRA/SEMEIA/SAERB ma, com definição de equipamentos, ferramentas e layout necessários, ob-
servando a estrutura existente, e treinamento e capacitação, da EMURB/
SEINFRA, no que se refere a obras de drenagem urbana”
Implantação do sistema de cadastro georreferenciado dos sistemas de mi-
Plano de georreferenciamento Até 2026 835.000,00
crodrenagem e macrodrenagem.
Implementação de Ambiental integrando todas as ações existentes e comple-
Programa de Educação Permanente 240.000,00
mentando o escopo de abrangência.
Contratação de estudos e projetos para implantação de parques lineares e A partir de
Programa de proteção de áreas ambientais 473.000,00
proteção de áreas de várzea. 2026
Contratação de estudos para recomposição da cobertura vegetal, revita-
A partir de
Programa de revitalização lização das áreas de várzea e mata ciliar, controle de erosão de solo e 1.200.000,00
2026
assoreamento de corpos d’água.
Contratação de projetos para manutenção e adequação de sistemas de A partir de
Programa para sistemas de microdrenagem 2.243.000,00
microdrenagem. 2025
Contratação de projetos para construção, manutenção e adequação de sis- A partir de
Programa para sistemas de macrodrenagem 2.200.000,00
temas de macrodrenagem. 2027
Fonte: PMSB, 2022.
MEDIDAS ESTRUTURAIS
As bacias hidrográficas normalmente encontram-se em constante processo de transformação devido às mudanças no uso e ocupação dos seus
espaços, principalmente, em decorrência do desenvolvimento urbano. No planejamento dos sistemas de manejo de águas pluviais, as demandas
futuras podem ser estimadas em função o avanço do estado de urbanização ou impermeabilização das bacias hidrográficas existentes.
Nos sistemas de manejo de águas pluviais, as demandas futuras estão diretamente relacionadas com a evolução das áreas urbanizadas e
relacionadas com o crescimento populacional. Tomando como base a projeção populacional e o padrão de ocupação das áreas urbanizadas
no município de Rio Branco, onde a taxa de urbanização para o final do plano é da ordem de 2.901.732,48 m2, estimou-se o incremento de
1.134.744,80 m² da área urbanizada ao longo dos 20 anos do PMSB/Rio Branco, para posterior estimativas dos investimentos necessários
para os sistemas de macro e microdrenagem.
A tabela 22 mostra a projeção populacional e a estimativa de urbanização por habitante. Para efeitos de cálculo utilizou-se o indicador G06, popu-
lação urbana residente no município de Rio Branco, incremento populacional por ano, uma taxa de urbanização por habitante fixa de 4,13 m²/hab,
e tivemos por cálculos a estimativa anual de aumento da área urbanizada e a estimativa acumulada de aumento da área urbanizada, com isso
chegou-se ao incremento de 2.901.732,48 m² até 2042.
Tabela 22 – Projeção populacional e estimativa de aumento da área urbanizada do município.
Incremento Estimativa anual de Estimativa acumulada
G06a: População urbana Taxa de Urbanização
PRAZO populacional aumento da área urba- de aumento da área
residente do(s) município(s) por habitante
por ano nizada urbanizada
Ano hab hab/ano m²/hab m² m²
2022 427.418 4,13 1.766.988,40
2023 438.577 11.159 4,13 46.132,41 1.813.120,81
2024 449.958 11.381 4,13 47.050,18 1.860.171,00
IMEDIATO
2025 461.568 11.610 4,13 47.996,89 1.908.167,89
2026 473.413 11.845 4,13 48.968,40 1.957.136,29
2027 485.503 12.090 4,13 49.981,26 2.007.117,55
2028 497.844 12.341 4,13 51.018,92 2.058.136,47
CURTO PRAZO
2029 510.443 12.599 4,13 52.085,52 2.110.221,98
2030 523.310 12.867 4,13 53.193,45 2.163.415,44
2031 536.452 13.142 4,13 54.330,33 2.217.745,77
2032 549.879 13.427 4,13 55.508,55 2.273.254,32
MÉDIO PRAZO
2033 563.599 13.720 4,13 56.719,84 2.329.974,16
2034 577.622 14.023 4,13 57.972,47 2.387.946,63
DIÁRIO OFICIAL
2035 591.957 14.335 4,13 59.262,31 2.447.208,94

2036 606.613 14.656 4,13 60.589,36 2.507.798,30
2037 621.602 14.989 4,13 61.966,01 2.569.764,31
2038 636.933 15.331 4,13 63.379,87 2.633.144,19
LONGO PRAZO
2039 652.617 15.684 4,13 64.839,21 2.697.983,40
2040 668.666 16.049 4,13 66.348,16 2.764.331,56
2041 685.091 16.425 4,13 67.902,58 2.832.234,14
2042 701.902 16.811 4,13 69.498,34 2.901.732,48
A seguir são apresentados os custos apurados relativos aos sistemas de micro e macrodrenagem.
6.33 SISTEMAS DE MACRODRENAGEM
Para o atendimento integral da população urbana com sistemas de drenagem urbana ao longo do horizonte do plano foram estimadas as demandas
atuais (déficits) e futuras. Nas áreas internas de novos loteamentos, a reponsabilidade de implantação do sistema é do empreendedor, ficando sob
a responsabilidade do município a execução da fiscalização inerente ao correto destino de esgotamento sanitário e drenagem urbana, bem como
as construções das galerias nas vias públicas.
Como apresentado anteriormente, foi realizada a projeção populacional e a estimativa da evolução da área urbanizada. A partir deste estudo,
calculou-se o custo de implantação dos sistemas de microdrenagem com base em outros projetos já elaborados em função da área urbanizada a
ser atendida. Portanto, a tabela 23 mostra a estimativa dos custos para os períodos de planejamento.
Tabela 23 – Estimativa dos custos de ampliação do sistema de microdrenagem.
Área urbanizada de sistema a ser atendida com micro-
PERÍODO DO PLANO Custo total
drenagem Km²
Imediato (2023 – 2026) - -
Curto Prazo (2027 - 2030) 2,001 24.013.600,31
Médio Prazo (2031 - 2034) 1,803 21.634.192,74
Longo Prazo (2035 - 2042) 3,985 47.816.381,80
Total 7,789 93.464.174,86
Na tabela 24 são apresentadas as intervenções, os prazos de implantação e os custos previstos para as obras no sistema de macrodrenagem.
O custo das intervenções foi estimado a partir do custo de projetos similares, entretanto somente a elaboração dos projetos executivos fornecerá
orçamentos detalhados para essas obras, pois ao longo dos 20 anos todas ações terão seus respectivos projetos e orçamentos subsequentes,
conforme previsto no PMSB/Rio Branco.
Tabela 24 – Estimativa de investimentos na macrodrenagem
Investimentos na Macrodrenagem Periodo Ano de implantação Custos previstos
Bacia Rio Acre Médio Prazo 2026 43.482.301,20
Igarapé São Francisco Médio Prazo - 14.043.816,00
Igarapé Judia Médio Prazo - 12.986.028,00
Igarapé Batista Médio Prazo - 7.641.972,00
Igarapé Martins Dias Médio Prazo - 14.123.174,40
Igarapé Redenção Médio Prazo - 8.340.595,20
Igarapé Saituba - - -
Igarapé Almoço - - -
Igarapé Senzala - - -
Igarapé Onça - - -
Canal da Maternidade Médio Prazo 2023 6.036.912,00
Sub total 1 - - 114.398.658,00
6.33.1 Implementação de Reservas de Amortecimento de Cheias
A implementação de estruturas, como reservatórios de amortecimento de cheias, que são obras que acumulam momentaneamente as águas plu-
viais com a função de amortecer as vazões de cheias e reduzir os riscos de inundações a jusante.
Os reservatórios de amortecimento podem ser em linha ou lateral de acordo com seu posicionamento em relação ao canal que contribui para o
reservatório. O reservatório em linha é posicionado ao longo do canal. Os valores com a estimativa de investimento para implementação de reser-
vatórios de amortecimento de cheias está presente na tabela 25.
Tabela 25 – Estimativa de investimento na implantação de reservatórios de amortecimento de cheias.
Bacia/Igarapé de Intervenção Prazo Ano Valor
Bacia Rio Acre Longo Prazo 2026 25.364.675,70
Igarapé São Francisco Longo Prazo 2027 8.192.226,00
Igarapé Judia Longo Prazo 2028 7.575.183,00
Igarapé Batista Longo Prazo 2029 4.457.817,00
Igarapé Dias Martins Longo Prazo 2030 8.238.518,40
Igarapé Redenção Longo Prazo 2031 4.865.347,20
Igarapé Saituba Longo Prazo 2032 3.521.532,00
Igarapé Almoço Longo Prazo 2033 3.045.840,00
Igarapé Senzala Longo Prazo 2034 3.012.815,10
Igarapé Onça Longo Prazo 2035 2.998.715,70
Canal da Maternidade Longo Prazo 2036 5.692.725,10
Total 76.965.395,20
6.33.2 Plano de manejo de águas pluviais:
Sugere-se as seguintes abordagens para a elaboração deste plano:
Ações não estruturais para o controle de inundações;
Ações estruturais para o controle de inundações;
Controle estrutural do sistema de macrodrenagem;
Controle de erosão e projetos para tempo de retorno de drenagem;
Redução do carreamento de lixo para os cursos d’água;
Articulação entre o planejamento urbano e o sistema de drenagem;
Propostas de melhoria da qualidade da água e controle de interconexões de esgoto;
6.33.3 Intervenções em canais
As intervenções em canal tais como a canalização de margens para implantação de galerias para micro e macrodrenagens nas ruas são fundamen-
tais em qualquer cenário de alternativas avaliadas para o tratamento das inundações na bacia do Rio acre. As dimensões dessa galeria deverão
ser maiores ou menores conforme a implantação de obras complementares de reservação.
Locais com risco de inundação
Também conhecido como drenagem urbana, se trata justamente de um processo de controle e gerenciamento das águas da chuva. Seu principal
objetivo é minimizar os problemas que esse excesso de água pode causar, como os deslizamentos de encostas e enchentes.
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A drenagem e manejo das águas pluviais

A drenagem urbana é constituída pelas atividades de infraestrutura e pelas instalações operacionais de drenagem, transporte, detenção ou reten-
ção para de vazões de cheias, tratamento e a disposição final das águas pluviais coletadas pelas redes de drenagem, contempladas a limpeza e
a fiscalização preventiva das redes. A bacia do Rio Acre apresenta ocorrência de inundações especialmente nos trechos de travessias em vários
pontos da cidade, conforme quadro abaixo:
Os registros foram obtidos a partir dos estudos e inspeções de campo e entrevistas com moradores. Os pontos mais críticos estão registrados no
mapa abaixo (figura 36).
Figura 36 – Pontos de inundação e movimentos de massas.

O rio Acre é marcado por intensos processos de inundação, que atingem principalmente as áreas do segundo distrito, como os seguintes bairros:
Aeroporto Velho, Ginásio Coberto, Taquarí, Dom Giocondo (Papouco), Cidade Nova, Base e Seis de Agosto Esses trechos podem ser compre-
endidos como terraços abandonados. É uma região bastante habitada, onde podem ser encontrados os primeiros bairros da cidade. A ocupação
nesta área leva a uma instabilidade maior. O transbordamento dos igarapés, invadindo diversos espaços de forma descontinua, varia conforme a
elevação do solo e o nível de água, causando danos socioambientais, pois, apesar de não afetar diretamente a população que não tem suas casas
inundadas, indiretamente influencia, uma vez que atinge as vias de acesso, transformando diversos bairros em pequenas ilhas, conforme apresen-
tado no mapa de alagamento abaixo (figura 37).
Figura 37 – Mapa de alagamento do município de Rio Branco
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O sistema de drenagem fará o destino para as águas da chuva para rios, lagos, estações de tratamento, com esse sistema em déficit podemos
observar que essa água não tem para onde se deslocar, ficando acumulada e gerando alagamentos. Na série histórica de enchentes do Rio Acre,
temos dois maiores eventos ocorridos em Rio Branco que relata entre as inundações do ano de 2012 sendo seu marco com a cota de 17,64 m
atingindo cerca de 50 bairros e 65 mil famílias, ocasionando uma rápida e intensa ameaça à população. Outra ocorrência de grande repercussão
aconteceu em 2015 com cota 18,40m, resultando em 32 dias em situação de transbordamento levando a 42 dias de abrigo mobilizado para 53
bairros atingidos com o montante de 940 ruas (mais 154 km) com alagamentos que entre as desocupações de residências e comércios em geral
foram por volta de 29.300 edificações afetadas e 102.550 pessoas atingidas, bem como 32 áreas rurais com produção comprometida num total de
4.500 hectares de área atingida, levando ao comprometimento de três pontes interditadas, juntamente ao Terminal Central de Transporte Coletivo,
portanto estão previstos ao longo dos 20 anos que projetos para estas situações serão elaborados pela engenharia do PMSB/Rio Branco.
Gráfico 44 – Bairros com pontos de alagamento e transbordo em Rio Branco.

A partir do estudo diagnóstico realizado foram identificados os seguintes problemas de alagamentos e transbordos, tais como déficits de capacidade
hidráulica ao longo de trechos de 24 bairros e causando obstrução em diversas travessias da cidade (gráfico 44). De maneira geral, a ocupação
irregular do leito e margens dos cursos d’água, inclusive em área de APP´s, assoreamento da calha devido às baixas declividades são uma das
diversas causas no controle de inundações, enchentes e alagamentos. Quanto aos aspectos de necessidade de intervenções nos sistemas, confor-
me já apresentado para os pontos críticos de alagamento e transbordos do sistema de macrodrenagem, faz-se necessária intervenção estrutural a
fim de ampliar a capacidade de resolução existente, através de projetos apontados neste prognóstico, afim de abranger os problemas de inundação
associados aos bairros prioritários conforme apontado no diagnóstico.
Ao longo dos 20 anos do PMSB/Rio Branco, estão previstos a atualização anualmente, conforme mapeamento das áreas sujeitas a inundações que
causam riscos a população local, para medidas de prevenção da ocupação nos igarapés e as manutenções necessárias das situações das bacias
e serem identificados nos principais pontos de alagamentos e danos às edificações ribeirinhas. Reforça-se a importância em dar continuidade aos
programas de requalificação, aumentando as áreas de mata ciliar e melhorando as condições de escoamento para a bacia já urbanizada.
Cabe enfatizar que, quanto mais se prevê a ocupação urbana sem diretrizes, maiores serão as ocorrências de inundações e alagamentos resultan-
do em prejuízos físicos, econômicos e ambientais. Assim, pode-se verificar a fragilidade hidrológica das bacias hidrográficas em relação à imper-
meabilização do solo e torna-se fácil perceber a razão do crescimento de enchentes nas regiões urbanas de Rio Branco.
Conforme discutido anteriormente, a impermeabilização do solo e a diminuição de fragmentos de vegetação elevaram a vazão máxima em todas
as localidades dos bairros mais atingidos entre as bacias dos igarapés que drenam a cidade. Ao optar por um cenário ideal, percebe-se que ter o
planejamento adequado, com controle da impermeabilização, redução dos espaços abertos e utilização desses espaços para aumento das áreas
vegetadas, é possível reduzir a vazão de pico consideravelmente em todas as bacias e consequentemente poderá minimizar as questões ambien-
tais negativas na cidade de Rio Branco, portanto as ações citadas neste prognóstico, ao lado de um bom plano de contingência está previsto em
todas etapas indicadas ao longo dos 20 anos.
PLANO DE CONTINGÊNCIA
Áreas com sistema de drenagem ineficiente, com emissários e dissipadores de energia insuficientes, causam problemas como erosões e alaga-
mentos, comprometendo o atendimento deste serviço no caso de grandes precipitações, emergências, ocorrências atípicas ou eventos climáticos
inesperados. Cabe destacar a necessidade de se adotar medidas de emergência e contingência para estes topos de ocorrências.
Os eventos de emergência e ações de contingência para o sistema de drenagem e manejo de águas pluviais podem ser agrupados em três cate-
gorias específicas:
Inundações;
Alagamentos;
Erosão fluvial.
Os sistemas de drenagem urbana são mecanismos preventivos de inundações, principalmente em áreas com níveis mais baixos que estão
sujeitos a alagamentos ou marginais de cursos naturais de água. Têm fundamental importância no desenvolvimento das cidades, consis-
tem no controle do escoamento das águas provenientes das chuvas e compreende a pavimentação de ruas, plantação de redes superficial
e subterrânea de coleta de águas pluviais e destino final de efluentes, portanto, abaixo estão descritos os eventos, origens e as ações de
contingências para o PMSB/Rio Branco.
DIÁRIO OFICIAL
Quadro 21 – Eventos e ações de contingência em Drenagem e Manejo de águas pluviais.

Evento Origem Ações de contingência
Chuvas intensas Verificação e adequação de plano de ação para as ocorrências
pela Defesa Civil;
Inundação Comunicação à população e autoridades locais;
Rompimento de barragem
Acionar a vigilância ambiental;
Retirada de população de áreas de risco.
Obstruções da rede de microdrenagem Verificação e adequação de plano de ação para as ocorrências
pela Defesa Civil;
Comunicação aos órgãos de controle ambiental e serviços bási-
Alagamentos
Obstrução da rede de macrodrenagem cos (obras, trânsito);
Reparo e limpeza das instalações obstruídas.
Desvio de trânsito, para os acessos mais críticos
Desbarrancamento das margens fluviais Verificação e adequação de plano de ação para as ocorrências
pela Defesa Civil;
Contenção temporária do local do desbarrancamento;
Interferência nas edificações Comunicação à Defesa Civil;
Erosão fluvial
Isolamento da área;
Retirada de população das áreas de risco
Inexistência ou ineficiência de rede de Elaborar e implantar projetos de drenagem urbana, iniciando pelas
drenagem urbana áreas, bairros e loteamentos mais afetados por processos erosivos.
Interligação irregular de esgoto nas galerias pluviais Comunicar ao órgão gestor do serviço de saneamento do muni-
Resíduos lançados nas bocas de lobo; cípio sobre a possibilidade da existência de ligações irregulares
de esgoto na rede de drenagem urbana;
Mau cheiro exalado pelas bocas de Sensibilizar e mobilizar a comunidade, através de iniciativas de
lobo do sistema de drenagem educação ambiental, como meio de evitar o lançamento de resí-
Ineficiência da limpeza das bocas de lobo;
duos nas vias públicas e nos sistemas de drenagem;
Ampliar a frequência de limpeza e manutenção das bocas de
lobo, ramais e redes de drenagem urbana.
Falta de abrigo para a população afe-
Cadastro das famílias atingidas, transporte, manutenção e organiza-
tada por inundações e/ou morando Eventos climáticos extremos
ção de abrigos e provisão de alimentos e serviços básicos de saúde.
em áreas com risco de deslizamentos
Conforme quadro descrito, são necessários estruturar programas específicos para melhorar as condições do sistema de macrodrenagem, incluindo
o controle de inundações e das ocupações em áreas de risco e de preservação ambiental, além de tornar mais eficiente o sistema de monitoramen-
to para desastres e inundações existentes/e ou ocorrências no Município, portanto seguiremos com os apontamentos para os programas a serem
implantados para esta finalidade.
PROGRAMA DE MACRODRENAGEM E CONTROLE DE INUNDAÇÃO
Áreas prioritárias de ação: As bacias hidrográficas prioritárias para este programa foram as Bacias do Rio Acre, Igarapé São Francisco, Igarapé
Judia, Igarapé Batista, Igarapé Dias Martins, Igarapé Redenção e as APAS Irineu Serra, Amapá, São Francisco do Espalha. A primeira, por ser
utilizada para o abastecimento de água da cidade, por apresentar localidades críticas de inundação/e ou seca extrema e pela ausência de estudos
para programas de requalificação fluvial e melhoras das condições do sistema de macrodrenagem conduzidos pela prefeitura. A demais, por se
tratar de igarapés semi-urbanizados, o que permite alterações nas calhas dos igarapés, necessitando de medidas mais efetivas para reduzir os
impactos causados pelas chuvas e/ou extrema seca na nestas localidades, pois são áreas de expansão urbana cujos trechos já se encontram
bastantes ocupados, portanto para estruturar rotina para o gerenciamento de programas do sistema de microdrenagem e macrodrenagem de águas
pluviais urbanas são necessários;
PROJETOS A SEREM DESENVOLVIDOS PARA A MACRODRENAGEM
Levantamento planialtimétrico do Município;
Estudo de avaliação hidráulica dos rios urbanos;
Levantamento topobatimétrico dos igarapés;
Levantamento geológico e pedológico das bacias urbanas.
PROJETOS A SEREM DESENVOLVIDOS PARA MICRODRENAGEM
Levantamento topográfico e cadastral dos dispositivos de drenagem;
Projeto básico e executivo de drenagem superficial;
Projeto básico e executivo de drenagem urbana;
Projeto básico e executivo de pavimentação
PROJETOS A SEREM DESENVOLVIDOS PARA RECUPERAÇÃO DE NASCENTES
Projeto básico e executivo de requalificação fluvial;
Projeto básico e executivo urbanístico;
Projeto de reflorestamento;
Plano Diretor de Drenagem.
CENÁRIOS PARA DRENAGEM URBANA
Conforme exposto no Diagnóstico, Rio Branco não possui cadastro técnico do sistema de drenagem de águas pluviais urbanas, e apenas foram
expostas as ruas com algum tipo de microdrenagem, impossibilitando identificar quais são as estruturas existentes, como bocas-de-lobo, galerias
de águas pluviais, entre outras.
Dessa forma, a projeção feita para a definição dos cenários foi baseada na estimativa das ruas que possuem alguma estrutura de microdrenagem,
levando em consideração a existência e a implantação de galerias de águas pluviais completas, compostas por sarjetas, bocas-de-lobo, poços de
visita e tubulação subterrânea. Vale evidenciar que não é possível conhecer a exata extensão das galerias implantadas e a avaliação e eficiência
dos dispositivos existentes que atendem ao Município.
6.34 CUSTOS PREVISTOS NO PLANO DIRETOR DE MACRODRENAGEM DO MUNICÍPIO
Os custos de investimentos previstos são também estimados os custos necessários para a manutenção do sistema de drenagem (tabela 26), que
envolvem basicamente os serviços de reparo e limpeza na rede e seus componentes. Para a estimativa destes custos serão adotados os seguintes
parâmetros: Custo anual unitário de R$38,00 por ano, por unidade domiciliar da área urbana, baseado nos dados atuais. O número de domicílios
ao longo do período do plano será avaliado com base na relação de 413.418 habitantes, conforme (IBGE, 2020).
Tabela 26 – Despesa com manutenção dos serviços de drenagem urbana.
População/hab. urbana
Período do plano N⁰ de domicílios urbanos /unid. Despesa com manutenção
acumulada no período
Imediato (2023 – 2026) 498.902 151.182 R$5.744.916,00
Curto Prazo (2027 - 2030) 547.271 165.840 R$6.301.920,00
Médio Prazo (2031 - 2034) 599.457 181.654 R$6.902.852,00
Longo Prazo (2035 - 2042) 717.167 217.323 R$8.258.274,00
Total - - R$ 27.207.962,00
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Vale salientar que os dados de população apresentados na tabela 22, tratam-se de informações acumuladas dos períodos que compreendem o
curto, médio e longo prazo.
No presente caso, tendo em vista que o sistema de drenagem urbana não é tarifado e não configura um negócio propriamente dito. Com base nas
projeções realizadas, foram feitas as composições dos custos relativos às despesas operacionais e os investimentos necessários, previstos para o
sistema de drenagem urbana, conforme apresentado na tabela 22.
Não existe atualmente, no município, uma receita específica para o manejo das águas pluviais, sendo que os custos deveriam ser cobertos pelo
orçamento municipal, porém, como o montante de recursos necessários para execução das obras mais significativas, são bastante elevados, se
faz necessário buscar outras fontes de financiamento, comuns para este fim como:
Recursos estaduais e federais;
Fundo Estadual de Recursos Hídricos (FEHIDRO);
Dotação de bancos de desenvolvimento e agências de fomento;
Financiamentos externos.
Para fazer frente aos novos patamares de custos advindos dos objetivos e metas do plano, caberá ao município decidir se a sustentabilidade
econômico-financeira se dará através do repasse de recursos do orçamento municipal, ou se, serão criados outros mecanismos de arrecadação
específicos para a drenagem urbana, através da cobrança pelos serviços prestados.
Neste aspecto a Lei Federal n⁰ 11.445/2007 define, no seu Art. 29, que a sustentabilidade econômica e financeira dos serviços de drenagem urbana
e manejo de águas pluviais sejam assegurados, sempre que possível, mediante remuneração pela cobrança destes serviços, por meio de taxas ou
tarifas e outros preços públicos, em conformidade com o regime de prestação do serviço ou de suas atividades.
Neste mesmo sentido, o Art. 36 da Lei Federal n. º 11.445/2007, estabelece que a cobrança pela prestação do serviço público de drenagem e
manejo de águas pluviais urbanas deve levar em conta, em cada lote urbano, os percentuais de impermeabilização e a existência de dispositivos
de controle do escoamento na fonte.
INDICADORES DO SISTEMA DE DRENAGEM URBANA E MANEJO DE ÁGUAS PLUVIAIS
Para que a gestão dos serviços de manejo de águas pluviais atinja os níveis de eficiência esperados, é necessário que haja um acompanhamento
da execução das ações previstas no PMSB de forma que seja possível realizar a avaliação do atingimento das metas.
Indicadores
Os indicadores de desempenho dos sistemas de manejo de águas pluviais possuem a função de orientar a sua gestão, avaliar a quantidade e a
qualidade dos serviços e acompanhar o funcionamento do sistema para o seu aperfeiçoamento contínuo.
O órgão responsável pelo sistema de manejo de águas pluviais deve gerenciar as informações necessárias para a composição dos indicadores e
analisar constantemente a sua representatividade.
A seguir são apresentados alguns indicadores utilizados no município de São Paulo que podem ser aplicados pelo município de Rio Branco para o
acompanhamento do alcance das metas do PMSB;
INDICADORES ESTRATÉGICOS (IE)
Os indicadores estratégicos fornecem informações sobre os efeitos das ações dos tomadores de decisão e as suas causas a nível organizacional.
O lE1. Autossuficiência financeira do sistema de manejo de águas pluviais, aplicável após a instituição da taxa de drenagem. Para que o sistema
seja autossuficiente, o indicador deve atingir o valor 1 ou 100%. lE1=receita arrecadada com a taxa de drenagem por ano/ despesa total com o
sistema de manejo de águas pluviais por ano.
INDICADORES DOS CENÁRIOS PROPOSTOS
No cenário proposto, o cadastro do sistema de drenagem e manejo de águas pluviais será elaborado de modo a caracterizar e detalhar as condi-
ções em que se encontram os dispositivos conforme indicado pelo SNIS, 2020 (quadro 21).
Quadro 22 – Indicadores com base no SNIS adotados pelo PMSB, Rio Branco.
Indicador Unidade
Indicador Equação Referência
SNIS de Medida
População atendida com rede de drenagem urbana
Índice de atendimento urbano de
- % (superficial ou subterrânea) sobre a população urba- 100%
águas pluviais
na do Município.
Proporção de área Total de logradouros públicos com área impermea-
impermeabilizada em logra- bilizada inferior a 70%, em relação a área total do
- % 100%
douro público logradouro público.
Total de lotes com área permeável superior a 35%, em
Taxa de permeabilidade no lote - % 100%
relação à área total do lote.
Extensão total de vias públicas urbanas com pavi-
Taxa de cobertura do sistema de
IN020-AP % mento e meio-fio (ou semelhante) sobre a extensão 100%
drenagem superficial
total de vias públicas urbanas do Município.
Extensão total de vias públicas urbanas com redes ou
Cobertura do sistema de
IN021-AP % canais de águas pluviais subterrâneos sobre a exten- 100%
drenagem subterrânea
são total de vias públicas urbanas do Município.
Número de alagamentos na área urbana do Municí-
RI025 + pio, no ano de referência, registrado no sistema ele-
Menor que o ano anterior
Incidência de alagamentos RI065 eventos/ano trônico da Secretaria Nacional de Proteção e Defesa
Civil (Fonte: S2ID).
Número de inundações na área urbana do Municí-
RI027 + pio, no ano de referência, registrado no sistema ele-
Menor que o ano anterior
Incidência de inundações RI066 eventos/ano trônico da Secretaria Nacional de Proteção e Defesa
Civil (Fonte: S2ID).
Quantidade de domicílios urbanos sujeitos a riscos
Parcela de domicílios em si-
de inundação em relação à quantidade total de do-
tuação de risco de inundação IN040-AP % Abaixo de 10%
micílios urbanos do Município.
Investimento per capita em Comparação com as médias
Valor do investimento médio por habitante urbano
Drenagem e Manejo das regionais ou de municípios
IN049-AP R$/hab./ano com serviços de Drenagem e Manejo das Águas
Águas Pluviais Urbanas com características similares
Pluviais Urbanas.
Fonte – Adaptado de SNIS, 2020.
PROGNÓSTICO DE LIMPEZA E MANEJO DE RESÍDUOS SÓLIDOS
A Lei n.º 2.258 de 04 de dezembro de 2017 “Institui a Política Municipal de Resíduos Sólidos e o Plano de Gestão Integrada de Resíduos Sólidos
do Município de Rio Branco, atendendo um dos quatro eixos estipulado no Decreto 10.203/2020, publicado em 22 de janeiro de 2020, que se trata
da data limite de 31 de dezembro de 2022, estabelecido pelas Diretrizes Nacionais para o setor de saneamento básico e de políticas públicas,
garantindo a prestação dos serviços públicos de saneamento básico, dentre os quais se incluem os serviços de limpeza urbana e manejo de resí-
duos sólidos. Estes dispositivos legais supracitados, buscam permitir o fortalecimento da capacidade de planejamento e gerencial relacionada à
prestação dos serviços públicos de saneamento básico, tornando-os mais eficientes e, consequentemente promovendo um ambiente equilibrado
para a população rio-branquense.
DIÁRIO OFICIAL
Nos termos do artigo 19, inciso XIV da Lei 11.445/2007, os municípios são competentes para sua regulação e gerenciamento dos resíduos sólidos,
portanto os municípios devem criar planos municipais de gestão integrada de resíduos sólidos ou inseri-lo no Plano de Saneamento Básico do
município, conforme autorização legal concedida pelo § 1º do artigo 19 da Lei 12.305/2010, desta forma estaremos apresentando apenas as ações
já consolidadas pelo Plano Municipal de Gestão Integrada de Resíduos Sólidos de Rio Branco – PMGIRS, aprovada em Lei. Após a aprovação do
projeto de Lei, os serviços de limpeza pública e de manejo de resíduos sólidos do Município de Rio Branco ficaram sob responsabilidade da Secre-
taria Municipal de Meio Ambiente e Secretaria Municipal de Cuidados com a Cidade, as quais terceirizam partes dos serviços de limpeza pública,
coleta domiciliar de resíduos sólidos coletados no município.
SITUAÇÃO DOS RESÍDUOS DE LIMPEZA URBANA
A definição das atividades de limpeza pública como varrição, capina, podas e atividades correlatas; o asseio de escadarias, monumentos, sa-
nitários, abrigos e outros; raspagem e remoção de terra e areia em logradouros públicos; desobstrução e limpeza de bueiros, bocas de lobo e
correlatos; e limpeza de feiras públicas e eventos de acesso aberto ao público, estão definidas no diagnóstico, portanto iremos elencar aqui as
prospecções de projetos e ações necessárias para Rio Branco, conforme PMGIRS, 2014 e Lei Federal de Saneamento Básico 11.445/2007 com
seu marco Legal 14.026 de 2020.
Com o incremento das Leis Federais, principalmente a de Saneamento Básico, n° 11.445/2007, a Política Nacional sobre Mudança do Clima, n°
12.187/2009, e a Política Nacional de Resíduos Sólidos, n° 12.305/2010, os parâmetros para o manejo de resíduos sólidos foram redefinidos. Nes-
te aspecto, redefine a responsabilidade pública e privada no manejo dos resíduos sólidos, desonerando o município no tratamento dos resíduos
de responsabilidade privada, tais como grandes geradores de resíduos dos serviços de saúde, industriais, construção civil, portanto, dentro deste
contexto algumas ações são terceirizadas pelo município.
Para o presente PMSB e PMGIRS, 2014, em consonância com as necessidades apontadas no diagnóstico, destacam-se os seguintes itens para
o município de Rio Branco:
Para o aproveitamento dos resíduos sólidos domiciliares está prevista a ampliação da usina de compostagem existente na Unidade de Tratamento
de Resíduos Sólidos – UTRE, visto que se trata de uma tecnologia necessária e encontra-se parcialmente operante pela capacidade reduzida de
compostagem em relação a demanda atual;
Implantação de futuros biodigestores para novos projetos em aterro sanitário, para o aproveitamento energético do biogás proveniente do dos
chorumes gerados;
Estudo futuros, visando à utilização de novas tecnologias disponíveis, principalmente se for adotado um modelo de gestão com participação em
um consórcio intermunicipal;
Contratação de empresa ou órgão especializado em tratamento de resíduos sólidos das ETA’S e ETE’s.
Nos itens subsequentes, são descritos resumidamente o estudo gravimétrico e, posteriormente, os objetivos, metas e ações a serem alcançados
para cada tipo de resíduo a ser gerenciado no município. O estudo gravimétrico identificou que 46,8% dos resíduos coletados indiferenciados são
resíduos sólidos domiciliares úmidos. Levando em consideração a parcela de resíduos úmidos presentes na coleta indiferenciada e o resultado do
recebimento destes resíduos na Unidade de Compostagem, o Município de Rio Branco possui uma geração estimada de 111 toneladas por dia de
resíduos sólidos domiciliares úmidos, portanto, apontaremos a priorização de estruturas físicas, para triagem destes materiais, bem como a priori-
zação da coleta seletiva para que seja reduzido a quantidade de resíduos no aterro sanitário da UTRE. Sendo assim, foram definidas as diretrizes:
Promover a segregação obrigatória pelos geradores;
Universalizar a retenção da coleta seletiva dos resíduos;
Valorizar os catadores com capacitação profissionais para reduzir a presença de resíduos úmidos em aterro;
Reduzir a emissão de Gases de Efeito Estufa – GEE no transporte e na disposição final.
7.2 SITUAÇÃO ATUAL DA COLETA SELETIVA
A coleta dos resíduos sólidos domiciliares indiferenciados é realizada sob regime de empreitada. A coleta é realizada em 44 setores, com cinco tipos
de operações, de forma manual e mecanizada. O aproveitamento dos Resíduos Sólidos através de estudos e em atendimento à PNRS, torna-se
necessário o estabelecimento de processos de coleta seletiva, a fim de segregar a parcela reciclável e orgânica dos rejeitos, devendo-se atender
à população integralmente a curto prazo, o programa de coleta seletiva deverá ser ampliado, a partir da coleta porta a porta, havendo dois dias
específicos para a coleta dos resíduos recicláveis da área urbana e vilas periurbanas.
Foi incorporado pelo Plano Municipal de Saneamento Básico de Rio Branco, com base em estudos realizados, o indicador de coleta (IC), sistema-
tizado por Dadario (2020), em que são analisados seis indicadores, sendo ele percentual da área urbana atendida pelo serviço de coleta regular,
percentual da área urbana atendida pelo serviço de coleta seletiva, eficiência da coleta seletiva, frequência da coleta, existência de alternativas
de coleta para resíduos especiais e a frequência da varrição de logradouros públicos. Para cada percentual em cada indicador é atribuída uma
pontuação e em determinados indicadores possuem pesos diferentes, no final essa soma não pode ultrapassar dez pontos, conforme apresentado
na tabela 27.
Tabela 27 – Pontuação do Indicador de Coleta (IC)
IndicadordeColeta (IC) Pontos Peso
Menorque60%daáreaurbana 0
Maiorque60%emenorque80%daáreaurbana 1
Percentual da ÁreaUrbana Atendidapelo Serviço deColetaRegular
Maiorouiguala80%emenorque100%da área urbana 2
100%daáreaurbana 3
Menorque60%daáreaurbana 0
Maiorque60%emenorque80%daáreaurbana 1
Percentual da ÁreaUrbana Atendidapelo ServiçoDeColetaSeletiva Maiorouiguala80%emenorque100%da área urbana 2
100%daáreaurbana 3
Maiorou iguala80% 2
2
Menorque60% 0
Eficiência da coletaseletiva Maiorouiguala60%emenorque80% 1
Maiorou iguala80% 2
Insuficiente 0
FrequênciadaColeta
Suficiente 0,5
Inexistente 0
Existência deAlternativas deColeta para ResíduosEspeciais
Existente 1
Insuficiente 0
Frequênciada varrição delogradourospúblicos
Suficiente 0,5
Valor máximo-
Subtotal- IC 2
possível=10
Fonte: Dadario, 2020.
7.3 INDICADORES DOS SERVIÇOS DE LIMPEZA URBANA E MANEJO DE RESÍDUOS SÓLIDOS
O acréscimo ou decréscimo na geração per capita de resíduos está associado, dentre outros fatores, ao poder aquisitivo da população e aos pa-
drões de produção e consumo de bens. Logo, está relacionado, principalmente, ao desenvolvimento econômico do Município.
O indicador de resíduos coletados por km varrido no Município de Rio Branco é de 0,17m³, conforme apresentado no Sistema Nacional de Infor-
mações sobre Saneamento – SNIS utiliza um indicador para análise de extensão total anual varrida per capita. Nos municípios entre 300 a 400 mil
habitantes, este indicado varia de 0,09 km a 0,79 km varridos por habitante ao ano. Em Rio Branco, este indicador é equivalente a 0,20 km varridos
por habitante ao ano.
DIÁRIO OFICIAL
A poda, que também se executa de forma conjunta à capina e à roçada, de responsabilidade da SEMEIA. Neste serviço, estima-se que são coleta-
das 120 toneladas de resíduos por mês, o que significa 4,6 toneladas diárias. A manutenção de praças e áreas de lazer é realizada em 120 locais
e são coletadas, em média mensal, 0,7 toneladas por local. Desta forma, estima-se que são coletadas ao mês 84 toneladas, o que significa 3,2
toneladas diárias.
Alimentar o Sistema Nacional de Informação sobre Saneamento, é um dos requisitos básicos para atender as expectativas do gerenciamento dos
sistemas gerais de resíduos sólidos. Portanto, trabalhos contínuos devem ser realizados para consolidar os indicadores à medida que novos dados
sejam gerados.
O planejamento para implementação das ações e obras para melhorias operacionais e de ampliação visa ao adequado e pleno atendimento dos critérios
de serviço. Destaca-se que o objetivo deste planejamento é a preparação da infraestrutura e dos serviços, a fim de se atender as metas estabelecidas por
este PMSB e PMGIRS. Para mensurar o atendimento das ações propostas foram elencados os indicadores que deverão ser utilizados, os quais permitirão
avaliar a extensão do atendimento dos objetivos e metas definidos. Abaixo estão elencados os indicadores importantes para avaliar o desempenho dos
serviços de resíduos sólidos (quadro 22).
Quadro 23 – Indicadores de manejo de resíduos sólidos.
Indicador Unidade+ de Medida Equação Referência
Comparação com as médias
Massa coletada de RSU per capita Quantidade total coletada sobre a população total do
kg/habitante × dia regionais ou de municípios com
em relação à população total Município
características similares
Massa de resíduos sólidos domés-
ticos (RDO) coletada per capita em Quantidade total coletada sobre a população atendida
relação à população atendida com pelo serviço de coleta
serviço de coleta
Taxa da quantidade total coletada de Quantidade total coletada de resíduos sólidos públi- Comparação com as médias
resíduos públicos (RPU) em relação à % cos sobre a quantidade total coletada de resíduos só- regionais ou de municípios com
quantidade total coletada de RDO lidos domésticos características similares
Taxa de cobertura do serviço de coleta
População atendida pelo serviço de coleta domiciliar
de RDO direta (porta a porta) em rela- % 100%
direta sobre a população total do Município
ção à população total do Município
Taxa de cobertura do serviço de co- População atendida pelo serviço de RDO (direta –
leta de RDO em relação à popula- % porta a porta, e indireta – com uso de caçambas, por 100%
ção total do Município exemplo) sobre a população total do Município
Produtividade média dos empregados na Quantidade total coletada de RSU em um ano dividido pela Comparação com as médias
coleta (coletores + motoristas) na coleta de kg/empregado x dia quantidade total de (coletores + motoristas) e pela quanti- regionais ou de municípios com
RSU em relação à massa coletada dade de dias úteis por ano (adotando 313 dias úteis) características similares
Taxa de empregados
(coletores+motoristas) na coleta empregados/1.000 Quantidade total coletores + motoristas/população ur-
regionais ou de municípios com
de RSU em relação à população habitantes bana
urbana
Quantidade total de RCC coletada pela Prefeitura ou em-
Taxa de resíduos sólidos da constru- Comparação com as médias
presa contratada por ela, dividido pela quantidade total de
ção civil (RCC) coletada pela prefeitura % regionais ou de municípios com
RDO+RPU coletada por todos os agentes públicos e priva-
em relação à quantidade total coletada características similares
dos, incluindo associação de catadores, se houver
Quantidade total de RCC coletada pela prefeitura, por
Massa de RCC per capita em rela- caçambeiros ou pelo próprio gerador em um ano, divi-
ção à população urbana dido pela população urbana e pela quantidade de dias
úteis por ano (adotando 313 dias úteis).
Incidência de despesas com RSU Valor gasto pela prefeitura com os serviços de coleta Custo unitário por tonelada de
R$
na prefeitura e destinação R$250/ton
Fonte: PMSB, 2022.
FEIRAS LIVRES
Existem 26 feiras livres semanais no Município de Rio Branco. Há registro de sindicato dos trabalhadores rurais, mas não especificamente sindica-
tos ou as- associações dos feirantes. Além das feiras, há nove (9) mercados públicos e o Ceasa do Município de Rio Branco. Não há dados sobre
a geração específica destes resíduos, mas na limpeza de feiras públicas, alguns municípios convivem com taxas de geração na ordem de 6 kg
anuais per capita.
7.5 EVENTOS PÚBLICOS E FESTIVIDADES
Conforme PMGIRS, 2014, foram identificados dez (10) eventos públicos e festividades significativas no Município de Rio Branco, destacando-se:
Expoacre, Carnaval, Arraial Cultural, Semana da Diversidade, Procissões Religiosas, Show da Virada, Marcha para Jesus e Feriado de Sete de
Setembro. Estima-se que, nestes eventos, são a- traídos de treze (13) a setenta (70) mil participantes por dia, mas não há registro da quantidade
de resíduos neles gerados.
7.6 AÇÃO DE INVERNO
A realização destes serviços na época de chuvas, evita o acúmulo de resíduos em vias públicas que possam afetar a drenagem e ocasionar ala-
gamento de vias públicas. Estas operações são organizadas por uma força tarefa que executa serviços de limpeza urbana como varrição, capina,
roçada, limpeza de bocas de lobo, pintura de meio–fio, raspagem e remoção de solo, lavagem de praças e limpeza corretiva em geral em um deter-
minado bairro, além da limpeza e desassoreamento de córregos e remoção de resíduos disponibilizados pelos moradores. Neste contexto, em Rio
Branco vinte há (20) regiões onde ocorrem deposições irregulares, inclusive em áreas conflitantes com córregos e outros sistemas de drenagem.
São elas: Estrada da APA Irineu Serra, Estrada da Sobral, Rua Juarez Távora, Estrada Porto Acre, Estrada Apolônio Sales, Ramal do Mutum, Rua
da Melancia, Rua Ingá, Estrada Transacreana, Estrada do Quixadá, Estrada Panorama, Estrada do Calafate, Avenida Sul, Conjunto Tucumã, Rua
Maria José de Oliveira e Ramal do Sinteac. Entre elas, nove (9) são áreas públicas, margens de vias públicas ou áreas verdes.
RECOLHIMENTO DE ANIMAIS MORTOS E MANEJO DE RESÍDUOS CEMITERIAIS
A SMCCI realiza mais dois serviços considerados de limpeza urbana: recolhimento de animais mortos e manejo de resíduos cemiteriais. Em
relação ao recolhimento de animais mortos, estima-se que mensalmente são recolhidas 1,4 toneladas, que significa 0,05 tonelada diária.
Referente aos resíduos cemiteriais, estima-se que o manejo diferenciado deste serviço coleta mensalmente quatro (4) toneladas de resíduos
da construção civil (RCC) e dez (10) toneladas de resíduos indiferenciados, que significam 0,15 toneladas diárias de RCC e 0,38 toneladas
de indiferenciados.
COLETA E TRANSPORTE
A operação do serviço de varrição é realizada por onze (11) agentes públicos e 62 agentes privados durante todo o ano, e 100 durante a Ação de
Inverno, coordenados pela Divisão de Varrição, vinculado ao Departamento de Limpeza Pública da SMCCI. Os veículos de apoio a estes agentes
normalmente são um caminhão basculante e um carro elétrico, além de dois caminhões compactadores da coleta dos resíduos sólidos domiciliares
indiferenciados que realizam o recolhimento destes resíduos nas caixas coletoras estacionárias. Não existe coleta diferenciada neste serviço, que
atende 19,64% das ruas do município, divididos em sete (7) setores noturnos e dezesseis (16) setores diurnos, com atendimento diário. Abaixo a
tabela 28 apresentada conforme PGMRS, 2014.
Tabela 28 – Pontos de Coleta em Rio Branco
DIÁRIO OFICIAL
PONTOSDECOLETA
DomicíliosUrbanos 87.196
DomicíliosRurais 6.988
PróprioPúblicos 275
EstabelecimentosdeServiços 974
EstabelecimentosComerciais 5.411
TOTAL 100.844
Fonte: PGMRS, 2014.
Rio Branco apresenta situações peculiares, que demandam soluções específicas para uma melhor abrangência dos serviços de coleta. Em geral, são
bairros mais periféricos com difícil acesso de caminhões de coleta. Entre as dificuldades encontradas, destacam-se as seguintes situações: áreas de ala-
gamento, ruas com falta de drenagem de águas pluviais, não pavimentadas, de tijolos que não permitem tráfego pesado e ruas sem saída.
ATERRO DE INERTES
Até 2014 o aterro de inertes, os resíduos de limpeza urbana eram destinados em três locais diferentes, conforme a tipologia do resíduo. Os resíduos
oriundos da Ação de Inverno, da capina e roçada, da limpeza corretiva, da manutenção de parques e áreas verdes, do serviço de podas e, por fim,
a parcela relativa aos resíduos da construção civil do manejo diferenciado dos resíduos cemiteriais, são encaminhados para bota fora no chamado
Aterro de Inertes.
SEDE DA COOPERATIVA CATAR
Galpão de triagem de resíduos secos – Catar. Não há gestão pública neste galpão, apesar do apoio dado pelas diferentes secretarias. Foram identificadas
20 empresas (sucateiros) que comercializam materiais recicláveis, sendo que destas, oito (8) são consideradas de grande porte, comercializando entre
30 e 50 toneladas por mês cada. Os resíduos gerados em eventos são destinados, em parte, para o galpão sede da cooperativa catar, sendo o restante
enviado ao Aterro Sanitário localizado na UTRE. A Cooperativa de Catadores de Materiais Recicláveis e Reutilizáveis do Acre – Catar faz a coleta de
resíduos secos em 15 empresas, consideradas grandes geradoras. A coleta é realizada por um caminhão gaiola da cooperativa (cedido pela Secretaria
Estadual de Pequenos Negócios – SEPN) e conta com o apoio da SMCCI, que disponibiliza o combustível e um motorista.
Além disso, há pontos de entrega voluntária no município, três PEV localizados no Horto Florestal, no Centro de Referência e Assistência Social
– CRAS do Bairro do Paz e um no Mercado Rui Lino, incentivados pelo Programa Água Brasil. Além destes, há dois LEV gerenciados pela SOS
Amazônia – ONG ambiental atuante no município. Apesar da distância da região central, a UTRE – Unidade de Tratamento de Resíduos e o galpão
da Catar também recebem estes resíduos. Estima-se que haja 158 catadores autônomos no Município de Rio Branco, com uma renda mensal
variando entre R$ 1.000,00 a 2.000,00, conforme o Diagnóstico do Plano de Coleta Seletiva.
UNIDADE DE TRATAMENTO DE RESÍDUOS – UTRE
Unidade de Tratamento de Resíduos, UTRE, localizada na margem esquerda da BR 364, Km 22 (sentido Rio Branco - Porto Velho). Também são
destinados neste local os resíduos de feiras livres, os resíduos de varrição e a parcela de resíduos sólidos indiferenciados oriunda dos resíduos
cemiteriais. Os resíduos do recolhimento de animais mortos são encaminhados às valas Sépticas, localizada na UTRE. Construída em uma área de
80 hectares, há na unidade diferentes instalações: aterro sanitário, unidade de compostagem, unidade de triagem de recicláveis secos, unidade de
tratamento de resíduos de serviços de saúde, vala séptica, central de armazenamento de pneus, pontos de entrega voluntária e unidade de benefi-
ciamento de resíduos da construção civil; além destas, opera uma unidade privada dedicada ao reaproveitamento de resíduos plásticos (Plasacre),
triando e triturando os resíduos recuperados.
CUSTOS
Uma grande parcela dos custos com o manejo de resíduos sólidos está vinculada ao manejo dos resíduos de limpeza urbana. Anualmente, as
despesas do Município de Rio Branco envolvendo esses serviços são de R$ 9.851.709,72, que significam R$ 820.975,81 por mês.
A tabela a seguir apresenta os custos relacionados a cada serviço de limpeza urbana (tabela 29). Os resíduos coletados nestes serviços são des-
tinados, conforme anteriormente citado, ao Aterro Sanitário ou ao Aterro de Inertes. Os custos relativos à operação nestas duas instalações estão
expressos nos itens relativos Resíduos Sólidos Domiciliares e nos Resíduos da Construção Civil, respectivamente.
Tabela 29 – Despesas com serviços de limpeza urbana em 2020.
Ação (Incluso Ação de Inverno) R$/ano % R$/Mês
Varrição R$ 2.087.567,48 21,19% R$ 173.963,96
Capina R$ 4.939.511,98 50,14% R$ 411.626,00
Roçadaç R$ 1.898.300,53 19,27% R$ 158.191,71
Podas, capina e roçada (SEMEIA) R$ 907.326,15 9,21% R$ 75.610,51
Recolhimento de Animais Mortos R$ 11.203,58 0,11% R$ 933,63
Cemiteriais R$ 7.800,00 0,08% R$ 650,00
Despesas Totais R$ 9.851.709,72 100% R$ 820.975,81
Referente ao cálculo dos custos unitários, a varrição tem um custo de R$30,00/km varrido. Levando em consideração a estimativa de que, mensal-
mente, são coletados 1.040 m³ de resíduos oriundos da varrição, o valor unitário por metro cúbico varrido é de R$ 167,27.
A partir da estimativa de que o conjunto destes serviços de limpeza urbana (Limpeza corretiva, incluso sua intensificação na “Ação de Inverno”,
podas, capina e roçada) destinam anualmente 93.492 toneladas de resíduos ao Aterro de Inertes, que significam uma média de 7.791 toneladas
mensais e 300 toneladas diárias, é possível estimar que o custo unitário do conjunto destes serviços é de R$143,60 por tonelada.
O custo unitário contratado para o recolhimento e disposição final de animais mortos em vala séptica é de R$ 666,88 por tonelada e o custo calculado para
gerenciamento dos resíduos cemiteriais é de R$7.800,00 por ano.
O gráfico a seguir mostra a distribuição das despesas relacionadas aos serviços de limpeza urbana, onde pode ser observado que mais da metade
das despesas está relacionada com os serviços de capina (gráfico 45).
Gráfico 45 – Distribuição de despesas relacionado aos serviços de despesas.

DIÁRIO OFICIAL
CARÊNCIAS E DEFICIÊNCIAS
Entre as carências e deficiências apontadas para estes resíduos, os gestores de Rio Branco apontam a falta de segregação dos resíduos coletados
e a sua incorreta destinação. O projeto de compostagem existente não contempla os restos de poda gerados no serviço de limpeza urbana, princi-
palmente por falta de equipamentos adequados, tais como um triturador próprio para calibres de árvores de maior porte.
Além disso, foi apontado também que é desconhecida a quantidade exata de resíduos gerados na limpeza urbana, a média mensal desta geração
e a quantidade de resíduos coletados nas feiras e nos grandes eventos.
Como carência foi também apontada a falta de educação ambiental em todos os segmentos da limpeza pública, incluindo os servidores e os fun-
cionários das empresas contratadas, além da população em geral.
SITUAÇÃO DOS RESÍDUOS DA CONSTRUÇÃO CIVIL E VOLUMOSOS
Segundo a Resolução do Conselho Nacional de Meio Ambiente (Conama) 307/2002 os resíduos da construção civil são os provenientes de cons-
truções, reformas, reparos e demolições de obras de construção civil, e os resultantes da preparação e da escavação de terrenos, tais como: tijolos,
blocos cerâmicos, concreto em geral, solos, rochas, metais, resinas, colas, tintas, madeiras e compensados, forros, argamassa, gesso, telhas,
pavimento asfáltico, vidros, plásticos, tubulações, fiação elétrica etc., comumente chamados de entulho de obras, caliça ou metralha
A legislação determina que os geradores de resíduos da construção civil respondam pelos resíduos das atividades de construção, reforma, reparos
e demolições de estruturas e estradas, bem como por aqueles resultantes da remoção de vegetação e escavação de solos.
De maneira geral, a partir da quantidade de resíduos coletados no município, recebidos nos locais de destinação, ou estimados, em casos específi-
cos, pode se projetar que a geração total de resíduos sólidos do Município de Rio Branco é de 310.679 toneladas ao ano, 25.890 toneladas mensais
e 995,77 toneladas diárias, exemplificadas na tabela 30 e gráfico 46 indicados a seguir. Sendo assim, o indicador de geração de resíduos sólidos
do Município de Rio Branco é de 2,79 kg por habitante ao dia.
Tabela 30 – Resíduos sólidos diagnosticados no município de Rio Branco
GeraçãodeResíduosSólidos t/ano t/mês t/dia Percentual
RSDIndiferenciados* 73.334 6.111 235.05 23.60%
RSDSecosrecuperados 331 28 1.06 0.11%
RSDÚmidoscompostados 313 26 1.00 0.10%
RCCtrituráveis 110.676 9.223 354.73 35.62%
RCCsolos 23.424 1.952 75.08 7.54%
Podas 20.426 1.702 65.47 6.57%
Volumosos 34.490 2.874 110.54 11.10%
AnimaisMortos 17 1 0.05 0.01%
RSS(GrupoA, DeE) 507 42 1.63 0.16%
RSS(GrupoB) 26 2 0.08 0.01%
ResíduosdeETE 59 5 0.19 0.02%
RSIndustriaisperigosos 2.169 181 6.95 0.70%
RSIndustriaisnãoperigosos 44.477 3.706 142.55 14.32%
Resíduosdepneus 430 36 1.38 0.14%
Fonte: PMSB, 2022.
Gráfico 46 – Resíduos sólidos
DIÁRIO OFICIAL
Fonte: PMSB, 2022.

A próxima tabela ilustra que das 995,77 toneladas diárias de resíduos sólidos gerados, 61,30% resíduos são destinados ao Aterro de Inertes
(30,09% de viagens públicas e 31,21% de viagens privadas), bota fora que recebe resíduos da construção civil, volumosos, de podas, capina e
roçada. O segundo local com maior recepção de resíduos é o Aterro Sanitário, localizado na UTRE, que recebe 23,16% dos resíduos sólidos do-
miciliares indiferenciados, entre outros. A terceira maior parcela de destinação é a referente aos resíduos industriais com 15,01%. A somatória dos
demais locais de destinação não compreende nem 1% dos resíduos gerados no município.
ESTIMATIVA DE RESÍDUOS SÓLIDOS GERADOS NO MUNICÍPIO
A geração per capita de resíduos está associada, ao poder aquisitivo da população e aos padrões de produção e consumo de bens, dentre outras
situações, principalmente, ao desenvolvimento econômico do Município.
Rio Branco possui geração per capita de resíduos sólidos urbanos (RSU) de 1,2 kg/hab.dia, superior às médias nacional, de 0,96 kg/hab.dia, (SNIS-
-RS, 2020). Considerando-se apenas o valor declarado no SNIS 2020 referente aos resíduos domésticos, o valor per capita seria de 0,65 kg/hab.
dia. Na tabela 31 estão representados os locais de destinação dos resíduos gerados no município.
Tabela 31 – Resíduos sólidos recebidos nos locais de destinação
DestinaçãodosResíduosSólidos t/ano t/mês t/dia
DisposiçãonoAterroSanitário 71.949 5.996 230.61
RecuperaçãodeSecos 331 28 1.06
CompostagemdeÚmidos 313 26 1.00
DisposiçãonoAterrodeInertes(viagenspúblicas) 93.492 7.791 299.65
DisposiçãonoAterrodeInertes(viagensprivadas) 96.968 8.081 310.79
DisposiçãoemValasSépticasRSS 17 1 0.05
AutoClavagemRSS 507 42 1.63
IncineraçãoRSS 26 2 0.08
Destinaçãoprivada dosRSIndustriais 46.646 3.887 149.51
RecebimentonoGalpãodePneusdaUTRE 430 36 1.38
TOTAL 310.679 25.890 995.77
Fonte: PMGIRS, 2014.
Para realizar o manejo dos resíduos com responsabilidade pública, o Município de Rio Branco conta com um contingente que se altera em função
da “Ação de Inverno”, que é realizada durante o período chuvoso. Assim, durante o período em que ocorre a “Ação de Inverno”, são envolvidos
546 agentes privados, que durante o período de estiagem, são reduzidos para 376 agentes privados. Além destes, dezenove (19) cooperados e
50 agentes públicos estão envolvidos com o manejo de resíduos sólidos no município. Os veículos que auxiliam este contingente operacional são
20 compactadores, 40 basculantes, dois (2) poliguindastes e 45 veículos diversos (utilitários, pás carregadeiras, retroescavadeiras, entre outros.
Para a estimativa dos resíduos sólidos urbanos gerados no município, foram adotados os valores gerados pela Fórmula 01, proposta no panorama
2010 de Resíduos Sólidos no Brasil, para a região Norte do País (ABRELPE, 2010), a citar: RSU = 0, 000381 (Pop Urb./1000) + 0,7083 (01) Onde,
RSU = massa média coletada de resíduos sólidos urbanos, coletado por habitante (kg/hab./dia). Pop. Urb. = população urbana. A estimativa foi
utilizada para a área rural, observou os dados propostos na Pesquisa Nacional de Saneamento Básico (PNSB) realizada em 2000 pelo IBGE, que
apresentou a produção per capita de acordo com o porte do município.
Tabela 32 – Custo de Coleta urbana no município de Rio Branco
Custo unitário (PP) Custo unitário (MEC) VALOR DA COLETA URBANA
Prazo (R$/tonelada) (R$/tonelada)
R$/ %
1 2023 310,00 251,66 32.422.027,29 98,48
2 2024 310,00 251,66 37.459.886,08 98,53
IMEDIATO
3 2025 310,00 251,66 38.432.003,26 98,58
4 2026 310,00 251,66 39.423.691,37 98,63
1 2027 310,00 251,66 40.435.328,59 98,68
2 2028 310,00 251,66 41.467.954,91 98,73
CURTO PRAZO
3 2029 310,00 251,66 42.522.043,07 98,78
4 2030 310,00 251,66 43.598.160,34 98,83
1 2031 310,00 251,66 44.697.157,63 98,88
2 2032 310,00 251,66 45.819.696,76 98,93
MÉDIO PRAZO
3 2033 310,00 251,66 46.966.534,08 98,98
4 2034 310,00 251,66 48.138.331,43 99,03
1 2035 310,00 251,66 49.336.128,81 99,17
2 2036 310,00 251,66 55.966.890,75 99,22
3 2037 310,00 251,66 57.352.550,10 99,26
4 2038 310,00 251,66 58.769.693,11 99,31
LONGO PRAZO
5 2039 310,00 251,66 60.219.170,70 99,36
6 2040 310,00 251,66 61.702.022,85 99,40
7 2041 310,00 251,66 63.219.384,13 99,45
8 2042 310,00 251,66 64.772.294,53 99,50
Tabela 33 – Estimativa do Custo de Coleta de Rural
Custo unitário VALOR DA COLETA RURAL
Prazo (R$/tonelada) R$/
%
1 2023 251,66 745.649,45 2,25
2 2024 251,66 579.941,41 1,52
IMEDIATO
3 2025 251,66 574.503,54 1,47
4 2026 251,66 568.551,28 1,42
1 2027 251,66 561.937,65 1,37
2 2028 251,66 554.589,18 1,32
CURTO PRAZO
3 2029 251,66 546.579,35 1,27
4 2030 251,66 537.834,67 1,22
1 2031 251,66 528.208,17 1,17
2 2032 251,66 517.846,82 1,12
MÉDIO PRAZO
3 2033 251,66 506.603,66 1,07
4 2034 251,66 494.478,68 1,02
DIÁRIO OFICIAL
Custo unitário VALOR DA COLETA RURAL

Prazo (R$/tonelada) R$/
%
1 2035 251,66 481.398,40 0,97
2 2036 251,66 467.289,33 0,83
3 2037 251,66 452.151,48 0,78
4 2038 251,66 435.911,36 0,74
LONGO PRAZO
5 2039 251,66 418.495,48 0,69
6 2040 251,66 399.977,33 0,64
7 2041 251,66 380.136,46 0,60
8 2042 251,66 359.046,34 0,55
Tabela 34 – Estimativa de Custo de Destinação e Somatório entre coleta e destinação

QUANTIDADE TOTAL COLETA E DESTINAÇÃO
CUSTO UNITÁRIO TOTAL
Prazo Ton/ano (R$/tonelada) COLETADA (RDO+RPU)
R$/ R$
1 2023 125.229 250,00 31.307.154,13 60.506.528,06
2 2024 128.397 250,00 32.099.249,75 69.346.981,62
IMEDIATO
3 2025 131.628 250,00 32.906.889,81 71.105.756,55
4 2026 134.921 250,00 33.730.238,56 72.899.132,46
1 2027 138.280 250,00 34.570.076,19 74.727.504,80
2 2028 141.707 250,00 35.426.863,50 76.592.620,28
CURTO PRAZO
3 2029 145.204 250,00 36.300.992,88 78.495.485,92
4 2030 148.772 250,00 37.193.016,38 80.436.987,88
1 2031 152.414 250,00 38.103.622,94 82.418.382,17
2 2032 156.133 250,00 39.033.287,06 84.441.166,51
MÉDIO PRAZO
3 2033 159.930 250,00 39.982.551,69 86.506.424,81
4 2034 163.809 250,00 40.952.197,00 88.615.361,80
1 2035 185.511 250,00 46.377.871,81 90.769.724,21
2 2036 189.998 250,00 47.499.589,81 102.812.051,90
3 2037 194.584 250,00 48.646.041,13 105.304.291,40
4 2038 199.271 250,00 49.817.850,81 107.851.645,60
LONGO PRAZO
5 2039 204.064 250,00 51.015.945,06 110.455.516,99
6 2040 208.964 250,00 52.241.035,63 113.117.945,25
7 2041 213.976 250,00 53.494.048,69 115.840.556,21
8 2042 219.102 250,00 54.775.613,88 118.625.389,56

De acordo com a Lei Federal N.º 12.305/2010, a caracterização dos resíduos sólidos é importante para obtenção de avanços no manejo dos re-
síduos sólidos. Com esse apoio a reciclagem e a organização dos catadores, alcançam seus objetivos quando comparado com as duas últimas
décadas no país, antes da aprovação da Lei.
Tais instrumentos, além de ser condição para acesso a recursos da União, devem possuir conteúdos mínimos. O Artigo 19 estabelece para os
Planos Municipais de Gestão Integrada de Resíduos Sólidos, como conteúdo mínimo, o diagnóstico da situação dos resíduos sólidos, propondo
cenários futuros desta situação, estabelecendo metas de redução, reutilização e reciclagem e metas para a eliminação e recuperação de lesões,
associadas à inclusão social.
O conhecimento amplo da caracterização dos resíduos sólidos urbanos no município, também auxiliará na promoção de políticas públicas que
possam fomentar a conscientização ambiental da população para não gerar, reduzir, reutilizar, reciclar e apoiar a manutenção da sua “cidade limpa”
(vias públicas, mercados municipais, feiras livres, dentre outros).
No município de Rio Branco a gestão integrada de resíduos sólidos é o resultado de um conjunto de estudos que objetivou conhecer a situação
atual do município e planejar as ações e alternativas para a universalização dos serviços públicos de saneamento, resultando na promoção do
saneamento, da saúde pública e do meio ambiente.
A implantação do Plano de Gerenciamento de Resíduos Sólidos de Rio Branco, principalmente em áreas rurais onde a demanda com uso do solo,
água e meio ambiente em suas diversas e distintas particularidades e utilização de resíduos perigosos ou tóxicos, provocando danos ambientais a
curto, médio e longo prazo. Portanto, o manejo diferenciado de resíduos sólidos mais importantes é a migração dos resíduos dispostos irregular-
mente em vias públicas, tendo como alternativas Ecopontos (locais ofertados à população visando o descarte adequado).
Nesta perspectiva do descarte regular, está a corresponsabilidade entre o poder público, junto com a população e grandes geradores, principal-
mente quanto aos resíduos volumosos e eletroeletrônicos, que por sua vez devem obedecer a legislação da logística reversa. Neste quesito, a
Prefeitura de Rio Branco já vem trabalhando junto as cooperativas e a Associação Brasileira de Eletroeletrônicos e Eletrodomésticos com o objetivo
de implantar a correta destinação destes resíduos em caráter de inclusão social e econômica da classe dos catadores de materiais recicláveis de
Rio Branco. Este trabalho de cooperação técnica e parceria público-privado já está tramitação.
Para o Cenário Desejável foi considerada a redução gradual do per capita até 1,0 kg/hab./dia no ano de 2042 e a manutenção desse valor até o
final do período do PMSB/Rio Branco. Tal redução será gradual e está relacionada ao aumento do aproveitamento de resíduos de construção civil
(RCC), que atualmente são dispostos inadequadamente, e são contabilizados como resíduos de limpeza urbana.
COMPOSIÇÃO GRAVIMÉTRICA DOS RESÍDUOS SÓLIDOS URBANOS
Para o atendimento do aproveitamento dos resíduos sólidos recicláveis e dos resíduos úmidos orgânicos, é necessário o conhecimento da composição
gravimétrica dos resíduos sólidos urbanos. 0s estudos que embasaram este assunto, foram descritos na referência a composição gravimétrica média
apresentada pelo PMGRS, 2014, que são provenientes dos estudos elaborados pelo Comitê Intersecretarial de elaboração do plano municipal de resíduos
sólidos, no qual foram estabelecidos outros responsáveis pelo manejo de resíduos sólidos além da Prefeitura de municípios e dos catadores.
Com base na composição gravimétrica, é possível identificar que, em média, os resíduos urbanos contêm 45,3% de matéria orgânica, 16,8% de
plástico, 14,1% de metais, 10,4% de papel e papelão, 5,6% de têxteis, couros e borracha, 2,7% de vidro, 2,3% de rejeitos, 1,4% de embalagens
multimarcas e 1,4% de outros, conforme apresentado na figura 38.
O percentual classificado como rejeitos se refere às parcelas contaminadas dos resíduos domiciliares: embalagens que não se preservaram secas,
resíduos úmidos que não podem ser processados, em conjunto com os demais, resíduos das atividades de higiene entre outros.
Por meio da coleta seletiva é possível dar destinação final adequada aos resíduos sólidos, bem como a reciclagem, reutilização, recuperação, apro-
veitamento energético e sua destinação para a compostagem. Permite também, a identificação dos resíduos sólidos não passíveis de tratamento,
a recuperação por processos tecnológicos disponíveis e economicamente viáveis e a disposição final desses rejeitos em aterros.
Neste contexto, a caracterização gravimétrica dos resíduos sólidos domiciliares indiferenciados, segundo o Diagnóstico de Resíduos Sólidos do
Plano de Coleta Seletiva Prefeitura Municipal de Rio Branco/AC, conforme Plano Municipal de Gestão Integrada de Resíduos Sólidos de Rio Branco
entre 2014 até 2017, era de 46,8% de úmidos, 37,1% de secos, 15,6% de rejeitos e 0,5% de resíduos perigosos.
Figura 38 – Composição gravimétrica dos RSD do Município de Rio Branco
DIÁRIO OFICIAL
Fonte: Unidade de Tratamento de Tratamento de Resíduos Sólidos de Rio Branco.

Consoante a questão da área temática resíduos sólidos, vale afirmar que, foram utilizados dados primários da elaboração do Plano Regional de
Gestão Associada e Integrada de Resíduos Sólidos – PRGAIRS, ocasião em que incluiu a pesagem, o quarteamento e a análise gravimétrica dos
componentes dos resíduos no Município de Rio Branco, conforme Lei N.º 2.258 de 04 de dezembro de 2017.
Neste contexto, a caracterização gravimétrica dos resíduos sólidos domiciliares indiferenciados, segundo o Diagnóstico de Resíduos Sólidos do Plano de
Coleta Seletiva Prefeitura Municipal de Rio Branco/AC, conforme Plano Municipal de Gestão Integrada de Resíduos Sólidos de Rio Branco entre 2014 até
2017, era de 46,8% de úmidos, 37,1% de secos, 15,6% de rejeitos e 0,5% de resíduos perigosos, conforme demonstrado no gráfico 46.
Os estudos realizados em Rio Branco tiveram o objetivo de determinar as características físicas dos resíduos, o que incluiu a composição física,
além da determinação de outras características como o teor de umidade deste resíduo, o peso específico e a geração per capita da população. A
partir do estudo gravimétrico local, torna-se necessário o estabelecimento de processos de coleta seletiva, a fim de segregar a parcela reciclável e
orgânica dos rejeitos, devendo-se atender à população integralmente.
Com base nessa gravimetria foram estimados e projetados os materiais recicláveis e orgânicos para o período de vigência do PMSB/Rio Branco
nos Cenários Tendencial e Desejável (tabela 35)
Tabela 35 – Projeção da composição gravimétrica do RSU de Rio Branco.
PROJEÇÃO DA GERAÇÃO ANUAL DE RESÍDUOS
I010 - Massa [RDO+RPU] coletada per capita em relação à SÓLIDOS(RDO+RPU) (ton/ano)
PRAZO pop. Urbana GERAÇÃO PER CAPITA DE RESÍDUOS (kg/hab./dia)
URBANO RURAL TOTAL
(kg/hab./dia) ton/ano ton/ano ton/ano
2020 0,85 117.769 9.877 127.646
2023 0,85 136.069 7.681 143.750
2024 0,85 139.599 7.610 147.209
2025 0,85 143.201 7.530 150.732
2026 0,85 146.876 7.443 154.319
2027 0,85 150.627 7.346 157.973
2028 0,85 154.456 7.239 161.695
2029 0,85 158.365 7.123 165.488
2030 0,85 162.357 6.997 169.354
2031 0,85 166.434 6.859 173.294
2032 0,85 170.600 6.710 177.310
2033 0,85 174.857 6.549 181.406
2034 0,85 179.207 6.376 185.583
2035 0,85 183.655 6.189 189.844
2036 0,85 188.202 5.989 194.190
2037 0,85 192.852 5.773 198.625
2038 0,85 197.608 5.543 203.152
2039 0,85 202.474 5.298 207.772
2040 0,85 207.454 5.035 212.489
2041 0,85 212.549 4.755 217.305
2042 0,85 217.765 4.457 222.222

ENCERRAMENTO DO ATERRO DE INERTES
Para o encerramento do aterro de inertes, que está previsto para o final deste ano de 2022, está sendo estudado uma nova área territorial para a
implantação da Central de Triagem de 44 hectares na estrada do calafate para construção de uma infraestrutura que atenda seguinte projeção:
Unidade de Logística Reversa de Pneus; Unidade de Resíduos de Construção Civil; Unidade de Resíduos Verdes; Unidade de Resíduos, Eletroe-
letrônicos/Eletrodomésticos e volumosos; e Unidade de Resíduos Domésticos Secos. Os três últimos demandam mais áreas, devido maior volume
e de maior complexidade com a triagem, portanto devendo estarem localizados mais distantes do acesso ou área frontal da Central.
As atividades do lixão deverão ser encerradas quando obtiver a nova instalação de um aterro sanitário provisório. Dentre esses objetivos podemos
citar que está previsto a elaboração do Plano de Recuperação de Área Degradada e de Estudo de Impacto Ambiental (EIA) e seu respectivo Re-
latório de Impacto Ambiental (RIMA) para o estudo de implantação de um novo aterro sanitário em Rio Branco, com a implantação de estrutura de
apoio para um programa de coleta seletiva, pois não há estações de transbordo que poderiam facilitar a logística da disposição final de rejeitos, o
que potencializa o agravante, pois no aterro de inertes há constantemente a presença de catadores na área interna do lixão.
A Cooperativa Catar conta com um galpão de triagem, situado próximo ao lixão, no entanto ela recebe resíduos recicláveis de todas localidades da
cidade, utilizando apenas para armazenamento do material triado e prensado no referido galpão. O material que é despejado a céu aberto no aterro
de inertes é captado pelos catadores daquela localidade, mesmo que sejam orientados e impedidos de estar naquele local, continuam fazendo a
catação destes resíduos ao ar livre neste aterro.
DIÁRIO OFICIAL
Os passivos ambientais são as obrigações (financeiras, econômicas, sociais, etc.) necessárias para preservar, recuperar e proteger o meio ambien-
te. No tocante do encerramento do aterro de inertes os passivos ambientais serão apresentados, assim que for construído o novo aterro sanitário, a
atual área situada no KM 1 da Transacreana será recuperada, buscando-se a sua recomposição como obrigação da entidade em prevenir, retificar
os danos ambientais.
Para a realização de um levantamento de passivo ambiental, serão realizadas algumas atividades tais como; inspeção ambiental da organização
ou processo a ser analisado para os processos de transformação e caracterização ambiental dos itens de passivo e de seus processos causadores,
com a hierarquização dos itens de passivo, em termos de sua representatividade e seus processos causadores.
Para análise de custos deve compreender a distribuição percentual conhecida dentro da gestão atual de resíduos, mesmo que dentro de uma faixa
ou intervalo, já que este deve ser elemento importante nas estimações econômicas de custos de capital influenciados por diversos fatores que de-
vem ser avaliados no estudo de viabilidade preliminar. Assim serão previstos para e encerramento dos Aterros de inertes, onde diversos fatores que
poderão interferir na projeção de custos para a conclusão. Portanto serão avaliadas todas estas variáveis “características técnicas” importantes no
auxílio da tomada de decisão e na otimização final da escolha de área para novo aterro com implantação da Central de Triagem de 44 hectares na
estrada do calafate. Abaixo estão representados todos requisitos necessários que nortearão o encerramento do aterro de inertes da transacreana
em Rio Branco (figura 39).
Figura 39– Fluxograma para implementação do aterro sanitário.

Após o término da vida útil do aterro a área será transformada em uma área de lazer, para tanto todo aterro será recoberto com duas camadas,
uma primeira de 30 cm de argila compactada e outra com 30 cm de solo vegetal. Sobre o solo vegetal será implantado um revestimento vegetal. Na
primeira etapa do aterro seguirá a sequência de aprovação da primeira etapa do aterro junto aos órgãos competentes, da infraestrutura de apoio
(cerca, portaria, escritório, oficina, almoxarifado, vestiário, refeitório, galpão de acesso, poços de monitoramento e barreira vegetal, assim como
coleta e análise de águas superficiais e subterrâneas e demais obras.
DESPESAS COM MANEJO DE RESÍDUOS SÓLIDOS
Tabela 36 – Despesas com manejo de resíduos sólidos
Despesas Públicas com Resíduos Sólidos R$/ano % R$/mês
Coleta Indiferenciada dos RSD R$ 10.161.794.93 30.3% R$ 846.816.24
Disposição Final dos RSD R$ 2.210.850.54 6.6% R$ 184.237.55
Compostagem RSD Úmidos R$ 30.272.00 0.1% R$ 2.522.67
Despesas com RSD R$ 12.402.917.47 37.0% R$ 1.033.576.46
Limpeza Corretiva (Incluso Ação de Inverno) R$ 6.587.837.64 19.7% R$ 548.986.47
Capina R$ 4.939.511.98 14.7% R$ 411.626.00
Roçada R$ 1.898.300.53 5.7% R$ 158.191.71
Varrição R$ 2.087.567.48 6.2% R$ 173.963.96
Podas, capina e roçada R$ 907.326.15 2.7% R$ 75.610.51
Aterro de Inertes R$ 1.498.273.29 4.5% R$ 124.856.11
Recolhimento de Animais Mortos R$ 11.203.58 0.0% R$ 933.63
Cemiteriais R$ 7.800.00 0.0% R$ 650.00
Fiscalização R$ 432.851.29 1.3% R$ 36.070.94
Controle de zoonoses R$ 1.826.245.37 5.4% R$ 152.187.11
Despesas com RLU e RCC R$ 20.196.917.32 60.3% R$ 1.683.076.44
Coleta RSS (Grupo A, D e E) R$ 322.213.71 1.0% R$ 26.851.14
R$ 462.039.24 R$ 38.503.27
Coleta e Tratamento RSS (Grupo B) R$ 129.684.00 0.4% R$ 10.807.00
Despesas com RSS R$ 913.936.95 2.7% R$ 76.161.41
Fonte: PMGIRS, 2014.
Analisando a tabela 36, é possível deduzir que mais da metade das despesas com o manejo dos resíduos sólidos é referente aos resíduos de
limpeza urbana e de construção civil e o outro montante significativo das despesas municipais é em relação aos resíduos sólidos domiciliares, que
compreendem 37% dos custos.
DIÁRIO OFICIAL
Destacam-se como custos resultantes dos processos aplicados em Estações de Tratamento de Água (ETA), Estações de Tratamento de Esgoto
(ETE) que envolvem cargas de matéria orgânica tratadas na UTRE, bem como os resíduos dos sistemas de drenagem, a predominância é de
materiais inertes provenientes principalmente do desassoreamento de cursos d’água, devendo ser considerado o volume de lixiviados gerados no
Aterro Sanitário da UTRE.
Algumas das instalações existentes em Rio Branco, geradoras deste tipo de resíduo são duas ETA’s, uma ETE em funcionamento. Estima-se que são
geradas 59 toneladas ao ano de lodo desidratado oriundos destas unidades.
LOGÍSTICA REVERSA
Quantidades geradas em cada localidade e região. Dentre os resíduos de logística reversa, apenas os resíduos de pneus possuem um conheci-
mento preciso de quantidades, pois a Central de Recebimento de Pneus na UTRE recebe anualmente 415 toneladas, ou seja, 34 toneladas ao mês
ou ainda quase 1,3 tonelada por dia, além do recolhimento proveniente do descarte irregular que soma 15 toneladas ao ano.
Referente aos demais resíduos de logística reversa (pilhas e baterias, óleos lubrificantes, eletroeletrônicos, agrotóxicos e lâmpadas) existem algu-
mas iniciativas relevantes. Referente aos eletroeletrônicos, algumas lojas autorizadas de operadoras de celulares, possuem receptor de bateria de
seus produtos. O Via Verde Shopping Center possui pontos de recebimentos de pilhas e baterias. Em relação aos agrotóxicos, o Instituto Nacional
de Processamento de Embalagens Vazias (Inpev), em 2013, fez a coleta de 1,5 tonelada de embalagens. Os óleos lubrificantes são coletados no
próprio estabelecimento de troca, sendo que pequenas práticas de logística reversa estão em operação, havendo muitas lacunas a serem preen-
chidas.
7.20 RESÍDUOS DA CONSTRUÇÃO CIVIL (RCC) E VOLUMOSOS
O Diagnóstico de Resíduos Sólidos estimou a quantidade de viagens entregues no bota fora (aterro de inertes). São em torno de 200 viagens diá-
rias, ou 5.200 viagens mensais, das quais 31,4% tem origem nas ações de limpeza pública. Equivalem a uma geração de 0,37 tonelada anual de
resíduos da construção civil por habitante.
Segundo a ABRELPE (2020), a média de geração per capita de RCC na Região Norte é de 0,259 kg/hab.dia. Destaca-se que tais dados se referem
à quantidade coletada pelos municípios. Como nessa área o responsável por recolher os resíduos é o gestor da obra, o valor de per capita apre-
sentado reflete, em sua maioria, apenas aquilo que foi abandonado em vias e logradouros públicos.
A disposição final dos RCC, mesmo que ocorra em aterros sanitários, além de não ser a destinação ambientalmente adequada desse resíduo, one-
ra a gestão municipal, pois o serviço é cobrado por tonelada, além de outros custos referentes à coleta municipal dos RCC. No Cenário Tendencial,
ser caso não houver intervenção administrativa deste problema, durante todo o período do PMSB-Rio Branco, continuará sendo coletado misturado
com o Resíduos Domiciliares Orgânicos – RDO, o que prejudica a eficácia do serviço, levando a grandes prejuízos ambientalmente e econômico
para a gestão pública.
No Cenário Desejável, está previsto a ampliação gradual do volume recolhido corretamente como RCC, chegando à universalização da coleta de
todo o RCC produzido no Município em 20 anos (2042). Para o presente PMSB, considerou-se a reciclagem dos resíduos destacados nos Grupos
1, 2 e 3 conforme diagnóstico, incluindo-se a previsão de geração de receitas no estudo de viabilidade econômico-financeira.
7.20.1 Objetivos para Regularização dos RCC
São diretrizes específicas a serem adotadas para o gerenciamento e destinação dos RCC em Rio Branco:
Criar condições para que os munícipes possam dar o destino adequado aos RCC provenientes de pequenas reformas e construções e de empre-
endedoras em geral;
Continuidade na implementação dos Ecopontos para destinação ambientalmente adequada dos RCC Classes A e B coletados;
Explorar opções de reciclagem dos RCC, tal como aproveitamento como piçarras de ramais junto à empresa especializada em reciclagem locali-
zada no próprio município;
Encerramento do Aterro de Inertes Municipal, após a implantação da Central de Triagem dos resíduos da limpeza urbana na Estrada do Calafate
a 1,6 km do perímetro urbano;
Monitorar as áreas irregulares, com descarte inadequado de RCC, no município;
Destinação final ambientalmente adequada de todos os resíduos segregados;
Apoio à ação organizada de carroceiros e outros pequenos transportadores de resíduos em cooperativas;
Desenvolvimento de parcerias com agentes envolvidos no manejo dos resíduos de construção civil em geral;
exigência de segregação, destinação adequada e redução dos rejeitos nos PGRS dos grandes geradores RCC.
7.20.2 Metas e Prazos para o manejo de RCC
Da mesma forma que para os resíduos sólidos urbanos (RSU), as metas aqui estabelecidas para os RCC poderão ser discutidas no âmbito muni-
cipal ou, eventualmente, no âmbito de um consórcio intermunicipal que por ventura venha a ser instituído.
A seguir, são apresentadas as principais metas de imediato, curto, médio e longo prazo, relativas aos RCC, propostas para o município de Rio
Branco.
Metas de Imediato Prazo (2023 a 2026):
Explorar os RCC’s junto as empresas especializadas em reciclagem;
Desenvolver informativos à população quanto à segregação adequada de RCC, principalmente dos resíduos Classe B (madeira, metal, papel,
plástico, gesso e outros);
Metas de curto Prazo (2027 a 2030):
Instalação de ecopontos para o recebimento de 100% do RCC gerado em pequenas obras, reparos e reformas até 2030;
Implantação de Aterro de Inertes para RCC no município até o ano de 2028;
Metas de Médio Prazo (2031 a 2034);
Reutilização dos RCC (Classe A, B e C) até o ano de 2032;
Receber no Aterro de Inertes os RCC provenientes dos caçambeiros, a partir de 2034;
Adequação de local para armazenamento temporário de RCC das cooperativas 2034.
Metas de longo prazo (2035 a 2042);
Implantação de uma Área de Transbordo e Triagem (ATT) até 2036;
Construção de Ecopontos públicas de uso gratuito pela população, como locais intermediadores para o descarte de pequenos volumes de RCC;
7.21 RESÍDUOS VOLUMOSOS
Os resíduos volumosos são constituídos por peças de grandes dimensões, tais como móveis e utensílios domésticos inservíveis, grandes emba-
lagens, podas e outros resíduos de origem não industrial e não coletados pelo sistema de coleta comum, sendo os materiais mais constantes as
madeiras, metais e mobílias em geral. No município de Rio Branco, os resíduos volumosos são coletados pela Prefeitura Municipal, contudo, não
existe uma quantificação específica deste tipo de resíduo.
7.21.1 Objetivos para os Resíduos Volumosos
A PNRS estabelece a segregação de resíduos volumosos para reutilização e reciclagem como uma premissa. Neste sentido, os resíduos volumo-
sos coletados deverão ser triados, sendo definida a melhor destinação em função da característica do resíduo para reutilização ou reciclagem. Até
o ano de 2026 deverá ser estabelecido o programa de coleta de resíduos volumosos, de modo que as metas e prazos relativos à sua destinação
deverão estar alinhados às metas estabelecidas para os RCC. Conforme informações contidas no PMGIRS Rio Branco, 2014, em Rio Branco há
20 regiões onde ocorrem deposições irregulares, inclusive em áreas conflitantes com córregos e outros sistemas de drenagem, até no momento
ainda não temos uma definição para resolver essa problemática.
7.21.2 Metas e Prazos para os Resíduos Volumosos
Assegurar medidas de fiscalização que garantam a adequada disposição dos resíduos de origem domiciliar, tais como podas de árvores, arbustos
ornamentais e gramado originários de chácaras e residências, até o ano de 2026.
Manter ao longo do PMSB, o aproveitamento dos resíduos de podas de manutenção de áreas públicas realizadas pela Prefeitura Municipal, para a
produção de massa orgânica, através da trituração mecanizada;
DIÁRIO OFICIAL
Destinação dos resíduos para compostagem, conforme metas e prazos estabelecidos no Programa de Aproveitamento dos Resíduos Orgânicos a
ser implantado até 2030;
A criação de programas educação ambiental para desenvolvimento de produtos e a qualificação de mão de obra.
7.22 RESÍDUOS DE SERVIÇO DE SAÚDE
A Resolução CONAMA n. º 358/2005 prevê a obrigatoriedade do gerenciamento dos RSS pelo seu respectivo gerador, de forma que o ele deve
ter elaborado seu Plano de Gerenciamento de Resíduos de Serviços de Saúde, respeitando todas as premissas descritas pela referida resolução.
No município de Rio Branco, além da responsabilidade pela geração dos RSS provenientes do setor público de saúde, a Prefeitura Municipal tam-
bém não assume a gestão externa destes resíduos, gerados em farmácias, clínicas médicas, consultórios odontológicos e consultórios veterinários.
Conforme a Resolução da Agência Nacional de Vigilância Sanitária/ANVISA – RDC N.º 306, de 7 de dezembro de 2004, o gerenciamento dos resí-
duos de serviços de saúde (RSS) é constituído por um conjunto de procedimentos de gestão, com o objetivo de minimizar a produção de resíduos
de serviços de saúde e proporcionar aos resíduos gerados, um encaminhamento seguro, de forma eficiente, visando à proteção dos trabalhadores,
a preservação da saúde pública, dos recursos naturais e do meio ambiente.
Diante deste contexto os principais objetivos a serem alcançados no município são:
Garantir o manejo adequado dos RSS, em todas as suas fases: coleta, tratamento (autolavagem e incineração) e destinação final ambientalmente adequada;
Construção de um centro gerador destes resíduos para preservação da saúde pública, dos recursos naturais e do meio ambiente;
Garantir que não ocorram incidências de RSS nos RSU coletados no município;
Garantir que não ocorram passivos ambientais no município, decorrentes da disposição inadequada dos RSS.
Metas e Prazos para os RSS:
Garantir a coleta, tratamento e disposição final ambientalmente adequada dos RSS em 100% das unidades de saúde públicas do município, em
todo o período do PMSB (2023 a 2041);
Implementar o sistema de gestão compartilhada dos RSS no município, em consonância com as diretrizes da PNRS;
Exigir a elaboração do PGRSS por parte de todos os geradores, condicionando-se à emissão e renovação de alvará de funcionamento para Resí-
duos de Serviços de Saúde, respeitando todas as premissas descritas pela vigilância sanitária municipal.
7.23 RESÍDUOS DE LOGÍSTICA REVERSA
Conforme previsto pela PNRS, a estruturação e implementação dos sistemas de logística reversa cabem aos fabricantes, importadores, distribuido-
res e comerciantes, propiciando o retorno dos produtos após o uso pelo consumidor, de forma independente do serviço público de limpeza urbana
e de manejo de resíduos sólidos.
São exigências previstas pela PNRS; os agrotóxicos, seus resíduos e embalagens, assim como, outros resíduos cuja embalagem, após o uso,
constitua um resíduo perigoso, observadas as regras de gerenciamento de resíduos perigosos previstas em Lei ou regulamento, em normas esta-
belecidas pelos órgãos do Sisnama, do SNVS e do SUASA ou em normas técnicas;
Pilhas e baterias;
Pneus;
óleos lubrificantes, seus resíduos e embalagens;
Lâmpadas fluorescentes, de vapor de sódio e mercúrio e de luz mista;
Produtos eletroeletrônicos e seus componentes.
A referida política estabelece que, na forma de regulamento os termos de compromisso firmados entre o poder públicos e o setor empresarial, os
sistemas previstos para os resíduos acima, serão estendidos aos produtos comercializados em embalagens plásticas, metálicas ou de vidro, e, aos
demais produtos e embalagens, priorizando o grau e a extensão do impacto à saúde pública e ao meio ambiente dos resíduos gerados. Quanto
aos consumidores, a lei estabelece que cabe a estes a responsabilidade de acondicionar adequadamente os resíduos e disponibilizá-los para a
coleta ou devolução.
Conforme estabelecido pela PNRS, a Logística Reversa será instituída por meio de Acordos Setoriais, envolvendo importadores, fabricantes, co-
merciantes, distribuidores, cidadãos e titulares pelos serviços municipais de limpeza e manejo de resíduos sólidos urbanos, de forma a implantar a
responsabilidade compartilhada pelo ciclo de vida do produto.
7.23.1 Geração dos Resíduos de Logística Reversa
A partir da sanção da Lei Federal n0 12.305/2010, a quantificação da geração dos resíduos com logística reversa passa a ser obrigatória em cada locali-
dade e região. De forma geral, não existem ainda ações que permitam quantificar de forma estruturada as quantidades geradas, bem como, estabelecer
parâmetros para futuras projeções. Um modelo de logística reversa que atua na produção de pneus é a Reciclanip, onde os fabricantes de pneus novos
arcam com todos os custos de coleta e destinação de pneus inservíveis, como transporte, trituração e destinação (RECICLANIP,2016).
O poder público deverá auxiliar no processo de implantação da logística reversa, sendo os principais interlocutores com o município:
Fabricantes, comerciantes, distribuidores e importadores;
Cooperativas de catadores;
Associação Brasileira da Indústria da Iluminação (ABILUX);
Associação Brasileira da Indústria Elétrica e Eletrônica (ABINEE);
Associação Nacional da Indústria de Pneumáticos (ANIP);
Reciclanip: Organização da ANIP, a qual cuida especificamente da coleta e da destinação de pneus inservíveis;
Cooperativa de Trabalho dos Profissionais de Reciclagem de Resíduos Sólidos (CATAR);
Refeitórios de empresas, restaurantes, lanchonetes, bares, etc.
7.23.2 Prazos para os resíduos com Logística Reversa Obrigatória
No presente PMSB e PMGIRS, foram estabelecidas metas para o município de Rio Branco, o qual será implantado o programa chamado Rede de
Coleta Solidária, a partir do qual deverão ser discutidos e ratificados os seguintes pontos:
Pneus usados inservíveis:
Coleta e destinação final adequada de 100% dos pneus inservíveis gerados nos órgãos municipais até 2030;
Coleta de 100% pneus usados inservíveis gerados no município.
HIERARQUIZAÇÃO DOS PROGRAMAS
Em um processo de elaboração e implementação de políticas públicas a hierarquização dos programas se demonstra como uma das fases mais
importantes, podendo potencializar os benefícios garantindo que as áreas com urgência de intervenção sejam atendidas prioritariamente a partir
da definição de uma ordem.
As ações a serem implementados no início do prazo de vigência do plano, com a finalidade de corrigir os problemas com maior urgência sendo de-
finidas como prioritárias. Essas ações são definidas com base no Diagnóstico e neste prognóstico, onde foram detalhadas a realidade do município
verificando-se a necessidade de implementação das ações imediatas.
Dessa forma a hierarquização dos programas, projetos e ações serão estabelecidas e descritas com maior detalhamento no produto 5 deste plano.
PROGRAMAS DE INVESTIMENTO E FINANCIAMENTO
O Plano Municipal de Saneamento Básico é umas das principais ferramentas responsáveis para implementação, funcionamento e melhoramento
dos serviços de saneamento compreendendo os quatro eixos água, esgoto, águas pluviais e resíduos sólidos. Considerando a colaboração para os
incrementos dos índices sociais e econômicos do município, prevenindo escassez de água, proliferação de doenças, ocupação e utilização irregular
do solo, acidentes e poluição ambiental.
Dessa forma, o plano age como um mecanismo estratégico para o gerenciamento da prefeitura que recebe recursos da União para investir na im-
plementação e prestação dos serviços de saneamento. É importante que o plano então se relacione com outros instrumentos e setores existentes
para o melhor planejamento das ações e ofertas, uma vez que as fontes de recursos possam ser intersetoriais.
O setor de infraestrutura no Brasil demonstra uma ampla necessidade de investimentos, ocasionados tanto pela deficiência na capacidade de
atendimento na prestação de serviços de forma satisfatória, quanto pela necessidade de acompanhar a evolução populacional e econômica ao
decorrer das décadas.
DIÁRIO OFICIAL
Em relação ao setor de saneamento, os investimentos realizados que são de capital intensivo, possuem longos prazos de maturação e altas exter-
nalidades sociais necessitando de fontes de recursos a longo e taxas adequadas para garantir sua viabilização.
Em relação as formas de financiamento disponíveis no mercado podem-se encontrar: Os financiamentos de capital de giro, operações de repasse
e o arrendamento mercantil (leasing).
O Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social – BNDES é um dos principais financiadores de investimentos no setor, por meio da
disponibilização da linha BNDES Finem – Saneamento ambiental e recursos hídricos, com financiamentos de longo prazo como demanda o setor,
o banco também atua na atração de financiadores e de novas fontes de recursos.
Existem também algumas linhas de credito disponível para o setor como: o Programa Saneamento para Todos do FGTS, a linha FNE Proinfra do
Banco do Nordeste, e também linhas multilaterais do Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID), KfW, Banco Mundial e Banco de Desenvol-
vimento da América Latina (CAF).
Dessa forma, observa-se a existência de programas governamentais que podem ser considerados como fontes de recursos importantes para a
concretização das ações e metas propostas pelo PMSB/Rio Branco, abordando os 4 eixos componentes do saneamento básico. Quanto a compe-
tência de repasse de recursos à iniciativa de saneamento, no âmbito feral, distribui-se da seguinte forma:
Cabe ao Ministério das Cidades, através da Secretaria Nacional de Saneamento Ambiental (SNSA) o atendimento de municípios com população superior
a 50 mil habitantes ou integrantes de Regiões Metropolitanas, Regiões Integradas de Desenvolvimento ou participantes de Consórcios Públicos afins,
relacionado ao abastecimento de água, esgotamento sanitário e manejo de resíduos sólidos. Sendo este o caso do município de Rio Branco;
No que se refere ao eixo de drenagem urbana e manejo de águas pluviais, observa-se a competência compartilhada entre o Ministério das Cidades e o
Ministério da Integração Nacional, além de intervenções em áreas com forte incidência de malária pela Fundação Nacional de Saúde – FUNASA.
No âmbito dos Estado e município, os principais órgãos governamentais responsáveis por programas relacionados a saneamento básico são:
SEAP - Secretaria de Agricultura e Pecuária;
CODISACRE - Companhia de Desenvolvimento Industrial do Estado do Acre;
SEMAPI - Secretaria do Estado do Meio Ambiente e das Políticas Indígenas;
IMAC - Instituto do Meio Ambiente do Acre;
IBAMA – Instituto Brasileiro do Meio Ambiente e dos Recursos Naturais Renováveis;
CDSA – Companhia de Desenvolvimento e Serviços Ambientais;
SEMA - Secretaria de Estado do Meio Ambiente;
SANEACRE – Serviço de Água e Esgoto do Acre;
UGP - Unidade de Gerenciamento de Programas (responsável pela formulação, implantação, execução e gerenciamento do Programa de Sanea-
mento Ambiental dos Mananciais do Rio Acre e Igarapé São Francisco, Igarapé Judia, Igarapé Batista, Igarapé Dias Martins, e o Igarapé Redenção.
- Programa Mananciais, e Programa Estadual de Apoio à Recuperação das Águas - Programa Reágua);
CSMB - Conselho de Saneamento Básico do Município de Rio Branco.
POLÍTICA DE SUBSÍDIO PARA A POPULAÇÃO E LOCALIZAÇÕES DE BAIXA RENDA
Conforme o diagnóstico realizado pelo PMSB, o município de Rio Branco em uma projeção realizada pelo IBGE em 2019, possui cerca de 43,01%
dos domicílios em Rio Branco com rendimento de até 2 salários mínimos. Esses valores representam uma parcela significativa da população clas-
sificada como baixa renda que deveria ser atendida dentro de uma faixa de tarifa social.
Conforme a Lei 14.026/2020 cabe a ANA estabelecer normas de referência acerca da regulação tarifaria dos serviços públicos, incluindo as tarifas
sociais do saneamento básico “com vistas a promover a prestação adequada, o uso racional de recursos naturais, o equilíbrio econômico-financeiro
e a universalização do acesso ao saneamento básico”.
Em relação a capacidade de gestão do SAERB, é realizada avaliação sobre os custos unitários com energia elétrica e materiais de tratamento de
água e esgoto, sendo estes componentes considerados entre os itens de ajustes compensatórios para cada classe social, sendo ajustados com
cálculos ao final de cada ciclo encerrado. Entre a metodologia aprovada também é prevista a isenção ou tarifa social da cobrança dos usuários
das categorias: residencial e residencial de áreas periféricas de inclusão social, sendo estas categorias adotadas como medida para minimizar os
impactos de comunidades em situação de vulnerabilidade social.
O histórico do setor comercial da autarquia, demonstra que não houve atualização cadastral dos usuários de abastecimento de água, identificando
um primeiro potencial de crescimento do superávit do serviço. Assim, observa-se a necessidade de realizar a atualização cadastral dos usuários
para identificação daqueles que possam se adequar nas categorias de tarifa social, podendo-se utilizar como base aqueles usurários se encontram
com inseridos no Programa de Bolsa Família e/ou no Cadastro Único para Programas Sociais (CADÚNICO).
PROPOSTA DE PLANEJAMENTO PARA PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS, REGULAÇÃO E FISCALIZAÇÃO
O papel do poder regulador é fazer a repreensão ao abuso do poder econômico, definir tarifas que assegurem o equilíbrio econômico dos contratos
e sustentabilidade dos serviços, com modicidade tarifária e mecanismos que induzam a eficiência e a eficácia dos serviços. Cabe, também, às
agências reguladoras a definição de reajustes tarifários em bases periódicas, com a finalidade de mitigar o risco, trazendo estabilidade ao setor e,
consequentemente, atraindo novos investimentos.
A regulação se dá pelos atos que disciplinam ou organizam o serviço público, incluindo suas características, padrões de qualidade, impacto socioam-
biental, direitos e obrigações dos usuários e dos responsáveis por sua oferta ou prestação, assim como a fixação e a revisão do valor de tarifas e outros.
A fiscalização, por sua vez, que caminha junto com as atividades de regulação, exercidas pelas agências reguladoras, compreende atividades de
acompanhamento, monitoramento, controle ou avaliação, no sentido de garantir o cumprimento de normas e regulamentos editados pelo poder
público e a utilização, efetiva ou potencial, do serviço público.
A Lei Federal n° 11.445/2007, que rege a política nacional sobre o saneamento básico estabelece requisitos mínimos necessários para a validação de con-
tratos de prestação de serviços do saneamento básico, no artigo 11 desta lei, há a descrição da exigência de: um plano municipal de saneamento básico;
existência de um estudo que comprove a viabilidade técnica e econômico-financeira da prestação dos serviços, nos termos estabelecidos no respectivo
plano de saneamento básico; a existência de normas de regulação que prevejam os meios para o cumprimento das diretrizes da legislação vigente, in-
cluindo a designação da entidade de regulação e de fiscalização; a realização prévia de audiência e de consulta pública sobre o edital de licitação, no caso
de concessão, e sobre a minuta do contrato; a existência de metas e cronograma de universalização dos serviços de saneamento básico.
Ainda segundo a Lei n° 11.445/2007, é de responsabilidade do titular dos serviços prestá-los diretamente ou autorizar sua delegação, definindo o
ente responsável pela regulação e fiscalização da prestação dos serviços de saneamento básico.
No estado do Acre a Lei Complementar n° 278, de 14 de janeiro de 2014 cria a Agência Reguladora dos Serviços Públicos do Estado do Acre – AGEAC,
que possui natureza autárquica, dotada de autonomia financeira, funcional e administrativa, decisória e patrimonial, revestida de poder de polícia, com
a finalidade de fiscalizar, controlar e regular os serviços públicos delegados de competência da União, do Estado e dos Municípios, com sede e foro na
cidade de Rio Branco e âmbito de atuação em todo o território do Estado, vinculada à Secretaria de Estado de Infraestrutura e Obras Públicas.
Por outro lado, temos como órgão fiscalizador o Conselho Municipal de Saneamento Básico de Rio Branco, criado pelo Decreto n.⁰ 1.083 de 14 de
outubro de 2015. O Conselho Municipal de Saneamento Básico – CMSB é um órgão de caráter consultivo que auxilia a Secretaria Municipal do
Meio Ambiente e demais secretarias afins a formular, revisar e executar a Política Municipal de Saneamento Básico do município de Rio Branco.
O Conselho foi criado pela Lei Municipal 1.083 de 14 de outubro de 2015, que dispõe sobre a Política Municipal de Saneamento Ambiental. A Lei
Municipal 1.083/2015 assegura a representação paritária das organizações no Conselho, nos termos da Lei Federal 11.445/2007.
Dentre suas atribuições, cabe ao Conselho emitir orientações e recomendações sobre a aplicação dos recursos advindos de saneamento dos
quatro eixos dentro de um conjunto de serviços públicos e infraestruturas operacionais de água potável, esgotamento sanitário, limpeza urbana
e manejo de resíduos sólidos, drenagem e manejo das águas pluviais urbanas. Apresentado por elementos concretos de planejamento e gestão
compartilhada que envolvam, por exemplo, a integração dos sistemas dentro da mobilidade social.
A ampla maioria dos Planos remeteu para Lei específica a definição dos segmentos sociais com sua representação no Conselho. Neste sentido
a representação da mobilização social alcançou 0,3%, destacando o plano de saneamento básico de Rio Branco ainda pela participação de 14
secretarias municipais, 02 estaduais, câmara dos vereadores e Ministério Público, portanto, o planejamento urbano é um tema transversal a todas
as políticas públicas, tendo como o principal instrumento integrador das demais políticas setoriais.
DIÁRIO OFICIAL
O Plano de saneamento básico, nos termos dados pela Constituição Federal e pelo Estatuto da Cidade, é peça chave para o enfrentamento desses
problemas, contribuindo para a minimização do quadro de desigualdade urbana para ampla participação da população em todo contexto regional dele
advindo. Neste contexto, ganhou destaque também a atuação da sociedade civil organizada, especialmente dos movimentos sociais envolvidos nos Con-
selhos instituídos, portanto apresentamos neste prognóstico PMSB/Rio Branco as instituições afins que podem estar ligadas aos serviços de saneamento
de Rio Branco-Acre, a saber os Conselhos vinculados:
Conselho Municipal de Defesa do Meio Ambiente – COMDEMA;
Conselho Municipal de Proteção e Defesa dos Animais – COMPARB;
Área de Proteção Ambiental Raimundo Irineu Serra – APARIS;
Conselho municipal de Saúde – CMS.
Paralelamente, faz-se necessário incorporar uma gestão administrativa participativa por intermédio da adoção, de fato, do controle social na to-
mada de decisão local com maior legitimidade e pelo compartilhamento de competência entre conselhos municipais, para assegurar uma atuação
coordenada pela tecnicidade, sem prejuízo de ações educativas, informativas e de comunicação para fomentar a participação popular, conforme
requerido pela Lei 11.445/2007.
11.1 REGULAÇÃO DOS SERVIÇOS DE ÁGUA E ESGOTO DE RIO BRANCO E A LEGISLAÇÃO MUNICIPAL, LEI N°1.242, DE 7 DE JANEIRO
DE 1997
A criação dos Serviços de abastecimento de Água e Esgotamento sanitário de Rio Branco, possui personalidade jurídica de Direito Público Interno,
de natureza autárquica, com autonomia financeira e administrativa, esta mesma lei dispões sobre e criação e a instituição da estrutura organizacio-
nal do quadro de funcionários efetivos, em comissão e em função gratificada. Em decreto conseguinte estabeleceu-se a aprovação do Regimento
Interno do SAERB, através da resolução n° 001 de 22 de janeiro de 1997, e a regulamentação da lei aprovada, através do decreto n° 6.456 de 17
de fevereiro de 1997.
Conforme indicado na Lei 14.026 de 2020, os serviços devem ser regulados por entidade autônoma/e ou pública. No caso dos serviços de abaste-
cimento de água, esgotamento sanitário estes serviços são ofertados por uma autarquia municipal que por sua vez, tem configuração de ser auto
regulável, bem como mediante a Lei N.º 1.575 de 08 de dezembro de 2005, que dispõe sobre as normas de controle de excesso de consumo e
desperdício de água tratada e distribuída para uso humano, podendo exercer a fiscalização destes serviços.
Em relação aos serviços de drenagem urbana e manejo das águas pluviais, limpeza urbana e manejo de resíduos sólidos, quando prestados pelo
poder público, será necessário que o poder público municipal decida a delegação total ou parcial quanto a prestação destes serviços. No entanto,
até no momento, esses serviços não foramsubmetidos à umaagência reguladora dotada de competência regulatória.
Em que pese a AGEAC possuir competência estadual para regular e fiscalizar também osserviços de limpeza urbana e manejo de resíduos sólidos
e, ainda, de drenagem e manejo de águas pluviais urbanas esta agência não o faz, nem sequer lhe foi deferida competência municipal para tais
ações. Portanto, estes serviços não estão submetidos à regulação.
Dessa forma, o exercício da função de regulação dos serviços de saneamento está previsto nos termos da Lei Federal no 11.445/07, com
objetivos de:
I - estabelecer padrões e normas para a prestação adequada dos serviços e satisfação dos usuários;
II - garantir o cumprimento das condições e metas estabelecidas;
III - prevenir e reprimir o abuso do poder econômico; e
IV - definir tarifas que assegurem o equilíbrio econômico e financeiro dos contratos e a modicidade tarifária.
No que se pese, sobre os serviços regulatórios, o titular poderá criar ou delegar a função regulatória dos serviços públicos de saneamento básico
a qualquer entidade reguladora constituída nos limites do respectivo Estado. A regulação deve ser entendida como todo e qualquer ato, normativo
ou não, que discipline ou organize um determinado serviço público, incluindo suas características, padrões de qualidade, impacto socioambiental,
direitos e obrigações dos usuários e dos responsáveis por sua oferta ou prestação e fixação e revisão do valor de tarifas e outros preços públicos.
Para o PMSB/Rio Branco, as atividades de acompanhamento, monitoramento, controle ou avaliação, no sentido de garantir a utilização, efetiva ou
potencial, do serviço público, são consideradas para normatização, que definirá pelo menos:
As normas técnicas relativas à qualidade, à quantidade e à regularidade dos serviços prestados aos usuários e entre os diferentes presta-
dores envolvidos;
As normas econômicas e financeiras relativas às tarifas, aos subsídios e aos pagamentos por serviços prestados aos usuários e entre os diferentes
prestadores envolvidos;
A garantia de pagamento de serviços prestados entre os diferentes prestadores dos serviços;
Os mecanismos de pagamento de diferenças relativas a inadimplência dos usuários, perdas comerciais e físicas e outros créditos devidos, quando
for o caso;
O sistema contábil específico para os prestadores que atuem em mais de um Município. O exercício da função de regulação deverá atender
o seguinte:
Independência decisória, incluindo autonomia administrativa, orçamentária e financeira da entidade reguladora;
Transparência, tecnicidade, celeridade e objetividade das decisões. São objetivos da regulação:
Estabelecer padrões e normas para a adequada prestação dos serviços e para a satisfação dos usuários;
Garantir o cumprimento das condições e metas estabelecidas;
Prevenir e reprimir o abuso do poder econômico, ressalvada a competência dos órgãos integrantes do sistema nacional de defesa da concorrência.
A comparação entre os resultados dos indicadores e das metas estabelecidas fornecerá dados que possibilitarão avaliar o alcance dos objetivos e,
por consequência, o desempenho do saneamento, de modo a fornecer as bases para a tomada de decisão, seja para correção ou ampliação das
estruturas e serviços oferecidos para o cenário proposto. O quadro 23, apresenta o cenário atual do município quanto a regulação dos serviços de
saneamento básico em comparação ao cenário proposto por esse plano.
Quadro 24 – Comparação de cenários de regulação dos serviços de saneamento básico do município de Rio Branco.
Cenário Atual Cenário Proposto
Órgão responsável pela
SAERB Órgão responsável pela regulação Agência reguladora AGEAC
regulação
Instrumento formalizador da Instrumento formalizador da
Lei Municipal Convênio de Cooperação
regulação regulação
Abastecimento de água potável e Serviços serão reguláveis pela Abastecimento de água potável, esgota-
Serviços são auto reguláveis
esgotamento sanitário AGEAC mento sanitário
Limpeza urbana e manejo de resí- Limpeza urbana e manejo de resíduos
Órgão responsável pela regulação/
Serviços não regulados duos sólidos; drenagem e manejo sólidos; drenagem e manejo de águas
AGEAC
de águas pluviais urbanas pluviais urbanas.
Fonte: PMSB, 2022.

Resumidamente, conforme tabela acima descrita todos serviços de saneamento básico do município tais como: Abastecimento de água potável,
esgotamento sanitário, limpeza urbana e manejo de resíduos sólidos, drenagem e manejo de águas pluviais urbanas, serão regulados por um único
órgão regulador a saber a Agência Reguladora dos Serviços Públicos do Estado do Acre – AGEAC.
Na tabela 37 estão representados os principais indicadores de regulação do saneamento utilizados para nortear a fiscalização dos serviços de
abastecimento de água e esgotamento sanitário.
Tabela 37 – Indicadores recomendados no âmbito do Projeto REGULASAN
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Componente Dimensão Código Descrição Unidade Periodicidade

IN055 Índice de atendimentode água % Anual
IN023 Índice de atendimentourbano deágua % Anual
Acesso IN009 Índice de Hidrometração % Anual
IN011 Índice de Macromedição % Anual
IN013 Índice de perdas faturamento % Anual
IN049 Índicedeperdasna distribuição % Anual
Água IN051 Índicedeperdaspor ligação l/dia/lig Anual
Eficiência
IN058 Índice de consumode energiaelétricaem sistemasde abastecimentode água kWh/m³ Anual
INp002 Reclamações ServiçosdeÁgua nº. /1000 ligações Anual
IN075 Incidênciadas análises de clororesidualforado padrão % Mensal
IN076 Incidênciadas análisesdeturbidez fora dopadrão % Mensal
Qualidade
IN084 Incidênciadas análisesde coliformes totaisfora dopadrão % Mensal
INp001 Incidênciadas análisesde Escherichia colifora dopadrão % Mensal
Fonte: AGEAC, 2021.

Cada indicador é avaliado com base nos intervalos recomendados pelo Plano Nacional de Saneamento Básico (PLANSAB), pela Portaria MS
05/2017 como Metodologia para avaliação dos indicadores de desempenho da Agência Intermunicipal de Regulação do estado do Acre (AGEAC).
Na tabela 38, apresenta o resumo do intervalo de parâmetros utilizados pelos indicadores.
Tabela 38 – Indicadores usados pela AGEAC
Indicadores IDEAL SATISFATÓRIO INSATISFATÓRIO
IN055 - Índice de atendimento total de água (%) ≥ a 99% ≥95% e <99% <95%
IN023 - Índice de atendimento urbano de água (%) ≥ a 99% ≥80% e <99% <80%
IN009 -Índice de Hidrometração (%) ≥ a 99,5% ≥ 95% e ˂ 99,5% ˂ 95%
IN011 - índice de Macromedição (%) ≥ a 95% ≥ 75% e <95% <75%
IN013 - índice de perdas faturamento (%) igual a 0 % >10% e ≤ 15% >15%
IN049- Índice de perdas na distribuição (%) ≤ a 33 % > 33 % e ≤ 40 % >40%
IN051- Índice de perdas por ligação (l/dia/lig) ≤ 250 > 250 e ≤ 500 > 500
IN058 - Índice de consumo de energia elétrica em
≤ 0,43 > 0,43 e < 0,58 ≥ 0,58
sistemas de abastecimento de água (kWh/m³)
IN075 - Incidência das análises de cloro residual fora do padrão (%) igual a 0% > 0% e <5% ≥ 5%
IN076 - Incidência das análises de turbidez fora do padrão (%) igual a 0% > 0% e <5% ≥ 5%
IN084 - Incidência das análises de coliformes totais fora do padrão (%) igual a 0% > 0% e <5% ≥ 5%
Fonte: AGEAC, 2021.

Vale ressaltar que ainda existem barreiras quanto ao uso desses indicadores para avaliação do desempenho dos prestadores dos serviços pois,
seja pelos órgãos reguladores e/ou fiscalizadores tais como:
Os dados do SNIS não são certificados, portanto os prestadores poderiam repassar informações inverossímeis, sem sofrer sanções ou penalidades;
A segunda limitação diz respeito ao estabelecimento dos parâmetros de avaliação dos indicadores. Por mais que se tente obedecer a critérios
técnicos, sempre é necessário instituir julgamentos subjetivos, os quais terão impacto sobre as conclusões;
Outra limitação, diz respeito à defasagem de aproximadamente um ano entre o período de coleta de informações e a divulgação dos dados do SNIS, o
que dificulta análises em curto espaço de tempo, impossibilitando a rápida proposição de respostas aos problemas detectados nos indicadores.
Temos como exemplo em relação ao índice de perdas na distribuição (IN049) nos sistemas de abastecimento de água potável para consumo huma-
no concedidos ao SAERB é elevado acima da média nacional que é de 40,01% (SNIS, 2021). A média do indicador IN023 (índice de atendimento
urbano de água), ano base 2020, considerando os sistemas de abastecimento de água potável para consumo humano do município de Rio Branco
foi de 57,73% um percentual ainda muito distante das metas do novo marco regulatório para o ano de 2033. Portanto, está demonstrado no quadro
24, os panoramas propostos para os serviços de saneamento básico em comparação ao atual.
Quadro 25 – Panoramas atual e planejado para os serviços de saneamento básico do município de Rio Branco.
Serviço gerido Prestador Panorama atual Panorama planejado
Não possui outorga dos direitos de uso Avaliar às futuras diretrizes do PMSB – Rio Branco,
das águas Alto índice de perdas físicas para metas da universalização;Implantar programas
SAERB de água 56%; Hidrometração deficiente de perdas de água; Implantar Hidrometração em 80%
Abastecimento de água
em 80%; Ocorrência de afloramento nas das economias; Revitalização das ETE’s; Coletar e
potável e esgotamento
paredes internas de todos os reservató- Tratar o esgotamento sanitário em 100%.
sanitário
rios das ETE’s e portantante inoperantes;
Serviços prestados por Os serviços de abastecimento de água potável e esgotamento
Deficiência em 80% da coleta de esgoto e
uma autarquia. sanitário, serão gerenciados e regulados pela AGEAC.
98% do tratamento.
Não possui coleta seletiva; Não possui
Limpeza urbana e Formalização de contrato de prestação de serviços de
Concessionária: Limpebrás destinação de animais mortos em vias
manejo de resíduos coleta seletiva com empresas de serviços dos de cole-
engenharia ambiental. públicas; Não possui uma fiscalização
sólidos ta seletiva, precedido de dispensa ou não de licitação.
para destinação de resíduos de saúde.
Não há plano diretor; Não há levantamento Prestação, de forma direta ou contratada, dos serviços
Drenagem e manejo de de engenharia para pontos de alagamento de drenagem e manejo de águas pluviais urbanas; Im-
SEINFRA/EMURB
águas pluviais Urbanas e transbordo; Não há políticas de recupera- plantar grupo de pesquisadores voltados na recupera-
ção dos igarapés de áreas urbanas. ção dos igarapés urbanos e periurbanos.

SOLUÇÕES TECNOLÓGICAS ALTERNATIVAS ADEQUADAS À REALIDADE LOCAL
As alternativas adequadas à realidade de Rio Branco, que compatibilizem com o crescimento econômico, a sustentabilidade ambiental, a prestação
dos serviços e a equidade social terão como soluções tecnológicas as metas dimensionadas pelas secretarias afins, que serão integradas pelas
seguintes instâncias municipais:
Secretaria Municipal de Educação (SEME);
Secretaria Municipal de Infraestrutura (SEINFRA), que compreende a Subsecretaria Municipal de Obras e Pavimentação (EMURB) e a Subsecre-
taria Municipal de Cuidados com a Cidade (SMCCI); e,
Conselho Municipal de Saúde (CMS); Conselho Municipal de Meio Ambiente (COMDEMA); Conselho Municipal de Saneamento Básico (PMSB-Rio
Branco) e entre elas a fiscalização remota).
Essa fiscalização possui caráter regulatório baseada na medição por intermédio de indicadores, já elaborados e adotados pelo PMSB Rio Branco,
fazendo a comparação e discussão pública dos resultados do desempenho dos prestadores dos serviços, entre as secretarias arroladas nos pro-
gramas, projetos e ações, conforme a Lei n.º 11.445, de 5 de janeiro de 2007, que estabelece diretrizes nacionais para o saneamento básico, no
Art. 21 relata que o exercício da função de regulação atenderá aos princípios de autonomia administrativa, orçamentária e financeira da entidade
reguladora. Portanto, de forma a potencializar o desempenho do PMSB/Rio Branco, recomenda-se que o acompanhamento dos programas, pro-
jetos e ações previstos utilize indicadores que permitam uma avaliação objetiva dos serviços de saneamento básico entre as secretarias ligadas a
estes serviços.
DIÁRIO OFICIAL
A comparação entre os resultados dos indicadores e das metas estabelecidas fornecerá dados que possibilitarão avaliar o alcance dos objetivos
e, por consequência, o desempenho do Município de modo a fornecer as bases para a tomada de decisão, seja para correção ou ampliação das
estruturas e serviços oferecidos. É importante ressaltar que os indicadores devem alimentar o Sistema Nacional de Informação sobre Saneamento,
e ser revisados quando da necessidade de ajustes para atender as expectativas do gerenciamento dos sistemas. Portanto, trabalhos contínuos
devem ser realizados para consolidar os indicadores à medida que novos dados sejam gerados. A avaliação deverá ser submetida aos Conselhos
Municipais de Meio Ambiente, Saneamento Municipal e de Saúde, instituídos com atribuições de controle social, para conhecimento, críticas e su-
gestões. Processadas todas as alterações, a versão definitiva do relatório deverá ser publicada no portal da transparência e demais portais quantos
necessários. O monitoramento da evolução do PMSB se dará também por meio da avaliação da real implementação das ações previstas através
de seus programas ao longo dos 20 anos do PMSB/Rio Branco.
SOLUÇÕES TECNOLÓGICAS
Para o uso de soluções tecnológicas, são necessários que os prestadores de serviços atuem diretamente em ações de melhoria na gestão, da
modernização de sistemas e uso de novas tecnologias, bem como na qualificação dos trabalhadores para tecnologias implantadas no saneamento
básico, a saber como um processo educativo complexo e transformador, que atinge sujeitos e modifica seu entorno.
Este prognóstico propõe um planejamento, que estabelece estratégias de avaliação e responsabilidades que irá desde relatórios, plano de audito-
rias internas e externas para certificação das metas estabelecidas dentro do PMSB/Rio Branco.
Para o prognóstico dentro de um planejamento e execução dos sistemas de abastecimento de água e esgotamento sanitário, estão apontados
entre as tecnologias o sistema de telemetria de água e esgoto, composto basicamente de: CCO (Centro de Controle e Operação) – Composto por
um computador central que se comunica com as unidades remotas via rádio, comunicação GPRS/GSM, conexões físicas como ADSL, conexões
4G, LAN ou WAN. Estações remotas compostas por painéis de telemetria, instalados nos reservatórios, estações elevatórias de água e esgoto,
boosters, pontos de macro medição de vazão, pontos de medição de pressão, válvulas reguladoras de pressão, captações, ETAs e ETEs.
O CCO monitora em tempo real o funcionamento de estações elevatórias, reservatórios, medidores de vazão e demais dispositivos elétricos e hi-
dráulicos do sistema, armazena e apresenta dados históricos sobre a qualidade do abastecimento, alarma vazamentos, falhas de operação, falhas
de equipamentos, intrusões, valores anormais de níveis, pressões e vazões, previne e minimiza perdas. Enfim, garante a qualidade dos serviços
prestados pela empresa de saneamento do município.
O sistema de telemetria possibilita a operação; supervisão e controle, de forma automática e manual, do funcionamento de todo o sistema de
abastecimento de água; comandar o funcionamento de elevatórias; reservatórios; boosters; válvulas; comportas; macro medidores de vazão e
qualquer outro dispositivo eletromecânico do município. Com a implantação de um sistema de telemetria no município, o problema na elevatória ou
na adutora são alarmados imediatamente, dando tempo para a equipe de manutenção restabelecer o abastecimento antes mesmo que a população
perceba a falta d’água. Além disso, o sistema de telemetria pode detectar problemas em motores, como vibração excessiva, sobre temperatura e
consumo anormal de energia. O sistema também pode perceber vazamentos que antecedem rupturas de adutoras pela diferença de vazões e por
quedas em pressão, ou mesmo pela curva de enchimento e esvaziamento de reservatórios. Esse tipo de acompanhamento pode antecipar a manu-
tenção dos equipamentos, minimizando custos e evitando situações de desabastecimento, bem como monitorar em tempo real o funcionamento de
estações elevatórias, reservatórios, medidores de vazão e demais dispositivos elétricos e hidráulicos do sistema, que também poderá armazenar e
apresentar dados históricos sobre a qualidade do abastecimento.
Para soluções tecnológicas de drenagem urbana de águas pluviais, está previsto as ações de implantação de jardins de chuva ou sistema de
biorretenção com finalidade de remover impurezas da água nos sistemas de drenagem, bem como estudos de granulometria para implantação dos
pavimentos drenantes em locais de alto fluxo de veículos com o objetivo de evitar a aquaplanagem. Outra técnica prevista para o PMSB-Rio Branco,
são os de reservatórios para retenção de água em lugares de alta densidade populacional, onde não se pode aumentar o suficiente as estruturas
de drenagem, portanto os piscinões são implantados para controle do volume das chuvas. Para compreender as necessidades no gerenciamento
destas obras, são apresentadas no produto 5 (programas, projetos e ações) medidas que dependem de obras de drenagem (estruturais e não
estruturais) e outras que dependem de ações pontuais de efeito e execução a longo prazo, mas que são essenciais para alcançar a universalização
do saneamento para Rio Branco.
Para soluções tecnológicas da política de resíduos sólidos a telemetria será usada para o rastreamento remoto dos serviços de limpeza urbana, que
garante a rastreabilidade dos resíduos e identificação de ferramentas de gestão tais como; documentos, relatórios e banco de dados relacionados
aos serviços de resíduos, uma vez que as etapas internas de geração e os procedimentos externos de transporte, destinação e disposição final de
todos resíduos gerados serão avaliados e pontuados a curto, médio e longo prazo conforme descrito no produto 5 (programas, projetos e ações)
do PMSB/Rio Branco.
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MATRIZ DE PERDAS
DIÁRIO OFICIAL
PREFEITURA MUNICIPAL DE RIO BRANCO – PMRB IX - a liberdade de contratar e desempenhar qualquer atividade econô-
GABINETE DO PREFEITO mica, na forma da lei;
X - o direito de requerer e obter licenças, alvarás ou atos de permissão
LEI COMPLEMENTAR Nº 254 DE 18 DE OUTUBRO DE 2023 e autorização, emitidos pelo poder público, conforme exigido em lei ou
ato normativo regulamentar;
“Institui a Declaração Municipal de Liberdade Econômica e estabelece XI - a garantia de celeridade nos procedimentos prévios ao início da
atos e normas de liberação relativos à livre iniciativa, ao livre exercício atividade econômica regulada no que couber; e
de atividade econômica e dá outras providências”. XII - a delimitação do exercício do poder de polícia preventivo e da inter-
venção do Estado na ordem econômica.
O PREFEITO DO MUNICÍPIO DE RIO BRANCO-ACRE Art. 6° Para fins do disposto nesta lei complementar, considera-se:
Faço saber que a Câmara Municipal de Rio Branco decreta e eu sancio- I - requerente: toda pessoa, natural ou jurídica, essencial para o desen-
no a seguinte Lei Complementar: volvimento e crescimento econômico do Estado, que requeira a libe-
CAPÍTULO I ração de atividade econômica à autoridade concedente, observado o
DAS DISPOSIÇÕES GERAIS disposto no art. 3º da Lei Federal nº 13.874, de 2019; e
Art. 1° Fica instituída, no âmbito do Município de Rio Branco a Declara- II - autoridade concedente: órgãos e entidades do Poder Executivo respon-
ção Municipal de Direitos de Liberdade Econômica, que estabelece nor- sáveis pela emissão de ato público de liberação de atividade econômica.
mas de incentivo e proteção à livre iniciativa e ao livre exercício de ativi- CAPÍTULO II
dade econômica, dispondo sobre a atuação do Município como agente DO EXERCÍCIO DA ATIVIDADE ECONÔMICA
normativo e regulador, nos termos do inciso IV do caput do art.1°, do pa- Art. 7° O exercício da atividade econômica no Município observará as
rágrafo único do art. 170 e do caput do art. 174 da Constituição Federal. condições, os direitos e as obrigações estatuídas na legislação federal,
§1° A atividade econômica é de alçada exclusiva da iniciativa privada, estadual e municipal.
salvo nos casos específicos previstos na ordem constitucional. Art. 8° São direitos de toda pessoa, natural ou jurídica, essenciais para o
§2° O Município deve favorecer o empreendedorismo por meio da des- desenvolvimento e o crescimento econômicos do Município, observado
burocratização, observando, inclusive, o disposto na Lei Federal n° o disposto no Parágrafo único do art. 170 da Constituição:
13.726, de 8 de outubro de 2018. I - desenvolver atividade econômica de baixo risco, para a qual se valha
Art. 2° Para fins do disposto nesta Lei Complementar, consideram-se atos exclusivamente de propriedade privada própria ou de terceiros consen-
públicos de liberação a licença, a autorização, a concessão, a inscrição, a suais, sem a necessidade de quaisquer atos públicos de liberação da
permissão, o alvará, o cadastro, o credenciamento, o estudo, o plano, o atividade econômica;
registro e os demais atos exigidos, sob qualquer denominação, por órgão II - desenvolver atividade econômica em qualquer horário ou dia da se-
ou entidade da administração pública na aplicação de legislação, como mana, inclusive feriados, sem que para isso esteja sujeito a cobranças
condição para o exercício de atividade econômica, inclusive o início, a con- ou encargos adicionais, observadas:
tinuação e o fim para a instalação, a construção, a operação, a produção, a) as normas de proteção ao meio ambiente, incluídas as de repressão
o funcionamento, o uso, o exercício ou a realização, no âmbito público ou à poluição sonora e à perturbação do sossego público;
privado, de atividade, serviço, estabelecimento, profissão, instalação, ope- b) as restrições advindas de contrato, regulamento condominial ou outro
negócio jurídico, bem como as decorrentes das normas de direito real,
ração, produto, equipamento, veículo, edificação e outros.
incluindo as de direito de vizinhança;
Parágrafo único. Considera-se atividade econômica aquela desenvolvida
c) as disposições em leis trabalhistas;
por pessoa natural ou jurídica, identificada em seu respectivo segmento
d) a norma municipal vigente que regulamenta o horário de funciona-
na Classificação Nacional de Atividades Econômicas - CNAE e na lista de
mento de estabelecimentos que contemplem em suas atividades a ven-
atividades auxiliares regulamentadas pela Comissão Nacional de Classifi-
da de bebidas alcoólicas;
cação - CONCLA, do estabelecimento a ela associada, se houver.
e) as disposições em normas sanitárias e de proteção à saúde.
Art. 3° As disposições constantes desta lei complementar e as relações
III - receber tratamento isonômico de órgãos e de entidades da Adminis-
jurídicas de direito público e privado por ela reguladas serão interpreta-
tração Pública Direta ou Indireta, em todos os atos referentes à ativida-
das de acordo com os princípios da racionalidade econômica dos ne-
de econômica, incluindo decisões acerca de liberações, medidas e san-
gócios, da liberdade de contratar, da autonomia da vontade, da função
ções, estando o órgão vinculado aos mesmos critérios de interpretação
social dos contratos, da boa-fé objetiva, da segurança jurídica, da or-
adotados em decisões administrativas análogas anteriores, observado
dem pública, da prevenção e proteção a saúde individual e coletiva, e
o disposto em regulamento;
da função social das atividades econômicas. IV - gozar de presunção de boa-fé nos atos praticados no exercício da
Art. 4° São princípios norteadores da Declaração Municipal de Direitos atividade econômica, para os quais as dúvidas de interpretação do direi-
de Liberdade Econômica: to civil, empresarial, econômico e urbanístico serão resolvidas de forma
I - a liberdade como uma garantia no exercício de atividades econômicas; a preservar a autonomia de sua vontade, exceto se houver expressa
II - a presunção de boa-fé do particular perante o Poder Público, até disposição legal em contrário;
prova do contrário; V - desenvolver, executar, operar ou comercializar novas modalidades
III - a intervenção subsidiária, mínima e excepcional do Município sobre de produtos e de serviços quando os atos normativos infralegais se tor-
o exercício de atividades econômicas; e narem desatualizados por força de desenvolvimento tecnológico conso-
IV - o reconhecimento da vulnerabilidade do particular perante o Muni- lidado nacional ou internacionalmente;
cípio. VI - ter a garantia de que, nas solicitações de atos públicos de liberação
Parágrafo único. Os agentes municipais, no exercício de suas atribui- da atividade econômica, se apresentados todos os elementos necessá-
ções, prestigiarão a continuidade das atividades econômicas. rios à instrução do processo, ser informada expressa e imediatamente
Art. 5° São diretrizes do Município, para garantia da livre iniciativa: acerca do tempo máximo para a devida análise de seu pedido, e de que
I - facilitação de abertura e encerramento de empresas, inclusive pela transcorrido o prazo fixado, a hipótese de silêncio da autoridade compe-
progressiva adoção de meios virtuais para requerimentos e procedi- tente importará em aprovação tácita para todos os efeitos, ressalvadas
mentos administrativos; as hipóteses expressamente vedadas em lei;
II - disponibilização de informações claras e amplamente acessíveis VII - arquivar qualquer documento por meio de microfilme ou por meio
quanto aos procedimentos necessários ao início, regular exercício e en- digital, conforme técnica e requisitos estabelecidos em regulamento, hi-
cerramento de um empreendimento; pótese em que se equiparará a documento físico para todos os efeitos
III - abster-se de exigir especificação técnica desnecessária ao atingi- legais e para a comprovação de qualquer ato de direito público; e
mento do fim almejado; VIII - não ser exigida medida ou prestação compensatória ou mitigatória
IV - abster-se de criar privilégio exclusivo para determinado segmen- abusiva, em sede de estudos de impacto ou outras liberações de ati-
to econômico, em detrimento dos demais, salvo quando tecnicamente vidade econômica no direito urbanístico, entendida como aquela que:
justificado no contexto da atuação prevista no art. 174 da Constituição a) requeira medida que já era planejada para execução antes da solici-
Federal; tação pelo particular, sem que a atividade econômica altere a demanda
V - abster-se de criar reserva de mercado para determinado grupo eco- para execução da mesma;
nômico ou profissional, em prejuízo dos demais concorrentes; b) utilize-se do particular para realizar execuções que compensem im-
VI - conceder tratamento isonômico para o exercício de atos de libera- pactos que existiriam independentemente do empreendimento ou ativi-
ção da atividade econômica, hipótese em que o ato de liberação obser- dade econômica solicitada;
vará o disposto no art. 7°, III; c) requeira a execução ou prestação de qualquer tipo para áreas ou situa-
VII - adoção, no exercício da atividade fiscalizatória, de caráter priorita- ção além daquelas diretamente impactadas pela atividade econômica; ou
riamente orientador, quando a situação ou a atividade desenvolvida, por d) mostre-se sem razoabilidade ou desproporcional, inclusive utilizada
sua natureza e grau de risco, for compatível com esse procedimento; como meio de coação ou intimidação.
VIII - simplificação do cumprimento das obrigações tributárias acessó- IX - não ser exigida, pela Administração Pública Direta ou Indireta, certi-
rias; dão sem previsão expressa em lei.
DIÁRIO OFICIAL
§1° Para fins do disposto nos incisos I e II, consideram-se de baixo e § 3º O disposto no caput não se aplica:
médio risco as atividades econômicas previstas em norma Municipal, I - quando o ato público de liberação for relativo a questões tributárias
devendo o município, enquanto não possuir regulamentação local das de qualquer espécie;
atividades econômicas pela sua classificação de risco, observar, para II - quando o ato público de liberação acarretar compromisso financeiro
fins de enquadramento, a Resolução CGSIM nº 51, de 20 de setembro assumido pela administração pública;
de 2019 e alterações. III - quando se tratar de decisão sobre recurso interposto contra despa-
§2° Após a edição de norma municipal regulamentando as atividades cho denegatório de ato público de liberação.
econômicas de que trata o inciso I, do artigo 6º desta lei complementar, IV - aos demais atos públicos de liberação de atividades com impacto
o Ministério da Economia deverá ser devidamente notificado, em conso- significativo ao meio ambiente, conforme estabelecido pelo órgão am-
nância ao inciso III, do §1º, do artigo 3º da Lei Federal nº 13.874, de 20 biental competente no ato normativo a que se refere o caput.
de setembro de 2019. § 4° A autoridade concedente poderá estabelecer prazos específicos
§3° A técnica e os requisitos para a digitalização de documentos públi- para fases do processo administrativo de liberação da atividade econô-
cos ou privados de que trata o inciso VII do caput deste artigo deverão mica, desde que respeitado o prazo máximo previsto no caput.
seguir os padrões definidos em regulamento da administração pública. § 5° No ato normativo de que trata o caput, que fixa o prazo de resposta,
CAPÍTULO III deverá constar a lista discriminada das hipóteses não sujeitas à aprova-
DA CLASSIFICAÇÃO DO NÍVEL DE RISCO DAS ATIVIDADES ECO- ção tácita por decurso de prazo.
NÔMICAS § 6° O ato normativo poderá estabelecer prazos superiores ao previsto
Art. 9° O órgão ou a entidade responsável pela decisão administrativa no caput, em razão da natureza dos interesses públicos envolvidos e da
acerca do ato público de liberação classificará o nível de risco das ativi- complexidade da atividade econômica a ser desenvolvida pelo reque-
dades econômicas em: rente, mediante fundamentação da autoridade concedente.
I - nível de risco I: para os casos de risco baixo, irrelevante ou inexistente; Art. 13. O prazo para decisão administrativa acerca do ato público de libe-
II - nível de risco II: para os casos de risco médio ou moderado; e ração do exercício de atividade econômica tem, por termo inicial, a data da
III - nível de risco III: para os casos de risco alto. apresentação de todos os elementos necessários à instrução do processo,
§ 1° O exercício de atividades classificadas no nível de risco I dispensa ao fim do qual, não emitida a decisão pelo órgão prolator, considerar-se-á
a solicitação de qualquer ato público de liberação. tacitamente aprovado o requerimento, ressalvadas as hipóteses expressa-
§ 2° As atividades de nível de risco II admitem vistoria posterior para o mente vedadas em lei e as situações previstas no art. 12, §3°.
exercício contínuo e regular da atividade. § 1° O particular será cientificado, imediatamente, sobre o prazo para
§ 3° As atividades de nível de risco III exigem vistoria prévia para início a análise do requerimento, presumida a boa-fé das informações presta-
da atividade econômica. das, até prova em contrário.
§ 4° A classificação das atividades econômicas de que trata o caput § 2° A ciência expressa e imediata do prazo para apreciação do re-
observará a classificação estabelecida na CNAE pela CONCLA. querimento de que trata o § 1º constará do comprovante de protocolo
§ 5° A classificação do nível de risco das atividades econômicas a ser observa- emitido pelo órgão competente, a ser entregue ao requerente ou a seu
da pela administração pública será definida em decreto regulamentador. representante.
§ 6° Fica assinado o prazo de sessenta dias úteis, contados desde a § 3° O comprovante de protocolo entregue ao requerente ou a seu re-
publicação do regulamento referido no § 5º, para que as autoridades presentante fará explícita menção à circunstância de que, exaurido o
concedentes apresentem sugestões de alteração na classificação do prazo para apreciação do requerimento, dar-se-á a aprovação tácita,
nível de risco único de grau de nocividade de atividades econômicas. que lhe autorizará iniciar a atividade econômica, nos termos desta lei
§ 7° A fiscalização poderá ocorrer independentemente do grau de risco complementar e demais normas aplicáveis.
das atividades econômicas. § 4° A autoridade concedente priorizará a adoção de mecanismos auto-
Art. 10. Nos casos em que o grau de risco da atividade seja considerado matizados para recebimento das solicitações de ato público de liberação.
médio, os alvarás serão emitidos automaticamente, sem análise huma- § 5° A autoridade concedente disponibilizará, em meio físico ou digital, a
na, por intermédio de sistema responsável pela integração dos órgãos e relação simplificada, clara e objetiva das exigências e requisitos legais a
das entidades de registro. serem providenciados pelo requerente.
§1° O alvará de funcionamento será apresentado com a assinatura de Art. 14. Para fins de aprovação tácita, nos casos em que aplicável, o prazo
termo de ciência e responsabilidade do empresário, sócio ou responsá- para a decisão administrativa acerca do ato público de liberação do exer-
vel legal pela sociedade, que firmará compromisso, sob as penas da lei, cício de atividade econômica poderá ser suspenso uma única vez, por até
de observar os requisitos exigidos para o funcionamento e o exercício trinta dias, se houver necessidade de complementação da instrução pro-
das atividades econômicas constantes do objeto social, para efeito de cessual, mediante despacho justificado da autoridade concedente.
cumprimento das normas de segurança sanitária, ambientais e de pre- § 1º O requerente será informado sobre os documentos e as condições
venção contra incêndio. necessárias para complementação da instrução processual.
§ 2° Do termo de ciência e responsabilidade constarão informações so- § 2º Poderá ser admitida nova suspensão do prazo na hipótese da ocor-
bre as exigências que deverão ser cumpridas antes do início da ativida- rência de fato superveniente durante a instrução do processo, mediante
de empresarial. despacho fundamentado da autoridade concedente.
§3° A emissão automática de que trata o caput deste artigo não obsta a Art. 15. Será entregue ao requerente, independentemente de solicita-
fiscalização pelos órgãos competentes de qualquer esfera governamental. ção, documento comprobatório da liberação da atividade econômica a
§4° A assinatura de termo de ciência e responsabilidade do empresário, partir do primeiro dia útil subsequente ao término do prazo previsto para
sócio ou responsável legal pela sociedade, referido no §1º deste artigo, decisão sobre a liberação, nos termos desta lei complementar.
deverá ser realizada eletronicamente mediante o uso de assinaturas § 1° A autoridade concedente tornará automática a emissão do docu-
eletrônicas nos termos da Lei nº 14.063, de 23 de setembro de 2020. mento comprobatório de liberação da atividade econômica, em especial
§5° As disposições deste artigo não afastam as regras de licenças am- nos casos de aprovação tácita.
bientais e outros atos autorizativos previstos na Lei Complementar nº § 2° O documento comprobatório do deferimento do ato público de libe-
140, de 8 de dezembro de 2011. ração não conterá elemento que indique a natureza tácita da aprovação,
CAPÍTULO IV que será equiparada, para todos os efeitos, à aprovação formal por ato
DA FISCALIZAÇÃO ORIENTADORA do poder público.
Art. 11. A primeira vistoria será orientadora para as atividades econômi- § 3° Os atos e decisões administrativos referentes a atos de liberação
cas, devendo ser lavrada notificação com prazo de 30 dias para ade- da atividade econômica permanecerão disponíveis para acesso na pá-
quação das irregularidades observadas. gina eletrônica do respectivo órgão ou entidade, a fim de garantir trans-
CAPÍTULO V parência, publicidade e segurança administrativa.
DOS PRAZOS CAPÍTULO VI
Art. 12. Ato próprio da autoridade concedente fixará prazo, não superior DISPOSIÇÕES FINAIS E TRANSITÓRIAS
a sessenta dias, para resposta aos requerimentos de liberação de ati- Art. 16. O Poder Executivo regulamentará a presente lei complementar
vidade econômica. no que couber e for necessária à sua efetiva aplicação.
§ 1º Decorrido o prazo previsto no caput, a ausência de manifestação Art. 17. Todos os órgãos públicos municipais envolvidos no processo de
conclusiva do órgão ou da entidade importará na sua aprovação tácita, licenciamento de empresas, em âmbito municipal, deverão envidar es-
ressalvadas as hipóteses expressamente vedadas em lei ou em norma forços conjuntos para observar os dispositivos constantes da Lei Com-
mais protetiva ao meio ambiente. plementar Federal nº 123/06, na Lei nº 11.598/07 e nas Resoluções do
§ 2º A aprovação tácita: Comitê para Gestão da Rede Nacional para a Simplificação do Registro
I - não exime o requerente de cumprir as normas aplicáveis à explora- e da Legalização de Empresas e Negócios (CGSIM).
ção da atividade econômica que realizar; Parágrafo Único. O tratamento ao Microempreendedor Individual (MEI)
II - não afasta a sujeição do requerente à realização das adequações no Município de Rio Branco seguirá as Resoluções da CGSIM, ou de
identificadas pela Administração Pública em fiscalizações posteriores. outro órgão que venha a substituí-lo.
DIÁRIO OFICIAL
Art. 18. Em caso de eventual conflito de normas entre o disposto nesta PREFEITURA MUNICIPAL DE RIO BRANCO – PMRB
lei complementar e uma norma específica, seja ela federal ou estadual, GABINETE DO PREFEITO
que trate de atos públicos de liberação ambientais, sanitários, de saúde
pública ou de proteção contra o incêndio, estas últimas deverão ser ob- DECRETO Nº 1.656 DE 19 DE OUTUBRO DE 2023
servadas, afastando-se as disposições desta lei complementar.
Art. 19. As despesas decorrentes da execução desta lei complementar O PREFEITO DO MUNICÍPIO DE RIO BRANCO, Capital do Esta-
correrão por conta das dotações orçamentárias próprias, suplementa- do do Acre, no uso das atribuições legais que lhe confere o art.
das, se necessário. 58, incisos V e VII, da Lei Orgânica do Município de Rio Branco,
Art. 20. O disposto nesta lei complementar não se aplica a ato ou pro- Considerando o Decreto nº 642, de 28 de abril de 2023, que esta-
cedimento administrativo de natureza fiscalizatória decorrente do exer- belece a Estrutura Organizacional Básica da Secretaria Municipal
cício de poder de polícia pelo órgão ou entidade competente após o ato de Saúde – SEMSA Considerando o MEMORANDO Nº SEMSA-
público de liberação. -MEM-2023/10228, de 20 de setembro de 2023, na Secretaria
Art. 21. Esta Lei Complementar entra em vigor na data da sua publicação. Municipal de Saúde - SEMSA, bem como o OFÍCIO Nº SMCC-
Rio Branco – Acre, 18 de outubro de 2023, 135º da República, 121º do Tratado -OFI-2023/03573, de 10 de outubro de 2023, da Secretaria Muni-
de Petrópolis, 62º do Estado do Acre e 140º do Município de Rio Branco. cipal da Casa Civil – SMCC,
RESOLVE:
Tião Bocalom
Art. 1º Conceder a servidora Kátia Regina da Silva Modesto, matrícula
nº 543965-02 na Secretaria Municipal de Saúde – SEMSA, a Função
Gratificada de Coordenação, referência FGC - 2.
PREFEITURA MUNICIPAL DE RIO BRANCO – PMRB Art. 2º Este Decreto entra em vigor na data de sua publicação, com
GABINETE DO PREFEITO efeitos retroativos de 20 de setembro de 2023.
Rio Branco – Acre, 19 de outubro de 2023, 135º da República, 121º do Tratado
DECRETO Nº 1.654 DE 19 DE OUTUBRO DE 2023 de Petrópolis, 62º do Estado do Acre e 140º do Município de Rio Branco.
“Altera o Decreto nº 400, de 22 de março de 2023, que dispõe sobre Tião Bocalom
regulamentação, no âmbito do Município de Rio Branco, a Lei Federal Prefeito de Rio Branco
nº 14.133, de 1º de abril de 2021, que estabelece normas gerais de
Licitações e Contratos Administrativos, e consolida normas sobre con-
tratações públicas municipais”. PREFEITURA MUNICIPAL DE RIO BRANCO – PMRB
O PREFEITO DO MUNICÍPIO DE RIO BRANCO, Capital do Estado do
Acre, no uso das atribuições legais que lhe confere o art. 58, incisos V e DECRETO Nº 1.657 DE 19 DE OUTUBRO DE 2023
VII, da Lei Orgânica do Município de Rio Branco,
Considerando a Lei Complementar Federal nº 198, de 28 de junho de O PREFEITO DO MUNICÍPIO DE RIO BRANCO, Capital do Estado do
2023, que alterou o art. 193, II, da Lei nº 14.133/2021, ampliando a utili- Acre, no uso das atribuições legais que lhe confere o art. 58, incisos V e
zação da Lei nº 8.666 até 30 de dezembro de 2023. VII, da Lei Orgânica do Município de Rio Branco,
Considerando o expediente OFICIO Nº SMGA-OFI-2023/02584, de 18 Considerando o Decreto nº 642, de 28 de abril de 2023, que estabelece
de outubro de 2023, da Secretaria Municipal de Gestão Administrativa, a Estrutura Organizacional Básica da Secretaria Municipal de Saúde –
bem como expediente OFICIO Nº SMCC-OFI-2023/03658, de 19 de ou- SEMSA
tubro de 2023, da Secretaria Municipal da Casa Civil, Considerando o OFÍCIO Nº SEMSA-OFI-2023/01700, de 10 de outubro
RESOLVE: de 2023, da Secretaria Municipal de Saúde - SEMSA, bem como, o
Art. 1º. Fica alterado o § 2º, do art. 202 do Decreto nº 400, de 22 de OFÍCIO Nº SMCC-OFI-2023/03612, de 16 de outubro de 2023, da Se-
março de 2023, passando a vigorar com a seguinte redação: cretaria Municipal da Casa Civil – SMCC
“Art. 202.................................................................................................... RESOLVE:
§2º. Os processos de contratação baseados nas normas licitatórias an- Art. 1º Nomear Cicero Ramiro Magalhães Torres, para exercer o cargo
teriores, cujos editais não forem publicados em até 30 de dezembro de em comissão de Chefe da Divisão Contábil, na Coordenadoria de Ges-
2023, deverão ser cancelados ou atualizados para as normas previstas tão do Fundo Municipal de Saúde, na Secretaria Municipal de Saúde
na Lei nº 14.133, de 2021 e neste Decreto. – SEMSA, referência CC – 4.
Art. 2º. Esta Lei Complementar entra em vigor na data de sua publica- Art. 2º Este Decreto entra em vigor na data de sua publicação.
ção com efeitos retroativos a 1º de outubro de 2023. Rio Branco – Acre, 19 de outubro de 2023, 135º da República, 121º do Tratado
Rio Branco - Acre, 19 de outubro de 2023, 135º da República, 121º do Tratado de Petrópolis, 62º do Estado do Acre e 140º do Município de Rio Branco.
de Petrópolis, 62º do Estado do Acre e 140º do Município de Rio Branco
Tião Bocalom
Tião Bocalom Prefeito de Rio Branco
PREFEITURA MUNICIPAL DE RIO BRANCO – PMRB

DECRETO Nº 1.658 DE 19 DE OUTRUBRO DE 2023
DECRETO Nº 1.655 DE 19 DE OUTUBRO DE 2023
Acre, no uso das atribuições legais que lhe confere o art. 58, incisos V e
Acre, no uso das atribuições legais que lhe confere o art. 58, incisos V e
VII, da Lei Orgânica do Município de Rio Branco, VII, da Lei Orgânica do Município de Rio Branco,
Considerando o MEMORANDO Nº SEMSA-MEM-2023/10228, de 20 de Considerando o OFÍCIO Nº SEMSA-OFI-2023/01700, de 10 de outubro
setembro de 2023, na Secretaria Municipal de Saúde - SEMSA, bem de 2023, da Secretaria Municipal de Saúde - SEMSA, bem como, o
como o OFÍCIO Nº SMCC-OFI-2023/03573, de 10 de outubro de 2023, OFÍCIO Nº SMCC-OFI-2023/03612, de 16 de outubro de 2023, da Se-
da Secretaria Municipal da Casa Civil – SMCC, cretaria Municipal da Casa Civil – SMCC,
RESOLVE: RESOLVE:
Art. 1º Revogar o Decreto n° 540, de 19 de fevereiro de 2021, que conce- Art. 1º Exonerar Mayko Sales Barroso, do cargo em comissão, de
deu a servidora Maria Rita dos Santos, lotada Secretaria Municipal de Saú- Chefe da Divisão de Contabilidade, lotado na Secretaria Municipal
de - SEMSA, a Função Gratificada de Coordenação, referência FGC – 2. de Saúde - SEMSA, nomeado por meio do Decreto nº 1.180, de 14
Art. 2º Este Decreto entra em vigor na data de sua publicação, com de julho de 2023.
efeitos retroativos de 20 de setembro. Art. 2° Este Decreto entra em vigor na data de sua publicação.
Rio Branco – Acre, 19 de outubro de 2023, 135º da República, 121º do Tratado Rio Branco – Acre, 19 de outubro de 2023, 135º da República, 121º do Tratado
de Petrópolis, 62º do Estado do Acre e 140º do Município de Rio Branco. de Petrópolis, 62º do Estado do Acre e 140º do Município de Rio Branco.
Tião Bocalom Tião Bocalom

Prefeito de Rio Branco Prefeito de Rio Branco
DIÁRIO OFICIAL

O PREFEITO DO MUNICÍPIO DE RIO BRANCO, Capital do Estado do Acre, no uso das atribuições legais que lhe confere o Art. 58, incisos V e VII
da Lei Orgânica do Município de Rio Branco,
Considerando os artigos 88 e 89, da Lei Municipal nº 1.794, de 30 de dezembro de 2009; Considerando o OFÍCIO N° SEMSA-OFI-2023/01503, de
05 de setembro de 2023, da Secretaria Municipal de Saúde – SEMSA, bem como, o OFÍCIO N° SMCC-OFI-2023/03576, de 10 de outubro de 2023,
da Secretaria Municipal da Casa Civil - SMCC,
RESOLVE:
Art. 1º Ceder a servidora Danúzia Vila Nova do Nascimento, matrícula nº 538554-1, para prestar serviços junto à Secretaria de Estado de Educação,
Cultura e Esporte – SEE, pelo período de 11 de setembro de 2023 até 31 de dezembro de 2023, com ônus para a Municipalidade.
Art. 2° Este Decreto entra em vigor na data de sua publicação, com efeitos retroativos a 11 de setembro de 2023.
Tião Bocalom

O PREFEITO DO MUNICÍPIO DE RIO BRANCO, Capital do Estado do Acre, no uso das atribuições legais que lhe confere o art. 58, incisos V e VII,
da Lei Orgânica do Município de Rio Branco,
Considerando o OFÍCIO Nº SMCC-OFI-2023/03651, de 18 de outubro de 2023, da Secretaria Municipal da Casa Civil – SMCC,
RESOLVE:
Art. 1º Exonerar André Luiz Brasil da Silva, do cargo em comissão, lotado na Secretaria Municipal de Agropecuária – SEAGRO, nomeado por meio
do Decreto nº 1.218, de 21 de julho de 2023.
Art. 2° Este Decreto entra em vigor na data de sua publicação.
Rio Branco – Acre, 19 de outubro de 2023, 135º da República, 121º do Tratado de Petrópolis, 62º do Estado do Acre e 140º do Município de Rio Branco.
Tião Bocalom

O PREFEITO DO MUNICÍPIO DE RIO BRANCO, Capital do Estado do Acre, no uso das atribuições legais que lhe confere o art. 58, incisos V
e VII, da Lei Orgânica do Município de Rio Branco, Considerando o Decreto nº 138, de 06 de janeiro de 2023, que estabelece a Estrutura Or-
ganizacional Básica da Secretaria Municipal de Infraestrutura e Mobilidade Urbana; Considerando o OFÍCIO N° SEINFRA-OFI-2023/01980,
de 16 de outubro de 2023, da Secretaria Municipal de Infraestrutura e Mobilidade Urbana – SEINFRA, bem como, o OFÍCIO Nº SMCC-
-OFI-2023/03614, de 16 de outubro de 2023, da Secretaria Municipal da Casa Civil – SMCC,
RESOLVE:
Art. 1º Nomear Osmar Ferreira, para exercer o cargo em comissão, na Secretaria Municipal Infraestrutura e Mobilidade Urbana - SEIN-
FRA, referência CC – 4.
Art. 2° Este Decreto entra em vigor na data de sua publicação, com efeitos retroativos de 13 de outubro de 2023.
Tião Bocalom

RESOLVE:
Art. 1º Nomear Leandro Santana Rocha, para exercer o cargo em comissão, na Secretaria Municipal Infraestrutura e Mobilidade Urbana - SEINFRA,
referência CC – 4.
Tião Bocalom

DIÁRIO OFICIAL
RESOLVE:
Art. 1º Nomear Euclides Aparecido da Rocha, para exercer o cargo em comissão, na Secretaria Municipal Infraestrutura e Mobilidade Urbana -
SEINFRA, referência CC – 4.
Tião Bocalom

“Abre crédito suplementar ao orçamento financeiro de 2023 e dá outras providências.”
O PREFEITO DO MUNICÍPIO DE RIO BRANCO, no uso das atribuições que lhe confere o art. 58º, incisos V e VII, c/c artigo 62, inciso I, da Lei
Orgânica do Município de Rio Branco, e com fulcro no artigo 6º da Lei Complementar n.º 211, de 18 de janeiro de 2023.
DECRETA:
Art. 1º - Fica aberto Crédito Suplementar no valor de R$ 30.000,00 (trinta mil reais), ao Orçamento Municipal em vigor, para reforço da dotação
orçamentária, conforme a discriminação abaixo:
008 - SECRETARIA MUNICIPAL DE GESTÃO ADMINISTRATIVA - SMGA
008.203 - INSTITUTO DE PREVIDÊNCIA DO MUNICÍPIO DE RIO BRANCO - RBPREV
008.203.09.272.0404.2154.0000 - ATIVIDADES A CARGO DO INSTITUTO RIO BRANCO PREVIDÊNCIA - RBPREV
3.0.00.00.00 - DESPESAS CORRENTES
3.3.00.00.00 - OUTRAS DESPESAS CORRENTES
3.3.90.00.00 - Aplicações Diretas
3.3.90.93.00 - Indenizações e Restituições 111 - RPPS 30.000,00
Art. 2º - O Crédito Adicional Suplementar de que trata o artigo anterior, no valor de R$ 30.000,00 (trinta mil reais), será compensado de acordo com
anulação da dotação orçamentária, nos termos do disposto no inciso III do parágrafo 1º do artigo 43 da Lei Federal nº 4.320 de 17 de março de
1964, conforme a seguir:
008 - SECRETARIA MUNICIPAL DE GESTÃO ADMINISTRATIVA - SMGA
008.203 - INSTITUTO DE PREVIDÊNCIA DO MUNICÍPIO DE RIO BRANCO - RBPREV
008.203.09.272.0404.2154.0000 - ATIVIDADES A CARGO DO INSTITUTO RIO BRANCO PREVIDÊNCIA - RBPREV
3.3.90.94.00 - Indenizações e Restituições Trabalhistas 111 - RPPS 30.000,00
Art. 3º - Este Decreto entrará em vigor na data de sua publicação, revogadas as disposições em contrário.
Rio Branco-Acre, 19 de outubro de 2023, 135º da República, 121º do Tratado de Petrópolis, 62º do Estado do Acre e 140º do Município de Rio Branco.
Tião Bocalom
Valdenir Cardoso Gomes de Melo Junior
Secretário Municipal de Planejamento, em Exercício
Wilson José das Chagas Sena Leite
Secretário Municipal de Finanças

Orgânica do Município de Rio Branco, com fulcro no artigo 6º da Lei Complementar n.º 211, de 18 de janeiro de 2023.
DECRETA:
Art. 1º - Fica aberto Crédito Suplementar no valor de R$ 217.418,00 (duzentos e dezessete mil e quatrocentos e dezoito reais), ao Orçamento
Municipal em vigor, para reforço da dotação orçamentária, conforme a discriminação abaixo:
013 - SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO - SEME
013.301 - FUNDAÇÃO MUNICIPAL DE CULTURA, ESPORTE E LAZER GARIBALDI BRASIL - FGB
013.301.27.812.0502.1325.0000 - SALVAGUARDA DA CAPOEIRA EM AÇÃO
3.3.20.00.00 - Transferências à União
3.3.20.93.00 - Indenizações e Restituições 106 - CONV. UNIÃO 217.418,00
Art. 2º - O Crédito Adicional Suplementar de que trata o artigo anterior, no valor de 217.418,00 (duzentos e dezessete mil e quatrocentos e dezoito
reais), será compensado de acordo com anulação da dotação orçamentária, nos termos do disposto no inciso III do parágrafo 1º do artigo 43 da Lei
Federal nº 4.320 de 17 de março de 1964, conforme a seguir:
013.301 - FUNDAÇÃO MUNICIPAL DE CULTURA, ESPORTE E LAZER GARIBALDI BRASIL - FGB
013.301.27.812.0502.1325.0000 - SALVAGUARDA DA CAPOEIRA EM AÇÃO
DIÁRIO OFICIAL

3.3.90.39.00 - Outros Serviços de Terceiros - Pessoa Jurídica 106 - CONV. UNIÃO 217.418,00
Tião Bocalom

Gabinete do Prefeito
DECRETA:
Art. 1º - Fica aberto Crédito Suplementar no valor de R$ 9.201.847,14 (nove milhões, duzentos e um mil, oitocentos e quarenta e sete reais e qua-
torze centavos), ao Orçamento Municipal em vigor, para reforço da dotação orçamentária, conforme a discriminação abaixo:
011 - SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE - SEMSA
011.201 - SERVIÇO DE ÁGUA E ESGOTO DE RIO BRANCO - SAERB
011.201.17.512.0602.1436.0000 - MODERNIZAÇÃO DO SISTEMA DE ABASTECIMENTO DE ÁGUA
4.0.00.00.00 - DESPESA DE CAPITAL
4.4.00.00.00 - INVESTIMENTOS
4.4.90.51.00 - Obras e Instalações 106 - CONVÊNIO UNIÃO 9.201.847,14
Art. 2º - O Crédito Adicional Suplementar de que trata o artigo anterior, no valor de R$ 9.201.847,14 (nove milhões, duzentos e um mil, oitocentos
e quarenta e sete reais e quatorze centavos), será compensado de acordo com anulação das dotações orçamentárias, nos termos do disposto no
inciso III do parágrafo 1º do artigo 43 da Lei Federal nº 4.320 de 17 de março de 1964, conforme a seguir:
011 - SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE - SEMSA
011.201 - SERVIÇO DE ÁGUA E ESGOTO DE RIO BRANCO - SAERB
011.201.17.512.0602.1436.0000 - MODERNIZAÇÃO DO SISTEMA DE ABASTECIMENTO DE ÁGUA
3.3.90.30.00 - Material de Consumo 106 - CONVÊNIO UNIÃO 1.000.000,00
4.4.90.52.00 - Equipamentos e Material Permanente 106 - CONVÊNIO UNIÃO 8.201.847,14
Tião Bocalom

Gabinete do Prefeito
Orgânica do Município de Rio Branco, com fulcro no artigo 6º da Lei Complementar n.º 211, de 18 de janeiro de 2023.
DECRETA:
Art. 1º - Fica aberto Crédito Suplementar no valor de R$ 6.000,00 (seis mil reais), ao Orçamento Municipal em vigor, para reforço da dotação orça-
mentária, conforme a discriminação abaixo:
013.609 - FUNDO MUNICIPAL DE CULTURA - FMC
013.609.13.392.0505.1074.0000 - FUNDO MUNICIPAL DE CULTURA
3.3.90.36.00 - Outros Serviços de Terceiros - Pessoa Física 101 R.P. 6.000,00
Art. 2º - O Crédito Adicional Suplementar de que trata o artigo anterior, no valor de 6.000,00 (seis mil reais), será compensado de acordo com anu-
lação da dotação orçamentária, nos termos do disposto no inciso III do parágrafo 1º do artigo 43 da Lei Federal nº 4.320 de 17 de março de 1964,
conforme a seguir:
013.609 - FUNDO MUNICIPAL DE CULTURA - FMC
013.609.13.392.0505.1074.0000 - FUNDO MUNICIPAL DE CULTURA
DIÁRIO OFICIAL

3.3.90.39.00 - Outros Serviços de Terceiros - Pessoa Jurídica 101 R.P. 6.000,00
Tião Bocalom

DECRETA:
Art. 1º - Fica aberto Crédito Suplementar no valor de R$ 157.499,00 (cento e cinquenta e sete mil e quatrocentos e noventa e nove reais), ao Orça-
mento Municipal em vigor, para reforço das dotações orçamentárias, conforme a discriminação abaixo:
020 - SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL E DIREITOS HUMANOS - SASDH
020.001 - SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL E DIREITOS HUMANOS - SASDH
020.001.08.244.0504.2308.0000 - PROMOÇÃO DA SEGURANÇA ALIMENTAR E NUTRICIONAL - BANCO DE ALIMENTOS
4 4.90.52.00 - Equipamentos e Material Permanente 101 – R.P. 6.500,00
4 4.90.52.00 - Equipamentos e Material Permanente 106 CONV. UNI. 123.000,00
020.605 - FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL
020.605.08.244.0504.2253.0000 - PROGRAMA PRIMEIRA INFÂNCIA NO SUAS - CRIANÇA FELIZ
3.3.90.30.00 - Material de Consumo 101 – R.P. 27.999,00
Art. 2º - O Crédito Adicional Suplementar de que trata o artigo anterior, no valor de R$ 157.499,00 (cento e cinquenta e sete mil e quatrocentos e
noventa e nove reais), será compensado de acordo com anulação das dotações orçamentárias, nos termos do disposto no inciso III do parágrafo
1º do artigo 43 da Lei Federal nº 4.320 de 17 de março de 1964, conforme a seguir:
020 - SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL E DIREITOS HUMANOS - SASDH
020.001 - SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL E DIREITOS HUMANOS - SASDH
020.001.08.244.0504.2157.0000 - PROMOÇÃO DA SEGURANÇA ALIMENTAR E NUTRICIONAL (RESTAURANTE POPULAR)
3.3.90.30.00 - Material de Consumo 101 – R.P. 34.499,00
020.001.14.421.0506.2316.0000 - MANUTENÇÃO ADMINISTRATIVA DA CASA ROSA MULHER
4 4.90.52.00 - Equipamentos e Material Permanente 106 CONV. UNI. 123.000,00
Tião Bocalom

O PREFEITO DO MUNICÍPIO DE RIO BRANCO, CAPITAL DO ESTADO DO ACRE, NO USO DE SUAS ATRIBUIÇÕES LEGAIS,
Considerando o OFÍCIO N° EMURB-OFI-2023/00594, de 18 de setembro de 2023, da Secretaria Municipal de Urbanização de Rio Branco -
EMURB, bem como, o OFÍCIO N° SMCC-OFI-2023/03575, de 10 de outubro de 2023, da Secretaria Municipal da Casa Civil - SMCC,
RESOLVE:
Art. 1º Autorizar o afastamento do Diretor Operacional, Abdel Barbosa Derze, da Secretaria Municipal de Urbanização de Rio Branco - EMURB, pelo perí-
odo de 05 dias, referente aos dias 28/08/2023 a 01/09/2023, para gozo de férias regulamentares, referente ao período aquisitivo de 2021/2022.
Art. 2º Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação, com efeitos retroativos de 28 de agosto de 2023.
Registre-se,
Publique-se,
Cumpra-se.
GABINETE DO PREFEITO DE RIO BRANCO, CAPITAL DO ESTADO DO ACRE, EM 19 DE OUTUBRO DE 2023.
Tião Bocalom
DIÁRIO OFICIAL

O PREFEITO DO MUNICÍPIO DE RIO BRANCO-ACRE, CAPITAL DO ESTADO DO ACRE, NO USO DE SUAS ATRIBUIÇÕES LEGAIS,
Considerando o OFÍCIO Nº RBTRANS-OFI-2023/01329, de 02 de outubro de 2023, da Superintendência Municipal de Transporte e Trânsito, bem
como, o OFÍCIO Nº SMCC-OFI-2023/03574, de 10 de outubro de 2023, da Secretaria Municipal da Casa Civil,
R E S O L V E:
Art. 1º Autorizar o deslocamento do Superintendente, Francisco José Benício Dias, da Superintendência Municipal de Transporte e Trânsito, para participar
congresso de Mobilidade Urbana 2023 - Arena ANTP, nos dias 24 a 26 de outubro de 2023, na cidade de São Paulo - SP, bem como realizar visitas téc-
nicas nos setores de semáforos, monitoramento de radares e sinalização horizontal da instituição no dia 23 de outubro, juntamente com a equipe técnica
da Companhia de Engenharia de Tráfego de São Paulo - CET/SP, concedendo-lhe passagens aéreas nos trechos Rio Branco/São Paulo/Rio Branco e 5
½ (cinco e meia) diárias, referente ao período de 22/10/2023 a 27/10/2023,, nos termos do Decreto nº 1.275/2015 e suas alterações.
Art. 2º Esta Portaria entra em vigor data de sua publicação.
Registre-se,
Publique-se,
Cumpra-se.
Tião Bocalom

O PREFEITO DO MUNICÍPIO DE RIO BRANCO-ACRE, CAPITAL DO ESTADO DO ACRE, NO USO DE SUAS ATRIBUIÇÕES LEGAIS,
Considerando o OFÍCIO Nº RBTRANS-OFI-2023/01329, de 02 de outubro de 2023, da Superintendência Municipal de Transporte e Trânsito, bem
como, o OFÍCIO Nº SMCC-OFI-2023/03574, de 10 de outubro de 2023, da Secretaria Municipal da Casa Civil,
R E S O L V E:
Art. 1º Autorizar o deslocamento do servidor, Victor Hugo Sestito Salomão, da Superintendência Municipal de Transporte e Trânsito, para participar
congresso de Mobilidade Urbana 2023 - Arena ANTP, nos dias 24 a 26 de outubro de 2023, na cidade de São Paulo - SP, bem como realizar visitas
técnicas nos setores de semáforos, monitoramento de radares e sinalização horizontal da instituição no dia 23 de outubro, juntamente com a equipe
técnica da Companhia de Engenharia de Tráfego de São Paulo - CET/SP, concedendo-lhe passagens aéreas nos trechos Rio Branco/São Paulo/
Rio Branco e 5 ½ (cinco e meia) diárias, referente ao período de 22/10/2023 a 27/10/2023,, nos termos do Decreto nº 1.275/2015 e suas alterações.
Art. 2º Esta Portaria entra em vigor data de sua publicação.
Registre-se,
Publique-se,
Cumpra-se.
Tião Bocalom

O PREFEITO DO MUNICÍPIO DE RIO BRANCO CAPITAL DO ESTADO DO ACRE, NO USO DE SUAS ATRIBUIÇÕES LEGAIS,
Considerando o OFÍCIO Nº SEMEIA-OFI-2023/01241, de 11 outubro de 2023, da Secretaria Municipal de Meio Ambiente, bem como, o OFÍCIO N°
SMCC-OFI-2023/03606, de 16 de outubro de 2023, da Secretaria Municipal da Casa Civil,
R E S O L V E:
Art. 1º Autorizar o deslocamento do servidor, Marconde Maia Ferreira, para acompanhar o secretário de meio ambiente de Rio Branco na visita
técnica na Secretaria Municipal de Meio Ambiente e Desenvolvimento Sustentável de Porto Velho e a Agência Nacional de Mineração – ANM, na
cidade de Porto Velho/RO, concedendo-lhe 4 ½ (quatro e meia) diárias referente ao dia 16 a 20 de outubro, via terrestre, nos termos do Decreto nº
1.275/2015 e suas alterações.
Art. 2º Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação.
Registre-se,
Publique-se,
Cumpra-se.
Tião Bocalom

CORREGEDORIA GERAL DO MUNICÍPIO – COGEM
PORTARIA COGEM/PMRB Nº 54, DE 20 DE OUTUBRO DE 2023.

O CORREGEDOR-GERAL DO MUNICÍPIO DE RIO BRANCO, no uso de suas atribuições legais que lhe conferem a Lei Complementar
Municipal nº 54, de 07 de dezembro de 2018 e o Decreto nº 105, de 1º de fevereiro de 2023: CONSIDERANDO a administração pode
anular seus próprios atos, quando eivados de vícios que os tornam ilegais; CONSIDERANDO os princípios da Legalidade, Razoabili-
dade e do Devido Processo Legal.
RESOLVE:
Art. 1º. Revogar a PORTARIA/COGEM Nº 51, de 28 de SETEMBRO de 2023, com base no poder de Autotutela da Administração Pública, anulando,
portanto, todos os atos praticados pela Comissão Nomeada.
Art. 4º. Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação.
Registre-se.
Publique-se.
Cumpra-se.
Mário Gilson de Paiva Souza

Corregedor-Geral do Municipio de Rio Branco
DIÁRIO OFICIAL
PREFEITURA MUNICIPAL DE RIO BRANCO – PMRB Relação de Profissionais para o sorteio:

SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO – SEPLAN NOME - FORMAÇÃO/ATUAÇÃO – COM/SEM VÍNCULO COM PMRB
1.Delcyvan Pinheiro de Freitas – Jornalista – sem vínculo
PORTARIA N.º 030 DE 18 DE OUTUBRO DE 2023 2.Gleydison Greyck Meireles Rodrigues – Jornalista – sem vínculo
O SECRETÁRIO MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO DE RIO BRANCO, 3.José Alberto de Oliveira Souza - Jornalista – sem vínculo
NO USO DAS ATRIBUIÇÕES QUE LHE CONFEREM O DECRETO N.º 4.Marcio Cavalcante Nunes - Repórter Cinematográfico – sem vínculo
1.635, DE 10 DE OUTUBRO DE 2023, 5.Evandro Barros Derze – Repórter Cinematográfico – com vínculo
R E S O L V E: 6.Rodrigo Farias da Costa – Jornalista – com vínculo
Art 1º DESIGNAR os servidores abaixo indicados para, com observân- 7. Mirian de Moura Magalhães Melo – Jornalista – com vínculo
cia da legislação vigente, atuarem como GESTORES E FISCAIS DO 8.Izaias Gomes da Silva – Cinegrafista – com vínculo
CONTRATO celebrado entre a Secretaria Municipal de Planejamento – 9.Ezilandro de Souza Cordeiro – Designer Gráfico – com vínculo
SEPLAN – CNPJ n.º 04.034.583/0009-80 e a empresa: AGRO NORTE Impugnação: Em até 48 (quarenta e oito) horas antes da sessão públi-
IMPORTAÇÃO E EXPORTAÇÃO LTDA, – CNPJ n.º 04.582.979/0001- ca destinada ao sorteio, qualquer interessado poderá impugnar pessoa
04.: Processo n.º 21696/2023. integrante da relação a que se refere acima, mediante fundamentos jurí-
Termo de Adesão ao Pregão Eletrônico SRP n.º 258/2022 Contrato n.° 018/2023 dicos plausíveis, conforme §5º do art. 10, da Lei 12.232/10.
Contratado: AGRO NORTE IMPORTAÇÃO E EXPORTAÇÃO LTDA. Data da sessão pública de sorteio para compor a Subcomissão:
Objeto: Utilização pelo ADERENTE, a Ata de Registro de Preços n.º 30/10/2023 às 08:30 (oito e trinta) na Coordenadoria de Licitações da
010/2022, oriunda do Pregão Eletrônico SRP n.º 258/2022, cujo objeto e fu-
Prefeitura Municipal de Rio Branco, situada Rua Alvorada, 281 – Bos-
tura contratação de empresa para aquisição de veículo utilitário, para aten-
que – CEP.: 69.909-380 – Rio Branco/AC.
der as demandas da Secretaria Municipal de Planejamento – SEPLAN.
Vigência do Contrato (Início e Término): 03/10/2023 à 31/12/2023.
Gestor Titular: Alisson das Chagas do Nascimento; Matrícula 714890-1
Marivaldo Francisco Lima Reis de Souza
Gestora Substituto: Ronildo Araújo da Silva; Matrícula 712973-1
Fiscal Titular: Anderson Cleiton Lima de Moura; Matrícula 714878-1 Presidente da CPL02/PMRB
Fiscal Substituto: Maria Vitória Oliveira da Silva; Matrícula 714628-1
Art. 2º Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação, retroa- PREFEITURA MUNICIPAL DE RIO BRANCO – PMRB
gindo seus efeitos à data de assinatura do Contrato acima especificado. SECRETARIA MUNICIPAL DE GESTÃO ADMINISTRATIVA – SMGA
Registre-se, COMISSÃO PERMANENTE DE LICITAÇÃO – CPL 04
Publique-se,
Cumpra-se, AVISO DE PUBLICIDADE
GABINETE DO SECRETÁRIO MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO DE CHAMAMENTO PÚBLICO N.º 005/2023 – CPL04
RIO BRANCO – ACRE, 18 DE OUTUBRO DE 2023. SORTEIO PARA COMPOSIÇÃO DE SUBCOMISSÃO TÉCNICA
VINCULAÇÃO À CONCORRÊNCIA N° 011/2023 – CPL04
Valdenir Cardoso Gomes de Melo Júnior Objeto: Convocação para inscrição de profissionais formados em comu-
Secretário Municipal de Planejamento, em exercício nicação, publicidade ou marketing, ou que atuem em uma dessas áreas,
Decreto N.º1.635/2023 com o intuito de constituir subcomissão técnica para a contratação de
Agencia de Propaganda, nos termos da Lei Federal no 12.232/2010.
PREFEITURA MUNICIPAL DE RIO BRANCO – PMRB O sorteio se dará entre os seguintes inscritos:
SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO – SEME NOME - FORMAÇÃO/ATUAÇÃO – COM/SEM VÍNCULO COM PMRB
UNIDADE EDUCATIVA PADRE PEREGRINO CARNEIRO DE LIMA 1. Ezilandro de Souza Cordeiro – Designer Gráfico – com vínculo
CONSELHO ESCOLAR/UNIDADE EXECUTORA PADRE PEREGRINO 2. Izaias Gomes da Silva – Cinegrafista – com vínculo
CARNEIRO DE LIMA 3. Evandro Barros Derze – Repórter Cinematográfico – com vínculo
4. Mirian de Moura Magalhães Melo – Jornalista – com vínculo
RESOLUÇÃO Nº 001/CEUExPPCL/2023 5. Rodrigo Farias da Costa – Jornalista – com vínculo
Rio Branco - AC, 19 de outubro de 2023. 6. Delcyvan Pinheiro de Freitas – Jornalista – sem vínculo
A PRESIDENTE DO CONSELHO ESCOLAR/UEx PADRE PEREGRI- 7. Gleydison Greyck Meireles Rodrigues – Jornalista – sem vínculo
NO CARNEIRO DE LIMA, NO USO DE SUAS ATRIBUIÇÕES LEGAIS: 8. José Alberto de Oliveira Souza – Repórter Cinematográfico – sem vínculo
Resolve: 9. Márcio Cavalcante Nunes - Repórter Cinematográfico – sem vínculo
Art. 1º - Nomear uma Comissão Permanente de Licitação composta pe- 10. Ivan Carvalho da Silva – Jornalista - sem vínculo
los membros abaixo discriminados: Impugnação aos inscritos: em até 48 (quarenta e oito) horas, antes da ses-
Anna Paola da Silva Lima Araújo - Presidente são pública destinada ao sorteio, qualquer interessado poderá impugnar
Maria Madalena Pereira Neves pessoa integrante da relação a que se refere acima, mediante fundamentos
Shirley Maria Torres de Souza jurídicos plausíveis, conforme §5º do art. 10, da Lei 12.232/10.
Art. 2º - Os membros desta Comissão são designados para executarem Data da sessão pública de sorteio para compor a Subcomissão: A es-
os processos licitatórios dos recursos transferidos pela Prefeitura de Rio colha dos membros da subcomissão técnica dar-se-á por sorteio, em
Branco através da Secretaria Municipal de Educação, para aplicação no sessão pública, no dia 30/10/2023, às 14:00hs na Sala das Sessões de
desenvolvimento das atividades da Unidade Educativa Padre Peregrino Licitações, da Comissão Permanente de Licitação – CPL04, localizada
Carneiro de Lima, nos termos da Lei nº 1.907, de 17 de maio de 2012
no endereço acima transcrito, observando o que estabelece o artigo 10,
– Lei de Autonomia Financeira das Escolas Públicas Municipais; assim
§ 4º, da Lei Federal nº 12.232/2010.
como dos recursos repassados pelo FNDE/MEC, conforme Resolução
Nº 15, de 16 de setembro de 2021, Nº 06 de 27 de junho de 2022, Nº 06
de 04 de maio de 2023, Nº 05 de 18 de abril de 2023, Nº 09, de 13 de
Aruza de Abreu Sarkis
abril de 2018, Nº 16 de 07 de outubro de 2020.
Art.3º - Esta Resolução entra em vigor a partir da data de sua publicação Presidente da CPL04/PMRB
Rio Branco – AC, 19 de outubro de 2022 Decreto Municipal n° 1.566, de 20 de outubro de 2022
Francisco Silvani Fernandes da Silva PREFEITURA MUNICIPAL DE RIO BRANCO – PMRB

Presidente do Conselho Escolar/UEx Padre Peregrino Carneiro de Lima. SECRETARIA MUNICIPAL DE INFRAESTRUTURA E MOBILIDADE
URBANA – SEINFRA
SECRETARIA MUNICIPAL DE GESTÃO ADMINISTRATIVA – SMGA ORDEM DE SERVIÇO
COORDENADORIA DE LICITAÇÕES Contrato nº 01160085/2023
COMISSÃO PERMANENTE DE LICITAÇÃO – CPL 02 Fica a empresa CAIXA ECONÔMICA FEDERAL - CAIXA, empresa Pú-
blica de Direito Privado, criada pelo Decreto-Lei nº 759, de12/08/1969,
AVISO DE SORTEIO PARA COMPOSIÇÃO DA SUBCOMISSÃO TÉC- regida atualmente pelo Estatuto Social aprovado pela Ata da Assembleia
NICA CHAMAMENTO PÚBLICO N.º 003/2023 CPL02 – PMRB Extraordinária em16/07/2018, com publicação no DOU em 05 de setem-
Objeto: Sorteio dos profissionais que irão compor a Subcomissão bro de 2018, em conformidade com o Decreto nº 8.945, de 27/12/2016
Técnica, para análise e julgamento das propostas técnicas que serão e suas alterações, inscrita no CNPJ sob o nº 00.360.305/0001-04, com
apresentadas em licitação que visará a contratação de serviços de pu- sede em Brasília– DF, no SBS, Quadra 4 Lotes 3/4, Edifício Matriz I, AU-
blicidade e propaganda, prestados necessariamente por intermédio de TORIZADA a executar os serviços do Contrato Nº 01160040/2023, cujo
Agência de Publicidade, em consonância aos preceitos contidos na Lei objeto é Prestação de Serviços de “Análise e Assessoria de Projetos
Federal nº 12.232, de 29 de abril de 2010 e legislação correlata. e Empreendimentos”, “Acompanhamento de Obra”, “Transferência de
DIÁRIO OFICIAL
Recursos (bloqueio/desbloqueio)” e “Verificação Físico-Financeira para Fundamentação Legal: Este aditivo reger-se-á em conformidade com
Prestação de Contas Final”, no âmbito do “CAIXA Políticas Públicas”, art. 57, § 1º, da Lei 8.666/93 e suas alterações.
em conformidade com processo licitatório de modalidade, INEXIGIBI- Dotação Orçamentária: Programa de Trabalho: 01.017.001.15.451.01
LIDADE DE LICITAÇÃO Nº 12/2023, no valor de R$ 128.439,75 (cento 06.1348.0000 - Rubrica Orçamentária: 4.4.91.51.00 – Fonte 1.01 (Re-
e vinte e oito mil e quatrocentos e trinta e nove reais e setenta e cinco curso Próprio) e 1.06 (Convênio), Contrato de Repasse n° 885537/2019
centavos), com prazo de execução de 12 (doze) meses, a contar da
assinatura deste. Signatários: Contratante - Antônio Cid Rodrigues Ferreira - Secretário
Rio Branco - Acre, 11 de outubro de 2023. Municipal de Infraestrutura e Mobilidade Urbana - SEINFRA Signatários:
Contratada – José Assis Benvindo - EMPRESA MUNICIPAL DE
Antônio Cid Rodrigues Ferreira URBANIZAÇÃO DE RIO BRANCO.
Secretário Municipal de Infraestrutura e Mobilidade Urbana – SEINFRA
CIENTE EM: 17.10.2023
CAIXA ECONÔMICA FEDERAL - CAIXA
SECRETARIA MUNICIPAL DE INFRAESTRUTURA E MOBILIDADE
CNPJ: 00.360.305/0001-04
URBANA – SEINFRA
Joyce Ramos de Oliveira Lourenço
CPF: 740.694.032-72
Extrato de Termo Aditivo ao Contrato
N° do Termo Aditivo: 10º Termo Aditivo.
REPUBLICADO POR INCORREÇÃO N° do Contrato: 042/2018.
Partes: O Município de Rio Branco através da Secretaria Municipal de In-
PREFEITURA MUNICIPAL DE RIO BRANCO – PMRB fraestrutura e Mobilidade Urbana – SEINFRA, e, do outro, como contratada
SECRETARIA MUNICIPAL DE INFRAESTRUTURA E MOBILIDADE EMPRESA MUNICIPAL DE URBANIZAÇÃO DE RIO BRANCO – EMURB.
URBANA – SEINFRA Objeto do Contrato: Serviços Remanescentes da Duplicação da Estrada
da Floresta (Segmento entre a Rua Omar Sabino e Rodovia - BR 364),
Extrato de Termo Aditivo ao Contrato no Município de Rio Branco – Acre
N° do Termo Aditivo: 6º Termo Aditivo Valor do Contrato: R$ 648.514,78
N° do Contrato: 01160051/2021 N° do Processo: 2762/2018 – SEINFRA
N° do Processo: Nº 24596/2021 – SEINFRA Modalidade: DISPENSA DE LICITAÇÃO
Partes: O Município de Rio Branco através da Secretaria Municipal de Infra- Número da Modalidade: Nº 010
estrutura e Mobilidade Urbana – SEINFRA, e, do outro, como contratada a Ano da Modalidade: 2018
EMPRESA MUNICIPAL DE URBANIZAÇÃO DE RIO BRANCO. Objeto do Aditamento: O presente Termo Aditivo tem como objeto a Prorro-
Objeto do Contrato: Serviços de Pavimentação de Vias Urbanas, na Tra- gação do Prazo de Execução, referente ao contrato de Serviços Remanes-
vessa São Lucas – bairro São Francisco e Rua Bezerra – Bairro Santa centes da Duplicação da Estrada da Floresta (Segmento entre a Rua Omar
Maria, no município de Rio Branco – Acre. Sabino e Rodovia - BR 364), no Município de Rio Branco – Acre, parte
Valor do Contrato: R$ 657.319,01 (seiscentos e cinquenta e sete mil, integrante deste aditivo, fica prorrogado o prazo de execução por mais 60
trezentos e dezenove reais e um centavos). (sessenta) dias, a contar do dia 22/09/2023 ao dia 20/11/2023.
Modalidade: DISPENSA DE LICITAÇÃO Dotação Orçamentária: Programas de Trabalho: 015.451.0101.1035.0000
Número da Modalidade: Nº 020 - Rubrica Orçamentária: 44.90.51.00 – Fonte 101 (Recurso Próprio).
Ano da Modalidade: 2021
Objeto do Aditamento: O presente Termo Aditivo tem como objeto a pror- Signatários: Contratante: Antônio Cid Rodrigues Ferreira - Secretário
rogação da Vigência Contratual, referente aos Serviços de Pavimentação Municipal de Infraestrutura e Mobilidade Urbana - SEINFRA Signatários:
de Vias Urbanas, na Travessa São Lucas – Bairro São Francisco e Rua Contratada José Assis Benvindo - Diretor Presidente Interino da
Bezerra – Bairro Santa Maria, no Município de Rio Branco – Acre, parte Empresa Municipal de Urbanização – EMURB
integrante deste aditivo, onde fica prorrogado o prazo de vigência por mais
120 (cento e vinte) dias, a contar do dia 31/07/2023 ao dia 27/11/2023.
Fundamentação Legal: Este aditivo reger-se-á em conformidade com PREFEITURA MUNICIPAL DE RIO BRANCO – PMRB
art. 57, § 1º, da Lei 8.666/93 e suas alterações. SECRETARIA MUNICIPAL DE GESTÃO ADMINISTRATIVA – SMGA
Dotação Orçamentária: Programa de Trabalho: 01.017.001.15.451.01 COMISSÃO PERMANENTE DE LICITAÇÃO – CPL 03
06.1348.0000 - Rubrica Orçamentária: 4.4.91.51.00 – Fonte 1.01 (Re-
curso Próprio) e 1.06 (Convênio), Contrato de Repasse n° 885537/2019 AVISO DE LICITAÇÃO
Signatários: Contratante - Antônio Cid Rodrigues Ferreira - Secretário Objeto: Contratação de empresa para aquisição de Cal Hidratada para
Municipal de Infraestrutura e Mobilidade Urbana - SEINFRA Signatários: atender as necessidades do Serviço de Água e Esgoto de Rio Branco -
Contratada – José Assis Benvindo - EMPRESA MUNICIPAL DE SAERB, conforme especificações contidas no Termo de referência em
URBANIZAÇÃO DE RIO BRANCO. Anexo I do Edital.
Propostas: Serão recebidas até às 10h30min (horário de Brasília) do
dia 07 de novembro de 2023, quando terá início a disputa de preços no
PREFEITURA MUNICIPAL DE RIO BRANCO – PMRB sistema eletrônico: site www.licitacoes-e.com.br Nº 1024163.
SECRETARIA MUNICIPAL DE INFRAESTRUTURA E MOBILIDADE Edital: O edital estará à disposição dos interessados a partir do dia 23
URBANA – SEINFRA de outubro de 2023, através dos sites http://sistemas.tce.ac.gov.br/por-
taldaslicitacoes, http://cpl.riobranco.ac.gov.br/, ou poderá ser solicitado
Extrato de Termo Aditivo ao Contrato pelo e-mail cpl@riobranco.ac.gov.br e no Protocolo de Licitações, situa-
N° do Termo Aditivo:7º Termo Aditivo do na Rua Alvorada, nº 281, 5º Piso – Bairro: Bosque, Rio Branco – Acre
N° do Contrato: 01160051/2021 – CEP: 69.900-631 – Telefone: (68) 3211-2220.
N° do Processo: Nº 24596/2021 – SEINFRA Rio Branco – Acre, 19 de outubro de 2023.
Partes: O Município de Rio Branco através da Secretaria Municipal de Infra-
estrutura e Mobilidade Urbana – SEINFRA, e, do outro, como contratada a GABRIELA POSSIDONIO DE QUEIROZ
EMPRESA MUNICIPAL DE URBANIZAÇÃO DE RIO BRANCO.
Pregoeira da CPL 03/PMRB
Objeto do Contrato: Serviços de Pavimentação de Vias Urbanas, na Tra-
vessa São Lucas – bairro São Francisco e Rua Bezerra – Bairro Santa
Maria, no município de Rio Branco – Acre.
Valor do Contrato: R$ 657.319,01 (seiscentos e cinquenta e sete mil, PREFEITURA MUNICIPAL DE RIO BRANCO – PMRB
trezentos e dezenove reais e um centavos). SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO – SEME
Modalidade: DISPENSA DE LICITAÇÃO
Número da Modalidade: Nº 020 EXTRATO DO QUINTO TERMO ADITIVO - CONTRATO Nº 110/2019
Ano da Modalidade: 2021 PROCESSO Nº 038/2019
Objeto do Aditamento: O presente Termo Aditivo tem como objeto a pror- PREGÃO SRP Nº 076/2019 FUNDAMENTAÇÃO LEGAL: ART. 24, IN-
rogação da Execução Contratual, referente aos Serviços de Pavimentação CISO X DA LEI Nº 8.666/93
de Vias Urbanas, na Travessa São Lucas – Bairro São Francisco e Rua DAS PARTES: A SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO – SEME,
Bezerra – Bairro Santa Maria, no Município de Rio Branco – Acre, parte in- doravante denominada simplesmente doravante denominada simplesmen-
tegrante deste aditivo, onde fica prorrogado o prazo de execução por mais te CONTRATANTE, e do outro lado Empresa REFRIGERAÇÃO CHAMA
60 (sessenta) dias, a contar do dia 07/09/2023 ao dia 05/11/2023. AZUL LTDA, doravante denominada simplesmente CONTRATADA.
DIÁRIO OFICIAL
DO OBJETO DO CONTRATO: O presente instrumento tem por obje- Art. 5º - Esta Portaria entra em vigor, a partir da sua publicação, revoga-
to formalizar reajuste contratual do CONTRATO Nº 110/2019, que tem das as disposições em contrário.
como objeto a prestação de serviços de instalação e manutenção pre- Dê Ciência, Registre-se, Publique-se, Cumpra-se.
ventiva e corretiva nos condicionadores de ar, freezer, geladeira, ven-
tilador de parede e teto, bebedouro industrial e comum, filtro industrial, Nabiha Bestene Koury
fogão industrial e exaustor industrial para atender as necessidades da Secretária Municipal de Educação
Secretaria Municipal de Educação - SEME.
DO OBJETO DESTE TERMO ADITIVO: O presente Termo Aditivo tem
como objeto o reajuste contratual com base nos dados básicos da cor-
reção pelo IPC – FIPE, de 7,93% sob o valor atribuído individualmente,
pelo item do contrato, conforme previsão no art. 65, § 1º da Lei Federal
SECRETARIA MUNICIPAL DE GESTÃO ADMINISTRATIVA – SMGA
nº 8.666/93 e previsão na Cláusula Quarta do Contrato, e portanto, a
alteração das Cláusulas Terceira e Quinta do Contrato em questão que
passarão a ter a seguinte redação: Extrato do 7º Termo Aditivo do Contrato n. º 009/2018
DO PREÇO E CONDIÇÕES DE PAGAMENTO: Processo nº. 056/2018
DO VALOR DO CONTRATO: O valor global do referido contrato era de Dispensa de Licitação
R$ 950.649,00 (novecentos e cinquenta mil, seiscentos e quarenta e Objeto: O presente termo aditivo tem por objeto a prorrogação de prazo
nove reais), e com o aumento do Reajuste Contratual de 7,93%, cor- referente ao contrato nº 009/2018.
responde ao valor de R$ 75.429,05 (setenta e cinco mil, quatrocentos Da prorrogação do contrato: Fica prorrogado o presente termo aditivo
e vinte e nove reais e cinco centavos), sendo assim o valor do contrato por 06 (seis) meses a contar do dia 11 de outubro de 2023 a 10 de abril
passará a ser R$ 1.026.078,05 (um milhão, e vinte e seis mil, e setenta de 2024, podendo ainda ser prorrogado, caso seja conveniente e opor-
e oito reais e cinco centavos). tuno para a administração pública, através do termo aditivo de acordo
DA DESPESA: As despesas ocorrerão por conta da dotação orçamen- com a Lei nº 8.244/1991 – Lei do Inquilinato.
tária do Programa de Trabalho: 013.002.2132.0000 (Manutenção das CLÁUSULA TERCEIRA – DO VALOR DO ALUGUEL
Atividades do Departamento de Recursos), O valor mensal do presente termo aditivo será de R$ 4.756,74 (quatro
013.003.2127.0000 (Manutenção do Ensino Fundamental), mil setecentos e cinquenta e seis reais e setenta e quatro centavos),
013.003.2129.0000 (Manutenção da Educação Infantil – Pré-escola), perfazendo um valor total de R$ 28.540,44 (vinte e oito mil quinhentos e
013.003.2239.0000 (Manutenção e Desenvolvimento das Creches), quarenta reais e quarenta e quatro centavos).
013.003.2136.0000 (Manutenção do Salário Educação em Ensino Fun- Despesa: As despesas decorrentes do presente termo aditivo correrão
damental I) Elemento de Despesa: 3.3.90.39.00 - Fonte de Recursos por conta da seguinte dotação orçamentária: Programa de Trabalho:
– 01 RP/16 FNDE. 01.008.003.2092.0000; Elemento de Despesas: 3.3.90.36.00 Fonte de
DA RATIFICAÇÃO: As demais cláusulas do contrato em referência, que Recursos: 01 (RP).
não foram por este termo modificadas, permanecem inalteradas e são Data de assinatura: 10 de outubro de 2023.
pelo presente Termo ratificadas.
Rio Branco,10 de outubro de 2023. Assinam: Dougllas Jonathan Santiago de Souza pela Secretaria Municipal
de Gestão Administrativa – SMGA e a senhora Raimunda Ferreira da Silva.
Nabiha Bestene Koury
Secretária Municipal de Educação - SEME
Decreto Nº 011/2021
CONTRATANTE
José Paulo de Paula Machado
COMISSÃO PERMANENTE DE LICITAÇÃO 01 – CPL 01
Secretário adjunto Municipal de educação – SEME
Decreto Nº 573/2022
AVISO DE REABERTURA DE PRAZO
CONTRATANTE
CONCORRÊNCIA ELETRÔNICA SRP Nº 014/2023
GILMAR FLORÊNCIO DA SILVA
A Comissão Permanente de Licitação 01 – CPL 01 comunica a RE-
REFRIGERAÇÃO CHAMA AZUL LTDA
ABERTURA DE PRAZO aos interessados da CONCORRÊNCIA ELE-
CONTRATADO
TRÔNICA SRP Nº 014/2023 – CPL 01/PMRB, que tem como objeto
Contratação de empresa para execução de serviços de engenharia
PREFEITURA MUNICIPAL DE RIO BRANCO – PMRB (execução, manutenção, recuperação e recomposição de pavimentos,
SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO – SEME reparos nas redes de: drenagem, água e esgoto, assim como de seus
dispositivos, execução e reparos de calçadas, e etc.), Programa Asfalta
PORTARIA/GAB/SEME/Nº 518, DE 19 DE OUTUBRO DE 2023 Rio Branco que fica marcada para o dia 08 de novembro de 2023 às 10h
A SECRETÁRIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO, NO USO DAS ATRIBUIÇÕES (dez horas). Comunicamos ainda, que as datas de retiradas do edital
QUE LHE CONFERE O DECRETO Nº. 011 DE 01 DE JANEIRO DE 2021. serão do dia 23/10/2023 a 07/11/2023, horário: 8h às 12h e 13h às 17h,
RESOLVE: por meio do sítio eletrônico: www.comprasnet.gov.br, www.gov.br/pncp
Art. 1º - Designar os servidores abaixo indicados para, com observância e https://drive.google.com/drive/folders/1p3LTb5MK_5Y9JsqH6RTLHx
da legislação vigente, atuar como EXECUTORES do Processo Adminis- BEyS_yB8Wk?usp=share_link e por meio do e-mail cpl01@riobranco.
trativo Nº 040/2023/CPL/01 PMRB, Concorrência n°002/2023, Contrato ac.gov.br ou na CPL01/PMRB – Rua Rui Barbosa, nº 325 – Bairro: Cen-
nº 112/2023, celebrado entre a Secretaria Municipal de Educação e a tro, CEP: 69.900-084 - Rio Branco/AC.
Empresa EURO CONSTRUÇÕES LTDA, CNPJ N° 05.687.069/0001- Rio Branco – Acre, 19 de outubro 2023.
59, com vigência de 180 (cento e oitenta) dias, a partir da data de as-
sinatura, observando os prazos e as etapas previstas no cronograma ERICK SILVA DE OLIVEIRA
físico financeiro, tendo como objeto a contratação de empresa de enge- Secretário Adjunto de Gestão Administrativa
nharia para execução dos serviços remanescentes de construção de 01
(uma) Escola do Programa Pro Infância tipo I/FNDE, localizada na Rua
54, Bairro Cidade do Povo no Município de Rio Branco. PREFEITURA MUNICIPAL DE RIO BRANCO – PMRB
Gestor Titular: Lucas Tavares de Figueiredo – Matrícula: 713.115 SECRETARIA MUNICIPAL DE GESTÃO ADMINISTRATIVA – SMGA
Fiscal Titular: Eng° Hassan Lopes Derze – CREA n° 21064 D/AC
Fiscal Substituto: Engª Rafaela Fontana Lopes – CREA n° 21508 D/AC PORTARIA Nº 194, DE 29 DE MARÇO DE 2023
Art. 2º - Deverão os servidores, por este ato designados, realizar as ativida- O SECRETÁRIO MUNICIPAL DE GESTÃO ADMINISTRATIVA, no uso
des descritas nos art. 4º, inciso I a XXI da Portaria Governamental nº 361 de das atribuições legais que lhe confere o Decreto n° 017, de 01 de janeiro
19 de maio de 2010 e Decreto Municipal nº 269/2018, que disciplina acerca de 2021, tendo em vista o processo nº 6309/2023.
da fiscalização e do acompanhamento dos contratos administrativos. RESOLVE:
Art. 3º - Durante a ausência do fiscal titular, todas as obrigações rela- Art. 1º- Conceder licença-maternidade de 180 (cento e oitenta) dias
tivas ao cumprimento da Portaria Municipal nº 361 de 19 de maio de consecutivos a servidora AMANDA PENA PERDIGAO PINHEIRO, ma-
2010, serão assumidas pelo fiscal substituto. trícula nº 707636-2, lotada na Secretaria Municipal de Saúde – SEMSA,
Art. 4° - Fica revogada a PORTARIA/GAB/SEME/N°463, de 06 com base no art. 189, da Lei Municipal Nº 1.794, de 30 de dezembro de
de setembro de 2023, publicada no Diário Oficial do Acre, n° 2009, alterada pela Lei Complementar Nº 90, de 22 de maio de 2020;
13.613, e todos os seus efeitos. com início em 13-03-2023.
DIÁRIO OFICIAL
Esta portaria entrará em vigor na data de sua publicação, com efeitos Art. 3º - Durante a ausência do fiscal titular, todas as obrigações rela-
retroativos a 13 de março de 2023 tivas ao cumprimento da Portaria Municipal nº 361 de 19 de maio de
Registre-se, Publique-se, Cumpra-se. 2010, serão assumidas pelo fiscal substituto.
Art. 4º Esta Portaria entra em vigor, a partir da sua publicação, revoga-
Dougllas Jonathan Santiago de Souza das as disposições em contrário.
Secretário Municipal de Gestão Administrativa Dê Ciência,
Decreto n. 1.487/2021 Registre-se,
Publique-se
PREFEITURA MUNICIPAL DE RIO BRANCO – PMRB Cumpra-se
PORTARIA Nº 190, DE 29 DE MARÇO DE 2023 Secretária Municipal de Educação
O SECRETÁRIO MUNICIPAL DE GESTÃO ADMINISTRATIVA, no uso Decreto nº 011/2021
das atribuições legais que lhe confere o Decreto n° 017, de 01 de janeiro
de 2021, tendo em vista o processo nº 4063/2023. PREFEITURA MUNICIPAL DE RIO BRANCO – PMRB
RESOLVE: SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO – SEME
Art. 1º- Conceder licença-maternidade de 180 (cento e oitenta) dias conse-
UNIDADE EDUCATIVA CRECHE MARIA JOSÉ BEZERRA DOS REIS
cutivos a servidora VICENCIA CAROLINE DA SILVA GALINDO, matrícula nº
CONSELHO ESCOLAR/ UNIDADE EXECUTORA DA CRECHE MARIA
707947-1, lotada na Secretaria Municipal de Saúde – SEMSA, com base no
JOSÉ BEZERRA DOS REIS
art. 189, da Lei Municipal Nº 1.794, de 30 de dezembro de 2009, alterada pela
Lei Complementar Nº 90, de 22 de maio de 2020; com início em 08-02-2023.
RESOLUÇÃO Nº 001/CE/UEx CMJB/2023. Rio Branco - AC, 18 de
Esta portaria entrará em vigor na data de sua publicação, com efeitos
outubro de 2023.
retroativos a 08 de fevereiro de 2023.
Registre-se, Publique-se, Cumpra-se. A PRESIDENTE DO CONSELHO ESCOLAR/UEx DA CRECHE MARIA
JOSÉ BEZERRA DOS REIS, NO USO DE SUAS ATRIBUIÇÕES LEGAIS:
Dougllas Jonathan Santiago de Souza Resolve:
Secretário Municipal de Gestão Administrativa Art. 1º - Nomear uma Comissão Permanente de Licitação composta pe-
Decreto n. 1.487/2021 los membros abaixo discriminados:
Margarida Maria Bezerra dos Santos - Presidente
Luciele Sobralino Cordeiro
PREFEITURA MUNICIPAL DE RIO BRANCO – PMRB Adriana Ramalho do Sacramento
SECRETARIA MUNICIPAL DE GESTÃO ADMINISTRATIVA – SMGA Art. 2º - Os membros desta Comissão são designados para executarem
os processos licitatórios dos recursos transferidos pela Prefeitura de Rio
PORTARIA Nº 185, DE 29 DE MARÇO DE 2023
Branco através da Secretaria Municipal de Educação, para aplicação
O SECRETÁRIO MUNICIPAL DE GESTÃO ADMINISTRATIVA, no uso
no desenvolvimento das atividades da Creche Maria José Bezerra dos
das atribuições legais que lhe confere o Decreto n° 017, de 01 de janeiro
Reis, nos termos da Lei nº 1.907, de 17 de maio de 2012 – Lei de Au-
de 2021, tendo em vista o processo nº 6855/2023.
tonomia Financeira das Escolas Públicas Municipais; assim como dos
RESOLVE:
recursos repassados pelo FNDE/MEC, conforme Resolução Nº. 15, de
Art. 1º- Conceder licença-paternidade especial de 15 (quinze) dias con-
16 de setembro de 2021, Resolução nº 06, de 27 de junho de 2022,
secutivos ao servidor WEMERSON LIMA DE OLIVEIRA, matrícula nº
545315-1, lotado na Secretaria Municipal de Saúde – SEMSA, com Nº 18, de 03 de setembro de 2014, Resolução nº 09, de 13 de abril de
base no art. 191, da Lei Municipal Nº 1.794, de 30 de dezembro de 2018, Resolução Nº 05, de 18 de abril de 2023 e Resolução nº 06, de
2009, alterada pela Lei Complementar Nº 90, de 22 de maio de 2020; 04 de maio de 2023.
com início em 18-03-2023. Art.3º - Esta Resolução entra em vigor a partir da data de sua publicação.
Esta portaria entrará em vigor na data de sua publicação, com efeito Rio Branco – AC, 18 de outubro de 2023.
retroativo a 18 de março de 2023.
Registre-se, Publique-se, Cumpra-se. Charlene Fabiana Melo de Carvalho
Presidente do Conselho Escolar/UEx.
Dougllas Jonathan Santiago de Souza
Secretário Municipal de Gestão Administrativa REPUBLICADO POR INCORREÇÃO
Decreto n. 1.487/2021
REPUBLICADA POR INCORREÇÃO SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE – SEMSA
PREFEITURA MUNICIPAL DE RIO BRANCO – PMRB Extrato do I Termo Aditivo de 25% ao Contrato
SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO – SEME N° do Contrato: 01100046/2023
Processo n°: 12982/2022
PORTARIA/GAB/SEME/Nº 514, DE 16 DE OUTUBRO DE 2023 Partes: Pela Contratante Secretaria Municipal de Saúde – CNPJ nº
A SECRETÁRIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO, NO USO DAS ATRIBUIÇÕES 04.034.583/0006-37 e JV Nogueira Importação e Exportação Ltda -
QUE LHE CONFERE O DECRETO Nº. 011 DE 01 DE JANEIRO DE 2021. CNPJ Nº 27.896.988/0001-75.
RESOLVE: Objeto do Contrato: Contratação de Empresa Especializada em Presta-
Art. 1º - Designar os servidores abaixo indicados para, com observância ção de Serviços de Tapeçaria.
da legislação vigente, atuar como EXECUTORES do Processo Adminis- Objeto do Aditamento: Constitui objeto de acréscimo de 25%.
trativo CPL n° 103/2023, tomada de preço n° 008/2023, Contrato SEME Vigência: 13/02/2023 a 31/12/2023.
n° 179/2023, Contrato WEB n° 3194/2023, celebrado entre a Secretaria Valor Acrescido do Aditivo: R$ 78.118,00 (setenta e oito mil, cen-
Municipal de Educação e a Empresa CONSTRUTORA VALE DO YACO to e dezoito reais), que somado ao valor inicialmente contratado R$
LTDA, CNPJ N° 05.618.633/0001-81, com vigência de cento e oitenta 312.472,00 (trezentos e doze mil, quatrocentos e setenta e dois reais),
dias, a partir da data de assinatura, observando os prazos e as etapas perfaz o valor total de R$ 390.590,00 (trezentos e noventa mil, qui-
previstas no cronograma físico financeiro, tendo como objeto a contrata- nhentos e noventa reais).
ção de empresa de engenharia para construção de estrutura de 06(seis)
Modalidade: Pregão Presencial Nº 014/2022
hortas, 01(um) viveiro, 01(um) galinheiro, e 01(uma) fazendinha nas uni-
Dotação Orçamentaria: 2293.0000 (Atendimento Assistencial Bá-
dades educacionais desta SEME.
sico), 2295.0000 (Fortalecimento e Aperfeiçoamento a Gestão das
Gestor Titular: Lucas Tavares de Figueiredo – Matrícula: 713.115
Ações de Serviços de Saúde); Elemento de Despesa: 3.3.90.39.00
Fiscal Titular: Técn. Luis Fernando Ferraz Maia – CREA n° 8981 D/AC
(outros serviços de pessoa jurídica);
Fiscal Substituto: Técn. Jorge Emilio Progênio Ribeiro– CREA n° 5003- D/AC
Fonte de Recurso: 101 – RP e 114 - SUS
Art. 2º - Deverão os servidores, por este ato designados, realizar as ativida-
Data da Assinatura: 05/10/2023
des descritas nos art. 4º, inciso I a XXI da Portaria Governamental nº 361 de
19 de maio de 2010 e Decreto Municipal nº 269/2018, que disciplina acerca
da fiscalização e do acompanhamento dos contratos administrativos. Contratante: Sheila Andrade Vieira
Contratada: Vitor Pessoa Nogueira
DIÁRIO OFICIAL

FUNDAÇÃO MUNICIPAL DE CULTURA, ESPORTE E LAZER GARIBALDI BRASIL – FGB
PORTARIA Nº 592 DE 2023

O PRESIDENTE DA FUNDAÇÃO MUNICIPAL DE CULTURA, ESPORTE E LAZER GARIBALDI no uso das atribuições que lhe confere o Decreto
nº 603 de 2023, resolve:
Art. 1º Designar os servidores abaixo indicados para, com observância da legislação vigente, atuarem como Gestor e Fiscal e seus respectivos
substitutos do contrato Nº 394/2023, celebrado entre a Fundação Municipal Cultura, Esporte e Lazer Garibaldi Brasil - FGB e a Fornecedora MM
Permanentes de Bens e Consumo, assinado dia 11/10/2023 com vigência de 45 dias, que tem por objeto a Contratação de apresentação artísticas
para apresentação de Artes Visuais, oriundo do Edital de Credenciamento Nº 01/2022 e Processo Administrativo Nº 348/2023, a seguir enunciados:
I – Gestor do Contrato Titular: Taline Raabe de Aquino Galvão
Matrícula: 714762
II – Gestor do Contrato Substituto: Janildo Nonato Monteiro
Matrícula: 713063
III - Fiscal do Contrato Titular: Lucas Emanuel Silva dos Santos
Matrícula: 715251
IV – Fiscal do Contrato Substituto: Wellington Gomes Fraga
Matrícula: 713057
Telefone: (68) 3223-5202
Art. 2º Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação, retroagindo seus efeitos à data de assinatura do Contrato.
Andeson Gomes do Nascimento

Diretor-Presidente

SECRETARIA MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO, TURISMO, TECNOLOGIA E INOVAÇÃO – SDTI
EXTRATO DO TERMO DE COLABORAÇÃO

Termo de Colaboração n°: 001/2023
Processo n°: 21622/2023
Das Partes: Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico, Turismo, Tecnologia e Inovação - SDTI e a Federação Acreana de Ciclismo – FAC.
Objeto: Visa estabelecer cooperação entre a SDTI e a FAC, para realizar ações conjuntas ligadas ao evento ciclístico PEDALA RIO BRANCO 2023/2024, a ser
realizado no Município de Rio Branco, com repasse de recursos públicos pelo município de forma a fomentar o turismo, esporte e lazer.
Fundamento Legal: Lei Federal n° 13.019/2014, de 31/07/2014 e suas alterações, dispensa do chamamento público de acordo com o artigo 31, da
Lei 13.019/2014.
Valor: R$ 92.196,40 (noventa e dois mil cento e noventa e seis reais e quarenta centavos).
Vigência: O presente instrumento estabelece o início da execução em outubro de 2023 e encerra em março de 2024, podendo ser prorrogado
através de solicitação justificada e encaminhada a SDTI, formulada no mínimo 30 (trinta) dias antes do término.
Signatária Concedente: SDTI, representada pelo Secretário o Senhor, EZEQUIEL DE OLIVEIRA BINO.
Signatária Convenente: FAC, representado pelo seu Presidente, o Senhor TUXAUÁ MARQUES DE OLIVEIRA.
Registre-se,
Publique-se,
Cumpra-se,
Ezequiel de Oliveira Bino

Secretário Municipal de Desenvolvimento Econômico, Turismo, Tecnologia e Inovação – SDTI

COMISSÃO PERMANENTE DE LICITAÇÃO – CPL03
AVISO DE SUSPENSÃO
PREGÃO ELETRÔNICO SRP Nº 191/2023 – CPL 03/PMRB
A Pregoeira da CPL 03 da Prefeitura Municipal de Rio Branco – Acre, torna público a SUSPENSÃO do PREGÃO ELETRÔNICO SRP Nº 191/2023
– CPL 03/PMRB, cujo objeto é Contratação de empresa de engenharia para instalação e fornecimento de materiais de consumo (postes metálicos,
cabeamento, suportes), envelopamento, remoção de postes no parque de iluminação do município de Rio Branco; sob demanda, na responsabilida-
de da Secretaria Municipal de Cuidados com a Cidade – SMCCI, Processo CPL 03/PMRB N° 204/2023, e no site www.licitacoes-e.com.br, através
do nº 1022982, em virtude de pedido de esclarecimento ao Edital por empresa interessada.
Selma Sales de Mesquita

Pregoeira da CPL 03/PMRB
DM nº 756/2022

PROCURADORIA GERAL DO MUNICÍPIO – PGM
Extrato de Ata de Registro de Preços nº. 009/2023

Processo nº. 145/2023 – CPL/PMRB
Pregão Eletrônico SRP nº. 120/2023
Aos dezesseis dias do mês de outubro do ano de dois mil e vinte e três, o Município de Rio Branco, Pessoa Jurídica de Direito Público Interno,
inscrito no CGC/MF sob 04.034.583/0001-22, através da Procuradoria Geral do Município - PGM – CGC/MF sob Nº 04.034.583/0014-47 com sede
na Av. Getúlio Vargas, nº. 1522, Bairro: Bosque neste Município, neste ato representada pelo Sr. Joseney Cordeiro da Costa, portador do CPF/
MF sob nº. 444.110.812-53, residente e domiciliada neste município, autorizado pelo Decreto Municipal nº. 494/2021, de 15 de fevereiro de 2021
denominado contratante, nos termos da Lei Federal nº 10.520, de 17/07/2002, Lei Federal nº 8.666/93, Decreto Municipal nº 1033/2014, Decreto
DIÁRIO OFICIAL
Federal nº 7892/2013, Decreto Municipal nº 713/2019, Decreto Municipal n.º 769/2005, Lei Complementar nº 126/06 e alterações, Lei 8.078/90 –
Código de Defesa do Consumidor e as demais normas legais aplicáveis, de acordo com o resultado da classificação das propostas apresentadas
no Pregão para Registro de Preço SRP nº 120/2023 publicada no DOE nº. 13.618 do dia 19 de setembro de 2023, resolve registrar o(s) preço(s)
da(s) empresa(s), de acordo com a classificação por ela(s) alcançada(s) por item, observadas as condições do edital que integra este instrumento
de registro e aquelas enunciadas nas cláusulas que se seguem:
Objeto: Constitui objeto do presente para a eventual aquisição de equipamentos de informática (scanners), para atender as necessidades da Pro-
curadoria Geral do Município - PGM, por um período previsto de 12 (doze) meses conforme necessidades estimadas e descrições constantes no
Termo de Referência e Edital.
Vigência: O registro de preços formalizado na presente Ata terá validade de 12 (doze) meses, contados a partir da sua assinatura, observando o que
dispôs o Decreto do Municipal n° 717, de 20 de julho de 2015 e o Contrato terá vigência até o final do exercício financeiro em que estiver vigente o
respectivo crédito orçamentário, podendo ser prorrogado nos termos da lei n° 8.666/93.
Fornecedores e preços registrados
Encarte I
Empresa: Diagrama Tecnologia Eireli; CNPJ nº 10.98.347/0002-52, com sede à Rov Governador Mário Covas, n° 256, Km 280, Portaria B, Sala 137,
Bairro: Padre Mathias CEP: 29.157-100 – Cariacica/ES, representada neste ato pelo Sr.(a) Luiz Gustavo Santos Pereira, CPF nº 947.530.165-87,
Contato: (71) 3379-3535/Fax: (71) 3379-7809 - E-mail: diretoria@diagramatecnologia.com.br
Forma de Quantida-
Item Especificação Marca/Modelo Valor Unitário Valor Global
Apresentação de Global
SCANNER DE MESA CARACTERÍSTICAS – HARDWARE: Tipo
de Scanner: AAD (Alimentador Automático de Documentos) / Flatbed.
Modos de Digitalização: Simplex e Duplex – Colorido, Tons de cinza
e preto e branco. Velocidade de Digitalização Simples e Duplex (A4,
Colorido, Escala de cinza, Preto e branco): Simples: 60 páginas por
minuto (200 / 300 dpi) Duplex: 120 imagens por minuto (200 / 300dpi);
Flatbed: 1,7 segundos (200dpi) Capacidade ADF: 80 folhas (A4 80 g/
m²)(Realimentação contínua). Volume Diário Esperado: 4000 Folhas.
Digitalizador com alimentação de papel. Resolução de digitalização:
600 dpi x 600 dpi (horizontal x vertical), Tamanho de Documentos:
Mínimo no AAD: 50,8 x 54 mm *1; Máximo no AAD: 216 x 355,6 mm;
Documentos longos: 216 x 5.588 mm *2; Máximo no Flatbed: 216 x
297 mm; Suporta a digitalização de documentos A3 através da Folha
de transporte. Formatos de papel: A3 com função pontuação, A4, A5,
A6, A8, B4 com função de pontuação, B5, Letter, Letter Legal, 10 x 15
cm, Cartões de visita, Cartões de plástico, entrada: 16 Bits Cor / 8 Bits
Monocromático, Saída: 4 Bits Cor / 24 Bits Monocromático Interface
USB com detecção automática; todos os cabos e dispositivos neces-
sários à conexão ao microcomputador. Interface: USB 3.0 (USB 2.0
também disponível); conector formato Tipo B. Alimentação: AC 100
até 240 V ±10%. Ambiente de operação: Temperatura: 5 até 35ºC;
Umidade relativa: 20 até 80% (sem condensação). SOFTWARE KODAK ALARIS –
01 DECAPTURA E TRATAMENTO DE IMAGEM Deverá ser fornecido S2080W + MESA Unid. 04 R$ 7.498,00 R$ 29.992,00
SOFTWARE PARA CAPTURA E TRATAMENTO DE IMAGENS, DIGITALIZADORA
compatível com os sistemas operacionais do item 4, desta especifi-
cação técnica. Não serão aceitas versões de demonstração (demo);
Possibilitar o "PRESCAN" - prévia do resultado para acerto de pa-
râmetros. Possibilitar configuração de Modo colorido, tons de cinza,
preto e branco. Possibilitar a configuração da área a ser trabalhada.
Possibilidade de filtros de tratamento de imagens; Importar e expor-
tar arquivos: TIFF, Bitmap (BMP), JPEG, GIF, PNG e RTF, PDF;
Deverão ser fornecidos mídias originais dos softwares, para instala-
ção, configuração e utilização, bem como as LICENÇAS DE USO;
MANUAIS E DRIVERS PARA CONFIGURAÇÃO DO HARDWARE
Documentação completa do produto (Hardware e Software), con-
tendo especificações técnicas e demais características do produto;
Deverão ser fornecidos todos os drivers (em mídia) de instalação e
configuração do hardware compatível com os sistemas operacionais
do item 4, desta especificação técnica. SISTEMAS OPERACIONAIS
- COMPATIBILIDADE DE SOFTWARE O equipamento deverá ser
compatível com os seguintes sistemas operacionais: Sistema Opera-
cional Microsoft® Windows 10 ® Professional; Sistema Operacional
Microsoft® Windows 11 ® Pro. Apresentar documentação que com-
prove o cumprimento à exigência. GARANTIA. Garanti mínima de 01
ano para todos os itens descritos acima.
Do Local e Prazo para Entrega dos Produtos

O prazo previsto para entrega do objeto deverá ser de no máximo 30 (trinta) dias, após o recebimento da nota de empenho e ordem de entrega, no
endereço Av. Getúlio Vargas, 1522 – Bairro Bosque, no prédio da Procuradoria Geral do Município - PGM.
Rio Branco, Acre, 16 de outubro de 2023.
Assinam: Joseney Cordeiro da Costa Procurador Geral do MRB - Decreto 494/2021 – Contratante Luiz Gustavo Santos Pereira - Empresa Diagrama
Tecnologia Eireli - Contratada

Extrato do 2º Termo Aditivo do Contrato n. º 01070013/2022

Processo nº. 011/2022
Pregão Eletrônico SRP nº 020/2022
Ata de Registro de Preço nº 004/2022
OBJETO: O presente termo aditivo tem por objeto a prorrogação de prazo ao Contrato nº 01070013/2022
DIÁRIO OFICIAL
VALOR: O valor do presente termo aditivo é de R$ 691.000,00 (seiscentos e noventa e um mil reais), conforme tabela abaixo:
ITEM ESPECIFICAÇÃO UND QUANT VALOR UNITÁRIO VALOR GLOBAL
Contratação de empresa especializada na prestação de serviços de veiculação
de anúncios e atos oficiais da administração municipal, em jornal de grande
1 Cm/col 100.000 R$ 6,91 R$ 691.000,00
circulação no Estado do Acre, podendo ser impresso ou online, com publicação
de no minímo 05 (cinco) vezes, na semana (de segunda-feira a sexta-feira)
PRAZO DE VIGÊNCIA
O presente termo aditivo terá sua vigência prorrogada por mais 12 (doze) meses, a contar do dia 04 de novembro de 2023 a 03 de novembro de
2024, podendo ser prorrogado, caso seja conveniente e oportuno para a administração pública de acordo com a legislação vigente com o tempo
máximo de até 60 (sessenta) meses.
DO VALOR: Considerando o previsto na cláusula quarta do contrato nº 005/2020 fica o reajuste, conforme aplicação da variação do Índice de
Preços ao Consumidor – IPC-FIPE elaborado pela Fundação Instituto de Pesquisas Econômicas da Universidade de São Paulo ou o pedido de
repactuação futura dos preços contratados a cada ano, mediante solicitação da empresa acompanhada de demonstração analítica da alteração
dos custos, por meio de Planilha de Composição de Custos e Formação de Preços, bem como o Acordo ou Convenção Coletiva de Trabalho que
fundamente a repactuação, a ser calculado posteriormente levando em consideração análise da Administração Pública, fazendo se a alteração do
valor do contrato através de termo de apostilamento.
DESPESA: As despesas decorrentes deste termo aditivo correrão por conta dos recursos consignados no Programa de Trabalho nº
01.008.003.2092.0000 – Elemento de Despesas: 3.3.90.39.00 – Fonte de Recursos: (101) RP;
RATIFICAÇÃO: Ficam mantidas e ratificadas as demais cláusulas e condições do Contrato originário e seus aditivos que não tenham sido modifi-
cadas pelo presente Termo Aditivo.
AMPARO E DISPOSIÇÕES LEGAIS: O presente Termo Aditivo tem como base legal o inciso II, do art. 57 da Lei Federal n°. 8.666/93 e suas alte-
rações posteriores, bem como Lei Federal nº 10.520, de 17/07/2002 e legislação pertinente.
Data da assinatura: 17 de outubro de 2023.
Assinam: Dougllas Jonathan Santiago de Souza pela Secretaria Municipal de Gestão Administrativa – SMGA e Keli Alessandra Bandetini pela
empresa Gibbor Brasil Publicidade e Propaganda Eireli.

Extrato do 4º Termo Aditivo do Contrato n. º005/2020

Processo nº. 8378/2020
Pregão Presencial SRP nº 074/2019
Ata de Registro de Preço nº 043/2019
OBJETO: O presente termo aditivo tem por abjeto a Repactuação de Preço previstas no contrato nº 005/2020 em sua clausula quarta.
VALOR: O valor mensal do contrato nº 005/2020 passará a ser de R$ 23.095,27 (vinte e três mil e noventa e cinco reais e vinte e sete centavos),
sendo os valores unitários conforme tabela abaixo:
Item Especificação Qtde. (Posto) Valor Mensal
1 Vigilância Armada – Posto de 12x36 horas diurnas de segunda a domingo 01 R$ 10.525,04
2 Vigilância Armada – Posto de 12x36 horas noturnas de segunda a domingo 01 R$ 12.570,28
DESPESA: As despesas decorrentes deste termo aditivo correrão por conta dos recursos consignados no Programa de Trabalho nº
01.008.003.2092.0000 – Elemento de Despesas: 3.3.90.39.00 – Fonte de Recursos: (101) RP;
VIGÊNCIA DA REPACTUAÇÃO: Os efeitos financeiros da presente repactuação de preço irão vigorar a partir 01 de março de 2022, conforme CCT
AC000012/2022 e os valores pagos aos prestadores de serviços demonstrados nos holerites pela CONTRATADAS.
FUNDAMENTO LEGAL: Reajuste conforme convenção Coletiva de Trabalho 2022/2024, Acordo Coletivo por parte do Ministério do Trabalho e
Cláusula Quarta do Contrato nº 005/2020 e aditivos.
Assinam: Dougllas Jonathan Santiago de Souza pela Secretaria Municipal de Gestão Administrativa – SMGA e Luiz Ivan da Silva Araújo pela
empresa Estação Vip Vigilância e Transporte de Valores LTDA.

SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL E DIREITOS HUMANOS – SASDH
CONSELHO MUNICIPAL DOS DIREITOS DA CRIANÇA E DO ADOLESCENTE – CMDCA
RESOLUÇÃO CMDCA Nº 478/2023

O Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente de Rio Branco/AC - CMDCA, no uso de suas atribuições previstas na Lei Federal
nº. 8.069/90 - Estatuto da Criança e do Adolescente (ECA), na Lei Municipal nº. 2.150/15 e suas alterações, no exercício de sua função deliberativa
e controladora das ações da Política de Atendimento dos Direitos da Criança e do Adolescente no Município de Rio Branco/AC.
CONSIDERANDO
O processo de escolha dos membros do Conselho Tutelar que se dá por meio de votação popular, ocorrerá em data unificada em todo o território
nacional, no primeiro domingo de outubro de 2023, mais precisamente em 01/10/2023.
CONSIDERANDO
A Resolução CMDCA Nº. 437/2023 que publica o Edital Processo de Escolha para Membros Dos Conselhos Tutelares do Município de
Rio Branco/Ac Nº. 001/2023.
RESOLVE:
Art. 1º. HOMOLOGAR o resultado final do Processo de Escolha para Membros dos Conselhos Tutelares do Município de Rio Branco/Ac ocorrido
no dia 01 de outubro de 2023.
Art. 2º. Ficam os seguintes candidatos eleitos como titulares, por ordem de votação:
CANDITADOS VOTOS
1 4232 - Marcelo Lopes 1000
2 4174 - André Almeida 988
3 4099 - Fábia Cristina 928
4 4123 - Paulinho do CRAS 924
5 4023 - Fábio Mello 757
6 4036 - Terezinha Santana 732
DIÁRIO OFICIAL
7 4047 - Dalva Miranda 694

8 4145 - Juliel Lima 630
9 4046 - Jo Moura 576
10 4072 - Celson Inácio 552
11 4164 - Bruna Marinho 551
12 4062 - Lídia Araújo 547
13 4085 - Ari Oliveira 546
14 4208 - Rafael do Vale 522
15 4130 - Debora Matos 503
16 4200 - Doraline Souto 493
17 4063 - Anderson Wesley 487
18 4259 - Prof. João Paulo 482
19 4058 - Reginildo O Filho da Baixada 478
20 4187 - Anilton Andrade 464
Art. 3 º. Ficam os demais candidatos como suplentes, por ordem de votação:

CANDITADOS VOTOS
21 4183 - Igor Ramon 438
22 4124 - Diene Saraiva 429
23 4162 - Yndaiara Cunha 401
24 4056 - Luciana D'avila 400
25 4061 - Júlio Faria 377
26 4160 - Rosangela Souza 363
27 4076 - Luciano Lima 363
28 4054 - Valdisa Mendes 357
29 4049 - Nêmora Amélia 354
30 4093 - Ana Paula Costa 335
31 4006 - Andressa Santos 329
32 4016 - Jaireson Santos 324
33 4149 - Sandra Lima 304
34 4027 - Katianne Kathleen 302
35 4227 - Aline do Kelfren 299
36 4138 - Andrea Lima 292
37 4144 - Janaina Ribeiro 277
38 4194 - Eliana Silva 274
39 4109 - Leonardo Baima 263
40 4196 - Lane do CRAS Everlane 249
Art. 4º. O prazo para interposição de recurso, como consta no item 8.2 do edital publicado através da Resolução CMDCA Nº. 437/2023 será de 02
(dois) dias após a concretização do evento que lhe disser respeito ou respectiva publicação.
Art. 5º. Os membros escolhidos como Conselheiros Tutelares titulares e suplentes, submeter-se-ão a programa de formação inicial de 40 horas,
nos dias 27 de novembro a 01 de dezembro de 2023, em local a denifinir, sob a responsabilidade do Conselho Municipal dos Direitos da Criança e
do Adolescente – CMDCA de Rio Branco/AC, devendo ter 100% (cem por cento) de frequência.
Art. 6.º. A diplomação dos membros do Conselho Tutelar titulares e suplentes, dar-se-á no dia 14/12/2023, às 15 horas em local a definir, bem como
a posse no dia 10/01/2024.
Art. 7º. Esta Resolução entra em vigor na data da sua publicação.
Rio Branco Acre, 18 de outubro de 2023.
Iana Sarah Bacelar Sarquis

Presidente do CMDCA

SECRETARIA MUNCIPAL DE EDUCAÇÃO – SEME
Extrato da Ata de Registro de Preços SRP nº 56

Pregão Eletrônico n° 122/2023
Processo Administrativo nº 144/2023
Validade: 12 (doze) meses.
DAS PARTES: ATA DE REGISTRO DE PREÇOS, QUE FAZEM ENTRE SI A SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO - SEME, E, DO OUTRO
A EMPRESA S. L DE CASTRO EIRELI.
DO OBJETO: A presente ATA constitui documento vinculativo, obrigacional e com característica de compromisso para futura contratação e tem
por objeto Registro de Preço para eventual aquisição de equipamentos de proteção individual para atender os manipuladores de alimentos das
unidades educacionais desta SEME, de acordo com os quantitativos, condições e especificações contidas no Termo de Referência, para atender
as demandas da Divisão de Alimentação Escolar da Secretaria Municipal de Educação – SEME.
DA VALIDADE DO REGISTRO DE PREÇOS: O prazo de validade da Ata de Registro de Preços não será superior a 12 (dose) meses, conforme o
estabelecido no Decreto nº 717/15 e inciso III, § 3º do Art. 15 da Lei 8.666 de 1993, e o Contrato terá vigência até o final do exercício financeiro em
que estiver vigente o respectivo crédito orçamentário ou até o cumprimento integral das obrigações.
ESPECIFICAÇÕES E QUANTIDADES:
Quant. Estima-
item Especificações UND. Valor Unitário Valor Total
da P/ Registro
CAMISA COM MANGA CURTA 100% algodão, gola em V (tecido em algodão leve) sem
bolso frontal e botões protegidos com logomarca da PMRB/SEME no canto superior es-
2 UNID 150 R$ 50,06 R$ 7.509,00
querdo, em serigrafia na frente. Tamanho P. Deverão ser embalados separadamente em
saco plástico. ATENÇÃO EM ATENDER AS OBSERVAÇÕES 01 e 02.
3 UNID 300 R$ 50,06 R$ 15.018,00
querdo, em serigrafia na frente. Tamanho M. Deverão ser embalados separadamente em
DIÁRIO OFICIAL
4 UNID 300 R$ 50,06 R$ 15.018,00
querdo, em serigrafia na frente. Tamanho G. Deverão ser embalados separadamente em
5 UNID 200 R$ 50,31 R$ 10.062,00
querdo, em serigrafia na frente. Tamanho GG. Deverão ser embalados separadamente em
TOUCA - Na cor branca, de poliéster e algodão, tipo rede poliamida, com pala frontal, com
6 UNID 450 R$ 26,14 R$ 11.763,00
regulagem, deverão ser embaladas separadamente em saco plástico.
TOTAL: R$ 59.370,00
Rio Branco Acre 10 de outubro de 2023.

Secretária Municipal de Educação
CONTRATANTE
José Paulo de Paula Machado
Secretário Municipal de Educação
Decreto n° 573/2022
CONTRATANTE
Samara Lima de Castro
S. L. DE CASTRO EIRELI
CONTRATADO

SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO – SEME
SOLICITAÇÃO DE COTAÇÃO DE PREÇO

Solicitamos de Vossa Senhoria, fornecimento de orçamento discriminado abaixo, para composição do Processo Administrativo, cujo o objeto:, Aqui-
sição de Equipamento permanente ( Cadeira de Massagem) e materiais de consumo (Aparelho de pressão digital, oximetro de dedo e glicosimetro)
para promover a saúde e o bem estar dos funcionários e alunos da Rede Municipal de Ensino da Secretaria Municipal de Educação – SEME,
voltado às atividades de extensão desenvolvidas pelo Núcleo de humanização desta secretaria.
A cotação deverá ser solicitada e entregue devidamente carimbada e assinada para o e-mail: dga.seme@riobranco.ac.gov.br ou na sua Sede
localizada no endereço: Avenida Antônio da Rocha Viana, nº1389, Isaura Parente.
COTAÇÃO DE PREÇO Nº /2023 - SEME
Razão Social (Proponente): Telefone:
Endereço: E-mail:
Representante: Local e Data:
VALOR VALOR
ITEM DESCRIÇÃO UNID. QUANT.
UNIT. TOTAL.
Cadeira Quick Massagem, dobrável portátil na cor azul ou preto. Com bolsa para transporte. Material: Aço Carbono
com pintura eletrostática azul/Preta Capacidade Suportada: 140 Kg Espuma: D28 com 3 densidades diferentes, 3
1 densidades de estofamento; Apoio de peito e assento com pontos de regulagem Garantia: 12 meses DIMENSÕES Unid. 01
E PESOS Dimensões: 1 m x 54 cm (C x L) Comprimento sem cabeceira: 1 m Comprimento com cabeceira: 1,30 m
Altura fixa: 30 cm Dimensões Fechada: Altura 98 cm X Largura: 51 cm X Profundidade: 27 cm Peso: 12 Kg
Aparelho de Pressão Digital Automático de Braço Aprovado pelo INMETRO Funcionamento a pilhas
ou elétrico Acompanhado de uma braçadeira universal, que cobre uma ampla variedade de tamanhos
2 de braços (20 a 45 cm). Guia de colocação da braçadeira com LED mostra se a braçadeira foi coloca- Unid. 02
da corretamente. O medidor de pressão digital também acompanha um adaptador que permite que o
usuário tenha a opção de utilizar pilhas ou ligar o aparelho diretamente na tomada.
Oxímetro de dedo portátil, - capta oximetria e Frequência Cardíaca, funcionamento com 2 pilhas tipo AAA (pali-
to).Única tecla para operação com display de alta intensidade de luz; Auto desligamento após no máximo 8 se-
gundos sem uso mínimo 30 minutos de uso após indicar bateria fraca Uso em pacientes pediátricos até adultos
Caixa-Sensor do tipo paralelo ajustável SpO2 Técnica de espectrofotometria Técnica de pletismografia Mostra
os valores de SpO2 e pulso Indica a qualidade do sinal e pulso fraco Faixa de medida: 0 a99% Amostragem:
3 Unid. 02
8 bpm Precisão: +/2% de 70 a 100% 2 Pilhas alcalinas AAA LR-03 Duração de no mínimo 16 horas de uso
contínuo Faixa mínima de FC: 30 a 254 bpm ¿ Amostragem: Média 8 segundos Precisão: +/2% ou 2 bpm (o
que for maior) ACESSÓRIOS DIMENSÕES 1 Cordão Preto 1 Trava de cordão tipo esfera 2 Pilhas AAA LR-03
1 Manual do usuário 1 Certificado de garantia. DISPLAY INDICADORES PRODUTO Display de led para pulso
e SpO2, Indicação de bateria fraca. Registro no Ministério da Saúde, garantia mínima de 1 ano.
4 GLICOSIMETRO acompanha kit de 50 tiras, lancetas lacentador . Garantia mínima de 12 meses. Unid. 02
TOTAL
Local de entrega/execução do serviço: Material permanente: Divisão de Patrimônio – Rua Rio Grande do Sul, Nº311, Centro. CEP 69900-324, Rio
Branco – AC. Material de Consumo: Divisão de Almoxarifado da Secretaria Municipal de Educação- Rodovia AC 40, nº 360, Loteamento Santa
Helena, CEP 69.908-640, Rio Branco - AC.
Prazo para fornecimento: Até 3 (três) dias corridos a contar do recebimento da Ordem de Entrega expedida pela Divisão de Manutenção da Infra-
estrutura Física da Rede Escolar.
Assinatura do Representante e Nº do CPF: Validade da Proposta:
Railhice Fernandes Boaventura Divisão de Licitação Compras e Contratos Decreto nº 621/2023 CARIMBO CNPJ:

Extrato do 2º Termo Aditivo do Contrato nº 01070019/2022

PROCESSO Nº 18471/2022
ADESÃO À ATA DE REGISTRO DE PREÇO Nº 051/2022
OBJETO: O presente termo aditivo tem por objeto realizar o acréscimo de 25% (vinte e cinco por cento) ao item 1 do contrato nº 01070019/2022 para
atender as necessidades da Secretaria Municipal de Gestão Administrativa e demais órgãos da administração pública municipal, conforme planilha abaixo:
DIÁRIO OFICIAL
DESCRIÇÃO
Valor Total Mensal
ITEM Cargo Quantidade de Postos Inicial Quantidade de Postos aditivados (25%) Valor Unitário
(Aditivo de 25%)
1 Prestação de Serviço Diversos 39 9 R$ 2.936,30 R$ 26.426,70
O quantitativo de 09 postos aditivados, é o quantitativo de 25% (vinte e cinco por cento) acrescentado ao quantitativo inicial do contrato, sendo
arredondado para um número inteiro.
VALOR: O presente termo aditivo tem o valor de R$ 26.426,70 (vinte e seis mil e quatrocentos e vinte e seis reais e setenta centavos) mensal, cor-
respondente ao aditamento de 25% (vinte e cinco por cento) do quantitativo do contrato, conforme o que trata a cláusula primeira do presente termo.
DESPESA: As despesas decorrentes deste termo aditivo correrão por conta dos recursos consignados no Programa de Trabalho nº 01.008.003
.04.122.0404.2092.0000 – Elemento de Despesas: 3.3.90.39.00 – Fonte de Recursos: (101) RP;
AMPARO E DISPOSIÇÕES LEGAIS: O presente aditamento tem por fundamento o disposto no art. 65, §1º da Lei nº 8.666/93. Nos casos omissos
neste termo contratual, serão aplicados os dispositivos da Lei Federal Nº 8.666/93 e suas alterações posteriores e Lei Federal Nº 10.520/02 e
legislação pertinente.
Assinam: Dougllas Jonathan Santiago de Souza pela Secretaria Municipal de Gestão Administrativa – SMGA e Zenilda de Lima Pessoa pela
empresa JWC Multiserviços LTDA.

COTAÇÃO DE PREÇO Nº 092/2023

Prezados Senhores,
Solicitamos a V. Sra. o fornecimento do orçamento discriminado, para contratação de empresa especializada na Prestação de Serviços de Limpeza,
Conservação e Higienização por metro quadrado, de áreas internas e externas de prédios, mobiliários, equipamentos, visando à obtenção de ade-
quadas condições de salubridade e higiene com disponibilização de mão de obra, fornecimento de produtos e materiais necessários, para atender
as demandas das Unidades de Ensino e Prédios Administrativos da Secretaria Municipal de Educação – SEME.
Razão Social:
CNPJ:
Endereço:
Telefone:
E-mail:
Responsável pelo Preenchimento:
VALOR UNIT. VALOR TOTAL MEN- VALOR TOTAL ANUAL P/
ITEM (1) DESCRIÇÃO DO ITEM (2) UND (3) QUANT. M² (4)
DO M² (5) SAL (6) = (4*5) 12 MESES (7) = (6*12)
1 ÁREA INTERNA SEM INSALUBRIDADE 1/400 M² M² 22.400
2 ÁREA INTERNA COM INSALUBRIDADE 1/400 M² M² 23.600
3 ÁREA EXTERNA 1.800 M² M² 13.600
ESQUADRIAS EXTERNAS E INTERNA
4 M² 7.775
1/220 M²
VALOR TOTAL MENSAL ESTIMADO
VALOR GLOBAL ESTIMADO (12 MESES)
INFORMATIVO SOBRE COTAÇÃO

Nota 1: Encaminhar juntamente com a Coleta de Preços a Planilha de Custos e Formação de Preços de forma que fique demonstrado todos os
custos envolvidos para a definição do valor do serviço.
Condições de Pagamento: Até 10º (décimo) dia do mês subsequente à execução dos serviços.
Prazo de Entrega: de acordo com o solicitado no contrato.
Validade da Proposta: 60 DIAS
Local de Entrega: Secretaria Municipal de Educação – SEME ou pelo e-mail: terceirizacao.seme@riobranco.ac.gov.br
Rio Branco – AC, ____ de outubro de 2023.
Railhice Fernandes Boaventura

Divisão de Licitação Compras e Contratos

COTAÇÃO DE PREÇO Nº 095/2023

Prezados Senhores,
Solicitamos a V. Sra. o fornecimento do orçamento discriminado, para contratação de empresa especializada contrato Prestação de Serviços de
Agente de Portaria Diurno, para atender as demandas das dependências das Unidades Escolares Municipais e Unidades Administrativas da Se-
cretaria Municipal de Educação - SEME.
Razão Social:
CNPJ:
Endereço:
Telefone:
E-mail:
Responsável pelo Preenchimento:
QUANT. POSTO VALOR UNITÁ- VALOR TOTAL
ITEM (A) DESCRIÇÃO DO ITEM (B)
(MÊS) (C) RIO (POSTO) (D) MENSAL – (F) = (C*D)
AGENTE DE PORTARIA DIURNO COM JORNADA DE TRABALHO DE 12
1 180 R$ R$
X 36 HORAS DE SEGUNDA A DOMINGO (6H AS 18H).
VALOR TOTAL PARA O PERÍODO CONTRATADO (12 MESES) R$
DIÁRIO OFICIAL
INFORMATIVO SOBRE COTAÇÃO

Nota 1: Encaminhar juntamente com a Coleta de Preços a Planilha de Custos e Formação de Preços de forma que fique demonstrado todos os
custos envolvidos para a definição do valor do serviço.
Condições de Pagamento: Até 10º (décimo) dia do mês subsequente à execução dos serviços.
Prazo de Entrega: de acordo com o solicitado no contrato.
Validade da Proposta: 60 DIAS
Local de Entrega: Secretaria Municipal de Educação – SEME ou pelo e-mail: terceirizacao.seme@riobranco.ac.gov.br
Rio Branco – AC, ____ de outubro de 2023.
Railhice Fernandes Boaventura

Divisão de Licitação Compras e Contratos

SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE – SEMSA
EXTRATO DA ATA DE REGISTRO DE PREÇOS Nº 132/2023

PROCESSO CEL/PMRB Nº 190/2023
PROCESSO Nº 16717/2023
VALIDADE: 12 (doze) Meses
DATA DA ASSINATURA: 18/10/2023
OBJETO: Aquisição de água mineral acondicionada e gelo barra e drink, conforme Edital do Pregão Eletrônico SRP Nº 176/2023.
Descrição dos itens abaixo:
AUGUSTO S. DE ARAUJO – LTDA – CNPJ: 05.511.061/0001-37, com sede na rua 6 de agosto 547-0, bairro 6 de agosto, Rio Branco – AC. E-mail: al-
deisasamuel@gmail.com, fone: (68) 3026-4868/ 3222-8007/ 99989-8587, representada por Augusto Souza de Araújo, inscrito no CPF: 340.048.902-68
Item Produto Unid. Qtde Marca Valor Unit. Valor Total
Água Mineral sem gás, carga de 20 Litros - Água mineral natural, sem gás,
de primeira qualidade, acondicionada em garrafões de 20lt, embalagem re-
1 tornável, em plástico higiênico, com protetor na parte superior e lacre perso- Carga 25.000 cristalina R$ 6,50 R$ 162.500,00
nalizado pelo fabricante, com prazo mínimo de 60 dias de validade a contar
da entrega.
Água Mineral sem gás, garrafa de 500ml - Água mineral natural, sem gás, de primei-
2 ra qualidade, acondicionada em garrafa PET de 500ml, tampa com rosca e lacre Garrafa 20.000 cristalina R$ 1,00 R$ 20.000,00
rótulo do fabricante, com prazo mínimo de 60 dias de validade a contar da entrega.
Água Mineral sem gás, garrafão com carga de 20lt (carga completa) - Água
mineral natural, sem gás, de primeira qualidade, acondicionada em garra-
3 fões de 20lt, embalagem retornável, em plástico higiênico, com protetor na Carga Completa 500 cristalina R$ 24,00 R$ 12.000,00
parte superior e lacre personalizado pelo fabricante, com prazo mínimo de
60 dias de validade a contar da entrega.
VALOR TOTAL R$ 194.500,00
M S SERVIÇO COMERCIO E REPRESENTAÇÕES LTDA- ME – CNPJ: 22.172.177/0001-08, com sede na rua Minas Gerais 900, bairro preventório,
Rio Branco – AC. Email: m.s.servico@hotmail.com, fone: (68) 99976-4039, representada por Michel Messias Diniz, inscrito no CPF: 606.650.092-91
Item Produto Unid. Qtde Marca Valor Unit. Valor Total
Gelo em barra de 10kg, produzido em água potável, devidamente embalada
4 Barra 2.000 Trimania/10kg R$ 8,57 R$ 17.140,00
em saco plástico. Validade 06 (seis) meses após a entrega.
Gelo drink, feito com água potável, conservar em temperatura de até 8ºC,
5 Pacote 2.000 Tia Candinha/3kg R$ 6,00 R$12.000,00
pacote com 03 quilos. Validade 01 (hum) ano após a fabricação.
VALOR TOTAL R$29.140,00
Assinam: Sheila Andrade Vieira, Secretária Municipal de Saúde – CNPJ nº 04.034.583/0006-37 pela SEMSA, Augusto Souza de Araújo pela
Augusto S. de Araujo – Ltda – CNPJ: 05.511.061/0001-37 e Michel Messias Diniz pela M S Serviço Comercio e Representações Ltda – Me – CNPJ:
22.172.177/0001-08.
REPUBLICADO POR INCORREÇÃO -

DOE Nº 13.635 COTAÇÃO Nº 108/2023

SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE – SEMSA
AVISO DE INTENÇÃO DE COMPRA – ABERTURA DE PROCESSO LICITATORIO

A SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE – SEMSA, convida fornecedores, Pessoas Jurídicas (PJ) de direito privado, em que abrangem o ramo
do objeto especificado, para apresentarem COTAÇÕES DE PREÇOS, visando estimativa de preços para aquisição por meio de procedimento
licitatório, em consonância com a legislação vigente em especial ao art. 37, XXI, da Constituição Federal de 1988, obedecendo os princípios de
legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade e eficiência; aplicando-se, subsidiariamente, no que couber, a Lei nº 8.666/1993, com suas
alterações e demais normas legais pertinentes.
Prezados senhores, solicitamos o orçamento para o objeto: Aquisição de Materiais de Consumo (Expediente, Descartáveis e Higiene), destinado
atender a SEMSA. Considerando que são materiais necessários/básicos, pois servirá de apoio e suprir as necessidades dos setores que integram
esta Secretaria, conforme objeto e quantitativos abaixo especificados:
DAS ESPECIFICAÇÕES E QUANTIDADES DO OBJETO:
Item Objeto Unid. Quant. Valor Unit. R$ Valor Total R$
PAPEL A4 – Papel sulfite A4 de 75g/m², medindo 210x297mm, alcalino, cor branca. Caixa
01 CAIXA 960
com 10 resmas.
PAPEL TOALHA – Toalhas de papel multiuso, com máxima absorção e resistência,
compostas 100% de fibras celulósicas. Folhas duplas. Pacote com 2 rolos equivalen-
02 PACOTE 24.000
te ou superior a quantidade de 55 toalhas em cada rolo, medindo aproximadamente
20x22cm cada folha.
SACO PLÁSTICO 10KG – Saco plástico em polietileno, com capacidade para 10kg, medin-
03 PACOTE 300
do 35x50cm. Pacote com 100 unidades.
DIÁRIO OFICIAL
PAPEL TOALHA INTERFOLHADO - Papel toalha interfolhado composto de fibras 100%

04 celulósicas com três dobras, medindo a partir de 26,5 x 22 cm. Cor Branca. Pacote com PACOTE 12.000
1000 toalhas ou 5 maços de 200 folhas em cada.
SABONETE LÍQUIDO – Sabonete líquido para assepsia e limpeza das mãos. Composto
05 de 0,1% de Triclosan, agente antisséptico efetivo contra bactérias e fungos. Com ou sem UNIDADE 6.000
perfume. Embalagem em plástico com 5 litros. Unidade.
Valor Total:
DA IDENTIFICAÇÃO DO FORNECEDOR:
Este edital de pesquisa de preços poderá ser respondido em papel timbrado próprio da empresa, ou por formulário fornecido por esta Secretaria
Municipal de Saúde, podendo ser solicitado através do e-mail cotações.compras.semsa@riobranco.ac.gov.br. Deverão conter obrigatoriamente os
seguintes dados: Razão Social, CNPJ, endereço completo, telefone e e-mail para contato, prazo de validade dos preços, além dos nomes com-
pletos e CPF do(a) administrador(a) da empresa e do responsável pelo preenchimento e envio da proposta A Validade da Proposta deverá ser no
mínimo de 90 (noventa) dias.
DO PRAZO DE RECEBIMENTO DAS COTAÇÕES:
As cotações poderão ser enviadas para o e-mail cotacoes.compras.semsa@riobranco.ac.gov.br até o dia 24 de outubro de 2023, até às 17h00.
Dúvidas e esclarecimentos poderão ser sanados através do número: (68) 3213-2558, em horário comercial.
Rio Branco/AC, 20 de outubro de 2023
RUAN HASSLER SANTIAGO DE MELO

Chefe do Departamento de Licitações e Contratos
Decreto n° 494/2023

FUNDAÇÃO MUNICIPAL DE CULTURA, ESPORTE E LAZER GARIBALDI BRASIL – FGB
EXTRATO DO CONTRATO/FGB/ Nº 394/2023

PARTES: FUNDAÇÃO MUNICIPAL DE CULTURA, ESPORTE E LAZER GARIBALDI BRASIL/ MM PERMANENTES DE BENS E CONSUMO LTDA.
PROCEDIMENTO: O presente contrato será regido pelo disposto no Edital nº. 01/2022 – Credenciamento de Serviços Artísticos. Publicado no
Diário Oficial do Estado nº 13.238, de 08/03/2022, e pelo disposto na Lei 8.666/93 e demais legislações aplicáveis.
OBJETO: Constitui objeto do presente contrato a prestação de serviço de um artista para apresentação no segmento Artes Visuais, Teatro de For-
mas Animadas, para atender o evento Parque da Alegria, que acontecerá no dia 14 de outubro 2023, das 08:00h às 10:00h, localizada no Parque
Capitão Ciríaco TV. Cabanelas 6 de agosto em Rio Branco – AC.
HORÁRIO DO VALOR
SEQ. ESCRIÇÃO QUANT. EVENTO DATA DO EVENTO VALOR TOTAL
EVENTO UNITÁRIO
Apresentação Parque Apresentação Parque
1 1 14/10/2023 08:00h às 10:00h R$ 5.000,00 R$ 5.000,00
da Alegria da Alegria
R$ 5.000,00
VALOR: O valor da prestação de serviço objeto deste contrato é de R$ 5.000,00 (cinco mil reais), que respeita a tabela de valores máximos defini-
dos no Edital nº 01/2022 – Credenciamento de Serviços Artísticos, RECURSO
ORÇAMENTÁRIO: O recurso orçamentário para atender à despesa será assegurado através de:
Programa de Trabalho:
01.013.301.04.122.0601.1032.0000
01.013.301.04.122.0601.1444.0000
01.013.301.04.122.0601.2052.0000
01.013.301.04.122.0601.2057.0000
01.013.301.04.122.0601.2418.0000
Elemento de Despesa:
3.3.90.39.00.00
Fonte do Recurso:
101 RP
VIGÊNCIA: O presente contrato terá vigência de 45 dias.
Rio Branco/AC 11/10/2023.
ASSINAM: Andeson Gomes do Nascimento, Diretor Presidente, como contratante a MM Permanentes e Bens de Consumo ltda, como contratada.

CONVITE PARA COTAÇÃO DE PREÇOS

A SECRETARIA MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO, TURISMO, TECNOLOGIA E INOVAÇÃO - SDTI, CNPJ 04.034.583/0027-
61, situada na Rua Alvorada, nº 411, Bairro Bosque, neste ato representada pelo Secretário EZEQUIEL DE OLIVEIRA BINO, no uso de suas atri-
buições legais que lhe confere o Decreto nº 671/2023, em observância aos princípios basilares que regem o processo licitatório consignado no art.
37, caput, da Constituição Federal de 1988, em especial, o da impessoalidade, da moralidade e da publicidade.
RESOLVE:
Tornar público o interesse em realizar Cotação de Preços, para futura contratação de empresa especializada na prestação de serviços de reparo e
substituição das lonas nas tendas medindo 10mx10m e 12mx12m conforme especificações, destinados a atender as necessidades da Secretaria
Municipal de Desenvolvimento Econômico, Turismo, Tecnologia e Inovação – SDTI.
Os interessados em apresentar proposta deverão enviá-las preenchida conforme modelo abaixo, ao e-mail: licitacaosdti@gmail.com, no prazo
máximo de até 03 (três) dias úteis a contar da data desta publicação.
Os interessados poderão solicitar o formulário de coleta e Termo de Referência pelo e-mail acima citado com o assunto: COTAÇÃO DE PREÇOS.
DADOS DA EMPRESA:
Razão Social:
Nome Fantasia:
CNPJ:
Endereço:
CEP:
Cidade/UF:
Telefones:
DIÁRIO OFICIAL
E-mail:
ESPECIFICAÇÕES DO OBJETO
ITEM DESCRIÇÃO MATERIAL UNIDADE QUANT. TOTAL VALOR UNIT. VALOR TOTAL
Confecção de lonas de cobertura produzida em PVC calandrado, com reforço
01 de fibra de tecido poliéster impermeável, auto extinguível, com blackout, cortada Und 07
e costurada, conforme as estruturas metálicas, medindo 10mx10m, na cor azul.
Confecção de lonas de cobertura produzida em PVC calandrado, com reforço
02 de fibra de tecido poliéster impermeável, auto extinguível, com blackout, cortada Und 08
e costurada, conforme as estruturas metálicas, medindo 12mx12m, na cor azul.
VALOR TOTAL R$
Declara a empresa que estão inclusos no (s) preço (s) da presente cotação, taxas, frete, seguros e quaisquer outros que incidam direta ou indire-
tamente na comercialização do material/prestação de serviços.
Prazo de validade da cotação:
Prazo de entrega: até dias
Local e data: - ___/___/___
Responsável pela cotação (com carimbo da empresa):

SECRETÁRIO MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO, TURISMO, TECNOLOGIA E INOVAÇÃO
DECRETO Nº 671/2023

CONVITE PARA COTAÇÃO DE PREÇOS

A SECRETARIA MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO, TURISMO, TECNOLOGIA E INOVAÇÃO - SDTI, CNPJ 04.034.583/0027-
61, situada na Rua Alvorada, nº 411, Bairro Bosque, neste ato representada pelo Secretário EZEQUIEL DE OLIVEIRA BINO, no uso de suas atri-
buições legais que lhe confere o Decreto nº 671/2023, em observância aos princípios basilares que regem o processo licitatório consignado no art.
37, caput, da Constituição Federal de 1988, em especial, o da impessoalidade, da moralidade e da publicidade.
RESOLVE:
Tornar público o interesse em realizar Cotação de Preços, para aquisição de máquinas de roçagem, para a implantação e manutenção de hortas
comunitárias nos vazios urbanos, no Município de Rio Branco, destinados a atender as necessidades da Secretaria Municipal De Desenvolvimento
Econômico, Turismo, Tecnologia e Inovação – SDTI.
Os interessados em apresentar proposta deverão enviá-las preenchida conforme modelo abaixo, ao e-mail: licitacaosdti@gmail.com, no prazo
máximo de até 03 (três) dias úteis a contar da data desta publicação.
Os interessados poderão solicitar o formulário de coleta e Termo de Referência pelo e-mail acima citado com o assunto: COTAÇÃO DE PREÇOS.
DADOS DA EMPRESA:
Razão Social:
Nome Fantasia:
CNPJ:
Endereço:
CEP:
Cidade/UF:
Telefones:
E-mail:
ESPECIFICAÇÕES DO OBJETO
ITEM DESCRIÇÃO MATERIAL UNIDADE QUANT. TOTAL VALOR UNIT. VALOR TOTAL
01 Máquina de roçagem Und. 03
VALOR TOTAL R$
Declara a empresa que estão inclusos no (s) preço (s) da presente cotação, taxas, frete, seguros e quaisquer outros que incidam direta ou indire-
tamente na comercialização do material/prestação de serviços.
Prazo de validade da cotação:
Prazo de entrega: até dias
Local e data: - ___/___/___
Responsável pela cotação (com carimbo da empresa):

SECRETARIO MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO, TURISMO, TECNOLOGIA E INOVAÇÃO
DECRETO Nº 671/2023
RODRIGUES ALVES
ESTADO DO ACRE
PREFEITURA MUNICIPAL DE RODRIGUES ALVES
GABINETE DO SECRETÁRIO
EDITAL DE CONVOCAÇÃO Nº 012/2023, DE 18 DE OUTUBRO DE 2023.

Considerando a necessidade de se dar continuidade ao processo seletivo simplificado – edital 001/2023, o SECRETÁRIO MUNICIPAL DE
SAÚDE do município de Rodrigues Alves, Estado do Acre, no uso de suas atribuições legais previstas na legislação vigente, CONVOCA os
candidatos abaixo relacionados aprovados do referido certame, a comparecerem durante os dias 23 e 24 de outubro de 2023 na sede da
Secretaria Municipal de Saúde, localizada na Avenida Sena Madureira, s/n, Centro, neste município para assinatura do contrato mediante ao
cargo concorrido.
AREA: PSICOLOGA
Nº de ordem Nome do Candidato Nº de inscrição/CPF Cargo Pontuação
Ketery Maria Dias de Almeida 040.780.282-76 Enfermeiro 80
Roberta Janaina Costa Guedes 006.175.062-05 Enfermeiro 78
DIÁRIO OFICIAL
Para assinar contrato, o candidato deverá fornecer fotocópias de 02 (duas) vias, da documentação que comprove:
Ser brasileiro nato, naturalizado ou cidadão beneficiado pelo Decreto no 70.436 de 18/04/72;
Carteira de trabalho
Identidade
CPF
Título de eleitor
Pis/pasep
Certificado de reservista
Certidão de casamento ou nascimento
Certificado de escolaridade
Certidão de nascimento (filhos)
Conta salário
Comprovante de residência
Declaração de acumulação de cargo
Rodrigues Alves/Acre, 18 de outubro de 2023.
Aluildo José Soares da Silva

Secretário Municipal de Saúde
PREFEITURA MUNICIPAL DE RODRIGUES ALVES

CONSELHO MUNICIPAL DOS DIREITOS DA CRIANÇA E DO ADOLESCETE – CMDCA DE RODRIGUES ALVES/AC
RESOLUÇÃO Nº 26, DE 19 DE OUTUBRO DE 2023.

O Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente – CMDCA de Rodrigues Alves/AC, no uso de suas atribuições previstas na Lei Fe-
deral 8.069/90 - Estatuto da Criança e do Adolescente (ECA), na Lei Municipal nº 169/2015, no exercício de sua função Deliberativa e Controladora
das ações da Política de Atendimento dos Direitos da Criança e do Adolescente no Município de Rodrigues Alves,
Considerando a Lei Federal nº 8.069/90, que dispõe sobre o Estatuto da Criança e do Adolescente;
Considerando a Lei Municipal nº 169/2015, que estabelece as Diretrizes da Política Municipal de Atendimento dos Direitos da Criança e Adolescente;
Considerando a Resolução de nº 231/2022, do Conselho Nacional dos Direitos da Criança e do Adolescente, que dispõe sobre os parâmetros para
a criação e funcionamento dos Conselhos Tutelares no Brasil;
Considerando que o Conselho Tutelar é um órgão autônomo e permanente, essencial para o Sistema de Garantia de Direitos da Criança e do
Adolescente no município de Rodrigues Alves/AC, composto de membros escolhidos pela comunidade local; Considerando a necessidade de
regulamentar o Processo de Escolha Unificado dos membros do Conselho Tutelar para o Quadriênio 2024/2028.
RESOLVE:
Art. 1º. Tornar púbico o resultado final do Processo de Escolha Unificado para Membros do Conselheiro Tutelar por meio de votação popular no
Rodrigues Alves, realizado no dia 01 de outubro de 2023;
Art. 2º. Esta resolução entra em vigor na data de sua publicação.
Nome do candidato Total de votos SITUAÇÃO
1ª Galber Júnior 406 Eleito
2ª Orleildo Bussons 351 Eleito
3ª Keite Pinho 347 Eleita
4ª Arrison 294 Eleito
5ª Doverlei 277 Eleito
6ª Alciana Sousa 248 Suplente
7ª Vanderlei Santana 237 Suplente
8ª Maiara Mesquita 135 Suplente
9ª Samile Costa 135 Suplente
10ª Randson Alves 119 Suplente
11ª Paulo Henrique 117 Suplente
12ª Claique Silva 117 Suplente
13ª Glória Moreira 98 Suplente
14ª Emerson Magalhães 96 Suplente
15ª Duda Santos 73 Suplente
16ª Nubia Santos 66 Suplente
17ª Parilha 65 Suplente
18ª Beatriz Sara 37 Suplente
19ª Zarlete Silva 24 Suplente
20ª Maria Jane 12 Suplente
21ª Priscila 0 Desistente
Rodrigues Alves – Acre, 19 de outubro de 2023
Clemenson Pinheiro da Silva

Presidente do CMDCA de Rodrigues Alves
SANTA ROSA DO PURUS
PORTARIA Nº 386, EM 19 DE OUTUBRO DE 2023.

O Prefeito de Santa Rosa do Purus/Acre, no uso da atribuição que lhe confere o art. 66, inciso IV, da Lei Orgânica;
RESOLVE:
Art. 1º - Nomear EDUARDO DA SILVA SALDANHA, para exercer a função gratificada (FG5), pela Secretaria Municipal de Saúde e Saneamento,
desta municipalidade.
Art. 2° - Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação, com efeitos retroativos do dia 16 de outubro de 2023.
Art. 3º - Registre-se, publique-se, certifique-se e cumpra-se.
Gabinete do Prefeito de Santa Rosa do Purus/Acre, em 19 de outubro de 2023.
JOSÉ ALTAMIR TAUMATURGO SÁ

Prefeito de Santa Rosa do Purus
DIÁRIO OFICIAL
PORTARIA Nº 387, EM 19 DE OUTUBRO DE 2023. CPF N° 037.307.242-23

O Prefeito de Santa Rosa do Purus/Acre, no uso da atribuição que lhe OBJETO: ALUGUEL DE VEÍCULOS – TIPO CAMINHENETE,
confere o art. 66, inciso IV, da Lei Orgânica; DESTINADO A ATENDER AS NECESSIDADES DA SECRETA-
RESOLVE: RIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO.
Art. 1º - Nomear, sem ônus, EDUARDO DA SILVA SALDANHA, para exer- OBJETO DO ADITIVO: ACRÉSCIMO DE VALOR NO PERCENTU-
cer o cargo em Comissão de Chefe do Setor da Vigilância Sanitária, pela AL DE 25,0% DO REFERIDO CONTRATO NO VALOR R$ 25.500,00
Secretária Municipal de Saúde e Saneamento, desta municipalidade. (vinte e cinco mil e quinhentos reais) FIXADO, REFERENTE A 03
Art. 2° - Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação, com (TRÊS) MESES.
efeitos retroativos do dia 16 de outubro de 2023. FUNDAMENTO: O PRESENTE ADITIVO ENCONTRA EMBASAMEN-
Art. 3º - Registre-se, publique-se, certifique-se e cumpra-se. TO LEGAL NO ARTIGO 65, b DA LEI FEDERAL N.º 8.666/93 E SUAS
Gabinete do Prefeito de Santa Rosa do Purus/Acre, em 19 de outubro de 2023.
ALTERAÇÕES.
DA RATIFICAÇÃO: AS DEMAIS CLÁUSULAS DO CONTRATO EM RE-
JOSÉ ALTAMIR TAUMATURGO SÁ
FERÊNCIA PERMANECEM INALTERADAS E SÃO PELO PRESENTE
Prefeito de Santa Rosa do Purus
TERMO ADITIVO, RATIFICADAS.
EXTRATO DO CONTRATO Nº 032/2023 PREFEITURA MUNICIPAL DE SENA MADUREIRA

PREGÃO ELETRÔNICO SRP N° 05/2023. OSMAR SERAFIM DE ANDRADE
PROCESSO ADMINISTRATIVO N° 09/2023. SENA MADUREIRA, 02 DE OUTUBRO DE 2023.
PARTES: PREFEITURA MUNICIPAL DE SANTA ROSA DO PURUS como
Contratante e a Empresa: L S REFRIGERAÇÃO LTDA, como Contratada. SENADOR GUIOMARD
CLAUSULA PRIMEIRA:
Objeto: Aquisição de Material Permanente – Mobiliários e Eletrodo-
mésticos, para atender as necessidades das secretarias municipais e ESTADO DO ACRE
órgãos por elas administrados, conforme TERMO DE REFERÊNCIA e PREFEITURA DE SENADOR GUIOMARD
edital que integraram este processo licitatório de PREGÃO ELETRÔNI- FUNDAÇÃO MUNICIPAL DE CULTURA E DESPORTO ADILÁ
CO SRP nº. 05/2023, proposta da CONTRATADA e demais documentos GONÇALVES VIEIRA - FUNCAV
constantes do Processo Administrativo nº 09/2023.
CLAUSULA SEGUNDA: RESULTADO FINAL DOS CANDIDATOS HABILITADOS NO EDITAL
VALOR: R$ 2.490,00 (Dois mil quatrocentos e noventa reais). DE CREDENCIAMENTO N°001/2023
CLÁUSULA TERCEIRA – As despesas decorrentes do objeto desta lici- O Presidente da FUNDAÇÃO MUNICIPAL DE CULTURA E DESPORTO
tação correrão por conta dos recursos consignados. ADILÁ GONÇALVES VIEIRA, fazendo uso dos poderes que lhe confe-
Programa de Trabalho: 08.244.0028.1.035 – PCF; Elemento de Despe- rem o Decreto n° 224/2021 torna público o resultado final da análise de
sa: 44.90.52.00.00; Descrição do Elemento de Despesa: Equipamentos mérito do Edital de Credenciamento N° 001/2023, a saber:
e Material Permanente; Fonte de Recursos: 0660. CREDENCIAMENTO DE PARECERISTAS
Programa de Trabalho: 08.244.0028.1.070 - PBF – Programa Bolsa Fa-
PROTOCOLO NOME PONTUAÇÃO SITUAÇÃO
mília; Elemento de Despesa: 44.90.52.00.00; Descrição do Elemento de
DAMT Arte, Educação e
Despesa: Equipamentos e Material Permanente; Fonte de Recursos: 0660.
0701/2023 Cultura LTDA – Téo Sen- 26 Aprovado
CLÁUSULA QUARTA - O Contrato terá a sua vigência dentro do exercí-
na Ramalho da Silva
cio financeiro de 2023, contados a partir da data de sua assinatura até
Jhon Leno Oliveira da
o 31/12/2023, podendo ser prorrogado(s) por iguais e sucessivos perío- 0801/2023 08 Aprovado
Silva
dos, mantendo-se as mesmas condições de preços previstas na cláusu-
06030/2023 Monique Cruz de Andrade 07 Aprovado
la segunda do CONTRATO, desde que a contratação ainda permaneça
02023/2023 Emilio Oliveira de Amorim 06 Aprovado
vantajosa para a Administração, conforme art. 57, da Lei nº 8.666/1993.
05029/2023 Daniel Frutuoso Rodrigues 04 Aprovado
Loca l e Da ta da A s s inat ur a: Sant a Ros a do Pu r u s – A c r e ,
19 de se temb ro d e 2023. CREDENCIAMENTO DE PROJETISTA/OFICINEIRO
Assinam: José Altamir Taumaturgo Sá – Pelo Contratante e Jéssica do PROTOCOLO NOME PONTUAÇÃO SITUAÇÃO
Amaral de Moraes Sandi Pela Contratada. Jesaias Teixeira de Oli-
0106/2023 22 Aprovado
veira
SENA MADUREIRA CREDENCIAMENTO DE CADASTRADORES CULTURAIS
PROTOCOLO NOME PONTUAÇÃO SITUAÇÃO
ESTADO DO ACRE 0105/2023 Izabely Paula da Silva 11 Aprovado
PREFEITURA MUNICIPAL DE SENA MADUREIRA Nicholas Kevem da Cruz
0205/2023 11 Aprovado
Ferreira
PREGÃO PRESENCIAL N° 025/2023 – SRP Art.1. A presente lista, além do Diário Oficial do Estado do Acre, também
O Município de Sena Madureira-AC, através de sua Comissão Permanente estará presente no portal da Prefeitura Municipal de Senador Guiomard,
de Licitação, torna público aos interessados que fará realizar, a ABERTURA por meio do endereço www.seandorguiomard.ac.gov.br
da licitação do tipo MENOR PREÇO POR ITEM, cujo OBJETO: Visa aten- Senador Guiomard-Acre, 20 de outubro de 2023.
der o Registro de Preços para futura e eventual contratação de empresa
especializada para serviços de publicidade e comunicação, visando aten- Eudiran da Silva Carneiro
der as demandas do município de Sena Madureira/AC.
Diretor Presidente da Fundação Municipal de Cultura e Desporto Adilá
Retirada do Edital: do dia 20/10/2023 à 31/10/2023, no edifício sede da
Gonçalves Vieira
Comissão Permanente de Licitação das 07h às 12h e das 14h às 17h ou
através do e-mail: cplsenamadureira@gmail.com, no endereço eletrôni-
co: http:app.tce.ac.gov.br/portaldelicitacoes (site do Tribunal de Contas GOVERNO DO ESTADO DO ACRE
do Estado do Acre – TCE/AC – LICON) e no site da Prefeitura Municipal PREFEITURA MUNICIPAL DE SENADOR GUIOMARD
de Sena Madureira/AC: https://www.senamadureira.ac.gov.br/licitacoes.
ABERTURA: 01/11/2023 às 09h00min (horário Acre) TERMO DE APOSTILAMENTO Nº 001/2023 DO CONTRATO Nº 172/2023
LOCAL: Comissão Permanente de Licitação, Av. Avelino Chaves, 816 - CELEBRADO ENTRE A PREFEITURA MUNICIPAL DE SENADOR
Centro - Sena Madureira - AC. GUIOMARD/AC, POR INTERMÉDIO DA SECRETARIA MUNICIPAL
Sena Madureira-AC, 20 de outubro de 2023. DE EDUCAÇÃO E A EMPRESA P. G. B. SOUZA – LTDA, CNPJ N°
39.488.793/0001-75.
Michelle do Sacramento Ramos A Prefeitura de Senador Guiomard, por intermédio da Secretaria Municipal
Pregoeira. de Educação, com sede na Rua Costa e Silva, nº 115, Bairro Centro, CEP:
69.925-000, neste município de Senador Guiomard/AC, neste ato repre-
ESTADO DO ACRE sentado pela sua Secretária a Srª. Maria Elisangela Martins da Silva Men-
PREFEITURA DE SENA MADUREIRA donça, Decreto nº 061/2023, residente e domiciliada neste município de
Senador Guiomard/AC, doravante denominado CONTRATANTE, resolve
EXTRATO DO SEGUNDO TERMO ADITIVO AO CONTRATO Nº 039/2022. modificar unilateralmente o Contrato nº 172/2023, conforme a legislação
LICITAÇÃO: PREGÃO PRESENCIAL SRP Nº 011/2021 pertinente, artigo 65, § 8º da Lei Federal nº 8.666/93, com as alterações
CONTRATADO: SR. CLEBERSON SANTOS DA ROCHA. introduzidas posteriormente e pelas Cláusulas e condições seguintes:
DIÁRIO OFICIAL
CLÁUSULA PRIMEIRA – DO OBJETO RESOLVE:

O presente Termo de Apostilamento tem como objetivo a modificação Art. 1º NOMEAR, em substituição, MARIA LIDIANE DE ABREU SOUZA,
unilateral do Contrato nº 172/2023 e publicado no DOE nº 13.583 de portadora do CPF Nº 850.835.502-53, para o cargo em comissão de
28/07/2023, por parte da Administração, retificando sua CLÁUSULA Chefe da Seção de Transporte Terrestre, vinculado a Secretaria Munici-
QUINTA – DOS RECURSOS ORÇAMENTÁRIOS. pal de Agricultura, referência CEC 01.
Onde lê-se: Art. 2º Esta Portaria entra em vigor na data de sua assinatura e publica-
ÓRGÃO 10: SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO ção, com efeitos a contar de 02 de outubro de 2023.
Programa de Trabalho: 2.013 – Gestão Administrativa da SEMED
Elemento de despesa: 3.3.90.39.00 – Outros Serviços de Terceiros - MARIA LUCINEIA NERY DE LIMA MENEZES
Pessoa Jurídica
Prefeita de Tarauacá
Fonte de Recurso: 500 - RP
Leia-se:
ÓRGÃO 10: SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO ESTADO DO ACRE
Programa de Trabalho: 2.013 – Gestão Administrativa da SEMED PREFEITURA MUNICIPAL DE TARAUACÁ
Elemento de despesa: 3.3.90.39.00 – Outros Serviços de Terceiros - GABINETE DA CASA CIVIL
Pessoa Jurídica
Fonte de Recurso: 706 PORTARIA Nº 432, DE 16 de OUTUBRO DE 20231
Fonte de Recurso: 500 – RP A PREFEITA DO MUNICÍPIO DE TARAUACÁ, Estado do Acre, no
CLÁUSULA SEGUNDA – DA RETIFICAÇÃO uso de suas atribuições legais previstas na Lei Orgânica do Muni-
Ratificam-se todas as demais cláusulas e condições anteriormente cípio e Lei Municipal nº 795/2014;
acordadas do Contrato nº 172/2023, permanecendo válidas e inaltera- RESOLVE:
das as não expressamente modificadas por este instrumento. Art. 1º CONCEDER, Função Gratificada ao servidor, SEVERINO PAU-
Senador Guiomard-Acre, 19 de outubro de 2023.
LO VICTOR DE PAULA, CPF Nº 666.099.092-53, referência FC - 08,
para exercer suas atribuições junto a Assessoria de Comunicação, vin-
Maria Elisangela Martins da Silva Mendonça
culado ao Gabinete da Prefeita.
Secretária Municipal de Educação de Senador Guiomard
Art. 2º REVOGAR, a Portaria nº 185, de 03 de maio de 2023.
Art. 3º Esta Portaria entra em vigor na data de sua assinatura e publica-
GOVERNO DO ESTADO DO ACRE ção, com efeitos a contar de 02 de outubro de 2023.
PREFEITURA MUNICIPAL DE SENADOR GUIOMARD
MARIA LUCINEIA NERY DE LIMA MENEZES
TERMO DE APOSTILAMENTO Nº 001/2023 DO CONTRATO Nº 174/2023 Prefeita de Tarauacá
CELEBRADO ENTRE A PREFEITURA MUNICIPAL DE SENADOR
GUIOMARD/AC, POR INTERMÉDIO DA SECRETARIA MUNICIPAL DE
EDUCAÇÃO E A EMPRESA MULT GRAF INDUSTRIA GRÁFICA, EDI- ESTADO DO ACRE
TORA E COMERCIO LTDA, CNPJ Nº 10.176.343/0001-65. PREFEITURA MUNICIPAL DE TARAUACÁ
A Prefeitura de Senador Guiomard, por intermédio da Secretaria Municipal GABINETE DA CASA CIVIL
de Educação, com sede na Rua Costa e Silva, nº 115, Bairro Centro, CEP:
69.925-000, neste município de Senador Guiomard/AC, neste ato repre- PORTARIA Nº 433, DE 16 DE OUTUBRO DE 2023.
sentado pela sua Secretária a Srª. Maria Elisangela Martins da Silva Men- A PREFEITA DO MUNICÍPIO DE TARAUACÁ, Estado do Acre, no
donça, Decreto nº 061/2023, residente e domiciliada neste município de exercício de suas funções e usando de suas atribuições que lhe são
Senador Guiomard/AC, doravante denominado CONTRATANTE, resolve conferidas pela Lei Orgânica do Município, Lei Municipal n° 809/2014 e
modificar unilateralmente o Contrato nº 174/2023, conforme a legislação Decreto nº 28/2013;
pertinente, artigo 65, § 8º da Lei Federal nº 8.666/93, com as alterações RESOLVE:
introduzidas posteriormente e pelas Cláusulas e condições seguintes: Art. 1° CONCEDER, a FRANCISCO VALDERLEIS TOMÉ DE MELO,
CLÁUSULA PRIMEIRA – DO OBJETO CPF Nº 216.943.972-20 e CAIRO DE MESQUITA OLIVEIRA, CPF Nº
O presente Termo de Apostilamento tem como objetivo a modificação
023.721.362-16, ½ (meia) diária, cada, para custear suas despesas na
unilateral do Contrato nº 174/2023 e publicado no DOE nº 13.589 de
cidade de Mâncio Lima - AC, no dia 10/10/2023, para realizar o traslado
07/08/2023, por parte da Administração, retificando sua CLÁUSULA
e acompanhamento do paciente M. S. K., que fora acolhido na comuni-
QUINTA – DOS RECURSOS ORÇAMENTÁRIOS.
dade terapêutica – Fazenda Esperança, para tratamento de dependên-
Onde lê-se:
ÓRGÃO 10: SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO cia química.
Programa de Trabalho: 2.013 – Gestão Administrativa da SEMED Art. 2° Esta Portaria entra em vigor na data de sua assinatura e publicação.
Elemento de despesa: 3.3.90.39.00 – Outros Serviços de Terceiros -
Pessoa Jurídica MARIA LUCINEIA NERY DE LIMA MENEZES
Fonte de Recurso: 500 - RP Prefeita de Tarauacá
Leia-se:
ÓRGÃO 10: SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO ESTADO DO ACRE
Programa de Trabalho: 2.013 – Gestão Administrativa da SEMED PREFEITURA MUNICIPAL DE TARAUACÁ
Elemento de despesa: 3.3.90.39.00 – Outros Serviços de Terceiros -
GABINETE DA CASA CIVIL
Pessoa Jurídica
Fonte de Recurso: 706
Fonte de Recurso: 500 – RP
A PREFEITA EM DO MUNICÍPIO DE TARAUACÁ, Estado do Acre, no
CLÁUSULA SEGUNDA – DA RETIFICAÇÃO
Ratificam-se todas as demais cláusulas e condições anteriormente exercício de suas funções e usando de suas atribuições que lhe são
acordadas do Contrato nº 174/2023, permanecendo válidas e inaltera- conferidas pela Lei Orgânica do Município, Lei Municipal n° 809/2014 e
das as não expressamente modificadas por este instrumento. Decreto nº 28/2013;
Senador Guiomard-Acre, 19 de outubro de 2023. RESOLVE:
Art. 1° CONCEDER, a IZAQUEL DA SILVA MACHADO, CPF Nº
Maria Elisangela Martins da Silva Mendonça 029.276.072-81, ½ (meia) diária, para custear suas despesas na ci-
Secretária Municipal de Educação de Senador Guiomard dade de Cruzeiro do Sul - AC, no dia 13/10/2023, para realizar o
traslado dos pacientes: FRANCISCA DA CRUZ FREIRE DA SILVA,
TARAUACÁ LEANDRO PAULINO DA SILVA, FRANCISCO VONES MARQUES
SILVA, MANOEL FERREIRA, JOSÉ GOMES ARCENIO, ALBANIR
ESTADO DO ACRE SOBRALINO DA SILVA, GETÚLIO MARTINS, JOÃO CONRADO
PREFEITURA MUNICIPAL DE TARAUACÁ MENEZES DA SILVA, que realizam tratamento de Hemodiálise com
GABINETE DA CASA CIVIL agendamento marcado na Clinica Renal Vale do Juruá. Em cumpri-
mento a Lei Municipal nº 966/2020.
PORTARIA Nº 431, DE 16 DE OUTUBRO DE 2023 Art. 2° Esta Portaria entra em vigor na data de sua assinatura e publicação.
A PREFEITA DO MUNICÍPIO DE TARAUACÁ, Estado do Acre, no
uso de suas atribuições legais previstas na Lei Orgânica do Muni- MARIA LUCINÉIA NERY DE LIMA MENEZES
cípio e Lei Municipal nº 795/2014; Prefeita de Tarauacá
DIÁRIO OFICIAL
ESTADO DO ACRE ESTADO DO ACRE

PREFEITURA MUNICIPAL DE TARAUACÁ PREFEITURA MUNICIPAL DE TARAUACÁ
GABINETE DA CASA CIVIL GABINETE DA CASA CIVIL
PORTARIA Nº 435, DE 16 DE OUTUBRO DE 2023. PORTARIA Nº 439, DE 18 DE OUTUBRO DE 2023.

A PREFEITA DO MUNICÍPIO DE TARAUACÁ, Estado do Acre, no A PREFEITA DO MUNICÍPIO DE TARAUACÁ, Estado do Acre, no
exercício de suas funções e usando de suas atribuições que lhe são exercício de suas funções e usando de suas atribuições que lhe são
conferidas pela Lei Orgânica do Município, Lei Municipal n° 809/2014 e conferidas pela Lei Orgânica do Município, Lei Municipal n° 809/2014 e
Decreto nº 28/2013; Decreto nº 28/2013;
RESOLVE:
RESOLVE:
Art. 1° CONCEDER, a NARCELIO JOSÉ BAYMA DE ANDRADE SILVA,
Art. 1° CONCEDER, a CAMILA FIGUEIREDO ALBUQUERQUE,
CPF: nº 182.931.152-20, 03 (três) diárias, para custear suas despesas
na cidade de Rio Branco - AC, no período de 16/10/2023 a 19/10/2023, CPF nº 922.734.242-72, JESSICA MARIA FIGUEIREDO DA SILVA,
para realizar demandas de interesse da Secretaria Municipal de Agri- CPF: n° 922.815.242-72, GILCIMAR DO NASCIMENTO NOBRE,
cultura, como: transporte e acompanhamento de peças das máquinas CPF nº 922.780.192-87, e LACIONETE CARNEIRO SOUZA, CPF nº
pesadas para manutenção e concerto. 699.717.812-04, 02 (duas) diárias, cada, para custear suas despesas na
Art. 2° Esta Portaria entra em vigor na data de sua assinatura e publicação. cidade de Cruzeiro do Sul - AC, no período de 18/10/2023 a 20/10/2023,
para participarem da Conferência Regional do Conselho Estadual de
MARIA LUCINEIA NERY DE LIMA MENEZES Segurança Alimentar e Nutricional /AC.
Prefeita de Tarauacá Art. 2°. CONCEDER, a JEFERSON LIMA SOUZA, CPF nº 694.038.802-
87, 02 (duas) diárias, para custear suas despesas na cidade de Cruzeiro
do Sul - AC, no período de 18/10/2023 a 20/10/2023, para transportar as
ESTADO DO ACRE
PREFEITURA MUNICIPAL DE TARAUACÁ pessoas mencionadas do Art. 1º desta portaria.
GABINETE DA CASA CIVIL Art. 3° Esta Portaria entra em vigor na data de sua assinatura e publicação.
PORTARIA Nº 436, DE 16 DE OUTUBRO DE 2023. MARIA LUCINEIA NERY DE LIMA MENEZES

A PREFEITA DO MUNICÍPIO DE TARAUACÁ, Estado do Acre, no Prefeita de Tarauacá
exercício de suas funções e usando de suas atribuições que lhe são
conferidas pela Lei Orgânica do Município, Lei Municipal n° 809/2014 e ESTADO DO ACRE
Decreto nº 28/2013;
PREFEITURA MUNICIPAL DE TARAUACÁ
R E S O L V E:
GABINETE DA CASA CIVIL
Art. 1°. CONCEDER, a ANA MARIA BATISTA DA SILVA, CPF Nº
412.413.982-91, ISLY DA SILVA FÉLIX, CPF Nº 067.378.212-35, JHO-
NATAN DO NASCIMENTO LIMA, CPF Nº 008.722.112-05, LOUISE DO PORTARIA Nº 440, DE 18 DE OUTUBRO DE 2023.
NASCIMENTO MELO, CPF Nº 061.780.982-86, MARIA CAMILA DE A PREFEITA DO MUNICÍPIO DE TARAUACÁ, Estado do Acre, no
SOUZA ARAÚJO, CPF Nº 700.190.412-09 e ELIENE DO NASCIMEN- exercício de suas funções e usando de suas atribuições que lhe são
TO TEIXEIRA, CPF nº 025.701.012-22, 2,5 (duas e meia) diárias, cada, conferidas pela Lei Orgânica do Município, Lei Municipal n° 809/2014 e
para custear suas despesas na cidade de Feijó - AC, no período de Decreto nº 28/2013;
16/10/2023 a 20/10/2023, para participar da Capacitação dos Cuidados RESOLVE:
para o desenvolvimento da Criança – CDC – 40H (GVD). Art. 1° CONCEDER, a MARIA LUCICLEIA NERY DE LIMA, CPF nº
Art. 2°. Esta Portaria entra em vigor na data de sua assinatura e publicação. 638.078.152-8, ADERLANDIO NASCIMENTO DE FRANÇA, CPF nº
627.614.632-34, JESUINO BANDEIRA RODRIGUES, CPF nº 495.223.882-
MARIA LUCINEIA NERY DE LIMA MENEZES 20, 02 (duas) diárias, cada, para custear suas despesas na cidade de Rio
Prefeita de Tarauacá Branco - AC, no período de 19/10/2023 a 21/10/2023, para participarem
do 1º Encontro Técnico de Captação de Recursos Federais MEC/FNDE.
ESTADO DO ACRE Art. 2° Esta Portaria entra em vigor na data de sua assinatura e publicação.
GABINETE DA CASA CIVIL MARIA LUCINEI NERY DE LIMA MENEZES
Prefeita em Tarauacá
A PREFEITA DO MUNICÍPIO DE TARAUACÁ, Estado do Acre, no
ESTADO DO ACRE
conferidas pela Lei Orgânica do Município, Lei Municipal n° 809/2014 e
Decreto nº 28/2013; GABINETE DA PREFEITA
RESOLVE:
Art. 1° CONCEDER, a GILCIMAR DO NASCIMENTO NOBRE, CPF Nº PORTARIA Nº 441, DE 19 DE OUTUBRO DE 2023
922.780.192-87, 01 (uma) diária, para custear suas despesas na cidade de A PREFEITA DO MUNICÍPIO DE TARAUACÁ, Estado do Acre, no uso
Rio Branco - AC, no período de 08/10/2023 a 09/10/2023, para transportar de suas atribuições legais previstas na Lei Orgânica do Município e Lei
a equipe dos cantores que se apresentaram no Festival do Abacaxi 2023. Municipal nº 795/2014;
Art. 2° Esta Portaria entra em vigor na data de sua assinatura e publicação. RESOLVE:
Art. 1º EXONERAR, NAYANE FERREIRA BASTOS, portadora do CPF
MARIA LUCINEIA NERY DE LIMA MENEZES Nº 022.955.782-13, do cargo de Coordenadora do Programa Bolsa Fa-
Prefeita de Tarauacá mília, vinculado a Secretaria Municipal de Promoção Social.
Art. 2º Esta Portaria entra em vigor na data de sua assinatura e publicação.
ESTADO DO ACRE
PREFEITURA MUNICIPAL DE TARAUACÁ MARIA LUCINÉIA NERY DE LIMA MENEZES
GABINETE DA CASA CIVIL Prefeita de Tarauacá
PORTARIA Nº 438, DE 18 DE OUTUBRO DE 2023. ESTADO DO ACRE

A PREFEITA DO MUNICÍPIO DE TARAUACÁ, Estado do Acre, no MUNICÍPIO DE TARAUACÁ
conferidas pela Lei Orgânica do Município, Lei Municipal n° 809/2014 e
Decreto nº 28/2013;
RESOLVE: EXTRATO DE REGISTRO DE PREÇOS N.º 081/2023
Art. 1° CONCEDER, a JEFERSON LIMA SOUZA, CPF Nº 694.038.802- Pregão Presencial SRP n.º 021/2023;
87, 01 (uma) diária, para custear suas despesas na cidade de Rio Bran- Fundamentação Legal: 10.520, de 17/07/2002, Lei Municipal 706/2011,
co - AC, no período de 11/10/2023 a 12/10/2023, para realizar o traslado Lei Complementar 123/06 e alterações, Decretos Federais nº 3.55/2000,
dos pacientes S.B e F.B, para realizarem retorno médico agendado. Em 7.892/2013, 8.250/14, 9.488/2018, decreto n.º 10.024, aplicando-se
cumprimento a Lei Municipal nº 966/2020. subsidiariamente, a Lei n° 8.666/93 e suas posteriores alterações e a
Art. 2° Esta Portaria entra em vigor na data de sua assinatura e publicação. Lei nº. 8.078/90 Código de Defesa do Consumidor;
Contratante: Prefeitura Municipal de Tarauacá/AC;
MARIA LUCINEIA NERY DE LIMA MENEZES Objeto: REGISTRO DE PREÇO PARA FUTURA E EVENTUAL AQUISI-
Prefeita de Tarauacá ÇÃO DE MATERIAL DE CONSTRUÇÃO TIPO ELETRICO
DIÁRIO OFICIAL
Fornecedores Registrados FAC COMERCIO E SERVIÇOS - LTDA, guinte itens e valores unitários: 52 – R$ 8,99, 56 – R$ 35,00, 59 – R$
inscrita no CNPJ n° 19.594.649/0001-06, vencedora dos itens/valo- 10,00, 60 – R$ 16,00, 61 – R$ 26,00, 62 – R$ 42,00, 63 – R$ 79,99,
res unitários: 01 – R$ 9,00 02 – R$ 60,00, 03 R$ 7,00, 04 – R$ 4,50, 64 – R$ 97,99, 65 – R$ 149,00, 66 – R$ 196,00, 67 – R$ 238,00, 68
05 – R$3,50, 06 – R$ 6,50, 07 – R$ 7,50, 08 – R$9,50, 09 – R$ 23,00, – R$ 48,99, 70 – R$ 8,50, 74 – R$ 138,44, 93 – R$ 25,00, 94 – R$
10 – R$ 6,00, 11 – R$13,00, 12 – R$ 12,00, 13 – R$5,00, 14 – R$ 22,99, 95 – R$ 25,00, 101 – R$ 7,99, 108 – R$ 7,44, 110 – R$ 24,99,
24,00, 15 – R$ 55,00, 16 – R$ 7,00, 17 – R$ 800,00, 18 – R$ 7,00, 125 – R$ 195,00. 8) R BISPO AGUIAR, inscrita no CNPJ: sob o n°
19 – R$ 27,00, 22 – R$ 17,00, 23 – R$ 29,00, 24 – R$ 50,00, 25 – R$ 32.595.581/0001-48, vencedora seguinte itens e valores unitários: 72
6,50, 26 – R$ 9,00, 27 – R$ 20,00, 28 – R$ 210,00, 29 – R$ 129,00, – R$ 5,00, 73 – R$ 5,00, 112 – R$ 50,00, 126 – R$ 200,00, 129 – R$
30 – R$ 240,00, 31 – R$ 95,00, 32 – R$ 50,00, 33 – R$ 53,00, 34 – 80,00. 9) REAL DREAMS COMÉRCIO E SERVIÇOS LTDA, inscrita
R$ 53,00, 35 – R$ 125,00, 36 – R$ 140,00, 37 – R$ 310,00, 38 – R$ no CNPJ: sob o n.° 34.038.376/0002-98, vencedora seguinte itens
55,00, 39 – R$ 70,00, 40 – R$ 70,00, 41 – R$ 140,00, 42 – R$ 45,00, e valores unitários: 02 – R$ 130,99, 03 – R$ 99,89, 08 – R$ 119,99,
43 – R$ 50,00, 44 – R$ 75,00, 45 – R$ 5,00, 46 – R$ 10,00, 47 – R$ 20 – R$ 110,00. 10) S. B. O GOMES EIRELI, inscrita no CNPJ: sob o
5,00, 48 – R$ 36,00, 49 – R$ 12,00, 50 – R$ 10,00, 51 – R$ 12,00, n° 12.008.131/0001-02, vencedora seguinte itens e valores unitários:
52 – R$ 15,00, 53 – R$ 12,00, 54 – R$ 13,00, 56 – R$ 40,00, 57 – R$ 96 – R$ 17,99, 115 – R$ 17,99. 11) T. C. OLIVEIRA - EIRELI, inscrita
17,00, 58 – R$ 49,00, 59 – R$ 40,00, 62 – R$ 13,00, 63 – R$ 10,00, no CNPJ: sob o n° 33.297.274/0001-43, vencedora seguinte itens e
64 – R$ 9,00, 65 – R$ 68,00, 66 – R$ 130,00, 67 – R$ 9,00, 68 – R$ valores unitários: 01 – R$ 34,99, 04 – R$ 99,50, 05 – R$ 4,99, 06 –
11,00, 69 – R$ 14,00, 70 – R$ 9,50, 71 – R$ 10,00, 72 – R$ 11,00, R$ 6,71, 09 – R$ 89,99, 10 – R$ 74,99, 11 – R$ 7,20, 13 – R$ 18,50,
73 – R$ 13,00, 74 – R$ 12,00. 17 – R$ 3,99, 23 – R$ 5,06, 24 – R$ 5,06, 25 – R$ 5,06, 45 – R$
Vigência: 12 meses; 14,99, 48 – R$ 19,50, 49 – R$ 19,50, 53 – R$ 9,99, 75 – R$ 120,00.
Firmado em: 11/10/2023; Publique-se. Tarauacá, 19 de outubro de 2023.
Signatários: Maria Lucinéia Nery de Lima Menezes (Prefeita), Mackenz
Assina: MARIA LUCINÉIA NERY DE LIMA MENEZES – Prefeita.
Oliveira Dos Santos (Secretário Municipal De Saúde); André Silva
Aguiar (Secretário Municipal de Administração); Camila Figueiredo
Albuquerque (Secretaria Municipal de Promoção Social); Maria Lucicleia ESTADO DO ACRE
Nery de Lima (Secretária Municipal de Educação e Esporte); Narcelio PREFEITURA MUNICIPAL DE TARAUACÁ
José Bayma de A. Silva (Secretário Municipal de Agricultura); Deugilson SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO
do Nascimento Silva (Secretário Municipal de Meio Ambiente); Geania
Maria Portela Souza (Secretaria Municipal de Cultura Desporto e A Prefeitura Municipal de Tarauacá, através da Secretaria Municipal de
Turismo); Antonio Rosenir Silva Arsênio (Secretário Municipal de Obras Educação torna pública a primeira convocação do candidato aprovado
e Serviços Urbanos) e pela Empresa: Adriano Cacau do Nascimento no Processo Seletivo Edital n° 002/2023, destinado à contratação por
(Fornecedor Registrado). prazo determinado de nutricionista, visando atender as necessidades
da Secretaria Municipal de Educação.
ESTADO DO ACRE 1. DA CONVOCAÇÃO:
MUNICÍPIO DE TARAUCÁ Fica convocado o candidato abaixo relacionado, aprovado no Processo
GABINETE DA CASA CIVIL Seletivo Edital nº 002/2023 da Secretaria Municipal de Educação:
S03 – Nutricionista I Nível Superior Completo
TERMO DE HOMOLOGAÇÃO MÉDIA
PREGÃO PRESENCIAL SRP Nº 022/2023 POSIÇÃO N° INSC CANDIDATO
NOTA
PROCESSO Nº 2488/2023 BRUNA NASCIMENTO ANDRADE
Para que se produza os efeitos legais e considerando o que consta 1° 1525117 Classificada
MELO
dos autos, HOMOLOGO em sua plenitude, todos os atos praticados
pela senhora Pregoeira e sua equipe de apoio referente ao Pregão 2. DA ENTREGA DA DOCUMENTAÇÃO:
Presencial SRP nº 022/2023, cujo objeto é o Registro de Preços para O candidato convocado, conforme vaga constante no Edital nº 004/2019,
Aquisição de Material de Higiene/Limpeza e outros, visando atender deverá comparecer na Secretaria Municipal de Educação, localizada
demandas das Secretarias Municipais de Administração, Saúde, Edu- Rua Cel. Juvêncio de Menezes, nos dias 26 e outubro 08h00min as
cação, Promoção Social, Obras, Agricultura, Meio Ambiente e Cultu- 12h00min e das 14h00min às 17h00min, munido dos seguintes docu-
ra e Turismo, conforme especificações constantes neste Termo de mentos, em original e 01 (uma) fotocópia:
Referência anexo I do Edital, adjudicado em favor das pessoas jurídi- a) Cédula de Identidade;
cas: 1) D L RAMOS ME, inscrita no CNPJ: sob o n° 05.146.814/0001-
b) Documento com número de Inscrição no Cadastro de Pessoas Físi-
52, vencedora seguinte itens e valores unitários: 12 – R$ 8,00, 34
cas do Ministério da Fazenda (CPF);
– R$ 34,99, 35 – R$ 32,00, 36 – R$ 32,00, 37 – R$ 32,50, 38 – R$
c) Certidão de Quitação eleitoral;
4,00, 39 – R$ 4,00, 40 – R$ 4,50, 41 – R$ 4,30, 42 – R$ 4,30, 57 –
d) Certidão de Registro Civil;
R$ 149,00, 58 – R$ 120,00, 71 – R$ 4,50, 77 – R$ 58,00, 78 – R$
e) Diploma ou Histórico Escolar e Certificado de Conclusão de
34,90, 83 – R$ 79,00, 84 – R$ 4,90, 85 – R$ 7,50, 86 – R$ 28,00, 88
Curso emitido por instituição de ensino reconhecida pelo Ministé-
– R$ 33,00, 89 – R$ 79,00, 90 – R$ 119,90, 91 – R$ 100,00, 92 – R$
rio da Educação com habilitação específica na área de atuação,
30,00, 98 – R$ 6,00, 99 – R$ 15,80, 102 – R$ 69,00, 103 – R$ 105,00,
bem como demais requisitos quando expressamente exigidos pelo
109 – R$ 11,00, 114 – R$ 174,00, 116 – R$ 299,00, 118 – R$ 11,00,
Anexo I deste edital;
119 – R$ 11,00, 121 – R$ 44,99, 122 – R$ 47,99, 124 – R$ 170,00,
130 – R$ 45,00. 2) FAC COMÉRCIOS E SERVIÇOS - LTDA, inscrita f) Registro no respectivo Conselho Profissional do Acre ou Órgão de
no CNPJ: sob o n° 19.594.649/0001-06, vencedora seguinte itens e Classe para as categorias ou profissões regulamentadas por lei;
valores unitários: 46 – R$ 14,98, 76 – R$ 114,99, 81 – R$ 5,95, 82 – g) Certidão Negativa de Processo Ético Disciplinar no respectivo Conse-
R$ 8,95, 107 – R$ 3,29. 3) I F SOUZA LTDA, inscrita no CNPJ: sob o lho Profissional do Acre e nos Conselhos de outros estados onde tenha
n° 39.252.423/0001-34, vencedora seguinte itens e valores unitários: atuado ou tenha tido registro profissional;
07 – R$ 100,00, 15 – R$ 50,00, 18 – R$ 130,00, 29 – R$ 3,99, 44 h) Certificado de quitação do Serviço Militar;
– R$ 14,00, 104 – R$ 9,00. 4) J R M ROCHA COMÉRCIO E REPRE- i) Comprovante de endereço residencial;
SENTAÇÕES LTDA, inscrita no CNPJ: sob o n° 45.598.037/0001-00, j) Carteira de Trabalho;
vencedora seguinte itens e valores unitários: 14 – R$ 38,00, 16 – R$ k) Número do PIS/PASEP;
4,98, 19 – R$ 80,00, 21 – R$ 59,00, 26 – R$ 13,50, 27 – R$ 88,00, l) Certidão negativa de antecedentes criminais;
28 – R$ 6,99, 79 – R$ 44,79. 5) MERKATUS TERCEIRIZAÇÃO E MA- m) foto 3X4.
NUTENÇÃO LTDA, inscrita no CNPJ: sob o n° 06.239.741/0001-06, 3. DA CONTRATAÇÃO:
vencedora seguinte itens e valores unitários: 32 – R$ 115,00, 43 – R$ O candidato convocado, conforme vaga constante no Edital nº 004/2019,
14,00, 54 – R$ 7,98, 55 – R$ 59,99, 80 – R$ 63,70, 87 – R$ 49,90, deverá comparecer na Secretaria Municipal de Educação, localizada
100 – R$ 39,99, 123 – R$ 129,90. 6) MK OLIVEIRA MORAES, inscri- Rua Cel. Juvêncio de Menezes, no dia 01 de novembro às 09h00min
ta no CNPJ: sob o n° 50.161.615/0001-78, vencedora seguinte itens para assinatura do contrato e lotação.
e valores unitários: 22 – R$ 8,50, 30 – R$ 19,50, 31 – R$ 13,90, 47 – Tarauacá-Acre, 18 de outubro de 2023.
R$ 9,99, 50 – R$ 24,50, 51 – R$ 26,50, 69 – R$ 7,48, 97 – R$ 15,00,
105 – R$ 53,00, 106 – R$ 60,00, 111 – R$ 8,00, 113 – R$ 47,00, 120 MARIA LUCICLEIA NERY DE LIMA
– R$ 16,00. 7) PAPELARIA MUNDO IMPORTAÇÃO E EXPORTAÇÃO Secretário Municipal de Educação
LTDA, inscrita no CNPJ: sob o n° 14.869.791/0001-03, vencedora se- Decreto nº028/2023
DIÁRIO OFICIAL
XAPURI
ESTADO DO ACRE
MUNICÍPIO DE XAPURI
QUARTO TERMO ADITIVO REFERENTE AO CONTRATO Nº 005/2019

TERMO ADITIVO DE PRAZO, REFERENTE AO CONTRATO N° 005/2019, CELEBRADO ENTRE A PREFEITURA MUNICIPAL DE XAPURI – AC,
E A EMPRESA SERTEC ODONTO COMÉRCIO E REPRESENTAÇÕES LTDA, CNPJ N°04.130.919/0001-50, PARA PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS
DE MANUTENÇÃO PREVENTIVA E CORRETIVA DE EQUIPAMENTOS ODONTOLOGICOS.
A PREFEITURA MUNICIPAL DE XAPURI - ACRE, Pessoa Jurídica de Direito Público Interno, CNPJ Nº 04.018.560/0001-24, com sede e foro nesta cidade na
Rua Floriano Peixoto, n° 114, Centro, Xapuri-Acre, neste ato representado pelo Prefeito Municipal, o Senhor FRANCISCO UBIRACY MACHADO DE VASCON-
CELOS, brasileiro, agrônomo, portador da cédula de identidade RG Nº 119.291 SSP/AC domiciliado e residente nesta cidade de Xapuri-AC, doravante denomi-
nado simplesmente CONTRATANTE e de outro lado, SERTEC ODONTO COMÉRCIO E REPRESENTAÇÕES LTDA , inscrita no CNPJ Nº 04.130.919/0001-50,
com sede na rua Marechal Deodoro, Bairro: Centro – Rio Branco/AC, CEP 69909-210, doravante denominada CONTRATADA, conforme cláusulas a seguir:
CLÁUSULA PRIMEIRA - DO OBJETO - O presente Termo Aditivo tem por objeto estabelecer novo prazo para o presente Contrato nº 005/2019, oriunda
do Pregão Presencial SRP nº 035/2019, do Processo nº 072/2019.
CLÁUSULA SEGUNDA – DA FUNDAMENTAÇÃO LEGAL – A alteração contratual de que trata este instrumento é baseado no art. 57, inciso II, da Lei nº 8.666/93.
CLÁUSULA SEXTA – VIGENCIA – Com os acréscimos decorrentes deste termo aditivo, o PRAZO DO CONTRATO passará a ser de 03 de outubro
de 2023 à 03 de outubro de 2024.
CLÁUSULA QUARTA – DA RATIFICAÇÃO - Fica ratificadas todas as demais cláusulas e condições anteriormente avençadas, não alteradas pelo
presente Termo Aditivo.
E por estarem de acordo, depois de lido e achado conforme o presente termo lavrado em 03 (três) vias de igual teor e forma, assinaram as partes
e as testemunhas abaixo.
Xapuri – AC, 03 de outubro de 2023.
Assinam, Francisco Ubiracy Machado de Vasconcelos Prefeito de Xapuri Ac, como Contratante e a empresa SERTEC ODONTO COMÉRCIO E
REPRESENTAÇÕES LTDA, inscrita no CNPJ Nº04.130.919/0001-50, COMO Contratada.
ESTADO DO ACRE
PREFEITURA DO MUNICIPIO DE XAPURI
TERMO DE ADESÃO A ATA DE REGISTRO DE PREÇO, ORIUNDA DO PREGÃO ELETRÔNICO SRP Nº 258/2022 – SECRETARIA DE ESTADO
DE PRODUÇÃO E AGRONEGÓCIO-SEPA, DO ESTADO DO ACRE
ADESÃO Nº 008/2023
PARTES: PREFEITURA DE XAPURI COMO ADERENTE, SECRETARIA DE ESTADO DE PRODUÇÃO E AGRONEGÓCIO-SEPA, ESTADO DO
ACRE, COMO INTERVENIENTE E A EMPRESA AGRO NORTE IMPORTAÇÃO E EXPORTAÇÃO-LTDA, CNPJ Nº 04.582.979/0001-04.
Constitui objeto do presente Termo para a aquisição de dois (02) veículo utilitário a diesel, potência mínima de 160 CV, modelo/tipo (pick-up) tipo caminhonete,
cabine dupla, tração 4x4, para atender as demandas de locomoção de equipes em ações e atendimentos rurais, dentre outras necessidades como costa na
justificativa do processo , registrado pelo Termo de Adesão nº 08/2023, oriunda do Pregão Eletrônico SRP nº 258/2022, em favor do fornecedor AGRO NORTE
IMPORTAÇÃO E EXPORTAÇÃO-LTDA, CNPJ Nº 04.582.979/0001-04, tudo em conformidade com as especificações na referida Ata de Registro de Preços nº
010/2022, Termo de Referência e Edital, que fazem parte do presente instrumento, como se aqui estivessem inteiramente transcritos.
CLÁUSULA QUINTA – DA DOTAÇÃO ORÇAMENTARIA
Todas as despesas decorrentes do (s) (objeto) da presente licitação correrão por conta dos recursos consignados no Programa de Trabalho:
Programa de Trabalho: 1.026 – ESTRUTURAÇÃO DA REDE DE SERVIÇOS DA ATENÇÃO PRIMÁRIA A SAÚDE.
Programa de Trabalho: 2.039 – MANUTENÇÃO DA SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
Elemento de despesa: 4.4.90.52.00.00.00- Equipamentos e material permanente.
CLÁUSULA TERCEIRA – DO VALOR
Estima-se a despesa com a aquisição o valor global de R$ 508.000,00 (quinhentos e oito mil reais)
PARA O FORNECEDOR: AGRO NORTE IMPORTAÇÃO E EXPORTAÇÃO-LTDA, CNPJ Nº 04.582.979/0001-04
ITEM QUANT. UNID. DESCRIÇÃO MARCA VALOR UNIT. R$: VALOR TOTAL. R$:
Veículo utilitário a Diesel, novo ano corrente ou superior
tipo picape CD, fabricação nacional, zero quilometro; ano
de fabricação do chassi: do ano em curso ou posterior,
com as seguintes especificações mínimas: Capacidade
de transporte: 1) Pessoal: 04 passageiros e 01 motorista;
2) Carga: Mínima de 1.000 Kg. Motor: Turbo diesel, com
potência igual ou superior a 160CV; Tração 4x4, perma-
nente ou não; Pneus e rodas originais de fábrica, sendo
que a fabricação dos pneus deverá ser do ano corrente
ou, no máximo, no prazo de 12(doze) meses contados da
data de entrega do veículo; Direção hidráulica ou elétrica;
Ar-condicionado original de fábrica; Cabina dupla, total-
mente metálica com 04 portas de acesso ao comparti-
MITSUBISHI, ANO DE FABRI-
mento de passageiros, Cocho de carga metálico original
01 02 UNID. CAÇÃO 2022, VERSÃO 2023 R$ 254.000,00 R$ 508.000,00
de fábrica na cor do veículo com protetor de caçamba e
MODELO L200, TRITON GL
ganchos para amarração de carga no interior da caçam-
ba; Vidro elétrico nas portas dianteiras; Travas elétricas
das portas com acionamento na chave; Protetor de cárter;
Jogo de tapetes, som/multimidia integrada ao veículo, so-
mente o disponibilizado de fábrica; Devera acompanhar o
veículo todo ferramental básico distribuído pelo fornecedor
(chave de rodas, macaco hidráulico e triangula); Deverá
ser pintada na cor Branca; adesivada (dois adesivos au-
tocolante, um em cada porta, cores de acordo com a arte
a ser fornecida pela secretaria municipal de saúde de Xa-
puri, dimensões-altura:30cm x largura 55cm, emplacado
e licenciado conforme o DETRAN/AC- ENTREGUE NA
SEDE DA SECRETARIA MUNICIPAL DE XAPURI.
VALOR TOTAL R$ 508.000,00
DIÁRIO OFICIAL
CLÁUSULA SÉTIMA – DO PRAZO DE VIGÊNCIA

O prazo de validade do presente instrumento corresponderá à data da assinatura do presente até 21 de outubro de 2023.
Xapuri - Acre, 18 de outubro de 2023.
Assinam, Francisco Ubiracy Machado de Vasconcelos, Prefeito de Xapuri-AC, e a empresa AGRO NORTE IMPORTAÇÃO E EXPORTAÇÃO-LTDA,
CNPJ Nº 04.582.979/0001-04/CONRATADO.
TRIBUNAL DE CONTAS
TRIBUNAL DE CONTAS DO ESTADO DO ACRE
PROCESSO ELETRÔNICO (SEI) Nº 999999.003158/2023-19
OBJETO: Registro de Preços, visando a futura e eventual contratação, sob demanda, de pessoa jurídica para o fornecimento de MATERIAL DE
CONSUMO (MATERIAIS ELÉTRICOS E AFINS), visando atender as necessidades administrativas dos diversos setores do Tribunal de Contas do
Estado do Acre, visando atender as necessidades administrativas dos diversos setores do Tribunal de Contas do Estado do Acre, tudo em confor-
midade com as condições do Edital e seus anexos.
DATA, HORÁRIO DE ABERTURA E RECEBIMENTO DAS PROPOSTAS: 01/11/2023, às 09h30min (horário de Brasília).
LOCAL: www.gov.br/compras/pt-br/ (comprasnet)
UASG: 925461
RETIRADA DO EDITAL: O edital poderá ser obtido a partir do dia 20/10/2023, através do site: sistemas.tceac.tc.br/portaldaslicitacoes/ ou www.gov.
br/compras/pt-br/ ou poderá ser solicitado pelo e-mail: cpl@tceac.tc.br, ou ainda, excepcionalmente, na sede do Tribunal de Contas do Estado do
Acre, na Comissão Permanente de Licitação, de segunda a sexta, no horário das 07h00min às 13h00min, horário local.
Djailson Firmino de Moura

Pregoeiro-Portaria nº 034/2023 - CPL/TCE-AC
DIVERSOS
HOSPITAL REGIONAL DO JURUÁ
IR. NAIR TERESINHA REICHERT
ASSOCIAÇÃO NOSSA SENHORA DA SAÚDE- ANSSAU
PREGÃO PRESENCIAL SRP– TIPO MENOR PREÇO Nº 27/2023
PROCESSO ADMINISTRATIVO N° 62/2023
A Associação Nossa Senhora da Saúde, torna público para conhecimento dos interessados, que, não havendo interesse recursal, HOMOLOGA os
atos praticados pelo Pregoeiro e equipe de apoio, referente ao Pregão Presencial SRP nº 27/2023, tipo “menor preço por item” que tem como objeto
a Aquisição de material de consumo (Material de higiene e limpeza hospitalar), conforme solicitado e especificado no instrumento convocatório e
anexo, em favor das empresas a seguir:
A.A.M. CAMILI LTDA nos itens de n° 04,05,06,10,15,18 e 20 com valor global equivalente a R$ 26.859,00 (Vinte e seis mil, oitocentos e cinquenta
e nove reais);
J DANTAS SILVA LTDA nos itens de n° 03,09,11 e 12 com valor global de R$ 227.692,55 (Duzentos e vinte sete mil, seiscentos e noventa e dois
reais e cinquenta e cinco centavos);
ACREMED MEDICAMENTOS E CORRELATADOS LTDA nos itens de n° 16 e 17 com valor global equivalente a R$ 41.450,00 (Quarenta e um mil
e quatrocentos e cinquenta reais);
E. F. DA SILVA LTDA nos itens de n° 08 e 22 com valor global equivalente a R$ 1.703,76 (Mil setecentos e três reais e setenta e seis centavos);
A.M.S COMÉRCIO E SERVIÇOS -LTDA, nos itens de n° 02,19,21 e 23 com valor global equivalente a R$ 5.809,70 (Cinco mil e oitocentos e nove
reais e setenta centavos);
I.F SOUZA- LTDA, nos itens de n° 01,07 e 13 com valor global equivalente a R$ 88.431,30 (Oitenta e oito mil, quatrocentos e trinta e um reais e trinta centavos);
O.F DE MELO, no item de n° 14 com valor global equivalente a R$ 11.700,00 (Onze mil e setecentos reais);
Cruzeiro do Sul - AC, 20 de outubro de 2023.
Joana Pedro dos Santos

Presidente da ANSSAU
HOSPITAL REGIONAL DO JURUÁ

IR. NAIR TERESINHA REICHERT
ASSOCIAÇÃO NOSSA SENHORA DA SAÚDE
PREGÃO ELETRÔNICO SRP Nº 30.2023
PROCESSO ADMINISTRATIVO N° 71.2023
A Associação Nossa Senhora da Saúde, torna público para conhecimento dos interessados, que, não havendo interesse recursal, HOMOLOGA os
atos praticados pelo Pregoeiro (a) e equipe de apoio, referente ao Pregão Eletrônico nº 30/2023, tipo “menor preço” que tem como objeto a Aquisi-
ção de Tecido Hospitalar, conforme solicitado e especificado nos instrumentos convocatórios e anexos, em favor das empresas a seguir:
PLP SOLUÇÕES E COMERCIO LTDA, no item n° 01,02,03 e 04 com valor total de R$ 488.000,00 (Quatrocentos e oitenta e oito mil reais);
Joana Pedro dos Santos

Presidente da ANSSAU
R. N. S. DAMASCENO EIRELI
(CNPJ: 04.114.294/0001-33)
Torna público que requereu do Instituto de Meio Ambiente do Acre-IMAC, a Licença de Operação, para atividade de COMÉRCIO ATACADISTA E VARE-
JISTA DE GÁS LIQUEFEITO DE PETRÓLEO – GLP (CLASSE IV), Localizado na Rua Dr. Sansão Gomes, nº 445 – Centro - Município de Tarauacá – Acre.
DIÁRIO OFICIAL
ERITON MAIA MACEDO

(SÍTIO MAIA)
CPF: 196.707.022-91
Torna público que requereu do Instituto de Meio Ambiente do Acre – IMAC, a Licença Ambiental Única - LAU, para a atividade Agrícola do Cultivo
de Café, localizado no Ramal do Tonico, Lote 01, P. A. São Pedro, Zona Rural, município de Mâncio Lima – Acre. Não foi determinado Estudo de
Impacto Ambiental
ESTADO DO ACRE
DIÁRIO OFICIAL
WWW.DIARIO.AC.GOV.BR
Secretaria de Estado da Casa Civil

Subchefia para Assuntos Juridicos
Departamento do Diário Oficial
Av. Brasil, nº 402 - Centro
Fone: (68) 3223-2269 / 3215-2804. WhatsApp 3215-2804
E-mail: diario.oficial@ac.gov.br / diario.diversosac@gmail.com
Rio Branco-AC - CEP: 69900-076

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ESTADO DO ACRE

Sexta-feira, 20 de Outubro de 2023 www.diario.ac.gov.br Ano LVI - nº 13.639 217 Páginas

DECRETO Nº 11.347, DE 18 DE OUTUBRO DE 2023

Dispõe sobre as ações de comunicação do Poder Executivo.

Gladson de Lima Cameli

DECRETO Nº 11.348, DE 18 DE OUTUBRO DE 2023

Dispõe sobre a concessão de patrocínio pelo Poder Executivo.

IV - as diretrizes e estratégias do patrocinador;

Gladson de Lima Cameli

REPUBLICADO POR INCORREÇÃO

DECRETO Nº 5.146-P, DE 18 DE OUTUBRO DE 2023

Gladson de Lima Cameli

REPUBLICADO POR INCORREÇÃO

DECRETO Nº 5.148-P, DE 18 DE OUTUBRO DE 2023

Gladson de Lima Cameli

REPUBLICADO POR INCORREÇÃO

DECRETO Nº 5.149-P, DE 18 DE OUTUBRO DE 2023

Gladson de Lima Cameli

REPUBLICADO POR INCORREÇÃO

DECRETO Nº 5.150-P, DE 18 DE OUTUBRO DE 2023

Gladson de Lima Cameli

REPUBLICADO POR INCORREÇÃO

DECRETO Nº 5.151-P, DE 18 DE OUTUBRO DE 2023

Gladson de Lima Cameli

REPUBLICADO POR INCORREÇÃO

DECRETO Nº 5.152-P, DE 18 DE OUTUBRO DE 2023

Gladson de Lima Cameli

Art. 10. No prazo de 05 (cinco) dias da publicação a Procuradora-Ge-

Art. 2º Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação.

GOVERNO DO ESTADO DO ACRE

GOVERNO DO ESTADO DO ACRE GOVERNO DO ESTADO DO ACRE

PORTARIA SEFAZ Nº 846, DE 19 DE OUTUBRo DE 2023

José Amarísio Freitas de Souza

Portaria SEICT Nº 250, DE 16 DE outubro DE 2023

ASSURBANÍPAL BARBARY DE MESQUITA

Portaria SEICT Nº 252, DE 16 DE outubro DE 2023

15ª Gabby Malharia Ltda 03.978.576/0001-16

ASSURBANÍPAL BARBARY DE MESQUITA

Portaria SEICT Nº 255, DE 19 DE outubro DE 2023

EXTRATO DO 1º TERMO ADITIVO DE COOPERAÇÃO TÉCNICA Nº 5/2022/SEICT

EXTRATO DO 1º TERMO DE ADITIVO AO TERMO DE COOPERAÇÃO TÉCNICA Nº 1/2022/SEICT

EXTRATO DO 1º TERMO DE ADITIVO AO TERMO DE COOPERAÇÃO TÉCNICA Nº 3/2022/SEICT

GOVERNO DO ESTADO DO ACRE

EXTRATO DO CONTRATO Nº 13/2021

PORTARIA SEJUSP Nº 588, DE 18 DE OUTUBRO DE 2023

EVANDRO BEZERRA DA SILVA

PORTARIA SEMULHER Nº 127, DE 18 DE OUTUBRO DE 2023

PORTARIA SEMULHER Nº 128, DE 19 DE OUTUBRO DE 2023

PORTARIA SEMULHER Nº 129, DE 19 DE OUTUBRO DE 2023

SECRETARIA DE ESTADO DA MULHER-SEMULHER

TERMO de DISPENSA DE LICITAÇÃO Nº 3/2023/SEMULHER

MABEL CRISTINA SOUZA DE FREITAS

GENHARIA LTDA, inscrita no CNPJ nº 11.964.271/0001-83, com o valor RESOLVE:

PORTARIA N°1.297 DE 04 DE OUTUBRODE 2023 PORTARIA N° 1.272 DE 02 DE OUTUBRO DE 2023.

PORTARIA N°1.351 DE 28 DE SETEMBRO DE 2023. Processo nº 0019.015002.00026/2023-29

Valor Total Licitado R$ 1.543.261,92 (um milhão, quinhentos e quarenta RESOLVE:

Anexo I Portaria DETRAN Nº 1502, DE 18 DE OUTUBRO DE 2023. Taynara Martins Barbosa

caso de infração de responsabilidade de condutor, indicar - conforme os 3.0 DO LEILOEIRO

Rio Branco-AC, 19 de outubro 2023.

Carlos Alberto Silva Araújo

PORTARIA DETRAN Nº 1455, DE 05 DE OUTUBRO DE 2023

Taynara Martins Barbosa

10 203/20 FRANCISCO LIMA DE SOUZA A000738209 19/02/2017 MZV9637 165 DO CTB 12

Alexandre Nascimento de Souza