ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ОТНОШЕНИЯ ЖУРНАЛ

Том 8  Номер 3  Июль–сентябрь 2018

ISSN 2587-8921
Journal of international economic affairs

Глобальные тенденции в мировом футболе:

взгляд экономиста
Губайдуллина Ф.С. 1
1
Уральский федеральный университет, Екатеринбург, Россия

АННОТАЦИЯ:
Глобализация в сфере спорта становится все более очевидным явлением, так как охватившая его ком-
мерциализация достигла высокого уровня, и спорт начинает развиваться по законам бизнеса. В статье
рассматриваются основные черты и характеристики данного явления в футболе. Исследуются исто-
рические корни сформировавшейся неравномерности развития мирового футбольного пространства.
Основное внимание сконцентрировано на европейском футболе, в котором современные тенденции
развития спорта просматриваются наиболее четко. Проанализировано место России в мировом и евро-
пейском футболе, которое она занимала в преддверии чемпионата мира 2018 г. Источником информа-
ции послужили ежегодные отчеты УЕФА и аудиторских фирм.

КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА: глобализация, интернационализация, международное движение инвес-

тиций, коммерциализация спорта, доходы футбольных клубов, спонсорские и коммерческие кон-
тракты, доходы от трансляции.

Global trends in world football: the economist’s view

Gubaydullina F.S. 1
1 Ural Federal University, Russia

Введение

Г лобализация, как экономический феномен современного этапа раз-

вития мировой экономики, на полном основании приложима и к
сфере спорта. Основными чертами глобализации являются: стреми-
тельное объединение рынков товаров и услуг, создание единого рыноч-
ного пространства для осуществления международных сделок; форми-
рование единых норм и стандартов регулирования поведения агентов
на данном пространстве; стирание государственных границ в результате
интеграционных процессов для движения людей, инвестиций, техно-
логий. Эти все черты в значительной степени приложимы ко многим
видам спорта.
Футбол оказался вовлеченным в процессы современной глобали-
зации в большей степени, чем другие виды спорта. Более того, можно
утверждать, что футбол становится символом глобализации, так как в
500 JOURNAL OF INTERNATIONAL ECONOMIC AFFAIRS #3’2018 (July-September)

этом виде спорта интернационализация достигает весьма впечатляющих масштабов,

и развитие футбола в стране, отгороженной национальными барьерами, становится
практически невозможным.

Интернационализация в сфере футбола

Международный характер футбола стал формироваться еще в историческом пери-
оде – вторая половина XIX – первая половина ХХ-го века, то есть на заре его разви-
тия. Футбол, зародившись в Англии, довольно быстро распространился по другим
странам. Возможности распространения футбольных идей по миру во второй поло-
вине XIX в. и позже вплоть до Первой мировой войны были широкие, так как Вели-
кобритания в пору своего расцвета представляла собой громадную империю, владев-
шую самой обширной системой колоний, к тому же страны во второй половине XIX
века на базе распространения промышленной революции и ускоренной индустриали-
зации были тесно экономически взаимосвязаны. Это было золотое время для развития
мировой экономики, так как государства свободно торговали, люди свободно путеше-
ствовали через границы, поэтому англичане по разным причинам могли находиться
практически в любой точке мира. Свои традиции несли местным жителям англий-
ские колонисты, кроме того набирал обороты международный бизнес. Отправляясь
заниматься бизнесом в какой-то точке мира, английские подданные – коммерсанты,
банкиры, промышленники – часто на месте пребывания заполняли свой досуг люби-

ABSTRACT:
Globalization in the field of sport is becoming increasingly evident, as its commercialization has
reached high level, and sport is beginning to develop according to the laws of business. The article
deals with the main features and characteristics of this phenomenon in football. The historical roots
of the formed uneven development of the world football space are investigated. The main attention
is focused on European football, in which modern trends in the development of sport are seen most
clearly. The place of Russia in the world and European football, which Russia occupied on the eve of
the World Cup 2018, was analyzed. As the source of information the annual reports of UEFA and audit
firms were used.
keywords: globalization, internationalization, international investment movement,
commercialization of sports, football club revenues, sponsorship and commercial contracts,
broadcast revenues.

JEL Classification: Z20, Z23, F01 Received: 26.06.2018 / Published: 30.09.2018

© Authors / Publication: Creative Economy Publishers
For correspondence: Gubaydullina F.S. (g-farida@yandex.ru)

CITATION:
Gubaydullina F.S. (2018) Globalnye tendentsii v mirovom futbole: vzglyad ekonomista [Global
trends in world football: the economist’s view]. Ekonomicheskie otnosheniya. 8. (3). – 499-516.
doi: 10.18334/eo.8.3.39215
ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ОТНОШЕНИЯ ЖУРНАЛ № 3’2018 (Июль-сентябрь) 501

мым занятием, игрой в футбол. На новом месте они создавали футбольные команды,
в которые вовлекали местных жителей.
В страны Южной Америки футбол был в основном завезен мигрантами из Старого
света, колонистами из европейских стран. Английские коммерсанты и промышлен-
ники, и параллельно работники создаваемых в Южной Америке британских коллед-
жей также были носителями спортивных идей. И эти спортивные инновации легли
на благоприятную почву и стали активно развиваться. Таким образом, после Первой
мировой войны образовались два независимых футбольных пространства – Европа и
Южная Америка, где развитие футбола происходило интенсивно быстрыми темпами,
так как существовавшая там большая заинтересованность стимулировала быстрое
продвижение вперед. Между этими пространствами происходило некоторое соперни-
чество. Европа шла с опережением, так как в европейских странах стремительное рас-
пространение футбола было тесно связано с процессами индустриализации, ростом
городов. Между развитием футбола и индустриализацией прослеживается тесная вза-
имосвязь, так как с развитием процессов индустриализации меняется образ жизни
людей, у работников, работающих на фабриках, появляется свободное время после
рабочего дня, которое они могут посвятить своим спортивным увлечениям. В Брази-
лии и других странах Южной Америки процессы индустриализации шли с запозда-
нием, соответственно и вовлечение людей в футбол замедлялось. Но положительную
роль играл человеческий фактор в плане инициативности, спортивные функционеры
в Уругвае, Бразилии, Аргентине и Чили предпринимали активные шаги по институ-
циональной проработке вопросов развития этого вида спорта.
Благодаря экономическому превосходству Европа обладала большими финансо-
выми возможностями для развития футбола, поэтому южноамериканцы уезжали в
европейские лиги при первой возможности. И этот поток, инициированный в первой
половине ХХ-го века, не иссякает до сих пор, и в настоящее время он поставлен на
легальную платформу.
Важной формой проявления интернационализации в футболе является формиро-
вание состава футбольных команд на интернациональной основе. Первые примеры
трансфера игроков появились в 1980-е годы, позже опыт стал распространяться по
странам и нарастать в масштабах, а в последнее десятилетие приобрел характер снеж-
ного кома. «Покупка» и «продажа» иностранных футболистов делает команды всех
ведущих клубов мира поистине интернациональными. Бразильцы, аргентинцы, а

Об авторе:
Губайдуллина Фарида Сабировна, профессор кафедры международной экономики и менеджмента,
д.э.н., доцент (g-farida@yandex.ru)

ЦИТИРОВАТЬ СТАТЬЮ:
Губайдуллина Ф.С. Глобальные тенденции в мировом футболе: взгляд экономиста // Экономические
отношения. – 2018. – Том 8. – № 3. – С. 499-516. doi: 10.18334/eo.8.3.39215
502 JOURNAL OF INTERNATIONAL ECONOMIC AFFAIRS #3’2018 (July-September)

позже и африканцы стали вездесущи и привычны, а в последнее время формируется

волна игроков, прибывающих из азиатского региона. Большое количество игроков
различных национальностей, играющих на футбольном поле, стало обычным явле-
нием, более того, иногда увлечение иностранными футболистами доходит до абсурда.
К примеру, бывают случаи, что клубы, выставляют заявку на матч, целиком состоя-
щую из иностранцев, так было в Англии, в Италии. Безусловно, конкуренция способ-
ствует совершенствованию мастерства местных игроков, мотивируя их на «подвиги»,
но в то же время непонятно, в чем смысл национальных футбольных клубов, если там
сплошные иностранцы.
Самой интернациональной по составу является Английская Премьер-лига (АПЛ),
в лиге самая высокая доля (почти 70%) игроков иностранного происхождения, при-
бывших из 65 стран мира (табл. 1).
В таблице 1 представлены многие национальные лиги из малых стран, часто даже
не «футбольных», это объясняется тем, что национальные кадры не могут обеспечить
конкурентоспособный уровень лиги. Футбольные лиги США, первая и вторая, больше,
чем на половину заполнены иностранцами, в то время как такая «футбольная» страна,
как Аргентина имеет низкий уровень иностранного присутствия в лиге, а Бразилия
даже не попадает в первую десятку интернациональных лиг в Америке. Это говорит о
том, что денежное вознаграждение превалирует над спортивным интересом, как сти-
мул для футбольных игроков при переезде в другую страну.

Таблица 1
Доля иностранных игроков в футбольных лигах мира в 2016 г., %
Национальная лига Доля в % Национальная лига Доля в %
к общему к общему
составу составу
Английская Премьер-лига 69,2 NASL, США (второй дивизион) 59,6
Первый дивизион, Кипр 57,1 MSL, США 51,0
Лига Жюпилер, Бельгия 55,8 Лига МХ, Мексика 33,2
Лига NOS, Португалия 55,6 Примера, Чили 21,7
Серия А, Италия 55,5 Примера, Аргентина 10,3
Чемпионшип, Англия (второй 50,8 Объединенная футбольная лига, 40,6
дивизион) Филиппины
Премьершип, Шотландия 50,5 S – лига, Сингапур 40,2
Лига BLG, Люксембург 50,4 ASB Премьершип, Новая Зеландия 35,9
Бундеслига, Германия 49,2 А – лига, Австралия 27,0
Райффайзен Суперлига, Швей- 48,6 Суперлига, Китай 17,4
цария
Источник: оставлено автором по данным: Ландшафт европейского клубного футбола. Сравни-
тельный отчет по лицензированию клубов за 2015 финансовый год. – Женева: УЕФА, 2016.
ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ОТНОШЕНИЯ ЖУРНАЛ № 3’2018 (Июль-сентябрь) 503

Европейский футбол длительное время является наиболее притягательным для

всех футболистов, а УЕФА среди остальных конфедераций является наиболее привле-
кательной и обеспеченной. Все сильнейшие футболисты мира играют в Европе из-за
того, что там самые высокие зарплаты, особенно в высших лигах таких стран, как
Англия, Германия, Италия, Испания и Франция. Следовательно, успех ведущих лиг
Европы держится на иностранцах, то есть в значительной степени является результа-
том концентрации в стенах клубов футболистов, представляющих другие страны. Дви-
жение из Европы в другие континенты пока является мало заметным, но в последнее
время постепенно стал формироваться поток известных футболистов в Азию, притя-
гательным становится Китай.
Английская премьер-лига – самая популярная в мире, и привлекательность лиги –
это полностью заслуга иностранцев, которых она под свои знамена собрала. В то
же время английская сборная только однажды в истории футбола стала чемпионом
мира – в 1966 г. – и больше ни разу не выходила в финал, и на других международных
первенствах Англия выглядит очень бледно. Некоторые специалисты видят причину
неуспеха английской сборной в том, что английские клубы чрезмерно увлеклись ино-
странными футболистами, а у самих английских спортсменов нет возможности совер-
шенствовать свои навыки [2] (Kuper, Shimanski, 2011). Похожая ситуация наблюда-
ется в испанской высшей лиге. В английских командах очень мало игроков-англичан,
достижение быстрых результатов путем трансфера именитых футболистов в нацио-
нальные клубы из-за рубежа создает препятствия продвижению национальных моло-
дых кадров, развитию собственной молодой смены. Выращивать местные таланты –
дело хлопотное, куда проще купить готового игрока.
В последнее время много бывших иностранцев появилось и в национальных сбор-
ных, натурализация футболистов становится распространенным явлением. На чем-
пионате мира 2014 года в Бразилии многие национальные команды выглядели весьма
интернационально, имея в составе игроков с разным цветом кожи, типом лица, раз-
резом глаз. Наиболее этнически однородными оказались сборные Японии и Южной
Кореи, то есть те страны, которые ведут закрытый образ жизни, куда миграция явля-
ется проблематичной.
В связи с высокой степенью коммерциализации футбола покупки национальных
и иностранных игроков приняли массовый характер, и трансферные расходы растут
со стремительной скоростью. Во время летнего трансферного окна 2017 г. расходы на
трансферы, по оценкам УЕФА, достигли максимальной величины 5,6 млрд евро, по
сравнению с 2016 г. рост составил 28%, 80% этих расходов приходилось на пять веду-
щих европейски лиг [6].
Процесс интернационализации коснулся и занятости футбольных тренеров. Мно-
гие команды имеют иностранных наставников, и здесь опять на первом месте АПЛ. В
2016 г. в Английской премьер-лиге, также как и в высшей лиге Казахстана, 75% трене-
ров были иностранцы, за ними следует Чемпионшип в Англии и высшая лига Латвии
504 JOURNAL OF INTERNATIONAL ECONOMIC AFFAIRS #3’2018 (July-September)

(63%). В других регионах мира иностранные тренеры также пользуются спросом, есть
лиги, где иностранцы составляют 100% тренерского состава (Катар, ОАЭ), в Суперлиге
Китая – 73%.

Международное движение инвестиций, доходы клубов

Другим проявлением интернационализации и транснационализации в футболе
являются международные потоки инвестиций. Футбол давно превратился из спор-
тивного развлечения в бизнес и развивается по коммерческим законам. Спортивные
клубы по своей организационно-правовой форме могут быть разных типов. Некото-
рые спортивные клубы, такие как Реал, Барселона, Бавария находятся во владении
собственных членов. Это укрепляет связь с поклонниками клуба, так как они обладают
правом голоса, но членские взносы могут быть недостаточны для финансирования, к
тому же такая форма организации лишает гибкости в использовании средств. Некото-
рые клубы имеют крупного владельца или группу владельцев, это может быть богатый
миллиардер, арабский шейх, компания или инвестиционная группа. К примеру, Ман-
честер Сити принадлежит шейху Мансуру Аль-Найяну, а 20% собственности Атле-
тико Мадрид находится во владении китайской компании Wanda Group [3] (Mendis,
2017). Это придает клубам большую финансовую устойчивость, широкие возможность
для покупки перспективных игроков, но в случае смены владельца может привести к
смене ценностей и приоритетов развития. Покупка Романом Абрамовичем англий-
ского клуба Челси стало знаковой, после этой сделки началось активное закачивание
денег в английские клубы, туда пришли собственники из США, богатые нефтяными
деньгами шейхи Персидского залива и другие богатые инвесторы.
По данным УЕФА, в 2016 г. в крупнейших лигах Европы 18% клубов имели ино-
странных совладельцев. Особенно активно в международные потоки инвестиций
включилась Английская Премьер-лига, как говорилось выше, 60% клубов имеет ино-
странных собственников [6].
Возможно привлечение средств для развития клуба и с фондового рынка. Ман-
честер Юнайтед является публичной корпорацией. Собственность этого клуба при-
надлежит акционерам, и акции продаются на Нью-Йоркской фондовой бирже. Про-
дажа акций накладывает финансовую ответственность за эффективную трату средств,
так как акционеры – это не фанаты, они вкладывают деньги в надежде на получение
дополнительного дохода.
Финансовую устойчивость футбольным клубам придают доходы, которые они
извлекают из следующих источников:
 продажа билетов на футбольные матчи и разного рода атрибутики клубов. Эти
доходы полностью зависят от популярности клуба. В крупных клубах доходы от
продажи билетов занимают в настоящее время незначительное место;
 спонсорские и мерчандайзинговые контракты. Спонсор делает эти вложения в
рекламных целях, так как его имя указывается на майках футболистов. Под мер-
ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ОТНОШЕНИЯ ЖУРНАЛ № 3’2018 (Июль-сентябрь) 505

чандайзингом в сфере футбола понимают передачу фирменных знаков взамен

на лицензионное вознаграждение. В мерчандайзинге заинтересованы фирмы,
производящие спортивные товары, они подписывают с футбольными коман-
дами экипировочные контракты, которые дают им право разместить логотип
фирмы на форме футболистов;
 продажа прав на трансляцию телевизионным компаниям. Этот источник дохо-
дов наряду с мерчандайзингом является главным финансовым источником
дохода крупных клубов [1] (Ayzenberg, 2006). Эти платежи делятся на два вида
– приобретение национальными телекомпаниями прав на показ игр националь-
ного чемпионата и плата УЕФА клубам за показ их еврокубковых матчей;
 у успешных команд есть еще один источник дохода – это призовые за участие в
таких турнирах, как Лига чемпионов и Лига Европы.
Несмотря на рост глобальной привлекательности европейского клубного футбола,
большинство клубов (64%) имеют национальных спонсоров. Международные титуль-
ные спонсоры есть лишь у 24% клубов, обследуемых лиг. Характерно и то, что у 12%
клубов вообще отсутствуют титульные спонсоры.
Европейские клубы заключают мерчандайзинговые контракты с производителями
спортивной одежды, это могут быть компании разного уровня – и международные
гиганты, и местные компании (всего 41 компания). На европейском футбольном рынке
наиболее активны такие ТНК, как Macron, Jome, Puma, Umbro, лидерами являются Nike
(21% клубного рынка) и Adidas (19%). В целом в лигах не наблюдается абсолютного доми-
нирования отдельных производителей одежды, распределение довольно равномерное по
клубам. Однако довольно большая доля отдельных производителей в России и Турции.
Adidas является техническим спонсором семи клубов Российской Премьер-Лиги, а Nike
выступает партнером восьми турецких команд высшего дивизиона, что обеспечивает им
рыночную долю в размере 44% в этих лигах. Это самый высокий процент среди любой из
16 европейских лиг [6]. Эти спонсорские контракты обычно заключают на длительный
период времени, хотя некоторые клубы периодически меняют поставщика.
Рейтинг самых богатых клубов периодически выстраивает аудиторская компания
Deloitte. По данным Deloitte за сезон 2015–2016 гг. наибольшие суммы доходов зара-
ботали следующие ниже клубы (табл. 2).
Наибольшим бюджетом и доходами обладает Манчестер Юнайтед, хотя в пре-
дыдущие годы первое место регулярно занимал Реал. В первой десятке самых бога-
тых клубов в основном преобладают английские клубы, причем некоторые из них не
играют в Лиге чемпионов и не являются победителями национального чемпионата.
Хорошо зарабатывать позволяет популярность брендов, огромные телеконтракты.
Каждая команда имеет свой стадион с большой вместимостью, который за счет попу-
лярности удается заполнять.
Футбол является частью развлекательной индустрии, поэтому в последнее время
доходы от продажи прав на трансляцию выходят на первое место. Особенно велики
506 JOURNAL OF INTERNATIONAL ECONOMIC AFFAIRS #3’2018 (July-September)

Таблица 2
Доходы успешных футбольных клубов в сезоне 2015–2016 гг.
Клубы Доход за сезон, Доходы от теле- Средняя посещаемость
млн евро трансляций, матчей национального
млн евро чемпионата, чел.
Манчестер Юнайтед, Англия 689,0 162,2 75 327
Барселона, Испания 620,2 146,2 79 724
Реал, Мадрид, Испания 620,1 140,1 71 280
Бавария, Мюнхен, Германия 592,0 95,8 75 017
Манчестер Сити, Англия 524,9 168,9 54 013
Париж Сен-Жермен 520,9 57,8 46 160
Арсенал, Лондон, Англия 468,5 160,5 59 980
Челси, Лондон, Англия 447,4 173,4 41 500
Ливерпуль, Англия 403,8 168,0 44 108
Ювентус, Италия 341,1 103,1 39 106
Источник: составлено автором по данным Deloitte. Отчет 2017. Планета футбола. Рейтинг
самых богатых футбольных клубов и Доходы клубов от телетрансляций матчей национальных
лиг в прошлом сезоне www.sports.ru/tribuna/blogs/accordingtostatistics/1535353.html

доходы от трансляции во время проведения международных матчей высокого уровня.

Причина, почему английские клубы так массово представлены в первой десятке,
заключается в особенностях английской модели распределения доходов от телетран-
сляций. Каждая команда АПЛ по итогам сезона получает гарантированную часть
доходов всей лиги от телетрансляций, которая составляет довольно крупную сумму. К
примеру, по итогам сезона 2016–2017 каждый клуб получил 84,4 млн британских фун-
тов [11]. К этой сумме плюсуются дополнительные доходы от телетрансляций матчей
конкретного клуба. Поэтому неплохо финансово обеспечены все клубы, в том числе
те, которые находятся в нижней части таблицы АПЛ. В Германии, Франции и Италии
похожие схемы, а в Испании схема кардинально отличается, доходы монополизиро-
ваны двумя ведущими клубами Реалом и Барселоной, поэтому наблюдается большой
разрыв между двумя грандами и другими клубами. Реал и Барселона имеют право
сами заниматься реализацией прав на телетрансляцию, другие клубы, даже такие круп-
ные, как Атлетико Мадрид, этих привилегий лишены. Два гранда испанского футбола
получают почти половину всех телевизионных поступлений в высшей лиге Испании.
Иногда в результате плохого управления финансами, непомерно больших трат
денег на покупку футбольных звезд клубы влезают в крупные долги. Наиболее про-
стой способ погасить задолженность – дорого продать ценного игрока. Если этих
средств недостаточно необходимо изыскивать источники средств извне. В этом случае
помощь часто приходит из-за рубежа. Так, появление нового владельца буквально спа-
сло английский Ливерпуль от банкротства, клуб в 2010 г. приобрел нового владельца
ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ОТНОШЕНИЯ ЖУРНАЛ № 3’2018 (Июль-сентябрь) 507

в лице Джона Генри, которому также принадлежит американский бейсбольный клуб

«Бостон Рэд Сокс» (Boston Red Sox). Также необходимостью покрыть финансовые
убытки был продиктован шаг Манчестера Юнайтед в 2012 г., связанный с продажей
акций клуба на бирже [3] (Mendis, 2017).
В России пока не налажено регулярной статистики, пригодной для полноценного
анализа продвижения российских клубов в плане ежегодного развития. В ежегодных
обзорах УЕФА часто отсутствует сравнение с российской ситуацией. Одновременно
сравнение с европейскими клубами несколько затруднено еще и потому, что в Европе
учет ведется по сезонам, а в России итоги подводятся за календарный год. Кроме того,
некоторые российские футбольные клубы делают из отчетной информации коммер-
ческую тайну. Российское подразделение международной аудиторской компании
PricewaterhouseCoopers (PwC) совместно с Российской футбольной Премьер-Лигой
(РФПЛ) в преддверии Чемпионата мира подготовили совместное исследование эко-
номики российского футбола, которое позволяет делать некоторые сопоставления и
выявить узкие места, где у российских клубов имеется потенциал для развития.
Позитивным моментом стало то, что клубы РФПЛ в 2016 г. впервые за пять лет
получили положительный финансовый итог, то есть превышение доходов над расхо-
дами. Структура доходов футбольных клубов имеет национальную специфику, как и
во многих странах. Если сравнить распределение доходов по источникам, по различ-
ным европейским лигам оно будет иметь разный характер.
Если проанализировать структуру доходов в лигах разного калибра, то можно
отметить разные закономерности. В ведущих лигах Европы, как в АПЛ, в структуре
доходов большую долю занимают доходы от телетрансляций, в Италии даже больше
половины. В России доля от телетрансляций пока очень мала в общих доходах, наи-
большую долю составляют поступления от спонсоров и коммерческих контрактов,

Таблица 3
Распределение доходов футбольных клубов высшей лиги по источникам в 2016 г.,
% к общему доходу
Англия Нидерланды Украина Россия
Медиаправа 46,0 15,0 5,0 3,5
Доходы от продажи билетов 16,0 21,0 3,0 4,7
Поступления от УЕФА 6,0 11,0 52,0 6,7
Спонсорские и коммерческие 30,0 48,0 33,0 57,8
поступления
Прочие доходы 1,0 5,0 7,0 27,3
Источник: составлено автором по данным: Ландшафт европейского клубного футбола. Срав-
нительный отчет по лицензированию клубов за 2016 финансовый год. – Женева: УЕФА, 2017;
Российская футбольная Премьер-Лига. Комплексное исследование экономики российского
футбола // https://www.pwc.ru/ru/publications/rfpl-research-2018.html
508 JOURNAL OF INTERNATIONAL ECONOMIC AFFAIRS #3’2018 (July-September)

преобладающей эта доля в доходах является в лигах Австрии, Нидерландов, Норве-

гии. В России пока еще малы по сравнению с другими странами доходы от продажи
билетов, в ведущих лигах эта доля колеблется от 10 до 18%, но и в малых лигах эти
доходы могут быть существенным источником, в Шотландии на них приходится 37%,
в Швейцарии – 30%, в Швеции – 25%. Уникальную структуру доходов по сравнению
с другими 20 топ-лигами УЕФА имеет лига Украины, на долю поступлений от УЕФА
приходится 52%, в России эта доля колеблется по годам от 4 до 8%. Вероятно то, что
доля доходов от продажи билетов в России с вводом в эксплуатацию новых стадио-
нов, построенных к чемпионату мира, будет расти. Большой потенциал заключается и
в росте доходов от телетрансляций, их размеры возрастут во время проведении чемпи-
оната, но и на будущее следует менять модель взаимоотношений между футбольными
клубами и медиа-компаниями.
В процессе подготовки к чемпионату материальная база и инфраструктура рос-
сийского футбола получила мощное продвижение вперед. Это коснулось не только
стадионов в городах – непосредственных участниках чемпионата, но и других фут-
больных арен. В настоящее время 38% домашних стадионов клубов РФПЛ относятся к
высшей категории, 62% – к первой категории. Принадлежность к определенной кате-
гории зависит от размеров стадиона, комфортности использования, а, главное, осна-
щенности техническими и инфраструктурными объектами. Эти категории сформи-
рованы с учетом требований ФИФА и УЕФА. Также существует система присвоения
стадионам определенной категории, разработанная УЕФА, по данной классификации
все стадионы делятся на четыре категории [18], только стадионы четвертой и третьей
категории пригодны для проведения матчей еврокубков, особенно высоки требования
к проведению полуфинальных и финальных игр, для этих матчей обязательно требу-
ется четвертая категории, вместимостью не менее 30 тыс. зрителей. Всего в Европе
123 элитных стадиона, наибольшее количество таких стадионов имеет Германия – 14,
Англия и Испания – по 12, в России таких стадионов 9 [12].
Футбольное поле – это сложное инженерное сооружение с дренажом, системой
полива, искусственным освещением, одеялом. Поэтому футбольный бизнес по праву
можно назвать технолого-интенсивным. Но инновации в сфере оснащенности фут-
больных полей не стоят на месте. Впервые в 1990-е годы появились стадионы с задви-
гающейся крышей сначала в Японии, затем в Нидерландах, сейчас таких стадионов
больше 40 по миру. Самыми продвинутыми, в плане организации футбольных про-
странств, в настоящее время являются футбольные стадионы, имеющие не только
задвигающуюся крышу, но и выезжающее поле. Это перспективное направление в
создании стадионов, потому что за счет трансформации значительно расширяются
возможности использования стадиона. Такие стадионы удобны для проведения кон-
цертов мировых звезд и проведения других видов спортивных соревнований. Однов-
ременно механизм выезжающего поля помогает обеспечить максимально комфорт-
ные условия для роста газона. Таких стадионов до настоящего времени в мире было
ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ОТНОШЕНИЯ ЖУРНАЛ № 3’2018 (Июль-сентябрь) 509

только четыре – в Нидерландах, Германии, США и Японии. Но недавно список этих

замечательных стадионов пополнился еще одним, это новый стадион «Санкт-Петер-
бург», построенный на острове на месте стадиона им. Кирова. Достроенный в 2016 г.
он оказался долгостроем, на строительство ушло 10 лет. В настоящее время это самая
дорогая спортплощадка России, затраты составили больше 1 млрд долл., стадион явля-
ется теперь домашней ареной клуба Зенит.

Институциональная система футбола

Непременной составляющей глобализации является унификация правил, при-
нятие единых норм, применяемых при регулировании и принятии решений. В фут-
боле унификация правил игры началась еще в эпоху становления футбола, она берет
начало в начале прошлого столетия, когда в мае 1904 года в Париже футбольные дея-
тели из наиболее «футбольных» стран – Франция, Бельгия, Дания, Нидерланды, Испа-
ния, Швеция и Швейцария, провели переговоры о создании единого органа, кото-
рый осуществлял бы функции координации и создания нормативной базы футбола.
Переговоры оказались успешными, в итоге был выработан устав новой футбольной
организации – ФИФА (Международная федерация футбольных ассоциаций). Позже
присоединилась Германия, также участвовавшая в переговорах. Всероссийский фут-
больный союз стал членом ФИФА в 1912 г.
До этого в футболе действовали правила футбольной ассоциации Англии, как
родоначальницы футбола, выработанные специалистами из университета Кембриджа
и других образовательных учреждений и принятые в 1863 году на основе соглаше-
ния между лондонскими футбольными клубами. Эти правила были приняты другими
странами мира. Британские ассоциации поддерживали монополию Англии в вопросе
регулирования, поэтому сочли идею создания всемирной федерации футбола «несерь-
езной» – и присоединились к ФИФА лишь в 1946 г.
Первоначально ФИФА объединяла только европейские страны, но затем она
перестала быть сугубо внутриевропейской организацией, так как в нее стали всту-
пать страны из других континентов. После Второй мировой войны ФИФА вступила
в новую стадию своего развития. Были созданы футбольные конфедерации на всех
континентах. В настоящее время в общей сложности ФИФА объединяет 211 нацио-
нальных ассоциаций стран и территорий.
С годами сформировалась современная система международных футбольных тур-
ниров (Чемпионаты мира, футбольные турниры Олимпийских игр, Кубок конфеде-
раций, Клубный чемпионат мира). ФИФА осуществляет руководство этими соревно-
ваниями, но правила футбола не находятся непосредственно в ведении ФИФА, они
регулируются органом под названием Международный Совет Футбольных Ассоциа-
ций, где ФИФА также принимает участие. Членами данного Совета наряду с ФИФА
являются и представители футбольных федераций Англии, Шотландии, Уэльса,
510 JOURNAL OF INTERNATIONAL ECONOMIC AFFAIRS #3’2018 (July-September)

Северной Ирландии в знак признания неоценимого вклада британцев в возникнове-

ние и развитие футбола.
Многие параметры регулирования футбольных турниров пока находятся за преде-
лами ведения ФИФА и конфедераций, и каждая национальная футбольная лига имеет
в этом плане свои особенности. УЕФА в ежегодных отчетах фиксирует изменения,
произошедшие за год в форматах национальных лиг и кубков, какие разные подходы
и ограничения практикуются в европейских странах. Возможно, со временем сформи-
руются типовые модели национальных чемпионатов.

Региональная структура всемирного «футбольного пространства»

По мере широкого распространения футбола по миру его институциональная сис-
тема развивалась и становилась разветвленной. В современной институциональной
системе, сформировавшейся в течение полувека, футбольное пространство поделено
на несколько регионов-континентов, каждый из которых имеет свою руководящую
организацию, которая носит название конфедерации. Все национальные ассоциации
являются одновременно членами ФИФА и своей региональной конфедерации, то есть
структура ФИФА имеет региональную привязку.
Региональные конфедерации неравноценны. Наиболее крупный регион – европей-
ский, где действует УЕФА (Союз европейских футбольных ассоциаций), членами орга-
низации, созданной в 1954 г., являются ассоциации 55 стран, она самая масштабная по
охвату стран. Эти страны географически расположены в Европе или территориально
примыкают к ней. Но количество стран – не адекватный показатель для отражения
мощности региональной организации. Более показательны количество футбольных
Таблица 4
Региональная институциональная система футбола
Конфедерация Год Число участниц
создания
КОНМЕБОЛ (Южноамериканская фут- 1916 10 ассоциаций стран Южной Америки
больная конфедерация)
УЕФА (Союз европейских футбольных 1954 55 ассоциаций стран Европы и примыка-
ассоциаций) ющих регионов
АФК (Азиатская конфедерация футбола) 1954 47 ассоциаций из стран Азии, некоторые
тихоокеанские государства и Австралия.
КАФ (Африканская конфедерация 1957 54 ассоциации стран Африки
футбола)
Конфедерация футбола Северной, Цен- 1961 41 ассоциация стран Северной, Цент-
тральной Америки и стран Карибского ральной Америки, Карибского бассейна и
бассейна (КОНКАКАФ) Южной Америки.
ОКО (Конфедерация футбола Океании) 1966 14 ассоциаций островных государств в
Тихом океане
Источник: составлено автором
ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ОТНОШЕНИЯ ЖУРНАЛ № 3’2018 (Июль-сентябрь) 511

клубов, посещаемость матчей, количество завоеванных наград и т.п. УЕФА среди

остальных конфедераций является наиболее влиятельной и богатой. В Европе скон-
центрировано подавляющее число (82%) талантливых игроков мира [5]. По достиг-
нутым успехам, но не финансовой составляющей с УЕФА конкурирует КОНМЕБОЛ
(Южноамериканская футбольная конфедерация), самая старая по возрасту, которая
включает всего 10 национальных ассоциаций.
Азиатская конфедерация футбола (АФК) была создана в 1954 г., с числом членов
47 ассоциаций из стран Азии, некоторых тихоокеанских государств и Австралии. Эта
конфедерация масштабна по географическому охвату мирового пространства, этниче-
ский состав ее очень разнообразен, внутри этой многочисленной конфедерации есть
еще пять подразделений, организованных по географическому и этнокультурному
принципу. Эти подразделения образовались не единовременно, а создавались посте-
пенно в ходе реструктуризации.
Географические принципы при вхождении страны в конфедерацию соблюдаются
нестрого, иногда ведущую роль играют политические факторы. Страны, территории
которых находятся между Европой и Азией, сами определяли, в какую конфедерацию
им входить. Россия, Турция, республики Закавказья входят в УЕФА. Казахстан с 1992
г. состоял в АФК, но затем в 2002 г. поменял конфедерацию на УЕФА. Израиль вначале
в 1956 г. вступил в АФК, где пробыл до 1974 г., но затем после многолетнего бойкота
со стороны стран Ближнего Востока вышел из состава и некоторое время был вне
конфедераций, затем в 1994 г. стал членом УЕФА. Австралия получила разрешение
стать членом АФК только в 2006 г. Австралийцы долго добивались перехода в Азиат-
скую конфедерацию. Дело в том, что австралийская сборная на порядок сильнее всех
остальных сборных конфедерации Океании, куда она раньше входила. Это создавало
проблемы для участия в стыковых матчах при отборе на чемпионатах мира [13].
Постепенно футбол распространился по всему миру, охватил разные континенты,
по всему миру образованы национальные футбольные ассоциации. Но если рассма-
тривать мировое «футбольное пространство», то оно выглядит отнюдь неоднородным,
это многополюсная структура. Исторически сформировавшаяся модель, как говори-
лось выше, состояла из двух конкурирующих полюсов роста – Европы и Южной Аме-
рики. Южноамериканцы, хотя уступали в плане финансовых ресурсов для развития
футбола, превосходили в плане организационных и институциональных инноваций.
В Южной Америке впервые была создана континентальная футбольная организация
(КОНМЕБОЛ), в рамках которой осуществлялась координация деятельности нацио-
нальных ассоциаций, впервые был проведен региональный чемпионат (Кубок Аме-
рики) в Буэнос-Айрасе в 1916 г. Первый чемпионат мира (Кубок мира) также состо-
ялся в Южной Америке в 1930 году в Уругвае, уругвайская сборная успешно выступала
в Олимпийских играх 1924 и 1928 гг., поэтому ей доверили проведение чемпионата
мира. Следующий чемпионат мира уже прошел в Европе. Ядром в каждом из кон-
курирующих пространств являются страны, где футбол представляет очень важную
512 JOURNAL OF INTERNATIONAL ECONOMIC AFFAIRS #3’2018 (July-September)

составляющую национальной культуры и образа жизни. Но эти два активных про-

странства были окружены довольно аморфной средой в виде Африки, Азии, Северной
Америки, Австралии. В Австралии так же, как и в Северной Америке европейский
футбол называют соккером, и он уступает по популярности другим видам спорта. В
США любимой народной игрой был бейсбол, следующими по популярности идут аме-
риканский футбол и баскетбол. К тому же специалисты предполагают, что европей-
ский футбол не соответствует характеру американцев [14]. В Австралии, хотя число
футбольных клубов стало заметно увеличиваться, но пока соккер занимает только
четвертое место по популярности после крикета, регби и австралийского футбола [17].
Хотя выше упомянутым регионам отдается приоритет, в последнее время про-
исходят заметные трансформации в разных регионах мира, и, по нашему мнению,
довольно очевидным является процесс формирования третьего полюса роста. Если
говорить об Азии в целом, то распространенность футбола пока оставляет желать луч-
шего. На это, на наш взгляд, влияет специфический восточный менталитет, который
не приветствует внешние заимствования, и на востоке стараются противостоять вли-
янию запада. Поэтому футбол, как атрибут западного образа жизни, туда проникал
с трудом. Но дело сдвинулось с мертвой точки, сформировались островки концент-
рации футбольных интересов. К числу стран, где футбол в последние годы испыты-
вает заметные перемены, относятся Япония, Южная Корея и Китай. В последние два
десятилетия Япония вкладывает значительные инвестиции в развитие футбола. По ее
стопам идет Южная Корея, она постоянно копирует опыт Японии. Свое «экономиче-
ское чудо» она также сотворила по японскому образцу. В Японии и Южной Корее в
2002 г. проходил чемпионат мира, и чтобы не «ударить в грязь лицом» в этих стра-
нах в срочном порядке предпринимались шаги по «поднятию» футбола. Не отстает от
своих соседей и Китай. Правительство Китая заняло активную позицию, намерева-
ясь занять почетное место в мировом футболе. Китай в очередной раз решил удивить
мир, и для достижения своей цели не жалеет денег, предлагая космические зарплаты
известным в Европе футболистам [16]. И многие выдающиеся футболисты изъявили
желание играть за китайские клубы. Некоторые именитые тренеры также нашли себе
работу в Китае.
Итак, география развития футбола очень разнообразна и претерпевает значитель-
ные перемены в последние годы. Особенно заметный прогресс в развитии футбола
в развивающихся странах происходил в эпоху пребывания на посту ФИФА Йозефа
Блаттера. Если зайти на страницу Википедии, посвященную Й. Блаттеру на англий-
ском или русском языке, она полностью посвящена коррупционным скандалам, свя-
занным с Блаттером. Такая в мире «черно-белая» традиция оценивать роль личности в
истории, никаких оттенков серого, но на самом деле вклад Блаттера в развитие спорта
очень ощутимый. При Блаттере в 1998 г. была запущена так называемая программа
«Гол», в рамках которой в 1999–2002 гг. оказывалась безвозмездная материально-
финансовая помощь малым футбольным странам для обеспечения инфраструктурой
ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ОТНОШЕНИЯ ЖУРНАЛ № 3’2018 (Июль-сентябрь) 513

и подготовки национальных сборных команд. Программа реализовалась в 162 стра-

нах мира, в том числе в малых странах СНГ, а потом имела продолжение в виде про-
граммы «Гол-2». Европейских представителей, которые до этого занимали пост прези-
дента ФИФА, мало занимали проблемы малых развивающихся стран, которым не по
силам финансовые затраты по созданию дорогостоящей футбольной инфраструктуры.
При приходе Блаттера был внедрен принцип ротации континентов при проведении
мировых первенств [14]. Раньше чемпионаты мира проводились преимущественно в
странах Европы и периодически подключались страны Латинской Америке. Правда,
потом от принципа ротации пришлось отказаться, но, тем не менее, обсуждение этих
вопросов возымело действие, и в настоящее время отмечается более полный охват
мира спортивными событиями. При Блаттере впервые произошли чемпионаты мира
по футболу в Азии и в Африке.

Заключение
Таким образом, в связи с тем, что коммерческий характер футбола постепенно
перевешивает спортивное начало в данном виде спорта, черты глобального единения
в мировой экономике активно отражаются в нем. Интеграция футбольных рынков и
интернационализация потоков инвестиций, спонсорских вложений и рабочей силы в
виде футбольных игроков и тренеров достигла беспрецедентного уровня. Но нельзя
сказать, что современная модель мирового футбола идеальна и совсем не страдает
никакими издержками. С одной стороны, благодаря глобализации возросла мобиль-
ность футбольных талантов, футбол стал более зрелищным и от этого выигрывают,
прежде всего, зрители. Но с другой стороны, интернационализация имеет и негатив-
ные последствия, дистанция между странами в плане развития футбола увеличивается.
Талантливых футболистов из развивающихся стран успешно переманивают в клубы
развитых стран, соблазняя высокими зарплатами, которые им их родные футбольные
лиги не в состоянии предложить. В то время как движение в обратном направлении
не всегда возможно, тем самым многие несостоятельные страны оказываются на зад-
ворках мирового футбола.
Россия пока слабо задействована в данных процессах, интернационализация про-
исходит односторонне, в России довольно много легионеров, а российские игроки
мало участвуют в зарубежных национальных лигах, это не способствует аккумулиро-
ванию в стране международного опыта, приобретенного на практике в футбольных
клубах за рубежом. Нуждается в совершенствовании и структура доходов российских
футбольных клубов в сторону более активного генерирования доходов, создаваемых
самими футбольными клубами. Современное мировое футбольное пространство ста-
новится более уравновешенным, более активно включаются страны, где раньше фут-
бол не был сильно популярен. России необходимо стать очередным полюсом роста,
усиление процессов коммерциализации будет способствовать появлению новых
ресурсов и возможностей развития.
514 JOURNAL OF INTERNATIONAL ECONOMIC AFFAIRS #3’2018 (July-September)

ИСТОЧНИКИ:
1. Айзенберг К. Футбол как глобальный феномен. Исторические перспективы // Фило-
софско-литературный журнал Логос. – 2006. – № 3(54). – c. 91-103.
2. Купер С., Шимански С. Футболономика: почему Англия проигрывает, Германия,
Бразилия выигрывают, А США, Япония, Австралия, Турция и даже Ирак выходят
на первый план. - Альпина Паблишер, 2011.
3. Мендис С. Путь мадридского «Реала». - М.: Эксмо, 2017.
4. Хант К. Большая энциклопедия футбола. / пер. с англ. - М.: АСТ: Астрель, 2008.
5. Ландшафт европейского клубного футбола. Сравнительный отчет по лицензирова-
нию клубов за 2015 финансовый год. – Женева, УЕФА, 2016
6. Ландшафт европейского клубного футбола. Сравнительный отчет по лицензирова-
нию клубов за 2016 финансовый год. – Женева, УЕФА, 2017
7. Российская футбольная Премьер-Лига. Комплексное исследование экономики
российского футбола. Pwc.ru. [Электронный ресурс]. URL: https://www.pwc.ru/ru/
publications/rfpl-research-2018.html.
8. Отчет 2017. Планета футбола. Рейтинг самых богатых футбольных клубов. Deloitte.
[Электронный ресурс]. URL: http://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/ru/
Documents/consumer-business/football-money-league.pdf.
9. Самые ценные футбольные клубы мира 2017. Рейтинг Forbes. [Электронный ресурс].
URL: http://www.forbes.ru/biznes-photogallery/345719-samye-cennye-futbolnye-kluby-
mira-2017-reyting-forbes.
10. Доходы клубов от телетрансляций матчей национальных лиг в прошлом се-
зоне. Sports.ru. [Электронный ресурс]. URL: www.sports.ru/tribuna/blogs/
accordingtostatistics/1535353.html .
11. Доходы клубов АПЛ по итогам сезона 2016/2017. Чемпион заработал всего на 50%
больше последнего клуба в таблице. Sports.ru. [Электронный ресурс]. URL: https://
www.sports.ru/tribuna/blogs/sportlaw/1300799.html .
12. Классификация стадионов УЕФА. Football-stadiums.ru. [Электронный ресурс].
URL: http://football-stadiums.ru/blog/uefa-stadiums-classification.
13. Международная федерация футбольных ассоциаций - ФИФА. Torcida. [Электрон-
ный ресурс]. URL: http://torcida.com.ru/history/fifa.
14. Почему американцы не любят европейский футбол?. Svoboda.org. [Электронный
ресурс]. URL: https://www.svoboda.org/a/163496.html.
15. Опальный президент мирового футбола: 80 лет Йозефу Блаттеру. Тасс. [Электрон-
ный ресурс]. URL: http://tass.ru/sport/2724251.
16. Мировые звёзды футбола продолжают переезжать в Китай. Epochtimes.ru.
[Электронный ресурс]. URL: http://www.epochtimes.ru/mirovye-zvyozdy-futbola-
prodolzhayut-pereezzhat-v-kitaj-99036417.
17. Soccer in Australia. Википедия. [Электронный ресурс]. URL: https://en.wikipedia.org/
wiki/Soccer_in_Australia.
ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ОТНОШЕНИЯ ЖУРНАЛ № 3’2018 (Июль-сентябрь) 515

18. Stadium Infrastructure Regulations. Edition 2010. Uefa. [Электронный ресурс].

URL: http://ru.uefa.com/MultimediaFiles/Download/uefaorg/Stadium&Securi
ty/01/48/48/85/1484885_DOWNLOAD.pdf.

REFERENCES:
Ayzenberg K. (2006). Futbol kak globalnyy fenomen. Istoricheskie perspektivy [Football
as a global phenomenon. Historical perspective]. Filosofsko-literaturnyy zhurnal
Logos. (3(54)). 91-103. (in Russian).
Khant K. (2008). Bolshaya entsiklopediya futbola [Great encyclopedia of football] M.:
AST: Astrel. (in Russian).
Kuper S., Shimanski S. (2011). Futbolonomika: pochemu Angliya proigryvaet,
Germaniya, Braziliya vyigryvayut, A SShA, Yaponiya, Avstraliya, Turtsiya i dazhe
Irak vyhodyat na pervyy plan[Football: why England loses, Germany, Brazil win,
and the US, Japan, Australia, Turkey and even Iraq come to the fore] Alpina
Pablisher. (in Russian).
Mendis S. (2017). Put madridskogo «Reala» [Real Madrid way] M.: EKSMO. (in
Russian).
Stadium Infrastructure Regulations. Edition 2010Uefa. Retrieved from http://
ru.uefa.com/MultimediaFiles/Download/uefaorg/Stadium&Securi
ty/01/48/48/85/1484885_DOWNLOAD.pdf
516 JOURNAL OF INTERNATIONAL ECONOMIC AFFAIRS #3’2018 (July-September)