1
PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE (PMI)
• PMI основан в 1969 г.
• Самая крупная общественная организация в мире в области
управления проектами, объединяющая более 700 000 человек
• Около 700 000 специалистов в мире имеют сертификат «Project
Management Professional» (PMP)
• Около 2000 специалистов в РФ имеют сертификат PMP
• 280 отделений по всему миру, том числе в Санкт-Петербурге
www.pmi.org www.pmi.org.ru
Максим Гришин, к.т.н, PMP, МВА
2
СОЮЗПЕТРОСТРОЙ
01/24/2021
Максим Гришин, к.т.н., РМР, МВА
7 7
ПОТЕРИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ
С MAX
т
е
п Стоимость
е изменений
н
ь
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ
ПОТЕРИ СИСТЕМЫ
УПРАВЛЕНИЯ
ПОТЕРИ НА РЕШЕНИЕ
ПРОБЛЕМЫ 1 В МОМЕНТ ВРЕМЯ
Низкая ОБНАРУЖЕНИЯ
НАЧАЛО КОНЕЦ
проекта Время реакции проекта
системы управления
При управлении
строительными проектами
дополнительно вводится 17
процессов управления
проектом и 4 областей знаний
Рост стоимости
Отклонения графика
согласованных величин
Процент отклонений от
01/24/2021
12
ЦИТАТА ДНЯ
01/24/2021
13
ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА В
СТРОИТЕЛЬНОЙ ОТРАСЛИ РФ
Индексы производительности труда в строительной
отрасли и в целом по экономике РФ
в 2008-2015 гг. (в процентах к предыдущему году)
115
109.1
110
104.8 105.2
105 103.2 103.8 103.3
102.2
100.7 101.0
100 101.4 97.8
95.9 99.6
98.2 98.4
95
94.4
90
85
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
01/24/2021
14
Рентабельность строительства в
РФ по видам деятельности
Описание проекта
Длительность СМР
Длительность исполнения
проекта
Длительность ПНР
Время цикла проекта
Шадрин С.В.
01/24/2021
18
CONSTRUCTION INDUSTRY INSTITUTE (CII)
https://www.construction-institute.org
Front-end-Planning (FEP)
AWP/WFP
Planning for Modularization
Constructability
23
BIMnD
26
FIATECH – это:
ЗАКАЗЧИКИ (OWNERS)
EPC - ПОДРЯДЧИКИ
27
FIATECH Members
Abbott Labs Fluor
Fluor
ABB Lummus Global General
General Motors
Motors
AEA Technology Engineering Software Impress
Impress Software
Software
ASD International Industria
Industria
Air Products and Chemicals INOVx
INOVx
Army Corps of Engineers Intergraph
Intergraph
Aspen Technology IRC/NRC
IRC/NRC Canada
Canada
BASF Corporation Jacobs
Jacobs Engineering
Engineering Group
Group
BE&K Lean
Lean Construction
Construction Institute
Institute
Bechtel Lyondell
Lyondell Chemical
Chemical
Bentley Systems Matrix
Matrix OneOne
Burns and Roe Enterprises Merck
Merck & Co.
& Co.
Cadcentre Millennium
Millennium Inorganic
Inorganic Chemicals
Chemicals
Citadon NASA
NASA
Clark, Richardson & Biskup NIST
NIST Building
Building & Fire
& Fire Research
Research Lab
Lab
Cyra Technologies Parsons
Parsons Energy
Energy & Chemicals
& Chemicals
Daratech Primavera
Primavera Systems
Systems
Day & Zimmermann International Reality
Reality Capture
Capture Technologies
Technologies
Dick Corporation Rohm
Rohm and and
HaasHaas Company
Company
The Dow Chemical Company SAPSAP America
America
Dow Corning S&BS&B Engineering
Engineering
E.I. DuPont de Nemours Virginia
Virginia Tech
Tech
ePlantData H. H.
B. B. Zachry
Zachry Company
Company
FileNET
Интегрированная
автоматизированная
сеть поставщиков Интеллектуальная Интеллектуальная
материалов и автоматизированная эксплуатация
Сценарное
оборудования строительная сооружения
планирование Автоматизированное
Проектов проектирование площадка
• 330 страниц
• 9 элементов
• 43 фокус областей
30
Описание
ADVANCED WORK PACKAGING/WORK FACE PLANNING
Ранний уход и
перерывы
(Данные COAA)
Время
ожидания Передвижения
бригад
32
Совместная
разработка
Construction
Industry institute
(CII) (США)
и
COAA (Канада)
01/24/2021
33
Extensive Industry Research
34
Лучшие практики по продуктивности
Новые методы
Интер-
Утверж-
активное
дённый
планиро-
проект
вание
Строительство
Монтаж оборудования
Пуско-наладка
01/24/2021
35
Что такое Advanced Work Packaging
(AWP)?
36
Что такое WorkFace Planning (WFP)?
WorkFace Planning - это процесс организации и осуществления
всех подготовительных организационно-технологических мероприятий,
необходимых для пакета строительно-монтажных работ (IWP), перед
началом этих работ.
Этот активный процесс позволяет рабочим выполнять свою работу
безопасно, эффективно и с высокой производительностью.
Это достигается за счет:
- разбиения строительных работ сверху вниз (по видам работ ) на
монтажные пакеты работ (IWP), которые полностью покрывают объем
работ для данного проекта;
- контроля ограничений.
Этот процесс способствует эффективному использованию имеющихся
ресурсов и позволяет отслеживать прогресс работ.
http://www.coaa.ab.ca
37
AWP ПРОЦЕССЫ ПО ФАЗАМ ЖИЗНИ
ПРОЕКТА
Ключевые термины:
CWP- Construction Work Packages
EWP- Engineering Work Packages
IWP- Installation Work Packages
www.workpackaging.org
38
CWA
Объекты-График 2-го уровня
(100 000 нормо-часов)
Construction
Work
Area
01/24/2021
39
CWP
Крупный пакет работ-
График 3-го уровня
(40 000 нормо-часов)
Construction
Work
Package
01/24/2021
40
EWP
E ngineering
W ork
P ackage
01/24/2021
41
Пакет работ подрядчика IWP (FIWP)
График 5-го уровня
(1000 нормо-часов)
(Field)
Installation
Work
Package
01/24/2021
42
43
ПРИНЦИПЫ
01/24/2021
44
ПРИНЦИПЫ
01/24/2021
45
ПРИНЦИПЫ
Пакеты должны идентифицировать все ресурсы
необходимые для их выполнения
01/24/2021
46
ПРИНЦИПЫ
01/24/2021
47
ПРИНЦИПЫ
01/24/2021
48
ПРИНЦИПЫ
01/24/2021
49
Plant-Project
FAN12345
РАЗВИТИЕ ПРОЦЕССОВ LWP – Labor Work Package
LPR01 – Prime Package 01
ИЕРАРХИЯ ПАКЕТОВ
CWA – Construction Work Area
A01.FAN12345
Contractor
EPCM
MRP – Material Requirements Package TOP – Turnover Package
MRP01.E01.MECH01.A01.FAN12345 KDES01 – Instrument Air System 14
ИНСТРУМЕНТЫ
51
OPTIMAL PATH OF CONSTRUCTION
Established in Select (very early)
and finalized in Define (Pre-
execution).
Utilizes Construction Work Areas
(CWAs) as its primary elements
Drives the sequence and
prioritization of the Engineering
and Procurement deliverables
Facility commissioning
complexity, start-up sequence
and long lead items must be
considered and incorporated
Shell
Inside the CWP Plan
• A CWP Plan considers:
– Construction constraints
– Trades being used
– Contracting plan
– Modules – separate CWPs for
fabrication and installation
– Minimize interfaces to other
CWPs
– Minimize schedule duration
31
33
• IWP Development
(Done/Not)
• IWP Release in
accordance with
Schedule
01/24/2021 59
Tools
AWP Audit tool, Project Definition Assessment, Job Description, Maturity Assessment
61
01/24/2021
62
01/24/2021
63
SmartPlant® Construction
Model and Data Flow
20
COMPANY CONFIDENTIAL | © Copyright 2015. Fluor Corporation. | HO20150351
SmartPlant
Construction
(SPC)
21
COMPANY CONFIDENTIAL | © Copyright 2015. Fluor Corporation. | HO20150351
InVision ® – Data Flow
MATERIALS PLANNING Fluor Suite of Tools and Databases
AND WAREHOUSE STATUS
Milemarker
MCPlus
Weld-Console Construction
Welding Data Progress Turnover Status
Material Manager
Material Status
Primavera
Schedule,
CWPs, Activities
DESIGN OFFICE
Engineering
ENGINEERING
InVision SM
Project
model
24
COMPANY CONFIDENTIAL | © Copyright 2015. Fluor Corporation. | HO20150351
67
68
Определение ограничений
Ограничение (constraint) – “обобщающий термин для
обозначения факторов, влияющих на возможные даты начала и
окончания операции”.
Лич Л. Вовремя и в рамках бюджета: Управление проектами по
методу критической цепи.
69
Алгоритм работы с ограничениями
для пакетов работ (СМР)
ПЕРЕДЕЛАТЬ
Ограничения Выполнение
начала работ пакета работ
НЕ
Т
Выполнение Д
предшествующего пакета А
работ Качество
Охрана труда и техника Объём Соответствуют
безопасности
Соответствуют
критериям? выполнения критериям?
70
Контрольные списки (check-lists)
Поставки
Пакет Качество
Строительство
работ Объём
выполнения
Машины и
механизмы
71
Quality Documents
32
COMPANY CONFIDENTIAL | © Copyright 2015. Fluor Corporation. | HO20150351
Закупочный пакет работ
(Procurement Work Package)
IWP 01.02.01.01
Вид работ CWP 01.02 Закупочный
февр мартСписок майпакетиюнь
апр материалов: работ июль
ВЕНТИЛЯЦИЯ 0ы01. Воздуховоды PWP 01.02.01
д.630- 320 п.м
2. Воздуховоды Список
д.415-IWP
150 п.м
СИСТЕМА ПВ1, ПВ3
3. 1. IWP 01.02.01.01
Воздуховоды д.350- 210 п.м
EWP 01.02.01 2. IWP 01.02.01.01
4. Воздуховоды д.160- 420 п.м
Пакет работ IWP 01.02.01.01 620 000 р. 5. 3. IWP 01.02.02.01
Фасонные части
6. Изоляция ROCKWOOL
СТОИМОСТЬ: 2 070 000 руб.
т.50мм – 320 кв.м
Пакет работ IWP 01.02.01.02 710 000 р.
7. Диффузоры д.315 – 130 шт.
8. Хомуты – 1 к-т
Пакет работ IWP 01.02.01.03 830 000 р. 9. КлапанЗакупочный
обратный – пакет
2 шт. работ
10. Расходные материалы
PWP 01.02.02
СИСТЕМА ПВ2, ПВ4, В1 СТОИМОСТЬ: 620 000 руб.
Список IWP
EWP 01.02.02 1. IWP 01.02.01.03
2. IWP 01.02.02.02
Пакет работ IWP 01.02.02.01 740 000 р.
СТОИМОСТЬ: 1 750 000 руб.
Пакет работ IWP 01.02.02.01 920 000 р.
73
ПРАВИЛО «100%»
100 %
несколько строительных пакетов работ (IWP)
74
Преимущества использования AWP/WFP
1) повышение уровня безопасности труда
2) снижение затрат за счет повышения производительности труда и снижения
переделок;
3) улучшение общей предсказуемости проекта по стоимости и графику выполнения
работ;
4) улучшение текущего планирования;
5) обеспечение лучшей согласованности между заинтересованными сторонами проекта
от планирования до строительства;
6) улучшение морального духа команды проекта;
7) увеличение времени для бригадиров для контроля работ в «поле»;
8) улучшение чистоты на объекте;
9) повышение качества отчетности за счет эффективного отслеживания прогресса
работ;
10) улучшение качества монтажных работ;
11) улучшение оборота денежных средств.
CII, www.construction-institute.org
01/24/2021
75
ВЛИЯНИЕ НА БЕЗОПАСНОСТЬ РАБОТ
01/24/2021
76
ВЛИЯНИЕ НА ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ
ТРУДА
1. Взаимосвязь между AWP/FWP и производительностью труда на строительной
площадке является результатом исполнения пакетов работ IWP, которые освобождены
от сдерживающих работу ограничений. Следовательно, линейный персонал может
сосредоточиться исключительно на выполнение строительных работ, не теряя времени
на ожидание материалов, техники и документации.
2. AWP приносит высокое сознание об управлении пространством. Движение вокруг
места производства работ сведены к минимуму, чтобы бригады были способны
завершить пакеты работ IWP без перерывов.
3. Более высокое вовлечение прорабов и бригадиров в реализацию проекта, расширяет
возможности для выполнения пакетов работ IWP с повышенной производительностью.
4. Докладывается о 15% увеличение производительности труда
5. Докладывается об уменьшении количества переделок ниже среднего уровня в
компании
ч ч
Время с
инструментами
ч ч Время без
инструментов
80
Атрибуты пакета работ
1. Уникальный идентификационный номер (УИН)
2. Описание результата
3. Наименование собственника (владелец, подрядчик, отдел)
4. Даты начала и завершения работ
5. Длительность и количество смен
6. Трудозатраты
7. Объём работ
8. Затраты
9. Количество и квалификация сотрудников
10. Ограничения
11. Риски
12. Критерии качества
01/24/2021
Максим Гришин, к.т.н., PMP, MBA
81 81
Атрибуты пакета работ
Дополнительные параметры для СМР и ПНР
1. Объём основных работ в физических единицах (м, т, куб.м, кв.м, …)
2. Затраты в машиносменах
3. Количество и тип машин
4. Количество и тип инструментов (для подрядчиков)
5. Количество и тип лесов, подмостей (для подрядчиков)
6. Себестоимость (для подрядчиков)
7. Прибыль (для подрядчиков)
8. Выработка физ. ед. продукции на 1 чел./день
9. Выработка руб. на 1 чел./день
10. График работ (при необходимости)
Должен быть разработан ППР или технологическая карта
01/24/2021
82
КОНТРОЛЬНЫЙ СПИСОК ОГРАНИЧЕНИЙ "НАЧАЛО ПАКЕТА РАБОТ"
ПРОЕКТ
Дата Дата
Комментарий
Отклонение начала окончания
НАИМЕНОВАНИЕ ОГРАНИЧЕНИЙ Длител-ть
окончания
начала пакета работ (дни)
(дни)
план факт план факт
А. Инжиниринг (Е)
1. Рабочая документация:
а) чертежи для пакета работ "В призводство работ" выданы 5 10 16.04.2017 11.04.2017 26.04.2017 12.04.2017
б) спецификации для пакета работ 10 20 01.04.2017 05.04.2017 21.04.2017 12.04.2017 начать до получения
2. Проект производства работ (ППР) для пакета работ выдан 10 20 01.04.2017 10.04.2017 21.04.2017
2. Материалы
Дата
Комментарий
Отклонение контроля
НАИМЕНОВАНИЕ ОГРАНИЧЕНИЙ
Нормативный документ окончания
завершения пакета работ
(дни)
план факт
Дата
Комментарий
Отклонение контроля
НАИМЕНОВАНИЕ ОГРАНИЧЕНИЙ
окончания
завершения пакета работ
(дни)
план факт
Вудро Вильсон
28-й президент США (1913—1921)
01/24/2021 86
Совершенствоваться не обязательно.
Выживание – дело добровольное.
Д-р Эдвард Деминг
Американский учёный, создатель TQM
01/24/2021 87
ИНТУИЦИЯ
01/24/2021
Максим Гришин, к.т.н., PMP, MBA
88 88
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ !
89