Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
Bazele Marketingului Curs Lectii RUS Chiseliov
Bazele Marketingului Curs Lectii RUS Chiseliov
Алеку Руссо
Кафедра Экономики и Менеджмента
На правах рукописи
Основы маркетинга
Курс лекций
Преподаватель:
Лилия Киселева
2
С о д е р ж а н и е
Основные нужды
Физиологические Социальные
Личные (в знаниях)
(в пище, одежде, тепле) (в духовной близости)
Анализ
потребителе
й
Планировани Анализ
е ценовой существующ
политики их товаров
Метода
маркетинга
Планировани
Анализ
е
внешней
товародвиже
среды
ния и сбыта
Управление
Планировани маркетингов
е качества и ой
стандартизац деятельность
ии товара ю
предприятия
3. Функции маркетинга
1. Аналитическая функция
2. Производственная функция
3. Сбытовая функция
4. Функция управления и контроле.
Аналитическая функция включает изученное рынка, изучение потребителей, изучение
фирменной структуры, изучение товара, анализ внутренней среды предприятия.
Цель изучение рынка – это проведение так называемого ранжирования, то есть
выравнивание национальных рынков и рынков зарубежных стран: в определенном порядке.
Ранжирование проводится по следующим критериям:
− емкости рынка (чем больше объем ввоза товаров, тем; выше вероятность его реализации
на рынке);
− инвестиционная политика;
− импортное регулирование;
− географическое положение;
− стабильность правового режима.
Изучение потребителей. Как известно, на любом рынке действует множество
потребителей различного вида продукции. В данном случае потребителей разделяют на группы. 3
маркетинговой терминологии определение таких групп называют сегментацией потребителей.
Для того, чтобы ответить, какие участники рыночных отношений и как они; действуют на
интересующем нас рынке, какие фирмы могут оказать содействие предприятию в продвижении
его продукции изучается фирменная структура рынка,
Исследования обычно проводят по трем группам фирм: 1) фирмы получатели
(контрагенты); 2) фирмы-конкуренты; 3) фирмы-посредники.
Изучение товарной структуры рынка позволяет избежать финансовых потерь при
продвижении продукции, особенно на новые рынки.
Анализ внутренней среды предприятии – это оценка конкурентоспособности предприятия
сегодня и на перспективу.
Производственная функция маркетинга включает:
8
благополучия потребителя или общества в том случае, когда спрос на ряд товаров и услуг может
считаться иррациональным.
Реализация программ маркетинга – процесс, превращающий маркетинговые планы в
рабочие задания и обеспечивающий их реализацию.
Контроль за качеством работы по реализацию маркетинговых планов заключается в
оценке достигнутых результатов, контроле прибыльности предприятия, оценке и повышение
эффективности расходования средств фирмы, оценке использования фирмой своих возможностей
в реализации комплекса маркетинга.
ФИРМА
1 2 3 4 5
2. Рынок предприятия.
Рыночная ситуация имеет место тогда когда либо спрос превышает предложение, либо
предложение превышает спрос.
В первом случае складывается ситуация, называемая рынком продавца (рынок
производителя), при которой предложение определяет максимум объема продажи данного
продукта или услуги на определенном рынке.
Второй случай – это рынок покупателя (потребителя), определяющий рыночную ситуации.,
при которой спрос определяет максимум объема продажи данного товара на каком-либо рынке.
Итак, рынок предприятий классифицируется на рынок:
товаров промышленного назначения;
промежуточных продавцов;
государственных учреждений.
Рынок товаров промышленного назначения, представляющий собой совокупность лиц и
организаций, закупающих товары и услуги, которые используются при производстве других
товаров или услуг продаваемых, сдаваемых в аренду или поставляемых другим потребителям.
Рынок промежуточных продавцов – совокупность лиц и организаций, приобретающих
товары для перепродажи или сдачи их в аренду другим потребителям с выгодой для себя.
Рынок государственных учреждений, состоящий из организаций правительства и местных
органов, закупающих или арендующих товары, необходимые им для выполнения своих основных
15
Основные особенности:
1) На промышленном рынке меньше покупателей, но они крупнее.
2) Покупатели сконцентрированы географически.
3) Спрос на товары промышленного назначения определяется спросом на товары широкого
потребления.
4) Спрос на товары неэластичен.
5) Спрос резко меняется.
6) Покупатели являются профессионалами.
На рынке товаров промышленного назначения существуют три основных вида ситуаций
совершения закупок:
а) повторная закупка без изменений – ситуация при которой покупатель выдает повторный
заказ на что-либо, не внося изменения;
б) повторная закупка с изменениями – ситуация при которой покупатель при повторном
заказе вносит изменения (цене, поставке, упаковке);
в) закупка для решения новых задач.
При завершении закупок для решения новых задач покупателю предстоит определить для
себя: технические характеристики товара, пределы цен, время и условия поставки; условие
обслуживания, условия платежа, размер заказа.
В процессе принятия решения покупатель товаров промышленного назначения подвержен
следующим факторам (влияний):
1) Факторы окружающей обстановки.
2) Факторы особенностей организации. У любой закупочной организации есть свои
собственные цели, политические установки, собственные методы работы, своя организационная
структура и внутриорганизационные системы.
3) Факторы межличностных отношений. В состав входят: несколько человек разного
статуса, с разными полномочиями, умение поставить себя на место другого, убеждать.
4) Факторы индивидуальных особенностей личности: возраст, уровень доходов,
образование, служебное положение, тип личности, готовность пойти на риск.
Во время процесса покупки товаров промышленного назначения покупатель встречается со
многими проблемами:
осознание проблемы;
обобщенное описание нужды;
оценка характеристик товара;
выбор поставщика;
16
Под товарным рынком понимается сфера реализации конкретного товара или групп
товаров, связанных между собой определенными признаками производственного и
потребительского характера. В классификации рынка выделяют следующие уровни детализации:
общегрупповой – продукты питания: вино-водочные и табачные изделия;
непродовольственные товары; предметы длительного пользования, услуги;
групповой – по группам товаров: радиоаппаратура; мебель; одежда и т.д.;
видовой – по видам товаров в каждой группе: телевизоры, радиоприемные устройства;
пальто мужские, пальто женские.
Существует множество различных признаков классификации товарных рынков.
Рассмотрим наиболее важные из них.
Одним из наиболее важных признаков товарных рынков является территориальный охват.
Анализ рынка в каждом исследовании проводится в рамках внутреннего, внешнего, регионального
рынка.
Товарные рынки различаются по характеру использования товара:
рынки товаров потребительского назначения;
рынки товаров производственного назначения.
Классификация рынка может проводится и по способности товаров удовлетворять
потребности определенных групп потребителей: рынок мужской, женской одежды, рынок товаров
для фотолюбителей.
Различные типы товарных рынков могут быть выделены по срокам использования товаров:
товары длительного пользования, среднего срока пользования, одноразовые (краткосрочные).
Существует и рынок сбыта. Рынок сбыта продукции – это часть рынка в пределах которой
осуществляется сбыт товаров, производимых данным предприятием, отраслью. Рынок сбыта
формируется и развивается в рамках определенного товарного рынка.
Рынок сбыта отдельного товара можно условно разделить на несколько частей:
потребители, которые не знают о товаре; знают о товаре, но не приобретают его; приобретают
продукцию конкурентов; приобретают нашу продукцию (конкретного предприятия).
17
Знают, но не
Не знают о товаре приобретают
5. Рынок потребителя.
можно обеспечить, опираясь на свойства товара, его оформление, качество, цену и прочие
характеристики.
3. Факторный анализ.
4. Дискриминантный анализ.
5. Кластерный анализ.
6. Анализ временных рядов.
Банк моделей – это набор математических моделей, способствующих принятию
оптимальных маркетинговых решений деятелями рынка. Каждая модель состоит из совокупности
взаимосвязанных переменных, представляющих некую реально существующую систему (процесс
или результат). Это модели ценообразования, модели выбора мест расположения, модели
бюджетов и др. Они помогают получить ответы на вопросы «а что, если?» и «что лучше?»,
например:
Что представляют собой основные переменные, оказывающие влияние на мой сбыт, и какова
значимость каждой из них?
Что произойдет со сбытом, если поднять цену товара на 10%,-а расходы на рекламу – на
20%?
Какие признаки являются наиболее вероятными показателями того, что данные потребители
будут покупать мой товар, а не товар конкурента?
По каким переменным лучше всего сегментировать мой рынок и сколько его сегментов
существует?
Создано огромное количество моделей, помогающих руководителям устанавливать границы
территорий и плана сбыта, выбирать месторасположения розничных торговых точек, решать
другие проблемы.
поскольку опрашиваемые ничем не связаны в своих ответах. Особенно полезны открытые вопросы
на поисковом этапе исследования, когда необходимо установить, что люди думают. С другой
стороны, ответы на закрытые вопросы легче интерпретировать, сводить в таблицы, подвергать
статистическому анализу.
Формулирование вопросов также требует осторожности. Исследователь должен
пользоваться простыми, недвусмысленными словами, которые не влияют на ответ. До начала
широкого использования анкеты вопросы следует предварительно опробовать.
Большое значение имеет также последовательность вопросов. Первый из них должен по
возможности пробудить у опрашиваемых интерес. Трудные или личные вопросы лучше задавать в
конце интервью, чтобы опрашиваемые не успели замкнуться в себе. Вопросы следует задавать в
логической последовательности. Вопросы, классифицирующие опрашиваемых людей на группы,
задают в последнюю очередь, потому что они носят более личный характер и менее интересны для
отвечающих людей.
Хотя анкета является самым распространенным орудием, в маркетинговых изысканиях
находят применение и технические средства. Для замеров интенсивности интереса или чувств
опрашиваемого при изучении конкретного рекламного объявления или изображения используют
энцефалографы и более примитивные средства – гальванометры. Гальванометр фиксирует
малейшее выделение пота, которым сопровождается эмоциональное возбуждение. Прибор под
названием тахистоскоп экспонирует для опрашиваемого рекламное объявление в интервале
выдержек от менее чем в одну сотую секунды до нескольких секунд. После каждого показа
опрашиваемый человек рассказывает обо всем, что успел увидеть и запомнить. Применяется
специальный аппарат для фиксации движений глаз, с помощью которого определяют, куда падает
взгляд в первую очередь, как долго он там задерживается.
Составление плана выборки. Выборка – часть субъектов, которая должна олицетворять
собой всю совокупность субъектов. Исследователи должны разработать такой план составления
выборки, благодаря которому отобранная совокупность отвечала бы задачам исследования. Для
этого необходимо ответить на три вопроса.
Первое, кого опрашивать? Например, следует ли при опросе включать в выборку
предпринимателей, или наемных работников, или военнослужащих, а может быть, она будет
составлена из их сочетаний? Исследователь должен решить, какая именно информация ему нужна
и кто, скорее всего, ею располагает.
Второе, какое количество людей необходимо опросить? Большие выборки надежнее, но
исследователю трудно надеяться опросить более 1% населения.
Третье, каким образом следует отбирать членов выборки? Можно воспользоваться методом
случайного отбора. Можно отбирать их по признаку принадлежности к определенной возрастной
группе или факту проживания в определенном районе. Отбор может основываться и на интуиции
опытного исследователя, который полагает, что именно эта группа лиц может быть хорошим
источником информации.
Способы связи с аудиторией. Как контактировать с членами выборки? По телефону, по почте
или посредством личного интервью.
Интервью по телефону – лучший метод быстрого сбора информации. В ходе его интервьюер
имеет возможность разъяснить непонятные для опрашиваемого вопросы. Два основных недостатка
телефонных интервью: опросить можно только тех, у кого есть телефон, и беседа должна быть
краткой и не носить личного характера.
Анкета, рассылаемая по почте, может быть средством вступления в контакт с лицами,
которые либо не согласятся на личное интервью, либо на ответах которых может сказаться влияние
интервьюера. Почтовая анкета требует простых, четких вопросов. Процент возврата таких анкет
обычно мал.
Личное интервью – универсальный метод проведения опроса. Можно задать много
вопросов, дополнить результаты беседы своими наблюдениями. Это самый дорогой из трех
методов. Он требует более тщательного планирования и контроля.
Личные интервью бывают двух видов: индивидуальные и групповые. Индивидуальные
предполагают посещение людей на дому, по месту работы или встречу с ними на улице.
Интервьюер должен добиться сотрудничества, беседа может длиться от нескольких минут до
нескольких часов. В ряде случаев в качестве компенсации за потраченное время опрашиваемым
людям вручают денежные суммы или небольшие подарки.
При групповом интервью приглашают не более 10 человек для беседы со специально
33
обязательства и т.д.
При характеристики товарной политики различают такие понятия как товарная единица,
товарный ассортимент, товарная номенклатура, а при создании нового товара –товар по замену.
Товарная единица – это обособленная целостность, характеризуемая показателями
величины, цены, индивидуальной характеристикой. Пример это конкретный мужской костюм
определенного размера.
Товарная единица входит в определенную ассортиментную группу (костюм – в
ассортиментную группу мужской одежды; флакон духов – в группу духов).
Несколько групп товарного ассортимента составляют товарную номенклатуру фирмы.
Товарная номенклатура характеризуется параметрами:
глубина товарной номенклатуры;
насыщенность товарной номенклатуры (одного виды товара);
широта товарной номенклатуры;
гармоничность товарной номенклатуры – степень близости между товарам различных
ассортиментных групп с их конечного использования, каналов распределения и т.д.
Приведенные четыре параметра товарной номенклатуры определяют товарную политику
фирмы. Она может расширить свою деятельность четырьмя способами:
1) расширить товарную номенклатуру за счет включения в нее новых ассортиментных
групп товаров;
2) увеличить насыщенность уже существующих ассортиментных групп товаров;
3) углубить товарную номенклатуру за счет большого количества вариантов из
имеющихся товаров;
4) улучшить гармоничность между товарами различных ассортиментных групп.
Таким образом, товарная политика – эта сфера деятельности фирмы по принятию
•решений в области товарной номенклатуры и товарного ассортимента; поддержанию
конкурентоспособности товаров на требуемом уровне; нахождению для товаров оптимальных
товарных ниши (сегментов); разработке и осуществлению стратегии упаковки, маркировки,
обслуживания и т.д.
Отсутствие товарной политики ведет к неустойчивости структуры ассортимента. Работка и
осуществление товарной политики требует соблюдение следующих условий:
1) четкое представление о целях производства;
2) наличие стратегий производственно-сбытовой деятельности предприятия;
3) хорошего знания рынка;
4) иметь ясное представление о своих возможностях и ресурсах в настоящее время и на
перспективу.
Возможны три виды товарной политики:
1) Концентрическая – когда ведется поиск товаров, которые в технологическом и
рыночных отношениях были бы «созвучны» с уже имеющимся товаром и привлекали новых
покупателей.
2) Конгломерантная – когда предпринимается выпуск и экспорт нового товара никак не
связанного с товаром существующим до сих пор на предприятии и поэтому требуется разработка
новых технологий и освоение новых рынков.
3) Горизонтальная – когда новый товар является продолжением выпускаемого и рассчитан
на сформировавшийся круг покупателя.
Товарная политика включает также принятие решений о целесообразности разработки и
производства нового продукта.
Большое значение маркетологи придают разработке торговой марки товара, которая
идентифицирует товары конкретного производителя (или продавца) и отлипают их от товаров
конкурентов.
В связи с этим: необходимо ответить на три основных вопросы:
1. Под чьей торговой маркой выпускать товар на рынке?
2. Каков должен быть уровень качества марочного товара?
3. Всем ли выпускаемым фирмой товарам присваивать марочное название?
В товарно-марочной: политике используется ряд понятий.
Марка – имя, термин, знак, символ, рисунок или их сочетание, позволяющие выделить,
опознать товар данного производителя и продавца, отличить его от аналогичных товаров
конкурентов. Различают производственную и торговую марку, то есть товарные марки,
36
как правила, сравнивают между собой по показателям пригодности, качества, цены и внешнего
оформления (м:е6ель, телевизоры, радиоаппаратура, одежда, автомобили);
3) товары особого спроса – товары с уникальными характеристиками, ради приобретения
которых значительное часть покупателей готовы затратить дополнительные усилия и время
(марочные вина, автомобили, дефицитные товары);
4) товары пассивного спроса – товары, которые потребитель не знает или знает, но обычно
не задумывается об их покупке (противогазы, страхование жизни, жилья).
Товары: производственного назначения классифицируются на:
материалы и детали (сырье, полуфабрикаты и детали);
капитальное имущество (стационарные сооружения, вспомогательное оборудование);
вспомогательные материалы и услуги.
Чтобы получить максимум прибыли, фирма должна научиться изменять жизненный цикл
продукта и управлять им.
Различные этапы жизненного цикла товара требуют применение различных стратегий
маркетинга. Важной частью планирования продукта является определение товарной марки.
Представление товара в качестве марочного монет повысить его ценностную значимость, и
поэтому данное решение является важнейшим! аспектом товарной политики,
Данная кривая (традиционная) жизненного цикла товара не всегда имеет такой вид. Одним
из часто встречающихся вариантов является кривая «с повторным циклом».
График
График
Самый длительный цикл жизни у товарных, массовый сбыт многих товарных классов надолго
задерживается в рамках этапа зрелости. И наоборот. Разновидности товара обычно имеет
типичную кривую.
Понятие «жизненный цикл» может применяться к таким: известным явлениям, как стиль и
мода. На рынке, где властвуют стили и мода, наблюдается своя цикличность.
График
Стиль – основная своеобразная форма выражения, возникающая в той или иной сфере
человеческой деятельности. Например, существуют стиль в жилищах, одежде, искусстве.
Мода – наиболее популярный или распространенный стиль в данный отрезок времени в
данной сфере деятельности. Например, в моде джинсы.
Инновация – это нововведение или новшество, которое может быть представлено новыми
продуктами или услугами, способом их производства и сбыта.
Инновация классифицируются:
по степени их новизны для фирмы;
по степени их новизны для рынка и потребителя;
по характеру идеи, с которой связано появление инновации (технологическая и
маркетинговая инновация).
По степени новизны для фирмы различают товары мировой новизны и новые для фирмы.
Установлено, что мировой новизной обладает лишь малая часть нововведений (10%), а
большинство инноваций (70%) связанно с обновлением, расширением, модификацией имеющейся
гаммы товаров.
Структура инноваций
Виды инноваций Доля инноваций (в %)
Товары мировой новизны 10
Товары, новые для фирмы 20
Расширение имеющейся гаммы товаров 26
Обновление товара 26
Изменение позиционирования товаров 7
Сокращение издержек 11
Итого 100
Базисная цена, то есть цена используемая для товара определенного сорта или качества.
Её согласуют между продавцом и покупателем.
Фактурная цена или цена купли продажи, то есть цена определяемая условиями поставки,
оговоренными в контракте.
Удельные цены – средние цены за единицу мощности, производительности, массы или
иного параметра, важного для данного товара.
Определение цен по сделкам на бирже осуществляется через биржевые котировки.
Биржевая котировка – это фиксация фактических контрактных цен и выведение средней цены по
биржевым сделкам за биржевой день. Биржевые котировки публикуются в специальных биржевых
бюллетенях.
Контрактная цена – фактическая цена по биржевой сделки.
Твердая цена – согласованная при заключении контракта и не подлежащая изменению в
ходе его выполнения.
Цена с последующей фиксацией – цена устанавливаемая в согласованные договорами
сроки.
Скользящая цена – цена которая применяется в контрактах с длительными сроками
поставок или изготовления, в течении которых условия производства товаров могут изменяться.
Прейскурантная цена устанавливаемая на готовые изделия массового производства.
Оптовая цена – цена по которой поставляются крупными партиями товары.
Розничная цена – цена по которой ведется продажа товара отдельным покупателям малыми
партиями.
Ценовая политика – это управление ценами и ценообразованием. С помощью ценовой
политики должны устанавливаться цены на товары (услуги) в зависимости положения товара и
фирмы на рынке. Ценовая политика реализуется через ценовые стратегии. Ценовая стратегия – это
выбор фирмой и всех методов ценообразования.
Ценовые стратегии являются неотъемлемой частью стратегий в области разработки товара,
его качества, распространение и продвижение. Они служат инструментом достижения разных
целей. Цели фирмы разнообразны, например: получение удовлетворительной прибыли; получение
сверхприбыли путем «снятия сливок»; компенсация всех затрат; проникновение на рынок;
вытеснение конкурентов; сохранение или увеличение доли рынка; продвижение на рынок товаров;
завоевание мастерства.
Цена является постоянным и важным элементом комплекса маркетинга. Роль цены в
достижении фирмой поставленных целей зависит от ряда факторов: структура рынка; типа товара;
эластичности спроса; цели фирмы; размеры фирмы; конкретной рыночной ситуации.
быстрой прибыли.
4. Стратегия целевых цен (или ценовой прибыли). Целью данной стратегии является
определенный размер прибыли в течении какого-либо конкретного времени.
5. Стратегия неизменных цен. Фирма стремится к установлению и сохранению на
протяжении длительного времени неизменных цен на товары и услуги. В случае роста издержки
производства фирма вместо пересмотра цен в сторону увеличения уменьшает массу упаковки,
изменяет состав товара и т.д.
6. Стратегия изменяющихся цен. Фирма изменяет цены, как только произошло издержек
производства и спроса.
7. Стратегия льготных цен. При данной стратегии на наиболее ходовые товары магазин
устанавливает цены ниже себестоимости. Отметим, что продажа по ценам ниже себестоимости
является незаконной.
8. Стратегия цен на товары взаимосвязанные с точки зрения издержек производства. Два
товара считаются взаимосвязанными с точки зрения издержек производства если изменение
объема производства одного вызывает изменение затрат на изготовление другого.
9. Стратегия цен на товары, взаимосвязанные с точки зрения спроса. Два товара являются
взаимосвязанными с точки зрения спроса если цена одного влияет на спрос другого.
10. Стратегия цен, отражающих качество товара.
11. Стратегия цен, отражающих репутацию фирмы.
12. Стратегия цен в зависимости от назначения товара (вино в магазине, ресторане).
13. Стратегия «неокругленных» цен.
14. Стратегия гибких цен.
15. Стратегии цен, учитывающие географический фактор.
16. Стратегия скидок цен. Фирма при определенных рыночных ситуациях для укрепления
положения на рынке использует различные скидки цен: скидки цен за покупку большого
количества; скидки «за платеж наличными»; сезонные скидки; бонусные скидки представляются
постоянным покупателям, если они за определенный период приобретают обусловленное
количество товара; специальные скидки; дилерские скидки; льготные скидки; купоны; упаковки по
льготной цене, премия; скидки цен на определенный период времени; скидки по поводу
национального праздника; распродажи.
17. Ценовые линии отражают диапазон цен где каждая цена соответствует определенному
уровню качестве одноименного товара при подходе к ценообразованию в пределах определенной
группы продукции с начала определяется верхний и нижний пределы цен, а затем
устанавливаются конкретные значения цен в рамках диапазона. Диапазон цен может быть низким,
средним и высоким.
18. Стратегии дискриминационных цен. При данном подходе к определению цен фирмы не
учитывает различий в издержках производства, а учитывается различие в потребителях, товарах,
место, времени и т.д.
3. Методы ценообразования.
Существует целая система методов определения цен. Если установить слишком высокую
цену, то спрос будет ограничен. Если слишком низкую, то прибыль будет мала или её не будет
совсем.
Возможная цена определяется себестоимостью продукции ценами товаров конкурентов и
товаров заменителей. Максимальная цена определяется уникальными достоинствами товара;
минимальная – издержками производства; средняя – конкуренцией.
Методы ценообразования:
определение цен на основе издержек производства;
определение цен ориентирует на значимость товара;
определение цен с ориентацией на конкуренцию;
определение цен на основе нахождения равновесия между издержками производства и
состоянием рынка.
Определение цен на основе издержек производства. Суть этого метода расчета состоит в
следующем: производитель товара определяет издержки производства и прибавляет к ним
желаемую сумму прибыли, которую рассматривает как вознаграждение за вложенный капитал.
Оптовые и розничные продавцы при определении своих цен исходят из затрат, связанных с
45
основе, а могут создать совместную компанию. Например, у фирмы «Доктор Пеппер» не хватало
мощностей по разливу своего напитка, и она решила привлечь к работе на договорной основе
разливочные предприятия фирмы «Кока-кола».
Многоканальные маркетинговые системы. Для охвата одних и тех же или разных рынков
фирмы все чаще прибегают к использованию многоканальных маркетинговых систем. Например,
корпорация «Дженерал электрик» продает крупные электробытовые приборы как через посредство
независимых дилеров, торгующих в розницу, так и напрямую крупным подрядчикам,
занимающимся жилищным строительством. Однако «Дженерал электрик» известно, что сбыт
строителям и розничным торговцам требует разных маркетинговых подходов, а коррупция
управляющих в крупных американских компаниях, в отличие от наших шахт, явление довольно
редкое.
Сотрудничество, конфликты и конкуренция каналов распределения. Между
участниками одного канала, а также между разными каналами возможны и сотрудничество, и
конфликты, и конкуренция.
Сотрудничество обычно встречается между членами, входящими в состав одного канала.
Производители, оптовики и розничные торговцы помогают друг другу, и их сотрудничество
обычно приносит всем больше прибылей, чем каждый из них мог бы заработать по отдельности.
Благодаря сотрудничеству они получают возможность острее почувствовать, лучше обслужить и
полнее удовлетворить целевой рынок.
Однако в рамках канала нередко возникают и конфликты. Иногда это бывает конфликт
между фирмами, находящимися на одном и том же уровне. Скажем, многие региональные дилеры
российских фирм, производящих программные продукты, жалуются, что некоторые их коллеги в
этом же городе проводят агрессивную торговую политику. В подобных случаях лидеру канала
необходимо разработать установки, соблюдение которых можно обеспечить в принудительном
порядке, и принять оперативные меры для скорейшего разрешения конфликта. В конфликт могут
вступить и представители разных уровней одного канала. Например, у фирмы «Кока-кола» возник
конфликт с разливочными заводами, согласившимися разливать напиток «Доктор Пеппер».
4. Товародвижение
1. Розничная торговля.
2. Оптовая торговля
1. Розничная торговля
сами улицы спланированы таким образом, чтобы обеспечить беспрепятственное движение и обзор
всех магазинов.
Районные торговые центры могут включать десятки розничных магазинов, обслуживающих
до 100 тыс. человек, которые живут в радиусе 2-3 километров.
Торговые центры микрорайонов обслуживают 5-20 тыс. жителей. Это центры по продаже
товаров повседневного спроса.
Маркетинговые решения розничного торговца. Рассмотрим основные маркетинговые
решения, которые необходимо принять розничному торговцу.
Решение о целевом рынке. Самое важное решение розничного торговца – это выбор целевого
рынка. Некоторые магазины совершенно точно ориентированы на свой целевой рынок. Например,
магазин модной женской одежды может ориентироваться на рынок, который составляют женщины
с высоким уровнем доходов, главным образом в возрасте от 25 до 45 лет, живущие в радиусе 30-40
минут езды на автомобиле. Однако слишком многие розничные торговцы либо не имеют четкого
представления о своих целевых рынках, либо пытаются удовлетворить несовместимые между
собой рынки. В результате не удовлетворяют, как следует, ни одного из них.
Розничному торговцу необходимо заниматься маркетинговыми исследованиями. Он должен
составить четкое представление о том, какие группы населения будут его основными целевыми
клиентами, чтобы точнее подбирать свой товарный ассортимент, определять цены, места
расположения магазинов и меры стимулирования, рассчитанные на эти группы.
Решение о товарном ассортименте и комплексе услуг. Товарный ассортимент розничного
торговца должен отвечать ожиданиям целевого рынка. Часто товарный ассортимент становится
ключевым фактором в конкурентной борьбе между аналогичными розничными предприятиями.
Розничному торговцу предстоит принять решение о широте товарного ассортимента (узкий или
широкий) и его глубине (мелкий или глубокий). Так, в сфере общепита заведение может
предлагать узкий и мелкий ассортимент (небольшая буфетная стойка), узкий и глубокий
ассортимент (буфет с холодными закусками), широкий и мелкий ассортимент (кафетерий) или
широкий и глубокий ассортимент (ресторан).
Еще одна характеристика товарного ассортимента – качество предлагаемых товаров.
Потребителя интересует не только широта выбора, но и качество товара.
Розничному торговцу предстоит также решить вопрос о комплексе услуг, которые он
предложит клиентам. Немаловажным элементом арсенала розничного торговца является
атмосфера магазина. У каждого торгового помещения своя планировка, которая может и
затруднять, и облегчать передвижение покупателей. Каждый магазин производит определенное
впечатление. Один воспринимается грязным, другой – очаровательным, третий – роскошным,
четвертый – мрачным. Магазин должен воплощать атмосферу, которая соответствует вкусам
потребителей целевого рынка. В похоронном бюро уместны тишина, а на дискотеке – яркие краски
и громкие звуки.
Решение о ценах. Цены, запрашиваемые розничными торговцами, – ключевой фактор
конкуренции и одновременно отражение качества предлагаемых товаров. Например, низкие
наценки на некоторые товары превращают их в товары-«заманиватели», или «убыточных
лидеров». Такая тактика рассчитана на то, что, оказавшись в магазине, потребители заодно купят и
другие товары с более высокими наценками.
Решение о методах стимулирования. Для охвата потребителей розничные торговцы
пользуются обычными средствами – рекламой, методом личной продажи, мерами по
стимулированию сбыта и пропагандой. Розничные торговцы дают рекламу в газетах, журналах, по
радио и телевидению. Ее дополняют прямой почтовой рекламой. Личная продажа требует
тщательного обучения продавцов. Стимулирование сбыта может выражаться в проведении
магазинных показов, использовании зачетных талонов, розыгрыше призов.
Решение о месте размещения предприятия. Выбор места для магазина – один из решающих
конкурентных факторов. Клиенты, как правило, выбирают тот магазин, который находится
поблизости. При выборе места необходимо использовать самые совершенные методы оценки
участков.
58
2. Оптовая торговля
Оптовая торговля – это любая деятельность по продаже товаров или услуг тем, кто
приобретает их в целях перепродажи или профессионального использования.
Оптовые торговцы отличаются от розничных по ряду характеристик. Во-первых, оптовик
уделяет меньше внимания стимулированию продаж, атмосфере и расположению своего торгового
предприятия, поскольку он имеет дело преимущественно с профессиональными клиентами. Во-
вторых, по объему оптовые сделки крупнее розничных, а торговая зона оптовика обычно больше,
чем у розничного торговца. В-третьих, в отношении правовых уложений и налогов правительство
подходит к оптовым и розничным торговцам с разных позиций.
А зачем вообще нужны оптовые торговцы? Ведь производители могли бы продавать товары
непосредственно розничным торговцам или конечным потребителям. Ответ заключается в том, что
оптовики обеспечивают эффективность торгового процесса. Во-первых, мелкому производителю с
ограниченными финансовыми ресурсами не под силу создать и содержать предприятия торговли.
Во-вторых, даже располагая достаточным капиталом, производитель скорее предпочтет направить
средства на развитие производства, а не на организацию торговли. В-третьих, эффективность
деятельности оптовиков наверняка окажется выше благодаря размаху операций, большему числу
деловых контактов и специальным знаниям и умениям продавцов. В-четвертых, розничные
торговцы, имеющие дело с широким товарным ассортиментом, нередко предпочитают заказывать
весь набор товаров у одного оптовика, а не по частям у разных производителей.
Таким образом, и у розничных торговцев, и у производителей есть все основания прибегать
к услугам оптовиков. Оптовиков используют, когда с их помощью можно более эффективно
выполнить следующие функции:
1) сбыт и его стимулирование. Оптовики располагают торговым персоналом, который
помогает производителю охватить множество мелких клиентов при сравнительно небольших
затратах;
2) закупки и формирование товарного ассортимента. Оптовик в состоянии подобрать
изделия и сформировать необходимый товарный ассортимент, избавив, таким образом, клиента от
значительных хлопот;
3) разбивка крупных партий товаров на мелкие. Оптовики обеспечивают клиентам
экономию, закупая товары вагонами и разделяя их на мелкие партии;
4) складирование. Оптовики хранят товарные запасы, способствуя тем самым снижению
соответствующих издержек поставщика и потребителей;
5) транспортировка. Оптовик обеспечивает более оперативную доставку товаров, поскольку
находится ближе к клиентам, чем производитель;
6) финансирование. Оптовики финансируют своих клиентов, предоставляя им товарный
кредит, а заодно финансируют и поставщиков, выдавая заказы заблаговременно и вовремя
оплачивая счета;
7) принятие риска. Принимая право собственности на товар, неся расходы в связи с его
хищением, повреждением, порчей и устареванием, оптовики берут на себя часть риска;
8) предоставление информации о рынке. Оптовики предоставляют своим поставщикам и
клиентам информацию о деятельности конкурентов, о новых товарах, динамике цен;
9) услуги по управлению и консультационные услуги. Оптовик нередко помогает розничным
торговцам совершенствовать деятельность, обучает их, принимает участие в организации их
работы. Он также помогает в организации систем бухгалтерского учета и управления запасами.
Развитию оптовой торговли способствовало несколько значительных тенденций в
экономике: рост массового производства на крупных предприятиях, удаленных от основных
пользователей готовой продукции; увеличение объемов производства впрок, а не для выполнения
уже поступивших конкретных заказов; увеличение числа уровней промежуточных производителей
и пользователей. Сыграла роль и необходимость приспосабливать товары к нуждам пользователей
по количеству, упаковке и разновидностям.
Виды предприятий оптовой торговли. Оптовиков разделяют на следующие группы.
1. Оптовики-купцы. Это независимые коммерческие предприятия, приобретающие право
собственности на все товары, с которыми они имеют дело. В разных сферах деятельности их
называют по-разному: оптовые фирмы, базы, дистрибьюторы, торговые дома. Это большая группа
оптовых торговцев, на их долю приходится более половины оптовых продаж. Оптовики-купцы
бывают двух видов: с полным циклом обслуживания и с ограниченным циклом обслуживания.
59
товарные группы.
Одновременно оптовики решают, какие именно услуги помогают добиваться наиболее
тесных отношений с клиентами, а от каких услуг следует отказаться или сделать их платными.
Основная задача – сформировать четко выраженный комплекс услуг, наиболее ценных с точки
зрения клиентов.
Решение о ценах. Для покрытия своих издержек оптовик обычно производит определенную
наценку, скажем, 20% на первоначальную стоимость товаров. Издержки могут достигать 17%
валовой прибыли, тогда чистая прибыль оптового торговца составит всего 3%. В конкурентной
среде чистая прибыль оптовой торговли может не достигать и 2%. Поэтому оптовые торговцы
начинают экспериментировать с новыми подходами к проблемам ценообразования. Они, например,
могут сократить размеры чистой прибыли на какие-то товары, чтобы завоевать себе больше
нужных клиентов. Они могут предложить поставщику установить низкую льготную цену, если
благодаря этому можно увеличить объем сбыта.
Решение о методах стимулирования. Большинство оптовых торговцев не слишком
задумываются о стимулировании. Оно носит в основном случайный характер. Не отработана
техника личной продажи, поскольку оптовики до сих пор рассматривают сбыт как переговоры
одного коммивояжера с одним клиентом, а не как коллективные усилия по обеспечению продаж
основным клиентам, по укреплению отношений с этими клиентами и удовлетворению их
потребностей в услугах. Оптовикам необходимо взять на вооружение и некоторые приемы
неличного стимулирования, применяемые розничными торговцами.
Решение о месте размещения предприятия. Оптовые торговцы обычно размещают свои
предприятия в районах с низкой арендной платой и низким налогообложением, тратят минимум
средств на благоустройство территории и оборудование помещений. Нередко применяют
устаревшие методы грузообработки и прохождения заказов. Для борьбы с растущими издержками
передовые оптовики разрабатывают новые методы и приемы деятельности. Одной из таких
разработок стало создание автоматизированных складов, управляемых с помощью компьютеров.
дошло ли обращение до адресатов, сколько раз его видели, какие моменты из него запомнили,
какие чувства возникли в связи с обращением и как изменилось отношение к фирме и товару.
Следует количественно оценить ответную реакцию, выяснив, сколько людей приобрели товар,
скольким он понравился, сколько беседовали о нем с другими людьми. Например, о товаре
осведомлены 80% потенциальных покупателей, из них 60% опробовали его. Причем только 20% из
них остались довольны. Это свидетельствует, что меры коммуникации эффективны, но сам товар
не нравится потребителям.
2. Комплекс стимулирования
ходе которой используют целый набор средств воздействия – купоны, конкурсы, премии, – все эти
и подобные им средства обладает тремя характерными качествами:
1) привлекательность и информативность. Они привлекают внимание и обычно содержат
информацию, которая может вызвать у потребителя интерес к товару;
2) побуждение к совершению покупки. Они предполагают какую-то уступку, льготу или
содействие, представляющие ценность для потребителя;
3) приглашение к совершению покупки. Они содержат четкое предложение незамедлительно
совершить сделку.
Фирма использует средства стимулирования сбыта для достижения более сильной и
оперативной ответной реакции, для эффективного представления товарных предложений и
«оживления» падающего сбыта. Однако стимулирование сбыта дает обычно кратковременный
эффект, для формирования устойчивого предпочтения данной марки эти приемы не годятся.
Пропаганда («паблисити»). Притягательная сила пропаганды проистекает из трех ее
характерных качеств:
1) достоверность. Информационный материал, статья или очерк кажутся читателям более
правдоподобными и достоверными по сравнению с рекламными объявлениями;
2) широкий охват покупателей. Пропаганда может достичь множества потенциальных
покупателей, даже тех, кто избегает контактов с продавцами и рекламой. Обращение приходит к
покупателям в виде новости, а не в виде коммуникации торгового характера;
3) броскость. Подобно рекламе, пропаганда обладает возможностями для эффектного,
броского представления фирмы или товара.
Предприятия склонны либо недооценивать использование товарной пропаганды, либо
вспоминать о ней в последнюю очередь. А ведь тщательно продуманная пропагандистская
кампания, увязанная с прочими элементами комплекса стимулирования, может оказаться
исключительно эффективной.
Факторы, определяющие структуру комплекса стимулирования. При разработке
комплекса стимулирования фирма учитывает несколько факторов: тип товара или рынка,
стратегию проталкивания товара и привлечения потребителя к товару, степень готовности
покупателя и этап жизненного цикла товара.
Тип товара или рынка. Эффективность различных средств стимулирования на
потребительских рынках и на рынках товаров промышленного назначения различна. Фирмы,
которые специализируются на товарах широкого потребления, как правило, тратят средства в
основном на рекламу и только потом на стимулирование сбыта, организацию личной продажи и в
последнюю очередь – на пропаганду. Фирмы товаров промышленного назначения выделяют
основную часть средств на организацию личной продажи и только потом ассигнуют оставшиеся
деньги на стимулирование сбыта, рекламу и пропаганду. В целом личная продажа гораздо
активнее применяется в торговле дорогими товарами и товарами повышенного риска, а также на
рынках с небольшим количеством крупных продавцов и рынках товаров промышленного
назначения.
Хотя реклама на рынках товаров промышленного назначения уступает по значимости
визитам коммивояжеров, она все же играет существенную роль. Реклама может информировать о
товаре, помочь понять его особенности, дать целеуказания на потенциальных потребителей,
узаконить товар и придать уверенность покупателям. Сочетание личной продажи с рекламой
способствует росту сбыта.
Примерно такой же большой вклад может внести личная продажа и в маркетинг товаров
широкого потребления. Это уже не тот случай, когда «продавцы кладут товар на полку, а реклама
снимает его оттуда». Хорошо обученные коммивояжеры, предлагающие товары широкого
потребления, могут привлечь к работе гораздо больше дилеров, убедить их выделить большие
площади для выкладки товара и побудить к сотрудничеству при проведении специальных
мероприятий по стимулированию.
Стратегии проталкивания товара и привлечения потребителя к товару. Состав комплекса
стимулирования во многом зависит от того, какой стратегией обеспечения продаж пользуется
фирма – стратегией проталкивания товара или стратегией привлечения потребителей к товару.
Стратегия проталкивания товара предполагает использование торгового персонала и
стимулирование сферы торговли для продвижения товара по каналам распространения.
Производитель агрессивно навязывает товар оптовикам, оптовики агрессивно навязывают товар
розничным торговцам, а розничные торговцы агрессивно навязывают его покупателям.
69
1. Реклама.
2. Стимулирование сбыта.
3. Пропаганда.
1. Реклама
целей.
1. Охват. Рекламодателю следует определить, какое число лиц целевой аудитории должно
познакомиться с его рекламой за конкретный отрезок времени. Например, можно стремиться
охватить 70% целевой аудитории в течение года.
2. Частота появления рекламы. Следует решить, сколько раз за конкретный отрезок
времени должен столкнуться с рекламным обращением представитель целевой аудитории.
3. Сила воздействия. Рекламодателю следует продумать, какой силой воздействия должен
обладать контакт с его рекламой. Обращения по телевидению производят более сильное
впечатление, чем обращения по радио, потому что телевидение сочетает изображение и звук.
Обращение в одном журнале может восприниматься как более достоверное, чем в другом.
Например, можно добиваться полуторной силы воздействия, тогда как обычный показатель силы
воздействия объявления в средстве рекламы принят за единицу.
Чем шире охват, чем выше частота появления рекламы и показатели силы ее воздействия,
тем больше должен быть рекламный бюджет.
Отбор видов средств распространения информации. Специалист по средствам рекламы,
планирующий их использование, должен хорошо знать, какие показатели охвата, частотности и
силы воздействия обеспечивает каждое из этих средств. По популярности средства рекламы
располагаются в следующем порядке: газеты, телевидение, радио, журналы, наружная реклама.
Отбор средств рекламы основан на ряде характеристик, важнейшими из которых являются:
1) приверженность целевой аудитории к средствам информации. Например, радио
эффективно для охвата беднейших слоев населения и вместе с телевидением оно наиболее
популярно для аудиторий подростков и «простаков»;
2) специфика товара. Женские платья и оружие лучше всего представлять в цветных
журналах, а фотоаппараты «Поляроид» – по телевидению;
3) специфика обращения. Для обращения, несущего весть о распродаже, которая состоится
очень скоро, лучше всего использовать радио или газету. Обращение, содержащее большой объем
технической информации, требует использования специализированных журналов или почтовых
отправлений;
4) стоимость. Самое дорогое средство информации – телевидение, а реклама на радио и в
газетах обходится дешево.
Располагая характеристиками средств информации, специалист, планирующий их
использование, должен принять решение о распределении бюджетных ассигнований по их
основным видам.
Выбор конкретных носителей рекламы. Выбирают наиболее рентабельные средства.
Например, если объявление должно появиться в журналах, изучают данные об их тиражах и
расценки на объявления разных размеров, в разных вариантах цветов и разных местах
расположения, а также данные о периодичности журналов. Затем оценивают журналы по таким
показателям, как достоверность, престижность, наличие региональных изданий и изданий с
профессиональным уклоном, качество полиграфического исполнения, редакционная политика,
длительность сроков заказа и сила психологического воздействия на читателей. Проведя такую
оценку, можно выбрать конкретные журналы, которые обеспечат необходимые фирме показатели.
Принятие решения о графике использования средств рекламы. Рекламодателю предстоит
составить временной график размещения рекламы в течение года с учетом факторов сезонности и
ожидаемых конъюнктурных изменений. Предположим, сбыт того или иного товара достигает
своего пика в декабре и спадает в марте. Продавец может давать интенсивную рекламу с декабря
по март, может размещать ее в мае-июне, добиваясь роста сбыта в это время года. Он может
рекламировать товар с одинаковой интенсивностью в течение всего года.
Кроме того, рекламодателю предстоит принять решение о цикличности своей рекламы.
Пульсирующий график – это неравномерное размещение рекламы в рамках временного периода.
Так, на год можно запланировать 52 публикации – либо по одной в неделю, либо по
пульсирующему графику в виде нескольких концентрированных всплесков. Приверженцы
пульсирующего графика считают, что: 1) аудитория глубже знакомится с обращением и 2) можно
сэкономить средства. Математическое моделирование показывает, что они не всегда правы.
Оценка рекламной программы. Необходимо постоянно оценивать результативность
проводимой рекламы. Для замеров ее коммуникативной и торговой эффективности пользуются
несколькими методами.
Замеры коммуникативной эффективности. Замеры коммуникативной эффективности
73
2. Стимулирование сбыта
группам лиц. Так, премии можно предложить только тем, кто сдает крышки от коробок.
3. Средства распространения сведений о программе стимулирования. Нужно решить, каким
образом распространять сведения о своей программе стимулирования, подстегивать интерес к ней.
Купоны с предложением скидки можно распространять через магазины, по почте или с помощью
средств рекламы.
4. Длительность программы стимулирования. Если длительность мероприятия по
стимулированию сбыта слишком коротка, многие потребители не смогут воспользоваться
предлагаемыми выгодами. Если же мероприятие слишком растянуто по времени, предложение
потеряет свой эффект, толкающий на немедленные действия.
5. Выбор времени для проведения мероприятий по стимулированию сбыта. Необходимо
выбрать календарные сроки проведения мероприятий по стимулированию. Этими сроками будут
руководствоваться и производство, и служба сбыта, и служба товародвижения. Кроме того, может
понадобиться и проведение не запланированных ранее мероприятий, что потребует налаживания
взаимодействия в очень короткие сроки.
6. Бюджет на стимулирование сбыта. Смету на мероприятия по стимулированию сбыта
можно разработать двумя способами. Можно выбрать конкретные меры и обсчитать их стоимость.
Однако чаще ассигнования определяются в виде процента от общего бюджета.
Предварительное опробование программы стимулирования сбыта. По возможности все
используемые средства стимулирования сбыта следует предварительно опробовать, убедиться, что
они подходят и обеспечивают необходимые стимулы.
Претворение в жизнь программы стимулирования сбыта. На каждое мероприятие по
стимулированию сбыта фирме следует разрабатывать отдельный план, охватывающий как
подготовительный период, так и период активной работы. Подготовительный период – это время
для подготовки мероприятий.
Оценка результатов программы стимулирования сбыта. Решающее значение принадлежит
оценке результатов программы стимулирования сбыта, однако ей редко уделяют должное
внимание. Можно использовать несколько методов. Чаще других пользуются методом сравнения
показателей сбыта до, в ходе и после проведения программы стимулирования.
Пусть до проведения кампании фирма занимала 10% рынка, в ходе программы – 20%. Сразу
после окончания кампании доля рынка упала до 5%, а через некоторое время поднялась до 15%.
По окончании кампании сбыт упал, поскольку потребители некоторое время пользовались
накопленными запасами. Стабилизация на уровне 15% свидетельствует о том, что фирма
приобрела определенное количество новых пользователей своего товара. Если бы доля рынка не
изменилась, это означало бы, что программа стимулирования не дала долговременного результата.
Когда необходимо получить дополнительную информацию, можно провести опросы
потребителей, чтобы выяснить, многие ли из них припоминают кампании стимулирования, что
они думали в момент их проведения, многие ли воспользовались предложенными выгодами, как
сказалась кампания на их последующем покупательском поведении в части выбора марок.
Мероприятия по стимулированию сбыта можно оценивать с помощью экспериментов, в ходе
которых изменяют значимость стимула, длительность его действия.
Ясно, что стимулирование сбыта играет важную роль в рамках комплекса стимулирования в
целом. Его использование требует четкой постановки задач, выбора подходящих средств,
разработки программы действий, предварительного опробования ее, претворения в жизнь и оценки
достигнутых результатов.
3. Пропаганда
странами.
Другие зоны мира, а именно Восточную Европу, Китай, Средний Восток, можно
рассматривать как стратегические зоны, призванные влиться в уже сформировавшиеся блоки или
превратиться в «горячие точки».
Одна из важнейших тенденций – интернационализация компаний и международной
торговли. Во всем мире многонациональные компании создают международные сети разработки,
производства, сборки и реализации своей продукции.
Оценить вес многонациональных компаний в международной торговле можно путем
подсчета доли импорта-экспорта различных стран, который обеспечивают многонациональные
предприятия. Только США предоставляют полные данные о торговых потоках, связанных с
деятельностью многонациональных компаний. В 1983 году на долю только собственных
многонациональных компаний в США приходилось три четверти экспорта и половина импорта. В
Англии уже в начале 80-х годов многонациональные компании покрывали 80% экспорта.
Международная деятельность компаний обычно усиленно развивается при возможности
создавать изделие по частям. Чем сложнее продукт, тем больше в нем деталей и узлов, которые
можно производить автономно друг от друга. Автомобиль, например, содержит более 5 000
деталей. Его составные части последовательно соединяют в узлы, которые окончательно собирают
на конвейере. Это позволяет производить детали в разных странах. Пример автомобиля «Форд
Эскорт» наглядно демонстрирует то, как создается подобная сеть обменов: конечная сборка
ведется в двух странах – Англии (г.Хейлвуд) и ФРГ (г.Саррелуи), а различные узлы и механизмы
поступают из 16 стран.
Набирают силу многонациональные компании в развивающихся странах. Так, уже в 1990
году их число превысило 2 700.
Доля внутрифирменного международного товарообмена развитых стран от 20 до 30%. Этот
вид торговли сосредоточен, в первую очередь, на высокотехнологичных товарах и сложных
изделиях – автомобили, электроника.
Система международной торговли. При организации сбыта в другой стране можно
столкнуться с различными торговыми ограничениями. Самое распространенное ограничение –
таможенный тариф, представляющий собой налог, которым иностранное правительство облагает
ввозимые в его страну товары. Таможенный тариф может преследовать цели увеличения
поступлений в бюджет (фискальный тариф) или защиты интересов отечественных фирм
(протекционистский тариф). Экспортер может столкнуться с квотой – ограничением количества
товаров определенных категорий, разрешенных к ввозу в страну. Целями квоты являются
сохранение иностранной валюты, защита местной промышленности и охрана занятости. Крайняя
форма квоты – эмбарго, при котором отдельные виды импорта полностью запрещаются. Не
благоприятствует международной торговле и валютный контроль, посредством которого
регулируют объемы иностранной валюты, курс ее обмена на другие валюты. Можно столкнуться и
с нетарифными барьерами, например техническими государственными стандартами,
дискриминационными для российских товаров.
В то же самое время некоторые страны образовали экономические сообщества,
обеспечивающие свободу торговли между их членами. Наиболее известно Европейское
Экономическое Сообщество (ЕЭС).
Экономическая среда. Планируя выход на внешние рынки, необходимо изучить экономику
каждой представляющей интерес страны. Привлекательность страны в качестве экспортного
рынка определяется двумя характеристиками: структурой ее хозяйства и характером
распределения доходов.
Хозяйственная структура страны определяет ее потребности в товарах и услугах, уровень
доходов. Известны четыре типа хозяйственных структур:
1) страны с экономикой типа натурального хозяйства. В таких странах подавляющее
большинство населения занимается простейшим сельскохозяйственным производством. Большую
часть продукции они потребляют сами, а остаток напрямую обменивают на простые товары и
услуги. В этих условиях экспортеру открывается не много возможностей. Примером может
служить Эфиопия;
2) страны – экспортеры сырья. Обычно они богаты одним или несколькими видами
природных ресурсов, но обделены в других отношениях. Большую часть средств они получают за
счет экспорта этих ресурсов. Примером может служить Саудовская Аравия, экспортирующая
прекрасную нефть. Подобные страны – хорошие рынки для сбыта добывающего оборудования,
80
Решив заняться сбытом в той или иной стране, фирма должна выбрать наилучший способ
выхода на избранный рынок. Она может остановиться на экспорте, совместной
предпринимательской деятельности или прямом инвестировании за рубежом. (Стратегические
подходы перечислены в порядке возрастания объема обязательств и риска. Заметим, однако, что
возможная прибыль пропорциональна риску.)
Экспорт. Самым простым способом выхода на зарубежный рынок является экспорт.
Нерегулярный экспорт – это пассивное вовлечение на рынок, когда фирма время от времени
экспортирует свои излишки и продает товары местным оптовикам, представляющим зарубежные
фирмы. Активный экспорт имеет место в тех случаях, когда фирма задается целью расширить
свои экспортные операции на конкретном рынке. В обоих случаях фирма производит все свои
товары в собственной стране. Товары на экспорт можно предлагать как в модифицированном, так и
в не модифицированном виде. Из трех возможных вариантов стратегии экспорт требует внесения
минимальных изменений в товарный ассортимент фирмы, ее структуру, капитальные затраты и
миссию.
Фирма может экспортировать свой товар двумя способами: воспользоваться услугами
независимых международных маркетинговых посредников (косвенный экспорт) или проводить
экспортные операции самостоятельно (прямой экспорт). Практика косвенного экспорта наиболее
распространена среди фирм, только начинающих экспортную деятельность. Во-первых, она
требует меньше капиталовложений. Фирме не приходится обзаводиться за рубежом собственным
торговым аппаратом или налаживать сеть контактов. Во-вторых, она связана с меньшим риском.
Международные маркетинговые посредники – это отечественные купцы-экспортеры,
отечественные агенты по экспорту, которые обладают специфическими профессиональными
знаниями, умениями, поэтому продавец, как правило, совершает меньше ошибок.
Совместная предпринимательская деятельность. Еще одним общим направлением
выхода на зарубежный рынок является соединение усилий с коммерческими предприятиями
страны-партнера в целях создания производственных и маркетинговых мощностей. Совместная
деятельность отличается от экспорта тем, что формируется партнерство, в результате которого за
рубежом создаются производственные мощности.
Лицензирование. Это один из наиболее простых путей вовлечения производителя в
международный маркетинг. Лицензиар вступает в соглашение с лицензиатом на зарубежном
рынке, предлагая права на использование производственного процесса, товарного знака, патента
или какой-либо иной ценностной значимости в обмен на гонорар или лицензионный платеж.
Лицензиар получает выход на рынок с минимальным риском, лицензиату не приходится начинать с
нуля, ибо он сразу получает производственный опыт, хорошо известный товар или имя.
С помощью лицензионных операций тульское научно-производственное предприятие
«Сплав» вывело на рынки 50 стран мира системы залпового огня «Град». Еще более мудро
осуществляет свою деятельность по международному маркетингу фирма «Кока-кола».
Предоставляя лицензии различным предприятиям, фирма сама производит и поставляет
концентрат, необходимый для производства напитка.
Недостатки лицензирования в том, что фирма меньше контролирует лицензиата, чем свое
вновь созданное предприятие. Кроме того, если лицензиат крупно преуспеет, прибыли пойдут ему,
и по окончании срока контракта оказывается, что фирма создала себе конкурента.
Подрядное производство. Еще один вариант совместной деятельности – заключение
контракта с местными производителями на выпуск товара. Фирма «Довгань» воспользовалась
этим методом. Она отыскала в России квалифицированных производителей, которые
изготавливают ее фирменные товары, и продает их. Недостаток подрядного производства –
меньший контроль фирмы за процессом производства и потеря связанных с этим производством
прибылей. В то же время подряд дает фирме возможность развернуть деятельность быстрее, с
меньшим риском и с перспективой стать партнером местного производителя или купить его
предприятие.
Управление по контракту. В этом случае фирма представляет зарубежному партнеру «ноу-
хау» в области управления, тот обеспечивает необходимый капитал. Таким образом, фирма
83
Фирма, выступающая на одном или нескольких зарубежных рынках, должна решить, будет
ли она приспосабливать свой комплекс маркетинга к местным условиям, а если будет, то в какой
мере. С одной стороны, есть фирмы, повсеместно использующие стандартизованный комплекс
маркетинга. Благодаря стандартизации товара, рекламы, каналов распределения и прочих
элементов комплекса маркетинга уменьшаются издержки, поскольку в эти элементы не вносят
никаких крупных изменений. Данный принцип использует и фирма «Кока-кола», утверждая, что ее
напиток должен иметь один и тот же вкус в любом уголке мира, и фирма «Форд», которая создает
«автомобиль для мира» – автомобиль, который отвечал бы запросам большинства потребителей в
большинстве стран мира.
С другой стороны, существует принцип индивидуализированного комплекса маркетинга,
когда производитель специально приспосабливает элементы комплекса к специфике каждого
отдельного целевого рынка, неся дополнительные издержки, в надежде завоевать более высокую
долю рынка и получить более высокую прибыль. Например, фирма «Нестле» в разных странах
варьирует и свой товарный ассортимент, и свою рекламу.
Между этими двумя полюсами существует множество разнообразных вариантов. Так, фирма
«Леви Страус» может повсеместно продавать одни и те же джинсы и при этом варьировать в
разных странах основную тему своей рекламы.
Товар. Можно выделить три стратегии адаптации товара к зарубежному рынку.
Распространение в неизменном виде означает, что при выпуске товара на зарубежные рынки
в него не вносят никаких изменений. Руководство дает в этом случае следующее указание: «Берите
товар такой, какой он есть, и ищите на него заказчиков». Однако, прежде всего, необходимо
выяснить, пользуются ли зарубежные заказчики этим товаром вообще. Например, мужчин,
которые пользуются дезодорантами, в США 80%, а на Филиппинах – всего 8%. Многое испанцы
совсем не потребляют таких привычных для россиян продуктов, как сливочное масло, сыр, и не
любят выдержанное белое вино.
Распространение в неизменном виде оказывается успешным в одних случаях и пагубным – в
84
1. Характеристика услуги.
2. Особенности маркетинга в сфере услуг.
1. Характеристика услуги.
Неосязаемос
ть
Недолговечн Изменчивост
Услуга
ость ь
Неотделимос
ть
Piata interprinderii se inscrie in str. complexa a pietei globale fiind o companie complexa a pietei globale
fiind o componenta a acesteia.
Piata globala:
piata marfurilor :- dupa obiectivul tranzactiilor:
-piata bunurilor:
- piata bunurilor de productie;
- piata bunurilor de consum.
-piata serviciilor;
- piata serviciilor productive
- piate serviciilor de consum
- locul de desfasurare:
- piata interna
- piata externa
- piata internationala
- piata mondiala
piata capitalurilor:
- piata primara ( bancile)
- piata secundara (bursa de valori)
piata fortei de munca:
- cererea de munca
- oferta de munca
89
1. Dimensiuni cantitative
- principalii indicatori care caracterizeaza dimnsiunile cantitative sunt :
- capacitatea pietei - cererea pt un anumit produs, indiferent de pretul acestuia :
90
Capacitatea pietei
Nevoi solvabile (cerere) Nevoi nesolvabile
Potentialul pietei
Volumul pietei
volumul vp
Gs
potential gradul de saturatie ( pp )
2. Dimensiuni calitative
- nivelul concurentei reprezinta o dimensiune calitativa esentiala intrucat genereaza calitate si satisfactie
clientilor
- in aceasta categorie mai intra si dimensiunile psihosociale ale pietei, care se refera la dorintele,
preferintele si traditiile de consum ale marelui public
3. Dimensiuni structurala
- structura pietei poate fi studiata din mai multe unghiuri, tinand seama de structura pietei globale
- piata are un caracter neomogen iar structura ei este determinata de structura cerereii si structura ofertei
4. Dimensiuni spatiale
- abordarea spatiala a pietei este necesara intrucat in baza informatiilor asupra distributiei teritoriale a cererii
si ofertei intreprinderile producatoare isi pot stabili strategiile de vanzare si logistica
5. Dimensiuni temporale
- indicatorul ce indica dimensiunea temporala a pietei este ciclul de viata al acesteia
- ciclul de viata exprima perioada de timp cuprinsa intre momentul aparitie unei piete si momentul
disparitiei sale
- ciclul de viata cuprinde 4 faze :
- crearea pietei
- cresterea pietei
- maturitatea pietei
- declinul pietei
- ciclul de viata a pietei e dependent de ciclul de viata a produselor si de cel al intreprinderilor
-
3.3.Dinamismul pietei intreprinderilor
Orice piata, sub aspectul dimensiunii si structurii sale are un caracter dinamic.Ea se extinde sub influenta
unor factori favorizanti si se rastrange sub influenta unor factori nevavorabili conjucturali.
Piata intreprinderii poate fi extinsa pe urmatoarele cai :
1. atragerea nonconsumatorilor relativi prin eliminarea motivelor obiective / subiective care fac
cumparatorii sa nu cumpere ; indepartand aceste motive, ei pot deveni consumatori efectivi (calea
extensiva)
91
2. cresterea intensitatii de consum pana la nivelul considerat optim prin sporirea cantitatilor cumparate si
prin marirea frecventei de cumparare (calea intensiva)
3. extinderea vanzarii produsului in detrimentul altor produse analoage ale intreprinderii
4. extinderea vanzarii produsului in detrimental produselor apartinand altor categorii de produse complet
diferite.
In practica firmele folosesc concomitant mai multe cai de extindere a pietei.
Una din cele mai importante variabile ale mediului de marketing asupra carora firma nu are control dar pe
care încearca sa o influenteze în sensul dorit este consumatorul. Comportamentul cumparatorului cuprinde toate
actiunile implicate în alegerea, cumpararea, utiliazarea si debarasarea de produse si servicii.
În analiza comportamentului consumatorilor marketerii trebuie sa aiba în vedere urmatoarele trasaturi :
o comportametul consumatorului este dinamic, exista foarte putine reguli absolute ale comportametului
uman;
o comportametul consumatorului determina interactiuni, fiind necesar sa se cunoasca ce cred consumatorii
(perceptie), ce simt (impresie) si ce fac (conduita), precum si care sunt factorii care îi influenteaza (mediul
înconjurator);
o comportametul consumatorului determina schimburi între participantii la procesul de vânzare.cumparare;
o consumatorii sunt foarte diferiti unul de celalalt;
o consumatorii actioneaza mai degraba emotional decât rational si pot actiona diferit în momente de timp
distincte;
o comportamentul consumatorului poate fi influentat, acesta poate învata si îsi poate schimba atitudinile si
comportamentul.
Factorii care detemina comportamentul consumatorilor referitor la cumpararea unui bun sau servuciu nu se
refera doar la necesitatile fizice (hrana, adapost, îmbracaminte) si nu depind în exclusivitate de puterea sa de
cumparare (pret, venit).
Cele mai multe teorii considera comportamentul consumatorului ca fiind o functie determinata de factori
socio-culturali si de trasaturi personale.
Dintre factorii socio-culturali cu cea mai mare influenta asupra comportamentului consumatorului si
respectiv în elaborarea strategiei de marketing, se disting cultura, clasa si pozitia sociala, comportamentul familial si
grupul (grupul de referinta).
Cultura reprezinta ,,ansamblul de norme, valori materiale si morale, convingeri, atitudini si obiceiuri create
în timp de omenire, pe care le poseda în comun membrii societatii si care determina în mare parte comportamentul
acestora, inclusiv comportamentul de cumparare si de consum''.
Subcultura sau cultura secundara reprezinta ,,un set de convingeri adoptat de un subgrup din cadrul culturii
principale'' .
În cadrul fiecarei societati exista grupuri cu comportamente diferite si în cea mai acceptata teorie sunt
cunoscute sub numele de clase sociale. Clasele sociale cu alte cuvinte sunt ,,grupuri de indivizi ale caror interese
sociale, economice, educationale si politice coincid'' . Comportamentul familial are o influenta puternica asupra
comportamentului consumatorului. Familia, ca grup de referinta, se distinge prin urmatoarele caracteristici:
- contactul direct;
- utilizarea în comun;
- subordonarea nevoilor individului.
În mod frecvent, si în special în cazul bunurilor de folosinta îndelungata si de valoare mare, membrii unei
familii, în procesul de luare a deciziei de cumparare, pot îndeplini urmatoarele roluri:
- initiator (persoana care declanseaza ideea cumpararii);
- influentator (persoana ce poate influenta, prin experiente si autoritatea de care se bucura, evaluarea
94
alternativelor);
- decident (persoana care ia decizia finala de cumparare);
- cumparator (persoana ce desfasoara direct tranzactia respectiva);
- utilizator (persoana care detine sau utilizeaza produsul respectiv).
Grupul de referinta este grupul din care o persoana poate sa nu faca parte, dar aspira la el, bazându-se pe
comportamentul pe care îl are. El este definit ca fiind ,,acea entitate sociala în care individul nu este membru, dar cu
care se identifica prin prisma similitudinilor de aspiratii, prin comportamentul social în general si prin
comportamentul consumatorului în special''.
Grupurile de referinta influenteaza decizia de cumparare prin:
- informatiile furnizate;
- puterea de asociere sau comparatie;
- presiuni legate de normele sale.
Comportamentul consumatorului este influentat în aceeasi masura si de trasaturile personale, importante
fiind vârsta si etapa din ciclul de viata, situatia economica a persoanei, ocupatia si educatia, motivatia, perceptia,
învatarea, credintele, si atitudinile, personalitatea si imaginea despre sine.
Vârsta si etapa din ciclul de viata sunt importante pentru marketer deoarece, de-a lungul vietii,
consumatorul îsi schimba preferintele pentru produse, apar alte necesitati.
Situatia economica influenteaza comportamentul persoanei în calitate de consumator mai ales din punct de
vedere calitativ, calitatea si pretul fiind caracteristici direct proportionale.
Ocupatia si educatia sunt legate în general de venit si de clasa sociala, având o serie de implicatii pentru
activitatea de marketing (pe masura ce creste gradul de educatie al populatiei, acesteia îi sunt necesare produse sau
servicii de o mai buna calitate).
Motivatia reprezinta ,,forta interioara care impulsioneaza persoanele în scopul lor de atingere a telurilor
propuse''.
Motivatiile se împart în:
- motivatii primare (determina cumpararea unui produs, dintr-o anumita categorie);
- motivatii secundare (determina cumpararea unei anumite marci);
- motivatii rationale (sunt induse de rationamente si evaluari logice ale situatiei în care se afla
consumatorul);
- motivatii emotionale (sunt legate de impresia pe care consumatorul si-o formeaza asupra marcii);
- motivatii constiente (cumparatorul stie ca are nevoie de un anumit produs);
- motivatii lente (cele care opereaza la nivelul inconstientului cumparatorului).
Odata motivatia declansata, modul în care consumatorul va actiona, depinde de modul în care percepe
informatiile cu privire la respectivul produs.
Perceptia este procesul prin care o persoana selecteaza , organizeaza si interpreteaza informatii în scopul
crearii unei imagini asupra mediului înconjurator. Marketerii au sarcina de a depista modul de percepere de catre
consumatori a produselor sau serviciilor oferite de catre întreprindere.
Învatarea sta la baza mecanismului perceptual si al motivatiei consumatorului de a cumpara sau nu un
anumit produs sau serviciu si reprezinta ,,o schimbare observabila sau neobservabila în comportamentul unui
consumator, datorata efectelor experientei, care conduce la cresterea probabilitatii ca un act comportamental sa fie
repetat''.
Credintele si atitudinile ajuta marketerul sa înteleaga mai bine reactiile si comportamentul consumatorului.
Credinta este gândirea descriptiva pe care o persoana o are despre ceva, iar atitudinea este determinata de
componenta cognitiva, afectiva si intentionala.
Identificarea nevoii reprezinta primul pas în procesul decizional de cumparare, în care cumparatorul percepe
diferenta între pozitia dorita si cea actuala. Aceasta perceptie este influentata de stimuli interni, stimuli externi si
poate avea, în acelasi timp, si motivatia unei experiente anterioare.
95
Cautarea informatiilor. Dupa ce a devenit constient de existenta unei nevoi ce trebuie satisfacuta,
consumatorul trece la adunarea informatiilor necesare rezolvarii acestei probleme. Informatiile provin din surse
interne ( memoria, experiente trecute) sau din surse externe (familie, prieteni, informatii publice, mesaje
promotionale etc.). Amploarea acestei etape depinde de importanta cumparaturii si de riscul perceput în legatura cu
aceasta (riscul este mai mare în cazul produselor scumpe si complexe). Aceste riscuri pot fi:
- financiare (daca investitia facuta va fi profitabila);
- fizic/functionale (daca produsul se va deteriora sau nu va functiona la parametrii asteptati);
- psihologice (impactul asupra starii psihice a consumatorului);
- sociael (evaluarea facuta de prieteni sau rude asupra personalitatii cumparatorului dupa achizitionarea
produsului sau serviciului respectiv).
Daca riscurile sunt mari, exista posibilitatea reducerii lor prin actiuni întreprinse de consumator prin
amânarea cumparaturii si reluarea cautarii de informatii pentru o alegere mai buna.
Evaluarea alternativelor. Procesul de informare este considerat încheiat daca sunt identificate alternative
care pot satisface nevoia perceputa. Dar din întreaga gama de produse existente consumatorul nu cunoaste decât o
parte, iar din acestea poate accepta doar un numar redus de marci.
În alegerea unui produs sau altul, a unei marci sau alta un rol important au criteriile pe baza carora se face
evaluarea alternativelor. Aceste criterii pot fi:
- obiective (pret, facilitati, caracteristici fizice ale produsului etc.);
- subiective (determinate de factori intangibili).
concrete, de acţiuni. Înscriindu-se într-un asemenea ansamblu, strategia de piaţă ocupă o poziţie centrală, dominantă
în raport cu celelalte componente; ea reprezintă nucleul politicii de marketing.
Poziţia centrală a strategiei de piaţă rezultă din raportarea sa directă la esenţa viziunii şi demer sului de
marketing, care este satisfacerea, în condiţii de maximă eficienţă, a unor cerinţe de consum.
Ca nucleu al politicii de marketing, strategia de piaţă constituie punctul de plecare şi elementul de referinţă
pentru toate celelalte strategii, care au un câmp relativ mai limitat, privind doar o anumită latură a activităţii
întreprinderii sau obiective mai restrânse. Strategia de piaţă vizează însăşi finalitatea activităţii întreprinderii, privită
în întregul ei. Aceasta explică şi natura relaţiilor din interiorul setului de strategii alcătuind politica de marketing.
Într-adevăr numai în funcţie de piaţa aleasă drept câmp de acţiune – aşa numita “piaţă ţintă” – de atitudinea adoptată
de întreprindere faţă de această piaţă şi de obiectivele vizate, se pot stabili diferitele laturi concrete ale activităţii
întreprinderii şi orientarea strategică a lor. Nu pot avea o existenţă de sine stătătoare strategii referitoare la produsele
(serviciile) întreprinderii, la preţurile practicate, la sistemul comunicaţiilor cu piaţa etc., ci numai ca o continuare şi
o concretizare a strategiei de piaţă pe care o urmează întreprinderea.
Strategia restrângerii cotei de piaţă, utilizată atunci vând forţa defensivă a întreprinderii estre redusă
iar concurenţa este foarte puternică.
Variantele descrise mai sus, luate izolat, nu sunt decât laturi posibile ale unei strategii de piaţă complete. O
astfel de strategie completă va fii alcătuită dintr-un ansamblu de cinci asemenea variante (ori mai multe, dacă se iau
în consideraţie şi alte faţete ale pieţei), respectiv câte una din fiecare grupă, desemnând poziţii ale întreprinderii faţă
de diferitele aspecte ale pieţei.
Exemple: - o întreprindere puternică, acţionând pe o piaţă dinamică, exigentă, cu un nivel ridicat de
competitivitate, ar putea adopta următoarea combinaţie de strategii: strategia creşterii – strategie diferenţiată – activă
– exigenţe ridicate – ofensivă.
- acţionând pe aceeaşi piaţă, o întreprindere cu posibilităţi mai modeste, i-ar corespunde următoarea
combinaţie de strategii: strategia menţinerii – concentrată – pasivă – exigenţe medii – defensivă.
Întreprinderea îşi poate schimba, de la o perioadă la alta, costul activităţii sale şi deci strategia de piaţă.
Acest lucru este posibil nu numai după ce obiectivele strategice stabilite anterior au fost atinse, dar chiar şi în cursul
aplicării unei strategii, atunci când situaţia reală sugerează imposibilitatea aplicării ei în continuare, sau când apar
condiţii cu totul noi, neluate iniţial în consideraţie. Se naşte întrebarea dacă o întreprindere trebuie să aibă o singură
strategie de piaţă sau poate adopta şi promova mai multe strategii. O asemenea întrebare vizează situaţii diverse în
care se pot afla întreprinderile, şi anume:
- o întreprindere poate avea în profilul său de activitate 2-3 sau mai multe produse, piaţa fiecăruia dinte
acestea având trăsături distincte. În acest caz întreprinderea va opta fie pentru o strategie unică, globală, fie pentru
strategii distincte, adecvate fiecărui produs.
- Asemănător se pune problema în cazul în care întreprinderea este angajată concomitent (cu acelaşi
produs) pe mai multe pieţe din zone geografice diferite; opţiunea va fi între o strategie unică şi strategii distincte
pentru fiecare piaţă (internă, externă)
- O situaţie aparte se referă la întreprinderile a căror activitate de piaţă este plasată în sfere şi zone în care
este posibilă apariţia unor evenimente neprevăzute (calamităţi naturale, conflicte militare, etc.). În astfel de cazuri
este indicată existenţa, pe lângă strategia de bază, a unei sau chiar mai multor strategii de rezervă. Necesitatea unor
astfel de strategii este impusă atât din cauza crizei economice mondiale cât şi datorită evoluţiilor neaşteptate
(pozitive sau negative) ale conjuncturii economice.
nivelului rentabilităţii fiecărui produs, a gradului de amortizare a mijloacelor de muncă cu ajutorul cărora se fabrică,
precum şi a contribuţiei pe care o aduce la totalul beneficiilor firmei. Corelarea acestor informaţii cu cele primite de
la piaţă (referitoare la “vitalitatea” produsului măsurată prin indicele desfacerilor), permite întreprinderii să-şi
formuleze o atitudine clară faţă de soarta viitoare a fiecărui produs aflat în fabricaţie.
Activităţile trecute în revistă privesc componentele politicii de produs la nivelul unei întreprinderi
producătoare. Pentru o întreprindere comercială, corespondentul acestei preocupări formează politica sortimentală,
care se referă la stabilirea dimensiunilor şi structurii sortimentului de mărfuri desfăcut în raport cu potenţialul de
care dispune şi cu cerinţele pieţei căreia i se adresează. Ea priveşte şi alcătuirea sortimentelor de mărfuri şi la
nivelul magazinului, criteriul principal fiind realizarea unei rotaţii cât mai accelerate a stocurilor, cu un volum cât
mai ridicat de vânzări şi un nivel minim de cheltuieli de circulaţiei.
- in timpul fazei de declin - o firma îşi poate abandona produsul, reducându-şi cheltuielile de marketing
pentru a-şi continua rentabilizarea, fie căuta sa confere o noua tinereţe produsului (prin modificări a elementelor sale
corporale si acorporale), deci accentul se pune din nou pe politica de produs.
2) Variaţia rentabilităţii în decursul ciclului de viaţă
Curba rentabilităţii unui produs in decursul ciclului de viaţă nu este în general riguros paralelă cu curba
vânzărilor.
In cursul fazei de lansare, rentabilitatea este in general negativă pe de o parte datorită necesităţii de a
amortiza investiţiile iniţiale privind un volum slab al vânzărilor, şi pe de altă parte, din necesitatea de a avea un
important buget de promovare. Profiturile apar în timpul fazei de creştere, şi ating nivelul maxim în faza de
maturitate, în momentul în care cheltuielile de marketing, sunt relativ mici în raport cu volumul vânzărilor.
Diminuarea profitului se accelerează în faza declinului şi ea devine adeseori negativă, firma se decide să pună capăt
existenţei produsului .
3) Implicaţii asupra echilibrului gamei de produse
Deoarece produsele au o durată limitată de viaţă şi rentabilitatea lor variază în timp, este important pentru o
firmă, să dispună de o gamă echilibrată de produse, care să-i permită finanţarea lansării de noi produse cu ajutorul
profiturilor realizate de produsele mature şi de a înlocui cu produse noi pe cele vechi atunci când acestea sunt în faza
de declin.
Intr-un studiu efectuat de COX s-au identificat 6 curbe distincte ale ciclului de viata al produselor. Curba
cea mai caracteristică pe care a remarcat-o COX este cea a celui de-al doilea ciclu, datorită unui impuls promoţional
administrat în faza de declin al primului ciclu (vezi anexele).
Studierea ciclului vieţii unui mare număr de produse, din cele mai diverse, a pus în evidenţă faptul că
majoritatea produselor se comportă după criteriul clasic (parcurg toate cele 4 etape. Lansarea, creşterea, maturitatea
şi declinul). Există însă o serie de produse care se caracterizează printr-un ciclu de viaţă specific şi anume:
- produse fără vârstă – care par să fie eterne în faza de maturitate (ex. aspirina, sarea apa minerală)
- produsele de modă – au cicluri de viaţă caracteristice şi în general scurte (după o scurtă fază de
maturitate, intră repede în declin)
- articolele destinate amuzamentului – au un ciclu de viaţă foarte scurt, caracterizat printr-o fază rapidă
de lansare şi de dezvoltare, urmată de un declin imediat.
În determinarea etapei în care se găseşte la un moment dat un produs, se pot folosi următorii indicatori:
1. Gradul de răspândire a produsului pe piaţă (determinat de numărul de consumatori ai
acestuia)
2. Gradul de pătrundere în consum (dat de volumul cantitativ şi valoric a cumpărăturii
specifice şi de frecvenţa de cumpărare)
3. Viteza de difuzare a produsului pe piaţă - determinată ca raport între aria geografică cuprinsă la
distribuirea produsului şi intervalele de timp în care se realizează această distribuţie.
4. Numărul de firme care produc respectivul produs
Profilul consumatorilor ce apelează la produsul respectiv - dat de structura socio-profesională, pe sexe,
pe vârste, pe medii de habitat, a cumpărătorilor.
promoţionale la nivelul magazinului şi în afara lui, asigurarea stocurilor la nivelul unităţii comerciale şi stabilirea
ritmului reîmprospătării lui.
Durata lansări noului produs este un alt element deloc de neglijat pentru succesul acestuia pe piaţă.
Lungimea fazei lansării se află în legătură directă cu natura produsului, gradul său de noutate şi comportamentul
consumatorului. Prelungirea excesivă a acestei etape măreşte riscul eşecului produsului nou pe piaţă.
Lansarea noului produs pe piaţă se realizează în mai multe faze care se succed în felul următor:
- etapa de constatare în care consumatorul potenţial află pentru prima oară de existenţa noului produs;
- etapa interesului individual când sunt procurate informaţii suplimentare cât mai exacte;
- etapa de cumpănire în care se pun în balanţă avantajele şi dezavantajele unei decizii favorabile
adoptării noului produs;
- etapa de încercare ce are menirea să înlăture eventualele incertitudini încă existente privitoare la
produs.
- Etapa de acceptare sau de respingere a produsului nou, reprezentând concluzia la care ajunge
consumatorul potenţial după cele patru etape anterioare.
Cunoaşterea etapelor procesului de lansare a produsului nou pe piaţă se dovedeşte a fii foarte utilă pentru
coordonarea întregii activităţi promoţionale, ea fundamentând alegerea unui anumit mediu, suport şi mesaj publicitar, a altor
forme de promovare a vânzărilor cu mare audienţă la publicul consumator. De asemenea, cunoaşterea mecanismului de
lansare contribuie la folosirea adecvată a instrumentelor marketingului-mix în realizarea obiectivelor strategice pe care le
urmăreşte fiecare firmă comercială.
b) preţurile determinate de piaţă sau de alţi factori exteriori sunt: preţul (cotaţia) de bursă, preţul de
licitaţie ş.a.
Precizăm faptul că preţurile de ofertă, de vânzare, chiar şi cele negociate (de tranziţie) pot fi considerate
preţuri administrate, dar ele pot fii adesea condiţionate în mod decisiv şi de factori exteriori, deci pot fii incluşi şi în
rândul preţurilor determinate de piaţă.
Se poate spune că firmele care acţionează în cadrul unor pieţe libere, caracterizate prin concurenţă,
participă într-o măsură apreciabilă la mecanismul preţurilor, dar în aceeaşi măsură sunt supuse unor constrângeri
diverse din afară care le limitează câmpul de acţiune şi le influenţează comportamentul pe piaţă. Aceste constrângeri
pot să izvorască pe de o parte din raportul dintre cerere şi ofertă, iar pe de altă parte dintr-o serie de restricţii, variate
de la o ţară la alta impuse de diferite organisme guvernamentale sau de altă factură sau chiar de organisme
internaţionale (ex. Comunitatea Economică Europeană). Drept rezultat al unor astfel de constrângeri în vizibilă
creştere mai ales în ultima vreme, se poate aprecia că determinarea unei politici de preţ comportă adesea un grad
redus de libertate.
Aşadar, se poate afirma că doar pentru unele firme, acţionând într-o economie de piaţă, preţul reprezintă
într-adevăr o variabilă pe deplin controlabilă, intrând deci cu o pondere apreciabilă în mixul de marketing. Cele mai
multe firme se mulţumesc cu un grad de control mai redus sau chiar numai cu o anumită sferă de iniţiative şi opţiuni.
O situaţie particulară o prezintă implicarea întreprinderilor din ţara noastră în mecanismul formării şi
practicii preţurilor. Tranziţia la economia de piaţă se reflectă şi în sporirea considerabilă a rolului întreprinderilor în
formarea preţurilor la produsele (serviciile) lor.
În acest sens a avut loc în noiembrie 1990 declanşarea operaţiunii de liberalizare a preţurilor, ceea ce
presupune stabilirea preţurilor în mod liber, prin negocieri între furnizori şi beneficiari, în funcţie de raportul cerere
şi ofertă pe piaţă; intervenţia statului în mecanismul formării preţurilor, restrângându-se treptat, pe măsura avansării
spre economia de piaţă.
Liberalizarea preţurilor a condus însă la efecte complexe, uneori contradictorii. [Concurenţa slabă din unele
sectoare, incapacitatea unor întreprinderi de a-şi asuma rolul de agenţi de piaţă, insuficienţa ofertei, inflaţia şi alte
asemenea fenomene specifice perioadei de tranziţie au condus nu doar la creşterea nivelului preţurilor, dar şi la
unele anomalii, la dereglări ale raporturilor dintre preţurile diferitelor produse (servicii).
Esenţialul rămâne însă faptul că prin liberalizarea preţurilor s-a adăugat un element esenţial în ansamblul
condiţiilor pentru manifestarea “regulilor de joc” ale economiei de piaţă, şi anume: ”regula preţurilor” care deţine un
loc central. Potrivit acestei reguli, preţurile prin mişcarea lor trebuie să reflecte raportul dintre cerere şi ofertă.
În lumina acestor considerente, se poate afirma că în cazul întreprinderilor din ţara noastră, preţul are un rol
bine determinat în mixul de marketing, încetând să fie o variabilă exclusiv exogenă, necontrolabilă.
Strategia de piaţă constituie punctul de plecare pentru întregul mix de marketing, pentru toate
componentele acestuia. În cazul politicii de preţ, acesta nu are sens decât proiectată pe fundalul unei atitudini
globale a întreprinderii faţă de piaţă şi raportată la obiectivele strategice de piaţă.
Acţiunile vizând preţul pot servi în cel mai înalt grad interesele întreprinderii doar atunci când sunt în
consonanţă cu coordonatele strategiei de piaţă. O modificare de preţ decisă de o firmă pe o piaţă anume poate
rezolva o situaţiile de moment (de exemplu. Poate salva o tranzacţie pe cale de a eşua), dar pe termen lung este mai
posibil ca efectul unei asemenea decizii să compromită anumite obiective ale firmei pe piaţa respectivă (de exemplu
îndepărtarea unei anumite categorii de cumpărători sau zdruncinarea prestigiului calităţii produselor).
Legătura dintre politica de preţ şi strategia de piaţă nu este însă doar una de dependenţă. La rândul ei,
strategia de piaţă se sprijină încă din start, din procesul elaborării şi adoptării ei, pe posibilităţile şi limitele mânuirii
de către întreprindere a instrumentului “preţ”. Iar în procesul promovării ei practice, preţul va fii adesea folosit
prioritar, date fiind anumite caracteristici ale utilizării lui, între care, operativitatea modificării nivelului său,
posibilitatea obţinerii unui efect imediat.
Legăturile cu strategia de piaţă creează totodată premisele corelării strânse a politicii de preţ cu celelalte
componente ale mixului de marketing, şi anume:
- cu produsul - are cele mai strânse legături. Răspunzând unei strategii de piaţă care prevede concentrarea
activităţii de desfacere pe un anumit segment de piaţă, produsul va avea însuşirile caracteristice şi un nivel de preţ
adecvat exigenţelor şi posibilităţilor cumpărătorilor care alcătuiesc segmentul respectiv.
- cu distribuţia. Corelaţia dintre preţ şi distribuţie se realizează de asemenea de terenul unei strategii de
piaţă comune. Trăsăturile şi obiectivele acesteia condiţionează natura şi amplasarea canalelor de distribuţie, formele
de comercializare practicate. Iar între acestea şi preţ se stabilesc o serie de corespondenţe: pe de o parte, preţul
trebuie să compenseze prin nivelul său eforturile aparatului de distribuţie, iar pe de altă parte el se va corela cu
specificul destinatarilor către care se prelungesc diferitele canale de distribuţie şi cu specificul formelor de
distribuţie practicate.
- cu activitatea promoţională. Acelaşi rol catalizator îndeplineşte strategia de piaţă şi în privinţa
intercondiţionărilor preţului cu activitatea promoţională. Aceste două elemente se por completa astfel încât să rezulte
combinaţia cea mai eficientă pentru o anumită strategie de piaţă. Astfel, preţul poate suplini unele eforturi
promoţionale sau, dimpotrivă, poate reclama argumentarea lor. Aceste eforturi vor găsi acoperirea în structura şi
nivelul obţinut prin realizarea mărfurilor la consumator. De altfel, adesea preţul reprezintă el însuşi obiect al
activităţii promoţionale.
Toate aceste corelaţii ale politicii de preţ fac parte dintr-un angrenaj mai larg, deosebit de complex, în care
105
Submixul de preţuri
Practica de marketing a unor firme de renume, din ţările dezvoltate, arată că şi în cazul preţului poate fii
vorba de un submix, deşi, pentru un produs dat, variantele posibile ale preţului sunt destul de limitate ca număr.
Limita inferioară a preţului provine din barierele impuse de nivelul costurilor de producţie şi de distribuţie, iar limita
superioară este impusă de nivelul accesibilităţii produselor pentru cumpărător.
Gradul de complexitate al submixului de preţ se situează la cote mult inferioare în comparaţie cu submixul
de produs, de distribuţie şi de promovare. [Dar din asocierea preţului cu o serie de elemente ale activităţii de piaţă,
cum ar fii: locul şi momentul comercializării, formele de vânzare, cantitatea vândută, destinatarii produselor, se pot
crea cele mai neaşteptate combinaţii.]
Faţă de un cuantum dat al propriilor costuri ori faţă de un presupus preţ al pieţei, diferitele firme practică,
fie preţuri înalte, fie preţuri joase.
Practicarea unor preţuri înalte poate avea motivaţii diferite, de unde şi denumirile atribuite acestor preţuri.
Cu o frecvenţă mai mare se întâlnesc următoarele:
- fructificarea avantajului de piaţă oferit de noutatea produselor şi serviciilor firmei skimming prices;
- cultivarea imaginii unor produse cu performanţe de excepţie premium prices;
- investirea preţurilor înalte cu rolul de protecţie a altor produse sau a competitorilor mai slabi
umbrella prices;
Practicarea unor preţuri joase, uneori chiar şi sub nivelul costurilor. Firmele recurg la sacrificarea parţială
sau chiar integrală a beneficiilor, de regulă, numai la câteva produse din nomenclatorul lor sau numai pentru
perioade de timp determinate, din mai multe motive, şi anume:
- în scopul pătrunderii pe anumite pieţe penetration prices;
- în scopul ţinerii la distanţă sau al descurajării unor eventuali concurenţi keep-out prices;
- în scopul promovării vânzărilor promotional prices;
- şi altele.
O largă categorie de practici comerciale se bazează pe resorturile psihologice ale cumpărătorilor, pe
sensibilitatea lor diferită faţă de preţurile produselor, pe componentele raţionale şi iraţionale ale comportamentului
de cumpărare. Acestea se numesc preţuri “psihologice” şi din cadrul lor sunt specifice, mai ales în cadrul bunurilor
de consum, o mare varietate de preţuri, şi anume: “preţuri de prestigiu”, “preţuri leader”, “preţuri momeală”,
“preţuri magice” (terminate în cifra 9), şi altele.
Mai pot exista preţuri diferenţiate (discrimination prices) în funcţie de cantităţile de mărfuri cumpărate, de
locul şi momentul cumpărării, de momentul efectuării plăţii sunt: preţuri fixe, preţuri negociabile, preţuri unice,
pentru o mare varietate de produse preţuri cu bonificaţii sau stimulente şi altele.
Manevrarea preţului se face uneori de o manieră care să ducă nu la rentabilizarea fiecărui produs ori
serviciu oferit de firmă, ci la optimizarea globală, pe termen lung a activităţii sale, la lărgirea clientelei stabile, la
consolidarea pieţei.
(mobilitatea) preţurilor. Din combinarea variantelor aferente fiecărui criteriu, rezultă mai multe tipuri de strategii, de
preţuri, fiecare dintre acestea prezentându-se în câteva variante concrete si anume:
A. Nivelul preturilor - poate fi considerat criteriul dominant al strategiei de preţ, deoarece de el va
depinde aderenţa produselor la piaţă, accesibilitatea lor la consumator.
În precizarea atitudinii strategice faţă de acest parametru esenţial al preţului se porneşte atât de la produse,
cat si de la segmentul de piaţă căruia I se adresează. În cazul unei pieţe stratificate după nivelul veniturilor, se poate
avea în vedere, prin nivelul preturilor practicate fie consumatorul mediu, fie cel cu venituri ridicate sau venituri
modeste.
De exemplu, o uzină de autoturisme se poate adresa cumpărătorilor cu venituri medii sau celor cu venituri
mari, o fabrică de încălţăminte îşi poate orienta profilul către produse de calitate superioară, cu preţuri de vânzare
ridicate, în timp ce alta îşi poate concentra atenţia asupra produselor cu preţuri joase, destinate publicului larg.
Întreprinderea poate avea în vedere următoarele strategii:
- o strategie a preţurilor înalte
- o strategie a preţurilor moderate
- o strategie a preţurilor joase
Întreprinderea poate alege faţă de acelaşi produs pe care îl adresează pieţei oricare din aceste trei tipuri de
strategii, în funcţie de obiectivele mai largi pe care le urmăreşte, adică pătrunderea pe o piaţă, fructificarea
avantajelor noutăţii produselor.
Diferenţierea strategiilor mai poate proveni şi din modulul concret ce se are în vedere la stabilirea nivelului
de preţ. În linii mari firmele se pot orienta în stabilirea nivelului de preţ pentru produsele lor după costuri, după
concurenţă, după cerere.
Precizăm că nu poate fi vorba de o orientare categorică, ci mai degrabă de preponderenţa uneia sau alteia
dintre aceste modalităţi de stabilire a nivelului preţurilor.
a) orientarea după costuri a preţurilor (cost plus pricing)
Pare a fi cea mai raţională, deoarece se pleacă de la premisa că preţul trebuie să acopere integral costurile şi
să permită obţinerea unui beneficiu net. Adaosul la costuri, din care, după recuperarea cheltuielilor de distribuţie, se
obţine acest beneficiu, poate fi unic sau variabil în funcţie de cantitatea de produse vândute, de piaţa pe care se face
tranzacţia sau de alte condiţii. De aici rezultă că orientarea după costuri se poate solda cu practicarea fie a unui nivel
unic, fie a unor niveluri diferenţiate de preţuri.
Aşezarea costurilor (dintre care unele sunt fixe, independente de volumul producţiei, iar altele sunt
variabile) la temelia preţurilor presupune însă garantarea unui anumit nivel minim al vânzărilor, sub care preţul ar fi
neacoperitor după cum un volum de desfaceri mai mare decât cel luat în calcul iniţial, ar putea permite reducerea
nivelului final al preţului şi prin acesta stimularea suplimentară a vânzărilor.
Aplicată în forma sa simplă, metoda orientării după costuri se poate dovedi periculoasă, tocmai datorită
schimbării relative a componentelor preţului pe o unitate de produs. De aici necesitatea calculării costurilor
marginale, a pragului de rentabilitate şi a anticipării volumului vânzărilor. Dificultatea acestor operaţiuni, alături de
o serie de restricţii impuse pe piaţa, limitează posibilităţile aplicării practice a acestei strategii.
b) orientarea după concurenţă a preţurilor (competitive- pricing)
Acest tip de strategie are frecvenţa cea mai mare în practica firmelor care acţionează în economia de piaţă.
Într-o piaţă dominată de concurenţă este practic imposibilă ignorarea preţurilor care rezultă din confruntarea
competitorilor.
Delimitarea variantelor de strategii caracterizate prin orientarea după concurenţă se va face după poziţia
întreprinderii pe piaţă, după obiectivele ei şi după perspectivele cotei sale pe piaţă.
Astfel o întreprindere puternică, de prestigiu, va urmări prin politica sa de preţuri să anticipeze şi să
fructifice în avantajul său capacitatea de răspuns la propriile sale acţiuni ale celorlalţi competitori.
O întreprindere mai slabă cu o cotă de piaţă redusă sau intrată de curând în competiţie, va încerca să-si
alinieze preţurile în aşa fel încât să fie competitivă şi să reziste presiunii exercitate de concurenţi.
În cazul firmelor care sunt nevoite să tină seama de concurenţii mai puternici, strategia de preturi poate fii
una imitativă (cu maximum de fidelitate şi promptitudine) a mişcărilor concurenţilor principali, sau o strategie
diferenţiată (reacţii la mişcarea concurenţilor principali, dar cu o anumita distanţare)
Prima variantă (cea imitativă) – este o strategie total defensivă. Deşi are multe dezavantaje, mai ales
pentru competitorii slabi (care uneori sunt nevoiţi să vândă sub costuri), acesta strategie nu poate fi evitată în
comerţul cu anumite produse, ce nu se pot diferenţia de la o firmă la alta.
Cea de-a doua variantă (cea diferenţiată)- este superioară, dar presupune multă abilitate, supravegherea
atentă şi chiar anticiparea acţiunilor concurenţei., evaluarea efectului acestor acţiuni. În acest caz, asigurarea unei
concordante cu preţurile concurenţei nu se realizează printr-o copiere fidelă. Orientarea concurenţei spre creşterea şi
scăderea preţurilor va fii urmată şi de firma în cauză, dar pe de o parte modificările de preţuri pot fii de proporţii
uşor diferite, iar pe de altă parte pot fii operate cu un oarecare decalaj de timp. Asemenea distanţări când sunt bine
calculate, pot să asigure nu numai înscrierea tendinţei pieţei, ci şi consolidarea treptata a poziţiei firmei pe piaţă şi
chiar extinderea firmei pe piaţă. Exemplu : la o reducere a preţului de către concurenţă, (care poate acţiona
intenţionat în mod derutant) sau poate răspunde prin îmbunătăţirea activităţii de service, prin acordarea unor
facilităţi de cumpărare, prin acţiuni publicitare şi altele.
c)orientarea după cerere (value-oriented pricing sau customer-oriented pricing)
107
Această variantă a strategiei de preţuri intervine în cazurile mai rare, în care raportul dintre ofertă şi cerere
prevalează asupra celor dintre ofertanţi. Când concurenţa lipseşte ori se manifestă paşnic ca urmare a unei relative
stabilităţi în delimitarea potenţialului pieţei între competitori, preţurile pot interveni ca instrument de echilibrare a
cererii cu oferta. Criteriul aplicat este acela al forţării nivelului preţului atât cât suportă piaţa. Firma determină şi
aplică acele combinaţii, cantităţi-preturi, care ii asigură maximizarea profitului.
Adoptându-se o astfel de strategie, se mizează pe elasticităţile diferite ale cererii în funcţie de preţuri, pe
substituibilitatea în consum a produselor. Elasticitatea ridicată poate favoriza sporirea activităţii de piaţă, adică
creşterea ofertei atunci când există potenţial de producţie, incomplet folosit sau capacităţile de producţie se pot lărgi
cu uşurinţă. Chiar şi inelasticitatea cererii faţă de variaţia preturilor poate fi avută în vedere mai ales în conjuncturile
favorabile majorării preţurilor. Totodată se are în vedere şi posibilitatea unor presiuni ale cererii asupra preţurilor, iar
în continuare, prin intermediul acestora şi asupra ofertei (a produselor)
Gradul de diversificare a preţurilor practicate
Este un alt criteriu de diferenţiere a strategiilor de preţuri. În funcţie de gradul de diversificare sortimentală
a produselor cu care se adresează pieţei şi de gradul de omogenitate a pieţei, firma îşi poate propune folosirea unei
palete de preţuri de lărgimi diferite. Opţiunea ei în acestă privinţă este condiţionată de strategia de produs şi implicit
de strategia de piaţă.
Referindu-se la un singur produs, gama de preturi practicată reflectă în general diferenţele calitative dintre
variantele sortimentale ale acestuia. Practica unor firme cu intensă activitate de piaţă indică posibilitatea manevrării
preţului pentru atingerea unor anumite obiective, fiind vorba atât de distanţele dintre treptele de preţ, cât şi de
corespondenţa dintre lărgimea gamei sortimentale şi a celei de preţuri.
Concentrarea în mai puţine trepte ale preţului este o practică destul de răspândită, mai ales atunci când
diferentele dintre costurile unor sortimente sunt de mai mică importanţa, însă ea poate deveni şi trăsătura distinctă a
activităţii de comercializare a unor firme.
Amplificarea paletei de preţuri este practicată de firmele interesate de a provoca adâncirea segmentării
pieţei. Acesta se realizează prin asemenea diferenţieri de preturi care să depăşească uneori prin amploare diferenţele
reale dintre sortimentele produsului.
Formularea unei strategii eficiente, presupune abordarea preţurilor la care recurge întreprinderea nu ca
elemente izolate, ci ca un ansamblu alcătuind un microsistem, în cadrul căruia, fiecărui preţ individual îi poate
reveni un rol subordonat ansamblului. Preţurile unor articole care fac parte dintr-o gamă pot fi desigur stabilite
pornindu-se exclusiv de la costurile fiecăruia în parte, făcându-se abstracţie de apartenenţa lor la o anumită linie de
produse. Abordate însă într-o viziune de marketing, ele ar trebui stabilite considerându-se a fii componente ale unei
linii de preţuri (price lining).
C. Gradul de mobilitate a preţului sau durabilitatea lui in timp.
Reprezintă un alt criteriu care diferenţiază strategiile de preţuri ale firmei. Este vorba de ca zurile în care
stabilitatea sau mobilitatea preţurilor pot fi decise sau măcar, influenţate de firmele în cauză.
Tot mai mult câştigă teren strategiile care iau în considerare necesitatea modificării preţurilor în funcţie de
traiectoria ciclului de viaţă al produselor, de oscilaţiile sezoniere, de modificările condiţiilor de piaţă. Pentru o
întreprindere angrenată într-un domeniu în care înnoirea produselor este frecventă, în care influenţa modei asupra
produselor este puternică, nici nu poate fi concepută o strategie care să refuze modificările nivelului acestor preţuri.
Strategia orientată pe mobilitatea preţurilor poate îmbrăca forme diferite şi anume: modificarea preţurilor
într-un număr mai mare sau mai mic de etape, modificarea preţurilor în proporţii moderate sau substanţiale,
utilizarea preţurilor psihologice.
Sincronizată cu politica de produs, o astfel de strategie poate viza forţarea ciclului de viaţă al produselor, în
sensul prelungirii sau reducerii acestuia. Asociată unei bune politici promoţionale, ea poate forţa pătrunderea
produselor pe mai multe segmente de piaţă, sporirea utilizărilor în consum, intensificarea consumului.
b) Distribuţia fizică a mărfurilor, respectiv a proceselor operative prin care mărfurile trec succesiv
pentru a ajunge la consumator.
(depozit si magazin) aparţinând aceluiaşi intermediar. Această variantă este utilizată în special de întreprinderile de
comerţ cu amănuntul, care dispun de suprafeţe relativ mari de depozitare (deci pot integra funcţii ale comerţului cu
ridicata) şi cu o diversitate teritorială redusă a unităţilor de desfacere.
c) – producător – intermediar – intermediar – consumator fiind alcătuit din 2 verigi
intermediare este considerat un canal lung. Este specific bunurilor de consum in poziţia de intermediar figurând un
angrosist si un detailist.
Circuitul lung se impune mărfurilor de sortiment complex, celor de cerere sezonieră, ca şi produselor care
se reclamă efectuarea unor operaţiuni prealabile punerii lor în vânzare (asamblarea, preambalarea, etichetarea). În
unele cazuri, intermediarul angrosist îşi extinde funcţiile, integrând şi unele activităţi cu amănuntul (vânzarea cu
amănuntul direct din depozite).
Apelarea la angrosişti se face numai în situaţiile în care atât producătorul cât şi detailistul ajung la
concluzia că aceasta este forma cea mai eficientă de distribuţie.
B. Distribuţia pe pieţele externe
Se realizează în condiţii mai complexe determinate de specificul acestor pieţe şi al grupelor de produse
comercializate de dimensiunile economice ale tranzacţiilor şi de gradul lor de concentrare teritorială, etc. aceste
condiţii specifice generează unele dificultăţi în organizarea şi derularea distribuţiei, o filieră mai greoaie de
transmitere a produselor către consumatori şi a informaţiilor de la acesta la producător cu consecinţe directe asupra
capacităţii de adaptare a producţiei la cerinţele pieţei externe asupra competitivităţii produselor oferite. Dificultăţile
pot fii însă depăşite sau cel puţin reduse printr-o selecţie atentă a circuitelor intermediarilor, a formelor de
distribuţie.
Canalele de distribuţie, specifice mărfurilor care trec prin operaţiuni de export-import cunosc o mare
varietate de tipuri şi forme dar care deşi au unele aspecte caracteristice, nu sunt însă total diferite de cele care
asigură circulaţia mărfurilor pe pieţele interne.
Cu excepţia cazurilor când, tranzacţiile se desfăşoară direct intre producător şi consumator sau doar prin
mijlocirea unor intermediari internaţionali in celelalte cazuri, in alcătuirea canalelor pentru produsele exportate
(importate) intră in combinaţii diferite si secvenţele canalelor ce deservesc circulaţia internă a mărfurilor.
Diversitatea acestora derivă din faptul ca producătorul şi consumatorul (utilizatorul) fiind situaţi în ţări diferite,
canalele de distribuţie vor avea în structura lor verigi intermediare situate fie în ţara exportatoare, fie in cea
importatoare, fie în ambele.
Tipurile canalelor de distribuţie în cadrul pieţelor externe.
Sunt următoarele:
- canale fără intermediari (de tipul producător –consumator) - operaţiuni de comerţ exterior sunt
cunoscute sub numele de export (import) direct şi sunt specifice instalaţiilor, anumitor materii prime vagonabile,
utilajelor.
- canale scurte – caracterizate prin prezenţa unui singur intermediar (care poate fi exportator sau
importator) intre consumator si producător. În această grupă se cuprind însă mai multe tipuri concrete de canale, în
funcţie de natura şi sediul intermediarului. Astfel intermediarul poate fii un exportator sau un importator. În cel din
urmă caz în poziţia de importator poate funcţiona o firmă specializată în operaţiuni de comerţ exterior sau o firmă de
comerţ interior (de pildă o mare firmă de detail) care se aprovizionează direct de la furnizorul din străinătate
- canale lungi – cuprind doi sau mai mulţi intermediari şi sunt specifice mai ales distribuţiei
bunurilor de consum din combinaţia verigilor care pot interveni succesiv în mişcarea mărfurilor şi anume:
exportator, importator, angrosist, degrosist, detailist – rezultă mai multe tipuri de canale de distribuţie. Prezenţa unui
mare număr de intermediari conduce la creşterea costului de distribuţie şi la reducerea ponderii ce revine
producătorului in preţul final plătit de consumator.
A.Promovarea vânzărilor
Promovarea vânzărilor cuprinde un ansamblu de tehnici prin care se urmăreşte îmbogăţirea ofertei prin
adăugarea unei valori suplimentare la nivelul produsului, al preţului şi al distribuţiei, pe o perioadă limitată de timp,
ţinând seama de obiectivele comerciale ale firmei şi cu scopul de a câştiga un avantaj temporar faţă de concurenţă.
In cadrul promovării vânzărilor se cuprind următoarele tehnici:
I Tehnici de promovare susţinute de produs:
- reducerile temporare de preţ
- primele si cadourile
- concursuri, jocuri si loterii
- operaţiuni cu caracter gratuit (încercările gratuite, degustările, oferirea de eşantioane, mostre)
II Tehnici care urmăresc atragerea ţintei către produs
a. Punerea in valoare a produselor la locul vânzării cuprinde
- tehnici de marchandising
- publicitatea la locul vânzării
b. Publicitatea directă (marketingul - direct)
In ultima vreme, tehnicile de promovare a vânzărilor sunt tot mai frecvent utilizate in ţările cu o
economie de piaţă avansată . In cazul majorităţii firmelor, partea care revine promovării vânzărilor din bugetul de
marketing are tendinţa de a creşte şi aceasta în defavoarea publicităţii.
Explicaţiile acestui fenomen sunt următoarele:
- oferta se banalizează, produsele şi serviciile destinate aceleiaşi nevoi sunt din ce in ce mai numeroase şi
mai asemănătoare, consumatorului fiindu-i mai greu să alegă şi de aceea el devine mai sensibil la avantajele pe care
le oferă in plus promovarea vânzărilor
- în unele sectoare din cauză că presiunea publicitară a ajuns la pragul de saturaţie, promovarea vânzărilor
devine un domeniu de investiţie mult mai eficient
- sunt situaţii in care firma trebuie sa reacţioneze foarte rapid pentru a răspunde atacurilor lansate de
concurenţă, folosind mai degrabă tehnicile de promovare a vânzărilor (cu efecte rapide si imediate) si mai puţin
publicitatea (care are efecte abia după o perioadă mai îndelungată)
Concluzie: Făcând parte din categoria instrumentelor "PUSH" rolul promovării vânzărilor este
acela de a împinge produsul până la consumatorul său final.
B.Relaţiile publice
Relaţiile publice implică din partea firmei cultivarea unor contacte directe realizate consecvent si
sistematic cu diferite categorii de publicaţii, cu persoane influente din conducerea altor firme din ţară sau
străinătate, cu mass-media, cu reprezentanţi ai puterii publice, lideri de opinie, etc, in scopul obţinerii sprijinului
acestora in efortul de păstrare si dezvoltare a intereselor sale.
Obiectivul principal al relaţiilor publice este de a instaura un climat de încredere in firma
respectivă si capacitatea de a satisface trebuinţele si exigentele diferitelor categorii de consumatori şi utilizatori.
Mijloacele utilizate în activitatea de relaţii publice sunt foarte variate: acordarea de interviuri,
crearea si difuzarea de filme înfiinţarea de fundaţii, iniţierea si susţinerea diverselor opere filantropice şi de
caritate, participarea la diverse acţiuni sociale şi de interes public, etc.
Alegerea tehnicilor concrete de relaţii publice este determinată în principal de categoria de public
căruia i se adresează: intern sau extern.
Publicul intern include toate categoriile de personal angajate în activitatea publică a
întreprinderii. Acţiunile de relaţii publice adecvate acestuia urmăresc crearea unui climat favorabil de muncă, a unei
colaborări permanente in scopul desfăşurării unei activităţi performante si profitabile a cunoaşterii in detaliu a
întregii activităţi a firmei, a ofertei sale.
Echilibrul intern si buna funcţionare a firmei determină in bună măsură imaginea sa în exterior. In
acelaşi timp conducerea firmei poate cunoaşte opiniile şi sugestiile propriilor salariaţi a căror valorificare ar conduce
la perfecţionarea activităţii sale. In acest scop sunt folosite numeroase pârghii (morale şi materiale) care să stimuleze
interesul şi iniţiativa angajaţilor in desfăşurarea unei activităţi eficiente, în sporirea prestigiului firmei.
Publicul extern este format din numeroase segmente spre care firma îşi îndreaptă oferta sa şi
anume: consumatorii (cei mai important), agenţii economici ce acţionează in cadrul pieţei (furnizorii si
intermediarii), instituţiile financiare şi cele ale puterii publice, asociaţii profesionale etc.
Corespunzător specificului fiecărui argument de publicitate în parte si apelând la mijloacele
moderne de comunicaţie, firma are la dispozitie pentru desfăşurarea activităţii de relaţii publice un întreg ansamblu
de tehnici si instrumente de acţiune.
Practica relaţiilor publice a consacrat o întreagă paletă de tehnici care pot fii grupate in trei
categorii distincte: tehnici de primire, tehnici utilizate in relaţiile cu mass-media, tehnici legate de evocarea unor
evenimente speciale
a) Tehnici de primire vizează asigurarea condiţiilor de organizare si de desfăşurare a unor
manifestări interne sau internaţionale in cadrul cărora, pe lângă evocarea, transmiterea şi vehicularea de informaţii
cu privire la firma si oferta sa, se urmăreşte si stabilirea de contacte inter specialiştii din sectorul de producţie si
116
C.Utilizarea mărcilor
Considerată adesea ca un veritabil capital, alteori ca bunul cel mai preţios al firmei, marca este utilizată
deopotrivă ca mijloc de comunicare si identificare.
Politica de marcă a firmei vizează obiective dictate de necesitatea individualizării si diferenţierii produselor
si serviciilor sale faţă de cele ale concurentei; in funcţie de specificul segmentelor de piaţă, în raport cu avantajele
psihologice si calităţile tehnice şi de performanţă a căror valorificare se urmăreşte.
O marcă trebuie să fie înzestrată cu multe calităţi cei conferă si forţă promoţională şi anume:
- Perceptibilitate ridicată imprimată de caracterul lizibil, estetic si armonios al mărcii
- Omogenitate in raport cu ansamblul mijloacelor de comunicaţie si al elementelor mix-ului de
marketing
- Distincţie un plus de originalitate care să-i sporească perceptibilitatea în raport cu alte mărci.
- Putere de evocare determinată de caracteristicile produselor (serviciilor) ce vor fi promovate
- Personalitatea conferită de simbolurile capabile să-i asigure viabilitatea
- Capacitatea de memorizare asigurată de accentuarea unor semnificaţii majore care să excludă
eventualele confuzii.
- Asociativitatea asimilată cu uşurinţa includerii intr-o strategie ce dezvoltă şi alte imagini ale firmei.
Dintre funcţiile mărcilor amintim pe cele mai importante:
- semn de proprietate şi de identificare a produsului
- mijloc de garantare, recunoaştere si diferenţiere a produsului
- modalitatea de certificare a calităţii produsului, de autentificare a sursei acestuia
- Rol de “umbrelă", de protecţie a altor produse ale aceleaşi firme.
Mai există şi alte opţiuni de natură tactică, menite să lărgească sfera utilizării mărcilor şi anume:
- folosirea franchisei dreptul de a exploata o marcă prin cedarea ei de către o întreprindere alteia
în condiţii precis determinate
- folosirea drepturilor derivate drepturi cedate pentru exploatarea unei mărci în domeniul care nu
aparţine întreprinderii.
Exemplu: - staţiunea elveţiană Saint-Moritz a permis folosirea numelui său pentru producerea şi
comercializarea unor produse de lux.
D.Manifestări promoţionale
Intre instrumentele promoţionale larg utilizate de firmele moderne se înscriu în prezent şi
participările la manifestări cu caracter expoziţional şi sponsorizarea
a) Participarea la manifestări promoţionale cu caracter EXPOZIŢIONAL
- se realizează prin organizarea de pavilioane sau standuri proprii la târguri, expoziţii si saloane (locale,
regionale, naţionale, sau internaţionale) organizarea unor expoziţii itinerante, prezente la "ZILE TEHNICE" .
Abordate dintr-o viziune de marketing, manifestările expoziţionale au o dublă funcţie: o funcţie comercială
şi de comunicaţie, de dialog intre agenţii pieţei, devenită în prezent precumpănitoare.
Simpla participare a unei firme cu un stand propriu la o manifestare expoziţională reprezintă o acţiune
promoţională cu un efect pozitiv incontestabil şi care dă posibilitatea punerii in mişcare a altor acţiuni, promoţionale
cum ar fi : distribuirea de prospecte si pliante, organizarea de demonstraţii ale funcţionării si utilizării produselor,
conferinţe, proiecţii de filme publicitare, cockteiluri.
Printre obiectivele promoţionale ale participanţilor pot fi menţionate:
- crearea de noi sectoare de vânzare in zone geografice in care întreprinderea nu este reprezentată
- stabilirea de maximul de contacte in agenţii de piaţă intr-un interval de timp foarte scurt
- prezentarea si testarea unor noi produse si servicii
- lansarea de noi produse prin practicarea unor noi preturi promoţionale "preturi de târg"
- dirijarea concentrată a tuturor mijloacelor promoţionale asupra unui mare număr de agenţi de piaţă
şi a unei mase importante de consumatori potenţiali
- prezenta alături de firmele consacrate si obţinerea de informaţii despre produs si condiţiile in care
aceştia le oferă.
- crearea unui portofoliu de comenzi imediate sau in perspectivă
117
- lărgirea dialogului cu agenţii pieţei şi cultivarea imaginii firmei in masa clienţilor potenţiali.
Fixarea obiectivelor si decizia de participare la manifestările expoziţionale devin opţionale numai
in măsura in care concordă cu posibilităţile financiare – materiale ale firmei şi sunt in concordanţă cu politica sa
de marketing.
Eficienta participării firmei la manifestările expoziţionale se asigură prin prisma contractelor
încheiate a volumului de comenzi înregistrate a numărului de clienţi noi contactaţi, vânzarea unor produse noi
pentru prima data în obţinerea unor preţuri mai bune.
B) sponsorizarea – reprezintă susţinerea financiară a unor manifestări publice de către anumite
firme in scopul de a-şi face cunoscute noului public mărcile sub care işi oferă produsele segmentul de piaţă.
Acţiunile de sponsorizare au apărut in anii ‘70 si s-au dezvoltat la început in domeniul sportului,
apoi in anii ‘80 s-au extins in sfera culturii iar in ani ‘90 activităţile social politice.
Interacţiunea dintre firmele sponsor şi agenţii sponsorizaţi (persoane fizice grupuri sau organizaţi)
are ca premisă de bază existenţa unor obiective comune de comunicaţie în cazul activităţilor de piaţă, similare cu
cele specifice celorlalte instrumente promoţionale.
Interesul pentru sponsorizare a fost stimulat de experienţele încununate de succes ale unor firme
care au reuşit, in acest fel să creeze evenimente cu o largă audienţa in rândul publicului, ocazie cu care şi-au lansat o
serie întreagă de produse şi servicii
In ultimul deceniu în majoritatea ţărilor dezvoltate marile firme ce sponsorizează a crescut
considerabil, concomitent cu lărgirea activităţilor sponsorizate.
Acţiunile de sponsorizare beneficiază în numeroase ţări de reglementari legislative ce facilitează
un astfel de demers promoţional al agenţilor pieţii.
5.Forţele de vânzare
Forţele de vânzare cuprind un grup de reprezentanţi ai firmei (angajaţi sau delegaţi de ea), investiţi
cu multiple competente, alăturându-se celorlalte instrumente promoţionale şi contribuind intr-o manieră mult mai
concretă la atingerea obiectivelor comerciale si promoţionale ale firmei. Ei au un dublu rol:
- de creştere a cifrei de afaceri prin distribuţia produselor fără utilizarea reţelei comerciale clasice
- de prospectare si întreţinere a dialogului in cadrul pieţei
Această componentă promoţională este specifică şi se dovedeşte mult mai importantă în cazul
întreprinderilor din domeniul produselor industriale a căror ofertă se adresează unei clientele specializate, dar se
realizează un succes şi in cazul firmelor ce acţionează pe piaţa bunurilor de consum.
Prin obiectivele urmărite firma de vânzare nu se limitează numai la acţiuni de vânzare si
desfăşoară concomitent o gamă largă de alte activităţi:
- identificarea pieţelor potenţiale
- definirea profilului clienţilor si localizarea lor geografică
- acţiuni de marchandising in reţeaua de distribuţie
- prospectarea pieţei
- negocierea ofertei si încheierea de contracte
- culegerea de informaţii provenind de la clienţii contactaţi.
Forţele de vânzare fără a se substitui publicităţii, oferă o serie de avantaje comparativ cu aceasta
intre care amintim:
- comunicarea personală a reprezentanţilor firmei de vânzări este mult mai suplă decât
comunicarea de masă a posibilităţilor, întru-cât acesta poate mult mai bine să se adapteze la noile observaţii si reacţii
ale potenţialului client.
- reprezentanţi forţei de vânzări pot urmării procesul de comunicare până la vânzarea finală, in
timp ce publicitatea se opreşte la primele stadii ale comunicării, adică numai atrage atenţia, informează, creează o
preferinţă, stimulează o dorinţă etc.
- reprezentanţii forţelor de vânzări realizează şi alte servicii ce nu pot fi asigurate de publicitate
niciodată, adică informează firma despre cerinţele, exigentele si evoluţia pieţei, despre atitudinile si reacţiile
clientelei faţă de oferta ce i este adresată, despre solvabilitatea clienţilor, despre concurenţă, etc.
Mecanismul de acţiune si eficienţa lor de vânzare sunt condiţionate de rezolvarea unor probleme
legate de obiectivele urmărite, dimensiunea, modalităţile de remunerare şi evaluarea rezultatelor obţinute. Toate
acestea vor purta însă amprenta strategiei de comunicaţie specifică fiecărei întreprinderi astfel:
- obiectivele vor fii fixate în termeni cantitativi (cifre de afaceri de realizat, părţi de piaţă de atins) cât şi
calitativ (ameliorarea imaginii de marcă). Ele vor fii precizate pentru perioade de timp determinate, realizate între
sectoare de vânzare şi familii de produse, dar şi ajustate în funcţie de potenţialul zonelor în care acţionează
întreprinderea.
Dimensiunile forţei de vânzare. Sunt stabilite in conformitate cu obiectivele urmărite si resursele
disponibile astfel încât să asigure o cât mai bună acoperire a pieţei.
Întreprinderile dispun de mai multe metode pentru determinarea taliei optime a forţelor de vânzare:
metode bazate pe activitatea şi rezultatele anterioare ale agenţilor-vânzători; metode bazate pe activităţi anterioare
ale unui grup de întreprinderi; metode ale cercetării operaţionale.
Remunerarea personalului încadrat in forţele de vânzare se realizează prin: stabilirea de salarii fixe,
comisioane (variabile in funcţie de cifra de afaceri realizată), acordarea de stimulente materiale sau de altă natură,
118