1.

Разницу между мечтой и целью

2. Как правильно формулировать свои цели
3. Успешная продажа «Себя» и ее «сестры»
4. SWOT-анализ своего «Я»
5. Учимся планировать
6. Критерии успеха и оценка достижения целей

2 / 25
Мечта звучит…
• я мечтаю о…
• я хочу, чтобы..
• хорошо бы… Похудеть
• если бы …
Отдых за границей
• и т.п.
Повышение дохода
Цель звучит…
Свой бизнес
• в следующем году я хочу…
• когда я…., то смогу… …
• мне важно… и я готова…
• и т.п.

3 / 25
 Цели бывают
• долгосрочные (на всю жизнь)
• среднесрочные (на 5-10 лет)
• краткосрочные (на год, неделю, месяц,
день, час)

Примеры целей Примеры целей Примеры целей

• Нобелевская премия • Новая работа • Эмигрировать
• Поменять машину • Свой бизнес • Встреча с друзьями
• 2 детей • Изучить испанский • Прославиться

4 / 25
5 / 25
Материальные составляющие
• навыки
• компетенции
• CV
• рекомендательные письма
• конкурентные преимущества
Нематериальные составляющие
• репутация
• опыт
• знания
• креативность (изобретательность)
• ваша личность и ваше «Я»

6 / 25
Прокачивайте и развивайте
свои уникальные навыки!

«Лучше день потерять, зато

за 5 минут долететь…»

7 / 25
Как выглядит стандартный (2D) самоанализ?
• люблю себя/не люблю себя
• я хорошая(ий)/плохая (ой)
• мои плюсы/минусы
• мои преимущества/недостатки

Это факты и их интерпретация

8 / 25
Strengths (сильные стороны)
Weaknesses (слабые стороны)
Opportunities (возможности)
Threats (угрозы)

Внутренние факторы Внешние факторы

9 / 25
Внутренние факторы Внешние факторы

10 / 25
SWOT-анализ применим к:
• Бизнесу
• Бренду
• Личности
Рекомендуемый период обновления 1 год

По итогам SWOT-анализа можно:

• написать стратегию собственного развития/развития бизнеса
• сформулировать среднесрочные и краткосрочные цели
• написать план развития своих навыков для достижения целей
• осознать, как свои слабые стороны трансформировать в сильные

11 / 25
 Цель планирования – достижение поставных целей

Планирование – это компас для бизнеса:

• Долгосрочное (на 5-10 лет)
• Среднесрочное (на 1 год)
• Краткосрочное (на 1 неделю)

Классика бизнес-планирования:
• Планирование
• Промежуточный контроль
• Отчет/анализ результатов

12 / 25
Цели и планы на год:
• Финансовые
• Профессиональные
• Личные
• Другие

Цели и планы на месяц/неделю:

• Список задач с классификацией
• Календарь
• Отметка о выполнении
• Еженедельный анализ результатов

13 / 25
 Планирование базируется на Управлении Временем (Time Management)
Ваша личная эффективность базируется на эффективном управлении вашим временем

Time Management это:

• Умение оценить задачу по категориям
• Умение оценить время выполнения задачи
• Оценка форс-мажоров
• Соблюдение Deadline
• Анализ эффективности своего времени

14 / 25
15 / 25
Ваш рабочий день 8 часов
• Продуктивное время 5 часов (60%)
• Форс-мажоры 3 часа (40%)

5 часов в день должно быть запланировано!

• Квадрат 2. «Важно-Не срочно» - 2.5 часа
• Квадрат 1. «Важно-Срочно» - 1.5 часа
• Квадрат 3. «Неважно-Срочно» - 1 час

Время в Квадрате 4 «Не важно-Не срочно» - должно

оцениваться и контролироваться. Его нужно свести к
минимуму

16 / 25
Примеры задач:
• Написать пост в Facebook /30 минут/
• Сделать курсовую DL = 05.2020 /30 часов/
• Путешествие в Мексику /?/
• Вызвать сантехника, течет труба /10 минут/
• Вызвал шеф/шефиня /?/
• Написать бизнес-план /10 часов/
• Ответить на сообщение в viber /30 секунд/
• Ответить на 10 сообщений /?/
• Разобрать почту /?/
• Кофе, чай, потанцуем … /?/
• Обновить СV /2 часа/

17 / 25
Полезные навыки Time Management:
• Все задачи делить на категории (с фокусом на ключевые
факторы вашего успеха)
• Каждую сложную задачу разбивать на несколько простых
(декомпозиция задач, например, путешествие в Мексику)
• Каждую задачу оценивать по времени и «вклеивать» в
Матрицу Управления Временем
• Фокус внимания только на 1 конкретную задачу в один
момент времени
• Делать фотографии дня (оценка фактического времени
выполнения задач)
• Ежедневный/еженедельный отчет о выполненных задачах,
фокус на незавершенных задач
• Снижение количества «поглотителей времени»

18 / 25
Взаимодействие с внешним миром

Каналы продаж своих

идей/потребностей/возможностей:
• Визуальный (презентация, документ,
сайт, страницы в социальных сетях и
т.п)
• Аудиальный (переговоры,
выступление, лекция, подкаст и т.п.)
• Тактильный (демонстрация
возможностей продукта,
тестирование, выставки и т.п.)

19 / 25
Вижу цель – не вижу препятствия!
Перестаем жалеть себя:
• разбираемся со своими «тараканами» в
голове
• смотрим правде в глаза
• снижаем все, что «съедает» наше время и
энергию
• записываем/прорабатываем отговорки
• делаем больше, несмотря на..
• фокус внимания
• прокачиваем свои навыки
• учимся делать то, что не умели/не хотели
• мотивируем/хвалим/балуем себя за
достигнутый результат
20 / 25
Правила бизнес-этики:
• Соблюдение договоренностей (даты, сроки,
стоимость)
• Планировать встречи в календаре (с
приглашением)
• Начинать и заканчивать встречи и совещания,
как было запланировано
• Итоги договоренностей фиксировать в
письменном виде
• Соблюдать Deadline
• Уважать время бизнес-партнера
• Принимать во внимание традиции разных стран
(международный бизнес)

21 / 25
• С.Кови «7 навыков высокоэффективных людей»
• SMART-цели
• SWOT-анализ
• Тренинг «Time Management»
• Тренинг «Навыки презентации»
• Тренинг по написанию текстов
• и все, что вас будет развивать

22 / 25