УТВЕРЖДАЮ

Командир войсковой части п.п. 04436

полковник К. Гапоненко
« »___________ 20__ г.

ПЛАН - КОНСПЕКТ
проведения занятия по тактико-специальной подготовке

ТЕМА: Основы боевой готовности

ЗАНЯТИЕ Основы боевой готовности
УЧЕБНЫЕ ЦЕЛИ:
1. Совершенствовать навыки командиров в изучаемой теме.
2. Разобрать особо сложные моменты проводимого занятия

ВРЕМЯ: ___ минут.

МЕТОД: Лекция.
МЕСТО: Класс.
ЛИТЕРАТУРА: Наставление по обеспечению боевых действий сухопутных войск. Часть V, книга 2.
УЧЕБНЫЕ ВОПРОСЫ:
1. Основы боевой готовности
 ХОД ЗАНЯТИЯ
Учебные Действия
вопросы и их обучаемых
краткое
содержание

ВВОДНАЯ ЧАСТЬ

Проверяю наличие обучаемых, готовность их к

занятиям. Довожу тему занятия, учебные вопросы.
Сущность и содержание боевой готовности Слушают,
1 уч. Вопрос Под боевой готовностью следует понимать состояние записывают
Основы подразделений и частей, позволяющее в установленные сроки основные
боевой осуществлять переход с мирного на военное время и успешно моменты
готовности выполнять боевые задачи.
Время___ Важнейшими показателями боевой готовности
подразделений являются:
1.Укомплектованность личным составом.
2.Укомплектованность вооружением и военной
техникой и их качественное состояние.
3.Обеспеченность всеми видами запасов материально-
технических средств в необходимых размерах.
4.Высокий уровень подготовки офицерского состава.
5.Высокая боевая выучка и слаженность действий
личного состава.
6.Высокое морально-психологическое состояние,
воинская дисциплина и бдительность личного состава.
Слагаемые боевой готовности, составляющие ее
содержание, необходимо рассматривать в комплексе, так как
они охватывают все стороны многогранной деятельности
подразделений и отражают достигнутые ими уровни боевой
подготовки, боевой слаженности, воспитания личного
состава.
Поддержание боевой готовности подразделений на
высоком уровне достигается комплексом мероприятий,
проводимых командирами и штабами в повседневной жизни,
основными из которых являются:
1.Тщательная разработка планов приведения
подразделения в боевую готовность, согласование их по
срокам выполнения и своевременное уточнение.
2.Укомплектование подразделения личным составом,
вооружением и военной техникой, обеспечение
материальными средствами по штатам, табелям и нормам
военного времени.
3.Правильная организация хранения и поддержания
ВВТ в постоянной готовности к боевому применению.
4.Ведение систематического учета личного состава,
боевой и другой военной техники и материальных средств.
 5.Экипировка личного состава по тревоге.
6.Разработка боевого расчета подразделения и
ежедневное его уточнение при проведении вечерних поверок.
7.Практическая отработка и постоянное
совершенствование процесса перевода подразделения с
мирного на военное время.
8.Целенаправленное и непрерывное ведение
воспитательной работы.
238
9.Организация службы войск в соответствии с
требованиями руководящих документов.
10.Подбор, изучение и приписка поступающих на
укомплектование подразделения граждан, пребывающих в
запасе, и техники предприятий.
Вцелях планомерного перевода частей и подразделений
в полную готовность к выполнению боевых задач в
Вооруженных Силах принята cтройная система наращивания
их боевой готовности путем введения ее различных степеней.
Степень боевой готовности – это установленные
соответствующими документами состояния подразделений и
частей, из которых они могут подготовиться к выполнению
боевой задачи в требуемые сроки. Степени боевой готовности
устанавливаются в целях непрерывного поддержания, а при
необходимости – повышения боевой готовности
подразделений и частей путем последовательного перевода их
из одной степени боевой готовности в более высокую или
введением любой из них.
ВВС РФ установлены четыре степени боевой
готовности:
ПОСТОЯННАЯ;
ПОВЫШЕННАЯ;
ВОЕННАЯ ОПАСНОСТЬ;
ПОЛНАЯ.
Перевод подразделений и частей с мирного на военное
положение может осуществляться путем поэтапного введения
степеней боевой готовности или введением более высокой
степени, минуя предшествующие.
Специфика деятельности войск при приведении их в
высшие степени боевой готовности накладывает
определенные особенности на работу командиров всех
степеней по обеспечению государственной тайны в этих
условиях. Эта работа строится по нескольким основным
направлениям, которые присущи для любой из вводимых
степеней боевой готовности:
организуются маскировка и комплексное
противодействие иностранным техническим разведкам;
обеспечивается сохранение в строжайшей тайне
сведений о боевой и мобилизационной готовности частей и
подразделений, их боевом предназначении
ихарактере деятельности;
вчастях (подразделениях), связанных с эксплуатацией
секретных систем вооружения (боевой техники),
устанавливается особый режим секретности;
организуется дополнительная защита информации в
автоматизированных системах управления и вычислительных
комплексах, закрытие каналов утечки секретов при
использовании технических средств связи и управления;
строго соблюдаются правила скрытого управления
войсками
 Работа командира взвода (роты) по обеспечению боевой
готовности подразделения
Работа командира роты по обеспечению боевой готовности
подразделения строится в два этапа: организация приведения
роты в полную боевую готовность и подготовка личного
состава по вопросам боевой готовности. Подготовка личного
состава включает его экипировку и обучение действиям при
получении сигналов «СБОР» или «ТРЕВОГА».
4.2.1.Порядок планирования перевода подразделения
смирного на военное время
Организация планирования заключается в детальной
разработке мероприятий, направленных на приведение
подразделения в различные степени боевой готовности в
нормативные сроки, и порядка их выполнения.
В соответствии с решением командира части командир
подразделения должен знать: сигналы, порядок оповещения и
выхода в районы сосредоточения, маршруты движения,
мероприятия по степеням боевой готовности и сроки их
проведения.
Лично командиром роты для руководства подразделением
при переводе его с мирного на военное время отрабатывается
рабочая карта, ведутся рабочая тетрадь и штатно-
должностные списки личного состава.
240
На рабочей карте командира подразделения отражаются:
пункт постоянной дислокации;
район сосредоточения;
исходный пункт, время его прохождения;
маршрут выдвижения;
схема построения походной колонны;
места развертывания пунктов приема личного состава и
техники;
место КП (КНП батальона) и КНП роты;
кодировка и позывные узлов связи и должностных лиц;
организация непосредственного охранения;
сигналы оповещения;
места проведения занятий по боевому слаживанию;
необходимые таблицы.
Врабочей тетради разрабатываются:
схема организации подразделения как по мирному, так и по
военному
времени;
график основных мероприятий по переводу подразделения с
мирного на военное время;
расчет обеспеченности подразделения ВВТ и другими
материальными средствами;
расчет укомплектования роты личным составом и
автомобильной техникой (АТ);
план размещения подразделения при отмобилизовании в
ППД;
качественная характеристика укомплектованности
специалистами, определяющими боевую способность
подразделения;
справка-доклад.
Кроме того, в подразделении должны быть:
расписания занятий на первый период боевого слаживания;
планы-конспекты на каждое занятие;
накладные на получение, сдачу или передачу вооружения,
военной техники, материальных средств подразделения;
раздаточные ведомости;
технологические карты снятия АТ с «ДХ»;
путевые листы для выхода техники по тревоге.
В целях качественного выполнения мероприятий и объема
работ, а также для того, чтобы каждый солдат (сержант) знал
свои действия, в подразделении отрабатывается боевой расчет
(приложение 1), в котором указываются:
порядок оповещения военнослужащих, проходящих службу
по контракту и проживающих вне расположения части;
порядок получения оружия и боеприпасов, предметов
экипировки и имущества;
порядок выноса (вывоза) имущества и материальных средств;
порядок охраны и обороны расположения подразделения;
команды, назначаемые от подразделения, время и порядок их
убытия. Содержание боевого расчета ежедневно уточняется
на вечерней поверке.
4.2.2. Экипировка личного состава по тревоге
Для успешного выполнения стоящих перед подразделением
задач кроме планирования командиру подразделения
необходимо особое внимание уделять подготовке личного
состава.
Важное место здесь занимает его экипировка, которая
включает:
1.Полевое снаряжение.
2.Средства защиты.
3.Запас продовольствия и воды.
4.Шанцевый инструмент.
5.Предметы индивидуального пользования.
6.Индивидуальные медицинские средства оказания первой
помощи. Рассмотрим состав элементов экипировки.
Полевое снаряжение – это комплект предметов,
предназначенных для
ношения военнослужащим личного оружия, боеприпасов,
средств защиты, шанцевого инструмента, запасов
продовольствия и воды, предметов индивидуального
пользования.
Состав комплекта полевого снаряжения для военнослужащего
на основе опыта войск определяется приказом МО РФ 1997 г.
№ 340 (приложение 2).
Предметы полевого снаряжения хранятся в подразделениях,
собранными на поясном ремне (разгрузочном жилете,
бронежилете) без боеприпасов.
Снаряжение периодически подвергается осмотру, разборке и
чистке с устранением обнаруженных недостатков.
Средства защиты:
противогаз;
общевойсковой защитный комплект (ОЗК).
Запас продовольствия – сухой паек или боевой рацион
продовольствия (питания).
Шанцевый инструмент – малая саперная лопата. Предметы
индивидуального пользования:
котелок, кружка, ложка;
242
туалетные принадлежности;
предметы хозяйственного обихода (фурнитура,
принадлежности для ухода за обмундированием и обувью);
полотенце;
запасные портянки (носки);
одна пара нательного белья (при необходимости);
шлем стальной;
плащ-палатка.
Индивидуальные медицинские средства:
индивидуальная аптечка;
индивидуальные перевязочные пакеты;
средства обеззараживания индивидуальных запасов воды;
индивидуальный противохимический пакет.
Приказом МО РФ 1997 г. № 210 определен порядок ношения
и размещения элементов экипировки военнослужащего.
На поясном ремне (разгрузочном жилете, бронежилете)
располагаются:
фляга в чехле – слева сзади;
сумка для гранат – слева спереди;
малая лопата в чехле – справа сзади;
сумка для магазинов – справа спереди.
Врюкзаке вещевом постоянно содержатся:
котелок с уложенными в него кружкой и ложкой;
фурнитура;
шлем стальной, если он не используется в повседневной
жизни.
Сполучением сигнала на приведение подразделения в боевую
готовность рюкзак вещевой пополняется остальными вещами
и сухим пайком (боевым рационом продовольствия). При
этом туалетные принадлежности, полотенце и предметы
хозяйственного обихода вкладываются в карманы рюкзака
вещевого.
Для удобства укладки туалетных принадлежностей в
подразделениях изготавливаются тканевые мешки.
Чулки и перчатки носятся на поясном ремне (разгрузочном
жилете, бронежилете) в чехле справа сзади (за чехлом с
лопатой), а плащ – приторачивается к рюкзаку.
Помещать защитный плащ, чулки и перчатки в вещевой
рюкзак
ЗАПРЕЩАЕТСЯ.
Индивидуальные медицинские средства оказания первой
помощи размещаются:
индивидуальная аптечка – в левом нагрудном кармане
куртки;
243
индивидуальные перевязочные пакеты – в нарукавных
карманах куртки;
средства обеззараживания индивидуальных запасов воды – в
правом накладном кармане брюк;
индивидуальный противохимический пакет – в сумке
противогаза.
4.2.3. Организация проведения занятий по боевой
готовности
Определяющим элементом боевой готовности подразделения
является его боеспособность, которая в условиях мирного
времени зависит от боевой выучки.
Под боевой выучкой понимается комплекс знаний, навыков и
умений личного состава, его морально-психологических и
физических качеств, обученность и слаженность
подразделения для выполнения задач в соответствии с
предназначением.
Подготовка подразделения должна проводиться на плановых
занятиях и тренировках по боевой готовности, в ходе
плановых и внезапных проверок,
осуществляемыхстаршиминачальниками,
атакжеприпроведениитактическихучений.
Плановые занятия по боевой готовности с личным составом
проводятся в начале каждого периода обучения.
Программами боевой подготовки предусматривается
проведение 3 занятий по боевой готовности
продолжительностью 6 ч каждое. Первое занятие проводится
в составе роты, отдельного взвода; второе – в составе
батальона; третье – в составе.
Последовательное слаживание подразделений осуществляется
методом тактико-строевых занятий вначале по элементам с
неоднократным повторением в первую очередь тех действий
личного состава, которые ими трудно воспринимаются или
медленно усваиваются, а затем в комплексе с отработкой всех
мероприятий приведения подразделения в боевую готовность.
Кроме учебных эти занятия должны преследовать и такие
цели, как проверка реальности разработанных планов,
расчетов и изыскание новых путей и способов сокращения
сроков перевода подразделения с мирного на военное время.
Исходя из целей первое занятие целесообразно проводить в
два этапа: первый – продолжительностью до 4 ч – в светлое
время суток, второй – продолжительностью 2 ч – в темное
время суток.
Для проведения занятий в расположении роты оборудуются
учебные места: в спальном помещении, кладовой для
хранения имущества роты и личных вещей военнослужащих,
комнате для хранения оружия, а также учебное место для
обучения лиц суточного наряда.
На учебных местах для личного состава могут быть
вывешены:
1. В спальном помещении – схема-график этапов и
очередности действий личного состава по сигналам, схема
закрепления окон за военнослужащими, осуществляющими
светомаскировку с указанием основных и запасных испол-
244
нителей, плакат с условиями выполнения нормативов по
оповещению и сбору личного состава роты, по убытию
водителей в парк, погрузочно-разгрузочных команд к складам
и т.д.
2.Перед входом в комнату для хранения оружия – график
получения оружия с указанием очередности и временных
нормативов получения оружия и противогазов.
3.У входа в кладовую – схема-график с порядком экипировки
военнослужащих, получения и выноса имущества.
На учебном месте для обучения суточного наряда
выкладывается вся документация, определяющая содержание
и последовательность его действий:
книга вечерней поверки роты с боевым расчетом, инструкция
дежурному по роте на случай тревоги и сбора, документы для
учета убывающих команд (посыльных, водителей,
погрузочных команд и т.д.).
Назначение учебных мест, оборудуемых в парке,
определяется содержанием мероприятий, проводимых
личным составом по снятию с хранения автомобильной
техники, приведению ее в готовность к применению и выводу
в район сосредоточения.
Для проведения занятия командиром роты составляется план-
конспект (приложение 3). Порядок проведения занятия может
быть следующим.
Во вводной части командир роты объявляет тему, цели,
учебные вопросы, порядок проведения занятия, напоминает
содержание степеней боевой готовности, проверяет знание
личным составом сигналов оповещения, способов их
передачи (поступления) в роту и обязанностей согласно
боевому расчету.
Затем командир роты распределяет взводы по учебным
местам, указывает время занятия на них, определяет порядок
замены на учебных местах.
Втечение последующего часа командиры взводов в
расположении отрабатывают во взводах действия лиц
суточного наряда и каждого военнослужащего от момента
оповещения до построения команд для следования к местам
дальнейших действий. В ходе занятия личный состав
осваивает действия при оповещении, подъеме и сборе по
тревоге, осуществлении светомаскировки, получении оружия
и имущества, выходе посыльных, водителей и других команд
по предназначению.
Занятия в расположении роты завершаются 50-минутной
комплексной тренировкой по выполнению всех мероприятий
в составе роты. При этом особое внимание обращается на
организованность и слаженность действий личного состава
при получении оружия, средств индивидуальной защиты и
другого имущества, экипировка, своевременность построения
и убытия команд, правильность действий лиц суточного
наряда и старших команд.
После построения роты перед казармой по подразделениям и
командам с каждой командой отрабатываются порядок и
маршрут их следования, а со старшими команд – вопросы
управления подчиненными подразделениями.
По прибытии в парк, к местам погрузки запасов
материальных средств, в караульное помещение в течение 1,5
ч под руководством начальников служб (складов),
командиров роты и взводов тактико-строевым методом
отрабатываются действия по снятию техники с хранения,
погрузке запасов материальнотехнических средств, порядку
смены караула по тревоге и другие вопросы.
По окончании этих занятий командир роты доводит до
водителей порядок вывода техники в пункт (район) сбора
(формирования ротных колонн).
Первый этап занятия заканчивается отработкой «пешепо
автомобильному» действий водителей по выходу в указанный
пункт (район).
При подведении итогов командир роты определяет степень
достижения целей занятия, качество отработки учебных
вопросов и указывает, на чем следует сосредоточить основное
внимание на последующих занятиях.
В ходе второго этапа проводится комплексная тренировка в
выполнении всех действий по тревоге, но уже в темное время
суток.
Полученные знания и навыки совершенствуются на
последующих занятиях в составе батальона и части, а также в
ходе тренировок, периодически проводимых в течение года.
Таков примерный вариант проведения занятий по боевой
готовности. В каждой части командиром он может быть
несколько видоизменен.
4.3. Порядок действий подразделений по сигналам боевой
готовности
История войн свидетельствует, что агрессор, как правило,
главный акцент делает на внезапное начало войны, а его
планы включают ведение с самого начала крупномасштабных
наступательных операций с решительными целями. В этих
условиях особое значение приобретает адекватное
реагирование на действия агрессора по переводу войск в
высшие степени боевой готовности и их развертыванию.
Поэтому важнейшее место в системе боевой готовности
занимает четкость действий каждого военнослужащего
подразделения при объявлении различных степеней боевой
готовности.
Мероприятия, проводимые по введению промежуточных
степеней готовности, должны обеспечивать повышение
готовности подразделений к выполнению боевых задач.
Перечень этих мероприятий и порядок действий по ним
являются специфическими для каждой части и зависят от
целого ряда факторов.
В промежуточные и полную степени боевой готовности
подразделения приводятся по установленным сигналам.
Передача сигналов осуществляется посредством
автоматических или полуавтоматических систем
централизован-
246
ного оповещения с использованием штатной и специально
разработанной аппаратуры связи, различных звуковых и
световых сигнализаторов и других быстродействующих
средств связи, а также по любым действующим каналам связи
(телефон, телеграф, радио и т.д.) или подвижными
средствами (посыльными). Всю полноту непосредственной
ответственности за организацию оповещения несут лично
командиры частей и подразделений. Они должны
осуществлять тщательный подбор и практическую
тренировку лиц, осуществляющих доведение сигналов до
подразделений и оповещение личного состава.
Сполучением сигнала «БОЕВАЯ ТРЕВОГА» дежурный по
роте подтверждает прием сигнала, убеждается в его
достоверности, отмечает время поступления в подразделение
и далее действует в соответствии с положениями
«Инструкции дежурному по роте».
Взависимости от времени суток поступления сигнала
дежурный по роте организует подъем или сбор личного
состава в расположении роты, используя при этом средства
телефонной связи, звуковой сигнализации, дневальных. Как
правило, оповещается личный состав, находящийся на
плановых занятиях в учебных корпусах и вблизи
расположения части на объектах, связь с которыми
отсутствует. По прибытии личного состава в расположение
(по подъему личного состава) дежурный по роте выдает
оружие и предметы снаряжения, хранящиеся
вкомнате для хранения оружия, осуществляет отправку
посыльных за военнослужащими, проходящими службу по
контракту и по каким-либо причинам отсутствующими в
расположении части, дает команду на построение команд,
выделяемых от подразделения и убывающих в парк для
снятия техники с хранения и подготовки ее к выходу в район
сосредоточения. Запись о выдаче оружия осуществляется в
книге выдачи оружия и боеприпасов в отведенном месте.
До прибытия в подразделение офицеров или старшины роты
дежурный руководит действиями личного состава. Силами
наряда по роте он организует охрану расположения,
проверяет наличие и численный состав команд, выделяемых
от подразделения, и производит их отправку к местам работ,
осуществляет контроль за прибытием посыльных и их
отправку в состав команд. С прибытием в роту одного из
офицеров или старшины роты дежурный по роте докладывает
прибывшему о времени поступления сигнала, перечень и
содержание мероприятий, выполненных в подразделении на
данное время, и действует согласно его указаниям.
Сполучением команды от дежурного по роте на подъем
подразделения по боевой тревоге дневальный действует
согласно «Инструкции дневальному по роте», а также
выполняет указания дежурного по оповещению (подъему) и
сбору личного состава, отправке команд согласно боевому
расчету, охране расположения, контролю за прибытием
посыльных.
247
Споднятием роты по тревоге заместители командиров
взводов организуют при необходимости светомаскировку
расположения, получение оружия, предметов экипировки и
имущества, вывозимого в район сосредоточения, выводят
личный состав в указанные для построения места, проверяют
наличие оружия, снаряжения и другого имущества,
комплектуют команды, выделяемые от подразделения,
докладывают дежурному по роте и организуют убытие
команд в парк боевых машин и к местам работ согласно
боевому расчету.
Личный состав с оружием, средствами индивидуальной
защиты, имуществом установленным порядком убывает к
местам работы согласно боевому расчету.
Сприбытием в парк водители вскрывают машины, снимают
их с консервации и приводят в готовность к использованию
согласно технологическим картам, которые разрабатываются
в подразделении с целью обеспечения заранее
скоординированных действий каждого члена экипажа при
снятии техники с хранения, подготовке ее к движению и
приведении в боевую готовность исходя из следующих
условий: географических, климатических, размещения
техники в боксах и на открытых стоянках, вида хранения и
способа герметизации корпусов, укомплектованности личным
составом, оснащения парковым оборудованием и средствами
механизации.
Погрузочные команды прибывают к местам выполнения
работ, поступают
враспоряжение начальников объектов и под их руководством
осуществляют погрузку на автотранспорт войсковых запасов
материальных средств, необходимых для обеспечения
боеспособности части и выполнения первоочередных
мероприятий для приема граждан, пребывающих в запасе, и
автотранспорта предприятий, предназначенного для
укомплектования подразделений.
Команды, выделяемые на пункты приема личного состава и
техники или на приведение боеприпасов в окончательно
снаряженный вид, поступают в распоряжение
соответствующих начальников пунктов.
По выполнении предусмотренных планом мероприятий
команды убывают
всвои подразделения установленным порядком.
Командиры подразделений по прибытии по тревоге получают
личное оружие, средства индивидуальной защиты, дозиметры
и необходимые документы, уточняют задачу у
непосредственных начальников, проверяют полноту выхода
личного состава и выноса имущества из расположения
подразделений и убывают в парк или пункт (район) сбора, где
руководят действиями личного состава по выполнению
первоочередных мероприятий по повышению уровня боевой
готовности своих подразделений.
По выполнении работ по подготовке техники, вооружения и
личного состава подразделения продолжают заниматься
повседневной деятельностью в
248
пунктах постоянной дислокации или вблизи от военного
городка в готовности к выходу или по указанию старшего
начальника могут выполнять другие мероприятия,
направленные на повышение уровня боевой готовности.
В последующем они уточняют планы дальнейшей работы в
условиях введения более высоких по уровню степеней боевой
готовности, получают боеприпасы, стальные шлемы,
индивидуальные средства защиты (без выдачи всего этого
имущества на руки личному составу).
Получение вооружения и расходных средств со складов
воинской части командирами подразделений осуществляется
по накладным, заблаговременно оформленным в
соответствии с расчетом на выдачу. Первые экземпляры
накладных хранятся у начальников служб, а вторые вместе с
раздаточными ведомостями – в папках командиров
подразделений.
Выход подразделения в район сосредоточения
осуществляется по установленному сигналу и в зависимости
от наличия маршрутов может осуществляться батальонными
или ротными колоннами с выделением от них
непосредственного охранения. Колонны проходят исходный
пункт (рубеж) в точно установленное командиром части
время.
Для организованного выхода подразделений в район
сосредоточения на территории военных городков, вблизи
парков и складов назначаются пункты сбора. В этих пунктах
производится сбор личного состава подразделений,
завершается его экипировка и осуществляется посадка на
боевую технику (автотранспорт) для выдвижения в район
сосредоточения. Машины, загруженные материальными
средствами на складах, в пункты сбора своих подразделений
следуют самостоятельно. Пункты сбора должны знать все
солдаты, сержанты и офицеры.
По завершении выхода личного состава в пункты сбора
командиры батальонов (дивизионов) и отдельных рот
(батарей) уточняют (ставят) задачу подчиненным
подразделениям на дальнейшие действия. В пункте
постоянной дислокации временно остается лишь личный
состав, выделенный для охраны и сдачи казарм и имущества,
не берущегося в поход.
При выходе в район сосредоточения управление
подразделениями части осуществляется с командного пункта
короткими сигналами и через посты комендантской службы, а
в районе сосредоточения – преимущественно путем личного
общения или с использованием только проводных и
подвижных средств связи.
Подразделения в районе сосредоточения располагаются
скрытно, используя защитные и маскирующие свойства
местности, с учетом обеспечения быстрого и организованного
выхода колонн из этого района с получением боевой задачи
или при переходе в новый район.
249
Для охраны района сосредоточения на угрожаемые
направления могут выставляться сторожевые посты и
организовываться патрулирование.
Одновременно организуется противовоздушная оборона и
оборудуются укрытия для личного состава и техники, а также
принимаются меры маскировки.
Инженерное оборудование района начинается немедленно с
его занятием. В первую очередь оборудуются открытые и
перекрытые щели, окопы, траншеи, ходы сообщения,
блиндажи и убежища для личного состава, окопы и укрытия
для вооружения и техники, возводятся сооружения для
командных и медицинских пунктов, на опасных участках
устраиваются заграждения, подготавливаются пути
выдвижения, оборудуются пункты водоснабжения.
Впоследующем дооборудуются командные и медицинские
пункты, совершенствуются ходы сообщения, устраиваются
убежища на каждое подразделение, оборудуются основные и
ложные объекты, дополнительно устраиваются заграждения,
подготавливаются пути выхода и маневра из района
сосредоточения.
Параллельно с производством фортификационных работ
завершается и подготовка подразделений к выполнению
боевой задачи: личному составу выдаются на руки
боеприпасы и дополнительные средства защиты и
медицинской помощи, производится подготовка оружия и
боеприпасов к боевому применению, а также снаряжение
патронами лент и магазинов, производят осмотр и
техническое обслуживание боевой и другой техники.
О выполнении комплекса мероприятий командиры
докладывают по команде. При докладе указываются
укомплектованность подразделения личным составом,
наличие техники и ее состояние, количество выделенных
запасов во- енно-технического имущества, уровень
морального и психологического состояния личного состава.
С получением сигнала на приведение в высшую степень
боевой готовности командиры подразделений осуществляют
получение с пунктов приема личного состава и техники и
постановку в строй граждан, пребывающих в запасе, и
техники предприятий.
Впоследующем, в соответствии с указаниями старших
начальников, командиры подразделений проводят боевое
слаживание.
Боевое слаживание подразделений заключается в проведении
заблаговременно спланированных мероприятий,
направленных на своевременную их подготовку к
выполнению боевых задач.
Основными задачами боевого слаживания являются:
обучение личного состава выполнению своих
функциональных обязанностей; своевременная подготовка
вооружения, военной техники к боевому применению,
изучение их уст-
250
ройства и правил эксплуатации; подготовка подразделений в
штатной организации военного времени к выполнению
боевых задач.
Командиры рот и взводов проводят боевое слаживание в
мирное время и продолжают его в период приведения
подразделений в боевую готовность.
В мирное время оно организуется в ходе повседневной жизни
и боевой подготовки подразделений, на учебных сборах
приписного состава, на занятиях с военнообязанными без
отрыва от производства.
Для качественного проведения боевого слаживания
командиры подразделений еще в мирное время
разрабатывают необходимые документы. В батальоне
разрабатываются план боевой подготовки на период боевого
слаживания, планы батальонных тактико-строевых занятий,
планы проведения ротных тактических учений, тематика
инструкторско-методических занятий с офицерами и
сержантами батальона, планы для проведения занятий с
личным составом. В роте, отдельном взводе составляются
расписание занятий и планы (планыконспекты) их
проведения. Все разработанные документы хранятся отдельно
в местах, установленных командиром части, и при выходе в
районы сосредоточения вывозятся с подразделениями.
Командиры рот и взводов лично организуют и проводят
занятия по боевому слаживанию, несут ответственность за
качественное их проведение и подготовку подразделений к
выполнению боевых задач.
Боевое слаживание заканчивается проведением строевого
смотра личного состава и боевой техники.
Таким образом, основы боевой готовности частей и
подразделений «закладываются» в мирное время. От
тщательно продуманной и спланированной работы
командиров по содержанию вооружения и техники в
боеготовном состоянии, прочных знаний личным составом
порядка действий по сигналам оповещения и умения его
практически действовать будет зависеть успех выполнения
боевой задачи.
 ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНАЯ ЧАСТЬ

Подвожу итоги проведенного занятия, провожу краткий

опрос. Объявляю конец занятия.

Руководитель занятия:
__________________________________