ЛИНЕЙНЫЙ УРОВЕНЬ

SJ (Эпиметеев) – тружеников – 51% (1/2 часть, половина!)

SP (Дионисиев) – 27% (1/4 часть) – способность немедленно реагировать на изменения

NT (Прометеев) – дух творческого поиска – среди рабочего класса всего 9%,

однако NT – это кадровый резерв для ТОП-уровня: действительно, среди ТОП-
менеджеров (стратегический уровень управления) NT-тип составляет 42 (!)% - почти
половину!

NF (Аполлонов) – всего 13%

При переходе на СРЕДНЕЕ ЗВЕНО управления начинается профессиональный

отбор:

На средний уровень попадают Т (мыслительные, логичные) и J (решающие,

рассудительные, рациональные):
Среди рядовых сотрудников Т-типы – 57%,
а среди руководителей среднего звена – 86,2%

J-тип среди рядовых сотрудников составляет 59%,

а среди управленцев среднего звена – 78,2%

т.е. на 1-е место в системе приоритетов выходят – производительность труда, соблюдение

инструкций и сроков исполнения, и только на 2-е место – генерация инновационных идей

И, наоборот, доля F (чувствующих) и P (иррациональных, нестандартных) снижается:

Среди рядовых исполнителей F составляют 43% (примерно половину!),
а среди управленцев среднего звена – остается лишь 13% (т.е. снижение в 3,3 раза!)

Р (иррациональный тип) – на линейном уровне было 41% (рядовые исполнители), на

уровне среднего звена – стало 21,5% (снижение в 2 раза!)

ПОДНИМЕМСЯ ЕЩЕ НА ОДНУ СТУПЕНЬКУ ВЫШЕ – СТАРШИЕ МЕНЕДЖЕРЫ:

Мы видим здесь еще меньшее разнообразие:

Среди старших менеджеров – 93% (почти все!) – это Т-типы (мыслительные!).
Доля F-типов (чувствующих) снижается до минимума – 7,2%

Неуклонно растет доля N-типов (интуиция!):

среди рядовых сотрудников – 22%,
на среднем звене управления – 35,2%,
среди старших менеджеров – 46% (почти половина!)
Наконец, поднимемся на УРОВЕНЬ ТОП-МЕНЕДЖМЕНТА:
Организационная верхушка состоит на 95% из Т (мыслительных)
и на 87% из J (решающих)

Особо выделим неуклонный рост доли портрета INTJ - Прометей, логико-интуитивый

интроверт, решающий, Кант (ученый!):
среди рядовых сотрудников – всего 3%;
на среднем уровне управления – 10,1%;
среди старших менеджеров – 11,2%%;
среди ТОП-управленцев – уже 15,8%.

Эффективность деятельности генеральных менеджеров достигается за счет следующего

баланса:
Творческий порыв 31,8% Прометеев (NT) – генераторов инновационных идей (1/3 часть)
сдерживается усилиями 61,5% Эпиметеев (SJ) – организаторов, занимающихся
реализацией задуманного Прометеями.
Доля авантюрных Дионисиев-оперативников (4,6%) и социально ведомых Аполлонов
(2,1%) на ТОП-уровне снижается до минимума!