I.

Учет материалов (методы):

1. Средневзвешенный
2. FIFO (остаток материалов по последним ценам, себестоимость по первым ценам)
3. LIFO (остаток материалов по первым ценам, себестоимость по последним ценам)
Премия (методы):
Хелси: = ((Допустимое время – фактическое время) / 2) * ставка за 1 час.
Роуэна: = ((Фактическое время / допустимое время) * сэкономленное время) * ставка за 1 час.

Метод Хай-Лоу (абсолютного прироста):

(max издержки в $ – min издержки в $) / (max прямые часы труда – min прямые часы труда)
y = a+bx, где y-общие издержки, а-пост.издержки, bx-перем.издержки (х-объем произ-ва)

II. CVP-анализ (затраты-объем продукции-прибыль)

Тб(ед.) = пост.издержки / МД на ед.
МД на ед. = Цена за ед. – перем.издержки на ед
Тб = Цена за ед.* Тб(ед.)
Тб = пост.издержки / Коэфф.МД
Коэфф.МД = МД / Доход от реал.
При налоге ТБ=((пост.издержки+ЧП после налога) / (1-t)) / МД на ед., где t – ставка налога в коэффициенте
Маржа безопасности в $ = Общий доход – Доход при Тб
Маржа безопасности в % = Маржа безопасности в $ / Общий доход
Тб(ед.) при абзоршен-кост = Общие пост.издержки + коэфф.распред.пост.ПНР * (Тб (ед.) – Выпуск (ед.)) / МД на ед.

III. Учет и распределение ПНР

Распределенный ПНР:
1. Плановые ПНР ($).
2. Исчисление плановой базы распределения (т/ч, м/ч и т.д.) (на плановые ПНР)
3. Коэффициент распределения ПНР (ставка распределения, плановый коэффициент) = Плановые ПНР / плановая
база распределения
4. Исчисление фактической базы распределения (т/ч, м/ч и т.д. на факт. объем)
5. Распределенное ПНР = коэффициент распределения ПНР * фактическую базу ($)

Методы перераспределения ПНР обслуживающих подразделений:

1. Прямой метод (напрямую на основные подразделения):
Вспомог.подразд. Основные подразд. Всего
А В Х Y
1. ПНР до распределения 100.000 40.000 1.500.000 800.000 2.440.000
2. База распред-я ПНР обслуживания подр-ем А 100 250 150 500
3. База распред-я ПНР обслуживания подр-ем В 500 100 400 1.000
(100.000) 62,5% 37,5%
4. Перераспределение ПНР у подразд А
62.500 37.500 100.000
(40.000) 20% 80%
5. Перераспределение ПНР у подразд В
8.000 32.000 40.000
1.570.500 869.500 2.440.000

2. Пошаговый метод (начинаем распределять с обслуживающего цеха, который отдал больше, чем получил от других
обслуживающих цехов):
Вспомог.подразд. Основные подразд. Всего
А В Х Y
1. ПНР до распределения 100.000 40.000 1.500.000 800.000 2.440.000
100 250 150 500
2. База распред-я ПНР обслуживания подр-ем А
20% 50% 30% 100%
3. Перераспределение ПНР у подразд. А (100.000) 20.000 50.000 30.000 100.000
100 400 500
4. База распред-я ПНР обслуживания подр-ем В
20% 80% 100%
5. Перераспределение ПНР у подразд. В (60.000) 12.000 48.000 60.000
1.562.000 878.000 2.440.000

3. Метод линейного уравнения:

А=100000+0,5 * (В)
В=40000+,02 * (А)
А=100000+0,5 * (40000+0,2А)=100000+20000+0,1А
А-0,1А=120000
0,9А=120000
А=120000:0,9=133333,33
В=40000+0,2 * 133333,33=66666,67
Вспомог.подразд. Основные подразд. Всего
А В Х Y
1. ПНР до распределения 100.000 40.000 1.500.000 800.000 2.440.000
100 250 150 500
2. База распред-я ПНР обслуживания подр-ем А
20% 50% 30% 100%
500 100 400 1000
3. База распред-я ПНР обслуживания подр-ем В
50% 10% 40% 100%
4. Перераспределение ПНР у подразд А (133333,33) 26.666,66 66.666,67 40.000 133333,33
5. Перераспределение ПНР у подразд В 33.333,33 (66.666,66) 6666,67 26666,66 66.666,66
1.573.333,34 866.666,66 2.440.000

IV. Попроцессная калькуляция (методы):

1. Средневзвешенный
НЗП на Расходы Всего ГП, Эквивал.ед. НЗП Общее кол-во Себес/ть ед.
начало, ($) периода, ($) затрат, ($) (ед.) на конец, (ед.) эквивал.ед. (ед.) ($)
2. FIFO
Расходы ГП минус НЗП Эквивал.ед. НЗП Общее кол-во Себес/ть ед.
периода, ($) на начало, (ед.) на конец, (ед.) эквивал.ед. (ед.) ($)

V. Бюджеты:
1. Бюджет продаж $.
2. Бюджет производства (ед.)
3. Бюджет материалов (производственная потребность и бюджет приобретения) $, шт.
4. Бюджет труда, часы, $
5. Бюджет ПНР (перем., пост., норма на 1 т/ч, м/ч и т.д.)
6. Бюджет запасов (ГП, материалов)
7. Бюджет себестоимости (по данным шагов)
8. Бюджет коммерч.и админ расходов
9. Бюджет прибыли (убытка) (по данным шагов)
10. Бюджет притоков и оттоков денежных средств

VI. Анализ отклонений

1. Ценовое отклон-е по матер-м (по ставке) = (Факт. цена – план. цена) * Факт. объем использ-х или приобрет-х матер-в
2. Отклонение по использ-ю (эффект-ти) матер-в = (Факт. использ-е кол-во – нормат-е кол-во для факт. выпуска) *
нормат.цена

1. Отклонение по ставке з/п = (Факт. ставка – нормат. ставка) * факт. отработанные часы
2. Отклонение по производит. труда = (факт. отраб-е часы – нормат. время для фактич-го выпуска) * нормат. Ставка

1. Отклонение по использованию ПНР = Факт. ПНР – (Факт. т/ч * нормат. ставка распред-я ПНР)
2. Отклонение по эффектив-ти ПНР = (Факт. т/ч – (Факт. объем выпуска * нормат. т/ч на ед.)) * нормат. ставка ПНР

% надбавки = Планируемая прибыль + непроиз. Издержки / Объем произ-ва * произв. себестоимость на ед.

VII. Распределение комплексных затрат (методы)

1. стоимости продаж (стоимость в точке раздела)
2. натуральных показателей
3. чистой стоимости реализации (вычитаются все раздельные затраты)
4. постоянной доли ВП

VIII. Анализ инвестиций

FV=PV(1+r)n PV=FV / (1+r)n
ЧПС (NPV) = PV – первонач. инвестиции

Коэффициент окупаемости = среднегод. прибыль – амортизация / первонач. (средние) инвестиции

Средние инвестиции = первонач. инвестиции + остаточная стоимость (ликвидационная) ОС / 2
Учетный коэффициент окупаемости = среднегодовая прибыль / первоначальные инвестиции

Внутренняя ставка доходности IRR=А+NA: (NA-NB) x (B-A), где А- более низкая ставка процента
В – более высокая ставка процента
NA - чистая приведенная стоим-ть по ставке дохода А
NB - чистая приведенная стоим-ть по ставке дохода В

Срок окупаемости при равномерных платежах = Первоначальная выплата / ежегодные притоки