Эффективное управление запасами

Achieving Effective
Inventory Management
Jon Schreibfeder
Third Edition
2-
2006
658.7; 519.874
65.40
85
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85
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2- . .: , 2006. 304 .
ISBN 5-9614-0332-7
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Management, Inc., ,

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658.7; 519.874
65.40
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ISBN 5-9614-0332-7 (.)

ISBN 0-9678200-4-9 (.)
Effective Inventory Management, Inc.

All rights reserved, 2005.
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, 2005
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, 2005

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, 2005
.: (972) 304-3325,
jons@EffectiveInventory.com
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.: (972) 304-3325
: (972) 393-1310
E-mail: jons@EffectiveInventory.com
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D.C., USA, 2003.
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8,3
20,8
2,0
3,6
7,2
1,5
2,5
3,8
1,0
1,4
10,0
1,4
80,6
(80,6) (10,0), 8,06 . 20 ,

161,2 (20 8,06 ).
, . 161 ? , ,
, . 2,5 (400 ). , .
,
.
.
:
2,0 , , . ,
, 12 .
1,0 , , . , ,
11 .
, :
( )
400
19
21,1
460
18
25,6
2.
93
,
. :
( )
2,0
21,1
42,2
1,0
25,6
25,6
3,0
67,8
(67,8) (3,0), 22,6 . 20 ,

452 (20 22,6 ).
452 . , . ,
.

, ,
.
, ,
. , . , ,
, , . .
.
- , , :
= 530 .
= 473 .
530 473
= 12,1%.
473
12,1% ,
. :
94
452 + 12,1% = 506,7 507 .

(. 2.10) . ,

.
600
500
400
300
200
100
0
. 2.10

.
.
.
.
( ):
1,0
1,0
1,0
1,0
1,0
1,0
.
( ):
1,0
1,0
1,0
2.
95
1,0
1,0
1,0
.
( ):
, 1. ( ):
3,0
2,5
2,0
1,5
1,0
, 2.
( ):
5,0
2,0
1,0
1,0
2,0
, 1.
( ):
3,0
, 1. . ,
,
, :
1,0
3,0
9,0
2,0
96
1,0
6,0
1,0
2,0
, 2. . ,
,
, :
. ,
:
1,0
1,0
1,0
,
, . , ,
.

12 .
, .

,
.
:
?.
?
( )?
,
( )
- ; ,
. .
, , , .
(
2.
97
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,
. :

. , 120 , , , 100 :
100 120
, % =
= 20%.
100
, , . .
. , . .
, . ( 100 120 ), :
120 100
= 20%.
100
, , , . . 2.1 ,
.
, 1,
( 4,8%). , , . . : ,
.
,
.
,
, % =
98
2.1.
,
1
,
2

, 1
,
1
,
2

10,4%
19,5%
129,0%
86,0%
74,0%
74,0%
2,3%
4,5%
37,7%
7,5%
14,9%
7,5%
1076,5%
500,0%
73,3%
939,2%
223,0%
500,0%
3,9%
4,8%
70,5%
23,9%
1,5%
4,8%
2,6%
16,0%
56,6%
1,1%
78,7%
16,0%
929,4%
250,0%
118,1%
1233,3%
64,3%
250,0%
684,3%
343,9%
96,6%
855,6%
55,1%
343,9%
598,5%
277,0%
110,2%
868,8%
2,9%
277,0%
26,6%
25,1%
236,5%
67,8%
205,3%
67,8%
8,7%
1,8%
36,2%
18,4%
63,3%
18,4%
. , . , , ,
.

?
,
-
. , .
, ,
. ?

. , . :
2.
99
Acme Distribution .
.
Acme Allright Construction 12- . , .
Allright
. , 12 . Allright ,
. ,
.
Acme : 12- ! 60 . .
, .
60 . 12 . ,
. , . , , ,
.
, .
?

.

. ? :
C234 24 .
26 . . -
-
. ,
C234, .
D256 . 24 .
, 24- . .
( ). ,
100
, 24 . ,
, ,
.
. , - . ,
- , - (. 2.11):
= 12
= 24
= 7
= 12
-
= 5
-
= 8
. 2.11
, -, , .
.

.
, .
-
2.
101
.
,
.
,
.
2500
410
290
375
450
300
. ?
, . - 2100 .
. .
,
. , , . - ,
.
,
2500 .
.
,
. ,
, , .
( , ) . ,
.
. .
? ,

?
102
, , . .
,
. - .
, ,
, . ,
.
, . , , :

= , %.
-
, . . 2.12
.
CPS DISTRIBUTORS

: 03/12/XX
: 1
30/11/XX
: JHS
A400
, %
, %
A400
0,5-
520
106
414
390,6%
5-MOWA
12,5%
-
JONES MFG
20
ALLBRIGHT CO.
25
HANSEN INC.
34
AVON PIERS
400
DUCKINGS, INC. 41
. 2.12
12/11/XX
14/11/XX
16/11/XX
21/11/XX
22/11/XX
7623890
7782310
7798235
7801242
7813492
12
2.
103

, %
,
, % ,

(
) ,
( )
, .
.
.
.
, .
1 (. 2.13)
= 100%
= 50%
= 1000
= 2020
2020

1000
(500 )
. 2.13
(2000 )
104
1000 .
2020 . :

= , %,
2020 1000
= 102%.
1000
100% . , . 2.14 2020 . ,
, 100%,
, .
2 (. 2.14)
= 100%
= 50%
= 1000
= 425
425

1000
(500 )
(2000 )
. 2.14

1000 . 425 . :
2.
105

= , %,
425 1000
= 57,5%.
1000
57,5% . 57,5% , 50%, .
100% 50% ,
, , . ,
1 . 100%,
50%, . , .
,
. , 1 300%. , .
. ,
. :
, %
, %
A 80%
100
50
B 15%
200
25
C 4%
300
D 1%
400
X
12
, , ,
, .
106
, . , ,
.
, (. . 2.12):
Jones Mfg
20
12/11/XX
7623890
Allbright Company
25
14/11/XX
7782310
Hansen, Inc.
34
16/11/XX
7798235
Avon Piers
400
21/11/XX
7801242
Ducklings, Inc.
41
22/11/XX
7813492
,
21 400 . Avon Piers . Avon . , Avon
.
. , .
, 400 ., Avon Piers:

520
400
120
Avon
Piers
. ?
, .

. , .
120 520 .
,
, . ?
.
2.
107
, Avon Piers . , , .
Avon.
.
400
. . , , , Avon.
, , . , , !

, .
?
:
260
210
40
185
290
160
? ? , , , , ? ,
? , ? ,
.
, , ,
, . , . ,
.
108

, .
. , . ,
.

,
, .
,
, , , . ,
.
:
, : , .
.
, : .
,
.
,
: . ,
,
.

, , .
, , 21 (3
7 ) . ,
(. . -
2.
109
). ,
. ,
.

, ,
:
ABC
Industries. , 25% 12 . 1 . ,
. .
? , . , . , ,
25%.
. ABC Industries
:
, .
,
?
, .
, . : ,
. , . , !?
, , ,
12 . ABC Industries ,
.
, .
, , , .
,
.
110

- . , , ,
, . (. 2.2):
1) , . , , , . , .
2) , ,
.
3) , .
4) ,
(),
,
.
2.2
, , , ,
%

%
14
82
104
74
26,8
9,8
14
86
98
82
14,0
4,7
2 7
10
74
86
70
16,2
5,4
2 14
21
93
102
89
9,7
4,3
,
? , . , , , . , .
.
, , ,
2.
111
. ,
26,8% 14
( 1 14 ) 9,8% 1.
, , . ,
1 20,4% [(26,8% + 14,0%) / 2].

20,4% .
,
,
, , , , . , -
. ,
,
.
, , .
, , 15 000 RB250
, 150-.
. 15 000 :

1 300
1 300
10%
1 430
15 000
16 430
16 430
1300 . 10%, ,
(10% 1300 130 ).
15 000 . 1430 16 430 .
, 15 000 . .
112
.
, . , . , ,
:
RB250
1430
15 000
16 430
14 344
12,7%
, . ,
.

,
B2B? ,
?
, ? , ,
, ?
, . (Collaborative
Planning Forecasting & Replenishment CPFR). CPFR . , CPFR.
Acme Manufacturing . Acme 50 1000 . B100, Smith Distribution.
B100 Acme :
= 10
= 110
10 , Acme
100 Smith Distribution .
2.
113
Smith Distribution . B100 (. 2.15)
100
300
200
400
900
500
400
Smith Distribution = 200

Smith Distribution = 500
. 2.15
, ,
200 ,
Acme.
- ( Acme 900 ),
.
, . , :
?
Acme, .

,
Smith Distribution , , .
, . , , .
CPFR , Smith Distribution Acme Manufacturing. Acme ,
10 , Smith .
( , e-mail -
114
) Smith Distribution B100,

(. 2.16).
16
23
30
, .
25
25
50
50
75
100
50
50
100
100
150
. 2.16
, Acme. Smith Distribution Acme B100. Acme 50 100
, Smith Distribution.
, . , Acme
, .
, . 200 , , Acme
. , Smith Distribution
Acme :
, %
450
402
10,7
400
390
2,5
300
320
6,7
350
340
2,9
2.
115
Acme , B100 . : Smith Distribution

. , , , 200 .
Smith Distribution
Acme . Smith
Distribution , Acme
B100 . , , , . CPFR
- .
CPFR, :
1) .
, - ,
(, 2025%).
, .
2) , ,
.
.
. ,
.
3) , ,
.
4) ,
, ,
,
.

,
:
116
.
.
,
, , , .

/ , . :
.

. . . ,
. ,
:

Powermaster
A2356
G5289
B3567
Quart premium
1
5
.
. -
. ,
: ( ) .

. , (. 2.3)
, , , .
, - (. 2.17). 530 . 399 .
2.
117
2.3
, ,

, , ,

530 .
399 .
250 .
110 .
150 .
20 .
. 2.17
, ;
, .
,
,
. , A400
:
(1) A402
(1) B9
(2)
118
(8) 1/2''3''
(8) 1/2''
(8) 1/2''
, A400, , , , .
, . . , , .

. , , , ,
, , , . ,
.
, , .
, . ,
. , ,
.
, , . . .

DAC Industries 10 000 WA10X. , 1000 .
10 .
, , , .
. ? . ,
2.
119
. 1000 10 .
.
, .
.

,
, (. 2.18).
.
? , .
90 . , , , .
89
59
28
. 2.18
, . !
, . , , , .
, .
? , ,
, . ,
120
, , (,
, ) .

(. 2.19).
W1
90
80
75
25
30
W2
W3
32
20
W4
= 150 .,
5,0
W1
W2
22
18
W3
W4
= 152 .,
5,0
W1
31
26
23
W2
W3
W4
= 170 .,
5,6
. 2.19
, 150 170
5 . , 5053% .

5,05,6 . , , ,
, 10,712,9 . .
,
, . ,
, .
, - . , ,
.
. . . ,
.
2.
121

. , :
.
, ,
, , , .
2 . .

:

=
.
+

( ),
, , - . ,
. . ,
, ,
, .
,
. ?
. - , , , !
. . ,
.
124
.
. , , , ,
28 . , 18
[(7+28) : 2].
, 28, 18!

. , (. 2). ?
, , .
,
:

10765
12
41
10545
11
09984
18
10
09421
17
15
, , ,
:

10545
14
09984
10
10
24
:
24 / 3 = 8 .
3.
125
8 . ,
, .
,
, ,
, .
.
, , , .
. ,
. , . :
- .
.
, .

.
, .
:
,
.
, , .
.
, , . ( .)
, , , :
, .
.
126
.
.
.
.
, .
:
.
.
.
.

. .
(, , . .). , , , , , .
(, ), ,
.
, .
( )
.

,
.
. ,
? .
, . , -
3.
127
, . ( ),
, .
. , . 3.1.
= 14
= 200%
14
28
. 3.1
, 28 (200% ),
.
. , , .
.
, . . ,
50% , 14 (. 3.2). ,
, .
,
,
. , - 120 , 135 .
12,5% [(135 120) / 120].
.
128
14
28
. 3.2
(. 3.3).
ABC DISTRIBUTORS

12/11/
: WH0199
,
%
Southbury
A100
100
12/11/
25
10
15
150
Clingon
B745
12/11/
150
120
30
25
. 3.3
, .
, . ,
.
3.
129

,
. . :
, ,
.
.
, ,
.
, - . , . , , .
, .
, .
, .

. . , ,
. ,
. :
(1 )
+ (2 )
+
(1 )
=
(4 )
.
. -
130

, .
,
,
.
.
Quantity
, - , .
. , . , 10 A100 50 . 14 , , 190 . (. 3.4).

14 10 . = 140 .

12
14
16
18
22
24
26
28
30
. 3.4
, 50 . A100 56 ,
610 . (. 3.5).
3.
131
Quantity
Quantity

56 10 . = 560 .

12
14
16
18
22
24
26
28
30
. 3.5
, - 50 . .
, -
. ,
, . . 6-. ,
5- ,
(. 3.6).

12
. 3.6
14
16
18
22
24
26
28
30
132
, . , . , .
, ? , :
. .
, , . ,
.

, , .

=
.
+

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, ,
() /
. . ,
.
.
, . . , , .
, . 3.7.
(). , ( ). . , .
3.
133
A

(12 .)

(4 .)
2
12
14
16
18
= 8
= 1 .
= 0
. 3.7

. 9- .
. .
11- ( . 3.8).

(12 .)

(4 .)
C
12
14
16
18
= 8
= 1 .
= 0
. 3.8
22
24
26
28
30
134
. , (
). , .
10 . . ,
. D. , (. 3.9).

(12 .)
B
D

(4 .)
C
12
14
16
18
22
E
24
26
28
30
. 3.9

29-
( E ). .
?
. 3.10.

(12 .)

(4 .)
2
. 3.10
12
14
16
18
20
3.
135
,
- . ,
. . .
. , .

. . ,
, . ,
.
,
:
,
, .
. . ,
. .
.
.
, , , .

,
. :
;
;
;
.
136
.
. ,
. ,
,
- .
( ). , , 50% . :
= 10
= 2 .
= 50%
(2 10) 50% = 10 .
10 . ( ) . , . , :
,
.
( )
12 ,
6- .
, ,
. ,
.
.
,
( ) - .
,
, , .
. 120 :
3.
137
= 120
= 2 .
= 50%
(2 120) 50% = 120 .
, , , . 60 ( ) , , , , ,
. , / .
. ,

.
,
. :
, = 14
= 2 .
2 14 = 28 .
,
. . , . , .
.
,
,
. ,
.
. ,
.
,
, -
138
.
.
, .
.
.
(
). , - :

50
60
10
76
80
80
70
10
,
50 ., 60 . 10 .
76 ., 80,
. :
10 + 4
= 7 . .
2
, , ,
. ? , ,
. .
.
, , .
, . ( 1.)
, , , :

, %
95,0
97,5
98,5
3.
139
95%, 2 (7 2 = 14 .). !
. ,
(. 3.11).
. 3.11
, , , . , . ,
. ,
.
, .
?
, ,
, , .
, 100%-

() , ,
.
140
, .
, .
,
. , , ,
. ,
, , .
, . , 100200% .
, 100%, ( ). , 4 5,
.
, ,
,
: !. ,
, , . .
,
. , .
,
. 2%
. , 10 000 , 200 . , , ( 1).
( ), .

, , , . , .
, . ,
(. . ). .
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3.
143
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Morgan? ,
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, , 50 . . ,
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. , Morgan :
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Morgan. 50 , . - , ?
144
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. 2000 . .
,
. ,
. , :
B345 Acme = 243 900 .
= 200 000 .
= 25%.
= 50 000 .
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= 17,7%.
243 000
=
(243 000 200 000 ) (25% 50 000 )

243 000
= 12,6%.
, , , 500 . (50 000 .) . ?

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145
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, ,
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. ,
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146
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12 .
4.1
,
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9 000
12 500
12 000
6 000
10 000
11 000
7 000
14 000
13 000
8 000
7 500
120 000
, , . , .
, . ,
. .
, , .
, ,
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151
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120 000 .
2. , .
Pacific Parts 5000 .
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5000 .
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24
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152

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. ,
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120 000 .
2) ,
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153
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, (, ,
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2) ,
( Hahn 5000 .):
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3) 6 , .
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156
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A160
A140
A130
A120
. 4.3
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, A130, A140 A160 , , . 120
A150 . , , ,
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. . , , ,
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. , , , . , ( ). , :
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4.
157

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B230
B220
B210
B240
B250
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. 4.4 . ,

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, ( ). . .
158

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, 5 . 5 ., . ,
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. 5.3, ,
. .
5.
5
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167
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1 2 3 4 5 6
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. 5.3

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. 1950- . ,
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= 25%
5.
169
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= 38,7 ( 39 .)
, A120
39 . 1,5 .,
26 (39 : 1,5).
, . . 15 . (1,5 . 10 .). , () .
.
50 ., 10 . .
2: B240
12
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250
1,5 .
50 .
5 .
25%
12

2 250 5 1,5
0,25 50 .
170
3750
12,5
300
= 17,3 ( 17 .)
B240 17 .,
. . 11- . 26- , . ? A120
15 ., B240
75 . (1,5 . 50 . ). : , ( ).
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. ( ) , .
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68 . ( ).
, 12 . , , .
, , 68 ,
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5.
171
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150 .
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5 .
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0,25 0,1 .
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0,025
15 000 000
= 3872,98 ( 3873 .)
10 ,
25,8 (3873 150 .
). , 15 . ( ).
, ?
10 ,
1 . :
12
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250
1 .
0,1 .
5 .
25%
12

172
2 250 5 1
0,25 0,1 .
2500
0,025
100 000
= 316,2 ( 316 .)
316 ., (250 .). ! ? ,
25 . 250 , 1 . , 10 . ,
, 5 . .

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, ,
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5.
173
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, , ,
52 .
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(. 6).
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. , .
,
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, . , .

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, 131 165 . ,
. , , . , (. 9).

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. ,
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, 4- , , , 2-
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35%.

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, .
, . :
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. -
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5 .
5.
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2 250 5 3
0,25 10 .
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2,5
3000
= 54,8 ( 55 .)
35%:
2 250 5 3
0,35 10 .
7500
3,5
2143
= 46,3 ( 46 .)
20%! , ,
.
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.
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, .
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, 30 .
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,
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178

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( , ).
, (. 6.1).

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. 6.1
, 200 , . ,
, .
600 : ( 200 ) 200 . , , 600 .
, . , .

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2.
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.
, . .
, ().
6.
179

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: A100, B200 C300.
D400, (. 6.2).
100
200
D400
200
300
. 6.2
. ,
A100 X50 Y50. A100 ,
. X50 Y50, A100 , D400 (. 6.3).
,
, . , . -
. .
180

X50
Y50
100
Y50
200
D400
200
300
. 6.3

. ,
. ,
,
. , .
, , . , , . , 24 . 17 . , ,
, 17 ,
, 24 .
, , , . !
6.
181

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,
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182
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. , .
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, ! (. 6.4).
. 6.4
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6.
183
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6.
187
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, , 69 .
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, , . -
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, .
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. , -
188
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, , , - . , ? , . ?
, . , . ,
. , .
,
. , .
. ,
, , .
, , . ,
, .
, ? , .
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. ! . , , , . , , , , . ,
( ) . ! .

. , . ? :
ABC Distributors
A234, A100
. A234 , . ,
. A100 .
6.
189
: . , A100,
? A100, . , A100! , , ,
,
. 2.
, -.

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!

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10 . Dallas Plastics
:
,
.
10,00
100
9,50
500
9,25
1000
9,00
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). , - .
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1) :
a) ,
, :

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12,0
500
(5 240) / 500
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1 000
(5 240) / 1000
1,2
b) ,
:

100
12,0 5,00 .

, .
60
500
2,4 5,00 .
12
1 000
1,2 5,00 .
c) . ,
6.
191
,
? (1200 .):

100

, . /
1200 .
60 / 1200

, .
0,05
500
12 / 1200
0,01
1 000
6 / 1200
0,005
2) .
a) (
) . :

, .
C
, .
100
9,50
950
500
9,25
4 625
1 000
9,00
9 000
b) , , . .
, :

C
, .
,
.
100
950,0
475,0
500
4 625,0
2 312,5
1 000
9 000,0
4 500,0
c) , . ,
100 .:

, .
,

, .
1,0
100
100
500
100
5,0
1 000
100
10,0
192
d) . 24%,
. . 2% .
:
100
,
.
475,00
, %
C
, .
2% 1 . = 2,5
9,50
500
2 312,50
2% 5 . = 12,5
231,25
1 000
4 500,00
2% 10 . = 25,0
900,00
e) :

,
.
, .
, .
100
950,00
9,50
959,50
500
4 625,00
231,25
4 856,25
1 000
9 000,00
900,00
9 900,00
f) ,
, :

, .
100
959,50

,
, .
9,60
500
4 856,25
9,71
1 000
9 900,00
9,90
g) , , , :

, .
, .
100
, .
9,60
0,050
9,65
500
9,71
0,010
9,72
1 000
9,90
0,005
9,91
, 100 .
6.
193

, . , , , .
, , , . , .
,
,
. , . , Hayward Manufacturing, :
1000 . 5%.
2500 . 6,5%.
5000 . 7,5%.
1) :
, .
, %
,
.
1 000
5,0
950,0
2 500
6,5
2 337,5
5 000
7,5
4 625,0
2) Hayward 750 . ?
, .
1 000
1 000 . / 750 .
1,33
2 500
2 500 . / 750 .
3,33
5 000
5 000 . / 750 .
6,67
3) .
:
a) .
,
, . , , , 20 , ,
, 10 .
194

, .
, .
1 000
950,00
,
.
475,00
2 500
2 337,50
1 168,75
5 000
4 625,00
2 312,50
b)
24%. ( )
:
,

12
, .
1 000
475,00 . 1,33
(0,24 / 12)
1168,75 . 3,33
(0,24 / 12)
2312,50 . 6,67
(0,24 / 12)
2 500
5 000
,
.
12,64
77,84
308,49
4) :
, .
,
.
1 000
950,00 + 12,64
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2 337,50 + 77,84
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ABC DISTRIBUTORS

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B1787
100
23,54
2354,00
2354,00
588,50
SMIT
G4129
45
58,60
2637,00
2578,00
644,60
. 7.6
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207
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. 7.7 , .
ABC DISTRIBUTORS

Baker
R489
Baker
V112
R12
Baker
V563
143
21
23
14
122
18,44
2249,68
48,54
544
198
436,86
346
1,01
349,46
. 7.7
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4,1
2 439 000
61 000
10 000 000
4,2
2 380 952
119 048
10 000 000
6,0
1 666 667
833 333
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. 7.8
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61401 (309-343-0704)).
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ABC DISTRIBUTORS

235678-3456
A123
12
D103
Detrich
Company
235678
19/10/XX
29/10/XX
236422-3511
Simpson
10
F321
Forester
Service
236422
19/10/XX
04/11/XX
. 8.1
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8.
219
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ABC DISTRIBUTORS

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465
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222

10/11/XX
10:02
:
: MAG100 Magnetic Storage Media
:
: 80
: 120
: 150%
: 4974,4 .
: 7
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001
MX-35
80
10
45,78
100
40
50
800
3600/3000
500
650/
420
300
620/
200
550/
570/
300
360
4200/4000
300
180/
340
60
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160
160/
150/
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MX-35

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MX-CD
40
MX-CD

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224

10/11/XX
10:02
:
: MAG100 Magnetic Storage Media
:
: 80
: 120
: 150%
: 8954,20 . : 7
, : 0
001
MX-35
77
10
MX-35
45,78
100
40
50
800
3600/3000
500
650/
420
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620/
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550/
570/
300
360
4200/4000
300
180/
002
MX-CD
38
MX-CD
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10/11/XX
10:02
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: 7
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001
MX-35DSDD
180
10
-
1,44 MB
002
4,597
100
40
50
200
160/20
150
150/
100
50
140/
100
150/20
120/30
50
120
90/
70
80/10
MX-CD-200
94
30
90
50
80
60
60
70
50
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94
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88
99
31
100
85
64
60
64
57
61
29
66
28
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129012889
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A-02-03-06
29898879
A234
A-02-03-08 W2156
29898880
A234
A-02-03-10 W2158
7393484896
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3000 , 3 =
= 9000 .
4000 , 2 =
= 8000 .
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249
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= 1000 .
30 000 / 250 = 120 .
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(095) 955-1707
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(Roll-Up Demand
Accumulation)
(Gross
Margin)
,

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- (Gross
Profit)

,
(Gross Margin

Return on Investment
GMROI)

, (External Trends)

(Transfer Order)

, (Internal Trends)

(Lead .
Time)

, (Incoming Cost)
,

- , (Committed Quantity)

(Buying Group)
(Stockout)

(Available Quantity)
,
,
296
(OnHand)

(Assembly Order)
(Price
Break Purchasing)
(Substitute
Product)
(Superseding Product)

(Just in
Time (JIT) Inventory)
,
,

(Reserved Inventory)
(Pick Face)
, ,
(Excess Inventory)

(Turn/ Earn Index)

(Wave Pick)

(Inven-
tory Control)

(Usage Adjustments)
,
(Trend Factor or Percentage)

(Line Point)
- (Maximum Stock
Quantity)

297
(Dead
Stock)
(Minimum Stock
Quantity)
(Sporadic Usage
Item)

(Bad Inventory)
(
,

(Ugly
Inventory)

(Days Supply)
(Turnover)

(Inventory Turnover)
(Hits)
(Typical Usage
Quantity)
(Left on
Shelf Stock)
, , ,
,

.

.

,

,

(Residual Inventory)
(Open
Stock Inventory)
, (. . ).

298

(Backorder)
(Inventory Period)
,
( )
(Two Step Transfer)

( ,
)
-
(One Step Transfer)

(Three Step Transfer)
- (Cycle Counting)
(Cycle Counting
Ranking Method)

(Cycle Counting Geographic Method)
(Distribution Requirements Planning DRP)
, , , ,

(Projected Invento-
ry Investment)
(Projected
Lead Time)

(Projected Annual
Demand)

(Customer Satisfaction
Analysis)

12

299
(Total Cost of
Inventory)

(Replenishment Position)

(Recurring Usage
Item)
(Potential
Turnover)
()
(Usage)
(Forecast)

,

,
.
(Demand
Forecast)
(Promotion) ,
-

, (Holding Bins)

(Non Inventory Related Ex- pense Percentage NIREP)
[Direct
,
(drop) shipment]

(RF Bar Codes)
,
(Ranks)
,
300
.
(Distribution Center)
(K Cost)
- (Carrying Cost of In.

ventory)

(Return on Investment ROI)
(Good
Inventory)

(Landed Cost)
,
,

, ,
(Cost of Goods

Sold)

,
(Adjusted Mean
Average)
- (Adjusted
, :
Margin)
[ , . (
, %)] / , .
- (Collaborative Forecast- , /
ing CPFR)

(Average Deviation)
- (Weighted Average
,
Forecasting)

301
(Mean Hit Average)
(Customer Service Level)
()

. 12
,

( )
R (R Cost)

(Reordering Cost)
(Cost of Reordering
Inventory)
(Safety
Stock)
(Mode Average)
(Average Inventory Investment)
(Shelf Life)
,

(Crisis ,
Prevention Order)
,

- ,
(Non-Seasonal Products)

(Seasonal Products)
(Vendor
Line)
, (Vendor Managed Inventory)
(Order Point) ,

302
- (Three Way Ranking) ,

(In-
ventory Management)

(Approved Stock List)
(Physical Inventory)

(Fixed Bins)

, , , , ,

,
. .

(Target Order)

(Central Warehouse)
(Order Cycle)
- ,
(Economic Or-
der Quantity EOQ)
(Bin Location)

(Random Bins)

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Эффективное управление запасами

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Achieving Effective

ISBN 5-9614-0332-7 (.)

Effective Inventory Management, Inc.

1 1/2'' JB 370 Gate

________________ _______ _________

= 2,4 25% = 60.

12 500 . 9500 . (5000 . 25%)

12 500 . 10 000 . (2500 . 25%)

( ) 1000 . , 670 (2010 / 3 = 670 ).

(79,4) (10,0), (7,9 ).

+6,2% +9,0% +33,0%

(80,6) (10,0), 8,06 . 20 ,

(67,8) (3,0), 22,6 . 20 ,

452 + 12,1% = 506,7 507 .

Smith Distribution . B100 (. 2.15)

Smith Distribution = 200

) Smith Distribution B100,

Acme , B100 . : Smith Distribution

(243 000 200 000 ) (25% 50 000 )

, , , 500 . (50 000 .) . ?

(1) 100%? 75%? 50%?

(Two Step Transfer)

- (Carrying Cost of In.

(Mean Hit Average)

(Customer Service Level)

, (Vendor Managed Inventory)

- (Three Way Ranking) ,

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