Концептуальное проектирование

в ПАО "Газпром нефть":

достижения и перспективы

ООО «ГПН-Развитие»
ДППКПиР
Исмагилов Ринат Рафаэлевич
август 2016
СОДЕРЖАНИЕ

1. Концептуальное проектирование в жизненном цикле проекта

2. Процесс интегрированного концептуального проектирования

3. Перечень и объём работ

4. Развитие компетенций

5. Инструменты

6. Направления развития

Газпром нефть 2
Концептуальное проектирование в жизненном цикле проекта
Инжиниринг. Реинжиниринг – функция, обеспечивающая (совместно с другими функциями) создание ценности* Актива
за счёт оказания технической поддержки Бизнесу на ранних этапах (Оценка, Выбор, Определение) и контроль создания
ценности на остальных этапах инвестиционного цикла (Реализация, Эксплуатация).
Задачи Инжиниринга на этапах Проекта/Актива
Обеспечить поддержку Обеспечить максимально Обеспечить гарантию Бизнесу в Обеспечить постоянный рост
Бизнесу в поиске и эффективное технико- реализации безопасных и эффективности Бизнеса за
оценке возможностей экономическое развитие эффективных технических решений счёт поиска узких мест,
и формированию бизнес-идеи при реализации Проекта повышения эффективности
бизнес-идеи эксплуатации оборудования.

ОЦЕНКА ВЫБОР ОПРЕДЕЛЕНИЕ РЕАЛИЗАЦИЯ ЭКСПЛУАТАЦИЯ

Качественная Реализация Проекта

Качественная Проработка Проекта –
Создание образа будущего Актива (Концепт)
Ценность

Слабая Реализация Проекта

Слабая Проработка Проекта

Задачи Функции по повышению ценности Проекта/Актива

Повышение Доходности
 Максимизация Ценности Активов
 Повышение производительности
 Оптимизация линейки продуктов
 Обеспечение качества технических
решений
Уменьшение Затрат
 Уменьшение капитальных затрат (CAPEX)
 Проектные решения минимизирующие
операционные затраты (OPEX)
 Технологичность строительства и
обслуживания
Системное снижение рисков/ надежность
 Обеспечение необходимого уровня безопасности
 Обеспечение оптимального уровня резервирования
 Планирование и реализация мероприятий по
снижению эксплуатационных рисков

* Ценность – дополнительный доход за счет увеличения выручки и/или снижения затрат на реализацию проекта,
повышение уровня экологической и промышленной безопасности объекта, эксплуатационной пригодности объекта Газпром нефть 3
СОДЕРЖАНИЕ

1. Концептуальное проектирование в жизненном цикле проекта

2. Процесс интегрированного концептуального проектирования

3. Перечень и объём работ

4. Развитие компетенций

5. Инструменты

6. Направления развития

Газпром нефть 4
Концептуальное проектирование в стейдж-гейт процессе.

Газпром нефть 5
Подход к концептуальному проектированию

Последовательный подход
Концептуальное
Концепция оптимальные
проектирование разработки решения по
разработки ГиР

Последов
оптимальный профиль
оптимальная сетка
ательный
проект
Концептуальное оптимальные
Концепция
проектирование обустройства решения по
обустройства обустройству

Интегрированный подход

Концептуальное проектирование разработки оптимальные

График Оптимизация Корректиро решения по
Выбор сеток Оптимизация
ввода концептуальных вка ГиР

Сокращение
скв. профилей решений профилей
свкажин

времени
Оптималь
ный
проект
оптимальные
График Возможности Сроки ТЭО вариантов решения по
Кустование Ограничения по
ввода утилизации ПНГ, строитель разработки и
скв. инфраструктуре
реализации газа обустройству
объектов ства обустройства

Концептуальное проектирование обустройства

Газпром нефть 6
Участники концептуального проектирования

ДКП/ГПНР: Блок технического директора

106 сотрудников
ДД: Департамент перспективного
Стратегия планирования и проектной деятельности
14 регионов
4 дирекции
Проектные офисы. Дочерние общества
ГиР 2 функциональных
направления НТЦ: Блок ЗГД по концептуальному
инжинирингу
Инжиниринг
ГРР Реинжиниринг

Газ и
Бурение
Энергетика

Капитальное
Снабжение
строительство

Экономика ИТАТ
Инжиниринговые работы требуют:
 Тесного сотрудничества со всеми Проектные Добыча
производственными функциями сервисы
 Постоянной синхронизации данными и
формирование комплексных решений по
проектам БЛПС
 Совместного поступательного движения при
реализации проектов
Газпром нефть 7
 Кросс-функциональное взаимодействие при реализации проекта

ДОСТУП
ОЦЕНКА ВЫБОР ОПРЕДЕЛЕНИЕ РЕАЛИЗАЦИЯ ЭКСПЛУАТАЦИЯ
ПОИСК
ГРР и ГиР

Оценка Концепция
добычных разработки
возможностей
Пред. концепт
ПТД
разработки
Реинжиниринг
Инжиниринг

Интегрирован Концепции
Базовая ная концепция Реинжиниринга
интегрированн разработки Инжиниринговое сопровождение и
ая концепция управление изменениями
разработки КППЭА
Предварите
льные ОТР

Концепция ОТР
КС

организации
строительства
ПД, РД СМР ПНР
Снабжение

Анализ Концепция
Стратегия
региональной логистики и
снабжения Закуп Поставка
логистики снабжения
Смежн.
Функц.

Экспертиза концептуальных и проектных

Эксплуатация
решений

Функция инжиниринг выполняет интегрирующую роль на этапах

Газпром нефть 8
«Оценка» и «Выбор» Крупных проектов
 Схема процесса разработки «Требований к проектированию»
Определе
Выбор
ние

Инжиниринг
Требования к проектированию
Инжиниринг
ИНТЕГРИРОВАННАЯ
КОНЦЕПЦИЯ РАЗРАБОТКИ Предварительные ОТР, перечень
объектов, оборудования,
стоимости.

ПЭБ, ОТ и ГЗ КСМ
Управление
проектами Реестр рисков Управление
Проекта Реестр проектами ТЗ на
рисков ПСД
Снабжение
Стратегия
контрактования
ИНТЕГРИРОВАННАЯ КС
СТРАТЕГИЯ СНАБЖЕНИЯ КП, Концепция организации КС
В Т.Ч. СТРАТЕГИИ КОНТРАКТОВАНИЯ
УСЛУГ КАПИТАЛЬНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА, строительства
ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СТРАТЕГИИ

Концепция логистики
Снабжение обеспечения СМР
Концепция
логистики Консолидация: Проектный офис Газпром нефть 9
НМД ПАО «Газпромнефть» по концептуальному проектированию

СК-01.13.00 Управление крупными проектами в БРД ОАО «Газпром нефть»

Оценка Выбор

СК-01.13.01 Концептуальное проектирование на этапах "Оценка" и "Выбор" Крупного проекта

М-01.13.01-01 Методические указания и общие требования к концептуальному проектированию обустройства на этапах «Оценка» и «Выбор» Крупного проекта

Методические указания к формированию вариантов Методические указания к формированию вариантов

М-01.13.01-02 обустройства по основным технологическим процессам,
системам и объектам на этапе «Оценка» Крупного проекта
Методические указания к формированию вариантов
М-01.13.01-03 обустройства по вспомогательным системам и объектам
на этапе «Оценка» Крупного проекта
М-01.13.01-04 обустройства по основным технологическим процессам,
системам и объектам на этапе «Выбор» Крупного проекта
Методические указания к формированию вариантов
М-01.13.01-05 обустройства по вспомогательным системам и объектам
на этапе «Выбор» Крупного проекта

Методические рекомендации по определению стоимости объектов капитального строительства при концептуальном проектировании
М-01.13.01-06
обустройства на этапах «Оценка» и «Выбор» Крупного проекта

М-01.13.01-07 Требования к Концептуальному проектированию геологии и разработки месторождения на этапах «Оценка» и «Выбор»

Проведение ФСА при концептуальном проектировании обустройства месторождений на этапах «Оценка» и «Выбор» Крупного проекта в области
М-01.13.01-08
разведки и добычи

Проведение функциональной экспертизы проектных решений при концептуальном проектировании обустройства месторождений на этапах
М-01.13.01-09
«Оценка» и «Выбор» Крупных проектов в области разведки и добычи

Требования к составу пакета документов «Требования к

М-01.13.01-10 проектированию по утвержденному варианту
концептуального проекта наземного обустройства»

Газпром нефть 10
СОДЕРЖАНИЕ

1. Концептуальное проектирование в жизненном цикле проекта

2. Процесс интегрированного концептуального проектирования

3. Перечень и объём работ

4. Развитие компетенций

5. Инструменты

6. Направления развития

Газпром нефть 11
Перечень и объем работ

• Концептуальные проекты • Концептуальные проекты на • Концептуальные проекты на этапе Оценка 2шт.

на этапе Оценка 1шт. этапе Оценка 2шт.

• Концептуальные проекты • Концептуальные проекты на • Концептуальные проекты на этапе Выбор 4шт.

на этапе Выбор 2шт. этапе Выбор 2шт.

• ТЭО вариантов объектов • ТЭО вариантов объектов • ТЭО вариантов объектов обустройства 3шт.
обустройства 2шт. обустройства 3шт.

• Оценка новых активов • Оценка новых активов 1шт. • Оценка новых активов 1шт.
Виды работ

3шт.
• Инжиниринговое • Инжиниринговое сопровождение проектных
сопровождение проектных офисов 4шт.
офисов 2шт.
• Предварительные основные • Предварительные основные технические решения
технические решения 1шт. 2 шт.
• Концептуальные проекты • Концептуальные проекты реинжиниринга объектов
реинжиниринга объектов наземной инфраструктуры 4шт.
наземной инфраструктуры
4шт.

• Разработка инженерных моделей 2шт.

• Комплексные проекты повышения эффективности
активов 2шт.
• Зарубежные проекты 2шт.

2014 2015 2016

Газпром нефть 12
Задачи Инжиниринга

Бизнес-задачи Бизнес-процессы Персонал

 Концептуальные проекты  Стандартизация  Развитие компетенций
 Технико-экономические обоснования  Методология (технические,
управленческие)
 Оценка возможностей входов в проект  Инструменты
 Формирование
 Инжиниринговое сопровождение (концепт, ОТР)  Кросс-функциональное
кадрового резерва
 Проекты реинжиниринга взаимодействие
 Оценка персонала
 Комплексные программы повышения  Лучшие практики, базы
знаний  Мотивация
эффективности активов
 Предварительные основные технические  Коммуникации
решения
 Риск-сессии: HAZOP, PHSER
 Функционально-стоимостной анализ
 Пуско-наладочные работы
 Технологическое развитие (стратегия)

Охват Дочерних Обществ

 ООО «Газпромнефть-Ямал»  ОАО "Газпромнефть-ННГ"
 ЗАО "Мессояханефтегаз"  Филиал "Газпромнефть-Муравленко" ОАО
 Проект "Ямал» (Арктикгаз) "Газпромнефть-ННГ"
 ЗАО "Газпром нефть Оренбург"  ООО "Газпромнефть-Восток"
 ООО "Газпромнефть-Ангара"  ООО "Газпромнефть-Ангара“, Проект "Бажен"
 Gazprom Neft Middle East B.V.  NIS A.D.
 ПО Куюмба (ООО "Славнефть-Красноярскнефтегаз")  ГПН Бадра Б.В.
 ООО "Газпромнефть-Хантос«  Salym Petroleum Development (SPD)
 ООО "Газпромнефть-Заполярье"  ОАО «Славнефть – Мегионнефтегаз»
 ООО «ГПН-НТЦ»
Газпром нефть 13
СОДЕРЖАНИЕ

1. Концептуальное проектирование в жизненном цикле проекта

2. Процесс интегрированного концептуального проектирования

3. Перечень и объём работ

4. Развитие компетенций

5. Инструменты

6. Направления развития

Газпром нефть 14
Развитие компетенций

Качественное выполнение
концептуальных проектов требует
наличие компетентных кадров. С этой
целью в Компании проводиться
следующее:
1. Разработана матрица технических
компетенций. Включает 20
компетенций, которые описываются
265 индикаторами.
2. Разработаны профили компетенций
Функции
3. Проведена самооценка сотрудников
Функции техническим компетенциям
4. Ведётся тестирование компетенциям
с помощью диагностического
инструментария.

Газпром нефть 15
PROконцепт

Уникальная разработка (мировых

аналогов нет)

Кросс-функциональная программа,
которая систематизирует имеющиеся
знания и помогает приобрести знания в
смежных областях

Формирует навыки интегрированного

взаимодействия

Интерактивный формат вовлечения

участников (рейтингование,
внутренний конкурс, дискуссионный
клуб)

Формирование базы знаний (лучшие

практики, извлеченные уроки, обмен
опытом, копилки идей и пр.) Газпром нефть 16
Структура программы PROконцепт

ДЕНЬ 1 ДЕНЬ 2 ДЕНЬ 3 ДЕНЬ 4 ДЕНЬ 5 ДЕНЬ 6

МОДУЛЬ 1. ВВЕДЕНИЕ (курсы по смежным областям знаний «для неспециалистов»)
Решение

Разработка для «неспециалистов» Бурение для Технология Экономика разработки

кейсов

Геология для «неспециалис добычи для и проектирования

«неспециалистов»
Обустройство месторождений для «неспециалистов» тов» «неспециалистов» месторождений

МОДУЛЬ 2. КОНЦЕПТУАЛЬНОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ НА РАЗНЫХ ЭТАПАХ ПРОЕКТА

Методы анализа информации и работы с Интегрированный подход к управлению проектом на

Анализ рисков в нефтегазовых проектах
неопределенностями ранних стадиях "Оценка и Выбор"

МОДУЛЬ 3. КОНЦЕПТУАЛЬНОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ РАЗРАБОТКИ МЕСТОРОЖДЕНИЙ

Интегрированная концепция разработки и

Введение Концептуальная геология Концептуальная разработка
риски проекта

МОДУЛЬ 4. КОНЦЕПТУАЛЬНОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОБУСТРОЙСТВА МЕСТОРОЖДЕНИЙ

Промышленная Обеспечение
безопасность, охрана труда,
строительства и
Концептуальное проектирование обустройства месторождений охрана окружающей среды.
Организация проектирования логистика.
и строительства Контрактование

ДОПСЕССИЯ

Защита проектов
Деловая игра: «Интеграция ГиР и перед УК (с
инжиниринга при концептуальном участием
руководства блока
проектировании»
и дирекций)

* Интеграционные сессии по
выработке совместных решений Газпром нефть 17
PROконцепт. Деловая игра

• Анализ исходных данных • Междисциплинарные сессии

• Постановка задачи для разработки концепции • Выработка решений по оптимизации концепции
• Определение методологии разработки концепции • Принятие решений в условиях неопределенности
• Приемка результатов

Деловая игра проводится по стадиям: Оценка и Выбор

Газпром нефть 18
СОДЕРЖАНИЕ

1. Концептуальное проектирование в жизненном цикле проекта

2. Процесс интегрированного концептуального проектирования

3. Перечень и объём работ

4. Развитие компетенций

5. Инструменты

6. Направления развития

Газпром нефть 19
Инструменты
Детализация
наземной части

Полномасштабна ТСО
я динамическая
модель

Модель БД стоимостей
скважина- технологических
инфраструктура - блоков и аппаратов
подготовка

Детализация до Стоимостные
уровня коридоров модели по
коммуникаций, кустов объектам
и крупных объектов
подготовки

Удельные
Балансовая затраты
модель по м/р

Средние свойства Распределение 2D карты (прокси- 3D модели

свойств модели)

Детализация подземной части (добыча)

Газпром нефть 20
Концептуальное моделирование разработки месторождений
Проект «Выбор оптимальной системы разработки»
• Увеличение КИН и NPV проектов с помощью разработки инструментов
управления пластом с применением гидродинамического моделирования
• Приобретение ГПН компетенций в области Computer Science*
Продукт
• Информационная система интегрированного управления заводнением на
зрелых месторождениях
• Инструменты размещения скважин и выбора режимов их работы для
новых активов (часть проекта «Выбор оптимальной системы разработки»)

Проект «Автоматизация оценки актива»

• Повышение качества и скорости оценки новых активов за

счет автоматизации расчетов технологических и
экономических показателей
• Создание единого решения для вероятностной
геологической оценки запасов и ресурсов

Проект «Интегрированное моделирование актива»

• Оптимизация повседневного производства Модель Дебит • Сравнение Забойного
пласта скважины ECL, давления ECL и Забойного
Контроль и регулирование в режиме реального времени давления PIP поиск
работы скважин, шлейфов, поверхностного и Забойное
сходимости. Нахождение
давление ECL
внутрискважинного технологического оборудования в Модель сходимости.
заданном диапазоне скважины от • Определение режима
забоя) эксплуатации скважин и сети
• Краткосрочное тактическое планирование нефтесбора
Забойное • Принятие технических
Расчет и оптимизация режимов работы технологического
Модель сети давление PIP характеристик
оборудования, скважин, шлейфов, с учетом интегрированной системы
сбора
ограничений. Поиск и устранение «узких мест» в
добывающей системе
Газпром нефть 21
Интегрированное концептуальное проектирование

ИС «ИНТЕГРИРОВАННОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ»
позволяет объединять продуктивный пласт, скважины, наземную инфраструктуру и
экономические условия в единую интегрированную модель
Доработка готовых
решений НТЦ
Собственная
Формирование оптимального
разработка комплексного решения по
ДКП НТЦ разработке и обустройству
ИНТЕГРАТОР
РАЗРАБОТКА
БУРЕНИЕ
Повышение качества и скорости
выполнения проектов за счет
автоматизации расчетов и
ПОВЕРХНОСТНОЕ
проработки большего количества
ТИТДН ОБУСТРОЙСТВО вариантов

Создание прозрачной и понятной

модели принятия решений,
ЭКОНОМИКА СТОИМОСТНОЙ позволяющей минимизировать
ИНЖИНИРИНГ
человеческий фактор
Сторонний
модуль GIS
Газпром нефть 22
Стоимостной инжиниринг

Цель. Разработка инструмента, позволяющего

оперативно и точно проводить оценку капитальных
затрат для вариантов разработки и обустройства
нефтяных и газовых месторождений.
САPEX Ожидаемый Результат. Программный продукт
“CAPEX”– автоматизированная система расчета
капитальных затрат на строительство объектов
инфраструктуры во всех регионах присутствия
Компании в РФ

Цель. Разработка инструмента, позволяющего

оперативно и точно проводить оценку операционных
затрат для вариантов разработки и обустройства
нефтяных и газовых месторождений.
OPEX
Ожидаемый результат. Программный продукт
“OPEX”– автоматизированная система расчета
операционных затрат жизненного цикла актива во всех
регионах присутствия Компании в РФ

Цели:
• Создать автоматизированный программный комплекс
оценки стоимости скважины
• Сформировать методику определения стоимости скважины
Бурение • Создать БД стоимостей строительства скважин по регионам
присутствия компании, с дальнейшим ее обновлением для
новых регионов РФ и мира
Ожидаемый результат. Программный комплекс по оценке
стоимости скважин с базами данных: технической и
стоимостной Газпром нефть 23
Функционально-стоимостной анализ («Value engineering»)

ФСА реализуется в БРД ПАО «Газпромнефть» с 2015 г. Max

С целью оптимизации ключевых технических решений и
снижением стоимости при сохранении
Разработчик эффективность
функциональности при min влиянии
на график
Эксперты
Компании реализации
Определение
Оценка Выбор

₽₽
(ОТР ПД)
Принятие Снижение

₽
Совместное рассмотрение технических и
решений на стоимости
стоимостных показателей сессии ФСА объектов

Процедура ФСА базируется на 2015 г. Снижение проектной стоимости объектов обустройства

сложившихся практиках Компании и
международных стандартах
SAVE International Проектный документ Принято 38
рекомендаций
ЦПС КУЮМБА
САРЕХ ↓15%

Проектный документ (ОТР)

Принято 10
Внешний транспорт рекомендаций
ЯРО-ЯХА САРЕХ ↓ 8,5%
НМД Утвержден в 2016 г.
Газпром нефть 24
СОДЕРЖАНИЕ

1. Концептуальное проектирование в жизненном цикле проекта

2. Процесс интегрированного концептуального проектирования

3. Перечень и объём работ

4. Развитие компетенций

5. Инструменты

6. Области и направления развития

Газпром нефть 25
Области и направления развития Инжиниринга

Развитие стратегии модуляризации, работа с

Модульное поставщиками оборудование по создание новых
Освоение малых обустройство. видов и типов модулей , блоков оборудования
месторождений Малогабаритные подготовки нефти, газа, воды, выработки
установки электроэнергии, утилизации ПНГ.

Повышение Разработка моделей обустройства для

операционного контроля, мониторинга,
эффективности Операционные модели
выработки оптимальных мероприятий
месторождений на поздней добычи реинжиниринга.
стадии эксплуатации
Постоянный поиск, испытания инновационного
Повышение оборудования, с последующим применением в
Применение передового проектных решениях. Выбор энергоэффективных
технологичности и
оборудования в технологий. Разработка мероприятий по
экологичности реализуемых проектах сокращению вредного воздействия на окружающую
производств среду на этапе концептуального проектирования.

Разработка инструментов генерального и

Инструменты
Развитие технологий концептуального
ситуационного планирование на этапе
концептуального проектирования, по выбору
инжиниринга проектирования трасс линейных объектов, 3D моделирование на
ранних этапах проектирования.

Расширение области концептуального

Сокращение временного Интегрированные проектирования за счет кроссфункциональных
цикла освоения системы управления интеграционных моделей «Проектирование- МТР-
месторождений проектами строительство», ориентированных на определение и
мониторинг технических, стоимостных
характеристики объектов, в связке с КСМ и
логистикой. Газпром нефть 26