Россия была первой страной, запустившей в космос туриста. В 2001 году
американский миллионер итальянского происхождения Деннис Тито заплатил 20 млн долларов, чтобы провести восемь дней на МКС. В то время ему было 60 лет. Вернувшись, он сказал, что испытал настоящую эйфорию. За Тито последовали другие: семь туристов посетили МКС с 2001 по 2009 год. Все полёты осуществлялись при посредничестве американской компании Space Adventures, работающей напрямую с российским государственным космическим агентством «Роскосмос». В 2010 году Россия объявила, что отправка космических туристов временно приостанавливается, чтобы позволить большему количеству профильных специалистов отправиться в космос. Зато идею космических путешествий для непрофессионалов начали активно развивать в компании Илона Маска SpaceX. Чуть позже к космической гонке частных бизнесменов подключились компании Virgin Galactic (основана британским миллиардером Ричардом Брэнсоном) и Blue Origin (создана основателем компании Amazon Джеффом Безосом). За 2020 год SpaceX совершила 26 ракетно-космических запусков – больше, чем Россия, Европа и Япония, вместе взятые. Российские бизнесмены также пытались создать частную компанию для отправки туристов в космос. Созданная в 2014 компания «КосмоКурс» планировала возвести космодром в Нижегородской области, построить суборбитальную ракету и на ней отправлять в космос несколько сотен туристов в год. Примерная стоимость билета оценивалась в 200-250 тысяч долларов. Планировалось до 115 пусков в год. Однако в 2021 году «КосмоКурс» сообщил о своём закрытии. Компания так и не смогла согласовать детали строительства космодрома с властями региона, а Минобороны не предоставило нужные документы для проектирования туристической ракеты. В России все предприятия, связанные с космосом, так или иначе подчиняются государственной корпорации «Роскосмос». В США пошли противоположным путём. Американское космическое агентство НАСА само обратилось к частному сектору для снижения затрат и стимулирования инноваций. В результате на Западе такие люди, как Ричард Брэнсон, Илон Маск и Джефф Безос, работают над развитием отдельного сектора космических исследований, который предназначен исключительно для развлечения богатых клиентов. В России система гораздо менее гибкая, не существует отдельных полётов для космических туристов. Они отправляются к звёздам в одном экипаже с профессиональными космонавтами и обычно проводят на орбите не менее недели. Именно поэтому туристов, которые летят в космос по российскому билету, готовят гораздо серьёзнее, чем на Западе, как физически, так и технически. В подмосковном Звёздном городке непрофессионалы должны, например, сдать экзамен по управлению кораблём «Союз», и зачёт по выживанию в тайге и на воде. Всё это требует гораздо больше времени, денег и человеческих ресурсов. В то же время отсутствие отдельной программы для туристов означает, что они занимают в экипаже корабля место, которое в другом случае могло бы быть отдано профильным специалистам, в том числе учёным для проведения фундаментальных исследований и развития науки. Такой расклад периодически вызывает критику российской программы космического туризма со стороны экспертов. Второе различие между программами двух стран – это способ доставки на орбиту. Российских космонавтов и путешествующих с ними туристов доставляют на орбиту одноразовые ракеты-носители «Союз». Впервые разработанные в 1960-х годах, до недавнего времени они были единственным способом добраться до МКС. Тогда как компании SpaceX и Blue Origin используют многоразовые ступени в своих ракетах. Таким образом, частные компании оптимизируют расходы на космические полёты. Третье различие заключается в характере полёта. Россия отправляет туристов на орбиту, где они обычно проводят 7-14 дней. Компании Virgin Galactic и Blue Origin устраивают так называемые суборбитальные полёты. Это значит, что они доставляют туристов к границе между земной атмосферой и космическим пространством. По определению Международной авиационной федерации, граница космоса находится в 100 км над уровнем моря (линия Кармана), хотя NASA и ВВС США считают, что она пролегает чуть ниже – в 80 км над Землёй. Полёты на такую высоту позволяют экипажу испытать невесомость, насладиться впечатляющими видами и быстро вернуться на Землю. Такое путешествие длится 10-15 минут и не требует сложной подготовки. В итоге суборбитальный полёт стоит клиенту около 200-300 тыс. долларов, а орбитальный, как на МКС, – десятки миллионов долларов. С другой стороны, орбитальные полёты дают возможность провести в космосе больше времени и получить более разнообразный опыт, в том числе опыт продолжительного пребывания в невесомости. Кроме того, пуски при помощи одноразовых носителей, таких как «Союз», считаются более безопасными из-за особенностей конструкции ракеты. В июле 2021 года авиационные власти США запретили Virgin Galactic полёты после того, как в многоразовый корабль туристами на борту отклонился от разрешённой траектории посадки. Запрет был снят в сентябре. Но спустя месяц Virgin Galactic заявила, что проверка выявила возможное сокращение пределов выносливости некоторых материалов, из которых изготовлены два летательных аппарата программы: самолёт-носитель VMS Eve и космический челнок VSS Unity. Можно ли говорить о том, что частные компании постепенно обгоняют государственные корпорации в сфере космического туризма? Говорить об этом однозначно пока что рано. Все полёты, совершённые компаниями частных бизнесменов, пока были тестовыми. Более того, Virgin Galactic перенесла первый коммерческий полёт туристов в космос с третьего на четвёртый квартал следующего года. Успешно идут дела у Илона Маска. В сентябре SpaceX отправил в космос первый чисто туристический рейс: челнок Dragon с миллиардером Джаредом Исаакманом и ещё тремя пассажирами на борту совершил три витка вокруг Земли. Однако Маск, в отличие от Брэнсона (Virgin Galactic) и Безоса (Blue Origin), не делает акцент только на развитие космического туризма – для него это побочный продукт. Space X выполняет огромное количество государственных заказов и работ по контракту с НАСА. Blue Origin также получают деньги из бюджета США, хоть и опосредованно – например, за разработку лунных модулей и двигателей тяжёлых ракет. У Virgin Galactic НАСА приобрела несколько билетов на будущие полёты – для тренировки своих астронавтов.
(Ольга Ившина, Катерина Хинкулова, Би-би-си, 7 декабря 2021г.)