ПРОФИЛИ ОРГАНИЗ

АЦИОННОЙКУЛЬТУРЫ
МатрицадляпостроенияпрофиляОК
Клановаякультура Адхократическаякультура
Организация, котораяфо кусирует Организация, ко
тораяфокусирует
вниманиенавнут реннем вниманиенавнешнихпоз ицияхв
поддержанииг ибкости, з
аботео соче
таниисвысокойг ибкостью и
людяхидобром чувствек индивидуальностью подходовк
потребите
лям людям

Гибкос
ть

Клан Адхократия
(ООК) (ПартОК)

Вне
рация

шнийфокусидифференциация
ег
ннийфокусиинт
Внутре

(ПОК)
(БОК)
Рынок
Иерархия

Стабильнос
тьиконтроль

Иерархическаякультура Рыночнаякультура
Организ ация, которая фокусирует Организация, которая фоку сирует
внимание на внутренней внимание на внешних позициях в
поддержкевс очетании стребуемой сочетании с требуе
мой
стабильностью иконтролем стабильностью иконтрол
ем
Рис. 2

1
1. ВАЖНЕЙШИЕХАРАКТЕРИСТИКИОРГАНИЗАЦИИ

Клан(ООК)
80
70
60
50
40
30
20
10
Ие
рарх
ия(БОК) 0 Адх
ократия(ПартОК)

Рынок(ПОК)

2. СТИЛЬРУКОВОДСТВА

Клан(ООК)
80
70
60
50
40
30
20
10
Иерарх
ия(БОК) 0 Адх
ократия(ПартОК)

Рынок(ПОК)

2
3. УПРАВЛЕНИЕНАЕМНЫМИРАБОТНИКАМИ

Клан(ООК)
80
70
60
50
40
30
20
10
Иерарх
ия(БОК) 0 Адх
ократия(ПартОК)

Рынок(ПОК)

4. СВЯЗУЮ ЩАЯСУЩ НОСТЬОРГАНИЗАЦИИ

Клан(ООК)
80
70
60
50
40
30
20
10
Иерарх
ия(БОК) 0 Адх
ократия(ПартОК)

Рынок(ПОК)

3
5. СТРАТЕГИЧЕСКИЕЦЕЛИ

Клан(ООК)
80
70
60
50
40
30
20
10
Иерарх
ия(БОК) 0 Адх
ократия(ПартОК)

Рынок(ПОК)

6. КРИТЕРИИУСПЕХА

Клан(ООК)
80
70
60
50
40
30
20
10
Иерарх
ия(БОК) 0 Адх
ократия(ПартОК)

Рынок(ПОК)

4
 7. ОБЩИЙ ПРОФИЛЬ

Суще ствующаякульт ура Предпочитаемаякультура

Ответ(Тип
культуры)  (по 6 С ред ний балл  (по 6 Сре дний балл
измерениям) (:6) измерениям) (:6)
А(ООК)
Б(ПартОК)
В(ПОК)
Г(БОК)

Клан(ООК)
80
70
60
50
40
30
20
10
Иерарх
ия(БОК) 0 Адх
ократия(ПартОК)

Рынок(ПОК)