2

ªð£¼÷ì‚è‹

õK¬ê ð‚è‹
â‡. â‡.
1. ªî£N™ º¬ù«õ£˜ «ñ‹ð£†´ˆ F†ì‹ 2
2. Þ¬÷ë˜èÀ‚è£ù ²ò«õ¬ô õ£ŒŠ¹ˆ F†ì‹ 2
3. Þ¬÷ë˜èÀ‚è£ù ñ¼ˆ¶õ‹ ꣘‰î «õ¬ôõ£ŒŠ¹ˆ F†ì‹ 3
4. ²òàîM °¿‚èÀ‚è£ù ªð£¼÷£î£ó èìÂîM F†ì‹ 4
5. Gô‹ õ£ƒ°‹ F†ì‹ 5
6. Gô «ñ‹ð£†´ F†ì‹ 6
7. ¶Kî I¡ ެ특 F†ì‹ 6
8. HMC °ö£Œèœ õ£ƒ°‹ F†ì‹ 7
9. Fø¡ «ñ‹ð£†´Š ðJŸCèœ 8
10. è™M‚èì¡ F†ì‹ 10
11. ÉŒ¬ñŠ ðEò£÷˜ ïôõ£KòˆF¡ F†ì àîMèœ 11
12. °Á, CÁ ñŸÁ‹ ï´ˆîó ªî£N™ GÁõùƒèœ ¶¬ø Íô‹ 12
i. «õ¬ôJ™ô£ Þ¬÷ë˜èÀ‚è£ù «õ¬ô õ£ŒŠ¹ à¼õ£‚°‹ 13
F†ì‹
ii. Hó ñ‰FKJ¡ àí¾ ðîŠð´ˆ¶‹ °Á 13
GÁõùƒèÀ‚è£ù F†ì‹
iii. ¹Fò ªî£N™ º¬ù«õ£˜ ñŸÁ‹ ªî£N™ GÁõù «ñ‹ð£†´ˆ 14
F†ì‹
iv. HóîñK¡ «õ¬ô õ£ŒŠ¹ à¼õ£‚°‹ F†ì‹ 15
v. Ü‡í™ Ü‹«ðˆè˜ ªî£N™ º¡«ù£®èœ F†ì‹ 16

1
2 3 4
ªî£N™ º¬ù«õ£˜
5 1 7 «ñ‹ð£†´ˆ F†ì‹

8 9 10
 18-65 õòFŸ°œ Þ¼‚è «õ‡´‹.
 °´‹ð ݇´ õ¼ñ£ù à„ê õó‹¹ Ï.3.00 Þô†êˆFŸ°œ Þ¼‚è
«õ‡´‹.

 ÝFFó£Mì˜ ªî£N™ º¬ù«õ£˜èÀ‚° F†ìˆ ªî£¬èJ™ 30% Ü™ô¶

ÜFèð†êñ£è Ï.2.25 Þô†ê‹ ñ£Qò‹ M´M‚èŠð´‹.
 ðöƒ°®Jù ªî£N™ º¬ù«õ£¼‚° F†ìˆ ªî£¬èJ™ 50% Ü™ô¶
2 3 4
ÜFèŠð†êñ£è Ï.3.75 Þô†ê‹ ñ£Qò‹ M´M‚èŠð´‹.

Þ¬÷ë˜èÀ‚è£ù ²ò«õ¬ô
5 2 7 õ£ŒŠ¹ˆ F†ì‹

8 9 10
 18-45 õòFŸ°œ Þ¼‚è «õ‡´‹.
 °´‹ð ݇´ õ¼ñ£ù à„êõó‹¹ Ï. 3.00 Þô†êˆFŸ°œ Iè£ñ™ Þ¼‚è
«õ‡´‹.

2
 F†ìˆ ªî£¬èJ™ 30% Ü™ô¶ ÜFèð†êñ£è Ï.2.25 Þô†ê‹ ñ£Qò‹
M´M‚èŠð´‹.
 ðöƒ°®Jù˜èO™ îQ ïð˜èÀ‚° Þô° óè õ£èùƒèÀ‚° ÜFè
ð†ê‹ ñ£Qòñ£è 50% Ü™ô¶ ÜFèð†êñ£è Ï.4.00 Þô†êº‹,
èùóè õ£èùƒèÀ‚° 50% Ü™ô¶ ÜFèð†êñ£è Ï.5.50 Þô†êº‹
1
Þîó ªî£N™èÀ‚° 50% ÜFèð†êñ£è Ï.3.75 Þô†êº‹ ñ£Qòñ£è
õöƒèŠð´‹.
 ðöƒ°®Jù ñèO˜ ²ò àîM‚°¿‚èÀ‚° 50% ÜFèð†êñ£è Ï.3.75
Þô†êº‹ ñ£Qòñ£è õöƒèŠð´‹. 2 3 4
Þ¬÷ë˜èÀ‚è£ù ñ¼ˆ¶õ‹
5
꣘‰î «õ¬ôõ£ŒŠ¹ˆ F†ì‹ 3 7

8 9 1
 ñ¼ˆ¶õ ¬ñò‹ (Clinic) ܬñŠð ñŸÁ‹ «ñ‹ð´ˆ¶õ °¬ø‰î
ð†ê‹ â‹.H.H.âv (M.B.B.S), H.®.âv (B.D.S) Cˆî£ (B.S.M.S.) Ý»˜«õî
ñ¼ˆ¶õ‹ (BAMS), ñŸÁ‹ ÞòŸ¬è ¬õˆFòˆF™ (BNYS) ÝAòõŸP™
ãî£õ¶ å¼ HKM™ ð†ì‹ ªðŸP¼‚è «õ‡´‹.
 ñ¼‰îè‹ (Pharmacy) ܬñŠð D.Pharm. / B.Pharm ðJ¡P¼ˆî™
«õ‡´‹.
 è‡è‡í£®òè‹ Opticals/Diploma in Ophthalmic Assistant
ܬñŠð ê‹ñ‰îŠð†ì 𮊹 º®ˆî ꣡Pî› ¬õˆF¼‚è «õ‡´‹.
 ºìc‚° ¬ñò‹ (Physiotheraphy Centre) ܬñŠð àKò ºì
c‚èMò™ ð†ìŠð®Š¹ 𮈶 àKò 辡CL™ ðF¾ ªêŒF¼‚è «õ‡´‹.
 ÞóˆîŠ ðK«ê£î¬ù G¬ôò‹ ܬñ‚è (Diploma in Medical Laboratory
Technology / Certificate Course in Medical Laboratory Technology)
ê‹ñ‰îŠð†ì î°F ꣡Pî› ¬õˆF¼‚è «õ‡´‹.
 Þ‰Fò ñ¼ˆ¶õ èöè‹ ªî£ì˜¹¬ìò GÁõùˆF™ ðF¾ ªêŒòŠð†®¼‚è
«õ‡´‹.
3
  18-45 õòFŸ°œ Þ¼‚è «õ‡´‹.
 °´‹ð ݇´ õ¼ñ£ù à„êõó‹¹ Ï.3.00 Þô†êˆFŸ°œ Þ¼‚è
«õ‡´‹.

 ÝFFó£Mì˜ ªî£N™º¬ù«õ£˜èÀ‚° F†ìˆ ªî£¬èJ™ 30% Ü™ô¶

ÜFèð†êñ£è Ï.2.25 Þô†ê‹ ñ£Qò‹ M´M‚èŠð´‹.
 ðöƒ°®Jù˜ ªî£N™º¬ù«õ£˜èÀ‚° F†ìˆ ªî£¬èJ™ 50% Ü™ô¶
2 3 4
ÜFèð†êñ£è Ï.3.75 Þô†ê‹ ñ£Qò‹ M´M‚èŠð´‹.

²òàîM °¿‚èÀ‚è£ù
5 4 7
ªð£¼÷£î£ó èìÂîM F†ì‹

8 9 10
 °¿ àÁŠHù˜èœ â‡E‚¬è °¬ø‰îð†ê‹ 12 ºî™ 20 õ¬ó Þ¼‚èô£‹.
 °¿ àÁŠHù˜èœ 18-65 õò¶ õ¬ó à¬ìòõó£è Þ¼‚èô£‹.
 °¿ àÁŠHù˜èO¡ °´‹ð ݇´ õ¼ñ£ù‹ Ï.3.00 Þô†ê‹ õ¬ó
Þ¼‚èô£‹.
 ñèO˜ F†ì ܽõôèˆF™ ðF¾ ªêŒòŠð†ì °¿õ£è Þ¼‚è «õ‡´‹.

 ÝFFó£Mì˜ ñŸÁ‹ ðöƒ°®Jù˜ ²ò àîM°¿‚èÀ‚° F†ìˆ ªî£¬èJ™

50% Ü™ô¶ ÜFèð†êñ£è Ï.6.00 Þô†ê‹ ñ£Qòñ£è M´M‚èŠð´‹.

4
 2 3 4

Gô‹ õ£ƒ°‹ F†ì‹ 5 5 7

8 9 1
 18-65 õòFŸ°œ÷£è Þ¼‚è «õ‡´‹.
 °´‹ð ݇´ õ¼ñ£ù à„êõó‹¹ Ï. 3.00 Þô†êˆFŸ°œ Þ¼‚è
«õ‡´‹.

 Gô‹ MŸð¬ù ªêŒðõ˜ ÝFFó£Mì˜ / ðöƒ°®Jù˜ Ü™ô£î Hø

Þùˆ¬î„ ꣘‰îõó£è Þ¼‚è «õ‡´‹.
 ÜFèð†êñ£è 2.5 ã‚è˜ ï…¬ê Gô‹ Ü™ô¶ 5 ã‚è˜ ¹…¬ê Gô‹
õ£ƒèô£‹.
 M‡íŠðî£ó˜ ñŸÁ‹ Üõó¶ °´‹ð àÁŠHù˜èœ ªðòK™ õ£ƒè
àˆ«îCˆ¶œ÷ / àÁF ªêŒ¶œ÷ Gô‹ 2.5 ã‚è˜ ï…¬ê Gô‹ Ü™ô¶
5 ã‚è˜ ¹…¬ê GôˆFŸ°œ Þ¼‚èô£‹.
 GôˆF¡ M¬ô ꉬî ñFŠd†®¡ð® G˜íJ‚èŠð´‹.
 ºˆF¬óˆî£œ ñŸÁ‹ ðF¾‚ è†ìíˆFL¼‰¶ º¿¬ñò£è Mô‚°
ÜO‚èŠð´Aø¶.
 õ£ƒèŠð´‹ GôˆF¬ù M‡íŠðî£ó˜ 10 õ¼ìƒèÀ‚° MŸð¬ù
ªêŒò‚ Ã죶.

5
2 3 4

Gô «ñ‹ð£†´ F†ì‹
5 6 7
 Ý›°ö£Œ AíÁ / Fø‰î ªõO AíÁ, ð‹Š ªê† ܬñˆî™ ñŸÁ‹ °ö£Œ
8 9 10
ܬñˆî™ «ð£¡øõŸPŸè£è ñ£Qò‹ õöƒèŠð´‹ .

 18-65 õòFŸ°œ÷£è Þ¼‚è «õ‡´‹.

 °´‹ð ݇´ õ¼ñ£ù à„êõó‹¹ Ï. 3.00 Þô†êˆFŸ°œ Þ¼‚è
«õ‡´‹.

 Gô‹ «ñ‹ð£´ ªêŒõ ªê£‰î Gô‹ Ü™ô¶ °ˆî¬è Gôñ£è Þ¼‚è

«õ‡´‹.

2  4 õ£ƒè Ï.10,000./ ñ£Qò‹ õöƒèŠð´‹

3¹Fò I¡ «ñ£†ì£˜

5 7 7¶Kî I¡ ެ특 F†ì‹

 î°F»¬ìò M‡íŠðî£ó˜ Þôõê I¡ ެ특 ªðÁõ W› è‡ìõ£Á
8 9 10
°F¬ó Fø‚° ãŸð ¬õŠ¹ˆ ªî£¬è ªê½ˆî «õ‡´‹.
õ. â‡. °F¬ó Fø¡ 90% ñ£Qò‹ 10% ðòù£OJ¡ ðƒ° ªñ£ˆî‹
1 5 HP 2,25,000 25,000 2,50,000
2 7.5 HP 2,47,500 27,500 2,75,000
3 10 HP 2,70,000 30,000 3,00,000
4 15 HP 3,60,000 40,000 4,00,000

6
 °´‹ð ݇´ õ¼ñ£ù à„êõó‹¹ Ï. 3.00 Þô†êˆFŸ°œ Þ¼‚è «õ‡´‹.

1
 Gô‹ M‡íŠðî£ó¼‚°„ ªê£‰îñ£è Þ¼‚è «õ‡´‹.
 «ñŸè‡ì GôˆF™ Ý› ¶¬÷ AíÁ ܬñ‚èŠð†®¼‚è «õ‡´‹.
 îI›ï£´ I¡ àŸðˆF ñŸÁ‹ ðA˜ñ£ù èöèˆF™ I¡ ެ특 «è£K
M‡íŠHˆF¼‚è «õ‡´‹. 2 3 4

5
HMC °ö£Œèœ õ£ƒ°‹ F†ì‹ 8 7
 HMC ¬ðŠ õ£ƒ°õ 50% ñ£Qò‹ Ü™ô¶ ÜFèð†ê‹ Ï.15,000/-
õöƒèŠð´‹. 8 9 1

 M‡íŠðîó£˜ ªðòK™ ªê£‰î Gô‹ Ü™ô¶ °ˆî¬è Gôñ£è Þ¼‚è

«õ‡´‹.
 CÁ, °Á ñŸÁ‹ ï´ˆîó Mõê£JèÀ‚° º¡ÂK¬ñ ÜO‚èŠð´‹.

 °´‹ð ݇´ õ¼ñ£ù‹ Ï.3.00 Þô†êˆFŸ° Iè£ñ™ Þ¼‚è «õ‡´‹.

 M‡íŠH‚°‹ Mõê£J Üõ˜î‹ GôˆF™ å¼ ã‚è˜ Ü÷¾ õ¬ó»œ÷

GôŠðóŠHŸè£è ܬñ‚èŠð´‹ HMC °ö£Œ G˜ñ£EŠ¹‚° ñ†´‹ 50%
Ü™ô¶ ÜFèð†ê‹ Ï.15,000/- õ¬ó ñ£Qò‹ õöƒèŠð´‹.

7
 2 3 4
Fø¡ «ñ‹ð£†´Š ðJŸCèœ
(Skill Development Training) 5 9 7

8 9 1
 ÝFFó£Mì˜ ¶¬íˆF†ìˆFŸè£ù å¡Pò ÜóC¡ CøŠ¹ GF àîMJ¡ (SCA
to SCSP) W›
ÝF Fó£Mì ñ£íõ ñ£íMò˜èÀ‚° Fø¡ «ñ‹ð£†´Š ðJŸC
2013-14‹ ݇´ ºî™ ªêò™ð´ˆîŠð†´ õ¼Aø¶. «è£ Íô‹ ð™«õÁ
õ¬èò£ù Fø¡ «ñ‹ð£†´ ðJŸCèœ ªêò™ð´ˆîŠð†´ õ¼Aø¶.

 Fø¡ «ñ‹ð£†´ ðJŸCèœ HCL GÁõùˆF™ «õ¬ôõ£ŒŠ¹ì¡ îò ð†ìŠ

𮊹.
1. ÝFFó£Mì˜ Þùˆ¬î„ ꣘‰îõó£è Þ¼‚è «õ‡´‹.
2. 2021-22 ñŸÁ‹ 2022-23 Ý‹ ݇´ ð¡Qªó‡ì£‹ õ°Š¹ «î˜„C
ªðŸøõó£è Þ¼‚è«õ‡´‹ ªñ£ˆî ñFŠªð‡E™ 60 êîiî‹
«î˜„C ªðŸøõó£è Þ¼‚è«õ‡´‹.
 Indian Institute of Technology (IIT) ªñ†ó£v BS(Data Science and
Application) ð†ìŠð®Š¹‚è£ù ðJŸC

1. ÝFFó£Mì˜ Þùˆ¬î„ ꣘‰îõó£è Þ¼‚è «õ‡´‹.

2. 2021-22,2022-23 ñŸÁ‹ 2023-24Ý‹ ݇´ ð¡Qªó‡ì£‹
õ°Š¹ «î˜„C ªðŸøõó£è Þ¼‚è«õ‡´‹.
 ªê¡¬ù îóñEJ™ àœ÷ å¡Pò Üó꣙ ïìˆîŠð´‹ æ†ì™
«ñ«ùxªñ¡† «è†ìKƒ ªì‚ù£ô£T Þ¡v®Î†®™ ð†ìŠð®Š¹
1. ÝFFó£Mì˜ Þùˆ¬î„ ꣘‰îõó£è Þ¼‚è «õ‡´‹.
2. ðˆî£‹ õ°Š¹ ñŸÁ‹ ð¡Qªó‡ì£‹ õ°Š¹ º®ˆîõ˜è÷£è Þ¼‚è
«õ‡´‹.
 õƒA, GF„ «ê¬õèœ ñŸÁ‹ 裊d†´ˆ¶¬ø ªî£ì˜ð£ù ðJŸCèœ
1. ÝFFó£Mì˜ Þùˆ¬î„ ꣘‰îõó£è Þ¼‚è «õ‡´‹.
2. ã«î‹ å¼ ð†ìŠð®Š¹ º®ˆî Þ¬÷ë˜è÷£è Þ¼‚è «õ‡´‹.
 Medical Coding & Billing ðJŸC
1. ÝFFó£Mì˜ Þùˆ¬î„ ꣘‰îõó£è Þ¼‚è«õ‡´‹.
2. Þ÷ƒè¬ô ÜPMJ™ ð†ìŠð®ŠH™ «î˜„C ªðŸøõó£è Þ¼‚è
«õ‡´‹

8
 †«ó£¡ (Drone) è¼M ðJŸC
1. ÝFFó£Mì˜ Þùˆ¬î„ ꣘‰îõó£è Þ¼‚è«õ‡´‹
2. °¬ø‰î ð†ê è™M î°Fò£è ðˆî£‹ õ°Š¹ «î˜„C ªðŸøõó£è Þ¼‚è
«õ‡´‹
 Mñ£ù õ£®‚¬èò£÷˜ «ê¬õ ðJŸC
1. ÝFFó£Mì˜Þùˆ¬î„ ꣘‰îõó£è Þ¼‚è«õ‡´‹
2. ã«î‹ å¼ ð†ìŠð®Š¹ º®ˆî Þ¬÷ë˜è÷£è Þ¼‚è «õ‡´‹
 Üö°‚è¬ô ªî£ì˜ð£ù ðJŸCèœ
1. ÝFFó£Mì˜ Þùˆ¬î„ ꣘‰îõó£è Þ¼‚è«õ‡´‹
2. °¬ø‰î ð†ê è™M î°Fò£è ðˆî£‹ õ°Š¹ «î˜„C ªðŸøõó£è Þ¼‚è
«õ‡´‹
 AMCAT (Aspiring Minds Common Aptitude Test) ðJŸC
1. ÝFFó£Mì˜Þùˆ¬î„ ꣘‰îõó£è Þ¼‚è«õ‡´‹.
2. è™ÖKèO™ ÞÁF ݇´ ðJ½‹ Þ÷ƒè¬ô ñŸÁ‹ º¶è¬ô
ðJ¡Á õ¼‹ ñ£í£‚è˜è÷£è Þ¼‚è «õ‡´‹
 CAT (Common Admission Test) ðJŸC
1. ÝFFó£Mì˜ Þùˆ¬î„ ꣘‰îõó£è Þ¼‚è«õ‡´‹
2. ã«î‹ å¼ ð†ìŠð®Š¹ º®ˆî Þ¬÷ë˜è÷£è Þ¼‚è «õ‡´‹
 îèõ™ ªî£N™¸†ð‹ ê‹ð‰îñ£ù ðJŸC
1. ÝFFó£Mì˜Þùˆ¬î„ ꣘‰îõó£è Þ¼‚è«õ‡´‹
2. ã«î‹ å¼ ð†ìŠð®Š¹ º®ˆî Þ¬÷ë˜è÷£è Þ¼‚è «õ‡´‹
 Media & Communication ðJŸC
1. ÝFFó£Mì˜ Þùˆ¬î„ ꣘‰îõó£è Þ¼‚è«õ‡´‹
2. ð¡Qªó‡ì£‹ õ°Š¹ Ü™ô¶ ã«î‹ å¼ ð†ìŠð®Š¹ / ð†ìòŠð®Š¹
º®ˆî Þ¬÷ë˜è÷£è Þ¼‚è «õ‡´‹
 ñˆFò Üó² ðEò£÷˜ «î˜õ£¬íòˆFŸè£ù (SSC) ðJŸC
1. ÝFFó£Mì˜ Þùˆ¬î„ ꣘‰îõó£è Þ¼‚è«õ‡´‹.
2. ã«î‹ å¼ ð†ìŠð®Š¹ º®ˆî Þ¬÷ë˜è÷£è Þ¼‚è «õ‡´‹

9
  õ£®‚¬èò£÷˜ «ê¬õ (Customer Executive) ðJŸC
1. ÝFFó£Mì˜ Þùˆ¬î„ ꣘‰îõó£è Þ¼‚è«õ‡´‹.
2. °¬ø‰îð†ê è™Mˆ î°Fò£è 8 Ý‹ õ°Š¹ õ¬ó º®ˆî Þ¬÷ë˜è÷£è
Þ¼‚è«õ‡´‹.
 àîM ê¬ñòô˜ (Assistant Chef) ðJŸC
1. ÝFFó£Mì˜ Þùˆ¬î„ ꣘‰îõó£è Þ¼‚è«õ‡´‹.
2. °¬ø‰îð†ê è™Mˆ î°Fò£è 8 Ý‹ õ°Š¹ õ¬ó º®ˆî Þ¬÷ë˜è÷£è
Þ¼‚è«õ‡´‹.
 õ£˜´ 𣌠(Ward Boy) ðJŸC
1. ÝFFó£Mì˜ Þùˆ¬î„ ꣘‰îõó£è Þ¼‚è«õ‡´‹
2. °¬ø‰îð†ê è™Mˆ î°Fò£è 8 Ý‹ õ°Š¹ õ¬ó º®ˆî
Þ¬÷ë˜è÷£è Þ¼‚è «õ‡´‹
 ªñ®‚è™ †óvú˜ (Medical Dresser) ðJŸC
1. ÝFFó£Mì˜ Þùˆ¬î„ ꣘‰îõó£è Þ¼‚è«õ‡´‹
2. °¬ø‰îð†ê è™Mˆ î°Fò£è 8Ý‹ õ°Š¹ õ¬ó º®ˆî Þ¬÷ë˜è÷£è
Þ¼‚è «õ‡´‹

ªî£ì˜¹ªè£œ÷ «õ‡®ò ºèõK Þ¬íòî÷‹ :

www.tahdco.com tahdco tahdco tahdco tahdcoofficial
2 3 4
è™M‚èì¡ F†ì‹
5 10 7 (Education Loan Schemes)

8 
9º¿«ïó 10
𮊹èÀ‚è£ù ñ£íõ˜èÀ‚° Iè°¬ø‰î õ†®J™ è™M‚èì¡
õöƒèŠð†´ õ¼Aø¶.
 Þ‰Fò ®™ è™M ðJô Ï.20.00 Þô†ê‹ õ¬ó ñŸÁ‹ ªõO®™
ªê¡Á è™M ðJô Ï.30.00 Þô†ê‹ õ¬ó è™M‚èì¡ õöƒèŠð†´
õ¼Aø¶.

10
 ÝFFó£Mì Þùˆîõó£è Þ¼‚è «õ‡´‹.
 °´‹ð ݇´ õ¼ñ£ù‹ Ï.3.00 Þô†êˆFŸ° Iè£ñ™ Þ¼‚è «õ‡´‹.

 ñ£íM‚° - 4.00 %  ñ£íõ‚° - 4.50 %

1
 𮊹 º®ˆî (Ü) «õ¬ô‚° ªê™½î™ ÞF™ ⶠº¡ù«î£, ÜFL¼‰¶ 5
݇´èO™ F¼‹ð ªê½ˆî «õ‡´‹. 2 3 4
ÉŒ¬ñŠ ðEò£÷˜
5
ïôõ£KòˆF¡ F†ì àîMèœ 11 7
õ.
â‡
ïôˆF†ìF¡ ªðò˜ 8õöƒèŠð´‹ ªî£¬è
9 1
1. Mðˆ¶‚ 裊d†´ˆF†ì‹
ðEJìˆF™ Mðˆ¶/ ñóí‹ àÁŠ¹èœ êK ªêŒò Ï.5,00,000/-
Þòô£î Ü÷¾ ÞöŠ¹
å¼ ¬è ÞöŠ¹ Ï.1,00,000/-
å¼ è£™ ÞöŠ¹ Ï.1,00,000/-
å¼ è‡ º¿õ¶‹ êK ªêŒò º®ò£î Ü÷¾ Ï.1,00,000/-
𣘬õ ÞöŠ¹
ã¬ùò è£òƒèœ ãŸð†´ º¿ Þòô£¬ñ Ï.1,00,000/-
2 ÞòŸ¬è ñóí àîM Ï.20,000/-
3 ßñ„ê샰 àîMˆ ªî£¬è Ï.5,000/-
4 ºF«ò£˜ æŒ×Fò‹ Ï.1,000/-
5 è™M àîMˆªî£¬è (Þ¼ð£ô˜)
11
 º¬øò£ù ð†ìŠ 𮊹 Ï.4,000 /-
M´FJ™ îƒA ð®ˆî£™ Ï.5,000 /-
ªî£N™ ¸†ðŠ ð†ìŠ 𮊹 Ï.4,000/-
M´FJ™ îƒA ð®ˆî£™ Ï.6,000/-
ªî£N™ ¸†ðŠ ð†ì «ñŸð®Š¹ Ï.6,000/-
M´FJ™ îƒA ð®ˆî£™ Ï.8,000/-
6 F¼ñí àîMˆªî£¬è ªî£Nô£÷˜ (Ü) ñè¡ (Ü) ݇ Ï.3,000/-
ñèœ °´‹ðˆFŸ° Þ¼º¬ø ñ†´‹ ªð‡ Ï.5,000/-

 ÉŒ¬ñ ðEò£÷˜èœ ïô õ£KòˆF™ àÁŠHùó£è ðF¾ ªðŸP¼‚è

«õ‡´‹.
 °´‹ð ݇´ õ¼ñ£ù‹ Ï.3.00 Þô†êˆFŸ° Iè£ñ™ Þ¼‚è «õ‡´‹.
2 3 4
°Á, CÁ ñŸÁ‹ ï´ˆîó
5 12 7
ªî£N™ GÁõùƒèœ ¶¬ø Íô‹

8 
9ªî£N™ ªî£ìƒ°õîŸè£ù
10 ñ£Qòˆ¶ì¡ îò õƒA‚ èì¡ F†ìƒèœ

 «õ¬ôJ™ô£ Þ¬÷ë˜èÀ‚è£ù «õ¬ô õ£ŒŠ¹ à¼õ£‚°‹ F†ì‹(UYEGP)

 HóîñK¡ «õ¬ô õ£ŒŠ¹ à¼õ£‚°‹ F†ì‹ (PMEGP)
 ¹Fò ªî£N™ º¬ù«õ£˜ ñŸÁ‹ ªî£N™ GÁõù «ñ‹ð£†´ˆ F†ì‹ (NEEDS)

 Hó ñ‰FKJ¡ àí¾ ðîŠð´ˆ¶‹ °Á GÁõùƒèÀ‚è£ù F†ì‹ (PMFME)

 Ü‡í™ Ü‹«ðˆè˜ ªî£N™ º¡«ù£®èœ F†ì‹ (AABCS)

12
 2 3 4
«õ¬ôJ™ô£ Þ¬÷ë˜èÀ‚è£ù
«õ¬ô õ£ŒŠ¹ à¼õ£‚°‹ F†ì‹
5 13 7
Unemployed Youth Employment Generation
Programme (UYEGP)

ªî£N™ : Mò£ð£ó‹ 8 9 1
F†ì ºîh´ : Ï. 15 Þô†ê‹
è™M : 8th «î˜„C (ñ£ŸÁˆFøù£OèÀ‚° MFMô‚°)
õò¶: 18 ºî™ 55 õ¬ó
°´‹ð ݇´ õ¼ñ£ù‹ : Ï.5 Þô†êˆFŸ° Iè£ñ™ Þ¼‚è «õ‡´‹.
Þ¼ŠHì‹ : ñ£õ†ìˆF™ ªî£ì˜‰¶ Í¡ø£‡´è÷£è õCˆî™
ªê£‰î ºîh´ 5%
õƒA‚èì¡ :
ñ£Qò‹:
95%
(F†ì ñFŠd†®™) 25 % (Ï.3.75 Þô†ê‹)
1
Þ¬íòî÷‹ : www.msmeonline.tn.gov.in/uyegp

2 3 4
<http://www.msmeonline.tn.gov.in/uyegp>

Hó ñ‰FKJ¡ àí¾ ðîŠð´ˆ¶‹

°Á GÁõùƒèÀ‚è£ù F†ì‹
5 14 7
Prathan Mantri Formalization of
Micro Food Processing Enterpries Scheme (PMFME)

ªî£N™ : 8
àŸðˆF (àí¾ ðîŠð´ˆ¶î™ / ñFŠ¹ Æ´î™ /
àí¾Š ªð£¼œ îò£Kˆî™)
9 1
F†ì ºîh´ : Ï. 1 «è£® õ¬ó
è™M : °¬ø‰îð†ê è™Mˆ î°F ⶾI™¬ô
õò¶: 18 ºî™ (ÜFèð†ê‹ ⶾI™¬ô)
°´‹ð ݇´ õ¼ñ£ù‹ : ÜFèð†ê‹ ⶾI™¬ô
Þ¼ŠHì‹ : ñ£õ†ìˆF™ ªî£ì˜‰¶ Í¡ø£‡´è÷£è õCˆî™
ªê£‰î ºîh´ 10%
õƒA‚èì¡ : 90%
ñ£Qò‹: (F†ì ñFŠd†®™) : 35% (ÜFèŠð†ê‹ Ï.10 Þô†ê‹)
Þ¬íòî÷‹ : www.pmfme.mofpi.gov.in

13
2 3 4
¹Fò ªî£N™ º¬ù«õ£˜ ñŸÁ‹
5 15 ªî£N™
7 GÁõù «ñ‹ð£†´ˆ F†ì‹
New Entrepreneur Cum Enterprises
Development Scheme (Needs)

8 9 10
ªî£N™ : «ê¬õ, àŸðˆF
(ºî™ î¬ôº¬ø ªî£N™ º¬ù«õ£˜ ñ†´‹)
F†ì ºîh´ : Ï.10 Þô†ê‹ ºî™ 5 «è£® õ¬ó
è™M : 12th «î˜„C
õò¶: 18 ºî™ 55 õ¬ó
°´‹ð ݇´ õ¼ñ£ù‹ : ÜFèð†ê‹ ⶾI™¬ô
Þ¼ŠHì‹ : ñ£GôˆF™ ªî£ì˜‰¶ Í¡ø£‡´è÷£è õCˆî™
ªê£‰î ºîh´ 5%
õƒA‚èì¡ : 70%
ñ£Qò‹: (F†ì ñFŠd†®™) 35 %
Þ¬íòî÷‹ : www.msmeonline.tn.gov.in/needs

14
 2 3 4
HóîñK¡ «õ¬ô õ£ŒŠ¹
à¼õ£‚°‹ F†ì‹
Prime Ministers Employment
5 16 7
Generation Programme (PMEGP)

ªî£N™ : «ê¬õ, àŸðˆF

8 9 1
F†ì ºîh´ : «ê¬õ - Ï.5 Þô†ê‹ / àŸðˆF-Ï.10 Þô†ê‹

8th «î˜„C «ê¬õ -Ï.20 Þô†ê‹ / àŸðˆF-Ï.50 Þô†ê‹

è™M : °¬ø‰îð†ê è™Mˆ î°F ⶾI™¬ô

õò¶: 18 ºî™ (ÜFèð†ê‹ ⶾI™¬ô)
°´‹ð ݇´ õ¼ñ£ù‹ : ÜFèð†ê‹ ⶾI™¬ô
Þ¼ŠHì‹ : ñ£GôˆF™ ªî£ì˜‰¶ õCˆî™
ªê£‰î ºîh´ 5%
õƒA‚èì¡ : 95%
ñ£Qò‹: (F†ì ñFŠd†®™) : (ïè˜) - 25 %, (Aó£ñ‹)-35%
Þ¬íòî÷‹ : www.msmeonline.tn.gov.in/uyegp
<http://www.msmeonline.tn.gov.in/uyegp>

CøŠð‹ê‹ : Þó‡ì£õ¶ îõ¬í èì¡

ªî£N™ MKõ£‚è‹

«ê¬õ : Ï.25 Þô†ê‹, àŸðˆF : Ï. 1 «è£®

ñ£Qò‹ : F†ì ñFŠd†®™ : 15%
«ê¬õ : Ï.3.75 Þô†ê‹ / àŸðˆF: Ï. 15 Þô†ê‹

15
2 3 4
Ü‡í™ Ü‹«ðˆè˜
5 17 ªî£N™
7 º¡«ù£®èœ F†ì‹
Annal Ambedkar Business
Champions Scheme (AABCS)

8 9
ªî£N™ : 10 Mò£ð£ó‹, «ê¬õ, àŸðˆF
(ð†®ò™ Þùˆîõ˜ ñŸÁ‹ ðöƒ°®Jù¼‚° ñ†´‹)
(¹Fò ªî£N½‚°‹, ªî£N™ MKõ£‚èˆFŸ°‹)
F†ì ºîh´ : ÜFèð†ê‹ ⶾI™¬ô
è™M : °¬ø‰îð†ê è™Mˆ î°F ⶾI™¬ô
õò¶: 18 ºî™ 55 õ¬ó (¹Fò F†ìƒèÀ‚° ñ†´‹)
°´‹ð ݇´ õ¼ñ£ù‹ : ÜFèð†ê‹ ⶾI™¬ô
Þ¼ŠHì‹ : ñ£GôˆF™ ªî£ì˜‰¶ õCˆî™
ªê£‰î ºîh´ ⶾI™¬ô
õƒA‚èì¡ : 95%
ñ£Qò‹: (F†ì ñFŠd†®™) 35 %
Þ¬íòî÷‹ : www.msmeonline.tn.gov.in/uyegp
<http://www.msmeonline.tn.gov.in/uyegp>

ÜFèð†ê‹ Ï. 1.5 «è£® (º¡M´MŠ¹ ñ£Qò‹) 6 %

H¡M´MŠ¹ ñ£Qò‹
Þ¬íòî÷‹ : www.msmeonline.tn.gov.in/aabcs

16
17