Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
ИМПЕРИАЛИЗМ
Джеймс АЛЛЕН
АТОМНЫЙ
ИМПЕРИАЛИЗМ
ПЕРЕВОД С АНГЛИЙСКОГО
и*л
ИЗДАТЕЛЬСТВО
ИНОСТРАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Москва-1952
JAMES ALLEN
ATOMIC
IMPERIALISM
New York
1952
ОТ ИЗДАТЕЛЬСТВА
ГОСУДАРСТВЕННЫЙ КАРТЕЛЬ
Глава первая
Государственное предприятие,
управляемое монополиями
Атомное производство — это не только крупная от
расль промышленности. Это также огромное, исклю
чительно доходное предприятие, облеченное в форму
государственной монополии, контролирующее обшир
нейшую область техники, распространяющее свое влия
ние также и на другие области экономики и на поли
тику. Государственная собственность при контроле кор
пораций — вот главная характерная черта организации
2 Д. Аллен /7
новой отрасли военной промышленности. Это государ
ственное предприятие, управляемое крупным капита
лом, это высшая форма сращивания государства и
корпораций.
Система контроля в этом смешанном предприятии,
принадлежащем монополиям и государству, является
весьма сложной. Деятельность правительственных орга
нов и частных корпораций переплетается во всех фазах,
начиная от разработки политики и программы до
управления и оперативного руководства. Их штаты и
функции тесно переплелись, хотя рабочая сила разделе
на между государственным аппаратом и частными кор
порациями. Эта система отражает всю сложность моно
полистической системы и показывает сложные функции
государства как орудия трестирования экономики.
В этой системе нет ничего статичного: она чутко реаги
рует на соперничество между монополистическими груп
пами и на все повороты в текущей внутренней и внеш
ней политике. Но основная черта этого предприятия —
сращивание государства с корпорациями в такой
степени, какой еще никогда не знала наша страна,—
остается неизменной.
Это служит базой для реакции, стремящейся к фа
шизму, если только народ не сумеет решительно предот
вратить’ эту угрозу. Далеко идущее сращивание госу
дарства и монополии — это основное материальное
условие открытой и агрессивной диктатуры крупного
капитала, представляющей собой сущность фашистской
формы государства. Нельзя усмотреть точного сходства
между развитием реакции в Соединенных Штатах ч
процессом, приведшим нацистов к власти в Германии,
для которой были характерны наличие массовой фана
тической фашистской партии, бесцеремонное уничтоже
ние старой конституции и появление диктатора.
Подобные элементы и тенденции можно наблюдать
и в Соединенных Штатах, но здесь реакция продол
жает действовать в рамках, сохраняющих многие внеш
ние формы демократии. Однако на самой структуре
государства все больше сказываются милитаризация
страны и большая . централизация под контролем моно
полий. Как показывает сам ход событий, содержание и
результат этого развития в Соединенных Штатах может
18
Оказаться не менее опасным, нежели фашистская форма
реакции, которую мы видели в Германии. Как далеко
зайдет процесс создания государства фашистского типа
зависит главным образом от сопротивления народа
программе войны.
Бизнес атомной бомбы представляет собой дальней
ший шац по пути создания организованного фашизма в
Соединенных Штатах. Его можно считать прелюдией к
установлению фашизма в стране, которая в целом на
чинает утрачивать свою традиционную демократическую
форму. Это «смешанное» предприятие первым усовер
шенствовало систему контроля над мыслью, проверки
лойяльности, досье, слежки со стороны федерального
бюро расследований и другие атрибуты полицейского
государства. Эта практика затем была- распространена
на всю страну. Во всей этой отрасли промышленности
осуществляется полное подчинение рабочих через высо
ко превозносимые компанейские профсоюзы. Теоретиче
ские науки и высшие учебные заведения поставлены на
службу военной программе с помощью иерархии,
управляющей этой промышленностью и состоящей из
промышленных магнатов, профессиональных военных и
военных специалистов. Полная милитаризация работ в
области атомной энергии предопределила постоянный
характер милитаризации страны, которая сейчас и про
исходит.
Что касается общего влияния бизнеса атомной бом
бы на духовный облик американцев, то оно вызвало
упадничество и привело к ожесточению человеческой
души. Атомная бомба стала символом политики силы.
Она породила новых теоретиков «молниеносной» войны,
которые тешат себя мечтой о молниеносной победе пу
тем разрушения городов, районов и целых стран атом
ным оружием. Хотя в более реалистически настроенных
кругах не столь охотно соглашались с фантазией насчет
тотальной победы в «превентивной» войне, все же угро
за массового истребления посредством атомного ору
жия оставалась краеугольным камнем национальной
политики США. Долларовая дипломатия была харак
терной чертой предыдущей волны экспансии, последовав
шей за первой мировой войной. Атомная дипломатия яв
ляется отличительным признаком нынешнего стремления
2* 19
к мировому господству. Нельзя сказать, что долла
ровой дипломатии сейчас нет. Она играет центральную
роль, но на этот раз совместно со всеми атрибутами
империалистической власти, достигшей своего зенита,
в особенности в ее стратегических и военных аспектах.
Комиссия Лилиенталя
Комиссия по атомной энергии представляет собой не
обходимый гражданский и конституционный фасад для
производства, всецело работающего на выполнение
военной программы и управляемого группой монополи
стов в этом заключается ее ’"основная ^функцияГ'Это
определило и состав членов Комиссии.
Первый председатель Комиссии по атомной энергии
Дэвид Лилиенталь с его претензиями на либерализм
41
был прекрасным средством маскировки для милитаризо
ванных монополий, господствующих в атомной промыш
ленности. В течение трех решающих лет, в бытность ру
ководителем Комиссии по атомной энергии, Лилиенталь
всецело увязывал свои действия с основной политикой и
практикой монополистических сил, устанавливавших
свое господство в бизнесе атомной бомбы. Он бесстыдно
отрекся даже от тех немногих слабых протестов, с ко
торыми он раньше выступал .против непрерывно расту-
■ щих ограничений свободы научных исследований. Не
смотря на заслуги Лилиенталя в деле ускорения произ
водства атомного вооружения, несмотря на то горячее
рвение, с каким он выполнял обязанности руководителя
главнейшей отрасли военной промышленности, ему при
ходилось служить козлом отпущения для недовольных
монополистических и политических групп, которые по
той пли иной причине критиковали руководство Комис-'
сии по атомной энергии.
Какие бы фракционные разногласия ни возникали в
постоянной борьбе между монополиями за господство' в
новой военной промышленности, Лилиенталь был выдаю
щимся представителем господствующей политики, наме
ченной комитетами, подчиненными группе Моргана, в
формировании которой он принимал непосредственное
участие. Он строго ограничивал промышленность произ
водством вооружения, подчинив этой задаче все осталь
ное. С характерной для него склонностью к морализиро
ванию Лилиенталь с пафосом выступил в защиту своей
деятельности как руководителя Комиссии против напа
док, которые в конечном счете привели к его отставке.
В объединенной комиссии конгресса он заявил:
«Мы все, в том числе и президент как наш непосред
ственный руководитель, единодушно считаем, что не
должны позволить чему бы то ни было стать на пути
атомного вооружения нашей страны, целью которого яв
ляется создание величайшего средства сдерживания
агрессии, что мы должны установить наше бесспорное
превосходство и выиграть тем самым время для того,
чтобы мог восторжествовать разум».
Это означало, как разъяснил далее Лилиенталь, необ
ходимость создать в срочном порядке запасы атомного
оружия, «не давая себя отвлечь тысяче и одной полез
ной веши, которым можно было бы уделить внимание в
обычном предприятии и в нормальных условиях».
После своей отставки, в начале 1950 года, Лилиен
таль всячески старался опровергнуть слухи, будто его
уход вызван решением о создании водородной бомбы.
Хотя он обещал выступить с откровенным заявлением
после своей отставки, в действительности сказанное им
мало расходилось с основной политикой; в сущности его
выступление представляло собой полное одобрение всего
того, что делалось. Главная задача Лилиенталя как пер
вого председателя Комиссии по атомной энергии заклю
чалась в том, чтобы окружить эту военную организацию
ореолом служения государству, изобретая в то же время
необходимые «теории» для оправдания сращивания круп
ного капитала с военщиной. Его способности к подобной
деятельности проявились еще до прихода в Комиссию по
атомной энергии, когда с помощью моргановских магна
тов он составил доклад о международном контроле над
атомной энергией, легшим в основу плана Баруха.
За свою продолжительную карьеру в качестве адми
нистратора правительственных промышленных предприя
тий, в частности в качестве руководителя управления
гидроэнергетической системы долины реки Теннесси, Ли
лиенталь навлекал на себя ожесточенную критику со
стороны ряда частных энергетических трестов, интере
сам которых строительство государственных гидроэлек
тростанций наносило ущерб. Таким образом, у общест
венности создалось впечатление, будто Лилиенталь был
борцом за общенациональные интересы против крупных
капиталистов. Однако при этом не учитывалось, что
другие монополии, заинтересованные главным образом
в дешевой электроэнергии, в снабжении промышленно
сти и гражданского потребителя электрооборудованием,
а также компании, которым новые возможности в судо
ходстве и сельском хозяйстве, открывшиеся благодаря
этим гидроэнергетическим стройкам, сулили выгоды,
одобряли и поддерживали создание новых энергетиче
ских предприятий. Не всем также известно, в какой
степени частным энергетическим монополиям благопри
ятствовали соглашения между ними и принадлежащими
государству предприятиями относительно совместного
Использования дешевой гидроэлектроэнергии,
43
В свою бытность председателем Комиссии по атом
ной энергии Лилиенталь, конечно, не стимулировал раз
работку проектов использования атомной энергии для
промышленности. Единственный такой проект разраба
тывался в течение почти пяти лет и затем был заброшен.
Когда стало невозможным дальше игнорировать требо
вания некоторых кругов в пользу развития нового источ
ника энергии, Лилиенталь в августе 1949 года назначил
консультативный комитет по вопросам сотрудничества
между энергетической промышленностью и Комиссией
по атомной энергии. Нет никакого сомнения в том, что
тресты коммунального обслуживания меньше всего стре
мятся поощрять развитие нового источника энергии,
грозящего в скором времени обесценить их капиталовло
жения в существующие энергосистемы, которые лишь
недавно были значительно расширены. Однако в этом
новом консультативном органе, состоящем из трех чле
нов, двое являются ответственными руководителями ак
ционерных компаний \ контролирующих коммунальные
предприятия.
Таким образом, искусно нарисованный портрет Ли
лиенталя как бескорыстного гражданина, который бро
сил вызов энергетическому тресту и поэтому особенно
подходил для роли государственного администратора
Власть военщины
Если одно время председателю объединенной комис
сии по атомной энергии приходилось сознаваться в том,
что он не имеет представления о размерах запасов
атомных бомб и о темпах производства атомного воору
жения, то национальное оборонное ведомство полностью
располагало всеми фактами, которые скрывались не
только от народа, но и от выборного органа, который,
как предполагалось, несет ответственность за охрану
национальных интересов. По существу орган конгресса
явился лишь сторожевым псом, охранявшим производ
ство атомного вооружения, тогда как реальное право
принимать решения принадлежало другому органу.
В результате «компромисса» в борьбе между сто
ронниками военного и гражданского контроля, достиг
нутого на основе формулы, предложенной сенатором
И
Ванденбергом, конгресс в 1946 году принял закон об
атомной энергии, предусматривающий создание военно
связного комитета. Этот комитет, состоявший из пред
ставителей вооруженных сил, практически был постав
лен в равное положение с самой Комиссией по атомной
энергии.
Согласно закону об атомной энергии, «Комиссия
должна давать рекомендации военно-связному комите
ту и консультироваться с ним по всем вопросам атом
ной энергии, которые, по мнению военного комитета,
имеют отношение к ее применению в военных целях,
включая расширение промышленности, производство,
применение и хранение бомб, распределение делящихся
материалов для военных исследований и контроль над
информацией, касающейся производства или использо
вания атомного вооружения». Поскольку этот закон на
деляет военно-связной комитет полномочиями, решать,
какие вопросы Комиссия должна с ним обсуждать, и
поскольку эта отрасль промышленности всецело зани
мается производством вооружения, военно-связной ко
митет с самого начала стал наиболее влиятельным орга
ном атомной промышленности, и его реальные полномо
чия превысили даже полномочия самой Комиссии.
Больше того, по этому закону директор отдела Комис
сии, ведающего вопросами военного применения, дол
жен быть представителем вооруженных сил.
На практике национальное оборонное ведомство
имеет больший вес в вопросах атомной энергии, чем
любое другое ведомство федерального правительства.
Это является -следствием усиления влияния военщины в
правительстве в результате объединения вооруженных
сил и создания осенью 1946 года центрального министер
ства обороны. Передача всей проблемы атомной энер
гии в руки военщины, наряду с созданием всемогу
щего центрального военного органа, в значительной
мере способствовала резкому повороту страны в сторону
реакции. Гражданская Комиссия по атомной энергии
была целиком подчинена военному ведомству.
Как это осуществляется на практике, видно из заяв
лений членов Комиссии по атомной энергии на откры
тых заседаниях объединенной комиссии по атомной
энергии. По крайней мере раз в год президент устанав
58
ливает потребность в области производства вооружений
на основе совместного доклада председателя Комиссии
и министра обороны. После установления объема про
изводства вооружений и исчерпывающих консультаций
с национальными военными ведомствами Комиссия оп
ределяет, как должна осуществляться программа. Глав
ная ответственность за ее осуществление возлагается
на центр производства вооружения в Лос-Аламосе
(Нью-Мексико), которым руководит представитель ар
мии, возглавляющий отдел военного применения при
Комиссии по атомной энергии. Аппарат этого предста
вителя армии состоит из людей, находящихся на дей
ствительной военной службе, представляющих все рода
вооруженных сил, а также некоторого числа граждан
ских лиц. В его непосредственную обязанность входит
также осуществление связи с военным ведомством. По
заявлению представителя Комиссии по атомной энер
гии, он является «центральным звеном» повседневной
связи с министерством обороны.
Важнейшей функцией Комиссии по атомной энергии
является, таким образом, мобилизация всего производ
ства на выполнение поставленной цели. Все осталь
ное— будь то теоретические исследования для каких-
либо невоенных целей или применение существующих
технических средств для производства энергии с ис
пользованием ее в промышленности — носит второсте
пенный и относительно маловажный характер.
Такое положение существовало с самого начала
установления «гражданского контроля». Комиссия по
атомной энергии приняла полномочия от военного ми
нистерства 1 января 1947 года. Даже до первого пред
варительного заседания Комиссии 13 ноября 1946 года
члены Комиссии признали, что вооруженные силы
имеют преобладающие интересы в атомной промышлен
ности. Согласно первому докладу членов Комиссии,
«неофициальный контакт между членами Комиссии и
военно-связного комитета был установлен еше до пер
вого заседания Комиссии». Они совместно рассмотрели
проблемы организации, процедуры, перевода предприя
тий из «Манхэттенского округа», производства деля
щихся материалов, секретности и программы научных
исследований.
59
К середине 1947 года военно-связной комитет со
всем штатом своих работников помещался в здании
главного управления Комиссии по атомной энергии в
Вашингтоне. Как говорится во втором полугодовом до
кладе Комиссии, «путем консультаций с военно-связным
комитетом Комиссия согласовывает свои программы с
военными требованиями и с программами военного и
военно-морского министерств». Эта координация рас
пространилась на большой круг работ в области атом
ной энергии. «Переговоры между Комиссией и комите
том,— говорится в докладе,— не ограничиваются во
просами непосредственного военного применения, а
распространяются также на многие другие важные об
ласти деятельности Комиссии».
Круг вопросов, повидимому, был весьма широким,
ибо в течение 1947 года оказалось необходимым прове
сти не менее 22 официальных объединенных заседаний
Комиссии и военно-связного комитета, не считая много
численных узких и неофициальных заседаний. Члены
Комиссии указывали в дальнейшем, что «деловые взаи
моотношения... в значительной мере выходили за рамки
определения и удовлетворения военных требований».
По словам членов Комиссии, эта деятельность распро
странилась на все основные звенья работы; при этом
военное- ведомство помогало также привлекать к «уча
стию в осуществлении программы атомной энергии
частные промышленные фирмы».
Военное ведомство имело все основания быть впол
не довольным. К концу 1949 года работа Комиссии в
еще большей степени согласуется не только с работой
военных организаций, но также и с задачами военного
обучения. В своем седьмом полугодовом отчете члены
Комиссии хвастливо заявляют, что «непрерывная и об
ширная работа обеих организаций (Комиссии по атом
ной энергии и военно-связного комитета) над пробле
мами, представляющими общий интерес, в большой
мере способствовала эффективной координации дея
тельности министерства обороны и Комиссии по атом
ной энергии».
В заключение можно напомнить пылкие выражения,
в которых Лилиенталь охарактеризовал милитаризацию
атомной промышленности на заседании объединенной
60
комиссии по атомной энергии. Он заявил, что коордй^
нация деятельности Комиссии по атомной энергии и
военню-связного комитета является «одним из самых
замечательных примеров единства действий, с каким
мне когда-либо приходилось встречаться в какой-либо
области». Он говорил также об установлении «тесного
контакта между обеими организациями, с тем чтобы
их точки зрения по самым разнообразным вопросам
становились известными как можно скорее». Военно-
связной комитет целиком согласился с ним, выразив
перед объединенной комиссией по атомной энергии
«полное удовлетворение существующей связью».
Военно-связной комитет отнюдь не является коми
тетом Комиссии по атомной энергии, подчиненным ее
власти. По существу, он стоит над Комиссией, являясь
органом национального военного ведомства в атомной
промышленности, цель которого наблюдать за выполне
нием программы, определяемой военными требованиями.
Военщина, конечно, не обособлена. Она не обладает
признаками группы, имеющей самостоятельную соци
альную базу, отличающую ее от других классов обще
ства. Две мировые войны за три десятилетия, которые
требовали все большей и большей тотальной мобилиза
ции промышленности, вовлекли верхушку военщины в
орбиту господствующих монополистических групп. В npoJ
должение двух мировых войн сращиванцр. gbicmeft воен
ной касты с крупным бизнесом значительно ускорилось.
Руководители корпррдциц — будь они в военном мунди
ре или в гр а >йа некой одеж де — непосредственно руково
дили мобилизацией промышленности в военных целях,
а также министерством вооруженных сил. Президенты
и директора банков и корпораций в мгновение ока ста
новились генералами и адмиралами, тогда как профес
сиональные офицеры после окончания войны все чаще
стали появляться в роли руководителей корпораций.
Этот обмен руководящим составом между корпорация
ми и вооруженными силами стал характерной чертой
американской жизни, в особенности в результате второй
мировой войны. Нередко генералы и адмиралы в от
ставке занимают руководящие посты в корпорациях и
торговых ассоциациях, с которыми они заключали сдел
ки в военное время. Некоторые из них вместе со своими
61
коллегами из деловых кругов заседают в попечительских
советах высших учебных заведений.
Сращивание военщины с крупным бизнесом прояв
ляется в миниатюре и в военном ведомстве в результа
те послевоенной реорганизации. Первый министр обо
роны Джеймс Форрестол был в свое время президентом
компании «Диллон, Рид энд компани», одной из круп
нейших банковских инвестиционных фирм. Его преем
ником стал Луис Джонсон — директор фирмы «Консо
лидейтед валти эйркрафт», которая долгое время была
привилегированным подрядчиком вооруженных сил. На
смену Джонсону пришел генерал Маршалл, первый
профессиональный военный на этом гражданском посту.
За короткий промежуток своего пребывания в отставке
Маршалл стал директором компании «Пан Америкэн
эйруэйз». Среди гражданских министров и заместителей
министров вооруженных сил можно встретить высоко
поставленных руководителей- корпораций, а различные
органы, занимающиеся закупками, мобилизацией про
мышленности и разработкой планов обороны, укомплек
тованы другими представителями монополий.
Естественно, что военно-связной комитет переносит
это сращивание интересов непосредственно в атомную
промышленнюсть. Военно-связной комитет назначается
министром обороны; в его состав входят по два офи
цера от трех родов оружия. Его ответственный секре
тарь также является армейским офицером высокого
ранга. Члены и работники аппарата военно-связного
комитета—в основном военные, но комитет, как гово
рится в официальном докладе министра обороны Фор-
рестола, «пополняется видными деятелями из научного
и промышленного мира». С начала 1948 года председа
телем военно-связного комитета было гражданское
лицо. Первые два председателя комитета были высоко
поставленными руководителями корпораций Воору-
1 Первым гражданским лицом на посту председателя был До
нальд Карпентер — вице-президент «Ремингтон армс компани»,
филиала треста Дюпона. Вскоре Карпентер был назначен на бо
лее важный пост председателя Национального совета вооружений,
а> его место в военно-связном комитете занял вице-президент ком
пании «Нью-Инглэнд электрик систем» Уильям Уэбстер, который
одно время работал под началом Ваневара Буша на первом эта-
fl?
женные силы имеют также свой особый оперативный
отдел в Комиссии по атомнюй энергии, известный как
отдел военного применения атомной энергии, который
возглавляется генералом и ведет наблюдение за выпол
нением программы вооружений. На основе закона об
атомной энергии этот отдел был наделен полномочиями
самостоятельно заключать с частными корпорациями
и институтами договоры на научные исследования для
военных целей.
Таким образом, военно-связной комитет при Комис
сии по атомной энергии является направляющей^р^ой
не только военных кругов^ но й находящихся с нимиеГ
самом тесном союзе крупнейших монополистических
групп. --------—
Контроль путем советов
Контроль путем советов представляет собой испы
танный метод, применяемый корпорациями для про
никновения в государственные органы и предприятия:
атомная промышленность насыщена консультативными
органами. Только один из них — генеральный консуль
тативный комитет назначается президентом (утвержде
ние сената при этом не требуется). Его назначение —
консультировать комиссию по научным и техническим
вопросам. Остальные комитеты назначаются членами
Комиссии или их заместителями.
При Комиссии по атомной энергии насчитывается
17 консультативных комитетов и 4 бюро, являющихся
частью системы контроля. Кроме них, имеются много
численные временные консультативные органы при от
делах, департаментах или специальных предприятиях
Комиссии по атомной энергии.
В своем официальном докладе один правительствен
ный орган, на который возложены функции изучения
политики в области науки, должен был признать, хотя
и неохотно, влияние деловых кругов через консульта-
Урановая стратегия
Обладание сырьем обеспечивает такие преимуще
ства, которыми ни одна монополистическая группа,
стремящаяся завоевать господствующее положение в
атомной промышленности, не может пренебречь. В этой
области отдел по вопросам сырья Комиссии по атомной
энергии контролирует ключевые подступы к мировым
запасам урановой руды.
Поскольку внутренние ресурсы играют лишь второ
степенную роль и уже в значительной мере монополи
зированы, борьба за уран означает борьбу за облада
ние рудниками в Канаде и Бельгийском Конго и
лихорадочные поиски ьГовых месторождений во всем ми
ре. В одном авторитетном обзоре работ, производившихся
за последнее время в области добычи сырья, происходя
щая в настоящее время борьба за обладание стратеги
ческими ископаемыми характеризуется как «небывалая
в истории человечества погоня за рудой», причем «до
быча урановой руды занимает в этой борьбе централь
ное место». Соответственно, монополисты, окопавшиеся
в высших органах, ведающих вопросами сырья Комис
сии по атомной энергии, занимают выгодное положе
ние для эксплуатации новых месторождений и для про
никновения дипломатическими методами в ранее
открытые области, принадлежащие конкурирующим с
ними концернам.
Моргановская группа немедленно обеспечила себе
самые выгодные позиции. Первый начальник отдела по
вопросам сырья в Комиссии по атомной энергии (пре
образованного впоследствии в бюро по вопросам сырья)
Джон Густавсон пришел в этот отдел прямо из «Нью
монт майнинг корпорейшн», где он работал геологом.
6* 67
Вскоре его окружили старые коллеги. В октябре
1947 г. был создан консультативный комитет по вопро
сам разведки и добычи сырья (ныне консультативный
комитет по вопросам сырья). Из первоначально назна
ченных восьми членов этого комитета шестеро бы#и
прямо или косвенно связаны с моргановскими пред
приятиями.
Четверо ставленников Моргана являются представи
телями трестов по добыче меди. Из них Фред Сирлс
являлся президентом фирмы «Ньюмонт», где работал
раньше Густавсон. Основной капитал этой фир
мы вложен в медные рудники. Д-р Антон Грэй был
главным геологом компании «Кеннекот коппер корпо
рейшн», а горный инженер Темпл Бриджмэн — кон
сультантом фирмы «Гугенхейм бразерс» с 1916 по
1940 год (банкиры Гугенхейм и Морган совместно кон
тролируют фирму «Кеннекот»). Четвертый — Роберт
Макконнел — бывший директор фирмы «Рокана корпо-
рейшн!» (один из концернов, контролирующих залежи
меди в Африке), в которой «Ньюмонт» и «Дж. П. Мор
ган энд компани» имеют крупные капиталовложения.
Консультантом по вопросам сырья был также вице-
президент и директор компании1 «Техас галф салфер
компани» Уилбур Джадсон. Эта компания была орга
низована фирмой «Ньюмонт» и семейством Меллона,
причем последнее, владевшее ранее третьей частью ак
ций, продало половину из них в 1948 году. Правление
серной компании может похвастаться тем, что имеет в
своем составе, помимо партнера «Дж. Г. Морган энд
компани» и председателя фирмы «Ньюмонт», также
Германа Баруха, бывшего видного американского ди
пломата, брата «атомного дипломата». К этой клике мор-
гановских консультантов по сырью можно отнести
также директора научно-исследовательского института
Баттелл мемориал Клайда Уильямса Ч
1 Баттелл мемориал — это, по всей вероятности, крупнейший
частный промышленный научно-исследовательский институт в Со
единенных Штатах, который специализируется в области металлур
гии и способов извлечения ценных элементов из руд. Он заключил
с Комиссией по атомной энергии контракт на научные исследова
ния, но работает главным образом на частные корпорации. До при
хода в Баттелл мемориал Уильямс был связан с «Колумбия стил
корпорейшн» — филиалом «Юнайтед Стейтс стил».
68
Председатель консультативного комитета ДонаЛьд
Маклафлин является президентом «Хоумстейк майнинг
компани», крупнейшей американской фирмы по добыче
золота, с которой был связан Густавсон до поступления
на работу в фирму «Ньюмонт». Помимо золотых руд
ников в Соединенных Штатах, компании «Хоумстейк»
принадлежат также залежи марганца в Нижней Кали
форнии (Мексика) и солидный капитал в мексиканских
предприятиях компании «Серро де Паско колпер кор
порейшн», главным акционером которой является кон
церн Гугенхейма — Моргана «Америкэн смелтинг энд
рифайнинг компани»
Тесная связь между компанией «Хоумстейк» и
«Фелпс Додж коппер корпорейшн» воплощена в лице
Льюиса Дугласа, который был директором компании
по добыче золота, когда его назначили послом в Анг
лию. Отец посла Джеймс Дуглас был издавна связан
с фирмой «Фелпс Додж», которая контролирует мед
ные рудники в штате Аризона. Брат посла Джеймс
Дуглас является секретарем компании «Фелпс Додж»,
одного из трех крупнейших трестов по добыче меди,
контролируемых моргановской 'монополистической груп
пой.
Вскоре после того, как Маклафлин стал председа
телем консультативного комитета, он был назначен ди
ректором «Интернэйшнл никель компани лимитед оф
Канада» самого влиятельного горнорудного концерна
в доминионе, играющего важную роль в борьбе за
мировые источники добычи урана. Ведущие монополисти
ческие группы, стоящие во главе международной моно
полистической системы, участвуют в компании «Интер
нэйшнл никель». В то же время Джордж Бэйтмэн,
издавна связанный с горнорудными предприятиями ком
пании «Интернэйшнл никель» в Канаде, был назначен
председателем консультативного комитета по горно
рудной промышленности канадского управления по во
просам атомной энергии.
Лишь один из членов первоначального состава
консультативного комитета по вопросам сырья при
1 Покойный издатель профашистских газет Рандольф Херст
был также крупным акционером фирм «Хоумстейк» и «Серро де
Паско»,
69
Комиссии по атомной энергии не нес непосредственной от
ветственности перед моргановской монополистической
группой: нефтяник-геолог Эверетт де Гойлер связан
с предприятиями фирмы «Диллон, рид энд компами»,
которая, в свою очередь, тесно связана с группой Рок
феллера
Несмотря на изменения, происшедшие в составе
консультативного комитета, его первоначальный харак
тер не изменился. Люди менялись, но господствующее
положение Моргана сохранилось1 2.
Характеризуя положение, которое занимают в моно
полистическом мире главные консультанты по вопросам
сырья Комиссии по атомной энергии, мы по необходи
мости назвали также имена некоторых виднейших ру
ководителей атомной дипломатии, ибо избранный круг
компаний, господствующих в отделе по вопросам
1 Де Гойлер давал показания в качестве представителя Амери
канского нефтяного института при расследовании деятельности мо-|
нополий, которое проводилось до войны временным национальным
экономическим комитетом. В годы войны он возглавлял комиссию
по вопросам нефти на Среднем Востоке, которая добилась расшире
ния капиталовложений «Стандард ойл оф Нью-Джерси» в Саудов
ской Аравии.
2 В 1950 году председателем комитета попрежнему оставался
Маклафлин. Сохранили свои посты и три других первоначальных
члена комитета: де Гойлер, Джадсон и Уильямс. Двух ставленни
ков моргановских медных компаний сменили два ставленника мор-
гановских стальных трестов: Уолтер Мэкстон — вице-президент
«Оливер айрон майнинг корпорейшн», полностью принадлежащей
«Юнайтед Стейтс стил» и Эрнест Роуз — инженер-химик «Теннес
си коул айрон энд рейлрод компани» — другого филиала «Юнай
тед Стейтс стил». Густавсон, который ушел в отставку с поста ру
ководителя бюро по вопросам сырья и был заменен в конце
1949 года его заместителем, также был назначен членом консуль
тативного комитета, став одновременно консультантом по геологи
ческим вопросам «М. А. Ганна компани оф Кливленд». Два геоло
га-специалиста по меди, входившие в первоначальный состав, были
заменены двумя горными инженерами: Торолдом Филдом — быв
шим директором медных компаний в Северной Родезии и членом
правления компании «Кейз, Помрой энд компани», вице-президен
том и директором которой был член Комиссии Самнер Пайк; и
Орвилом Уайтейкером, который работал раньше на «Анаконда коп-
пер компани» и на Гугенхеймов. Кроме них, в состав комитета
вошел Уолтер Снеллинг, директор «Троян паудер компани» —
фирмы по производству боеприпасов, производящей также научно-
исследовательские работы в Аллентауне (штат Пенсильвания).
Связи этой фирмы с монополиями неясны,
70
сырья Комиссии по атомной энергии и стремящихся за
владеть мировыми источниками урана, руководил дей
ствиями американской делегации в Комиссии по атом
ной энергии Организации Объединенных наций. Мы
уже упоминали о долголетних связях Бернарда Баруха
с медными компаниями Гугенгейма— Моргана, а также
упоминали Сирлса из компании «Ньюмонт» в качестве
советника Баруха. Брат Баруха является директором
контролируемой Морганом горнорудной корпорации,
которая была представлена в консультативной группе
по вопросам сырья с момента ее создания. Бывший
посол Дуглас происходит из семейства, давно связан
ного с фирмой «Фелпс Додж». Баруха на посту амери
канского представителя в Организации Объединенных
наций сменил генерал Фредерик Осборн, отец которого
с давних пор занимает пост директора той же самой
«Фелпс Додж».
Невольно возникает вопрос, что представляет собой
«Ньюмонт майнинг корпорейшн» — держательскую ком
панию акций горнорудных предприятий или держатель
скую компанию дипломатов, учитывая роль ее прези
дента Сирлса в Комиссии по атомной энергии и в Ор
ганизации Объединенных наций, а также избрание
Джеймса Бирнса и генерала Люшиуса Клея в правле
ние этой компании. Кроме того, через посредство «Ин
тернэйшнл никель», которой подчиняются председатели
консультативных групп по вопросам сырья как в Соеди
ненных Штатах, так и в Канаде, в борьбу за уран
включается не кто иной, как Джон Фостер Даллес, уже
давно занимающий пост директора этого треста.
В консультативном комитете по вопросам сырья, как
в зеркале, отражена истинная сущность «государствен
ной собственности» и американской атомной диплома
тии, связь между корпорациями, борющимися за гос
подство в области атомной энергии во всем мире, и
политикой правительства в том виде, в каком она раз
вивалась после окончания войны. Вся структура контро
ля, от первоначальных органов по разработке политики
до аппарата Комиссии по атомной энергии и спе
циальных комитетов, представляет собой то же соеди
нение власти государства и корпораций, которое характе
ризует науку и военщину.
7/
Глава четвертая
Выкачивание прибылей
Правда, прибыли поступают не обычным для част
ных предприятий путем. Государственная собственность
95
й военное производство меняют способ поступлений
прибылей. Частные корпорации кладут прибыли себе в
карман окольным путем, и они накапливаются в тече
ние более длительного периода. Они могут даже не
фигурировать в текущих, подлежащих налогообложе
нию отчетах компаний или же могут фигурировать там
лишь косвенно, да и то в незначительной их части. Но
в действительности, в отличие от официальных отчетов,
размеры прибылей беспрецедентно высоки для частной
п ром ы шлен н ости.
Первым крупным, а при сложившихся обстоятель
ствах неоценимым преимуществом корпораций, господ
ствующих в бизнесе атомного оружия, является тот
факт, что эти корпорации, владея всеми секретами про
изводства, не должны расходовать ни одного пенни из
своего капитала на усовершенствования и эксперимен
ты. Это признал банкир Страусс — член Комиссии по
атомной энергии. На вопрос корреспондента одного из
деловых журналов, занимаются ли корпорации этим
делом ради прибылей, он категорически и нисколько не
колеблясь ответил: «Да, ради прибылей». В некоторых
случаях, заявил он, фактические прибыли были невели
ки — «no-следствие положения, существовавшего в воен
ное время, когда большая работа была проделана про
мышленностью для правительства за незначительную
прибыль». Но даже он вынужден был признать, что
«незначительные» прибыли, полученные от текущих
операций, были более чем достаточны, учитывая, что
подрядчик не несет никакого риска, поскольку прави
тельство страхует его от потерь. А это, указал о-н,
имеет важное значение в новом производстве, где при
меняются еще непроверенные процессы.
Обычно, когда корпорация берется за какую-нибудь
новую, значительную работу, она идет на вложение
крупных сумм, которые не приносят ей немедленного
дохода, рассчитывая получить прибыли лишь впослед
ствии. Но в огромной атомной промышленности эту
функцию взяло на себя государство, вложив к концу
1950 года около 5 миллиардов долларов (больше поло
вины вложено после окончания второй мировой войньт)
в исследования, эксперименты, строительство и эксплуа
тацию. Ничем не рискуя и не платя ни одного доллара
96
по процентам, корпорации, получившие контракты, на
чали немедленно извлекать все возможные прибыли и
захватывать позиции, которые обеспечат им преимуще
ства в будущем. Поскольку основные контракты заклю
чались на основе принципа: себестоимость плюс опре
деленная наценка — компании немедленно возмещали
свои, весьма щедро исчисленные издержки и, кроме
того, получали совершенно бесплатно гарантию от вся
ких потерь, которые они могли бы понести в результате
участия в производстве атомных бомб.
Они ничего не платят за • получаемую научную и
техническую информацию, за услуги многочисленных
специалистов в различных областях, за пользование
•прекрасно оборудованными лабораториями и за опыт
эксплуатации. Частные корпорации не обязаны платить
и за другие многочисленные услуги, оказываемые им
государственными организациями; например, работа по
координации, осуществляемая аппаратом Комиссии по
атомной энергии, охрана патентной монополии, разре
шение вопросов рабочей силы или использование авто
ритета государства для закупок сырья на выгодных
условиях. Отсутствует риск, связанный со сбытом про
дукции, поскольку правительство гарантирует оплату
услуг и приобретение оборудования и является един
ственным покупателем всей готовой продукции.
Получая эти длительные стратегические преимуще
ства, корпорации, заключающие контракты, извлекают
в то же время изрядную прибыль и из текущих опера
ций. Прибыли, немедленно извлекаемые корпорациями,
отнюдь не являются столь «1незначительными», как это
хотят изобразить.
Суммы, отпускаемые на возмещение издержек про
изводства, накладных расходов и вознаграждение за
управление, обеспечивают солидные текущие прибыли.
Вознаграждение за управление, помимо возмещения
издержек производства, представляет собой прямую,
незамаскированную прибыль. Контракты подобного
типа Комиссия по атомной энергии заключила с ком
панией «Юнион карбид» на управление заводами в
Окридже и на другие работы. В 1949 году этот концерн
получил свыше 2 миллионов долларов только в каче
стве вознаграждения за управление заводом в Окридже
7 Д. Аллен Р7
и за другие услуги. Дополнительные прибыли скрыты
в запасах материалов и в услугах, которые отнесены к
издержкам производства. В том же году правительство
выплатило тресту 50 миллионов долларов в качестве
возмещения за основные и накладные расходы, свя
занные с эксплуатацией одного только завода в Окрид
же. Кроме того, миллионы долларов были уплачены
различным филиалам компании «Юнион карбид» за
урановую руду, добытую в США, и за поставки исход
ных материалов нью-йоркской конторе, причем только
по последней графе было уплачено до полутора мил
лионов долларов. Кроме того, этот трест извлек огром
ные прибыли из контракта на производство флуроте-
на — новой пластмассы, используемой в процессах
диффузии, а также из контрактов на другие работы в
этой отрасли промышленности. Это большие прибыли,
получаемые немедленно, кроме того, открываются пер
спективы на получение еще больших прибылей, кото
рые компания «Юнион карбид» извлечет благодаря
своей монополии на обогащенный уран, обеспечиваю
щий ей контроль в целом звене производства.
Контракт, на основе которого «Дженерал электрик»
пользуется монополией на плутоний, также заключен
по принципу покрытия себестоимости плюс возмещение
ежегодных- накладных расходов. Теоретически трест
должен получать от Комиссии по атомной энергии воз
мещение лишь за действительные расходы по эксплуа
тации. Кроме того, «Дженерал электрик» получает
ежегодно 200 тысяч долларов в качестве администра
тивного фонда, из которого оплачиваются расходы на
содержание центрального аппарата и расходы, не отне
сенные на другие статьи. Только в 1949 году трест
получил 120 миллионов долларов на покрытие издер
жек производства в Хэнфорде, 2,4 миллиона долларов
на оплату различных административных расходов и до
полнительные суммы в возмещение накладных расхо
дов, связанных с эксплуатацией завода и строитель
ством. В эти издержки входит плата за снабжение
товарами производства заводов «Дженерал электрик»,
которые поставляют в Хэнфорд около половины исполь
зуемого там стандартного электрооборудования и прак
тически всю специальную электронную аппаратуру. Ко
Р5
миссия по атомной энергии стала главным покупателем
компании «Дженерал электрик», которая получает ог
ромные прибыли за эту массовую, не встречающую кон
куренции продажу товаров, представляющую собой, по
существу, простое перемещение товаров из одного' отде
ла «Дженерал электрик» в другой. Кроме того, щедро
возмещаемые накладные расходы дают возможность
«Дженерал электрик» выплачивать огромные оклады
своему руководящему персоналу. В некоторых случаях
эти оклады превышают 100 тысяч долларов в год.
Однако выгоды, получаемые «Дженерал электрик»,
исчисляются в гораздо большей сумме. Каким образом,
например, можно оценить технологические секреты уни
кальных процессов изобретения и опыт, приобретенный
компанией «Дженерал электрик» в этом производстве,
находящемся под ее исключительным контролем? Или
же в какой сумме, которая при других обстоятельствах
была бы вычтена из дохода, следует оценить сложную
систему «секретности», обеспечивающую контроль
«Дженерал электрик» над новой техникой? Или какие
суммы, которые при других обстоятельствах следо
вало бы включить в такие графы баланса, как, напри
мер, «трудовые отношения», сэкономлены вслед
ствие террора, практикуемого в отношении ученых,
специалистов и рабочих, занятых в атомной промыш
ленности?
Контракты, заключенные «Дженерал электрик» или
фирмой Дюпона по принципу возмещения себестоимо
сти, напоминают о том, как во время войны все прави
тельственные органы были наводнены людьми, «полу
чавшими 1 доллар жалованья в год». Эти «патриоты»
хорошо служили своим корпорациям, ибо их функции
заключались в том, чтобы охранять в условиях войны
контроль корпораций над экономикой и приобретать
стратегические преимущества, приносимые новым про
изводством и новой техникой. Следующий диалог меж
ду председателем объединенной комиссии по атомной
энергии сенатором Макмагонюм и вице-президентом
компании «Дженерал электрик» Уинни по поводу вы
годных сторон контрактов показывает, хотя и в не
сколько завуалированной форме, действительные пре
имущества, которые дают эти контракты:
7* 99
«Председатель: Д-р Уинни, «Дженерал электрик»,
Естественно, получит большие преимущества по отно
шению к любой другой фирме, действующей в промыш
ленности по производству электрооборудования, когда
атомную энергию можно будет использовать для мир
ных целей.
Г-н Уинни: По-моему, основное соображение, кото
рым мы руководствуемся, включаясь вообще в это
предприятие, состоит в том, что атомная энергия, по
меньшей мере, таит в себе возможность стать факто
ром, содействующим производству электроэнергии в
будущем с большей легкостью, для более обширных
районов и по более низким ценам, чем в настоящее
время. Любые работы такого характера представляют
интерес для компании «Дженерал электрик», потому
что мы являемся электротехнической компанией: чем
доступней будет электроэнергия для каждого, тем боль
ше шансов будет у нас сбывать нашу продукцию».
Ни сенатор, ни представитель компании «Дженерал
электрик» не являются столь наивными, как это может
•показаться на основании этого диалога, ибо, как мы
вскоре увидим, «Дженерал электрик» больше заинтере
сована в немедленном применении атомной энергии для
военных целей, чем в использовании ее в будущем как
источника силовой энергии. Но эти выдержки свиде
тельствуют об общем подходе к этой проблеме компа
нии «Дженерал электрик», пытающейся установить
свой контроль над новой техникой, которая окажет
огромное влияние на экономику как в ближайшее вре
мя, так и в будущем.
Конечно, контроль над производством плутония
обеспечивает такие преимущества, о которых ни Уинни,
ни Макмагон не сочли целесообразным упоминать. По
скольку эта важная область бизнеса атомной бомбы
находится прочно в руках «Дженерал электрик», в то
время, как другие корпорации, входящие в ту же моно
полистическую группу, распространяют свой контроль
на сырье и другие жизненно важные звенья нового
производства, банкирская группа Моргана может осу
ществлять действенный контроль над всем этим пред
приятием как в период войны, так и в мирное время.
Это не только новая техника, но и новая отрасль про
ЮО
мышленности, которая вторгается в жизненно важные
области американской и мировой экономики и значи
тельно усиливает политическую и экономическую власть
монополистической группы Моргана. Это самый круп
ный выигрыш в послевоенную эпоху, и банкирский
дом Моргана вряд ли оценивает его лишь с точки зре
ния внушительных текущих прибылей, выраженных в
долларах, извлекаемых из контракта.
Поэтому заключение контракта с Комиссией по
атомной энергии кладет начало чему-то вроде цепной
реакции, которая оказывает влияние на соотношение
сил как в деловой жизни, так и в области политики.
Дележ первых полученных от этой операции дивиден
дов приводит к тому, что во всех звеньях начинается
выкачка прибылей, и эта цепь тянется далеко и ответ
вляется во многие прибыльные отрасли. Корпорации,
занимающиеся производством атомного оружия, не
только ухитряются выкачивать прибыли обычным для
деловых предприятий путем, но и получают также
огромные выгоды и преимущества, имеющие далеко
идущее стратегическое значение благодаря тому, что
они действуют в этой отрасли промышленности совмест
но с государством.
Глава шестая
МОРГАН И ДЮПОН
«Плутониум, инкорпорейтед»
В сентябре 1946 года контролируемая Морганом
компания «Дженерал электрик» переняла у Дюпона
управление предприятиями в Хэнфорде и близлежащим
поселком Ричлэнд в штате Вашингтон. Весь этот ком
плекс атомных предприятий занимает площадь в 400 ты
сяч акров, что составляет больше половины территории
штата Род-Айленд. Строительство в этом районе про
исходило в период войны, и на него было израсхо
довано 350 миллионов долларов. Было построено три
реактора для производства плутония, установки для
Ю7
химического разделения и различные вспомогательные
установки.
Трест «Е. И. Дюпон де Немур энд компани» руко
водил работами в области производства плутония с са
мого начала. С конца 1942 года и до 1946 года, когда
этот трест прекратил работу в Хэнфорде, он разделял
ответственность за производство нового атомного
взрывчатого вещества с металлургической лабораторией
Чикагского университета. Дюпон спроектировал и по
строил главный завод в Окридже, штат Теннесси, а
также построил и эксплуатировал оборудование по
производству плутония в Хэнфорде. Штат правитель
ственных руководящих работников- был укомплектован
учеными и инженерами фирмы Дюпона; трест «одал
живал» своих технических и научных работников ме
таллургической лаборатории, где были сосредоточены
исследовательские работы над плутонием. Как указано
в официальном докладе д-ра Генри Смита, все важные
результаты исследовательской работы в области плу
тония сообщались корпорации, причем лаборатории по
лучили указание предоставлять тресту Дюпона любую
информацию, которая ему потребуется.
Когда трест Дюпона прекратил работы в Хэнфорде,
ее президент заявил, что, по мнению Дюпона, ядерная
физика не входит в сферу ее деятельности как химиче
ского концерна. Вряд ли можно было отнестись к это
му серьезно, поскольку Дюпон имеет филиалы не толь
ко в химической промышленности. Он проник и в
такие отрасли, как производство автомобилей и произ
водство новых металлов, вроде титана. В то же время
химические процессы являются неотъемлемой и важной
частью атомного производства. На химические установ
ки, в которых плутоний отделяют от урана, падает зна
чительная часть всех капиталовложений в Хэнфорде.
Сама атомная бомба, конечно, является смертоносным
взрывчатым веществом, а производство таких веществ
уже давно стало специальностью треста Дюпона.
Кроме того, уход Дюпо-Hia из Хэнфорда, как это
показали последующие события, вряд ли мог рассма
триваться как отказ от его интересов1 в атомной про
мышленности. В результате своей работы в «Манхэт
тенском округе» трест Дюпона приобрел множество
108
Ценнейших знаний во всех важных отраслях нового
производства. Еще до своего возвращения на сцену,
для того чтобы заняться производством водородной
бомбы, трест Дюпона продолжал участвовать в неко
торых других работах, проводимых Комиссией по
атомной энергии, помимо той работы, которую он, воз
можно, ведет в своих собственных лабораториях.
Уход Дюпона из Хэнфорда, по всей вероятности,
представлял собой некое вынужденное отступление и
перераспределение сфер влияния между химическим
трестом и компанией «Дженерал электрик». Эти мо-
юполии не чужды друг другу. Дюпоны и группа Мор
гана — к ней принадлежит и «Дженерал электрик» —
совместно контролируют «Дженерал моторе», доми
нирующую роль в которой играет Дюпон; а вместе с
английским Имперским химическим трестом они владеют
контрольным пакетом акций в компании «Интернэйшнл
никель». Банкиры Моргана являются главными пору
чителями за трест Дюпона. Через Массачузетский тех
нологический институт, финансируемый в основном
Дюпоном, они оказывают влияние на виднейших уче
ных, к которым относятся такие люди, как Комптон
и Буш.
Уход Дюпона был связан также с ухудшением со
стояния предприятий в Хэнфорде, что представляло со
бой весьма серьезную проблему. Когда Комиссия по
атомной энергии приняла предприятие, было обнаруже
но, что производство находилось накануне полной оста
новки и что для обеспечения производства атом
ных взрывчатых веществ необходимо принять реши
тельные меры. Можно предположить, что Дюпон счел
целесообразным в то время выключиться из про
изводства, предоставив другим заниматься восста
новлением.
Уход Дюпона из Хэнфорда совпал также с провалом
в конгрессе законопроекта Мэя — Джонсона, предусма
тривавшего сохранение руководства военных во всей
атомной промышленности. Поскольку военно-химический
трест Дюпона тесно связан с военным руководством
«Манхэттенского округа», провал этого законопроекта
явился также поражением и для монополистической
группы Дюпона. Во всяком случае, то обстоятельство,
109
что законопроект о продлении контроля военных был
отклонен, открыло компании «Дженерал электрик» путь
для захвата ведущих позиций, которые раньше при
надлежали Дюпону.
До этого участие «Дженерал электрик» в производ
стве атомной бомбы было ограниченным. В период су
ществования «Манхэттенского округа» «Дженерал элек
трик» совместно с другими компаниями участвовала
главным образом в проектировании завода электромаг
нитного разделения в Окридже, где изотопы урана раз
делялись с помощью процесса, от которого впослед
ствии почти отказались Г «Дженерал электрик» не уда
лось добиться большого успеха и в других местах, хотя
она поставляла специальные аппараты для завода га
зовой диффузии в Окридже и лаборатории в Беркли,
помимо поставок стандартнюго электрооборудования
для Хэнфорда. Ни в одном звене всего этого комплек
са работ «Дженерал электрик» не играла главной роли.
Не в лучшем положении находились и другие морга-
новские компании. «Белл телефон лабораторис» при
нимала участие в исследовательских работах в области
газовой диффузии, но в общем она не пошла дальше
этого.
Однако упорная работа представителей Моргана в
первых комитетах по определению политики и в дру
гих главных органах вскоре начала приносить плоды.
После ухода Дюпона и Гровса «Дженерал электрик» яв
ляется королем плутония.
Это компания, обладающая миллиардным капита
лом, немедленно создала атомный комитет, в который
вошли ее 4 вице-президента. Этот комитет должен был
взять на себя руководство работой в новой области.
Комитет возглавлялся вице-президентом «Дженерал
электрик» по вопросам строительства Г. Уинни, кото
рый был членом комитета по составлению плана Бару
ха. По заявлению Уинни, атомный комитет действовал
«в общем как совет директоров» при осуществлении
КОНФЛИКТ В ОКРИДЖЕ
Борьба титанов
ОТ РЕАКТОРОВ К ИЗОТОПАМ
Глава девятая
МИЛИТАРИЗАЦИЯ НАУКИ
Руководство военных
Мало что можно сделать для преодоления отстава
ния науки в Соединенных Штатах, если право направ
лять научные исследования принадлежит военным кру
гам и органам, занимающимся вопросами вооружения.
Наука в Соединенных Штатах подчинена теперь Комис
сии по атомной энергии и управлению по исследованиям
и усовершенствованиям при военном ведомстве. В то
время как Комиссия по атомной энергии с помощью
исследовательского управления военно-морского мини
стерства практически контролирует всю область ядерной
физики, контроль, осуществляемый ' управлением по
исследованиям и усовершенствованиям, распространяется
и на многие другие области. Это управление, созданное
в 1947 году для координации исследований, проводимых
всеми военными министерствами в области вооруже
ний, распоряжается четырьмя пятыми всех правитель
ственных средств, ассигнуемых на исследования, не свя
занные с атомной энергией. Его власть распространяется
за пределы вооруженных сил, ибо оно уполномочено
давать советы в отношении всех исследований, связан
ных с безопасностью страны, и разрабатывать для во
оруженных ’ сил политику в вопросах, затрагивающих
невоенные организации. Как уже было показано, военно
связной комитет, являющийся органом этого управления,
контролирует также производство атомного оружия.
169
Влияние военных распространяется на все организован
ные формы научной работы.
Одним из важнейших результатов централизованного
военного руководства всей наукой является все большая
коннентрап^д ■ИГСПРППВЯТРПКГИЫУ рябпт r лабопаториях
Крупнейших копппряпий До второй мировой войны
практически все правительственные ассигнования на
исследовательские работы выделялись лабораториям или
институтам, принадлежащим государству. Но в период
войны система заключения контрактов на исследователь
ские работы с неправительственными органами вошла в
практику управления по исследованиям и усовершенст
вованиям, возглавляемого Ванн ев а ром Бушем, а также
органов по вопросам вооружений. Эта военная система
широко используется сегодня Комиссией по атомной
энергии и военными ведомствами. Она основана на тех
же принципах, что и система заключения других прави
тельственных контрактов на материалы и производство.
Контракты на исследования в области вооружений в
обшем сосредоточены в руках крупнейших трестов.
В 1947 году на долю десяти крупнейших подрядчиков
падало 65 процентов всех контрактов, выданных воен
ным и военно-морским министерствами на работы в об
ласти исследований и конструирования. В списках
10 крупнейших подрядчиков военного и военно-морского
министерств можно обнаружить одни и те же 6 фирм.
Это означает, что основная масса финансируемых пра
вительством исследований проводится в лабораториях
крупных корпораций. Так, из 625 миллионов долларов,
израсходованных правительством в 1947 году на иссле
довательские работы (не считая расходов Комиссии по
атомной энергии), свыше двух третей было выделено
промышленным и университетским лабораториям, при
чем последние получили лишь небольшую долю этих
средств. Поскольку указанные фонды составляют значи
тельную часть всех расходов страны на исследования,
это равносильно действенной милитаризации науки под
контролем трестов.
В лабораториях, принадлежащих корпорациям, сосре
доточена большая часть научных кадроз. В 1947 году
около 137 тысяч человек было занято научными иссле
дованиями, усовершенствованиями в области техники и
т
преподаванием научных дисциплин. Из них 42 процента
было занято в промышленных исследовательских лабо
раториях, 36 процентов — в университетах, главным об
разом на преподавательской работе, а 22 процента—на
государственной службе. В течение последних лет число
ученых на правительственной службе оставалось
неизменным, но научные кадры, находившиеся в распо
ряжении монополий, росли за счет университетов. Доля
последних упала с 49 процентов в 1930 году до 36 про
центов в 1947 году, в результате чего пострадали теоре
тические исследования и подготовка новых научных кад
ров. Тенденция к сокращению университетских кадров и
переход ученых из университетов в промышленные лабо
ратории усилились в связи со второй мировой войной,а
сейчас стимулируются широким размахом военных при
готовлений. В результате качество научного преподава
ния в университетах ухудшилось настолько, что
официальные органы выражают серьезную тревогу в от
ношении перспектив обеспечения страны квалифициро
ванными научными работниками.
Милитаризация науки усилила монополию корпора
ций на научный капитал — их контроль над исследова
тельскими предприятиями, учеными и финансами (неза
висимо от того, выделяются ли они непосредственно
трестами или правительством на основании контрактов).
Милитаризованная физика
Та часть научно-исследовательских работ, осущест
вляемых в университетах и институтах, над которой не
установлен непосредственный надзор национальных ла
бораторий, становится все более зависимой от прави
тельственных заказов, субсидий и стипендий на исследо
вательские работы, предоставляемых главным образом
на работы, связанные с производством вооружения.
181
Согласно обследованию, проведенному газетой «Нью-
Йорк тайме», федеральное правительство предполагало в
течение 1949—1950 годов предоставить 200 научным
институтам более 100 миллионов долларов на все научно-
исследовательские работы в области социальных и физи
ческих наук. Как выяснилось, большая часть этих
средств должна была ■поступить от министерства обороны
и Комиссии по атомной энергии, в основном в распоря
жение крупных университетов и технологических инети-
тутоз. Из 200 институтов, финансируемых правительст
вом на производство научно-исследовательских работ,
9 университетов должны были получить одну пятую об
щей суммы. Многие университеты сообщили, что основ
ная часть их научно-исследовательских работ финанси
руется правительством, то есть главным образом
военными органами и органами, занимающимися произ
водством вооружений.
Из вооруженных сил самый тесный контакт с универ
ситетами и научными институтами поддерживает военно-
морское министерство. Оно быстро вернулось к методам
мобилизации науки, характерным для военного времени.
Незадолго до окончания войны оно создало управление
по научным исследованиям и изобретениям, которое в
1946 году было реорганизовано в постоянное научно-ис
следовательское управление при военно-морском мини
стерстве. После того как управление научно-исследова
тельских работ аннулировало своп заказы военного
времени, научно-исследовательское управление при воен
но-морском министерстве выступило с новыми заказами,
продолжив, таким образом, теоретические исследования
в областях, имеющих важное значение для производства
вооружения. Военно-морское министерство утверждает,
что оно заинтересовано в теоретических исследованиях,
но в действительности оно прежде всего думает о воен
ном применении научных исследований. Так, например,
в течение первого года существования научно-исследова
тельского управления при военно-морском министерстве
40 процентов его заказов относилось к области атомной
физики, которая является сейчас главной военной на
укой, 14 процентов — к области электроники и 10 про
центов — к управляемым снарядам.
Научно-исследовательская работа этого управления,
182 .
проводимая в колледжах, распадается приблизительно
на 1 200 отдельных тем в 200 институтах при ежегодной
субсидии приблизительно в 20 миллионов долларов.
В научно-исследовательскую работу, проводимую под
наблюдением этого управления, втянуто почти 3 тысячи
ученых и 2 500 молодых специалистов. Еще большую
роль в субсидировании университетских научно-исследо
вательских работ играет Комиссия по атомной энергии,
которая непосредственно выделяет ежегодно свыше
10 миллионов долларов на работы в области физических
наук, помимо тех научно-исследовательских работ, кото
рые ведутся в национальных лабораториях. Кроме того,
Комиссия по атомной энергии совместно с научно-иссле
довательским управлением при военно-морском мини
стерстве предоставляет средства на работы в области
физических наук, главным образом в университетах, на
общую сумму в 9,4 миллиона долларов; самостоятельно
финансирует работы в области биологии и медицины в
размере 7,8 миллиона долларов и совместно с военно-
морским министерством — в размере 2,9 миллиона дол
ларов. В 150 университетах и технологических институтах
ведутся работы, целиком финансируемые Комиссией по
атомной энергии; ими занимается тысяча научных работ
ников. Другие военные организации, в особенности мини
стерство авиации и техническое управление военно-воз
душных сил, также предоставляют крупные средства на
н а учно- исследив а те л ьские р а боты.
Из всех наук атомная физика, вероятно, находится
под наиболее полным контролем военных органов. Мож
но сказать, что Комиссия по атомной энергии и научно-
исследовательское управление при военно-морском мини
стерстве сообща владеют атомной физикой в США. Эти
органы совместно контролируют важнейшую работу в
этой области, которая еще не охвачена национальными
лабораториями. В начале 1950 года Комиссия по атом
ной энергии оповестила о том, что ею финансируется
71 тема научно-исследовательских работ в области физи
ки несекретного характера, из которых 58 совместно с
научно-исследовательским управлением при военно-мор
ском министерстве. Большинство из тем было связано
с работой над оборудованием, необходимым для совре
менных научно-исследовательских работ: циклотронами,
183
синхротронами, беватронами и другими ускорителями
атомных частиц1.
Практически вся аппаратура, необходимая для тео
ретических исследований, независимо от того, находится
ли она в национальных лабораториях или в неправитель
ственных институтах, принадлежит Комиссии по атомной
энергии и военно-морскому министерству либо создана
на их средства. Эти два органа содействовали строитель
ству мощных установок для деления атомов для
Чикагского, Колумбийского, Стэнфордского, Корнельско-
го и Рочестерского университетов и для технологического
института Карнеги, а также строительству менее круп
ной аппаратуры в десятке других институтов. В 1950 го
ду Комиссия по атомной энергии привлекла компании
«Норт америкэн авиэйшн» и университет Северной Каро
лины к предварительному проектированию реакторов
малой мощности для научно-иследовательских работ,
проводимых этими организациями. Военные органы помо
гают финансировать эксплуатацию этих аппаратов,
заключая контракты на исследовательские работы, свя
занные с их применением, координируя, таким образом,
работу в этих центрах с потребностями новой промыш
ленности вооружения.
Комиссия по атомной энергии и военные органы ока
зывают помощь также в осуществлении широких научно-
исследовательских работ в других областях науки, осо
бенно в области химии, математики и металлургии. Что
касается атомной физики, то полный объем работ в этой
области неизвестен, поскольку большинство контрактов
на научные исследования, возможно, относится к секрет
ной работе над оружием и поэтому сведения о них не
оглашаются. Из других наук, над которыми сейчас уста
навливается военный контроль, наиболее важными явля
ются биология и медицина. Так, например, в 1950 году
Комиссия по атомной энергии разместила 194 заказа на
работу в этой области в 87 университетах, больницах и
частных научно-исследовательских организациях. Они ка-
1 Согласно авторитетным подсчетам, к середине 1948 года
действовали или находились в процессе строительства 25 цикло
тронов, 10 синхротронов, 8 электростатических генераторов, 15 бе-
ватронов и 6 линейных ускорителей, а также сложная дополни
тельная аппаратура.
134
сались главным образом изучения биологического воз
действия радиации, что непосредственно1 связано с изуче
нием смертоносности атомного оружия, а также с получе
нием данных, которые могут иметь ценность для разра
ботки средств радиологической войны. Второстепенными
элементами этой программы являются научные исследо
вания в области медицины, в частности раковых опухо
лей; работа над радиоизотопами, используемыми в ка
честве индикаторов для промышленных целей, также
ограничена. *
С помощью стипендий военные органы пытаются за
вербовать наиболее способных молодых ученых в универ
ситетах. Поскольку крупнейшие стипендиальные фонды
находятся в распоряжении Комиссии по атомной энергии
и других военных органов, молодые ученые, которые по
сле окончания предварительных курсов при университе
тах хотят продолжить свою научную работу, становятся
все в большей степени зависимыми от военных органов.
На 1950/51 академический год Комиссия по атомной
энергии выделила 1,5 миллиона долларов на 500 сти
пендий в области физических и биологических наук в
университетах, больница х и научно-исследовательских
институтах.
Принятие стипендии Комиссии по атомной энергии
или военных органов, по существу, означает превраще
ние в специалиста по вооружению, полное подчинение
своих политических убеждений военной программе в ка
честве условия получения докторской степени. В 1949 го
ду в связи с ускорением военных приготовлений Комис
сия по атомной энергии пересмотрела свою программу
стипендий так, чтобы еще крепче привязать стипендиа
тов к производству атомного оружия. Стипендии в обла
стях, непосредственно связанных с производством се
кретного оружия, уже до этого влекли за собой установ
ление полного контроля над мыслями. Теперь контроль
над мыслями людей, получающих стипендии Комиссии
по атомной энергии, распространился на все области, да
же не связанные с атомным оружием. Лица, подающие
заявления на получение стипендии, должны пройти про
верку «лойяльности», проводимую федеральным бюро
расследований, и получить от Комиссии по атомной
энергии удостоверение в благонадежности. Основанием
185
для присвоения докторского звания является скорее
личное дело, чем способности студента. Даже националь
ная академия наук и ее исследовательский совет, кото
рые раньше занимались распределением стипендий
Комиссии по атомной энергии, отказались выполнять эту
обязанность на основе новых требований и согласились
на совещательные функции, и то лишь в области сек
ретного оружия, где они считали строгую «лойяльность»,
как ее понимают военные органы, обоснованным
условием.
В то же время Комиссия по атомной энергии пере
смотрела свою программу подготовки к получению док
торской степени в области физических наук, превратив
ее в нечто равносильное подготовке специалистов атом
ной войны. По ее собственному определению: «Тема на
учно-исследовательской работы должна иметь достаточно
близкое отношение к атомной энергии, чтобы оправдать
предположение, что кандидат по окончании своих работ
будет полностью соответствовать требованиям для рабо
ты при Комиссии по атомной энергии или у одного из
ее подрядчиков». Это относится также и к биологическим
наукам, где программа стипендий ограничивается «экспе
риментальными работами, связанными с атомной энерги
ей... как, например, изучение физиологического и токси
кологического влияния продуктов* деления и разработка
приборов для обнаружения радиоактивности примени
тельно к секретным проблемам биологии и медицины».
Что касается производства атомных бомб в целом, то
стипендии Комиссии по атомной энергии сосредоточива
ются в нескольких основных институтах, которые и без
того уже прочно связаны с программой вооружений.
В начале 1950 года из 314 установленных докторантских
стипендий около половины было предоставлено 7 инсти
тутам — Массачузетскому технологическому институту и
Калифорнийскому, Чикагскому, Колумбийскому, Гар-
вардскому, Иллинойсскому и Рочестерскому университе
там. Кроме того, в ряде крупных учебных заведений, из
которых наиболее выдающимися являются Калифорний
ский и Чикагский университеты, было учреждено около
90 стипендий для докторантов, продолжающих науч
но-исследовательскую работу в области физики, биоло
гии и медицины.
186
Горе университету, -принимающему заказ на научно-
исследовательскую работу от военных органов или Ко
миссии по атомной энергии! Над мыслями его сотрудни
ков немедленно устанавливается такой же контроль и
такое же наблюдение федерального бюро расследований,
какой существует во всей области производства атомного
оружия, даже если их работа не имеет прямого отноше
ния к оружию. После того как эта зараза проникнет на
территорию университета, она начинает охватывать все
академические свободы. Например, в Калифорнийском
университете преподавателям всех факультетов предла
гается под угрозой увольнения подписать присягу в
«лойяльности» и специальное клятвенное заявление о
том, что они никогда не были коммунистами, а коммуни
стом все чаще называют каждого прогрессивно мысля
щего человека.
Контроль, осуществляемый Комиссией по атомной
энергии и военными органами над основными учрежде
ниями с помощью крупных средств, ассигнуемых на
научно-исследовательские работы по заказам и на выда
чу стипендий, отражается на научном потенциале в це
лом и особенно на центрах подготовки научных работни
ков в университетах. Целое поколение молодых ученых
подготавливается для научно-исследовательских работ в
области вооружения в атмосфере полицейских казарм.
«Чикагский план»
Наряду с милитаризацией самой промышленной ла
боратории монополисты предоставляют университетам
средства на специальные научные исследования в обла
сти вооружений или на работу, которая в свое время
окажется полезной для ведения войны. Финансирование
монополиями специальных лабораторий при институтах,
производящих работы для промышленности или в обла
сти вооружений, имело место и раньше. Но в настоящее
время такая практика становится всеобщей, охватывая
группы крупных корпораций. Для содействия этому
был придуман новый метод. За отсутствием лучшего
термина мы можем назвать его «чикагским планом», так
как начало ему было положено в Чикагском университе
те в связи с атомными работами, но он распространился
и на другие области работы и университеты.
В 1946 году Чикагский университет и ряд крупных
корпораций организовали деловое товарищество в целях
создания и руководства работой частного атомного
н а у чно- исс ледов ател ьско го центр а. При у ни верситете
191
были созданы три организации: Институт атомных наук,
Институт металлов и Институт радиобиологии и биофи
зики. Вступающие в это товарищество корпорации поку
пают право на участие в его работах на срок в 5 лет
при установленном ежегодном взносе в 50 тысяч долла
ров за членство во всех трех институтах или 20 тысяч
долларов — в одном из институтов. Этот план был раз
работан 7 большими корпорациями, и прежде всего
монополистическими группами Рокфеллера и Меллона.
Такое сочетание неудивительно, если принять во внима
ние сложившиеся обстоятельства. «Чикагский план» был
разработан по предложению Э. Мэрфи, президента
«Стандард ойл девелопмент компани», находящейся под
контролем Рокфеллера, в то время, когда группы Рок
феллера и Меллона занимали лишь второстепенное
положение в атомной промышленности. Группа Рокфелле
ра имеет тесные связи с Чикагским университетом; учеб
ное заведение, которое было создано Джоном Рокфелле
ров первым в качестве баптистского колледжа в 1890 году.
К 1928 году вклады Рокфеллера в университет достигли
45 миллионов долларов, и с тех пор университет продол
жал пользоваться поддержкой этой нефтяной клики.
На протяжении 2 лет после принятия «чикагского пла
на» 23 корпорации приобрели членство в одном или не
скольких атомных институтах университета на условиях
ежегодного взноса в более чем 700 тысяч долларов.
В этом приняли участие некоторые гигантские компании
других монопольных групп, включая моргановскую
«Юнайтед Стейтс стил корпорейшн», химический трест
Дюпона и «Коммонуэлс Эдисон компани» в Чикаго, при
надлежащую ему же.
Являясь членами этих институтов, корпорации имеют
право заблаговременно получать отчеты о всех фазах
научно-исследовательских работ, посылать своих пред
ставителей на регулярные квартальные совещания с ру
ководителями институтов и обмениваться информацией и
научными идеями с сотрудниками институтов. Открытия
патентуются для безвозмездного использования их кор
порациями — членами институтов на весь срок сущест
вования патента. Кроме того, корпорации пользуются
услугами выдающихся ученых-атомников, работающих в
институтах, включая Энрико Ферми, Лео Сциларда,
192
Гарольда Юри и других, которые сыграли важную роль
в создании атомной бомбы и продолжают служить Ко
миссии по атомной энергии в качестве советников. Чи
кагский университет в качестве руководителя Аргоннской
лаборатории имеет также доступ к колоссальному экспе
риментальному заводу и реакторам этого центра Комис
сии по' атомной энергии.
Среди других институтов, принявших «чикагский
план», находится Массачузетский технологический инсти
тут, который через финансирование, совет попечителей и
свою исследовательскую работу связан самым непосред
ственным образом с химическим трестом Дюпона, компа
ниями «Дженерал моторе» и «Дженерал электрик» и
«Стандард ойл девеломпент компани» (штат Нью-
Джерси) Г Массачузетский технологический институт во
всех отношениях является дополнением к промышленным
лабораториям этих трестов и центром подготовки для
них инженеров и техников. В 1948 году при поддержке
5 нефтяных корпораций (3 из них входят в рокфелле
ровскую империю), жертвующих в течение 5 лет по
50 тысяч долларов ежегодно, было начато осуществле
ние программы научно-исследовательских работ в обла
сти атомной физики и в смежных областях. К 1950 году
крупные корпорации обязались предоставить около поло
вины намеченной общей суммы в 20 миллионов дол
ларов; еще 7,5 миллиона долларов предполагалось полу
чить от 150 менее крупных компаний при более низком
ежегодном взносе. Получаемые при этом привилегии
аналогичны привилегиям, предоставляемым «чикагским
планом».
«Чикагский план» знаменует собой полное подчине
ние академической науки монополиям. Научные исследо
вания непосредственно и всецело поставлены на службу
корпорациям. В настоящее время по мере картелизации
науки исчезают даже остатки традиционной свободы
1 Альфред Слоун, президент «Дженерал моторе» и директор
«Дж. П. Морган энд компани» и химического треста Дюпона,
является одним из крупнейших жертвователей Массачузетского
технологического института. Он финансировал названные его име
нем лаборатории института по обработке металла, авиационной
технике, газовым турбинам, автомобильным и авиационным дви
гателям, а также программу стипендий на факультете по подго
товке административного и технического персонала предприятий.
13 Д. Аллен 193
научных исследований, характерной для более раннего
периода. В результате теоретические исследования посто
янно сужаются, и в этой ограниченной области они до
пускаются лишь как пасынки военных и монополистиче
ских групп.
Подобно тому, как атомная дипломатия породила об
щий воинственный дух, использование атомной энергии
для военных целей является основным средством мили
таризации университетских исследований и научного об
разования вообще. В настоящее время стало обычным
явлением, когда бывшие генералы и адмиралы являются
президентами и попечителями высших учебных заведений
в дополнение к своим постам директоров деловых кор
пораций. Педагоги и ученые университетов стали члена
ми бесчисленного количества военных комитетов, а пред-’
ставители военной верхушки появляются в универси
тетах. Банкир и бывший член Комиссии по атомной
энергии Страусс, выступая с речью в одном университете,
хвалился, что, насколько ему известно, президентами
19 колледжей и университетов являются «люди, которые
приобрели опыт в американском военно-морском флоте
и прониклись его особым духом». Если бы не пристрастие
к военно-морскому флоту, объясняемое его положением
отставного адмирала, он мог бы назвать, по крайней
мере, такое же число институтов, возглавляемых руково
дителями армии. Помимо Эйзенхауэра, в Колумбийском
университете следует указать на Гордона Грэя, крупно
го держателя акций «Рейнолдс тобакко компани», кото
рый, оставив свой пост военного министра, стал прези
дентом университета в Северной Каролине, когда-то сла
вившегося своим либерализмом.
Ведущие университеты и институты, превратившиеся
в крупные деловые предприятия, составляя часть основ
ной системы монополий, одновременно стали центрами
подчинения науки военной программе.
Глава одиннадцатая
Глава двенадцатая
В ПОГОНЕ ЗА УРАНОМ
Захват тория
Имперским химическим трестом
Прежде чем перейти к рассмотрению основной борь
бы за контроль над мировыми ресурсами урана, следует
остановиться на одном элементе, который потенциально
может быть использован в качестве атомного горючего,
но который сейчас не играет роли в американской атом
ной промышленности. Из тория можно получить деля
щийся изотоп урана (уран-233), если «сжигать» торий
вместе с обогащенным ураном в атомном реакторе.
Однако Комиссия по атомной энергии, по неизвестным
соображениям, не принимает в расчет явного значения
этого элемента и не делает никаких попыток создать за
пасы руды, хотя недавно была предпринята разведка но
вых залежей тория в США.
Возможно, причиной такого отсутствия заинтересо
ванности в тории, хотя торий встречается в природе в
большем количестве, чем уран, является то, что главный
источник этого минерала находится под контролем Им
перского химического треста. Основными источниками
тор<чя являются монацитовые пески на побережьях Ин
дии и Бразилии. С 1917 года добыча тория в США поч
ти не велась. Металлический торий, который производит
ся компаниями «Вестингауз» и «Метал хайбридс» •—
филиалом «Венчурс», — зависит от наличия импортного
монацита, а главные источники его были отрезаны.
Крупнейшие залежи монацита находятся в штате
Траванкур-Кочин в Индии. В апреле 1946 года прави
тельство Траванкура отдало распоряжение о прекращении
поставок монацита в США, постановив, что эта руда до
отправки за границу должна проходить обработку в
Индии. Спустя 3 года после этого распоряжения не бы
ло никаких признаков того, что запрет будет снят. В на
220
стоящее время место рождения монацита в Индии прй-
надлежат штату Траванкур и контролируются совместно
с английским правительством. Компания «Гопкинс энд
Уильямс лимитед», которая находится под контролем
Имперского химического треста, владеет правительствен
ной концессией на разработку месторождений.
Таким образом, Имперский химический трест кон
тролирует как основной источник получения монацита,
так и центр его распределения в Нью-Йорке. Более
того, импорт из Бразилии, которая во время войны по
ставляла менее одной трети монацита, импортировавше
гося Соединенными Штатами, также замедлился.
Наличие контроля Имперского химического треста
над торием может объяснить, почему, в противополож
ность безразличному отношению Комиссии по атомной
энергии, в некоторых английских кругах атомные воз
можности этого элемента вызвали энтузиазм. Даже по
сле того как Комиссия по атомной энергии объявила, что
торий в настоящий момент не имеет практического зна
чения, директор Имперского химического треста У. Акерс,
который руководил английскими работами над атомной
энергией во время войны, заявил, что он возлагает боль
шие надежды на этот элемент как на атомное сырье и
особенно как на средство производства атомного горю
чего.-Во всяком случае, англичане продолжают разра
батывать залежи тория в Индии. Комиссия атомных
исследований при Совете по научным и промышленным ис
следованиям индийского правительства рекомендовала
провести в Траванкуре широкую разведку минералов, со
держащих торий, и создала подкомиссию для выявления
других возможностей получения урана в Индии.
В свое время ход событий покажет, сыграет ли торий
важную роль в атомной промышленности. Поскольку
англичане проявляют несколько больший интерес к по
тенциальным возможностям производства атомной элек
троэнергии, чем заправилы производства атомной бомбы
в Америке, они, возможно, займутся усовершенствовани
ем ториевого реактора, особенно в связи с тем, что доступ
к урану для них становится все более ограничен
ным. Как бы то ни было, гигантский Имперский химиче
ский трест господствует над этим потенциальным источ
ником атомного материала.
221
Главная арена борьбы
Основные монополистические группы в своем стрем
лении добиться бесспорной монополии над ураном уде
ляют главное внимание его богатейшим источникам —
уранинитовым рудникам в Бельгийском Конго и Канаде.
Несмотря на лихорадочные поиски, до сих пор не были
обнаружены месторождения, которые могли бы конкури
ровать с ними. Как заявил член Комиссии по атомной
энергии Пайк, который накопил значительный опыт как
инженер и геолог горнорудных трестов, все усилия «не
принесли никакого успеха». Поэтому атомный бизнес в
значительной степени зависит от поставок урана из руд
ников Канады и Конго.
Борьба за контроль над ураном приобретает всемир
ные масштабы, и в нее втягиваются основные междуна
родные группировки финансового капитала. В этой об
ласти, как и в других отношениях, о полной мировой мо
нополии не может идти и речи. Американские тресты
должны искать свою добычу в районах, доступных для
капитализма, которые становятся все в большей степени
ограниченными и, более того, которые уже широко ис
следованы и эксплуатируются. В результате борьба за
господство над богатейшими источниками, доступными
для «атлантического сообщества», носит особенно ярост
ный характер.
Натиск американских трестов осуществляется одно
временно в двух направлениях: использование атомной
дипломатии для того, чтобы поставить добычу урана под
контроль США, и прямое проникновение финансового
капитала в концерны, владеющие урановыми рудниками.
Во время войны США, на основании соглашений с
соответствующими правительствами, добились приорите
та в области добычи урана в Канаде и Бельгийском
Конго. Детали этих пактов так и не были преданы огла
ске, но они были частью той же договоренности, на осно
вании которой англичане согласились приостановить са
мостоятельные эксперименты в области атомной энергии
и действовать под руководством США, в рамках «Ман
хэттенского округа». На основании новых соглашений,
заключенных после войны, США продолжали монополи
зировать добычу урана посредством превентивных заку
222
пок. В конце 1948 года бельгийский ученый Макс Козине
заявил протест по поводу того, что Бельгия не может
получить из своей собственной колонии даже небольшо
го количества урана, требующегося для научных работ.
В связи с англо-американскими переговорами во второй
половине 1949 года в печати высказывалось мнение,
что Англия требует увеличения поставок урана, а также
дополнительной информации о новых процессах, разра
ботанных в американской атомной промышленности пос
ле окончания войны. Однако представитель министерства
иностранных дел Англии опроверг сообщения из Брюссе
ля о том, что английское правительство запросило у
Бельгии больше урана. Он также отказался подтвердить
сообщение из Вашингтона о том, что Англия на основа
нии соглашения с Бельгией, Канадой и США имеет
право на получение половины добычи руды в Конго, но
что начиная с 1945 года она получала свою долю в те
чение только одного года.
Какими бы всеобъемлющими ни были нынешние пре
вентивные монополистические закупки, они не гаранти
руют постоянного контроля, пока основные рудники оста
ются в распоряжении мировых концернов, не подчинен
ных полностью американским трестам. Несмотря на план
Маршалла, Атлантический пакт и другие средства, на
правленные на то, чтобы втянуть оптом западноевропей
ские державы и их колонии и зависимые территории в
американскую империалистическую орбиту, основные
монополистические группы США не могут удовлетворить
ся, пока не получат прав на все ресурсы, которых они
домогаются. Соответственно межправительственные согла
шения могут рассматриваться лишь как временный ма
невр, используемый также в конфликте между монопо
лиями, до более полного проникновения американских
горнорудных трестов в концерны, контролирующие глав
ные источники урана.
Основными средствами, используемыми в этой кампа
нии, являются влиятельные металлургические и горно
рудные тресты, которые уже установили свой контроль
над всей областью минеральных руд. Уран в его естест
венном виде обычно обнаруживается в соединении с
металлическими рудами, уже монополизированными
горнорудными трестами. Атомное сырье встречается
223
fa соединении с медью, золотом, серебром, оловом, воль
фрамом, железом, свинцом, цинком, ванадием, висмутом,
никелем, кобальтом и другими металлами, а также с та
кими редкими элементами, как радий. Основным продук
том добычи может быть медь или никель, однако горно
рудные тресты всегда добывают одновременно и другие
металлы, которые обнаруживаются в рудах или районах,
находящихся под их контролем. Эти же самые корпора
ции владеют правами на минералы в районах, богатых
рудами — в которых, что вполне вероятно, могут быть
обнаружены и новые залежи, — и имеют горнорудные
концессии в обширных колониальных районах. Под их
контролем также находится промышленность по очист
ке и обогащению руд. Эти обстоятельства содействова
ли установлению весьма тесных картельных связей во
всей области добычи цветных металлов, а также объ
единению компаний в колоссальные концерны.
Таким образом, попытка завладеть ураном во веем
мире исходит из самых высоких монополистических кру
гов, имеющих отношение к минералам. Речь идет не о
создании новой урановой монополии. Основные монопо
листические группы в США пытаются реорганизовать в
своих собственных выгодах всю систему мировых кар
тельных и корпоративных отношений так, чтобы завла
деть богатейшими источниками сырья, включая уран.
Глава тринадцатая
КАНАДСКИЙ УРАНИНИТ
16 д. Аллен
Глава четырнадцатая
КАНАДСКАЯ ОЛИГАРХИЯ
Доминион Уолл-стрита
Общее экономическое и политическое господство
Соединенных Штатов в Канаде гарантирует им конт
роль над канадскими атомными рудами; как над теми,
которые уже добываются, так и над теми, которые мо
гут быть открыты в будущем. Это необходимо уяснить
себе хотя бы в основных чертах, для того чтобы пол
ностью понять, как действует система смешанного пра
вительственного и корпоративного контроля, которая
истощает атомные руды доминиона в целях производ
ят
ства вооружения и полностью втягивает Канаду в но
вый военный союз.
Канадская экономика превратилась в важнейший
придаток американской корпоративно^ системы за гра
ницей. В Канаде американский капитал имеет более
крупные вложения, чем в какой-либо другой стране.
Согласно последнему наиболее полному анализу ино
странных вложений, американские владения в Канаде
во время войны уже составляли 4,4 миллиарда долла
ров, что равно американским вложениям во все евро
пейские страны вместе взятые и более чем в 4 раза
превышает американские капиталовложения в Германии
или в Англии, являвшиеся после первой мировой вой
ны главной сферой вложения американских капиталов
в Европе.
Помимо того, что Канада является важнейшим объек
том американских инвестиций, сам характер их таков,
что они прочно связывают основные канадские пред
приятия с американскими финансовыми центрами. На
канадские облигации и ценные бумаги (не учитывая
прямых вложений в канадские предприятия) приходит
ся 64 процента стоимости всех иностранных ценных
бумаг, находящихся в США. Эти ценные бумаги, состав
ляющие более половины всех американских вложений в
Канаде, являются преимущественно акциями канадских
корпораций, и только 27 процентов составляют прави
тельственные облигации. Более того, канадские облига
ции сосредоточены в руках американских финансовых
корпораций в большей степени, чем другие иностран
ные ценные бумаги, находящиеся в США. 65 процентов
всех канадских облигаций принадлежат крупным аме
риканским корпорациям, причем на первом месте нахо
дятся страховые компании, за которыми следуют банки
и инвестиционные фирмы.
Эта характерная для американского капитала в Ка
наде черта облегчает ему проникновение в такие тради
ционно англо-канадские предприятия, как «Канадиен
пасифик», и ускоряет централизацию контроля основных
американских и монополистических групп над обшир
ными секторами канадской экономики.
В 1943 году прямые капиталовложения в канадские
компании, находящиеся под контролем американских
250
корпораций (обеспечиваемым владением более чем
25 процентов акций, дающих право голоса), составляли
1,7 миллиарда долларов, или около 40 процентов общих
американских капиталовложений в Канаде. Это втрое
больше прямых капиталовложений американских ка
питалистов в какой-либо иной стране. Американский
капитал в основном вложен в обрабатывающие отрасли
промышленности (около половины общей суммы пря
мых вложений), затем следуют финансы, полезные ис
копаемые, коммунальное обслуживание и транспорт.
Эти цифры, повидимому, являются неполными, по
скольку они не включают американских капиталовло
жений в те компании, которые находятся за границей,
но ведут дела в Канаде, а также предприятия, в
которых доля американцев составляет менее 25 про
центов.
^Число филиалов и отделений американских компа
ний в Канаде, равное 2 100, значительно выше, чем в
какой-либо другой стране. Более того, эти фирмы и фи
лиалы имеют свои отделения приблизительно в 40 стра
нах. Таким образом, Канада является одной из важ
нейших баз за пределами США, используемых для
проникновения американского 1монополистического капи
тала в мировую экономику, особенно1 в сферу Британ
ской империи.
Концентрация контроля в руках американских мо
нополий осуществляется с помощью обычных методов,
включая господствующее положение в правлениях и
административных советах канадских компаний. В ка
надских компаниях, находящихся под контролем амери
канского' капитала, 65 процентов директоров и 70 про
центов представителей администрации являются амери
канскими гражданами. Соглашения о патентах играют
аналогичную роль. Американские компании, охваченные
обследованием, проведенным во время войны, дали све
дения о 790 соглашениях о патентах, заключенных с
канадскими фирмами, что составляет более одной чет
верти всех подобных соглашений с заграничными ком
паниями и превышает число соглашений, заключенных
с какой-либо другой страной.
Под влиянием войны и послевоенных экспансионист
ских тенденций американских трестов американские
251
капиталовложения продолжали расти. Согласно сообще
нию канадского статистического бюро, к концу 1949 года
общие американские капиталовложения в Канаде соста
вили 5,9 миллиарда долларов, что означает увеличение
почти на 2 миллиарда с начала второй мировой войны.
К 1947 году прямые капиталовложения в предприятия
Канады составляли около 2,5 миллиарда долларов, что
вдвое выше довоенного уровня. Проникновение амери
канских корпораций в Канаду приобретает, все большие
размеры, особенно в области стратегического сырья и
расширения военной промышленности. Согласно под
счетам, только в 1950 году новые американские капита
ловложения в Канаде достигли 1 миллиарда долларов,
что превышает объем капиталовложений за 4 года
(1946—1949).
В то время как американский монополистический ка
питал неуклонно продолжал вторгаться в Канаду, бри
танский капитал был вынужден отступать. Ослабление
британских позиций в Канаде началось еще до войны.
Уже в 1939 году американские капиталовложения поч
ти вдвое превышали английские. Война ускорила этот
процесс, вынудив англичан продавать свои активы как
американцам, так и канадцам. В течение войны —
с 1939 года и до конца 1945 года — английские капита
ловложения в Канаде сократились с 2,5 миллиарда до
1,7 миллиарда долларов, или на одну треть, в то время
как американские корпорации увеличили свои капита
ловложения на сумму, почти равную потерям англичан.
К концу 1947 года, несмотря на все усилия английских
трестов возместить свои потери во время войны \ капи
таловложения англичан сократились еще на 100 мил
лионов долларов. Однако к 1949 году положение англи
чан начало несколько улучшаться. В 1949 году, в связи
с созданием филиалов предприятий в доминионе, их ка
питаловложения увеличились на 150 миллионов дол
ларов.
1 Согласно анализу заграничных капиталовложений, состав
ленному Английским банком в октябре 1950 года, за 10 лет
(1938—1948) английские капиталовложения в Канаде сократились
на 61 процент. Этот вывод оспаривается канадскими специали
стами, по словам которых действительное сокращение составляло
лишь около одной трети.
' ?52
После первой мировой войны американские компа-
нии широко развернули операции по захвату командных
позиций в канадской промышленности, по мере того как
они наводняли доминион отделениями своих предприя
тий. К 1939 году одна треть общих капиталовложений
в канадскую обрабатывающую промышленность уже
была под контролем корпораций, центральные учреж
дения которых находятся в США, в то время как на
долю англичан приходилось лишь 5 процентов. Во вре
мя второй мировой войны и непосредственно после нее
большая часть новых американских капиталов в Ка
наде была вложена в обрабатывающую промышлен
ность.
Под контролем американских монополий находится
еще большая часть горнорудной промышленности. На
кануне войны 38 процентов общих капиталовложений
в канадскую горнорудную промышленность принадле
жало Соединенным Штатам. После первой мировой
войны 'капиталовложения как англичан, так и амери
канцев начали возрастать, в то время как доля канад
цев сокращалась L
При тех темпах, какими этот процесс развивался за
последние годы, часть канадской горнорудной промыш
ленности, находящаяся под непосредственным контро
лем Уолл-стрита, может в скором времени превысить
общий англо-канадский сектор. Два важных фактора
значительно содействуют этой тенденции к установле
нию полного господства американских монополий над
канадскими рудными богатствами.
Во-первых, США являются основным потребителем
канадских минералов, поглощая более 90 процентов до
бычи никеля в капиталистическом мире, который по
ступает в основном из Онтарио. В Канаде используется
почти исключительно американское горнорудное и рудо-
Шинколобве и «Эльдорадо»
Шинколобве в провинции Катанга — крупнейший
рудник уранинита, из всех имеющихся в распоряжении
западных держав. Добываемая там руда богаче радио
активным веществом, чем канадский уранинит; по запасам
руды залежи в Конго, как полагают, также превосходят
канадские.
Раздел мирового рынка между членами довоенного
радиевого картеля показывает сравнительное значение
рудников Конго и Канады. «Юнион миньер дю Хо Катан
га», горнорудный трест, которому принадлежит рудник
в Катанге, был до войны крупнейшим в мире поставщи
ком радия. Когда в начале двадцатых годов вступили в
строй рудники этого треста, ванадиевые корпорации ко
лорадского плато были вытеснены из сферы производ
ства радия. Хотя старые богемские рудники в Чехосло
вакии еще продолжали играть известную роль, трест
261
«Юнион миньер» занимал господствующее положение в
мировой добыче радия до середины 30-х годов, когда
канадский уран начал создавать сильную конкуренцию.
К 1938 году появились сообщения о наличии картель
ного соглашения между «Юнион миньер» и «Эльдора
до» — компанией, контролирующей канадский уран.
Согласно более поздним данным канадского горноруд
ного бюро, между этими компаниями существовало со
глашение, заключенное сроком на 5 лет, о разделе ми
рового рынка сбыта радия при соотношении 40 процен
тов «Эльдорадо» и 60 процентов тресту «Юнион миньер».
Это соотношение я'зляется лишь очень приблизительным
показателем относительной роли, которую играют сейчас
два главных поставщика урана. Оно могло значительно
измениться в связи с интенсивной разведкой залежей и
открытием новых месторождений. Близ Шинколобве
вступили в строй новые рудники. В Канаде также были
открыты новые залежи, видимо, представляющие извест
ную ценность. Однако имеются признаки, что значение
рудников в Конго в сравнении с рудниками компании
«Эльдорадо» в Канаде за последнее время возросло-.
Сообщая недавно о результатах разведки урана,
представитель Комиссии по- атомной энергии выразил
надежду, что лихорадочные поиски новых залежей в
Канаде и Соединенных Штатах позволят «уменьшить
зависимость США от поставок из-за океана».
Неофициальные данные 'б экспорте урана из Конго
говорят, что добыча урана возросла по сравнению с до
военным периодом по крайней мере в 12 раз. По сооб
щению из Лондона, в 1946 году Бельгийское Конго
экспортировало 3 650 тонн урановой руды в Соединен
ные Штаты и 2 600 тонн в Англию. Если данные цифры
верны, то это означает, что к концу войны добыча ура
новой руды в одном только Конго уже в 6 с лишним раз
превышала всю довоенную мировую добычу, составляв
шую примерно тысячу тонн. По неофициальным сообще
ниям из Брюсселя, в 1949 году добыча в Конго достигла
12 тысяч тонн, причем ожидается ее дальнейшее увели
чение с вступлением в строй новой обогатительной фаб
рики в Шинколобве (пуск ее намечен на июнь 1950 г.).
Отсюда видно, что за последнее время относитель
ное значение Бельгийского Конго как поставщика урана
?6?
возросло. Для монополий, добивающихся исключитель
ного контроля над всей областью производства атомного
оружия, обладание этим источником получения главного
стратегического минерала становится абсолютно необхо
димым.
Бельгийский концерн
В своих попытках прибрать к рукам рудники Конго
американские атомные тресты сталкиваются с одной из
самых могущественных монополий, какие когда-либо
существовали в колониях. Ресурсы и рабочая сила бога
той минералами провинции Катанга целиком находятся
под контролем монополий.
Верховным правителем Катанги является трест
«Юнион миньер». В этой провинции трест контролирует
одно из крупнейших в мире месторождений меди, а так
же обширные месторождения кадмия, золота, платины,
серебра, олова и цинка. Филиалы «Юнион миньер» произ
водят химикалии, взрывчатые вещества, лигнит, электро
энергию и продукты питания, добывают бурый уголь. Под
его же контролем находятся частные финансы, транспорт
и права на реологическую разведку. Трест строит и
снабжает города и управляет ими. Трест правит. «Сло
вом, — как говорится в обзоре министерства торговли
США, — «Юнион миньер» — это почти независимый
мирок».
Этот колониальный трест — один из многих филиалов
«Сосьете женераль де Бельжик», колоссального конгло
мерата банков, страховых компаний, железных дорог,
рудников, очистительных и металлургических заводов,
арсеналов, коммунальных, химических, текстильных,
транспортных, деревообделочных, алмазных и других
предприятий L Этот концерн, появившийся в ранний пе
риод капитализма в Бельгии, в начале XIX века, и органи
зованный совместно королевской семьей и частными бан
кирами, разросся до гигантских размеров, охватив прак
тически все отрасли экономической жизни в стране и
1 К их числу принадлежит очистительный завод в Хобокене
(Бельгия), который до войны был крупнейшим в мире предприя
тием по’ производству радия. Во время войны урановая руда из
Конго направлялась для обработки непосредственно в Соединен
ные Штаты, но в 1946 году по крайней мере часть руды уже
снова подвергалась обработке на заводе в Хобокене,
' 263
колониях. Накануне второй мировой войны на долю
«Сосьете женераль» непосредственно приходилась одна
треть всех активов в бельгийском банковском деле, а
•посредством совместного участия оно контролировало зна
чительно большую долю финансового капитала, слияние
которого с промышленным капиталом достигло в Бельгии
особенно высокого уровня. Один эксперт бельгийской бан
ковской системы заметил как-то: «В крайне левых кругах
считают, что «Сосьете женераль» является представите-',
лем и главой бельгийского финансового капитализма».
С такой характеристикой могут согласиться все круги
общественного мнения.
Возникнув как частное предприятие королевской
семьи и коммерческих банков, «Сосьете жене|раль» на
заре империализма (в результате продажи королем Лео
польдом II на выгодных для него условиях своих прав
бельгийскому правительству) превратилось в концерн,
находящийся в совместном владении государства и част
ных монополий. Сейчас «Сосьете женераль» представ
ляет собой самое полное слияние частных монополий и
государства — процесс, характерный для империалисти
ческой стадии.
Война не отразилась сколько-нибудь существенно на
положении этого гигантского концерна, несмотря на по
ражение Бельгии и оккупацию страны немцами. Соглас
но годовому отчету за 1946 год, в первом послевоенном
году концерн «Сосьете женераль» с его внушительной
системой филиалов остался фактически нетронутым и
смог выплатить дивиденды в размере 5 процентов. Это,
несомненно, можно объяснить тем фактом, что в то вре
мя как некоторые директора и управляющие «Сосьете
женераль» оставались в стране и сотрудничали с нем
цами, другие присоединились к эмигрантскому прави
тельству в Лондоне. Оттуда они могли следить за свои
ми активами в странах, находившихся под властью
союзников, в том числе в Бельгийском Конго, и обере
гать свои интересы на случай поражения Германии. Во
всяком случае, освобождение Бельгии от нацистов не
освободило страну от «Сосьете женераль».
Концерн — господствующая сила в Бельгийском Кон
го. Это положение укрепилось в конце 20-х годов, когда
он поглотил «Банк д’Утрмэр», имевший большие капи
264
таловложения в колониальных предприятиях. Среди че
тырех финансовых групп, которые до войны контроли
ровали 75 процентов всего капитала в Конго, «Сосьете
женераль» стоит на первом месте; его капитал в 4 раза
превышает капитал трех других финансовых групп вме
сте взятых. Описывая его роль в колонии, комиссия бель
гийского сената по делам Конго заявила: «При сравне
нии с отчетами других компаний видно, что вне группы
«Сосьете женераль» экономически Конго не существует».
Большая часть минеральных богатств Бельгийского
Конго сосредоточена в провинции Катанга, которую
контролирует «Юнион миньер» — дочернее предприятие,
частично принадлежащее «Сосьете женераль». История
этого горнорудного треста является в то же время исто
рией завоевания и раздела Африки империалистически
ми державами, начавшейся всерьез в последние десяти
летия XIX века. В то время как Южная Африка превра
щалась в частную империю Сесиля Родса, бельгийский
король Леопольд II через посредство компании, нахо
дившейся под его личным контролем, выдвинул притя
зания на обширный район Конго. Его «права» на эту
территорию были признаны на Международной берлин
ской конференции 1885 года, на которой державы, при
нимавшие участие в ограблении Африки, разграничили
свои сферы влияния. Вскоре после этого частная корпо
рация короля преобразовалась в «свободное государство
Конго» с Леопольдом в качестве монарха и на протя
жении четверти столетия истребляла, развращала и ти
ранила туземное население. В 1908 году, пытаясь отве
сти критику по адресу его «террористической экономи
ки», основу которой составляли каучук и слоновая
кость, Леопольд передал свое владение Бельгии в каче
стве колонии. Однако частные концессионеры продолжа
ли господствовать вкупе с колониальными властями.
Трест «Юнион миньер» был создан еще во времена
правления частной компании. Леопольд разделил свое
владение в виде концессий между компаниями, специ
ально созданными для этой цели. Половина акций в
новых монополиях обычно принадлежала королю. В их
числе была «Компани дю Катанга», которая в 1891 году
получила исключительные прагза на добычу минералов
в этой провинции. В 1900 году компания уступила эти
265
права своему филиалу — «Катанга спешиал комити» ’
(«Комите спесиаль дю Катанга»).
Однако первыми открыли минеральные богатства
Катанги английские колонизаторы. Продвигаясь на се
вер от южноафриканских территорий, уже монополи
зированных англичанами, разведывательная партия
наткнулась на богатые залежи меди, тярувшиеся по обе
стороны границы между Конго и Родезией. Экспедиция,
организованная Сесилем Родсом и Робертом Вильям
сом— англичанином, которому суждено было в течение
многих лет играть видную роль в делах Конго, — следуя
вдоль медных залежей, проникла на территорию частно
го владения Леопольда. Вторжение возглавлял Джордж
Грей, факт, который помогает уяснить последующее по
ведение Эдуарда Грея, брата Джорджа Грея, министра
иностранных дел Англии, подвергшего резкой публичной
критике порядки, установленные Леопольдом в Конго.
Эта критика сыграла немалую роль в решении Леополь
да, как короля Бельгии и частного хозяина Конго, при
гласить английских капиталистов принять участие в
эксплуатации Катанги. Компания «Катанга спешиал ко
мити» предоставила права на геологическую разведку в
провинции компании Роберта Вильямса—«Танганьика
консешнс лимитед». В 1906 году компании «Катанга
спешиал комити», «Сосьете женераль» и «Танганьика
консешнс» создали компанию «Юнион миньер».
Новая англо-бельгийская компания получила исклю
чительные права на добычу минералов в районе пло-
1 «Катанга спешиал комити» все еще надзирает за государст
венной собственностью и обладает правом предоставлять концессии.
Две трети акций компании находятся в руках колониальных вла
стей и одна треть — в руках частных фирм, сосредоточенных в
«Сосьете женераль» которое также является совместным предприя
тием монополий и государства. «Катанга спешиал комити» управ
ляет примерно одной третью территории Катанги, выдает разре
шения на разведку и добычу руд и использование лесных богатств,
а также продает и сдает в аренду землю колонистам и компаниям.
Одной из функций государства в этой сложной организации
является гарантия капиталовложений и прибылей. Согласно систе
ме концессий, власти Конго гарантируют проценты или дивиденды
на часть капитала, вложенную частными компаниями. До 1935 го
да в покрытие этой гарантии прибылей власти Конго выплатили
более 2,6 миллиарда' франков; в одном только 1934 году такие
платежи составили НО миллионов франков. (Франкель, «Капитало
вложения в Африке»).
Ж
щадмо в 7 700 квадратных миль, включающем и залежи
меди, простирающиеся примерно на 200 миль вдоль гра
ницы с Северной Родезией. Она получила также права
на все олово, найденное в соседнем районе площадью в
5 400 квадратных миль, и право строить железные доро
ги на всей территории. Наглость, присущая империа
лизму, проявилась в том, что эти права были предостав
лены до 1990 года. Олово стало играть видную роль
лишь значительно позже, зато первая мировая война
сильно стимулировала добычу меди, и в период между
войнами на рудники Конго приходилось 7 процентов
мировой добычи меди.
«Юнион миньер» — поодукт завоевания Африки ан
гличанами и бельгийцами — остался под совместным
англо-бельгийским монополистическим контролем.
В 1949 году, во время англо-американских переговоров
относительно новых соглашений о контроле над ураном,
лондонское министерство иностранных дел опровергло
сообщения о том, что английским горнорудным компа
ниям принадлежит 49 процентов акций «Юнион миньер»,
утверждая, что их доля в горнорудной монополии Конго
значительно меньше. Точное распределение контроля
трудно установить ввиду сложного переплетения корпо
ративных связей, а также в связи с тем, что трест нахо
дится в совместном владении корпораций и государства.
По последним официальным бельгийским данным, ком-
ании «Катанга спешиал комити» принадлежало с са
мого начала 25 процентов акций «Юнион миньер», а
«Танганьика консешнс»—14 процентов. Право на голо
са распределялось несколько иначе. Первая компания
контролировала 36 процентов и вторая — 20 процентов
голосов. В новейших финансовых справочниках указы
вается примерно то же соотношение Ч
1 По этим данным, в 1950 году «Катанга спетттиал комити»
принадлежали непосредственно 21,3 процента акций «Юнион миньер»
и право подписаться на одну четвеоть всех вновь выпушенных цен
ных бумаг, в то время как «Танганьика консешнс» имела 12,5 про
цента акций. Однако в руках «Танганьика консешнс» было также
30 процентов облигаций «Юнион миньер», что вместе с правом голоса,
обеспечиваемым ее акциями, давало «Танганьика консешнс» всего
238 624 голоса в правлении компании, тогда как компания «Катанга
спешиал комити» имела 414 тысяч голосов. Некоторая часть акций,
дающих право голоса, была передана «Танганьика консешнс»,
267
Фактически контроль англичан был значительней,
чем можно судить по этим данным. Примечательно, что
английское правительсгзо вело переговоры относительно
сбыта урана, добываемого в Конго, непосредственно с
американским правительством. Со своей стороны, бель
гийское правительство не возражало принципиально
против своего исключения из англо-американо-канадско-
го атомного комитета — факт, который можно также
объяснить ролью платежей по плану Маршалла и дру
гим американским кредитам, предоставленным Бельгии.
Бельгия постепенно попадала во все большую зависи
мость от Англии. Ее эмигрантское правительство, кото
рое англичане взяли под свое крылышко, было навязано
Бельгии после войны вместе со всей структурой монопо
листического капитала, интересы которого были пере
плетены с интересами Англии. Подобно тому, как это
имело место в отношении других второстепенных колони
альных держав, сохранение бельгийского правления в
Конго с начала эры империализма зависело от британско
го могущества в Африке. Во время второй мировой вой
ны, когда сама Бельгия была оккупирована немцами,
Конго стало фактически придатком Британской империи.
Уран и медь
Те же монополии, которые контролируют добычу
алмазов, некоторых цветных металлов и урана, стоят и
во главе сложной системы корпораций, занимающей го
сподствующее положение в области мировой добычи
меди. Здесь с некоторых пор первую скрипку играют
гигантские американские медные тресты, в силу того,
что в их владении находятся рудники в Соединенных
Штатах и в Латинской Америке, а также благодаря
сильной позиции, которую они занимают в компаниях,
контролирующих медь Канады и Африки. -
В годы между войнами американские монополистиче
ские группы установили свои контроль над новыми обла
стями не только с помощью прямого участия, но также
и через международные медные картели, которые дейст
вовали начиная с 1926 года и до кануна второй миро
вой войны. Участие американских медных трестов в
этих картелях было косвенным — через их латино
американские филиалы и иностранные компании, акци
ями которых они владеют,— но, тем не менее, эф
фективным.
Устанавливая контроль над миро'зой добычей меди,
американские монополии расширили свое участие в об
щей сети картелей, господствующих в области добычи
сырья, и, в частности, в ведущей южноафриканской груп
пе. В качестве крупнейшего поставщика меди трест
«Юнион миньер» принимал участие в этих картелях на
ряду с латиноамериканскими филиалами амепиканских
корпораций и компаниями, действующими в Родезии и
начавшими в 30-х годах добывать медь в значительных
количествах. В результате дальнейшего проникновения
американских монополий в иностранные компании по
добыче меди ВО' время второй мировой войны и непосред
ственно после нее американский капитал занял столь
господствующее положение, что для обеспечения ему
900
контроля «над добычей меди во всем мире уже не нужна
была формальная картельная организация.
В течение десятилетия, предшествовавшего второй
мировой войне, месторождения меди в Родезии стали
центром борьбы между монополистическими группами за
контроль над новыми источниками сырья. До начала
эксплуатации месторождений в Родезии американские
медные тресты могли сохранять монопольное положение
на мировом рынке, контролируя залежи меди в Соеди
ненных Штатах и Чили. Однако медь Родезии создала
угрозу этой монополии. Залежи в Северной Родезии и
Катанге составляли около одной четверти мировых запа
сов меди и были равны залежам в Чили, а также зале
жам в Соединенных Штатах. Кроме того, американские
месторождения меди быстро истощались. Медные тресты
США, занимавшие монопольное положение в производ
стве этого металла, начиная от руды и вплоть до произ
водства медных изделий, попадали все в большую зави
симость от импорта сырья. Одних только картельных
соглашений было бы недостаточно для регулирования до
бычи и цен, если бы медь Родезии стала «независимой»
от американских корпораций. Поэтому монополистиче
ские группы, контролирующие американские медные тре
сты, в первую очередь группа Моргана, стремились к
прямому участию в компаниях, создававшихся в то вре
мя для эксплуатации новых залежей. Фактически в этой
борьбе приняли участие все крупные монополистические
группы, заинтересованные в контроле над добычей сырья.
В процессе широкого проникновения американского
монополистического капитала в медные компании Роде
зии моргановская группа расширила свое участие в пре
имущественно английской системе корпораций, господст
вующей в области добычи цветных металлов в Африке,
а также увеличила и свое прямое участие в империали
стической эксплуатации этого континента.
Медь Родезии контролируется сложной системой ак
ционерных компаний, в которой можно различить два
центра монополистического могущества. Один действует
через компанию «Рокана корпсрейшн», которая контро
лирует группу рудников Н’Чанга, а другой — через ком
панию «Родезиэн селекшн лимитед», которой принадле
жат рудники «Роун Антелоуп» и «Муфулира». Каждая
301
из этих акционерных компаний представляет собой соче
тание ряда англо-американских монополистических групп.
Контроль над компанией «Рокана корпорейшн» осу
ществляется через ведущую южноафриканскую монопо
листическую группу, занимающую господствующее поло
жение в области добычи алмазов и золота и принимаю
щую участие в контроле над минералами Конго.
В 1928 году компания «Англо-Америкэн корпорейшн»
создала для финансирования медных рудников в Север
ной Родезии фирму «Родезиэн Англо-Америкэн корпо
рейшн». Как мы уже видели, моргановская группа при
нимает участие в этой корпорации. Дополнительный мор-
гановский капитал был вложен в дочернее предприятие
этой корпорации через фирму «Ньюмонт», которая
принимала участие в образовании этой новой компа
нии L Затем в 1931 году созданная таким образом акцио
нерная компания объединила свои капиталы, вложенные
в разработку меди в Северной Родезии, и создала новую
компанию «Рокана корпорейшн», которой принадле
жит также «Родезиэн компани рифайнериз», образован
ная в 1946 году.
«Родезиэн Англо-Америкэн корпорейшн» сохранила в
своих руках 52 процента акций компании «Рокана кор
порейшн», а также большие активы в дочерних горноруд
ных компаниях, обеспечив себе таким образом контроль
над этой группой. Кроме контрольного пакета акций в
компании «Рокана корпорейшн», «Родезиэн Англо-Аме
рикэн корпорейшн» принадлежит также «Родезиэн Бро
кен-Хилл девелопмент компани». Эта компания добы
вает в больших количествах цинк, а также свинец и
ванадий, при производстве которого в качестве побочно
го продукта может быть получен уран. Ей принадлежит
ванадиевый завод в Брокен-Хилле — центре новой анг
лийской железной дороги и военной магистрали, которая
должна связать Центральную и Восточную Африку.
Кроме Моргана, участвовавшего в создании компа
нии «Рокана корпорейшн» через ведущую южноафрикан
скую компанию и через корпорацию «Ньюмонт», в ее
создании приняли участие также и другие американские
1 В 1948 году компания «Ньюмонт» владела 286 501 акцией
«Родезиэн Англо-Америкэн корпорейшн» стоимостью в 1,4 миллио
на долларов.
302
финансовые группы, включая Гугенхеймов и Т. Райяна.
Однако англичане сохранили господствующее положе
ние. Председатель компании «Де Бэр-с» и «Англо-Аме-
рикэн корпорейшн» Оппенгеймер является также предсе
дателем компаний «Родезиэн Англо-Америкэн корпо
рейшн» и «Рокана корпорейшн» и фирмы «Н’Чанга»,
главной производящей компании в этой группе. В прав
ление «Родезиэн Англо-Америкэн корпорейшн» входит
С. Хели-Хатчинсон, фрат председателя правления «Тан
ганьика консешнс» и один из директоров «Бритиш Саус
Африка». Моргановская группа непосредственно пред
ставлена в правлении этой акционерной компании прези
дентом компании «Ньюмонт» Сирлсом.
Другой держательский центр — «Родезиэн селекшн
лимитед» -— еще более сложен по своей структуре. Че
рез него в сети компаний, действующих в Родезии, при
нимают участие два ведущих англо-американских горно
рудных треста с предприятиями в Канаде и Соединенных
Штатах, а также ряд инвестиционных банковских групп.
Господствующее положение в этом концерне явно зани
мают сейчас американские монополии, а наиболее влия
тельным участником является, невидимому, моргановская
группа.
Контроль над этой акционерной компанией поделили
между собой лондонский трест «Селекшн траст лими
тед» и «Америкэн металс» с правлением в Нью-Йорке.
«Селекшн траст» является ведущей компанией финан
совой группы, возглавляемой Честером Бити1* , которого
У
федеральная тарифная комиссия назвала в числе боль
шой шестерки, контролирующей мировую добычу меди;
остальными в этой шестерке являются главы компаний
«Анаконда», «Кеннекотт», «Фелпс Додж», «Ньюмонт» и
«Интернэйшнл никель».
1 Честер Бити — бывший американский горнопромышленник,
приехавший в Лондон и принявший английское гражданство. Он
стоит во главе важной монополистической группы. Эта группа име
ет капиталовложения в «Родезиэн коппер», а также в алмазных
копях Сиерра-Леоне, что делает ее участницей международного
алмазного картеля. Вместе с «Юнион корпорейшн», председатель
правления которой Бренден Бракен был во время войны минист
ром информации в кабинете Черчилля, Бити принимает также уча
стие в добыче золота в Оранжевом Свободном государстве.
У группы Бити имеются также капиталовложения в свинцовых и
цинковых рудниках в Трепче (Югославия).
303
Группа Бити не только владеет акциями эксплуата
ционных компаний, но и принимает участие в контроле
над медью Родезии через «Америкэн метал с», которой
принадлежит непосредственно контрольный пакет акций
(50,56 процента) в «Родезиэн селекшн». Сама компания
«Америкэн металс» является крупным англо-американ
ским концерном, активно действующим в Соединенных
Штатах, Канаде, Мексике, Чили и Африке. По меньшей
мере до второй мировой войны крупнейший пакет акций
«Америкэн металс» (около 25 процентов) принадлежал
группе Бити. Однако фактическое управление компанией
находилось в руках нью-йоркского семейства Хохшильд,
которое вместе с Лебом и другими тесно связанными с
ними семействами владело 14 процентами акций. После
войны Хохшильды продолжали занимать ведущие адми
нистративные посты, тогда как отец и сын Бити входили
в число директоров.
Через Хохшильдов в этом концерне принимают уча
стие два крупных банкирских дома: «Кун, Леб энд ком
пани» благодаря значительному количеству акций, со
средоточенных в руках Леба и связанных с ним семейств,
и фирма «Лимэн бразерс»1, принимавшая участие в
финансировании «Родезиэн селекшн». Следует напом
нить, что партнер фирмы «Лимэн бразерс» Джон Хэнкок
был советником Баруха в американской делегации в
ООН, а Луис Страусс, бывший долгое время партнером
фирмы «Кун, Леб энд компани», состоял членом Комис
сии по атомной энергии. Моргановская группа занимает
сильные позиции внутри этой сложной системы корпора
ций. Президент компании «Ньюмонт» Сирлс, также один
из советников Баруха, является директором «Америкэн
металс». Позиции Моргана были сильно укреплены бла
годаря одной из крупнейших послевоенных сделок с ак
циями компаний цветных металлов в октябре 1948 года,
когда компания «Фелпс Додж» приобрела 10 процентов
1 Связи Хохшильда и Лимэна простираются также на компа
нию «Клаймэкс», которая господствует в области мировой добычи
молибдена, идущего главным образом на производство легирован
ной стали. Пять из четырнадцати директоров «Америкэн металс»
входят в правление компании «Клаймэкс», в том числе президент
последней, который является также одним из директоров «Лимэн
корпорейшн». Как показано в главе 12, компания «Клаймэкс» пре
тендует на атомное сырье плато Колорадо.
$04
участия в «Америкэн метало». Кого именно она замени
ла, было неясно. Кроме того, контролируемая Морганом
«Ньюмонт» владеет совместно с «Америкэн металс» ка
питалом в двух крупных южноафриканских компаниях,
производящих медь, не входящих в родезийскую группу.
Сильные позиции Моргана в «Америкэн металс» укреп
лены тесными связями между Гугенхеймами и Хохшиль-
дами Ч
Тесные связи существуют также между компаниями
«Интернэйшнл никель» и «Америкэн металс». Канадский
филиал «Америкэн металс» является агентом по сбыту
медной продукции «Интернэйшнл никель», а председа
тель и вице-президент компании «Интернэйшнл никель»
занимают посты директоров «Америкэн металс». Связь
между двумя концернами поддерживается также через
юридическую фирму Даллеса «Салливен энд Кром
велл», являющуюся юрисконсультом обеих компаний,
каждая из которых числит Даллеса среди своих дирек
торов.
1 Связи между контролируемой Гугенхеймами и Морганами
компанией «Кеннекотт» и группой Хохшильд — Лимэн в компаниях
«Америкэн металс» и «Клаймэкс» были драматически подчеркнуты
авиационной катастрофой в Канаде в 1949 году. Одной из жертв
этой катастрофы был Артур Сторке, незадолго до этого покинув
ший пост президента компании «Клаймэкс», чтобы стать прези
дентом «Кеннекотт». Сторке был также управляющим медных
рудников «Америкэн металс» в Родезии, а к моменту своей ги
бели состоял директором «Родезиэн селекшн». На посту президен
та «Клаймэкс» и члена правления «Америкэн металс» его сменил
директор «Лимэн корпорейшн» Артур Бэнкер.
Другой жертвой катастрофы был Р. Паркер, вице-президент
компании «Кеннекотт» и глава ее нового филиала, созданного для
эксплуатации залежей железной руды в Квебеке. Паркер был свя
зан с алмазной монополией Бельгийского Конго, в которой большая
доля капитала принадлежит Гугенхеймам, а в 1931 году являлся
помощником директора группы Бити в Лондоне. Третьей жертвой
катастрофы был Э. Стэннард, президент компании «Кеннекотт», ко
торый готовился стать председателем правления этой компании.
Его заменил один из высших служащих моргановокого треста
«Юнайтед Стейтс стил».
Компании «Кеннекотт» и «Клаймэкс» совместно участвуют в
разработке залежей молибдена, причем медный трест стал вторым
крупнейшим поставщиком этого легирующего металла. Цена на не
го оставалась стабильной с 1938 года, что заставляет предполо
жить наличие картельного соглашения между этими двумя корпо
рациями с участием третьего крупного поставщика («Молибденум
корпорейшн»).
20 Д. Аллен $Q5
В компании «Америкэн металс», также как и в нике
левом тресте, сильную, хотя и не главную позицию за
нимает группа Рокфеллера, которая имеет в правле
нии по меньшей мере одного директора (вице-президента
компании «Аякс пайплайнз», филиала «Стандард ойл»),
а также оказывает влияние благодаря аналогичному по
ложению в «Фелпс Додж».
Таким образом, капиталы Моргана играют ведущую
роль в обеих основных держательских компаниях, кото
рые контролируют медь Родезии и принимают участие в
разработке других важных африканских ресурсов. Кроме
того, эти две группы, действующие в Родезии, тесно пе
реплетены между собой благодаря совместному владе
нию акциями и общим директорам Ч
Другие финансовые капиталистические группы также
фигурируют в этом переплетении интересов. Касаясь
карьеры члена Комиссии по атомной энергии Пайка, мы
уже упоминали о компании «Кейз, Помрой энд компани»
как об участнике родезийской медной монополии. Соролд
Филд, вице-президент «Кейз, Помрой энд компани», был
одно время связан с родезийскими компаниями, а сейчас
является членом консультативного комитета по вопросам
сырья Комиссии по атомной энергии.
С английской стороны участвует еще одна крупная
монополистическая группа с капиталами в родезийских
акционерных компаниях. Компании «Минерале сепа-
рейшн лимитед» принадлежит крупный пакет акций в
группе «Селекшн». «Минерале сепарейшн» контролируют
лондонские Ротшильды и капиталы, связанные с этим
семейством в «Рио-Тинто компани лимитед», которой
принадлежат медные и серные рудники в Испании1 2.
1 Компании «Рокана корпорейшн» принадлежит 26,5 процента
акций компании «Муфулира», которую контролирует другая дер-
жательская компания («Селекшн»), в то время как основная ком
пания «Родезиэн Англо-Америкэн корпорейшн» также владеет
акциями «Муфулира» и имеет с ней четырех общих директоров.
2 «Минерале сепарейшн» владеет большим пакетом акций ком
пании «Рокана корпорейшн» и ее филиала «Н‘Чанга», в то время
как компания «Рио-Тинто» в дополнение к активам в этой группе
располагает также большим пакетом акций в «Муфулира», принад
лежащей к группе «Селекшн». Граф Бесбороу — председатель
«Рио-Тинто» — является одним из директоров компании «Рокана
корпорейшн», а председатель «Минерале сепарейшн» Дж. Бьюке
нен — директором компаний «Муфулира» и «Рокана корпорейшн».
806
Политическая роль директоров компании «Рио-Тинто» в
поддержке фашистского диктатора Франко была снова
подчеркнута в 1946 году, когда вправление этой компа
нии был введен Антони Иден, вероятный наследник Чер
чилля в руководстве консервативной партии.
Эта группа приобрела сильные позиции в родезийских
медных компаниях благодаря монопольному контролю
«Минерале сепарейшн» над патентами на обработку руд,
который она удерживает с 1903 года, когда получила
патентное право на флотационный процесс. Благодаря
этой патентной монополии «Минерале сепарейшн» ока
зывает влияние на многие отрасли горной промышлен
ности. Своим положением в области добычи меди в
Родезии фирма «Лимэн бразерс» в немалой степени обяза
на своим связям с этой английской патентной монополи
ей. В Соединенных Штатах и Канаде этими патентами
от имени лондонской группы ведает «Минерале сепа
рейшн Норс-Америкэн корпорейшн», в которой широко
представлены капиталы группы Лимэна.
Плацдарм расширяется
«Юнион миньер» — трест, контролирующий уран Кон
го, является, таким образом, частью сложной системы
корпораций, в которую неуклонно вторгаются американ
ские монополии. До второй мировой войны компании
Моргана и Гугенхейма участвовали в алмазном картеле
посредством прямых капиталовложений в родственные
«Юнион миньер» компании в Конго и Анголе, а также
через держательскую компанию ведущей группы «Де
Бэре». Связи с последней открыли банкирам морганов-
ской группы также «доступ к английским капиталам,
участвующим вместе с бельгийским капиталом в кон
троле над минералами Катанги. Через «Интернэйшнл
никель», контроль над которой компании Моргана делят
с Дюпоном и Имперским химическим трестом, крупней
шая финансовая капиталистическая группа Соединенных
Штатов принимала участие в лондонском картеле по
производству металлов вместе с английскими, бельгий
скими и немецкими монополистическими группами. Трест
«Юнион миньер» участвовал также в медных картелях,
организованных в период между двумя мировыми вой
20* 307
нами, в котором господствующую роль играли американ
ские медные тресты, контролируемые Морганом. Заняв
ведущее положение в родезийских медных компаниях,
группа Моргана расширила свое влияние и в монополи
стической группе «Де Бэре» в Южной Африке, которая
вместе с бельгийским финансовым капиталом контроли
рует Конго.
Опираясь на эти прочные позиции, ведущая амери
канская монополистическая группа по окончании войны
еще глубже проникла в систему компаний «Де Бэре».
Приобретение компанией «Фелпс Додж» крупного паке
та акций одного из основных концернов, контролирую
щих медь Родезии, укрепило влияние моргановской груп
пы в африканской горнорудной империи. В то же время
передача компании «Англо-Америкэн корпорейшн» акций
«Юнион миньер», находившихся в руках британской дер-
жательской компании, позволила моргановской группе
занять сильные позиции в контроле над ураном Конго.
Как мы уже видели, акции треста «Юнион миньер»,
принадлежавшие компании «Таньганьика консешнс»,
были проданы группе, возглавляемой компаниями Рок
феллера. Последние участвовали в попытке прорваться
в Конго с помощью фронтальной атаки. Осенью 1949 го
да в Брюсселе начались консультации между бельгий
ским правительством и главой «Чэйз Нэйшнл бэнк»
Уинтропом Олдричем. Как сообщала печать, предметом
этих переговоров был новый правительственный десяти
летний план «развития» ресурсов Конго. Как обычно,
для этого создается смешанное предприятие в совместном
владении правительства и корпораций; этому предприя
тию был придан капитал в 1 миллиард долларов. Поло
вину капитала должно предоставить бельгийское прави
тельство, главным образом на расширение транспортной
системы, строительство электростанций и других пред
приятий, необходимых частным компаниям. Последние
должны вложить свои капиталы почти исключительно в
горное дело. Наряду с бельгийским и швейцарским капи
талами был, невидимому, привлечен также и американ
ский капитал1.
1 В сентябре 1951 года Международный банк реконструкции и
развития предоставил бельгийскому правительству и колониальным
властям Конго два займа сроком на 25 лет на общую сумму
70 миллионов долларов для осуществления плана развития.
308
Нет ничего удивительного в том, что банкир из груп
пы Рокфеллера добивался участия в этом плане, учиты
вая острый интерес к Африке, выходящий за пределы ее
традиционной нефтяной сферы, проявляемый этой груп
пой. В Бельгии интересы Рокфеллера с давних пор свя
заны с трестом «Сольвей э сие» в результате совместно
го контроля над одной из трех крупнейших американских
химических фирм. Прямое капиталовложение в Конго
было осуществлено после второй мировой войны, когда
«Рокфеллер бразерс, инкорпорейтед», семейная держа-
тельская компания Рокфеллеров, вложила вместе с бель
гийцами свои капиталы в хлопчатобумажную фабрику
в колонии.
Другие события также свидетельствуют о растущих
капиталовложениях нефтяной династии в разработку
африканских ресурсов в широких масштабах. Осенью
1948 года Джон Рокфеллер третий, занимающий ныне
второе место в иерархии этой клики, предпринял двух
месячную поездку по Африке с целью, какой выразился,
получения сведений для выработки «политических прин
ципов «Фонда Рокфеллера». Маршрут говорит об осо
бом интересе к Центральной Африке, от одного берега
до другого, ибо он включал Французскую Западную
Африку, Либерию, Нигерию, Бельгийское Конго, Кению
и Эфиопию, то есть страны, которым в англо-американ
ских военных планах отводится весьма видное место. По
возвращении Рокфеллер заявил, что на него произвело
большое впечатление растущее международное значение
Африки с экономической, политической и стратегической
точек зрения.
Ясно, что борьба за контроль над ураном Конго
сыграла немалую роль в этой разведывательной поездке.
Как уже отмечалось в связи с компаниями «Интер-
нэйшнл никель» и «Фелпс Додж», группа Рокфеллера
начинает проникать в область добычи сырья вообще. То,
что один из столпов этой семьи уделил личное внимание
Африке (подобно тому, как Нельсон Рокфеллер зани
мается другой, более старой колониальной сферой —
Латинской Америкой), свидетельствует о том, какое
большое место отводится африканским ресурсам в пла
нах этой монополистической группы. Учитывая стремле
ние Рокфеллеров расширить свои позиции в атомной
309
промышленности США, контроль над ураном Конго при
обретает особо важное значение. Но в этой области, как
и в американской атомной промышленности в целом, пре
имущество на стороне моргановской группы. Рокфелле
рам удалось вырвать у монополии Де Бэре—Морган па
кет урановых акций, однако моргановская группа сохра
нила более сильные позиции в этой сети корпораций,
контролирующих богатейшие африканские ресурсы.
Таким образом, монополистическая группа, играющая
ведущую роль в американском производстве атомного
оружия, пользуется также и преимуществом в борьбе за
контроль над мировыми залежами урана в Африке и
Канаде.
Теперь нам будет легче понять, почему представители
медных трестов и тесно связанных с ними банкирских
домов играют столь видную роль в атомной дипломатии.
Барух из медной империи Гугенхейма — Моргана, Даллес
из «Интернэйшнл никель», Осборн из компании «Фелпс
Додж». Сирлс из корпорации «Ньюмонт», Хэнкок из фир
мы «Лимэн бразерс», Страусс, представляющий группу
«Кун, Леб энд компани», а позднее и группу Рокфелле
ров, — таковы «американские» представители, ратую
щие за схему «контроля» над атомной энергией, которая
служит лишь весьма прозрачной ширмой, прикрывающей
атомный бизнес. Когда они и им подобные разглаголь
ствуют о «гуманных» мотивах плана Баруха и бросают
свои обвинения по адресу Советского Союза, не мешает
вспомнить, что они представляют интересы корпораций,
стремящихся прибрать к рукам мировые залежи урана.
ЧАСТЬ ПЯТАЯ
АТОМНАЯ ДИПЛОМАТИЯ
Глава семнадцатая
От издательства 3
Введение 5
Часть первая
ГОСУДАРСТВЕННЫЙ КАРТЕЛЬ
Глава первая. Новая отрасль военной промышленности 15
Государственное предприятие, управляемое монополиями . . 17
Работа в период войны............................................................. 20
Глава вторая. Структура верховногоконтроля....................... 28
Решение применить бомбу......................................................... 29
Разработка плана международного контроля........................... 35
Комиссия по атомной энергии в роли ширмы....................... 38
Комиссия Лилиенталя..................................................................... 41
Глава третья. Контроль через комитеты................................. 54
Конгресс в роли сторожевого пса .......................................... 54
Власть военщины........................................................................ 57
Контроль путем советов............................................................. 63
Урановая стратегия ...................................... 67
Глава четвертая. Контракты как средство контроля ... 72
Крупный капитал как подрядчик.............................................. 72
Безопасность — для монополий................................................. 79
Профсоюзы в атомной промышленности.................................. 86
Глава пятая. Новая форма делового товарищества .... 95
Выкачивание прибылей ............................................................. 95
Держательская компания для трестов ...................................... 101
Часть вторая
АТОМНАЯ ЭНЕРГИЯ В РУКАХ МОНОПОЛИЙ
Глава шестая. Морган и Дюпон ................................................. 107
«Плутониум, инкорпорейтед»..................................................... 107
Атомная энергия на службе войны.......................................... 112
Электроника и атомная бомба..................................................... 119
Химия и водородная бомба......................................................... 121
354
Глава седьмая, конфликт в Окридже......................................... 12?
Уран-235 — соперник плутония .............................................. 127
Владения компании «Юнион карбид» ...................................... 129
Борьба титанов ............................................................................ 131
Глава восьмая. От реакторов к изотопам................................. 142
Меллон и Рокфеллер в Арко .................................................. 143
Снабжение, строительство и специальные проекты............... 147
Новый фармацевтический картель .......................................... 153
Часть третья
НАУКА -НА СЛУЖБЕ ВОЙНЫ
Ч асть четвертая
КРЕСТОВЫЙ ПОХОД ЗА УРАНОВОЙ РУДОЙ
Часть пятая
АТОМНАЯ ДИПЛОМАТИЯ
Глава семнадцатая. Международный картель атомного
оружия...................................................................................... 311
Атомный старт Англии............................................................. 312
Усиление контроля США.......................................................... 318
Государственные аспекты картеля.......................................... 324
Глава восемнадцатая. Вопрос о контроле над атомным
оружием.................................................................................. 332
План Баруха................................................................................. 334
Народ и атомная бомба............................................................. 348
Редактор В. Н. МАЧАВАРИАНИ
Художник В. А. Вакидин Технический редактор Б. М. Ильин