Вы находитесь на странице: 1из 7

Gucci

Материал из Википедии — свободной энциклопедии

«Гу́ччи» (итал. Gucci) (также «Дом Гу́ччи»


Gucci
(англ. House of Gucci))[1] — итальянский дом
моды, производитель одежды, парфюмерии, итал. Gucci
аксессуаров и текстиля. Принадлежит
французскому конгломерату Kering (до июня 2013
года носившему название Pinault-Printemps-
Redoute), является второй крупнейшей по объёмам
продаж компанией-производителем модных
товаров после LVMH.

Содержание
История
Корпорация Gucci
Новый менеджмент
Gucci сегодня Тип Филиал от PPR (Euronext: PP
Бренды (https://web.archive.org/web/20
Благотворительная деятельность 090301013954/http://www.euron
ext.com/trader/summarizedmark
Примечания
et/stocks-2593-EN-FR00001214
Ссылки
85.html?selectedMep=1&idInstr
ument=22124))

История Основание 1921


Основатели Гуччио Гуччи
Дом моды «Гуччи» был основан Гуччио Гуччи Расположение Италия: Флоренция
(итал. Guccio Gucci, 1881—1953) во Флоренции в
Ключевые Robert Polet (CEO),
1904 году[2]. В молодости Гуччио некоторое время
фигуры Alexis Babeau (CFO),
жил в Лондоне, где работал официантом в отеле
«Савой». Кожаные сумки и чемоданы постояльцев Frida Giannini (креативный
произвели на него такое впечатление, что, директор),
вернувшись во Флоренцию, он решил заняться Alessandro-Michele
шорным мастерством и открыл мастерскую, (креативный директор с 2015
которая занималась изготовлением сёдел, сапог года)
для верховой езды и чемоданов. В 1938 году Отрасль Потребительские товары
Гуччио открыл свой фирменный магазин в Риме.
1947 год — год рождения сумки с бамбуковыми Продукция текстиль, одежда,
ручками, в 1950-е годы появились ткань с узором парфюмерия, аксессуары,
из переплетённых лент и замшевые мокасины с предметы интерьера
металлическими застёжками, ставшие Число 947 чел. (2018)
«фирменными» изделиями компании. сотрудников
При Гуччио Гуччи предприятие было единым Материнская Kering
целым, однако после его смерти его дети и внуки компания
ввязались в затяжные и дорогостоящие
Сайт Официальный сайт (http://ww
имущественные споры. На этих разногласиях
w.gucci.com)
наживались виднейшие юристы страны. Сейчас
семейство крайне стыдится проявлений злобы и Медиафайлы на Викискладе
мстительности своих предков, сопровождавших
эти споры[3].

После смерти Гуччио в 1953 году основанное им дело перешло к его сыновьям Альдо и Родольфо,
каждый из которых получил по 50 % компании. Альдо переехал из Италии в США, где смог
расширить дело, открыв магазины в Нью-Йорке, Лондоне и Париже, а затем, в конце 1960-х, — в
Гонконге, Токио и Сеуле.

В это время появляется современный логотип компании — переплетённые буквы GG (инициалы


Гуччио Гуччи), шёлковый шарф Flora, который носила Грейс Келли, и сумка с ручкой через плечо
Jackie O, которую сделала знаменитой Джеки Кеннеди.

Альдо Гуччи расширил интересы компании, заключив соглашение с компанией American Motors:
автомобиль Hornet 1972 года, укомплектованный фургоном Sportabout, стал одним из первых
американских автомобилей, выпускавшихся в специальной комплектации, созданной дизайнером из
мира моды. Салон был обшит бежевой тканью в зелёную и красную полоску с логотипами «Гуччи»,
цвет кузова был специально подобран согласно дизайнерскому решению.

В 1977 году Альдо назначил своего сына Паоло вице-президентом и главным управляющим Gucci
Shops Inc и американским подразделением по производству парфюмерии Gucci Parfums. Благодаря
ослабевшему вниманию со стороны брата, жившего в Италии, основной контроль над управлением
парфюмерным подразделением перешёл к его семье, в то время как у Родольфо остался пакет лишь в
20 % акций.

В 1978 году Паоло, желавший модернизировать и расширить производство, был отстранён от


работы в итальянском подразделении, так как Родольфо желал сохранить эксклюзивное
производство «ручного» качества, что привело к открытому конфликту между дядей и
племянником[2].

В конце 1970-х годов серия неверных деловых решений и семейные ссоры практически привели
компанию к банкротству. В 1979 году Альдо, желая поддержать парфюмерную линию Gucci Parfums,
запустил линию Gucci Accessories Collection, включавшую в себя такие мелкие аксессуары, как
косметички, ручки и зажигалки, которые стоили гораздо дешевле, чем основные аксессуары,
выпускавшиеся компанией.

Товары линии Gucci Accessories Collection расходились куда лучше, чем более дорогая продукция
фирмы, и этот факт стал одним из основных причин упадка: процент продаж эксклюзивных
изделий упал, в то время как множество магазинов наводнили дешёвые мелочи от «Гуччи».
Репутация компании была подорвана:

В 1960-х и 1970-х годах Gucci была на вершине благодаря таким именам, как Одри
Хепбёрн, Грейс Келли и Жаклин Кеннеди Онассис. Но в 1980-х Gucci теряет своё
положение, становясь клейким аэропортовым брендом.

— Грэйдон Картер, редактор Vanity Fair


В начале 1980-х Паоло Гуччи захотел выпускать продукцию под своим собственным именем. Для
того чтобы отвоевать себе это право, ему пришлось обратиться в суд. В ответ Альдо уволил сына со
всех занимаемых им постов, после чего Паоло сообщил в налоговую службу США о финансовых
махинациях своего отца. В результате, в 1986 году Альдо Гуччи был признан виновным в
использовании офшорных компаний для сокрытия прибыли и уклонении от уплаты налогов на
сумму в 7 миллионов долларов США и был приговорён к тюремному заключению на срок 1 год и 1
день (в свою очередь, в 1994 году Паоло провёл за решёткой 5 недель за невыплату алиментов на
сумму почти в полмиллиона долларов своей бывшей второй супруге Дженни Гарвуд на содержание
их дочери Джеммы[2]).

В 1983 году, после смерти Родольфо, принадлежащая ему доля в компании перешла к его сыну
Маурицио (итал. Maurizio Gucci), что вылилось в очередной конфликт между двумя ветвями
семейства.

Маурицио вместе с Паоло, сыном Альдо, решил увеличить своё влияние в Совете директоров
компании и образовал для этого отделение лицензирования Gucci Licensing в Голландии. После того
как остальное семейство покинуло компанию, впервые за последние годы лишь один человек стоял
у руля компании Gucci. Маурицио прекратил семейные разногласия, которые разрывали компанию
изнутри, и решил искать другие таланты во имя будущего Gucci.

В 1987 году Паоло, по некоторым данным, продал свою долю в семейном бизнесе компании
Investcorp за сумму в 41 млн долл. В то же время он заявил о долгах на сумму в 90 миллионов.
Пытаясь избежать банкротства и желая погасить задолженность, за неделю до смерти он подписал
план реструктуризации собственных долгов. Его неожиданная кончина стала причиной битвы за
наследство в виде усадьбы и конюшен с чистокровными арабскими скакунами в Распере, Западный
Сассекс (Великобритания), оценённое примерно в 3 миллиона фунтов, между его второй женой
Дженни Гарвуд и последней супругой Пенни Армстронг[2].

Корпорация Gucci

Изменения в компании, произошедшие в конце 1980-х годов, сделали Gucci одним из самых
влиятельных и прибыльных модных домов в мире. В октябре 1995 года компания стала публичной и
выпустила акции на AEX и NYSE по $22 за каждую. 1997 год также оказался весьма удачным для
компании, так как ею была приобретена часовая компания Severin-Montres, переименованная
впоследствии в Gucci Timepieces.

Новый менеджмент

В 1989 году Маурицио Гуччи убеждает Доун Мело (англ. Dawn


Mello), известную воскрешением популярности магазина New
York’s Bergdorf Goodman в 1970-х, присоединиться к
реструктурированной Gucci Group в качестве исполнительного
вице-президента и креативного директора. Gucci America
возглавил юрист Доменико де Соль (итал. Domenico De Sole),
помогавший Маурицио в реструктуризации компании в 1987—
1989 годах.
Мадрид, Gucci
Для дома Гуччи работали модельеры Джофри Бин и Келвин
Кляйн, в 1990 году по настоянию Мело для создания коллекций
женской одежды был приглашён молодой и практически неизвестный Том Форд, до того два года
проработавший для компании Perry Ellis.
Начало 1990-х стали худшими годами в истории компании.
Благодаря действиям Маурицио снизились темпы продаж
аксессуаров, до того приносившие лишь в США 110
миллионов долларов ежегодно. Компания терпела убытки
и была на грани банкротства, всё это вызывало
недовольство у руководства Gucci America и акционеров
Investcorp — через несколько лет большинством голосов
управляющие отстранили Маурицио от руководства. В
августе 1993 года он был вынужден продать свою долю в
семейном бизнесе компании Investcorp.

Менее чем через год после ухода Маурицио, Доун Мелло


вернулась в Bergdorf Goodman. Том Форд, ставший
креативным директором, захотел создать совершенно
новый стиль компании, а Доменико де Соль, теперь
занявший должность президента и главного
исполнительного директора Gucci Group NV, в этом его
поддержал.

27 марта 1997 года Маурицио был застрелен наёмным


Магазин Gucci в Буэнос-Айресе, убийцей, нанятым его бывшей женой Патрицией[4].
Аргентина
Тем временем, Доменико Де Соль отклоняет запрос
компании Arnault на совете директоров, где та хотела
получить доступ к конфиденциальной информации компании по заработку, стратегическим
собраниям и дизайнерским концептам. Де Соль противодействует выпуском новых акций для
ослабления значимости пакетов акций Arnault. Он также приближается к французской компании
Pinault-Printemps-Redoute (PPR) с целью возможности формирования стратегического союза. Франсуа
Пино, основатель компании, соглашается с этой идеей и приобретает 37 млн акций компании, или
40 % доли. Доля Arnault разбавлена до 20 %. Юридическая борьба продолжилась требованием
поставить под вопрос законность нового партнёрства Gucci-PPR. Тем не менее, суды Нидерландов
окончательно поддержали сделку PPR, так как она не нарушает деловые законы страны. PPR сейчас
владеет 68 % группы. Вторым большим акционером является Crédit Lyonnais с 11 %. К сентябрю
2001 года соглашение было распределено между Gucci Group, LVMH и PPR. 2001 год также стал
невероятным годом для Gucci Group с приобретением процентов компаний Bottega Venetta, Di
Modolo, Balenciaga и с формированием партнёрства со Stella McCartney.

После неудачной попытки возобновления контракта с


PPR в 2003 году, Том Форд и Доменико Де Соль
решают покинуть Gucci Group. Последнее шоу Форда
для Gucci было возвращением к корням его первой
успешной коллекции — к культу знаменитости. На
рекламных принтах отображались модели в гладких,
простых платьях, вдохновленные гламуром звёзд
немого кино 1920-х. Форд повысил ценность
доступной одежды прет-а-порте и использовал такие
экзотические материалы, как кожу аллигатора и
свиную кожу. Его коллекция для Yves Saint Laurent
последовала после лидера предыдущего сезона в
женской одежде от Gucci с форменными кимоно и Магазин Gucci в Нью-Йорке, США
азиатскими платьями и с классическими смокингами
и куртками в мужской коллекции. Объявление о его
уходе из компании сопроводила полная продажа многих вещей в нью-йоркских магазинах, а списки
ожидания его последних аксессуаров были сформированы всего в течение нескольких дней после
показа коллекции в Милане. В 2005 году Том Форд начал разрабатывать дизайн линии косметики
для Estee Lauder и спланировал свою собственную линию прет-а-порте и аксессуаров под лейблом
Tom Ford.

После ухода Форда Gucci Group удержала дизайнеров для продолжения успеха главного лейбла
компании — Алессандру Факкинетти (итал. Alessandra Facchinetti) и Фриду Джаннини (итал. Frida
Giannini), которые работали под креативным руководством Форда. Факкинетти выросла в
должности до Креативного директора женской одежды в 2004 году и занималась дизайном в
течение двух сезонов до своего ухода из компании после управленческого конфликта. Рэй занимал
должность креативного директора мужской одежды в течение трёх лет до своей отставки в январе
2006 года. 32-летняя Джаннини, бывшая ответственной за разработку мужских и женских
аксессуаров, в настоящее время занимает должность креативного директора целого бренда.
Коллекция Джаннини весны 2006 года была восхвалена за свою цветовую гамму и энергию,
впервые после сезона Форда 1995 года воссоздавая ажиотаж вокруг прет-а-порте от компании.
Коллекции Джаннини с тех пор ушли от эротических образов Форда 1990-х.

В январе 2015 года стало известно о внезапной отставке Джаннини с должности креативного
директора (на месяц раньше установленного контрактом срока и за неделю до показа мужской
коллекции 2015 года). Её преемником стал Алессандро Микеле.

Gucci сегодня

Согласно данным журнала BusinessWeek в 2008 году бренд Gucci заработал €2.2 миллиарда[5].

В октябре 2017 года модный дом Gucci объявил о своем решении отказаться от использования
натурального меха в своих коллекциях, начиная с 2018 года. Такое решение обусловлено желанием
сделать экологичность неотъемлемой частью бизнеса компании.[6]

В январе 2018 года Gucci приобщился к технологиям и стал первым, кто выпустил собственный
анимодзи в виде собак, которые знают более 50 движений лицевых мышц, а также умеют петь и
разговаривать голосом пользователя смартфона.[7]

Бренды

Gucci Group благодаря серии слияний неуклонно


расширяется за пределы бренда Gucci. К 2004 году
Gucci Group владеет целыми или частями долей
следующих компаний и брендов:

Одежда
Gucci (100 % доля собственности и 100 %
производства часов)
Yves Saint Laurent (100 %, также 100 % — Eau de Parfum II
парфюмерия и часы)
Sergio Rossi (100 %)
Bottega Veneta (78.5 %)
Alexander McQueen (51 %, также парфюмерия — 100 %)
Stella McCartney (50 %, также парфюмерия — 100 %)
Balenciaga (91 %)

Парфюмерия
Roger & Gallet
Boucheron (также ювелирное дело и часы)
Ermenegildo Zegna
Oscar de la Renta

Часы
Bedat & Co (85 %)

Мировые офисы и штаб-квартиры компании расположены во Флоренции, Париже, Лондоне и Нью-


Йорке. Штаб-квартиры PPR — в Париже.

Благотворительная деятельность
В марте 2020 года во время эпидемии коронавируса в Италии компания пожертвовала больницам
Ломбардии, Венето, и Лацио несколько миллионов защитных масок; в Тоскану было отправлено 1
100 000 масок и 55 000 защитных костюмов для врачей.

Примечания
Источники

1. Gucci - Wiktionary (https://en.wiktionary.org/wiki/Gucci). en.wiktionary.org. Дата обращения: 30


июля 2020.
2. Wolfgang Achtner. Obituary: Paolo Gucci (https://www.independent.co.uk/news/people/obituary
--paolo-gucci-1577530.html) Independent, 14 октября 1995 г. (англ.)
3. • Дэвид С. Лэндс. стр.9 Книги «Династии взлеты и падения самых известных семейных
предприятий мира» (ftp://postnew.omega-l.ru/books/12/2730180.pdf) (недоступная ссылка —
история (https://web.archive.org/web/*/ftp://postnew.omega-l.ru/books/12/2730180.pdf)
) . (недоступная ссылка)
4. Жани Саме. Высокая мода = Chere Haute Couture / пер. с фр.. — СПб.: «Азбука-классика»,
2010. — 320 с. — 15 000 экз. — ISBN 978-5-9985-0867-7.
5. История бренда Gucci — официальный сайт Gucci — www.gucci.com (Gucci online) |
Бренд Gucci online (http://gucci-online.ru/about-gucci) Архивировано (https://web.archive.org/web/
20100623070143/http://gucci-online.ru/about-gucci) 23 июня 2010 года.
6. Italian fashion house Gucci to go fur-free in 2018, says CEO (https://www.theguardian.com/fashi
on/2017/oct/12/italian-fashion-house-gucci-to-go-fur-free-in-2018-says-ceo)
7. У Gucci появился собственный эмодзи (https://life.ru/t/%D1%81%D0%BE%D1%86%D1%8
1%D0%B5%D1%82%D0%B8/1084704/u_gucci_poiavilsia_sobstviennyi_emodzi). life.ru.

Ссылки
Официальный сайт Gucci (http://www.gucci.com)
История бренда Gucci (http://www.brendov.net/moda/istoriya-brenda-gucci.html)
Интервью с Фридой Джианини (http://bagbid.com/interview-with-frida-giannini/) (англ.)
Источник — https://ru.wikipedia.org/w/index.php?title=Gucci&oldid=109761296

Эта страница в последний раз была отредактирована 9 октября 2020 в 07:22.

Текст доступен по лицензии Creative Commons Attribution-ShareAlike; в отдельных случаях могут действовать
дополнительные условия.
Wikipedia® — зарегистрированный товарный знак некоммерческой организации Wikimedia Foundation, Inc.