МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

имени М.В.ЛОМОНОСОВА
ГЕОГРАФИЧЕСКИЙ ФАКУЛЬТЕТ

На правах рукописи
УДК 911.3:332.1 (430)

БАННИКОВ Алексей Юрьевич

Кластеры как новая форма территориальной организации

химической промышленности Германии

Специальность: 25.00.24 – Экономическая, социальная,

политическая и рекреационная география

Диссертация на соискание ученой степени

кандидата географических наук

Научный руководитель:
доктор географических наук,
профессор А.П. Горкин

Москва – 2015
 2

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………………... 4
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К
ИССЛЕДОВАНИЮ ЗАКОНОМЕРНОСТЕЙ, ПРИНЦИПОВ И ФАКТОРОВ
РАЗМЕЩЕНИЯ ПРОМЫШЛЕННОСТИ…………………………………………. 11
1.1. Классические и современные теории размещения производства в работах
зарубежных ученых………………………………………………………………. 11
1.2. Методологические подходы к размещению производства в работах
отечественных ученых …………………………………………………………… 21
1.3. Кластерный подход к территориальной организации промышленного
производства………………………………………………………………………. 29
1.4. Химическая промышленность, ее специфика…………………………………... 36
ГЛАВА 2. ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ ФОРМИРОВАНИЯ ТЕРРИТОРИАЛЬНОЙ
СТРУКТУРЫ ХИМИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
ГЕРМАНИИ…………………………………………..................................................... 44
2.1. Первый этап: зарождение в XIX – бурный рост первой половины XX вв. ….. 44
2.2. Второй этап: развитие химической промышленности в ГДР и ФРГ...………... 50
2.2.1. Химическая промышленность ГДР……………………………………… 50
2.2.2. Химическая промышленность ФРГ в 1950–1980-е гг. …………………. 55
2.3. Третий этап: химическая промышленность ФРГ в конце XХ – начале ХХI вв. 64
ГЛАВА 3. КЛАСТЕРЫ В ХИМИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
ГЕРМАНИИ В УСЛОВИЯХ РАЗВИТИЯ ЕВРОПЕЙСКОЙ
ИНТЕГРАЦИИ………………………………………………………………………… 77
3.1. Кластерная политика и принципы организации кластеров в Германии…….... 77
3.1.1. Кластерная политика в Германии………………………………………... 77
3.1.2. Принципы организации и функционирования химических кластеров
Германии…………………………………………………………………... 82
3.2. Последствия европейской интеграции для химической промышленности
Западной и Восточной Германии……………………………………………….. 85
3.3. Характеристика региональных кластеров в химической промышленности
Германии………………………………………………………………………….. 98
3.3.1. Региональный кластер в химической промышленности новых
федеральных земель Германии…………………………………………... 99
3.3.2. Кластеры в химической промышленности федеральной земли
Северный Рейн-Вестфалия……………………………………………….. 105
3.3.3. Региональный химический кластер в федеральных землях Нижняя
Саксония и Шлезвиг-Гольштейн………………………………………… 111
3.3.4. Региональный химический кластер в федеральной земле Бавария……. 117
 3

3.4. Интегральная оценка развития локальных химических кластеров…………… 120

ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………………… 127
СПИСОК ТЕРМИНОВ………………………………………………………………... 136
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ…………………………………………………………….. 139
ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………………………... 157
Приложение 1. Эволюция теорий географии промышленности
Приложение 2. Сравнение ТПК и кластера как форм пространственной
организации производства
Приложение 3. Структура химической промышленности
Приложение 4. Центры химического производства в Германии в 1914 г.
Приложение 5. Этапы трансформации территориально-организационной
структуры химической промышленности Германии
Приложение 6. Место Германии в мировой торговле основными товарами
химической промышленности
Приложение 7. Химические парки Германии
Приложение 8. Контроль исполнения проектов и финансирование кластерных
инициатив
Приложение 9. Реструктуризация мировых химических концернов в 1985–2004 гг.
Приложение 10. Показатели для определения индекса локализации и
коэффициента душевого производства в химической
промышленности по землям ФРГ в 1999–2011 гг.
Приложение 11. Индекс территориальной концентрации в химической
промышленности по землям ФРГ в 1999 – 2011 гг.
Приложение 12. Крупнейшие химические центры ФРГ в 2011 г.
Приложение 13. Изменение производственной специализации и ключевых
предприятий крупнейших химических центров ГДР, ФРГ/
новых и старых федеральных земель
Приложение 14. Производственные связи в кластере химической
промышленности Восточной Германии
Приложение 15. Продуктопроводы, связывающие кластер «Баварский
химический треугольник» с другими химическими центрами
Баварии
Приложение 16. Анкета для экспертов-представителей химических парков (на
русском языке)
Приложение 17. Результирующий ранг факторов и коэффициент их весомости
для пяти химических парков ФРГ
Приложение 18. Результаты интегральной оценки развития химических парков
Германии
 4

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. Вопросы размещения промышленности

рассматривались ранее и рассматриваются сегодня в различных географических школах:
немецкой, англо-саксонской (британской и американской), отечественной. Каждая из
них внесла свой вклад в развитие методологических подходов к изучению данной темы.
В условиях усиления глобализационных и интеграционных процессов
актуальными становятся вопросы изучения не отдельных факторов и условий
размещения конкретных предприятий, а исследование всей совокупности внешних и
внутренних хозяйственных связей фирм отрасли в целом и степени их вовлеченности
как в региональную социально-экономическую среду, так и участие в глобальных
«цепочках» создания добавленной стоимости с ведущей ролью транснациональных
компаний. Таким образом, в регионах возрастает роль не отдельных предприятий, а
сетевых образований своеобразных «сплетений» из территории, хозяйства и
фирм, которые основаны на использовании преимуществ специализации и
кооперации, и на передний план выходят связи «предприятие – территория»,
включающие взаимодействие с другими фирмами, отраслями-смежниками, местной
администрацией и сотрудничество с научно-исследовательскими и образовательными
учреждениями.
Имея длительные традиции развития, химическая промышленность Германии
сегодня по-прежнему является одной из самых наукоемких и динамично развивающихся
отраслей экономики. Вместе с машиностроением и электроэнергетикой она входит в так
называемую «авангардную тройку».
Для химической промышленности характерны постоянное совершенствование
технологических процессов, использование все более разнообразного сырья и
полупродуктов. Благодаря инновациям продукция этой отрасли делает жизнь проще,
комфортабельнее и здоровее, помогает экономить ресурсы и энергию, способствует
защите окружающей среды и повышению уровня жизни. Ее значение определяется
продолжающимися процессами химизации хозяйства и быта. Сегодня практически нет
такой сферы человеческой деятельности, где бы химические продукты не находили
широкого применения.
 5

В химической промышленности Германии наблюдаются изменения, связанные с

трансформацией территориальной структуры промышленности бывшей Германской
Демократической Республики (ГДР), которая выразилась в процессах филиализации
реструктурированных восточногерманских комбинатов. Реструктуризация химического
комплекса проходит на фоне развернувшихся процессов интернационализации и
глобализации мировой экономики, усиления роли ТНК как ключевых элементов
мировой хозяйственной системы.
Усиление отраслевой специализации фирм и территориального взаимодействия
между различными подотраслями химической промышленности привели к появлению
новых форм территориальной организации химической промышленности –
пространственных кластеров, а также к трансформации еѐ территориально-
организационной структуры, ключевым элементом которой становятся химические
парки с множеством юридически независимых компаний, связанных друг с другом
через поставки сырья, полуфабрикатов и оказание услуг.
Химическая промышленность является многоотраслевой, характеризуется
широкими внутриотраслевыми и межотраслевыми связями и имеет важное
народнохозяйственное значение. Исследуемая отрасль промышленности имеет тесные и
диверсифицированные связи со многими отраслями народного хозяйства (черной и
цветной металлургией, машиностроением, агропромышленным комплексом).
Объект исследования – кластеры как новая форма территориальной организации
химической промышленности Германии.
Предмет исследования – территориальная организация химической
промышленности Германии.
Цель данного исследования – установить закономерности и особенности
процесса трансформации территориальной организации химической промышленности
Германии.
В соответствии с данной целью были поставлены и последовательно решались
следующие задачи:
 дать обзор теоретических подходов отечественных и зарубежных ученых к
проблемам территориального развития промышленности в целом и
химической индустрии в частности;
 6

 проанализировать историко-географические особенности формирования

территориальной структуры химической промышленности Германии во
второй половине XIX – начале XXI вв.;
 изучить процесс трансформации территориально-организационной
структуры восточногерманской химической промышленности в периоды
ГДР и после объединения страны и определить основные закономерности
развития отрасли;
 провести типологию земель Германии по уровню кластеризации в
химической промышленности;
 исследовать ведущие региональные кластеры в химической
промышленности Германии;
 провести апробацию метода интегральной оценки химических кластеров.
Методологическую и теоретическую основу исследования составляют труды
отечественных и зарубежных экономико-географов и экономистов, посвященные
теоретическим вопросам географии промышленности: отраслевой и территориальной
структуре.
Теоретические основы географии промышленности представлены в работах
У. Айзарда (Изарда), Г. Бекаттини, А. Вебера, Р. Дикена, Р. Доманьского,
В. Кристаллера, П. Кругмана, Б. Ленца, А. Лѐша, А. Мальберга, А. Маршалла,
Д. Массэй, Д. Солье, М. Сторпера, Й. Толенадо, В. Томи, Р. Штенберга; из
отечественных исследователей – Э.Б. Алаева, Н.В. Алисова, М.К. Бандмана,
П.Я. Бакланова, А.П. Горкина, А.Г. Гранберга, Б.Н. Зимина, Н.Н. Колосовского,
И.М. Маергойза, А.Т. Хрущева. Следует также выделить работы Н.С. Мироненко,
А.Н Пилясова, А.И. Трейвиша, А.В. Федорченко.
Важную роль при изучении географии химической промышленности Германии
(ФРГ и ГДР) сыграли работы таких зарубежных исследователей как Т. Бергман, К. Бииб,
М. Бодэ, К. Каппес, К. Лѐббэ, С. Мэхт, В. Томи, М. Роски, Д. Рэефельд, Й. Штрубэ и др.,
а также отечественных ученых, посвященные развитию химического производства в
СССР и России и зарубежных странах – О.Б. Брагинского, Ю.В. Головина,
А.П. Горкина, А.Г. Дедова, Б.Н. Зимина, В.М. Сокольского и др.
Проблемами кластеров занимались и продолжают заниматься такие зарубежные
исследователи как М. Бэннер, Д.Г. Вэстрик, М. Кизе, К. Кетельс, Г. Миранда, Т. Зинге,
 7

М. Портер, Д. Рэефельд, М. Энрайт; из отечественных ученых – Н.В. Дроздова,

Т.В. Миролюбова, И.В. Пилипенко, Е.В. Романова, О.М. Трофимова, Т.В. Цихан.
Для решения поставленных задач в работе были использованы следующие
подходы: системно-структурный, пространственно-временной, а также общенаучные и
географические методы исследования: историко-географический, картографический,
сравнительный, экономико-статистический, методы группировки и типологизации.
Информационную базу исследования составили данные официальных
статистических служб ФРГ и ЕС, материалы ассоциаций компаний-производителей
химической продукции ФРГ (VCI), а также статистические данные правительственных
органов земель Германии. Кроме того, в работе использованы годовые отчеты
химических ТНК (БАСФ, Санофи-Авентис, Байер), а также сведения, содержащиеся в
научной литературе, научно-справочных изданиях. Особую ценность составила
информация, полученная в ходе работы с сайтами химических ТНК и химических
компаний ФРГ, а также по результатам интервью с отраслевыми экспертами, которые
представляли различные химические парки Германии.
Научная новизна диссертации состоит в определении характера изменений
территориальной структуры химической промышленности ФРГ в условиях
глобализации мирового хозяйства и европейской интеграции. В работе были получены
следующие результаты:
 определен стадийный характер развития химической промышленности ФРГ;
 выявлены основные тенденции еѐ формирования и трансформации в отдельных
регионах страны на протяжении второй половины XX – начала XXI вв.;
 проведена интегральная оценка химических парков (локальных кластеров),
учитывающая не только пространственные факторы, но и факторы, характеризующие
социально-экономическую среду производства (по авторской методике);
 разработана авторская структурно-организационная типология химических
парков ФРГ.
Практическая значимость работы заключается в возможности использования
полученных результатов при разработке промышленной и инвестиционной политики на
федеральном и региональном уровне власти Российской Федерации с учетом
продолжающейся глобализации в системе мирового хозяйства, а также программ и
проектов развития отечественной химической промышленности. Наряду с этим,
 8

изучение современного опыта развития исследуемой отрасли с участием

государственных органов ФРГ и транснациональных корпораций может представлять
интерес, как для российских химических компаний, так и для органов государственного
управления РФ.
Отдельные результаты исследования вошли в материалы лекций по курсам
«Общая экономическая и социальная география» и «Экономическая и социальная
география мира» на географическом факультете СГУ им. Н.Г.Чернышевского и в курсе
лекций «Социально-экономическая география зарубежных стран Европы» на
географическом факультета МГУ им. М.В. Ломоносова.
Апробация результатов исследования и публикации. Основные положения
диссертации докладывались на XVIII международной конференции студентов,
аспирантов и молодых ученых «Ломоносов-2011» (11-15 апреля 2011 г. в г. Москва),
Ежегодной конференции преподавателей, сотрудников и аспирантов географического
факультета СГУ (06 февраля 2012 г. и 06 февраля 2014 г. в г. Саратов), международной
научно-практической конференции «Проблемы регионального развития и
природопользования: взгляд молодых ученых», посвященная 100-летию с момента
проведения экспедиции Фритьофа Нансена в Сибирь и на Дальний Восток (05-07 апреля
2013 г. на базе факультета географии и геоэкологии Санкт-Петербургского
государственного университета), международной конференции «Эффективность и
качество управления: проблемы совершенствования» (15-16 апреля 2014 г., г.
Саратов, Поволжский институт управления Российской академии народного
хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации) .
По результатам выполненных исследований опубликованы 13 статей, в т.ч.
четыре в журналах, включенных в перечень рецензируемых российских научных
журналов для опубликования результатов диссертаций.
Структура и объем диссертации. Диссертационная работа состоит из введения,
трех глав, заключения, списка терминов, списка литературы и приложений общим
объемом 192 страницы. Основная часть работы изложена на 157 страницах и содержит
25 рисунков (из них 6 картосхем) и 17 таблиц. Приложения включают 13 таблиц и 15
рисунков (в т.ч. 3 картосхемы). Список использованных источников включает 198
 9

наименований теоретических и информационно-статистических материалов на русском,

английском и немецком языках, включая материалы сети Интернет.
В первой главе представлены методологические подходы к изучению
пространственных закономерностей, принципов и факторов размещения
промышленности в различных географических школах (немецкой, англо-саксонской
(британской и американской), отечественной, а также формы организации производства
на разных этапах развития экономики (индустриальный и постиндустриальный этапы)).
Кроме того, особое внимание уделено изучению вопроса роли государства при
реализации кластерной политики, в частности отражена немецкая практика. Наряду с
этим, рассматривается специфика данной отрасли, ее технологическая и
организационная сложность.
Во второй главе исследованы основные этапы формирования территориально-
организационной структуры химической промышленности Германии. Они выделялись
на основе главных социально-экономических и политических изменений в жизни
Германии (состояние до первой мировой войны, между мировыми войнами, период
существования ФРГ и ГДР, объединение страны) и в рассматриваемой отрасли
промышленности на протяжении XIX – XX вв. Также за этот период проведен
сравнительный анализ изменений, произошедших в отраслевой и территориальной
структуре химической промышленности страны за этот период и исследовалось еѐ
состояние в начале XXI века.
В третьей главе изучено влияние европейской интеграции на территориально-
организационную структуру химической промышленности Восточной и Западной
Германии. При этом выделена проблема изменения иерархии территориально-
организационной структуры отрасли под воздействием глобализационных и
интеграционных процессов. Наряду с этим, проведено ранжирование земель Германии
по уровню кластеризации и предложена типология химических парков на основе
особенностей организации межфирменного взаимодействия локализованных в них
фирм.
Также в данной главе установлено, что территориально-организационная
структура химической промышленности Германии имеет два иерархических уровня:
первый из них составляют химические парки, представляющие собой локальные
кластеры, а второй образуют региональные химические кластеры. Наряду с этим
 10

химические парки рассматриваются как ключевые элементы территориально-

организационной структуры отрасли. Кроме того, дается характеристика некоторых
региональных химических кластеров. Процесс кластерообразования предлагается
оценивать, используя не только количественные, но и качественные показатели,
характеризующие пространственные и внепространственные особенности кластера.
 11

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К

ИССЛЕДОВАНИЮ ЗАКОНОМЕРНОСТЕЙ, ПРИНЦИПОВ И ФАКТОРОВ
РАЗМЕЩЕНИЯ ПРОМЫШЛЕННОСТИ

В данной главе рассматриваются методологические подходы к изучению

пространственных закономерностей, принципов и факторов размещения
промышленности в различных географических школах (немецкой, англо-саксонской
(британской и американской), отечественной), а также формы организации
производства на разных этапах развития экономики (индустриальный и
постиндустриальный этапы). Кроме того, дан обзор основных элементов кластерной
политики в Германии. Наряду с этим, рассматривается специфика данной отрасли, ее
технологическая и организационная сложность.

1.1. Классические и современные теории размещения производства в работах

зарубежных ученых
Принципы и факторы локализации производства изучаются уже давно. За многие
годы в различных по политическому и экономическому строю государствах
выдвигались разные теории, объясняющие размещение предприятий на территории
страны.
Первая концепция в теории размещения хозяйств была предложена немецким
экономистом Иоганном фон Тюненом, труд которого «Изолированное государство в его
отношении к сельскому хозяйству и национальной экономии» был опубликован в 1826
году [124]. Основной заслугой данной фундаментальной работы является выявление
закономерностей размещения сельскохозяйственного производства1 вокруг одного города,
выступающего рынком сбыта его продукции. Она отличалась высоким уровнем
обобщения. Однако основная идея этой теории, заключающаяся в экстенсификации
различных видов сельскохозяйственной деятельности в системе концентрических
кругов (поясов, колец) разного диаметра по мере удаления от центрального города,
часто подтверждается.

1
В работе И. Тюнен исследовал влияние трех основных факторов: 1) транспортных расходов; 2)
производственных расходов; 3) природных условий и ресурсов (плодородие почв, агроклиматические
ресурсы и др.)
 12

Следующим шагом в развитии теории размещения производства стала работа

Вильгельма Лаунгардта [115], который в 1882 г. в Германии предложил метод
нахождения оптимального пункта размещения отдельного промышленного предприятия
по отношению к источникам сырья и рынкам сбыта продукции («треугольник
Лаундгарта»).
Дальнейшее развитие идеи И. Тюнена и В. Лаунгардта получили в трудах
немецкого экономиста и социолога Альфреда Вебера. В своей работе «О теории
размещении промышленности. Т. 1. Чистая теория размещения» [127], опубликованной в
1909 г., он выделил три фактора, определяющих локализацию промышленных
предприятий: 1) транспортный фактор; 2) фактор трудовых ресурсов и 3) фактор
агломерации. Кроме того, в качестве главного принципа размещения промышленности он
предложил принцип минимизации издержек производства, главным образом за счет
минимизации транспортных издержек. Согласно А.Веберу, пункт минимальных
транспортных издержек находится либо в районах добычи сырья, либо в центрах
потребления, и только в исключительных случаях – в промежуточных пунктах.
В Великобритании, другой стране-лидере на рубеже XIX – XX столетий, также
проводились исследования по оптимизации размещения промышленных предприятий.
Одним из первых исследования в этой области проводил английский экономист
Альфред Маршалл. В своей книге «Принципы экономической науки» [49] он описывает
промышленные районы2 Великобритании, указывая на два возможных способа
организации промышленного производства: либо сосредоточение всей технологической
цепочки под крышей одного крупного предприятия, либо кооперация на относительно
небольшой территории узкоспециализированных малых предприятий какой-либо
отрасли, объединяющихся в цепочки добавленной стоимости. Зачастую малые и
средние предприятия (далее МСП) имеют более низкую производительность труда, чем
вертикально-интегрированные крупные заводы, полностью использующие экономию на
масштабах производства.
А. Маршалл пришел к выводу, что в отдельных отраслях промышленности
группы МСП при условии концентрации в одном районе страны и специализации на
одной определенной стадии производства, не менее эффективны, чем крупные
предприятия. Дело заключается в том, что при определенных условиях выгодно
2
От англ. Industrial districts [130]
 13

выполнять все операции на одном заводе, а в ряде случаев следует разделить цепочку
создания добавленной стоимости 3 между небольшими предприятиями. При этом МСП
должны располагаться друг от друга в непосредственной близости для того, чтобы
успешно конкурировать с крупными компаниями, например, за доступ к
квалифицированной рабочей силе [49]. Такие скопления предприятий Маршалл назвал
«промышленными районами». При этом он выделил три основных фактора,
определяющих повышенную производительность труда на МСП: 1) общий рынок
квалифицированной рабочей силы; 2) торговлю между локальными фирмами; 3)
локальное межфирменное разделение труда [49]. Эти факторы создают в
промышленном районе особую локальную промышленную атмосферу, которая
стимулирует развитие производства.
Позднее в список также был добавлен еще один фактор – диффузия
нововведений, которая осуществляется более эффективно в условиях концентрации
МСП на местности. Таким образом, альтернативой развитию крупных вертикально-
интегрированных заводов, использующих внутреннюю экономию на масштабах
производства, является концентрация в одном месте МСП, которые за счет
использования «внешней экономии на масштабах производства» становятся не менее
конкурентоспособными, чем крупные компании.
Новой ступенью в развитии «штандортных» теорий стала теория немецкого
географа Вальтера Кристаллера, посвященная функциям и размещению системы
населѐнных пунктов (центральных мест) в рыночном пространстве. В своей работе
«Центральные места в Южной Германии» [94], опубликованной в 1933 году, ученый
рассматривает иерархическую систему городов (экономических центров), обеспечивающих
товарами и услугами не только свое население, но и население дополнительного района
(зоны сбыта). В.Кристаллер представил модель, в которой населенные пункты большего

3
Модель цепочки добавленной стоимости относится к представлению управления и описывает
бизнес-процесс в виде функций, непосредственно участвующих в формировании величины добавленной
стоимости (количества, качества) предприятия. В общем виде цепочка созданий добавленной стоимости
— это согласованный набор видов деятельности, создающих ценность, начиная от исходных источников
сырья вплоть до готовой продукции (услуги), доставленной конечному пользователю. Такая цепочка
показывает, что звенья цепи находятся не в конкурентных отношениях друг с другом, а в тесном
сотрудничестве, направленном на достижение одной общей цели. Каждое звено в ценовой цепочке
представляет собой предприятие (компанию), которое добавляет свою цену к конечному продукту
(услуге). Продукт (услуга) считается законченным только тогда, когда он достигает финальной стадии
этой цепи. [4, 137].
 14

размера имеют больший объем выполняемых функций (предоставляют широкий набор

товаров и услуг), и, следовательно, занимают более высокое положение в иерархической
структуре и их число в системе расселения меньше, по сравнению с населенными
пунктами более низкого иерархического порядка.
Зоны обслуживания (дополняющие территории) с течением времени
оптимизируются и вокруг каждого центрального места одного иерархического уровня
формируется шестиугольник (наиболее оптимальный вариант, в котором минимизируется
среднее расстояние поездок в центральные места для покупок и обслуживания или сбыта
продукции). При этом все население территории оказывается в пределах той или иной
зоны обслуживания. В вершинах шестиугольника дополняющей территории центрального
места определенного уровня иерархии располагаются шесть населенных пунктов
следующего, более низкого иерархического уровня (рис. 1.1).

Рис. 1.1. Зоны обслуживания в системе центральных мест В.Кристаллера4

Источник: [39]

Следующим шагом в развитии научной мысли в области территориальной

организации хозяйства стала теория Августа Лѐша о размещения производства в системе
4
Прописными буквами обозначены начальные буквы немецких названий мест разных типов и
обозначений: M – торговые мест; A – волостные места; K – уездные города; B – окружные города; G –
региональные города [39]
 15

рыночных сетей в однородном пространстве, опубликованная в 1940 г. в работе

«Географическое размещение хозяйства» [44]. В своей теории А.Лѐш высказывает
предположение, что главным принципом размещения является принцип максимизации
прибыли в условиях конкурентной борьбы. В его концепции идеальной формой
рыночного пространства, как и у В. Кристаллера, является правильный шестиугольник,
поскольку локализация производства в узлах экономического пространства позволяет
минимизировать транспортные расходы при удовлетворении заданного спроса и
максимизировать спрос населения на заданной территории. Таким образом, равновесная
система размещения производства и сбыта товаров формирует «экономический
ландшафт»5 региона.
Дальнейшее развитие концепций размещения производства связано с
завершением активной индустриализации в развитых странах и переключению
внимания исследователей на изучение социально-экономической среды, в которой
находится предприятие (прил. 1). В 1950-60-е гг. начинает активно развиваться
«региональная наука». Лидирующие позиции в теоретических разработках теперь стала
занимать американская географическая школа. В частности, Уолтер Изард (в
русскоязычной литературе его фамилия иногда транскрибируется как Айзард)
предложил исследовать хозяйство (принимаемое за систему регионов) с помощью
системы уравнений, выражающей общее равновесие через отношения «затраты-выпуск»
и «цена-прибыль», включая транспортные расходы [39]. Он расценивает спрос в
качестве базового фактора при размещении и развитии производства, а в качестве
основы для его определения он принимает население и его движение, предполагая, что
размещение населения становится базой для размещения производства [40].
Следующим шагом в изучении вопросов территориальной организации
промышленности стали работы экономистов итальянской научной школы во главе с Дж.
Бекаттини, которые исследовали особенности развития итальянских промышленных округов
в «Третьей Италии»6, отличавшихся в 1970-х годах повышенной конкурентоспособностью
по сравнению с попавшим в кризис промышленным Севером – «Первой Италией», и
отсталым Югом – «Второй Италией». Они возродили интерес к концепции промышленных
районов А. Маршалла, поскольку их исследования отраслевых агломераций северо-востока

5
Экономический ландшафт – термин, введенный Р.Хенке в 1928 г. [72].
6
«Третья Италия» - регионы Эмилия-Романья и Венетто
 16

Италии (т.н. «Третьей Италии», чье экономическое развитие базируется главным образом
на «промышленных округах», контрастируя по типу развития как с Севером Италии, так
и с отсталым Югом) были построены как продолжение и развитие работ английского
экономиста.
По определению итальянского Национального института статистики (ISТАТ)
«промышленный (индустриальный) округ – это социо-экономическая единица на
локальной территориальной основе, где взаимодействует некоторое число средних и
мелких предприятий, кооперирующихся друг с другом для участия в одном и том же
производственном процессе» [63]. В этом и других определениях промышленных округов
подчеркивается, что предприятия работают прямо или косвенно на одном и том же
конечном рынке, совместно используют ресурсы и знания настолько важные, что они
формируют культурную среду и определенным образом связаны друг с другом
конкуренцией и сотрудничеством, составляя социально-экономические сети. По мнению
Дж. Бекаттини, к числу субъектов, обеспечивающих конкурентоспособность региона следует
относить местные органы власти, местные политические партии, объединения и многие
другие публичные и частные, экономические и политические, культурные и
благотворительные, религиозные и художественные органы, которые выступают
своеобразным «каркасом» для поддержания конкурентоспособности промышленного
округа [104, 195].
Промышленные округа (обладающие закрытыми социально-экономическими
отношениями между организациями и предпринимателями, развивающимися совместно и
взаимно адаптирующиеся к изменяющимся условиям) часто базируются на общих ценностях,
разделяемых и организациями, и предпринимателями. Важную роль в них играют также
исторические и институциональные аспекты, основанные на привычках, сотрудничестве и
взаимодействии, коллективных услугах, общих услугах образовательных и
профессиональных учреждений [29]. Такая форма организации обусловливается, как
правило, исторически – развитием конкретной отрасли в конкретном регионе.
Переход в постиндустриальный этап развития и тертиаризация экономики вызвали
интерес к исследованию того, каким образом сами фирмы и предприятия влияют на
социально-экономическое пространство и создают условия для своего развития. Одной из
первых таких работ был труд британского социолога и географа Дорин Мэсси под
названием «Территориальное разделение труда: социальная структура и география
 17

производства», опубликованный в 1984 г. [117]. Она предложила изучать изменения

территориальной структуры промышленности через три последовательных этапа
развития.
Первый этап (1930-е – 1950-е гг.) – этап региональной специализации, на котором
территориальное разделение труда базировалось на различной (в зависимости от
сочетания факторов производства) специализации регионов в рамках национальной
экономики и концентрации всех функций (научно-исследовательских, управленческих,
производственных) на территории определенного региона (района) страны [80].
Второй этап развития (1960–1970-е гг.) характеризуется концентрацией различных
функций внутри корпоративных границ многозаводских компаний, а также в их
пространственном рассредоточении (с усилением международного разделения труда и
формированием транснациональных корпораций). При этом с прогрессом в
транспортных и телекоммуникационных технологиях, способствовавшему своеобразному
«сжатию» географического пространства у ТНК появилось больше возможностей для
координации деятельности своих территориально разобщенных филиалов. Таким образом,
во многих отраслях промышленности производственный процесс стал носить не
национальный, а глобальный характер, когда территории различного иерархического
уровня специализируются на определенной производственной операции.
Третий этап развития, начавшийся в 1980-е годы, – развитие «сетевых структур».
Он характеризуется тем, что спрос стал более индивидуальным. На смену вертикально
интегрированным компаниям теперь приходят «сетевые структуры», состоящие из
большого числа предприятий, составляющих цепочки создания добавленной стоимости,
которые на основе особенностей технологического процесса можно подразделить на два
типа:
1) существует несколько последовательных стадий переработки исходного сырья
(например, процессы переработки нефти: первичной сепарации, перегонки и
вторичной переработки нефтяных фракций);
2) реализуется поузловое разделение труда, когда сборка конечного продукта
осуществляется из совокупности комплектующих изделий, поставляемых
многими субподрядчиками на головное предприятие (автомобильная,
авиаракетно-космическая, электронная промышленность) [80].
 18

Другие представители англо-саксонской науки, американские географы Ричард

Уолкер и Майкл Сторпер в своей книге «Капиталистический императив: территория,
технологии и промышленный рост» [122] отмечали, что не свойства территории
привлекают производителей, а сами фирмы формируют эти свойства, т.е. происходит
адаптация территориальных производственных структур к потребностям предприятий.
При этом они выделили четыре стадии воздействия промышленности на территорию
(рис. 1.2).

1. Локализация: возникновение новых очагов отрасли

за пределами старопромышленных районов.

2. Селективный рост: некоторые возникшие

очаги стремительно развиваются, другие - не столь
быстро, а третьи - стагнируют или приходят в
упадок. Ключевую роль на данной стадии играет
процесс вертикальной дезинтеграции.

3. Дисперсия: на некотором удалении от ядра

нового очага отрасли вследствие углубления
вертикальной дезинтеграции (появления
поставщиков второй, третьей ступеней)
формируется «периферия роста»; в итоге
возникает «сетевая структура».

4. Перемещение полюса роста: вследствие

изменения спроса, технологических инноваций и
других факторов появляется новый очаг отрасли,
который начинает конкурировать с ранее
возникшими очагами. Конкуренция стимулирует
дальнейшую дисперсию производства на
«растущую периферию». В конечном счете
новейший очаг отрасли начинает доминировать
над более старыми.

Рис. 1.2. Схематическая модель процесса воздействия промышленности на территорию

Источник: [80, 122]
 19

Р. Уолкер и М.Сторпер пишут о том, что свойства формируются через

переобучение рабочей силы, осуществление привлечения в регион других инвесторов
(например, поставщиков комплектующих), взаимодействие с региональными властями
при необходимости изменения законодательства, совершенствование инфраструктуры.
Таким образом, мы видим, что при изучении вопросов размещения
промышленности все больше внимания уделяется взаимодействию в рамках
трехмерного пространства, измерениями которого являются: предприятие, территория,
хозяйственная система, дополняемая иногда четвертым измерениям – системой
управления. По мнению Петера Диккена и Андерса Мальберга, предприятия являются не
только юридическими лицами, располагающими собственностью, но также и
организациями с проницаемыми и разнообразно переплетающимися границами и
связями, проявляющимися в сетевых (корпоративных и межорганизационных) потоках
[96]. П.Диккен и А.Мальберг, показывают, что хозяйства территорий включены в
организационное пространство фирм: либо как места выполнения фирмами отдельных
функций, либо через отношения «поставщик – покупатель» с другими фирмами,
действующими в этих местах [96].
В исследованиях зарубежных ученых все большую роль приобретает изучение
организационных аспектов, вопросов взаимодействия на конкретной территории не
только фирм между собой, но и с другими акторами, прежде всего, с отраслями-
смежниками и научно-исследовательскими институтами и университетами, а также
региональной администрацией (через государственные научно-исследовательские
учреждения, а также, путем создания рамочных условий (специальных программ
поддержки)). Следует отметить, что такое взаимодействие повышает
конкурентоспособность фирм, а добиться его возможно в рамках кластерных
образований (кластеров).
Основоположником кластерной теории в ее сегодняшнем понимании является
американский экономист Майкл Портер, по определению которого кластер является
«группой географически соседствующих взаимосвязанных компаний и связанных с
ними организаций, действующих в определенной сфере, характеризующихся
общностью деятельности и взаимодополняющих друг друга» [62].
Схожие с понятием «кластер» термины применяли также авторы, занимавшиеся
исследованием проблем технологических связей между различными отраслями, что
 20

можно объяснить объединением в кластер производителей из различных отраслей и

подотраслей с целью производства конечной продукции. Французские ученые И.
Толенадо и Д. Солье ввели термин «фильеры» [120, 126]. Рассмотрение отрасли
промышленности как совокупности фильер основано на структурном анализе процессов
производства и организации сбыта продукции. В рамках этой концепции цепочка
создания добавленной стоимости характеризуется наличием сегментов и секторов,
каждый из которых включает в себя три составляющих «вход-преобразование-выход» и
является непременной частью производства. Фильеры состоят не только из компаний,
непосредственно участвующих в производстве, но и связующих звеньев [114, 116].
Шведский ученый Е. Дахмен, рассматривал «блоки развития», подчеркивая важность
связи между способностью одного сектора развиваться и обеспечением при этом
прогресса в другом. Развитие, по Е. Дахмену, должно происходить поэтапно или по
«вертикали действий» в пределах одной отрасли, технологически связанной с другими
отраслями, что дает возможность реализации конкурентных преимуществ [96].
Важное место в ряду теорий, затрагивающих вопросы размещения производства,
занимают теории новой торговли и Новой экономической географии Пола Кругмана. В
своих работах «Международная экономика: теория и политика» [112] и «География и
торговля» [43] он «вновь открыл» предложенные Маршаллом факторы, определяющие
повышенную производительность труда на МСП (см. выше). П. Кругман считает, что в
условиях несовершенной конкуренции важным является наличие экстерналий (внешних
эффектов), преимуществ, получаемых в результате экономии от масштабов
производства с одновременным усилением специализации. Причем технологические
экстерналии7 основаны на обмене знаниями между предприятиями и научно-
исследовательскими институтами. Денежные экстерналии8, в свою очередь, зависят от
размеров рынка. Экономия от масштабов может быть реализована на крупных рынках, а
денежные внешние эффекты осуществляются через рыночные механизмы в результате
изменения цен [61].
7
возникающие на основе существования технологической зависимости выпуска одного
экономического агента от объема производимых товаров или услуг другого экономического агента, т.е.
последствия экономической деятельности, которые не охватываются рыночными процессами [56]
8
возникающие вследствие влияния на величину дохода или издержек одного экономического
агента объемов производства, ценовой политики, рекламы и других приемов конкуренции другого
экономического агента, т.е. результат взаимозависимости производителей (потребителей), при которой
доходы зависят не только от собственных затрат и выпуска, но и выпуска и затрат других субъектов
[56].
 21

П. Кругман отмечает, что предприятие размещается там, где уже существуют

другие предприятия, их клиенты, конкуренты и поставщики, а интеграция между двумя
штандортами9 за счет снижения транспортных расходов способствует достижению
критической массы производителей на местном рынке, что дает ему начальное
преимущество перед другими более мелкими и менее интегрированными рынками.
Подобные модели в рамках «Новой экономической географии» акцентируют внимание
на результате, который выражается в снижении транспортных издержек, растущем
эффекте масштаба и монополистической конкуренции10.

1.2. Методологические подходы к размещению производства в работах

отечественных ученых
Развитие отечественной географической науки было тесно связано с социально-
экономическим развитием страны. Периоды расцвета или спада теоретической мысли
были сопряжены с хозяйственной и политической жизнью, а также идеологическими
постулатами государства. Одними из ключевых вопросов в трудах экономико-географов
в нашей стране являлись вопросы, связанные с изучение размещения производительных
сил, производства, отдельных отраслей. Отечественные (советские и российские)
исследователи выделяли и изучали такие образования как территориально-
производственные комплексы (далее ТПК), территориальные производственные
системы, в том числе и районные комплексы (Н.Н. Колосовский, Ю.Г. Саушкин, И.М.
Маергойз, М.К.Бандман, Б.С.Хорев, Э.Б.Алаев, А.Г. Гранберг, А.Т.Хрущев, Н.Т.
Агафонов, П.Я.Бакланов, А.И. Чистобаев, М.Д.Шарыгин, В.Ю. Малов, И.В.Пилипенко и
другие) [6, 33, 37, 46, 52, 75, 76, 82, 84].
Обратимся к определению системы, которая представляет собой ограниченную
совокупность взаимосвязанных друг с другом элементов, образующих определенную
целостность, единство [69]. Системы имеют определенную пространственную структуру
и развиваются под действием пространства (внешней среды). Во времени они проходят
последовательные этапы, которые сопровождаются уменьшением энтропии, или
увеличением их общей организованности. Структура как внутренняя организация

9
Штандорт (нем. Standort).
10
т.е. конкуренции на основе продуктовой дифференциации, а не просто на основе низких цен.
 22

системы, включающая внутренние, относительно устойчивые связи и совокупность

законов этих связей рассматривается как ее определенная проекция или аспект.
В экономической географии широко используется понятие «территориальная
социально-экономическая система» для обозначения совокупности всех экономико- и
социально-географических объектов определенной территории с установившимися
между ними связями. Чтобы система стала объектом географического
(территориального) анализа она должна обладать достаточным уровнем
территориального развития (распространения, наличия территориальных связей
(критерии географичности (по Н.Н. Баранскому): территориальность, комплексность,
картируемость)) и временем существования. Она должна иметь сформировавшуюся
территориальную структуру. Если сама система – это способ организации материи и
пространства, то ее территориальная структура – это ее «осязаемая» схема. Несмотря на
то, что география исследует преимущественно не случайные, а устойчивые и
сложившиеся территориальные связи, с помощью анализа пространственных факторов
развития возможно прогнозировать вероятное будущее объекта изучения (конкретной
территориальной системы), оценивать и будущие территориальные связи.
Отметим, что хозяйство, как большая сложная социально-экономическая система,
многофункционально, составляющие его элементы взаимодействуют на разных уровнях
по многим направлениям, то есть оно полиструктурно. В этой связи в нем выделяют три
основные структуры: социально-экономическую11, отраслевую12 и территориальную13.
Отраслевая структура представляет собой срез хозяйства по отдельным отраслям,
т.е. его деление (делимость) на крупные отраслевые и межотраслевые комплексы,
каждый из которых, в свою очередь, также может иметь отраслевую структуру (в случае
с комплексами речь идет об отраслях его составляющих, а при рассмотрении какой-либо
отдельной отрасли хозяйства говорят о подотраслях) [35].
Территориальная структура, по определению И. М. Маергойза, «представляет
собой совокупность определенным образом взаиморасположенных и сочлененных
территориальных элементов хозяйства – промышленных узлов, территориально-
производственных комплексов, экономических районов, находящихся в сложном

11
т.е. структура хозяйства с точки зрения отношений собственности [35]
12
т.е. структура хозяйства с точки зрения производственных сфер [35]
13
т.е. взаиморасположение, взаимосвязи и взаимодействия пространственно выраженных
элементов сложного географического объекта [65]
 23

взаимодействии в процессе (и в результате) развития и функционирования народно-

хозяйственной системы» [46].
В пределах интегрируемой в хозяйственном отношении территории возникают
новые элементы и ресурсы в самом широком смысле этого слова (включая
инновационный потенциал). В связи с этим происходит адаптация регионов, в
частности, становится возможным реализовать и незначительные выгоды
международного разделения труда, которое в этих условиях может быть особенно
гибким и многосторонним. охваченных интеграцией.
И. М. Маергойз видел в территориальной структуре образование, состоящее из
трех неразрывных форм [6, 35, 46].
Первая форма – интегрально-производственная (или ареально-синтетическая)
структура, характеризующаяся взаимодействием определенным образом
взаимосвязанных и взаиморасположенных частей страны (зон, районов, подрайнов и
вообще любых хозяйственно-своеобразных относительно целостных территориальных
единиц разного ранга) [6, 35, 46].
Вторая форма – территориально-отраслевая структура, формирование которой
диктуется размещением ключевых отраслей экономики, основного промышленного и
научного потенциала страны [6, 35, 46].
Наконец, третья – линейно-сетеузловая (или питательно-распределительная)
структура, которая охватывает, прежде всего, производственную инфраструктуру в ее
взаимосвязи с расселением. Она играет важную системообразующую роль в народном
хозяйстве, так как сочетает все его отрасли в едином целом, выполняя так называемую
питательно-распределительную функцию (передачу и распределение сырья, энергии,
готовой продукции, информации) [6, 35, 46].
Ю. Н. Гладкий и А. И. Чистобаев определяют в качестве «синтезирующего
типологического критерия территориальной структуры хозяйства соотношение
территорий с разной степенью хозяйственной освоенности» [6, 33]. Они выделили
следующие типы территориальных структур хозяйства: очаговую14 и рассеянную15

14
обособленное расположение отдельных пунктов, центров и ареалов производства и населения,
вокруг которых сохраняются большие неосвоенные пространства [33]
15
редкое и сравнительно равномерное размещение отдельных пунктов и небольших центров при
общем низком уровне территориальной концентрации производства и населения [33]
 24

структуры (для регионов начального хозяйственного освоения), равномерно-узловую16 и

агломерационно-узловую17 структуры (для регионов умеренно интенсивным
хозяйственным освоением), гипертрофированно-агломерационную18 и агломерационно-
мегалополисную19 структуры (для регионов с высокоинтенсивным освоением
территории) [33]. Они также выделяют количественные параметры, с помощью которых
описывают территориальные структуры: 1) стоимость основных фондов в расчете на
единицу площади и одного жителя; 2) степень хозяйственной освоенности территории;
3) территориальная концентрация производства и расселения; 4) специализация
производства районов и отдельных мест [33].
П.Я.Бакланов разработал подход к выделению и анализу иерархических
территориальных структур производства и хозяйства, в котором «точкой отсчета» он
предлагает считать любое территориально компактное предприятие, компанию. Он
показывает [6, 7, 8], что территориальная структура хозяйства представляет собой
двухслойное образование, первый слой которого является линейно-узловым (узлы:
отдельные предприятия, компании, фирмы и их локальные сочетания – промышленные
узлы и экономические центры; линии: потоки ресурсов и готовой продукции,
энергетические и социально-инфраструктурные связи). Второй слой состоит из
территориальных зон влияния: территории, непосредственно на которых находятся
предприятия, фирмы; инфраструктурные зоны, в рамках которых осуществляются
инфраструктурные связи предприятий; ресурсно-экологические зоны, на которых
предприятие непосредственно использует природные ресурсы и куда выводит отходы
производства; потребительская структура – предприятия, товарные базы, центры,
потребляющие готовую продукцию.
Таким образом, по П.Я.Бакланову, территориально близко расположенные (в
пределах, как правило, поселения) предприятия, фирмы, включаются в
непосредственные или опосредованные взаимодействия (через население, объекты
инфраструктуры, в т.ч. социальной и рыночной, звенья ресурсно-экологической

16
относительно равномерное расположение по территории пунктов, центров и узлов разной
величины, чередующихся с менее освоенными пространствами [33]
17
при концентрации производства и населения в городах-центрах и развитии агломерированных
с ними центров и пунктов [33]
18
концентрация производства и населения в крупных городах-центрах и агломерированных с
ними центрах, вплоть до их пространственного слияния [33]
19
концентрация и слияние городских агломераций на больших пространствах [33]
 25

структуры, через территорию связи, отношения), а интеграция всех структурных звеньев

и территориальных зон, выделенных для предприятия (своеобразной «точки отсчета»),
дает «…относительно целостную территориальную структуру, которую возможно
рассматривать как территориальную систему» [6].
В отечественной географической науке в советские годы была глубоко
разработана теория ТПК, которая, возникнув в условиях доминирования
государственной формы собственности, нашла практическое применение и была
призвана содействовать повышению эффективности производства за счет совместной
организации многих предприятий разных отраслей на определенной территории.
Теория ТПК – составная часть общей теории размещения и территориальной
организации производительных сил. В 1920-х – начале 1930-х годов в результате научных
обобщений, сделанных в ходе работы над планом ГОЭЛРО, схемами экономического и
административного деления страны и над первым пятилетним планом, постепенно
сформировались и нашли практическое воплощение многие исходные положения
организации производительных сил в пределах отдельных регионов. Особый вклад в
развитие этой теории внес экономико-географ Н. Н. Колосовский. После Великой
Отечественной войны он активно занимался теоретическими и практическими
аспектами районирования территории СССР и ввел понятие энергопроизводственного
цикла, формирующего (при сочетании циклов и их сырьевых и энергетических баз на
данной территории) производственную структуру каждого экономического района [42].
Согласно его концепции каждый цикл функционирует на базе сочетания
определенного вида сырья и энергии и включает экономическую цепочку производств –
от добычи и обогащения сырья (и топлива) до получения всех видов готовой продукции,
которую целесообразно предоставлять на внутренний и внешний рынки. Примерами
таких циклов могут служить пирометаллургический цикл черных металлов,
пирометаллургический цикл цветных металлов, нефтеэнерго-химический,
лесоэнергетический и другие циклы [77].
Отметим, что в условиях командно-административной экономики отсутствие
конкурентного механизма (одного из лимитирующих факторов при размещении
предприятий и создании новых фирм в условиях рыночной экономики) в системе
функционирования ТПК восполнялось сильной ролью государственного регулирования
(в частности, посредством системы заказов для государственных нужд).
 26

Кроме того, вопрос о сочетании двух условий (экономического и

географического) также рассматривался в работах отечественных ученых. Так,
например, в понятийно-терминологическом словаре Э.Б.Алаев дает следующее
определение производственного комплекса: «сочетание предприятий (и учреждений),
объединяемых выполнением определенной народнохозяйственной функции и связанных
между собой устойчивыми производственными связями таким образом, что выпадение
из сочетания каких-либо компонентов и нарушение каких-либо связей понижает
эффективность комплекса в целом, ограничивает или вообще делает невозможным
выполнение народнохозяйственной функции» [3].
Он особо подчеркивает, что производственный комплекс становится
территориальным тогда, когда территория перестает быть лишь случайным фактором
его формирования, а способствует появлению у размещенных компонентов
дополнительных качеств, которые повышают его экономическую эффективность через
влияние следующих процессов:
1) ритмичности производственного процесса и значительной устойчивости
взаимосвязей (в первую очередь информационных);
2) снижения транспортных затрат;
3) рационального использования всех видов местных ресурсов и более
благоприятных условий для маневрирования ими;
4) создания оптимальных условий для сочетания отраслевого (межотраслевого)
планирования и управления с территориальным планированием и управлением
[3].
Другой советский ученый, М.К. Бандман определил ТПК как «планово
формируемую совокупность устойчиво взаимосвязанных и взаимообусловленных
пропорционально развивающихся объектов различных отраслей народного хозяйства,
которые созданы для совместного решения одной или нескольких определенного ранга
народнохозяйственных проблем, выделяются размерами производства и четкой
специализацией в масштабе страны и своего экономического района» [9]. Он также
выделил следующие таксономические ранги: экономический район в целом, крупные
комплексы подрайонов (ТПК) и промышленные узлы.
Процесс планирования размещения производительных сил в экономическом
районе должен был проходить в три этапа: по мере движения от района к
 27

промышленному узлу детализировался план размещения производственных и

непроизводственных объектов. Наиболее важной частью ТПК являлось его ядро. М.К.
Бандман подчеркивал, что «ядром любого ТПК является сфера производства, которая
состоит из группы отраслей специализации, группы комплексирующих производств и
некоторых элементов инфраструктуры» [9]. Комплексирующие производства – это
дополнительные производства, по которым ТПК не специализируется в масштабе
экономического района и страны в целом. Применение ТПК как формы организации
производства М.К. Бандман считал возможным в следующих сферах: 1) решение
межотраслевых региональных проблем; 2) коренная перестройка производства
старопромышленных районов с целью модернизации уже сложившихся
индустриальных баз; 3) создание новых индустриальных баз [74].
В.Ю. Малов, в свою очередь, определял основные параметры ТПК как «набор
предприятий отраслей специализации, который необходимо создать в данном ТПК, их
мощности, связи этих предприятий с другими предприятиями вне комплекса, лимиты
дефицитных ресурсов» [47].
В силу стоявших в то время перед наукой задач особенно проработаны были
вопросы, связанные с размещением ТПК. В частности, учитывалось, что при
формировании и развитии ТПК необходимо руководствоваться определенными
требованиями, к которым относятся:
1) максимальное приближение производства к источникам сырья и к районам
потребления готового продукта;
2) размещение нового производства должно содействовать эффективному
функционированию действующих предприятий и создавать предпосылки для
дальнейшего развития и размещения производства;
3) оптимизация размеров формируемых производственных ассоциаций;
4) оптимальная комплектация технологического оборудования;
5) использование прогрессивной техники, технологии и организации производства;
6) использование типового проектирования в создании промышленных объектов;
7) минимизация общественных издержек производства по созданию (строительству)
и эксплуатации предприятия в расчете на единицу выпуска продукции;
8) сочетание рационального территориального размещения производства с
требованиями максимальных темпов отраслевого развития.
 28

Также отмечалось, что принцип комплексности предусматривает

взаимоувязанное и пропорциональное развитие производственной и
непроизводственной сфер.
В связи с кардинальной сменой политического и экономического режима в
России современное «прочтение» ТПК связано, прежде всего, со сменой собственника
на средства производства.
Федорцов Н.П. отмечает, что «в настоящее время под ТПК в самом общем виде
следует понимать экономически эффективное сочетание предприятий, кооперативов,
различных товариществ, частных хозяйств на определенной территории, формирующее-
ся в соответствии с ее национальными особенностями, экономическими, природными и
социальными ресурсами и экономико-географическим положением, развивающиеся в
условиях рыночной экономики на основе рационального разделения и интеграции
труда» [143].
Концепция ТПК не противоречит новым тенденциям к интеграции производства,
проявляющимся в усилении глобализации и упрочнению позиций ТНК, а также в
объединении производства путем создания многопрофильных холдинговых компаний,
обеспечивающих устойчивость крупных производителей. Горкин А.П. отмечает, что
«ТПК в рыночной экономике могут нести в себе целый ряд противоречий между
элементами комплекса – предприятиями конкурирующих фирм, монополиями и
аутсайдерами и являются частной формой территориальной организации общественного
производства» [36].
Концепция ТПК также корреспондируется с кластерной концепцией. Как
показывает И.В.Пилипенко, и те, и другие изучают группу сконцентрированных в
одном месте отраслей 20, а методы выявления ТПК и кластеров, в общем, также сходны
[59, 60]. Конечно, у каждой из них есть свои отличительные черты, но главное
заключается в том, что концепция ТПК разрабатывалась в индустриальную эпоху и
отвечала требованиям, предъявляемым административно-командной экономике и
принципам социалистической организации хозяйства, тогда как кластерная теория –

20
Отметим, что концентрация и кооперация предприятий одной отрасли (или смежных отраслей)
на компактной территории позволяют усилить их конкурентоспособность и обеспечивают более
эффективное развитие данной территории. Наряду с этим понятия «ТПК» и «кластер» имеют общее
родовое понятие «система».
 29

результат развития научной мысли в условиях капитализма и отвечает требованиям

постиндустриального этапа развития экономики (прил. 2).

1.3. Кластерный подход к территориальной организации промышленного

производства
Существует большое количество интерпретаций понятия «кластер». Некоторые
исследователи, в частности Соколенко С.И., под кластером понимают «территориальное
объединение взаимосвязанных предприятий и учреждений в пределах
соответствующего промышленного региона, направляющих свою деятельность на
производство продукции мирового уровня» [70]. Другие (например, Воронов А., Буряк
А.), изучая данный вопрос, пришли к выводу, что кластер «есть упорядоченная
совокупность специализированных предприятий, выпускающих конкурентоспособную
продукцию» [27].
Возвращаясь к кластерной теории М.Портера отметим, что она базируется на
изучении конкурентных преимуществ стран, представленных в виде ромба с так
называемыми «детерминантами» (или признаками конкурентоспособности):
1. параметры факторов;
2. состояние спроса;
3. родственные и поддерживающие отрасли;
4. устойчивая стратегия [63].
Кластеры представляют собой одну из вершин ромба, а именно родственные и
поддерживающие отрасли. Они обеспечивают внедрение инноваций, распространение
через сети опыта, информации, а также способствуют взаимодополняемости отраслей и
ориентации на нужды потребителя.
М. Портер говорит о промышленных кластерах как о новой форме
пространственной организации производства. Он делает акцент на их роли в
обеспечении экономического развития страны и/или повышении еѐ
конкурентоспособности, поскольку географическая близость акторов кластеров
обеспечивает внутреннюю и внешнюю экономию за счет использования общей научной
и технологической инфраструктуры, а также создает условия для образования альянсов
(чаще всего временных) для взаимного повышения конкурентоспособности отдельных
компаний, отраслей и, как следствие, экономики в целом.
 30

Кластерная теория М.Портера стала чрезвычайно популярна во всем мире, в том

числе и России. Многие ученые, соглашаясь с М.Портером в определении основных
критериев понятия «кластер», дают ему свои интерпретации. Так, например, российский
исследователь Т. Цихан рассматривает три определения кластера, каждое из которых на
передний план выносит их конкретную особенность:
• регионально ограниченные формы экономической активности внутри
родственных секторов, обычно привязанные к тем или иным научным
учреждениям (НИИ, университетам и др.);
• вертикальные производственные цепочки, узкоспециализированные секторы, в
которых смежные этапы производственного процесса образуют ядро кластера
(например, цепочка «поставщик полупродуктов – производитель – продавец
готовой продукции – покупатель»);
• отрасли промышленности, определенные на высоком уровне агрегации
(например, «химический кластер») или совокупности секторов на еще более
высоком уровне агрегации (например, «агропромышленный кластер») [83].
В целом, определение кластера, введенное в экономический, а затем и в
экономико-географический дискурс, М.Портером, не могло не эволюционировать. В
настоящее время существует две официальных интерпретации данного понятия,
которые используются в ЮНИДО (Организация Объединенных Наций по
промышленному развитию «United Nations Industrial Development Organization») и в
рамках ОЭСР (табл. 1.1)
Таблица 1.1
Современные официальные интерпретации понятия «кластер»

Организация Определение
ЮНИДО (Организация Кластеры – отраслевые и географические скопления предприятий, которые
Объединенных Наций производят и продают связанные или взаимодополняющие товары и, таким
по промышленному образом, сталкиваются с общими проблемами и возможностями.
развитию) Сети – это группы фирм, которые сотрудничают в рамках проекта
совместного развития, дополняют друг друга, чтобы преодолевать общие
проблемы, достигать коллективной эффективности и проникать на рынки,
недоступные каждому участнику по отдельности. Сети могут развиваться
как внутри кластеров, так и отдельно от них
ОЭСР Кластеры – это объединения предприятий, которые, как правило,
 31

формируются на определенной территории, но их границы не всегда

совпадают с границами административных образований. Они могут
развиваться как в одной, так и в нескольких отраслях, производящих товары
и услуги. Инновационные кластеры являются двигателями экономического
роста стран и ключевым инструментом политики по развитию национальной
конкурентоспособности
Источник: составлено автором по материалам [50, 105]

Кластер представляет собой структурированное множество организаций,

подчиненное условиям, во-первых, экономической связанности и, во-вторых,
географической близости, что позволяет использовать общие знания и единую
инфраструктуру, осуществлять активный перелив знаний между научными
учреждениями в кластере, получить возможности основывать и поддерживать новые
компании (старт-апы).
Экономическая связанность проявляется в формах как вертикальной (цепи
создания добавленной стоимости), так и горизонтальной (комплектующие изделия и
бизнес-услуги, использование технологий или информации по обслуживанию и
маркетингу, нуждам покупателей). Наряду с этим, большинство связей задействуется
через социальные отношения (взаимные посещения и личные контакты), которые
базируются на доверии и открытом общении.
Географическая близость есть расположение их вблизи друг от друга на
определенном географическом пространстве – территории. С одной стороны, территория
является носителем различных видов естественных ресурсов, с другой стороны, она сама
может быть представлена как специфический ресурс. Специфика и важнейшее свойство
территории как ресурса заключается в том, что она выступает в качестве конкретной
географической основы, обеспечивающей размещение и выполнение всех видов
хозяйственных функций.
Кластерная теория М.Портера стала чрезвычайно популярна в 90-е гг. XX века, но
наиболее полное развитие она получила в работах американского географа М. Энрайта.
Он разработал теорию «регионального кластера», который определяется следующим
образом: «промышленный кластер, в котором фирмы-члены кластера находятся в
географической близости друг к другу» [100]. Или, «региональный кластер – это
географическая агломерация фирм, работающих в одной или нескольких родственных
 32

отраслях хозяйства» [100]. Причем работа фирм характеризуется взаимозависимостью и

сотрудничеством друг с другом. М. Энрайт выделил также три уровня конкурентного
преимущества регионального кластера: супранациональный, национальный и
локальный.
Несколько производственных центров, объединенных общим экономико-
географическим положением, но расположенных в разных государствах, образуют
региональный кластер, который обладает супранациональным (наднациональным или
межгосударственным) конкурентным преимуществом. Такие кластеры также
называются трансграничными. Национального конкурентного преимущества за счет
интенсивного обмена информацией могут достичь несколько смежных районов в
пределах одной страны. Именно такие кластеры и ассоциируются чаще всего с
термином «региональный кластер». Несколько рядом расположенных городов,
имеющих схожую специализацию и проводящих активную политику обмена знаниями и
инновациями, достигают локального конкурентного преимущества, то есть являются
локальными кластерами.
По мнению М. Энрайта, конкурентные преимущества создаются не на
национальном, а на региональном уровне. На передний план при этом выходят
исторические особенности формирования и развития регионов, культура ведения бизнеса
(региональные традиции и подходы, в частности к проведению переговоров),
особенности организации производства и получения образования [99]. Подчеркнем, что
именно региональные кластеры нуждаются в поддержке со стороны государственных
структур и кооперации с исследовательскими организациями.
Региональный кластер, по М. Энрайту, представляет собой промышленный
кластер, в котором акторы располагаются в географической близости друг от друга.
Иными словами, региональный кластер – это агломерация фирм, локализованных рядом
друг с другом и работающих в одной или нескольких смежных отраслях хозяйства,
включающая в себя:
1) промышленный район, в котором наблюдается скопление МСП;
2) технологические связи фирм, проявляющиеся в развитии и использовании
общих методов производства;
3) производственную систему с предприятиями ТНК и дочерними фирмами,
«отделившимися» от материнских компаний.
 33

В целом, мы видим, что термин «кластер» имеет две «ипостаси» – отраслевую и

территориальную, в связи с чем различают кластеры промышленные и региональные.
Промышленным кластером является группа компаний из одной или смежных отраслей и
третичного сектора, наиболее успешно специализирующихся в системе международного
разделения труда. Под региональным кластером понимается группа географически
сконцентрированных компаний из одной или смежных отраслей и поддерживающих их
институтов, расположенных в определенном регионе (штандорте), производящих
схожую или взаимодополняющую продукцию и характеризующихся наличием
информационного обмена между фирмами-членами кластера и их сотрудниками, за счет
которого повышается конкурентоспособность кластера [62, 78].
Кластер основан на взаимосвязях между различными акторами (предприятиями
основной отрасли и вспомогательными производствами, инфраструктурными
услугами21), его границы в организационном и пространственном аспектах определить с
высокой степенью точности не всегда удается, поскольку фирмы, обладающие слабыми
связями, или вовсе их не имеющие, с ядром (производители ключевых продуктов или
услуг) могут оставаться за границами кластера. Также в кластер могут входить
предприятия, принадлежащие как к традиционным, так и к высокотехнологичным
отраслям. Кроме того, в цепочках создания добавленной стоимости могут участвовать и
ВУЗы и НИИ [92] и, следовательно, они тоже могут входить в кластеры.
Кластеры, представляя собой вертикально (все этапы производственного цикла:
от производства средств производства до доставки конечному потребителю) и
горизонтально (объединение предприятий на одной ступени производства)
интегрированные структуры (очень часто наблюдается смешение двух понятий
«кластер» и «сетевая структура»). Здесь важно подчеркнуть, что сетевые структуры, в
отличие от кластеров, a priori «не зафиксированы» в пространстве, а понимаются как
кооперация, социальные взаимоотношения между акторами [110]; они являются

21
Данные акторы участвуют в цепочке создания добавленной стоимости, охватывающей все
производственные процессы от переработки сырья и полупродуктов до реализации на рынке. Причем
производители не обязательно должны представлять собой единое предприятие. Напротив, акторы
конкретной отрасли сотрудничают по всей цепочке создания добавленной стоимости на основе
торговых связей, инновационных сетей и «потоков знаний». Учитывая, что участники кластера не
обязательно локализованы в рамках одного региона, а также взаимодействуют с соседними
территориями, система становится трансграничной и интегрирует разные регионы.
 34

составной частью кластеров и служат критерием (количество и интенсивность связей)

для определения пространственных границ последних.
Кластеры могут принимать различные формы, в зависимости от того, на каком
этапе находится их формирование, какие фирмы в него входят (достаточна ли
критическая масса участников, какую динамику они показывают, имеются ли связи
между малыми и средними фирмами производящими готовый продукт и крупными
поставщиками ресурсов (сырья, материалов, оборудования, техники)), обеспечена ли
сервисная поддержка кластера и поддерживаются ли инновационные связи, а также
какую роль играют правительственные органы и организации (рис 1.3).

Органы государственной власти в

регионе и органы местного Связанные
самоуправления отрасли/ деловые
партнеры
Координационный
совет кластера
Предприятия,
поддерживающие
Поставщики инфраструктуру:
специализированных сервисные,
ресурсов ремонтные центры,
строительство и
транспорт,
Предприятия, обеспечение связи,
оказывающие Ключевые
товары/ энергетическое
специализированные снабжение
услуги: услуги
юридические,
консалтинговые Научно-исследовательские
финансовые, институты и образовательные
страховые, учреждения: подготовка и
лизинговые, переподготовка кадров,
маркетинговые НИОКР

Пространственные
Потребители продукции границы кластера

Рис. 1.3. Схема вертикальной (функциональной) структуры кластера

Источник: составлено автором по материалам: [18, 78, 101, 142]

Наряду с этим, кластеры могут быть локализованы в части города 22, охватывать
определенный район страны, всю страну или быть даже трансграничными

22
Так, например, Европейская Комиссия называет кластером концентрацию на небольшой
 35

(располагаться на территории нескольких государств). Однако, сама по себе

пространственная концентрации не позволяет не говорить о кластере, так как
первоначально (при наличии региональной концентрации фирм, входящих в отрасль или
объединенных в цепочки создания добавленной стоимости) речь идет только о наличии
потенциального кластера. Функционирующий (а не предполагаемый) кластер
представляет собой систему, состоящую из сотрудничающих друг с другом и с
комплементарными учреждениями (например, научно-исследовательскими институтами
и вузами) предприятий.
При этом политико-административные границы зачастую не являются главным
лимитирующим фактором для определения границ кластера. Большее значение имеет
степень взаимодействия между акторами, пусть даже если они находятся на соседних
приграничных территориях, поскольку цепочки создания добавленной стоимости
конкретных продуктов, товарных групп или целых отраслей промышленности, как
правило, не существуют автономно в отдельно взятом регионе, а интегрированы в
различные межрегиональные сети, которые и определяют границы кластера.
Деятельность предприятий через такие сети расширяет возможности разделения труда и
создания инновационных продуктов, которые способствуют значительному увеличению
конкурентоспособности кластера и связанных с ним компаний.
Чтобы понять мотивы, побуждающие предприятия структурироваться в
территориально соседствующие цепочки создания добавленной стоимости, следует
рассматривать внешние эффекты, получаемые от высокой степени их пространственной
концентрации. Одновременное существование технологических и денежных
экстерналий приводит в конечном итоге к положительным обратным связям, что
увеличивает преимущества предприятий, участвующих в кластере.
Кластеры формируются, в основном, если: 1) растут доходы по отношению к
масштабу; 2) фирмы имеют возможность устанавливать цены; 3) транспортные
издержки низки; 4) потребители, поставщики и работники географически мобильны.
Таким образом, кластер можно интерпретировать как локализованную в

территории предприятий отрасли или близких отраслей. Когда же добавляется элемент кооперации
между предприятиями, Европейская Комиссия говорит о региональной инновационной сети, которая
путем привлечения предприятий и организаций смежных отраслей трансформируется в региональную
инновационную систему [100].
 36

конкретном географическом23 и социально-экономическом пространстве и с ним

взаимодействующее объединение предприятий с наличием вертикальных,
горизонтальных и диагональных связей, участвующих в системе создания добавленной
стоимости. Следует подчеркнуть, что экономическое сотрудничество (производство,
торговля, логистика) является превалирующим элементом при формировании связей
между ключевыми предприятиями и их партнерами, поставщиками сырья и ресурсов,
покупателями.
Отметим, что на разных этапах развития географической науки и в различные
исторические периоды исследователи рассматривали свои специфические факторы и
условия для размещения производств. Так, на ранних этапах индустриализации
изучались возможности снижения производственных и транспортных затрат, но по мере
интенсификации процесса индустриализации в фокус исследователей попала и
социально-экономическая среда, в которую помещены предприятия. С переходом в
постиндустриальную эпоху и активизацией процессов глобализации и усилением
международной конкуренции, наблюдается переход к изучению не только факторов
размещения предприятий и способов их взаимодействия с соцально-экономической
средой, но и к изучению сетевых образований, своеобразных «сплетений» из
территории, хозяйства и фирм, которые основаны на использовании преимуществ
специализации и кооперации, то есть кластеров, как элементов территориальных
социально-экономических систем.

1.4. Химическая промышленность, ее специфика

Существует множество определений «химической промышленности».
Химическая промышленность является отраслью промышленности, включающей
производство разнообразной продукции24 из углеводородного, минерального и другого
сырья с помощью процессов их химической и физической переработки. В подотраслях
химической индустрии, характеризующихся разнообразным портфелем продуктов,
производятся полуфабрикаты и готовая продукция. Для отрасли характерные длинные

23
по Э.Б.Алаеву.
24
Напрмер, такие виды химической продукции, как: циклические углеводороды, спирты и их
галогенированные, сульфированные, нитрованные или нитрозатированные производные,
аминофункциональные химические соединения, сероорганические соединения и другие
органонеорганические соединения, каустическая сода, синтетические органические красители и препараты,
синтетические органические продукты, применяемые в качестве флуоресцирующих добавок для придания
блеска, цветные лаки, сополимеры стиролактиронитрила (САН) и акрилонитрилбутадиенстирола (АБС),
лекарства, содержащие витамины, провитамины, духи и туалетная вода, косметические препараты для ухода
за кожей и др. [20, 140]
 37

цепочки создания добавленной стоимости, т.к. химический продукт проходит через

множество этапов переработки и/или обработки, прежде чем он переходит в другие
отрасли или поступает к конечному потребителю25. Для отрасли также характерна
экспортная ориентация (химические продукты нередко являются полуфабрикатами для
изготовления конечных товаров, производство которых локализовано в других странах),
большое разнообразие используемого сырья, применяемой техники и технологии,
большая доля промежуточных продуктов, остающихся в химической промышленности.
В Международной отраслевой классификации (МСОК) ООН выделяются
следующие подотрасли химической промышленности: 1) базовые химикаты, 2)
минеральные удобрения, 3) ядохимикаты, 4) пластмассы и каучуки, 5) химические
волокна, 6) лакокрасочные материалы, красители и пигменты, 7) фармацевтические
препараты, 8) парфюмерно-косметические средства, 9) моющие и чистящие средства,
10) прочие химикаты [71] (прил. 3).
По такому параметру как химический состав, исследуемая отрасль традиционно
подразделяется на следующие подотрасли: 1) неорганическую химию (многотоннажные
производства неорганических кислот, минеральных удобрений и щелочей) и 2)
органическую химию, подразделяющуюся на производство органических
полупродуктов (мономеров) и полимеров (химических волокон и нитей, синтетических
смол, пластмасс, стекловолокнистых изделий, стеклопластиков и изделий из них) и
тонкохимические производства (фармацевтические, лакокрасочные, моющих средств,
парфюмерно-косметические) [30].
Предприятия рассматриваемой отрасли связаны практически со всеми
остальными отраслями промышленности. За счет мультипликационного эффекта по
созданию рабочих мест в других секторах экономики роль и место химической
промышленности очень высоко. Так, например, автомобильная промышленность
получает различные продукты (шины, пластмассы, лакокрасочные материалы), которые
облегчают массу автомобилей, увеличивают их скорость, сберегают существенное
количество дорогих и/или дефицитных материалов, продлевают их срок службы.

25
Так, например, пропилен, получаемый пиролизом нефтяных фракций и каталитическим
дегидрированием пропана, в свою очередь при полимеризации трансформируется в полипропилен.
 38

Важной технико-экономической особенностью исследуемой отрасли является

пониженная по сравнению с другими обрабатывающими индустриями трудоемкость
производства.
Многоступенчатые и разветвленные цепочки создания добавленной стоимости
сложны и очень разнообразны. Довольно широко в химии развито внутриотраслевое и
межотраслевое комбинирование и кооперирование производств. Химические и
нефтехимические предприятия зачастую создаются в комплексе с заводами по газо- и
нефтепереработке.
Химическая промышленность имеет следующие особенности, влияющие на ее
размещение: 1) высокая энергоемкость (прежде всего, теплоемкость) в отраслях,
связанных с изменением структуры веществ (продукция органического синтеза, полу-
чение полимерных материалов, электрохимические процессы); 2) высокая водоемкость
(затраты воды на охлаждение оборудования и ее использование в технологических
процессах); 3) высокая капиталоемкость; 4) большие объемы используемого сырья и
многих видов готовой продукции; 5) экологические проблемы, связанные с
производством и потреблением ряда химических продуктов.
В случае с органической химией, цепочки создания добавленной стоимости
начинаются в такой подотрасли как нефтехимия, где из нефтепродуктов при крекинге
образуются различные основные продукты, служащие, в свою очередь, отправной
точкой для последующих сложных производственных цепочек (рис. 1.4).

Рис. 1.4. Некоторые основные продукты собственно химических производств

Источник: [133]
 39

Аналогичные цепочки создания добавленной стоимости имеются и в

неорганической химии. Основными потребителями выступают такие отрасли как
металлургия, электронная и электротехническая промышленность и сельское хозяйство.
Промышленность полимеров включают в себя производство пластмасс и
синтетического каучука, а также синтетических волокон. Данные продукты, в свою
очередь, выступают полупродуктами для других отраслей и используются в основном
промышленными потребителями (крупнейшими являются отрасли по переработке
полимерных материалов и автомобильная промышленность). Отметим, что
пластические массы широко применяются как заменители металлов, а также стекла,
дерева и других материалов. Для их производства используется различное
углеводородное сырье, получаемое в нефтегазоперерабатывющей промышленности и
коксохимическом производстве.
Непосредственно к конечному потребителю поступает продукция производителей
моющих средств и средств личной гигиены (мыла и моющих средств, чистящих и
полирующих средств и парфюмерии и средств личной гигиены), а также фармацевтики.
Учитывая, что в Германии преобладают «средний» и «верхний» 26 этажи
химической промышленности, следует обратить особое внимание на углеводородное
сырье, которое используется в качестве источника первичных материалов. Отметим, что
в долгосрочной перспективе, с увеличением дефицита нефти и улучшением ценовой
привлекательности альтернативных источников энергии и сырья, они могут потерять
определяющее значение [151].
Рассмотрим теперь основные факторы, которые влияют на размещение
предприятий химической промышленности. Учитывая, что эта отрасль имеет высокую
энергоемкость и напрямую использует топливо27.

26
Здесь мы используем широко применяемый подход к делению отрасли на «нижние»,
«средние» и «верхние» этажи, различающиеся между собой по технико-экономическим
характеристикам. «Нижние этажи» химии – это основная химия и основной органический синтез;
«средние этажи» химии – это производство полимеров (пластмасс, химических волокон и
синтетического каучука); «верхние этажи» химии – это тонкий органический синтез, использующий как
химические, так и нехимические процессы производства фармацевтических и парфюмерно-
косметических препаратов, лакокрасочных пигментов, красителей и пигментов, синтетических моющих
средств и т.д. [71]
27
Исследуемая отрасль обладает высокими удельными расходами электрической и тепловой
энергии
 40

Сырьевой фактор играет важную роль при размещении и развитии химических

предприятий. Отрасль обладает очень широкой, разнообразной по своему составу
сырьевой базой. Так, например, серная кислота находит широкое применение при
производстве минеральных удобрений, в нефтеперерабатывающей, металлургической,
текстильной и пищевой промышленности. Сырьем для ее получения служат
элементарная сера, сульфиды и сульфаты металлов, сероводород а также ее получают
при очистке нефти и природного газа (десульфатизация) на НПЗ. Рассмотрим другой
пример: при производстве азотных соединений сырьем выступает аммиак, который
синтезируется из азота (берут из воздуха) и водорода (извлекают из углеводородного
сырья).
Иной характер носит производство продуктов органической химии. Так, в
качестве примера приведем хрестоматийное сравнение того, сколько сырья требуется
для производства определенных видов продукции органического синтеза (табл. 1.2).

Таблица 1.2
Производство определенных видов продукции органического синтеза

Продукт органического Сырье и полуфабрикаты

синтеза
1 т вискозного волокна28 1,1 т целлюлозы, для обработки которой, в свою очередь,
требуется большое количество химикатов (2,5-3 т (едкий
натр, серная кислота, сероуглерод)) и 7 – 15 т условного
топлива
1 т капрона 1 т бензола и большое количество серной кислоты, аммиака и
других вспомогательных материалов
Источник: [55]

Также химическое производство является очень водоемким, уступая по этому

показателю лишь электроэнертекие, но, в отличие от последней значительная часть
воды (около 1/5) используется в технологических процессах, что приводит к
значительному химическому загрязнению воды и требует соответствующей очистки
28
Наряду с вискозными, также производятся синтетические и ацетатные волокна. Сырьем для
последних служит хлопковый линт и по прочности они превосходят хлопковую пряжу. Синтетические
волокна (нейлон, капрон, лавсан, анид и др.) обладают очень высокой прочностью на разрыв и объемной
эластичностью. Эти волокна используются при производстве различных тканей, трикотажных изделий,
корда для шие, парашютного шелка, рыболовных сетей, кожаных изделий.
 41

[25].Вода используется для промывки, охлаждения агрегатов, разбавления сточных

промышленных вод.
Автоматизация и электрификация химического производства способствуют
сокращению трудоѐмкости, увеличению производительности труда и внедрению новых
технологий производства, реализация новых научно-технических и технологических
решений [65].
Наряду с перечисленными выше факторами, следует отметить также фактор
трудовых ресурсов. Трудоемкость в отрасли нарастает, как правило, по мере увеличения
степени обработки и переработки исходных материалов [25]. Необходимо учитывать
также то, что химическое производство имеет длинные цепочки создания добавленной
стоимости и рабочие места создаются также в секторах, технологически связанных с
химической промышленностью (как в обрабатывающей промышленности, так и в сфере
услуг).
Принимая во внимание технологические особенности химического производства,
следует отметить, что для предприятий отрасли характерна концентрация производства.
С 20-х гг. XX века предприятия отрасли представляли собой крупные комбинаты,
принадлежавшие большим интегрированным химическим концернам.
В 1990-х годах приоритетами в стратегиях развития стали рост в условиях
усиливающейся конкуренции, как на внутреннем, так и на внешних рынках, а также
привлечение инвестиций. Как следствие этих процессов, наблюдается изменение и
организационной структуры химических центров. Выделение отдельных подразделений
в самостоятельные компании приводит к разделению бывшего единого химического
завода, включавшего в себя несколько сегментов химического производства, на
отдельные элементы, каждый из которых является компонентом цепочки создания
добавленной стоимости специализированным на конкретном ее этапе. При этом между
предприятиями в рамках производственного центра возникают связи, которые
способствуют оперативным ответам на запросы дальнейшего развития.
Таким образом, наблюдается трансформация производственных площадок (на
которых действовали вертикально-интегрированные предприятия) в химические парки с
наличием множества юридически независимых фирм, но не меняющих своей
локализации [17]. Идет своеобразное «открытие» фирмами для других компаний тех
производственных площадок, на которых они раньше были монополистами. Данный
 42

процесс выражается в организации дочерних фирм, которые становятся

самостоятельными акторами химического парка.
Создание химического парка позволяет производителям сосредоточиться на своей
основной деятельности, то есть непосредственно на производстве. Энергоснабжение и
услуги (такие как противопожарная безопасность, медицинские услуги, столовая и
учебные центры) находятся в ведении внешних поставщиков услуг и не накладывают
дополнительных расходов на производителя, учитывая, что оплата этих услуг может
быть распределена между несколькими потребителями [123]. Также в таком
приобретении услуг существует внешняя конкуренция, которая в свою очередь
положительно влияет на цены.
Оператор химического парка отвечает за координацию местных компаний. Он
представляет химический парк на внешних рынках и обеспечивает бесперебойность
технических и административных бизнес-операций [179]. В случае расхождения
интересов он берет на себя роль посредника в отношениях между компаниями,
расположенными в парке.
Существуют различные способы организации химических парков, но, тем не
менее, можно выделить некоторые характерные для них всех черты:
- Инфраструктура (энергетические, трубопроводные и транспортные сети для
обеспечения функционирования местных предприятий и утилизации отходов
их деятельности, а также сервисные центры, в том числе оказание различных
услуг) предоставляется и поддерживается оператором парка, который, с одной
стороны снижает инвестиционные затраты для уже существующих и новых
предприятий, т.е позволяет концентрироваться на основном бизнесе, а с
другой стороны приводит к повышению конкурентоспособности за счет
улучшения эффективности совместного использования инфраструктуры [101,
118].
- Низкие капиталовложения, в частности, для МСП с высокой степенью
специализации. Именно эти компании являются целевой группой
менеджмента парка, поскольку они обеспечивают более
диверсифицированный ассортимент продукции.
- Компании, локализованные в химическом парке, предлагают для третьих лиц
свои продукты и полуфабрикаты, иногда квалифицированные химико-
 43

технологические услуги (такие как научно-исследовательские работы,

разработка новых продуктов с переходом от лабораторного и опытного к
промышленному производству, управление зарубежными активами и расчет
заработной платы). Таким образом, в больших химических парках, как
правило, доступны все необходимые услуги, включая обслуживание,
инжиниринг и логистику.
- Важную роль в химическом парке играют научные исследования и
инновации.
Химический парк представляет собой локальный кластер, в основе
функционирования которого лежат технологические и организационно-правовые связи,
т.е. вертикальные и горизонтальные взаимоотношения между предприятиями
конкретного производственного центра, а их продукция и услуги потребляются за его
пределами. Напомним, что кластеры, в т.ч. и локальные, обладают внешними
эффектами: 1) прямым, когда взаимодействие между фирмами в качестве поставщиков и
покупателей, подрядчиков и субподрядчиков, способствуют повышению эффективности
каждой отдельно взятой фирмы и 2) косвенным (эффект масштаба), когда концентрация
фирм выступает условием для привлечения инвесторов и поставщиков. Причем
конкуренция между последними приводит к снижению цен на необходимые для
производства ресурсы и полуфабрикаты [73].
Наряду с этим наблюдаются процессы, основанные на технологическом и
институциональном (через кластерные инициативы) взаимодействии нескольких
химических парков (локальных кластеров) между собой и с вузами и научно-
исследовательскими институтами, что дает основание рассматривать такие объединения
как региональные химические кластеры29.

29
Подробнее региональные химические кластеры и методика определения потенциала для их
создания рассмотрены в Главе 3 данной работы.
 44

ГЛАВА 2. ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ ФОРМИРОВАНИЯ ТЕРРИТОРИАЛЬНО-

ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ХИМИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
ГЕРМАНИИ

В этой главе дается исторический анализ основных этапов формирования

производственной и территориально-организационной структуры химической
промышленности Германии. Периодизация проведена на основе важнейших социально-
экономических и политических изменений в жизни Германии и рассматриваемой
отрасли промышленности на протяжении XIX – XX вв. Также проводится анализ
изменений, произошедших в производственной и территориально-организационной
структуре химической промышленности страны за этот период.

2.1. Первый этап: зарождение в XIX – бурный рост

первой половины XX вв.
Химическая промышленность выделилась в отдельную отрасль с началом
промышленной революции. В первый период (186330 – 1918 гг.) развитие химической
промышленности Германии было связано с успехами мировой химической науки в
целом и немецкой в частности, а также благодаря тесному сотрудничеству между
теоретической и прикладной наукой и широкому коммерческому использованию
результатов научных исследований. Существенную роль в мировой химической
промышленности Германия стала играть в 1890 – 1900-х годах.
На рубеже XIX – XX веков в отрасли особое значение имели:
1) производство кислот (особенно серной кислоты), щелочей, солей и других
неорганических соединений;
2) производство минеральных удобрений;
3) лакокрасочная промышленность.
Становление и развитие химической промышленности в этот период было тесно
взаимосвязано с текстильным производством (отбеливание, аппретирование (отделка)),
так как тремя необходимыми компонентами средств, с помощью которых отбеливали и

30
За точку отсчета этапов (и периодов в рамках каждого этапа) мы взяли год основания всемирно
известного сегодня химического концерна Bayer («Байер»). Хотя первый завод по производству серной
кислоты в Германии был построен в 1810 г. в Лейпциге [10].
 45

стирали хлопчатобумажные ткани, были серная кислота, сода и хлор [125]. Кроме того,
для обеспечения потребностей текстильной и стекольной промышленности возникло
производство кальцинированной соды. Стремительный прогресс в исследованиях давал
возможность развития производств31. Создавались заводы, владельцы которых обладали
необходимым капиталом, чтобы расширять предложение и участвовать во всех этапах
цепочек создания добавленной стоимости: от получения полуфабрикатов до
изготовления конечной продукции (прил. 4). Строительство химических заводов шло
быстрыми темпами, расширялся основной капитал, росли акционерные предприятия
(табл. 2.1).

Таблица 2.1
Изменение численности сотрудников пяти крупнейших германских химических
концернов на рубеже XIX – XX вв.

Название фирмы Штандорт Год Численность сотрудников

Байер (Bayer) г. Вупперталь 1863 14 рабочих
1867 50 рабочих
1874 65 рабочих
1877 136 рабочих
1888 около 1000 рабочих
г. Леверкузен 32 1913 320 химиков, 60 инженеров, 8077
рабочих
Хѐхст (Hoechst) г. Хѐхст 1863 5 рабочих
1880 1900 рабочих
1912 7320 рабочих, 380 инженеров
БАСФ (BASF 33) г. Людвигсхафен 1865 30 рабочих
1875 885 рабочих
«Каселла» г. Оффенбах 1870 60 рабочих
(CASSELLA) (недалеко от 1908 110 химиков и технологов, 2200
Франфурта-на- рабочих
Майне)
«Калле» (KALLE) г. Висбаден 1904 62 химика, 75 сотрудников
Источник: составлено автором по материалам [165]

31
Начиная с 80-х годов XIX века, стала применяться утилизация отходов из коксовых печей.
Отметим, что в этот период Германия достигла больших успехов в углехимии. Так, например,
каменноугольную смолу, получаемую при производстве кокса стали использовать в качестве исходного
материала для многих химических продуктов: из нее начали производить анилиновые и ализариновые
красители (которые вскоре вытеснили красители из дефицитного и дорогого природного сырья), а также
фармацевтические препараты (аспирин, фенацетин, сахарин и т.д.), материалы для искусственного
асфальта и другие продукты [85].
32
Штаб-квартира компании с 1912 г.
33
BASF – (нем.) Badische Anilin und Soda Fabrik («Бадише Анилин унд Сода Фабрик»)
 46

Как уже отмечалось выше, важным условием для развития немецкой химической
промышленности были стремительный прогресс науки и внедрение научных разработок
непосредственно в производство. В связи с этим следует отметить еще одну важную
особенность исследуемой отрасли – тесное сотрудничество между учеными и
университетами с одной стороны и промышленностью с другой. Но в определенный
момент это сотрудничество достигло своего предела и компании, работавшие в отрасли,
стали создавать свои собственные научно-исследовательские лаборатории. С этим были
связаны крупные инвестиционные затраты, снижение которых обусловило усиление
процесса концентрации предприятий.
К концу 90-х годов ХIХ века в химической промышленности насчитывалось 23
акционерных предприятия. Эта отрасль в Германии, по сравнению с другими, была
монополизирована гораздо больше. Процессы концентрации и усиление конкуренции
привели к тому, что в начале ХХ века крупнейшие химические компании пошли на
образование картелей. Первый был создан в 1904 году компаниями Bayer («Байер»),
BASF (БАСФ) и AGFA34 (АГФА) («Тройственное объединение»). Вскоре после этого
Hoechst («Хѐхст»») и CASSELLA («Каселла») формируют «Двойственный союз»,
который, после вхождения в него в 1907 году компании KALLE («Калле»), был
расширен до «Тройственного союза».
Первая мировая война стала для германских промышленников поводом заявить о
себе правительству. Оба упоминавшихся выше картеля участвовали в изготовлении
необходимого для армии обмундирования, а также модифицировали химическую
формулу красителей для производства иприта и боеприпасов.
После окончания Первой мировой войны наступает второй период в развитие
отрасли (прил. 5). Он связан с восстановлением промышленного потенциала Германии,
которое осуществлялось путем развития таких отраслей как горнодобывающие
производства, черная металлургия, металлообработка и химическое производство.
Среди этих отраслей особое место занимала химическая промышленность, картелям
которой правительство предоставило десятилетнюю налоговую отсрочку и щедро
профинансировало закупку сырья [92]. Тенденции к концентрации производства под
единым управлением, наметившиеся в отрасли еще в 1910-х годах, завершились

34
AGFA – (нем.) Aktiengesellschaft für Anilinfabrikation («Акциенгезельшафт фюр
Анилинфабрик»)
 47

созданием 02.12.1925 г. ИГ Фарбениндустри35, в состав которой вошли БАСФ (27,4 %

уставного капитала), Байер (27,4 %), Хѐхст (27,4 %), АГФА (9,0 %), «Вайль-тер-Меер»36
(1,9 %) и «Грисхайм-Электрон»37 (6,9 %) [145]. Всего же к 1925 г. в Германии
насчитывалось 8732 предприятия химической промышленности, на которых работало
314 232 чел. [189] (табл. 2.2)
Таблица 2.2
Количество предприятий и численность занятых по подотраслям химической
промышленности Германии в 1925 г.

Подотрасль химической промышленности Кол-во Численность

предприятий занятых
Химические комбинаты38 321 110421
Крупнотоннажная химическая промышленность39 299 33025
Производство азотных удобрений 25 3033
Дистилляция каменноугольной смолы 40 94 4715
Сухой пиролиз древесины 264 3786
Дистилляция нефти 122 4140
Производство синтетических красителей 20 2079
Производство минеральных химических пигментов 440 14074
Производство красок 301 4294
Производство минеральных удобрений (кроме азотных) 132 3243
Производство взрывчатых веществ 240 14085
Фармацевтическое производство 1240 25193
Фотохимическое производство 90 9232
Производство эфирных масел 181 3697
Парфюмерно-косметическое производство 376 3690
Клеи 288 7550
Производство лаков 656 9108
Мыловаренное производство 1336 19427
Целлулоидное производство 289 13056
Производство кровельных материалов 139 2077
Производство сжатого газа 41 107 2443
Прочие производства 1796 19695
Источник: составлено автором по материалам [189]

Рассмотрим теперь особенности размещения химических производств на

территории Германии в этот период. Между мировыми войнами отрасль особенно
быстрыми темпами развивалась на востоке страны (табл. 2.3). Здесь стала складываться

35
IG Farbenindustrie (нем.)
36
Weiler-ter-Meer (нем.)
37
Griesheim-Elektron (нем.)
38
Kombinierte Werke der chemische Industrie (нем.)
39
Chemische Großindustrie (нем.)
40
Destillation von Steinkohlenteer (нем.)
41
Industrie der verdichtete Gase (нем.)
 48

группа центров, специализирующихся на производстве химической продукции 42,

получившая впоследствии название «Химический треугольник»43.
Таблица 2.3
Крупнейшие химические центры, год их основания и основные продукты

Год Центр Основные продукты

основания
1893 г. Биттерфельд Белильная известь и щелочи
1894 г. Вольфен Лакокрасочное производство, производство
кинопленки, синтетические волокна
1915 г. Пистериц Производство азотных удобрений
1916 г. Лойна Аммиак, метанол, минеральные удобрения
1921 г. Хемниц Моющие средства
1936 г. Буна-Шкопау Синтетический каучук, полимерные материалы
1936 г. Шварцхайде Гидрогенизация угля, моторное топливо
1936 г. Бѐлен Гидрогенизация угля, моторное топливо
1936 г. Магдебург Гидрогенизация угля, моторное топливо
Источник: составлено автором по материалам [138]
В 1916 г. компания БАСФ построила в г. Лойна завод по производству аммиака,
первоначально для использования при производстве взрывчатых веществ, а после
1919 г. и для производства минеральных удобрений. На протяжении 1920-х и 1930-х гг.
этот производственный центр продолжал своѐ развитие: было начато производство
метанола, синтетического бензина, моющих средств. В 1928 г. число занятых в
химической промышленности г. Лойна составило около 29 тыс. человек (самый
большой центр химической промышленности в Европе в то время).
Рассмотрим теперь ситуацию на западе страны. В период между мировыми
войнами широкое развитие химической промышленности наблюдалось в Рейнско-
Рурском регионе, что было связано с благоприятным сочетанием ряда обстоятельств:
концентрацией капиталов, концентрацией сырья, концентрацией спроса местных
потребителей. К тридцатым годам XX века на этой территории сформировался
отраслевой район, состоявший из двух частей, имевших различную специализацию.
Север района включал в себя «угольный» Рур, в пределах которого локализовано
производство продуктов основной химии (серной кислоты, щелочей, азотных
удобрений), а также полупродуктов оргсинтеза. Юг района специализировался на

42
Первые заводы были построены в 1890-е гг.: в 1893 г. в г. Биттерфельд было создано
предприятие по производству белильной извести и щелочей, а в 1894 г. было открыто лакокрасочное
производство фирмы АГФА в г. Вольфен [92].
43
«Химический треугольник» – предприятия химической промышленности в Восточной
Германии, основными центрами которой являются Лойна, Шкопау, Биттерфельд-Вольфен.
 49

переработке полупродуктов в красители, фармацевтические препараты и другие

конечные продукты. Так, например, Дюссельдорф был крупнейшим центром
мыловарения, Тройсдорф – взрывчатых веществ, Кельн – парфюмерии. Самым крупным
химическим центром южной части и района в целом, стал Леверкузен.
Предвоенный период (до Второй мировой войны) характеризовался политикой
хозяйственной автаркии. В начале 1930-х гг. было налажено производство
синтетического горючего и синтетического каучука, требовавших большого количества
угля и электроэнергии. В связи с этим новые заводы строились либо на севере Рурской
области, где использовались еще неистощенные угольные месторождения Рурского
бассейна, либо на крайнем Юго-западе, на ресурсах бурого угля Кѐльнского бассейна
(рис. 2.1). Так возникли центры химической индустрии в г. Марль на Севере и г.
Кнапзак на Юго-западе, что привело к расширению границ района [38].
В 1936 г. стоимость чистой продукции химической промышленности Рейнско-
Рурского региона (включая каучук) составляла 686 млн. марок, т. е. по отношению к
продукции всей химической промышленности Германии составляла 24%. Иными
словами, Рейнско-Рурский регион был ведущим в Германии по химической
промышленности, опередившим даже Саксонию [86].

Рис. 2.1. Производственная специализация химических центров Рурской области в

1930-е гг.
Источник: составлено автором по материалам [86]
 50

Еще одним районом концентрации химической промышленности являлся

Средний Рейн. В предвоенный период комбинат в Людвигсхафене (компания БАСФ)
вырвался вперед в своем развитии по сравнению с другими предприятиями Средне-
Рейнской агломерации, так как именно здесь появились установки по выпуску
синтетического каучука и синтетического горючего [38]. Кроме того, в этот период
БАСФ значилась главным операционным подразделением ИГ Фарбениндустри.
Химическая промышленность юга Германии (Бавария) к этому времени состояла
из электрохимических предприятий, разместившихся рядом с гидроэлектростанциями
альпийских предгорий. В 1920-30-е годы заводы на юге страны производили карбид
кальция, хлор, азотные соединения, а также пластмассы и химические волокна.
Наиболее крупным центром был Бургхаузен [38]. Хотя первые химические предприятия
появились здесь еще до Первой мировой войны. Так, например, в 1911 г. «Байрише
Штикштофверке АГ»44, которая была компанией-предшественником сегодняшней
«Дегусса АГ»45 построила на р. Альц ряд ГЭС (самая крупная в Тростберге). Таким
образом, появилась электроэнергии для производства карбида кальция и для его
последующей переработки в цианамид кальция для производства удобрений.
В целом первый этап можно назвать временем зарождения и бурного расцвета
химической промышленности Германии, когда стал формироваться «каркас»
территориальной структуры отрасли, представленный центрами химического
производства, сосредоточенными в четырех районах: Рейнско-Вестфальском, Средне-
Рейнском, Южном и Восточном. Кроме того, особенностью этого этапа стала
монополизация отрасли, выразившаяся в создании в начале XX века нескольких
картелей, а затем их объединение в ИГ Фарбениндустри.

2.2. Второй этап: развитие химической промышленности

в ГДР и ФРГ
2.2.1. Химическая промышленность ГДР
Второй этап включает послевоенный период и связан с созданием двух немецких
государств. В странах Восточной Европы и в СССР производство в значительной

44
Bayerische Stickstoffwerke AG (нем.)
45
Degussa AG (нем.)
 51

степени было организовано на так называемых комбинатах46, которые были

важнейшими структурными единицами социалистической экономики.
Формирование отраслевой структуры химической промышленности ГДР было
связано с развитием уже созданных центров за счет появления в них новых производств
(прежде всего, пластмасс и синтетических смол, а также химических волокон) и
появлением новых (например, Шведт, Шварце-Пумпе). Отметим, что страна
специализировалась на производстве продукции неорганической химии (рис. 2.2).
Высокая концентрация производства в рамках одного предприятия – еще одна
особенность химической промышленности ГДР.

Рис. 2.2. Производственная структура химической промышленности ГДР в 1950 –

1981 гг.
Источник: составлено автором по материалам [32]

Все важнейшие комбинаты ГДР были локализованы в округах Галле и Лейпциг.

Они давали половину валовой продукции отрасли в стране, хотя и занимали только
около 13 % ее территории, где проживало 19 % населения страны и вырабатывалось 24
% промышленной продукции (табл. 2.4).

46
объединениях технологически связанных между собой предприятий, продукция одного из которых
служит материалами, полуфабрикатами для другого [66].
 52

Таблица 2.4
Размещение химической промышленности по округам ГДР в 1979 г. (в % к валовой
продукции отрасли)

Округ Промышленность в целом Химическая

промышленность
Карл-Маркс-Штадт 13,4 4,9
Дрезден 12,0 7,1
Эрфурт 7,7 3,7
Гера 4,7 4,6
Зуль 3,0 2,1
Галле 14,4 38,7
Лейпциг 8,2 9,2
Магдебург 6,8 6,3
Берлин (столица ГДР) 5,6 4,3
Потсдам 6,1 3,1
Котбус 5,5 5,6
Франкфурт-на-Одере 4,6 8,6
Росток 3,4 0,1
Нойбранденбург 2,0 0,6
Шверин 2,6 1,1
Источник: составлено автором по материалам [34]

Сырьевой фактор сыграл ключевую роль в размещении химической

промышленности ГДР. Месторождения калийных и поваренных солей находились на
территории главного района химической промышленности или в непосредственной
близости от него. Крупные запасы известняков использовались в карбидном
производстве и получении азотных удобрений (известково-аммиачная селитра). ГДР
была бедна серосодержащим сырьем. Запасы пиритов были ограниченны. В небольшом
количестве утилизировались отходящие газы при переработке руд цветных металлов.
Отсутствовало фосфорное сырье.
В ГДР имелось крупное производство щелочей. Предприятия по их выпуску были
локализованы вблизи крупных месторождений поваренной соли в лидирующем районе
исследуемой отрасли – округе Галле, а также в соседнем округе Магдебург. Развитию
промышленности калийных удобрений благоприятствовало наличие богатой сырьевой
базы. Почти все добываемые калийные соли и готовые удобрения давали округа Эрфурт
и Магдебург. Основными производственными центрами были города Штасфурт, Цилиц,
Рослебен, Зондерсхаузен, Меркерс, Блайхероде [32].
 53

Производство аммиака – важнейшего исходного полупродукта для азотных

удобрений – базировалось на переработке бурого угля на заводе «Лойнаверке»47 (г.
Лойна сохранял свое значение: так, например, в 1989 г. число занятых в химической
промышленности этого производственного центра составило около 27 тыс. человек, а
доля в общем производстве химической продукции ГДР приблизилась к 12% [16]).
Продукцию вырабатываемых азотных удобрений составляли сульфат аммония и
цианамид кальция, а также карбамид, известково-аммиачная селитра, жидкие азотные и
комплексные удобрения. Важнейшими центрами производства азотных удобрений
являлись также города Пистериц и Шведт (рис. 2.3).
Продукция основного органического синтеза в ГДР производилась на комбинатах
сложного профиля – в г. Лойна (на предприятии «Лойнаверке» производство
базировалось на химической переработке угля), в г. Шкопау (на предприятии «Хемише
Верке Буна»48) и в меньшей степени в г. Биттерфельд. Первичное сырье (ароматические
углеводороды) давали также предприятия буроугольной химии в г. Цайц и г. Шведт
[32].
Производство полимеров было представлено промышленностью пластмасс и
синтетических смол, а также химических волокон. Размещение производства пластмасс
отражало сложные процессы развития отрасли, изменения ее структуры, сырьевой и
полупродуктовой базы в отдельные периоды ее создания. Подавляющая часть
продукции отрасли вырабатывалась на комбинатах сложного профиля.
Поливинилхлорид выпускали химические комбинаты с переработкой хлора в
Биттерфельде и Шкопау. Переработка пластмасс велась как на многочисленных
специализированных заводах (в городах Гельцау, Айленбург, Шверин, Вестергельн,
Остерниенбург, Эркнер, Шпремберг), так и на химических комбинатах (в Шкопау,
Пистерице, Биттерфельде).
Для производства вискозных волокон в ГДР применялись целлюлоза, серная
кислота и каустическая сода. Лишь с развитием нефтехимии появилась возможность
создать полупродуктовую базу для получения синтетических волокон: было
организовано производство капролактама, диметилтерефталата и нитрила акриловой

47
Leunawerke (нем.)
48
Chemische Werke Buna (нем.)
 54

кислоты. Таким образом, изменения сырьевой базы в известной степени определяли и

сдвиги в структуре производства волокон.

Рис. 2.3. Крупнейшие химические центры ГДР в 1984 г.

Источник: составлено автором по материалам [32]

В целом на производстве химических волокон специализировалось восемь

центров, причем предприятия в Плауэне, Глаухау, Эльстерберге и Пирне производили
 55

только искусственные волокна; в Вильгельм-Пик-Штадте – синтетические, а в

Премнице, Вольфене и Рудольштадте – и те и другие. Эти предприятия являлись узко
специализированными и работали на привозном сырье.
Все производство синтетического каучука было сконцентрировано в округе Галле
на одном предприятии «Хемише Верке Буна» в Шкопау. Расположение в крупном
районе химического производства благоприятствовало снабжению данного предприятия
некоторыми другими полупродуктами.
Особое развитие в ГДР получили отрасли «верхних этажей» химии, т.е.
производство синтетических красителей («государственное предприятие Химический
комбинат Вольфен»), реактивов и особо чистых веществ, фармацевтических препаратов
(важнейшие центры: Йена, Дрезден, Берлин), парфюмерно-косметических (Дрезден,
Берлин), фотохимических товаров, средств защиты растений (Магдебург, Вольфен,
Биттерфельд, Шварцхайде), изделий бытовой химии (Шварцхайде, Виттенберг) [32].
Итак, на территории Восточной Германии в период существования ГДР
сформировалось несколько ареалов химической промышленности. Во-первых,
«Химический треугольник» (округа Галле и Лейпциг), развивавшийся в основном на
базе разработки местных крупных месторождений и в котором производились в
основном продукты основной химии и минеральные удобрения, химические средства
защиты растений, пластмассы и органические полупродукты, резинотехнические
изделия, лаки, краски и анилиновые красители, а также фотохимические изделия. Во-
вторых, Восточный район, специализировавшийся на нефтехимии и отраслях «верхнего
этажа» (фармацевтика, резинотехнические изделия, изделия и пластмасс, синтетические
смолы, продукты бытовой химии и парфюмерно-косметические товары). В-третьих,
Юго-восточный (округа Котбус и Дрезден), имевший выгодное экономико-
географическое положение и производивший продукты основной химии, изделия из
пластмасс, химические волокна, средства защиты растений, а также резинотехнические
изделия.

2.2.2. Химическая промышленность ФРГ в 1950 – 1980-е гг.

После разделения страны на территории Западной Германии оказалась большая
часть предприятий химической промышленности. Отметим, что в ФРГ в послевоенный
период концентрация производства, характерная для ГДР, также представлялась очень
 56

внушительной, поскольку все крупнейшие концерны (БАСФ, Байер, Хѐхст) после

высвобождения из-под контроля союзников 49 активно укрепляли свое
монополистическое положение в химической промышленности. С 1952 г., т.е. после
завершения реорганизации ИГ Фарбениндустри, по 1960 г. число крупных предприятий
(500 и более работников) увеличилось с 97 до 140 (на 44,3%), а малых напротив –
сократилось с 4007 до 3878 (на 3,2 %) (табл. 2.5). Для повышения своей
конкурентоспособности химические компании тратили солидные средства на
расширение действующих и строительство новых заводов. Малые и средние
предприятия, имевшие скромные возможности осуществления модернизации
производства не выдерживали конкуренции и разорялись.
Таблица 2.5
Концентрация производства в химической промышленности (1952 и 1960 гг.)

Число химических предприятий в процентах, %

Предприятия с числом По количеству По числу По товарообороту
занятых работников
1952 г. 1960 г. 1952 г. 1960 г. 1952 г. 1960 г.
Малые предприятия
86 82,7 12,2 7,8 11,3 7
(< 100 работников)
Средние предприятия
12 14,3 24,9 21,8 27,3 22,5
(100-499 работников)
Крупные предприятия
(500 и более 2 3 62,9 69,4 61,6 70,5
работников)
Источник: составлено автором по материалам [38]

В первые послевоенные годы объем химического производства в Западной

Германии составлял всего 18 – 20 % от довоенного уровня [145]. Примерно с 1951 г. в
Западной Германии начинается период промышленного подъема [38]. По темпам
развития химическая индустрия ФРГ в послевоенный период значительно опережала
промышленность в целом. При этом во всех землях ФРГ (кроме Бремена) произошло
абсолютное увеличение числа занятых в химической промышленности (рис. 2.4).
Наряду с этим наблюдалось изменение структуры химической промышленности ФРГ,
вызванное бурным ростом производства синтетических материалов и развитием
нефтехимического производства.
49
По итогам Второй мировой войны ИГ Фарбениндустри, в который и входили все крупнейшие
немецкие химические компании до 1952 года управляли западные державы. Затем по их решению
концерн был разделен на 12 компаний-наследниц.
 57

Рис. 2.4. Динамкиа численности занятых в химической промышленности по

федеральным землям Германии (тыс. чел.)
Источник: составлено автором по материалам [38]

В отличие от ГДР, сохранившей свою специализацию на производстве основных

неорганических химикатов, в ФРГ отрасль развивалась за счет производства
органических химикатов и полимерных материалов (химических волокон и
синтетических смол) (рис. 2.5). Уже в начале 70-х годов на промышленность тяжелого
органического синтеза приходилось около 15% оборота собственно химической
индустрии, на промышленность пластмасс и синтетического каучука – около 13% и
почти такая же доля – на фармацевтическое производство. Большую роль играло
производство лаков и красок, химических волокон, и только на 6-м месте (менее 10 %)
находилась промышленность неорганических химикатов.
В послевоенный период в связи с разработкой новейших (на тот момент времени)
методов комплексной переработки химического сырья, в том числе нефти и природного
газа, комбинирование получило в химической промышленности широкое
распространение. Вместе с тем в 1950 – 1980-е гг. география предприятий химической
промышленности ФРГ выглядела аномалией на фоне общего сдвига этой отрасли в
странах Западной Европы к морю в связи с переориентацией на нефтехимическое сырье.
В Германии же, несмотря на появление отдельных нефтехимических предприятий вне
старых ареалов и центров химического производства, значение последних не только
сохранилось, но и увеличилось.
 58

Рис. 2.5. Изменение структуры химической промышленности ФРГ в 1953 – 1973 гг.
(в %) 50
Источник: составлено автором по материалам [38, 79]

Наряду с трансформацией производственной структуры отрасли, наблюдались

изменения и в численности занятых в химической индустрии. Причем следует заметить,
что в некоторых федеральных землях (Рейнланд-Пфальц, Нижняя Саксония, Гамбург)
наблюдалось незначительное снижение числа занятых (рис. 2.6).
На комбинатах Байер, БАСФ и Хѐхст применялись различные способы
химического производства. Часто одновременно применялись уголь, кокс, коксовый газ,
нефть и продукты ее переработки, карбид кальция, из которых производились одни и те
же химические продукты.
Завод фирмы БАСФ в Людвигсхафене производил около 5 тыс. химических
продуктов. В значительных количествах вырабатывались серная кислота, каустик, хлор,
карбид кальция, кислород, ацетилен, пластмассы, полупродукты для производства
синтетических волокон, красители, аммиак, сырье для лаков и красок [87].
Фирма Байер в 1964 г. производила 6,2 тыс. продуктов, в том числе красители,
неорганические и органические химикаты, пластмассы и синтетические смолы,
фармацевтические препараты, синтетический каучук.
Главной продукцией завода фирмы Хѐхст в г. Хѐхст являлись серная кислота,
щелочи, минеральные удобрения, органические соединения, сырье для моющих средств,
растворители, флотационные средства. В это время на заводе фирмы Хюльс АГ51 в г.

50
1936 г.* - данные приведены для всей Германии
51
Huls AG (нем.)
 59

Марль вырабатывались преимущественно продукты органического синтеза и

синтетические смолы. Из неорганических химикатов производились хлор и каустик, а
также технические газы – кислород и азот.
Среди прочих крупных химических комбинатов можно отметить
электрохимический завод в Кнапзаке, а также два нефтехимических комбината:
Райнише олефинверке52 в г. Весселинг и Эрдольхеми ГмбХ53 в г. Дормаген.

Рис. 2.6. Число занятых и важнейшие химические центры ФРГ в 1965 – 1975 гг.
Источник: составлено автором по материалам [79]

52
Rheinische Olefinwerke (нем.)
53
Erdölchemie GmbH (нем.)
 60

Производство исходных органических полупродуктов было основано на этилене

и пропилене, получаемых (например, в Гельзекирхене, Весселинге, Брунсбюттеле,
Вильгельмсхафене, Мюнхмюнстере) крекингом нефтепродуктов и в меньшей степени –
из отходящих газов нефтепереработки. Ацетилен был некогда основой органического
синтеза в ФРГ [145]. С середины 1970-х гг. он стал применяться в ограниченных
масштабах, причем практически весь его получали из нефти и природного газа, а не из
карбида кальция, как это было раньше. Олефины производили как на заводах
химических фирм на их собственных установках (например, в Гельзенкирхене,
Леверкузене и Весселинге), тaк и на предприятиях нефтеперерабатывающих концернов.
Большая часть мощностей по выпуску олефинов была сосредоточена в пределах земли
Северный Рейн-Вестфалия, которая не только обеспечивала свои нужды, но и снабжала
по этиленопроводу химические предприятия Франкфурта-на-Майне. В свою очередь,
большая часть мощностей по производству ацетилена, получаемого из нефти,
находилась в южных районах страны. В земле Северный Рейн-Вестфалия были
сосредоточены и основные мощности по получению других исходных органических
продуктов из нефти – бутадиена, ароматических углеводородов и других [79].
Размещение промышленности пластмасс отличалось от размещения выпуска
исходных продуктов. Это было связано с наличием группы старых заводов,
ориентировавшихся при своем возникновении на карбид кальция, а затем ставших
использовать привозные нефтехимические полупродукты, т.е. переориентация с одного
вида сырья на другое не привела к перемещению производств. Однако производство
главного вида пластмасс – полиолефинов полностью тяготело к установкам по
выработке первичных олефинов. Подавляющая часть мощностей по их производству
была сосредоточена в земле Северный Рейн-Вестфалия (в Весселинге находился
крупнейший полиолефиновый завод [79]). По мере роста производства, для
предприятий южных районов, работавших ранее на карбиде кальция, стало
рентабельным создание собственных установок по получению нефтехимических
исходных полупродуктов при уже существующих пластмассовых заводах. Так,
например, возник комплекс в Бургхаузене – Гендорфе, который представлял собой
крупный узел производства поливинилхлорида [79].
Основная часть производства синтетического каучука также была сосредоточена
в земле Северный Рейн-Вестфалия. Основные производители – завод фирмы Хюльс АГ
 61

в г. Марль и комбинат фирмы Байер в г. Леверкузен. Последний выпускал специальные

виды синтетического каучука – хлоропреновый и нитрильный. Поставщиком
полупродуктов для этого предприятия являлся завод фирмы Эрдольхеми ГмбХ,
расположенный в г. Дормаген, находящимся по другую сторону Рейна. Во Франкфурте-
на-Майне фирма Хѐхст организовала производство этиленпропиленового
синтетического каучука.
Производство химических волокон размещалось более равномерно. Оно было
сосредоточено, прежде всего, в двух ареалах – в федеральной земле Северный Рейн-
Вестфалия с главными центрами Дормагеном и Вупперталем и в федеральной земле
Бавария, где крупнейшими центрами являлись города Бобинген и Кельгейм. Кроме них
в значительных размерах производство волокон велось на Среднем Рейне, где помимо
Людвигсхафена, следует отметить такие центры как Кельстербах и Обернбург. Наряду с
этим большое значение имели Ноймюнстер в Шлезвиг-Гольштейне и Фрейбург в Баден-
Вюртемберге. В связи с непрерывным сокращением производства целлюлозных волокон
почти все предприятия перешли преимущественно на производство синтетического
волокна [178]. Однако если изготовление собственно синтетического волокна имело
широкую географию, то выпуск исходных полупродуктов для него велся узким кругом
предприятий. Так, производство исходных полупродуктов для полиамидных волокон
было сосредоточено в основном в Людвигсхафене и Ирдингене; они снабжали
полуфабрикатом предприятия по изготовлению нейлона и капрона, самый большой
среди которых находится в Вуппертале.
Основным поставщиком азотных удобрений являлся комбинат фирмы БАСФ в
Людвигсхафене. Все остальные крупные азотные заводы были сосредоточены на
территории федеральной земли Северный Рейн-Вестфалия. В северную группу, которая
разместилась в «угольном» Руре, выделялись заводы в Шольвене, Ванне-Эйкеле и
Кастроп-Раукселе. Заводы этой группы тянулись цепочкой от Дуйсбурга до Дортмунда.
Южная группа, расположенная в окрестностях Кѐльна, была представлена вторым по
величине в стране заводом фирмы УРБК в Весселинге и аммиачной установкой
комбината «Эрдольхеми ГмбХ» [79].
Производство фосфорных удобрений было невелико и представлено в основном
комплексными удобрениями. Завод фирмы Хѐхст в Кнапзаке – главный поставщик
фосфорной кислоты (и элементарного фосфора), используемой при изготовлении
 62

комплексных удобрений. Значительная часть добычи калийных солей также

использовалась для производства комплексных удобрений.
Основные предприятия по получению калийных солей (около 60% мощности)
были сосредоточены в районе Ганновера в междуречье Везера и Аллера (рис. 2.7).
Второй по значению бассейн располагался по течению Верра, где в Филлипстале
находилась крупнейшая в ФРГ шахта.
Крупнейшие производители серной кислоты в Руре – комбинаты в Леверкузене,
Дормагене и Ирдингене. На Среднем Рейне – Людвигсхафен и Хѐхст. На юге
производство серной кислоты было невелико, зато она в значительных объемах
производилась в Гамбурге как побочный продукт цветной металлургии (из отходящих
газов предприятий этой отрасли).
Тонкая химия была представлена в ФРГ, прежде всего, фармацевтической
промышленностью, имевшей мировое значение. Фирма Байер располагала заводом в
пригороде Вупперталя – Эльберфельде. Важным центром являлся также Франкфурт-на-
Майне, где работало крупнейшее в Западной Европе производство антибиотиков фирмы
Хѐхст. В Дармштадте находилось весьма крупное предприятие фирмы Мерк 54. Большое
значение имели фармацевтические предприятия в Марбурге. Определенную роль играл
и Людвигсхафен, где лекарства выпускал, кроме комбината БАСФ, ряд мелких фабрик.
В целом можно сказать, что для химической промышленности ФРГ характерной
чертой явилась ее территориальная концентрация. В земле Северный Рейн-Вестфалия
химические предприятия были сосредоточены в Рурской области и южнее по Рейну.
Химические предприятия Рура использовали в качестве сырья уголь, кокс, коксовый газ.
Имелись также заводы по переработке каменноугольной смолы, заводы синтетического
аммиака и коксохимического сульфата аммония. В этот период в районе начинает
развиваться нефтехимия, в частности производство синтетического каучука, пластмасс и
синтетических волокон. Центрами химической индустрии являлись города Марль,
Оберхаузен, Дуйсбург, Эссен, Кастроп-Рауксель55.
Химические предприятия, расположенные вдоль Рейна южнее Рурской области,
ориентировались как на сырьевую базу Рурской области, так и на энергетические
ресурсы Кѐльнского буроугольного бассейна. С середины 1960-х гг. было создано много

54
Merk (нем.)
55
Castrop-Rauxel (нем.)
 63

новых предприятий, но преимущественно как филиалов уже действующих заводов.

Хорошо развиты были производство продуктов органического синтеза, синтетических
смол, искусственных и синтетических волокон, пигментов, лаков и красок. Основные
центры: Леверкузен, Кѐльн, Дюссельдорф, Вупперталь, Весселинг, Ирдинген и
Дормаген.
Химические предприятия сосредоточенные вокруг Франкфурта-на-Майне не
располагали собственной сырьевой базой, а получали полупродукты (например, этилен)
из Рейнско-Рурского региона по Рейну и трубопроводам. Химическая продукция
франкфуртского района была крайне разнообразна. Центрами химического
производства в этом районе являлись следующие города: Франкфурт, Хѐхст, Висбаден,
Дармштадт, Оффенбах и Майнц.
Химические предприятия в Людвигсхафене также ориентировалась на сырье
Рейнско-Рурского региона. Заводы в Людвигсхафене отличались широким
ассортиментом выпускаемой продукции [38].
Районы химической промышленности на юго-западе и юго-востоке ФРГ были
сходны по профилю выпускаемой продукции. На местных заводах вырабатывались
хлор, каустик, поливинилхлорид (в Бургхаузене – Гендорфе), териленовые волокна (в
Бобингене), химические волокна (в Кельгейме), цианамид (в Тростберге). Также в этих
районах с начала 1960-х годов стали создаваться новые центры нефтепереработки на
базе сырья, поступавшего по нефтепроводам из средиземноморских портов. Химические
предприятия в Баварии были тесно связаны с заводами на Среднем Рейне. Так,
например, завод в Герстхофене давал полупродукты для выпуска пластмасс,
использовавшихся на прирейнских заводах фирмы Хѐхст, а компания «Нафтолхеми»
поставляла свою продукцию на завод в Бобингене [79].
С середины 1970-х годов стал развиваться еще один район химического
производства на севере страны. Химические и нефтехимические предприятия
размещались, прежде всего, в портах и в прибрежных городах (табл. 2.6). Это было
связано с общемировой тенденцией сдвига энергоемких производств к побережьям [87]
и сосредоточению в морских портах или рядом с ними, что можно объяснить развитием
нефтехимии, предприятия которой размещались в портах и необходимостью снижения
транспортных издержек при получении сырья (нефти) и при вывозе готовой продукции
(поливинилхлорид, каустик).
 64

Таблица 2.6
Крупнейшие химические центры на севере ФРГ, год появления химического
производства и ключевые компании

Центр Год создания Ключевая компания

химического
производства
г. Вильгельмсхафен 1958 «Нордвест-Ольляйтунг ГмбХ»56
1975 «Вильгельмсхафеннер Раффинеригезельшафт
мбХ»57 (бывш. «Мобиль Оль»58)
1981 «ИНЕОС Винилс»59 (бывш. «Европиан Винилс
Корпорейшн Дойчланд ГмбХ»60)
1981 «ИНЕОС Хлор»61 (бывш. «ИКИ – Хлор
Атлантик62»)
г. Штаде 1969 «Доу Дойчланд Анлагенгезельшафт мбХ»63
г. Вальсроде 1815 Порох
1878 Нитроклетчатка
1974 «Вольф Вальсроде АГ»64/ производство
упаковочных материалов, пластмасс
г. Брунсбюттель 1973 Байер
Источник: составлено автором по материалам [194]

В целом структурные сдвиги в химической промышленности, происшедшие после

Второй мировой войны (активное развитие нефтехимии) почти не привели к изменению
размещения химических предприятий, поскольку нефтехимические предприятия
организовывались на базе старых заводов «эрзацев», модернизируя имевшееся
оборудование для выпуска новых продуктов. Хотя общемировые тенденции и нашли
свое отражение в «рисунке» исследуемой отрасли в виде появления новых центров
химического производства на Севере страны.

2.3. Третий этап: химическая промышленность ФРГ в конце XХ – начале

ХХI вв.
Третий этап формирования территориально-организационной структуры наступил
в начале 1990-х гг. и продолжается по настоящее время. В 1990-е годы в химической

56
NWO (Nordwest-Oelleitung GmbH (нем.)
57
WRG (Wilhelmshavener Raffineriegesellschaft mbH (нем.)
58
Mobil Oil (англ.)
59
INEOS Vinyls (нем.)
60
EVC – European Vinyls Corporation Deutschland GmbH (нем.)
61
INEOS Chlor (нем.)
62
ICI – Chlor Atlantik (нем.)
63
Dow Deutschland Anlagengesellschaft mbH (нем.)
64
Wolff Walsrode AG (нем.)
 65

промышленности наблюдалось несколько периодов спада и подъема производства.

Связано это было, с одной стороны, с проблемами объединения страны, а с другой
стороны с восстановлением мировой экономики. С 1991 по 2000 гг. валовая добавленная
стоимость продукции химической промышленности, рассчитанная в текущих ценах,
увеличилась на 17,1 %, то есть 1,8 % в год, что превышает средние показатели по
обрабатывающей промышленности (1,4 % в год) в целом [178].
Ключевым вопросом в повестке дня в начале 1990-х годов был вопрос о судьбе
химической промышленности новых федеральных земель. На первый взгляд может
показаться, что проблемы этой отрасли в Восточной Германии были только в 1989-90
гг., но это верно лишь отчасти. Еще в середине 1980-х гг. стало ясно, что отрасль
столкнется с серьезным кризисом, который в полной мере разразился после 1990 года.
Производственные мощности и способы производства устарели, продукция не была
конкурентоспособна на мировых рынках. В целом отрасль характеризовалась низкой
производительностью труда, высокими затратами на человеческие ресурсы и низкой
экологической безопасностью. В 1989 году в химической промышленности Восточной
Германии работало 180 тыс. человек (почти 120 тыс. из них в федеральной земле
Саксония-Ангальт). В связи с введением денежно-экономического союза 01.07.1990 г.
перед химическими предприятиями Восточной Германии возникло несколько трудных
задач, требовавших решения: 1) их продукция не выдерживала ценовой конкуренции с
западногерманскими; 2) рухнули рынки Восточной Европы, так как товары
оплачивались теперь в немецких марках (DM).
Кроме того, компаниям было предписано перейти на западногерманские
стандарты в области производства, безопасности и охраны окружающей среды. Наряду
с этим государственные производственные предприятия, в основном, комбинаты стали
преобразовываться в акционерные общества. Для большинства предприятий полная
приватизация была невозможна, поэтому рентабельные подразделения выделялись из
компаний и приватизировались поотдельности. Большая часть бывших комбинатов
была закрыта, а численность работников отрасли в новых федеральных землях в 1995 г.
составила лишь 34 тыс. человек.
Указанные выше события послужили причиной для структурных изменений в
химической промышленности и продемонстрировали адаптационные механизмы,
которые компании использовали для решения структурных и экономических проблем. В
 66

связи с этим наблюдались глубокие изменения в «производственном ландшафте» и в

структуре инвестиций и инноваций, которые отразились в изменении структуры
производства и положении отдельных секторов производства.
В то время как в большинстве отраслей промышленности предприятия малого и
среднего бизнеса представляют собой поставщиков полуфабрикатов, в химической
промышленности, по большей части этот сегмент рынка представлен крупными
компаниями. Малые и средние предприятия (МСП) являются в основном продавцами
конечной продукции. Они, как и крупные компании, представлены на мировом рынке.
Это имеет то преимущество, что МСП не зависят от крупных компаний и последние не
могут полностью перекладывать на них свои потенциальные рыночные риски.
В частности, в 1998 году на долю акционерных обществ приходилось 49 %
товарооборота (в обрабатывающей промышленности в целом этот показатель составлял
лишь 34 %), на общества и товарищества с ограниченной ответственностью65 до 43 %
(51 % в обрабатывающей промышленности), а 8% (15 % в обрабатывающей
промышленности) приходилось на предприятия других организационно-правовых форм
[197].
Такая дифференциация предприятий также нашла свое отражение в результатах
исследований Комиссии по монополиям, анализировавшей концентрацию предприятий
в разных сферах. Наряду с определением доли каждой из трех, шести и т.д. крупнейших
компании в обороте каждой отрасли, при определении степени монополизации
комиссией также рассчитываются различные статистические показатели:
- индекс Герфиндаля66, который показывает степень концентрации рынка, или,
другими словами, уровень влияния на рынке одной или нескольких фирм;
- коэффициент вариации 67, который обозначает степень относительных
различий в концентрации среди всех компаний отрасли.

65
от нем. Gesellschaft mit beschränkter Haftung (сокр. GmbH)
Для n фирм индекс будет рассчитываться следующим образом:
66

H = S12 + S22 + … + Sn2

где H – индекс Герфиндаля;
S1, S2, ..., Sn – доли фирм на рынке (%), определяется отношением объема поставок фирмы к
объему всего рынка.
67
Мера разброса значений вокруг среднего который показывает, какую долю среднего значения
величины составляет ее средний разброс. Данный коэффициент учитывает не просто значения, а
относительную величину разброса по отношению к среднему значению самой величины. Он равняется
отношению стандартного отклонения к математическому ожиданию.
 67

Особенно высок коэффициент концентрации в производстве основных

химических веществ (химикаты и удобрения) и средств защиты растений, но также есть
подотрасли, в которых коэффициент концентрации имеет средние и низкие значения
(табл. 2.7).
Таблица 2.7
Концентрация предприятий по подотраслям химической промышленности
Германии в 1997 г.

Подотрасль Степень концентрации Доля крупнейших предприятий

индекс коэффициент 3 6 10
Герфиндаля вариации
Индекс Товарооборот в %
Неорганические химикаты 291 388 63 76 86
Органические химикаты 215 322 69 83 90
Удобрения 315 224 74 91 97
Полимеры и пластмассы 268 500 64 75 81
Средства защиты растений 477 267 91 97 -
Краски и красящие 20 200 17 26 34
вещества
Фармацевтические 111 82 51 71 88
препараты
Бытовая химия 340 590 - 75 83
Парфюмерия и средства по 79 246 41 58 69
уходу за телом
Химикалии 37 206 27 35 44
Химические волокна 155 191 62 77 90
Химическая 24 535 22 30 36
промышленность, в целом
Источник: [178]

Концентрация капитала и производства в химической промышленности по-

прежнему очень высока. Предприятия химической промышленности были и остаются
очень разнообразными с точки зрения организационно-правовых форм и их размеров по
числу работников. Несмотря на доминирование крупных компаний и корпораций, МСП
также играют важную роль. Всего в Германии в 2009 году насчитывалось 3857
химических предприятий. Доля МСП составляла около 96%, на которых занято около

, где

V - коэффициент вариации,
Q- среднеквадратическое отклонение,
a - среднее арифметическое.
 68

37% работников отрасли и на которые приходилось около 31% всего товарооборота

отрасли (табл. 2.8).
Таблица 2.8
Концентрация производства в химической промышленности (2009 г.)

Предприятия с числом Предприятия Число работников Товарооборот

занятых количес в% чел. в% тыс. евро в%
тво
Малые предприятия (<
100 работников) 3 206 83,1 53 928 12,1 13 379 808 8,3
Средние предприятия
(100-499 работников) 503 13 109 367 24,7 36 652 589 22,5
Крупные предприятия
(500 и более работников)
148 3,9 279 033 63,1 93 778 896 57,7
Источник: составлено автором по материалам [132]

Как уже отмечалось выше, развитие нефтехимии в 1950 – 1960-е гг.

способствовало изменению структуры химической промышленности ФРГ. Химическая
промышленность всегда была поставщиком продуктов для других отраслей. Так,
например, производство полимерных материалов в Германии сегодня является важной
смежной отраслью, прежде всего для автомобилестроения и электроники. Большая часть
продукции производится для дальнейшей ее переработки в таких отраслях как
машиностроение, промышленность строительных материалов, текстильная
промышленность и прочих.
Химическая промышленность Германии имеет обширную номенклатуру
продукции (рис. 2.7). Исследуемая отрасль – третья отрасль промышленности в ФРГ.
Она уступает автомобильной промышленности и общему машиностроению, но
опережает пищевую, электротехническую и металлургическую отрасли. Объем выпуска
в отрасли в 2012 – 186.8 млрд. евро, занятость – 434 тыс. чел. [192]. Свыше 70%
хим.компаний ФРГ ведут НИОКР, их общие затраты на эти цели – свыше 9 млрд. евро в
год. Страна играет заметную роль в мировой торговле органическими соединениями,
неорганическими соединениями, пластмассами и продукцией из них, лекарствами, а
также парфюмерно-косметическими средствами (прил. 6).
Неорганическая химия (технические газы, удобрения и азотные соединения,
каустическая сода, а также другое неорганическое сырье) имеет в общем объеме
производства химической продукции в Германии долю около 9 % и занимает небольшой
 69

сегмент. Ведущей подотраслью отрасли ФРГ является химия органического синтеза

(нефтехимия (производство бензола 68 и этилена69) и производство полимеров
(химических волокон (синтетических и искусственных), пластмасс и синтетических
смол, полиэтилена) [153]).

Рис. 2.7. Структура химической промышленности ФРГ в 2012 г.70 (в %)

Источник: составлено автором по материалам [198]

Рассмотрим теперь основные ареалы размещения предприятий исследуемой

отрасли промышленности.

68
Производство в Германии составило: 2005 г. – 2 254 307 тонн, 2007 г. – 2 214 262 тонн, 2009 г. – 1 658
578 тонн, 2012 г. – 1 774 264 тонн [160]
69
Производство в Германии составило: 2005 г. – 5 417 942 тонн, 2007 г. – 5 097 471 тонн, 2009 г. – 4 618
156 тонн, 2012 г. – 4 897 362 тонн [160]
70
Объем всей продукции химической промышленности Германии по данным Verbund der Chemische
Industrie в 2012 г. в стоимостном выражении составил 141,8 млрд. евро
 70

Крупнейшим районом химической промышленности является Рейнско-

Вестфальский. Так, в пределах земли Северный Рейн-Вестфалия вырабатывается около
2/5 всей продукции отрасли [66]. Здесь концентрируется производство большей части
продукции основного органического синтеза, производства неорганических химикатов и
синтетического каучука. В нем производится свыше половины пластмасс, аммиака,
моющих средств и химических волокон [48].
Основой развития химической промышленности района на протяжении
практически всего ХХ века являлась мощная энергетическая база (Рурский
каменноугольный и Кѐльнский буроугольный бассейны), сочетавшаяся с развитым
местным рынком различных химикатов. Следует отметить, что здесь имелась также и
мощная (на момент возникновения отрасли) сырьевая база (например, месторождения
барита, пирита, поваренной соли, плавикового шпата и крупные ресурсы
коксохимического сырья) [15]. Выгодное экономико-географическое положение еще
больше увеличивало преимущества района.
Как отмечалось выше, в ФРГ активно развивалась нефтехимия. Причем
предприятия этой отрасли создавались на базе имевшихся заводов, модернизирую их
для выпуска новых продуктов. Впоследствии они продолжали расширяться, не меняя
своей локализации, и, таким образом, новые производства оставались в старых центрах.
Происходило своеобразное разрастание существовавших центров химической
промышленности. При этом, за счет строительства сети продуктопроводов,
объединивших две группы предприятий (сконцентрированных в северной (Рурская
область) и южной (предприятия вдоль Рейна) частях района), усилились
внутрирайонные связи.
Сегодня северная группа состоит в основном из заводов, которые производят
колоссальный ассортимент конечных продуктов, начиная от пластмасс и синтетического
каучука до красителей и фармацевтических препаратов (прил. 7, 12). Исходные
нефтехимикаты поступают сюда с заводов, которые локализованы по берегам Рейна от
Дормагена до Кѐльна. Многоотраслевой комбинат в г. Марль, выпускающий
синтетический каучук, пластмассы и синтетические волокна, получает необходимые ему
полупродукты не только с предприятия в Гельзенкирхене. Оно само, изготавливая
пластмассы, снабжает полупродуктами еще и другие предприятия в полосе «угольного»
 71

Рура. Крупными центрами химической промышленности являются и расположенные

южнее Дюссельдорф и Вупперталь.
Южная группа представлена, во-первых, заводами на Рейне (Леверкузен, Кѐльн,
Весселинг и Люльсдорф), во-вторых, предприятиями в пределах буроугольного
бассейна (в Кнапзаке, Хюрте) и, в-третьих, производствами на восточном берегу Рейна –
в Тройсдорфе.
Средне-Рейнский район химического производства расположен в землях Гессен и
Рейнланд-Пфальц. Предприятия Франкфурта-на-Майне и его окрестностей (регион
Франкфурт – Рейн – Майн от нем. Region FrankfurtRheinMain – прим. автора)
специализируются, прежде всего, на выпуске изделий тонкой химии, специальных
химикатов71 и фармацевтики [66]. Кроме того, в этом регионе присутствует большое
количество предприятий сферы услуг (консалтинговых и транспортных компаний,
торговых фирм), вузов и научно-исследовательских институтов, что способствует
развитию здесь полной цепочки создания добавленной стоимости от разработки
инноваций до доставки конечному потребителю. Наряду с ТНК, в этом районе имеется
большое количество МСП, которые специализируется на производстве отдельных
продуктов и/или услуг [154].
Крупнейшим работодателем в фармацевтической подотрасли региона и ведущим
производителем лекарственных средств и препаратов в Европе является Санофи-
Авентис Дойчланд72 во Франкфурте-на-Майне (индустриальный парк «Хѐхст»). Также
во многих центрах региона имеют свои производства такие компании, как Клариан,
Целанез, Мерц73. Компания Дегусса74 специализируется на производстве специальных
химикатов (растворителей и красителей) и присутствует в следующих промышленных
центрах: Франкфурт-на-Майне, Ганау, Дармштадт и Вормс. Отметим, что почти
половина от числа занятых (около 30 тыс. чел.) в отрасли сконцентрировано в округах
Франкфурт-на-Майн, Дармштадт, Mайнц-Бинген. Здесь же наблюдается развитие
отраслей, смежных с химической промышленностью (например, переработка
вторичного сырья).

71
Fein- und Spezialchemikalien (нем.)
72
Sanofi-Aventis Deutschland (нем.)
73
Clariant (фр.), Celanese (фр.), Merz (нем.)
74
Degussa (нем.)
 72

На территории этого района, как и в других районах, под влиянием

трансформационных процессов (подробнее см. Глава 3) появились и получили свое
развитие индустриальные/ химические парки. Предприятия компаний, локализованные
в подобных парках, концентрируются на производстве (прежде всего, на активном
внедрении инноваций), а сферы получения сырья и полуфабрикатов, реализации
готовой продукции и другие услуги отдают на аутсорсинг75.
В регионе «Франкфурт – Рейн – Майн» имеются следующие индустриальные
парки, специализирующиеся на производстве химической и фармацевтической
продукции: 1) «Индустриальный парк АллессаХеми»76 во Франкфурте-на-Майне
(производство продуктов тонкого органического синтеза: фенотиазина77, ароматических
аминов, циклических спиртов и кетонов78, борной кислоты и эфиров борной кислоты79,
Allessan CAP80); 2) «Индустриальный парк Грисхайм»81 также во Франкфурте-на-Майне
(специализируется на органической химии, производстве полимеров, графита и
композитных материалов [193]); 3) «Индустриальный парк Франкфурт-Хѐхст»82
(производство продуктов основной химии, минеральных удобрений, полимеров,
синтетических волокон, пластмасс, упаковочных материалов, фармацевтических
препаратов [163]); 4) «Индустриальный парк Вольфганг»83 в г. Ганау (специализируется

75
Чаще всего это аутсосинг бизнес-процессов, т.е. передача компании функций тех или иных
отделов, не являющихся для организации основными (например: реклама; управление персоналом;
логистика; транспорт; уборка офиса; охрана) и производственный аутсорсинг, когда во внешнее
управление передается часть производственной цепочки или даже весь производственный цикл. При
этом не исключен вариант продажи подразделений и дальнейшее взаимодействие с ними в рамках
аутсорсинга. Например, фирма занимается разработкой новых продуктов, контролем и реализацией
продукции. Все промежуточные звенья производственного цикла отданы сторонним предприятиям
[132].
76
Industriepark AllessaChemie (нем.)
77
Фенотиазин является поглотителем свободных радикалов, а также используется для
стабилизации акриловой кислоты, метакрилата и других реакционноспособных мономеров и
используется в качестве промежуточного продукта в производстве лекарственных средств [188].
78
Используются в качестве полупродуктов при производстве агрохимикатов, красителей,
пигментов и фармацевтических препаратов [188].
79
Является важным элементом современного синтеза. Allessa («Алесса») предлагает различные
заменители ароматической кислоты борной и может поделиться своим опытом в разработке новых
трудносинтезируемых соединений [188].
80
Allessan® CAP – реагент на основе фосфора для эффективного удаления воды, которая
используется, например, при этерификации, амидировании, в пептидных соединениях. Это вещество
характеризуется легкостью в использовании, высокой эффективностью, низкой ценой, низкой
токсичностью. Доступен как 50% раствор во многих растворителей [188].
81
Industriepark Griesheim (нем.)
82
Industriepark Frankfurt-Höchst (нем.)
83
Industriepark Wolfgang (нем.)
 73

на производстве тонких и специальных химикатов, упаковочных материалов,

фармацевтических препаратов [170]).
Иной характер носит химическая промышленность левобережья Рейна. Основа
всего здесь – предприятие БАСФ в Людвигсхафене, представляющий собой
предприятие, которое имеет все стадии производственного цикла — от начала до конца.
Кроме того, в Людвигсхафене есть ряд других химических предприятий – фосфорных
удобрений, фармацевтических препаратов и т. д. Химические производства имеются в
Майнце.
Южный район химического производства расположен в Баварии (рис. 2.8).
Заводы этого района специализируются на производстве пластмасс и химических
волокон (Гендорф, Герстхофен). В Мюнхене имеются многочисленные предприятия
фармацевтики, бытовой и фотохимии.
Северный район химического производства имеет несколько центров, один из
которых – Гамбург, где сосредоточены предприятия по производству лаков, красок,
кислот и производство резинотехнических изделий. Фирма Доу84 имеет здесь, на левом
берегу Эльбы, довольно крупный химический комбинат. Он представляет собой
широкопрофильный нефтехимический комплекс и является крупным производителем
хлора, щелочей и хлорорганических продуктов.
Также химическая промышленность здесь размещается в городах Брунсбюттель,
Штаде (расположены у входа в Кильский канал), Вальсроде и Вильгельмсхафен.
Специализируются они на производстве поливинилхлоридов, полимеров, изоцианатов,
специальных химикалий. Современные глубоководные гавани в Брунсбюттеле, Штаде и
Вильгельмсхафене обеспечены всеми средствами обслуживания для того, чтобы
отгружать химическое сырье и изделия. Преимуществом региона является прямой
выход к международным морским маршрутам и Балтийскому морю, а также то, что он
расположен на полпути между Западной и Восточной Европой, стремящейся к новым
рынкам. Превосходные автострады и железные дороги соединяют его с Северной и
Центральной Европой.
Восточный район химического производства расположен на плотно заселенном
юге земли Саксония-Ангальт («Химический треугольник» Лойна – Шкопау –
Биттерфельд-Вольфен) и севере Саксонии (Лейпциг и окрестности). В некоторых
84
DOW (англ.)
 74

округах химическая промышленность дополняется металлургией и горнодобычей [22].

Современная химическая промышленность Восточной Германии занимает скромное
место по сравнению с другими регионами страны85. Среди новых федеральных земель
лидерами являются Саксония-Ангальт и Берлин (в 2010 г. в общегерманском объеме
произведенной продукции составил 6,3 млрд. евро (3,7%) и 6,1 млрд. евро (3,6 %)
соответсвенно) [159].

Рис. 2.8. Районы и крупнейшие центры химической промышленности ФРГ

Источник: составлено автором по материалам [158, 167, 172]

85
Абсолютным лидером как по объему производства, так и по численности занятых является
Северный Рейн-Вестфалия (51,4 млрд. евро (30,1%) и 100 тыс. чел. (24,1%)), на втором месте
расположилась земля Гессен (23,4 млрд. евро (16,6%) и 57,5 тыс. чел. (13,9%)) [159]
 75

Объяснить такое распределение лидеров можно тем, что на территории

Саксонии-Ангальт концентрируется большнство центров химического произвоства,
специализирующихся на основной химии и органическом синтезе (прежде всего,
производство полимеров), а в Берлине локализованы предприятия тонкого оргсинтеза. В
отошении распределения численности занятых по федеральным землям картина в целом
повторяется: лидером среди восточногерманских земель является Саксония-Ангальт
(14,8 тыс. чел. (3,6 % от общенемецкой численности занятых в отрасли)), второе место
среди восточногерманских земель занимает Берлин (11,8 тыс. чел. (2,9%)).
Как уже отмечалось выше, химическая промышленность Восточной Германии
была организована в форме комбинатов и имела высокую степень монополизации.
Большинство предприятий в химической промышленности бывшей ГДР в 1990-х годах
представляли собой преемников бывших комбинатов, которые существовали не из-за
рентабельности, а отчасти по социально-политическим причинам.
В настоящее время завершена реструктуризация и приватизация предприятий
отрасли, начатая весной 1990 г. В этот период новое правительство ГДР решило
провести реорганизацию государственных производственных предприятий, в основном,
комбинатов, и превратить их в акционерные общества. Несколько позже
правительством была создана Treuhandanstalt (THA) – государственная трастовая
компания, которой было поручено управлять процессом приватизации в Восточной
Германии. ТНА поставила перед собой цель сохранить, как минимум, основные
компоненты химической промышленности Восточной Германии, в основном, из-за еѐ
стратегического значения для стремительно разваливающегося рынка труда [119].
Однако в процессе преобразований данная отрасль оказалась самым трудным объектом
реформирования. Только после 1997 г. – после успешной реструктуризации и
модернизации «Химического треугольника» – химическая промышленность Восточной
Германии проявила признаки оживления и здорового развития. Сегодня можно
утверждать, что химическая промышленность Восточной Германии – это современный
и конкурентоспособный игрок на мировых рынках.
Добиться подобного результата удалось путем реализации концепции химических
парков, предложенной THA. Основной ее целью явилось создание конкурентоспособной
инфраструктуры для местных химических компаний и новых инвесторов.
 76

Резюмируя изложенное выше, отметим, что химическая промышленность

Германии отличается многоотраслевой структурой. В период с середины XIX до начала
XXI века в структуре отрасли произошли кардинальные перемены. Если в конце XIX –
начале XX века ведущая роль в структуре химической индустрии принадлежала
основной химии (производство кислот, солей, щелочей и минеральных удобрений), то в
начале XXI века – промышленности полимерных материалов (пластмассы, химические
волокна, синтетический каучук) и фармацевтике.
Развитие химической промышленности ГДР было связано, прежде всего, с
наличием местных крупных месторождений бурого угля. После объединения Германии
химическая промышленность в восточных землях была реструктуризована и сохранена
в традиционных районах ее размещения. Переход ГДР от административно-командной к
рыночной экономике выразился, в частности, в реорганизации существовавших
предприятий, их приватизации и децентрализации.
В настоящее время в ФРГ можно выделить пять районов (ареалов) химического
производства, в которых сосредоточена большая часть химических предприятий страны:
Рейнско-Вестфальский, Средне-Рейнский, Южный (в Баварии), Северный (на побережье
Северного моря) и Восточный (на территории бывшей ГДР).
Однако в условиях усиливающейся международной конкуренции отдельные
небольшие предприятия не могут сохранять свои позиции на рынках без сотрудничества
с другими акторами. Как следствие, наблюдаются изменения территориально-
производственной и территориально-организационной структуры химической
промышленности, представляющие собой процесс развития на определенной
территории всей совокупности взаимодействующих объектов (подотраслей, отдельных
предприятий, производственной и социальной инфраструктуры, их различных
функциональных блоков) вместе с их внутренними и внешними связями, то есть
создаются сетевые структуры (кластеры).
Основной площадкой для такого взаимодействия, и, следовательно, ключевым
элементом в территориальной структуре отрасли (после объединения страны и
проведения структурных реформ) стали химические парки, создание которых
способствовало развитию новых экономически эффективных и конкурентоспособных
производственных сочетаний.
 77

ГЛАВА 3. КЛАСТЕРЫ В ХИМИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ ГЕРМАНИИ В

УСЛОВИЯХ РАЗВИТИЯ ЕВРОПЕЙСКОЙ ИНТЕГРАЦИИ

В данной главе мы рассмотрим региональные различия в организации химических

кластеров Германии и особенности их территориальной структуры. Наряду с этим,
проведено ранжирование земель Германии по уровню кластеризации и предложена
типология химических парков на основе особенностей организации межфирменного
взаимодействия локализованных в них фирм.
Также химические парки рассматриваются как ключевые элементы
территориальной структуры отрасли. Дается характеристика некоторых региональных
химических кластеров. Принимая во внимание, что кластеры характеризуются тесными
взаимосвязями не только в технологическом плане (производственные и
инфраструктурные объекты), но и на уровне соглашений (создание ассоциаций
производителей химической продукции (кластерных инициатив)), нами были изучены
следующие кластеры (институализированные в виде ассоциаций): CeChemNet
(Центральная европейская химическая сеть), кластерная инициатива ChemSite,
ассоциация ChemCologne, кластерная инициатива ChemCoast, ассоциация ChemDelta
Bavaria («Баварский химический треугольник»).

3.1. Кластерная политика и принципы организации

кластеров в Германии

3.1.1. Кластерная политика в Германии

Мировой опыт показывает, что в условиях рынка кластеры – наиболее
эффективные и гибкие структуры, а управление региональным экономическим ростом
осуществляется за счет реализации кластерной политики. Кластерная политика –
комплекс мер, направленных на создание новых и поддержание и развитие уже
существующих кластеров. Она чаще всего реализуется в виде программ и иных
политических инициатив, таких как стратегии развития региональных кластеров или
концепции по поддержке локальных систем производства. При осуществлении
указанных выше мер возрос интерес к факторам, которые влияют на успех применения
кластерной политики. При разработке стратегий развития внимательно изучаются
 78

примеры успешных практик, оценивается их применимость к конкретным регионам

[51]. Государственная кластерная политика принимает разные формы участия
государства в развитии кластерных образований: действуя в составе кластера через
государственные научно-исследовательские учреждения, а также, создавая рамочные
условия (специальные программы поддержки кластеров) для развития инновационных
кластерных структур в регионах. При этом рамочные программы могут включать как
оказание прямой финансовой поддержки (субсидирование), так и создание
специального режима налоговых льгот.
Основной целью кластерной политики является поддержка развития сетей
акторов (т.е. укрепление взаимодействия между малыми и средними предприятиями).
Кроме того, большое внимание уделяется факторам, влияющим на
конкурентоспособность секторов экономики (такие как обеспеченность трудовыми
ресурсами определенной компетенции, наличие новых технологий и инноваций в
производстве, доступность финансов). Таким образом, кластерная политика проводится
через реализацию региональных программ по развитию сетевых структур, в которых
государственные и частные акторы координируют свою деятельность в рамках общих
стратегических целей.
Поддержка кластеров на уровне ЕС (взаимодействия между наукой и экономикой
конкретных территорий) является важным инструментом инновационного развития,
сохранения и укрепления конкурентоспособности и экономического роста [168].
Эксперты ЕС по инновационной и кластерной проблематике дифференцируют виды
кластерной политики, исходя из структуры управления и профиля деятельности
кластеров (табл. 3.1).

Таблица 3.1
Схема структуры управления кластерной политикой ЕС

Орган управления Стратегия Программа Инициатива

Национальные Формулировка Формулировка, Мониторинг
министерства мониторинг
Местные органы власти Применение, Применение, Инициирование,
реализация реализация управление, участие
Университеты, Реализация Реализация Инициирование,
исследовательские участие
учреждения
Торговые ассоциации и Применение, Применение, Инициирование,
торгово-промышленные реализация реализация участие
 79

палаты
Компании Применение, Применение, Инициирование,
реализация реализация управление, участие
Консультанты, – – Инициирование,
организации, входящие управление, участие
в кластер
Источник: составлено автором по материалам [50, 166, 168]

При этом в каждой стране-члене ЕС министерства на высшем уровне определяют

общие контуры стратегии, часто через регламентацию статей бюджета и создание новых
(или изменение функций уже существующих) государственных структур. Они также
разрабатывают специальные программы действий («дорожные карты»), ведущую роль в
разработке и управлении которыми берут на себя специальные правительственные
организации или региональные правительства.
Особый интерес представляет опыт применения региональных программ в
Федеративной Республике Германия. Для этой страны характерна четырехуровневая
система поддержки территорий: наднациональный (Европейский Союз), национальный
(федеральное правительство), региональный (федеральные земли), локальный
(коммуны) (рис. 3.1) [110].

ЕС

ФРГ
Федераль-
ная земля
Регионы

Коммуны

Рис. 3.1. Разноуровневая система поддержки территорий

Источник: составлено автором по материалам [110]

Махновский Д.Е. и Степанова С.А. отмечают, что «программы включают

несколько специальных инициатив, использующих инструменты воздействия,
 80

предназначенные для специфических регионов или секторов экономики. В пределах

этих инициатив важнейшая роль принадлежит учреждениям — инициаторам программ.
Многочисленный состав участников кластерной политики для обеспечения
эффективности работы требует введения механизмов координации» [50].
Для мобилизации потенциала регионов и улучшения их хозяйственного климата в
Германии разработаны и действуют различные целевые программы по развитию
территорий (InnoRegio, EXIST, InnoNet или Netzwerkmanagement-Ost (NEMO) [109]. В
федеральных землях (особенно в новых – на территории бывшей ГДР) сформированы
целевые программы «Улучшение региональной хозяйственной структуры» [81], которые
воздействуют на региональное развитие, способствуя усилению конкурентоспособности
отдельных территорий. Причем следует отметить, что есть программы (например,
InnoRegio), которые предназначены в основном для новых федеральных земель. Наряду
с этим имеются программы, которые разработаны по принципу «усиления сильнейших»
и предназначены в основном для старых федеральных земель (например, BioRegio и
Spitzencluster-Wettbewerb86). Кроме того, во многих случаях местные власти
предоставляют относительную самостоятельность организациям, занимающимся
непосредственным развитием кластеров, предоставляя им полномочия по
использованию государственных субсидий. Таким образом, федеральное правительство
выступает инициатором внедрения программ развития отдельных территорий, а более
детальная проработка проектов по развитию кластеров осуществляется на
региональном, реже коммунальном уровне с учетом специфики каждого региона.
Указанные программы заключаются в выделении субсидий на развитие
промышленности и инфраструктуры, как из федерального, так и из земельных
бюджетов, что создает предпосылки для развития инвестиционного процесса. Учитывая,
что меры поддержки согласуются и координируются, территории получают
преимущество, поскольку совместное решение проблем облегчает путь к достижению
цели [11].

86
Программа Spitzencluster-Wettbewerb нацелена на поддержку высокопроизводительных и
наиболее конкурентоспособных кластеров. По итогам отбора поддержку получили 15 кластеров, два из
которых локализованы в федеральной земле Северный Рейн-Вестфалия, три в Восточной Германии
(федеральные земли Саксония, Саксония-Ангальт и Тюрингия), один на севере страны (Гамбург), а
остальные в южных федеральных землях (Баден-Вюртемберг – шесть кластеров, Бавария – три кластера)
[164].
 81

Кластерная политика как один из элементов региональной политики стала

активно использоваться в Германии с середины 1990-х годов прошлого века.
Основными в кластерной политики являются следующие элементы: 1) содействие
возникновению инноваций; 2) создание инновационных сетей взаимодействия между
наукой и экономикой; 3) разработка инноваций в межотраслевых проектах; 4) быстрая
и широкая диффузия нововведений.
Особенно распространена кластерная политика, осуществляемая в форме
поддержки кластерных инициатив. Причем акторы выступают своеобразными «узлами»
сети, между которыми проходит взаимодействие и осуществляется производственная
деятельность. Сотрудничество в рамках сетевых структур имеет свои особенности.
Во-первых, взаимная выгода как результат отношений между субъектами,
отражающаяся, как правило, в заключении долгосрочных контрактов. Зачастую они
регулируются и корректируются неформальными договоренностями. Во-вторых,
свободные связи, при которых компании остаются юридически и экономически
независимыми, и сохраняется низкая степень их вертикальной и горизонтальной
интеграции. Подобный тип взаимоотношений позволяет избежать того, что акторы с
течением времени попали бы в ситуацию, сильно ограничивающую гибкость сети, ее
открытость и готовность к изменениям внешней среды. В-третьих, функционирование
предприятий в рамках сетевых структур основано на кооперации, которая повышает
стабильность сетей и дает дополнительный синергетический эффект.
Поддержка региональных сетевых структур (прото-кластеров) осуществляется,
как правило, Министерством образования и науки и Министерством экономики и
технологий. Период поддержки длится от шести месяцев до пяти лет. Программы, в
зависимости от срока их действия, могут включать в себя несколько фаз, например,
фазы зарождения (основания), развития и зрелости. Целевой группой для мер по
поддержке внедрения инновационных программ являются предприятия различных
отраслей. Наряду с предприятиями, возможна также и поддержка сетей, то есть группы
предприятий, институтов и научно-исследовательских учреждений. Успех подобных
программ в значительной мере зависит от способности к коммуникации и кооперации
акторов кластера.
Основными направлениями реализации кластерной политики являются:
 82

1) содействие развитию кластеров в институциональном плане, заключающееся в

создании и поддержке специализированного органа, отвечающего за установление
эффективного информационного взаимодействия между акторами кластера, а также за
стратегическое планирование их совместной деятельности и стимулирование
укрепления сотрудничества между ними в рамках кластера;
2) разработка механизмов поддержки и реализации проектов, которые направлены
на повышение конкурентоспособности предприятий и содействуют их эффективному
взаимодействию.
Таким образом, государственная кластерная политика принимает разные формы
участия государства в развитии кластерных образований: действуя в составе кластера
через государственные научно-исследовательские учреждения, а также, создавая
рамочные условия (программы развития кластеров) поддержки кластерных структур в
регионах. При этом рамочные программы могут включать как оказание прямой
финансовой поддержки (субсидирование), так и создание специального режима
налоговых льгот. Развитие регионов Германии осуществляется, в том числе и путем
проведения кластерной политики. Каждый регион, со сложившимися на его территории
отраслями промышленности, имеет предпосылки к образованию кластеров с
использованием имеющихся ресурсных баз, но не только их. Также составным
элементом кластера являются инновационные сети, то есть связи между предприятиями
различной величины при участии научно-исследовательских учреждений. При создании
таких сетей на передний план выходит аспект региональной кооперации.

3.1.2. Принципы организации и функционирования химических кластеров

Германии
Важная роль кластеров для развития химической промышленности в регионах
была рассмотрена в целом ряде исследований. Так, например, доклад «Изучение
кластеров в химической промышленности» [149], подготовленный Европейской
нефтехимической ассоциацией 87, говорит о фундаментальной роли кластеров при
функционировании цепочек создания добавленной стоимости в химической
промышленности, и что большинство химических кластеров в Европе сформировались

87
EPCA (The European Petrochemical Association) (англ.)
 83

на базе старых производственных центров (в так называемых старых промышленных

районах). Об этом же говорит и доклад Высшей группы по исследованию
конкурентоспособности химической промышленности Европы [171], отмечая, что
объединение в кластеры помогло компенсировать отсутствие сырья и высокую
стоимость энергоносителей.
Проанализированные кластеры являются инструментом реализации региональной
политики, поскольку инициированы, поддерживаются и управляются на региональном
уровне.
Кластерные инициативы, как правило, финансируется из нескольких источников,
которые подразумевают сочетание государственного и частного финансирования.
Государственное финансирование осуществляется в форме субсидий, поступающих от
городских, региональных, национальных и европейских властей (в различных
пропорциях). Обозначенные субсидии можно разделить на следующие категории:
1) субсидии на деятельность по управлению кластером и конкретными проектами
сотрудничества;
2) субсидии на продвижение кластера и региона;
3) субсидии на развитие инфраструктуры.
Государственные средства, в свою очередь, дополняются финансовой поддержкой
от частного сектора, в основном от крупных компаний (табл. 3.2).
Не маловажную роль играет и система контроля за исполнением проектов, а
также то, каким образом осуществляется оценка проделанной работы.
Инструментами контроля являются: 1) подробные отчеты, которые представляют
управляющие компании бенефициарам; 2) интервью бенефициаров с управляющей
компанией; 3) регулярные заседания управляющей компании с бенефициарами; 4)
периодические отчеты, подготовленные для бенефициаров; 5) мониторинг деятельности
внешними консультантами или управляющей компанией (руководящей группой).
Иногда создается мониторинговый комитет (прил. 8), отвечающий за
систематический сбор и анализ информации о состоянии реализуемых проектов. Эти
мероприятия направлены на повышение эффективности деятельности участников
какого-либо проекта, осуществляемого предприятиями кластера. Мониторинг позволяет
определить, во-первых, являются ли имеющиеся ресурсы достаточными и грамотно
используются, во-вторых, достаточна ли производительность и, в-третьих,
 84

соответствует ли деятельность обозначенным целям и задачам, требуется ли

корректировка и усовершенствование программы развития проекта.
Таблица 3.2
Основные источники финансирования и типы финансируемых проектов

Кластерная Источник финансирования Тип финансируемого

инициатива проекта
CeChemNet Крупные химические компании Развитие инфраструктуры,
интенсификация трансферта
знаний, поддержка МСП и
старт-апов
ChemSite Крупные химические компании, Создание инновационных
Министерства экономического связей между предприятиями,
развития, науки и технологий, охраны а также между предприятиями
окружающей среды земли Северный и наукой, поддержка МСП и
Рейн-Вестфалия, администрация старт-апов, профессиональная
региона Мюнстер, торгово- подготовка и повышение
промышленная палата земли Северный квалификации сотрудников
Рейн-Вестфалия
ChemCologne Правительство земли Северный Рейн- Мероприятия по повышению
Вестфалия, администрация г. Кельн, уровня осведомленности о
торгово-промышленная палата земли химическом регионе,
Северный Рейн-Вестфалия, вузы, территориальный маркетинг
крупные химические компании для привлечения инвестиций
в регион, интенсификация
трансферта знаний
ChemCoast Правительства земель Нижняя Саксония Развитие инфраструктуры
и Шлезвиг-Гольштейн, крупные
химические компании (Bayer Material
Science, Sasol Germany)
ChemDelta Правительство земли Бавария, крупные Мероприятия по повышению
Bavaria химические компании уровня осведомленности о
химическом регионе,
территориальный маркетинг
для привлечения инвестиций
в регион, развитие
инфраструктуры
Источник: составлено автором по материалам [148, 155, 156, 157]

Рассмотрим теперь основные достижения анализируемых кластерных

инициатив. Ключевыми результатами деятельности стали:
 кооперация химических компаний (как крупных, так и МСП) и
образовательных и научно-исследовательских учреждений в рамках
инновационных сетей;
 85

 инициирование научно-исследовательских проектов, имеющих хорошие

коммерческие перспективы;
 модернизация предприятий и создание рабочих мест (например, в
Рурской области 23 предприятия модернизировали свое производство и создали
400 новых рабочих мест);
 создание международных сетей между местными МСП и
промышленными компаниями из других стран Европы и США;
 улучшение сотрудничества между компаниями и органами власти
(например, ассоциация ChemSite сумела доказать необходимость сокращения
времени, отведенного на проведение процедур согласования проектов);
 повышение осведомленности о возможностях ведения бизнеса в регионе
и о его привлекательности.

3.2. Последствия европейской интеграции для химической промышленности

Западной и Восточной Германии
Глобализация и интеграция, наряду с конкуренцией и инвестициями, также
выступают факторами, детерминирующими реструктуризацию химических концернов.
Процессы глобализации, выразившиеся в изменении мирового «экономического
ландшафта» и развитии новых рынков в Восточной, Южной и Юго-восточной Азии
вызывают не только увеличение спроса в развивающихся странах, но и усиление
конкуренции со стороны таких стран, как Индия и Китай [17].
Интеграционные процессы в Европе, в свою очередь, способствуют расширению
рынка для сбыта продукции немецких химических концернов на территории не только
Германии, но и всего ЕС (за счет создания общего внутреннего рынка). В этих условиях
концерны и усиливают свою специализацию (путем продажи отдельных секторов,
аутсорсинга, выделении предприятий по развитию инфраструктуры и вопросам
поставок сырья и полуфабрикатов и утилизации отходов с одной стороны и созданием
альянсов и заключении партнерств с другой стороны), чтобы сохранять лидирующие
позиции на мировых рынках.
Глобализация стимулирует страны ЕС повышать конкурентоспособность за счет
создания условий для развития современного инновационного производства (не только
 86

путем развития современных отраслей, но и путем модернизации «традиционных», к

которым относится, в частности, химическая промышленность). Для этого страны ЕС
делают упор на развитие регионов, которые могут стать полюсами роста. С 1990 г. в ЕС
действует программа «Инициативных сообществ INTERREG», главной целью которой
является преодоление разделения хозяйственного пространства национальными
границами и обеспечение функционирования общего европейского рынка. INTERREG
III (2000 – 2006 гг.) была направлена на развитие социально-экономических связей
внутри ЕС посредствам стимулирования транснационального и межрегионального
сотрудничества и сбалансированного развития территорий Союза [149]. Особый акцент
делался на интеграцию отдельных регионов. Так, например, организация European
Chemical Regions Network (ECRN) («Общеевропейская сеть химических регионов»)
начиналась как проект INTERREG IIIc в 2004 году, объединив 13 регионов-членов из 7
стран Европы. Ключевой идеей еѐ создания было сближение различных точек зрения
регионов Европейского Союза, специализирующихся на химическом производстве, с
тем, чтобы эффективнее сотрудничать и преодолевать общие вызовы в условиях
глобализации [169]. Сегодня сеть трансформировалась из временного проекта в
организацию, в которую входит 19 регионов, а секретариат находится в Брюсселе. В
2013 г. ECRN зарегистрирована как ассоциация и признается как «Европейская
заинтересованная сторона» по региональным проблемам химической промышленности
и политики [169].
Наряду с этим был принят ряд положений, посвященных вопросам
пространственного планирования на общеевропейском уровне. Одно из них –
«Европейская перспектива пространственного развития»88 (ESDP). Основной идеей
данного документа является признание того, что сотрудничество между всеми
территориальными уровнями (вертикальная интеграция) и всеми секторами экономики
(горизонтальная интеграция) влияет на пространственное развитие [57]. Также с 2002 г.
реализуется программа «Европейская сеть по наблюдению за пространственным

88
European Spatial Development Perspective (англ.). Документ был подписан на совещании
министров территориального планирования Европейской Комиссии в г. Потсдам в 1999 г.
 87

планированием»89 (ESPON), в которой большое внимание уделяется эффективности,

сплочению90 и вопросам окружающей среды.
На этом фоне в химической промышленности за последние двадцать лет
произошли серьезные экономические и технологические изменения, ярче всего
проявившиеся в трансформации производственной структуры. Концерны «открывают»
свои производственные площадки для других компаний [107]. Они концентрируются на
определенных производствах, уходя из непрофильных сегментов (например,
предоставление транспортных услуг). Вместе с тем наблюдается процесс модернизации
производства через инвестирование в оборудование (закупка новых производственных
линий и обновление уже имеющихся) и новые технологии, что, в свою очередь,
обуславливает снижение издержек производства и уменьшает экологические риски.
Отметим, что в отличие от новых федеральных земель, в Западной Германии
формирование парков шло путем реструктуризации (а иногда и отказа от целых
сегментов коммерческой деятельности) международными химическими компаниями
своих производств с сохранением тех, в которых они наиболее конкурентоспособны на
мировых рынках, а также посредствам продажи так называемых непрофильных видов
деятельности. Основной целью таких действий называется получение синергетического
эффекта и эффекта масштаба, а также создание конкурентоспособных управленческих
структур и стремление к сохранению лидирующих позиций на мировом химическом
рынке в определенных его сегментах.
Многие химические концерны приступили к реорганизации своего продуктового
портфолио путем концентрации на определенных секторах производства, чаще всего
через разделение на несколько компаний и/или создание дочерних предприятий (прил.
8).
В качестве примеров ТНК, выбравших такой путь развития можно назвать Хѐхст
и Байер. В 1994 г. начинается реорганизация компании Хѐхст, целью которой являлось
ее разделение на отделы с разной специализацией. Во второй половине 1990-х годов
происходят последовательные преобразования компании, в результате которых весь

89
European spatial planning observation network (англ.)
90
Сплочение (по определению проекта 3.3 «Территориальное измерение Лиссабонской –
Готенбургской стратегии» программы ESPON предполагает сбалансированное и стабильное развитие,
стимулирующее конкурентоспособность и уменьшающее структурное неравенство между регионами и
странами [196].
 88

косметический бизнес компании был свернут (после продажи компании Хенкель

принадлежавшей Хѐхст фирмы Ганс Шварцкопф ГмбХ, все фармацевтические активы
выведены в дочернюю компанию «Хѐхст Марион Руссель» (в 1999 году
объединившуюся с Рона Пулен, в результате появилась компания Авентис, доставшейся
от Хѐхст крупное производство лекарств), а производство специальных химикатов
выведено в швейцарскую Клариан АГ. В 2004 г. происходит слияния компаний Санофи-
Синтелабо и Авентис и образуется компания Санофи-Авентис91 [173] (прил. 9).
Концерн Байер также испытал трансформации. В 2003 г. он был преобразован в
холдинговую компанию, а подразделения, составлявшие его ядро, были реорганизованы
в акционерные общества (Байер КропСайнс АГ, Байер ХелсКее АГ, Байер
МатериалСайнс АГ). Также возникли три сервисных компании: Байер Технолоджи
Сервисез ГмбХ, Байер Бизнес Сервисез ГмбХ и Байер Индастри Сервисез ГмбХ и Ко92
[152].
Изменения, проходившие в химической промышленности, в Западной Германии
практически не отразились на специализации производственных центров (наблюдается
укрепление позиций «верхних» этажей химии, интенсификация межотраслевых связей и
развитие «стыковых» отраслей (например, биотехнологий)).
Трансформация была связана в большей степени с изменениями организационных
форм (и смене владельцев) предприятий отрасли. Так, например, в Северном районе
сосредоточения химического производства усилили свое присутствие американские и
швейцарские компании (Доу – в Вальсроде, а ИНЕОС – в Вильгельмсхафене). Кроме
того, предприятия, принадлежавшие Хѐхст, также сменили владельца, став частью
французских (Санофи-Авентис) и швейцарских (Клариан АГ) компаний.
В свою очередь в Восточной Германии в результате процесса реструктуризации
и внедрения инноваций химическая промышленность стала одним из составных
элементов «потоков знания», прежде всего за счет интенсификации связей с другими
регионам через инвесторов и транснациональные компании из Западной Германии и
других развитых стран. Это способствовало включению рассматриваемой отрасли

91
Henkel (нем.), Hans Schwarzkopf GmbH (нем.), Hoechst Marion Roussel (нем.), Rhone Poulenc
(фр.), Aventis (фр.), Clariant AG (нем.), Sanofi-Synthelabo (фр.), Aventis (фр.), Sanofi-Aventis (фр.)
92
Bayer CropScience AG (англ., нем.), Bayer HealthCare AG (англ., нем.), Bayer MaterialScience AG
(англ., нем.), Bayer Technology Services GmbH (англ., нем.), Bayer Business Services GmbH (англ., нем.),
Bayer Industry Services GmbH & Co (англ., нем.)
 89

промышленности в глобальные цепочки создания добавленной стоимости (например,

БАСФ приобрел «Синтезверке Шварцхайде», Доу – Хемише Верке Буна, Байер –
«Хемикомбинат Биттерфельд»93) и изменению специализации ряда центров при их
модернизации (например, химические парки в Биттерфельд-Вольфене, Лойне,
Шварцхайде, Шкопау, Шведте).
В настоящее время Восточная Германия специализируется на «средних» и в
меньшей степени на «верхних» этажах химии. Следует отметить, что наиболее
динамично изменения в структуре отрасли промышленности проходили на первом этапе
адаптации к новым условиям рыночной экономики (см. Глава 2), а по мере встраивания
в систему глобальных производственных цепочек формировались новые экономически
эффективные и конкурентоспособные производственные сочетания. Наряду с этим,
необходимо подчеркнуть, что изменение отраслевой структуры промышленности
проходит путем снижения диверсификации: вместо широкого набора отраслевых
блоков в одном производственном центре (нередко на одном предприятии),
являющегося характерной чертой плановой экономики, в современных условиях
эффективно функционируют лишь предприятия конкурентоспособных производств.
Сдвиги в производственной структуре (происходящие, как правило, с высокой
динамичностью) находят свое отражение и в изменении территориальной структуры
(более инерционной по сравнению с производственной). Восточная Германия
специализируется на подотраслях «средних» этажей химии, характеризующихся
комбинированным производством, в небольших населенных пунктах (Биттерфельд-
Вольфен, Виттенберг). Подотрасли «верхних» этажей, требующие специализированных
заводов, имеют ареальный тип размещения в крупных городах (Берлин).
Отметим также, что значение химической промышленности новых федеральных
земель на общегерманском фоне не столь велико. Для подтверждения данного тезиса
сравним показатели объема произведенной продукции химической промышленности и
численности занятых в отрасли в динамике по старым и новым федеральным землям.
За период 1998 – 2010 гг. общий объем произведенной продукции химической
промышленности Германии (рис. 3.2) вырос с 116,8 млрд. евро до 142,6 млрд. евро.

93
Synthesewerke Schwarzheide (нем.), Chemische Werke Buna (нем.), Chemiekombinat Bitterfeld
(нем.)
 90

Рис. 3.2. Объем произведенной продукции (в млн. евро) химической

промышленности в старых и новых федеральных землях
Источник: составлено автором по материалам [158]

Если разнонаправленные движения динамики объема произведенной продукции в

старых и новых федеральных землях наблюдаются только с 2008 г., то динамика
численности занятых в отрасли за период 1998 – 2010 гг. по старым и новым
федеральным землям имела различные тренды (рис. 3.3).

Рис. 3.3. Динамкиа численности занятых в химической промышленности в старых

и новых федеральных землях (тыс. чел.)
Источник: составлено автором по материалам [158]

Такие различия между старыми и новыми федеральными землями можно

объяснить тем, что согласно текущему бюджету ЕС на 2007-2013 гг. практически все
регионы Восточной Германии (Бранденбург-Северо-восток, Мекленбург Передняя
Померания, Хемниц, Дрезден, Дессау, Магдебург, Тюрингия) входят в категорию
объект №1 в рамках финансирования региональной политики ЕС [184].
 91

Наряду с изменением производственной структуры, идет процесс трансформации

и территориально-организационной структуры химической промышленности,
выражающийся в преобразовании производственных площадок из вертикально-
интегрированных предприятий в химические парки (см. Глава 1).
Пространственное распределение химических парков и индустриальных парков,
технологически связанных с химической промышленностью, в Германии
сконцентрировано в районах (ареалах) химического производства. Девять парков,
созданных, прежде всего, чтобы обеспечить спокойную трансформацию бывших
государственных комбинатов и развитие нуждавшейся в серьезной модернизации
инфраструктуры, локализовано в Восточной Германии. В Западной Германии
локализовано около 30 химических парков (Рейнско-Вестфальский, Средне-Рейнский,
Северный и Южный районы).
Несмотря на отличающиеся подходы к организации химических парков,
существует четыре вида акторов (вне зависимости от их организационно-правовых
форм): 1) фирма, которая локализована в парке и является потребителем его услуг
(производственных, исследовательских, дистрибьюторских); 2) собственник-владелец
территории химического парка, который обладает активами (например, землей); 3)
собственник-потребитель услуг, который использует инфраструктуру парка; 4)
потребитель сервисных услуг, который использует инфраструктуру парка (поставки
сырья и полуфабрикатов и утилизация отходов) и экономически связан с фирмами парка
[17].
Не всегда все четыре обозначенных нами актора присутствуют в парках как
самостоятельные компании. Опираясь на особенности организации межфирменного
взаимодействия, нам представляется возможным выделить пять категорий химических
парков:
I «Монопользовательские»: на территории этих парков первые три вида
указанных выше акторов, а в ряде случаев все четыре, являются структурными
подразделениями одной фирмы, т.е. парк функционирует как производственная
площадка конкретного концерна, зачастую являясь штаб-квартирой транснациональной
корпорации (например, БАСФ). К этой категории относятся «Доу ВальюПарк»94 (одно

94
DOW ValuePark (англ.)
 92

предприятие, но несколько находящихся рядом штандортов в Восточной Германии),

БАСФ Людвигсхафен, «БАСФ Шварцхайде»95, «Дойче Газруссверке»96.
II «Открывшиеся площадки»: в этом случае речь идет о парках, которые в ходе
процессов реорганизации (см. выше) в 1990 – 2000-е гг. трансформировались из
монопольных в многопользовательские и на их территории теперь присутствуют все
четыре вида акторов. Примерами подобных парков являются центры химического
производства во Франкурте-на-Майне, Райнсберге, Крефельд-Эрдингене, Дормагене и
Леверкузене, Гельзенкирхене, Марле.
III «Старое соседство»: к данной категории относятся парки, на территории
которых долгое время, не менее 30-ти лет, взаимодействовали разные акторы, а «роли»
в межфирменном разделении труда распределены по итогам длительной совместной
работы. К таким паркам следует отнести центры химического производства в
Брунсбюттеле, Вильгельмсхафене, Вальсроде, Дорстен-Марле, Кнапзаке, Вольфганге,
Калле-Альберте, Обергбурге, Гендорфе, Герстхофене и Тростберге.
IV «Новое соседство»: парки, водящие в эту категорию локализованы в новых
федеральных землях. Спецификой является то, что они представляют собой бывшие
восточногерманские химические комбинаты, реструктурированные и
приватизированные в начале 1990-х годов. К этой категории относятся химические
парки Биттерфельд-Вольфена, Лойны, Пистеритца, Цайца.
V «Предприятия «на вторых ролях»: индустриальные парки этой категории не
специализируются на химической промышленности, но предприятия данной отрасли
присутствуют на территории парка. Примерами подобных парков являются центры
химического производства в Лингене, Шведте, Шверине, Шварце Пумпэ, Обербухе,
Нидерау (прил. 7) [17].
Поскольку акторы химических парков не всегда способны в одиночку выдержать
конкуренцию со стороны других игроков на внутреннем и внешних рынках, они идут на
создание альянсов на региональном уровне, создавая в территориально-
организационной структуре химической промышленности Германии два
иерархических уровня: локальный и региональный.

95
BASF Schwarzheide (нем.)
96
Deutsche Gasrußwerke (нем.)
 93

Поддержка региональных химических кластеров (так называемых кластерных

инициатив), создаваемых на базе нескольких химических парков различных
объединений и союзов и отличительной чертой которых является наличие
координационных структур, осуществляется практически во всех районах (ареалах)
химического производства. Единственным районом, в котором они не созданы, является
Средне-Рейнский97 (земли Гессен и Рейнланд-Пфальц). Региональные различия,
наблюдающиеся при создании химических кластеров в федеральных землях Германии,
заключаются в инструментах, используемых при реализации программ, сроке действия
партнерских соглашений в рамках кластерных инициатив, ключевых источниках
финансирования.
Региональные химические кластеры являются устойчивыми территориально-
отраслевыми партнерствами акторов (малый и средний, реже крупный, бизнес,
региональная администрация, высшие учебные и научно-исследовательские
учреждения), объединенные программами внедрения инноваций и передовых
технологий в производственный процесс.
Делается это с целью повышения конкурентоспособности региона в целом и
отдельных субъектов экономической деятельности, в частности, а также устранение
перепадов социально-экономического развития регионов (особенно при развитии
трансграничных кластеров) и формирование единого экономического пространства [1].
Таким образом, базовыми признаками региональных химических кластеров
выступают использование совокупности разнообразных ресурсов участников как
фактора их устойчивости в условиях конкуренции и приоритет партнерства участников
с разной организационно-правовой формой (разной формой собственности).
Фаза формирования98 региональных химических кластеров проходит несколько
этапов:
1. «Подготовительный», на котором определяется потенциал кластеризации
территории; также на этом этапе рассматриваются крупные фирмы или
концентрации сходных фирм и выявляются цепочки связанных с ними по

97
Эта территория входит (как и большинство земель Германии, имеющих у себя химические
кластеры) в ECRN, т.е. вовлечена в интеграционные процессы, только на другом иерархическом уровне.
98
Здесь мы даем расширенное представление о первой фазе «Emergence» согласно общей теории
«жизненного цикла кластера» [180].
 94

вертикали и горизонтали выше- и нижестоящих фирм с целью составления

программ реализации кластерных проектов;
2. «Организационный», когда происходит определение возможных участников
кластера (которые обеспечат его специалистами, технологиями, информацией,
капиталом, инфраструктурой), формулируются цели и задачи
функционирования кластера, развивается взаимодействие между акторами, в
том числе через координационный совет;
3. «Промежуточные итоги», на котором осуществляется оценка эффективности
функционирования кластера, корректировка и усовершенствование программы
развития кластера.
С точки зрения общественно-географического исследования, наибольший интерес
представляет первый этап («Подготовительный»), поскольку связан с анализом
социально-экономических предпосылок и составляющих для идентификации
регионального химического кластера.
Принимая во внимание, что кластеры обладают как качественными
(информационные потоки между акторами, эффект от накопления опыта, общие
ценности), так и количественными («критическая масса» акторов, число занятых на
предприятиях-участниках, вклад в развитие экономики территории) характеристиками,
возникает проблема выбора оптимального способа определения возможности создания
кластера (в рамках нашего исследования речь идет о региональных химических
кластерах) на конкретной территории99.
Данную проблему представляется целесообразным решать, рассматривая
последовательно два еѐ аспекта. Во-первых, социально-экономический и, во-вторых,
пространственный. В первом случае речь идет о выявлении сложившейся отраслевой
специализации региона, основанной на анализе участия исследуемой территории в
общественном разделении труда. Чаще всего при определении специализации регионов

99
Т. Литценбергер и Р. Штернберг в своей работе «Regional clusters in Germany - Their geography
and their relevance for entrepreneurial activities» [121] предложили использовать индекс кластеризации
(Cluster-Index) для оценивания возможности создания кластера. Данный индекс основан на соотношении
числа занятых в отрасли на территории конкретного региона и количестве предприятий отрасли на
территории конкретного региона.
CIij = IDij*IBij/BGij,
где CIij – индекс кластеризации отрасли j на территории i (Cluster-Index), IDij – индекс
концентрации отрасли j на территории i, IBij – индекс специализации отрасли j на территории i, BGij –
количество предприятий отрасли j на территории i
 95

используют такие показатели, как а) индекса локализации 100 и б) коэффициент душевого

производства101 на территории региона. Если расчетные индекс локализации и
коэффициент душевого производства больше 1, то исследуемая отрасль является
отраслью специализации региона.
Во втором случае рассматривается пространственная концентрация («плотность»
какой-либо отрасли на исследуемой территории), определяемая исходя из индекса
территориальной концентрации. Причем в качестве исходных данных здесь может
использоваться такой показатель как количество предприятий (наряду с показателями
объема промышленной продукции или численности занятых). Если величина данного
индекса больше 1, то концентрация данной отрасли в данном регионе больше, чем в
целом по стране и наоборот, если его величина меньше 1, то концентрация данной
отрасли в данном регионе меньше, чем в целом по стране.
По результатам анализа уровня кластеризации102 в химической промышленности,
основанного на сопоставлении следующих показателей: 1) индекса локализации; 2)
коэффициент душевого производства на территории региона, можно провести
ранжирование земель Германии: I группа – земли, обладающие очень высоким уровнем:
Рейнланд-Пфальц; II группа – земли, обладающие высоким уровнем: Северный Рейн-
Вестфалия, Гессен, Шлезвиг-Гольштейн, Саксония-Ангальт и Берлин; III группа –
земли, обладающие средним уровнем: Нижняя Саксония, Баден-Вюртемберг, Бавария,
Саксония, Мекленбург-Передняя Померания и Тюрингия; IV группа – земли,
обладающие низким уровнем: Бремен, Гамбург, Саарланд (рис. 3.4, прил. 10, 11).

100
Индекс локализации данного производства на территории региона представляет собой
отношение удельного веса данной отрасли в структуре производства к удельному весу той же отрасли в
стране. Если величина данного коэффициента больше 1, то локализация данной отрасли в данном
регионе больше, чем в целом по стране и наоборот, если его величина меньше 1, то локализация данной
отрасли в данном регионе меньше, чем в целом по стране [53]. Расчеты производятся, исходя из данных
по объему промышленной продукции, производственным фондам или численности промышленно-
производственного персонала.
101
Коэффициент душевого производства исчисляется как отношение удельного веса отрасли
хозяйства региона в хозяйстве страны к удельному весу населения региона в населении страны. Если
данный коэффициент больше единицы, т.е. производство на душу населения продукции данной отрасли
в регионе больше, чем по стране, то отрасль считается отраслью специализации [53].
102
В экономическом дискурсе также применяется понятие «потенциал кластеризации».
 96

Рис. 3.4. Уровень кластеризации в химической промышленности по землям

Германии103
Источник: составлено автором по материалам [183]

Ранее было установлено, что на первоначальном этапе идентификация кластеров

осуществляется на основе анализа количественных показателей, т.е. статистической
информации, поскольку потенциал кластеризации региона представляет собой
количественную характеристику 104. Мы можем говорить о возможности создания
кластера на определенной территории, когда концентрация отрасли в регионе выше
аналогичного показателя для страны в целом (исходя из расчета индекса
территориальной концентрации) и локализация отрасли в регионе выше аналогичного
показателя для страны в целом (исходя из расчета индекса локализации). Кроме того,
принимается во внимание и душевое производство исследуемой отрасли (обратная
величина коэффициента душевого производства). Иными словами, если
рассматриваемые индикаторы имеют значения выше единицы, то проявляются
пространственная концентрация и специализация, что может указывать на возможность
формирования кластера.

103
Размеры пузырьков соответствуют численности занятых в химической промышленности
федеральной земли в 2013 г.
Буквами и цифрами на диаграмме обозначены: Б.-В. – Баден-Вюртемберг, Б – Бавария, Г. –
Гамбург, М-П.П. - Мекленбург - Передняя Померания, Н.С. – Нижняя Саксония, С. – Саксония, Т. –
Тюрингия, 1 – Бремен, 2 - Саарланд
104
Исходные данные, на основе которых проводился расчет индекса, представлены в
Приложении 9.
 2005 г.
1999 г.

2013 г.

2013 гг.

душевого
душевого
душевого

Коэффициент
Коэффициент
Коэффициент
Федеральная земля
Федеральная земля

Индекс локализации,
Индекс локализации,
Индекс локализации,

производства, 2005 г.
производства, 1999 г.

производства, 2013 г.
0,73 0,75 0,07 Баден-Вюртемберг
1,0 1,01 1,23 Баден-Вюртемберг
0,6 0,6 0,66 Бавария
0,72 0,79 0,83 Бавария
3,46 1,865 1,26 Берлин
1,1 0,92 0,79 Берлин
1,01 1,10 0,83 Бранденбург
0,49 0,45 0,33 Бранденбург
0,08 0,12 0,15 Бремен
0,14 0,19 0,28 Бремен
0,26 0,51 0,575 Гамбург
0,57 1,06 1,12 Гамбург
97

3,02 2,683 2,8 Гессен

2,55 2,19 2,51 Гессен
0,96 0,74 0,24 Мекленбург-
0,37 0,23 0,06 Мекленбург-
Передняя Померания
Передняя Померания
0,64 0,75 0,79 Нижняя Саксония

Источник: составлено автором по материалам [159, 160]

Источник: составлено автором по материалам [159, 160]

0,72 0,81 0,86 Нижняя Саксония

1,81 2,01 1,89 Северный Рейн-
1,6 1,99 2,0 Северный Рейн-
Вестфалия
Вестфалия
4,5 4,014 3,538 Рейнланд-Пфальц
4,72 3,8 2,36 Рейнланд-Пфальц
0,12 0,094 0,131 Саарланд
0,14 0,14 0,15 Саарланд
0,58 0,66 0,49 Саксония
0,38 0,38 0,22 Саксония
Индекс локализации по федеральным землям Германии в 1999 – 2013 гг.

2,45 2,135 2,18 Саксония-Ангальт

2,13 1,42 0,94 Саксония-Ангальт
Шлезвиг-Гольштейн 1,50 1,78 1,64 Шлезвиг-Гольштейн
0,91 1,12 1,11
0,31 0,3 0,21 Тюрингия 0,46 0,51 0,45 Тюрингия

кластерных инициатив (региональных кластеров), хотя химические парки (кроме

Берлин, Гессен и Рейнланд-Пфальц, но на территории этих земель нет химических
Как видно из таблиц 3.3 и 3.4, наибольшими показателями в 2013 году обладали
Коэффициент душевого производства по федеральным землям Германии в 1999 –
Таблица 3.4
Таблица 3.3
 98

Берлина) представлены довольно широко и вносят ощутимый вклад в общегерманское

производство химической продукции. С пространственной точки зрения в отрасли
наблюдаются интересные явления: в менее «сильных» по общей социально-
экономической ситуации землях формируются трансграничные кластеры,
расположенные на территории соседних федеральных земель (кластерная инициатива
CeChemNet представляет собой ассоциацию химических парков Саксонии-Ангальт,
Саксонии и Бранденбурга, кластерная инициатива ChemCoast состоит из химических
парков Нижней Саксонии и Шлезвиг-Гольштейна) [17].
Следует отметить, что сотрудничество в рамках подобных региональных
кластеров осуществляется, несмотря на то, что уровень кластеризации у земель весьма
разнообразен (так, например, в ситуации с Нижней Саксонией и Шлезвиг-
Гольштейном). Обратная ситуация, когда региональные кластеры формируются в
пределах одной федеральной земли, т.е. на территории одной политико-
административной единицы может быть несколько кластерных инициатив (ChemSite и
ChemCologne в земле Северный Рейн-Вестфалия) или одна (СhemDeltaBavaria в
Баварии).
Таким образом, мы видим, что наличие определенного уровня кластеризации еще
не является гарантией развития региональных кластеров на конкретной территории, а
лишь свидетельствует о возможности их создания. Конечное решение о реализации
имеющегося потенциала может быть принято акторами, прежде всего, представителями
малого и среднего бизнеса, реже крупного бизнеса, а также региональной
администрацией с учетом социально-экономической значимости отрасли для региона,
перспектив ее развития. Однако, последнее не всегда можно оценить, опираясь лишь на
статистические данные.

3.3. Характеристика региональных кластеров в химической

промышленности Германии
Местоположение Германии в сердце Европы открывает широкие экспортные
возможности, что связано с небольшими расстояниями между государствами-членами
Европейского союза и граничащих регионов. Химические регионы Германии
расположены на перекрестках международных транспортных путей. Большое
количество специализированных химических логистических компаний обеспечивает
 99

транспортировку химических изделий, сохраняя высокое качество и уровень

безопасности. Химические парки связаны сетью трубопроводов для сырья и
полуфабрикатов, предлагая почти неограниченные возможности для связанного
химического производства.

3.3.1. Региональный кластер в химической промышленности новых

федеральных земель Германии
Отметим, что кластеры характеризуются тесными взаимосвязями не только в
технологическом плане (производственные и инфраструктурные объекты), но и на
уровне соглашений (создание ассоциаций производителей химической продукции).
Одной из них является CeChemNet (Центральная европейская химическая сеть), которая
включает в себя сеть химических штандортов в «Химическом треугольнике». В этом
регионе осуществляется тесное взаимодействие между предприятиями-
производителями продукции, предприятиями сферы услуг, а также научными, научно-
исследовательскими и образовательными учреждениями.
В ходе процесса приватизации удалось сохранить лишь несколько из ведущих
производственных потоков «Химического треугольника». Это производство хлора в г.
Биттерфельд, нефтеперерабатывающий завод в г. Лойна. В г. Лойна разместились
многие химические и энергетические компании, что способствовало созданию нового
эффективного промышленного центра. В г. Шкопау была осуществлена приватизация
бывших государственных предприятий по производству пластмасс, и они успешно
наладили связи с региональными поставщиками. Таким образом, на сегодняшний день
большие химические компании, такие как Доу, БАСФ, Байер, Ланксесс, а также
«Инфралойна», «Линд», «Вакер», «Сольвей» и «Радичи»105 имеют здесь свои
предприятия.
Последствием разукрупнения и приватизации стала практически полная утрата
прежних производственных связей, что, несмотря на солидные финансовые вливания,
сдерживало развитие химических предприятий в Восточной Германии. Новая концепция
развития была нацелена на интеграцию всего региона «химического треугольника».
Первым шагом на этом пути стало создание с середины 1990-х годов химических
парков, на базе которых впоследствии сформировался трансграничный химический
105
Infraleuna (нем.), Linde (нем.), Wacker (англ.), Solvay (англ.), Radici (ит.)
 100

кластер (ассоциация CeChemNet (Центральный немецкий химический треугольник),

объединяющая предприятия трех федеральных земель: Саксонии-Ангальт, Саксонии и
Бранденбурга).
На сегодняшний день в неѐ входят 5 химических парков, в которых расположено
около 800 предприятий, производящих различные химические продукты,
резинотехнические изделия и пластмассы (рис 3.5).

Рис. 3.5. Крупнейшие химические центры Восточной Германии в 2010 г.

Источник: составлено автором по материалам [158, 172]

Данные химические парки позиционируют себя как «штандорты знания»,

имеющие инновационные связи для внедрения передовых технологий и разработок в
 101

непосредственное производство [16]. Тесное взаимодействие между

производственными площадками в треугольнике обусловлено также тем, что для
данной отрасли характерны дивизионные структуры управления (филиалы крупных
ТНК) и полные производственные циклы, связанные с транспортировкой и хранением
химической продукции и необходимостью переработки многочисленных побочных
продуктов (все химические парки связаны сетью продуктопроводов). Другие кластеры в
новых федеральных землях, с которыми осуществляется сотрудничество, работают в
автомобилестроении, в логистике, в оптоэлектронике, в машиностроении и
строительстве, в биотехнологии, а также в горнодобывающей промышленности и
энергетике [155].
В результате реструктуризации и внедрения инноваций химическая
промышленность Восточной Германии, характеризующаяся высокой концентрацией
производства, позволяющей интенсифицировать научно-технический прогресс,
создавать мощное инвестиционное поле, гарантировать долговременные стратегические
преимущества в конкурентной борьбе, стала одним из составных элементов «потоков
знания», прежде всего, за счет интенсификации связей с другими регионам через
инвесторов и транснациональные компании из Западной Германии и других развитых
стран [129]. Это способствовало включению рассматриваемой отрасли
промышленности в глобальные цепочки создания добавленной стоимости и изменению
специализации ряда центров при их модернизации (прил. 13).
Сдвиги в производственной структуре (происходящие, как правило, с высокой
динамичностью) находят свое отражение и в изменении территориальной структуры
(более инерционной по сравнению с производственной). Как видно из схемы
производственных связей в данном химическом кластере (прил. 14), в настоящее время в
Восточной Германии наблюдается фиксация «средних» этажей химии,
характеризующихся комбинированным производством, в средних по численности
населенных пунктах (Биттерфельд-Вольфен, Виттенберг), а подотраслей «верхних»
этажей – в крупных городах (Берлин). Наряду с этим, необходимо отметить, что
изменение отраслевой структуры промышленности проходит путем углубления
специализации: вместо широкого набора отраслевых блоков в одном центре (нередко на
одном предприятии), являющегося характерной чертой плановой экономики, в
 102

современных условиях эффективно функционируют лишь предприятия

конкурентоспособных производств.
Положительный результат при создании цепочки добавленной стоимости
достигается, когда понимаются потребности клиентов, то есть учитывается спрос на
продукцию, и уделяется внимание инновациям, которые улучшают продукцию, делают
ее конкурентоспособной и минимизируют затраты на производство. Всемирный
экономический кризис показал, что противостоять проблемам и сохранять темпы
устойчивого экономического развития способны предприятия, которые имеют крепкие
инновационные связи с научно-исследовательскими и образовательными учреждениями
и отраслями-смежниками в рамках кластерных образований. Так, например, химические
предприятия земель Саксония-Ангальт и Саксония, большая часть которых входит в
объединение CeChemNet, сумели восстановить докризисный уровень производства и
превысить его в достаточно короткий срок (рис. 3.6, 3.7, 3.8).

Рис. 3.6. Объем произведенной продукции (тыс. евро) земель Саксония-Ангальт и

Саксония (2008-2011 гг.)
Источник: составлено автором по материалам [158, 167]

Рис 3.7. Численность занятых (тыс. чел.) земель Саксония-Ангальт и Саксония

(2008-2011 гг.)
Источник: составлено автором по материалам [158, 167]
 103

Рис 3.8. Динамика количества предприятий и численности занятых земли

Саксония-Ангальт (2005 – 2011 гг.)
Источник: составлено автором по материалам [176]

Саксония-Ангальт является ядром химической промышленности Восточной

Германии. Об этом говорит не только давняя история этой промышленности в данном
регионе (первые предприятия здесь возникли в XIX веке), но и ее высокий потенциал. В
регионе преобладают малые и средние предприятия, лишь 10 % всех химических
предприятий относится к крупным [13]. Чтобы укрепить позиции предприятий региона
на рынке реализуется программа по привлечению инвестиций в инновационные
технологии. Одним из последних примеров следует назвать программу по созданию
химико-биотехнологического научно-исследовательского центра на предприятии в
городе Лойна. В этом центре проводятся исследования по замене нефти
возобновляемыми видами сырья, такими как солома, древесина и микроводоросли в
промышленном масштабе [102].
Деятельность кластера заключается в тесном сотрудничестве между всеми его
участниками и, особенно, в диалоге с правительством земли. В кластере осуществляется
координация и кооперация, инициируется образование новых сетей взаимодействия
(интеграционные процессы). Сотрудничество в рамках Европейской сети химических
регионов ECRN с другими химическими регионами является основным вопросом
работы кластера [14]. Также предприятия региона принимают участие в создании
средне- и восточно-европейского союза по развитию логистики в химической
промышленности (ChemLog)106.

106
ChemLog – это европейский проект кооперации между регионами, химическими союзами и
исследовательскими учреждениями из Германии, Польши, Чехии, Словакии, Венгрии, Австрии и
Италии. Целью этого проекта является укрепление конкурентоспособности химической
промышленности путем улучшения общих условий логистики в Средней и Восточной Европе.
 104

Предприятия химической промышленности рассредоточены по территории

Саксонии-Ангальт, но большая их часть концентрируется на юге этой федеральной
земли (рис. 3.5). Там же находятся и большинство научно-исследовательских
учреждений, но целый ряд научно-исследовательских институтов расположен в других
частях региона: институт лаков и красок в Магдебурге, институт технологии
производства пластмассы и переработки отходов в Вайсен-Гольцау и Агрохимического
институт в Пистерице. Особое значение имеет город Галле. Расположенный по
соседству от химических штандортов Биттерфельд, Шкопау и Лойна, город считается
центром учебных и исследовательских учреждений. К ним относятся университет
Мартина Лютера, институт Фраунгофера, институт Макса Планка. Похожую силу
притяжения на исследовательских учреждениях оказывает город Мерсебург (институт
города Мерсебург, институт полимерных материалов Галле-Мерсебург). В
непосредственной близости от Шкопау расположен центр пилотных установок синтеза
полимеров института Фраунгофера [112].
После расширения ЕС на восток Саксония-Ангальт оказалась в центре
европейского экономического пространства. Благодаря географическому положению
этой федеральной земли, из 17 транспортных проектов «Немецкого единства», 10
проходят по территории Саксонии-Ангальт: 5 железнодорожных, 4 автомобильных, а
также 1 водный. Развитие транспортной инфраструктуры способствовало превращению
земли в связующее звено между Востоком и Западом. Саксония-Ангальт расположена
на сравнительно небольшом расстоянии от поставщиков и рынков сбыта, как на востоке,
так и на западе страны.
Таким образом, мы видим, что химическая промышленность новых федеральных
земель Германии характеризуется высокой концентрацией производства, которая
позволяет интенсифицировать научно-технический прогресс, создавать мощное
инвестиционное поле, гарантировать долговременные стратегические преимущества в
конкурентной борьбе [16].
При проведении приватизации и реструктуризации со стороны государства
проводилась целенаправленная политика по поддержанию и развитию промышленного
потенциала Восточной Германии, что выразилось в восстановлении химической
промышленности в традиционных районах ее размещения.
 105

3.3.2. Кластеры в химической промышленности федеральной земли

Северный Рейн-Вестфалия
Кластерная политика и поддержка кластерных инициатив проводится не
только в новых федеральных землях. Как уже отмечалось выше, в химической
промышленности федеральной земли Северный Рейн-Вестфалия наблюдается
интересная ситуация: одновременно существует две кластерных инициативы. Первая
расположена в Рурской области107 (в неѐ входят предприятия, возникшие на базе
Рурского каменноугольного бассейна) и насчитывает 11 химических парков. Вторая –
химические парки Рейнской области108. На территории Рурской области в 1997 году
была создана ассоциация ChemSite (кластерная инициатива ChemSite). ChemSite – одна
из крупнейших европейских химических ассоциаций, в которую входят такие крупные
производители как «БП Гельзенкирхен ГмбХ», «Рур Оль ГмбХ» в Гельзенкирхене,
«Рютгерз Кемикалз» в Кастроп-Раукселе, «Газруссверке»109 в Дортмунде, «Дегусса» в
Марле и индустриальный парк Dorsten/Marl (Дорстен/Марль) [15].
Главной целью ассоциации является улучшение ситуации в химической
промышленности Рурской области, создания новых рабочих мест через привлечение
инвестиций и координации работы предприятий отрасли. Также в рамках кластера
представляются многочисленные возможности интеграции малым и средним
предприятиям, работающим не только в химической промышленности, но и в таких
смежных отраслях как биотехнология, целлюлозно-бумажная и пищевая
промышленность [15].
Данные региональные кластеры расположены в одном из самых густонаселенных
регионов не только Германии, но и Европы в целом. Земля Северный Рейн-Вестфалия
характеризуется густой сетью автобанов, железных дорог и водных путей (судоходных
рек и каналов), расположен самый крупный речной порт Европы – Дуйсбург, развита

107
Ruhrgebiet (нем.). Историческая область, в которую входят следующие города, приравненные к
районам: Ботторп, Гельзенкирхен, Дортмунд, Дуйсбург, Мюльхам на Руре, Оберхаузен, Хаген, Хамм, Херне,
Эссен, а также районы: Везель, Реклингхаузен, Унна.
108
Rheinland (нем.). Историческая область, в которую входят следующие города, приравненные к районам:
Аахен, Бонн, Дюссельдорф, Кельн, Крефельд, Леверкузен, Мѐнхенгладбах, Ремшид, Золинген, Вупперталь, а
также районы: Аахен, Клеве, Фирзен,Гейнсберг, Нойс, Меттманн, Рейн-Эрфт, Рейн-Бэргиш, Обербергиш, Рейн-
Зиг, Ойзкирхен, Дюрен
109
BP Gelsenkirchen GmbH (нем.), Ruhr Oel GmbH (нем.), Rütgers Chemicals (англ.), Gasrußwerke
(нем.)
 106

сеть трубопроводов. Города Марль и Гельзенкирхен соединены этиленопроводом,

который идет в Нидерланды и Бельгию (рис. 3.9).

Рис. 3.9. Сеть этиленопроводов и пропиленопроводов в странах Бенилюкса и

Германии
Источник: [147]

Наряду с этим в речном порту Дуйсбурга строится пропиленоналивной терминал,

в котором импортируемый пропилен с кораблей будет перекачиваться в трубопроводы и
по ним подаваться в химические центры Рурской области, что создаст в них схожие с
расположением на морском побережье условия производства.
 107

Кроме того, расположение предприятий вблизи друг от друга также является

позитивным фактором для кластера. Данное свойство важно в той мере, в какой каждое
из предприятий имеет возможность воспользоваться теми ресурсами, которые
локализованы на данной территории.
Развитие химических и индустриальных парков этого регионального кластера
связано с привлечением инвестиций, для чего здесь созданы все условия. Так, например,
индустриальный парк Дорстен/Марль, специализирующийся на производстве
полимеров и пластмасс, расположен поблизости от Гельзенкирхена и химического парка
в Марле и в часе езды от производителей автомобилей марок «Опель» и «Форд» [97].
Такое близкое расположение поставщиков и потребителей химической продукции
снижает издержки на транспортные расходы, а, следовательно, и стоимость конечного
продукта.
Химический парк в Марле является одним из самых больших в Европе. Его общая
площадь составляет 650 га. Специализируется парк на производстве следующих
полупродуктов: этилена, фенола, метанола, алкалоидов, каустической соды, а также
конечных продуктов: полиамидов, пластиков, полиэстера, растворителей.
Инфраструктура парка представлена автобанами, железными дорогами, каналами и
трубопроводами, тремя ТЭС (две из которых работают на угле, одна на газе),
складскими помещениями [93].
На окраине Марля расположен центр по разработке современных технологий и
инноваций. Он является примером тесного сотрудничества между наукой, мелкими и
средними предприятиями кластера и крупными мировыми компаниями и представляет
собой реализуемую на практике концепцию «наука для бизнеса».
В центре ведется разработка идей, которые являются результатом исследований
потребностей общества и требований рынка. Для того чтобы достичь цели успешного
внедрения этих идей, в центре работают не только ученые, но и маркетологи. Проекты
этого центра связаны с внедрением химических наноматериалов в электронной
промышленности (химические составы «продлевающие жизнь» батареям мобильных
телефонов, эргономичные дисплеи карманных компьютеров), а также разработкой
новых полимерных материалов. Интеграционный подход привел к тому, что
исследователи улучшают конечный продукт путем улучшения химической продукции
как одного из элементов при производстве этого конечного продукта [121].
 108

В Кастроп-Раукселе расположен крупнейший в мире завод по дистилляции

угольной смолы, которая используется в производстве основных ароматических
химикалий, для использования на заводах, в дорожном строительстве, косметике и
дезинфицирующих средствах. Общая площадь этого парка составляет 106 га и он, как и
другие химические парки этого региона, имеет выгодное транспортно-географическое
положение [15].
В Гельзенкирхене производится полный спектр нефтехимической продукции,
включая битум, олефины, полиолефины, ароматические углеводороды, метанол,
аммиак, технические газы. Предприятия занимают площадь около 480 га. Этот центр
имеет особые конкурентные преимущества, что связано с наличием
нефтеперерабатывающих заводов и развитой нефтехимией, а также близостью к рынку
сбыта продукции [119]. Производственная мощность нефтеперерабатывающих заводов
составляет 12 млн. т. в год. Два крекинга производят примерно по 1 млн. т. этилен и по
600 000 тыс. пропилена в год (заводы фирм «БП/ПдВСА»110 и «Рур Оль ГмбХ»).
Дальнейшая обработка получаемых полупродуктов проводится на фирмы «Сабик»111
здесь же в Гельзенкирхене, либо на предприятиях, расположенных в Марле и других
городах Рурской области.
Рассмотрим теперь вторую кластерную инициативу (ассоциация ChemCologne),
включающую в себя предприятия, возникшие на базе Кѐльнского буроугольного
бассейна. Химическая промышленность является полюсом роста в регионе Рейнланд.
Производственная структура «Кѐльнского химического пояса» в целом соответствует
структуре химической промышленности Германии: она определяется крупными
предприятиями, на каждом из которых занято более 1000 человек, производство
характеризуется большой капиталоемкостью и достаточно высокой долей научно-
исследовательских разработок [129].
Рассматриваемый регион специализируется на производстве полимеров, прежде
всего, пластмасс. Структурным элементом самого низкого ранга в территориальной
структуре кластера является завод по выпуску одного из видов пластиков. Однако на
небольшой территории находятся сразу несколько заводов и производств (во многих
городах и округах региона находятся предприятия производящие или обрабатывающие

110
BP/PdVSA (англ.)
111
Sabic (англ.)
 109

пластмассы), объединенные внутренней инфраструктурой. Такие территориальные

сгущения на ограниченной территории формируют узлы кластера промышленности
пластмасс, но главным узлом можно назвать Весселинг-Кѐльн [95].
Основными факторами при размещении предприятий являются транспортный и
энергетический. Ядро этого кластера образуют следующие химические парки региона:
химический парк «Байер» в Леверкузене, химический парк в Кнапзаке, «БП
Эрдольхеми»112 в Кѐльне-Вериннгене, завод Дегусса-Хюльс в Весселинге [129].
Важными факторами поддержания конкурентоспособности основной химии в
этом регионе являются транспортный и сырьевой. Здесь имеется плотная сеть
продуктопроводов, с помощью которой предприятия в пределах региона связаны друг с
другом. Данная территория находится в центре северо-западной европейской
объединенной системы трубопроводов, углы которой образуют голландские и
бельгийские предприятия на западе, предприятия северной части Рурской области на
севере и Людвигсхафен на юге. Второе место в регионе после трубопроводного
транспорта по обеспечению сырьем предприятий кластера принадлежит внутреннему
водному транспорту. Реки и каналы применяются практически исключительно для
перевозки баржами ряда химикатов [129].
Кроме того, этот кластер взаимодействует с предприятия других отраслей, прежде
всего, машиностроения, производящие специализированные транспортиры, контейнеры
и котлы для химической промышленности, а также предприятиями из транспортного
сектора, маркетинга и логистики.
Следует отметить, что не только смежные отрасли предают динамизм
деятельности кластера. Также особое внимание уделяется внедрению инноваций, чему
способствует сотрудничество с наличествующими в регионе научно-
исследовательскими и образовательными учреждениями, а именно: университета и
специализированного высшего учебного заведения в Кельне, института DLR по
исследованию материалов и лаборатории Макса Делльбрюка, а также в Аахене
производственно-технологический институт Фраугхофер и институт органической
химии.
Но в отличие от кластера в химической промышленности в новых федеральных
землях регион Рейнланд не получает никаких субсидий на организацию новых
112
BP Erdölchemie (нем.)
 110

предприятий. Поэтому оптимизация конкурентных позиций здесь осуществляется за

счет инфраструктуры, синергетического потенциала и производственной компетенции.
Исходя из этого, планируется дальнейшее расширение сети трубопроводов. Также
проводится политика, направленная на снижение издержек, особенно при поставках
сырья и утилизации отходов [89].
Несмотря на значительное сокращение количества предприятий в отрасли с 487 в
2008 г. до 412 и 406 в 2009 и 2010 годах соответственно, объем производства продукции
в 2009 г. по сравнению с 2008 г. сократился почти на 20 млн. евро (с 56185 тыс. евро до
36656 тыс. евро), то в 2010 г. по сравнению с 2009 г. он увеличился больше чем на 10
млн. евро (с 36656 тыс. евро до 46746 тыс. евро)113 (рис. 3.10) [15].

Рис. 3.10. Динамика числа предприятий численности занятых и объема

производства в химической промышленности земли Северный Рейн-Вестфалия
Источник: составлено автором по материалам [175]

Следует также отметить, что немаловажным фактором, положительно влияющим

на динамику основных показателей работы исследуемой отрасли, являются крепкие
инновационные связи с научно-исследовательскими и образовательными учреждениями
и отраслями-смежниками в рамках кластерных образований.
Таким образом, мы видим, что химическая промышленность федеральной земли
Северный Рейн-Вестфалия имеет сложную территориальную структуру и
характеризуется высокой концентрацией производства, позволяющей
интенсифицировать научно-технический прогресс, создавать мощное инвестиционное

113
Приведенные данные относятся к производству химической продукции (без фармацевтики) и
охватывают все предприятия, на которых занято более 20 человек [15].
 111

поле, гарантировать долговременные стратегические преимущества в конкурентной

борьбе [15].

3.3.3. Региональный химический кластер федеральных земель Нижняя

Саксония и Шлезвиг-Гольштейн
На севере ФРГ сложился еще один региональный химический кластер, который
является трансграничным и расположен на территории двух федеральных земель
Нижней Саксонии и Шлезвиг-Гольштейна. Он начал формироваться в 60-е годы ХХ
столетия (см. глава 2). Все крупные химические центры региона (химические парки
Вильгельмсхафена, Брунсбюттеля, Зеельце, Вальсроде, Штаде) входят в кластерную
инициативу ChemCoast (рис. 3.11). Рассмотрим их более подробно.
Одним из крупных центров здесь является Вильгельмсхафен. Для него
характерно развитие подотраслей связанных с переработкой полупродуктов
нефтехимии и неорганической химии. Центрами данного регионального кластера
производятся этилен и пропилен, краски и красители, технические газы (для
металлургической промышленности и других подотраслей химической индустрии),
синтетический каучук. Благодаря своему выгодному транспортно-географическому
положению, наличию грузового терминала и порта Вильгельмсхафен имеет важное
значение среди северогерманских химических центров.
Здесь размещены такие компании как «ИНЕОС Винилс», специализирующаяся на
производстве поливинилхлорида и винилхдорида114, «ИНЕОС Хлор», которой
принадлежит завод по производству хлороводорода и гипохлорита натрия (побочными
продуктами являются каустик и соляная кислота), а также НПЗ Вильгельмсхафена
(«Вильгельмсхафенер Рафинеригезельшафт115»), выпускающее широкий спектр
продукции: авиационное турбинное топливо, мазут, дизельное топливо, бензин, пропан,
бутан, парафины, серу.
Кроме того, в Вильгельмсхафене берут начало нефтепроводы в Кѐльн –
Весселинг и в Гамбург. Развитие же данного химического центра связано, прежде
всего, с компанией «ИНЕОС», которая реализует проекты по развитию производства
хлора (модернизация установок хлор-щелочного электролиза (увеличение объемов

114
причем хлор поступает по продуктопроводу с завода фирмы «ИНЕОС Хлор»
115
Wilhelmshavener Raffineriegesellschaft (WRG) (нем.)
 112

производства хлора до 400 тыс. т/год, каустика – до 452 тыс. т/год, водорода – до 11 200
т/год)) [167]. Следствием увеличения объемов производства хлора становится
увеличение объемов производства поливинилхлорида и винилхлорида до 620 тыс. т/год
по каждому из продуктов. Также для снижения производственных затрат важную роль
играет присоединение производственного центра к общеевропейской сети
этиленопроводов (проект трубопровода длиной 275 км Вильгельмсхафен – Марль и его
продолжение до Штаде и Брунсбюттеля 116).

Потребители продукции

IndustriePark
CoastSite Wilhelmshafen Walsrode
(«КостСайт («Индустриальный
парк Вальсроде»)
Вильгельмсхафен»)

Координационный совет Dow ValuePark

кластерной инициативы Stade («Доу
ChemCoast ВэльюПарк
Штаде»)
ChemCoast Park
Brunsbüttel
(«ХемКост Парк Honeywell Seelze Предприятия,
Брунсбюттель») Industrial Park поддерживающие
инфраструктуру:
(«Индустриальный
Brunsbüttel Ports
парк Хоневелл»)
GmbH
Предприятия- («Брунсбюттель
смежники: Nord-West Портс ГмбХ»),
Oelleitung GmbH DACHER GmbH &
(NOW) («Норд-Вест Co KG («Дачер
Научно-исследовательские
ольлейтунг ГмбХ»), ГмбХ и Ко КГ»),
институты и образовательные
IndustriePark Lingen Seehafen Stade e.V.
учреждения: подготовка и
(«ИндустриПарк («Зеехфен Штаде
переподготовка кадров,
Линген») е.Ф.»)
НИОКР
Пространственные
границы кластера

Рис. 3.11. Схема вертикальной (функциональной) структуры регионального

химического кластера на севере Германии
Источник: составлено автором

116
Активную роль по координации усилий при реализации этого проекта играет кластерная
инициатива ChemCoast.
 113

Расширение сети продуктопроводов, связывающей все крупные химические

производственные центры севера страны, а также увеличение объемов внутренней
торговли производимыми сырьем и полупродуктами возможностей диверсификации их
поставок и способствует усилению рассматриваемых химических парков.
Еще один центр химического производства в Нижней Саксонии –
«Индустриальный парк Хоневелл 117» в Зельце, который находится примерно в 15
минутах езды к востоку от Ганновера. Зельце имеет перегрузочные терминалы и свою
собственную железнодорожную ветку, соединяющую его с национальной
железнодорожной сетью (Дойче Бан), а также свой собственный причал на
Среднегерманском канале [187].
На территории парка локализовано несколько компаний, крупнейшая из которых
– «Хоневелл Спешиалити Кемикалс Зельце»118, принадлежащая международной
американской корпорации «Хоневелл Инк.»119. Эта компания является владельцем и
оператором промышленного парка. Ассортимент продукции включает в себя
неорганические и органические промышленные химикаты, которые затем используются
при производстве стекла, стали и алюминия, а также для производства микрочипов,
фотохимическая продукция и фармацевтические препараты. Также здесь
функционируют «Сигма-Альдрих Лаборхимикалиен ГмбХ»120 – дочерняя компания
«Сигма-Альдрих»121, занимающаяся производством органических и неорганических
химических веществ, реагентов; «Трой Кимекалс Инк»122, американская компания
обладающая сетью предприятий, лабораторий и сбытовых филиалов по всему миру и
имеющая в данном химическом парке свои аналитическую и микробиологическую
лаборатории; «Пфаулдер Верке Шветцинген»123 – сервисный центр по производству и
ремонту химического оборудования.
Третьим крупным химическим центром Нижней Саксонии является
индустриальный парк «Доу Штаде»124 в городе Штаде. Он концентрируется на
использовании синергетического эффекта от взаимодействия между потенциальными
117
Honeywell Seelze Industrial Park (англ.)
118
Honeywell Specialty Chemicals Seelze GmbH (англ.)
119
Honeywell Inc. (англ.)
120
Sigma-Aldrich Laborchemikalien GmbH (нем.)
121
Sigma-Aldrich (нем.)
122
Troy Chemicals Inc. (англ.)
123
Pfaudler Werke Schwetzingen (нем.)
124
Industriepark Dow Stade (нем.)
 114

инвесторами и предприятиями парка за счет совместного использования услуг и

инфраструктуры, поставок сырья (вертикальная интеграция), покупки и/или обработки
готовой продукции (прямая вертикальная интеграция), участия в производственной
цепи (частичная интеграция). Отличительной особенностью парка является современная
полностью интегрированная инфраструктура и широкий спектр услуг, доступность
прямых инвестиций, что создает предпосылки для развития долгосрочных,
экономически эффективных производств.
Наиболее важным сырьем для производства в Штаде является каменная соль,
которую добывают методом растворения (выщелачивания) из расположенных
неподалеку месторождений. Из концентрированного солевого рассола путем
ресурсосберегающего процесса электролиза получают водород и каустическую соду, а
также хлор, представляющие собой полупродукты при производстве других химических
продуктов. Полупродуктами в производственных процессах этого центра являются
также этилен и пропилен, метанол, уксусная кислота, фенол и анилин, которые в ходе
нескольких этапов переработки трансформируются в конечные продукты.
Спектр применения химических веществ, производимых в Штаде очень
разнообразен. Примером этого может служить новая разработка Доу – FORTEFIBER,
выступающая в качестве пищевой добавки для стимуляции работы кишечника и
созданная для растущего рынка по поддержанию здоровья на основе известного
продукта125, производимого в Штаде.
Но данный центр представляет собой не только производственную площадку.
Местные инженеры, технологи и ученые также участвуют в разработке новых
продуктов и технологических процессов. Одним из наиболее интересных проектов
последних лет стала разработка в опытных лабораториях химического парка
технологического процесса получения эпоксидных смол из возобновляемого сырья.
Дело в том, что авиационные комплектующие, лопасти вентиляторов, корпусы лодок,
прогулочных катеров, а также спортивное оборудование высокого качества часто
делаются из композитных материалов. Эти очень высокого качества пластиковые

125
Метилцеллюлоза, известная под торговой маркой METHOCEL («Метоцел»), используется во
многих отраслях (от производства строительных материалов, фармацевтики и косметики до пищевой
промышленности) как дополнительный компонент, улучшающий определенные свойства продуктов. В
2006 году компания Доу представила на рынке модификацию данного продукта в виде пищевой добавки
под маркой FORTEFIBER («Фортефибер») [181].
 115

композитные материалы характеризуются высокой стабильностью, долговечностью и

легким весом. В большинстве случаев эпоксидные смолы используются как «клей»,
соединяющий отдельные волокна вместе. Но когда речь заходит о Доу – одном из
крупнейших в мире производителей эпоксидных смол – эпихлоргидрин также может
быть получен из возобновляемого сырья. Это связано с тем, что используемая в Штаде
технология получения эпихлоргидрина126 была положена в основу его производства в
промышленных масштабах. Глицерин, выступающий здесь в качестве основного
продукта, поступает как побочный продукт от производства биодизельного топлива из
растительных масел [157].
Вальсроде, благодаря своему выгодному транспортно-географическому
положению в центре треугольника, образованного городами Гамбург, Ганновер и
Бремен, имеет доступ к рынкам Северной Германии, а также Северной и Восточной
Европы [154]. Особенностью данного центра является то, что право собственности,
функции управления и эксплуатации парка разделены между разными компаниями. Это
обеспечивает прозрачность и конкурентоспособность услуг, предоставляемых на его
территории, что, в свою очередь, повышает экономическую эффективность компаний-
резидентов и гарантирует низкие стартовые и последующие эксплуатационные затраты.
В этом химическом парке локализованы более 20 компаний, крупнейшими из них
являются «ДоуВольф Целлюлоза» – дочерняя фирма компании «Доу Кемикал
Компани», «Эпурекс Филмс» – дочерняя фирма компании «Байер МатериалСайнс»,
«КэйзТек», «Випак Групп», «ТееДжет», «Атос Ориджин», «АФ Персоналпартнер»,
«Пробис», «Даксер»127.
Химический парк в Брунсбюттеле занимает площадь 2 тыс. га и является
крупнейшей промышленной зоной земли Шлезвиг-Гольштейн. Он имеет выгодное
транспортно-географическое положение на Эльбе и Кильском канале и поблизости от
Гамбурга. Особым преимуществом является наличие грузового порта (работающего не
только с нефтью и газом, но и химическими продуктами), и рассчитанного для судов
длиной до 14,8 м грузоподъемностью до 100 тыс. т [146]. Этот химический парк не

получается в числе других продуктов взаимодействия PCl5 с глицерином, а также при

126

нагревании не выше 120° с порошковатым едким натром дихлоргидринов глицерина.

127
DowWolff Cellulosics (англ.), Dow Chemical Company (англ.), Epurex Films (англ.), CaseTech
(англ.), Wipak Group (англ.), TeeJet (англ.), Atos Origin (англ.), АF Personalpartner (нем.), Probis (англ.),
Dachser (англ.)
 116

принадлежит одному владельцу, обладает отличной инфраструктурой, а компании-

партнеры предлагают различные услуги: от противопожарной охраны до управления
персоналом, что значительно снижает капитальные и эксплуатационные затраты.
Синергетическим эффектом подобного рода взаимодействия различных компаний
(химических: «Байер МатериалСайнс», «Ланксесс»,«Хемише Фабрик Брунсбюттель»,
«Сасоль», «Сава», «Вилкенс», «Яра»128; нефтехимических: «Рафинери Гайде», «РВЕ
Деа», «Тоталь»129; транспортно-логистических: «Брунсбюттель портс», «Ф.А. Крузе»130;
энергетических: «Биоэнергии Брунсбюттель Контрактинг ГмбХ», «Э.ОН Кернкрафт»,
«Фаттенфаль», «Веста Билфулз Брунсбюттель»131) является снижение затрат, что
становится важным конкурентным преимуществом производственного центра в целом и
локализованных в нем фирм в частности.
Динамика основных показателей химической промышленности земель Нижняя
Саксония и Шлезвиг-Гольштейн показана на рисунке 3.12.

12 000 30 000

Численность занятых (тыс. чел.)

10 000 25 000
Объем производства

8 000 20 000
(млн. евро)

Нижняя Саксония
Шлезвиг-Гольштейн
6 000 15 000
Нижняя Саксония
Шлезвиг-Гольштейн
4 000 10 000

2 000 5 000

0 0
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Годы

Рис. 3.12. Динамика численности занятых и объема производства в химической

промышленности земель Нижняя Саксония и Шлезвиг-Гольштейн
Источник: составлено автором по материалам [159]

В рассматриваемых химических парках регионального трансграничного кластера

акторами, как и в предыдущих двух случаях, выступают дочерние фирмы и филиалы
крупнейших химических ТНК, что дает возможность предприятиям исследуемой

128
Chemische Fabrik Brunsbüttel (нем.), SAVA (англ.), Wilckens (англ.), Yara (англ.)
129
Raffinerie Heide (нем.), RWE Dea (нем.), Total (фр.)
130
Brunsbüttel Ports (нем.), F.A. Kruse (нем.)
131
Bioenergie Brunsbüttel Contracting GmbH (нем.), E.ON Kernkraft (нем.), Vattenfall (нем.), Vesta
Biofuels Brunsbüttel (нем.)
 117

отрасли промышленности участвовать в глобальных цепочках создания добавленной

стоимости.

3.3.4. Региональный химический кластер в Баварии

На юге ФРГ также сформировался свой региональный химический кластер, в
который входят Герстхофен и штандорты, составляющие так называемый «Баварский
химический треугольник», под которым первоначально понимались только следующие
центры химического производства: Бургхаузен, Бургкирхен/Гендорф и Тростберг, а
сегодня включающий также Тѐгинг, Вальдкрайбург, Ашау, Шальхен (Тахертинг) и Гарт
(Гархинг ан дер Альц)132. Все эти производственные центры расположены в трех
округах Альтѐтинг, Мюльдорф и Траунштайн133. Наряду с соседними округами
Берхтесгаден, Розенхайм и городом Розенхайм они относятся к планировочному
региону Верхняя Бавария – Юго-Восток, который граничит на востоке и юге с
австрийскими землями Верхняя Австрия, Зальцбург и Тироль.
Химическая промышленность начала развиваться здесь с 30-х гг. ХХ века за счет
наличия дешевой электроэнергии, поступавшей с ГЭС, построенных на реках Инн и
Альц (см. Глава 2). Мощное экономическое развитие региона связано с расширением
военного производства перед и во время Второй мировой войны. После строительства в
середине 1960-х гг. Трансальпийского трубопровода и ввода в эксплуатацию НПЗ в
Бургхаузена, в регионе стало расширятся нефтехимическое производство. После
объединения Германии и расширения ЕС на восток, этот регион вновь занял
центральное географическое положение в Европе и для него открылись рынки Юго-
Восточной Европы. В результате структурных изменений 1990-х годов, местные
химические компании сменили свою специализацию с производства массовых товаров
на производство специальных изделий (табл. 3.5).
Таблица 3.5
Номенклатура продукции, производимая предприятиями Баварского химического
треугольника

Продукт Сфера применения

Ацетилен для технических газов (например,
Карбид кальция
как сварочный газ)

132
Burghausen (нем.), Burgkirchen/Gendorf (нем.), Trostberg (нем.), Töging (нем.), Waldkraiburg
(нем.), Aschau (нем.), Schalchen (Tacherting) (нем.), Hart (Garching an der Alz) (нем.)
133
Altötting (нем.), Mühldorf (нем.), Traunstein (нем.)
 118

Цианамид Средства защиты растений

Этилен, пропилен Пластмассы
фторэластомеры Специальные уплотнители
Кремниевые кислоты Наполнители, загустители и тиксотропы
Авиационное турбинное топливо, мазут,
Нефтепродукты дизельное топливо, бензин, бензол, нефтяной
кокс
Нитроцеллюлоза
Органические специальные вещества Моющие средства
(например, поверхностно активные вещества)
Полиэтилен, полипропилен Пластмассы, упаковочные материалы
Дальнейшая переработка в строительно-
Полимерные дисперсии монтажные и полиграфические клеи,
красители
Поливинилхлорид (ПВХ) Оконные профили, трубы, напольные
покрытия, ПВХ-пленки
Чистый кремний Компьютерные микросхемы, солнечные
батареи
Источник: составлено автором по материалам [103]

Отметим, что по причине отсутствия хранилищ, химические компании региона

a priori зависят от импорта сырья и первичных источников энергии из других стран.
Удаленность от прочих химических центров и крупных потребителей увеличивает
транспортные расходы при приобретении сырья и первичных источников энергии, а
также при реализации продукции. Дешевая электроэнергия, по-прежнему получаемая с
ГЭС на реках Альц и Инн, также является важным фактором развития отрасли в
регионе. Другим важным сырьем для производства электроэнергии, наряду с водой,
выступает природный газ. Химические заводы получают большую часть электроэнергии
с самых современных ТЭС, работающих на газовых и паровых газотурбинных
генераторах.
Рассматриваемый региональный кластер, однако, обеспечен поставками нефти из
Италии и России. Напомним, что сырьем для нефтехимической и химической
промышленности на востоке и северо-востоке страны также является нефть,
поставляемая из России, в отличие от предприятий исследуемой отрасли,
локализованных на западе и северо-западе ФРГ, которые получают необходимое сырье
по трубопроводу из Роттердама и Северного моря. Кроме того, все штандорты, за
исключением «Баварского химического треугольника», были обеспечены поставками
этилена и пропилена по трубопроводам (прил. 15). Для того чтобы решить проблему
 119

изолированности баварских производственных площадок от общеевропейского

этиленового рынка, семь химических компаний134 и федеральная земля Бавария
объединили усилия с целью строительства этиленопровода длиной 360 км между
Мюнхмюнстером и Людвигсхафеном [103]. Общая стоимость проекта составила 150
млн. евро (из них Бавария субсидировала 29,9% затрат на строительство).
Этиленопровод был введен в эксплуатацию в 2012 году, что позволило повысить
инвестиционную привлекательность химических компаний региона. В период с 2008 по
2011 годы только местные компании инвестировали в новые производственные
мощности и инфраструктуру штандортов более 3 млрд. евро [157].
Одним из наиболее важных преимуществ этого регионального кластера является
его разветвленная сеть продуктопроводов, которая связывает все
химические/индустриальные парки между собой. Так, например, индустриальный парк
Гендорф, «OMФ Дойчланд»135, «Бореалис» и «Ваккер» связаны через этилено- и
азотопроводы; Виннолит Гендорф поставляет винилхлорид на Виннолит Бургхаузен;
«Линде АГ» поставляет водород для «OMФ Дойчланд», «Бореалис» и «Ваккер». В
Бургхаузене фирма Ваккер внедрила систему по сбору из производственных цехов
потоков отработанных газов, которые сжигаются для получения энергии и хлористого
водорода – важного сырья для производства силиконов и чистого кремния.
Производимое тепло служит для генерации пара, который используется в других
технологических процессах.
На территории «Баварского химического треугольника» существует кластерная
инициатива, созданная с целью реализации межфирменного взаимодействия ради
достижения общих целей и соблюдения интересов сообщества. Основой для ее создания
послужила рабочая группа «Ассоциации производителей химической продукции
Баварии»136 запущенный в 2006 году с тем, чтобы обеспечить долгосрочную
конкурентоспособность химической промышленности региона. В этом же году, а
именно 12.09.2006 г., был опубликован проект концепции развития кластерной
инициативы «Баварский химический треугольник» (нем. IBC – прим. автора),

134
Basell Polyolefine GmbH («Базель Полиолефин ГмбХ»), BASF AG («БАСФ АГ»), Borealis
Polymere GmbH (Бореалис Полимер ГмбХ»), Clariant GmbH («Клариан ГмбХ», OMV Deutschland GmbH
(«ОМФ Дойчланд ГмбХ»), Vinnolit GmbH & Co. KG (Виннолит ГмбХ и Ко КГ»), Wacker Chemie AG
(«Ваккер Хеми АГ»)
135
OMV Deutschland (нем.), Borealis (англ.)
136
«Verband der Chemischen Industrie e.V. Landesverband Bayern» (VCI LV)
 120

представляющей собой площадку для взаимодействия VCI LV и штандортов шести

химических предприятий региона 137.
Создание данной инициативы было продиктовано достижением следующих
целей: во-первых, развитие транспортной инфраструктуры региона (участие в
реконструкции сети автомобильных дорог, синергетический эффект от совместного
использования грузовых терминалов), во-вторых, повышение уровня осведомленности о
деятельности предприятий, входящих в инициативу, в-третьих, обеспечение штандортов
квалифицированным персоналом (инженерами, квалифицированными рабочими,
химиками), в-четвертых, содействие сотрудничество компаний региона (укрепление
контактов с политиками, другими бизнес-ассоциациями и научными учреждениями) и,
в-пятых, проведение территориального маркетинга и привлечение инвесторов
(расширение существующих сетей, появление новых компаний в связи с наличием
свободных производственных площадей в штандортах Бургкирхен, Тростберг, Тѐгинг и
Вальдкрайбург).

3.4. Интегральная оценка развития локальных химических кластеров

Наряду с трансформацией по пути от «Монопользовательских» промышленных
площадок к «Многопользовательским» химическим паркам, имеющим много
специализированных малых и средних независимых компаний по производству товаров
и оказанию услуг, в отрасли наблюдается тенденция к кластерообразованию.
Как уже отмечалось выше, фирмы, локализованные в химических парках, в
одиночку не всегда способны выдержать конкуренцию со стороны других игроков на
внутреннем и внешних рынках, создают различные объединения и союзы, то есть
кластеры. Процесс кластерообразования на локальном уровне предлагается оценивать,
используя не только количественные, но и качественные показатели, характеризующие
пространственные и внепространственные особенности кластера.
Представляется, что метод интегральной оценки развития химических парков,
основанный на оценке факторов (табл. 3.6), дает возможность прогнозировать процесс

137
AlzChem Holding GmbH (АльцХем Холдинг ГмбХ»), BASF Construction Chemicals GmbH
Trostberg («БАСФ Констрактион Кемикалз ГмбХ Тростберг»), Borealis Polymere GmbH («Бореалис
Полимер ГмбХ»), Infra-
Serv GmbH & Co. Gendorf KG (Инфрасерв ГмбХ и Ко Гендорф КГ»), OMV Deutschland GmbH («ОМФ
Дойчланд ГмбХ»), Wacker Chemie AG («Ваккер Хеми АГ»)
 121

развития локальных кластеров на их базе, помогает выделить территории, на которых

акторы склонны к кооперированию, проведению совместной взаимодополняющей
деятельности, а также к партнерству с другими отраслевыми кластерами.

Таблица 3.6
Факторы развития локальных химических кластеров

Категория Фактор Вес (значимость)

факторов фактора (1 – 5
балл)
Традиционные Экономико-географическое положение
Территориальная концентрация
Сырьевой
Энергетический
Водный
Научный
Экологический
Экономические Активные внешние связи
Активные внутренние (горизонтальные и
вертикальные) связи
Инновационный потенциал региона
Индивидуальная конкурентоспособность
участников кластера как составная часть
общей конкурентоспособности кластера
Положительная динамика доли
химической промышленности в ВРП
Социальные Кадровый потенциал
(квалифицированная рабочая сила)
Продолжение образования и
возможность повышения квалификации
Социальные сети (конгрессы, выставки и
пр.)
Близость к потребителям/рынкам сбыта
Институциональные Формирование государственно-частного
партнерства
Наличие координирующих органов
(кластерных инициатив)
Взаимодействие с образовательными
и/или исследовательскими учреждениями
Управление проектами сотрудничества
Инфраструктурные Инженерно-экологическая
инфраструктура
Социальная инфраструктура
Транспортно-логистические связи
Источник: составлено автором
 122

Традиционные факторы описывают условия размещения предприятий на

территории региона и определяют потенциал для развития конкретных подотраслей,
характеризуют пространственный аспект функционирования локального кластера и его
специализацию.
Экономические, социальные и институциональные группы факторов
характеризуют внепространтсвенные аспекты функционирования локального кластера,
а именно социально-экономическое «окружение», в котором кластер действует и с
которым он сотрудничает, а также дают представление о его внутренней среде и
механизмах взаимодействия акторов. При рассмотрении этих групп факторов особое
внимание уделяется эффектам социальных взаимоотношений, которые не могут не
учитываться при принятии бизнес-решений в рыночных условиях. Здесь следует
учитывать, что не рынки являются основным организующим принципом экономической
жизни, а, скорее, сам рынок укладывается в нерыночные социальные отношения [17].
Роль данных факторов помогает понять, как организованны производственные и
социальные связи внутри предприятия и между фирмами, какие технологии использует
та или иная фирма, какова внутрифирменная структура производства и как
распределены роли между акторами локального кластера, в чем особенности
взаимоотношения между работниками и работодателями.
Инфраструктурные факторы дают представление о технических особенностях
функционирования локального кластера, показывают степень обеспеченности акторов
всеми необходимыми материалами и связями с рынками сбыта продукции (доступ к
транспортным магистралям, качество ресурсов и экологическая обстановка на
территории предприятий; возможности для отдыха и культурного досуга, например,
спортивные сооружения, театры и музеи, концертные площадки).
Принимая во внимание иерархическую территориально-организационную
структуру химической промышленности Германии, мы проводили изучение действия
указанных выше факторов на локальном уровне, поскольку он является более важным с
точки зрения технико-экономических особенностей производства и выступает базисом
для формирования региональной организационно-правовой надстройки в виде
ассоциаций и иных объединений.
Учитывая, что ключевым элементом территориально-организационной структуры
химической промышленности Германии являются химические парки (локальные
 123

кластеры), представляется целесообразным узнать мнение экспертов о значимости того

или иного фактора территориального развития для химических парков Германии. Для
этого было выбрано 5 химических парков (3 в новых федеральных землях (Химический
парк Биттерфельд-Вольфен, Химический парк Лойна и Химический парк Цайц), а также
2 в старых федеральных землях (Химический парк Брунсбюттель и Индустриальный
парк Гендорф), для каждого из которых экспертам предлагалось оценить значение
каждого фактора по 5-ти балльной шкале: оценка «1» означает, что по данному фактору
рассматриваемый химический парк находится в наиболее выгодной позиции, «5» – в
наименее выгодной (прил. 16).
На следующем этапе полученные от экспертов данные обрабатывались
следующим образом:
 определялись результирующие ранги каждого фактора и вычислялись их
коэффициенты весомости (прил. 17);
 вычислялись средневзвешенные оценки химических парков по каждому фактору
(табл. 3.7).
Таблица 3.7

Результаты интегральной оценки развития химических парков Германии (на

основе интервью экспертов)
Химический/ Химический Хими- Химический Индустриаль-
индустриаль- парк Химичес ческий парк ный парк
ный парк Биттерфельд кий парк парк Брунсбюттель Гендорф
-Вольфен Лойна Цайц
Средневзве-
шенная оценка 1,87 2,04 2,52 1,91 1,87
Источник: составлено автором

На основе анкетных данных можно сделать вывод, что наибольшее значение для
химических парков играют социальные (кадровый потенциал (квалифицированная
рабочая сила), продолжение образования и возможность повышения квалификации) и
интституциональные факторы (взаимодействие с образовательными и/или
исследовательскими учреждениями, управление проектами сотрудничества) (рис. 3.13).
Для выявления центров химического производства, которые обладают
наибольшей конкурентоспособностью, автором самостоятельно было оценено еще 23
химических парка (4 в новых и 19 в старых федеральных землях) по 23-м факторам,
разделенным на пять групп (прил. 18).
 124

Рис. 3.13. Значение внепространственных факторов138

Источник: составлено автором

По результатам анализа интегральной оценки развития химических парков мы

видим, что в наиболее выгодных условиях находятся те парки, на территории которых
ведется активное сотрудничество между различными типами акторов (II-я и III-я
категории химических парков («Открывшиеся площадки» и «Старое соседство»,
соответственно)). Также хорошие показатели наблюдаются у парков I-й категории
(«Монопользовательские» химические парки), что можно объяснить особой ролью
транснациональных корпораций, компенсирующих незначительное влияние ряда
институциональных факторов, таких как «формирование государственно-частного
партнерства», «наличие координирующих органов (кластерных инициатив)» и
138
По вертикальной оси перечислены 23 фактора; по горизонтальной оси показано количество
голосов экспертов за тот или иной фактор; количество горизонтальных линий показывает распределение
мнений экспертов относительно роли факторов, а цветом – степень важности факторов с их точки
зрения.
 125

«индивидуальная конкурентоспособность участников кластера как составная часть общей

конкурентоспособности кластера».
Из химических парков, отнесенных нами к IV-й категории «Новое соседство»,
выделяется химический парк «Биттерфельд-Вольфен», что можно объяснить высоким
значением таких факторов, как «Активные внутренние (горизонтальные и вертикальные)
связи», «Кадровый потенциал (квалифицированная рабочая сила)» и «Продолжение
образования и возможность повышения квалификации».
Мнения опрошенных нами экспертов подтверждают, что наличие интенсивных
внутренних вертикальных и диагональных связей между поставщиками полупродуктов и
производителями конечных товаров одного кластера, входящими в общую цепочку
создания добавленной стоимости делает их более конкурентоспособными по сравнению с
предприятиями, локализованными в регионах с низким потенциалом кластеризации.
Поставщики, в свою очередь, также получают выгоды от сотрудничества с большим
количеством производителей, локализованных на небольшой территории. Кроме того,
они имеют четкое представление о технических требованиях к сырью и полупродуктам и
их качеству, что также расценивается как преимущество от тесного сотрудничества.
Наряду с этим, следует отметить, что наличие квалифицированных кадров имеет
не меньшую роль, чем связи с поставщиками. Группа социальных факторов проявляет
себя особенно ярко там, где на небольшой территории спрос на рабочую силу
сформирован многими компаниями, длительный период времени предъявляющими
схожие квалификационные требования. Также позитивно оценивается возможность
продолжения образования и повышения квалификации.
Таким образом, интегральная оценка развития локальных кластеров, а также
анализ индексов потенциала кластеризации территории показывают, что в условиях
глобализации и интеграции отдельные предприятия химической промышленности
Германии не могут сохранять свои позиции на рынках без сотрудничества с другими
акторами. Как следствие, в отрасли наблюдаются изменения в территориально-
организационной структуре, представляющие собой процесс развития на определенной
территории всей совокупности взаимодействующих объектов (подотраслей, отдельных
предприятий, производственной и социальной инфраструктуры, различных
функциональных блоков) вместе с их внутренними и внешними связями. Причем
процесс кластерообразования охватывает не только химические парки, в которых
 126

локализованы небольшие предприятия (в данном случае речь идет о повышении общей

конкурентоспособности производственного центра), но и химические парки,
принадлежащие крупным транснациональным корпорациям.
Интеграционные процессы, выступающие одним из детерминирующих факторов
развития стран Западной и Центральной Европы, в исследуемой отрасли проявились в
реорганизации существующих центров химического производства, их
перепрофилирования и создания сетевых структур (кластеров) по взаимодействию
между предприятиями, поставщиками, потребителями и центрами инноваций (научно-
исследовательскими учреждениями и университетами) [13]. Появление кластеров
свидетельствует о развитии территориальной интеграции и трансформационных
процессах, которые отражаются в конфигурации и роли элементов (ареалов, узлов и
точечных объектов) территориальной структуры химической промышленности.
Взаимообусловленность производственных и инфраструктурных объектов является од-
ним из основных условий существования кластеров, представляющих собой сети,
состоящие из многих узлов и соответствующих прямых и косвенных связей.
Основной площадкой для взаимодействия, и, следовательно, ключевым
элементом в территориальной структуре отрасли, становятся химические парки.
Компании, расположенные в химических парках и индустриальных парках,
технологически связанных с химической промышленностью, ведут и продолжат вести
борьбу за привлечение новых акторов и инвестиции. Усиление конкуренции между
производственными центрами отражается в конкуренции между регионами, что
способствует развитию и усилению роли региональных и национальных связей и сетей
(развитие трансграничных кластерных инициатив, филиализация реструктурированных
восточногерманских комбинатов).
 127

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

1. Процессы глобализации, усиления международной конкуренции явились

объективной предпосылкой смены парадигмы управления хозяйством, которая
состоит в отказе от традиционной промышленной политики и переходе к новой
системе организации производства, основанной на использовании преимуществ
специализации и кооперации, т.е. к развитию кластеров.
Концепции и подходы, создававшиеся в условиях командно-административной и
рыночной парадигм управления, в частности, теория ТПК и теория кластеров, отражают
свои точки зрения на проблематику взаимодействия на конкретной территории
субъектов производственной деятельности, но они не вступают в явное противоречие
между собой и характерны для определенных этапов развития экономики (теория ТПК
для индустриального, а теория кластеров для постиндустриального). Главное, что
объединяет все подходы – это стремление к рациональному размещению производства с
целью максимизации его эффективности, что, в свою очередь, способствует усилению
его конкурентоспособности.
На ранних этапах индустриализации (XIX – начало XX вв.) изучались
возможности снижения производственных и транспортных затрат, но по мере
интенсификации процесса индустриализации (вторая половина XX в.) в фокус
исследователей попала и социально-экономическая среда, в которую помещены
предприятия. В конце XX – начале XXI вв. в исследованиях зарубежных ученых все
большую роль приобретает изучение организационных аспектов, вопросов
взаимодействия на конкретной территории не только фирм между собой, но и с другими
акторами, прежде всего, с отраслями-смежниками и научно-исследовательскими
институтами и университетами, а также региональной администрацией (через
государственные научно-исследовательские учреждения, а также, путем создания
рамочных условий (специальных программ поддержки)).
С переходом в постиндустриальную эпоху и активизацией процессов
глобализации и усилением международной конкуренции, наблюдается переход к
изучению не только факторов размещения предприятий и способов их взаимодействия с
социально-экономической средой, но и к изучению сетевых образований, своеобразных
«сплетений» из территории, хозяйства и фирм, которые основаны на использовании
 128

преимуществ специализации и кооперации, то есть кластеров, как элементов

территориальных социально-экономических систем.
2. Немецкая кластерная политика обладает большим инструментарием
участия государства в развитии кластерных образований: при этом рамочные
программы могут включать как оказание прямой финансовой поддержки
(субсидирование), так и создание специального режима налоговых льгот.
Каждый регион, со сложившимися на его территории отраслями
промышленности, имеет предпосылки к образованию кластеров с использованием
имеющихся ресурсных баз.
Экономическое сотрудничество (производство, торговля, логистика) является
превалирующим элементом при формировании связей между ключевыми
предприятиями и их партнерами, поставщиками сырья и ресурсов, покупателями.
Взаимодействие предприятий в рамках кластеров стимулирует поиск идей, знаний и
технологий, способствующих развитию бизнеса.
Анализ кластеров в химической промышленности Германии свидетельствует о
том, что они представляют собой локализованные в конкретном географическом и
социально-экономическом пространстве и с ним взаимодействующие объединения
предприятий с наличием вертикальных, горизонтальных и диагональных связей и
функционирующих в общей системе создания добавленной стоимости.
Кроме того, в ходе исследования было установлено, что помимо предприятий,
производящих конечную продукцию, в химические кластеры входят предприятия по
переработке сырья и производству полуфабрикатов, научно-исследовательские
учреждения, фирмы по предоставлению логистических услуг и ассоциации компаний.
Это способствует как росту конкуренции между различными центрами химической
промышленности, так и интенсификации производства.
Также составным элементом кластера являются сети взаимодействия,
способствующие внедрению в производственный процесс инноваций, за счет
сотрудничества между предприятиями различной величины и научно-
исследовательскими учреждениями. При создании таких сетей на передний план
выходит аспект региональной кооперации. При этом важно подчеркнуть, что рост
уровня кооперации выступает наиболее значимым фактором успешной кластеризации.
Однако, вместе с тем наблюдается и расширение «дружеской» конкуренции между
 129

компаниями, входящими в кластер, что в конечном итоге приводит к общему успеху,

поскольку конкуренты стимулируют развитие друг друга.
Региональные различия, наблюдающиеся при создании химических
кластеров в федеральных землях Германии, заключаются в инструментах,
используемых при реализации программ, сроке действия кластерных инициатив,
ключевых источниках финансирования.
3. Изменения в отраслевой специализации химической промышленности не
приводили к изменению в размещении химических предприятий, а в некоторой
степени даже наоборот, еще больше способствовали их территориальной
концентрации.
В отраслевой структуре производства произошли кардинальные перемены. Если в
конце XIX – начале XX века ведущая роль в структуре химической промышленности
принадлежала основной химии (производство кислот, солей, щелочей и минеральных
удобрений), то в начале XXI века – производству полимерных материалов (пластмассы,
химические волокна, синтетический каучук) и фармацевтике.
В то же самое время, смена отраслевой специализации в химической
промышленности почти не приводили к изменению размещения химических
предприятий, а в некоторой степени даже наоборот, еще больше способствовала их
территориальной концентрации. Развитие отрасли в ФРГ в 50 – 60-е годы прошлого
столетия шло за счет расширения уже существовавших заводов и центров. Но, несмотря
на тенденцию к концентрации производства, появлялись новые предприятия, что было
связано с переориентацией химической промышленности на нефтехимическое сырье.
Территориально-организационная структура прошла несколько этапов развития,
каждый из которых был связан с коренными социально-экономическими и
политическими переменами в стране:
1) 1863 – 1945 гг. «Зарождение и бурный рост»: периоды 1863 – 1918 гг.
«Зарождение» и 1919 – 1945 гг. «Бурный рост»;
2) 1946 – 1990 гг. «Развитие и стабилизация»: периоды 1946 – 1952 гг. «Внешнее
управление», 1952 – 1990 гг. «Развитие» в ФРГ и 1952 – 1990 гг. «Стабилизация» в
ГДР;
 130

3) 1990 г. – по настоящее время «Адаптация и устойчивое развитие»: периоды 1990 –

1997 гг. «Адаптация» и 1997 г. – по настоящее время «Устойчивое развитие».
В настоящее время в ФРГ можно выделить пять районов (ареалов) химического
производства, в которых сосредоточена большая часть химических предприятий страны:
Рейнско-Вестфальский, Средне-Рейнский, Южный (в Баварии), Северный (на побережье
Северного моря) и Восточный (на территории бывшей ГДР). В этих районах
наблюдаются организационные изменения и связанные с ними интеграционные
процессы.
В выделенных районах появляются кластеры, которые становятся основной
формой территориальной организации химической промышленности на современном
этапе развития. Они обеспечивают возможность ведения конструктивного и
эффективного диалога между родственными компаниями и их поставщиками,
потребителями, правительством, а также другими институтами.
4. В конце XX – начале XXI вв. в Восточной Германии в ходе реорганизации
территориально-организационной структуры химической промышленности был
запущен процесс создания сетевых структур (кластеров).
В целом, формировании территориально-организационной структуры химической
промышленности Восточной Германии можно выделить три этапа:
1) Конец XIX – первая половина XX вв. – «зарождение» и «рост»;
2) Период существования ГДР – «развитие» и «стабилизация»;
3) После объединения Германии по настоящее время – «второе рождение».
На каждом этапе определяющими факторами производства являлись сырьевой и
транспортный, но на третьем этапе важную роль также стал играть фактор социально-
экономической среды. Это связано, во-первых, с переходом промышленности бывшей
ГДР к рыночным условиям ведения хозяйства, а, во-вторых, с возросшим значением
нематериальных (инновационных, информационных, управленческих) связей.
Переход новых федеральных земель (после объединения ФРГ и ГДР) от
административно-командной к рыночной экономике выразился, в частности, в
реорганизации существовавших предприятий, их приватизации и децентрализации.
Однако в условиях усиливающейся международной конкуренции отдельные небольшие
предприятия не могут сохранять свои позиции на рынках без сотрудничества с другими
акторами. При проведении приватизации и реструктуризации со стороны государства
 131

проводилась целенаправленная политика по поддержанию и развитию промышленного

потенциала Восточной Германии, что выразилось в восстановлении химической
промышленности в традиционных районах ее размещения.
Современная сложная территориально-организационная структура химической
промышленности Восточной Германии характеризуется высокой концентрацией
производства, позволяющей интенсифицировать научно-технический прогресс,
создавать мощное инвестиционное поле, гарантировать долговременные стратегические
преимущества в конкурентной борьбе. Основной площадкой для такого взаимодействия,
и, следовательно, ключевым элементом в территориально-организационной структуре
отрасли (после объединения страны и проведения структурных реформ) стали
химические парки, создание которых способствовало развитию новых экономически
эффективных и конкурентоспособных производственных сочетаний.
5. Под влиянием глобализации на рубеже XX и XXI веков в химической
промышленности усилились процессы слияния и поглощения, которые привели к
изменению организационных форм и специализации производств на Западе и
Востоке страны с сохранением пространственного «каркаса» отрасли.
В Западной Германии химические ТНК реструктурировали свои производства с
сохранением тех, в которых они наиболее конкурентоспособны на мировых рынках, а
также посредствам продажи так называемых непрофильных видов деятельности.
В свою очередь в Восточной Германии наблюдался процесс адаптации к новым
(после объединения страны) условиям рыночной экономики, а по мере встраивания в
систему глобальных производственных цепочек формировались новые экономически
эффективные и конкурентоспособные производственные сочетания.
Однако, и в новых и в старых федеральных землях наблюдается процесс
перепрофилирования центров и создания сетевых структур (кластеров) по
взаимодействию между предприятиями, поставщиками, потребителями и центрами
инноваций (научно-исследовательскими учреждениями и университетами).
Основной площадкой для такого взаимодействия, и, следовательно, ключевым
элементом в территориально-организационной структуре отрасли, становятся
химические парки. Компании, расположенные в химических парках и индустриальных
парках, технологически связанных с химической промышленностью, ведут и продолжат
вести борьбу за привлечение новых акторов и инвестиции. Усиление конкуренции
 132

между производственными центрами отражается в конкуренции между регионами, что

способствует развитию и усилению роли региональных и национальных связей и сетей
(появлению трансграничных кластерных инициатив, филиализации
реструктурированных восточногерманских комбинатов).
Анализ развития интеграционных процессов показывает, что облегчение контакта
между хозяйственными комплексами регионов, расширение возможностей их взаимного
влияния стимулирует (при прочих равных условиях) не только большее разнообразие и
глубину интеграционного процесса, но и сопряжение его структурно-экономических и
пространственных особенностей. Одним из путей сближения и приспособления, в
частности, становится территориальный путь, который выступает формой сближения и
адаптации территориальных структур, поскольку при взаимодействии территориальных
структур имеет место и «сцепление» определенных отраслей и сфер хозяйства.
В этой связи происходят изменения территориально-организационной структуры
промышленности, которая представляют собой процесс согласованных изменений, а
также развития на определенной территории всей совокупности взаимосвязанных
объектов (отраслей, предприятий, подразделений, производственной и социальной
инфраструктуры, их различных функциональных блоков) вместе с их внутренними и
внешними связями. Процесс этот направлен на достижение сбалансированных
интересов бизнеса, населения и органов власти региона. Он предполагает преодоление
различных барьеров (ведомственных, корпоративных, административных) в достижении
объектами территориальной промышленной системы их эффективной
взаимосвязанности.
6. Ключевым элементом в территориально-организационной структуре
химической промышленности Германии на современном этапе становятся
химические парки, являющиеся основной площадкой для взаимодействия между
предприятиями.
Трансформация производственных площадок (на которых действовали
вертикально-интегрированные предприятия) в химические парки с наличием множества
юридически независимых фирм, но не меняющих своей локализации. Идет своеобразное
«открытие» фирмами для других компаний тех производственных площадок, на
которых они раньше были монополистами. Данный процесс выражается в организации
дочерних фирм, которые становятся самостоятельными акторами химического парка.
 133

Появление химических парков является ответом на изменение условий окружающей

среды (хозяйственной системы и социально-экономического пространства).
Можно выделить четыре основных вида акторов (вне зависимости от их
организационно-правовых форм): 1) фирма, которая локализована в парке и является
потребителем его услуг (производственных, исследовательских, дистрибьюторских); 2)
собственник-владелец территории химического парка, который обладает активами
(например, землей); 3) собственник-потребитель услуг, который использует
инфраструктуру парка; 4) потребитель сервисных услуг, который использует
инфраструктуру парка (поставки сырья и полуфабрикатов и утилизация отходов) и
экономически связан с фирмами парка.
По особенностям организации межфирменного взаимодействия было выделено
пять категорий химических парков:
I «Монопользовательские»: на территории этих парков первые три вида
указанных выше акторов, а в ряде случаев все четыре, являются структурными
подразделениями одной фирмы, т.е. парк функционирует как производственная
площадка конкретного концерна, зачастую являясь штаб-квартирой транснациональной
корпорации (например, BASF).
II «Открывшиеся площадки»: в этом случае речь идет о парках, которые в ходе
процессов реорганизации (см. выше) в 1990 – 2000-е гг. трансформировались из
монопольных в многопользовательские и на их территории теперь присутствуют все
четыре вида акторов.
III «Старое соседство»: к данной категории относятся парки, на территории
которых долгое время, не менее 30-ти лет, взаимодействовали разные фирмы, а «роли» в
межфирменном разделении труда распределены по итогам длительной совместной
работы.
IV «Новое соседство»: парки, водящие в эту категорию локализованы в новых
федеральных землях. Они представляют собой бывшие восточногерманские химические
комбинаты, реструктурированные и приватизированные в начале 1990-х годов.
V «Предприятия «на вторых ролях»: индустриальные парки этой категории не
специализируются на химической промышленности, но предприятия данной отрасли
присутствуют на территории парка.
 134

7. Территориально-организационная структура химической

промышленности Германии имеет два иерархических уровня: локальный
(химические парки) и региональный (химические кластеры).
В первом случае (локальный уровень) речь идет о системе, в основе
функционирования которой лежат технологические и организационно-хозяйственные
связи, т.е. вертикальные и горизонтальные взаимоотношения между предприятиями
конкретного производственного центра. Во втором случае (региональный уровень)
наряду с технологическими связями, важную роль играют связи институциональные,
т.е. рассматриваются устойчивые территориально-отраслевые партнерства акторов
(малый и средний, реже крупный, бизнес, региональная администрация, высшие
учебные и научно-исследовательские учреждения), объединенные программами
внедрения инноваций и передовых технологий в производственный процесс и наличием
координационных органов.
Базовым признаком региональных химических кластеров выступает
использование совокупности разнообразных ресурсов участников, что дает
предпосылки устойчивости в условиях конкуренции и приоритет партнерства
участников с разной организационно-правовой формой.
8. Процесс кластерообразования на региональном уровне охватывает
химические парки, в которых локализованы небольшие предприятия. В данном
случае речь идет о повышении общей конкурентоспособности производственных
центров.
Интегральная оценка развития локальных кластеров, а также анализ потенциала
кластеризации территории показывают, что в условиях глобализации и интеграции
отдельные предприятия химической промышленности Германии не могут сохранять
свои позиции на рынках без сотрудничества с другими акторами.
Как следствие, в отрасли наблюдаются изменения в территориально-
организационной структуре, представляющие собой процесс развития на определенной
территории всей совокупности взаимодействующих объектов (подотраслей, отдельных
предприятий, производственной и социальной инфраструктуры, их различных
функциональных блоков) вместе с их внутренними и внешними связями.
Однако эти изменения проходят не равномерно по всей территории страны, о чем
свидетельствуют региональные различия в организации как химических парков, так и
 135

региональных кластеров (представленных ассоциациями производителей химической

продукции и называемых кластерными инициативами).
В наиболее выгодных условиях находятся те химические парки, на территории
которых ведется активное сотрудничество между различными типами акторов (II-я и III-
я категории химических парков («Открывшиеся площадки» и «Старое соседство»,
соответственно)) и которые входят в региональные кластеры.
 136

СПИСОК ТЕРМИНОВ

Аутсорсинг – это передача на договорной основе непрофильных функций другим

организациям, которые специализируются в конкретной области и обладают
соответствующим опытом, знаниями, техническими средствами [132].
Географическое пространство (по Э.Б.Алаеву) представляет собой «совокупность
отношений между геообъектами, расположенными на конкретной территории
(геотории) и развивающимися во времени» [3].
Кластер – сконцентрированная на определенной территории группа
взаимосвязанных предприятий различных компаний, производящих готовую продукцию
и комплектующие, оказывающих специализированные услуги [72].
Отраслевая структура – это дифференцированный, расчлененный по формам
материального и нематериального производства состав хозяйства того или иного
территориального объекта – страны, района, города [35].
Потенциал кластеризации – наличие условий для создания кластера, в
частности, использование конкурентных преимуществ отраслей, предприятий и
организаций, находящихся на территории региона, а также возможности использования
этих преимуществ для повышения его конкурентоспособности [23, с добавлениями
автора].
Региональный химический кластер – устойчивое территориально-отраслевое
партнерство акторов (малый и средний, реже крупный, бизнес, региональная
администрация, высшие учебные и научно-исследовательские учреждения),
объединенное программами внедрения инноваций и передовых технологий в
производственный процесс.
Социально-экономическая структура – это структура хозяйства с точки зрения
отношений собственности; она отражает общественные отношения через формы
собственности и уклады ведения хозяйства [35]
Территориальная организация промышленного производства – совокупность
взаимосвязанных и взаимодействующих элементов территориальной промышленной
системы, а также процессов и действий, направленных на поддержание,
воспроизводство и развитие отдельных элементов и системы в целом [72].
 137

Территориальная структура – взаиморасположение, взаимосвязи

пространственно выраженных элементов сложного географического объекта,
рассматриваемого как система [72].
Территориально-организационная структура (ТОС) промышленности –
размещение организационно-хозяйственных элементов и субсистем системы
«промышленность», их сочетания, связи и взаимодействия в пределах объектов
пространственной структуры этой системы [72].
Территориально-производственная структура (ТПС) промышленности
страны – размещение производственно-технологических элементов (предприятий) и
субсистем (производств, подотраслей, отраслей, групп отраслей) системы
«прмышленность», их сочетания, связи и взаимодействия в пределах объектов
пространственной структуры этой системы [72].
Территориально-производственный комплекс (ТПК) – взаимосвязанное и
взаимообусловленное сочетание отраслей материального производства на определенной
территории, объединяющее предприятия промышленности и сельского хозяйства
производственно-территориальными связями всех видов и общностью использования
территории и других ресурсов, производственной и социальной инфраструктурой, а
также системой расселения [3, 37].
Химический парк – специально организованная под размещение химических
производств территория, обеспеченная энергоносителями, инфраструктурой,
необходимыми административно-правовыми условиями. В основе его
функционирования лежат технологические и организационно-правовые связи, т.е.
вертикальные и горизонтальные взаимоотношения между предприятиями конкретного
производственного центра, а их продукция и услуги потребляются за его пределами.
Штандорт – местоположение предприятия, позволяющее производить
промышленную продукцию с меньшими издержками, чем на других предприятиях той
же специализации [72].
Экстерналии – это выгоды и издержки, не учитываемые в действующем
рыночном механизме ценообразования и в стандартном механизме рыночного
распределения ресурсов. Они существуют вне его, не отражаются в ценах, но
затрагивают интересы третьих лиц, не участвующих в рыночной сделке, нанося им
 138

ущерб (отрицательный внешний эффект) или принося выгоду (положительный внешний

эффект) [135].
Экономический ландшафт – высший тип региона, представляющего собой
переплетение зон сбыта различных товаров и услуг на определенной территории [72].
Концепция разработана А.Лѐшем и обозначает высший тип региона, представляющего
собой переплетение зон сбыта различных товаров и услуг на определенной территории.
В любой точке этого ландшафта есть спрос на какие-то товары и услуги, причем спрос
убывает от центра рыночной зоны к ее периферии, что связано с ростом цены,
обусловленного транспортными издержками [72, 144].
 139

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Абдыров Т.Ш. Зарубежный опыт формирования и развития региональных кластерных

инициатив // Вестник Уральского института экономики, управления и права. – 2010. –
№2-11 – С.53-58.
2. Агафонов Н.Т., Чистобаев А.И. Экономическое районирование и территориально-
производственное комплексообразование в СССР // Советская география. – Л.: Наука,
1984. – С. 117-130.
3. Алаев Э.Б. Социально-экономическая география. Понятийно-терминологический
словарь. – М.: Мысль, 1977. – 199 с.
4. Александров Д.В., Макаров Р.И., Костров А.В., Хорошева Е.Р.. Методы и модели
информационного менеджмента: учеб. пособие. – М.: Финансы и статистика, 2007. –
336 с.
5. Алисов Н.В., Горкин А.П. Особенности территориального разделения труда в
химической промышленности США // Вестник технической и экономической
информации / Гос. ком-т по химии. НИИТЭХИМ. – 1962. – № 11. – С. 5-8.
6. Бакланов П.Я. Территориальные структуры хозяйства и экономическое
районирование // Социально-экономическая география: традиции и современность/
Под ред. А.И.Шкириной и В.Е.Шувалова. – М. – Смоленск: Ойкумена, 2009. С. 9-29.
7. Бакланов П.Я. Территориальные структуры хозяйства: устойчивость, инерционность,
динамика // География на рубеже тысячелетий // Труды XII съезда Русского
географического общества. Т. I. – СПб., 2005. – С. 23-24.
8. Бакланов П.Я. Территориальные структуры хозяйства в региональном управлении. –
М.: Наука, 2007. – 239 с.
9. Бандман М.К. Подход и основные этапы решения задачи оптимизации формирования
ТПК. // Моделирование формирования территориально-производственных
комплексов. – Новосибирск: ИЭиОПП, 1971. – 100 с.
10. Банников А.Ю., Макарцева Л.В. География химической промышленности Германии
(исторический аспект) // Географические исследования в Саратовском
государственном университете: Сб. науч. тр. – Саратов: Изд-во Сарат. ун-та, 2008. –
С. 154-165.
 140

11. Банников А.Ю. Кластерный подход в развитии территорий (на примере оптической
промышленности Восточной Германии) // Молодежь и наука: реальность и будущее:
Материалы III Международной научно-практической конференции. Т. IV:
Социология. Экономика. Управление в социальных и экономических системах. –
Невинномысск: Изд-во НИЭУП, 2010. – C. 424-426.
12. Банников А.Ю. Концептуальные основы формирования кластеров в Германии (на
примере химической промышленности) // Научные исследования студентов
Саратовского государственного университета: Материалы итог. студ. науч. конф. –
Саратов: Изд-во Сарат. ун-та, 2010. – С. 31-33.
13. Банников А.Ю. Влияние интеграционных процессов на территориальную структуру
химической промышленности новых федеральных земель Германии // Известия
Саратовского университета. Новая серия. Серия «Науки о Земле». 2011. – Т. 11. Вып.
2. – С. 16-20.
14. Банников А.Ю. Подходы к реализации кластерной политики (на примере химической
промышленности Восточной Германии) // Молодежь и наука: реальность и будущее:
Материалы IV Международной научно-практической конференции / Редкол.: О.А.
Мазур, Т.Н. Рябченко, А.А. Шатохин: в 4 тт. Т. III: Управление в социальных и
экономических системах. Экономические науки. – Невинномысск: НИЭУП, 2011. –
С. 22-24.
15. Банников А.Ю. Химический парк как элемент территориальной структуры
промышленности, на примере химической промышленности федеральной земли
Северный Рейн-Вестфалия // Молодой ученый. 2012. – №3(38) – С. 135-137.
16. Банников А.Ю. Трансформация территориальной структуры химической
промышленности Восточной части Германии // Вестник Моск. ун-та. Сер. 5.:
География. – 2013.– № 2. – С. 101-105.
17. Банников А.Ю. Оценка развития химических кластеров Германии // Проблемы
современной экономики. – 2013. – № 3. – С. 373-377.
18. Банников А.Ю. К вопросу о кластерах как особой форме территориальной
организации промышленности // Сборник материалов Всероссийской научно-
практической конференции «Проблемы управления в XXI веке». – Ухта: УГТУ, 2013.
– С. 344-346.
 141

19. Банников А.Ю. Кластер как элемент территориальной организации промышленности

// Социально-экономическая география в XXI веке: вызовы и возможные ответы / под
ред. А.Г. Дружинина. Мат-лы Междунар. научной конференции (Москва, 14 сентября
2013 г.). – М.–Ростов н/Д, 2013. – С. 3-10.
20. Большая советская энциклопедия. – М.: Советская энциклопедия. Т. 28., 1978. – 616 с.
21. Брагинский О.Б. Мировая нефтехимическая промышленность. – М.: Наука, 2003. –
556 с.
22. Бусыгина И.М. Регионы Германии. – М.: Российская политическая энциклопедия
(РОССПЭН), 2000. – 351 с.
23. Винокурова М.В. Конкурентоспособность и потенциал кластеризации отраслей
Иркутской области // ЭКО. – 2006. – №12. – С. 73-91.
24. Витвер И.А. Избранные сочинения / под ред. В.В. Вольского и А.Е. Слуки. – М.: Изд-
во Моск. ун-та, 1998. – 592 с.
25. Витковский О.В. География промышленности зарубежных стран: Учеб. пособие. –
М.: Изд-во Моск. ун-та, 1997. – 116 с.
26. Воронин В.В. Экономическая география Российской Федерации: Учеб. пособие. 2-е
изд., перераб. и доп.: В 2 ч. Ч. 1 Теоретические основы экономической географии.
Размещение отраслевых комплексов на территории Российской Федерации. Самара:
Изд-во Самарск. Гос. акад., 1997. – 352 с.
27. Воронов А., Буряк А. Кластерный анализ – база управления конкурентоспособностью
на макроуровне // Маркетинг. – 2003. – № I. – С. 11-20.
28. Гаджиев Ю.А. Новые формы территориальной организации производства и другие
теории регионального экономического роста и развития // Корпоративное управление
и инновационное развитие Севера: Вестник Научно-исследовательского центра
корпоративного права, управления и венчурного инвестирования Сыктывкарского
гос. университета. – 2008. – № 3. – С. 30-52.
29. Галкина Т.А. Италия постиндустриальная География мирового развития. Вып. 1. Сб.
научн. статей. Под ред. Л.М.Синцерова. – М.: Ин-т географии РАН, 2009. С. 565 - 581.
30. География мирового хозяйства. Учебник. Отв. ред. Н.С.Мироненко. – М.: Изд-во
«Трэвэл Медиа Интернэшил», 2012. – 352 с.
31. География промышленности зарубежных социалистических стран Европы / Под ред.
Н.В. Алисова. – М.: Изд-во Моск. ун-та, 1983. – 200 с.
 142

32. Германская Демократическая республика: экономико-географическая

характеристика. – М.: Мысль, 1984. – 240 с.
33. Гладкий Ю.Н., Чистобаев А.И. Основы региональной политики (учебник). – СПб:
Изд-во Михайлова В.А., 1998. – 659 с.
34. Головин Ю.В. Территориальная структура хозяйства ГДР. – М.: Наука, 1982. –127 с.
35. Голубчик М.М., Файбусович Э.Л., Носонов A.M., Макар С.В. Экономическая и
социальная география: основы науки. – М.: ВЛАДОС, 2003. – 400 с.
36. Горкин А.П. Территориальная организация промышленного производства в развитых
странах в постиндустриальную эпоху. Учебное пособие. – М., 2012. – 52 с.
37. Гранберг А.Г. Оптимизация территориальных пропорций народного хозяйства. – М.:
Экономика, 1973. – 248 с.
38. Дедов А. Г. Химическая промышленность ФРГ. – М.: Мысль, 1965. – 254 с.
39. Доманьский Р. Экономическая география: динамический аспект: пер. с пол. – М.:
Новый хронограф, 2010. – 376 с.
40. Изард У. Методы регионального анализа: введение в науку о регионах. – М.:
Прогресс, 1966. – 660 с.
41. Каплински Р. Распространение положительного влияния глобализации. Какие выводы
можно сделать на основании анализа цепочки добавленной стоимости? Пер. с. англ.:
Препринт WP5/2002/03 – М.: ГУ ВШЭ, 2002. – 68 с.
42. Колосовский Н.Н. Теория экономического районирования. – М.: Мысль, 1969. – 336 с.
43. Кругман П., Обстфельд М. Международная экономика: теория и политика / пер. с
англ. Под ред. В.П.Колесова, М.В. Кулакова – М.: Экономический факультет МГУ,
ЮНИТИ, 1997. – 799 с.
44. Лѐш А. Географическое размещение хозяйств: пер. с нем. – М.: Изд-во иностр. лит.,
1959. – 455 с.
45. Лобанов М.М. Формирование комплексов и кластеров в промышленности в условиях
рыночных отношений // Журнал новой экономической ассоциации. – 2011. – № 10. –
С. 178-182.
46. Маергойз И.М. Территориальная структура народного хозяйства. – Новосибирск:
Наука, 1986. – 302 с.
 143

47. Малов Ю.В. Прогнозирование развития проблемных регионов: вопросы методологии и

опыт решения прикладных задач. Автореф. дисс. … докт. экон. наук. – Новосибирск,
1997. – 48 с.
48. Максаковский В.П. Географическая картина мира: В 2 кн. Кн. 1. – М.: Дрофа, 2008. –
495 с.
49. Маршалл А. Принципы экономической науки, Т.1. Пер с англ. – М., Издательская
группа «Прогресс», 1993. – 358 с.
50. Махновский Д.Е., Степанова С.А. Государственное участие в формировании и
реализации кластерной политики: российский и зарубежный опыт // Известия Санкт-
Петербургского университета экономики и финансов. – 2010. – № 6. – С. 41-49.
51. Меньшенина И.Г., Капустина Л.М. Кластерообразование в региональной экономике:
монография. – Екатеринбург: Изд-во Урал. гос. экон. ун-та, 2008. – 154 с.
52. Мироненко Н.С. Концептуальные представления о современном мировом хозяйстве и
его пространственной организации // География социально-экономического развития
/ География, общество, окружающая среда. Т. 5 – М.: ИД «Городец», 2004. – С. 36-60.
53. Миролюбова Т.В. Идентификация региональных кластеров в экспортно-
ориентированном секторе региональной экономики // Вестник Пермского ун-та.
Экономика. – 2011. – №4 (11) – С.40-49.
54. Митрофанова А.В. Региональный туристский кластер как форма пространственной
организации туризма (на примере Калининградской области): автореф. дис. ... канд.
геогр. наук. – Калининград, 2010. – 24 с.
55. Морозова Т.Г., Победина М.П., Шишов С.С. Экономическая география России: Учеб.
Пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 479 с.
56. Нуреев Р.М. Курс микроэкономики. Учебник для вузов. – 2-е изд., изм. – М.: Изд-во
НОРМА, 2002. – 583 с.
57. Пчелинцев В.С. Глобализация, города-регионы и полицентричность в Германии и
Нидерландах // Региональное развитие и вызовы глобализации. Сб. обзоров и
рефератов / ИНИОН РАН. Центр науч.-информ. исслед. глобал. и регион. пробл. Отд.
глоб. пробл. – М., 2010. – С.119-165.
58. Пилипенко И.В. Конкурентоспособность и формы организации производства в
регионах России // Взаимодействие городских и сельских местностей в региональном
 144

развитии. Сб. трудов XXII сессии экономико-географической секции МАРС. Отв. ред.
Ю.Г. Липец.. – М.: ИГ РАН, 2005. – С. 42-51.
59. Пилипенко И.В. Конкурентоспособность стран и регионов в мировом хозяйстве:
теория, опыт малых стран Западной и Северной Европы. – Смоленск: Ойкумена,
2005. – 496 с.
60. Пилипенко И.В. Принципиальные различия в концепциях промышленных кластеров
и территориально-производственных комплексов // Вестник Моск. ун-та. Сер. 5.
География. – 2004. – №5. – С. 3-9.
61. Пилясов А.Н. Новая экономическая география и еѐ потенциал для изучения
размещения производительных сил России // Региональные исследования. – 2011. –
№ 1. – С. 3-31.
62. Портер М. Конкуренция: Пер. с англ. – М: Изд-во «Вильямс», 2002. – 280 с.
63. Порфирьева О.Б. Промышленные округа в Италии // География. – 2005. – № 20. –
С. 3-11.
64. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б.. Современный экономический
словарь. – 2-е изд., испр. – М.: ИНФРА-М., 1999. – 479 с.
65. Родионова И.А. Мировая экономика: индустриальный сектор. – М.: Изд-во РУДН,
2010. – 608 с.
66. Родионова И.А. Экономическая география отдельных зарубежных стран. – М.:
Московский Лицей, 1997. – 112 с.
67. Романова Е.В. Особенности развития региональных кластеров в Восточной Германии
// Региональные исследования. – 2008. – № 1. – С. 38-46.
68. Садчиков И. А., Сомов В.Е., Балукова В.А. Экономика химической отрасли: учебник
для вузов. – СПб.: Химиздат, 2007. – 448 с.
69. Система // Большой Российский энциклопедический словарь. – М.: БРЭ., – 2003. –
С. 1437.
70. Соколенко С.И. Промышленная и территориальная кластеризация как средство
реструктуризации // Безопасность Евразии. – 2002. –№ 1. – С. 433-445.
71. Сокольский В.М. Отрасль промышленности как объект экономико-географического
исследования (на примере химической индустрии) // Известия РАН. Сер.
географическая. – 2011. – № 2. – С. 25-39.
 145

72. Социально-экономическая география: понятия и термины. Словарь-справочник. Отв.

ред. А.П.Горкин. – Смоленск: Ойкумена, 2013. – 288 с.
73. Спицын В.В. Создание и развитие локальных высокотехнологических кластеров:
зарубежный опыт // Вестник Томского гос. ун-та. – 2007. – № 302. – С. 181-185.
74. Территориально-производственные комплексы: предплановые исследования / отв.
ред. М.К. Бандман, Б.П. Орлов; ИЭОПП СО АН СССР. – Новосибирск: Наука. Сиб.
отд-е, 1988. – 269 с.
75. Ткаченко А.А. Территориальная общность в региональном развитии и управлении. –
Тверь, 1995. – 155 с.
76. Трейвиш А.И. Экономические сдвиги и связи в постсоветском пространстве:
проблемы дезинтеграции и реинтеграции // Известия РАН. Сер. географическая. –
2000. – № 3. – С. 9-22.
77. Трофимов А.М., Шарыгин М.Д. Общая география (вопросы теории и методологии): –
Пермь: Изд-во Перм. ун-та, 2007. – 494 с.
78. Ускова Т.В. Развитие региональных кластерных систем // Экономические и
социальные перемены: факты, тенденции, прогнозы. – 2008. – №1 (1). – С.92 - 104
79. Федеративная Республика Германия (Экономико-географическая характеристика).
Отв. ред. Зимин Б. Н. – М.: Мысль, 1975. – 303 с.
80. Федорченко А.В. Современные тенденции территориальной организации
промышленного производства. – М.: «Пресс-Соло», 2003. – 176 с.
81. Фетисов Г.Г., Орешин В.П. Региональная экономика и управление: Учебник. – М.:
ИНФРА-М, 2006. – 416 с.
82. Хрущев А.Т. География промышленности СССР. – М.: Высшая школа, 1990. – 223 с.
83. Цихан Т.В. Кластерная теория экономического развития // Теория и практика
управления. – 2003. – № 5. – С. 17-24.
84. Чистобаев А.И. Развитие экономических районов: Теория и методы исследования. –
Л.: Наука, 1980. – 128 с.
85. Чунтулов В.Т. Экономическая история зарубежных стран. – М.: Мысль, 1985. – 287 с.
86. Экономика Рура (перевод с французского В.И. Антюхтной) под ред. Л.Я.Зимина – М.:
Изд-во иностранной литературы, 1948. – 136 с.
87. Экономическая география мирового развития. XX век. Под общ. ред. Ю.Г.Липеца,
В.А.Пуляркина, С.Б.Шлихтера. – СПб: Алетейя, 2003. – 396 с.
 146

88. Экономическая география России: Учебник / под общей ред. акад. В.И. Видяпина –
М.: ИНФРА-М, 2004. – 568 с.
89. Baumann M. Industrieparkkonzepte // Chemie & Wirtschaft – Jahrgang 4, Ausgabe 1. –
Feburar 2005. – S. 45-55.
90. Benner M. Clusterpolitik – Wege zur Verknüpfung von Theorie und politischer Umsetzung.
– Berlin: LIT Verlag, 2012. – 273 S.
91. Bergmann Th., Bode M., Festel G. Hauthal H.G. Industriepaks: Herausforderung und
Trends in der Chemie- und Pharmaindustrie. – Hünenberg: Festel Capital, 2004. – 257 S.
92. Chemie AG Bitterfeld-Wolfen. Bitterfeld: Bitterfelder Chronik, 1993.
93. Chemiеstandorte für zukunftsorientierte Investitionen. – Marl: Pleon Kohtes GmbH, 2007. –
40 S.
94. Christaller W. Die Zentrale Orte in Süddeuschtland. Eine ökonomisch-geographische
Untersuchung üder die Gesetzmassigkeit der Vorbereitung und Entwicklung der Siedlungen
mit stadtischen Funktionen. – Jena: Gustav Fischer Verlag, 1933.
95. Dahmen E. Entrepreneurial Activity and the Development of Swedish Industry, 1919-1939.
– Stockholm, 1950.
96. da Silva I. Matos Chemical parks and sites in Germany. – Köln.: Orthen Druck GmbH,
2006. – 56 S.
97. Diecken R., Malberg A. Firms in Territories: A Relation Perspective // Economic
Geography. – 2001. – №4. – P. 345-363.
98. Enright M. J. Regional Clusters: What we know and what we should know // Innovation
Clusters and Interregional Competition. Advances in Spatial Science, 2003. – P. 99-129
99. Enright M.J. The Geographical Scope of Competitive Advantage // Stuck in the Region?
Changing scales for regional identity / Edited by E. Dirven, J. Groenewegen and S. Van
Hoof. – Utrecht, 1993. – P. 87-102.
100. Europäische Kommission. Regionale Cluster in Europa // Beobachtungsnetz der
europäischen KMU 2002/03. – Luxemburg: Amt für amtliche Veröffentlichungen der
Europäischen Gemeinschaften, 2002. – 18 S.
101. Faupel T., Nieters C., Derlien H.. Chemieparks als innovative Standortstrategie //
Geographische Rundschau.– 2001. – Heft 3. – S. 31-37.
 147

102. Hülskamp N., Koppel O. Der Innovationsstandort Deutschland: Eine empirische

Bestandsaufnahme // Wachstumsfaktor Innovation. – Köln: Institut der deutschen
Wirtschaft Köln, 2006. – S. 11-28.
103. Handelsblatt „Bayerns Chemie schließt Lücke in Europa. Ethylenpipeline Süd perfekt –
OMV investiert Milliarde―. – 2006. – 23 S.
104. Industrial districts and inter-firm cooperation in Italy / Edited by F. Pyke, G. Becattini, W.
Sengenberger. – Geneva: International Institute for Labour Studies, 1992. – P. 37-51.
105. Innovation clusters in Europe – A statistical analysis and overview of current policy
support. Luxembourg, 2006.
106. Meinke Die deutsche Chemie heute – eine gute Basis für morgen // Nachrichten aus der
Chemiewirtschaft. – 2006, S. 8-12.
107. Kappes K. Vom Verbundstandort zu Industriepark. Die chemische Industrie in
Deutschland und Frankreich // Praxis Geographie. – 2006. – Band 36. – S. 23-27.
108. Ketels C. Clusters of Innovation in Europe // Structural Change in Europe 3 – Innovative
City and Business Regions. – Bollschweil: Hagbarth Publications, 2003.
109. Kiese M. Clusterkonzepte zwischen Theorie und Praxis // Werkzeuge für die
Weiterentwicklung und das Management von Clusterinitiativen und Netzwerken.
Boizenburg: Verlag Werner Hülsbuch, 2010. – S. 55-83
110. Kiese M. Regionale Clusterpolitik in Deutschland. Bestandsaufnahme und interregionaler
Vergleich im Spannungsfeld von Theorie und Praxis. – Marburg: Metropolis-Verlag, 2012.
– 452 S.
111. Kriegelsteiner P. Chemieland Sachsen-Anhalt. Die chemische und kunststoffverarbeitende
Industrie in Sachsen-Anhalt. – Leipzig: Repromedia AG, 2009. – 29 S.
112. Krugman P. Geography and trade. – London: MIT Press/Leuven UP, 1991. – 142 p.
113. Kulke E. Wirtschaftsgeographie (2. Auflage). – Paderborn: F. Schöningh, 2006. – 288 S.
114. Land R. Fragmentierte Wirtschaftsstrukturen zwischen Deindustrialisierung, Stagnation
und Innovation // Berliner Debatte Initial. – 2006. – №. 5 – S. 27-38.
115. Launhardt W. Die Bestimmung des Zweckmässigsten Standortes einer Gewerblichen
Anlage. Zeitschrift des Vereines Deutscher Ingenieure, 1882.
116. Lenz B. Das Filière-Konzept als Analyseinstrument der organisatorischen und räumlichen
Anordnung von Produktions- und Distributionsprozessen // Geographische Zeitschrift. –
01/1997. – S. 20-33.
 148

117. Massey D. Spatial Divisions of Labour: Social Structures and the Geography of
Production. – London, 1984.
118. Rehfeld D. et al. Chemische Industrie. Neuorientierung, Innovationskraft und
Wettbewerbsfähigkeit. (Arbeit und Technik, Band 27). – München. Mering: Hampp, 2004.
– 186 S.
119. Singe T. Chemie-cluster im Ruhrgebiet und in NRW // Wirtschaftsmagazin Ruhr. – № 1. –
Januar/Februar 2007. – 3. Jahrgang. – S. 22-24.
120. Soulie D. Filieres de Production et Integration Vertical // Annales des Mines. – Janvier
1989. – № 6 – P. 21-28.
121. Sternberg R., Litzenberger T. Regional clusters in Germany – Their geography and their
relevance for entrepreneurial activities // European Planning Studies. – 2004. – № 12. –
P. 767-791.
122. Storper M., Walker R. The Capitalist Imperative. Territory, Technology and Industrial
Growth. – NY, 1989. – 292 p.
123. Strube J. Chancen der Chemie in den neuen Bundesländern // Albach H. (Hrsg.):
Unternehmen in den neuen Bundesländern, ZfB-Ergänzungsheft. – 1/1993. – S. 2-13.
124. Thünen J.H. Der isolierte Staat in Beziehungen auf Landwirtschaft und Nationalökonomie.
– Jena.: G. Fischer Verlag, 1921.
125. Tietze W., Boesler K.-A. Geographie Deutschlands. Bundesrepublik Deutschland: Staat,
Natur, Wissenschaft. – Berlin.: Gebrüder Borntraeger. – Stutgart, 1990.
126. Tolenado J. A. Propos des Filieres Industrielles // Revue d’Economie Industrielle. – 1978.
– Vol. 6, № 4. – Р. 149-158.
127. Weber A. Über den Standort der Industrien. Bd. I Reine Theorie des Standorts. –
Tübingen, 1909.
128. Westrick D. G., Rehfeld D. Cluster (Standortverbünde) in der Region Rheinland.
Projektbericht des Instituts Arbeit und Technik. – Gelsenkirchen: Institut Arbeit und
Technik, 2003. – 129 S.
Интернет-источники

129. Банников А.Ю. Опыт кластерообразования в ФРГ (на примере химической

промышленности земли Северный Рейн-Вестфалия) // Материалы XVIII
международной научной конференции студентов, аспирантов и молодых ученых
 149

«Ломоносов-2011» / под ред. И.А. Алешковского и др. [Электронный ресурс]. –

Режим доступа: http://lomonosov-msu.ru/archive/Lomonosov_2011/index_2.htm
130. Государственное автономное учреждение Самарской области «Центр
инновационного развития и кластерных инициатив». Отраслевые агломерации и
кластеры [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://innocentr-samara.ru/files/
Otraslevye%20aglomeracii%20i%20klastery.pdf (дата обращения: 18.06.2011)
131. Дроздова Н.В. Территориально-производственные комплексы и региональные
кластеры: преемственность и перспективы развития [Электронный ресурс]. – Режим
доступа: http://vestnik.yspu.org›releases/2011_3g/28.pdf (дата обращения: 25.11.2012)
132. Ермошина Е.Л. Аутсорсинг. Бухгалтерский учет. Налогообложение. Аудит.
[Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.audit-it.ru/articles/account/assets/
a13/42117.html (дата обращения: 26.05.2013)
133. Исследование состояния и перспектив направлений переработки нефти и газа,
нефте- и газохимии в РФ. – М.: Экон-информ, 2011. – 806 с. [Электронный ресурс]. –
Режим доступа: http://www.insor-russia.ru/files/Neftegas.pdf (дата обращения:
30.05.2014)
134. История концерна Hoechst AG [Электронный ресурс]. – Режим доступа:
http://www.schoene-aktien.de/hoechst_alte_aktien.html (дата обращения: 06.11.2011)
135. Лаборатория Проблем Собственности ЭФ МГУ. Глоссарий. Внешние эффекты
(экстерналии) [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://lpp.econ.msu.ru/glossary/
Article.20110325_6258/ (дата обращения: 18.04.2014)
136. Лобанов М.М. Теоретические и практические проблемы организации
промышленного производства в современных условиях развития мирового хозяйства
[Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.imepi-eurasia.ru/baner/Lobanov.pdf
(дата обращения: 06.05.2014)
137. Модели ценообразования [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.e-
xecutive.ru/wiki/index.php (дата обращения: 18.04.2014)
138. Музей истории химической промышленности Германии [Электронный ресурс]. –
Режим доступа: http://www.deutsches-chemie-museum.de/uploads/media/ Geschichte_der
_chemischen_Industrie.pdf (дата обращения: 25.04.2011)
 150

139. Справочные материалы по географии мирового хозяйства [Электронный ресурс]. –

Режим доступа: http://www.vlant-consult.ru/projects/materials (дата обращения:
18.04.2014)
140. Статистический ежегодник по мировому промышленному производству: Industrial
Commodity Statistics Yearbook. – N.Y.: UN [Электронный ресурс]. – Режим доступа:
http://unstats.un.org/unsd/industry/commoditylist2.asp?s=0&Lg=4 (дата обращения:
18.04.2014)
141. Пилипенко И.В. Проведение кластерной политики в России [Электронный ресурс]. –
Режим доступа: http://www.biblio-globus.ru/docs/Annex_6.pdf (дата обращения:
15.09.2010)
142. Трофимова О.М. К вопросу о формировании инновационных кластеров в
региональной экономике // Научный вестник Уральской академии государственной
службы: политология, экономика, социология, право. – № 2(11) – июнь 2010
[Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://vestnik.uapa.ru/ru-ru/issue/2010/02/10/
(дата обращения: 15.01.2012)
143. Федорцов Н.П. Территориально-производственные комплексы в условиях рынка
[Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://geoeko.mrsu.ru/2009-2/pdf/fedorcov.pdf
(дата обращения: 14.10.2010)
144. Шупер В.А. Экономический ландшафт Августа Лѐша. Газета «География»
[Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://geo.1september.ru/2006/21/32.htm (дата
обращения: 10.11.2010)
145. Химия ради жизни: история концерна BASF [Электронный ресурс]. – Режим
доступа: http://www.newchemistry.ru/letter.php?n_id=6827&cat_id=10&page_id=5 (дата
обращения: 10.04.2011)
146. An innovative Network. Das innovative Netzwerk [Электронный ресурс]. – Режим
доступа: http://www.egeb.de/.../CCPB_Broschuere2011.pdf (дата обращения: 23.06.2012)
147. An Overview of the Pipeline Networks of Europe [Электронный ресурс]. – Режим
доступа:
https://chemicalparks.eu/system/files/attachments/file/14/European_Pipeline_Infrastructure__
Networks.pdf (дата обращения: 23.11.2013)
148. Analysis of policies in chemical regions to support the competitiveness of the chemicals
industry [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://ec.europa.eu/ enterprise/sectors
 151

/chemicals/files/sustdev/chemical_regions_final_report_en.pdf
(дата обращения: 20.02.2014)
149. A Paradigm Shift: Supply Chain Collaboration and Competition in and between Europe’s
Chemical Clusters [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.epca.eu/
content/Publications/ ThinkTankReports/docs/2007Clusterreport.pdf (дата обращения:
10.03.2014)
150. Application and effects of the ESPD in the Member States. – ESPON project 2.3.1, third
and Final Report, Jan. 2007 [Электронный ресурс]. – Режим доступа:
http://nordregio.se/EPON projekts/fr-2.3.1-full_rev_Jan2007.pdf (дата обращения:
25.06.2012)
151. Basischemie 2030 [Электронный ресурс]. – Режим доступа:
http://www.vci.de/Downloads/PDF/Basischemie2030.pdf (дата обращения: 15.06.2012)
152. Bayer: Science For a Better Life [Электронный ресурс] // Официальный сайт концерна
Байер – Режим доступа: http://www.bayer.com/en/History.aspx (дата обращения:
11.10.2010)
153. Branchenporträt der deutschen chemisch-pharmazeutischen Industrie. 2012
[Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.vci.de/Downloads/BP 2012.pdf
(дата обращения: 12.03.2013)
154. Branchenreport Chemie und Pharmazia in FrankfurtRheinMain [Электронный ресурс]. –
Режим доступа: http://www.region-frankfurt.de/media/custom/1169_1327_1.pdf (дата
обращения: 18.11.2012)
155. CeChemNet. Central European Chemical Network [Электронный ресурс] //
Официальный сайт ассоциации CeChemNet – Режим доступа:
http://www.CeChemNet.de (дата обращения: 10.10.2010)
156. ChemCoast. Connects chemical business [Электронный ресурс] // Официальный сайт
ассоциации ChemCoast – Режим доступа: http://www.chemcoast.de/ (дата обращения:
10.10.2010)
157. ChemDelta Bavaria [Электронный ресурс] // Официальный сайт ассоциации
ChemDelta Bavaria – Режим доступа: http://www.chemdelta-bavaria.de/chemieregion/
standorte.html (дата обращения: 10.04.2013)
158. Chemiewirtshaft in Zahlen 2011 [Электронный ресурс]. – Режим доступа:
http://www.vci.de/Downloads/CHIZ_2011.pdf (дата обращения: 26.06.2012)
 152

159. Chemiewirtshaft in Zahlen 2012 [Электронный ресурс]. – Режим доступа:

http://www.vci.de/Downloads/Chemiewirtschaft in Zahlen 2012.pdf (дата обращения:
11.04.2013)
160. Chemiewirtshaft in Zahlen online [Электронный ресурс]. – Режим доступа:
https://www.vci.de/Die-Branche/WirtschaftMarktinformationen/Zahlen-und-
Fakten/Seiten/Chemiewirtschaft-in-Zahlen-online.aspx# (дата обращения: 11.11.2014)
161. Clusters, Innovation and Entrepreneurship. Edited by Jonathan Potter, Gabriela Miranda. –
2009 [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://browse.oecdbookshop.org/
oecd/pdfs/product/8409061e.pdf (дата обращения: 26.06.2013)
162. Der GTE-Prozess: Hightech-Produkte aus nachwachsenden Rohstoffen [Электронный
ресурс]. – Режим доступа: http://www.dow.com/deutschland/standort/stade/produkt/
hightech.htm (дата обращения: 26.05.2012)
163. Der Industriepark Frankfurt-Höchst in Kürze. Der Industriepark Frankfurt-Höchst
[Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.industriepark-hoechst.com/index/
industriepark/fakten.htm (дата обращения: 15.05.2013)
164. Der Spitzencluster-Wettbewerb – Mehr Innovation. Mehr Wachstum [Электронный
ресурс]. – Режим доступа: http://www.hightech-strategie.de/de/468.php (дата обращения:
25.05.2012)
165. Der Weg eines Monopols durch die Geschichte. Zur Entstehung und Entwicklung der
deutschen chemischen Industrie „Von Anilin bis Zwangsarbeit― [Электронный ресурс]. –
Режим доступа: http://www.tu-chemnitz.de/fsr-chemie/igfarben/.../IG_Farben_Reader.pdf
(дата обращения: 28.07.2011)
166. Development of clusters and networks of SMEs. The UNIDO Programme. – UNIDO,
Vienna, 2001 [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.unido.org/fileadmin/
user_media/Services/PSD/Clusters_and_Networks/SMEbrochure_UNIDO.pdf (дата
обращения: 26.06.2013)
167. Die chemisch-pharmazeutische Industrie in Deutschland [Электронный ресурс]. – Режим
доступа: http://www.vci.de/Downloads/04_ Kapitel BESCHÄFTIGUNG UND
EINKOMMEN.xls (дата обращения: 25.02.2012)
168. Europäische Kommission. Auf dem Weg zu Clustern von Weltrang in der Europäische
Kommission: Die Umsetzung der breit angelegten Innovationsstrategie. KOM (2008) 652.
 153

Brüssel [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://ec.europa.eu/

enterprise/innovation/doc/com_2008_652_de.pdf (дата обращения: 26.01.2012)
169. European Chemical Regions Network [Электронный ресурс] // Официальный сайт
Общеевропейской сети химических регионов European Chemical Regions Network –
Режим доступа: http://www.ecrn.net/abouttheecrn/welcomeandoverview.php (дата
обращения: 12.10.2010)
170. Fakten und Nutzung. Der Industriepark Wolfgang [Электронный ресурс]. – Режим
доступа: http://www.industriepark- wolfgang.de/Inhalt_DE/Der_Industriepark/
Fakten_und_Nutzung/index.asp?highmain=1&highsub=1&highsubsub=0(дата обращения:
15.05.2013)
171. Final Report of the High Level Group on the Competitiveness of the European chemicals
industry [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://ec.europa.eu/enterprise/
sectors/chemicals/files/final_report/hlg_final_report_july09.pdf (дата обращения:
10.03.2014)
172. Germany Trade & Invest [Электронный ресурс]. – Режим доступа:
http://www.gtai.com/chemicals.GermanysChemicalAndRelatedProcessIndustry_January201
1_GTAI.pdf (дата обращения: 25.01.2012)
173. Hoechst GmbH, ein Unternehmen der Sanofi-Gruppe [Электронный ресурс] //
Официальный сайт концерна Санофи-Авентис – Режим доступа:
http://www.hoechst.com (дата обращения: 11.10.2010)
174. Industrial Park Walsrode [Электронный ресурс]. – Режим доступа:
http://www.industriepark-walsrode.de/fileadmin/Downloads/IPW_Image_e_2010.pdf (дата
обращения: 16.05.2013)
175. Information und Technik Nordrhein-Westfalen (IT.NRW) [Электронный ресурс] //
Статистическая служба федеральной земли Северный Рейн-Вестфалия – Режим
доступа: http://www.it.nrw.de/details.Z026 201100.pdf (дата обращения: 10.02.2011)
176. Landesportal Sachsen-Anhalt [Электронный ресурс] // Статистическая служба
федеральной земли Саксония-Ангальт – Режим доступа: http://www.sachsen-
anhalt.de/.../I.-IV._Quartal_2011.pdf (дата обращения: 20.02.2011)
177. Krugman P. What’s new about new economic geography? [Электронный ресурс]. –
Режим доступа: http://www.uni-miskolc.hu/~euint/20031002zzz20031231/EcoGeo_2008
_article2.pdf (дата обращения: 15.12.2011)
 154

178. Löbbe K. Lage und Perspektiven der Chemischen Industrie [Электронный ресурс]. –
Режим доступа: http://www.library.fes.de/2001-10-a-582.pdf (дата обращения:
23.04.2011)
179. Mächt S. Branchenbericht Pharmazeutische Industrie und Biotechnologie in West- und
Ostdeutschland [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.sfb580.uni-
jena.de/veroeffentlichungen/b2/Chemiebranche_neu.doc (дата обращения: 23.05.2011)
180. Menzel M.-P. Cluster Life Cycles-Dimensions and Rationales of Cluster Development, 2007
[Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.econstor.eu/dspace/bitstream/
10419/25650/1/553691740.pdf (дата обращения: 23.09.2013)
181. Neuer Ballaststoff senkt Cholesterinspiegel [Электронный ресурс]. – Режим доступа:
http://www.dow.com/deutschland/standort/stade/produkt/ballaststoff.htm (дата обращения:
26.04.2013)
182. ISIC Rev. 4 (International Standard Industrial Classification of All Economic Activities,
Rev.4) [Электронный ресурс]. – Режим доступа:
http://unstats.un.org/unsd/cr/registry/regcst.asp?Cl=27 (дата обращения: 18.04.2014)
183. Produzierendes Gewerbe. Beschäftigung und Umsatz der Betriebe des Verarbeitenden
Gewerbes sowie des Bergbaus und der Gewienung von Steinen und Erden nach
Bundesländer [Электронный ресурс]. – Режим доступа:
https://www.destatis.de/DE/Publikationen/Thematisch/IndustrieVerarbeitendesGewerbe/Str
ukturdaten/BeschaeftigungUmsatzBundeslaender2040414117004.pdf (дата обращения:
26.01.2012)
184. Regional policy – European Commission [Электронный ресурс] // Официальный сайт
ЕС по региональной политике – Режим доступа: http://ec.europa.eu/regional_policy/
(дата обращения: 22.02.2011)
185. Roski M. Branchenbericht zur Chemiewirtschaft in Deutschland [Электронный ресурс].
– Режим доступа: www.uni-due.de/~sx0066/download/AP1_Branchenbericht.pdf (дата
обращения: 10.06.2011)
186. Seelze Industrial Park – Honeywell Seelze [Электронный ресурс]. – Режим доступа:
http://www51.honeywell.com/sm/seelze/en.html (дата обращения: 14.05.2013)
187. SITC Rev. 3 (Standard International Trade Classification, Rev.4) [Электронный ресурс].
– Режим доступа: http://unstats.un.org/unsd/cr/registry/regcst.asp?Cl=28 (дата обращения:
18.04.2014)
 155

188. Standortprodukte // Allessa GmbH [Электронный ресурс]. – Режим доступа:

http://www.allessa.de/phenothiazin.html (дата обращения: 11.11.2011)
189. Statistisches Jahrbuch für das Deutsche Reich. Herausgeben vom Statistisches Reichsamt.
Berlin. 1927 [Электронный ресурс]. – Режим доступа:
http://www.digizeitschriften.de/fileadmin/scripts/pdf.php (дата обращения: 25.11.2012)
190. Statistisches Jahrbuch 2000. Für die Bundesrepublik Deutschland [Электронный ресурс].
– Режим доступа: https://www.destatis.de/DE/Publikationen/StatistischesJahrbuch/Jahrbuch
2006.pdf (дата обращения: 17.06.2012)
191. Statistisches Jahrbuch 2006. Für die Bundesrepublik Deutschland [Электронный ресурс].
– Режим доступа: http://www.digizeitschrif ten.de/dms/img (дата обращения: 18.06.2012).
192. Statistisches Jahrbuch Deutschland und Internationales 2013 [Электронный ресурс] –
Режим доступа: https://www.destatis.de/DE/Publikationen/StatistischesJahrbuch/
Statistisches Jahrbuch2013.pdf (дата обращения: 30.05.2014).
193. Stark in der Chemie. Industriepark Griesheim [Электронный ресурс]. – Режим доступа:
http://www.infrasite-griesheim.com/industriepark-griesheim (дата обращения: 15.05.2013)
194. Strategische Ansätze für ein Regionales Standortmanagement Jade-Weser-Raum. Studie
im Auftrag der WFG Wirtschaftsförderung in Wilhelmshaven GmbH in Kooperation mit
den Landkreisen Friesland, Wesermarsch und Wittmund [Электронный ресурс]. – Режим
доступа: http://opus.kobv.de/zlb/volltexte/2007/1561/pdf/strategische.pdf (дата
обращения: 30.05.2012)
195. Tappi D. The Neo-Marshallian Industrial District: A Study on Italian Contributions to
Theory and Evidence [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.druid.dk/
conferences/winter2001/paper-winter/Paper/tappi.pdf (дата обращения: 15.11.2010)
196. Territorial dimension of the Lisbon-Gothenburg strategy. – ESPON 3.3. – Final report
revisited. 15 December 2006 [Электронный ресурс]. – Режим доступа:
http://www.nordregio.se/ESPON projects/ fr-3.3._final_rev_25-01-2007.pdf (дата
обращения: 15.06.2012)
197. Unterrichtung durch die Bundesregierung. Anlagenband zum Dreizehnten Hauptgutachten
der Monopolkommission. BT-Drucksache 14/4003 (neu). Deutscher Bundestag. Berlin
2000 [Электронный ресурс]. – Режим доступа:
http://dip.bundestag.de/btd/14/062/1406282.pdf (дата обращения: 13.04.2011)
 156

198. Verband der chemischen Industrie e.V. [Электронный ресурс] // Официальный сайт
союза производителей химической продукции – Режим доступа: http://www.vci.de
(дата обращения: 15.10.2013)
 157

ПРИЛОЖЕНИЯ
 158

Приложение 1. Эволюция теорий географии промышленности

Теории Теория
Теория региональных
индустриальных воздействия
кластеров М.
Зарубежные теории и

районов А. предприятий на
социально- Энрайта
Маршалла «Экономический
ландшафт» А. экономическое Теория новой
ученые

Теории размещения Леша пространство Теория торговли и новой

производства И.Г. Теории Теория Д.Мэсси, индустриаль экономической
фон Тюнена, В. «центральных Теория промышленных Р.Уолкер и ных географии
Лаундхарта, М. мест» В. регионалистики округов Дж. М.Сторпер кластеров М. П.Кругмана
Вебера Кристаллера У. Изарда Бекаттини Портера

1820-е гг. 1900-е гг. 1930-е гг. 1940-е гг. 1950-60-е гг. 1970-е гг. 1980-е гг. 1990-е гг. 2000-е гг.
Отечественные теории и

Теория Концепция Концепция Концепции

экономического территориальной территориально- А.Г.Гранберга,
районирования структуры производственных И.В.Пилипенко
ученые

Н.Н.Баранского хозяйства комплекса М.К.

Теория
экономического И.М.Маергойза Бандмана, М.Ю.
районирования и Малова
энергопроизводствен-
Концепция территориальной
ных циклов
организации промышленности
Н.Н.Колосовского
П.Я.Бакланов, Ю.Н.Гладкий, А.И.
Чистобаев, М.Д. Шарыгин

Традиционная экономическая география Новая экономическая география,

Источник: составлено автором
региональная экономика
 159
Приложение 2.
Сравнение ТПК и кластера как форм пространственной
организации производства
Аспект сравнения ТПК
Исторический период Индустриальная эпоха/ плановая Постиндустриальная экономика/
/общественно- экономика
экономический строй
Цель создания Наиболее эффективное
потребление природных и
человеческих ресурсов
Принцип создания Результат проведения
теоретических исследований по
оптимизации промышленного
производства в условиях
плановой экономики; технико-
экономические модели с ясно
очерченными границами в
пространстве
Принцип размещения Районы нового освоения с
низкой плотностью населения
Структура Межотраслевой комплекс,
включающий базовые отрасли,
определяющие его основную
специализацию, а также
комплексирующие отрасли.
Представлен статическими,
неделимыми
структурами, состоящими из
крупных предприятий
Специализация В отраслях, ориентированных на
производителя
Синергетический За счет материальных и
эффект природных активов
Характер связей Технологическая связь между
предприятиями на основе
вертикальной интеграции,
взаимоподчиненность и
иерархия элементов, отсутствие
конкуренции между элементами
Человеческий капитал Один из факторов развития
производства
Источник: составлено автором по материалам: [50, 120, 136]
Кластер
рыночная экономика
Объединение различных фирм для
производства высококонкурентной
продукции
Результат пространственного
проявления действий рыночных сил.
Проблемы с выделением
пространственных границ
В старопромышленных
густонаселенных районах,
агломерациях
Мобильные структуры, состоящие из
малых и средних предприятий, часто
в их состав входят также
образовательные и/или
исследовательские учреждения и
имеется орган, контролирующий
развитие кластера
В отраслях, ориентированных на
потребителя
За счет творческой и
коммуникативной энергии,
создающей инновации
Объединение предприятий и
организации, обладающих
горизонтальными и вертикальными
взаимосвязями, автономность
отдельных блоков
Ценность, привлечение профильных
специалистов (за счет более высокой,
по сравнению с одиночно
расположенными фирмами, оплаты
труда)
 160

Приложение 3.
Сопоставление химических разделов отраслевой и продуктовой
классификации ООН

Международная стандартная отраслевая Международная стандартная торговая

классификация – ISIC (rev.4)
Производство базовых химикатов
Производство неорганических химикатов (без
азотных соединений)
Производство органических химикатов
Производство красителей и пигментов
Обогащение урана и тория, пр-во ТВЭЛ для
ядерных реакторов
Производство удобрений и азотных соединений
Производство азотных соединений
Производство удобрений
Изготовление питательных сред
Производство пластмасс и синтетических
каучуков
Производство пластмасс
Производство синтетического каучука
Производство ядохимикатов
Производство лакокрасочных материалов,
готовых красителей и пигментов
Производство парфюмерно-косметических,
моющих, чистящих и полирующих средств
Производство прочих химикатов
Производство взрывчатых веществ
Производство клеев
Производство кинофотохимикатов
Производство прочих химикатов
Производство химических волокон
Фармацевтическая промышленность
классификация – SITC (rev.4)
Органические и неорганические химикаты (без
азотных соединений), сырые красители и
пигменты
Неорганические химикаты (без азотных
соединений и радиоактивных материалов)
Органические химикаты
Сырые красители и пигменты
Радиоактивные материалы
Минеральные удобрения и азотистые
соединения
Азотные соединения
Минеральные удобрения
Культурные среды для микрофлоры
Пластмассы и синтетический каучук
Пластмассы
Синтетический каучук
Ядохимикаты
Лакокрасочные материалы, красители и
пигменты (без полупродуктов)
Парфюмерно-косметические, моющие,
чистящие и полирующие средства (без
эфирных масел)
Прочие химикаты (включая
кинофотохимикаты и эфирные масла)
Взрывчатые вещества
Клеи, крахмалы и т.п.
Кинофотохимикаты
Прочие химикаты
Синтетические и искусственные волокна
Медицинские и фармацевтические продукты

Источник: составлено автором по материалам [71, 182, 187]

 161

Приложение 4.
Центры химического производства в Германии в 1914 г.

Источник: составлено автором по материалам: [85, 138, 145, 152, 173]

 162

Приложение 5.
Этапы трансформации территориально-организационной структуры
химической промышленности Германии

Этапы Периоды Характеристика изменений Ключевые Социально-

в химической факторы политические и
промышленности размещения экономические
производства изменения в стране
1863 – 1863 – 1918 Строительство химических Сырьевой, Создание
1945 гг. заводов, расширение водный, Германской
гг. «Зарожде- крупных предприятий и энергетический империи, развитие
«За- ние» поглощение или промышленности
рож- вытеснение с рынка ими
дение мелких фирм и компаний
и бур- (Леверкузен, Хѐхст и др.)
ный 1919 – 1945 Формирование четырех Сырьевой, Восстановление
рост» гг. районов химического водный, промышленного
«Бурный производства: Рейнско- энергетический потенциала
рост» Вестфальского, Средне- Германии после
Рейнского, Южного и Первой мировой
Восточного; войны; германский
Монополизация отрасли, милитаризм 1930-х
создание IG Farbenindustrie гг.
(«ИГ Фарбениндустри»)
1946 – 1946 – 1952 Контроль со стороны Поражение
1990 гг. гг. союзников над IG Германии во Второй
«Разви- «Внешнее Farbenindustrie («ИГ мировой войне и
тие и управление Фарбениндустри») образование двух
стабил » немецких государств
изация» 1952 – 1990 Изменение Сырьевой, Экономический бум
гг. «Разви- производственной энергетический, 1960-х гг.;
тие» в ФРГ структуры химической экологический Экономический
промышленности ФРГ кризис середины
(бурный рост производства 1970-х – начала
синтетических материалов 1980-х гг.
и развитием
нефтехимического
производства);
Появление еще одного
(Северного) района
химического производства
1952 – 1990 Организация производства Сырьевой, Национализация
гг. в рамках комбинатов; энергетический крупных и средних
«Стабили- Появление новых ареалов предприятий
зация» в химической
ГДР промышленности:
Восточного (Берлин) и
Юго-восточного (округа
Котбус и Дрезден)
 163

1990 г. 1990 – 1997 Реструктуризация и Сырьевой, Объединение страны

– по гг. приватизация предприятий экономической
насто
ящее «Адапта- в Восточной Германии среды
время ция» территории
«Адап- 1997 г. – по Реализация концепции Сырьевой, Развитие
тация настоящее химических парков, экономической европейской
и
устой- время развитие региональных среды интеграции
чивое «Устойчи- химических кластеров территории
разви- вое
тие» развитие»

Источник: составлено автором

 164

Приложение 6.
Место Германии в мировой торговле основными товарами
химической промышленности

*Мировой экспорт органических соединений составил: 2000 г. – около 140 млрд. долл., 2005 г. –
247 млрд. долл., 2008 г. – 390 млрд. долл., 2012 г. – 465 млрд. долл.
Источник: составлено автором по материалам [139]

Источник: составлено автором по материалам [139]

 165

*Мировой экспорт пластмасс и продукции из них составил: 2000 г. – 195 млрд. долл., 2005 г. –
340 млрд. долл., 2008 г. – 475 млрд. долл., 2012 г. – 550 млрд. долл.
Источник: составлено автором по материалам [139]

Источник: составлено автором по материалам [139]

 166

*Мировой экспорт лекарств составил: 2008 г. – 310 млрд. долл., 2012 г. – 330 млрд. долл.
Источник: составлено автором по материалам [139]

Источник: составлено автором по материалам [139]

 167

*Мировой экспорт парфюмерных, косметических и туалетных средств составил: 2008 г. – 75

млрд. долл., 2012 г. – 88 млрд. долл.
Источник: составлено автором по материалам [139]

Источник: составлено автором по материалам [139]

 168

Приложение 7.
Химические парки Германии

Источник: составлено автором по материалам [147, 172]

 169

Приложение 8.
Контроль исполнения проектов и финансирование кластерных инициатив

Кластерная Инструменты контроля Мониторинг Годовой

инициатива бюджет
CeChemNet Нет данных Нет данных Нет данных

ChemSite Регулярные встречи Общее собрание 960 тыс. евро

партнеров на различных участников кластера (два
уровнях, регулярные отчеты раза в год) и заседания
о поддерживаемых проектах рабочей группы (четыре
раза в год).
Финансируемые проекты
находятся под контролем
руководящего комитета
ChemCologne Регулярные внутренние Нет данных Нет данных
опросы
ChemCoast Нет данных Нет данных Нет данных

ChemDelta Регулярные (два раза в год) Финансируемые проекты Нет данных

Bavaria встречи партнеров находятся под контролем

руководящего комитета;
совместные рабочие
группы содействия
сотрудничеству в разных
сферах (общественные
связи, окружающая среда,
человеческий капитал,
логистика)
Источник: составлено автором по материалам [148, 155, 156, 157]
 170

Приложение 9.
Реструктуризация мировых химических концернов в 1985 – 2004 гг.

Сектор 1985 г. 2004 г.

Нефте- и
газопереработка

Нефтехимия

Celanese
Ticona,
Базовые полупродукты

BASF

Invista
Lan-
xess

ont
Специальные химикаты

DuPont
BASF

DOW

Bayer
Crop.

ICI
DOW
Cla -
riant
Hoechst

Bayer

DuPont
ICI
Агрохимия/

Polymers

Syngenta
Bayer
биотехнологии

Фармацевтика

Healthcare

Zeneca
Astra,
Aventis

Bayer
Источник: составлено автором по материалам [106, 185]
 171

Приложение 10.
Показатели для определения индекса локализации и коэффициента
душевого производства в химической промышленности по землям ФРГ в 1999 –
2011 гг.

1999 год

Нр – численность населения
производство региона (млн.

Нс –численность населения
производство страны (млн.
Ор – объем произведенной

Ос – объем произведенной

Пс – все промышленное
Пр– все промышленное
продукции отрасли в

продукции отрасли в
регионе (млн. евро)
Федеральная земля

региона (млн. чел)

стране (млн. евро)

страны (млн. чел)

евро)

евро)
Баден-Вюртемберг
14499 92154 216010 1184776 10524 82260
Бавария 11 380 92154 222264 1184776 12230 82260
Берлин 2 977 92154 30336 1184776 3382 82260
Бранденбург 949 92154 14658 1184776 2602 82260
Бремен 209 92154 17669 1184776 660 82260
Гамбург 2 143 92154 48190 1184776 1715 82260
Гессен 17 044 92154 78381 1184776 6068 82260
Мекленбург-Предняя 122
Померания 92154 6442 1184776 1776 82260
Нижняя Саксония 7 616 92154 123600 1184776 7926 82260
Северный Рейн-Вестфалия 40 417 92154 274880 1184776 18010 82260
Рейнланд-Пфальц 15 957 92154 58152 1184776 6035 82260
Саарланд 178 92154 17359 1184776 1069 82260
Саксония 1 077 92154 28287 1184776 4426 82260
Саксония-Ангальт 2 764 92154 16306 1184776 2615 82260
Шлезвиг-Голштейн 3 481 92154 27232 1184776 2790 82260
Тюрингия 579 92154 16521 1184776 2431 82260

Источник: составлено автором по материалам [158, 159, 160, 190, 191]

 172

2005 год

Нр – численность населения
производство региона (млн.

Нс –численность населения
производство страны (млн.
Ор – объем произведенной

Ос – объем произведенной

Пс – все промышленное
Пр– все промышленное
продукции отрасли в

продукции отрасли в
регионе (млн. евро)
Федеральная земля

региона (млн. чел)

стране (млн. евро)

страны (млн. чел)

евро)

евро)
Баден-Вюртемберг 15 368 116 945 261930 1488378 10736 82438
Бавария 13 932 116 945 290252 1488378 12469 82438
Берлин 4 441 116 945 30399 1488378 3395 82438
Бранденбург 1 623 116 945 18725 1488378 2559 82438
Бремен 178 116 945 18813 1488378 663 82438
Гамбург 2 624 116 945 65294 1488378 1744 82438
Гессен 18 959 116 945 89979 1488378 6098 82438
Мекленбург-Предняя
Померания 562 116 945 9624 1488378 1707 82438
Нижняя Саксония 9 224 116 945 157523 1488378 7994 82438
Северный Рейн-Вестфалия 51 087 116 945 322628 1488378 18058 82438
Рейнланд-Пфальц 21 895 116 945 69478 1488378 4061 82438
Саарланд 205 116 945 27723 1488378 1056 82438
Саксония 306 116 945 44630 1488378 4274 82438
Саксония-Ангальт 4 961 116 945 29660 1488378 2470 82438
Шлезвиг-Голштейн 4 482 116 945 32081 1488378 2829 82438
Тюрингия 986 116 945 24637 1488378 2355 82438
Источник: составлено автором по материалам [158, 159, 160, 190, 191]

2013 год
Нр – численность населения
производство региона (млн.

Нс –численность населения
производство страны (млн.
Ор – объем произведенной

Ос – объем произведенной

Пс – все промышленное
Пр– все промышленное
продукции отрасли в

продукции отрасли в
регионе (млн. евро)
Федеральная земля

региона (млн. чел)

стране (млн. евро)

страны (млн. чел)

евро)

евро)

Баден-Вюртемберг 19 512 147 211 313640 1 750 121,00 10569 80524

Бавария 16 549 147 211 339204 1 750 121,00 12520 80524
Берлин 6 766 147 211 23240 1 750 121,00 3375 80524
Бранденбург 2 175 147 211 25532 1 750 121,00 2450 80524
Бремен 166 147 211 23341 1 750 121,00 655 80524
Гамбург 1 801 147 211 83060 1 750 121,00 1734 80524
 173

Гессен 28 005 147 211 110340 1 750 121,00 6016 80524

Мекленбург-Предняя
Померания 1 075 147 211 13344 1 750 121,00 1600 80524
Нижняя Саксония 10 229 147 211 191375 1 750 121,00 7779 80524
Северный Рейн-
Вестфалия 51 939 147 211 339998 1 750 121,00 17554 80524
Рейнланд-Пфальц 34 428 147 211 91785 1 750 121,00 3990 80524
Саарланд 247 147 211 25188 1 750 121,00 994 80524
Саксония 2 838 147 211 58589 1 750 121,00 4050 80524
Саксония-Ангальт 8 814 147 211 42830 1 750 121,00 2259 80524
Шлезвиг-Голштейн 4 656 147 211 36865 1 750 121,00 2807 80524
Тюрингия 1 218 147 211 31791 1 750 121,00 2170 80524

Источник: составлено автором по материалам [158, 159, 160, 190, 191]

 174

Приложение 11.
Индекс территориальной концентрации в химической промышленности по
землям ФРГ в 1999 – 2011 гг.

1999 год

Ор – объем произведенной

Ос – объем произведенной

Sр - площадь региона (в

Sс - площадь страны (в
продукции отрасли в

продукции отрасли в
регионе (млн. евро)
Федеральная земля

стране (млн. евро)

территориальной
концентрации
ИТК – индекс
км2)

км2)
Баден-Вюртемберг
14499 92154 35742 357021 1,57159
Бавария 11 380 92154 70549 357021 0,62493
Берлин 2 977 92154 892 357021 12,9299
Бранденбург 949 92154 29476 357021 0,12473
Бремен 209 92154 327 357021 2,47616
Гамбург 2 143 92154 755 357021 10,9965
Гессен 17 044 92154 21115 357021 3,12723
Мекленбург-Предняя 122
Померания 92154 23174 357021 0,0204
Нижняя Саксония 7 616 92154 47618 357021 0,61963
Северный Рейн-Вестфалия 40 417 92154 34088 357021 4,59348
Рейнланд-Пфальц 15 957 92154 19853 357021 3,1139
Саарланд 178 92154 2569 357021 0,26843
Саксония 1 077 92154 18415 357021 0,22658
Саксония-Ангальт 2 764 92154 20445 357021 0,52376
Шлезвиг-Голштейн 3 481 92154 15761 357021 0,85566
Тюрингия 579 92154 16251 357021 0,13803

Источник: составлено автором по материалам [158, 159, 160, 190, 191]

 175

2005 год

Ор – объем произведенной

Ос – объем произведенной

Sр - площадь региона (в

Sс - площадь страны (в
продукции отрасли в

продукции отрасли в
регионе (млн. евро)
Федеральная земля

стране (млн. евро)

территориальной
концентрации
ИТК – индекс
км2)

км2)
Баден-Вюртемберг 15 368 116 945 35742 357021 1,31266
Бавария 13 932 116 945 70549 357021 0,60289
Берлин 4 441 116 945 892 357021 15,1995
Бранденбург 1 623 116 945 29476 357021 0,1681
Бремен 178 116 945 327 357021 1,66182
Гамбург 2 624 116 945 755 357021 10,6103
Гессен 18 959 116 945 21115 357021 2,74117
Мекленбург-Предняя
Померания 562 116 945 23174 357021 0,07404
Нижняя Саксония 9 224 116 945 47618 357021 0,59137
Северный Рейн-Вестфалия 51 087 116 945 34088 357021 4,57531
Рейнланд-Пфальц 21 895 116 945 19853 357021 3,36691
Саарланд 205 116 945 2569 357021 0,24361
Саксония 306 116 945 18415 357021 0,3823
Саксония-Ангальт 4 961 116 945 20445 357021 0,74079
Шлезвиг-Голштейн 4 482 116 945 15761 357021 0,86816
Тюрингия 986 116 945 16251 357021 0,18523
Источник: составлено автором по материалам [158, 159, 160, 190, 191]

2013 год
Ор – объем произведенной

Ос – объем произведенной

Sр - площадь региона (в

Sс - площадь страны (в
продукции отрасли в

продукции отрасли в
регионе (млн. евро)
Федеральная земля

стране (млн. евро)

территориальной
концентрации
ИТК – индекс
км2)

км2)

Баден-Вюртемберг 19 512 147 211 35742 357021 1,32396

Бавария 16 549 147 211 70549 357021 0,5689
Берлин 6 766 147 211 892 357021 18,3959
Бранденбург 2 175 147 211 29476 357021 0,17896
Бремен 166 147 211 327 357021 1,23116
Гамбург 1 801 147 211 755 357021 5,78523
Гессен 28 005 147 211 21115 357021 3,21661
 176

Мекленбург-Предняя
Померания 1 075 147 211 23174 357021 0,1125
Нижняя Саксония 10 229 147 211 47618 357021 0,52097
Северный Рейн-
Вестфалия 51 939 147 211 34088 357021 3,69526
Рейнланд-Пфальц 34 428 147 211 19853 357021 4,20571
Саарланд 247 147 211 2569 357021 0,23318
Саксония 2 838 147 211 18415 357021 0,37376
Саксония-Ангальт 8 814 147 211 20445 357021 1,04554
Шлезвиг-Голштейн 4 656 147 211 15761 357021 0,71644
Тюрингия 1 218 147 211 16251 357021 0,18177

Источник: составлено автором по материалам [158, 159, 160, 190, 191]

 177

Приложение 12.
Крупнейшие химические центры ФРГ в 2013 г.

Источник: составлено автором по материалам [154, 155, 156, 157, 172]

 178

Приложение 13.
Изменение производственной специализации и ключевых предприятий
крупнейших химических центров ГДР, ФРГ/ новых и старых федеральных земель

Штандорт 1984 г. 2010 г.

ключевое производственная Химический/и производствен-ная
предприятие специализация ндустриальны специализация
й парк (и
ключевое
предприятие)
ГДР Новые федеральные земли
139
Вольфен VEB производство Химический производство
Filmfabrik солей, кислот и парк солей, кислот и
Wolfen щелочей, Биттерфельд- щелочей,
(Фильмфабри производство Вольфен (P-D производство
к Вольфен) минеральных ChemiePark минеральных
удобрений, Bitterfeld удобрений,
фотохимических Wolfen GmbH, фотохимических
изделий, Bayer Bitterfeld изделий, тонких и
пластических масс GmbH) специальных
и синтетических химикатов,
смол, химических производство
волокон, продуктов полимеров и
бытовой химии переработка
Биттерфельд VEB производство пластмасс,
Chemiekom- солей, кислот и продуктов
binat Bitterfeld щелочей, бытовой химии
(Химический производство
комбинат минеральных
Биттерфельд) удобрений,
фотохимических
изделий,
пластических масс
и синтетических
смол,
лакокрасочное
производство
Лойна VEB Leuna- углехимическое Химический нефтехимия,
Werke Walter производство, парк Лойна производство
Ulbricht производство (InfraLeuna органических
(Химический солей, кислот и GmbH) полупродуктов,
Завод им. щелочей, пластических масс
Вальтера органических и химических
Ульбрихта) полупродуктов, волокон,
пластических масс синтетического
и синтетических каучука, тонких и

VEB (нем. Volkseigener Betrieb — «народное предприятие») — было правовой формой

139

промышленных предприятий и коммунальных учреждений в ГДР.

 179

смол, специальных
синтетического химикатов,
каучука продуктов
бытовой химии
Шкопау VEB производство Dow ValuePark производство
Chemische солей, кислот и (Dow полимеров и
Werke Buna щелочей, Olefinverbund переработка
(Химический минеральных GmbH) пластмасс,
завод Буна) удобрений, производство
пластических масс резинотехнических
и синтетических изделий,
смол, изделий из лакокрасочное
пластмасс производство
Шварцхайде VEB углехимическое Химический производство
Synthesewerk производство, парк солей, кислот и
Schwarzheide производство Шварцхайде щелочей,
(Завод органических (BASF минеральных
синтетических полупродуктов, Schwarzheide удобрений,
материалов пластических масс GmbH) производство
Шварцхайде) и синтетических «зеленых»
смол полимеров,
производство и
переработка
пластмасс
Шпремберг VEB углехимическое Индустриаль- углехимическое
(Шварце Gaskombinat производство, ный парк производство,
Пумпе) (Газовый производство Шварце Пумпе производство
комбинат) органических (VSG GmbH) органических
полупродуктов полупродуктов,
производство
органического
кремния для
фотогальванически
х элементов
Шведт VEB нефтехимическое Индустриаль- нефтехимическое
Erdölverarbeitu производство, ный парк производство,
ngswerk производство Шведт (PCK производство
Schwedt/Oder минеральных Raffinerie полимеров,
(Нефтеперера удобрений, GmbH) биотоплива
батывающий органических (биоэтанол,
завод полупродуктов, биодизель)
Шведт/Одер) пластических масс
и синтетических
смол
Бѐлен VEB «Otto нефтехимическое Индустриаль- нефтехимическое
Grotewohl» производство, ный парк ДОУ производство,
(«Отто производство (DOW производство
Гротевѐль») минеральных Chemical) минеральных
удобрений, удобрений,
органических производство и
полупродуктов, переработка
 180

пластических масс пластмасс

и синтетических
смол
Виттенберг- VEB производство Агро- производство
Пистериц Agrochemie солей, кислот и химический солей, кислот и
Piesteritz щелочей, парк Пистериц щелочей,
(Агрохимичес минеральных (SKW минеральных
кий комбинат удобрений, Stickstoffwerke удобрений,
Пистериц) резинотехнических Piesteritz биодизельного
VEB Wittol изделий, GmbH) топлива
Lutherstadt синтетического
Wittenberg каучука,
(Виттоль лакокрасочное
Лютерштадт производство,
Виттенберг) фармацевтика
Берлин140 производство производство
изделий из изделий из
пластмасс, пластмасс,
резинотехнических композиционных
изделий, продуктов материалов,
бытовой химии, производство
фотохимических полимеров и
изделий, переработка
лакокрасочное пластмасс,
производство, парфюмерно-
фармацевтика косметических
препаратов,
продуктов
бытовой химии,
фармацевтика
ФРГ Старые федеральные земли
Брунсбют- Bayer AG нефтехимическое ChemCoast нефтехимическое
тель производство, Park (Bayer производство,
производство AG) производство
минеральных полимеров,
удобрений, органических
органических полупродуктов,
полупродуктов, пластических масс
пластических масс и синтетических
и синтетических смол
смол
Вильгельмс- ICI – Chlor нефтехимическое CoastSite нефтехимическое
хафен Atlantik, EVC производство, Вильгельмс- производство,
– European производство хафен (INEOS производство
Vinyls минеральных Chlor, INEOS полимеров,
Corporation удобрений, Vinyls) органических
Deutschland органических полупродуктов,

140
Крупных комбинатов в этом штандорте во времена ГДР не было и, следовательно, не создано
химического парка, но, несмотря на это, мировые концерны имеют здесь свои представительства
(например, Bayer HealthCare Pharmaceuticals («Байер ХелсКее Фармацевтикал»)).
 181

GmbH полупродуктов пластических масс

и синтетических
смол, бытовая
химия
Штаде Dow нефтехимическое Dow ValuePark нефтехимическое
Deutschland производство, (Dow производство,
Anlagengesells производство Deutschland производство
chaft mbH полимеров, Anlagengesellsc полимеров,
органических haft mbH) органических
полупродуктов, полупродуктов,
пластических масс пластических масс
и синтетических и синтетических
смол смол
Вальсроде Wolff лакокрасочное Индустриаль- лакокрасочное
Walsrode AG производство, ный парк производство,
фармацевтика, Вальсроде фармацевтика,
производство (Dow Wolff производство
упаковочных Cellulosics упаковочных
материалов GmbH) материалов,
целлюлозы,
пластмасс
Зельце Honeywell производство Индустриаль- производство
Specialty органических ный парк специальных
Chemicals полупродуктов, Хоневелл химикатов,
Seelze GmbH производство (Honeywell фотохимия
солей, кислот и Specialty
щелочей, Chemicals
Seelze GmbH)
1100
Марль Hüls AG углехимическое Химический нефтехимия,
производство, парк Марль производство
производство (Evonik) органических
производство полупродуктов,
солей, кислот и пластических масс
щелочей, и химических
органических волокон,
полупродуктов, синтетического
пластических масс каучука, тонких и
и синтетических специальных
смол, химикатов,
синтетического продуктов
каучука бытовой химии
Кастроп- RÜTGERS углехимическое Химический нефтехимия,
Рауксель Germany производство, парк углехимическое
GmbH производство RÜTGERS производство,
солей, кислот и (RÜTGERS производство
щелочей, Germany солей, кислот и
полимеров, GmbH) щелочей,
бытовой химии полимеров,
бытовой химии,
упаковочных
 182

материалов
Гельзенкир- Ruhr Oel нефтехимия, BP полный спектр
хен производство Gelsenkirchen нефтехимической
солей, кислот и GmbH продукции,
щелочей включая битум,
олефины,
полиолефины,
ароматические
углеводороды,
метанол, аммиак,
технические газы
Дортмунд KG Deutsche нефтехимия, Химический нефтехимия,
Gasrußwerke производство парк Deutsche производство
GmbH & Co солей, кислот и Gasrußwerke солей, кислот и
щелочей, (KG Deutsche щелочей,
полимеров Gasrußwerke полимеров,
GmbH & Co) пластических масс
и синтетических
смол
Вупперталь Bayer AG производство Химический и фармацевтика
химических фармацевтичес
волокон, продуктов кий парк
бытовой химии, Вупперталь
фармацевтика (Bayer AG)
Дормаген Bayer AG производство Химический производство
солей, кислот и парк Дормаген солей, кислот и
щелочей, (Bayer AG, щелочей,
минеральных Currenta GmbH минеральных
удобрений, & Co. OHG) удобрений,
пластических масс, пластических масс,
синтетического синтетического
каучука, каучука
лакокрасочных
материалов
Крефельд Bayer AG производство Химический производство
солей, кислот и парк Крефельд солей, кислот и
щелочей, (Bayer AG, щелочей,
минеральных Currenta GmbH минеральных
удобрений, & Co. OHG) удобрений,
пластических масс пластических масс,
лакокрасочных
материалов
Леверкузен Bayer AG производство Химический производство
солей, кислот и парк солей, кислот и
щелочей, Леверкузен щелочей,
минеральных (Bayer минеральных
удобрений, AG,Currenta удобрений,
пластических масс, GmbH &Co. пластических масс,
синтетического OHG) синтетического
каучука, каучука,
лакокрасочных лакокрасочных
 183

материалов, материалов,
фармацевтика фармацевтика
Кнапзак/ Hoechst AG производство Химический производство
Хюрт солей, кислот и парк Кнапзак солей, кислот и
щелочей, (InfraServ щелочей,
минеральных GmbH & Co. минеральных
удобрений, Knapsack KG) удобрений,
пластических масс пластических масс,
специальных
химикатов
Гайнсберг AKZO производство Индустриаль- производство
полимеров, ный парк полимеров,
синтетических Обербух синтетических
волокон, (NUON волокон,
пластических масс, Energie und пластических масс,
специальных Service GmbH) тонких и
химикатов специальных
химикатов
Дюрен AKZO производство Индустриаль- производство
полимеров, ный парк полимеров,
продуктов бытовой Нидерау продуктов
химии, (AkzoNobel) бытовой химии,
упаковочных упаковочных
материалов материалов
Франкфурт- Hoechst AG производство Индустриаль- производство
на- солей, кислот и ный парк солей, кислот и
Майне/Хѐхст щелочей, Хѐхст щелочей,
минеральных (Akzo Nobel, минеральных
удобрений, Bayer удобрений,
полимеров, CropScience, полимеров,
синтетических Sanofi-Aventis) синтетических
волокон, волокон,
пластических масс, пластических масс,
специальных специальных
химикатов, химикатов,
упаковочных упаковочных
материалов, материалов,
фармацевтика фармацевтика
Ганау Ruhrkohle AG производство Индустриаль- производство
специальных ный парк тонких и
химикатов, Вольфганг специальных
резинотехнических (Evonik химикатов,
изделий, Industries) упаковочных
фармацевтика материалов,
фармацевтика
Висбаден Hoechst AG производство Индустриаль- производство
специальных ный парк специальных
химикатов, Калле-Альберт химикатов,
синтетических (Agfa-Gevaert синтетических
смол, Graphic смол,
фотохимическое Systems, фотохимическое
 184

производство, Clariant производство,

фармацевтика Produkte фармацевтика
(Deutschland)
GmbH)
Людвигсхфен BASF AG производство BASF AG производство
солей, кислот и солей, кислот и
щелочей, щелочей,
минеральных минеральных
удобрений, удобрений,
полимеров, полимеров,
синтетических синтетических
волокон, волокон,
пластических масс, пластических масс,
специальных тонких и
химикатов, специальных
фармацевтика химикатов,
фармацевтика
Бургкирхен Hoechst AG производство Индустриаль- производство
солей, кислот и ный парк солей, кислот и
щелочей, Гендорф щелочей,
пластических масс (Clariant пластических масс
Produkte
(Deutschland)
GmbH)
Тростберг SKW Trostberg производство Химический производство
AG солей, кислот и парк Тростберг солей, кислот и
щелочей, (AlzChem щелочей,
минеральных Trostberg минеральных
удобрений GmbH) удобрений,
пластических масс,
специальных
химикатов
Герстхофен Hoechst AG производство Индустриаль- производство
солей, кислот и ный парк солей, кислот и
щелочей, Герстхофен щелочей,
минеральных (Clariant минеральных
удобрений Produkte удобрений,
(Deutschland) пластических масс
GmbH)
Фрайбург Rhodia Acetow производство Химический производство
GmbH химических парк химических
волокон INFRARHOD волокон,
(Rhodia Acetow пластических масс
GmbH)

Источник: составлено автором по материалам [34, 172]

 185

Приложение 14.
Производственные связи в кластере химической промышленности
Восточной Германии141
Продуктопровод Росток-Бѐлен

Продуктопровод Росток - Шведт

Пистериц
азотсодержащие
химикаты

Шкопау
полимеры, Биттерфельд
органические -Вольфен
1 химикаты неорганические
удобрения,

Азотная кислота, аммиак

Аммиак, карбамид
Этилен, пропилен,

Технические газы
хлорсодержащи
технические газы

технические газы
е химикаты

Соляная кислота
Водород,

Водород,
бутадиен

Бѐлен Цайтц
крекинг, азотная кислота,

Хлор
анилин, удобрения,
акриловые клеи
кислоты,
смолы
Лойна
нефтепереработка, Водород Адипиновые
производство кислоты 2
полимеров,
Этилен
катализаторов, Метанол
Водород технические газы
Шварцхайде
пластмассы,
пенопласт,
средства
Соляная кислота защиты
растений,
лаки и краски

Источник: составлено по материалам [155], с добавлениями автора

Цифрами на схеме показаны: 1 – этиленопровод «Средняя Германия – Штаде»

141

2 – нефтепровод «Дружба»
 186

Приложение 15.
Продуктопроводы, связывающие кластер «Баварский химический треугольник» с
другими химическими центрами Баварии

Нойштадт Бургхаузен
Нефтехимия,
производство
Мюнхмюнстер
Производство этилена
пластмасс

Мюнхен
Бургкирхен/Гендорф
производство
продуктов основной
химии, пластических
масс

Фельдкирхен Штайнгѐринг

Из Триеста

нефтепровод водородопровод
Продуктопровод
азотоопровод
винилхлоридопровод
газопровод
этиленопровод

Источник: составлено по материалам [157], с добавлениями автора

 187

Приложение 16.
Анкета для экспертов-представителей химических парков (на русском языке)

АНКЕТА «ХИМИЧЕСКИЙ ПАРК _________»

1. Откуда Вы получаете Ваши товары и услуги (всего = 100%)?

a. _____ % от предприятий нашего химического парка
b. _____ % из нашей федеральной земли …. (без учета 1)
c. _____ % из ФРГ (без учета 2)
d. _____ % из других стран ЕС (без учета 3)
e. _____ % из других стран мира (без учета 4)

2. Куда Вы продаете Ваши товары и услуги (всего = 100%)?

a. _____ % от предприятий нашего химического парка
b. _____ % из нашей федеральной земли …. (без учета 1)
c. _____ % из ФРГ (без учета 2)
d. _____ % из других стран ЕС (без учета 3)
e. _____ % из других стран мира (без учета 4)

3. Когда было основано первое химическое предприятие в Вашем штандорте?

Первое химическое предприятие в нашем штандорте было основано в _____________
году.

4. Когда был основан Ваш химический парк?

Наш химический парк был основан в _____________ году.

5. Пожалуйста, заполните следующую таблицу с основной информацией о Вашем

химическом парке.

Название Владелец Оператор Общая Свободно Число Число

химического/ парка парка площадь для предприятий занятых (в
индустриального парка инвесторов парка 2012 году)
парка (га) (га)

Пожалуйста, ответьте на следующие вопросы о значении пространственных и

внепространственных факторов для Вашего химического парка. Оценка производиться
 188

по 5-тибалльной шкале: оценка «1» означает, что по данному фактору рассматриваемый

химический парк находится в наиболее выгодной позиции, «5» – в наименее выгодной.

6. Какое значение для Вашего химического парка имеют следующие факторы?

1 2 3 4 5
очень высокое среднее низкое очень
высокое низкое
6.1 Экономико-географическое 1 2 3 4 5
положение
6.2 Территориальная концентрация 1 2 3 4 5
6.3 Сырьевой 1 2 3 4 5
6.4 Энергетический 1 2 3 4 5
6.5 Водный 1 2 3 4 5
6.6 Научный 1 2 3 4 5
6.7 Экологический 1 2 3 4 5
6.8 Активные внешние связи 1 2 3 4 5
6.9 Активные внутренние 1 2 3 4 5
(горизонтальные и
вертикальные) связи
6.10 Инновационный потенциал 1 2 3 4 5
региона
6.11 Индивидуальная 1 2 3 4 5
конкурентоспособность
участников кластера как
составная часть общей
конкурентоспособности
кластера
6.12 Положительная динамика доли 1 2 3 4 5
химической промышленности в
ВРП
6.13 Продолжение образования и 1 2 3 4 5
возможность повышения
квалификации
6.14 Качество рабочей силы 1 2 3 4 5
6.15 Создание и поддержание 1 2 3 4 5
социальных сетей, например
через участие в конференциях,
специализированных
выставках
6.16 Близость к 1 2 3 4 5
потребителям/рынкам сбыта
6.17 Оказание государственной 1 2 3 4 5
поддержки (структурные
фонды)
6.18 Управление проектами 1 2 3 4 5
сотрудничества
6.19 Сотрудничество с ВУЗами и 1 2 3 4 5
НИИ
 189

6.20 Наличие координирующих 1 2 3 4 5

органов (кластерных
инициатив)
6.21 Инженерно-экологическая 1 2 3 4 5
инфраструктура
6.22 Коммуникативная 1 2 3 4 5
инфраструктура
6.23 Транспортно-логистические 1 2 3 4 5
связи

7. Если сети/кооперация между химическими парками региона?

8. Принимает ли Ваш химический парк участие в трансграничном

сотрудничестве?

9. Как вы оцениваете кооперацию химических компаний химического

парка с местными малыми и средними предприятиями?

10. Какие отрасли выиграют от сотрудничества с химическими

компаниями? Какие услуги пользуются спросом?

11. Каким образом наличие химической промышленности влияет на регион

(в том числе не-экономические последствия)?

12. Вам известна информация о типе и интенсивности экономических

связей между местными химическими предприятиями?

13. Химическая промышленность в Вашем регионе поддерживается со

стороны государства?

14. Покидают ли химические компании регион? Если «да», то почему и в

каком количестве?

15. Возможности / проблемы для экономического развития химических

парков в регионе?

Источник: составлено автором

 190

Приложение 17.
Результирующий ранг факторов и коэффициент их весомости для пяти
химических парков

№ п/п Фактор значение

Результирующий ранг
1 2 3 4 5

Сумма рангов
очень высокое среднее низкое очень
высокое низкое
Группа факторов

Коэффициент
весомости
№1 Экономико- 6 6 12 14
географическое
положение 0,036232
№2 Территориальная 2 6 8 3
концентрация 0,076087
№3 Сырьевой 12 4 16 22 0,007246
Традиционные

№4 Энергетический 12 4 16 22 0,007246
№5 Водный 4 9 13 17 0,025362
№6 Научный 1 4 3 8 3 0,076087
№7 Экологический 8 3 11 11 0,047101
№8 Активные внешние
связи 1 4 6 4 15 20 0,014493
№9 Активные
внутренние
(горизонтальные и
вертикальные)
связи 2 4 3 9 8 0,057971
№ 10 Инновационный
потенциал региона 1 6 3 10 9 0,025362
№11 Индивидуальная
конкурентоспособ-
ность участников
кластера как
составная часть
общей
конкурентоспособ-
ности кластера 3 2 3 8 3 0,076087
Экономические

№12 Положительная
динамика доли
химической
промышленности в
ВРП 4 3 8 15 20 0,014493
№13 Продолжение
образования и
возможность
повышения
квалификации 2 2 2 6 1 0,083333
№14 Качество рабочей
силы 3 4 7 2 0,07971
Социальные

№15 Создание и
поддержание
социальных сетей,
например через 1 1 12 14 19 0,018116
 191

участие в
конференциях,
специализированны
х выставках
№16 Близость к
потребителям/рын-
кам сбыта
2 2 6 10 9 0,054348
№ 17 Оказание
государственной
поддержки
(структурные
фонды) 6 6 12 14 0,036232
№ 18 Управление
проектами
сотрудничества 1 4 6 11 11 0,047101
№ 19 Сотрудничество с
Институциональные

ВУЗами и НИИ
8 3 11 11 0,047101
№ 20 Наличие
координирующих
органов
(кластерных
инициатив) 2 6 8 3 0,076087
№ 21 Инженерно-
экологическая
Инфраструктурные

инфраструктура 6 6 12 14 0,036232
№ 22 Коммуникативная
инфраструктура
4 9 13 17 0,025362
№ 23 Транспортно-
логистические
связи 3 2 3 8 3 0,076087

Источник: составлено автором

 192

Приложение 18.
Результаты интегральной оценки развития химических парков Германии

Химический/индустриальный парк Средневзвешенная оценка

Химический парк BASF Шварцхайде 1,97
Агро-химический парк Пистериц 2,48
Индустриальный парк Шведт 2,97
Индустриальный парк Шварце Пумпе 2,39
CoastSite Вильгельмсхафен 2,22
Dow ValuePark Штаде 2,13
Индустриальный парк Вальсроде 2,04
Химический парк Марль 1,92
Химический парк RÜTGERS 1,96
Химический парк Гельзенкирхен 1,97
Химический парк Дойче Газруссверке (Дотрмунд) 2,04
Химический и фармацевтический парк Вупперталь 2,00
Химический парк Дормаген 1,97
Химический парк Крефельд 1,97
Химический парк Леверкузен 1,91
Химический парк Кнапзак 2,26
Индустриальный парк Нидерау 2,17
Индустриальный парк Хѐхст 2,04
Индустриальный парк Вольфганг 2,22
Индустриальный парк Калле-Альберт 2,13
Химический парк Тростберг 1,87
Индустриальный парк Герстхофен 1,91
Химический парк INFRARHOD 2,39

Источник: составлено по материалам авторского анкетирования142 немецких экспертов

142
Анкетирование проводилось в период с 05.01. по 18.01. 2013 г.