СРАВНИТЕЛЬНАЯ ОЦЕНКА

ВАРИАНТОВ РЕШЕНИЙ С ПОМОЩЬЮ

СТАТИСТИЧЕСКИХ ОЦЕНОК
Задача 1.
Рассмотрим ситуацию, когда ЛПР анализирует три альтернативы А1 – А3 при
реализации скоропортящегося продукта питания, срок годности которого составляет 11
суток. Пусть рассматриваемые альтернативы характеризуются следующим образом:
• А1 - реализация товара в Нижнем Новгороде, нормативное время доставки – 1 сутки,
стоимость доставки – 1000 руб., стоимость товара – 100000 руб., стоимость контракта –
150000 руб.;
• А2 - реализация товара в Чите, нормативное время доставки – 5 суток, стоимость
доставки – 5000 руб., стоимость товара – 100000 руб., стоимость контракта – 220000
руб.
• А3 - реализация товара в Хабаровске, нормативное время доставки – 10 суток, стоимость
доставки – 10000 руб., стоимость товара – 100000 руб., стоимость контракта – 300000
руб.
При этом основным фактором риска является задержка товара в пути,
обусловливающая невозможность реализации товара в полном объеме. Требуется выбрать
одну наилучшую альтернативу в соответствии с выраженным отношением ЛПР к риску.
Распределение вероятностей задержки товара в пути и соответствующие экономические результаты для альтернатив А1, А2, А3

А1 Задержка, сут. для А1 0 3 5 10

Вероятности 0,6 0,2 0,1 0,1
экономический результат для
А1, сом.
А2 Задержка, сут. для А2 0 3 5 10
Вероятности 0,5 0,4 0,05 0,05
экономический результат для
А2, сом.
А3 Задержка, сут. для А3 0 3 5 10
Вероятности 0,55 0,2 0,15 0,1
экономический результат для
А3, сом.
 Значения экономического результата
рассчитываем на основе следующих допущений. В
модели принято, что размер реализованной доли
партии товара пропорционален длительности
промежутка времени реализации товара
(относительно запланированного/нормативного):
другими словами, реализованная доля товара может
быть определена как отношение фактического
времени реализации к запланированному.
НАПРИМЕР, для альтернативы А1 (нормативное время реализации 10 сут.):

1. Без задержек (реализация товара в течение 11 -1 = 10 сут., что

составляет 100% от нормативного) экономический результат
150000*(10/10) - 100000 - 1000 = 49000;
2. Задержка 3 суток (реализация товара в течение 11 -1-3 = 7 сут.
при нормативном времени 10 сут.; соответственно проданная доля
товара составляет 7/10) экономический результат 150000*(7/10) -
100000– 1000 = 4000);
3. Задержка 5 суток (реализация товара в течение 11 -1-5 = 5 сут.)
экономический результат 150000*5/10 -100000- 1000 = -26000);
4.Задержка 10 суток (реализация товара в течение 11 -1-10 = 0 сут.,
экономический результат 150000*0/10- 100000 - 1000 = -101000);