Вы находитесь на странице: 1из 1

Часть 2

Практика
Как внедрить восемь принципов
Все мы люди, и никто не идеален. И может казаться, что описанное внутреннее состояние
наставника невозможно привить никому. Что мы живем в России. Что у нас это невозможно и т.д.

Много можно говорить, почему это не получится. Поэтому я пишу, как сделать так, чтобы это
получилось внедрить и создать внутреннее состояние у наставника.

1. Давать принципы под запись. С последующей проверкой устно и письменно


2. Обсуждать на ежемесячной короткой встрече с наставниками
3. Оповещать и напоминать восемь принципов еженедельно лично наставникам. И не просто
чтобы они прочитали, но чтобы написали ответ – почему именно так надо делать

Примечание: С работой по внедрению принципов может справится менеджер по персоналу,


начальник отдела, секретарь, внутренний тренер

Давать принципы под запись. Наставники записывают принципы в отдельный блокнот (блокнот,
а не один лист бумаги). Наставники пишут своими словами о каждом принципе, почему именно
надо придерживаться этого и что будет если не придерживаться. Вы можете один-два раза в
месяц проверять принципы устно (на встречах с наставниками) или письменно (по почте
отправляют вам).

Обсуждать на ежемесячной встрече с наставниками. Спрашиваете о принципах, почему их нужно


придерживаться и что будет если этого не делать. Наставники могут рассказать свои истории из
жизни об этом. Вы можете рассказать свои истории из жизни.

Оповещать и напоминать восемь принципов еженедельно лично наставникам. Отправляйте


письма с каждым принципом в отдельности. Можете добавить туда историю, которую вы увидели
недавно. Можете отправить часть принципов, или все принципы сразу. На письма наставники
должны ответить «прочитал». Задача именно напомнить, что есть такие принципы. Постоянно
напоминать об этом т.к. рутина делает всё, чтобы наставники это забыли.

Вам также может понравиться