Часть 5

Практика
Мотивация наставника, ответы на вопросы,
как внедрить наставничество
Мотивация наставника. Как мотивировать наставников.
Две мотивации:

1) Материальная составляющая - денежные бонусы за нового сотрудника. Бонус не большой. И

платить лучше за одного сотрудника, который работает от одного месяца в компании. Можно
давать призы (денежные и не денежные) за успешную сдачу экзамена (практического) стажером с
первого раза без ошибок.

2) Нематериальная составляющая - это сертификаты, грамоты, оповещение других сотрудников о

профессионализме наставника, если он таким является. Нематериальное для наставника очень
важно т.к. это человек, который любит обучать, ему нравится взращивать новую единицу для
компании и у него есть желание получать обратную связь от компании в виде похвалы и
подтверждения его успешных навыков и способностей.

Сделайте в ближайшее время! Определитесь, какую сумму и через какое время вы будете
платить наставнику за обучение новичка. За сколько успешных обучений стажеров наставник
будет получать сертификат (например, сертификат «Наставник», в котором будет написано имя
сотрудника и что выдан сертификат за обучение сотрудников компании), или может быть будет
грамота? Оповестите всех сотрудников в компании, что был выдан сертификат наставнику. Если
вы родитель, придумайте мотивацию для себя – хвалить себя за успехи в наставничестве ребенка
(мотивация тоже может быть материальная и нематериальная)

Как внедрить наставничество?

 Разработать систему мотивации для наставников. Материальная и нематериальная

 Выбрать из сотрудников компании наставников. Признаки потенциального
наставника вы найдете в первой части тренинга
 Сделать должностную инструкцию для наставников, дать на подпись наставникам
(примерная должностная инструкция идет бонусом к тренингу)
 Сделать план обучения. Определиться, что самое главное в нем должно быть
(примерный план обучения предоставлен отдельным файлом к тренингу)
 Провести тренинг по наставничеству
 Назначить экзамен по теории и практике. Проверять наставников с помощью
чеклиста (чеклист найдете отдельным файлом)
 Отслеживать результаты стажеров и ответственность наставников
 Постоянно напоминать о принципах наставничества
 Встречаться минимум раз в месяц с наставниками

Сделайте в ближайшее время! Посмотрите все бонусы, которые прилагаются к тренингу

«Наставник». Возьмите на вооружение, что вам нравится. Начинайте внедрять.