ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ АВТОНОМНОЕ

ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ

«МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ИНСТИТУТ
МЕЖДУНАРОДНЫХ ОТНОШЕНИЙ (УНИВЕРСИТЕТ)
МИНИСТЕРСТВА ИНОСТАРННЫХ ДЕЛ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ»
ОДИНЦОВСКИЙ ФИЛИАЛ
Колледж МГИМО

ПРОЕКТНАЯ РАБОТА
Номинация: «Технологии электронной коммерции»
Тема: «Автоматизация и оптимизация логистики»

Выполнил студентка
группы Л -2.1
Удалых Александра
Научный руководитель
Курочкина Ольга Николаевна

Одинцово, 2023
 СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ..............................................................................................................3

ГЛАВА 1. Теоретические аспекты логистики и электронной коммерции........5

1.1 Сущность, понятие и роль логистики в деятельности предприятия.........5

1.2 Понятие электронной коммерции................................................................7

1.3 Логистическая сущность электронной коммерции....................................7

1.4 Направления в развитие логистики в электронной коммерции..............10

ГЛАВА 2. Оптимальные способы автоматизации и оптимизации логистики 12

2.1 Разработка мероприятий по автоматизации логистики...........................12

2.2 Разработка мероприятий по оптимизации логистики..............................15

ЗАКЛЮЧЕНИЕ.....................................................................................................19

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ.................................................20

2
 ВВЕДЕНИЕ
Актуальность проектной работы обусловлена тем, что логистика
проникла во все сферы жизни людей. Особую роль, можно сказать даже одну
из главных ролей, логистика играет в электронной коммерции.
Интерес к ней обусловлен тем, что глобальные проблемы и катаклизмы
оказали больше влияние на деятельность компаний из-за чего возросла нужда
в грузовых перевозках, пересмотра обычного функционирования экономики
и бизнеса в интернет-среде.
На данный момент наиболее эффективным вариантом управления
каким-либо предприятием является оптимизация и автоматизация
логистической деятельности.
Современные предприятия, которые находятся на территории России,
только начали включать управление запасами, транспортировку,
складирование и внутрикорпоративный менеджмент, которые являются
основными направлениями для конкурентоспособности.
В настоящее время, когда предложение стало превышать спрос из-за
большого количества онлайн магазинов, предприниматели стали обращать
внимание и признавать важность обеспечение сбыта за счет снижения
транспортных и складских расходов. Именно поэтому тема проектной
работы является актуальной на сегодняшний день.
Целью написания данной работы является автоматизация и
оптимизация логистики и издержек, которые она предполагает в электронной
коммерции.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие
задачи:
 Рассмотреть, что такое логистика и электронная коммерция;
 Изучить логистическую сущность электронной коммерции;
 Проанализировать ключевые направления в развитие логистики в
электронной коммерции;
3
  Найти оптимальные способы автоматизации и оптимизации логистики.
Объект исследования - логистика и логистическая деятельность
компаний.
Предмет исследования - автоматизация и оптимизация логистики.
Методы исследования:
 Анализ и синтез;
 Анализ литературы;
 Наблюдение;
 Сравнение и сопоставление.
Информационной базой анализа является информация из открытых
источников, научные работы отечественных и зарубежных ученых,
материалы периодических изданий по исследуемой теме.
Библиографический список включает 8 наименований.

4
ГЛАВА 1. Теоретические аспекты логистики и электронной коммерции
1.1 Сущность, понятие и роль логистики в деятельности предприятия
Рост конкуренции, становления рыночных отношений во главе
экономики и использование новейших экономических технологий
управлением предприятием привели к тому, что в новом веке стали активно
развиваться новые направления экономического регулирования предприятий
на основе логистического подхода.
Современный мир развивается так, что логистика стала играть
важнейшую роль в становлении и утверждении фирмы, а также
возможностей постоянного мониторинга за материальными потоками в
реальном времени через интернет-коммуникации в режимах удаленного
доступа через информационные системы связи.
Логистика представляет собой направление хозяйственной деятельности,
заключающейся в управлении материальными и информационными
потоками в сферах производства и обращения [1].
Функции логистики весьма разнообразны:
 Интегрирующая - формирование процесса товародвижения как единой
целостной системы.
 Организующая - обеспечение взаимодействия и согласование стадий и
действий участников товародвижения.
 Управляющая - поддержание параметров материалопроводящей
системы в заданных пределах [3].
Если говорить о сущности логистики как науки, то она заключается в
разработке методологии, научного подхода и методов планирования,
контроля и управления транспортировкой, складированием, распределением
и другими материальными и нематериальными операциями, которые имеют
место в деятельности экономических агентов. Если как о эконмической
деятельности, то по управлению материальными потоками хозяйствующих
организаций, обусловлено потребностями социально-экономического
5
 развития и экономики в целом, которые напрямую связаны с ростом объемов
грузоперевозок различными видами транспорта и множеством направлений
движения сырья и готовой продукции между субъектами экономической
системы.
В таблице 1.1 представлено изложение задач, решаемых логистикой в
различных областях.
Таблица 1.1 - Основные задачи логистики

№ п/п Область логистики Основные задачи

Планирование, формирование и содержание

1. Запасы
необходимых материальных запасов

Выбор вида транспорта, транспортного средства,

2. Транспортировка продукции
планирование и мониторинг доставки продукции

Складирование и складская Выбор варианта размещения складов, управление

3.
обработка складской переработкой, упаковка

Информационное
4. Сбор данных о движении материальных потоков
обеспечение
Если говорить о применении логистики на предприятии, nо можно
изобразить ее на модели для визуализации, что отражено на рисунке 1.1.
эк о
ч
и
м
н
гс ески
Л
ед
р
п п
х
яр о
тзац ткв
а сп
Р т ан
о
р еи
л у
м
еи
р
п
ко ествн
щ
ги ап
ц
кр д
ерля
й
и а ы
зд
о
С
тем
си г и
ло
и
н
ед
р
п еп
стч
я ко
р й
с у
О еств лен
щ и О п ти
за ц
м я
и
л во
о
н стч н
ги
ед скх эк о
й
и ч
и
м
н тк ески
п хо
в

Рисунок 1.1 - Модель влияния логистики на деятельность предприятия

6
 Логистика, затрагивая ресурсный потенциал предприятия,
способствует эффективному его использованию и тем самым способствует
росту конкурентоспособности предприятия и эффективности его
деятельности в целом [1].
1.2 Понятие электронной коммерции
На данный момент электронная торговля занимает одно из ведущих
мест в ведении бизнеса, так как она быстро обеспечивает необходимыми
товарами и услугами, минимизирует личный контакт, объединяет
континенты и страны.
Ученые-экономисты с разных аспектов рассматривают сущность
данного понятия. Например, А. В. Юрасов определяет электронную
коммерцию как «сферу экономики, которая включает в себя все финансовые
и торговые транзакции, осуществляемые при помощи компьютерных сетей, и
бизнес-процессы, связанные с проведением таких транзакций» [7].
Система электронной коммерции представляет технологию, которая
дает участникам системы следующие возможности в интернете:
 Компаниям-производителям и поставщикам товаров/услуг –
предлагать в сети свою продукцию потенциальным покупателям, а
также осуществлять прием и обработку заказов клиентов;
 Клиентам (покупателям) – находить и выбирать на стандартных
Интернет-ресурсах товары и услуги по необходимой для них цене и
оформлять заказы.
1.3 Логистическая сущность электронной коммерции
Все современные исследования, в которых рассматриваются
логистические аспекты электронной коммерции, можно объединить в три
основных группы: организация логистики в электронной коммерции;
влияние логистики на эффективность электронной коммерции; современные
тенденции использования методов и инструментов логистики в электронной
коммерции [2]. Рассмотрим далее их более подробно.

7
Организация логистики и цепей поставок в электронной коммерции
Данное направление представлено работами, изучающими эмпирические
процессы организации логистики в торговле через Интернет.
Логистика электронной коммерции – это использование веб-
технологий для поддержки процессов приобретения, складирования и
транспортировки товаров. На уровне распределения логистических потоков в
электронной коммерции сочетаются оптимизация маршрутизации с
информацией об отслеживании запасов. В результате создается единая
интернет-платформа, представляющая собой межорганизационную систему,
и объединяющая как продавцов и покупателей, так и логистических
операторов, что позволяет в интерактивном режиме совершать обмен
информацией о перемещении материального потока.
При этом логистические операции организуются по-разному, в
зависимости от типа интернет-платформы электронной коммерции –
открытого или закрытого. На открытой платформе в качестве исполнителя
логистических операций может выступать любая компания, на закрытой
электронные коммерческие операции происходят между ограниченным
кругом лиц и, как правило, логистический оператор диктует свои условия
выполнения заказов. Пример открытой платформы электронной коммерции –
Taobao, здесь компании-продавцы могут выбирать разных логистических
партнеров. Пример закрытой платформы электронной коммерции – Ebay
(Китай), здесь логистические операции осуществляются только компанией
Yuguo Logistics.
Влияние логистики на эффективность электронной коммерции
Эффективность логистики в электронной коммерции зависит от вида
транспортируемых товаров. В частности отмечено, что в отношении товаров,
которые обладают низкими рисками, логистические процессы реализуются
более эффективно, чем в отношении товаров с высокими рисками (цифровая
техника и электроника, антиквариат, предметы искусства, керамические
изделия).
8
 Российские авторы П. В. Попов и И.Ю. Мирецкий, рассматривая
региональный аспект электронной коммерции, отмечают, что ее
эффективность зависит от оптимального размещения ключевых объектов
логистической инфраструктуры. Если размещение логистических узлов
оптимально, то закономерным будет снижение общих издержек в сети
распределения, повышение транзитного потенциала региона и его
инвестиционной привлекательности, интеграция региона в глобальную
цепочку поставок.
Также эффективность электронной коммерции определяется
функционалом логистического программного обеспечения. Э.Н. Ильмурзина
и КА. Кавтасьева полагают, что наличие индивидуальной подстройки
программного обеспечения, возможность интеграции с другими
приложениями в производственном цикле электронной торговли,
доступность пользовательского интерфейса и стоимость внедрения его в
управление логистическим комплексом определяют эффективность
логистико-информационной системы.
Современные тенденции использования методов и инструментов логистики
в электронной коммерции
Изучая современные направления использования логистики в
электронной коммерции, исследователи выделяют среди них такие, как
применение инноваций в информационном обеспечении логистики,
внедрение элементов дополненной реальности, использование элементов
искусственного интеллекта в логистической системе, облачных вычислений,
мобильных приложений, персонализации, больших данных. Интернет
предоставляет больше возможностей для роста электронной коммерции,
приводя к расширению логистических цепей. При этом автоматизированное
программное обеспечение способствует трансформации внутреннего
логистического процесса. С увеличением объемов перемещаемых грузов и
ростом популярности покупок в сети Интернет, логистика стала

9
многоканальной, что привело к организации сетевой логистической
инфраструктуры.
1.4 Направления в развитие логистики в электронной коммерции
В последнее время все находились в состоянии неопределенности. В
случае с логистикой стало невозможно предсказать, что будет происходить с
клиентским спросом и поведением, со стоимостью транспорта и складского
оборудования, и многое другое.
В результате в компаниях заметно сократился горизонт планирования:
бизнес усиленно работает с издержками и отказывается от рискованных
проектов.
В таблице 1.2 представлены основные направления в развитии
логистики электронной коммерции, которым подверглись практически все
компании и предприятия [5].
Таблица 1.2 - Направления в развитии логистики электронной коммерции
Направление развития Описание
Высвобождение ресурсов Уход некоторых крупных компаний
освободил складские площади, а
стоимость транспорта начала колебаться.
Отказ от экспериментов Сокращение расходов и необходимость
экономить отрезали возможность
развивать новые и экспериментальные или
крупные и рискованные направления
работы.
Некоторым компаниям пришлось
приостановить или вовсе отказаться от
непрофильных направлений,
находившихся на стадии разработки.
Оптимизация процессов Цепочки поставок удлиняются и
усложняются, логистика становится
дороже. Компании были вынуждены
одновременно и экономить ресурсы, и
грамотно инвестировать в те продукты,
которые позволят удержать качество
сервиса.
Освоение новых ниш Многие компании прекращают или
приостанавливают развитие
узколокальных и экспериментальных
проектов в России, но есть и те, которые
видят новые возможности.

10
 Таблица 1.2 - Направления в развитии логистики электронной коммерции
Цифровизация логистических процессов Крупные ритейлеры продолжают
инвестировать в автоматизацию
логистики. В долгосрочной перспективе
это позволит снизить расходы на
логистические процессы при повышении
их эффективности.

11
ГЛАВА 2. Оптимальные способы автоматизации и оптимизации
логистики
2.1 Разработка мероприятий по автоматизации логистики
Автоматизация логистики — это процесс автоматизации процессов
управления логистикой, включая планирование, контроль и управление
запасами, транспортировку, складирование и другие процессы. Она
позволяет сократить затраты, улучшить качество обслуживания клиентов и
повысить эффективность работы компании [8].
Автоматизация логистики включает в себя использование
программного обеспечения для управления логистическими процессами,
таких как WMS (Warehouse Management System), TMS (Transport Management
System) и ERP (Enterprise Resource Planning). Эти системы позволяют
автоматизировать процессы планирования, контроля и управления запасами,
а также оптимизировать маршруты доставки и сократить время на
выполнение заказов.
Кроме того, автоматизация логистики может также включать
использование роботов и автоматических систем для выполнения
определенных задач, таких как сборка заказов, упаковка товаров и так далее.
Это позволяет сократить количество ошибок и повысить качество работы.
В целом автоматизация логистики является важным инструментом для
повышения эффективности работы логистической системы и улучшения
обслуживания клиентов.
Одна из лучших программ для автоматизации логистики любых предприятий
- использование системы 1C, которая включает в себя:
 Управление торговлей;
 Управление фирмой изнутри;
 Комплексная автоматизация;
 ERP (Планирование ресурсов предприятия) [4].

12
В таблице 2.1 показано, что можно автоматизировать при помощи доработки
системы 1С.
Таблица 2.1 - Автоматизация логистики при помощи 1С
Автоматизация Описание
Загрузка и обновление каталога товаров Один из основных процессов, который
можно автоматизировать, – это загрузка и
обновление каталога товаров. Можно
настроить автоматическую выгрузку
данных о товарах из "1С: Предприятие 8" в
формате, который поддерживается
компанией. Это включает в себя
информацию о номенклатуре, описании
товара, фотографиях, ценах и остатках.
Контроль изменения цен Можно подключить проверку изменения
цен при слишком большом отклонении от
предыдущей цены (например, товар стоил
10 000 руб., а при редактировании
менеджер ввёл 1 000 руб., то есть ошибся
нулём). В этом случае 1С предупредит о
возможной ошибке и попросит
подтвердить резкое изменение цены. Так
компания будет защищена от случайно
выгрузки товара с неправильными ценами,
что может привести к огромным убыткам.
Обработка заказов 1С может автоматически получать
информацию о новых заказах по
внутренней системе, обрабатывать их, а
затем отправлять данные об обработанных
заказах обратно на предприятие. Это
позволяет значительно уменьшить время
обработки заказов и уменьшить
вероятность ошибок при ручном вводе
данных.
Отслеживание статусов заказов и 1С может автоматически получать
возвратов информацию о статусах заказов и
возвратов с Интернет-ресурса компании и
обновлять эти данные в системе. Это
позволяет оперативно реагировать на
изменения статусов заказов и возвратов и
улучшить обслуживание клиентов.
Синхронизация данных с другими Если компания работает с большим
маркетплейсами количеством маркетплейсов, то 1С
позволяет автоматизировать процесс
синхронизации данных между различными
платформами. Это облегчает управление
товарными позициями и заказами в рамках
всего бизнеса.
Планирование закупок Система 1С может рассчитывать
оптимальное количество товаров для

13
 закупки на основе исторических данных о
продажах, текущих остатках и прогнозах
продаж.

Автоматизация работы этой системы в электронной коммерции имеет

множество плюсов, например:
 Увеличение производительности. Автоматизация процессов позволяет
существенно увеличить производительность работы. Вместо того
чтобы тратить время на ручной ввод данных и обработку заказов,
сотрудники могут сосредоточиться на более важных и сложных
задачах.
 Уменьшение вероятности ошибок. Ручной ввод данных всегда связан с
риском ошибок. Автоматизация этого процесса позволяет уменьшить
вероятность ошибок и увеличить точность данных. Это особенно
важно при указании габаритов товара или указании цены [5].
 Улучшение обслуживания клиентов. Благодаря автоматическому
отслеживанию статусов заказов и возвратов, компания может
оперативно реагировать на изменения и улучшить обслуживание
клиентов.
 Увеличение эффективности управления. 1С позволяет собирать и
анализировать данные о продажах, что помогает улучшить управление
бизнесом и принимать обоснованные решения.
Рассмотрим пример. ООО «Вайлдберриз» решил ввести систему 1С,
так как имеют большое количество складов и индивидуальных предприятий,
которые с ним сотрудничают.
Внедрение автоматизированной системы «1С: Предприятие 8. WMS
Логистика. Управление складом» потребует от предприятия первоначальных
затрат в размере 2500 тыс. руб.
Также работа системы потребует последующих ежегодных затрат в
размере 1800 тыс. руб., что показано в таблице 2.2.

14
 Таблица 2.2 - План затрат на внедрение автоматизированной системы «1С:
Предприятие 8. WMS Логистика. Управление складом» в ООО
«Вайлдберриз»
Показатель Сумма затрат, тыс. руб.
1. Первоначальные затраты: 2500

Таблица 2.2 - План затрат на внедрение автоматизированной системы «1С:

Предприятие 8. WMS Логистика. Управление складом» в ООО
«Вайлдберриз»
- покупка платформы Microsoft Office SharePoint Server
1500
(Microsoft)
- подключение и установка программного обеспечения 1000
2. Постоянные затраты
- техническая поддержка и обслуживание, в год. 1800
Сумма постоянных затрат, тыс. руб. в год 1800
Использование системы 1С на предприятии предполагает рост выручки
в среднем на 5% в год, что происходит за счет более эффективного
управления логистическими потоками.
За счет внедрения предполагаемой системы ООО «Вайлдберриз»
сможет получить дополнительную выручку в сумме:
421478 * 5% = 21074 тыс.руб.
Из приведенного расчета экономической эффективности следует, что
проект приемлем и выгоден для предприятия, а также может быть предложен
к внедрению в организацию.
2.2 Разработка мероприятий по оптимизации логистики
Оптимизация логистики — это процесс оптимизации цепочки
поставок, который позволяет снизить затраты на логистику и улучшить
качество доставки товаров и услуг [6]. В электронной коммерции
оптимизация логистики может включать в себя следующие шаги:
 Сокращение количества складов. Использование одного или
нескольких складов вместо множества мелких складов позволяет
сократить затраты на аренду и обслуживание складов.

15
  Оптимизация маршрутов доставки. Использование алгоритмов
оптимизации маршрутов позволяет выбрать оптимальный маршрут для
доставки товара или услуги, что сокращает время доставки и
уменьшает затраты на топливо и обслуживание автомобилей.
 Использование автоматизированных систем управления складами.
Автоматизация процессов управления складом позволяет сократить
время на обработку заказов и повысить точность доставки.
 Использование технологий отслеживания грузов. Использование
технологий отслеживания грузов позволяет контролировать
перемещение грузов и предотвращать возможные потери или
повреждения [4].
Рассмотрим пример. Склад ООО «Вайлдберриз» работает достаточно
эффективно, но его показатели могут быть выше, если использовать
автоматизированные системы управления и минимизировать ручной труд.
На сегодняшний день выделяют наиболее популярные технологии
идентификации запасов на складе и автоматизации процессов, а именно:
 Технология Штрих – кодирования;
 Технология RFID;
 Pick-by-Voice - Голосовая технология;
 WMS - технология.
Наиболее подходящей системой для ООО «Вайлдберриз» является
WMS-систем, так как это один из исходных шагов на пути оптимизации
обработки товарных потоков в цепочки поставок. На рисунке 2.1 дается
полная характеристика функциональной полноты WMS-системы.

16
 -Рекомендации по оптимизации - Отчетность;
размещения товаров; -Управление складом в режиме
-Обмен данными с 1С; реального времени;
-Работа со всеми типами и видами -Автоматизация распределения всех
штрих-кодов заданий.
Функциональная
полнота WMS-систем
-Подбор заказов и их переупаковка;
-Полное штрих-кодирование; -Отгрузка товаров со склада;
-Адресный учет; -Оптимизация хранения;
-Приемка товара и его размещение. -Инвентаризация.

Рисунок 2.1 - Функциональная полнота профессиональной WMS-системы

Компания ООО «Вайлдберриз» сможет достаточно быстро внедрить
эту автоматизированную систему управления. WMS позволяет пользователю
выбрать автоматическую тарификацию услуги ответственного хранения по
индивидуальному тарифу для каждого клиента в отдельности или по группам
клиентов.
Рассмотрим основные показатели, связанные с внедрением WMS-
системы и их стоимость в таблице 2.3.
Таблица 2.3 - Стоимость проекта автоматизации склада ООО
«Вайлдберриз», руб.
Наименование Стоимость
ТЕРМИНАЛ MC32N0: WLAN; BT; GUN; 2D; 48KY; 2X; CE7;
126935
512/2G; WW
ТЕРМОТРАНСФЕРНЫЙ ПРИНТЕР ZT230, 203 DPI, RS232, USB 124904
УПРАВЛЯЮЩИЙ КОММУТАТОР БЕСПРОВОДНОЙ СЕТИ RFS6010:
48336
ЛИЦЕНЗИИ НА 8 ТД
ТОЧКА ДОСТУПА AP-6521: SINGLE RADIO, С РАЗЪЕМАМИ ПОД
37500
ВНЕШНИЕ АНТЕННЫ
ТОЧКА ДОСТУПА AP6522: DUAL RADIO, ВНУТРЕННИЕ АНТЕННЫ 74650
АНТЕННА ДЛЯ ТОЧЕК ДОСТУПА: INDOOR/OUTDOOR, DIPOLE, 2.4
21230
GHZ @ 5 DBI, E-PLANE 25°, H-PLANE 360°, N MALE
Операционная система на сервер 13863
Стоимость MS SQL Server 1453017
Дополнительные лицензии на рабочие места/терминалы сбора данных 14000
Стоимость пусконаладочных работ, переноса данных из существующих
15000
систем
Расходные материалы для принтеров 534478
Запчасти для принтеров 4500
Запчасти терминалов и сканеров штрих-кода 5000
17
Заработная плата специалиста по облуживанию системы WMS 55000
Стоимость аутсорсинга с SLA 12000
Процессоры 7000
ИТОГО 2547413
Рассчитав стоимость автоматизации склада ООО «Вайлдберриз»,
получим сумму 2547413 руб., которые потребуются для внедрения WMS-
системы. Цены указаны на июль 2023 года, в связи с этим, окончательная
стоимость внедрения данного проекта может измениться в зависимости от
различных условий.
Чтобы сказать окончательную стоимость внедрения проекта WMS-
системы, также нужно учесть стоимость:
 Обучение пользователей (16 часов) - от 32 000 руб.;
 Обучение программистов удаленное (16 часов) - от 64 000 руб.;
 Минимальные работы (включает 1 день или 8 часов) - от 16 000 руб.;
 Средняя стоимость одной дополнительной операции на ТСД (16
 часов) - от 32 000 руб.
Суммируя все показатели, мы получаем 2691413 руб. Среднее значение
показателей эффективности после внедрения WMS-систем приведено в
таблице 2.4.
Таблица 2.4 - Среднее значение показателей эффективности после внедрения
WMS-систем
Параметр Значение
Общий рост эффективности использования трудовых ресурсов 15–25%
Рост производительности отбора 20–30 %
Сокращение складского персонала 20–25 %
Сокращение использования складской техники 15–20 %
Уменьшение количества ошибок отбора 30–70 %
Повышение точности данных на складе до 99,9 %
Снижение потерь от просроченного товара 80–90 %
Снижение простоев на инвентаризацию 95 %
Повышение оборачиваемости склада 15–20 %
Повышение коэффициента использования складского пространства 25–30 %
Увеличение емкости хранения 5–15 %
Повышение точности сборки от 99,5 %
Снижение административных издержек 15–20 %
Снижение строк претензий от клиентов в отношении к общему
до 0,4 %
количеству отгруженных строк
Средний срок возврата инвестиций 5–14 месяцев
18
 Автоматизация данного склада с помощью WMS-систем позволит
работникам компании улучшать характеристики, находить оптимальные
пути решения сложных задач, а также максимально задействовать в работе
складской потенциал предприятия.
Совершенствование управления складским хозяйством благодаря
рассмотренным технологиям, даст возможность увеличить скорость и
нарастить объем прохождения материального потока через склад, что
отразится на росте прибыли и конкурентоспособности предприятия в целом
на рынке, а также оптимизирует логистику предприятия.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Данная проектная работа была направлена на нахождение оптимальных
мероприятий, которые могут помочь в оптимизации и автоматизации
логистики. Были представлены программы для автоматизации и шаги,
которые могут привести к росту оптимизации логистической деятельности в
компании.
Над данным проектом я продолжу работу и в дальнейшем, ведь
логистика на данный момент является очень важной составляющей жизни
практически каждого предпринимателя и человека в общем. В скором
времени, я собираюсь больше разобраться в системе 1С и усовершенствовать
методику анализа базы данных предприятия. Также планирую взять
интервью у главы логистического отдела компании ООО «СторХан», чтобы
точно узнать обо всех вариантах автоматизации и оптимизации
логистической деятельности компании.

19
 СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Аникин Б. А. Коммерческая логистика: учебник / Б. А. Аникин. - Москва:
Проспект, 2014. - 426 с.
2. Афанасенко, И. Д. Коммерческая логистика / И. Д. Афанасенко, В. В.
Борисова. - М.: Питер, 2018. - 352 c.
3. Гаджинский, А. М. Логистика: учебник для высших учебных заведений по
направлению подготовки "Экономика" / А. М. Гаджинский. - Москва:
Дашков, 2013. - 420 с.
4. Дроздов, П.А. Основы логистики: учебное пособие для вузов / П. А.
Дроздов. – Минск: Издательство Гревцова, 2013. – 208 с.
5. Миротин, Л.Б. Эффективная логистика / Л.Б. Миротин, Ы.Э. Тышбаев, О.
Г. Порошина. - М.: Экзамен, 2011. - 160 с.
6. Моисеева, Н. К. Экономические основы логистики / Н. К. Моисеева. - М.:
ИНФРА-М, 2016. - 528 с.
7. Неруш, Ю. М.Планирование и организация логистического процесса:
учебник и практикум для СПО / Ю. М. Неруш, С. А. Панов, А. Ю. Неруш.
- М.: Издательство Юрайт, 2017. - 422 с.
8. Степанов, В.И. Логистика: учебник / В. И. Степанов. – Москва: Проспект,
2013. – 488 с.

20