Система оперативного

управления (MES)
Уровни управления
производственным предприятием
Уровни управления \ Класс информационной системы

Стратегическое Стратегическое
и тактическое и тактическое
управление управление

Системы оперативного управления

Оперативное (EAM, MES, LIMS, WMS, системы
управление управления задачами, системы
управления проектами и др. )

Системы управления
Управление физическим процессом
тех. процессом (АСУ ТП, ЧПУ и др.)
 Место MES в производственной структуре

Предприятие

Производство ERP
(завод)

Цех

Производственный
Зона хранения MES
участок

Места хранения Рабочее место

Оборудование
АСУ ТП
(линии, станки и т.д.)

3
 Типовые проблемы на производстве

• Заказы не выполняются вовремя, выпускается значительный

процент бракованной продукции

• Неправильно рассчитывается отпускная цена продукции

• Оборудование выходит из строя вследствие несвоевременного

технического обслуживания или его эксплуатации длительное время
с недопустимыми параметрами

• Фактический расход сырья и энергоносителей для выпуска

продукции превышает технологические и рецептурные нормы

• Подготовка итоговой отчётности по производству занимает

много времени и имеет расхождения
 MES. Система оперативного управления
производством на платформе Wonderware.
Портрет клиента

Заказчик: Перечень работ:

• Разработка концепций автоматизации

• Электроэнергетика производства
• Топливная промышленность • Проектирование и реализация
• Угольная промышленность • Интеграция MES, АСУТП и др.
• Черная металлургия производственных систем
• Цветная металлургия
• Химическая промышленность
• Нефтехимическая промышленность
• Машиностроение и металлообработка
Средняя стоимость:
• Промышленность металлических
конструкций и изделий Услуги:
• Целлюлозно-бумажная промышленность • от $500 000 за комплексную MES
• Промышленность строительных • от $100 000 за одну функциональную
материалов подсистему MES
• Стекольная и фарфорофаянсовая
промышленность
• Пищевая промышленность
• Мукомольно-крупяная и комбикормовая Лицензии:
промышленность
• Медицинская промышленность • среднее предприятие: ~$100 000
• Полиграфическая промышленность • крупное предприятие: ~$200 000
 Система оперативного управления
производством (MES) на 1C MES.
Портрет клиента

Заказчик:
Средняя стоимость:
• Машиностроение и металлообработка
• Промышленность металлических Услуги:
конструкций и изделий
• Промышленность строительных
материалов • от $100 000

Лицензии:
Перечень работ:
• среднее предприятие: ~$10 000
• Разработка концепций по автоматизации • крупное предприятие: ~$20 000
производства
• Проектирование и реализация
• Доработка нижнего уровня АСУТП для
возможности интеграции с MES
 Эффекты от внедрения MES

1. Повышение эффективности производства и снижение затрат

 прозрачный и точный учет себестоимости
 снижение уровня незавершенного производства
 снижение уровня брака
 снижение складских запасов на цеховых складах
2. Увеличение производительности производства
 оптимизация загрузки и использования ресурсов
Оптимизация использования цикла
 сокращение производственного ресурсов

Повышение
3. Повышение оперативности
производственной принятия решений
дисциплины
4. Повышение оперативности принятия решений
Повышение производственной дисциплины
 Взгляд на MES c точки зрения
c-MES и ISA-95
c-MES ISA-95
• Контроль состояния Что нужно для Какие ресурсы Что, когда и как Что и как
и распределение производства доступны производить произведено

ресурсов
• Диспетчеризация
производства Детальное
• Сбор и хранение планирование
данных
• Управление Ресурсы Отслеживание
производственным
персоналом Диспетчеризация Анализ
• Управление качеством
• Управление процессами Определения Сбор данных
производства
• Отслеживание и
Исполнение
генеалогия продукции
• Анализ эффективности Производственные Управляющие Результаты Технологические
правила команды исполнения данные

Управление технологическими процессами

 Функции типовой MES

Детальное планирование
Что и когда Расчет производственных расписаний,
основанный на приоритетах, атрибутах,
производить? характеристиках и способах, связанных со
спецификой изделий и технологией
производства.

Какие ресурсы были

Контроль состояния и распределение ресурсов
потрачены и куда/
Управление ресурсами производства:
будут потрачены? технологическим оборудованием, материалами,
Что может быть персоналом, инструментами, методиками работ.
произведено?

Диспетчеризация производства
Где и что
производится/будет Управление потоком производства по
операциям, заказам, партиям, сериям,
производиться? посредством рабочих нарядов.
 Функции типовой MES

С какими Сбор и хранение данных

характеристиками Взаимодействие информационных подсистем в
и режимами целях получения, накопления и передачи
технологических данных, циркулирующих в
производится? производственной среде предприятия.

Кто участвовал в Управление производственным

производстве/кто персоналом
допущен до Обеспечение возможности управления
производства/кто персоналом
свободен?

С какими параметрами Управление качеством продукции

качества произведено Анализ данных измерений качества продукции
в режиме реального времени на основе
или производится? информации поступающей с
производственного уровня.
 Функции типовой MES

Что происходит в Управление производственными процессами

производстве и что
Мониторинг производственных процессов,
нужно сделать чтобы автоматическая корректировка либо диалоговая
скорректировать поддержка решений оператора.
ситуацию?

Отслеживание и генеалогия продукции

Кто изготовил эту Визуализация информации о месте и времени
продукцию и какие выполнения работ по каждому изделию.
материалы были Информация может включать отчеты: об
потреблены? исполнителях, технологических маршрутах,
комплектующих, материалах, произведенных
переделках, текущих условиях произ-ва и т.п.

Насколько мы отстаем Анализ эффективности

от плана? Какова Предоставление подробных отчетов о
полезная загрузка реальных результатах производственных
операций. Сравнение плановых и
оборудования и т.д.? фактических показателей.
Понимание MES заказчиком (один заказчик)
Кто
Я хочу • Детальное планирование
MESб
рак? • Контроль состояния и распределение ресурсов
• Диспетчеризация производства
MES
• Сбор и хранение данных
• Управление производственным персоналом
• Контроль состояния и распределение ресурсов
• Управление процессами производственными
Заказчик • Отслеживание и генеалогия продукции
• Анализ эффективности
Понимание MES заказчиком (другой заказчик)
Кто
Я хочу • Детальное планирование
MESб
рак? • Контроль состояния и распределение ресурсов
MES
• Диспетчеризация производства
• Сбор и хранение данных
• Управление производственным персоналом
• Контроль состояния и распределение ресурсов
• Управление процессами производственными
• Отслеживание и генеалогия продукции
Заказчик • Анализ эффективности
Приоритезация проектов и конкуренция
Тип решения
Система оперативного
управления производством
(MES) на платформе
Wonderware
Система оперативного
управления производством
(MES) на 1C MES
Визуализация и
диспетчерский контроль
производства (SCADA)/учет
энергоресурсов на платформе
Wonderware
Контроль и мониторинг
удаленных объектов
Приоритет Конкуренты
1. Клиенты, в которых у нас есть сильные позиции
2. Клиенты, где мы пониманием, что можем конкурировать «Самопис»,
и есть информация о конкурентах GE Proficy
Галактика MES,
SAP ME, GYDRA
1. Клиенты, в которых у нас есть очень сильные позиции Региональные
2. Клиенты, где мы можем выполнить часть работ по учету компании (на базе
энергоресурсов/диспетчеризации в качестве подрядчика WinCC, Citect,
у другого интегратора (вопрос договоренностей) TraceMode)
1. Клиенты, в которых у нас есть очень сильные позиции
2. Клиенты, где мы пониманием, что можем конкурировать
и есть информация о конкурентах
3. Клиенты, где нет понимания о конкурентной среде и
«Самопис»
наших позициях и у нас сильные конкурентные
преимущества.
(можно заявить о себе и взять проект в случае неудачи
конкурентов)
 Методика внедрения на базе ГОСТ 34

Первая очередь (Пилот) Одна очередь

Стадия 0 Инициация проекта Стадия 0 Инициация проекта
Стадия 1 Разработка концепции Системы Стадия 1 Разработка концепции Системы
Стадия 2 Техническое задание Стадия 2 Техническое задание
Стадия 3 Технический проект Стадия 3 Технический проект
Стадия 4 Рабочая документация (Пилот) Стадия 4 Рабочая документация
Стадия 5 Ввод в действие (Пилот) Стадия 5 Ввод в действие

Вторая очередь (Тираж)

Стадия 4 Рабочая документация (Тираж)
Стадия 5 Ввод в действие (Тираж)

16
Принимайте
правильные решения.