Вы находитесь на странице: 1из 4

БИЗНЕС-ПРОЦЕСС: Сборка готовой продукции БП №:

3.5.
Продукт: Собранная готовая продукция Версия:
1
Потребитель: Коммерческий директор
Владелец процесса: Руководитель производства СОГЛАСОВАНО УТВЕРЖДЕНО
Участники процесса: Технический директор Генеральный директор

Длительность
Участник Выход из Кто Выходной
Схема процесса № и сроки Точки контроля
процесса операции контролирует документ
выполнения

Утвержденный план-график
производства и определение
количества рабочих мест, 1
распределение функциональных
обязанностей

Анализ в потребности до 10 декабря


1. Количество
инструмента и выдача заявки на на следующий Заявка на
Руководитель Анализ выполнен, Руководитель 2. Требования по
закупку дополнительного 2 квартал закупку
производства заявка сформирована производства качеству
инструмента в случае следующего инструмента
3. Сроки
необходимости года

Изготовление остнастки Руководитель Руководитель 1. Соответсвие КД и


3 Остнастка изготовлена 15 рд Чертеж, КД
производства производства чертежам

Страница 1 из 4 - Блок 3. Производство - БП: 3.5.


Изготовление деталей
График
светильника, которые Руководитель соответсвие Руководитель 1. Соответсвие КД и
4 Составленные графики производства
производятся собстенными производства план-графику производства чертежам
производстенными силами Чертеж, КД

БП 3.3.2. "Проверка качества


изделий/полуфабрикатов" 5

Подготовка и предоставление КД и 1. Документация


чертежей, норм расходов Технический Документация Руководитель
6 на 5 декабря оформлена согласно КД
материалов и деталей директор предоставлена производства
ЕСКД
Руковдителю производства

Составление Маршрутной карты, 1. Этапы


Руководитель Маршрутная карта Руководитель Маршрутная
ее выдача в производство и 7 к 15 декабря 2. Ф.И.О исполнителей
распределение функций по сборке производства составлена производства карта ( + наряд)
3.

БП 2.6.2.Выдача материалов и
продукции в производство 8

Страница 2 из 4 - Блок 3. Производство - БП: 3.5.


Технологическая
Осуществление процесса сборки в 1. Отметка в МК факта
карта,
соответсвие с Маршрутной и согласно-план выполнения работ
Руководитель Руководитель Маршрутная
Технологической картами. 9 Сборка выполнена графика исполнителем
производства производства карта, План-
Корректировка план - графика в производства 2. Соответсвие срокам
случае отклонений от сроков график
плана-графика
производства

Проведение ежедневной планерки 1. Анализ сроков и


с целью подведения итогов за качества выполненных Акт забраковки,
Продукция согласно-план
смену и установка готовой Руководитель Руководитель за смену в случае
10 установлена на графика
продукции на 72-х часовое производства производства 2. Анализ продукции и наличия сбоев и
испытание. Проведение испытание производства
ее годности, брака
испытаний прошедшей испытания

1. Соответсвие по
Проведение выходного контроля. напряжению,
Технический Выходной контроль Согласно Технический
Составление Акта брака в случае 11 можности, световому Акта брака
диреткор проведен нормативам директор
возникновения несоответсвий потоку и POWER-
фактору

1. Тех. характеристики
2. Правила
Технический в течение Руководитель
Формирование паспорта изделий 12 Паспорт сформирован эксплуатации Паспорт изделия
диреткор декабря производства
3. Гарантийные условия
4 . Печать ОТК

Страница 3 из 4 - Блок 3. Производство - БП: 3.5.


1. Полный объем
согласно-план промаркированных
Руководитель Маркировка изделий Руководитель
Маркировка изделий 13 графика изделий Паспорт изделия
производства осуществлена производства
производства 2. Соответсвие
паспортным данным

БП 3.5.3. Упаковка готовой


14
продукции

Срок
Критерий процесса Факторы Цель KPI ЕИ Период оценки
исполнения
Обеспечение качества Обеспечить качество готовой продукции требованиям
Качество 2017 100 % ежемесячно
готовой продукции НТД на
Обеспечение
Обеспечить выполнение сроков производства готовой
Время выполнения сроков 2017 100 % ежемесячно
продукции на
производства
Увеличить производительность сборки готовой
Увеличение
Производительность 2017 продукции при соблюдении необходимых критериев 20 % ежемесячно
производительности
качества на

Страница 4 из 4 - Блок 3. Производство - БП: 3.5.

Вам также может понравиться