Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
Рекомендации:
1) помните о важности интонации. Унылые скрипты не продают,
2) скрипты должен быть естественным и гибким: некоторые блоки можно
переставлять местами или давать порционно,
3) записывай те и прослушивай те записи звонков
родаж «17 блоков»
ия скрипта
Убеждение Завершение
10. Аргументы "сотрудничество" 14. Призыв к целевому действию
Рекомендации:
1) помните о важности интонации. Унылые скрипты не продают,
2) в холодных звонках хорошо работает, когда Вы от "Утепления" сразу переходите
к "Убеждению", а вопросы из блока "Прояснение" озвучиваете по возможности
3) записывай те и прослушивай те записи звонков
блоков» (холодный звонок)
ия скрипта
Убеждение Завершение
10. Аргументы "сотрудничество" 14. Призыв к целевому действию
Можете говорить? Есть пару минут? У Вас текучка в отделе продаж есть? 1) а сейчас есть вакансии в отделе продаж?
Рекомендации:
1) помните о важности интонации. Унылые скрипты не продают,
2) скрипт должен быть естественным и гибким: некоторые блоки можно
переставлять местами или давать порционно,
3) записывай те и прослушивай те записи звонков
блоков» (повторная продажа)
ия скрипта
Убеждение Завершение
10. Аргументы "сотрудничество" 14. Призыв к целевому действию
необязательно необязательно
Структура скрипта продаж «17 блоков» (заявка от
Идеальная линия скрипта
1) когда нужно?
Звоню по Вашей заявке на 2) где территориально находитесь?
заданы в блоке 4
оборудование. Можете говорить? 3) другие квалификационные вопросы для
расчета
Рекомендации:
1) помните о важности интонации. Унылые скрипты не продают,
2) скрипт должен быть естественным и гибким: некоторые блоки можно
переставлять местами или давать порционно,
3) записывай те и прослушивай те записи звонков
блоков» (заявка от клиента)
ия скрипта
Убеждение Завершение
10. Аргументы "сотрудничество" 14. Призыв к целевому действию
1) когда нужно?
2) где территориально находитесь?
не нужно Вас как зовут?
3) другие квалификационные вопросы для
расчета
Рекомендации:
1) помните о важности интонации. Унылые скрипты не продают,
2) скрипт должен быть естественным и гибким: некоторые блоки можно
переставлять местами или давать порционно,
3) записывай те и прослушивай те записи звонков
блоков» (входящий звонок)
ия скрипта
Убеждение Завершение
10. Аргументы "сотрудничество" 14. Призыв к целевому действию
У Вас есть менеджеры по Если да – то это наш целевой клиент. Желательно также выяснить,
продажам? сколько в компании менеджеров по продажам. От этого зависит
1 целевое действие, которое будем предлагать.
Если нет – уточнить, планирует ли клиент нанимать менеджеров
В каком городе находится отдел География клиента влияет на стоимость обучения и возможные
продаж? сроки проведения обучения. Также если сотрудники находятся в
2 разных городах или работают удаленно – это нужно будет учесть
при подготовке расчета (предложить разные форматы обучения)
Ранее уже обучали менеджеров? Узнать опыт сотрудников и Заказчика в тренингах. Понять,
насколько подготовленные сотрудники работают в компании и
3 адаптировать программу обучения под их квалификацию
У Вас есть стандарты и скрипты вопрос позволяет оценить систему продаж клиента и, в случае
продаж? отсутствия скриптов и других инструментов продаж, мы можем
4 предложить комплексную программу развития продаж – это будет
более выгодно для клиента
В какие сроки должны быть Вопрос про сроки позволяет нам оценить возможность работы над
обучены сотрудники? проектом клиента, а также при необходимости мотивировать
6 клиента к первым шагам уже сейчас (согласование договора,
оплата счета), чтобы успеть в обозначенные сроки
Как выглядит схема Позволяет нам понять схему принятия решения в компании,
согласования договора? Сколько выявить лиц, принимающих решение и оказывающие влияние на
7 обычно занимает процесс? принятие решения. Учесть это в дальнейшей работе с компанией
к 8 и 9)
роцессе разговора. Вопросы
са) – их можно задавать на
том.
опрос?
ь обучения и возможные
и сотрудники находятся в
о – это нужно будет учесть
азные форматы обучения)
в тренингах. Понять,
работают в компании и
их квалификацию
иента, а также
й подход и ориентацию на
решения в компании,
оказывающие влияние на
ейшей работе с компанией
Аргументы в пользу сотрудничества (блок 10)
Здесь необходимо написать 5 аргументов "Почему именно Вы?" о сотрудничестве с Вашей компанией. Чем Вы лу
ценят Ваши действующие клиенты? Почему выбирают Вас?
Прогресс – это согласованное с клиентом действие, которое максимально продвигает Вас к сделке. Это
может быть расчет стоимости проекта, встреча, экспресс-аудит текущих условий. Продумайте
несколько вариантов прогресса (у Вас должны быть альтернативы) и аргументируйте каждый вариант
аргумент 1
аргумент 2
аргумент 1
3 Заполнение опросника
аргумент 2
аргумент 1
4 Получение реквизитов
аргумент 2
удничества (блок 10)
Не удобно говорить
1) предложить сравнить
Уже работаю с другими
2) предложить дополнить / улучшить
Сколько стоит?
Какие гарантии?
Более детально тема обработки возражений разобрана в курсе "165 ответов на возражения"