Дисциплина «Туроперейтинг и организация туризма»

Семинар № 3
Тема: 5 Организационно- правовые основы деятельности туристского предприятия
Апанасевич Е., 405/2
Тест к теме № 5
1. Выберите три основных общих фактора, определяющих выбор организационно-правовой
формы туристического предприятия:
А) планируемые масштабы деятельности и ее виды
Б) предполагаемое местонахождение офиса
В) прогнозируемые темпы развития бизнеса
Г) квалификация работников
Д) особенности представления налоговых и других льгот
Е) наличие соглашений с иностранными партнерами
2. Выберите три основных индивидуальных фактора, определяющих выбор
организационно-правовой формы туристического предприятия:
А) возраст и состояние здоровья предпринимателя
Б) имеющийся размер стартового капитала
В) предрасположенность предпринимателя к индивидуальной или
коллективной деятельности
Г) социальное положение предпринимателя
Д) уровень профессионализма предпринимателя
Е) знание иностранных языков
3. Выберите три основных преимущества индивидуального предпринимательства:
А) простота организации и оформления
Б) полная имущественная ответственность
В) сильная мотивация
Г) возможность обеспечения концентрации капитала и привлечения инвестиций
Д) оперативность и гибкость реагирования на изменения
Е) наличие свободного времени
4. Выберите три основных недостатка индивидуального предпринимательства:
А) сложность процедуры регистрации
Б) невозможность заниматься туроператорской деятельностью
В) непосредственная причастность к управленческой деятельности
Г) чрезмерная нагрузка в связи с осуществлением различных функций
Д) ограниченные возможности экономии от масштабов производственной
деятельности
Е) сложность организации и оформления
5. Выделите три основных преимущества коллективной формы осуществления
туристической деятельности:
А) возможность выполнения функций не только турагента, но и туроператора
Б) возможность обеспечения концентрации капитала и привлечения
инвестиций
В) простота по сравнению с индивидуальным предпринимателем процедуры
организации и ликвидации
Г) возможность снижения себестоимости и повышения качества турпродукта
Д) возможность получений налоговых и таможенных льгот
Е) возможность получения льготных кредитов
6. Выделите три основных недостатка коллективной формы осуществления туристической
деятельности:
А) невозможность увеличения масштабов деятельности
 Б) более значительная по сравнению с индивидуальным предпринимателем,
налоговая нагрузка
В) сложнее, по сравнению с индивидуальным предпринимателем, процедура
организации и ликвидации
Г) невозможность проведения масштабных маркетинговых исследований
Д) возможность возникновения разногласий между собственниками
Е) сложность в организации подготовки и повышения квалификации персонала
7. Создание туристического предприятия начинается:
А) с определения миссии и целей деятельности предприятия
Б) с оформления офиса предприятия
В) с подбора и обучения кадров
8. Государственная регистрация туристического предприятия осуществляется:
А) в Министерстве Юстиции
Б) в Министерстве спорта и туризма
В) в Национальном агентстве по туризму
9. Выберите два пути прекращения деятельности туристического предприятия:
А) банкротство
Б) реорганизация
В) регистрация
Г) ликвидация
10. Реорганизации туристического предприятия может осуществляться в форме:
А) слияния
Б) банкротства
В) преобразования
Г) ликвидации

Практическое задание

Вы приняли решение зарегистрировать свое собственное туристическое предприятие и

планируете заниматься реализацией туров других туристических предприятий. Назовите
наиболее приемлемые организационно-правовые формы для регистрации вашего
предприятия. Ответ обоснуйте.

Из условия следует, что лицо планирует заниматься турагентской деятельностью.

Для регистрации турпредприятия предлагаются два оптимальных варианта:

1) Оформление турагентства как ИП (физическое лицо). Оформить турфирму как ИП

очень легко: для этого потребуется минимум документов и времени, кроме того,
зарегистрировать ИП экономически выгоднее. Еще один плюс в работе индивидуального
предпринимателя — это более простая форма налогообложения и ведения
бухгалтерской отчетности. Этот способ ведения бизнеса подходит в большей степени не
очень крупной туристической компании и только на первых порах ее развития. Однако, не
все туроператоры работают с турагентствами, которые зарегистрированы как ИП. Уровень
доверия у клиентов ниже, чем к турагентству, зарегистрированному как ООО.

2) Регистрация турагентства как ООО (юридическое лицо). Ни один туроператор не

откажется работать с юридическим лицом. Регистрация ООО – это более солидный и
фундаментальный подход к ведению предпринимательской деятельности. Уровень
доверия у клиентов выше, чем к турагентству, зарегистрированному как ИП. Обязательно
наличие уставного капитала. Как следствие, регистрация ООО требует большего
количества финансовых вложение, чем регистрация ИП.
 Конечный выбор будет зависеть от планируемых масштабов деятельности и
прогнозируемых темпов развития бизнеса.