Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
План:
План:
1. Мотивация и самомотивация.
2. Общая организация мотивационной сферы.
3. Мотивы и потребности.
4. Виды мотивов.
5. Ведущий мотив.
6. Мотивация достижения успеха или избегания неудач.
7. Методы изучения мотивации.
8. Мотивационный профиль личности.
9. Снижение эффективности труда, связанное с нарушениями
мотивационной сферы личности.
1. Мотивация и самомотивация.
Мотивация — причина действий, желаний и потребностей людей. Это
также то, что заставляет человека хотеть повторить поведение. Мотивом
является то, что побуждает человека действовать определенным образом или,
по крайней мере, развивать склонность к конкретному поведению.
Существует еще несколько определений этого феномена:
o Внутреннее состояние или состояние, которое активирует
поведение и дает ему направление
o Желание или потребность, которое подпитывает и направляет
целенаправленное поведение
o Влияние потребностей и желаний на интенсивность и
направление поведения
o Возбуждение, направление и постоянство поведения
Обратите внимание на то, что во многих определениях встречается
слово «направление». Можно сказать, что мотивированный человек —
вектор, который имеет направление и силу. Даже пребывая в состоянии
покоя, он все равно прикладывает усилия (например, ментальные).
Человек может достичь серьезной цели, если будет балансировать
между мотивацией (когда задача интересна, приносит удовольствие и
выполняется с легкостью) и силой воли (когда задача поставлена, браться за
нее не хочется, но мы заставляем себя, потому что нужно).
Мотивация обычно разделяется на драйвы и мотивы. Драйвы в
основном биологические, такие как жажда, голод, сонливость и потребность
в воспроизведении — все это заставляет нас заниматься поисками и
участвовать в определенных мероприятиях. Считается, что драйвы находятся
внутри человека и не требуют влияния извне или поощрения.
Мотивы, с другой стороны, обусловлены социальными и
психологическими механизмами, такими как работа, семья и отношения. К
ним относятся такие факторы, как похвала и одобрение.
Теории мотивации
Теорий мотивации существует много, мы же выделим наиболее
интересные и значимые.
o Теория инстинкта мотивации. Согласно ей, люди
мотивированы вести себя определенным образом, потому что эволюционно
запрограммированы на это. Например, биологические инстинкты, которые
важны для выживания организма, такие как страх, чистота и любовь.
o Стимулирующая теория мотивации. Она предполагает, что
люди мотивированы делать что-то из-за внешних наград. Например, вашей
мотивацией может быть зарплата.
o Теория драйва и потребности. Такие процессы как еда, питье и
сон, продиктованы физиологическими потребностями. Поэтому он
мотивирован достаточно, когда ощущает их нехватку.
o Теория возбуждения мотивации. Она предполагает, что люди
мотивированы делать то, что помогает им поддерживать оптимальный
уровень возбуждения (так называемый поток). Человек с низкими
потребностями в возбуждении может заниматься расслабляющими видами
деятельности, такими как чтение книги, в то время как люди с высокими
потребностями могут быть мотивированы, чтобы делать что-то физически
захватывающее, например, гонки на мотоциклах.
Мотивацию можно также рассмотреть с точки зрения зоны влияния. В
этом случае она делится на внешнюю и внутреннюю.
Внешняя и внутренняя мотивация
Внутренне мотивированное поведение порождается чувством личного
удовлетворения, которое оно приносит. Человек получает радость от
выполнения задачи. Вас можно назвать мотивированным, если вы учитесь в
университете ради удовольствия и для того, чтобы стать образованным.
Внутренняя мотивация является критическим элементом в
когнитивном, социальном и физическом развитии; те люди, которые по своей
сути мотивированы, скорее всего, будут лучше работать и улучшать свои
навыки.
Внешне мотивированное поведение, напротив, выполняется для того,
чтобы получать что-то от других. Сотрудники могут выполнять свою работу,
потому что хотят, чтобы компания платила им, а не потому, что они любят
ее. Некоторые спортсмены руководствуются целью победить в
соревнованиях и получить похвалу от болельщиков; они не руководствуются
внутренним удовлетворением, которое получают от игры.
Точно так же, если вы учитесь в университете, потому что хотите
получить высокооплачиваемую работу или удовлетворить требования своих
родителей, ваша мотивация носит более внешний характер.
Это в теории, в реальности же все немного сложнее. Мотивация часто
представляет собой сочетание как внутренних, так и внешних факторов, а их
соотношение может меняться со временем. Поэтому рекомендуется
пробовать себя в разных сферах и искать хобби для того, чтобы понять, какой
вид деятельности приносит больше удовольствия.
Мы закончили с теорией и пришло время выяснить, как мотивировать
себя в разных сферах жизни.
Самомотивация – это не что-то абстрактное, что иногда к нам
приходит, а иногда уходит. Самомотивация – это то, что мы делаем, чтобы у
нас всегда была энергия и было желание делать то, что мы делать выбрали.
Десять приёмов и правил самомотивации
Образ цели
Я точно знаю, что получу, когда достигну цели, и это что-то мне очень
нравится. Я настолько хочу этого, что я готов работать очень много, чтобы
получить это!
Положительное закрепление
У меня получаются первые шаги, и мне нравится моё дело. Я знаю, что
я в нём хорош, занятие этим делом доставляет мне удовольствие!
Постановка задач
Я формулирую задачу так, что у меня не возникает сопротивления
выполнять её. Я разбиваю задачу на простые, понятные шаги, так что
продвижение идёт естественно и непринуждённо.
Похвала
Я забочусь о собственной мотивации, поэтому хвалю себя за каждый
успех, а критикую редко – исключительно с целью раззадорить.
Книги, видео
Я знаю, что есть книги, фильмы и видео-ролики, которые меня
мотивируют. Когда мне нужна мотивация, я просто включаю их и получаю
нужный заряд.
Азарт
Я люблю соревноваться! Любое дело превращается для меня в игру, в
соревнование либо с самим собой, либо с другими людьми. Согласитесь,
играть куда интереснее и проще, чем напрягаться!
Амбиции
Чем я хуже других? Я лучше других! Я возьму и сделаю это назло всем.
Пусть другие боятся и ленятся, я молодец, я смелее, быстрее, умнее и
креативнее! Я буду лучшим!
Единомышленники
Когда я обсуждаю свои дела со своими друзьями,
единомышленниками, я чувствую, что занимаюсь настолько интересными и
важными вещами, что мне уже хочется скорее начать работать!
Мои прошлые успехи
Я знаю, что на моём пути встречались задачи и посложнее, но я
выполнил их на пять с плюсом! Я не побоялся и вышел победителем. Так
было раньше, так будет и сейчас!
Окружение
Меня окружают настолько целеустремлённые люди, для которых
вопрос самомотивации даже не стоит – они полны энергии. Я вижу их
каждый день, я общаюсь с ними – я один из них!
Выводы: когда чувствуете, что вам не хватает мотивации – используйте
хотя бы два-три пункта из этих десяти, и вы сами увидите, как вам захочется
взяться за дело!
2. Общая организация мотивационной сферы.
Мотивационная сфера личности
Что же такое мотивационная сфера личности? У каждого живого
существа есть свои определённые потребности, которые стимулируют то или
иное поведение, направленное на удовлетворение своих потребностей.
Количество и уровень потребностей у каждого человека разный, что
обусловлено разным образом жизни, условиями существования, уровнем
организации и места в обществе. Однако, потребность – это обособленное
понятие, а удовлетворение потребностей невозможно без управления своим
поведением, своими действиями. Таким образом, потребности вызывают
мотивацию, которая, в свою очередь, формирует то или иное поведение, для
удовлетворения потребностей. Например, человек пошёл в магазин – это
поведение, мотивация – для того, чтобы купить продукты, а продукты нужны
для того, чтобы удовлетворить человеческую потребность в еде. То есть,
мотивация – это система причин, которые объясняют поведение людей. А,
как мы понимаем, если каждому присущи потребности (пусть даже самые
примитивные), то значит каждый обязательно имеет побудительные мотивы
своих поступков.
Структура мотивационной сферы личности
Для данной структуры характерна смена преобладающих мотивов в
связи с изменением возраста, положения в обществе, образования,
материального благосостояния, уровня воспитания и даже места проживания.
Мотивации возникают у человека практически с рождения и
эволюционируют вместе с человеком. А определённая иерархия зависит от
наличия у человека определённых моральных и материальных ценностей,
каждая из которых преобладают на другими. Однако, конкретные мотивы
могут возникать у человека ситуативно – по мере возникновения
определённых потребностей. И, несомненно, доминирование тех или иных
мотивов напрямую зависит от направленности конкретной личности.
Основными компонентами данной сферы личности являются как
потребность, влечение, так и определённые интересы, намерение, идеал,
социально-психологические нормы, стереотипы и пр.
У всех людей установлена своя иерархическая структура
мотивационной сферы личности, но, как правило, основание пирамиды
мотивов у всех совпадает. Приблизительная схема такая:
Органические (потребность в еде, питье, сексуальные
потребности);
Материальные (потребность в деньгах, в имуществе);
Социальные (потребность в уважении, авторитете, месте «под
солнцем», чувство собственного достоинства, чувство справедливости);
Духовные (потребность находится в обществе, самообразования,
повышение духовного уровня, вера).
Характеристика мотивационной сферы личности
Мотивационная сфера личности является одним из самых значимых
разделов психологии, поскольку мотивации определяют конкретное
поведение человека, его поведенческую активность, направленную на
достижение целей, которые связаны с удовлетворением человеческих
потребностей.
Основными характеристиками мотивационной сферы личности
являются:
Разнообразие мотивов;
Множественный характер;
Гибкий характер;
Существование определённой иерархии;
Наличие структуры;
Устойчивый характер мотивов;
Динамичность мотивов;
Мотивационная сила
Под разнообразием мотивов подразумевается большое количество
существующих побуждений к действиям.
Множественность связана с увеличением самих потребностей,
способов и средств для удовлетворения таких нужд.
Гибкость мотивация обусловлена тем, что каждая личность может
различными способами и средствами удовлетворять сходные человеческие
потребности.
Иерархичность же мотивов неизбежна, поскольку в каждой
мотивационной структуре есть свои главенствующие, доминирующие, а есть
те, которые играют второстепенную роль, и их удовлетворение не ставится
человеком на психологическом уровне первоначальными. Каждая из
потребностей удовлетворяется последовательно, начиная с самых низменных
– физиологических.
Наличие структуры мотивация неизбежна, потому как несколько
потребностей можно объединить в одну мотивацию. Например, органические
потребности (это мотив) объединяет в себя несколько потребностей – в еде,
воде и пр.
Устойчивый характер подразумевает под собой длительное сохранение
мотивов, которые не исчезают после удовлетворения тех или иных
потребностей. Мотивы могут только несколько претерпевать изменения,
требовать более совершенных способов своего удовлетворения. Например,
материальные мотивы со временем могут быть удовлетворены всё большим
количеством денег и материальных благ.
А динамичность определяется изменением силы и приоритетности
мотивов, потому как в зависимости различных факторов меняется
внутреннее отношение человека к своим потребностям – какие-то
побуждения начинают доминировать, другие уходят на второй план.
Однако, следует понимать, что характеристика мотивационной сферы
личности включает в себя также определение видов мотиваций:
Ситуационные мотивации, включающие в себя факторы.
Побуждающие индивида к действиям в зависимости от определённых
ситуации. Такие ситуации могут возникать внезапно в зависимости от
поступков и действий других людей (коллег, подчиненных, родных, врагов),
от социального положения и даже от настроения конкретного человека;
Диспозиционные мотивации, это внутренние мотивации
личности, которые формируются в зависимости от трудовой деятельности
человека, его материальных, духовных и физиологических потребностей.
Но, независимо от вида мотивации, целью является, опять же,
удовлетворение потребностей.
Однако, мотивационная сфера личности только лишь с одной стороны
характеризует индивида. Помимо данной сферы существует и
эмоциональные, волевые и интеллектуальные моменты, которые
взаимосвязаны между собой, не могут существовать отдельно.
3. Мотивы и потребности.
Потребности – субъективные явления, побуждающие к Деятельности и
представляющие собой отражение нужды организма в чем-либо. Все
многообразие потребностей может быть сведено к двум основным классам:
- биологические (витальные);
- информационные (лежащие в основе социальных потребностей).
Биологические потребности являются легко и быстро насыщаемыми.
Регулирующая функция биологических потребностей ограничена, так как
они определяют поведение в сравнительно небольшие отрезки времени, в
течение которого, происходит удовлетворение потребностей. Если бы
животное или человек действовали под влиянием только этих потребностей,
то их активность была бы очень ограниченной.
Информационные потребности (к ним относятся и познавательные, и
социальные) являются не насыщаемыми или значительно менее
насыщаемыми по сравнению с биологическими потребностями. Поэтому их
регулирующая функция по отношению к поведению ч-ка является
неограниченной.
Биологические потребности имеют индивидуалистический,
эгоцентрический характер, ставят особь в конкурентные, враждебные
отношения с другими особями. Информационные потребности, как правило,
не ведут к возникновению конкурентных отношений между людьми.
Удовлетворение информационной потребности за счет какого-либо объекта
никак не сказывается на самом объекте. Эта потребность имеет вторую
сторону: поделиться информацией с другими людьми.
Мотив – это побуждение к действию. Так, Ж. Годфруа определяет
мотив как «соображение, по которым субъект должен действовать».
Х. Хекхаузен, определяя мотив, указывает на «динамический» момент
направленности действия «на определенные целевые состояния, который
независимо от их специфики всегда содержат в себе динамический момент и
которого субъект стремится достичь, какие бы разнообразные средства и
пути к этому ни вели». Иначе говоря, мотив понимается как «желаемое
целевое состояние в рамках отношения «индивид – среда».
Если, анализируя потребности, человек дает ответ на вопрос, почему он
действует или не действует определенным образом, то при анализе мотивов
дается ответ на вопрос «зачем?».
По мнению А.Н. Леонтьева, генетически исходным для человеческой
Деятельности является несовпадение мотивов и целей. В отличие от целей,
мотивы актуально не осознаются субъектом. При этом они находят свое
психическое отражение в форме эмоциональной окраски действий (то есть
придают действию личностный смысл).
Развитие человеческой Деятельности ведет к раздвоению функций
мотивов. Одни мотивы, побуждая Деятельность, придают ей личностный
смысл (смыслообразующие мотивы), другие, выполняя роль побудительных
факторов, лишены смыслообразующих функций (мотивы – стимулы).
Д человека направляется не одним мотивом, а их совокупностью. При
этом можно выделить внутренние мотивы и внешние мотивы. В основе
внутренних мотивов лежат потребности человека, его эмоции, интересы. К
внешним мотивам относятся цели, исходящие из ситуации (факторы среды).
Совокупность внутренних и внешних мотивов определенным образом
организуется и составляет мотивационную сферу Личности. Главные
отношения, характеризующие мотивационную сферу Личности – отношения
иерархии мотивов.
4. Виды мотивов.
Основные виды мотивов человека содержат шесть составляющих:
1. Внешние мотивы. Они обусловлены внешними составляющими.
Например, если ваш знакомый приобрел новую вещь, и вы её увидели, то у
вас появится мотивация заработать деньги и тоже приобрести подобную
вещь.
2. Внутренние мотивы. Возникают внутри самого человека.
Например, она может выражаться в желании куда-либо уехать и сменить
обстановку. Причем если вы поделитесь этой мыслью с окружающими, то
для кого-то это может стать внешним мотивом.
3. Положительные мотивы. Основаны на положительных
подкреплениях. Например, такой мотив содержится в установке – буду много
работать, получу больше денег.
4. Отрицательные мотивы. Являются факторами, отталкивающими
человека от совершения ошибки. Например – не встану вовремя, опоздаю на
важную встречу.
5. Устойчивые мотивы. Основаны на нуждах человека и не требуют
дополнительного подкрепления со стороны.
6. Неустойчивые мотивы. Требуют постоянного подкрепления со
стороны.
Все эти виды мотивов выполняют три основных функции:
Побуждение к действию. То есть выявление тех мотивов,
которые заставляют человека действовать;
Направление деятельности. Функция, с помощью которой
человек определяет, за счет чего он сможет добиться цели и удовлетворить
свою потребность;
Контроль и поддержание поведения направленного на
достижение. Помня о своей конечной цели, человек будет корректировать
свою деятельность с учетом её достижения.
Кстати, что касается деятельности, то и здесь существует свой набор
мотивов. Он зависит не только от внутренних потребностей человека, но и от
его взаимодействия с социальной средой.
5.Ведущий мотив
Главный, основной мотив, побуждающий к некоей деятельности в случ
ае ее полимотивированности.
6. Мотивация достижения успеха или избегания неудач
Существует два типа людей. Каждый из этих типов устроен по-
разному. И, естественно, мотивы для каждого совершенно разные.
1.Консерваторы (Мотивация ОТ). Это люди, которые стремятся
сохранить все, как есть. Они не любят изменений, стремятся избежать
перемен. Они прекрасно себя чувствуют во время, которое другие называют
временем «застоя». Конечно же, такие люди стремятся сохранить все, что
«накоплено непосильным трудом». Им больше свойственны реакции
избегания неудач, сохранение старого, пусть тяжелого опыта. Для них худой
мир лучше доброй ссоры. Они крепятся до последнего и пытаются избежать
неприятностей: ссоры, увольнения с работы, разлуки. Поэтому для них
естественна мотивация избегания неудач.
2.Новаторы (мотивация К). Эти люди не терпят жизнь «по старинке».
Им интересны приключения, новшества, изменения. Они склонны часто
менять свою жизнь, свои интересы, свои привязанности. Живут они под
девизом: «Долой прошлое, даешь счастливое будущее!». Поэтому они,
конечно же, ищут в жизни новые увлечения, цели, стремятся к ноу-хау. Их
сердца ищут перемен. Они стремятся купить новый гаджет, как только он
появился на рынке и пользуются свежим советом как только его услышали.
Естественно, для них более приемлема мотивация достижения успеха. Это их
движущая сила. О плохом они предпочитают не думать.
В каких случаях применяются позитивная и негативная мотивации В
каких случаях используется мотивация достижения успеха, а в каких
стремление избежать неудачи? Попробуем разобраться:
1.Мотивация достижения успеха
Только стремление добиться успеха делает нас счастливыми. Поэтому
считается, что такой способ мышления и такая мотивация свойственны,
прежде всего, успешным людям. Далеко идущие цели возможны только при
позитивной мотивации. Считается, что истинная цель – это та цель, которая
исходит из мотивации на успех. Поэтому проверкой, ваша ли это цель,
истинна ли она, является позитивная мотивация. Для просмотра дальнейших
перспектив в жизни очень полезна мотивация достижения успеха.
2.Мотивация избегания неудач
Часто люди с позитивной мотивацией не видят то, что творится под
собственным носом. Они, подчас не способны замечать проблемы.
Негативная мотивация очень полезна для обращения внимания на проблемы
и их решение. Часто ее используют в вопросах здоровья: «Как сохранить
здоровье?». Она полезна при работе в чрезвычайных ситуациях, в вопросах
техники безопасности и при охране труда. Поэтому для нее есть свое
ключевое место в жизни. И этому надо отдать должное. Примеры
позитивных мотиваций:
- «Хочешь быть счастливым? Будь им!» – мотивация из книги «Думай
и богатей»
- «Успешные люди думают о возможностях, а неудачники о
недостатках»
- «Одна голова хорошо, а две лучше».
Примеры негативных мотиваций:
- «Не влезай, убьет» – на трансформаторных будках
- «Не гони 100, живи 100» – плакаты на автострадах
- «Курение вредит вашему здоровью» – надпись на пачках сигарет
- «Как ваши дела?» – «Не дождетесь!». 7.Методы изучения мотивации.
7. Методы изучения мотивации
Насколько важно знание людьми мотивов друг друга, особенно в
совместной деятельности, много объяснять не надо. Приведу лишь один
пример. Ю. Г. Мутафова (1970) показала, что информированность игроков
спортивной команды о мотивах занятий баскетболом каждого из членов
игрового коллектива существенно влияет на характер взаимоотношений
между ними и одновременно позволяет более успешно достигать и сохранять
единство при решении стоящих перед командой задач.
Однако выявление оснований действий и поступков человека — дело
непростое, связанное как с объективными, так и с субъективными
трудностями. Ведь часто такое выявление означает «залезание в душу», что
по многим причинам бывает для субъекта нежелательным. Правда, в ряде
случаев мотивы действий и деятельности человека бывают настолько
очевидны, что не требуют кропотливого изучения (например, выполнение
профессионалом своих обязанностей). Совершенно ясно, зачем он пришел на
предприятие, почему он делает именно эту работу, а не другую. Для этого
вполне достаточно собрать о нем некоторые сведения, узнать его социальную
роль. Однако такой поверхностный анализ дает слишком мало для
понимания душевного мира человека, его мотивационной сферы (чего хочет
достичь, ради чего), а главное — не позволяет прогнозировать его поведение
в других ситуациях. Изучение же психического склада человека включает
выяснение и таких вопросов: какие потребности (склонности, привычки)
типичны для данного человека (какие чаще всего удовлетворяет или
пытается удовлетворить, удовлетворение каких приносит ему наибольшую
радость, а в случае неудовлетворения — наибольшие огорчения, чего не
любит, пытается избежать); какими способами, с помощью каких средств он
предпочитает удовлетворять ту или иную потребность; какие ситуации и
состояния обычно запускают то или иное его поведение; какие свойства
личности, установки, диспозиции оказывают наибольшее влияние на
мотивацию того или иного типа поведения; способен ли человек на
самомотивацию, или нужно вмешательство со стороны; что сильнее влияет
на мотивацию — имеющиеся потребности или чувство долга,
ответственности; какова направленность личности.
План:
1. Понятие воли в психологии.
2. Структура волевого акта.
3. Принятие решений и проблема выбора.
4. Воля и личность.
5. Психология саморегуляции личности (стресс-менеджмент).
6. Осознанный самоконтроль.
7. Понятие стресса.
8. Виды стресса.
9. Стадии развития стресса.
10. Симптомы стресса.
11. Индивидуальные стили реагирования на стресс.
12. Понятие стрессоустойчивости.
План:
1. Свойства нервной системы как основа темпераменты. Типы
темперамента: холерик, сангвиник, флегматик и меланхолик.
Соотношение темперамента и характера.
2. Определенные характера. Акцентуации характера и воспитание.
Понятие «национальный характер».
3. Задатки и способности личности.
1.Личность каждого человека наделена только ей присущим
сочетанием психологических черт и особенностей, образующих ее
индивидуальность, составляющих своеобразие человека, его отличие от
других людей. Индивидуальность проявляется в чертах темперамента,
характера, привычках, преобладающих интересах, в качествах
познавательных процессов (восприятия, памяти, мышления, воображения), в
способностях, индивидуальном стиле деятельности и т.д.
Биологическое как подструктура личности выражает внутреннюю
взаимозависимость психических элементов и функций, как внутренний
механизм человеческой личности, отождествляемый с нервно-психической
организацией человека. Биологическое включает в себя такие черты, как
восприимчивость, особенности памяти, мышления и воображения,
способность к волевому усилию, импульсивность. Социальное определяется
отношением человека к внешней среде, включает систему отношений
человека и его опыт, т.е. интересы, склонности, идеалы, преобладающие
чувства, сформировавшиеся знания.
Структуру личности составляют темперамент, характер и способности.
Темперамент - это совокупность индивидуальных, относительно устойчивых
психодинамических свойств психики человека, проявляющихся в его
поведении и деятельности. Термин «темперамент» в переводе с латинского
означает «надлежащее соотношение частей».
Еще в Древней Греции Гиппократ предложил концепцию
темперамента. Он учил, что темперамент зависит от соотношения четырех
жидкостей организма и того, какая из них преобладает: кровь («сангве» -
латинский), слизь («флегма» - греческий), красно-желтая желчь («холе» -
греческий), черная желчь («мелайн холе» - греческий). Смесь этих
жидкостей, утверждал Гиппократ, и лежит в основе основных типов
темпераментов: сангвинического, холерического, меланхолического и
флегматического.
И.П. Павлов, изучая работу больших полушарий головного мозга,
установил, что все черты темперамента зависят от особенностей высшей
нервной деятельности человека. Он доказал, что у представителей
различных темпераментов изменяются типологические различия силы,
уравновешенности и подвижности процессов возбуждения и торможения в
коре головного мозга.
Сила нервных процессов - это способность нервных клеток переносить
сильное возбуждение и длительное торможение, т.е. выносливость и
работоспособность нервных клеток. Свойства нервной системы определяют,
как процессы возбуждения, так и процессы торможения. Уравновешенность
предполагает пропорциональное соотношение данных нервных процессов.
Преобладание процессов возбуждения над торможением выражается в
быстроте образования условных рефлексов и медленном их угасании.
Преобладание процессов торможения над возбуждением определяется
замедленным образованием условных рефлексов и быстротой их угасания.
Такие люди подолгу обдумывают любые задания и свои действия. Павлов их
называл «тружениками жизни». Это тип по Гиппократу - флегматик. Люди с
уравновешенным, подвижным типом нервной системы легко ориентируются
в изменяющейся обстановке, общительны, жизнерадостны. К такому типу по
Гиппократу относится сангвиник.
Типы нервной системы
Подвижный
Инертный Флегматик
Сангвиник
План: