КРАТКОЕ РУКОВОДСТВО

СОЗДАНИЕ КРУТОЙ
АРХИТЕКТУРНОЙ
КОНЦЕПЦИИ

АВТОР: АРСЕН ХАИРОВ,

МАРГАРИТА ПОДГОРНАЯ
Любое проектирование начинается с технического
задания, которое предоставляется архитектору. Даже
если это студенческий проект или просто проект, который
вы сами себе придумали, вам нужно подготовить себе
задание на проектирование.

Хорошим упражнением в данном случае будет

представление себя в роли заказчика, кто вы и что вы
хотите и на какой территории. Важно, чтобы ваше
придуманное задание на проектирование отвечало трем
составляющим, о которых пойдет речь ниже.
ИЗУЧЕНИЕ ИСХОДНЫХ ДАННЫХ
Самые важные составляющие исходных
данных, на которые стоит обратить внимание:

- Ключевые задачи проекта

Это опорные точки, которые важны для

заказчика, и на которые ваша концепция должна
опираться. Это могут либо проблемы, которые
хочет решить заказчик, либо смыслы и аспекты,
которые обозначены в техническом задании.

- Ограничивающие факторы

Ограничения, которые непосредственно

влияют на объемно-планировочные решения,
такие как: площадь застройки, этажность,
использование определенных материалов в
отделке или конструкциях и многое другое.

- Техническая часть

В каком минимальном составе нужно

подготовить концепцию, в каком формате
предполагается сдача проекта, когда и куда
необходимо подать матералы.
Важная часть успеха в разработке концепции является
понимание типологии здания, которое вы проектируете.
Например, вы никогда не делали театры, скорее всего вы
точно не понимаете как живет и функционирует такая
типология, что там важно, а что нет и т.д. Но даже если вы
делали такие объекты, все равно важно следить за
текущими тенденциями, смотреть что сегодня делают
лучшие архитекторы работая с вашей типологией. Не
пропускайте этот пункт в работе над концепцией!

Выбираем аналоги под вашу типологию правильно! Не

берите проекты, где недостаточно информации для
полного анализа (например, отсутствуют планы)берите
только реализованные проекты
АНАЛИЗ ТИПОЛОГИИ ОБЪЕКТА
Основой анализа типологии являются 4
главных составляющих:

- Функция

Позволяет понять состав функциональных зон,

их объем, соотношение и расположение
относительно друг друга.

- Пользователь

Позволяет понять количество групп

пользователей и их взаимодействие друг с
другом, как внутри так и снаружи.

- Сценарии

Помогает понять жизнь объекта, его сценарии

использования в зависимости от времени суток,
выходные это или будни.

- Визуальный образ

Позволяет увидеть закономерности работы со

стороны эстетики. Контраст или контекст,
различные объемно-планировочные приемы и т.д.
Работа над анализом территории позволяет создать
архитектуру для данного конкретного места и
выстраивать диалог с окружающим контекстом. Как
правило, самые успешные проекты реализуются после
большого анализа. А все именитые архитекторы,
создавая даже архитектуру «вау эффекта», не забывали
про связь с историей, городом или другим населенным
пунктом.

Важно не просто разработать схемы с анализом

территории, а сделать выводы, которые
непосредственно повлияют на объемно-
планировочные решения вашей будущей концепции!

Количество схем зависит непосредственно от каждого

конкретного случая.
АНАЛИЗ ТЕРРИТОРИИ
Минимальным составом схемам для анализа
территории являются:

- Функциональное зонирование

Позволяет понять группы пользователей,

увидеть нехватку или переизбыток функций.

- Транспортная организация

Позволяет понять доступность территории для

пользователей, выявить проблемы транспорта.

- Пешеходная активность

Позволяет увидеть/предположить транзитные

перемещения пользователей.

- Схема рекреационной сети

Позволяет увидеть дополнительные точки

притяжения, обозначить проблему нехватки
общественных пространств.

- Схема выявленных проблем

Итоговая схема, отражающая все проблемы

Работа над анализом истории места позволяет найти
важные отправные точки на которых может
базироваться как визуальный образ объекта, так и его
объемно-планировочные решения.

Когда в вашей концепции какое-либо решение возникает

«просто так», то это всегда вызывает вопросы. Такие
решения сложнее отстаивать перед заказчиками, в
местной архитектуре, перед жюри или преподавателями.
Все решения всегда подтверждаются теми или иными
фактами, выводами и идеями, основанными на глубоком
анализе.
АНАЛИЗ ИСТОРИИ МЕСТА
Основные критерии на которые стоит обратить
внимание при анализе истории места:

- Известные личности

- События и легенды

- Градообразующие предприятия

- Природные особенности

- Исторические карты
Для завершения аналитического блока необходимо
структурировать большой объем информации, который
мы получили. В голове должно быть все разложено по
«полочкам» прежде чем приступать к эскизной части
создания вашей концепции.

Мы предлагаем для этих целей использовать такой

инструмент как майнд карты, где будет все наглядно
видно и понятно.

Пример майнд карты «Проблематика территории»

СТРУКТУРИРОВАНИЕ ИНФОРМАЦИИ

Мы выделяем две майнд карты:

- Запросы заказчика/пользователей

Заказчиками или пользователями обычно

выступают город, жители и сам владелец участка/
здания. Структура майнд карты может быть
следующей:
1. Кто заказчик/пользователь
2. Какие запросы
3. Решения удовлетворяющие запросы

- Проблематика территории

Майнд карта на основе анализа территории

состоит из двух частей:
1. Выявленные проблемы территории
2. Возможные решения этих проблем

После создания таких майнд карт у вас

появится конкретное понимание задач и
возможных решений, которые должны быть
учтены в вашей будущей концепции
К эскизам стоит приступать только после сделанного
аналитического блока. Часто мы сталкиваемся с
проблемой генерации идей на старте проекта, это
связанно с недостаточным количеством информации,
которая у вас есть. Аналитический блок решает эту
проблему, поэтому если вы оказались тут и не сделали
все предыдущие этапы, то вернитесь!

Первоначальные наброски и схемы мы рекомендуем

делать руками. Если вы читали книгу Ю.Палласмаа
«Мыслящая рука», то знаете, что между нашими
мыслями и рукой есть прямая связь, а компьютер эту
связь нарушает.
ЭСКИЗ ИДЕЯ
Наилучшим методом работы является метод
прогрессивного джипега:

Суть метода заключается в том, что в любую

секунду любой проект готов на 100%, хотя
проработанность может быть и на 4%. Это
условное определение, важно сразу стараться
двигаться по всем направлениям:

- Функциональное зонирование

- Пользовательские сценарии

- Работа с объемом здания

- Осмысление визуальных составляющих

- Верстка альбома/подача планшета

Идея такого метода в том, что вы начинаете

работу очень крупными мазками (накидали
примерное функциональное зонирование,
подумали как будут существовать разные
пользователи, прикинули объем здания в массах,
зафиксировали идеи по фасадам, подготовили
листы для материалов и т.д.).
Упаковка проекта это самый важный этап создания
концепции. Мы убеждены, что любой хороший проект
можно подать настолько плохо, что он никому не
запомнится. Верно и обратное, что средний/плохой
проект можно подать на высочайшем уровне, и его
запомнят!

Главная ваша цель на этом этапе сделать все, чтобы

вашему зрителю было просто понять о чем ваш
проект, и комфортно считывать всю информацию.

Перед началом работы над подачей своей концепции

задайте себе несколько вопросов:

- Какие схемы мне нужны для раскрытия идеи моего

проекта?
-- Как тот или иной материал связан с моим проектом?
Понятно ли это будет моему клиенту/зрителю?
УПАКОВКА ПРОЕКТА
Рассказ о проекте, будь то презентация или
планшет, состоит из следующих блоков:

- Проблемы

Показываем выявленные проблемы и

доказываем, что они реально существуют,
ставим задачи перед проектом. (в случае с
планшетом этому блок не обязательный)

- Решения

Показываем каким образом наша концепция

решает все задачи и проблемы, о которых мы
говорили выше.

- Результаты

Показываем к каким положительным

изменениям приведет реализация нашего
проекта.

- Доказательства*

Опциональный блок. Приводим

доказательства о том, что где-то уже похожие
решения успешно сработали.