ZC Global Inc.

Project: МЗЭМА
Engineering consulting and technologies supplies since 1996 Stage: Initiation Department: Consulting and Development

Выбор Стратегии Развития з-да МЗЭМА

Оптимизация управления Профильный продукт остаётся основным и имеет Профильный продукт остаётся сегментом, не имеющим
Изменение корпоративной, производственной сред потенциал развития потенциала развития

Выбор технологий
Структурные изменения Национальный существующий рынок
Развитие нового продукта на базе освоенных технологий Развитие нового продукта на базе неосвоенных технологий

Организации нового производства

Оптимизация взаимодействия подразделений

Усиление рыночного позиционирования

Организация нового производства значительно Организация нового производства слабо интегрированного в

интегрированного в процессы профильного продукта процессы профильного продукта
Ревитализация творчества и генерации интеллектуальной собственности
ППИ

ППС
Управление изменениями

Концептуализация, НИОКР, прототип, пром. образец, сертификация

Резервы производства

Подготовка производства
СМК

Бережливое производство
Комплектация

Взаимодействие с поставщиками
Аккумуляция квалификации

Международный рынок Построение связей с поставщиками

Профильный Продукт
Взаимодействие с Регулятором

Открытие рынков

Укрепление на рынках

ZC Global Inc.
Preliminary and for review only NOT FOR PUBLIC RELEASE
by ZC Global Inc. Dec 2016