Тема 3: Анализ производственно-

хозяйственной деятельности предприятия

 Структура лекции:
Основные производственные фонды
предприятия

Производственные риски

Keywords: потери рабочего времени, связь показателей

трудоёмкости и производительности, показатели
эффективности использования оборудования по времени
и по мощности, высокий процент брака, диаграмма
Парето, бенчмаркинг
Основные производственные фонды

Основные
производственные фонды
(ОПФ) – это материально-
вещественные ценности,
действующие в
неизменной натуральной
форме в течение
длительного периода
времени и утрачивающие
свою стоимость по частям.
 Имущество предприятия

ОСНОВНЫЕ
ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ФОНДЫ
ОБОРОТНЫЕ СРЕДСТВА

Внеоборотные активы Оборотные активы

 Классификация ОПФ по видам
• Здания;
• Сооружения;
• Передаточные устройства (электросети,
теплосети);
• Машины и оборудование;
• Транспортные средства и др.
 Форма № 11
Практически все юр. лица (иск. СМП и НКО)
должны ежегодно отчитываться в Росстат о:
- Наличии
- Движении
- О иных нефинансовых активах,
используемых в бизнесе
 Классификация ОПФ по участию в
производственном процессе
• Производственные основные фонды –
функционируют в сфере материального
производства, неоднократно участвуют в процессе
производства, изнашиваются постепенно, а их
стоимость переносится на произведенный
продукт по частям по мере использования.
• Непроизводственные основные фонды – жилые
дома, детские и спортивные учреждения, другие
объекты культурно-бытового обслуживания,
которые находятся на балансе предприятия.
 Производственная структура ОПФ

• Активная часть ОПФ – обслуживает

решающие участки производства и
характеризуют производственные
возможности предприятия по выпуску тех
или иных изделий.
• Пассивная часть – здания, сооружения,
обеспечивающие нормальное
функционирование активной части ОПФ.
 Виды оценок ОПФ
• Первоначальная стоимость ОПФ – это сумма затрат на
изготовление или приобретение фондов, их доставку и
монтаж. Она применяется для определения нормы
амортизации и размеров амортизационных отчислений,
рентабельности активов.
• Восстановительная стоимость отражает затраты на
создание или приобретение ОПФ в современных ценах,
определяется путем проведения переоценки (существуют
специальные таблицы коэффициентов пересчета).
• Остаточная стоимость ОПФ - разность между
первоначальной или восстановительной стоимостью ОПФ и
суммой их износа.
 Виды износа
ФИЗИЧЕСКИЙ ИЗНОС
постепенная утрата ОПФ своей
первоначально стоимости,
происходящий не только в
процессе их функционирования,
но и при их бездействии
(коррозия). Различают полный и появлением на рынке
частичный физический износ:
при полном действующие фонды
ликвидируются, при частичном,
износ возмещается ремонтом.
МОРАЛЬНЫЙ ИЗНОС
1 рода связан с появлением на
рынке аналогов с тема же
техническими
характеристиками, но более
дешевыми, 2 рода связан с
основных фондов с более
высокими эксплуатационными
характеристиками, и более
дорогими.
 Амортизация
– денежное возмещение износа ОПФ путем
включения части их стоимости в
себестоимость продукции.

Основной смысл амортизации в том, что

предприятие должно полностью вернуть
средства, затраченные на приобретение
ОПФ.
 Методы начисления амортизации

1. Линейный: Годовая Ам = Ст-ть первоначальная *

Нам
Н = 100% / Срок ПИ

2. прочие
 Срок полезного использования
определяется предприятием самостоятельно
на дату ввода в эксплуатацию данного
объекта амортизируемого имущества на
основании классификации основных средств,
определяемой Правительством РФ
(постановле-ние Правительства РФ от 1
января 2002 г. N 1). "О Классификации
основных средств, включаемых в
амортизационные группы".
 Примеры амортизационных групп
• первая группа - все недолговечное имущество со сроком
полезного использования от 1 года до 2 лет включительно:
инструмент, инвентарь и средства малой механизации;
• вторая группа - имущество со сроком полезного
использования свыше 2 лет до 3 лет включительно:
специальное оборудование для подземных работ,
кабелеукладчики, станции насосные механизированных
крепей, передвижчики конвейеров и т.д.;
• …
• десятая группа - имущество со сроком полезного
использования свыше 30 лет: здания жилые, эскалаторы,
плавучие доки и т.д.
 Анализ ОПФ

• Показатели наличия
• Показатели состояния
• Показатели движения
• Показатели эффективности
 Показатели наличия:
1. Средняя за период стоимость ОФ

ОФср = (ОФн+ ОФк)/2

ОФср = ОФн + (ОФвв*n)/12 - (ОФл*m)/12

n – число полных месяцев эксплуатации ОФ

до конца года;
m – число полных месяцев бездействия ОФ
(ликвидация) до конца года
 Показатели состояния
1. Коэффициент износа ОС:
Киз = А/Спв

А – сумма амортизационных отчислений за весь период эксплуатации;

Свп – полная восстановительная стоимость ОС

2. Коэффициент годности ОС:

Кг = 1 - К и
Показатели движения
1. Коэффициент ввода
Квв = ОФвв/ОФк

2. Коэффициент выбытия
Квыб = ОФвыб/ОФн
Показатели эффективности использования

• Эффективность по времени (экстенсивное

использование)
• Эффективность по мощности (интенсивное
использование)
• Интегральные показатели (и по времени, и
по мощности)
 Показатели эффективности (экстенсивное
использование)
1. Коэффициент экстенсивного использования
оборудования
Кэкс = Tф/Тмах

2. Коэффициент сменности
Ксмен = Тр/N
Тр – общее число работающего оборудования за рабочий день;
N – наличный парк
 Показатели эффективности (интенсивное
использование)
1. Коэффициент интенсивного использования
оборудования
Кинт = Вф/Вн
Вф – выработка фактическая;
Вн – выработка нормативная.
Показатели эффективности (интегральные
показатели)
1. Коэффициент интегрального
использования оборудования
Кинтег = Кэкс*Кинт

2. Фондоотдача
ФО = ВР/ОФср
ФО показывает сколько рублей выручки приходится на 1 рубль ОФ
 Показатели эффективности (интегральные
показатели)

3. Фондоёмкость
ФЁ = ОФср/ВР
ФЁ показывает сколько рублей ОФ приходится на 1 рубль выручки

4. Фондовооруженность
ФВ = ОФср/ Чср
ФВ показывает сколько рублей ОФ приходится на 1 работника
Офср – средняя за период стоимость ОФ
ВР- выручка
Чср - среднесписочная численность работников
 Пример решения задач
На начало года сумма основных
производственных фондов составляла 100 млн.руб.
1 марта было введено новое оборудование на
сумму 30 млн.руб, 1 декабря было выведено
оборудование на сумму 15 млн.руб. Определите
среднегодовую стоимость основных фондов, а
также фондоотдачу и фондовооруженность, если
известно, что выручка предприятия в отчетном году
составила 250 млн.руб, а среднесписочная
численность работников – 187 человек.
ОФср = 100 + (30*10)/12 - (15*1)/12 = 123,75
млн.р.
ФО = 250/123,75 = 2,02 рубля выручки
приходится на рубль ОФ

ФВ = 123,75/187 = 0,66 млн. ОФ приходится на

1 работника
 Снижение
увеличения потерь производительности
рабочего времени труда

снижение
намеченных
объемов
Производственный риск Простои
производства оборудования

Проблемы повышенного
неадекватного рост себестоимости процента брака
использования сырья производимой
продукции
Другие причины производственного риска
• снижение цен, по которым планировалось реализовывать продукцию
или услугу, в связи с ее недостаточным качеством, неблагоприятным
изменением рыночной конъюнктуры, падением спроса;
• увеличение расхода материальных затрат в результате перерасхода
материалов, сырья, топлива, энергии, а так же за счет увеличения
транспортных расходов, торговых издержек, накладных и других
побочных расходов;
• рост фонда оплаты труда за счет превышения намеченной
численности либо за счет выплат более высокого, чем запланировано,
уровня заработной платы отдельным сотрудникам;
• увеличение налоговых платежей и других отчислений в результате
изменения ставки налогов в неблагоприятную для
предпринимательской фирмы сторону и их отчислений в процессе
деятельности;
• низкая дисциплина поставок, перебои с топливом и электроэнергией;
• физический и моральный износ оборудования.
1. Снижение запланированного объема производства
за счет неэффективного использования оборудования

• Эффективность по времени (экстенсивное

использование)
• Эффективность по мощности (интенсивное
использование)
• Интегральные показатели (и по времени, и
по мощности)
 2. Снижение запланированного объема производства за счет
неэффективного использования рабочего времени и
интенсивности труда

• Показатели эффективности использования

рабочего времени;
• Показатели интенсивности труда рабочих в
течение рабочего времени.
 Эффективность использования рабочего
времени
Для измерения рабочего времени применяются такие показатели, как человеко-дни, человеко-
часы.

Фонд рабочего времени – сумма человеко-дней, предусмотренных для выполнения служебных

обязанностей

Календарный фонд рабочего времени (самый крупный) можно рассчитать двумя способами:
Путем суммирования всех явок и неявок (Фонд рабочий + фонд нерабочий);
Путем умножения среднесписочной численности работников на количество календарных дней в
периоде.
Табельный фонд рабочего времени также измеряется в человеко-днях и вычисляется путем
вычитания из календарного фонда числа человеко-дней праздничных и выходных
Максимально возможный фонд рабочего времени – количество времени, которое максимально
могло быть отработано в соответствии с трудовым законодательством. Максимально возможный
фонд рабочего времени в человеко-днях равен календарному фонду за минусом числа человеко-
дней праздничных, выходных и числа человеко-дней очередных отпусков.
Фонд явочный – (табельный минус все виды неявок).
Фонд фактический – (явочный минус внутрисменные потери)
 Коэффициенты эффективности
использования рабочего времени
Для анализа эффективности использования фондов рабочего времени
используется ряд относительных показателей:
Число отработанных чел/дней (Фонд фактич.)
Киспользования календар. фонда раб. вр. = _____________________________________________________________
Календарный фонд рабочего времени в ч/дн.
 
Число отработанных чел/дней (Фонд фактич.)
Киспользования таб. фонда раб. вр. = _____________________________________________________________

Табельный фонд рабочего времени в ч/дн.

 
Число отработанных чел/дней (Фонд фактич.)
Киспользования мах возм. фонда раб. вр. = _____________________________________________________________

Макс. возм. фонд рабочего времени в ч/дн.

 
 Интенсивность труда работников в
течение рабочего времени
Производительность труда измеряется объемом работы, проделанной в единицу времени.
 
Уровень производительности рассчитывается в прямой и обратной форме. В прямой – когда определяется объем
выработки в единицу времени:
Q
W = _____
T
W – средняя выработка продукции в единицу времени;
Q - количество производимой продукции;
T – общие затраты времени на производство продукции.
 
Обратным показателем производительности труда является время, затраченное на производство продукции, или
трудоемкость единицы продукции:
T 1
t = _____ ; t = _____
Q W
 
Пример: Если за 400 человеко-часов было произведено 1 000единиц продукции, то уровень производительности
труда составляет 2,5 единицы в час – прямой показатель: W = 1 000 / 400 = 2.5 ч на единицу продукции. Обратный
показатель: t = 400 / 1 000 = 0,4, т.е. в среднем затрачивается 15 мин.
 3. Высокий процент бракованной
продукции

Ключевые инструменты для анализа:

• Диаграмма Парето
• Диаграмма Исикавы
• Бенчмаркинг
1. Диаграмма Парето
основывается на принципе Парето, который
был сформулирован итальянским
экономистом Вильфредо Парето в 1897 г. В
общем виде гласит, что внутри
определённой группы или множества
отдельные малые части обнаруживают
намного большую значимость, чем их
удельный вес в численности данной группы.
 Парето-распределение 20/80:

• 80 % доходов или благ в государстве в

большинстве случаев принадлежит 20%
населения;
• 80% оборота достигается усилиями лишь
20% клиентов;
• 20% статьи содержит 80% полезной
информации;
• за 20% рабочего времени достигается 80%
результата
Диаграмма Парето – это инструмент, позволяющий распределить усилия для
решения возникающих проблем какого-либо процесса и выявить основные
проблемы, с решения которых нужно начинать.
Достоинство диаграммы Парето заключается в том, что она показывает относительное влияние каждой
причины на общую проблему.
 Основные этапы построения
диаграммы Парето
1. Собирают данные (за определенный период, например, месяц),
которые могут иметь отношение к браку, выявляют количество
изделий по каждому виду дефектов и подсчитывают сумму потерь
по каждому из них.
2. Разрабатывают бланк таблицы для обработки полученных
статистических данных.
3. Располагают виды брака в таблице в порядке убывания суммы
потерь так, чтобы в конце стояли виды, соответствующие меньшим
потерям. Последними всегда ставятся виды брака, входящие в
группу «Прочие», так как ее составляют дефекты, потери от каждого
из которых меньше, чем самое маленькое значение, полученное
для однотипных дефектов, составляющих отдельную группу.
Данные для построения диаграммы Парето

Количеств
Доля потерь
о Общие потери
Потери от от данного Кумулятивн
Вид некачестве
единицы вида брака ые потери,
брака нных от данного
брака, р. в общем %
изделий, вида брака, р.
количестве, %
шт.

1 10 15,9 159 53 53
2 5 10,2 51 17 70
3 8 4,5 36 12 82
4 6 4 24 8 90
5 5 2,4 12 4 94
Прочие 4 – 18 6 100
Итого 38 – 300 100 –
 Основные этапы построения
диаграммы Парето
4. Строят одну горизонтальную и две вертикальные оси:
– горизонтальная ось - типы дефектов
– левая вертикальная ось - шкала с интервалами (делениями) от 0
до числа, соответствующего общей сумме потерь от брака;
– правая вертикальная ось - шкала с интервалами (делениями) от 0
до 100 %.
5. Строят столбиковую диаграмму, где каждому виду брака
(дефекта) соответствует свой прямоугольник, высота
которого соответствует величине потери от этого вида
брака
6. Строят кумулятивную кривую
 Анализ диаграммы Парето проводят с
помощью АВС-анализа.
Цель анализа: выявить проблемы, подлежащие первоочередному
решению, путем определения их приоритетности.
• Группа А – незначительное число видов дефектов (20%), на
долю которых приходятся наибольшие потери (80%).
• Группа В – средняя по численности группа со средним уровнем
суммарных потерь от брака (30 и 15% соответственно).
• Группа С – большое число видов брака (50%) с незначительной
величиной суммарных потерь (5%).
Экономический смысл АВС-анализа сводится к тому, что
максимальный эффект достигается при решении проблем,
относящихся к группе А.
 2. Причинно-следственная
диаграмма Исикавы
– это средство графического Исходные
материалы
Машины
и оборудование

упорядочевания факторов,
влияющих на объект
анализа, она дает наглядное Уровень
качества

представление не только о
тех факторах, которые
– основные причины;
– причины второго порядка;
– причины третьего порядка
влияют на изучаемый Технология
производства
Персонал

объект, но и о причинно-
следственных связях между
ними
 Этапы построения диаграммы Исикавы
• Выберите один показатель качества и напишите его в середине
правого края чистого листа бумаги. Слева направо проведите
прямую линию - «хребет» будущей диаграммы Исикавы.

• Запишите главные причины, влияющие на показатель качества,

используя мнемонический прием 4М ... 6М.

• Соедините линиями («большими костями») главные причины с

«хребтом», расположив наиболее важные ближе к голове «рыбьего
скелета».
• Определите и запишите вторичные причины для записанных
главных причин. Соедините линиями («средними костями»)
вторичные причины с «большими костями».

• В зависимости от глубины проводимого анализа можно достроить

«кости» и более низкого порядка.
Мнемонический приём 4М…6М

• Manpower (персонал)
• Machine (машина)
• Material (материал)
• Method (метод, технология)
• Measurement (измерение)
• Media (окружающая среда)
Пример:
Области применения Диаграммы Исикавы:

• Для систематического и полного определения

причин возникновения проблемы;
• Для анализа и структурирования процессов на
предприятии;
• Если необходимо визуализировать и
оценивать соотношения причинно-
следственных связей;
• Для обсуждения проблем в рамках групповой
(командной) работы при "мозговой атаке".
 3. Бенчмаркинг
систематический метод определения,
понимания и творческого развития товаров,
услуг, проектов, процессов и процедур более
высокого качества для улучшения текущей
деятельности организации, посредством
изучения того, как разные организации
выполняют одинаковые или похожие
операции.
 Этапы проведения бенчмаркинга:
1 этап - подготовка

1. Определение объекта бенчмаркинга.

2. Установление параметров и показателей
оценки.
3. Привлечение различных источники
информации
4. Нахождение предприятия для сравнения.
Этапы проведения бенчмаркинга:
2 этап - анализ
 Этапы проведения бенчмаркинга:
3 этап - внедрение

• Определяются цели и стратегия изменений. Результаты

обсуждаются на предприятии, осознается необходимость
изменений, и устанавливаются цели предприятия с учетом
новых стандартов и величин.
• Составление плана действий по конкретизации задач,
расчету необходимых ресурсов, установлению
ответственных лиц, разработке календарного плана и
прогнозных результатов.
• Реализация намеченных мероприятий.
• Контроль за выполнением преобразований.
 Этапы проведения бенчмаркинга:
4 этап – повторение бенчмаркинга

Методы и процессы постоянно изменяются. То, что

считалось исключительным достижением, быстро
превращается в стандарт. На этой стадии
подключается непрерывный процесс улучшений
(НПУ). Предпосылкой оптимального применения
является детальное и систематическое
документирование опыта проведения бенчмаркинга.
 СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ
Ваши вопросы

Кочелаба Жанна Викторовна

Zkochelaba@kantiana.ru