Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
МЕНЕДЖМЕНТ
ПРОБЛЕМЫ И РЕШЕНИЯ
Часть 2
УЧЕБНИК ДЛЯ БАКАЛАВРИАТА И МАГИСТРАТУРЫ
Под редакцией доктора экономических наук,
профессора А. З. Бобылевой
2012
Москва Юрайт 2019
УДК 33(075.8)
ББК 65.290-2-93я73
Ф59
Ответственный редактор:
Бобылева Алла Зиновьевна — доктор экономических наук, профессор,
заведующая кафедрой финансового менеджмента факультета государственного
управления Московского государственного университета имени М. В. Ломоно-
сова.
Рецензенты:
Теплова Т. В. — доктор экономических наук, профессор факультета экономи-
ческих наук Национального исследовательского университета «Высшая школа
экономики»;
Плетнев К. И. — доктор экономических наук, профессор кафедры экономики
и государственного регулирования рыночного хозяйства Российская академия
государственной службы при Президенте Российской Федерации.
Все права защищены. Никакая часть данной книги не может быть воспроизведена
в какой бы то ни было форме без письменного разрешения владельцев авторских прав.
Правовую поддержку издательства обеспечивает юридическая компания «Дельфи».
Часть пятая
Стратегические инвестиционные
и финансовые решения
ГЛАВА 16. ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПОЛИТИКА КОМПАНИИ....................... 7
16.1. Составляющие инвестиционной политики...........................................................................8
16.2. Факторы, влияющие на выбор инвестиционной политики..............................10
ГЛАВА 17. ВЫБОР ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ
И ФОРМИРОВАНИЕ ПОРТФЕЛЯ ПРОЕКТОВ.............................................13
17.1. Методические подходы к отбору инвестиционных проектов.........................14
17.2. Критерии эффективности инвестиционных проектов........................................ 20
17.3. Принятие решений по оптимизации бюджета капиталовложений.......36
ГЛАВА 18. ИСТОЧНИКИ СРЕДСТВ ДЛЯ ДОЛГОСРОЧНЫХ
ИНВЕСТИЦИЙ И СПОСОБЫ ФИНАНСИРОВАНИЯ.................................. 45
18.1. Собственные средства как источник долгосрочного
финансирования...................................................................................................................................................... 46
18.2. Традиционные инструменты долгосрочного заимствования...................53
18.3. Гибридные формы финансирования ....................................................................................69
ГЛАВА 19. ВОЗМОЖНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ СТОИМОСТЬЮ
ФИНАНСОВЫХ РЕСУРСОВ ДЛЯ ИНВЕСТИЦИОННЫХ
ПРОЕКТОВ................................................................................................................. 95
19.1. Определение стоимости капитала..............................................................................................96
19.2. Влияние структуры капитала на стратегию и тактику
инвестиционной деятельности...............................................................................................................107
ГЛАВА 20. УПРАВЛЕНИЕ РИСКОМ ДОЛГОСРОЧНЫХ
ИНВЕСТИЦИОННЫХ И ФИНАНСОВЫХ РЕШЕНИЙ................................. 121
20.1. Учет риска отдельного проекта................................................................................................122
20.2. Управление корпоративным риском.................................................................................. 135
ГЛАВА 21. УПРАВЛЕНИЕ РОСТОМ КОМПАНИИ...................................... 139
21.1. Условия сбалансированного роста компании.............................................................140
21.2. Увеличение стоимости компании как стратегическая цель
и критерий оценки управленческих решений.........................................................................150
21.3. Возможности неорганического роста компаний ................................................164
3
Какой литературой следует пользоваться................................................................................185
Интернет-источники..........................................................................................................................................185
ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ...............................................................................186
Мини-темы к обсуждению .........................................................................................................................186
Тесты......................................................................................................................................................................................191
Задачи и мини-ситуации.............................................................................................................................206
Деловые ситуации, кейсы.............................................................................................................................218
ОТВЕТЫ НА ОТДЕЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ, ТЕСТЫ, ЗАДАЧИ....................289
Тесты.................................................................................................................................................................................289
Задачи и мини-ситуации.............................................................................................................................290
Финансовые таблицы........................................................................................................................................301
НЕКОТОРЫЕ ОБОЗНАЧЕНИЯ И СОКРАЩЕНИЯ....................................326
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.........................................................................................................328
Часть пятая
Стратегические
инвестиционные
и финансовые решения
Пролог
Понятие «стратегические решения» в названии раздела может наве-
сти на мысль о том, что в предыдущих разделах мы учились принимать
лишь тактические решения. Однако данный учебник — единое целое,
он ориентирован на интеграцию всех управленческих решений в об-
щую концепцию управления ценностью компании. В этом разделе мы
обратимся к инвестиционным процессам, проблемам привлечения ка-
питала на длительный срок, рискам, связанным с функционированием
бизнеса в долгосрочной перспективе. Рассмотрение этих вопросов
поможет читателю в формировании комплексного представления об
управлении ростом бизнеса.
Задачи главы:
• определить место инвестиционных решений в стратегии
компании;
• сформировать у читателя представление об инвестицион-
ной политике;
• выявить факторы, влияющие на выбор инвестиционной по-
литики для конкретной компании.
16.1. Составляющие инвестиционной политики
1
Федеральный закон от 25.02.1999 № 39-ФЗ « Об инвестиционной деятельности в Россий-
ской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений».
8
Определение ЮНИДО, специализированной организации ООН
по промышленному развитию, уточняет, что инвестиции — средства,
направленные на достижение долгосрочных целей, а не на немедленное
потребление1. По классификации ЮНИДО выделяются:
— инвестиции в физический капитал (оборудование, машины, зда-
ния, инфраструктуру);
— инвестиции в человеческий капитал (образование, переобуче-
ние);
— инвестиции в технологии (научно-исследовательские и опытно-
конструкторские работы — НИОКР).
Некоторые специалисты считают, что цель инвестирования — это
прирост прибыли2. Если согласиться с этой формулировкой, то вложе-
ния в природоохранные, социальные проекты, меры по повышению
техники безопасности — не всегда инвестирование. Это узкое понима-
ние, и в данном учебнике мы будем также относить к инвестициям вло-
жения, в результате которых создается социальная выгода, улучшается
качество жизни.
Такое понимание инвестиций дает представление об их стратегиче-
ских задачах.
1
Цитируется по: Фишер, П. Прямые иностранные инвестиции для России: стратегия возро-
ждения промышленности / П. Фишер. — М. : Финансы и статистика. 1999. — С. 487.
2
См., например: Антикризисное управление : учебник / под ред. Э. М. Короткова. — М. :
ИНФРА-М, 2000. — С. 414.
9
16.2. Факторы, влияющие на выбор
инвестиционной политики
Задачи главы:
• познакомить читателя с многообразием типов проектов;
• сформулировать критерии оценки и отбора проектов;
• показать подходы к формированию портфеля проектов.
17.1. Методические подходы к отбору
инвестиционных проектов
1
По характеру такая классификация является традиционной, однако в ч. 4 мы говорили,
что ряд специалистов считает допустимым распространение понятия инвестиций и на
оборотный капитал.
2
См. например: Аньшин, В. М. Инвестиционный анализ / В. М. Аньшин. — М. : Дело,
2000. — С. 41.
14
5) инвестиции в расширение производственных площадей, новое
строительство;
6) инвестиции в новые товары и рынки;
7) инвестиции в другие инновации и так называемый венчурный
бизнес.
Само название — «вынужденные» инвестиции — говорит об их обя-
зательном характере. В случае их отсутствия предприятие может быть
ликвидировано не только в связи с банкротством, а и по предписанию
санитарных, экологических и других служб, контролирующих охрану
труда, окружающей среды и т.д. Поэтому в случае угрозы нарушения
стандартов такие инвестиции необходимы для всех организаций, не-
зависимо от их финансового состояния. Инвестиции в замену машин
и оборудования (п. 2) также можно рассматривать как вынужденные
инвестиции, если сохранение этих элементов внеоборотного капитала
определяется стратегией организации.
Инвестиции, связанные с возможным снижением текущих затрат,
совершенствованием технологического процесса и самой продукции
(п. 3), как правило, обеспечивают быстрый эффект и не требуют крупно-
масштабных затрат. В некоторых случаях так же работают и инвестиции
в расширение производства в рамках действующих производственных
площадей (п. 4). Однако к этим видам инвестиций следует подходить
очень осторожно, тщательно просчитывать проект, так как рост произ-
водства не всегда сопровождается улучшением финансовых результатов.
Инвестиции в новое строительство (п. 5), в новые товары и рынки (п. 6)
характерны для устойчивых предприятий. Однако этот вид инвестиций
при неправильной оценке проекта или неблагоприятных внешних усло-
виях может привести к кризису. Аналогично можно характеризовать ин-
вестиции в инновации (п. 7). Положение с этим видом инвестиций в рос-
сийской практике усугубляется еще и тем, что для них очень сложно найти
внешние источники финансирования ввиду их высокой рисковости.
F = P × (1 + r)n. (17.1)
F
P= . (17.2)
(1 + r )n
1
Для обеспечения точности расчетов финансовые таблицы обычно содержат 12 знаков по-
сле запятой, однако в данном учебнике приведены упрощенные таблицы — четыре знака
после запятой.
17
Величина 1/(1 + r)n называется коэффициентом дисконтирования1.
Например, коэффициент дисконтирования на условиях 10% и три года,
равный 0,751, означает, что 1 руб., который может быть получен через
три года, эквивалентен сегодня 0,751 руб., вложенных под 10% годовых,
т.е. 0,751 — это текущая стоимость 1 рубля, который будет получен че-
рез три года.
Рассмотрим наиболее простой пример, объясняющий экономиче-
ский смысл дисконтирования.
ПРИМЕР 17.1
1
Коэффициенты дисконтирования, рассчитанные для разных процентных ставок и перио-
дов, в данном учебнике представлены в приложении I табл. В.
2
В некоторых источниках под альтернативной стоимостью инвестиций понимается
не средневзвешенная стоимость, а доходность следующего за основным проекта. См. : Hig-
gins R. C. Analysis for Financial Management / R. C. Higgins. — Irwin McGraw. — 6th ed. — Hill,
2001. — P. 235.
18
недавно. А в некоторых развитых странах, например в Японии, мето-
ды дисконтирования практически не используются, анализ проводится
на основе будущей стоимости (сложных процентов)1.
1
См. например: Yasuhiro M. Value-based Management of the Rising Sun / M. Yasuhiro. — World
Scientific Publishing Co, 2006.
2
Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов. Офи-
циальное издание. Утверждены Министерством экономики РФ, Министерством финансов
РФ и другими органами исполнительной власти. — М. : Экономика, 2000. — С. 15.
19
скольких валют. Учет инфляции особенно важен для проектов: а) с растя-
нутым инвестиционным циклом; б) требующих значительных заемных
средств; в) использующих для финансирования несколько видов валют;
— анализ влияния неопределенности и риска, сопровождающих ре-
ализацию проекта;
— учет поступления средств от амортизации в течение срока жизни
проекта;
— учет изменений в общепроизводственных, административных;
коммерческих расходах;
— учет того, что недогруженные мощности тоже могут иметь альтер-
нативную стоимость.
Изложенные принципы, кроме самых очевидных, будут подробно про-
комментированы и пояснены при дальнейшем рассмотрении материала.
1
Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов. —
С. 25.
20
1) чистый доход — NV (Net Value);
2) чистый дисконтированный доход — NPV (Net Present Value);
3) внутренняя норма доходности — IRR (Internal Rate of Return);
4) индексы доходности инвестиций — B/C (BCR) — (Benefit/Cost
Ratio) или PI (Profitability Index);
5) срок окупаемости — PBР (Payback Period);
6) потребность в дополнительном финансировании;
7) группа показателей, характеризующих финансовое состояние ор-
ганизации — участника проекта.
Рассмотрим основные черты этих показателей, их достоинства и не-
достатки, особенности применения1.
ПРИМЕР 17.2
ТАБЛИЦА 17.1
1
В данной работе для однозначного понимания мы будем придерживаться преимуществен-
но англоязычных терминов, так как в российских изданиях используются различные вари-
анты перевода.
21
= 0,33). Далее будут приведены более корректные расчеты (пример 17.2,
табл. 17.3), которые покажут, что доходность составляет всего 10%.
Таким образом, несмотря на то, что использование данного показа-
теля допускается большинством известных методик оценки проектов,
его применение имеет существенные ограничения. Например, для дол-
госрочных проектов он неприменим. А в российских условиях — отно-
сительно высокой инфляции, нестабильности макроэкономических по-
казателей — этот критерий может приводить к некорректным выводам
даже для относительно краткосрочных проектов.
ПРИМЕР 17.3
ТАБЛИЦА 17.2
22
ОКОНЧАНИЕ ТАБЛ. 17.2
Год Инве- Денеж- Коэффициент Дискон- Дисконти- Чистый
жизни стиции ные по- дисконтиро- тиро- рованные доход
проекта в проект ступления вания при 12% ванные денежные от про-
(затраты), от про- годовых затраты, поступле- екта,
ден. ед. екта, ден. ед.* ния, ден. ед.
ден. ед. ден. ед.
23
он в явном виде не показывает, какими инвестиционными усилиями
достигнут результат. Например, два проекта с одинаковой NPV могут
иметь совершенно различные инвестиционные потребности;
— на практике имеет место систематическое занижение NPV, так как
распространено упрощающее допущение: денежные потоки учитыва-
ются на конец года, т.е. позже срока их фактического возникновения;
— показатель NPV не позволяет оценить период возврата средств.
Перечисленные факторы вызывают необходимость использования
показателя NPV в комплексе с другими показателями оценки эффектив-
ности проектов.
1
См., например: Сlayman M. R. Corporate Finance. A practical Approach / M. R. Сlayman,
M. S. Fridson, G. H. Troughton. — John Willey & Sons, 2008. — Р. 59.
2
Brealey R. A. Principles of Corporate Finance / R. A. Brealey, S. C. Mayers. — The McGrow-Hill
Companies, 2000. — P. 109.
24
— критерий В/С удобен при выборе одного проекта из ряда альтер-
нативных, имеющих примерно одинаковые значения NPV: при близких
значениях NPV выгоднее тот проект, у которого выше отношение B/C;
— при сравнении разномасштабных проектов, проектов с различной
скоростью поступления денежных средств ранжирование по критериям
B/C и NPV может дать противоречивые результаты. Рассмотрим данную
ситуацию на примере.
ПРИМЕР 17.4
1
См. Brealey R. A. Op. cit.
2
См., например: Бригхэм, Ю. Финансовый менеджмент. Полный курс. — С. 217; Росс, С.
Основы корпоративных финансов. — С. 226.
25
сохранить за показателем, который рассчитывается по NPV и отражает
чистый доход (Рrofit).
NPV
IRR
0
%
ТАБЛИЦА 17.3
1 2 3 4 5 6
NPV *
IRR = r * + (r ** − r *), (17.4)
NPV * − NPV * *
где значок (*) означает показатели, соответствующие положительному
NPV, (**) — отрицательному.
В соответствии с этой формулой IRR рассматриваемого в приме-
ре 17.5 проекта составит
27
Подводя некоторые итоги, можно сказать, что внутренняя норма до-
ходности (IRR) используется для оценки степени устойчивости проекта.
Разность между IRR и ставкой дисконта представляет предельную воз-
можность увеличения стоимости капитала, поэтому, чем больше IRR пре-
восходит ставку дисконта, тем устойчивее проект. Например, при прочих
равных условиях, если IRR проекта А составляет 15%, проекта Б — 20%
при стоимости капитала для обоих проектов 12%, проект Б является
предпочтительным, поскольку допускает бо´льшую гибкость в варьирова-
нии источниками инвестиций. Таким образом, предназначение IRR — от-
сечь неприемлемые или малоприемлемые проекты, исходя из стоимости
финансовых ресурсов для проекта, ранжировать проекты по степени их
устойчивости к волатильности стоимость капитала.
Аналитики отмечают следующие особенности показателя IRR:
а) IRR не позволяет выявлять наиболее доходные проекты, как, на-
пример, показатель NPV. Он позволяет лишь выявить наиболее устой-
чивые проекты;
б) при неординарных (unconventional) денежных потоках, например
при появлении крупных затрат на завершающей стадии проекта, может
возникнуть несколько IRR. Иллюстрируя такую возможность, Ю. Бриг-
хэм показывает, что при денежных потоках в t0 = –1,6 млн долл., t1 =
= 10 млн долл., t3 = –10 млн долл. образуется два IRR — 25 и 400% и NPV
будет положительной в интервале [25, 400]1;
в) IRR неприменима в случаях, когда требуемые значения ставки до-
ходности различаются по периодам времени. IRR позволяет рассчитать
для проекта среднюю ставку, при которой NPV = 0;
г) при значительных различиях в стоимости проектов, интенсивно-
сти и времени поступления денежных потоков может возникнуть про-
тиворечие между критериями IRR и NPV: одни проекты лучше по кри-
терию NPV, другие — по IRR. Например, у долгосрочного проекта NPV
может быть выше, чем у краткосрочного, однако IRR будет выше у крат-
косрочного проекта. Подобную ситуацию иллюстрирует рис. 17.2.
Кривые NPV обоих проектов понижаются с увеличением стоимости
капитала, но один проект (L) обладает более высокой NPV при низкой
стоимости капитала. Кривая L более чувствительна к изменениям сто-
имости капитала. Причина различия в том, что у краткосрочных проек-
тов денежные потоки поступают быстрее, а проекты, денежные потоки
которых приходят позже, попадают в невыгодное положение. Поэтому
длительному проекту сильно вредит, если стоимость капитала вели-
ка, тогда как на краткосрочный проект это влияет меньше. Наклоны
кривых на рисунке отражают эту ситуацию. Выявленные особенности
длинных и коротких проектов во многом объясняют тот факт, что по-
следние 20 лет в России стараются выбирать краткосрочные проекты.
Следует также иметь в виду, что некоторые компании склонны рассма-
тривать стоимость капитала IRR своего бизнеса как конфиденциальную
1
Brigham E. Financial Management. Theory and Practice. — P. 518.
28
информацию для руководства и делают ее недоступной для сотрудников,
привлекаемых к проведению расчета IRR для конкретных проектов. Счи-
тается, что это придает независимость и объективность расчетам, не по-
зволяет подгонять результат под некие заданные параметры.
NPV L
IRRS IRRL
0
%
1
Бригхэм, Ю. Ф. Энциклопедия финансового менеджмента. — С. 327.
29
ПРИМЕР 17.6
ТАБЛИЦА 17.4
30
средств. Он показывает, как долго капитал, вложенный в проект, будет
подвергаться риску потери (пример 17.7).
Наиболее распространенный способ расчета срока окупаемости про-
екта осуществляется по формуле
ПРИМЕР 17.7
ТАБЛИЦА 17.5
1 2 3
0 80 000 80 000
5-й 14 000 —
ПРИМЕР 17.8
31
Некоторые фирмы используют дисконтированный период окупае-
мости — количество лет, требуемых для покрытия капиталовложений
из дисконтированных потоков денежных средств (табл. 17.6).
ПРИМЕР 17.9
ТАБЛИЦА 17.6
1
Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов. —
С. 15.
32