Открыть Электронные книги
Категории
Открыть Аудиокниги
Категории
Открыть Журналы
Категории
Открыть Документы
Категории
PRINCIPLES
FOR SUCCESS
Москва
«Манн, Иванов и Фербер»
2020
УДК 82-312.6+17.021.2
ББК 84-442.3+88.332.0
Д15
Издано с разрешения Levine Greenberg Rostan Literary Agency и Synopsis Literary Agency
На русском языке публикуется впервые
Иллюстраторы Mark del Lima, Mio Yokota, Christina Peabody
Книга рекомендована к изданию Андреем Бурилиным
Далио, Рэй
Д15 Принципы успеха / Рэй Далио ; пер. с англ. Юлии Константиновой. —
Москва : Манн, Иванов и Фербер, 2020.
ISBN 978-5-00169-169-3
Чтобы оказаться в числе самых влиятельных и богатых людей планеты, нужно быть твер-
дым и последовательным, иметь свой взгляд на вещи. Рэй Далио, американский миллиардер,
сформулировал собственные правила жизни на основе своего опыта. Ими руководствуется
и основанный им хедж-фонд Bridgewater, ныне крупнейший в мире.
В издании, которое вы держите в руках, принципы успеха Рэя Далио изложены наиболее
кратко и доступно. Эту книгу можно подарить тому, кто уже в начале жизненного пути стре-
мится к успеху. Она мотивирует принимать взвешенные решения, подниматься после прова-
лов, следовать целям и мечтам, обретая верных соратников, и достигать самых высоких целей.
УДК 82-312.6+17.021.2
ББК 84-442.3+88.332.0
6
А я уже вплотную приблизился к концу моего
маршрута, успешно его преодолев. Я беспокоюсь
о вас и хочу подготовить к будущему, вооружив
принципами, которые помогли в жизни мне и, хо-
чется верить, помогут и вам.
7
Принципы — это самое важное, без чего
не обойтись на жизненном пути.
8
За время своего путешествия я собрал несколько сотен
принципов, которыми поделился в разных книгах.
10
Эти принципы определили мой успех. Они помогли
миллионам других людей и, я надеюсь, окажутся по-
лезны и вам.
11
Если вы не хотите, чтобы другие управля-
ли вашей жизнью и ограничивали вас, вы
должны сами решать, что делать, и иметь
достаточно смелости, чтобы сделать это.
12
Это мой первый и самый важный принцип.
МЫСЛИТЕ НЕЗАВИСИМО,
СОХРАНЯЯ АБСОЛЮТНУЮ
НЕПРЕДУБЕЖ ДЕННОСТЬ.
Оглядываясь на свой путь, я вижу, что время
подобно реке, несущей нас навстречу событиям,
которые заставляют нас постоянно
принимать решения.
16
Мы не в силах остановить течение, и нам
не избежать этих событий.
17
Мы можем только постараться сделать лучшее, на что мы способны.
18
В вашей жизни будут миллионы событий, ко-
торые потребуют миллионов решений. От ка-
чества этих решений будет зависеть качество
вашей жизни.
20
Если вы достаточно умны, эти собы-
тия покажут вам, как работает ре-
альность, и научат принципам
правильного взаимодействия
с ней.
22
Мои принципы появились не вдруг.
Я формулировал их на протяжении
всей жизни, совершая множество
ошибок и размышляя над ними.
23
С самого детства я всегда
стремился к тому, чего хотел... ...падал...
...поднимался
и снова бежал.... ...снова падал.
Всякий раз, когда я падал, я получал урок...
26
...становился лучше... ...и падал меньше.
Повторяя это снова и снова, я научился любить
этот процесс — даже падения.
29
Этот процесс научил
меня второму
основополагающему
принципу.
30
ДЛЯ ПРИНЯТИЯ ПРАВИЛЬНЫХ
РЕШЕНИЙ НУ ЖНО ЗНАТЬ,
ЧТО ТАКОЕ ИСТИНА.
Под истиной я подразумеваю понимание, как работает реальность.
Законы природы, по которым мы должны жить, чтобы добиться
успеха, созданы не людьми. Однако, поняв эти законы, мы сможем
использовать их для достижения своих целей.
32
Меня можно назвать гиперреалистом: я принимаю реальность и ра-
ботаю с тем, что есть, а не сожалею, что все не так, как мне хочется.
Благодаря такому подходу появился мой третий принцип.
33
МЕЧТЫ
+
ПРИНЯТИЕ РЕА ЛЬНОСТИ
+
УПОРСТВО
=
УСПЕХ В ЖИЗНИ.
Иными словами, если вы сосредоточитесь на дости-
жении мечты, возьмете на себя ответственность разо-
браться в реальности, которая на вас влияет, и в спосо-
бах эффективного взаимодействия с ней, и при этом
проявите упорство, вы получите принципы, которые
помогут вам добиться успеха в жизни.
35
А что такое успех?
36
Каждый решает сам. Мне все равно, хотите вы
стать Повелителем Вселенной, жить под паль-
мами или чего-то другого. Честно, абсолютно
все равно.
38
Это исключительно ваше дело. Я просто хочу,
чтобы вы были счастливы и здоровы, развива-
лись сами и способствовали эволюции в целом.
39
Но какой бы путь вы ни выбрали, вам придется принять реальность...
40
...особенно то, что вы больше всего не хотите принимать.
41
Поначалу препятствия, ошибки и сла Но потом я осознал, что моя боль —
бости доставляли мне немало страда- это сигнал, что мне стоит проана-
ний — главным образом потому, что лизировать обстоятельства и спо-
я зацикливался на мысли, как ужас- собы с ними справиться.
но, что это со мной произошло.
СЛАБОСТИ
42
ОШИБКИ
ПРЕПЯТСТВИЯ
43
Именно тогда я понял, что…
ПРЕПЯТСТВИЕ
+
РАЗМЫШЛЕНИЕ
=
ПРЕОДОЛЕНИЕ
44
ПРЕПЯТСТВИЯ
ОШИБКИ
СЛАБОСТИ
45
Осознание этого позволило мне
сделать вывод, что успех — это
всего лишь результат пяти шагов.
46
Шаг 1
ЦЕЛИ
Первый шаг — понять свои цели
и стремиться достичь их. В прин-
ципе вы можете получить поч-
ти что угодно из того, что хотите,
но не все сразу. Придется опреде-
литься с приоритетами. Что для
вас лучше, зависит от ваших ув-
лечений, сильных и слабых сто-
рон. Так что нужно хорошо знать
себя и понимать, как соотнести
свои цели с выбранным жизнен-
ным путем. Перед вами всегда
множество дорог, нужно только
их найти. В этом вам помогут са-
моанализ, метод проб и ошибок
и настойчивость в стремлении
к своим целям.
48
Шаг 2
ПРОБЛЕМЫ
Шаг второй — встретиться ли-
цом к лицу с проблемами, ко-
торые стоят на пути к дости-
жению целей. Проблемы есть
всегда, и обычно их восприни-
мают болезненно. Чтобы разви-
ваться, вам нужно определить
их и не отступать перед ними.
50
Шаг 3
ДИАГНОЗ
Третий шаг сводится к анализу
проблем и поиску причин их появ-
ления. Стоит помнить, что иногда
корень проблемы кроется в слабо-
стях — ваших или других людей.
Чтобы развиваться дальше, нужно
выяснить, что вы делаете не так,
и изменить это. Что бы это ни было,
вы должны обнаружить это и пре
одолеть.
52
Шаг 4
ПЛАН
ДЕЙСТВИЙ
Шаг четвертый — разработать план
преодоления проблемы, стоящей
на вашем пути к прогрессу.
54
Шаг 5
ДЕЙСТВИЯ
Пятый шаг заключается в том, что-
бы выполнить этот план, заставив
себя сделать все необходимое.
56
Постоянно повторяя эти пять шагов, вы придете
к успеху. Путь личного роста будет полон взлетов
и падений, ведущих к еще более высоким успе-
хам. Для меня личная эволюция выглядит следу-
ющим образом.
58
Эти пять шагов касаются всего на свете: лю-
бого продукта, компании или человека.
1 ЦЕЛИ
60
5 ДЕЙСТВИЯ
2 ПРОБЛЕМЫ
4 ПЛАН
ДЕЙСТВИЙ
3 ДИАГНОЗ
Чем упорнее вы будете делать шаг
за шагом, тем выше будут верши-
ны, которые вам покорятся. И тем
серьезнее вызовы.
62
Чем выше вы подниметесь,
тем больнее падать.
65
Неприятности случаются со всеми.
В зависимости от нашего отноше-
ния к ним они могут нас погубить
или помочь стать лучше.
66
Пройдем ли мы через испытания с че-
стью или они водоворотом утянут нас
на дно, зависит от нашей готовности объ-
ективно оценить неприятность и при-
нять правильное решение.
67
Самый серьезный провал я пе-
режил в 1982 году, когда по-
ставил все, что у меня было,
на экономическую депрессию,
которая так и не случилась.
68
Эта ошибка оглушила меня. У меня
не осталось иного выхода, кроме как
одолжить 4000 долларов у отца хотя
бы на оплату своих счетов.
69
Хуже всего, что мне пришлось уволить
людей, за которых я нес ответствен-
ность, и в моей компании остался все-
го один сотрудник — я сам.
70
Я раздумывал, что делать дальше. Отказаться от меч-
ты работать на себя и стать наемным менеджером?
71
Ошибиться так сильно — и публично —
было очень унизительно для меня.
72
Всего один неправильный про-
гноз перечеркнул все мои верные
решения. Я не видел выхода, ко-
торый вел бы к желаемой награ-
де без неприемлемого для меня
риска.
73
Никто не застрахован от подоб-
ного. Вы можете потерять что-
то, без чего не мыслите суще-
ствования, пережить ужасную
болезнь или травму, ваша карь
ера может рассыпаться в прах.
74
Но это пройдет...
75
Моя боль заставила меня задуматься, как все
устроено в жизни, и это помогло мне взгля-
нуть на вещи объективно.
76
В момент Большого взрыва все
законы и силы Вселенной были
нацелены на взаимодействие
друг с другом, как вечный дви-
гатель, в котором множество от-
дельных механизмов. Какое-то
время они работали, распада-
лись, а затем формировали но-
вые механизмы.
79
Абсолютно все на свете —
это механизмы:
галактики…
80
...Солнечная система, экосистема Земли...
81
...экономика и рынки...
82
...и каждый из нас.
83
Мы представляем собой механизмы, со-
стоящие из других механизмов — кро-
веносной, нервной и иных систем, — ко-
торые порождают наши мысли, мечты,
эмоции и все остальное.
84
Все эти механизмы вместе развиваются
и создают реальность, с которой мы еже-
дневно имеем дело.
86
Я обратил внимание, что все события по-
вторяются с небольшими изменениями.
У одних короткий цикл, и его легко отсле-
дить (например, смена дня и ночи).
88
Другие повторяются настолько редко, что
на нашей памяти они никогда не проис-
ходили; поэтому, сталкиваясь с ними,
мы испытываем потрясение (например,
сильный ураган раз в сто лет).
89
Вместо того чтобы смотреть на них скопом,
я рассматриваю каждое из событий как
«одно из тех, что уже случались». Я вижу
причинно-следственные связи и форму-
лирую принципы поведения в сложив-
шихся обстоятельствах, выражая их сло-
вами и компьютерным кодом.
91
Я заметил, что люди сильнее реагируют на недавние события и иг-
норируют то, что давно не повторялось, особенно если это никогда
не касалось их напрямую.
92
Однако эти события непременно случатся вновь.
93
Размышляя, как достичь баланса
между риском и наградой, я осо
знал, что обычно эти два понятия
идут рука об руку.
Ваш выбор?
97
Чтобы пройти по этим
джунглям, мне надо было
видеть больше, чем я мог.
В этом мне могли поме-
шать два препятствия,
с которыми стал-
кивается каж-
дый из нас.
98
НАШЕ ЭГО
И «СЛЕПЫЕ ЗОНЫ»
Эго не позволяет нам призна-
вать собственные слабости.
100
Стремление доказать свою правоту может оказаться важнее потреб-
ности понять, в чем истина. Именно поэтому мы отстаиваем свою
точку зрения, даже не пытаясь проверить ее.
101
Особенно нам не нравится думать о сво-
их ошибках и слабостях. Мы склонны
инстинктивно воспринимать указания
на них как агрессию.
102
В результате мы принимаем менее
эффективные решения, меньше узна-
ем и не реализуем свой потенциал.
103
Проблема в том, что все мы
видим действительность по-
разному. Ни один человек
не способен увидеть абсолют-
но все угрозы и возможности
вокруг себя. Это факт.
104
Если вы взглянете на обстоятельства
глазами других людей, которые заме-
чают то, что вы упускаете, вы увиди-
те гораздо больше.
105
Я осознал, что это абсолютно необхо-
димо, чтобы заметить все опасности
и возможности в джунглях жизни.
106
Для достижения
своих целей
мне пришлось
заменить радость
от собственной пра-
воты на удовольствие
от познания истины.
107
Я стал искать самых компетентных людей, не разделявших
мою точку зрения.
108
Я хотел увидеть мир их глазами и позволить им посмотреть вокруг
моими глазами, чтобы вместе найти истину и понять, что с ней де-
лать. Я хотел овладеть искусством продуктивного несогласия.
109
Начать смотреть на мир не только
своими глазами, но и глазами этих
людей было все равно что отказаться
от черно-белого зрения...
110
...и увидеть все в цвете.
113
Мир стал ярким и красочным.
115
Именно тогда я осознал, что лучший
способ пройти сквозь джунгли жиз-
ни — сделать это вместе с глубокими
и думающими людьми, чьи взгляды
отличаются от моих.
116
Вернемся к пяти шагам. Не каж-
5 ДЕЙСТВИЯ
дый способен хорошо справиться
с ними сам.
1 ЦЕЛИ 2 ПРОБЛЕМЫ
4 ПЛАН
ДЕЙСТВИЙ
3 ДИАГНОЗ
Но вы можете рассчитывать на помощь других людей,
способных видеть и делать то, что вам не под силу.
119
Все, что нужно, это, во-первых, отказаться от стремления всегда быть
правым, а во-вторых, открыто воспринимать другие точки зрения.
Следование этому принципу абсолютной непредубежденности зна-
чительно повысило качество моих решений.
120
Кроме того, я понял, что нет ничего
лучше, чем действовать вместе с близ-
кими по духу людьми, которые при-
держиваются в общении друг с другом
принципов полной честности и пре-
дельной прозрачности.
121
В результате я создал компанию, основанную на уникальном прин-
ципе меритократии идей, который позволяет получить от каждого
сотрудника лучшее, на что он способен. Этот принцип помог нам
добиться невероятного успеха.
122
Мы приветствуем независимость мышления и эффективно работа-
ем с разногласиями для достижения лучшего результата.
123
Когда я встречал других успешных
людей, я всякий раз обнаруживал,
что их жизненный путь напоминает
мой собственный.
124
Им не было просто. У каждого было
какое-нибудь слабое место, но они
справлялись, потому что прислуши-
вались к людям, способным заме-
тить риски и возможности, которые
были упущены из виду.
125
Стремление к амбициозным целям
никогда не обходится без болезнен-
ных падений. Эти откаты назад —
проверка на прочность.
126
Они показывают,
из какого вы теста.
127
Одни люди задумы-
ваются о причинах
неудачи и извлекают
ценный урок...
128
С годами я сделал еще более уди-
вительное открытие. Я понял, что
успех заключается не в достиже-
нии человеком его целей.
130
То, к чему мы стремимся, всего лишь приманка. Когда мы идем
к цели вместе с близкими по духу людьми, мы развиваемся и по-
лучаем наполненные смыслом взаимоотношения, которые и есть
наша истинная награда.
132
Мне больше не хотелось выбраться из джунглей, чтобы получить на-
граду. Я хотел остаться в них и добиваться успеха с людьми, которые
мне дороги.
134
Со временем успех нашей миссии
и благополучие других людей ста-
ли для меня важнее собственных
достижений.
135
Затем я стал анализировать линию
своего жизненного пути и думать
не только о том, что касается меня.
Я захотел научить других быть успеш-
ными.
136
Сейчас я нахожусь в этой
точке и именно поэтому
передаю свои принципы
вам.
138
Оглядываясь на свою жизнь, я понимаю, что
каждый из нас борется с разными трудностя-
ми на разных этапах, пока не становится ча-
стью общей истории развития человечества.
140
Все механизмы в конце концов ломаются,
но их части вновь возвращаются в общую систе-
му, чтобы стать деталями новых механизмов.
142
Порой от этого становится грустно, потому что мы привя-
зываемся к своим механизмам. Но если взглянуть на это
со стороны, невозможно без восхищения наблюдать за про-
цессом эволюции.
143
Сейчас я больше всего думаю о вас
и о вашем увлекательном жизнен-
ном путешествии.
150
КОЛЛЕКЦИЯ ПРИНЦИПОВ РЭЯ ДАЛИО
Если вы мыслите непредубежденно Всегда есть правильный путь. Если вы его
и действуете решительно, то сможете не видите, просто продолжайте его искать —
получить практически все, что захотите. с помощью других людей.
151
Самая серьезная ошибка большинства результат ваших усилий. Так что считайте
людей — необъективность. Из-за этого они внимательно, а затем умножайте на два.
снова и снова попадают в ловушку слабостей —
своих и чужих. Пусть ваша работа будет вашей страстью.
Трудитесь рядом с теми, с кем хотите идти
Справиться со своими слабостями можно вместе по этому пути.
либо 1) эффективно сотрудничая с теми, кто
силен в том, в чем вы слабы, либо 2) работая Невозможно идти на сделку с совестью
над превращением своих слабых сторон и рассчитывать быть успешным.
в сильные. Как правило, первый вариант
предпочтительнее. Придерживайтесь принципов абсолютной
честности и полной откровенности.
Примите как данность, что все
«запрограммированы» по-разному. Делитесь тем, чем поделиться сложнее всего.
И мудрым решением будет посмотреть
на мир глазами компетентных людей, Никогда не говорите о человеке того, что не го-
точка зрения которых отличается товы сказать ему в лицо. Не судите человека,
от вашей. не высказав ему свои обвинения прямо.
152
УПРАЖНЕНИЕ «ВАШ ЖИЗНЕННЫЙ ПУТЬ»
Цель этого упражнения — помочь вам и ва- периодами между ними по пять-десять лет
шим близким увидеть свою жизнь в перспек- каждый.
тиве и планировать будущее.
На первом этапе вы учитесь и зависите от дру-
Как я уже говорил, большинство событий гих. На втором этапе вы работаете и другие
в истории повторяются практически по одним зависят от вас. Именно здесь вы прикладываете
и тем же причинам. Чтобы понять происходя- больше всего усилий для достижения успеха.
щее, стоит проанализировать развитие ситу- На третьем этапе вы хотите помочь вашим
ации и понаблюдать за причинно-следствен- близким добиться самостоятельных успехов го-
ными отношениями, которые заставляют ее раздо больше, чем хотите стать успешным сами.
развиваться таким образом. При выполнении Так происходит потому, что личный успех важ-
этого упражнения я предлагаю вам взглянуть нее всего для ваших близких на втором этапе
на типичный жизненный путь, проанализи- их жизни, а вам на третьем предпочтительнее
ровать собственную жизнь и подумать, что вас освободиться от тревог и обязательств.
может ждать.
Давайте поговорим подробнее о каждом из эта-
На следующей странице представлена типич- пов. После этого попробуйте представить себе
ная траектория жизненного пути: от рожде- ваше будущее. Проанализируйте, как описа-
ния до смерти. Чтобы сориентироваться, оце- ние того, что происходит у среднестатистиче-
ните, на каком примерно этапе вы находитесь. ского человека, соотносится с вашим опытом,
Не стремитесь к абсолютной точности, в жиз- особенно в ключевые моменты, потому что
ни все относительно. Ваш путь будет одновре- ваш выбор — какое получить образование,
менно и похожим, и отличающимся от пути какую выбрать карьеру, сколько иметь детей
других людей. Он длится примерно 80 лет и иметь ли вообще — напрямую влияет на то,
и делится на три этапа с двумя переходными какой будет ваша жизнь.
153
ПЕРВЫЙ ЭТАП
На первом этапе вы зависите от тех, кто готовит вас ко второму. Ваши первые годы в значительной сте-
пени определили ваш характер и предпочтения, в это время формируются ваши базовые способности
и навыки. Как правило, ранние годы этого этапа даются проще, чем те, когда вы оканчиваете старшую
школу и стремитесь поскорее перейти на следующий уровень. Вполне естественно, что в школьные
годы вы боретесь за свою независимость и в вас играют гормоны. Это время становится одновременно
самым веселым и самым сложным с точки зрения отношений с родителями. Затем вы либо поступаете
в высшее учебное заведение, либо переходите прямиком ко второму этапу — начинаете работать. Если
вы поступаете в вуз, вы получаете гораздо больше свободы и гораздо более активную интеллектуальную
деятельность. Во время учебы ваша жизнь будет в значительной степени предопределена. Наступление
следующего этапа ознаменуется тем, что вы закончите обучение и начнете работать.
154
ВАШИ НАБЛЮДЕНИЯ И РА ЗМЫШЛЕНИЯ
Первый автомобиль
Выбор карьеры
Окончание обучения
Поступление в магистратуру
Получение степени бакалавра
Поступление в вуз
Выбор специальности
Первая страстная любовь
Первая оплачиваемая работа
Получение полного среднего образования
Первая влюбленность
Получение неполного среднего образования
Поступление в первый класс
Первый день в детском саду
Рож дение
ВТОРОЙ ЭТАП
На втором этапе вы работаете, чтобы преуспеть, и другие зависят от вас. Вы сходите с проторенной
дорожки, по которой вас вели, и свободны делать собственный выбор. Вы можете жить в любой точке
мира, работать где захотите, быть с теми людьми, с которыми захотите. Иными словами, вы фактически
можете делать все, что пожелаете. Возраст от 20 до 30 лет — один из самых счастливых периодов в жизни.
У вас завязываются романтические отношения, и, возможно, вы встретите человека, с которым захотите
провести всю оставшуюся жизнь. Чем дальше, тем больше обязательств вы на себя берете, тем выше ваша
степень ответственности на работе и в личной жизни. Свобода выбора снижается, а соблюдать баланс
между работой и личной жизнью становится все сложнее. Возможно, вы переживете развод, что чаще
всего случается в возрасте между 25 и 40 годами и бывает тяжелым испытанием. Особенно сложен период
между 45 и 55 годами, его называют самым несчастливым в жизни. У большинства людей второй этап
заканчивается, когда они перестают работать полный день, примерно в возрасте от 55 до 65 лет.
Пожалуйста, отметьте
пережитые вами ключевые
моменты.
156
0
Стабильная работа
Много романтических отношений
Серьезный провал в чем-то важном
Большой успех в чем-то важном
Уроки, усвоенные в результате провала и успеха
Покупка собственного жилья
Смена мест работы
Смена карьерного вектора
Серьезные отношения
Вст упление в брак
Покупка дома
Руководящая должность
Появление первого ребенка
Появление второго и следующих детей
Серьезное повышение на работе
Выгорание
Потеря огромной суммы
Развод
Серьезные проблемы со здоровьем
Пост упление младшего ребенка в вуз
Смерть первого родителя
Достижение финансовой безопасности
Смерть второго родителя
Помощь другим в достижении успеха
Выход на пенсию
158
ВАШИ НАБЛЮДЕНИЯ И РА ЗМЫШЛЕНИЯ
Постарайтесь представить, где вы с ними окажетесь через десять лет и что может за это время
произойти: то, что будет происходить с ними, окажет влияние на вас, и наоборот. Например, вы можете
увидеть, что ваши дети (которые младше вас на 25–40 лет) покинут родительское гнездо, а ваши родители
(которые старше вас на 25–40 лет) будут на склоне жизни или их уже не станет в то время, когда у вас
начнется самый сложный период в карьере. Понимая, что ждет вас и их, вы можете задуматься, как
провести эти десять лет наиболее продуктивно. Чем подробнее вам удастся представить этот период
(например, сколько денег и времени вам понадобится), тем лучше.
Представлять то, с чем вы еще не имели дела, довольно сложно. Постарайтесь узнать у тех, кто
уже через это прошел, какими принципами вам стоит руководствоваться для достижения успеха.
Например, если вы выбрали для себя определенную карьеру, попросите эксперта из этой области
подробнее о ней рассказать, включая то, как она будет меняться со временем. Найдите людей,
которые преуспели в том, в чем хотите добиться успеха вы, посмотрите, как складывался их путь
и какие принципы они использовали. Пишите свои наблюдения и комментарии прямо здесь, а если
вам не хватит места, нарисуйте дополнительную линию.
Будет весьма полезно, если со временем вы станете обращаться к этим записям и вносить
коррективы. Потом, когда вы перейдете на третий жизненный этап и захотите помочь людям
самостоятельно добиться успеха, вы сможете передать им ваши принципы.
160
0 80
ГДЕ УЗНАТЬ БОЛЬШЕ О ПРИНЦИПАХ
ПРИНЦИПЫ. ЖИЗНЬ И РАБОТА ПРОГРАММНОЕ ПРИЛОЖЕНИЕ
Полное изложение уникальных принци- Полный текст книги «Принципы. Жизнь
пов Рэя Далио. В мире продано больше и работа» вместе с разбором конкрет-
двух миллионов экземпляров. ных примеров, демонстрирующих дей-
ствие принципов в жизни, а также ин-
ПРИНЦИПЫ ДОСТИЖЕНИЯ струмент для написания собственных
УСПЕ Х А принципов. Доступно в Apple App Store
и на Android (в 2020 году).
Тридцатиминутный анимационный
фильм-квинтэссенция идей книги
«Принципы. Жизнь и работа», которая ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПРИНЦИПЫ
вдохновила автора на создание этой Если вас интересуют экономика
книги. Доступен на YouTube, четыре и рынки, посетите сайт
миллиона просмотров. www.economicprinciples.org и скачайте
бесплатно книгу Рэя Далио Principles
СОЦИА ЛЬНЫЕ МЕДИА for Navigating Big Debt Crises.
Подписывайтесь на аккаунты Рэя Далио
@raydalio в Facebook, Instagram, Twitter
и LinkedIn, где он регулярно отвечает
на вопросы о его принципах.
Рэй Далио входит в список 100 самых влиятельных людей планеты (по версии Time) и 100 самых
богатых людей в мире (по версии Forbes). Его уникальный бесстрастный подход к инвестированию
изменил всю отрасль. Рэй Далио считает, что добился успеха потому, что все свои успехи и ошибки
он, осмыслив, превращает в принципы.
И теперь, в 70 лет, он написал эту книгу, чтобы поделиться этими принципами для пользы следую-
щих поколений.
ГДЕ КУПИТЬ НАШИ КНИГИ
СПЕЦИА ЛЬНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ ДЛЯ КОМПАНИЙ
Если вы хотите купить сразу более 20 книг, например для своих сотрудников или в подарок
партнерам, мы готовы обсудить с вами специальные условия работы. Для этого обращайтесь
к нашему менеджеру по корпоративным продажам: +7 (495) 792‑43‑72, b2b@mann-ivanov-ferber.ru
КНИГОТОРГОВЫМ ОРГАНИЗАЦИЯМ
Если вы оптовый покупатель, обратитесь, пожалуйста, к нашему партнеру — торговомудому
«Эксмо», который осуществляет поставки во все книготорговые организации.
142701, Московская обл., г. Видное, Белокаменное ш., д. 1;
+7 (495) 411-50-74; reception@eksmo-sale.ru
Адрес издательства «Эксмо» Екатеринбург
125252, Москва, ул. Зорге, д. 1; +7 (495) 411-68-86; Филиал «Эксмо» в Екатеринбурге, 620024, г. Екатеринбург,
info@eksmo.ru /www.eksmo.ru ул. Новинская, д. 2щ; +7 (343) 272-72-01 (02...08)
Санкт-Петербург Новосибирск
СЗКО Санкт-Петербург, 192029, Филиал «Эксмо» в Новосибирске, 630015, г. Новосибирск,
г. Санкт-Петербург, пр-т Обуховской Обороны, д. 84е; Комбинатский пер., д. 3; +7 (383) 289-91-42;
+7 (812) 365-46-03 / 04; server@szko.ru eksmo-nsk@yandex.ru
Нижний Новгород Хабаровск
Филиал «Эксмо» в Нижнем Новгороде, Филиал «Эксмо» Новосибирск в Хабаровске, 680000, г. Хабаровск,
603094, г. Нижний Новгород, ул. Карпинского, д. 29; +7 (831) 216-15-91, пер. Дзержинского, д. 24, лит. «Б», оф. 1;
216-15-92, 216-15-93, 216-15-94; reception@eksmonn.ru +7 (4212) 910-120; eksmo-khv@mail.ru
Ростов-на-Дону Казахстан
Филиал «Эксмо» в Ростове-на-Дону, 344023, г. Ростов-на-Дону, «РДЦ Алматы», 050039, г. Алматы, ул. Домбровского, д. 3а;
ул. Страны Советов, 44а; +7 (863) 303-62-10; +7 (727) 251-59-89 (90, 91, 92); RDC-almaty@eksmo.kz
info@rnd.eksmo.ru
Украина
Самара «Эксмо-Украина», Киев, ООО «Форс Украина», 04073, г. Киев,
Филиал «Эксмо» в Самаре, 443052, г. Самара, пр-т Кирова, д. 75/1, Московский пр-т, д. 9; +38 (044) 290-99-44;
лит. «Е»; +7 (846) 269‑66‑70 (71…73); RDC-samara@mail.ru sales@forsukraine.com
ПРИНЦИПЫ УСПЕХА