Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
Идентичность сообщества
1. Цели (purpose). Все процессы в сообществе обращены на то, чтобы достигнуть цели
организации. С целями нужно определиться в первую очередь, чтобы выяснить ожидания
участников. Существует два вида целей: внутренние и внешние. Внутренняя цель (internal
purpose) связана только с самим сообществом и его членами. Например, участники хотят
помогать друг другу или обмениваться знаниями (удачный пример — сообщество соседей).
Внешняя цель (external purpose) нужна для того, чтобы достигнуть коллективного эффекта.
Например, продвигать в общество определенные идеи, образ жизни (экологические
организации), интересы (защита парка).
Почти все сообщества вместе с внешними целями имеют внутренние, которые выражены не
так ярко. Но, например, многие организации, которые следуют глобальной цели по улучшению
окружающей среды, увлекают участников именно благодаря внутренним целям. Особое
значение имеют отношения и ценности внутри сообщества.
Примеры общностей:
Для сообществ с четкой внешней целью успех может быть привязан к измеримой форме
«воздействия», но сообщества с внутренними целями часто имеют расплывчатые критерии
успеха. Например, доверие между участниками является одним из наиболее важных
критериев успеха в сообществах с внутренними целями. Задумайтесь, как часто участники
проводят время вместе, выезжают ли на пикник, приглашают друг другу на праздники.
Еще одним важным критерием успеха можно считать постоянный уровень активности
участников. Успешные сообщества находят способы удержать своих членов в течение
длительного периода. Они участвуют и в онлайн-обсуждениях, и в оффлайн мероприятиях,
всегда готовы стать волонтерами. Но, например, если участники регулярно платят членские
взносы, но ни разу не появлялись на ваших событиях — это нельзя считать успехом.
5. Бренд (brand). У этой области есть огромный потенциал воздействия, который многие
сообщества не видят. Тщательно подобранный бренд — это больше, чем просто упаковка, он
отражает цель, ценности и общую идентичность сообщества. Успешный бренд может еще
сильнее объединить членов.
Важно выбрать правильный стиль общения. Сильные сообщества не используют
официальный стиль, они сознательно общаются крайне просто, отражая стиль и тон своих
единомышленников. Также важен дизайн. Некоторые сообщества считают дизайн ненужной
роскошью. Но это ошибочное мнение. Сообщества должны иметь четкое представление о
своей эстетике и дизайнерской идентичности. Бренд можно отражать через традиционные
объекты: униформа, значки, предметы одежды, шляпы, наклейки, стикеры.
Еще ключевой момент бренда: как сообщество рассказывает о себе (storytelling). Какой стиль
повествования, используется ли фото, видео, истории, какой контент и каналы использует
сообщество.
Опыт
Вторая часть руководства исследует сообщество с точки зрения участников: что происходит в
сообществе, и какую ценность оно представляет для участников ?
1. Точка входа, выбор участников (entry point — member selection). Сообщества бывают
двух типов: открытые и закрытые (Open vs closed). Каждый может присоединиться к
открытым сообществам, в то время как у закрытых есть процесс отбора. Если сообщество
полностью открыто, важным вопросом становится то, как определить разницу между
участником и неучастником. Поэтому как в открытых, так и в закрытых сообществах должен
быть общий обряд присоединения.
2. Точка выхода, уход участников (exit point — member transition). Есть разные способы,
чтобы определить, прекратит ли сообщество свою деятельность: временные рамки,
достижение результата, географические границы.
3. Общий опыт (shared experiences). Именно полученный сообща опыт составляет ядро
сообщества. Благодаря ему люди больше взаимодействуют и доверяют друг другу. Есть много
возможностей и поводов, чтобы собираться всем месте: в реальной жизни в виде
ежемесячного ужина, квартирников, официальных собраний, пикника, совместной поездки,
тренировки или групповой медитации.
4. Традиции (rituals & traditions). Это повторяющиеся действия, которые укрепляют чувство
принадлежности к сообществу. В отличие от общего опыта (shared experiences), ритуалы
имеют в основном символическую ценность и могут быть очень личными. Часто их цель
— добавить более глубокий смысл и значение для «административных» действий в
сообществе, таких как, например, принятие новых членов.
Например, традициями можно считать, если в коллективе принято отмечать дни рождения,
приветствовать друг друга на мероприятиях (новичкам это дает большую уверенность). В
одном сообществе велосипедистов есть традиция, каждую субботу утром встречаться в
назначенном месте, чтобы проехать вместе. В другом — люди на совместных
событиях отключают телефоны, а где-то просят не приносить визитные карточки и не говорить
о работе.
Роль контента:
Обучение: участники учатся из опыта, историй или лучших практик других членов.
Потенциал сотрудничества: участники определяют возможность сотрудничества
благодаря рассказу о другом участнике.
Гордость: когда участники рассказывают о сообществе, они гордятся этим.
Связи: участники чувствуют себя частью сообщества, хотя они живут в разных странах, но при
этом могут связаться по любому вопросу.
7. Роли участников (membership roles). Задачи участников будут часто меняться, а значит
будут изменяться и их роли. Существует несколько типов ролей: новичок,
участник, работающий с наставником, наставник, менеджер сообщества, менеджер-интернет-
сообщества, члены комитетов, выпускники.
Стоит сразу определить ожидания участников, как и в правилах, объяснить, какие будут
обязанности, права и преимущества у участника, занимающего определенную роль.
Структура
Для волонтеров и добровольцев должен быть стимул (incentives for leadership). За труд нужно
придумать вознаграждение. Оно не обязательно должен быть денежным: участника может
поддержать наставник, руководитель может выразить благодарность.
В любой организации есть взлеты и падения. В какой-то момент могут сократиться ресурсы.
Зрелые сообщества в такие моменты определяют, какую деятельность они должны точно
поддерживать, а что на время отложить. В набор таких критических действий могут войти:
поддержка волонтеров, обеспечение общения со всеми участниками.
Ответьте на эти вопросы:
Все больше сообществ используют такой принцип «жертвуйте столько, сколько сможете»,
чтобы избежать проблему неравенства. Для долгосрочных сообществ есть отличная модель
— создать сообщество выпускников, которые будут оказывать финансовую поддержку. Эту
модель активно используют университеты.
5. Управление данными (data management). Эта область для начала кажется не такой уж и
главной, но по мере развития сообществ она становится решающей. Данные, которые
сообщество решает собирать, будут определять его будущую форму. Во многих сообществах
данные структурированы в Google-таблицах.