Перевод: индонезийский - русский - www.onlinedoctranslator.

com

Value Scientific Journal of Financial and Business Accounting E-ISSN 2723-6951

Том. Нет. Месяц -

ВЛИЯНИЕ ЛИДЕРСТВА И РАБОЧЕЙ СРЕТЫ НА ПРОДУКТИВНОСТЬ РАБОТЫ

ОТДЕЛА ЛОГИСТИКИ ПТ СУКАНДА ДЖАЯ МЕДАН

Сяфризал1), Амирудин2), М. Сафии Мурад Даулай3)

1)
Факультет экономики и бизнеса, Университет Тьют Ньяк Дхиен, экономика управления
rizallimitededition01@gmail.com

Абстрактный
Целью данного исследования было определить влияние руководства и рабочей среды на
производительность труда сотрудников отдела логистики PT Sukanda Djaya Medan. Это исследование
представляет собой тип описательного статистического исследования. Население в этом исследовании
составляли сотрудники отдела логистики PT Sukanda Djaya Medan в количестве 83 человек. Используемый
метод выборки — это метод насыщенной выборки, при котором в качестве исследовательской выборки
используется вся совокупность. Методами сбора данных в этом исследовании были анкеты и исследования
документации. Используемый метод анализа данных представляет собой описательный метод и
множественный линейный регрессионный анализ. Результаты показали, что переменная лидерства частично
оказала положительное, но незначительное влияние на производительность труда. а переменная рабочей
среды частично оказала положительное и существенное влияние на производительность труда. Между тем,
при одновременном рассмотрении переменные лидерства и рабочей среды оказывают положительное и
существенное влияние на производительность труда сотрудников отдела логистики PT Sukanda Djaya Medan
со значением Adjusted R Square 0,294 или 29,4%.

Ключевые слова: лидерство, рабочая среда и производительность труда.

Абстрактный

Целью данного исследования было определить влияние руководства и рабочей среды на

производительность труда сотрудников отдела логистики PT Sukanda Djaya Medan. Это исследование
является типом описательного статистического исследования. Население в этом исследовании составляли
сотрудники отдела логистики PT Sukanda Djaya Medan в количестве 83 человек. Используемый метод
выборки — это метод насыщенной выборки, при котором в качестве исследовательской выборки
используется вся совокупность. Методами сбора данных в этом исследовании были анкеты и исследования
документации. Используемый метод анализа данных представляет собой описательный метод и
множественный линейный регрессионный анализ. Результаты показали, что переменная лидерства частично
оказала положительное, но незначительное влияние на производительность труда. а переменная рабочей
среды частично оказывает положительное и существенное влияние на производительность труда. Между
тем, при одновременном рассмотрении переменные лидерства и рабочей среды оказывают положительное и
существенное влияние на производительность труда сотрудников отдела логистики PT Sukanda Djaya Medan
со значением Adjusted R Square 0,294 или 29,4%.

Ключевые слова: лидерство, рабочая среда и производительность труда.

1. Введение

1
Value Scientific Journal of Financial and Business Accounting E-ISSN 2723-6951
Том. Нет. Месяц -

Экономика Индонезии в настоящее имеет соотношение, вкус и намерение.

время переживает очень быстрый рост, Все эти потенциальные человеческие
что может привести к конкуренции ресурсы влияют на усилия компании по
между аналогичными компаниями. В достижению ее целей.
условиях этой конкуренции каждая Успех компании в достижении
компания должна иметь возможность поставленных целей зависит и во многом
эффективно и результативно управлять определяется многими факторами. Но из
своей компанией. В этом случае аспект множества важных определяющих
человеческих ресурсов является наиболее факторов фактор лидерства является
важным для компании, потому что успех наиболее важным. Фактор лидерства
или неудача компании очень зависят от считается наиболее важным фактором,
управления ее человеческими ресурсами. поскольку функция лидера состоит в том,
Человеческие ресурсы все больше чтобы побуждать всех членов
признаются жизненно важным и эффективно и действенно использовать
центральным корпоративным ресурсом. другие ресурсы для достижения
Человеческие ресурсы всегда привязаны поставленных целей.
к ресурсам любой компании, как Лидерство следует рассматривать как
определяющий фактор их существования динамический процесс в том смысле, что
и роли в содействии достижению целей отношения между лидерами и членами
компании. Из всех ресурсов, имеющихся являются взаимными и развиваются
в компании, как государственных, так и через межличностные отношения с
частных, человеческие ресурсы являются течением времени, влияя на
наиболее важными и решающими. производительность и
Потому что без хороших человеческих производительность сотрудников. В
ресурсов компания не будет работать таком состоянии вызывает желание
хорошо. работать еще усерднее. Лидерство также
Человеческие ресурсы — это считается необходимым влиять на
единственные ресурсы, у которых есть поведение подчиненных, чтобы не было
разум, чувства, желания, способности, нарушений правил компании, таких как
навыки, знания, поощрение, сила и склонность сотрудников нарушать
работа. Единственный ресурс, который правила компании. Поэтому, как

2
Value Scientific Journal of Financial and Business Accounting E-ISSN 2723-6951
Том. Нет. Месяц -

менеджер по персоналу, вы должны В этом контексте лидер дает

иметь лидера, с которым он может сотрудникам возможность доверять,
работать вместе и может уменьшить восхищаться и уважать своего лидера.
вероятность конфликтов, которые Трансформационное или харизматичное
возникнут в рабочей группе, чтобы они поведение лидера повлияет на
могли достичь целей компании. повышение результатов работы лидера,
Изменения в бизнес-среде и потому что подчиненные верят в лидера,
достижения в области информационных поэтому они мотивированы работать
технологий требуют от компаний усерднее, чем этого ожидает компания.
обновления концепции лидерства, чтобы Ключом к эффективному лидерству
противостоять глобальной конкуренции. является поведение, адаптированное к
Лидерство часто рассматривается как ситуации.
четко определенное личное качество, Помимо лидерства, рабочая среда
такое как дальновидность, харизма, также является одним из важных
интеллект и упорство, которыми аспектов, влияющих на
обладают лишь горстка людей, но на производительность и продуктивность
самом деле концепцию лидерства следует сотрудников компании. Рабочая среда,
понимать не только как ряд содержащаяся в компании, должна быть
индивидуальных качеств, но скорее как создана должным образом и максимально
относительный феномен. Влияние лидера обустроена, поскольку рабочая среда
является одним из наиболее важных является непосредственным средством
аспектов лидерства в отношении для работы и осуществления
эффективности руководства, усилий деятельности сотрудников компании.
подчиненных и удовлетворенности Если в компании не работает рабочая
работой подчиненных. Таким образом, среда, то возникает неблагоприятная и
концепция лидерства включает в себя негармоничная ситуация, которая может
усилия по изменению компании путем оказать негативное влияние на
создания видения и среды, которые производительность труда.
мотивируют сотрудников к Успех повышения
совершенству. производительности требует, чтобы
компания знала цели

3
Value Scientific Journal of Financial and Business Accounting E-ISSN 2723-6951
Том. Нет. Месяц -

производительности. Если цели точки зрения труда высокая

производительности вырастают изнутри, производительность увеличит размер
работник формирует собственную силу, и получаемой заработной платы. Для
если ситуация на рабочем месте делового мира производительность труда
поддерживает это, тогда достижение обеспечивает преимущества для
производительности будет проще. поддержания выживания компании. Что
Компании, которые имеют хорошую и касается правительства, то оно может
комфортную рабочую среду, облегчат увеличить национальный доход.
своим сотрудникам повышение Производительность труда
производительности труда. Кроме того, сотрудников является результатом
хорошая рабочая среда также может требований к работе, которые должны
помочь снизить выгорание и усталость, выполняться каждым сотрудником.
что, как ожидается, повысит Требованием является готовность
производительность и сотрудников работать со страстью и
производительность сотрудников. ответственностью. Работник,
Для компании, у которой есть цель отвечающий требованиям работы, - это
развивать свой бизнес, поддерживать работник, который считается
жизнь и получать прибыль, обладающим способностями, здоровым
производительность труда сотрудников телом, интеллектом и определенным
очень важна как инструмент успеха в образованием, а также приобрел навыки
ведении бизнеса. Успех компании для выполнения рассматриваемой задачи
отражается в работе каждого человека в и соответствует требованиям, которые
компании, результаты работы будут являются удовлетворительными с точки
влиять на производительность компании зрения качества и количества.
в целом. Ожидается, что повышение PT Sukanda Djaya — компания,
производительности труда сотрудников занимающаяся продажей различных
повлияет на повышение благосостояния продуктов питания и напитков, головной
сотрудников в компании. офис которой находится в Бекаси.
Повышение производительности Компания была основана в 1974 году
труда принесет большие выгоды рабочей WTChen. Sukanda Djaya импортирует
силе, деловому миру и правительству. С замороженные, охлажденные и сухие

4
Value Scientific Journal of Financial and Business Accounting E-ISSN 2723-6951
Том. Нет. Месяц -

продукты и напитки из Японии, Италии, координировать и мотивировать людей и

США, Франции, Австралии, Новой группы для достижения желаемых целей.
Зеландии и Норвегии. После того, как эти Рабочая среда – это место, где
продукты импортированы, они затем сотрудники выполняют повседневную
перерабатываются компанией, а затем деятельность. Благоприятная рабочая
распространяются в различных регионах среда обеспечивает чувство безопасности
Индонезии вместе с продуктами и комфорта, что позволяет сотрудникам
материнской компании, а именно работать оптимально. Согласно
Diamond Cold Storage. Сейчас PT Sukanda Нитисемито (2014: 21), так называемая
Djaya имеет 17 дистрибьюторских рабочая среда — это все, что находится
офисов по всей Индонезии. вокруг работников и что может повлиять
Исходя из приведенного выше на них при выполнении поставленных
описания, автор провел исследование с задач. Кроме того, Шульц и Шульц
целью узнать влияние руководства и (2012: 33) заявляют, что рабочая среда
рабочей среды на производительность или условия — это все физические
труда отдела логистики PT Sukanda Djaya аспекты работы, психология труда и
Medan. правила работы, которые могут влиять на
удовлетворенность работой и
2. Литературный обзор производительность.
Лидерство – это процесс влияния на Производительность труда — это
деятельность организованной группы с понятие, которое показывает взаимосвязь
целью постановки целей и их между выходом и затратами,
достижения. Согласно Терри в Rivai необходимыми рабочей силе для
(2014: 3), лидерство — это деятельность, производства. Компания или организация
направленная на то, чтобы повлиять на не может эффективно и результативно
людей, чтобы они были готовы достигать своих целей, если
попытаться достичь общих целей. В производительность труда ее
соответствии с этим Пфиффнер в Rivai сотрудников низка. Поэтому люди как
(2014: 4) также утверждает, что работники являются очень важным
лидерство — это способность элементом и играют главную роль в
достижении целей организации или

5
Value Scientific Journal of Financial and Business Accounting E-ISSN 2723-6951
Том. Нет. Месяц -

компании, поэтому нам нужен стимул В зависимости от метода

для повышения производительности исследования, которое должно быть
труда для получения результатов в проведено, это исследование
соответствии с целями, поставленными классифицируется как причинно-
компанией. ассоциативное исследование. Суджионо
По словам Будионо (2012: 96), (2013: 16) определяет метод причинно-
производительностьЕсть несколько ассоциативного исследования как
значений, а именно производительность исследование, предназначенное для
— это умственная установка, которая выявления проблем, представляющих
всегда исходит из того, что качество собой причинно-следственные связи
жизни сегодня должно быть лучше, чем между двумя или более переменными. В
вчера, а завтра должно быть лучше, чем этом исследовании есть независимые
сегодня. Это понимание означает, что в переменные (которые влияют) и
компании или на заводе руководство зависимые переменные (на которые
должно постоянно улучшать влияют). В этом исследовании
производственный процесс, систему независимыми переменными являются
работы, рабочую среду и другие. лидерство и рабочая среда, а
Следующее определение производительность труда — зависимой
рПроизводительность – это переменной.
производственная деятельность как Это исследование было проведено в
сравнение между выходом (output) и PT Sukanda Djaya Medan, расположенном
входом (input). Эта формулировка по адресу: Jalan Soekarno Hatta No. 80 км
применима к компаниям, отраслям и 18.7, деревня Тунггуроно, район
экономике в целом. Проще говоря, Восточный Бинджай. Население в этом
производительность — это исследовании было сотрудниками,
математическое сравнение между которые работали в отделе логистики PT
произведенным количеством и Sukanda Djaya Medan, всего 83 человека.
количеством каждого ресурса, Этот метод выборки называется
использованного в процессе. насыщенной выборкой, то есть
определением выборки со всеми членами
3. Методы исследования
генеральной совокупности,

6
Value Scientific Journal of Financial and Business Accounting E-ISSN 2723-6951
Том. Нет. Месяц -

используемыми в качестве выборки. 4.1. Результат исследования

Итак, выборка в данном исследовании Таблица 1. Тест на валидность
составила 83 респондента. лидерства
Методами сбора данных в этом
исследовании являются анкетирование и
изучение документации. Используемый
метод анализа данных представляет
собой метод множественного линейного
регрессионного анализа. Этот метод
используется для определения влияния
лидерства (X1) и рабочей среды (X2) на
производительность сотрудников (Y). Источник: данные, обработанные

Используемый тест качества данных исследователями (2022 г.)

представляет собой тест на валидность и

В приведенной выше таблице
тест на надежность. Используемый
показано, что все пункты утверждения о
классический тест предположений
переменной лидерства верны. Это видно
состоял из теста нормальности, теста
из rcount, который больше, чем rtable
гетероскедастичности и теста
(0,216) в каждом элементе оператора.
мультиколлинеарности. Для принятия
Таким образом, можно сделать вывод,
исследовательских решений
что 8 утверждений верны и могут быть
используется проверка гипотез,
использованы для данного исследования.
состоящая из одновременного теста (F-
тест) и частичного теста (t-тест). Чтобы
измерить, насколько модель способна
объяснить изменение зависимой
переменной в этом исследовании, был
использован критерий коэффициента
детерминации.

4. Результаты исследования и
обсуждение

7
Value Scientific Journal of Financial and Business Accounting E-ISSN 2723-6951
Том. Нет. Месяц -

Таблица 2. Проверка валидности

рабочей среды

И
сточник: данные, обработанные исследователями
(2022 г.)
Таблица 17 выше показывает, что все
Источник: данные, обработанные
пункты заявления о переменной
исследователями (2022 г.)
производительности труда верны. Это
видно из rcount, который больше, чем
В приведенной выше таблице 16
rtable (0,216) в каждом элементе
показано, что все элементы оператора
оператора. Таким образом, можно
для переменной рабочей среды
сделать вывод, что 8 утверждений верны
допустимы. Это видно из rcount, который
и могут быть использованы для данного
больше, чем rtable (0,216) в каждом
исследования.
элементе оператора. Таким образом,
можно сделать вывод, что 8 утверждений
Таблица 4. Тест на надежность
верны и могут быть использованы для
лидерства
данного исследования.
Статистика надежности

Альфа Кронбаха N предметов

Таблица 3. Тест на валидность 0,892 8
производительности труда Источник: данные, обработанные
исследователями (2022 г.)

В таблице 4 видно, что значение

альфа Кронбаха равно 0,892. Из
приведенных выше результатов теста
значение альфа Кронбаха > 0,8. Таким

8
Value Scientific Journal of Financial and Business Accounting E-ISSN 2723-6951
Том. Нет. Месяц -

образом, все пункты утверждения по Кронбаха < 0,8. Таким образом, все
переменной лидерства объявляются элементы оператора для переменной
надежными в категории «очень хорошо». рабочей среды объявляются надежными с
хорошими категориями.
Таблица 5. Проверка надежности
Таблица 7. Тест Колмогорова-
рабочей среды
Смирнова
Статистика надежности

Альфа Кронбаха N предметов

0,806 8
Источник: данные, обработанные
исследователями (2022 г.)

В Таблице 5 видно, что значение

Альфы Кронбаха равно 0,806. Из
приведенных выше результатов теста
значение альфа Кронбаха > 0,8. Таким
образом, все элементы заявления о Источник: данные, обработанные

переменной рабочей среды объявляются исследователями (2022 г.)

надежными с очень хорошей категорией. Основой для принятия решения по

Колмогорову Смирнову является

Таблица 6. Тест надежности значение в столбце Асимп. Сиг. выше

производительности труда уровня значимости (α = 5%), то она не

Статистика надежности испытывает нарушений нормального

распределения.
Альфа Кронбаха N предметов
0,756 8 В приведенной выше таблице
Источник: данные, обработанные показано, что значение остаточной
исследователями (2022 г.)
вероятности (асимп.сиг.2-хвост)
составляет 0,078, что больше, чем sig-α
В Таблице 20 видно, что значение
(0,05), поэтому можно сделать вывод, что
Альфы Кронбаха равно 0,756. Из
данные в этом исследовании имеют
приведенных выше результатов теста
нормальное распределение.
следует, что 0,7 < значение альфа

9
Value Scientific Journal of Financial and Business Accounting E-ISSN 2723-6951
Том. Нет. Месяц -

Из приведенной выше таблицы

видно, что nЗначение VIF переменных
лидерства (X1) и рабочей среды (X2)
меньше или ниже 10 (VIF < 10). Это

Рисунок 1. Тест на означает, что в регрессионной модели нет

гетероскедастичность мультиколлинеарности между

независимыми переменными. Пока

На картинке выше видно, что четкой ндопустимое значение переменной

закономерности нет, а точки разбросаны лидерства (X1) и рабочей среды (X2)

выше и ниже числа 0 по оси Y. Это больше или равно 0,10 (значение допуска

означает, что в регрессионной модели нет 0,10). Это означает, что в регрессионной

гетероскедастичности. модели нет мультиколлинеарности

между независимыми переменными.

Таблица 9. Статистический тест F

Таблица 8. Тест
Источник: данные, обработанные
мультиколлинеарности исследователями (2022 г.)
Коэффициентыa

Статистика В таблице выше видно, что Fcount

коллинеарности
Модель равен 15 568. Затем это значение
Толерант
ВИФ
ность
сравнивается со значением Ftable. Можно
(Постоянный)
сказать, что независимая переменная
Лидерство 0,877 1.14
1
влияет на зависимую переменную, если
Рабочая среда 0,877 1.14
полученное значение Fcount больше, чем
а. Зависимая переменная:
производительность труда значение Ftable. Далее прилагаются
Источник: данные, обработанные данные из Ftable:
исследователями (2022 г.)

10
Value Scientific Journal of Financial and Business Accounting E-ISSN 2723-6951
Том. Нет. Месяц -

С учетом критериев определения и значимости (<0,001), что указывает на

значения Fтабл значение равно 3,11. Это то, что он меньше 0,05.
значение сравнивается с Fcount, поэтому
можно сделать вывод, что значение Таблица 11. Тест на коэффициент
Fcount больше, чем Ftable (15,568 > 3,11). детерминации
Это показывает, что результаты
исследования принимают Ха, а именно
лидерство и рабочую среду, оказывают
положительное и значительное влияние
Источник: данные, обработанные
на производительность труда.
исследователями (2022 г.)

Таблица 10. Статистика испытаний t

На основании приведенной выше
таблицы видно, что значение
скорректированного R-квадрата
составляет 0,294. Это означает, что 29,4%
различий в производительности труда
можно объяснить различиями в
Источник: данные, обработанные руководстве и рабочей среде. В то время
исследователями (2022 г.) как оставшиеся 70,6% объясняются
другими вариациями, не рассмотренными
На основании Таблицы 24 выше
в данном исследовании.
видно, что vпеременная лидерства
оказывает положительное, но не
частично значимое влияние на
производительность труда. Это видно из
tcount (1,376) < ttable (1,990) и
значимости (0,173) > 0,05.В то время как
переменная рабочей среды оказывает
положительное и частично значимое
4.2 Обсуждение
влияние на производительность труда.
a. Влияние лидерства на
Это видно из tcount (4,584) > ttable (1,990)
продуктивность сотрудников
11
Value Scientific Journal of Financial and Business Accounting E-ISSN 2723-6951
Том. Нет. Месяц -

отдела логистики PT Sukanda показывает, что руководство все еще

Djaya Medan недостаточно активно участвует в
На основании проведенного разрешении конфликтов, возникающих у
исследования получены результаты о их сотрудников. В то время как
том, что переменная лидерства оказывает утверждение с самым высоким средним
существенное влияние на значением находится в утверждении 7,
производительность труда. После анализа которое гласит: «Мой руководитель
значение коэффициента регрессии равно помогает в выполнении задач своим
0,148 при значимости 0,173 > 0,05, а подчиненным» с оценкой 4,65.
значение tcount < ttable равно 1,376 < Результаты этого исследования
1,990, поэтому можно сделать вывод, что подтверждают исследование Маман
Ho принимается, а это означает, что Суприади (2018 г.),
лидерство оказывает положительное, но озаглавленноеВлияние руководства и
незначительное влияние на рабочей среды на производительность
производительность труда. Так что труда сотрудников завода по
предложенная гипотеза не доказана, что производству пальмового масла PT
лидерство оказывает существенное Perkebunan Nusantara V (Persero) Sei
влияние на производительность труда. Tapung Rokan Hulu. В исследовании
Если переменная лидерства улучшается, говорится, что лидерство оказывает
производительность труда сотрудников положительное, но незначительное
PT Sukanda Djaya Medan увеличится, но влияние на производительность труда
незначительно, и наоборот. Лидерство в своих сотрудников.
компании – важная вещь в компании.
Основываясь на описательных
результатах переменной лидерства (X1),
утверждение с самым низким средним
значением находится в утверждении 4, b. Влияние рабочей среды на
которое гласит: «Мой руководитель производительность труда
разрешает конфликты, возникающие у сотрудников отдела логистики PT
сотрудников» с оценкой 3,95, при этом 19 Sukanda Djaya Medan
респондентов не согласны ( 22,9%). Это

12
Value Scientific Journal of Financial and Business Accounting E-ISSN 2723-6951
Том. Нет. Месяц -

На основании проведенного физическая рабочая среда в данном

исследования получены результаты о случае, комнатная температура в PT
том, что переменная рабочей среды Sukanda Djaya Medan, особенно в отделе
оказывает положительное и логистики, недостаточно прохладная. В
существенное влияние на то время как утверждение, которое имеет
производительность труда сотрудников. самый высокий средний балл, - это пункт
После анализа значение коэффициента утверждения 5, а именно: «У меня
регрессии составило 0,491 со хорошие отношения с моим
значимостью (<0,001), которая была руководством» с оценкой 4,19, с
меньше 0,05, а tcount <ttable было 4,584> утверждениями, полностью согласными
1,990, поэтому можно было сделать до 22 респондентов (26,5%) и
вывод, что Ha был принят, что означает, согласными до 55 респондентов. (66,3%).
что рабочая среда имела положительную По словам Мардианы (2015: 16),
и существенное влияние на рабочая среда — это среда, в которой
производительность труда. Если сотрудники выполняют свою
переменную рабочей среды увеличить, повседневную работу. Если работнику
производительность труда сотрудников нравится рабочая среда, в которой он
отдела логистики PT Sukanda Djaya работает, то работник будет чувствовать
Medan значительно возрастет, и себя как дома на своем рабочем месте,
наоборот. Результаты этого исследования чтобы выполнять действия, чтобы
согласуются с теорией Афанди (2018: рабочее время использовалось
В описательной переменной рабочей эффективно и оптимистично,
среды (X2) видно, что утверждение, производительность труда работника
которое имеет наименьшее среднее также была высокой. Рабочая среда
значение по этой переменной, является включает в себя рабочие отношения,
утверждением пункта 2, а именно складывающиеся между коллегами по
«температура в комнате, где я работаю, работе, и рабочие отношения между
очень низкая» с оценкой 3,73. , с подчиненными и начальниками, а также
утверждениями не согласны 24 физическую среду, в которой работают
респондента (29%) и не согласны 3 сотрудники.
респондента (3,6%). Это показывает, что

13
Value Scientific Journal of Financial and Business Accounting E-ISSN 2723-6951
Том. Нет. Месяц -

Результаты этого исследования тем выше уровень производительности

согласуются с предыдущим труда сотрудников, так что цели
исследованием, проведенным Rio Saputra компании также будут достигнуты.
(2016) под названиемВлияние трудовой В хорошей рабочей среде сотрудники
дисциплины и рабочей среды на будут с большим энтузиазмом выполнять
производительность труда сотрудников в свои обязанности и будут верить, что с
производственной секции PT успехом компании в достижении ее целей
Perindustrian dan Commerce Bangkinang. и задач их личные интересы также будут
Исследования показывают, что сохранены.
существует положительное и
Результаты этого исследования
значительное влияние рабочей среды на
согласуются с результатами
производительность труда сотрудников.
предыдущего исследования Widowati
c. Влияние лидерства и рабочей
(2020) под названиемВлияние лидерства,
среды на производительность
рабочей среды и рабочей мотивации на
труда сотрудников отдела
производительность труда сотрудников в
логистики PT Sukanda Djaya
PT Mustika Citra Rasa.
Medan
Исследованиепоказывает, что
По результатам теста одновременной
одновременно существует
значимости (F-статистический тест) было
положительное и значительное влияние
обнаружено, что Fcount больше, чем
лидерства, рабочей среды и мотивации
Ftable (15,568 > 3,11), поэтому видно, что
труда на производительность труда
лидерство и рабочая среда оказывают
сотрудников.
положительное и существенное влияние
5. Заключение и рекомендации
на производительность труда
5.1. Вывод:
сотрудников. .
По результатам статистического t-
Одна из ведущих ролей в повышении
теста было установлено, что лидерство
производительности труда сотрудников
частично оказало положительное, но
заключается в создании благоприятных
незначительное влияние на
условий труда. Чем лучше рабочая среда,
производительность труда сотрудников
как физическая, так и нефизическая,
обеспеченная руководством и компанией,

14
Value Scientific Journal of Financial and Business Accounting E-ISSN 2723-6951
Том. Нет. Месяц -

отдела логистики PT Sukanda Djaya На основе этого исследования

Medan. исследователи вносят свой вклад или
По результатам t-статистического предлагают PT Sukanda Djaya Medan
теста было установлено, что рабочая обратить внимание на рабочую среду
среда частично оказала положительное и сотрудников, чтобы сотрудникам было
существенное влияние на удобно выполнять свою работу, чтобы
производительность труда сотрудников повысить производительность труда.
отдела логистики PT Sukanda Djaya Физическая рабочая среда, которую
Medan. компания должна учитывать, включает
По результатам F-статистического циркуляцию воздуха, температуру в
теста установлено, что лидерство и помещении и интенсивность освещения.
рабочая среда оказывают положительное В то время как в нефизической рабочей
и существенное влияние на среде все еще необходимо улучшить, а
производительность труда сотрудников именно руководство со стороны
отдела логистики PT Sukanda Djaya руководства в завершении работы
Medan. подчиненных и конфликты, которые все
В результате тестирования еще возникают между коллегами по
коэффициента детерминации (R2) работе.
получено значение скорректированного Руководство PT Sukanda Djaya Medan
квадрата R, указывающее, что величина должно более чутко и открыто
R2 составляет 0,294 или 29,4%. Это относиться к конфликтам, возникающим
означает, что 29,4% производительности у их сотрудников, чтобы возникающие
труда сотрудников отдела логистики PT конфликты не продолжались долгое
Sukanda Djaya Medan можно объяснить время, и сотрудники чувствовали, что их
лидерством и рабочей средой. В то время руководители заботятся о них. Затем
как остальное объясняется другими руководители также должны чаще
переменными, не рассмотренными в показывать то, что может заинтересовать
данном исследовании. их сотрудников в работе, чтобы они с
большим интересом и энтузиазмом
5.2. Предложение выполняли свои задачи и работу.

15
Value Scientific Journal of Financial and Business Accounting E-ISSN 2723-6951
Том. Нет. Месяц -

Ожидается, что дальнейшие организациях. Джакарта: Раджавали

исследователи должны дополнительно Пресс

разработать изучаемые переменные, Шульц Э. и Шульц Э.С. 2012.

обращая внимание на то, какие Психология и работа сегодня. Нью-
переменные могут повлиять на Йорк: Пирсон
производительность труда, чтобы
Сугиёно. 2013. Методы управленческих
результирующие исследования могли
исследований: количественные,
быть лучше и более развиты.
качественные, комбинированные
подходы (смешанные методы),
БИБЛИОГРАФИЯ
исследование действий, оценочное
Афанди, П. 2018. Управление исследование. Бандунг: Алфавит
человеческими ресурсами. Риау:
Nusa Media Джокьякарта

Вставать. 2015. Управление

человеческими ресурсами.
Джакарта: Эрланга

Budiono, AM и Sugeng Z. 2012.

Антология Hyperkes и безопасности
труда. Семаранг: Издательское
агентство Университета
Дипонегоро

Мардиана. 2015. Управление

производством. Джакарта: IPWI

Нитисемито, США. 2014. Управление

персоналом. Джакарта: Галия,
Индонезия

Риваи, В., Бахтиар и Амар Б. 2014.

Лидеры и лидерство в

16