Авторы проекта
Студенты группы ЭУ-216
__________В.А. Салимханов
___________________2020 г.
Проект защищен
с оценкой (прописью, цифрой)
_________________________
___________________2020 г.
Челябинск 2020
АННОТАЦИЯ
ВВЕДЕНИЕ .......................................................................................................... 4
ПОТРЕБИТЕЛИ ................................................................................................... 9
КОНКУРЕНТЫ .................................................................................................... 9
ИНВЕСТИЦИИ .................................................................................................. 10
ПРИЛОЖЕНИЕ .................................................................................................. 15
ЗАКЛЮЧЕНИЕ .................................................................................................. 25
Наш инстаграм:
inst: put_k_mechte
Но для начала мы все таки выбрали ИП, потому что здесь более
простой документооборот и нет сложности в ведении бухгалтерии. При этом
в случае ИП выведение доходов будет значительно дешевле и легче, по
сравнению с ООО.
Персонал:
Место производства:
Выбор банка:
Для обслуживание мы выбрали Сбербанк
Ген. директор
Менеджер
по продажам
Менеджер
помощник
Рисунок 1 – Организационная структура предприятия
2. КОМПЛЕКС МАРКЕТИНГА
Товарная политика:
Дизайн товара: Так как у нас студия звукозаписи, то мы предлагаем
услугу для начинающих и профессиональных музыкантов и актеров озвучки,
записать музыкальную композицию в нашей студии.
Аналоги: Есть несколько фирм, которые занимаются похожей
деятельностью. Например “Music center”, школа музыки и звукозаписи,
предоставляющие возможность аренды кабинетов, содержащих
музыкальные инструменты. Также есть компании “Хочу петь!”,
“АРТКИНОГРАД”. Наше преимущество заключается в том, что “Путь к
мечте” позволяет посетить пробный два часа бесплатно, для того, чтобы
музыкант мог спокойно вникнуть в процесс записи.
Ценовая политика:
Методы ценообразования: Метод «Анализ безубыточности и
обеспечение прибыли». Этот способ относится к затратному методу
ценообразования: устанавливается цена, которая покроет издержки и
обеспечит нам желаемый объем прибыли. Для этого нашей компании
необходимо предоставить определенное количество услуг.
Система скидок: При оплате 3х часов идет скидка 5%, при оплате 6
часов и более 10% за час.
Доход студии звукозаписи будет зависеть от количества часов,
арендуемых клиентами. Оптимальная средняя стоимость одного часа
аренды студии – 2000 рублей. В нашем городе загруженность студии
будет не менее 150 часов в месяц. Соответственно, ежемесячный доход от
работы музыкальной студии будет составлять порядка 300 000 рублей.
Сбытовая политика:
Место оказания услуг: Наш центр звукозаписибудет иметь
физическое расположение в центре города Челябинска ул. Тимерязева 38.
Там будет специально обустроенная комната, а также зона отдыха для
музыкантов. Центр звукозаписи находится в удобном месте, до которго
легко добраться с любой точки города.
Коммуникативная политика:
Реклама будет на онлайн площадках, таких как Инстаграм,
ВКонтакте, Яндекс, Твиттер, таргетинговая реклама в Facebook. В
качестве партизанского маркетинга мы будем использовать спонсорство в
различных мероприятиях, обретая популярность. В инстаграмме, который
мы создали, будут постоянно проводиться периодические конкурсы с
розыгрышами сертификатов и скидочных карт.
3. ПОТРЕБИТЕЛИ
Сегментация:
4. КОНКУРЕНТЫ
5.ИНВЕСТИЦИИ
Постоянные расходы
1. Зарплаты сотрудникам 50 т.р.
2. Арендная плата помещения 30 т.р.
3. Амортизация 60 т.р.
4. Налоговые выплаты
5. Коммунальные услуги 6 т.р
6. Процентные отчисления инвестору с 3 месяца работы 20% от
чистой выручки
Переменные расходы
Расходы на рекламу и техподдержку сайта.
Таблица 1 – расчеты на 1 год работы предприятия
Показатель фев мар апр май июн июл авг сент окт нояб дек ян
в
1. Доходы 120000 120000 240000 2400 2400 2400 2400 2400 2400 240000 2400 240
, в т.ч.: 00 00 00 00 00 00 00 000
Выручка 0 0 55000 55000 55000 55000 55000 55000 55000 55000 55000 5500
0
…
2. Расходы 120000 120000 175000 1750 1750 1750 1750 1750 1750 175000 175000 175
, в т.ч.: 00 00 00 00 00 00 000
2.1. Условн 110000 110000 110000 110000 110000 110000 110000 110000 110000 110000 110000 1100
о-постоянные 00
расходы, в т.ч.
Арендная 30000 30000 30000 30000 30000 30000 30000 30000 30000 30000 3000 300
плата 0 00
Заработная 60000 60000 60000 60000 60000 60000 60000 60000 60000 60000 6000 600
плата 0 00
Амортизация 60000 60000 60000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 60000 6000 600
0 0 0 0 0 0 0 00
Коммунальн 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 600
ые услуги 0
2.2. Условн 10000 10000 65000 6500 6500 6500 6500 6500 6500 65000 6500 650
о-переменные 0 0 0 0 0 0 0 00
расходы, в т.ч.
Матер 800000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
иалы и
компле
ктующ
ие
элемен
ты
Заработная 60000 60000 60000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 60000 6000 600
плата 0 0 0 0 0 0 0 00
3. Прибыль до 120000 120000 240000 2400 2400 2400 2400 2400 2400 240000 2400 240
уплаты 00 00 00 00 00 00 00 000
налогов, в
т.ч.:
4. Налог - - - - - - - 0 0 0 0 0
на
прибыл
ь
5. Чистая 13000 14600 13833 1383 1383 1383 1383 1383 13833 13833 1383 138
прибыль 3 3 3 3 3 3 33
Таблица 2 - расчеты на последующие три года работы
Показатель 1 кв 2 кв 3 кв 4 кв 1кв 2 кв 3 кв 4 кв 1 кв 2 кв 3 кв 4 кв
2022 2022 2022 2022 2023 2023 2023 2023 2024 2024 2024 2024
1. Доходы, в
т.ч.:
Выручка 750000 750000 750000 800000 856000 870000 870000 875000 890000 910000 925000 950000
…
2. Расходы, в
т.ч.:
2.1. Условно- 1100 1100 110000 110000 110000 110000 110000 110000 110000 110000 1100 1100
постоянные 00 00 00 00
расходы, в т.ч.
Арендная плата 120000 120000 120000 120000 120000 120000 120000 120000 120000 120000 120000 120000
Заработная 2400 2400 240000 240000 240000 240000 240000 240000 240000 240000 2400 2400
плата 00 00 00 00
Амортизация 2400 2400
240000 240000 240000 240000 240000 240000 240000 240000 240000 240000 00 00
Коммунальные 8000 8000 8000 8000 8000 8000 8000 8000 8000 8000 8000
услуги 8000
2.2. Условно- 4000 4000 240000 240000 240000 240000 240000 240000 240000 240000 2400 2400
переменные 0 0 00 00
расходы, в т.ч.
…
Материалы и 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
комплектующие
элементы
Заработная 2400 2400 240000 240000 240000 240000 240000 240000 240000 240000 2400 2400
плата 00 00 00 00
3. Прибыль 750000 750000 750000 750000 750000 750000 750000 750000 750000 750000 7500 7500
до уплаты 00 00
налогов, в т.ч.:
4. Налог на 6% 6% 6% 6% 6% 6% 6% 6% 6% 6% 6% 6%
прибыль
5. Чистая 705000 7050 705000 705000 705000 705000 705000 705000 705000 705000 7050 7050
прибыль 00 00 00
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
Устав
индивидуального частного предприятия
2. Имущество предприятия
7. Социальное страхование
Как автор проекта, я четко понимаю свои сильные и слабые стороны и четко
распределяю роли .