Вы находитесь на странице: 1из 148

Годовой отчет • 2021

СКВОЗЬ ЗЕРКАЛО
ЦЕННОСТИ 2021
Содержание Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

СОДЕРЖАНИЕ ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ


124
УПРАВЛЕНИИ

04
126 – Система корпоративного управления и ее основные принципы
127 – Отчет о соблюдении Кодекса корпоративного управления
04 – Обращение председателя Совета 12 – Ключевые показатели за 2021 год 128 – Общее собрание акционеров
директоров 14 – Схема магистральных трубопроводов 131 – Совет директоров
06 – Обращение Генерального директора 16 – История развития 142 – Правление и его деятельность
(председателя Правления) 18 – Ключевые события за 2021 год 150 – Роль и деятельность корпоративного секретаря Компании
08 – Об отчете 20 – Бизнес-модель Компании 151 – Управление рисками
162 – Внутренний аудит
163 – Внешний аудит
22 164 – Противодействие коррупции

О КОМПАНИИ
166 – Корпоративная этика
169 – Управление конфликтом интересов

01
170 – Институт омбудсмена
24 – Краткий профиль и направления деятельности 173 – Работа службы комплаенс-контроля
25 – Стратегия развития Компании до 2028 года
36 – Структура бизнеса
42 – Трансформация и оптимизация бизнес-процессов
43 – Государственное регулирование и тарифы на услуги
174

РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО-

05
46
РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА

02
48 – Экономический и отраслевой обзор
51 – Результаты деятельности Компании в 2021 году
62 – Инвестиционная деятельность
64 – Цифровизация и автоматизация процессов
67 – НИОКР и инновационно-техническое развитие
69 – Корпоративная безопасность

ПРИЛОЖЕНИЯ
70 – Информационная безопасность

186 – Приложение 1. Индекс GRI


72 186 192 – Приложение 2. Индекс по Принципам глобального договора ООН
РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ и Целям устойчивого развития

УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ
194 – Приложение 3. Перечень сделок, в совершении которых
АО «КазТрансОйл» имеется заинтересованность, з­ аключенных

03 06
АО «КазТрансОйл» в 2021 году
74 – Управление устойчивым развитием 197 – Приложение 4. Отчет о соблюдении АО «КазТрансОйл» принципов
76 – Модель устойчивого развития и положений кодекса корпоративного управления за 2021 год
90 – Управление персоналом 205 – Приложение 5. Аудированная консолидированная финансовая
102 – Корпоративные коммуникации отчетность
104 – Промышленная безопасность и охрана труда 292 – Приложение 6. Список сокращений
112 – Охрана окружающей среды
118 – Энергопотребление и энергосбережение
121 – Система закупок и развитие местного содержания 294 – Контакты

02 03
Обращение председателя Совета директоров Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

ОБРАЩЕНИЕ
ПРЕДСЕДАТЕЛЯ 50,6
Обращение председателя Совета
директоров
Обращение Генерального директора
(председателя Правления)
МЛРД

СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ
Об отчете
Ключевые показатели за 2021 год ТЕНГЕ
Схема магистральных трубопроводов
итоговая прибыль
История развития Компании за 2021 год
Ключевые события за 2021 год
Бизнес-модель Компании

01. О КОМПАНИИ
02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ УВАЖАЕМЫЕ АКЦИОНЕРЫ,
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПАРТНЕРЫ И КОЛЛЕГИ!

03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ


УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ АО «КазТрансОйл», являясь одной Несмотря на снижение добычи у традицион- В 2022 году АО «КазТрансОйл» отметит свое
из ведущих нефтетранспортных ных грузоотправителей Компании, а также 25-летие. За эти годы Компания в несколь-
04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ компаний Казахстана, выполняет принятые Республикой Казахстан обязательства ко раз нарастила масштабы бизнеса и стала
УПРАВЛЕНИИ важную роль в обеспечении ста- по ограничению добычи в рамках соглашения национальным оператором по магистральным
бильных поставок энергоресурсов ОПЕК+, в отчетном году Компанией выполнены нефтепроводам. В условиях постоянно меняю-
05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО- на внутренний рынок и укреплении производственные и финансовые показате- щейся рыночной конъюнктуры приоритетами
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. экспортного потенциала страны. ли согласно утвержденному бизнес-плану Компании неизменно остаются безопасность
ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА Компания владеет разветвленной АО «КазТрансОйл» на 2021 год. и охрана труда, экологичность и эффектив-
сетью магистральных нефтепрово- ность бизнеса, базирующиеся на применении
06. ПРИЛОЖЕНИЯ дов общей протяженностью порядка Выручка Компании за 2021 год составила инноваций и новых технологий. Убежден,
5,4 тыс. км. 238,2 млрд тенге, увеличившись на 1,3% в срав- что это позволит АО «КазТрансОйл» обеспечить
Контакты нении с 2020 годом. Итоговая прибыль Компа- устойчивое развитие бизнеса и продолжить
Реализация проектов нии за отчетный год составила 50,6 млрд тенге, уверенное движение к стратегическим целям,
АО «КазТрансОйл» имеет стратеги- что на 9,6% ниже показателя 2020 года. Сумма несмотря на новые серьезные вызовы, которые
ческое значение для энергетической дивидендных выплат в отчетном ­пе­риоде стоят сегодня перед всем миром.
безопасности страны, служит надеж- по итогам 2020 года составила 50,8 млрд тенге
ной базой для социально-экономи- или 132 тенге в расчете на одну простую акцию. Подводя итоги года, я хочу выразить
ческого развития регионов, а также ­искреннюю благодарность профессиональной
способствует повышению качества В 2021 году Компания продолжила совершен­ команде — акционерам, членам Совета дирек-
жизни людей. ствование системы корпоративного управления, торов, партнерам, менеджменту и работникам
ориентируясь на лучшие международные прак- АО «КазТрансОйл» за плодотворное сотрудни-
АО «КазТрансОйл» обеспечивает тики. При этом особое внимание было уделено чество и вклад в развитие Компании.
транспортировку порядка 36% всей повышению эффективности бизнес-процессов,
добываемой в стране нефти и более социальным и экономическим аспектам бизнеса
90% поставок на отечественные Компании, а также качеству управленческих ре-
нефтеперерабатывающие заводы. шений. В своей деятельности АО «КазТрансОйл»
В 2021 году Компания продолжила твердо следует принципам ответственного,
развитие бизнеса в соответствии прозрачного и этичного ведения бизнеса. Цели
Данияр Берлибаев с целями Стратегии развития Компании в данной области тесно связаны
АО «КазТрансОйл» до 2028 года, с Целями устойчивого развития ООН.
Председатель Совета утвержденной Советом директоров
директоров Компании.
АО «КазТрансОйл»

04 05
Обращение Генерального директора (председателя Правления) Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

ОБРАЩЕНИЕ
ГЕНЕРАЛЬНОГО 41,2
Обращение председателя Совета
директоров
Обращение Генерального директора
(председателя Правления)
МЛН
ТОНН

ДИРЕКТОРА
Об отчете
Ключевые показатели за 2021 год
объем транспортировки
Схема магистральных трубопроводов
нефти АО «КазТрансОйл»
История развития за 2021 год
Ключевые события за 2021 год
Бизнес-модель Компании
(ПРЕДСЕДАТЕЛЯ ПРАВЛЕНИЯ)
01. О КОМПАНИИ
02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ УВАЖАЕМЫЕ ЧИТАТЕЛИ!
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ Представляем вашему внима- Консолидированная выручка АО «КазТрансОйл» коэффициента частоты несчастных случаев
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ нию Интегрированный годовой в 2021 году выросла на 1,3% по сравнению с по- на производстве с временной потерей трудо-
отчет АО «КазТрансОйл», в котором казателем 2020 года и составила 238,2 млрд способности (LTIR) до 0,09, что на 80% ниже
04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ мы отражаем итоги финансовой тенге. Консолидированная чистая прибыль показателя 2020 года. Данный результат стал
УПРАВЛЕНИИ и производственной деятельности за отчетный год составила 50,6 млрд тенге. возможен благодаря планомерному внедрению
за 2021 год, делимся перспективами лучших практик в HSE.
05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО- будущего развития Компании. В 2021 году доля АО «КазТрансОйл» в при-
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. были совместно-контролируемых организа- АО «КазТрансОйл» уделяет особое внимание
ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА В отчетном году АО «КазТрансОйл» ций составила 12,8 млрд тенге, что на 31% ­вопросам экологии. 2021 год по группе компа-
обеспечило бесперебойную и надеж- выше показателя 2020 года. Данный рост нии АО НК «КазМунайГаз» объявлен Годом эко-
06. ПРИЛОЖЕНИЯ ную поставку нефти на внутренний в основном обусловлен уменьшением расходов логии. В рамках самостоятельно взятых на себя
рынок страны, на экспорт и транзит. по курсовой разнице по валютному займу природоохранных обязательств Компания
Контакты Исполнены запланированные ТОО «Казахстанско-­Китайский Трубопровод». продолжила реализацию проекта рекультива-
показатели по транспортировке ции исторически загрязненных нефтью земель
и грузообороту данного сырья. В отчетном году группой компаний вдоль системы нефтепроводов. В отчетном
Так, объем транспортировки нефти АО «КазТрансОйл» продолжена работа по раз- году восстановлено 8 га нарушенных земель,
АО «КазТрансОйл» за 2021 год витию системы магистральных нефтепроводов что в 2 раза больше объема рекультивации
составил 41,2 млн тонн, что на 2,5% «Казахстан-Китай». В связи с вводом в эксплуа­ по итогам 2020 года.
ниже показателя 2020 года. Данное тацию технологических объектов НПС «Аман»
снижение обусловлено принятыми обеспечена возможность транспортировки В 2022 году мы продолжим работу над ре-
Республикой Казахстан обязатель- западно-казахстанской нефти в реверсном шением поставленных государством задач
ствами по ограничению добычи направлении в объеме до 6 млн тонн в год. по обеспечению национальной энергетичес­
нефти в рамках соглашения ОПЕК+ кой безопасности и исполнению экспортных
и естественным сокращением Наряду с достижениями в производственной обязательств. Уверен, профессионализм
уровня добычи на традиционных сфере, важным приоритетом Компании остается и ответственное отношение к делу работ-
и зрелых месторождениях. При этом обеспечение безопасных условий труда для сво- ников АО «КазТрансОйл» обеспечат даль-
консолидированный грузооборот их работников. Мы уделяем особое внимание нейшее устойчивое развитие Компании.
нефти остался на уровне 2020 года соблюдению стандартов в области промыш- Выражаю и ­ скреннюю признательность
и составил 43,8 млрд тонн-км. ленной безопасности и охраны труда. 2021 год акционерам и парт­нерам, которые верят
Талгат Курманбаев был ознаменован рядом достижений в данной в АО «КазТрансОйл» и работают вместе с нами
области. Так, заслуживает внимания снижение над дальнейшим развитием Компании.
Генеральный директор
(председатель Правления)
АО «КазТрансОйл»

06 07
Об отчете Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

ОБ ОТЧЕТЕ
В Отчете раскрыта информация Компания руководствовалась лучшими международными практиками для обес­
о следовании Компании принципам печения сопоставимости информации с другими организациями в Казахстане
Глобального договора Организа- и за рубежом.
ции Объединенных Наций (ООН)
и о вкладе Компании в достижение Описание результатов в области финансово-хозяйственной деятельности Компании
Обращение председателя Совета
Целей устойчивого развития ООН. подготовлено в соответствии с рекомендациями Практического руководства Между-
директоров
При раскрытии данной информации народных стандартов финансовой отчетности (МСФО) «Комментарий менеджмента».
Обращение Генерального директора
(председателя Правления)
Об отчете

ПОДХОД ПРОЦЕСС ОПРЕДЕЛЕНИЯ СОБЛЮДЕНИЕ


Ключевые показатели за 2021 год ПОДХОД К ОПРЕДЕЛЕНИЮ СУЩЕСТВЕННЫХ ТЕМ
Схема магистральных трубопроводов
История развития К ОТЧЕТНОСТИ СОДЕРЖАНИЯ ОТЧЕТА ПРИНЦИПА
Ключевые события за 2021 год
Бизнес-модель Компании
АО «КазТрансОйл» строго придержи-
СУЩЕСТВЕННОСТИ 01. АНАЛИЗ ВНЕШНИХ ИСТОЧНИКОВ
Содержание данного отчета было определено в соответствии с принципами,
вается принципа прозрачности в сво- рекомендованными Стандартами GRI.
Анализ публичной информации о Компании и нефтяной отрасли
01. О КОМПАНИИ ей деятельности и стремится к обес­ Для выбора существенных тем в облас­
(транспортировка нефти)
печению эффективного и полного ти устойчивого развития, подлежа-
02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ раскрытия информации для широкого Взаимодействие с заинтересованными сторонами — щих раскрытию в настоящем отчете,
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ круга заинтересованных сторон. результаты данного взаимодейст­вия были использованы Компания проанализировала список
для выбора наиболее сущест­венных тем, подлежащих тем, рекомендованных Стандартами Бенчмарк существенных тем, раскрываемых международными
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ Это девятый интегрированный ­раскрытию в отчете. GRI, а также ряд дополнительных тем,
и российскими компаниями — транспортировщиками нефти
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ годовой отчет АО «КазТрансОйл», которые могут быть важны для заин-
в котором отражены финансовые тересованных сторон, и определенных
04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ и операционные результаты де­я­ Контекст устойчивого развития — информация в данном Компанией самостоятельно.
ПРЕДВАРИТЕЛЬНЫЙ ПЕРЕЧЕНЬ СУЩЕСТВЕННЫХ ТЕМ
УПРАВЛЕНИИ тельности, система корпоративного отчете раскрывается с учетом более широкого контекста
управления и управления рисками, и анализа воздействия Компании на общество, в рамках эко- Предварительный список сущес­т­
05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО- стратегия развития, а также номического, социального и экологического направлений. Этот венных тем был определен в ходе
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.
02.
результаты в области устойчивого принцип пов­лиял как на выбор существенных тем, так и на их внутреннего анализа деятельности
ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА развития. Предыдущий Отчет был раскрытие в отчете. Компании, и оценки ее воздействия
АНАЛИЗ МНЕНИЙ ЗАИНТЕРЕСОВАННЫХ СТОРОН
опубликован в мае 2021 года. на общество, а также анализа
06. ПРИЛОЖЕНИЯ зарубежного опыта и бенчмарков.
Отчет выпускается на ежегодной Существенность — Компания раскрывает только ту инфор­ Скорректированный список сущест­ Проведение интервью с работниками Компании
Контакты основе и в данном случае включает мацию, которая была признана наиболее существенной венных тем был получен по итогам
результаты деятельности Компании для заинтересованных сторон, избегая ненужных сведений взаимодействия с внутренними экс-
за период с 1 января по 31 декабря и обес­печивая доступность существенных данных. Принцип пертами и ключевыми внутренними
2021 года, а также, где это воз- применялся как при выборе тем, так и при выборе показателей и внешними группами заинтересо- Анализ информации, полученной от читателей
можно, содержит описание планов для их раскрытия. ванных сторон. В результате была Отчета за 2020 год, опросы
Компании на 2022 год. составлена приведенная ниже
Матрица существенности. 23 темы,
Отчет подготовлен в соответствии Полнота — информация по существенным темам раскрывает- попавших в правый верхний угол СКОРРЕКТИРОВАННЫЙ ПЕРЕЧЕНЬ СУЩЕСТВЕННЫХ ТЕМ
с ведущими мировыми Стандартами ся со всей полнотой, охватывая как позитивные, так и негатив- данной Матрицы, были признаны
GRI («Основной» (Core) вариантом ные по отношению к Компании сведения. Границы тем охваты- наиболее существенными и нашли
соответствия), определяющими вают аспекты деятельности Компании, в которых информация отражение в данном интегрирован-

03.
порядок раскрытия информации является существенной. Принцип применялся при определе- ном годовом отчете.
в области устойчивого развития. нии содержания раскрытий по устойчивому развитию. СОСТАВЛЕНИЕ ПЕРЕЧНЯ СУЩЕСТВЕННЫХ ТЕМ
19 тем, приведенных в итого-
Процедура внешнего аудита в отно- вом спис­ке, раскрыты в Отчете
шении финансовой отчетности Ком- В процессе подготовки отчета были также учтены рекомендации Международ- в соответс­твии со Стандартами GRI. Анализ и формирование перечня существенных тем
пании была выполнена ТОО «Эрнст ного стандарта интегрированной отчетности, разработанного Международным Таблица, содержащая полный Отчета за 2021 год
энд Янг». Внешнее заверение не- советом по интегрированной отчетности (IIRC) и требования Казахстанской перечень стандартных элементов
финансовой информации в области фондовой биржи (KASE). Информация раскрывается в отчете в соответствии с по- отчетности и ссылки на раскрытие
устойчивого развития по итогам ложениями кодекса корпоративного управления и иных внутренних документов информации в Отчете, представлена СОГЛАСОВАННЫЙ ПЕРЕЧЕНЬ СУЩЕСТВЕННЫХ ТЕМ
2021 года не проводилось. Компании, а также в соответствии с нормами казахстанского законодательства. в Приложении 1 к Отчету.

08 09
Об отчете Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

МАТРИЦА СУЩЕСТВЕННОСТИ
ГРАНИЦЫ ОБРАТНАЯ
1
ТЕМ ОТЧЕТА СВЯЗЬ

Влияние на заинтересованные стороны


4.5 14

Обращение председателя Совета 9 При этом было выбрано четыре Отчет охватывает деятельность Компания заинтересована в получе-
11
директоров 22
7 2 17
дополнительных темы, требующих АО «КазТрансОйл» и его дочерних нии обратной связи для последующе-
Обращение Генерального директора и совместно-контролируемых го развития Отчета, и качественного
20 раскрытия в Отчете:
(председателя Правления) 10
организаций (ДСКО). При этом раскрытия информации для заинте-
Об отчете 19 6
8 • Эффективное использование операционные и финансовые пока- ресованных сторон. В конце данного
3.5 23
Ключевые показатели за 2021 год 12 15 производственных мощнос­ затели отражены на консолидиро- документа включена анкета обратной
3 18 4
13 21
Схема магистральных трубопроводов 5 16 тей — фактор, обеспечивающий ванной основе и включают резуль- связи. Компания будет признательна
История развития Экономические как долгосрочное развитие Ком- таты­ ­ф инансово-хозяйс­т­­­­в енной за ее заполнение и отправку контакт-
Экологические пании, так и степень воздействия деятельности ДСКО. По вопросам ным лицам ниже.
Ключевые события за 2021 год
Социальные на внешнюю среду, в частности устойчивого развития инфор-
Бизнес-модель Компании Дополнительные существенные темы на экологию. В рамках показателя мация представлена только

КОНТАКТНАЯ
2.5 3.5 4.5 отражена работа отчетного перио- по АО «КазТрансОйл», если
Существенность воздействия Компании
01. О КОМПАНИИ да в этой области. не ­у казано иное.
ИНФОРМАЦИЯ
02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ • Обеспечение надежности и бе­ Существенным регионом деятель-
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПОЛНЫЙ ПЕРЕЧЕНЬ СУЩЕСТВЕННЫХ ТЕМ зо­пасности производственного ности является только Республика
Интегрированные годовые
процесса, готовность к чрез­ Казахстан.
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ КАТЕГОРИЯ № СУЩЕСТВЕННЫЕ ТЕМЫ ВНУТРИ КОМПАНИИ ЗА ПРЕДЕЛАМИ КОМПАНИИ вычайным ситуациям — произ­
отчеты Компании можно найти
на интернет-ресурсе Компании
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ 1 201 Экономическая результативность CHECK-CIRCLE CHECK-CIRCLE водственные аварии, с учетом Компания сохраняет практику раск­
www.kaztransoil.kz в разделе
специфики деятельности Компа- рытия показателей в трехлетней ди-
04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ 2 202 Присутствие на рынках труда CHECK-CIRCLE CHECK-CIRCLE
нии, могут оказать существенное намике. Где это необходимо для бо-
­«Акционерам и инвесторам/
УПРАВЛЕНИИ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ 3 204 Практики закупок CHECK-CIRCLE CHECK-CIRCLE негативное влияние на людей лее полного раскрытия информации,
Годовые отчеты».
и на экологию. В рамках показа- приведены события, произошедшие
05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО-
4 205 Противодействие коррупции CHECK-CIRCLE CHECK-CIRCLE Ниже представлены контакты,
теля раскрывается какие именно до или после отчетного периода.
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. 5 206 Препятствие конкуренции CHECK-CIRCLE —
меры производс­твенной безопас-
по которым можно запросить допол-
ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА 6 302 Энергия CHECK-CIRCLE CHECK-CIRCLE
нительную информацию по вопросам,
ности обеспечены Компанией. В некоторых случаях в Отчет
отраженным в Отчете, а также
включена информация в отношении
06. ПРИЛОЖЕНИЯ
7 303 Вода CHECK-CIRCLE CHECK-CIRCLE для обратной связи.
• Корпоративное управление — планов на 2022 год и среднесрочную
8 304 Биоразнообразие CHECK-CIRCLE CHECK-CIRCLE
система менеджмента в немалой перспективу, которые носят прогноз­ Департамент корпоративного
ЭКОЛОГИЧЕСКАЯ
9 305 Выбросы CHECK-CIRCLE CHECK-CIRCLE степени определяет эффектив- ный характер. Следует принимать
Контакты управления:
10 306 Сбросы и отходы CHECK-CIRCLE CHECK-CIRCLE ность принятия решения по всем во внимание, что их реализация на- +7 (7172) 555-346
307 Соответствие требованиям природоохранного
вопросам деятельности Компании, ходится под влиянием внешних фак- Keldibekova@kaztransoil.kz
11 CHECK-CIRCLE CHECK-CIRCLE в том числе в области устойчивого торов, не зависящих от Компании,
законодательства

12 401 Занятость
развития. Показатель раскрывает достигнутые результаты в будущих Служба по связям с инвесторами:
CHECK-CIRCLE CHECK-CIRCLE
систему управления в Компании. отчетных периодах могут не совпа- +7 (7172) 555-049
13 402 Взаимоотношения сотрудников и руководства CHECK-CIRCLE —
дать с прогнозными ориентирами, Masalin@kaztransoil.kz
14 403 Здоровье и безопасность на рабочем месте CHECK-CIRCLE CHECK-CIRCLE • Цифровизация и автомати­ указанными в Отчете.
15 404 Обучение и образование CHECK-CIRCLE CHECK-CIRCLE
зация — развитие цифровых Омбудсмен:
СОЦИАЛЬНАЯ процессов оказывает значитель- +7 (7172) 555-041,
16 405 Разнообразие и равные возможности CHECK-CIRCLE —
ное влияние на возможность doverie@kaztransoil.kz
17 406 Недопущение дискриминации CHECK-CIRCLE — Компании создавать стоимость
18 412 Оценка деятельности по правам человека CHECK-CIRCLE — для заинтересованных сторон Департамент по связям с обществен­
в долгосрочной перспективе. ностью и внутренним коммуникациям:
19 419 Соответствие требованиям в социально-экономической сфере CHECK-CIRCLE CHECK-CIRCLE
Показатель отражает ключевые +7 (7172) 555-135, 555-134
20 Эффективное использование производственных мощностей CHECK-CIRCLE CHECK-CIRCLE направления работы Компании
Обеспечение надежности и безопасности производственного в этой области.
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ 21 CHECK-CIRCLE CHECK-CIRCLE
процесса, готовность к чрезвычайным ситуациям Место нахождения Компании:
СУЩЕСТВЕННЫЕ ТЕМЫ
22 Корпоративное управление CHECK-CIRCLE CHECK-CIRCLE Респуб­лика Казахстан, г. Нур-Султан,
район Есиль, проспект Тұран,
23 Цифровизация и автоматизация CHECK-CIRCLE CHECK-CIRCLE
здание 20, нежилое помещение 12.

10 11
Ключевые показатели за 2020 год Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПОКАЗАТЕЛИ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ (ОТДЕЛЬНО ПО АО «КАЗТРАНСОЙЛ»)

ЗА 2021 ГОД 91
СПИСОЧНАЯ ЧИСЛЕННОСТЬ ПЕРСОНАЛА,
Обращение председателя Совета
ЧЕЛ. +11%
директоров
Обращение Генерального директора
(председателя Правления)

6 773

6 720

6 702
Об отчете
Ключевые показатели за 2021 год
Схема магистральных трубопроводов -0,3% МЛН ТЕНГЕ
История развития
ТРАНСПОРТИРОВКА НЕФТИ экологические
Ключевые события за 2021 год
2019 2020 2021 платежи
Бизнес-модель Компании
ОБЪЕМ ТРАНСПОРТИРОВКИ НЕФТИ И ПЕРЕВАЛКИ ОБЪЕМ ТРАНСПОРТИРОВКИ НЕФТИ ОТДЕЛЬНО

160,5
НЕФТЕПРОДУКТОВ (КОНСОЛИДИРОВАНО)*, ПО АО «КАЗТРАНСОЙЛ», ТЫС. ТОНН ОБЩЕЕ КОЛИЧЕСТВО НЕСЧАСТНЫХ СЛУЧАЕВ,
01. О КОМПАНИИ ТЫС. ТОНН СВЯЗАННЫХ С ПРОИЗВОДСТВОМ +1,5%
02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
45 320

**

3
44 463

3
42 548
43 348

42 298
42 006

40 622
41 224
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ
04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ
-1,8% -2,5% -66,7% ТЫС. ТОНН СО2 –ЭКВ.

1
УПРАВЛЕНИИ выбросы
2019 2020 2021 2022 (план) 2019 2020 2021 2022 (план) 2019 2020 2021 парниковых газов
05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО-
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.

4,65
ГРУЗООБОРОТ НЕФТИ (КОНСОЛИДИРОВАННЫЙ)***, ВЫБРОСЫ ЗАГРЯЗНЯЮЩИХ ВЕЩЕСТВ,
ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА МЛН ТОНН-КМ ТОНН +4,03%
06. ПРИЛОЖЕНИЯ
45 580

26 665
* Показатель рассчитывается консолидировано с учетом объемов
43 837

43 805
43 757

Контакты

23 396
Компании и ООО «Батумский нефтяной терминал»

19 033
** Снижение показателей в 2021 году относительно показателя
за 2020 год связано в основном со снижением сдачи нефти
+0,2% потребителями услуг в результате ограничения добычи нефти
в Республике Казахстан в рамках соглашения ОПЕК+, а также
-18,6% Т.У.Т. / МЛН ТОНН
естественным падением добычи нефти.
*** Показатель рассчитывается консолидировано с учетом доли
энергоемкость
2019 2020 2021 2022 (план) учас­тия Компании в ДСКО. 2019 2020 2021 транспортировки нефти

ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ
ВЫРУЧКА, МЛРД ТЕНГЕ EBITDA, МЛРД ТЕНГЕ СЕБЕСТОИМОСТЬ РЕАЛИЗАЦИИ, МЛРД ТЕНГЕ ИТОГОВАЯ ПРИБЫЛЬ ЗА ОТЧЕТНЫЙ ГОД, МЛРД ТЕНГЕ
115,8

185,6
239,6

56,0
238,2
235,2

110,4

173,2
218,2

50,6
103,0

163,0
159,9

45,1
72,7

+1,3% -6,7% +6,5% -9,6%

14,7
12 2019 2020 2021 2022 (план) 2019 2020 2021 2022 (план) 2019 2020 2021 2022 (план) 2019 2020 2021 2022 (план) 13
Схема магистральных трубопроводов Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

5 373
СХЕМА МАГИСТРАЛЬНЫХ РОССИЯ
ПЕТРОПАВЛОВСК
ТРУБОПРОВОДОВ
НПС «Петерфельд»

Обращение председателя Совета


директоров
КМ
ТРУБОПРОВОД КОСТАНАЙ
Обращение Генерального директора КАРАЧАГАНАК ПЕТРОЛЕУМ ПАВЛОДАР ПНХЗ магистральных
нефтепроводов
(председателя Правления) ОПЕРЕЙТИНГ Б. В. (КПО Б. В.)
ПСП 1 235 км
Об отчете ГНПС «Павлодар»
НПС «Большой Чаган»
Ключевые показатели за 2021 год НПС «Экибастуз»
ППН «Барановка» НПС «Степное»
Схема магистральных трубопроводов НПС «Карачаганак»

История развития СПН «Сахарный» УРАЛЬСК НУР-СУЛТАН УСТЬ-КАМЕНОГОРСК


Ключевые события за 2021 год
АКТОБЕ
Бизнес-модель Компании ППН «Антоново»
НПС-6
НПС «Калмыково»
ТРУБОПРОВОД ПСП «Бестамак» КАРАГАНДА
АО «КТК-К» НПС «Индер»
01. О КОМПАНИИ
ОЗЕРО
СПН «Карманово» ГНПС «Кенкияк» ГНПС «Атасу»
02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ АТЫРАУ ЗАЙСАН
АНПЗ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НПС «Мартыши»
НПС «Макат» ГНПС «Алибекмола»
НПС-3 НПС-10
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ ГВНС «Кигач» НПС «Исатай» ВНС-5 НПС «Комсомольск» ТРУБОПРОВОД НПС-8 НПС-9
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ
АО «ТУРГАЙ-ПЕТРОЛЕУМ»
НПС «Барсенгир»
НПС «Атырау» ВНС-8 НПС им. А. Култумиева КПОУ «Жанажол» НПС-11
ВОС «Кульсары» ЦППН АО «Тургай-Петролеум»
04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ НПС «Курмангазы»
ГНПС «Косчагил»
НПС им. Т. Касымова
УПРАВЛЕНИИ НПС им. Шманова Н.Н.
ГНПС «Каратон»
Алашанькоу
СПН «Опорная»

05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО- НПС «Прорва» ГНПС им. Б. Джумагалиева


НПС «Северный Бузачи» НПС «Тенгиз»
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. ВНС «Каражанбас»
ГНПС «Кумколь»
ОЗЕРО
НПС «Бейнеу»
ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА НПС «Каражанбас» ГНПС «Каламкас»
АРАЛЬСКОЕ
БАЛХАШ

ВНС 667 км МОРЕ ТАЛДЫКОРГАН


06. ПРИЛОЖЕНИЯ НПС «Таучик»
АКТАУ
СПН «Сай-Утес» НПС «Жуан Тюбе»
ГНПС «Актау»
Контакты СПН-12 КЫЗЫЛОРДА
НПС «Сузак»
НПС «Жетыбай»
ГНПС «Узень»
ГНПС «Чулак Курган»

АЛМАТЫ
КАСПИЙСКОЕ
УЗБЕКИСТАН ТАРАЗ КИТАЙ
МОРЕ

ГНПС «Шымкент»
ПСП «Шымкент»

ННП «Шагыр» ШЫМКЕНТ

ГНПС (Головная Сливо-наливная эстакада Действующие магистральные нефтепроводы


нефтеперекачивающая станция)
Действующие магистральные водоводы
НПС (Нефтеперекачивающая станция) ВНС (Водонасосная станция) (ТОО «Магистральный Водовод»)
ВОС (Водоочистное сооружение)
Трубопроводы сторонних организаций, которым
Другие (СПН, ПСП, ЦППН и т.д.) ГОС (Головное очистное сооружение) АО «КазТрансОйл» предоставляет операторские услуги

Действующие магистральные нефтепроводы,


14 состоящие из двух и более ниток 15
История развития Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

ИСТОРИЯ РАЗВИТИЯ
В декабре Компания в резуль- В мае приняты поправки в Закон В результате ликвидационных Завершены работы по возврату
тате реорганизации компаний Республики Казахстан «О естест­ процедур дочерней компании 141 728 тонн технологичес­
«Batumi Industrial Holdings венных монополиях», в соот- «Batumi Terminals Limited» (Кипр) кой нефти, принадлежавшей
Limited», «Batumi Capital ветствии с которыми из сферы АО «КазТрансОйл» в марте АО «КазТрансОйл» и находив-
шейся на территории Российской
Partners Limited» и «Batumi естественных монополий стало собственником 100% пакета
Федерации в магистральном
Обращение председателя Совета Services Limited» стала исключены услуги по транспор- акций Petrotrans Limited и в августе нефтепроводе «Омск-Павлодар».
директоров собственником 100% акций тировке нефти в целях транзита стало владеть 100% долей участия
В 2001 году государствен- В июле ТОО «ККТ» ввело В июне 2011 года Компания по- компании «Batumi Terminals через территорию Республики в ООО «Батумский нефтяной терми- С 1 декабря 2019 года начался
Обращение Генерального директора В целях соблюдения инте- ный пакет акций ЗАО «НКТН в эксплуа­тацию магистральный лучила от АО НК «КазМунайГаз» Limited» (Кипр), через которую Казахстан и экспорта за пределы нал», обладающем эксклюзивным коммерческий учет казахстанской
(председателя Правления) ресов Республики Казахстан «КазТрансОйл» (переимено- трубопровод «Атасу-Алашанькоу». казахстанский участок нефтепро- нефти при транспортировке
осуществлялось управление Республики Казахстан. правом на управление 100%
в вопросах транспортировки ванного в ЗАО «КазТрансОйл») вода «ТОН-2» в качестве оплаты на экспорт по магистральному
Об отчете активами в Грузии (ООО «Батум­ долей участия в уставном капитале
нефти, экспорта и импорта был передан в уставный Также в июле Компанией был размещаемых акций Компании нефтепроводу «Узень-Атырау-­
Ключевые показатели за 2021 год с­кий нефтяной терминал», обла- ООО «Батумский морской порт»,
нефти и нефтепродуктов, капитал закрытого акционерного введен в эксплуатацию нефтепровод на общую сумму 1 700 млн тенге. Самара» по системе измерения
дающим эксклюзивным правом принадлежащего государству Грузия.
Схема магистральных трубопроводов постановлением Прави­ об­щества «Национальная компа- «Северные Бузачи-Каражанбас» количества и показателей
на управление ООО «Батумский качества нефти ПСП 1 235 км
тельс­тва Респуб­лики ния «Транспорт Нефти и Газа», протяженностью 25 км и проект­ной
История развития морской порт»). В декабре зарегистрировано ­нефтепровода «Узень-Атырау-­
Казахстан от 2 апреля 1997 созданного в соответствии с пос­ пропускной мощностью 3,5 млн тонн
Ключевые события за 2021 год ТОО «Магистральный Водовод» Самара», находящегося на терри-
года №461 было создано тановлением Правительства нефти в год. со 100% долей участия Компании тории Казахстана.
Бизнес-модель Компании закрытое акционерное Республики Казахстан от 2 мая
В феврале 2008 года Компания приобрела в уставном капитале.
общество «Национальная 2001 года №591.
компания по транспортиров- 100% пакет акций компании «Batumi
01. О КОМПАНИИ ке нефти «КазТрансОйл» со Industrial Holdings Limited». В результате

2019
100% участием государства сделки Компания приобрела полный контроль

2017
02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ в его уставном капитале. над активами ООО «Батумский нефтяной тер-
В июне был введен в эксплуата-

2015
минал» и эксклюзивное право на управление
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ цию магистральный трубопровод ООО «Батумский морской порт».
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ
«Кенкияк-Атырау».
2013
04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ
2008 2011
УПРАВЛЕНИИ
2003 2006 2020
05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО-
1997 2001 2016 2018
2014
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.
ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА
06. ПРИЛОЖЕНИЯ 2012
2007 2009 В апреле сняты с учетной реги-

2004
страции Западный и Восточный

2002
Контакты филиалы АО «КазТрансОйл».

1998 В сентябре 2009 года


В сентябре, согласно
дого­­во­ру купли-продажи,
Компания реализовала в пользу
С января Компания приступила
к транспортировке российской
В августе завершен капитальный
ремонт казахстанского участка
В мае подписан контракт
по техническому обслуживанию,
ТОО «КазМунайГаз — Сервис» нефти через территорию Респуб­ магистрального нефтепровода ремонту и аварийному реагиро-
ТОО «ККТ» ввело в эксплуата-
100% акций АО «КазТрансОйл — лики Казахстан в Китайскую «ТОН-2», что позволило увели- ванию на объектах нефтепро-
цию магистральный нефтепро-
Сервис». Народную Республику (КНР) чить пропускную способность водной системы АО «КТК-К»
вод «Кенкияк-Кумколь».
В мае ЗАО «КазТрансОйл» пере- в объеме до 7 млн тонн в год. данного участка с 7 до 11 млн на 2018–2023 годы.
Указом Президента Республики именовано в АО «КазТрансОйл». Постановлением Правительства тонн в год.
В декабре Компания была вклю­- Казахстан от 20 февраля 2002 Республики Казахстан от 8 октяб­ В августе реализовано 0,88% В августе завершена реконструк-
чена в Республиканский раздел года №811 на базе реоргани­ В июле АО НК «КазМунайГаз» ря 2012 года №1273 Компания акций АО «Накопительный В октябре 2016 года в систему ция ГНПС «Кенкияк».
Государственного регис­тра зо­ванных путем слияния передало Компании свою долю была определена национальным пенсионный фонд Народного магистральных нефтепроводов
­су­­­­­­бъектов естественных монопо- закрытых акционерных обществ в размере 51% акций в совмест- оператором по магистральному Банка Казахстана». Компании начался прием нефти
лий в отношении ряда предос­ «Национальная нефтегазовая ном предприятии АО «СЗТК нефтепроводу. с месторождения Кашаган.
тавляемых услуг, отнесенных компания «Казахойл» и «Нацио­ «МунайТас».
к сферам естественных моно­­по- нальная компания «Транспорт В январе Компания приобрела В декабре 2012 года на KASE на- В декабре состоялся ввод 29 декабря 2020 года подписан
­­лий, включая услуги по транс­ Нефти и Газа» было образовано Компания и China National 50% акций компании «Batumi чались торги на вторичном рынке в эксплуатацию НПС «663 км» акт механического завершения
портировке нефти по магис­ закрытое акционерное общество Oil and Gas Exploration and Capital Partners Limited». простыми акциями Компании, (в дальнейшем переименована НПС «Аман».
тральным трубопроводам «Национальная компания Development Corporation В результате сделки Компания которая стала первой компанией в НПС имени Н. Шманова).
и ­услуги по подаче воды «КазМунайГаз», которое стало на паритетных началах создали приобрела частичный контроль в Республике Казахстан, раз- 31 декабря 2020 года приняты
по системе магистральных единственным акционером ТОО «Казахстанско-Китайский над активами ООО «Батумский местившей свои акции в рамках в эксплуатацию объекты СИКН
водоводов. ЗАО «КазТрансОйл». Трубопровод» (ТОО «ККТ»). нефтяной терминал». Программы «Народное IPO». «Кумколь» и СИКН «Кенкияк».

16 17
Ключевые события за 2021 год Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

КЛЮЧЕВЫЕ СОБЫТИЯ
ВРУЧЕНИЕ ТАРИФНАЯ
СЕРТИФИКАТОВ ПОЛИТИКА

ЗА 2021 ГОД
АО «КазТрансОйл» получило Приказом Председателя КРЕМ
сертификат соответствия системы от 29 октября 2021 года №117-ОД
Обращение председателя Совета менеджмента информационной утвержден временный компенсирую­
директоров
безопасности требованиям ­ щий тариф на регулируемую услугу
Обращение Генерального директора ISO/IEC 27001:2013. по перекачке нефти на внутренний
(председателя Правления)
рынок Республики Казахстан по сис­
Об отчете
теме магистральных трубопрово-
Ключевые показатели за 2021 год НЕФТЕПРОВОД дов АО «КазТрансОйл» в размере
Схема магистральных трубопроводов «КЕНКИЯК-АТЫРАУ» 4 328,04 тенге за 1 тонну на 1000 км
История развития (без НДС), с вводом в действие
Ключевые события за 2021 год ВРУЧЕНИЕ СЕРТИФИКАТОВ КОЛЛЕКТИВНЫЙ ДОГОВОР КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА В октябре 2021 года введены с 1 декабря 2021 года.
в эксплуатацию печи подогрева
Бизнес-модель Компании
АО «КазТрансОйл» получило сер- В г. Нур-Султан состоялось подписа- Решением Совета директоров на НПС «Аман», что позволило обес­
тификаты соответствия системы ние дополнительного соглашения АО «КазТрансОйл» от 3 сентября печить транспортировку западно-
01. О КОМПАНИИ менеджмента охраны здоровья к коллективному договору между 2021 года утверждена Кадровая казахстанс­кой нефти по нефтепро-
и обеспечения безопасности труда АО «КазТрансОйл» и работниками политика АО «КазТрансОйл» воду «Кенкияк-Атырау» в реверсном
02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ требованиям ISO 45001:2018 и систе- Компании. на 2021-2025 годы. режиме в объеме до 6 млн тонн в год.
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ мы энергетического менеджмента
требованиям ISO 50001:2018.
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ
ФЕВРАЛЬ ИЮНЬ АВГУСТ СЕНТЯБРЬ ОКТЯБРЬ НОЯБРЬ
04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ
УПРАВЛЕНИИ
05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО-
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.
ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА
МАЙ ИЮЛЬ ПОДКЛЮЧЕНИЕ НОВЫЙ СОСТАВ ПОДКЛЮЧЕНИЕ УЧАСТКОВ 2. Приказом исполняющего обязаннос­
06. ПРИЛОЖЕНИЯ УЧАСТКОВ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ НЕФТЕПРОВОДОВ ти Председателя КРЕМ от 26 ноября
НЕФТЕПРОВОДОВ АО «КАЗТРАНСОЙЛ» 2021 года №131-ОД:
Контакты АО «КазТрансОйл» з­ авершило

«BBB-»
АО «КазТрансОйл» завершило под- Решением Общего собрания работы по подключению • с 1 января 2022 года по 31 декабря
ключение вновь построенного трубо- акционеров АО «КазТрансОйл» к магистральному нефтепроводу 2022 года утвержден временный
провода магистрального нефтепро- от 25 ноября 2021 года определен ­«Узень-Атырау-Самара» двух вновь компенсирующий тариф на регули-
вода «Прорва-Кульсары» на участках новый состав Совета директоров построенных участков трубопровода руемую услугу по перекачке нефти
на 0-3 км, 21-33 км, 37-38 км общей АО «КазТрансОйл» в количестве общей протяженностью 22 километ­ на внутренний рынок Республики
протяженностью 16 км. 6 человек со сроком полномочий ра и построенный участок с техноло- Казахстан по системе магистральных
3 года. гическими трубопроводами входного трубопроводов АО «КазТрансОйл»
и выходного коллектора пункта в размере 3 728,82 тенге за 1 тонну
ГОДОВОЕ ОБЩЕЕ КРЕДИТНЫЙ ТАРИФНАЯ подогрева нефти НПС «Бейнеу». на 1000 км (без НДС);
СОБРАНИЕ АКЦИОНЕРОВ РЕЙТИНГ ПОЛИТИКА ФОРУМ HSE
АО «КАЗТРАНСОЙЛ» • с 1 января 2022 года отменен приказ
В г. Нур-Султан состоялось годо- Международное рейтинговое Приказом исполняющего обязан­ ТАРИФНАЯ ПОЛИТИКА Председателя Комитета по регулиро-
вое Общее собрание акционеров агентство Fitch Ratings подтвердило ности Председателя КРЕМ В г. Нур-Султан состоялся чет- ванию естественных монополий Ми-
АО «КазТрансОйл», посвященное долгосрочный рейтинг дефолта эми- от 20 августа 2021 года №80-ОД вертый ежегодный форум HSE 1. Приказом исполняющего обязаннос­ нистерства национальной экономики
итогам 2020 года. тента АО «КазТрансОйл» на уровне утверждены тариф и тарифная смета АО «КазТрансОйл», который прошел ти Председателя КРЕМ от 12 нояб­ря Республики Казахстан от 29 октября
«ВВВ-», прогноз «Стабильный». АО «КазТрансОйл» на регулируе­ под слоганом «На пути к нулевому 2021 года №124-ОД утвержден 2021 года №117-ОД «Об утвержде-
мую услугу по перевалке нефти травматизму». В онлайн-мероприя- временный компенсирующий тариф нии временного компенсирующего
на НПС имени Шманова Н. Н. в нефте- тии приняли участие представители на регулируемую услугу по пере- тарифа на регулируемую услугу
провод «Кенкияк-Атырау» в размере АО «Национальная компания валке нефти на ГНПС «Кенкияк» по перекачке нефти на внутренний
30,5 тенге за тонну (без учета НДС), «КазМунайГаз» (АО НК «КазМунайГаз»), в размере 67,93 тенге/тонна (без рынок Республики Казахстан по сис­
с вводом в действие с 1 сентября международных компаний и подряд- НДС), с вводом в дейс­твие с 1 янва- теме магистральных трубопроводов
2021 года. ных организаций АО «КазТрансОйл». ря 2022 года. АО «КазТрансОйл».
18 19
Бизнес-модель Компании Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

БИЗНЕС-МОДЕЛЬ
РЕЗУЛЬТАТЫ ЗА 2021 ГОД ЗАИНТЕРЕСОВАННЫЕ СТОРОНЫ

50,8 млрд тенге 50,6 млрд тенге

КОМПАНИИ
дивиденды по итогам чистая прибыль Крупный
2020 года по итогам 2021 года
Обращение председателя Совета акционер

ТИ
директоров
С
МО
Обращение Генерального директора «ВВВ–» «Стабильный»
ОИ
СТ
(председателя Правления) рейтинг агенства
4 363 тонн
ВКА
Fitch Ratings
Я
Миноритарные
НИ
Об отчете
О снижение выбросов акционеры
А Р
ТИ
Ключевые показатели за 2021 год загрязняющих
Д ОП
ОР веществ в атмосферу
УС ЕРА
Схема магистральных трубопроводов

З
СП
на 18,6%

СО
1,5%
ЛУ
История развития

ТИ

С
Ф
снижение 2,2 млрд тенге Члены Совета

ЕС
Ключевые события за 2021 год

НЕ АН
ИНАН

ТО
потребления директоров

ОЦ
Бизнес-модель Компании 737 млрд тенге затраты на реализацию

ТР
электроэнергии

ГИ
РС
мероприятий по охране

ПР
С О собственный капитал

КИ
окружающей среды
ВЫЙ К А

01. О КОМПАНИИ 5 373 км

Е
Финансовые
протяженность организации
02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ

ПРОИЗ
61,9 млрд тенге магистральных
ПИТАЛ

и рейтинговые
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ нефтепроводов агентства
уставный капитал
1 535

ВОДСТВЕН
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ НАПРАВЛЕНИЯ ПОТРЕБИТЕЛИ дефектов трубы
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ 1 386 тыс. м 3
ТРАНСПОРТИРОВКИ ОПЕРАТОРСКИХ УСЛУГ устранено Государствен-
резервуаров
41 224 тыс. тонн ные органы
04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ для хранения нефти транспортировка и организации
НЫЙ КАПИТАЛ
Поставка нефти
УПРАВЛЕНИИ Карачаганак Петролеум нефти (отдельно влияния
на внутренний рынок по Компании)
Оперейтинг Б.В. 61,3 млрд тенге
(НПЗ)
05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО- 44 пантона 36
капитальные
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. установлено нефтеперекачивающих Транзит нефти через
АО «Тургай-Петролеум» вложения Потребители
на резервуарах станций
ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА
территорию Российской услуг
Федерации и партнеры
06. ПРИЛОЖЕНИЯ ТОО «МунайТас»
Перевалка нефти в систему
ПРИРОД

ТОО «ККТ», АО «КТК-К»


1 установка и ТОО «МунайТас» 637 млн тенге
Контакты рекуперации паров 6 702 чел. АО «КТК-К» 3,0%
инвестиции Персонал
НЫЙ К

на НПС им. Шманова Н.Н. cписочная Налив нефти в вагоно- коэффициент в обучение
численность цистерны с железно- текучести персонала
кадров
АПИТ

дорожной эстакады ТОО «ККТ»

43,9 года Отгрузка нефти 0


АЛ

ТОО «Магистральный
в танкеры смертельных
8 «Водных cредний возраст Водовод» ДСКО
ЧЕЛ

в порту Актау случаев на


принципов» работника производстве
ОВЕ

Программа развития
цифровых технологий
ЧЕ

93% АО «КазТрансОйл»
СК
И

доля персонала
ЙК

в регионах
100% Поставщики
АП

покрытия
И

для мобильных
ТА

радиостанций
Л

IT-системы сети транкинговой Общественность


(SAP, СЭД, СЭА, Институт 2,4 млрд тенге 88% радиосвязи (местное население,
ИН

SCADA, SQUID и др.) омбудсмена общественные


затраты на социальную рейтинг социальной
ТЕЛ

организации и СМИ)
поддержку работников стабильности
ЛЕ

СО
КТ

Горячая
КА ЦИ
УА

линия
Сеть транкинговой ПИ АЛ 35,8 млрд тенге
ЛЬ

ТА ЬН
Конкуренты
связи
НЫ

Л О-Р Кодекс деловой уплаченных налогов и других


ЕП этики обязательных платежей в бюджет
Й

УТ
КА

АЦ
20 ИО 21
ПИ

НН
ТА

ЫЙ
Л
01. О компании Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

КАЧЕСТВО КОМПАНИЯ СТРЕМИТСЯ К ОБЕСПЕЧЕНИЮ НАДЛЕЖАЩЕГО


И КАЧЕСТВЕННОГО ВЕДЕНИЯ СВОЕЙ РАБОТЫ.
Корпоративные ценности
АО «КазТрансОйл»
Обращение председателя Совета
директоров
Обращение Генерального директора
(председателя Правления)
Об отчете
Ключевые показатели за 2021 год
Схема магистральных трубопроводов
История развития
Ключевые события за 2021 год
Бизнес-модель Компании

01. О КОМПАНИИ

Краткий профиль и направления


деятельности
Стратегия развития Компании
до 2028 года
Структура бизнеса
Трансформация и оптимизация
бизнес-процессов
Государственное регулирование
и тарифы на услуги

02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ


ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ
04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ
УПРАВЛЕНИИ

О КОМПАНИИ
05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО-
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.
ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА
06. ПРИЛОЖЕНИЯ

Контакты

24 – Краткий профиль и направления деятельности


25 – Стратегия развития Компании до 2028 года
36 – Структура бизнеса
42 – Трансформация и оптимизация бизнес-процессов
43 – Государственное регулирование и тарифы на услуги

22 23
01. О компании Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

КРАТКИЙ ПРОФИЛЬ СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ


И НАПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИИ ДО 2028 ГОДА
Обращение председателя Совета
директоров
Обращение Генерального директора
(председателя Правления)

ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Об отчете
Ключевые показатели за 2021 год
Схема магистральных трубопроводов
История развития
Ключевые события за 2021 год
Бизнес-модель Компании МИССИЯ ВИДЕНИЕ
Обеспечение максимальных выгод для акционеров АО «КазТрансОйл» — конкурентоспособная компания,
01. О КОМПАНИИ АО «КазТрансОйл» и соблюдение стратегических интересов с диверсифицированной трубопроводной системой, соот-
государства в области транспортировки нефти по магис­ ветствующая наилучшей практике в области устойчивого

90%
Краткий профиль и направления тральному нефтепроводу. развития, обеспечения безопасности производственной
деятельности
ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ деятельности, охраны окружающей среды и управления
производственными активами.
Стратегия развития Компании
до 2028 года
Структура бизнеса КОРПОРАТИВНЫЕ ЦЕННОСТИ
Трансформация и оптимизация
бизнес-процессов услуги по транспортировке нефти
по магистральным трубопроводам БЕЗОПАСНОСТЬ ПРОЗРАЧНОСТЬ
Государственное регулирование
и тарифы на услуги простых акций Компания стремится обеспечить безаварийный Компания стремится к обеспечению прозрачности
АО «КазТрансОйл» режим работы производственных объектов. управления, подтверждению своей привержен-
принадлежат ности следовать стандартам корпоративного
02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ АО НК «КазМунайГаз» управления.
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТРУДОЛЮБИЕ И ПРОФЕССИОНАЛИЗМ
строительство и эксплуатация Компания ценит в своих работниках трудолю-
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ трубопроводной системы на терри- бие, знание специфики деятельности Компании, ЭФФЕКТИВНОСТЬ
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ тории Республики Казахстан и за ее своевременное и качественное выполнение
пределами Компания осознает свою ответственность перед
поставленных задач и обеспечивает постоянное
04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ совершенс­твование профессиональных компетен-
государством, акционерами, работниками и общест­
вом, в этой связи прибыльность и эффективность
УПРАВЛЕНИИ ций и навыков.
деятельности, достижение высоких результатов
05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО- являются для Компании неоспоримой ценностью.
Совершенствование бизнес-процессов, оптимизация
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. организация транспортировки КАЧЕСТВО затрат, ориентир на модернизацию оборудования
ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА казахс­танской нефти по трубо­ АО «КазТрансОйл» — публичная ком- Компания стремится к обеспечению надлежащего и инвестирование в развитие производства обеспе-
провод­ным системам других пания, 90% простых акций которой и качественного ведения своей работы. чивают устойчивую и стабильную работу Компании.
06. ПРИЛОЖЕНИЯ ­государств принадлежат АО НК «КазМунайГаз»,
а 10% простых акций минус 1 ак-
Контакты ция — находятся под контролем
миноритарных акционеров. КЛЮЧЕВЫЕ ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА РЕАЛИЗАЦИЮ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ЦЕЛЕЙ КОМПАНИИ

оказание услуг по производству, Большая часть активов Компа-


Рост добычи нефти Исполнение договоров Рост цены на нефть Модернизация
­пе­­редаче и распределению тепловой нии расположена в Казахстане. и загрузка нефтепроводов нефтедобывающими и стабильный курс производственных активов
энергии, передаче электрической Структура АО «КазТрансОйл» АО «КазТрансОйл» компаниями по поставкам нефти национальной валюты
энергии и отводу сточных вод состоит из 3 дочерних организаций
в ­Казахс­тане, Грузии и Объединен-
ных Арабс­ких Эмиратах, а также ОБЕСПЕЧЕНИЕ БЕЗАВАРИЙНАЯ
2 совместно-контролируемых орга- РОСТ ДОХОДОВ ГРУЗООБОРОТА РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ ЭКСПЛУАТАЦИЯ
низаций, находящихся в Казахстане.

24 25
01. О компании Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ


АО «КАЗТРАНСОЙЛ» ДО 2028 ГОДА
Обращение председателя Совета В ноябре 2020 года Совет директоров утвердил Стратегию развития АО «КазТрансОйл» до 2028 года (Стратегия Далее приведены результаты
директоров
­развития), которая направлена на обеспечение положительных производственных и финансовых показателей и безо- ­реализации стратегических задач
Обращение Генерального директора пасной, ­качественной, своевременной и бесперебойной транспортировки нефти. Стратегия развития была разработана исходя из Стратегии развития Компании,
(председателя Правления)
в ­соответствии с рекомендациями АО НК «КазМунайГаз». действовавшей в отчетном году.
Об отчете
Ключевые показатели за 2021 год

01. 02.
Схема магистральных трубопроводов
СТРАТЕГИЧЕСКИЕ КПД КОМПАНИИ СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ЦЕЛЬ 1. «ОБЕСПЕЧЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ»
История развития
Ключевые события за 2021 год
Бизнес-модель Компании КОНСОЛИДИРОВАННЫЙ ЧИСТЫЙ ДОХОД EBITDA ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПОЛОЖИТЕЛЬНЫХ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ И ФИНАНСОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ, ОБЕСПЕЧЕНИЕ БЕЗОПАСНОЙ,
ГРУЗООБОРОТ НЕФТИ КАЧЕСТВЕННОЙ, СВОЕВРЕМЕННОЙ И БЕСПЕРЕБОЙНОЙ ТРАНСПОР­ТИРОВКИ НЕФТИ

01. О КОМПАНИИ
01 02 03
Краткий профиль и направления
деятельности
Форма завершения (ключевые мероприятия на 2021 год) Форма завершения (ключевые мероприятия на 2021 год) Форма завершения (ключевые мероприятия на 2021 год) Форма завершения (ключевые мероприятия на 2021 год) Форма завершения (ключевые мероприятия на 2021 год) Форма завершения (ключевые мероприятия на 2021 год)
Стратегия развития Компании
до 2028 года
Структура бизнеса Обеспечение исполнения производ­ Достижение консолидированной Достижение показателя EBITDA Завершение подпроекта Обеспечение транзита российской Раздельная перекачка «малосернис­
ственных показателей по объему транс- чис­той прибыли на 2021 год на уров- на 2021 год на уровне 94,8 млрд «Первый этап реверса нефте- нефти в направлении Китая той» нефти по маршруту «Атырау-­
Трансформация и оптимизация
бизнес-процессов портировки и грузообороту на 2021 год: не 30,97 млрд тенге. тенге. провода «Кенкияк-­Атырау» до 10 млн тонн в год. Самара-Новороссийск» с отгрузкой
• консолидированный объем транс- производительнос­тью до 6 млн тонн в смеси с Siberian Light в объеме
Государственное регулирование
и тарифы на услуги портировки нефти — 42 381 тыс. в год» проекта «Вторая очередь вто- до 1,0 млн тонн в год.
тонн (отдельно по Компании — рого этапа строительства нефтепро-
41 281 тыс. тонн); вода «Казахстан-­Китай». Увеличение
02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ • консолидированный объем грузо­ производительности до 20 млн тонн
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ оборота нефти — 43 680 млн нефти в год».
тонн-км (отдельно по Компании —
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ 34 838 млн тонн-км).
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ
04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ
ИСПОЛНЕНО ИСПОЛНЕНО ИСПОЛНЕНО ИСПОЛНЕНО ИСПОЛНЕНО ИСПОЛНЕНО
УПРАВЛЕНИИ
05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО- Ключевые планы на 2022 год Ключевые планы на 2022 год Ключевые планы на 2022 год Ключевые планы на 2022 год Ключевые планы на 2022 год Ключевые планы на 2022 год

ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.
ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА Обеспечение исполнения производ­ Консолидированная чистая прибыль EBITDA на уровне 69 млрд тенге. Завершение подпроекта «Пер- Обеспечение транзита российской Раздельная перекачка «малосернис­
ственных показателей по объему транс- на уровне 14,7 млрд тенге*. вый этап реверса нефтепровода нефти в направлении Китая той» нефти по маршруту «Атырау-­
06. ПРИЛОЖЕНИЯ портировки и грузообороту на 2021 год: «Кенкияк-­Атырау» производи- до 10 млн тонн в год. Самара-Новороссийск» с отгрузкой
• консолидированный объем транс- тельностью до 6 млн тонн в год» в смеси с Siberian Light в объеме
Контакты портировки нефти — 42 006 тыс. проекта «Вторая очередь второго до 1,0 млн тонн в год.
тонн (отдельно по Компании — этапа строительства нефтепрово-
40 622 тыс. тонн); да «Казахстан-Китай. Увеличение
• консолидированный объем грузо­ производительности до 20 млн тонн
оборота нефти — 43 805 млн нефти в год».
тонн-км (отдельно по Компании —
34 897 млн тонн-км).

* За исключением факторов, неконтролируемых менеджментом Компании, отрицательно повлиявших на достижение уровня консолидированной
чистой прибыли 14,7 млрд тенге (незапланированные расходы в утвержденном бизнес-плане, в том числе по поручению АО НК «КазМунайГаз»
и АО «Самрук-Қазына» и другие факторы).

26 27
01. О компании Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

02. СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ЦЕЛЬ 1. «ОБЕСПЕЧЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ»

ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПОЛОЖИТЕЛЬНЫХ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ И ФИНАНСОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ, РЕАЛИЗАЦИЯ МЕРОПРИЯТИЙ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОГО МОДЕРНИЗАЦИЯ И РЕКОНС­ТРУКЦИЯ ИННОВАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ
Обращение председателя Совета ОБЕСПЕЧЕНИЕ БЕЗОПАСНОЙ, КАЧЕСТВЕННОЙ, СВОЕВРЕМЕННОЙ И БЕСПЕРЕБОЙНОЙ ПО ТРАНСФОРМАЦИИ И ЦИФРОВИЗАЦИИ ФУНКЦИО­НИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ОБЪЕКТОВ
директоров ТРАНСПОР­ТИРОВКИ НЕФТИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДС­ТВЕННЫМИ
Обращение Генерального директора АКТИВАМИ
(председателя Правления)
Об отчете 04 06 01
Ключевые показатели за 2021 год
Форма завершения (ключевые мероприятия на 2021 год) Форма завершения (ключевые мероприятия на 2021 год) Форма завершения (ключевые мероприятия на 2021 год) Форма завершения (ключевые мероприятия на 2021 год) Форма завершения (ключевые мероприятия на 2021 год) Форма завершения (ключевые мероприятия на 2021 год)
Схема магистральных трубопроводов
История развития
Ключевые события за 2021 год Соблюдение законодательства Достижение коэффициента удовлет- Исполнение Плана мероприятий Разработка плана мероприятий Утверждение Программы по модер- Исполнение Программы по проведе-
­Республики Казахстан о естествен- воренности потребителей качеством по повышению эффективности по внедрению системы управления низации системы магистральных нию НИОКР и реализации инноваци-
Бизнес-модель Компании
ных монополиях, внесение соответ­ предоставленных услуг по транспор- ­деятельности АО «КазТрансОйл». производс­твенными активами, совер- нефтепроводов АО «КазТрансОйл». онных проектов по новой технике,
с­твующих предложений для обес­ тировке нефти и операторских услуг шенствованию системы технического оборудованию и инновационным
01. О КОМПАНИИ печения гибкой и эффективной не менее 95%. обслуживания и ремонта магистраль- технологиям на 2021-2025 годы
тарифной политики Компании. ных нефтепроводов Компании. (Программа).
Краткий профиль и направления
деятельности ИСПОЛНЕНО ИСПОЛНЕНО ИСПОЛНЕНО ИСПОЛНЕНО ИСПОЛНЕНО ИСПОЛНЕНО
Стратегия развития Компании
до 2028 года
Структура бизнеса Ключевые планы на 2022 год Ключевые планы на 2022 год Ключевые планы на 2022 год Ключевые планы на 2022 год
Трансформация и оптимизация
бизнес-процессов
Соблюдение законодательства Достижение коэффициента удовлет- Исполнение Плана мероприятий Исполнение Программы на 2022-
Государственное регулирование
и тарифы на услуги ­Республики Казахстан о естествен- воренности потребителей качеством по повышению эффективности 2026 годы.
ных монополиях, внесение соответ­ предоставленных услуг по транспор- ­деятельности АО «КазТрансОйл».
с­твующих предложений для обес­ тировке нефти и операторских услуг
02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
печения гибкой и эффективной
тарифной политики Компании.
не менее 96%.
03. СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ЦЕЛЬ 2. «ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ДСКО»

03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ


УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ФИНАНСОВОЙ РАЗВИТИЕ ДСКО
УСТОЙЧИВОСТИ ДСКО
04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ
05 07 02 01 02
УПРАВЛЕНИИ
05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО- Форма завершения (ключевые мероприятия на 2021 год) Ключевые планы на 2022 год Форма завершения (ключевые мероприятия на 2021 год) Форма завершения (ключевые мероприятия на 2021 год) Форма завершения (ключевые мероприятия на 2021 год) Форма завершения (ключевые мероприятия на 2021 год)

ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.
ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА Обеспечение доли общих и адми- Принятие мер по сокращению/опти- Исполнение Программы Реализация мер по снижению риска Реконструкция и расшире- Строительство терминала для пе-
нистративных расходов отдельно мизации расходов. ­развития цифровых технологий введения временного компенсирую- ние м
­ агистрального водовода ревалки карбамида в Батумском
06. ПРИЛОЖЕНИЯ по Компании в общей сумме общих в АО «КазТрансОйл» (в случае выде- щего тарифа. «Астрахань-­Мангышлак». морском порту.
расходов не более 8%. ления бюджетных средств).
Контакты
ИСПОЛНЕНО ИСПОЛНЕНО ЧАСТИЧНО ИСПОЛНЕНО ЧАСТИЧНО ИСПОЛНЕНО ИСПОЛНЕНО

Ключевые планы на 2022 год Ключевые планы на 2022 год Ключевые планы на 2022 год Ключевые планы на 2022 год

Обеспечение доли общих и адми- Реализация проектов Программы Реализация мер по снижению риска Реализация мероприятий на 2022 год
нистративных расходов отдельно развития цифровых технологий введения временного компенсирую- по проекту «Реконструкция и рас-
по Компании не более 7%. в АО «КазТрансОйл» (в случае выде- щего тарифа в ДСКО. ширение магистрального водовода
ления бюджетных средств). «Астрахань-­Мангышлак» 1 очередь».

28 29
01. О компании Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

04. СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ЦЕЛЬ 3. «СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ И УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ»

ЭФФЕКТИВНОЕ КОРПОРАТИВНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ОХРАНА ЗДОРОВЬЯ, ТРУДА ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЕ И ПОВЫШЕНИЕ


Обращение председателя Совета УПРАВЛЕНИЕ БЕЗОПАСНОСТИ И ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ УРОВНЯ ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТИ
директоров
Обращение Генерального директора
(председателя Правления) 01 03 01 03 01
Об отчете
Ключевые показатели за 2021 год Форма завершения (ключевые мероприятия на 2021 год) Форма завершения (ключевые мероприятия на 2021 год) Форма завершения (ключевые мероприятия на 2021 год) Форма завершения (ключевые мероприятия на 2021 год) Форма завершения (ключевые мероприятия на 2021 год) Форма завершения (ключевые мероприятия на 2021 год)

Схема магистральных трубопроводов


История развития Исполнение Плана мероприятий Реализация Плана организационно-­ Реализация Плана работы по совер- Исполнение за 2021 год Плана Разработка Руководства системы Выполнение энергетических целей
Ключевые события за 2021 год по совершенствованию ­системы технических мероприятий шенствованию системы управления мероприятий по развитию системы менеджмента в области охраны АО «КазТрансОйл» на 2021 год.
корпоративного управления по обес­печению надежности работы информационной безопасностью менеджмента в области охраны здо- здоровья, труда и окружающей
Бизнес-модель Компании
АО «КазТрансОйл» на 2020- магистральных нефтепроводов на 2021 год. ровья, труда и окружающей среды среды в соответствии с требования­
2021 годы. АО «КазТрансОйл» на 2021 год. «КазТрансОйл» на 2020-2023 годы ми международных стандартов
01. О КОМПАНИИ (План мероприятий). ISO 45001:2018.

Краткий профиль и направления ИСПОЛНЕНО ЧАСТИЧНО ИСПОЛНЕНО ИСПОЛНЕНО ИСПОЛНЕНО ИСПОЛНЕНО ИСПОЛНЕНО
деятельности
Стратегия развития Компании
до 2028 года
Ключевые планы на 2022 год Ключевые планы на 2022 год Ключевые планы на 2022 год
Структура бизнеса
Трансформация и оптимизация
бизнес-процессов Исполнение мероприятий, заплани­ Инвентаризация выбросов Выполнение (достижение) энерге-
ро­ванных на 2022 год Планом меро­­­ ­парниковых газов квотируемых тических целей АО «КазТрансОйл»
Государственное регулирование СОБЛЮДЕНИЕ ПРИНЦИПОВ
и тарифы на услуги приятий. и админис­трируемых установок. на 2022 год.
ЧЕСТНОСТИ И КОДЕКСА
ДЕЛОВОЙ ЭТИКИ
02
02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Форма завершения (ключевые мероприятия на 2021 год) Форма завершения (ключевые мероприятия на 2021 год)
02 04 02
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ Разъяснение норм Кодекса деловой Реализация Плана работы
Форма завершения (ключевые мероприятия на 2021 год) Форма завершения (ключевые мероприятия на 2021 год) Форма завершения (ключевые мероприятия на 2021 год)
этики АО «КазТрансОйл» с целью по ­реализации политик в области
04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ повышения осведомленности работ- обеспечения физической, внут­
УПРАВЛЕНИИ ников Компании. ренней, кадровой безопасности, Проведение рекультивации истори- Разработка и актуализация внутрен- Актуализация внутренних докумен-
антитер­рористической безопаснос­ ческих загрязнений на магистраль- них документов в области охраны тов по энергосбережению и повыше-
05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО- ти объектов АО «КазТрансОйл», ном нефтепроводе «Узень-Атырау-­ здоровья, труда и окружающей нию уровня энергоэффективности ­
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. по противодействию коррупции Самара» на участках 984-985 км среды (5 документов). (­5­ документов).
ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА в Компании на 2021 год. площадью 4 га.

06. ПРИЛОЖЕНИЯ
ИСПОЛНЕНО ИСПОЛНЕНО ИСПОЛНЕНО ИСПОЛНЕНО ИСПОЛНЕНО
Контакты
Ключевые планы на 2022 год Ключевые планы на 2022 год Ключевые планы на 2022 год Ключевые планы на 2022 год

Реализация Плана работы по совер- Проведение рекультивации исто- Разработка Плана мониторинга Исполнение мероприятий, запла-
шенствованию системы управления рических загрязнений на 499 км выбросов парниковых газов квоти- нированных на 2022 год Планом
информационной безопасностью и 508 км магистрального нефтепро- руемой установки. мероприятий по энергосбережению
на 2022 год. вода «Узень-Атырау-Самара». и повышению энергоэффективности
АО «КазТрансОйл» на 2020-2025 годы.

30 31
01. О компании Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

04. СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ЦЕЛЬ 3. «СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ И УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ»

РАЗВИТИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРИНЦИПЫ ПРОЗРАЧНОСТИ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ФУНКЦИОНИРО­ВАНИЯ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ФУНКЦИОНИРО­ВАНИЯ
Обращение председателя Совета И ЗАЩИТА ПРАВ ЧЕЛОВЕКА ЦЕПОЧКОЙ ПОСТАВОК И ОТКРЫТОЙ КОММУНИКАЦИИ ­ИНТЕГ­РИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ
директоров МЕНЕДЖМЕНТА
Обращение Генерального директора
(председателя Правления) 01 03 01 01
Об отчете
Ключевые показатели за 2021 год Форма завершения (ключевые мероприятия на 2021 год) Форма завершения (ключевые мероприятия на 2021 год) Форма завершения (ключевые мероприятия на 2021 год) Форма завершения (ключевые мероприятия на 2021 год) Форма завершения (ключевые мероприятия на 2021 год) Форма завершения (ключевые мероприятия на 2021 год)

Схема магистральных трубопроводов


История развития Разработка Кадровой полити- Внесение изменений и дополнений Управление складскими запасами Исполнение Плана коммуникаций Обеспечение подтверждения Обеспечение идентификации
Ключевые события за 2021 год ки АО «КазТрансОйл» на 2021- в Коллективный договор между и оптимизация логистики. АО «КазТрансОйл» на 2021 год. ИСМ Компании требованиям и ­оценки производственных
2025 годы. АО «КазТрансОйл» и работниками ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, и ­непроизводственных рисков
Бизнес-модель Компании
АО «КазТрансОйл». ISO 45001:2018, ISO 50001:2018 Компании и его ДСКО, разработки
по итогам ресертификационного мероприятий по их управлению.
01. О КОМПАНИИ аудита.

Краткий профиль и направления ИСПОЛНЕНО ИСПОЛНЕНО ИСПОЛНЕНО ИСПОЛНЕНО ИСПОЛНЕНО ИСПОЛНЕНО


деятельности
Стратегия развития Компании
до 2028 года
Ключевые планы на 2022 год Ключевые планы на 2022 год Ключевые планы на 2022 год Ключевые планы на 2022 год Ключевые планы на 2022 год
Структура бизнеса
Трансформация и оптимизация
бизнес-процессов Актуализация внутренних докумен- Управление складскими запасами Исполнение Плана коммуникаций Обеспечение подтверждения Обеспечение идентификации
тов в области социальной поддерж- и оптимизация логистики. АО «КазТрансОйл» на 2022 год. ИСМ Компании требованиям и ­оценки производственных
Государственное регулирование 04
и тарифы на услуги ки работников Компании. ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, и ­непроизводственных рисков
ISO 45001:2018, ISO 50001:2018 Компании и его ДСКО, разработки
Форма завершения (ключевые мероприятия на 2021 год)
по итогам внешнего аудита. мероприятий по их управлению
02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ на 2022 год.
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Актуализация Правил возмещения
работникам АО «КазТрансОйл»
02 02 02
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ ­расходов, связанных с наймом
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ Форма завершения (ключевые мероприятия на 2021 год)
жилья.
Форма завершения (ключевые мероприятия на 2021 год) Форма завершения (ключевые мероприятия на 2021 год)

04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ


ИСПОЛНЕНО ЧАСТИЧНО
УПРАВЛЕНИИ Разработка Правил по управле- Достижение уровня местного содер- Разработка Регламента взаимо-
нию человеческими ресурсами жания в закупках товаров — 52%, действия между структурными
05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО- в АО «КазТрансОйл». в работах и услугах — 75%. подразделениями при размещении
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. информации на интернет-ресурсе
ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА АО «КазТрансОйл».

06. ПРИЛОЖЕНИЯ ИСПОЛНЕНО 05


ИСПОЛНЕНО ИСПОЛНЕНО
Форма завершения (ключевые мероприятия на 2021 год)
Контакты
Ключевые планы на 2022 год
Ключевые планы на 2022 год Ключевые планы на 2022 год
Организация обучения и разви-
Организация и проведение меро- тия для не менее 40% работников
приятий, приуроченных к 25-летию руководящего и управленческого Достижение уровня местного содер- Актуализация Руководства
создания Компании. уровней и для не менее 70% других жания в закупках товаров — 52%, по внутренним коммуникациям
работников. в работах и услугах — 75%. в АО «КазТрансОйл».

ИСПОЛНЕНО

32 33
01. О компании Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ Для того чтобы приоритеты в области устойчивого развития стали неотъемлемой частью деятельности АО «КазТрансОйл»,
Компания интегрирует цели по промышленной безопасности и охране окружающей среды, а также социальные показатели
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ в КПД руководящих и управленческих работников.

Обращение председателя Совета C 2012 года результаты Компании В Компании действует система ОСНОВНЫЕ КПД НА 2021 ГОД, СВЯЗАННЫЕ С ВОПРОСАМИ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ
По итогам шести и девяти месяцев
директоров
оцениваются на основе ключевых КПД, включающая: отчетного года осуществляется
Обращение Генерального директора показателей деятельности (КПД). № НАИМЕНОВАНИЕ КПД ЕДИНИЦА ИЗМЕРЕНИЯ ФАКТ 2021 ЦЕЛЬ 2021
мониторинг исполнения корпора-
(председателя Правления)
КПД представляют собой набор • КПД Компании в целом (корпора- тивных КПД и КПД руководящих Количество аварийных ситуаций, повлекших остановку производства или нанесение
Об отчете экологического ущерба при оказании услуг по эксплуатации магистральных
показателей, определяющих уровень тивные КПД); работников. После завершения 1 шт 0 0
Ключевые показатели за 2021 год нефтепроводов, принадлежащих сторонним организациям (операторские услуги),
достижения стратегических целей • КПД руководящих работников отчетного года осуществляется возникших по вине АО «КазТрансОйл»
Схема магистральных трубопроводов и задач Компании, а также эффек- (членов Правления); расчет фактических значений КПД
Количество аварий, повлекших остановку производства или нанесение экологического
История развития тивность ее деятельности. • КПД управленческих работников; всех уровней. 2
ущерба при транспортировке нефти
шт 0 0

Ключевые события за 2021 год • КПД руководителей структурных


Достижение целевого показателя удельного потребления энергии т.у.т/млн
Система КПД Компании ориенти­ подразделений Компании; 29 января 2021 года Советом дирек- 3 4,64 4,68
на грузооборот нефти тонн-км
Бизнес-модель Компании
рована на: • КПД работников центрального торов АО «КазТрансОйл» утвержде-
Исполнение Плана мероприятий по приведению наименований профессий рабочих
аппарата и департамента опера- ны корпоративные КПД и их целевые 4 в соответствие с Едиными тарифно-квалификационными справочниками работ % 100 100
01. О КОМПАНИИ • выполнение Стратегии развития торских услуг. значения на 2021 год, которые и профессий рабочих (ЕТКС)
и Бизнес-плана Компании; предусматривают финансово-эко- 5 Доля местного содержания в закупках товаров по АО «КазТрансОйл» % 55 52

Краткий профиль и направления • обеспечение безопасной и безава- Корпоративные КПД и КПД руково- номические показатели, производ­ 6 Доля местного содержания в закупках работ и услуг по АО «КазТрансОйл» % 72 75
деятельности рийной деятельности Компании; дящих работников утверждаются ственные показатели эффективности
Исполнение Плана мероприятий по развитию системы менеджмента в области охраны
• постоянное улучшение финансо- Советом директоров Компании. КПД деятельности Компании и показате- 7 кол-во 14 12
Стратегия развития Компании здоровья, труда и окружающей среды в АО «КазТрансОйл» на 2021 год
до 2028 года вых и производственных результа- управленческих работников, руково- ли в области охраны труда.
Недопущение дорожно-транспортных происшествий, аварий с выходом нефти
тов деятельности Компании; дителей структурных подразделений 8 балл 0 0,75
Структура бизнеса в АО «КазТрансОйл»
• каскадирование и декомпози- утверждаются Правлением Компании. 9 Недопущение пожаров в АО «КазТрансОйл» кол-во 0 0
Трансформация и оптимизация
бизнес-процессов цию показателей эффективности КПД работников центрального аппа-
Исполнение Плана мероприятий по повышению эффективности деятельности
по принципу «сверху-вниз». рата и департамента операторских 10
АО «КазТрансОйл» на 2021 год
% 100 95
Государственное регулирование
и тарифы на услуги услуг утверждаются генеральным
директором (председателем Правле-
ния), курирующими заместителями В соответствии с показателями Бизнес-плана Компании на 2022-2026 годы и рекомендациями АО НК «КазМунайГаз»,
02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ генерального директора и управляю- 10 ­декабря 2021 года Советом директоров АО «КазТрансОйл» утверждены корпоративные КПД Компании и их целевые
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ щими директорами Компании. ­значения на 2022 год.

03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ


УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ КОРПОРАТИВНЫЕ КПД НА 2021 ГОД КОРПОРАТИВНЫЕ КПД НА 2022 ГОД

04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ № НАИМЕНОВАНИЕ КПД ЕДИНИЦА ИЗМЕРЕНИЯ ФАКТ 2021 ЦЕЛЬ 2021 № НАИМЕНОВАНИЕ КПД ЕДИНИЦА ИЗМЕРЕНИЯ ЦЕЛЬ 2022

УПРАВЛЕНИИ 1 Выплата дивидендов* млн тенге 10 000 40 006 1 Исполнения капитальных вложений (отдельно по Компании) % 100

05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО-


2 EBITDA** млн тенге 106 534 99 497 2 EBITDA* млн тенге 72 737

ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. 3 Грузооборот нефти (консолидировано) *** млн тонн-км 44 300 44 117 3 Грузооборот нефти (консолидировано) млн тонн-км 44 243

ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА 4 Снижение коэффициента производственного травматизма (LTIR) % 80 20 4 Снижение коэффициента производственного травматизма (LTIR) % 50
Завершение Проекта «Первый этап реверса участка нефтепровода «Кенкияк-Атырау» 5 Реализация инвестиционных проектов % 100
06. ПРИЛОЖЕНИЯ
до 30 июня
5 производительностью до 6 млн тонн в год» в рамках проекта «Вторая очередь второго дата –
2021 года Разработка Плана мероприятий АО «КазТрансОйл» по реализации Программы низкоуглеродного
этапа строительства нефтепровода «Казахстан-Китай» 6 дата 31.03.2022
развития АО НК «КазМунайГаз» на период 2022-2031 годы.
Завершение проектно-сметной документации по проекту реконструкции до 31 декабря
Контакты 6 дата –
магистрального водовода «Астрахань-Мангышлак» 2021 года * EBITDA расчитывается в соответствии с утвержденным паспортом КПД EBITDA.

* Окончательное решение по сумме выплаты дивидендов будет принято по итогам заседания Совета директоров и Общего собрания акционеров в мае 2022 года.
** EBITDA расчитывается в соответствии с утвержденным паспортом КПД EBITDA.
*** С учетом недозаявленного и/или недопоставленного объема нефти, возникаемого исходя из факторов, неконтролируемых менеджментом
АО «КазТрансОйл» (ограничений по приему нефти от грузоотправителей в связи с превышением содержания хлорорганических соединений, сни-
жением объемов добычи в Республике Казахстан в рамках соглашения ОПЕК+, изменением планов, графиков Министерства энергетики Республики
Казахстан по переработке нефти на нефтеперерабатывающих заводах Республики Казахстан).

34 35
01. О компании Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

СТРУКТУРА БИЗНЕСА
ТОО «МАГИСТРАЛЬНЫЙ ВОДОВОД»  MWL.KZ

АО «КазТрансОйл» владеет 100%


долей участия в уставном капитале
ТОО «Магистральный Водовод».
Обращение председателя Совета
директоров
Обращение Генерального директора ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА Основная деятельность компании —
оказание услуг по подаче воды
(председателя Правления)

29 387 ТЫС. М
по магистральным трубопроводам
Об отчете
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА КОМПАНИИ НА 31 ДЕКАБРЯ 2021 ГОДА населению, сельхозтоваропроизво-
Ключевые показатели за 2021 год дителям, нефтегазодобывающим,
Схема магистральных трубопроводов промышленным и коммунальным 3
ЗАПАДНОЕ
АТЫРАУСКОЕ МАНГИСТАУСКОЕ АКТЮБИНСКОЕ КУЛЬСАРИНСКОЕ
История развития УПРАВЛЕНИЕ предприятиям, оказание услуг
НЕФТЕПРОВОДНОЕ НЕФТЕПРОВОДНОЕ НЕФТЕПРОВОДНОЕ НЕФТЕПРОВОДНОЕ объем подачи воды
ОПЕРАТОРСКИХ по производству, передаче и распре-
Ключевые события за 2021 год УПРАВЛЕНИЕ УПРАВЛЕНИЕ УПРАВЛЕНИЕ УПРАВЛЕНИЕ
УСЛУГ делению тепловой энергии, а также за 2021 год
Бизнес-модель Компании
оказание услуг по передаче электри-
ческой энергии.
01. О КОМПАНИИ
КЛЮЧЕВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТОО «МАГИСТРАЛЬНЫЙ ВОДОВОД»
ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВО
Краткий профиль и направления В Г. МОСКВЕ
деятельности ПОКАЗАТЕЛЬ 2019 2020 2021
ФИЛИАЛ «ЦИР ФИНАНСОВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
Стратегия развития Компании АО «КАЗТРАНСОЙЛ»
до 2028 года ЦЕНТРАЛЬНЫЙ АППАРАТ Чистый убыток, млн тенге -6 506 -3 813 -4 541
ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВО
Структура бизнеса АО «КАЗТРАНСОЙЛ» В Г. ОМСКЕ
ОПЕРАЦИОННЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
Объем подачи воды, тыс. м3 28 900 28 406 29 387
Трансформация и оптимизация ФИЛИАЛ «ЦУТН
бизнес-процессов АО «КАЗТРАНСОЙЛ» Несанкционированные врезки, шт. 0 0 0
ПОКАЗАТЕЛИ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ
Государственное регулирование ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВО
и тарифы на услуги В Г. САМАРЕ Численность персонала, чел. 381 374 376
Выбросы в атмосферу, тонн 16,5 18,5 51,9
Сбросы в сточные воды, тонн 6,7 8,1 21,7
02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ Объем утилизированных отходов, тонн 134 144,6 301,5
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Несчастные случаи, шт. 0 0 0
ВОСТОЧНОЕ Потребление электроэнергии, млн кВт*ч 106 105 109
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ ПАВЛОДАРСКОЕ ЖЕЗКАЗГАНСКОЕ ШЫМКЕНТСКОЕ КАРАГАНДИНСКОЕ
УПРАВЛЕНИЕ
НЕФТЕПРОВОДНОЕ НЕФТЕПРОВОДНОЕ НЕФТЕПРОВОДНОЕ НЕФТЕПРОВОДНОЕ
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ УПРАВЛЕНИЕ УПРАВЛЕНИЕ УПРАВЛЕНИЕ УПРАВЛЕНИЕ
ОПЕРАТОРСКИХ
УСЛУГ Водовод «Астрахань-Мангыш- с­кого и Тупкараганского районов нием тарифов на электроэнергию
04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ лак», построенный в одну нитку Мангистауской области с годовым и увеличением расходов по статье
УПРАВЛЕНИИ протяженностью 1 945,1 км, слу- объемом подачи воды — 17,5 млн м3. «Амортизация» в связи с пересмот­
жит для подачи волжской воды Население, потребляющее воду, ром срока службы водовода
05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО-
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. ДОЧЕРНИЕ И СОВМЕСТНО-КОНТРОЛИРУЕМЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ КОМПАНИИ в Атыраускую и Мангистаускую
области. В настоящее время потре-
составляет более 35% численности
населения Мангистауской области
­«Кульсары-Тенгиз».

ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА бителями волжской воды являются и более 28% численности населения В 2022 году компания ставит перед
СТРУКТУРА ДОЧЕРНИХ И СОВМЕСТНО-КОНТРОЛИРУЕМЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ населенные пункты этих областей, Атырауской области. собой следующие задачи:
06. ПРИЛОЖЕНИЯ нефтегазодобывающие компании
и другие промышленные предприя­ Объем подачи воды за 2021 год сос­ • приступить к реализации инвести-
Контакты АО «КАЗТРАНСОЙЛ» тия, расположенные вдоль трассы тавил 29 387 тыс. м3, из них основ- ционного проекта «Реконструкция
магистрального водовода. ная доля подачи воды приходится и расширение магистрального
на коммунальные предприятия — водовода «Астрахань-Мангышлак»
Водовод является единственным 49,9% и нефтегазодобывающие 1 очередь»;
централизованным источником компании — 42,3%. Подача воды
51% 100% 100% 100% 50%
подачи воды для потребителей на промышленные предприятия • завершить строительство водово-
ТОО «МунайТас» Petrotrans Limited, ООО «Батумский ТОО «Магистральный ТОО «Казахстанско- Курмангазинс­кого, Исатайского составила 6,6%, сельхозтоваропро- да до УКПГ «Кашаган»;
(Казахстан) (ОАЭ, Abu Dhabi Global нефтяной терминал» Водовод» Китайский Трубопровод» и Жылыойского рай­онов Атырауской изводителям — 0,7% и населению,
Market) (Грузия) (Казахстан) (Казахстан) области с фактичес­ким годовым бюджетным организациям — 0,5%. • обеспечение бесперебойной
объемом подачи воды — 8,7 млн м3, подачи воды в Западные регионы
ООО «Батумский морской порт» (Грузия), а также для г. Жанаозен, Бейнеу­ Увеличение убытка по сравнению Казахстана.
эксклюзив­ное право на управ­ление 100% долей ского, Мангистауского, Каракиян­ с 2020 годом связано с увеличе-
36 37
01. О компании Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

ООО «БАТУМСКИЙ НЕФТЯНОЙ ТЕРМИНАЛ»  BATUMIOILTERMINAL.COM КОМПАНИЯ «PETROTRANS LIMITED»  PETROTRANS.KZ

ООО «Батумский нефтяной Компания «Petrotrans Limited»


терминал» (БНТ) является (PTL) является 100% дочерней
100% дочерней организацией организацией АО «КазТрансОйл»,
Обращение председателя Совета АО «КазТрансОйл». Через БНТ которая оказывает услуги по экс­
директоров
осуществляется непосредственное педированию грузов по закав­
Обращение Генерального директора владение и управление производ­ казскому коридору.
(председателя Правления)

1 324 ТЫС. ТОНН 140 ТЫС. ТОНН


ственными активами в Грузии.
Об отчете
PTL предоставляет транспортные
Ключевые показатели за 2021 год Основная деятельность БНТ заключает- услуги из Каспийского региона через
Схема магистральных трубопроводов ся в предоставлении услуг по перевал- Грузию и осуществляет предприни-
История развития ке, перекачке, хранению нефти, нефте- мательскую и операционную дея-
Ключевые события за 2021 год объем перевалки нефти продуктов и газа, а также продуктов тельность, связанную с оказанием объем перевалки нефти
и нефтепродуктов их переработки с использованием услуг по экспедированию нефти и нефтепродуктов
Бизнес-модель Компании
собственных причалов, технологичес­ и нефтепродуктов.
ких трубопроводов и резервуаров.
01. О КОМПАНИИ
КЛЮЧЕВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ БНТ КЛЮЧЕВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ PTL
Краткий профиль и направления
ПОКАЗАТЕЛЬ 2019 2020 2021 ПОКАЗАТЕЛЬ 2019 2020 2021
деятельности
ФИНАНСОВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
Стратегия развития Компании
Чистый доход/убыток, млн тенге -12 436 -327 2 472 Чистый доход, млн тенге 744 977 239
до 2028 года
ОПЕРАЦИОННЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
Структура бизнеса
Объем перевалки нефти и нефтепродуктов, тыс. тонн 857 1 051 1 324 Объем перевалки нефти и нефтепродуктов, тыс. тонн 301 310 140
Трансформация и оптимизация Несанкционированные врезки, шт. 0 0 0 Врезки, шт. 0 0 0
бизнес-процессов
ПОКАЗАТЕЛИ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ПОКАЗАТЕЛИ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ
Государственное регулирование Численность персонала, чел. 1 246 1 234* 1 195
и тарифы на услуги Численность персонала, чел. 12 12 12
Выбросы в атмосферу, тонн 483 280 400
Сбросы в сточные воды, тонн 53 68 68

02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ


Объем утилизированных отходов, тонн 1 339 330 226 Клиентам предлагается комплексное • снижением объема перевалки газа Главной задачей компании
Несчастные случаи, шт. 2 2 1
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Потребление электроэнергии, млн кВт*ч 9 10 10
обслуживание — доставка нефти на 35 тыс. тонн, в связи отсутстви- в 2022 году является выполнение
и нефтепродуктов по железной ем номинаций от грузоотправите- производственно-финансовых
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ * Отличие показателя за 2020 год от данных, представленного в отчете за прошлый год, объясняется пересчетом численности персонала БНТ в связи дороге с грузино-азербайджанской ля — ТОО «Тенгизшевройл»; показателей бизнес-плана с уче-
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ с совершенстованием методики сбора и уточнения границ показателя. границы до Батумского нефтяного том обеспечения безопасности
терминала, мониторинг и диспетче- • снижением объемов перевалки производственной деятельности
04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ Конкурентным преимуществом • увеличением объемов перевалки по сравнению с фактом 2020 года ризация поставок, слив нефтепро- темных нефтепродуктов, что обу­ и защиты окружающей среды.
УПРАВЛЕНИИ БНТ является гибкость в хранении нефти за счет хранения и отгрузки в основном связан с увеличением дуктов из вагонов-цистерн, выгрузка с­ловлено временной перевалкой
и перевалке различных сортов танкерной партии на 26 тыс. тонн; доходов от основной деятельности продуктов из резервуаров и их темных нефтепродуктов через
05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО- нефти и нефтепродуктов (в том в связи с наращиванием объемов хранение на территории БНТ. мощности БНТ без участия компа-
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. числе сжиженного углеводородного • увеличением объемов перевалки перевалки нефти и нефтепродуктов. нии PTL;
ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА газа) — до 22 видов. Мощности БНТ темных нефтепродуктов на 15 тыс.
В 2022 году компания ставит перед
Снижение объемов перевалки неф-
включают 133 резервуара, системы тонн, что обусловлено увеличением ти и нефтепродуктов по результа- • при этом привлечены дополни-
06. ПРИЛОЖЕНИЯ технологических трубо­проводов, номинаций от грузоотправителя; собой следующие задачи:
там деятельности PTL за 2021 год тельные объемы светлых нефте-
6 сливных эстакад, 3 причала • выполнение производственно-­
• уменьшение объемов перевал- на 55% относительно показателя продуктов в размере 47 тыс. тонн.
и 1 ­выносное причальное устройство. финансовых показателей бизнес-­
Контакты ки газа на 35 тыс. тонн в связи 2020 года связан со следующими
Объем перевалки нефти и неф­ плана с учетом обеспечения факторами:
со снижением ежемесячного объем безопасности производственной
тепродуктов по результатам дея- перевалки с 10 тыс. тонн на 6 тыс.
тельности БНТ составил 1 324 тыс. деятельности и защиты окружаю-
тонн. щей среды;
тонн, что на 26% больше относитель-
но показателя 2020 года. Это обу­ По итогам 2021 года консолидиро- • развитие дополнительных
словлено следующими факторами: ванная чистая прибыль (на уров- направлений и диверсификация
• увеличением объемов перевал- не БНТ) составила 2 472 млн деятельности.
ки светлых нефтепродуктов тенге при плане 213 млн тенге,
на 267 тыс. тонн, что обусловлено что на 1 061% или 2 259 млн тенге
увеличением номинаций от грузо- выше плана. Рост чистой прибыли
отправителя; БНТ в 2021 году на 2 799 млн тенге
38 39
01. О компании Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

ТОО «КАЗАХСТАНСКО-КИТАЙСКИЙ ТРУБОПРОВОД»  KCP.KZ ТОО «МУНАЙТАС»  MUNAITAS.KZ

ТОО «Казахстанско-Китайский Товарищество с ограниченной


Трубопровод»­(ТОО «ККТ») — ответственностью «Северо-­
совместное предприятие Западная трубопроводная
Обращение председателя Совета АО «КазТрансОйл» (50%) и China компания «МунайТас»
директоров
National Oil and Gas Exploration (ТОО «МунайТас») — совместное
Обращение Генерального директора and Development Company предприятие АО «КазТрансОйл»
(председателя Правления)

9,6% 28,7%
Ltd. (50%), созданное в целях (51%) и компании CNPC Exploration
Об отчете
проектирования, строительства and Development Company Ltd
Ключевые показатели за 2021 год и эксплуатации нефтепроводов (49%), созданное в целях реализа­
Схема магистральных трубопроводов «Атасу-Алашанькоу» и «Кенкияк-­ ции проекта по проектированию,
История развития Кумколь», являющихся частью финансированию, строительству
Ключевые события за 2021 год рост объема транспортировки системы неф­тепроводов и эксплуатации нефтепровода рост объема транспортировки
нефти в 2021 году ­Казахс­тан-Китай. «Кенкияк-Атырау», являющегося нефти в 2021 году
Бизнес-модель Компании
частью системы нефтепроводов
Казахстан-Китай.
01. О КОМПАНИИ
КЛЮЧЕВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТОО «ККТ» КЛЮЧЕВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТОО «МУНАЙТАС»
Краткий профиль и направления
ПОКАЗАТЕЛЬ 2019 2020 2021 ПОКАЗАТЕЛЬ 2019 2020 2021
деятельности
ФИНАНСОВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
Стратегия развития Компании
Чистый доход/убыток, млн тенге 25 392 16 984 23 216 Чистый доход, млн тенге 1 848 2 428 2 314
до 2028 года
ОПЕРАЦИОННЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
Структура бизнеса
Объем транспортировки нефти, тыс. тонн 16 200 15 883 17 411 Объем транспортировки нефти, тыс. тонн 3 232 3 321 4 273
Трансформация и оптимизация 1 725
Грузооборот нефти, млн тонн-км 14 590 14 368 15 592 Грузооборот нефти, млн тонн-км 1 232 1 322
бизнес-процессов
Несанкционированные врезки, шт. 0 0 0 Несанкционированные врезки, шт. 0 0 0
Государственное регулирование
ПОКАЗАТЕЛИ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ПОКАЗАТЕЛИ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ
и тарифы на услуги
Численность персонала, чел. 184 184 185 Численность персонала, чел. 114 116 112
Выбросы в атмосферу, тонн 183 183 175 Выбросы в атмосферу, тонн 10,5 37,5 57,6
02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ Объем утилизированных отходов, тонн 54 62,2 37,4 Объем утилизированных нефтесодержащих отходов, тонн 11,25* 0 27,5
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Несчастные случаи, шт. 0 0 0 Несчастные случаи, шт. 0 0 0
Потребление электроэнергии, млн кВт*ч 39,5 41,3 47 Потребление электроэнергии, тыс. кВт*ч 343 390 4 156
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ
*Отличие показателя за 2019 год от данных, представленных в отчетах прошлых лет, связано с тем, что ранее указывался общий объем утилизи-
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ рованных отходов, в том числе 11,25 тонн – нефтесодержащие отходы, 0,12 тонн — макулатура, 0,71 тонн — отходы от техники и картриджы.
Основная деятельность ТОО «ККТ» — Объем транспортировки нефти • привлечение дополнительных В Годовом отчете за 2021 год привели в соответствие данный показатель.
04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ оказание услуг по транспортировке по магистральным нефтепроводам ­объемов транспортировки нефти;
УПРАВЛЕНИИ нефти по магистральным трубопро- ТОО «ККТ» в 2021 году увеличился Основная деятельность лями. В 2021 году объем транспорти- очистного устройства и проводи-
водам. Протяженность магистраль- на 9,6% по сравнению с 2020 го- • обеспечение безопасной и беспе- ­ТОО «­ МунайТас» — оказание услуг ровки на внутренний рынок (в реверс- лись работы производственного
05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО- ного нефтепровода «Атасу-­ дом. Рост объемов транспортиров- ребойной транспортировки нефти. по транспортировке нефти по ма- ном направлении для загрузки НПЗ) характера.
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. Алашанькоу» составляет 965,1 км, ки нефти связан с увеличением гистральному трубопроводу. Протя- увеличился на 57% по сравнению
ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА «Кенкияк-­Кумколь» — 794,26 км. поставок нефти западного региона женность нефтепровода «Кенкияк-­ с показателем 2020 года. Увеличение потребления электро-
в связи с вводом в эксплуатацию Атырау» составляет 455,10 км, объем энергии в 2021 году связано с вво-
06. ПРИЛОЖЕНИЯ Чистый доход в 2021 году по срав- проекта реверса МН «Кенкияк-­ резервуарного парка — 40 тыс. м3. Увеличение выбросов загрязняющих дом в эксплуатацию НПС «Аман»
нению с 2020 годом увеличился Атырау» в середине 2021 года. веществ в атмосферу по сравнению МН «Кенкияк-Атырау» в 3 квартале
Контакты на 36,7%, что обуславливается Чистый доход в 2021 году по срав- с 2021 годом связано с получением 2021 года, в составе которой
расходами по курсовой разнице В 2022 году компания ставит перед нению с фактом 2020 года ниже разрешений на эмиссии на период пре­дусмотрена работа насосов
в 2020 году в размере 13,3 млрд тен- собой следующие задачи: на 4,7% в связи с уменьшением поло- строительных работ и вводом в экс- в количест­ве 4 ед., мощность каждо-
ге, тогда как расходы по курсовой жительной курсовой разницы. плуатацию НПС «Аман». го насоса составляет 1 500 кВт.
разнице в 2021 году сос­тавили всего • обеспечение финансовой устойчи-
2,8 млрд тенге. вости компании; В 2021 году объем транспортировки Рост объема утилизированных В 2022 году компания будет рабо-
нефти ТОО «МунайТас» увеличился нефтесодержащих отходов тать над обеспечением безопасной
на 28,7% по сравнению с показателем по отношению к 2020 году связан и бесперебойной транспортировки
2020 года в связи с изменениями с тем, что со второго полугодия нефти по нефтепроводу «Кенкияк-­
­объемов сдачи нефти грузоотправите- 2021 года осуществлялся запуск Атырау».

40 41
01. О компании Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

ТРАНСФОРМАЦИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЕ
И ОПТИМИЗАЦИЯ РЕГУЛИРОВАНИЕ
Обращение председателя Совета
директоров
Обращение Генерального директора
(председателя Правления)

БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ И ТАРИФЫ НА УСЛУГИ


Об отчете
Ключевые показатели за 2021 год
Схема магистральных трубопроводов
История развития
Ключевые события за 2021 год
Бизнес-модель Компании

01. О КОМПАНИИ
В АО «КазТрансОйл» в рамках департамент телекоммуникаций документов ИСМ АО «КазТрансОйл» В соответствии с законодатель­ Согласно законодательству Респуб­ и экспорта за пределы Республики
трансформации и оптимизации и департамент капитального направлен на проведение анализа с­твом Республики Казахстан лики Казахстан о естественных Казахстан;
Краткий профиль и направления
деятельности ­бизнес-процессов реализуются строительства и капитального документов ИСМ Компании по биз- о естественных монополиях, тариф монополиях АО «КазТрансОйл» • услуги по передаче электрической
­проекты по повышению эффектив- ремонта) с включением в паспорт нес-процессам АО «КазТрансОйл» на регулируемые услуги должен является субъектом естественной энергии;
Стратегия развития Компании ности деятельности, а также прово- функционального КПД показателя и формирование рекомендаций
до 2028 года обеспечивать возмещение затрат монополии в следующих сферах: • услуги по производству, передаче
дится постпроектный мониторинг по повышению ответственности по разработке/актуализации доку-
Структура бизнеса ­инициаторов ПИР за их последую- ментов ИСМ Компании. по предоставлению регулируемой и распределению тепловой энергии;
реализованных проектов.
щую реализацию. услуги и получение прибыли, направ- • услуги по транспортировке • услуги по отводу сточных вод.
Трансформация и оптимизация По результатам проведенного анали-
В 2021 году АО «КазТрансОйл» были ляемой на развитие и эффективное нефти и (или) нефтепродуктов
бизнес-процессов
продолжены мероприятия по повы- В июле 2021 года Агентство за документов ИСМ Компании по биз- функционирование субъекта естест­ по магистральным трубопроводам,
Государственное регулирование шению эффективности деятельности Республики Казахстан по защите нес-процессам АО «КазТрансОйл»
и тарифы на услуги венной монополии и иные цели, за исключением их транспорти-
и оптимизации бизнес-процессов, и развитию конкуренции согласовало сформирован и 7 декабря 2021
не запрещенные законодательством ровки в целях транзита через
предусмотренные Планом мероприя­ Компании вид деятельности по осу- года утвержден План разработки/
ществлению инженерно-­технического актуализации документов ИСМ Республики Казахстан. территорию Республики Казахстан
тий по повышению эффективности
02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ деятельности АО «КазТрансОйл». проектирования для ДСКО Компании АО «КазТрансОйл» (долгосрочный)
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ и 5 ноября 2021 года решением на 2022-2026 годы. 14 декабря
внеочередного Общего собрания 2021 года проект был закрыт. ТАРИФЫ НА УСЛУГИ АО «КАЗТРАНСОЙЛ» ПО ПЕРЕКАЧКЕ НЕФТИ
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ ПРОЕКТ «ПОВЫШЕНИЕ акционеров Компании в Устав ПО СИСТЕМЕ МАГИСТРАЛЬНЫХ НЕФТЕПРОВОДОВ НА 31.12.2021 ГОДА
­ЭФФЕКТИВНОСТИ ФУНКЦИИ Кроме того, Компанией осуществля-
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ
АО «КазТрансОйл» внесены соот-
ПО ОРГАНИЗАЦИИ ПРОЕКТНО- ветствующие поправки. В декабре ется постпроектный мониторинг
НАПРАВЛЕНИЕ ЕДИНИЦА ИЗМЕРЕНИЯ 01.01.2021–31.11.2021 01.12.2021–30.12.2021
по шести проектам, предусмотрен-
04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ ИЗЫСКАТЕЛЬС­КИХ РАБОТ 2021 года проект был закрыт.
ным Планом мероприятий по повы- На внутренний рынок Республики Казахстан тенге/1000 тонн-км 4 355,57 4 328,04
АО «КАЗТРАНСОЙЛ»
УПРАВЛЕНИИ шению эффективности деятельности На экспорт за пределы Республики Казахстан тенге/1000 тонн-км 7 358,76 7 358,76
Проект направлен на повышение эф- ПРОЕКТ «АКТУАЛИЗАЦИЯ АО «КазТрансОйл» и находящимся
05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО- фективности функции по организа- И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ в постмониторинге. Транзит по казахстанскому участку магистрального трубопровода «ТОН-2» тенге/1000 тонн-км 4 292,40 4 292,40

ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. ции проектно-изыскательских работ ­ВНУТРЕННИХ ДОКУМЕНТОВ ИСМ Транзит в КНР доллар США/тонн 4,23 4,23
Экономический эффект по шести
ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА (ПИР) Компании путем согласования АО «КАЗТРАНСОЙЛ» Транзит в Республику Узбекистан доллар США/тонн 25,12 25,12
вида деятельности по осущест- реализованным проектам за 5 лет
Проект «Актуализация (2017-2021 годы) составил порядка Транзит в Кыргызскую Республику доллар США/тонн 25,12 25,12
06. ПРИЛОЖЕНИЯ влению инженерно-технического
и совершенс­т вование внутренних 6,7 млрд тенге.
проектирования для ДСКО, а также
включения в паспорт функциональ-
Контакты ного КПД руководителей структур- Тарифы на услуги по транспорти- формирования тарифов, утвержден- ки Казахстан по системе магистраль-

ПЛАНЫ НА 2022 ГОД


ных подразделений центрального ровке нефти на внутренний рынок ными приказом Министра националь- ных трубопроводов АО «КазТрансОйл»
аппарата показателя по повышению Республики Казахстан утверждаются ной экономики Республики Казахстан (внутренний рынок) на 2021-
ответственности инициаторов ПИР
за их последующую реализацию. И СРЕДНЕСРОЧНУЮ ПЕРСПЕКТИВУ уполномоченным органом в сфере
естественных монополий.
от 19 ноября 2019 года № 90. 2025 годы, где тариф на внутренний
рынок составил 4 355, 57 тенге за тон-
Решением Правления В 2022 году планируется реализация проектов по повышению эффективности Приказом Председателя КРЕМ ну на 1000 км (без НДС).
АО «КазТрансОйл» в июне 2021 года деятельности, предусмотренных Планом мероприятий по повышению эффектив- Расчет тарифов на услуги по транс- от 27 ноября 2020 года №71-ОД
утверждены КПД директоров ности деятельности АО «КазТрансОйл», а также постпроектный мониторинг про- портировке нефти на внутренний утверждены тариф и тарифная смета Тарифы на услуги по транспорти-
департаментов (департамент экс- ектов по повышению эффективности деятельности в целях анализа достижения рынок Республики Казахстан осущест- на регулируемую услугу по перекачке ровке нефти в целях экспорта за пре-
плуатации, департамент АСУТПиМО, запланированных выгод по реализованным проектам. вляется в соответствии с Правилами нефти на внутренний рынок Республи- делы Республики Казахстан и тран-

42 43
01. О компании Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

ЕКТИВУ
ПЛАНЫ НА 2022 ГОД
вышению эффективности И СРЕДНЕСРОЧНУЮ
ПЕРСПЕКТИВУ
й по повышению эффектив-
проектный мониторинг про-
Обращение председателя Совета
целях анализа достижения
директоров
м. зита через территорию Республики щий тариф на услугу по отводу Приказом исполняющего обязаннос­ трубопроводов, производственно-­ в совместный приказ Министерства Утверждение тарифа и тарифной
Обращение Генерального директора Казахстан утверждаются Компанией технологической связи и АСУТП, а так- энергетики Республики Казахстан сметы на регулируе­мую услугу
сточных вод на НПС «Прииртышск» ти Председателя КРЕМ от 26 ноября
(председателя Правления)
самостоятельно. Павлодарс­кого нефтепроводного 2021 года №131-ОД утвержден же приобретение автотранспортных от 18 ноября 2020 года №397 по перевалке ­нефти на НПС имени
Об отчете
управления. временный компенсирующий тариф средств и специальной техники и КРЕМ от 12 ноября 2020 года Шманова Н.Н. в н ­ ефтепровод
Ключевые показатели за 2021 год Для расчета тарифов на услу- на регулируемую услугу по пере- производс­твенного назначения. №61-ОД «Об утверждении инвести- ­«Кенкияк-Атырау» в срок
Схема магистральных трубопроводов ги по транспортировке нефти Приказом исполняющего качке нефти на внутренний рынок ционной программы акционерного до ­1 ­октяб­ря 2022 года.
История развития на экспорт и транзит в Компании обязаннос­ти Председателя КРЕМ Республики Казахстан по системе Совместным приказом КРЕМ общества «КазТрансОйл» на услугу
Ключевые события за 2021 год разработана и применяется Мето- от 20 августа 2021 года №80-ОД магистральных трубопроводов от 17 ноября 2021 года ­№126-ОД по перекачке нефти на внутрен-
дика расчета тарифов на услуги утверждены тариф и тарифная АО «КазТрансОйл» в размере и Министерства энергетики Респуб­ ний рынок Республики Казахстан
Бизнес-модель Компании
АО «КазТрансОйл» по транспор- смета на регулируемую услугу 3 728,82 тенге за 1 тонну на 1000 км лики Казахстан от 22 ноября по магистральным трубопроводам
тировке нефти по магистральным АО «КазТрансОйл» по перевалке (без учета НДС), с вводом в действие 2021 года №362 внесены изменения на 2021-2025 годы».
01. О КОМПАНИИ трубопроводам в целях экспорта нефти на НПС имени Шманова Н.Н. с 1 января 2022 года по 31 декабря
за пределы Республики Казахстан в нефтепровод «Кенкияк-­Атырау»

42 988
2022 года.
Краткий профиль и направления и транзита через территорию в размере 30,5 тенге за тонну (без ОБЪЕМ ИНВЕСТИЦИЙ ПО ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРОГРАММЕ
деятельности Респуб­лики Казахстан. учета НДС), с вводом в действие Приказом исполняющего обязаннос­ АО «КАЗТРАНСОЙЛ» НА 2021-2025 ГОДЫ ПО СОСТОЯНИЮ
Стратегия развития Компании с 1 сентября 2021 года. ти Председателя КРЕМ от 26 ноября НА 31.12 2021 ГОДА, ТЫС. ТЕНГЕ
до 2028 года
Структура бизнеса
Стоимость транспортировки россий­
с­кой нефти в целях транзита через Приказом Председателя КРЕМ
2021 года №128-ОД утверждены
временные компенсирующие тарифы МЛН
Трансформация и оптимизация
территорию Республики Казахстан от 29 октября 2021 года № 117-ОД на регулируемые услуги: по передаче ТЕНГЕ

44 254 016
в КНР утверждается Министерством утвержден временный компенсирую­ и распределению тепловой энергии

44 030 703
42 988 049
бизнес-процессов

42 277 820
объем инвестиций

40 675 775
энергетики Республики Казахстан. щий тариф на регулируемую услугу в размере 269,51 тенге за Гкал (без
Государственное регулирование
и тарифы на услуги по перекачке нефти на внутренний НДС); по производству, передаче по Инвестиционной программе
На период 2019-2023 годы приказом рынок Республики Казахстан по сис­ и распределению тепловой энергии АО «КазТрансОйл» в 2021 году
Министра энергетики Р­ еспублики теме магистральных трубопрово- населению, бюджетным и некоммер-
02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ Казахстан от 28 декабря 2018 года дов АО «КазТрансОйл» в размере ческим организациям, предприя-
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ №545 утверждена стоимость 4 328,04 тенге за 1 тонну на 1000 км тиям, оказывающим коммунальные
транспортировки российской (без учета НДС), с вводом в действие услуги населению — 1 712,97 тенге
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ нефти через территорию Респуб­ с 1 декабря 2021 года. за Гкал (без учета НДС); по произ- 2021 2022 2023 2024 2025
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ лики Казахстан в КНР на участке водству, передаче и распределению
«Граница Российской Федерации — Приказом исполняющего обязаннос­ тепловой энергии промышленным
04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ граница Республики Казахстан ти Председателя КРЕМ от 12 ноября предприятиям и коммерческим орга-
УПРАВЛЕНИИ (Прииртышск) — Атасу (Республика 2021 года №124-ОД утвержден низациям — 11 731,19 тенге за Гкал
­Казахстан)» в размере 4,23 долларов временный компенсирующий тариф (без учета НДС).
05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО- США за 1 тонну (без учета НДС). на регулируемую услугу по пере-
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. валке нефти на ГНПС «Кенкияк» В настоящее время вышеуказанные
ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА Приказом Председателя КРЕМ в размере 67,93 тенге за 1 тонну временные компенсирующие тарифы
от 15 января 2021 года №97-ОД (без учета НДС), с вводом в действие оспариваются в установленном зако-
06. ПРИЛОЖЕНИЯ отменен временный компенсирую­ с 1 января 2022 года. нодательством порядке.

Контакты

ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПРОГРАММА
Инвестиционная программа нефтепроводов, которая включает и реконструкции зданий химических
АО «КазТрансОйл» направлена в себя мероприятия по замене лабораторий, строительству и рекон­
на обеспечение надежной и безава- участков магистральных нефтепро- с­трукции магистральных насосных,
рийной работы магистральных нефте- водов, реконструкции и строитель­ камер-пуска приема очистных
проводов и объектов магис­тральных с­тву резервуаров, строительству устройств, замену технологических

44 45
02. Результаты операционной деятельности Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

БЕЗОПАСНОСТЬ КОМПАНИЯ СТРЕМИТСЯ ОБЕСПЕЧИТЬ БЕЗАВАРИЙНЫЙ РЕЖИМ


РАБОТЫ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ОБЪЕКТОВ.
Корпоративные ценности
АО «КазТрансОйл»
Обращение председателя Совета
директоров
Обращение Генерального директора
(председателя Правления)
Об отчете
Ключевые показатели за 2021 год
Схема магистральных трубопроводов
История развития
Ключевые события за 2021 год
Бизнес-модель Компании

01. О КОМПАНИИ
02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Экономический и отраслевой обзор


Результаты деятельности Компании
в 2021 году
Инвестиционная деятельность
Цифровизация и автоматизация

РЕЗУЛЬТАТЫ
процессов
НИОКР и инновационно-техническое
развитие
Корпоративная безопасность
Информационная безопасность

ОПЕРАЦИОННОЙ
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ
04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ

ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
УПРАВЛЕНИИ
05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО-
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.
ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА
06. ПРИЛОЖЕНИЯ

Контакты
48 – Экономический и отраслевой обзор
51 – Результаты деятельности Компании в 2021 году
62 – Инвестиционная деятельность
64 – Цифровизация и автоматизация процессов
67 – НИОКР и инновационно-техническое развитие
69 – Корпоративная безопасность
70 – Информационная безопасность

46 47
02. Результаты операционной деятельности Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ДОБЫЧА
И ТРАНСПОРТИРОВКА

И ОТРАСЛЕВОЙ ОБЗОР
Обращение председателя Совета
НЕФТИ В КАЗАХСТАНЕ
директоров
Обращение Генерального директора ОБЪЕМЫ ЭКСПОРТА
В 2021 году страны ОПЕК+, включая
(председателя Правления)
Республику Казахстан, продолжили КАЗАХСТАНСКОЙ НЕФТИ
Об отчете
вводить ограничительные меры И ГАЗОВОГО КОНДЕНСАТА,
Ключевые показатели за 2021 год по добыче нефти, в связи со сни- МЛН ТОНН
Схема магистральных трубопроводов жением мирового спроса на энер-

67,6
История развития горесурсы. Так, в 2021 году добыча
Ключевые события за 2021 год нефти в Республике Казахстан оста-
лась практически на уровне 2020
Бизнес-модель Компании
ЭКОНОМИЧЕСКИЙ МИРОВОЙ РЫНОК года и составила 85,9 млн тонн.
При этом, объем экспорта казах­ 53,2
01. О КОМПАНИИ ОБЗОР УГЛЕВОДОРОДОВ станской нефти снизился на 1,3%
и составил 67,6 млн тонн.
02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В 2021 году страны всего мира про- этот показатель составил 6,4%. В 2021 году, наряду с увеличени-
должали бороться с экономическим (данные Международного валютно- ем количества вакцинированных ДОБЫЧА НЕФТИ И ГАЗОВОГО 2,1 0,2
Экономический и отраслевой обзор кризисом, вызванным пандемией го фонда (МВФ). от COVID-19 и ослаблением ограни- КОНДЕНСАТА В КАЗАХСТАНЕ, 0,9 11,2
Результаты деятельности Компании коронавирусной инфекции COVID-19. чений, а также преобладанием ми- МЛН ТОНН
в 2021 году Но несмотря на уверенное восста- ВВП Казахстана, после сильнейшего рового спроса над предложением, Нефтепровод КТК
Инвестиционная деятельность новление мировой экономики, в пер- за двадцать лет спада, начал вос- цены на нефть возросли. Так цена Нефтепровод «Атырау-Самара»*
вом полугодии 2021 года ее рост станавливаться в конце 2020 года за баррель марки Brent сначала Нефтепровод «Атасу-Алашанькоу»**
Цифровизация и автоматизация
зафиксировался, а поступающие и вырос в первом квартале 2021 установилась в 50 долларов США, Порт Актау

90,5
процессов

85,7

85,9
экономические данные свидетельст­ года на 1,9%. К концу 2021 года ВВП а к концу октября достигла отметки Железная дорога
НИОКР и инновационно-техническое
развитие вовали о потере динамики на фоне вырос на 3,3%, в частности, обраба- 86 долларов за баррель, перед сни-
продолжавшегося распространения тывающая промышленность выросла жением в последние недели года. * Поставлено порядка 1 млн тонн
Корпоративная безопасность на ТОО «Павлодарский нефтехимический
штамма «дельта». По итогам 2021 на 5,5%, торговля увеличилась
Информационная безопасность завод» (ПНХЗ) транзитом через территорию
года мировая экономика продемон­ на 9,2%, а транспортная отрасль — Высокий уровень спроса и низкий
с­трировала рост на 5,9%. Валовый на 3,6%. При этом уровень инфляции уровень предложения спровоциро- +0,2% Российской Федерации по маршруту
«Самара — ТОН-2 — П­ рииртышск — ПНХЗ».
внутренний продукт (ВВП) развитых составил 8,4%. (данные Министерст­ вали в мире сокращение запасов ** Объем транспортировки составил
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ экономик показал рост на 5,2%, ва национальной экономики Респуб­ нефти с февраля по декабрь 11,0 млн тонн, в том числе транзитные
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ в то время как у развивающихся лики Казахстан). 2021 года, что привело к еще 2019 2020 2021
поставкив КНР в объеме 10 млн тонн.

04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ большему росту цен. Наибольшее


сокращение запасов произошло Традиционно, практически вся добы-
УПРАВЛЕНИИ ДИНАМИКА ВВП МИРА, РАЗВИТЫХ И РАЗВИВАЮЩИХСЯ СТРАН (МВФ), % в феврале, когда Саудовская ОБЪЕМЫ ЭКСПОРТА ваемая в Казахстане нефть экспорти-
05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО- Аравия ввела сокращение добычи КАЗАХСТАНСКОЙ НЕФТИ, руется через территорию Российской
НАПРАВЛЕНИЕ 2019 2020 2021 2022 (ПРОГНОЗ) МЛН ТОНН
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. на 1,0 млн баррелей в сутки. Ситуа­ Федерации. В 2021 году более 98%
ция оставалась прежней до конца экспорта казахстанской нефти шли
ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА
Мир 2,8 -3,1 5,9 4,9
Развитые 1,7 -4,5 5,2 4,5 июня, пока страны ОПЕК+ не объя- транзитом через территорию России
06. ПРИЛОЖЕНИЯ Развивающиеся 3,7 -2,1 6,4 5,1
вили о ежемесячном наращивании по нефтепроводам КТК, «Атырау-­
добычи нефти. На фоне ослабления Самара», через порт Актау, а также

72,2

68,5

67,6
квоты ОПЕК+ на добычу нефти железнодорожным транспортом.
Контакты и поступательного восстановления
ДИНАМИКА ВВП КАЗАХСТАНА С ПРОГНОЗОМ (МВФ), % мирового спроса, производство В связи с завершением в 2017 году
нефти в Казахстане осталось ста- проекта расширения пропускной
НАПРАВЛЕНИЕ 2019 2020 2021 2022 (ПРОГНОЗ) бильным в 2021 году по сравнению способности нефтепровода КТК,
с прошлым годом.
-1,3% а также наибольшей экономической
Факт 4,5 -2,6 3,3 3,8
привлекательностью, практичес­ки
Прогноз МВФ 3,1 3,9 3,0 3,9
вся добываемая в Казахстане нефть
2019 2020 2021 с месторождений Тенгиз, Кашаган

48 49
02. Результаты операционной деятельности Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

РЕЗУЛЬТАТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
НАПРАВЛЕНИЯ ПОСТАВОК НЕФТИ НА ЭКСПОРТ И ТРАНЗИТ

Порт Усть-Луга Порт Приморск

КОМПАНИИ В 2021 ГОДУ


Российская нефть
Сибирская нефть
Обращение председателя Совета Адамова Застава
РОССИЯ Казахстанская нефть
директоров
Казахстанская легкая
Обращение Генерального директора Юралс
(председателя Правления)
Омск
Об отчете Юргамыш
Самара
Ключевые показатели за 2021 год
915 км
Схема магистральных трубопроводов ГНПС Павлодар
УКРАИНА ПНХЗ
История развития
Тихорецк Конденсат
Ключевые события за 2021 год
ПСП Бестамак
Бизнес-модель Компании ГНПС Кенкияк ГНПС Атасу

ТРАНСПОРТИРОВКА
Порт Юж. Озереевка НПС им. Т. Касымова

НЕФТИ
КТК
НПС Кульсары
01. О КОМПАНИИ
АНПЗ

ГНПС Каламкас ГНПС им. Б. Джумагалиева


02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ Порт Новороссийск
Порт Актау АЗПМ
ГНПС Кумколь
ПСП Алашанькоу

ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГРУЗИЯ Порт


Махачкала
Транспортировка нефти является ос- Казахстан, в соответс­твии с договора- ­ родактс» (ТОО «ПКОП»),
П
ГНПС Узень
Тбилиси
новным стратегическим направлени- ми, заключенными с потребителями, ТОО ­«Павлодарский нефтехи-
Экономический и отраслевой обзор ем деятельности АО «КазТрансОйл» по следующим направлениям: мический завод» (ТОО «ПНХЗ»)
БТД

Результаты деятельности Компании


АРМЕНИЯ ПКОП и ключевым профит-центром Компа- и ТОО «CASPI BITUM»;
УЗБЕКИСТАН ННП Шагыр
в 2021 году
АЗЕРБАЙДЖАН
КЫРГЫЗСТАН нии, обеспечивающим ее стабильное • поставка нефти на экспорт по неф­ • отгрузка нефти в танкеры в порту
ТУРЦИЯ
Порт Баку ГНПС Шымкент функционирование. тепроводу «Атырау-Самара» Актау;
Инвестиционная деятельность
(через территорию Российской • перевалка нефти в систему
Цифровизация и автоматизация КАСПИЙСКОЕ
процессов
ТУРКМЕНИСТАН
КИТАЙ Транспортировка нефти по системе Федерации); АО «КТК-К», ТОО «МунайТас»
МОРЕ
магистральных нефтепрово- • поставка нефти на внутренний и ТОО «ККТ»;
НИОКР и инновационно-техническое
развитие дов Компании осуществляется ры­­нок: на ТОО «Атырауский • налив нефти в вагоноцистерны
в соответс­твии с графиками поста- нефте­перерабатывающий с железнодорожной ­эстакады
Корпоративная безопасность
вок нефти, утверждаемыми Минис­ завод» (ТОО «АНПЗ»), ННП «Шагыр» и НПС имени
Информационная безопасность терством энергетики ­Респуб­лики ТОО ­«ПетроКазахс­тан Ойл Т. ­Касымова.
и Карачаганак направляется на экс- Нефтепровод «Атырау-Самара» Основными причинами, повлияв-
порт по КТК. При этом, в 2019 году является вторым по объему экспорта шими на общее снижение приема
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ акционерами КТК принято решение казахстанской нефти на мировой нефти в систему магистральных ОБЪЕМ ТРАНСПОРТИРОВКИ НЕФТИ, ТЫС. ТОНН
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ о реализации Проекта устранения уз- рынок. Поставка нефти через нефте- нефтепроводов АО «КазТрансОйл»
ПОКАЗАТЕЛЬ 2019 2020 2021 2022 (ПЛАН) ИЗМЕНЕНИЕ, %
04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ
ких мест нефтепровода КТК для уве- провод «Атырау-Самара» и далее в 2021 году являются:
личения его мощности до 81,5 млн по системе ПАО «Транснефть»
УПРАВЛЕНИИ
АО «КазТрансОйл» 44 463 42 298 41 224 40 622 -2,5
тонн в год, в т. ч. на казахстанском осуществляется до балтийского тер- • снижение сдачи нефти Группа компаний БНТ и PTL 857 1 051 1 324 1 384 26,0
05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО- участке до 72,5 млн. тонн в год. Про- минала Усть-Луга и черноморского ­Кумкольс­кой группы месторожде-
ТОО «ККТ» 16 200 15 883 17 411 18 005 9,6
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.
ект планируется завершить до конца порта Новороссийск. ний в связи с естественным паде-
ТОО «МунайТас» 3 232 3 321 4 273 4 310 28,7
2022 года. В связи с предстоящим нием добычи нефти;
ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА увеличением добычи нефти на мес­ В 2021 году по нефтепроводу • снижение объемов добычи нефти
06. ПРИЛОЖЕНИЯ торождениях Тенгиз и Кашаган, «Атырау-­Самара» было транспорти- в Республике Казахстан в рамках Объем транспортировки нефти Компании за 2021 год составил 41 224 тыс. тонн, что на 2,5% ниже аналогичного показа-
прирост добычи нефти в ­Республике ровано 11,2 млн тонн казахстанской соглашения ОПЕК+. теля 2020 года.
Казахстан в настоящее время нефти. Снижение поставки нефти
Контакты и в перс­пективе, будет направ­ляться по нефтепроводу «Атырау-Самара» Объем транспортировки казах­ КОНСОЛИДИРОВАННЫЙ ГРУЗООБОРОТ НЕФТИ В РАЗБИВКЕ ПО ДСКО*, МЛН ТОНН-КМ
на экспорт по нефтепроводам КТК. на 17% по сравнению с показате- станской нефти по нефтепроводу
лем 2020 года связано с общим «Атасу-Алашанькоу» в 2021 году ПОКАЗАТЕЛЬ 2019 2020 2021 2022 (ПЛАН) ИЗМЕНЕНИЕ, %
В 2021 году экспорт казахстанской снижением сдачи нефти в систему увеличился на 50% и составил Грузооборот нефти, в том числе: 45 580 43 757 43 837 43 805 0,2
нефти по маршруту КТК достиг уровня магистральных нефтепроводов 0,9 млн тонн, не включая транзит АО «КазТрансОйл» 37 657 35 899 35 162 34 897 -2,1
53,2 млн тонн, составив ­более 78% и перераспре­делением поставки российской сырой нефти, объем
ТОО «ККТ» 14 590 14 368 15 592 15 970 8,5
от общего объема экспорта казахстан­ в другие направления. которой составил 10 млн тонн.
ТОО «МунайТас» 1 232 1 322 1 725 1 809 30,5
с­кой нефти за отчетный год.

* Грузооборот нефти посчитан с учетом доли участия АО «КазТрансОйл» в ДСКО.

50 51
02. Результаты операционной деятельности Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

8,5% 43,8
НАПРАВЛЕНИЯ ПОСТАВОК НЕФТИ НА НПЗ

Юргамыш
Омск
Поставка нефти через систему
МН ПАО «Транснефть»
МЛРД
Обращение председателя Совета
директоров
Самара
Поставка нефти
ж/д цистернами
ТОНН-КМ
ПСП Петерфельд
Обращение Генерального директора
(председателя Правления) РОССИЯ ГНПС Павлодар
увеличение поставки консолидированный
Об отчете
ПНХЗ
нефти на НПЗ Республики грузооборот нефти
Конденсат Казахстан в 2021 году
Ключевые показатели за 2021 год
Схема магистральных трубопроводов
ГНПС Кенкияк
История развития НПС им. Т. Касымова

ЭКСПЛУАТАЦИЯ
ГНПС Атасу
Ключевые события за 2021 год Снижение объема транспортировки Через порт Актау в 2021 году
НПС Кульсары нефти связано со снижением сдачи отгружено 2 106 тыс. тонн нефти,
И ОБЕСПЕЧЕНИЕ
АНПЗ
Бизнес-модель Компании
ГНПС Каламкас ГНПС им. Б. Джумагалиева
нефти потребителями услуг по при- что на уровне показателя 2020 года.

НАДЕЖНОСТИ
чине ограничения добычи нефти Налив нефти в танкера в порту Актау
ГНПС Кумколь
01. О КОМПАНИИ в Республике Казахстан в рамках сог­ производился для дальнейшей ее
АЗПМ

ГНПС Узень
лашения ОПЕК+, а также снижением поставки в направлении портов
Порт Актау
02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ сдачи нефти в систему магистраль- Махачкалы и Баку. Компания ведет постоянную работу
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ных нефтепроводов Кумкольской по обеспечению безаварийной
ПКОП
группы месторождений. В 2021 году продолжилась отгрузка и безопасной эксплуатации магис­
УЗБЕКИСТАН
Экономический и отраслевой обзор АЗЕРБАЙДЖАН
КЫРГЫЗСТАН
нефти с эстакады ННП «Шагыр» тральных трубопроводов и произ-
Результаты деятельности Компании ННП Шагыр ГНПС Шымкент В 2021 году увеличился объем в направлении Республики Узбекис­ водственных объектов основного
в 2021 году КАСПИЙСКОЕ ТУРКМЕНИСТАН КИТАЙ поставки нефти на НПЗ Республи- тан, которая составила 40 тыс. тонн. и вспомогательного назначения.
МОРЕ ки Казахстан на 8,5% и составил Также производилась отгрузка неф-
Инвестиционная деятельность
16 939 тыс. тонн. Поставка нефти ти с наливной эстакады НПС имени Работу в указанной области кури­
Цифровизация и автоматизация
процессов для загрузки НПЗ Республики Т. Касымова для поставки на экспорт рует департамент эксплуатации.
­Казахстан производится на осно- и внутренний рынок в количестве
НИОКР и инновационно-техническое
развитие вании ежемесячных утвержденных 51 тыс. тонн. В целях обеспечения безаварий-
ОБЪЕМЫ ТРАНСПОРТИРОВКИ НЕФТИ ПО НАПРАВЛЕНИЯМ ПО СИСТЕМЕ графиков Министерства энергетики ности производства и повышения
Корпоративная безопасность
МАГИСТРАЛЬНЫХ НЕФТЕПРОВОДОВ АО «КАЗТРАНСОЙЛ», ТЫС. ТОНН Республики Казахстан. Снижение объемов перевалки нефти эффективности производственных
Информационная безопасность в систему АО «КТК-К» относительно процессов за отчетный п
­ ериод
НАПРАВЛЕНИЕ 2019 2020 2021 2022 (ПЛАН) ИЗМЕНЕНИЕ, % Снижение поставки нефти 2020 года связано с перераспределе- в Компании осуществляется
по неф­тепроводу «Атырау-Самара» нием поставок по другим направле- планирование и реализация всех
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ
На нефтеперерабатывающие заводы
на 15,9% по сравнению с показа- ниям. необходимых мероприятий по тех-
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ТОО «АНПЗ» 5 296 4 962 5 452 5 400 9,9
телем 2020 года связано с общим ническому обслуживанию, ремонту
ТОО «ПКОП» 5 391 4 796 5 169 6 000 7,8
04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ ТОО «ПНХЗ» 5 298 4 998 5 389 5 300 7,8
снижением сдачи нефти в систему В Компании внедрена и эффективно и диагностике трубопроводов.
магистральных нефтепроводов, функционирует система менедж­
УПРАВЛЕНИИ ТОО «CASPI BITUM» 897 854 929 850 8,7 перераспределением поставки мента качества с руководством
05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО- Транзит через территорию Российской Федерации в другие направления, в том числе по применению, соответствующая
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. Нефтепровод «Атырау-Самара» 14 328 14 478 12 173 10 461 -15,9
в реверсном направлении по неф­ требованиям ISO 9001:2015 «Система
тепроводу «Кенкияк-Атырау». менеджмента качества. Требования»,
ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА Отгрузка через порт Актау
Основными направлениями поставки являющаяся частью ИСМ.
06. ПРИЛОЖЕНИЯ
Отгрузка в танкеры в ГНПС «Актау» 2 020 2 098 2 106 2 200 0,4 нефти казахстанских грузоотправи-
Перевалка нефти в трубопроводные компании телей через территорию Российской В целях непрерывного повыше-
10 846 (в т. ч. 10 550 (в т. ч. 10 957 (в т. ч. 11 007 (в т. ч. Федерации на экспорт являются ния качества оказываемых услуг
Контакты ТОО «ККТ» (нефтепровод «Атасу-Алашанькоу»)
транзит 9 989) транзит 9 989) транзит 9 989) транзит 10 000)
3,9
порт Усть-Луга и порт Новороссийск. в 2021 году Компанией было про-
АО «КТК-К» (нефтепровод КТК) 1 770 502 490 1 010 -2,4 ведено анкетирование по оценке
ТОО «МунайТас» 2 880 2 980 3 954 3 986 32,7
удовлетворенности потребителей
услуг по транспортировке нефти.
ТОО «ККТ» (нефтепровод «Кенкияк-Кумколь») 5 156 5 227 6 274 7 144 20,0
По результатам анкетирования
Железнодорожные эстакады общий коэффициент удовлетворен-
Железнодорожная эстакада НПС имени Т. Касымова 32 123 51 120 -58,5 ности составил 100%.
Железнодорожная эстакада ННП «Шагыр» 94 354 40 120 -88,7

52 53
02. Результаты операционной деятельности Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

42,5%
РАБОТЫ ПО ОБЕСПЕЧЕНИЮ БЕЗАВАРИЙНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА ИНЦИДЕНТЫ НА ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ОБЪЕКТАХ КОМПАНИИ
И ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЦЕССОВ
ГРУППА ИНЦИДЕНТОВ 2019 2020 2021 ИЗМЕНЕНИЕ, %

Неисправности механико-энергетического
и технологического оборудования 89 81 27 -66,7
Обращение председателя Совета основной деятельности
директоров ОРГАНИЗАЦИЯ И ВЫПОЛНЕНИЕ по подготовке объектов магистраль- по подготовке объектов магистраль-
ПЛАНОВ ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНИЧЕСКИХ ных нефтепроводов к весенне-­ ных нефтепроводов Компаний Неисправности оборудования системы
Обращение Генерального директора
снижение количества
21 19 21 10,5
МЕРОПРИЯТИЙ паводковому периоду — ­­­­ к работе в осенне-зимний период — автоматики основной деятельности
(председателя Правления)
Об отчете
40 мероприятий 47 мероприятий
Неисправности оборудования инцидентов на производ­
по обеспечению надежности производственно-технологической связи 52 21 6 -71,4 ственных объектах
Ключевые показатели за 2021 год магистральных нефтепроводов — основной деятельности
Компании
Схема магистральных трубопроводов 70 мероприятий
История развития
Ключевые события за 2021 год
Бизнес-модель Компании
ЗАЩИТЫ ОБЪЕКТОВ МАГИС­ТРАЛЬНЫХ внутреннее антикоррозийное покры-
ПАРК ТРУБОПРОВОДОВ
ТРУБО­ПРОВОДОВ ОТ КОРРОЗИИ тие нанесено на 7 резервуаров И ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ОБЪЕКТЫ
01. О КОМПАНИИ
02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ Общая протяженность магистраль­
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРОВЕДЕНИЕ внутритрубная диагностика 1 803 км техническое диагностирование ных нефтепроводов Компании
ДИАГНОСТИЧЕСКИХ магистральных трубопроводов таки- и экспертное обследование ­ составляет 5 373 км.
Экономический и отраслевой обзор РАБОТ ми методами, как калибровка, профи- 7 печей подогрева нефти;
Результаты деятельности Компании лометрия, а также методом с исполь- обследование 34 328,9 ­погонных Транспортировка нефти по магис­
в 2021 году зованием внутритрубного магнитного метров технологических тральным нефтепроводам обеспечи-
Инвестиционная деятельность и ультразвукового снаряда ­трубопроводов вается 36 нефтеперекачивающими
обследование 23 единиц подключение 83,67 км новых станциями, 67 печами подогрева
Цифровизация и автоматизация
процессов ­резервуа­ров ­участков нефтепроводов нефти, резервуарным парком
для хранения нефти общим объемом
НИОКР и инновационно-техническое
развитие 1 386 тыс. м3.

Корпоративная безопасность
ВОЗДУШНОЕ И АВТОМОБИЛЬНОЕ в установленном порядке выполнено Перевалка нефти обеспечивается
Информационная безопасность ПАТРУЛИРОВАНИЕ МАГИСТ­РАЛЬ­НЫХ воздушное и наземное патрулирова- 4 сливо-наливными железнодорож-
ТРУБОПРОВОДОВ ние магистральных нефтепроводов ными эстакадами, соответствующим
5 373 км оборудованием по наливу нефти
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ в танкеры, установленным на 2 дей­
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ с­твующих причалах морского нефте-
04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ
наливного терминала порта Актау.
ВНЕДРЕНИЕ МЕРОПРИЯТИЙ, подключено 83,67 км новых
УПРАВЛЕНИИ НАПРАВЛЕННЫХ НА УЛУЧШЕНИЕ ­участков нефтепроводов Электроснабжение нефтеперека-
ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ
05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО- ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭКСПЛУАТАЦИИ
чивающих станций осуществляется
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.
от подстанций 35-220 кВ в коли­чест­
ве 14 единиц и закрытых распре-
ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА делительных устройств ЗРУ-6-10 кВ
06. ПРИЛОЖЕНИЯ в количестве 52 единиц.
ОСУЩЕСТВЛЕНИЕ КОНТРОЛЯ устранено 1 535 дефектов трубы
ЗА ЦЕЛОСТНОСТЬЮ МАГИСТ­РАЛЬНЫХ магистральных нефтепроводов В эксплуатации находятся 213 еди-
Контакты НЕФТЕПРОВОДОВ ниц основных насосных агрега-
тов, 903 единиц (без прицепов)
автотранс­портных средств.

ПРИНЯТИЕ МЕР за отчетный период аварий Для отопления помещений в зимний


ПО НЕДОПУЩЕ­НИЮ АВАРИЙ ­не ­зафиксировано период эксплуатируются 42 едини-
цы котельных с 89 водогрейными
и 4 паровыми котлами.

54 55
02. Результаты операционной деятельности Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ТРАНСПОРТИРОВКА
НЕФТИ
МОЩНОСТИ КОМПАНИИ

11 36 1 386 7 67
Обращение председателя Совета

5 373
директоров
Обращение Генерального директора
(председателя Правления)
Об отчете нефтепере- ТЫС. М3 станций печей
Ключевые показатели за 2021 год узлов качивающих резервуарный парк подогрева подогрева
Схема магистральных трубопроводов КМ учета нефти станций для хранения нефти нефти нефти
История развития
магистральных
Ключевые события за 2021 год
нефтепроводов
Бизнес-модель Компании

01. О КОМПАНИИ
02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Экономический и отраслевой обзор


Результаты деятельности Компании
в 2021 году
Инвестиционная деятельность
Цифровизация и автоматизация
процессов
НИОКР и инновационно-техническое
развитие
Корпоративная безопасность

3 328 НПЗ 4
Информационная безопасность
КМ ПРИЧАЛ МОРСКОГО
трубопроводов НЕФТЕНАЛИВНОГО
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ на техническом сливо-наливные
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ обслуживании железнодорожные
ТЕРМИНАЛА
04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ
и эксплуатации эстакады ПОРТА АКТАУ
УПРАВЛЕНИИ
05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО-
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.
ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА
06. ПРИЛОЖЕНИЯ

Контакты

ОПЕРАТОРСКИЕ
УСЛУГИ

56 57
02. Результаты операционной деятельности Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

61 263
ВОЗРАСТНАЯ СТРУКТУРА МАГИС­
ТРАЛЬНЫХ ТРУБОПРОВОДОВ
ВОЗРАСТНАЯ СТРУКТУРА
РЕЗЕРВУАРНОГО ПАРКА
ПЛАНЫ НА 2022 ГОД В рамках реализации плана капитальных вложений Компания осуществляет
строительство, реконструкцию и частичную замену магистральных нефтепроводов,
НА 31 ДЕКАБРЯ 2021 ГОДА, КМ НА 31 ДЕКАБРЯ 2021 ГОДА, ШТ. И СРЕДНЕСРОЧНУЮ обновление оборудования и специальной техники, в связи с их износом, а также

ПЕРСПЕКТИВУ МЛН
укомплектования рабочих бригад в целях качественного и своевременного прове-
дения текущего обслуживания и текущего ремонта, а также регламентные работы
Обращение председателя Совета
ТЕНГЕ
5 373 116
по диагностике.
директоров
1. Подготовка объектов магистраль-
Обращение Генерального директора
(председателя Правления) 978,90 3 015,42 44 30 ных нефтепроводов к весеннему Капитальный ремонт трубопроводов, строительство, модернизация и другие общая сумма капитальных
18,22% 56,14% 38% 26% паводку и к работе в осенне-­ сопутствующие работы позволяют снизить риск возникновения простоев вложений
Об отчете
зимний период. и аварийных ситуаций, повысить уровень безопасности объектов магистраль-
Ключевые показатели за 2021 год 2. Проведение внутритрубной диаг­ ных нефтепроводов, что вследствие обеспечит надежное, безаварийное, безо-
Схема магистральных трубопроводов ностики 323,7 км магистральных пасное и бесперебойное предоставление услуг по транспортировке нефти.
История развития трубопроводов.
Ключевые события за 2021 год 3. Устранение 1 100 дефектов
трубы магистральных нефтепро-
ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
295,73 1 082,94 21 21 ПО ОКАЗАНИЮ
Бизнес-модель Компании
водов и обследование 18 единиц ОБЩАЯ СУММА КАПИТАЛЬНЫХ ВЛОЖЕНИЙ, МЛН ТЕНГЕ

ОПЕРАТОРСКИХ
5,51% 20,13% 18% 18% ­резервуаров.
01. О КОМПАНИИ 4. Техническое диагностирование ПОКАЗАТЕЛЬ 2019 2020 2021 2022 (ПЛАН)* ИЗМЕНЕНИЕ, %

02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ


До 10 лет
От 10 до 20 лет
До 10 лет
От 10 до 20 лет
и экспертное обследование
4 печей подогрева нефти и обсле-
Капитальные вложения
АО «КазТрансОйл»**, 42 858 49 715 61 263 60 407 23,2
УСЛУГ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ От 20 до 30 лет От 20 до 30 лет дование 12 213 технологических в том числе:
Свыше 30 лет Свыше 30 лет трубопроводов. Операторские услуги Компании
в новые проекты 70 78 325 1 059 316,7
Экономический и отраслевой обзор 5. Подключение 59,6 км новых участ- представляют собой деятельность
в поддержание текущего
Результаты деятельности Компании ков нефтепроводов. уровня производства
42 761 49 635 60 873 59 315 22,6 по эксплуатации, в том числе
в 2021 году по техническому обслуживанию
административного магистральных нефтепроводов,
Инвестиционная деятельность 27 3 65 33 2 060
характера
принадлежащих сторонним орга-

КАПИТАЛЬНЫЙ
Цифровизация и автоматизация
процессов ВОЗРАСТНАЯ СТРУКТУРА ВОЗРАСТНАЯ СТРУКТУРА низациям, а также деятельность
* В соответствии с Бизнес-планом АО «КазТрансОйл» на 2022–2026 годы, утвержденным решением
ПЕЧЕЙ ПОДОГРЕВА НЕФТИ ОСНОВНОГО НАСОСНОГО ОБОРУ­ по техническому обслуживанию и ре-
РЕМОНТ
Совета директоров Компании от 10 декабря 2021 года.
НИОКР и инновационно-техническое
развитие НА 31 ДЕКАБРЯ 2021 ГОДА, ШТ. ДОВАНИЯ НА 31 ДЕКАБРЯ ** Указан консолидированный объем капитальных вложений Компании (долевой метод). монту водоводов группы компаний

И КАПИТАЛЬ­НОЕ
2021 ГОДА, ШТ. АО НК «КазМунайГаз». Операторские
Корпоративная безопасность
услуги являются одним из основных
СТРОИТЕЛЬСТВО
Информационная безопасность Результаты по капитальным вложениям за 2021 год показывают, что основные ре- направлений деятельности, нацелен-

67 213
сурсы Компании были направлены на поддержание текущего уровня производства. ных на расширение границ обслу-
Так, в 2021 году на данное направление было выделено 99,4% от общего объема живания нефтепроводов сторонних
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ 15
4 36 66 Трубопроводные активы Компании, капитальных вложений. организаций.
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ 57 7% генерирующие основную долю
6% 54% 31%
27%
04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ выручки, требуют постоянного Компания обладает значительными
поддержания в работоспособном РЕКОНСТРУКЦИЯ МАГИСТРАЛЬНЫХ НЕФТЕПРОВОДОВ С ЗАМЕНОЙ компетенциями, богатым опытом
УПРАВЛЕНИИ состоянии и улучшения их техничес­ МАГИСТРАЛЬНОЙ ТРУБЫ В 2021 ГОДУ и технологиями, связанными с оказа-
05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО- кого состояния. Кроме того, система нием операторских услуг.
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. магистральных нефтепроводов В целях соблюдения требований законодательства Республики Казахстан, а также
является важнейшей составляющей обеспечения надежной и безопасной эксплуатации производственных объектов Управление указанными видами
ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА 17 10 25 50 топливно-энергетического комплек- в 2021 году Компанией проводились следующие мероприятия по капитальному ­дея­тельности в Компании осущест-
25% 15% 12% 23%
06. ПРИЛОЖЕНИЯ са Республики Казахстан. ремонту: вляется департаментом оператор-
ских услуг (ДОУ). Выполнение произ-
До 10 лет До 10 лет В целях поддержания и улучшения • Замена трубопровода на участках 230-244 км, 267-282 км, 2
­ 84-291 км, L=36 км водственной программы Компании
Контакты От 10 до 20 лет От 10 до 20 лет технического состояния существую­ магистрального нефтепровода «Узень-Атырау-Самара». Объект введен в экс- в рамках оказания операторских
От 20 до 30 лет От 20 до 30 лет щей нефтепроводной системы плуатацию 8 ноября 2021 года. услуг осуществляется персоналом
Свыше 30 лет От 30 до 40 лет в 2021 году Компания осуществила • Реконструкция подводного перехода магистрального нефтепровода Западного управления операторских
Свыше 40 лет капитальные вложения на общую ­«Павлодар-Шымкент» через реку Бадам на 1 609,1 км. Объект введен услуг (ЗУОУ) и Восточного управле-
сумму 61 263 млн тенге. в эксплуа­тацию 31 декаб­ря 2021 года. ния операторских услуг (ВУОУ).

Основную долю в возрастной структуре магистральных нефтепроводов —


3016,844 км (56,14%) — составляют трубопроводы возрастом свыше 30 лет.

58 59
02. Результаты операционной деятельности Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

1 328
Компания оказывает операторские услуги следующим компаниям: Доход от деятельности по оказанию операторских услуг за 2021 год ДОХОДЫ КОМПАНИИ
увеличился на 5,9% в сравнении с показателем 2020 года и составил ОТ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
• ТОО «Казахстанско-Китайский Трубопровод» 18 892,61 млн тенге. Наибольший рост показателя наблюдается ­­ ПО ОКАЗАНИЮ ОПЕРАТОРСКИХ
• ТОО «МунайТас» по ТОО «МунайТас» (26,1%) и АО «КТК-К» (5,7%), связанный с увеличением УСЛУГ, МЛН ТЕНГЕ
• компания «Карачаганак П
­ етролиум Оперейтинг Б. В.» (КПО) объемов оказываемых услуг (НПС «Аман») и стоимости услуг по эксплуата-
Обращение председателя Совета
директоров ЧЕЛ. •

АО «Тургай Петролеум»
АО «КТК-К»
ции магистрального нефтепровода ТОО «МунайТас», а также заключением
ордера на изменение №3 к договору с АО «КТК-К».
Обращение Генерального директора
общая штатная численность • ТОО «Магистральный Водовод»

18 893
(председателя Правления)

17 835
персонала, задействованного

16 886
Об отчете
Ключевые показатели за 2021 год в оказании операторских услуг Общая протяженность обслуживаемых нефтепроводов составляет 3 327,56 км ДОХОДЫ КОМПАНИИ ОТ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПО ОКАЗАНИЮ
при общей штатной численности задействованного персонала Компании — ОПЕРАТОРСКИХ УСЛУГ В РАЗРЕЗЕ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ, МЛН ТЕНГЕ
Схема магистральных трубопроводов 1 328 человек, в том числе ДОУ — 21 человек, ЗУОУ — 652 человека, ВУОУ —
655 человек. ПОТРЕБИТЕЛИ УСЛУГ 2019 2020 2021 ИЗМЕНЕНИЕ, %
История развития
Ключевые события за 2021 год ТОО «ККТ» 8 016 8 632 8 898 3,1
АО «КТК-К» 4 495 4 862 5 139 5,7 +5,9%
Бизнес-модель Компании
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА КОМПАНИИ
КПО 1 895 1 833 1 919 4,7
ТОО «МунайТас» 1 450 1 510 1 903 26,1
01. О КОМПАНИИ ДОУ АО «КАЗТРАНСОЙЛ» АО «Тургай Петролеум» 221 230 232 1,2
2019 2020 2021
(21 ЧЕЛОВЕК)
02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ ТОО «Магистральный Водовод» 809 768 801 4,3 * Данные включают сумму доходов
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Итого 16 886 17 835 18 893 5,9
от оказания услуг ТОО «Магистральный
Водовод».

Экономический и отраслевой обзор


Результаты деятельности Компании
в 2021 году ЗУОУ ПЕРСОНАЛ АТЫРАУСКОГО, КУЛЬСАРИНСКОГО, ВУОУ Потребители операторских услуг В 2021 году для обеспечения надеж- РЕЗУЛЬТАТЫ ОЦЕНКИ
Инвестиционная деятельность (652 ЧЕЛОВЕКА) МАНГИСТАУСКОГО НЕФТЕПРОВОДНЫХ УПРАВЛЕНИЙ
(655 ЧЕЛОВЕКА) Компании предъявляют высокие тре- ности производственных объектов, УДОВЛЕТВОРЕННОСТИ
бования к квалификации персонала, принадлежащих сторонним органи- ПОТРЕБИТЕЛЕЙ КАЧЕСТВОМ
Цифровизация и автоматизация
процессов Протяженность нефтепроводов Протяженность водоводов
уровню промышленной безопасности зациям, и по подготовке объектов ОПЕРАТОРСКИХ УСЛУГ
и охраны труда, а также техниче- к работе в осенне-зимний и павод- ЗА 2021 ГОД
НИОКР и инновационно-техническое 1 787,99 КМ 1 686,6 КМ Протяженность нефтепроводов
скому оснащению. Для обеспечения ковый периоды, силами управлений
развитие
Резервуарный парк Резервуарный парк
1 539,57 КМ соответствия требованиям потреби- операторских услуг было устранено
Корпоративная безопасность
255,2 ТЫС. М³ 150 ТЫС. М³ НПС телей АО «КазТрансОйл» инвестиру- 75 дефектов магистральных нефте-
Информационная безопасность 4 ЕД. ет имеющиеся свободные средства проводов, в том числе: АО «Тургай ТОО «Магистральный
Петролеум» Водовод»
НПС 7 ЕД. ППН 1 ЕД. ВНС 4 ЕД. ВОС 1 ЕД. в развитие данного направления.

03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ


• на нефтепроводе «Тенгиз-­ 100% 100%
Компания на непрерывной Новороссийск» — 31 дефект;
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ основе осуществляет контроль • на нефтепроводе «Кенкияк-­
КПО ТОО «Мунай Тас»
04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ за исполнением требований в об- Кумколь» — 8 дефектов;

УПРАВЛЕНИИ
ласти промышленной безопасности
и охраны труда при предоставле-
• на нефтепроводе «Атасу-­
Алашанькоу» — 36 дефектов.
100% 100%
НЕФТЕПРОВОДНАЯ МН «КЕНКИЯК- МН «КЕНКИЯК- МН «АТАСУ-­
05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО- СИСТЕМА АО «КТК-К» АТЫРАУ» КУМКОЛЬ» АЛАШАНЬКОУ»
нии услуг потребителям. Главное
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.
диспетчерс­кое управление филиала При этом, отказов основного обору-
ТОО «ККТ» АО «КТК-К»
«ЦУТН АО «КазТрансОйл в круглосу- дования, аварийных ситуаций, при-
ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА точном режиме отслеживает поступ­ ведших к загрязнению окружающей 100% 77%
06. ПРИЛОЖЕНИЯ
0-466 КМ 0-455,1 КМ 231,39-794,263 КМ 0-962,9 КМ ление сообщений о нарушениях ­­ среды и прочих аварий, пожаров,
и/или происшествия на обслужи­ внеплановых простоев оборудования

96%
ваемых объектах. за отчетный период не допущено.
Контакты
ЭКСПОРТНЫЙ ТРУБО-
НЕФТЕПРОВОД В 2021 году было проведено анкети-
ПРОВОД «КАРАЧАГАНАК- МН «КЕНКИЯК-
АО «ТУРГАЙ- рование потребителей с целью оценки
БОЛЬШОЙ ЧАГАН- КУМКОЛЬ»
ПЕТРОЛЕУМ» уровня качества оказания оператор-
АТЫРАУ»
ских услуг в соответствии с требова-
ниями ISO 9001:2015. По результатам
0-635,5 КМ 0-231,39 КМ 0-13,8 КМ опроса общая оценка составила 96%,
что выше уровня 2020 года на 1%. общая оценка

60 61
* Участок магистрального водовода «Астрахань-Мангышлак» с 0 км по 285 км,
лупинг с 207 км по 285 км обслуживается ТОО «Магистральный Водовод».
02. Результаты операционной деятельности Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

ПЛАНЫ НА 2022 ГОД РЕАЛИЗАЦИЯ ИНВЕСТИЦИОННЫХ


И СРЕДНЕСРОЧНУЮ ПРОЕКТОВ В 2021 ГОДУ
ПЕРСПЕКТИВУ
Обращение председателя Совета
директоров
По результатам анализа анке- Проделана большая и качественная В рамках улучшения качества услуг РАСШИРЕНИЕ НЕФТЕПРОВОДА Увеличение производительности ления Атырауской и Мангистауской
Обращение Генерального директора ты за 2020 год, представленной работа по адаптации подразделе- «КАЗАХСТАН-КИТАЙ»
по эксплуатации и техническому до 20 млн тонн нефти в год». областей реализуется проект
(председателя Правления)
АО «КТК-К» в 2021 году, Компанией ний к работе в условиях панде- обслуживанию магистральных неф­ «Реконс­трукция и расширение магис­
Об отчете
были проведены и реализованы мии COVID-19. Также проводится тепроводов и водоводов сторонних Одним из крупнейших и страте- Цель проекта — обеспечение трального водовода «Астрахань-­
Ключевые показатели за 2021 год планы мероприятий по улучшению постоянная работа по недопущению организаций, Компания ставит перед гически важных инвестиционных технической возможности пос­ Мангышлак» (1 очередь)».
Схема магистральных трубопроводов деятельности ЗУОУ, в том числе про- регистрируемых дорожно-транс- собой следующие цели: проектов не только для Компании, тавки западно-казахстанской
История развития ведена работа по улучшению квали- портных происшествий, пожаров но и для Республики Казахстан в це- нефти на ТОО «Павлодарский Проект является социально-­
Ключевые события за 2021 год фикации специалистов сварочного и несчастных случаев с временной • безаварийное оказание оператор­ лом является строительство системы нефтехимичес­кий завод» и ­ значимым и реализуется
производства, передвижной потерей работоспособности. с­ких услуг; магистральных нефтепроводов ТОО «ПетроКазахстан Ойл Продактс» в соответс­т вии с поручениями
Бизнес-модель Компании
исследовательской лаборатории, • индекс удовлетворенности «Казахстан-Китай». в рамках обеспечения энергети- Президента ­Р ес­публики Казахстан,
инженерно-технических работни- Результатом проведенной работы потребителей операторскими услу- ческой безопасности Республики Премьер-Министра Рес­публики
01. О КОМПАНИИ ков аварийно-восстановительного является сокращение количества гами — не менее 96%; Проект предполагает поэтапное Казахстан, а также наращивание ­К азахстан и председателя
пункта. На постоянной основе писем с претензиями со стороны КТК, • совершенствование системы увеличение пропускной способности экспортной мощности. ­Правления АО «Самрук-Қазына».
02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ проводятся совещания с предста- а также увеличение оценки удов- технического обслуживания нефтепровода по всем участкам
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ вителями АО «КТК-К», на которых летворенности с 68 % в 2020 году и ­ремонта оборудования; по мере роста объемов транспорти- В рамках проекта реверса нефтепро- Кроме того, проект реконструк-
обсуждаются текущие вопросы до 77% в 2021 году. • обеспечение прибыльности ока- ровки на внутренний рынок и на экс- вода «Кенкияк-Атырау» в 2021 году ции включен в Комплексные
Экономический и отраслевой обзор эксплуатационной деятельности зываемых услуг по эксплуатации порт в КНР путем строительства выполнены следующие работы: планы социально-экономического
Результаты деятельности Компании и принимаемые меры по улучшению нефтепроводов, принадлежащих новых и реконструкции существую- развития Атырауской облас­
в 2021 году качества оказываемых услуг. сторонним организациям; щих нефтеперекачивающих станций, • введены в эксплуатацию техноло- ти и Мангистаус­к ой областей
Инвестиционная деятельность • заключение долгосрочных догово- а также замены нефтепровода гические объекты НПС «Аман»; на 2021-2025 годы.
ров с ТОО «ККТ», ТОО «МунайТас» на соответствующих участках. • введены в эксплуатацию печи
Цифровизация и автоматизация
процессов на период 2022-2024 годы. подогрева; Инициатор проекта — ­
В рамках первого этапа был • осуществлено механическое завер- ТОО «Магис­тральный Водовод».
НИОКР и инновационно-техническое
развитие пос­троен и введен в эксплуата- шение подводящего газопровода
цию в 2006 году нефтепровод к печам подогрева. В рамках реализации первой
Корпоративная безопасность

ИНВЕСТИЦИОННАЯ
«Атасу-­Алашанькоу» протяженнос­ очереди проекта предусмотре-
Информационная безопасность тью 965,1 км. В 2009 году введен В связи с завершением работ ­ но строительство второй нитки
в эксплуатацию нефтепровод по объектам технологического наз­ водовода протяженностью 151 км
«Кенкияк-Кумколь» протяженностью начения имеется возможность осу- и обвод поселка Бейнеу протя-
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ 94,26 км. ществления транспортировки нефти женностью 20 км. Пропускная
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ

ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
в реверсном режиме. Таким образом, способность водовода увеличится
04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ Участники проекта: цель проекта достигнута. с 110 до 170 тыс. ­м3/­сутки. Реали-
АО «КазТрансОйл», ТОО «МунайТас» зация проекта позволит обеспечить
УПРАВЛЕНИИ и ТОО «Казахстанско-Китайский Всего по проекту освоено ­ надежную и безопасную эксплуа-
05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО- Трубопровод», каждый из которых 27 960 млн тенге, из них тацию магистрального водовода
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.
является собственником соответ­ в 2021 году — 6 060 млн тенге. в условиях возрастающего спроса
с­твующего участка нефтепровода водопотребления в западном регио-
ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА «Казахстан-Китай». Финансирование не Республики Казахстан, связанно-
06. ПРИЛОЖЕНИЯ осуществляется за счет собственных РЕКОНСТРУКЦИЯ И РАСШИРЕ- го с развитием некоторых отраслей
средств участников проекта. НИЕ ВОДОВОДА «АСТРАХАНЬ-­ промышленности (нефтегазохимия,
АО «КазТрансОйл» реализует ряд в регионах с дефицитом воды, осуществляется Инвестиционным МАНГЫШЛАК» 1 ОЧЕРЕДЬ» газоснабжение и прочее) и роста
Контакты важных инвестиционных проек- продолжается в соответствии комитетом Компании. Компанией совместно с­ ТОО «МунайТас» водопотребления населением Аты-
тов, направленных на создание с утвержденными графиками реализовывается инвестиционный В целях увеличения пропускной спо- рауской и Мангистауской областей.
диверсифицированной, надежной ­р еализации проектов. Инвестиционный комитет рассматри- проект «Первый этап реверса участ- собности магистрального водовода Источником финансирования проек-
и безопасной трубопроводной вает и принимает решение об одоб­ ка нефтепровода «Кенкияк-Атырау» «Астрахань-Мангышлак» и обнов- та являются заемные средства.
системы. В 2021 году реализация Каждый инвестиционный проект, рении проектов в соответствии производительностью до 6 млн тонн ления изношенного оборудования
приоритетных проектов по расши- инициируемый Компанией или ДСКО, с Правилами рассмотрения и мони- в год» в рамках проекта «Вторая для удовлетворения существующего В 2021 году ТОО «Магистральный
рению и реконструкции системы проходит тщательную экспертизу. ­ торинга инвестиционных проектов очередь второго этапа строитель­ дефицита, а также учитывая перс­ Водовод» осуществил разработку
нефтепроводов и водоводов Принятие решения по проекту АО «КазТрансОйл» и его ДСКО. ства нефтепровода Казахстан-Китай. пективный рост объема водопотреб­ ПСД проекта.

62 63
02. Результаты операционной деятельности Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

СТРОИТЕЛЬСТВО ВОДОВОДА
УКПГ «КАШАГАН»
на месторождении Кашаган и будет
пролегать по территории Макатского
ПЛАНЫ НА 2022 ГОД ЦЕЛИ И НАПРАВЛЕНИЯ
района Атырауской области. И СРЕДНЕСРОЧНУЮ ЦИФРОВИЗАЦИИ
ПЕРСПЕКТИВУ
Руководствуясь поручением
Премьер-Министра Республики Подключение проектируемого водовода
Обращение председателя Совета Казахстан от 27 февраля 2020 года планируется осуществить на 332 км
директоров
по итогам рабочей поездки по Аты- магистрального водовода «Астрахань-­ В плане инвестиций в основной ка- С 2018 года в Компании функциони­ • цифровизация технологических ПРОЕКТЫ ПО УВЕЛИЧЕНИЮ
Обращение Генерального директора рауской области о необходимости Мангышлак» в 32 км от существующей питал Компании на кратко- и средне- рует Концепция цифровизации, процессов; КАНАЛОВ СВЯЗИ
(председателя Правления)
проработки вопроса строитель­­ ВНС-5. Протяженность планируемого срочную перспективу предусмотрены которая определяет основные • переход на цифровые технологии АО «КАЗТРАНСОЙЛ»
Об отчете
ства водовода от магистрального к строительству водовода составит следующие крупные проекты: направления совершенствования управления производственными
Ключевые показатели за 2021 год водовода «Астрахань-Мангышлак» 23,5 км, которая обусловлена выбором деятельности АО «КазТрансОйл» процессами; В 2021 году в целях обеспечения
Схема магистральных трубопроводов до завода по переработке попутного оптимальной трассы. 1. Приступить к реализации ­проекта за счет внедрения современных циф- • цифровые преобразования качественной и бесперебойной
История развития газа на месторождении Кашаган, «Реконструкция и расшире- ровых технологий и развертывания в управлении персоналом, созда- работы производственно-техно-
Ключевые события за 2021 год ТОО «Магистральный Водовод» ини- В 2021 году разработано технико-­ ние магистрального водово- эффективной информационно-ком- ние современных рабочих мест; логической связи для управления
циировало строительство водовода экономическое обоснование проекта. да ­«Астрахань-Мангышлак» муникационной инфраструктуры. • внедрение современных меха- магистральными трубопроводами
Бизнес-модель Компании
до завода по переработке попутного 10 сентября 2021 года получено 1 ­очередь». низмов управления ключевыми Компании реализованы следующие
газа на месторождении Кашаган. положительное заключение ­ 2. Завершить строительство Для реализации Концепции были показателями деятельности; проекты по увеличению пропускной
01. О КОМПАНИИ РГП «Госэкспертиза». ­водовода УКПГ «Кашаган». определены две ключевые цели • внедрение современных меха- способнос­ти каналов связи:
Выбор местоположения водовода и десять ключевых направлений низмов управления ключевыми
02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ обусловлен местом строительства за- ТОО «Магистральный Водовод» развития. показателями деятельности; • реконструкция системы связи
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ вода по переработке попутного газа прис­тупил к реализации проекта. • цифровой мониторинг финансов; пунктов контроля и управления
Основными направлениями цифро­ • развитие процессов в области Жезказганского и Шымкентского
Экономический и отраслевой обзор визации являются: закупок и управления материаль- нефтепроводного управления;
Результаты деятельности Компании ными потоками; • установка устойчивой транкинго-
в 2021 году • создание цифровой интеллекту- • обеспечение надежной цифровой вой радиосвязи вдоль магистраль-
альной системы безопасности; инфраструктуры. ных нефтепроводов Актюбинского,

ЦИФРОВИЗАЦИЯ
Инвестиционная деятельность
• развитие систем для товарно-­ Атырауского, Жезказганского,
Цифровизация и автоматизация
процессов транспортных операций; Мангистауского и Шымкентского
нефтепроводных управлений
НИОКР и инновационно-техническое
развитие для обеспечения полной зоны
покрытия;

И АВТОМАТИЗАЦИЯ
Корпоративная безопасность
КОНЦЕПЦИЯ ЦИФРОВИЗАЦИИ АО «КАЗТРАНСОЙЛ» • модернизация сети ВОЛС
Информационная безопасность Атырауского нефтепроводного
управления;
• реконструкция системы аварий­
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ ЦЕЛИ В ОБЛАСТИ ЦИФРОВИЗАЦИИ ного энергоснабжения узлов

ПРОЦЕССОВ
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ связи НПС 4, НПС «Аральск»
04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ и НПС ­«Шалкар»;
• реализованные проекты позво-
УПРАВЛЕНИИ ляют увеличить пропускную
05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО- ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПОВЫШЕНИЕ УРОВНЯ
способность каналов связи
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. ПРОЦЕССАМИ И СООТВЕТСТВИЕ БЕЗОПАСНОСТИ И ОХРАНЫ ТРУДА
в пунктах контроля управления

ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА МИРОВЫМ ТЕМПАМ РАЗВИТИЯ ЗА СЧЕТ ВНЕДРЕНИЯ ЛУЧШИХ с 2 Мб/с до 1 Гб/с, срок авто-
ЗА СЧЕТ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ МИРОВЫХ ПРАКТИК номной работы оборудования
06. ПРИЛОЖЕНИЯ ЦИФРОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ И ИНИЦИАТИВ с 4 часов до 36 часов (в случае
Внедрение цифровизации являет­ Основными документами, опре- Реализация проектов в этой области отключения электроэнергии), зону
ся ­одним из важных факторов деляющими область развития осуществляется профильными де- покрытия радиосвязью мобильных
Контакты успешного развития организации, цифровизации и автоматизации партаментами: департамент инфор- радиостанций до 100% и снизить
ВЕКТОРЫ РАЗВИТИЯ:
в том числе повышения эффектив- процессов Компании описаны мационных технологий, департамент риск возникновения простоев
ности корпоративного управления во внутренних документах Ком- телекоммуникаций и департамент и аварийных ситуаций на произ-
и достижения стратегических целей пании: Концепция цифровизации АСУТПиМО. водственно-технологической сети
Обеспечение надежности
Компании. АО «КазТрансОйл» и Программа Внедрение Компании.
существующей
развития цифровых технологий инноваций
инфраструктуры
АО «КазТрансОйл», в том числе
Дорожная карта проектов.

64 65
02. Результаты операционной деятельности Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

НИОКР И ИННОВАЦИОННО-
ВНЕДРЕНИЕ ­СИСТЕМЫ За 2021 год Компания внедрила
­ПЕРИМЕТРАЛЬНОГО системы периметрального видео-
­ВИДЕОНАБЛЮДЕНИЯ наблюдения и системы контроля

ТЕХНИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ
И ­СИС­ТЕМЫ КОНТ­РОЛЯ ДОСТУ- доступа на четырех производствен-
ПА НА ПРОИЗВОДСТВЕН­НЫХ ных объектах: ГНПС ­«Чулак-Курган»,
Обращение председателя Совета ­ОБЪЕКТАХ КОМПАНИИ НПС «Жетыбай», НПС «Степное»,
директоров
НПС «Экибастуз».
Обращение Генерального директора Основная цель проекта — создание
(председателя Правления)
системы периметрального видео-
Об отчете
наблюдения и системы контроля СТРОИТЕЛЬСТВО ВОЛС,
Ключевые показатели за 2021 год доступа на 26 производственных ­ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ ­ЛИНЕЙНОЙ
Схема магистральных трубопроводов объектах Компании и на линейных ТЕЛЕМЕХАНИКИ И СИСТЕМЫ
История развития контролируемых пунктах 11 магис­ ­ОХРАНЫ МАГИСТРАЛЬНОГО
Ключевые события за 2021 год тральных трубопроводов. Системы НЕФТЕПРОВОДА «МАРТЫШИ-­ АО «КазТрансОйл» в своей ЗАДАЧИ ПРОГРАММЫ НИОКР
периметрального видеонаблюдения АТЫРАУ» деятель­ности по транспортиров-
Бизнес-модель Компании
объектов нефтепроводов обеспечи- ке нефти сталкивается с особыми
вают ­своевременное оповещение В 2021 году завершены работы технологичес­кими характеристиками, ПРОГРАММА НИОКР
01. О КОМПАНИИ охранных структур и оперативного по реализации проекта «Строитель­ что подразумевает научно-техничес­
персонала о несанкционированном ст­­во ВОЛС, внед­рение системы кий подход и научно обоснованные
02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ проникновении посторонних лиц линейной телемеханики и системы решения. Данная специфика работы
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ на территорию производственной охраны МН «Мартыши-­Атырау», направлена на разработку рекомен-
площадки, видеозапись действий что поз­волило проложить надеж- даций к последующему внедрению ПОВЫШЕНИЕ НАДЕЖНОСТИ СИСТЕМЫ
нарушителей, а также наблюдение ные ВОЛС и расширить линейно современных технических решений, МАГИСТРАЛЬНЫХ ТРУБОПРОВОДОВ
Экономический и отраслевой обзор
Результаты деятельности Компании за работоспособностью и состоянием крановый пункт №3 МН «Мартыши-­ новой техники и технологий, направ-
в 2021 году производственных и технологичес­ Атырау». Также в рамках реализации ленных на оптимизацию/модерниза-
Инвестиционная деятельность ких объектов. данного проекта внед­рены системы цию существующих технологических
связи, охраны нефтепровода и ли- процессов (работы печей подогрева РАЗВИТИЕ СИСТЕМ АВТОМАТИЗАЦИИ,
Цифровизация и автоматизация
Система контроля и управления нейной телемеханики на ЛКУ №3. нефти, насосных агрегатов, систем ох- ПОВЫШЕНИЕ БЕЗОПАСНОСТИ ОБЪЕКТОВ
процессов
доступом позволяет упорядочить раны объектов нефтепровода, и т.п.).
НИОКР и инновационно-техническое
развитие контрольно-пропускной режим
на объектах, с помощью технических Для решения актуальных задач
Корпоративная безопасность СОКРАЩЕНИЕ РАСХОДОВ И ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ
средств доступа, таких как турникет в сфере научного и инновационно-­
Информационная безопасность со считывателем системы, шлаг- технологического развития ЭКСПЛУАТАЦИОННЫХ ЗАТРАТ
баумы и считыватели с­  элект­ро­ на постоянной основе реализуется
механическими замками. Программа по проведению НИОКР
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ и реализации инновационных проек­
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ тов по новой технике, оборудованию ВНЕДРЕНИЕ ЭНЕРГО- И РЕСУРСОСБЕРЕГАЮЩИХ
ТЕХНОЛОГИЙ
04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ и инновационным технологиям

ПЛАНЫ НА 2022 ГОД


на 2021-2025 годы (Программа
УПРАВЛЕНИИ НИОКР).
05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО- И СРЕДНЕСРОЧНУЮ ПЕРСПЕКТИВУ

5
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.
Результаты НИОКР, получен-
ные и внедренные на объектах
ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА 1. Реконструкция автоматической 3. Модернизация диспетчерской, нефтегазовой отрасли Республики
06. ПРИЛОЖЕНИЯ системы пожарной сигнализации оперативно-технологической Казахстан, в том числе на объектах
СТАНДАРТОВ
и элект­роуправления пожароту- связи ­в ­Аты­рауского нефтепровод­ АО «КазТрансОйл», обеспечивают

Контакты
шением.
2. Дооснащение системы автомати-
ного управления. повышение качества работы и уве-
личение объема перекачки нефти
КОМПАНИИ
зации технического учета обору- и воды. разработано в 2021 году
дования станционных и линейных
сооружений производственно-­
технологической связи.

66 67
02. Результаты операционной деятельности Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

РЕЗУЛЬТАТЫ НИОКР
И ИТР В 2021 ГОДУ
ПЛАНЫ НА 2022 ГОД
И СРЕДНЕСРОЧНУЮ
ПЕРСПЕКТИВУ
КОРПОРАТИВНАЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
Обращение председателя Совета
директоров
В соответствии с разработанной 5. Проведение обследования тех- 1. Внедрение инновационных
Обращение Генерального директора и утвержденной Программой НИОКР нологической части НПС «Жуан методов диагностирования
(председателя Правления)
на 2021 год проведены нижепере- ­Тюбе» с выдачей рекомендаций технологичес­ких трубопроводов
Об отчете
численные научно-исследователь­ по реконструкции системы сгла- НПС методом длинноволновой
Ключевые показатели за 2021 год ские работы: живания волн давления. ультразвуковой дефектоскопии
Схема магистральных трубопроводов (LRUT).
История развития 1. Проведение научно — исследова- Также в рамках НИОКР прове­- 2. Поиск инновационных решений
Ключевые события за 2021 год тельских работ по техническому
обследованию печи подогрева
дены 13 запланированных исследо-
ваний, которые все выполнены ­
в области определения объемов
донных отложений в резервуарах
УПРАВЛЕНИЕ СИСТЕМОЙ
ОБЕСПЕЧЕНИЯ БЕЗОПАСНОСТИ
Бизнес-модель Компании
(марка Г9ПО2В). на 100%. нефти.
2. Исследование и прогнозирова- 3. Проведение пилотных испытаний
01. О КОМПАНИИ ние вязкостно-температурных В рамках планируемых работ антикоррозионного покрытия
параметров течения нефтесмесей по трансферту новой техники Zinga в лабораторных и натурных АО «КазТрансОйл» осознает активов. С этой целью организованы департаментом корпоративной
02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ при совместной транспорти- и инновационных технологий разра- условиях. стратегическую важность системы постоянная охрана магистраль- безопасности. Выявление проти-
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ровке различных видов нефти ботаны две концептуальные модели 4. Исследование и прогнозирова- магистральных нефтепроводов, ного трубопровода и проведение воправных действий и вторжений
по нефтепроводным маршрутам по инновационным проектам (авто- ние вязкостно-температурных которая обеспечивает сырьем НПЗ круглосуточного мониторинга систем в охранную зону трубопровода
Экономический и отраслевой обзор ГНПС «Кенкияк» — ГНПС «Кум- матизированный метод диагностики параметров течения нефтесмесей Казахстана и экспортные маршруты обнаружения утечек нефти и систем осуществляется на уровне централь-
Результаты деятельности Компании коль» — НПС «Джумагалиева». технологических трубопроводов при совместной транспортировке нефти. Данные обстоятельства охраны нефтепровода. ного аппарата, а также в процессе
в 2021 году 3. Исследование физико-химических НПС и внедрение динамического различных видов нефти по нефте- предъявляют высокие требования взаимодействия всех ОСП, включая
Инвестиционная деятельность параметров водной/почвенной источника бесперебойного питания проводным маршрутам Компании. к вопросам, связанным с корпора- Управление вопросами корпоратив- мобильные охранные группы и ава-
среды и фильтрационной прони- НПС), проведены два опытно-про- 5. Коррозионный мониторинг магис­ тивной безопасностью и защитой ной безопасности осуществляется рийные службы АО «КазТрансОйл».
Цифровизация и автоматизация
процессов цаемости грунтов в месте заводне- мышленных испытания (полиуре­ тральных нефтепроводов Ком-
ния вдоль трассы МН ­«НПС имени тановое покрытие S-COMPOSIT пании (эффективность системы Компания активно реализует меро-
НИОКР и инновационно-техническое
развитие Т. Касымова — НПС «663 км» — CRYSTAL и лента антикоррозийная ЭХЗ и коррозионной активности приятия по внедрению инженерно-­
АНПЗ». полимерно-­асмольная «ЛИАМ»). грунтов). технических средств охраны
Корпоративная безопасность
4. Проведение испытаний нефти УЧАСТНИКИ СИСТЕМЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ в соответствии с Планом оснаще-
Информационная безопасность на кислотность. Общее выполнение — 100%. БЕЗОПАСНОСТИ АКТИВОВ КОМПАНИИ ния объектов АО «КазТрансОйл»
инженерно-технических средств ох-
раны до 2024 года, разработанным
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ с учетом норм Закона Республики
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ СЛУЖБА МОНИТОРИНГА
РАЗРАБОТКА И УТВЕРЖДЕНИЕ
Казахстан «О противодействии тер-
04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ
НЕФТЕПРОВОДОВ роризму». Согласно данному Плану,

УПРАВЛЕНИИ СТАНДАРТОВ осуществляется внедрение системы


охранно-периметральной сигнали-
05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО- зации и видеонаблюдения на произ­
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. В 2021 году разработаны и утверж- раторной посуды, оборудования, водственных и технологичес­ких
дены пять стандартов Компании: приборов и материалов при ис- объектах Компании.
ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА следовании процессов коррозии
ДЕЖУРНЫЙ ОПЕРАТОР ФИЛИАЛ «ЦУТН
06. ПРИЛОЖЕНИЯ 1. Магистральные нефтепро­воды. и качественных показателей
ОХРАННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ АО «КАЗТРАНСОЙЛ»
Также Компания регулярно проводит

13
Техническое обслуживание грунтов в зоне пролегания нефте- учебно-тренировочные и профи-
и ремонт комплекса технических проводов. лактические охранно-режимные
Контакты и программных средств автомати- 4. Магистральные трубопроводы. мероприятия, а также занятия
зированной системы управления Воздушное патрулирование. с привлечением работников произ-
технологическими процессами. 5. Магистральные нефтепроводы. водственных объектов на предмет
2. Магистральные нефтепроводы. Сливо-наливные терминалы. моделирующих ситуаций, связанных
Порядок организации работ в ус- Общие требования эксплуатации. ИССЛЕДОВАНИЙ ОСП (ОТВЕТСТВЕННЫЙ с реализацией предполагаемых
ловиях повышенной опасности. Нормы расхода запасных частей, угроз.
3. Магистральные ­нефтепроводы. материалов и пара при эксплуа- проведены и выполнены
РАБОТНИК)
Нормы расхода реактивов, лабо- тации. на 100% в рамках НИОКР

68 69
02. Результаты операционной деятельности Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

РЕЗУЛЬТАТЫ ПЛАНЫ НА 2022 ГОД ПЛАНЫ НА 2022 ГОД


СОТРУДНИЧЕСТВА И СРЕДНЕСРОЧНУЮ И СРЕДНЕСРОЧНУЮ
В СФЕРЕ БЕЗОПАСНОСТИ ПЕРСПЕКТИВУ ПЕРСПЕКТИВУ
Обращение председателя Совета
директоров
АО «КазТрансОйл» активно сотруд- нии, с целью возбуждения по фактам 1. Актуализация Плана оснащения С целью управления рисками в сфере • проведение ежеквартальной На 2022 год запланирован ряд
Обращение Генерального директора ничает с территориальными орга- уголовных дел и сопровождения их объектов АО «КазТрансОйл» инже- информационной безопасности оценки рисков, связанных опытно-промышленных испытаний
(председателя Правления)
нами внутренних дел и охранной до суда и дальнейшем соответстви- нерно-техническими средствами в АО «КазТрансОйл» внедрена и функ- с информационной безопаснос­ по продуктам информационной
Об отчете
организацией — ТОО «KMG-Security». ем вынесенных приговоров в отно- охраны, а также объемов и сроков ционирует Система управления ин- тью, и разработку мероприятий безопасности в части повышения
Ключевые показатели за 2021 год Между компаниями подписаны шении преступных лиц. реализации (в соответствии формационной безопасности (СУИБ). по управлению рисками; защищенности АСУТП, телеком-
Схема магистральных трубопроводов меморандумы, согласно которым с требованиями законодательства СУИБ организована в соответс­твии • проведение надзорных аудитов муникаций и информационных
История развития стороны оперативно обмениваются В рамках совместной работы сторон, Республики Казахстан о противо- с требованиями законодательства СУИБ на соответствие междуна- технологий. Компания намерена про-
Ключевые события за 2021 год соответствующей информацией, на объектах АО «КазТрансОйл» действии терроризму и в целях Республики Казахстан и международ- родным требованиям; должить активное внедрение новых
совместно разрабатывают стратегию были осуществлены обследования, усиления защищенности объектов ного стандарта ­ISO/IEC 27001:2013. • проведение внутренних аудитов технологий в соответствии с Планом
Бизнес-модель Компании
борьбы с преступлениями на объек- проверки состояния инженерно-­ Компании). Реализуется внутрикорпоративный в ОСП на соответствие корпора- работы по совершенствованию СУИБ
тах, формируют предложения по со- технической укрепленности 2. Продолжение оснащения объектов План по совершенствованию СУИБ. тивным регламентам и подходам; в 2022 году:
01. О КОМПАНИИ вершенствованию законодательства ­объектов, работоспособности систем Компании инженерно-технически- • обеспечение защиты от вирусных
по вопросам охраны магистральных и средств видеонаблюдения, контро- ми средствами охраны. Компания эффективно управляет проб­ угроз на основе лучших мировых 1. Проведение надзорного ­
02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ нефтепроводов. ля доступа, безопасности, состояния 3. Взаимодействие с правоохрани- лемами информационной безопасности, практик и технологий; аудита корпоративной СУИБ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ защищенности информационных тельными органами по вопросам осуществляя постоянный контроль • развитие культуры информацион- на соответствие требованиям
С целью снижения числа проти- сетей, средств связи и оповещения противодействия террористичес­ за соблюдением требований информа- ной безопасности среди персонала международного стандарта ­­
Экономический и отраслевой обзор воправных действий, в 2021 году Компании. ким угрозам, хищению нефти ционной безопасности во всех сущест­ Компании. ISO­/IEC 27001:2013.
Результаты деятельности Компании Компания совместно с правоохра- и товарно-материальных ценнос­ вующих и внедряемых ИТ-системах. 2. Проведение ежегодных внутрен-
в 2021 году нительными органами и органами В результате сотрудничества тей и мероприятий, связанных Случаев с высоким и средним них аудитов СУИБ в структурных
Инвестиционная деятельность национальной безопасности про- 2021 году в магистральные неф­ с расследованием уголовных дел В соответствии с ежегодным Пла- ­уровнями критичности инци­ден­ подразделениях Компании.
должила работу по сопровождению тепроводы АО «КазТрансОйл» и судебными процессами, проведе- ном по совершенствованию СУИБ тов, которые оказали или м
­ огли 3. Оценка рисков системы управле-
Цифровизация и автоматизация
процессов выявленных фактов преступных несанкционированных врезок ние совместных учений. АО «КазТрансОйл» реализует ряд бы оказать значительное ­влияние ния информационной безопас­
посягательств на объектах Компа- не ­совершено. мероприятий по управлению вопро- на непрерывность ведения бизнеса, ностью.
НИОКР и инновационно-техническое
развитие сами информационной безопасности, в 2021 году зафиксировано 4. Минимизация рисков, сокращение
который в частности включает: не было. времени и затрат на разработку
Корпоративная безопасность
при внедрении новых процессов
Информационная безопасность и проектов.

ИНФОРМАЦИОННАЯ
5. Актуализация ключевой доку-
ментации в области управления
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ РАЗВИТИЕ ИНФОРМА­­ЦИОННОЙ БЕЗОПАС­НОС­ТИ вопросами информационной безо­
пасности, реализация Дорожной
04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ В КОМПАНИИ В 2021 ГОДУ карты по повышению уровня

БЕЗОПАСНОСТЬ
защищенности приложений и сис­
УПРАВЛЕНИИ тем АО «КазТрансОйл» от кибер-­
05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО- 13 октября 2021 года Компания Успешно реализованы проекты рисков на 2021-2025 годы.
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.
­подтвердила соответствие требова- по внедрению систем защиты
ниям международного стандарта ­ электронной почты и безопасного
ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА ISO/IEC 27001:2013 системы управле- доступа к сети Интернет, а также
06. ПРИЛОЖЕНИЯ ния информационной безопасностью. программно-технических инстру-

0
Надзорный аудит проведен ведущим ментов по выявлению целенаправ-
аудитором международного органа ленных атак на ИТ-инфраструктуру

УПРАВЛЕНИЯ СИСТЕМОЙ
Контакты по сертификации «TUV AUSTRIA Компании. Внедряемые системы
Стандарты и Соответствие». Также защиты реализованы в рамках
ИНФОРМАЦИОННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ в отчетном периоде проведены Дорожной карты по повышению
­внутренние аудиты СУИБ ОСП Ком- уровня защищенности приложе-

Информационная безопасность Компании является одним из важных факторов


СЛУЧАЕВ пании на соответс­твие требованиям ний и систем АО «КазТрансОйл»
международного стандарта ­ от кибер-рис­ков на 2021-2025 годы,
обеспечения устойчивого функционирования АО «КазТрансОйл» в условиях циф- с высоким и среднем уровнями ISO/IEC 27001:2013 и положениям утвержденной Советом директоров
ровизации и развития информационных технологий. критичности инцидентов корпоративных документов. Компании.

70 71
03. Результаты в области устойчивого развития Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

ТРУДОЛЮБИЕ КОМПАНИЯ ЦЕНИТ В СВОИХ РАБОТНИКАХ ТРУДОЛЮБИЕ, ЗНАНИЕ


СПЕЦИФИКИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ, СВОЕВРЕМЕННОЕ
И ПРОФЕССИОНАЛИЗМ И КАЧЕСТВЕННОЕ ВЫПОЛНЕНИЕ ПОСТАВЛЕННЫХ ЗАДАЧ
И ОБЕСПЕЧИВАЕТ ПОСТОЯННОЕ СОВЕРШЕНС­ТВОВАНИЕ
Обращение председателя Совета Корпоративные ценности ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ КОМПЕТЕНЦИЙ И НАВЫКОВ.
директоров АО «КазТрансОйл»
Обращение Генерального директора
(председателя Правления)
Об отчете
Ключевые показатели за 2021 год
Схема магистральных трубопроводов
История развития
Ключевые события за 2021 год
Бизнес-модель Компании

01. О КОМПАНИИ
02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ

Управление устойчивым развитием


Модель устойчивого развития
Управление персоналом
Корпоративные коммуникации
Промышленная безопасность
и охрана труда
Охрана окружающей среды
Энергопотребление
и энергосбережение
Система закупок и развитие местного
содержания

04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ


УПРАВЛЕНИИ
05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО-
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.
ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА
06. ПРИЛОЖЕНИЯ
74 – Управление устойчивым развитием
Контакты 76 – Модель устойчивого развития
90 – Управление персоналом
102 – Корпоративные коммуникации
104 – Промышленная безопасность и охрана труда
112 – Охрана окружающей среды
118 – Энергопотребление и энергосбережение
121 – Система закупок и развитие местного содержания

72 73
03. Результаты в области устойчивого развития Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

УПРАВЛЕНИЕ УСТОЙЧИВЫМ
курирующие конкретные сферы
устойчивого развития, такие как работа
с персоналом, охрана труда и промыш-

РАЗВИТИЕМ
ленная безопасность, а также охрана
окружающей среды. Работа служб
Обращение председателя Совета и отделов координируется и согласует­
директоров
ся в рамках прямого взаимодействия
Обращение Генерального директора
с центральным аппаратом Компании.
(председателя Правления)
Об отчете
Ключевые показатели за 2021 год
Схема магистральных трубопроводов
История развития СТРУКТУРА
Ключевые события за 2021 год
ПОДХОД И ИНСТРУМЕНТЫ
К УПРАВЛЕНИЮ УПРАВЛЕНИЯ
Бизнес-модель Компании

01. О КОМПАНИИ
Одним из основополагающих Основные корпоративные принципы В рамках продвижения к сба- Корпоративное управление
02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ направлений Стратегии развития Компании в области устойчивого лансированным экономическим, АО «КазТрансОйл» постоянно совер-
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АО «КазТрансОйл» до 2028 года яв- развития отражены в основных по- экологическим и социальным целям, шенствуется с целью повышения
ляется совершенствование системы литиках и документах в области ESG: Компания обеспечивает интеграцию эффективности Компании, реали-
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ корпоративного управления и устой- принципов устойчивого развития зации задач в области устойчивого
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ чивого развития. • политика АО «КазТрансОйл» в ключевые бизнес-процессы, опера- развития и соответствия лучшим
в области охраны здоровья, труда ционную деятельность и процессы международным практикам.
Управление устойчивым развитием Миссия АО «КазТрансОйл» в области и окружающей среды; принятия решений.
Модель устойчивого развития устойчивого развития — вносить • кодекс корпоративного управле- Международные стандарты, кото-
позитивный вклад в социально-­ ния; Совет директоров и менеджмент рым соответствует деятельность
Управление персоналом
экономическое развитие регионов • кодекс деловой этики Компании активно вовлечены в про- АО «КазТрансОйл» в области устой-
Корпоративные коммуникации
присутствия, следуя принципам АО «КазТрансОйл»; цесс управления экологическими, чивого развития:
Промышленная безопасность экологической и социальной • кадровая политика социальными и экономическими
и охрана труда
ответс­твенности, чтобы, соответ­ АО «КазТрансОйл»; аспектами деятельности Компании. • ISO 9001:2015 «Системы менедж­
Охрана окружающей среды с­твуя потребностям настоящего • энергетическая политика мента качества»;
Энергопотребление времени, сохранять и приумножать АО «КазТрансОйл»; При Совете директоров созданы • ISO 14001:2015 «Системы экологи-
и энергосбережение возможнос­ти будущих поколений. • политика по управлению риском четыре комитета, координирующие ческого менеджмента»;
Система закупок и развитие местного возникновения нарушений отдельные вопросы, связанные • ISO 45001:2018 «Системы менедж­
содержания АО «КазТрансОйл» ведет активную в АО «КазТрансОйл»; с деятельностью АО «КазТрансОйл», мента охраны здоровья и обеспе-
деятельность в области устойчивого • стандарт управления закупочной в том числе в области устойчивого чения безопасности труда»;
развития, которая охватывает шесть деятельностью акционерного развития. При этом, непосредствен- • ISO 50001:2018 «Системы энерге-
04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ основных принципов: общества «Фонд национального но Комитет по стратегическому тического менеджмента».
УПРАВЛЕНИИ благосостояния «Самрук-Қазына» планированию, безопасности и ох-
05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО-
• обеспечение эффективности и юридических лиц, пятьдесят ране окружающей среды оказывает В 2021 году Компания выполни-
и непрерывности деятельности и более процентов голосующих содействие во внедрении принципов ла мероприятия по проведению
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. бизнеса; акций (долей участия) которых устойчивого развития. Члены Совета сертификационных аудитов неза-
ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА • минимизация негативного прямо или косвенно принадлежат директоров вовлечены в рассмотре- висимыми органами по подтверж-
06. ПРИЛОЖЕНИЯ
воздейс­твия на окружающую АО «Самрук-Қазына» на праве ние вопросов устойчивого развития. дению соответствия требованиям
среду; собс­твенности или доверитель­ международных стандартов
• рациональное и эффективное ис- ного управления; Управление вопросами устойчивого и продлению сертификатов меж-
Контакты пользование природных ресурсов; • политика по урегулированию развития осуществляется на всех дународного образца на новый
• профессиональное развитие и со- конфликта интересов долж- организационных уровнях управления трехгодичный срок.
циальная поддержка работников; ностных лиц и работников Компанией. Управление отдельными
• обеспечение производственной АО «КазТрансОйл». вопросами осуществляется профиль-
безопасности; ными департаментами на уровне
• управление производственными центрального аппарата Компании
активами. и на уровне ОСП — службы и отделы,

74 75
03. Результаты в области устойчивого развития Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

МОДЕЛЬ УСТОЙЧИВОГО
СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ИНИЦИАТИВЫ РЕЗУЛЬТАТЫ ЗА 2021 ГОД

РАЗ 1,7% 4,65 т.у.т. / млн тонн-км

РАЗВИТИЯ
И ПОВИТИЕ рост объема суммарного энергоемкость
ВЫ СИ
Обращение председателя Совета ШЕ СТЕ потребления энергетических транспортировки нефти
НИ М
директоров ЕЭ Ы ресурсов
ПРИНЦИПЫ УСТОЙЧИВОГО Н Е ЭН
Р Г ЕР
Обращение Генерального директора
РАЗВИТИЯ ОЭ ГО
(председателя Правления) ФФ СБ Пройдена ресертификация по системе энер- 3 393 т.у.т.
ЕК ЕР гетического менеджмента, соответствующей
Об отчете ТИ увеличение потребления

ЕЖ НО
Ключевые показатели за 2021 год ISO 50001:2018 природного газа

ЕН СТИ
В
ЗАИНТЕРЕСОВАННЫЕ СТОРОНЫ

ИЯ
ИЕ
Схема магистральных трубопроводов

ЕС К
История развития
Ключевые события за 2021 год

ИЧ
Бизнес-модель Компании Крупный 3,8 млрд тенге 1 несчастный случай

НОМ
акционер Обеспечение на производстве
эффективности объем инвестиций
в безопасность и охрану труда

ЭК О
и непрерывности
01. О КОМПАНИИ

СНИ ИЗВОДС А
ПРО ВМАТИЗМ
ТРА
деятельности
1 769 карт «Қорғау»

ЖЕ Н
Миноритарные
02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ акционеры
бизнеса

ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 10 523 работника

ИЕ
прошли обучение по требованиям
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ

ТВЕННО
• Кодекс социальной ответственности промышленной безопасности 0,09 LTIR
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ Члены Совета • Кадровая политика

ЭКОЛОГИЧЕСКИЕ
директоров • Энергетическая политика

ГО
Минимизация нега-
Управление устойчивым развитием
тивного воздействия
• Кодекс в области безопасности и охраны Пройдена ресертификация по системе менеджмента охраны
Модель устойчивого развития труда «Золотые правила» здоровья и обеспечения безопасности труда, соответствующей
Финансовые на окружающую среду
организации • Политика в области охраны труда,
Управление персоналом
и рейтинговые промышленной безопасности и охраны ISO 45001:2018
Корпоративные коммуникации Рациональное и эффек-
агентства окружающей среды и др.
тивное использование
Промышленная безопасность природных ресурсов
и охрана труда Государствен-
Охрана окружающей среды ные органы
и организации 18,6%
Энергопотребление влияния 2,2 млрд тенге

ГО
и энергосбережение затраты снижение выбросов

ДУ
ВНО
загрязняющих

НЫ
Профессиональное на природоохранные

СРЕ
Система закупок и развитие местного веществ в атмосферу
Потребители мероприятия

М НОВ

РУ ВИ АТИ
содержания развитие и социальная
услуг

УЮ
НЫ Е ОС
И ИНИ

ОК ЙСТ НЕГ
и партнеры поддержка работников
О

ПР Ц

ЖА Я
ТВ

ЮЩ
РЖ ДД 8 га 1,7 %

И
П
СОЦ

ТС ТИВ

ИВ И

НА ЗДЕ НИЕ
04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ АТ ЕН ЕРЖ Е

Е
Обеспечение
В
ОТ РА А
ИВ Н К проведена увеличение

ВО ИЖЕ
УПРАВЛЕНИИ А М ОС Т А СО РПО АРТ

М
производственной рекультивация водозабора
ИАЛ

Персонал ОО Ь КО А Н Д нарушенных земель

СН
безопасности
05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО- Н СТ
Ь
НЫ

ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. 81 191 тонн 0 aварийных ситуаций,


Е

ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА общий объем повлекших за собой экологический


ДСКО
образования отходов ущерб при транспортировке нефти
06. ПРИЛОЖЕНИЯ
ИЕ
ВАН
О
Контакты ТВ И АЛА
Поставщики
ШЕНС ЦЕНК СОН
ЕР О Р
МЕ С
Ж ОБ СОВ ТЕМЫ Я ПЕ 637 млн тенге 5 000 работников
ДУ Л С
СИ ЗВИ ТИ
Общественность (местное Н Ю И РА объем инвестиций прошли подготовку и переподготовку
население, общественные СТ АРО ДЕН в обучение персонала на базе Учебного центра
АН ДН ИЕ
организации и СМИ) ДА Ы
РТ Х
ОВ

Конкуренты
76 77
03. Результаты в области устойчивого развития Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ УСТОЙЧИВЫМ РАЗВИТИЕМ НА 31 ДЕКАБРЯ 2021 ГОДА


СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ИНИЦИАТИВЫ КОМПАНИИ
В ОБЛАСТИ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ
Обращение председателя Совета СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ Совершенствование системы устой- • технологическое перевооружение собой задачу поддерживать и раз-
директоров
чивого развития является одним и обеспечение целостности обору- вивать человеческие ресурсы, повы-
Обращение Генерального директора из ключевых направлений и целей дования; шать профессионализм и эффектив-
(председателя Правления)
Стратегии развития АО «КазТрансОйл» • проведение мероприятий по обес­ ность своих работников, создавать
Об отчете
до 2028 года и долгосрочного устой- печению безопасности объектов; условия для социальной защищен-
Ключевые показатели за 2021 год чивого развития. • совершенствование системы ности и стабильности в коллективе
Схема магистральных трубопроводов управления информационной и регионах присутствия.
КОМИТЕТ ПО СТРАТЕГИЧЕСКОМУ
История развития ПЛАНИРОВАНИЮ,
Следование принципам устойчивого безопасностью;
ПРАВЛЕНИЕ БЕЗОПАСНОСТИ И ОХРАНЕ развития является неотъемлемой • разработка и реализация единой
Ключевые события за 2021 год ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ
частью долгосрочного развития государственной технической 6. СОБЛЮДЕНИЕ ПРИНЦИПОВ
Бизнес-модель Компании
АО «КазТрансОйл». Осознавая важ- политики в сфере обеспечения ЧЕСТНОСТИ И КОДЕКСА ДЕЛОВОЙ
ность своего влияния на экономику, информационной безопасности. ЭТИКИ
01. О КОМПАНИИ экологию и общество, Компания
стремится к передовым практикам В своей деятельности Компания
02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ в области управления воздействием 3. ОХРАНА ЗДОРОВЬЯ, ТРУДА руководствуется принципами чест-
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР на окружающую среду. И ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ ного, справедливого, прозрачного,
(ПРЕДСЕДАТЕЛЬ ПРАВЛЕНИЯ) добросовестного и ответственного
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ Стратегические инициативы Компания создает поддерживает ведения бизнеса. Ценности, прин-
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ Компании в области устойчивого безопасные условия труда и заботит- ципы и нормы делового поведения
развития до 2028 года: ся о здоровье работников, а также в Компании закреплены в Кодексе
Управление устойчивым развитием предупреждает негативное воздей­ деловой этики АО «КазТрансОйл».
Модель устойчивого развития ствие на окружающую среду.
1. ЭФФЕКТИВНОЕ
Управление персоналом ЗАМЕСТИТЕЛЬ ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА ­КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ 7. ПРИНЦИПЫ ПРОЗРАЧНОСТИ
Корпоративные коммуникации (РАЗВИТИЕ ПРОИЗВОДСТВА 4. ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЕ ­ И ОТКРЫТОЙ КОММУНИКАЦИИ
Промышленная безопасность И ОПЕРАТОРСКИЕ УСЛУГИ) Компания рассматривает корпора- И ПОВЫШЕНИЕ УРОВНЯ
и охрана труда
тивное управление как ключевой ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТИ Обеспечение прозрачности управле-
Охрана окружающей среды фактор роста стоимости Компании, ния, подтверждение приверженнос­
Энергопотребление ее конкурентоспособности и инве- Компания продолжит повышать ти Компании следовать стандартам
и энергосбережение стиционной привлекательности. уровень энергоэффективности корпоративного управления, также
Система закупок и развитие местного Постоянное совершенствование транспортировки нефти, путем пла- открытая честная коммуникация,
содержания системы корпоративного управле- нирования оптимальных режимов учет мнений и потребностей других
ДЕПАРТАМЕНТ ния и соблюдение интересов и прав работы нефтепроводов, повышения людей в своей работе.
ДЕПАРТАМЕНТ ДЕПАРТАМЕНТ ДЕПАРТАМЕНТ
ДЕПАРТАМЕНТ ДЕПАРТАМЕНТ БИЗНЕС- акционеров является приоритетом коэффициента полезного действия
ПРОМЫШЛЕННОЙ ДЕПАРТАМЕНТ КОНТРАКТОВ УПРАВЛЕНИЯ
04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ БЕЗОПАСНОСТИ,
ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ УПРАВЛЕНИЯ
КОРПОРАТИВНОГО И РАЗВИТИЯ
ПЛАНИРОВАНИЯ
БИЗНЕС- для АО «КазТрансОйл». основных насосных агрегатов,
РЕЖИМОВ И ЭНЕР­ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ И ЭКОНО­
УПРАВЛЕНИИ ОХРАНЫ ТРУДА
И ЧС
ГО­МЕ­НЕДЖМЕНТА РЕСУРСАМИ
УПРАВЛЕНИЯ МЕСТНОГО
СОДЕРЖАНИЯ
МИЧЕСКОГО
ПРОЦЕССАМИ
И РИСКАМИ выполнения плана мероприятий 8. ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
АНАЛИЗА
05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО-
по энергосбережению и повышению ЦЕПОЧКОЙ ПОСТАВОК
2. ОБЕСПЕЧЕНИЕ энергоэффективности, направлен-
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. Управление вопро- Управление Управление Управление систем- Управление закупоч- Управление вопро- Управление вопро-
ПРОИЗВОДС­ТВЕННОЙ ных на снижение удельного потреб­ Эффективное управление цепочкой
сами промышленной вопросами ными вопросами ной деятельностью сами увеличения сами функциониро-
ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА
вопросами учета
и пожар­ной безо- энергосбережения кадров, организации устойчивого развития рыночной стоимости вания ИСМ, рисками ­БЕЗОПАСНОСТИ ления энергоресурсов. поставок и сокращение закупочных
пасности, охраны и повышения энерго­ труда, заработной и максимизация и совер­шенствование
06. ПРИЛОЖЕНИЯ труда и окру­жающей эффективности платы, развития прибыли Компании бизнес-процессов затрат могут привести к увеличению
среды человеческих ДСКО Компания стремится к минимизации рентабельности и большей финансо-
ресурсов социальной
поддержки рисков, связанных с производствен- 5. РАЗВИТИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО вой устойчивости Компании.
Контакты ной деятельностью. В рамках указан- КАПИТАЛА И ЗАЩИТА ПРАВ
ной инициативы АО «КазТрансОйл» ­ЧЕЛОВЕКА
ставит перед собой следующие
задачи: Компания осознает, что работники
являются основным ее стратеги-
СЛУЖБЫ И ОТДЕЛЫ НА УРОВНЕ ОСП • обеспечение безаварийного режима ческим капиталом. В этой связи
работы производственных объектов; АО «КазТрансОйл» ставит перед

78 79
03. Результаты в области устойчивого развития Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ИНИЦИАТИВЫ КОМПАНИИ В ОБЛАСТИ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ Ключевыми проблемами Источниками воздействия Компании Источниками выбросов парниковых
АО «КазТрансОйл», влияющими на атмосферный воздух являются газов в АО «КазТрансОйл» являются
на окружающую среду, являются печи подогрева нефти, котельные котельные, печи подогрева нефти,
ОБЕСПЕЧЕНИЕ
выбросы загрязняющих веществ установки и резервуары для хране- дизельные электростанции, свароч-
ОХРАНА ЗДОРОВЬЯ, ТРУДА
2 ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ 3 в атмосферу, и управление отходами, ния нефти. ные агрегаты и компрессора.
Обращение председателя Совета И ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ
директоров БЕЗОПАСНОСТИ выбросы парниковых газов и загряз-
нение почвы.
Обращение Генерального директора
(председателя Правления) См. раздел «Промышленная См. раздел «Охрана
безопасность и охрана труда» окружающей среды»
Об отчете
Ключевые показатели за 2021 год ВКЛАД В ДОСТИЖЕНИЕ ЦЕЛЕЙ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ООН
Схема магистральных трубопроводов
ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЕ ­­ РАЗВИТИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО
История развития 1 И ПОВЫШЕНИЕ УРОВНЯ КАПИТАЛА И ЗАЩИТА ПРАВ 4
Ключевые события за 2021 год ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТИ ЧЕЛОВЕКА
Обеспечить всеобщий охват Существенно увеличить число Обеспечить непрерывное
Бизнес-модель Компании услугами здравоохране- молодых и взрослых людей, улучшение процесса управ-
См. раздел «Энергопотребление См. раздел «Управление
ния, в том числе защиту обладающих востребо- ления водными ресурсами
и энергосбережение» СТРАТЕГИЧЕСКИЕ персоналом»
от финансовых рисков, доступ ванными навыками, в том и вовлечь заинтересованные
01. О КОМПАНИИ ИНИЦИАТИВЫ КОМПАНИИ к качественным основным числе профессионально-­ стороны в этот процесс
В ОБЛАСТИ УСТОЙЧИВОГО медико-санитарным услугам техническими навыками,
02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ См. раздел «Внутренние РАЗВИТИЯ См. раздел «Корпоративное и доступ к безопасным, для трудоустройства,
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ коммуникации» управление» эффективным, качественным получения достойной работы
и недорогим основным и занятий предприниматель­
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ лекарственным средствам ской деятельностью
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ПРИНЦИПЫ ПРОЗРАЧНОСТИ ЭФФЕКТИВНОЕ и вакцинам для всех
8 И ОТКРЫТОЙ КОММУНИКАЦИИ КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ 5
Управление устойчивым развитием
Наши обязательства Наши обязательства Наши обязательства
Модель устойчивого развития
Управление персоналом См. раздел «Система закупок См. раздел «Взаимодействие • Заботиться об охране труда • Обеспечение возможностей обуче- • Обеспечить рациональное исполь-
Корпоративные коммуникации и развитие местного содержания» с заинтересованными сторонами»
и промышленной безопасности ния для работников зование водных ресурсов и недо-
Промышленная безопасность на рабочем месте • Сотрудничество с университетами пущение несанкционированного
и охрана труда СОБЛЮДЕНИЕ ПРИНЦИПОВ
ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ • Не допустить количество смер- и экспертами по обучению использования
7 ЧЕСТНОСТИ И КОДЕКСА 6
Охрана окружающей среды ЦЕПОЧКОЙ ПОСТАВОК
ДЕЛОВОЙ ЭТИКИ тельных случаев и существенно • Организация учебных программ • Внедрение новых систем управле-
Энергопотребление сократить профессиональные и программ стажировки для сту- ния и инновационных технологий
и энергосбережение заболевания дентов и выпускников
Система закупок и развитие местного
содержания
Основные показатели за 2021 год Основные показатели за 2021 год Основные показатели за 2021 год

04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ


ГЛОБАЛЬНЫЕ ЦЕЛИ В ОБЛАСТИ
УПРАВЛЕНИИ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ООН (ЦУР) • Сертификация на соответствие
международным стандартам
• В 2021 году на обучение было
затрачено 637 млн тенге,
• В 2021 году были актуализиро-
ваны Правила по управлению
05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО-
ISO 45001:2018 (стр. 75) что на 96,6% больше, чем водными ресурсами в Компании
Глобальные цели АО «КазТрансОйл» управления, минимизации воздей­ выделяет для себя девять основных • Вакцинация сотрудников для пре- в 2020 году (стр. 115)
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. коррелируются с мировыми трендами ствия на окружающую среду, эф- целей, которые особенно актуальны дотвращения распространения • 6 610 работников было обучено • 232 тыс. м3 составил объем
ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА в области ESG и ЦУР ООН, утвержден- фективного управления персоналом, для Компании и заинтересованных COVID-19 (стр. 109) сбросов сточных вод в 2021 году
06. ПРИЛОЖЕНИЯ
ными на Генеральной Ассамблее ООН обеспечения безопасных условий тру- сторон. В своей деятельности Компа- • 21% — рост расходов на проведе- и остался на уровне прошлого
и одобренными мировыми лидерами да и безаварийного режима работы ния фокусируется на поставленных ние санитарно-эпидемиологичес­ года
в качестве глобальной повестки на производственных объектах. задачах, используя соответствующие ких и лечебно-профилактических
Контакты устойчивого развития до 2030 года. нефинансовые показатели, чтобы мероприятий в 2021 году
Компания на регулярной основе отслеживать и анализировать наш
АО «КазТрансОйл» поддерживает ЦУР предпринимает действия по тем прогресс в достижении ЦУР. Компа-
ООН и стремится внести свой вклад ЦУР, в достижении которых спо- ния на постоянной основе реализует
в их достижение путем ответствен- собна внести наибольший вклад. ряд мероприятий ориентированных
ного ведения бизнеса, применения Понимая важность значимости всех на предотвращение воздействий
передовых практик корпоративного 17 целей ЦУР, АО «КазТрансОйл» на окружающую среду.

80 81
03. Результаты в области устойчивого развития Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

ВКЛАД В ДОСТИЖЕНИЕ ЦЕЛЕЙ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ООН (ПРОДОЛЖЕНИЕ)

Обеспечение всеобщего дос­ Содействие поступательному, Развивать качественную, Принятие срочных мер Содействие построению Укрепление средств
Обращение председателя Совета тупа к недорогим, надежным, всеохватному и устойчивому надежную, устойчивую и стойкую по борьбе с изменением миролюбивого и открытого осуществления и активизация
директоров устойчивым и современным экономическому росту, инфраструктуру, включая климата и его последствиями общества в интересах работы в рамках Глобального
Обращение Генерального директора источникам энергии полной и производительной региональную и трансграничную устойчивого развития, партнерства в интересах
(председателя Правления) занятости и достойной работе инфраструктуру, в целях под- обеспечение доступа к пра- устойчивого развития
Об отчете для всех держки экономического развития восудию для всех и создание
и благополучия людей, уделяя эффективных, подотчетных
Ключевые показатели за 2021 год особое внимание обеспечению и основанных на широком
Схема магистральных трубопроводов недорогого и равноправного участии учреждений на всех
История развития доступа для всех уровнях
Ключевые события за 2021 год
Бизнес-модель Компании Наши обязательства Наши обязательства Наши обязательства Наши обязательства Наши обязательства Наши обязательства

01. О КОМПАНИИ • Снизить общее потребление • Создать условия для социальной за- • Обеспечение надежной и безава­ • Включить меры реагирования • Значительно повысить уровень • Поддерживать инициативы в об-
­электроэнергии щищенности и стабильности в кол- рийной работы магистральных на изменение климата в политику, соблюдения принципов Кодекса ласти устойчивого развития, прод­
02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ лективе и регионах присутс­твия нефтепроводов стратегии и планирование на на- деловой этики АО «КазТрансОйл» вигаемые мировым сообществом
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ • Гарантировать достойные условия • Активное инвестирование ­ циональном уровне на всех организационных уровнях • Сотрудничать с другими предста-
труда для всех сотрудников в НИОКР • Улучшить просвещение, распрос­ управления Компании, а также вителями отрасли
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ • Совершенствовать систему вознаг­ • Развитие объектов инфраструк- транение информации и возмож­ в ДСКО • Выстраивать взаимовыгодные
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ раждения и мотивации туры в регионах деятельности ности людей и учреждений отношения с местными сооб­­щест­
в рамках программ социального по смягчению остроты и ослабле- вами
Управление устойчивым развитием партнерства с местными органами нию последствий изменения кли-
Модель устойчивого развития власти мата, адаптации к ним и раннему
предупреждению
Управление персоналом
Корпоративные коммуникации
Промышленная безопасность Основные показатели за 2021 год Основные показатели за 2021 год Основные показатели за 2021 год Основные показатели за 2021 год Основные показатели за 2021 год Основные показатели за 2021 год
и охрана труда
Охрана окружающей среды • Выполнен План мероприятий • В 2021 году случаев подачи исков • Строительство участка системы • В 2021 году общий объем выб­ • В сентябре 2021 года члены • Проведены два публичных слу-
Энергопотребление по энергосбережению и повыше- со стороны работников Компании МН «Казахстан-Китай» (стр. 63) росов загрязняющих веществ Совета директоров прошли обу- шания по отчетам об исполнении
и энергосбережение нию энергоэффективности Компа- за несоблюдение требований • В 2021 году Компания внедрила в атмосферу не превышал значе- чение по Кодексу деловой этики утвержденных тарифных смет,
Система закупок и развитие местного нии на 2021 год (стр. 119) трудового законодательства системы периметрального видео- ний установленных нормативов АО «КазТрансОйл» (стр. 168) инвестиционной программы,
содержания • 1,5 % — снижение потребления не установлено наблюдения и системы контроля (стр. 114) • Более 3000 работников Компании о ­соблюдении показателей качест­
электроэнергии в 2021 году • Оплата труда работников на оди- доступа на четырех производ­ • На 19% снизился объем выбросов прошли обучение и тестирование ва и надежности регулируемых
наковых позициях не зависит ственных объектах (стр. 66) загрязняющих веществ в атмос- на знание Кодекса деловой этики услуг и достижении показателей
04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ от гендерного и других признаков • 61,2 млрд тенге — объем капи- феру, по сравнению с показателем эффективности деятельности
УПРАВЛЕНИИ • Средняя заработная плата по ито- тальных затрат в 2021 году 2020 года субъектов естественных монопо-
05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО-
гам 2021 года, по сравнению лий перед потребителями и иными
с 2020 годом, выросла на 7% заинтересованными лицами
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. • В сентябре 2021 года Компания
ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА приняла участие в мероприятии,
06. ПРИЛОЖЕНИЯ
организованном АО «КТК-К»
­приуроченном ко Дню Безопаснос­
ти 2021 года
Контакты • Степень удовлетворенности потре-
бителей услуг: по операторским
услугам — 96%, по транспорти-
ровке нефти — 100%

82 83
03. Результаты в области устойчивого развития Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С ЗАИНТЕРЕСОВАННЫМИ СТОРОНАМИ


Учет интересов и оправдание ожида- • добросовестность; Определение стейкхолдеров Процесс взаимодействия с заинтере- • проведения анкетирования и раз- Компания взаимодействует с ее
ний заинтересованных сторон являет­ • прозрачность и ответственность; АО «КазТрансОйл» и его ДСКО сованными сторонами, выстроенный личных опросов; заинтересованными сторонами
Обращение председателя Совета • определение потребностей и ожи-
ся важной частью стратегических проводится раз в три года на основа- в Компании, позволяет своевременно • обсуждения вопросов на открытых на постоянной основе. В результате
директоров
целей и развития АО «КазТрансОйл» даний заинтересованных сторон нии внутреннего опроса и анализа выявлять и оценивать интересы совещаниях, рабочих группах определения требований и ожида-
Обращение Генерального директора и осуществляется через форми- является требованием всех структурными подразделениями различных групп заинтересованных и круглых столах; ний заинтересованных сторон, Ком-
(председателя Правления)
рование открытых и доверитель- стандартов на системы менедж­ окружения Компании, путем изуче- сторон. • проведения общественных слу- пания формирует перечень сущест­­
Об отчете
ных отношений с ними. Учитывая мента, внедренных в Компании ния взаимоотношений структурных шаний; венных тем и получает целостную
Ключевые показатели за 2021 год масштабы деятельности, Компания (ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, подразделений с лицами (физичес­ Определение требований и ожиданий • проведения дней открытых две- картину мероприятий, необходимых
Схема магистральных трубопроводов осознает свою способность оказывать ISO 50001); кими и юридическими), интересы заинтересованных сторон осущест­ рей, а также иных мероприятий, для эффективного взаимодействия
История развития существенное влияние на заинтере- • корпоративные документы, отра- которых затрагиваются в рамках их в­ляется при проведении различных позволяющих определить требова- с заинтересованными сторонами
Ключевые события за 2021 год сованные стороны, что определяет жающие приоритеты взаимодей­ деятельности. Перечень стейкхол- диалогов с заинтересованными ния и ожидания заинтересован- (подробнее см. раздел «Соблюдение
высокую степень ответственности с­твия Компании с заинтересован- деров группируется на внутренних сторонами, в том числе путем: ных сторон. принципа существенности», стр. 09).
Бизнес-модель Компании
в вопросах взаимодействия с ними. ными сторонами; ­(находятся внутри Компании и ее
• Кодекс деловой этики ДСКО) и внешних (находятся за пре-
01. О КОМПАНИИ Принципы взаимодействия с заин­ АО «КазТрансОйл»; делами Компании и ее ДСКО).
тересованными сторонами: • Регламент формирования Карты
02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ стейкхолдеров АО «КазТранОйл»;
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ • честность; • Дивидендная политика
• справедливость; АО «КазТрансОйл.
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ
СПИСОК ГРУПП ЗАИНТЕРЕСОВАННЫХ СТОРОН ПРОЦЕСС ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ С ЗАИНТЕРЕСОВАННЫМИ СТОРОНАМИ
Управление устойчивым развитием
Модель устойчивого развития
Управление персоналом
ВНУТРЕННИЕ КРУПНЫЙ АКЦИОНЕР
СТЕЙКХОЛДЕРЫ
Корпоративные коммуникации
ЧЛЕНЫ СОВЕТА ФИНАНСОВЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ ВЫЯВЛЕНИЕ
Промышленная безопасность ДИРЕКТОРОВ И РЕЙТИНГОВЫЕ АГЕНТСТВА
и охрана труда ЗАИНТЕРЕСОВАННЫХ СТОРОН
Охрана окружающей среды
Энергопотребление
и энергосбережение
Система закупок и развитие местного
содержания ГОСУДАРСТВЕННЫЕ ОРГАНЫ ОПРЕДЕЛЕНИЕ СПОСОБОВ, ФОРМ
ДСКО АКТУАЛИЗАЦИЯ ПЕРЕЧНЯ
И ОРГАНИЗАЦИИ ВЛИЯНИЯ И ПЛАНОВ ПО ВЗАИМОДЕЙСТВИЮ
С ЗАИНТЕРЕСОВАННЫМИ СТОРОНАМИ ЗАИНТЕРЕСОВАННЫХ СТОРОН
04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ
УПРАВЛЕНИИ АО «КАЗТРАНСОЙЛ»
И ЕГО ДОЧЕРНИЕ
05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО- ОРГАНИЗАЦИИ ПОТРЕБИТЕЛИ
ПЕРСОНАЛ
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. УСЛУГ И ПАРТНЕРЫ
ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА ОПРЕДЕЛЕНИЕ ТРЕБОВАНИЙ И ОЖИДАНИЙ ОЦЕНКА ЗНАЧИМОСТИ
ЗАИНТЕРЕСОВАННЫХ СТОРОН ЗАИНТЕРЕСОВАННЫХ СТОРОН
06. ПРИЛОЖЕНИЯ

Контакты

МИНОРИТАРНЫЕ ОБЩЕСТВЕННОСТЬ (МЕСТНОЕ


АКЦИОНЕРЫ НАСЕЛЕНИЕ, ОБЩЕСТВЕННЫЕ АКТУАЛИЗАЦИЯ КАРТЫ
ОРГАНИЗАЦИИ И СМИ) СТЕЙКХОЛДЕРОВ
ВНЕШНИЕ
СТЕЙКХОЛДЕРЫ КОНКУРЕНТЫ ПОСТАВЩИКИ

84 85
03. Результаты в области устойчивого развития Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С ЗАИНТЕРЕСОВАННЫМИ СТОРОНАМИ

ВНЕШНИЕ СТЕЙКХОЛДЕРЫ
МИНОРИТАРНЫЕ АКЦИОНЕРЫ ГОСУДАРСТВЕННЫЕ ОБЩЕСТВЕННОСТЬ (МЕСТНОЕ ПОТРЕБИТЕЛИ ПОСТАВЩИКИ КОНКУРЕНТЫ
Обращение председателя Совета (В Т.Ч ОРГАНИЗАЦИИ ИЛИ ФИ- ОРГАНЫ И ОРГАНИЗАЦИИ НАСЕЛЕНИЕ, ОБЩЕСТВЕННЫЕ УСЛУГ И ПАРТНЕРЫ
директоров ЗИЧЕСКИЕ ЛИЦА, ПРЕДСТАВЛЯ- ВЛИЯНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ И СМИ)
Обращение Генерального директора ЮЩИЕ ИНТЕРЕСЫ АКЦИОНЕРОВ)
(председателя Правления)
Об отчете Требования стейкхолдеров Требования стейкхолдеров Требования стейкхолдеров Требования стейкхолдеров Требования стейкхолдеров Требования стейкхолдеров

Ключевые показатели за 2021 год


• Соблюдение действующего зако- • Соблюдение действующего
Схема магистральных трубопроводов • Соблюдение прав акционеров • Соблюдение действующего зако- • Соблюдение действующего • Соблюдение действующего
нодательства ­законодательства
История развития • Рост акционерной стоимости нодательства ­законодательства ­законодательства
• Производственная экологичес­ • Соблюдение норм деловой этики
Ключевые события за 2021 год и устойчивость бизнеса • Уплата налогов и обязательных кая безопасность деятельности • Соблюдение договорных обязательств • Соблюдение договорных
• Соблюдение действующего зако- платежей Компании, природоохранные • Прозрачные конкурсные ­обязательств Ожидания стейкхолдеров
Бизнес-модель Компании
нодательства мероприятия ­процедуры закупок • Прозрачные конкурсные
• Соблюдение норм деловой этики • Стабильность и финансовая ­процедуры закупок • Стратегическое взаимодействие
01. О КОМПАНИИ ­устойчивость Компании • Противодействие коррупции для устойчивой конкурентоспо-
• Противодействие коррупции • Соблюдение норм деловой этики собности
02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ Ожидания стейкхолдеров Ожидания стейкхолдеров Ожидания стейкхолдеров
• Соблюдение норм деловой этики • Информационная открытость
и прозрачность
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ • Вклад Компании в социально-­
• Полное и своевременное раскры-
• Рост рыночной стоимости акций • Информационная открытость тие любых изменений в части
Достижение требований стейкхолдеров в 2021 году
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ и ­своевременная выплата дивидендов и прозрачность
экономическое развитие регионов,
тарифной политики
включая создание рабочих мест
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ • Эффективное корпоративное • Повышение качества жизни мест- • В сентябре 2021 года
­управление ного населения ­Компания приняла участие
Ожидания стейкхолдеров Ожидания стейкхолдеров
Управление устойчивым развитием • Информационная открытость • Стабильность и финансовая устой- в мероприятии, организованном
Модель устойчивого развития и ­прозрачность чивость Компании АО «КТК-К» приуроченным к Дню
• Своевременность и высокое • Стабильность и финансовая
• Информационная открытость ­Безопасности-2021
Управление персоналом ­качес­тво предоставляемых услуг ­устойчивость Компании
и прозрачность
Корпоративные коммуникации • Устойчивость бизнеса
• Эффективные каналы коммуника-
• Информационная окрытость
Промышленная безопасность ций, оперативная обратная связь
и охрана труда и проз­рачность
ФИНАНСОВЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ
Охрана окружающей среды И РЕЙТИНГОВЫЕ АГЕНТСТВА
Достижение требований стейкхолдеров в 2021 году Достижение требований стейкхолдеров в 2021 году Достижение требований стейкхолдеров в 2021 году Достижение требований стейкхолдеров в 2021 году Достижение требований стейкхолдеров в 2021 году
Энергопотребление
и энергосбережение
Требования стейкхолдеров
• Опубликовано 39 пресс-релизов
Система закупок и развитие местного • Размер дивиденда Компании • 28 апреля 2021 года в КРЕМ были • Степень удовлетворенности потре- • В 2021 году отсутствуют нарушения,
содержания на интернет-ресурсе Компании,
за 2020 год составил 132 тенге направлены отчеты об испол- 234 информационно-имиджевых бителей услуг: по операторским выявленные АО «Самрук-­Қазына», • Соблюдение действующего зако-
за акцию нении тарифных смет и плана материала на сайтах новост- услугам — 96%, по транспорти- повлиявшие на итоги тендера нодательства
• 18 июня 2021 года выплачены капитальных вложений Компании ровке нефти — 100% и приведшие к пересмотру итогов • Информационная прозрачность
04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ
ных агентств, республиканских
дивиденды за 2020 год за 2020 год и регио­нальных СМИ • Проведены два публичных слу- тендера тендерной комиссией
УПРАВЛЕНИИ • 26 мая 2021 года проведено • Уплачены налоги и другие • Поступило 16 запросов СМИ, шания по отчетам об исполнении • Процедура закупок осуществля- Ожидания стейкхолдеров
на все предоставлены своевремен-
05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО-
­Годовое Общее собрание акционе- ­обязательные платежи в бюджет утвержденных тарифных смет, ется на портале электронных
ров Компании государства в размере 35,8 млрд ные ответы инвестиционной программы, о соб­ закупок ZAKUP.SK.KZ • Положительные операцион-
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. • 5 ноября 2021 года и 25 ноября тенге • В рамках Года экологии в 2021 го­ людении показателей качества • Во всех договорах Компании ные и финансовые результаты
ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА 2021 года проведены внеочеред-
ду работники Компании приняли
и надежности регулируемых услуг предусмотрена глава «Противо- ­деятельности Компании
участие в экологических проектах • Стабильность и финансовая устой-
06. ПРИЛОЖЕНИЯ
ные Общие собрания акционеров • Более 150 студентов ВУЗов и достижении показателей эффек- действие коррупции»
Компании тивности деятельности субъектов • сумма заключенных договоров чивость Компании
прошли практику на производ­
• Представлены ответы на все пос­ ственных объектах Компании естественных монополий перед Компании с поставщиками, в том
Контакты Достижение требований стейкхолдеров в 2021 году
тупившие вопросы от акционеров • Участие работников Компании потребителями и иными заинтере- числе по долгосрочным закупкам,
в благотворительных проектах сованными лицами составила 95,6 млрд тенге
• На личные средства работников Ком- • Доля местного содержания в за- • Проведение конференц-звонков
пании закуплено медицинское обо- с рейтинговыми агентствами
купках Компании по товарам —
рудование (2 компрессорных инга- • Проведение встреч и переговоров
55%, по работам и услугам — 75%
лятора, бесконтактные термомет­ры) с банками второго уровня
для медпункта Кризисного центра • В июле 2021 года Fitch Ratings
для женщин и детей г. Атырау Ltd подтвердило долгосроч-
• Оказана помощь малоимущим ный рейтинг дефолта эмитента
семьям в регионах присутствия АО «КазТрансОйл» на уровне
86 Компании ­«ВВВ-», прогноз «Стабильный» 87
03. Результаты в области устойчивого развития Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С ЗАИНТЕРЕСОВАННЫМИ СТОРОНАМИ (ПРОДОЛЖЕНИЕ)

ЧЛЕНСТВО В АССОЦИАЦИЯХ

ВНУТРЕННИЕ СТЕЙКХОЛДЕРЫ
КРУПНЫЙ ЧЛЕНЫ СОВЕТА ПЕРСОНАЛ ДОЧЕРНИЕ И СОВМЕСТНО-­ АО «КазТрансОйл» понимает особую роль бизнеса в достижении целей
Обращение председателя Совета АКЦИОНЕР ДИРЕКТОРОВ КОНТРОЛИРУЕМЫЕ устойчивого развития. Компания принимает активное участие в различных
директоров ОРГАНИЗАЦИИ (ДСКО) профессиональных и отраслевых инициативах, способствующих обмену про-
Обращение Генерального директора фессиональным опытом и решению задач, имеющих отраслевой уровень.
(председателя Правления)
Об отчете Требования стейкхолдеров Требования стейкхолдеров Требования стейкхолдеров Требования стейкхолдеров

Ключевые показатели за 2021 год ЧЛЕНСТВО КОМПАНИИ В АССОЦИАЦИЯХ


Схема магистральных трубопроводов • Обеспечение прав акционеров • Обеспечение прав акционеров • Соблюдение трудового законода- • Соблюдение действующего зако- И ИНЫХ ОБЪЕДИНЕНИЯХ В 2021 ГОДУ
История развития • Соблюдение действующего зако- • Соблюдение действующего зако- тельства нодательства
Ключевые события за 2021 год нодательства нодательства • Соблюдение норм деловой этики • Соблюдение норм деловой этики
• Соблюдение принципов корпора- Казахстанская ассоциация организаций нефтегазового
Бизнес-модель Компании и энергетического комплекса «KAZENERGY»
тивного управления
Компания представлена в качестве национального оператора
­по ­магистральному нефтепроводу. Представители Компании
01. О КОМПАНИИ Ожидания стейкхолдеров Ожидания стейкхолдеров Ожидания стейкхолдеров Ожидания стейкхолдеров
­являются членами Координационного совета по развитию нефтега-
зовой отрасли Республики Казахстан при данной ассоциации.
02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ • Рост акционерной стоимости • Рост акционерной стоимости • Конкурентный уровень заработной • Стабильность и финансовая устой-
и устойчивость бизнеса и устойчивость бизнеса платы чивость Компании Ассоциация налогоплательщиков Казахстана
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ • Информационная открытость • Информационная открытость • Безопасные и комфортные условия • Информационная открытость
Основной задачей Ассоциации налогоплательщиков Казахстана
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ и прозрачность и прозрачность труда и прозрачность Компании является содействие защите законных прав и интересов налого-
• Эффективное корпоративное • Эффективное корпоративное • Предоставление возможностей • Участие в органах управления плательщиков, своевременное информирование об изменениях
в налоговом законодательстве.
Управление устойчивым развитием управление, отвечающее лучшей управление, отвечающее лучшей для профессионального развития ДСКО и в ревизионных комиссиях
Модель устойчивого развития международной практике международной практике и карьерного роста по проверке финансово-­­­хозяй­ Представители Компании участвуют в рабочих группах данной ассо-
• Стабильность Компании как рабо- ственной деятельности циации и обеспечивают участие Компании в разработке вышеуказан-
Управление персоналом ных изменений и дополнений в налоговое законодательство.
тодателя • Совместное участие в реализации
Корпоративные коммуникации
• Социальная поддержка работни- инвестиционных проектов
Промышленная безопасность ков и членов их семей, а также • Совместное участие в рабочих
и охрана труда Международная ассоциация транспортировщиков нефти
ветеранов и пенсионеров группах, совещаниях, встречах
Охрана окружающей среды Международная ассоциация транспортировщиков нефти (МАТН)
образована для координации усилий по эффективному развитию
Энергопотребление нефтетранспортных систем компаний-участников и укрепления
и энергосбережение Достижение требований стейкхолдеров в 2021 году Достижение требований стейкхолдеров в 2021 году Достижение требований стейкхолдеров в 2021 году Достижение требований стейкхолдеров в 2021 году
стабильности международной транспортировки нефти.
Система закупок и развитие местного Членами МАТН являются 8 крупнейших международных нефте-
содержания • 4 марта 2021 года опубликован • Проведено 12 заседаний Совета • Индекс SRS составил 88% • Принимались решения в качестве транспортных организаций ближнего и дальнего зарубежья и одна
аудиторский отчет по консолиди- директоров Компании • Обучение прошли 17 483 работни- Участника, Партнера, Акционера компания в качестве наблюдателя.
рованной финансовой отчетности • Подготовлен отчет за 2021 год ка Компании ДСКО, а также решения Наблю-
04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ
Из представителей членов Ассоциации созданы 4 экспертные ра-
АО «КазТрансОйл» за 2020 год по исполнению Плана мероприя- • Социальные выплаты составили дательного совета, Собрания бочие группы: по энергоэффективности, по юридическим вопросам,
УПРАВЛЕНИИ тий по совершенствованию систе- порядка 2,4 млрд тенге директоров
по поставкам нефти и по эффективной, надежной и безопасной
эксплуатации систем магистральных трубопроводов.
05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО-
мы корпоративного управления • Проведена ротация 3 работни- • Участие в заседаниях рабочих
Помимо работы постоянных экспертных групп, основными механиз-
на 2020-2021 годы ков руководящего состава ОСП групп, совещаниях, встречах
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. и структурных подразделений по воп­росам деятельности ДСКО
мами работы ассоциации являются полугодовые заседания Совета
Правления, конференции, выставки и семинары, а также техничес­
ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА центрального аппарата Компании • Проведена проверка финансово-­ кие визиты и обмен опытом.

06. ПРИЛОЖЕНИЯ
• В июне 2021 года подписано хозяйственной деятельности
дополнительное соглашение №1 в составе ревизионных комиссий
к коллективному договору между ТОО «ККТ», ТОО «Магистральный Национальная палата предпринимателей
Контакты АО «КазТрансОйл» и работниками Водовод», ТОО «МунайТас» Республики Казахстан «Атамекен»

АО «КазТрансОйл» НПП «Атамекен» создана для улучшения делового, инвестиционного


• C 1 января 2022 года Советом климата, стабильности, развития условий ведения бизнеса в стране
как для национальных, так и иностранных инвесторов.
директоров Компании принято
решение о повышении заработ- Участие в данной организации обеспечивает защиту прав и интере-
сов бизнеса, широкий охват и вовлеченность всех предпринимате-
ной платы персоналу производ- лей в процесс формирования законодательных и иных нормативных
ственных подразделений на 30%, правил работы бизнеса.
а ­работникам центрального
аппарата на 10%
88 89
03. Результаты в области устойчивого развития Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
Обращение председателя Совета
директоров
Обращение Генерального директора
(председателя Правления)
6 702
списочная численность
персонала в 2021 году
ЧЕЛ.

Об отчете ПОДХОДЫ СТРУКТУРА ЧИСЛЕННОСТЬ


Ключевые показатели за 2021 год
К УПРАВЛЕНИЮ И ИНСТРУМЕНТЫ И СТРУКТУРА
УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛА
Схема магистральных трубопроводов
История развития
Ключевые события за 2021 год
Сегодня команда АО «КазТрансОйл» 3 сентября 2021 года утверж­ Департамент по управлению • программа кадрового резерва, В 2021 году в Компании были заняты
Бизнес-модель Компании
объединяет 6 702 специалис­ дена Кад­ровая политика человечес­кими ресурсами отвечает нацеленная на обеспечение ши- 6 702 человека, большинство работ-
та в 13 регионах Республики АО «КазТрансОйл» на 2021- за управление вопросами кадровой роких возможностей развития ников трудились на условиях постоян­
01. О КОМПАНИИ Казахстан. Компания стремится 2025 годы, основными направле­ и социальной политики. Управление карьеры для работников различ- ного трудового договора и полной
проводить кадровую политику, ос- ниями которой являются: персоналом и вопросами социальной ных уровней; занятости. В отчетном периоде списоч-
02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ нованную на эффективном подборе, политики осуществляется на двух • совершенствование управле- ная численность персонала снизилась
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ развитии персонала и удержании • управление организационным уровнях. В центральном аппарате ния корпоративной культурой, на 0,3% по сравнению с 2020 годом.
высококвалифицированных сот­ построением; работу координирует департамент проведение мероприятий
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ руд­ников. Понимая, что работники • управление планированием и под- управления человеческими ресурсами, по повышению социальной Минимальный срок уведомления ра-
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ являются основным стратегическим бором персонала; на уровне ОСП — кадровые службы. ­с табильности; ботников при расторжении трудовых
капиталом, Компания постоянно • целеполагание и оценка эффектив- • ротация руководящих работни- договоров в связи с сокращением
Управление устойчивым развитием совершенствует систему вознаграж- ности деятельности работников; Вопросы, касающиеся корпоративной ков ОСП, а также руководителей численности или штата работников
Модель устойчивого развития дения и мотивации, условия труда, • управление кадровым резервом; культуры и внутренних коммуника- структурных подразделений предусмотрен Коллективным дого-
а также способствует развитию • обучение и развитие; ций, находятся в зоне ответствен- центрального аппарата; вором Компании и составляет один
Управление персоналом
обучения и повышению уровня • развитие молодых работников; ности департамента по связям • профессиональная практика месяц в соответствии с Трудовым
Корпоративные коммуникации
социальной поддержки своих • управление материальным и нема- с общественностью и внутренним на производственных объектах кодексом Республики Казахстан.
Промышленная безопасность работников. териальным вознаграждением; коммуникациям. Компании; При этом, в 2021 году случаев
и охрана труда
• управление вовлеченностью • регулярные встречи руковод­ подачи исков со стороны работников
Охрана окружающей среды Система управления кадрами и ­со­циальной стабильностью. Компания реализует широкий ства Компании с персоналом; Компании о несоблюдении данного
Энергопотребление АО «КазТрансОйл» гарантирует перечень мероприятий и инициатив • ежегодное проведение исследо- требования трудового законодатель­
и энергосбережение сотрудникам соблюдение их прав, В Компании действовало порядка в рамках управления кадровыми и со- ваний степени вовлеченности ства не установлено.
Система закупок и развитие местного при определении заработной 40 нормативных документов, регла- циальными вопросами, в том числе: и степени социальной ста-
содержания платы, а также при реализации ментирующих процессы управления бильности (SAMRUK RESEARCH
кадровой и социальной политики. человеческими ресурсами. В целях • эффективная система возна- SERVICES).
Компания не допускает дискрими- унификации норм, а также опти- граждения и оценки работников,
04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ нации по возрасту, культурным, мизации документов, разработаны на основании степени фактичес­ В 2021 году в связи с продолжени- ДИНАМИКА ЧИСЛЕННОСТИ
УПРАВЛЕНИИ религиозным, расовым или другим и утверждены решением Правления кого исполнения КПД; ем распространения коронавирус- ПЕРСОНАЛА, ЧЕЛ.
05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО-
признакам. Компания стремится АО «КазТрансОйл» от 31 декабря • реализация программ по профес- ной инфекции COVID-19, влияющих
к развитию персонала, поддер- 2021 года Правила по управле- сиональному обучению и разви- на жизнь и здоровье работников,
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. жанию мотивации и удержанию нию человеческими ресурсами тию работников; в Компании продолжена работа
ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА высококвалифицированных сотруд- АО «КазТрансОйл», куда вошли поло- • социальный пакет, включающий по установлению дистанцион-

6 773

6 720

6 702
06. ПРИЛОЖЕНИЯ
ников. жения 11 внутренних документов. структуру компенсаций материаль- ной работы, а также по переводу
ного и нематериального характера производс­т венного персонала, чей
АО «КазТрансОйл» принимает Данные правила охватывают полный для работников и их семей; характер работы не предполагает
Контакты значимость и ценность фундамен- цикл управления человеческими • взаимодействие с профсоюзными удаленную работу, на простой
тальных прав и свобод человека ресурсами, за исключением вопро- организациями; по причинам, независящим от ра-
в сфере труда: трудовые права, сов оплаты труда и социальной • прогрессивная система внутрен- ботодателя и работника. Также
-0,3%
право на зак­лючение коллектив- поддержки работников Компании. них коммуникаций, выстроенная проводилась работа по стимули-
ных договоров и право на охрану Указанные вопросы регулируются с использованием цифровых рованию вакцинации работников
здоровья. отдельными документами. каналов взаимодействия; от COVID-19. 2019 2020 2021

90 91
03. Результаты в области устойчивого развития Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

ДИНАМИКА ЧИСЛЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА ПО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯМ, ЧЕЛ. СОСТАВ РУКОВОДЯЩИХ ОРГАНОВ КОМПАНИИ НА 31 ДЕКАБРЯ 2021 ГОДА, ЧЕЛ.

НАИМЕНОВАНИЕ 2019 2020 2021 ИЗМЕНЕНИЕ, % МУЖЧИНЫ ЖЕНЩИНЫ


Центральный аппарат 452 389 391 0,5 КАТЕГОРИЯ ВОЗРАСТ ЧЕЛ. ДОЛЯ, % ВОЗРАСТ ЧЕЛ. ДОЛЯ, %
ОСП 6 106 6 057 6 039 -0,3 до 30 лет - - до 30 лет - -
Обращение председателя Совета
директоров Филиал «ЦИР АО КазТрансОйл» 161 162 163 0,6 Совет директоров от 30 до 50 лет 5 83,3 от 30 до 50 лет - -
Обращение Генерального директора Филиал «ЦУТН АО КазТрансОйл» - 60 61 1,7 свыше 50 1 16,7 свыше 50 - -
(председателя Правления) Представительства в городах Самаре, Омске, Москве 54 52 48 -7,7
Всего в Совете директоров 6 100,0 - -
Об отчете Всего 6 773 6 720 6 702 -0,3
до 30 лет - - до 30 лет - -
Ключевые показатели за 2021 год
Правление от 30 до 50 лет 6 75,0 от 30 до 50 лет 1 100,0
Схема магистральных трубопроводов

43,9
свыше 50 2 25,0 свыше 50 - -
История развития Компания придерживается В 2021 году средний возраст
Всего в Правлении 8 100,0 1 100,0
Ключевые события за 2021 год принципов гендерного равенства персонала Компании практически
и стремится обеспечивать гендерное, не изменился и составил 43,9 года. Всего 14 93,3 1 6,7
Бизнес-модель Компании
расовое, возрастное и другие приз­ Основную долю персонала Компании
наки разнообразия на всех уровнях составляют работники в возрасте
01. О КОМПАНИИ ГОДА АО «КазТрансОйл». При приеме
на работу потенциального кандида-
от 30 до 50 лет (60%).

02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ


ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
средний возраст персонала
в 2021 году
та оцениваются только профессио-
нальные качества: уровень образова-
Компания старается придерживаться
принципов гендерного разнообразия
ПОДБОР ПЕРСОНАЛА
ния и профессиональный опыт. и в органах управления: в 2021 году
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ в состав Правления Компании входи- Процедура подбора персонала сонала на вакантные должности/ РАБОТНИКИ, НАНЯТЫЕ
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ В гендерной структуре персонала ли 8 мужчин и 1 женщина. в АО «КазТрансОйл» осуществляется рабочие профессии; В 2021 ГОДУ, ЧЕЛ.
традиционно преобладают сотруд- в соответствии с Правилами конкурс- • использование методов оценки
Управление устойчивым развитием ники-мужчины, в связи с производ­ Доля работников Компании ного отбора кадров на вакантные кандидатов, релевантных для ­ 303
Модель устойчивого развития с­твенной спецификой деятельности на условиях бессрочных трудовых должности и рабочие профессии должности и рабочей профессии;
Компании. Доля работников мужс­кого договоров составляет — около 99%. в Компании с применением элементов • взаимодействие с профильными
Управление персоналом
пола от общей численности работников Все работники в отчетном периоде тестирования, соблюдением принци- учебными заведениями.
Корпоративные коммуникации
в отчетном периоде составила 82%. имели полную занятость. пов открытости, меритократии и недо-
Промышленная безопасность пущением дискриминации. Принцип В рамках комплексного подхо-
и охрана труда
меритократии закреплен в Кодексе да по привлечению и развитию
Охрана окружающей среды СТРУКТУРА ПЕРСОНАЛА, ЧЕЛ. деловой этики в качестве одного молодых специалистов, органи- 25
Энергопотребление из основных принципов, которым зован прием на работу выпускни-
и энергосбережение В ТОМ ЧИСЛЕ В ТОМ ЧИСЛЕ АО «КазТрансОйл» руководствует­ся ков учебных заведений, успешно
ПО ГЕНДЕРНЫМ ГРУППАМ ПО ВОЗРАСТНЫМ ГРУППАМ
Система закупок и развитие местного на всех этапах управления человечес­ прошедших оплачиваемую профес­ ОСП
содержания КАТЕГОРИЯ ВСЕГО МУЖЧИН ЖЕНЩИН ДО 30 ЛЕТ 30-50 ЛЕТ СТАРШЕ 50 ЛЕТ
кими ресурсами. сиональную практику на произ- Центральный аппарат
Численность персонала всего 6 702 5 498 1 204 670 4 012 2 020
водственных объектах Компании.
Административно-управленческий персонал, в т. ч.: 397 214 183 34 305 58
В Кадровой политике На сегодняшний день на работу
04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ на руководящих должностях 136 87 49 4 107 25
АО «КазТрансОйл» на 2021-2025 в Компанию принято 11 выпуск-
УПРАВЛЕНИИ специалисты 261 127 134 30 198 33
годы закреплены следующие прин- ников.
Производственный персонал, в т. ч. 6 305 5 284 1 021 636 3 707 1 962
05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО-
ципы и задачи, стоящие перед Ком-
на руководящих должностях 685 584 101 21 470 194
панией в рамках подбора персонала: В отчетном году в Компании было
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. специалисты 1 662 1 162 500 137 1 147 378
принято 328 новых работников.
ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА рабочие 3 958 3 538 420 478 2 090 1 390 • определение количественной Из них 25 — работники централь-

13
06. ПРИЛОЖЕНИЯ
и качественной потребности в пер- ного аппарата, 303 — работники
сонале в будущем с учетом норма- ОСП. Возраст большей части вновь
ЧИСЛЕННОСТЬ ПОСТОЯННЫХ И ВРЕМЕННЫХ РАБОТНИКОВ, ЧЕЛ. тивов численности и требований нанятых работников составляет
Контакты рабочего процесса; от 30 до 50 лет.
ПО ГЕНДЕРНЫМ ГРУППАМ • замещение вакансий приоритетно
ПОКАЗАТЕЛЬ ВСЕГО МУЖЧИНЫ ЖЕНЩИНЫ внутренними кандидатами, в том В 2021 году не было зафиксировано
Списочная численность персонала, из них: 6 702 5 498 1 204 числе, входящими в кадровый случаев, связанных с дискримина- ЛЕТ
постоянные 6 609 5 450 1 159 резерв Компании; цией кандидатов на рабочие места
временные* 93 48 45 • применение прозрачных конкурс- или работников по каким-либо средний трудовой стаж
ных процедур при подборе пер- признакам. среди работников
* Показаны работники, с которыми заключены трудовые договора на время замещения временно отсутствующих работников.

92 93
03. Результаты в области устойчивого развития Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

КОЛИЧЕСТВО РАБОТНИКОВ АО «КАЗТРАНСОЙЛ» ПО РЕГИОНАМ, ЧЕЛ.


ТЕКУЧЕСТЬ ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ
КАДРОВ И МОТИВАЦИЯ

416 659
1 996
Обращение председателя Совета Коэффициент текучести кадров Эффективная система вознагражде- лачивается в зависимости от степени
директоров
в 2021 году составил 2,97%, ния работников АО «КазТрансОйл» исполнения КПД, утвержденных
Обращение Генерального директора что нез­начительно превышает пока- направлена на обеспечение с учетом достижения стратегических

17
(председателя Правления)

43
затель 2020 года. Низкий уровень Компании квали-фицированным целей Компании, а работникам ОСП

452 624
Об отчете
текучести является индикатором персоналом в настоящем и будущем. в зависимости от стажа работы. По-

103
Ключевые показатели за 2021 год способности Компании обеспечи- Ключевые элементы мотивации мимо этого, в Компании существуют
Схема магистральных трубопроводов вать постоянство кадрового состава обеспечивают баланс интересов стимулирующие доплаты и надбавки

27 30
История развития путем предоставления достойных Компании и работника. Прозрач- (за ученую степень, профессиональ-
Ключевые события за 2021 год условий труда. ность и наглядность взаимосвязи ное мастерство, наставничество),
поставленных целей, достигнутых а также премии к праздникам.
Бизнес-модель Компании Павлодарская
область Дополнительно АО «КазТрансОйл» результатов и уровня вознаграж-
совершенствует процедуры подбора дения дает сотруднику устойчивую Оплата труда работников
01. О КОМПАНИИ Северо-Казахстанская область
кадров и проводит мероприятия, мотивацию для эффективной работы на одинаковых позициях не зависит
нап­равленные на снижение теку- в долгосрочной перспективе и позво- от гендерного и других признаков.
02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ г. Нур-Султан чести кадров и стимулирование ляет АО «КазТрансОйл» повышать Своевременно проводится индек-

92
г. Алматы
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Карагандинская
область
саморазвития персонала. Благо- произ-водительность труда в конку- сация заработной платы персонала
Алматинская даря достойным условиям труда рентных условиях. производственных подразделе-
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ область

1
и постоян­ной мотивации кадров, ний, исходя из уровня инфляции
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ
122
показатель текучести кадров удер- Действующая корпоративная систе- в стране. Средняя заработная плата
живается на низком уровне. ма оплаты труда обеспечивает: по итогам 2021 года, по сравнению
Управление устойчивым развитием с 2020 годом, выросла на 7% за счет

5 Средний трудовой стаж среди ра- • достойный уровень вознаграж- повышения тарифных ставок долж-

94
Модель устойчивого развития
Туркестанская
область ботников — 13 лет. дения, соответствующий уровню ностных окладов на 4% и выплат
Управление персоналом
Актюбинская крупных компаний Казахстана; премий за счет экономии фонда
Корпоративные коммуникации область г. Шымкент

5
• двухкомпонентную систему опла- оплаты труда.
Промышленная безопасность ты труда, состоящую из постоян-

169
и охрана труда Кызылординская
Западно-Казахстанская область ной и переменной (премиальной) В 2021 году для расчета минималь-
Охрана окружающей среды область КОЭФФИЦИЕНТ ТЕКУЧЕСТИ частей; ной заработной платы Компания
Атырауская

9
Энергопотребление
область
КАДРОВ*, % • индексацию заработной платы продолжает применять алгоритм
и энергосбережение персонала производственных с учетом основных постоянных
Система закупок и развитие местного подразделений, исходя из уровня ежемесячных выплат работникам.

198
содержания инфляции в Казахстане. Уровень минимальной заработной

2,97
платы работников АО «КазТрансОйл»
При определении постоянной части ежегодно стабильно выше, чем
04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ Мангистауская

378

2,44
область заработной платы применяются минимальная заработная плата,

10
УПРАВЛЕНИИ

2,3
коэффициенты, учитывающие установленная в регионах присут­

250
05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО-
тяжелые природно-климатические с­твия. Так, в 2021 году уровень
условия в регионах, коэффициен- минимальной заработной платы
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.
ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА 33 +21,7%
ты за проживание в экологически в Компании составил 116,29 тыс.

9
неблагоприятных условиях, доплата тенге, что в 2,74 раза выше данного

328
06. ПРИЛОЖЕНИЯ
за вредные условия труда и другие

1 204
показателя по стране.
постоянные выплаты. Переменная
2019 2020 2021 часть выплачивается за надлежащее C 1 января 2022 года Советом
Контакты выполнение работ и понижается директоров Компании принято

32
* Показатель текучести кадров определяет- в случае каких-либо упущений. решение о повышении заработной
платы персоналу производствен-
ЧЕЛ.
ся как отношение количества работников,
уволенных по собственной инициативе, Вознаграждение по итогам работы ных подразделений на 30%, а ра-
48 4
по соглашению сторон и по отрицательным
мотивам, к среднесписочной численности за год, работникам центрального ботникам центрального аппарата
Списочная численность работников количество работников, персонала Компании за год. аппарата и руководителям ОСП, вып­ на 10%.
Представительства в городах
Количество нанятых работников Самаре, Омске и Москве нанятых в 2021 году

94 95
03. Результаты в области устойчивого развития Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

ПОКАЗАТЕЛИ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ ПЕРСОНАЛА АО «КАЗТРАНСОЙЛ» ДАННЫЕ ПО ОБУЧЕНИЮ СОТРУДНИКОВ

ПОКАЗАТЕЛЬ 2019 2020 2021 ИЗМЕНЕНИЕ, % ПО ГЕНДЕРНЫМ ГРУППАМ ПО КАТЕГОРИЯМ РАБОТНИКОВ

Минимальная заработная плата в регионах присутствия, тыс. тенге 42,5 42,5 42,5 - ПО ВСЕМ НА РУКОВОДЯЩИХ СЛУЖАЩИЕ/
ПОКАЗАТЕЛЬ СОТРУДНИКАМ ЖЕНЩИНЫ МУЖЧИНЫ ДОЛЖНОСТЯХ СПЕЦИАЛИСТЫ РАБОЧИЕ
Обращение председателя Совета Заработная плата работника начального уровня в Компании, тыс. тенге* 117,21 117,21 116,29 -0,99
Количество часов обучения, которое
директоров Отношение минимальной заработной платы в Компании к заработной плате работники Компании прошли 317 952 30 670 287 282 51 152 83 945 317 952
2,76 2,76 2,74 -0,99
Обращение Генерального директора в регионах присутствия, раз за отчетный период*, часов
(председателя Правления)
Количество работников прошедших
Об отчете * Отличие показателей за 2019 и 2020 годы от данных, представленных в отчетах прошлых лет, объясняется изменением методологии подхода 17 483** 1 670 15 813 2 250 3 929 11 304
обучение, чел.
к формированию показателя минимальной заработной платы. Размер минимальной заработной платы работника Компании указан после удержания
Ключевые показатели за 2021 год налогов и других обязательных отчислений.
Схема магистральных трубопроводов * Для расчета средних показателей используется общее число сотрудников организации в соответствующей группе.
История развития ** Для расчета используется общее число сотрудников организации в разрезе учебных часов.

Ключевые события за 2021 год


Бизнес-модель Компании СИСТЕМА ОЦЕНКИ НАПРАВЛЕНИЯ ОБУЧЕНИЯ
ПЕРСОНАЛА
01. О КОМПАНИИ В Актау функционирует ­
НАПРАВЛЕНИЯ ОБУЧЕНИЯ И РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА Учебный центр филиала
02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ Всем работникам центрального аппа- структурных подразделений, водителя. Целью оценки является «ЦИР АО «КазТрансОйл», выпол­
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ рата и руководителям ОСП по итогам с ­которым взаимодейс­твует, а также определение сильных сторон и облас­ няющий роль координатора
года выплачивается вознаграждение показатели/требования, по которым тей для развития оцениваемых руко- в системе профильного обуче-
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ по исполнению КПД, утвержденных проводится оценка. водителей. Результаты оценки были ния. Учебный центр создает базу
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ с учетом достижения стратегических использованы для разработки плана и у­ словия для реализации программ
целей Компании и показателей ин- В 2021 году в АО «КазТрансОйл» и карты преемственности руководя- по производс­твенному обучению
Управление устойчивым развитием дивидуальной результативности. проведена оценка управленческого щих работников. ОБУЧЕНИЕ, ПРОВОДИМОЕ и развитию. В 2021 году по данным
потенциала членов Правления и руко- В СООТВЕТСТВИИ С ТРЕБОВАНИЯМИ программам обучились порядка
Модель устойчивого развития
Для оценки эффективности взаимо- водителей структурных подразделе- В целях развития кадрового потен- ПРОГРАММЫ ПО РАЗВИТИЮ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА РЕСПУБЛИКИ 5 000 работников Компании.
Управление персоналом ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ НАВЫКОВ КАЗАХСТАН ПО ВОПРОСАМ
действия структурных подразделе- ний центрального аппарата и ОСП, циала Компании, утверждены инди- И КОМПЕТЕНЦИЙ ОХРАНЫ ТРУДА, ПРОМЫШЛЕННОЙ
Корпоративные коммуникации
ний, в Компании внедрена комплекс- основанная на комбинированной видуальные планы развития членов И ПОЖАРНОЙ БЕЗОПАСНОСТИ, В Компании действует система
Промышленная безопасность ная система оценки «360 градусов». оценке личностного и управленческо- Правления, отчеты по результатам ЭКОЛОГИИ наставничества, которая подразуме-
и охрана труда
В рамках данной оценки каждое го потенциала «HOGAN Assessments» оценки кандидатов в кадровый вает руководство за прохождением
Охрана окружающей среды подразделение определяет круг и оценке непосредственного руко- резерв. оплачиваемой практики студентами/
Энергопотребление учащимися учебных заведений, а так-
и энергосбережение же работой молодых специалистов
Система закупок и развитие местного КОЛИЧЕСТВО ПРАКТИКАНТОВ НА ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ОБЪЕКТАХ на период испытательного срока.

ОБУЧЕНИЕ
содержания В 2021 ГОДУ, ЧЕЛ.

04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ ПЕРСОНАЛА НАИМЕНОВАНИЕ КОЛИЧЕСТВО

УПРАВЛЕНИИ Центральный аппарат 24

05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО-


Обучение и повышение квалифи- ственных задач уровень квалифика- Также проводится обучение, Атырауское нефтепроводное управление 29

154
кационного уровня работников ции работников, способствует росту в соответствии с требованиями зако-
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. являются одним из приоритетных лояльности работников Компании, нодательства Республики ­Казахстан
Кульсаринское нефтепроводное управление 20

ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА направлений кадровой политики создает благоприятный социальный по вопросам охраны труда, промыш- Мангистауское нефтепроводное управление 5

06. ПРИЛОЖЕНИЯ
АО «КазТрансОйл». Высокий уровень климат в коллективе и оказывает ленной и пожарной безопасности, Восточное управление оператоских услуг 10
профессиональной подготовки — непосредственное воздейс­твие экологии и другим.
Филиал «ЦИР АО «КазТрансОйл» 5
Контакты
основной фактор надежности и эф-
фективности работы Компании.
на развитие корпоративной куль-
туры. По итогам участия в семинарах Жезказганское нефтепроводное управление 24
СТУДЕНТА
и тренингах, проводится система-
АО «КазТрансОйл» рассматривает Ежегодно каждому работнику, тическое проведение мониторинга Карагандинское нефтепроводное управление 21 ВУЗов прошли практику
развитие персонала как целостный на ­регулярной основе, предоставля- удовлетворенности каждой програм- Павлодарское нефтепроводное управление 3 на производственных
проект, который обеспечивает необ­ ется от 1 до 3 обучающих мероприя­ мой обучения. объектах АО «КазТрансОйл»
в 2021 году
Шымкентское нефтепроводное управление 13
ходимый для решения производ­ тий по повышению квалификации.

96 97
03. Результаты в области устойчивого развития Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

КАДРОВЫЙ РОТАЦИЯ СОЦИАЛЬНАЯ


РЕЗЕРВ ПЕРСОНАЛА ПОДДЕРЖКА ПЕРСОНАЛА
Обращение председателя Совета В рамках Меморандума о взаимопо- В 2021 году в целях последова- В Компании действует многосту- Использование ротации как метод Осознавая свою ответственность пе- • закреплены требования к работ­
директоров
нимании и сотрудничестве между тельного формирования кадрового пенчатая система оценки компе- подбора персонала из внутренних ред работниками, АО «КазТрансОйл» никам, переведенным на дистан-
Обращение Генерального директора Министерством образования и науки резерва Компании в соответствии тенций для отбора, определения источников показало свою эффек- проводит взвешенную и сбалансиро- ционный формат работы;
(председателя Правления)
Республики Казахстан и Компа- с Правилами формирования кадрово- приоритетов и формирования тивность и перспективность. ванную социальную политику, нап­ • предусмотрены гарантии
Об отчете
нией ведется сотрудничество го резерва АО «КазТрансОйл», опре- индивидуальных планов развития равленную на устойчивость бизнеса, для д­ оноров органов;
Ключевые показатели за 2021 год с 21 ведущими ВУЗами и колледжа- делен кадровый резерв по должнос­ резервистов. АО «КазТрансОйл» практикует ротацию социальную стабильность в регионах • предусмотрено предоставление
Схема магистральных трубопроводов ми страны, в рамках инициативы тям категорий B, C и D. руководящих работников ОСП, а также присутствия и удовлетворенность социального отпуска для прохож-
История развития Компании по подготовке молодых В соответствии с Правилами руководителей структурных подразде- работников условиями труда. дения скрининговых исследова-
Ключевые события за 2021 год специалис­тов, среди которых Численность кадрового резерва формирования кадрового резерва лений центрального аппарата. ний и для постановки на меди-
НАО «КазНИТУ им. К. И. Сатпаева», составила 34 человека. В связи АО «КазТрансОйл» установлены Основой реализации социальной цинский учет по беременности
Бизнес-модель Компании
АО «Казахстанско-­Британский техни- с планами по расширению и потреб- четыре категории должностей Итогом качественно проведенной политики является Коллективный с сохранением заработной платы;
ческий университет», АО «Назарбаев ностью в профессиональных кадрах для формирования кадрового ротации является приток инноваций договор между АО «КазТрансОйл» • предусмотрен авиаперелет
01. О КОМПАНИИ Университет», НАО «Атырауский Компания производит формирование ­резерва (A, В, С и D). в действующие механизмы управ- и работниками АО «КазТрансОйл». вахтовиков в случае отсутствия
университет нефти и газа имени кадрового резерва по всем категори- ления, оптимальное использование внутреннего железнодорожного
02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ Сафи Утебаева». ям должностей. Из числа работников рабочих про- кадров Компании, укрепление В Компании действует Коллективный и автобусного сообщения.
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ фессий на инженерно-технические взаимодействия между структурны- договор от 27 февраля 2020 года,
В АО «КазТрансОйл» в 2021 году Данная инициатива помогает на- должности в Компании были переве- ми подразделениями, облегчение заключенный на трехлетний период, АО «КазТрансОйл» уделяет особое
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ на обучение в целом было затрачено ходить и удерживать талантливых дены 57 работников. совместного решения перспективных целями которого являются: внимание ветеранам отрасли. Так
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ 637 млн тенге, что на 96,6% боль- работников за счет предоставления и текущих производственных задач в 2021 году в рамках действующего
ше, чем в 2020 году. Увеличение возможностей карьерного роста вследствие понимания работниками • социальная поддержка работ­ Регламента социальной поддержки
Управление устойчивым развитием затрат обусловлено смягчением и развития, с целью максимально- потребностей других подразделе- ников; неработающих пенсионеров и ин-
Модель устойчивого развития ограничительных карантинных мер, го использования их потенциала ний, и, как результат — повышение • достижение оптимального ба­ валидов, предусмотрены допол-
что позволило проводить обучение для достижения стратегических эффективности функционирования ланса интересов сторон; нительные ежемесячные выплаты
Управление персоналом
больше в очном режиме, с выездом целей и задач Компании. Также, соз­ организационно-хозяйственной • повышение эффективности в зависимости от стажа работы
Корпоративные коммуникации
работников в учебные центры. Всего дание кадрового резерва позволяет структуры Компании в целом. ­деятельности Компании; в Компании и материальная помощь
Промышленная безопасность в 2021 году обучено 6 610 работни- обеспечить Компанию подготовлен- • усиление ­о тветственнос­т и к национальным, государственным
и охрана труда
ков Компании. ными мотивированными работ- В 2021 году ротацию прошли сторон за результаты и профессиональным праздникам
Охрана окружающей среды никами с минимизацией времени 3 ­работника руководящего состава производственно-­экономической для 1 786 пенсионеров.
Энергопотребление на поиск персонала. ОСП Компании. деятельности.
и энергосбережение Для поддержки многодетных
Система закупок и развитие местного В связи с пандемией COVID-19 работников с 4 и более детьми
содержания и внесенными изменениями дошкольного и школьного возраста
ИНВЕСТИЦИИ В ОБУЧЕНИЕ КАТЕГОРИИ ДОЛЖНОСТЕЙ ДЛЯ ФОРМИРОВАНИЯ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА в законодательство Республика предусмотрен дополнительный
ПЕРСОНАЛА, МЛН ТЕНГЕ Казахстан, в июне 2021 года было оплачиваемый трудовой отпуск —
04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ подписано дополнительное согла- 2 календарных дня.
УПРАВЛЕНИИ шение к Коллективному договору.
05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО- A C К основным дополнениям относят- В 2021 году Компания выполнила
637

ся следующие: все обязательства, закрепленные


ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. Руководители различных уровней управления
608

Компании (управленческие работники в Коллективном договоре. Затраты,


ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА и первые руководители ОСП, за исключением
Линейные руководители
• согласительные комиссии по рас- направленные на социальную под-
представительств)
06. ПРИЛОЖЕНИЯ
смотрению индивидуальных держку своих работников и членов
трудовых споров могут созда- их семей, составили порядка 2,4 млрд
ваться не только в филиалах, тенге, включая расходы на добро-
Контакты но и в иных ОСП; вольное медицинское страхование.
324

B D
+96,6%
Руководители ОСП (за исключением первых Инженерно-технические работники ОСП,
руководителей), руководители структурных не являющиеся линейными руководителями
подразделений ЦА, начальники отделов и служб ОСП

2019 2020 2021

98 99
03. Результаты в области устойчивого развития Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

РАСПРЕДЕЛЕНИЕ РАБОТНИКОВ, ВЫШЕДШИХ НА РАБОТУ ПО ОКОНЧАНИИ ОТПУСКА


ПО УХОДУ ЗА РЕБЕНКОМ ДО ДОСТИЖЕНИЯ ИМ ВОЗРАСТА ТРЕХ ЛЕТ ЗА 2021 ГОД, ЧЕЛ. ИССЛЕДОВАНИЕ СТЕПЕНИ
ВОВЛЕЧЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА
КОЛИЧЕСТВО РАБОТНИКОВ, ВЗЯВШИХ КОЛИЧЕСТВО РАБОТНИКОВ, ВЕРНУВШИХСЯ ДОЛЯ РАБОТНИКОВ,

88%
ОТПУСК ПО УХОДУ ЗА РЕБЕНКОМ НА РАБОТУ ПО ОКОНЧАНИИ ОТПУСКА ВЫШЕДШИХ НА РАБОТУ
Обращение председателя Совета ДО ДОСТИЖЕНИЯ ИМ ВОЗРАСТА ПО УХОДУ ЗА РЕБЕНКОМ ДО ДОСТИЖЕНИЯ ПО ОКОНЧАНИИ ОТПУСКА Показателем вовлеченности персонала АО «КазТрансОйл» является индекс
директоров ТРЕХ ЛЕТ ИМ ВОЗРАСТА ТРЕХ ЛЕТ ПО УХОДУ ЗА РЕБЕНКОМ
ДО ДОСТИЖЕНИЯ ИМ SAMRUK RESEARCH SERVICES (индекс SRS). С 2020 года используется новая методо-
Обращение Генерального директора НАИМЕНОВАНИЕ МУЖЧИНЫ ЖЕНЩИНЫ МУЖЧИНЫ ЖЕНЩИНЫ ВОЗРАСТА ТРЕХ ЛЕТ, % логия исследования индекса SRS, которая является мониторинговым инстру-
(председателя Правления)
ментом измерения уровня социальной стабильности в трудовых коллективах.
Об отчете Центральный аппарат - 13 - 4 6
Уполномоченной организацией по проведению исследования SRS является Центр
Ключевые показатели за 2021 год социального взаимодействия и коммуникаций.
Филиал «ЦИР АО «КазТрансОйл» - 4 - 5 8
Схема магистральных трубопроводов
История развития индекс SRS Компании
Филиал «ЦУТН АО «КазТрансОйл» - - - - - ИНДЕКС SRS КОМПАНИИ, %
Ключевые события за 2021 год
Бизнес-модель Компании Представительства в городах В условиях пандемии опрос
- - - - - ПОКАЗАТЕЛЬ 2019 2020 2021 ИЗМЕНЕНИЕ, %
Самаре, Омске, Москве работников Компании (производ­
Индекс SRS (агрег.) 75 91 88 -3,3 ственный персонал) был проведен
01. О КОМПАНИИ
Иные ОСП 4 51 3 54 86 дистанцион­но (по телефону).
Индекс вовлеченности 68 93 91 -2,2

02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ Итого 4 68 3 63 - Индекс соцблагополучия 78 80 71 -11,3 Индекс SRS в 2021 году составил
88%, что на 3,3% меньше, чем
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Общее количество 72 66 100 Индекс соцспокойствия 77 93 93 -
в 2020 году.
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ

Управление устойчивым развитием


КОНКУРСНАЯ И НАГРАДНАЯ ПОЛИТИКА РАЗВИТИЕ ГОСУДАРСТВЕННОГО ЯЗЫКА
Модель устойчивого развития
Компанией разработаны Правила о порядке награждения и поощрения работников АО «КазТрансОйл», ДСКО и ветеранов Во исполнение государственной структурных подразделений цен­ По второму направлению — попу-
Управление персоналом
Компании, которые направлены на повышение заинтересованности работников в достижении высоких трудовых показате- программы по реализации языковой трального аппарата и ДОУ; ляризации и расширению сферы
Корпоративные коммуникации
лей, мотивации к профессиональной деятельности, публичное признание заслуг работников и ветеранов. политики в Республике Казахстан, • на компьютерах работников использования государственного
Промышленная безопасность в АО «КазТрансОйл» утверждена внедрены электронные средства языка:
и охрана труда
Программа развития и функциони- орфографического и синтаксичес­
Охрана окружающей среды РАБОТНИКИ АО «КАЗТРАНСОЙЛ», НАГРАЖДЕННЫЕ В 2021 ГОДУ рования государственного языка кого контроля текстов на казах­ • функционирование в онлайн
Энергопотребление на 2019-2025 годы в центральном с­ком языке, создан электронный формате разговорного клуба ­«Кел,
и энергосбережение аппарате и ДОУ АО «КазТрансОйл». каталог для поиска образцов доку- қазақша сөйлесейік!»;
Система закупок и развитие местного ментов на государственном языке • проведение среди работников
содержания В честь празднования профес- В честь празднования национально- В честь празднования националь- Основной целью Программы явля- в СЭД, переведена на государ- Компании на государственном
сионального праздника — Дня го праздника — Дня Независимости ного праздника — Дня Независи- ется поэтапный переход делопроиз­ ственный язык электронная почта языке онлайн-квизиума, приуро-
работников нефтегазового Республики Казахстан, медалью мости Республики Казахстан Указом водства в центральном аппарате «Outlook», разработаны и разме- ченного празднованию Наурыз
04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ комплекса Республики Казахстан «Мұнай-газ кешенін дамытуға Президента Республики Казахстан и ДОУ Компании на государственный щены в СЭД каждого структурного мейрамы;
УПРАВЛЕНИИ 28 работников Компании награж- қосқан үлесі үшін» и нагрудным награждены: язык. Для достижения этой цели подразделения типовые шаблоны • проведение среди работников
05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО-
дены медалями и нагрудными знаком «Мұнай-газ саласынына определены три направления. писем, служебных записок, на кор- Компании конкурса «Мемлекеттік
знаками Министерства энергетики еңбек сіңірген қызметкер» наг­ 1. Медалью «Ерен еңбегі үшін» — поративном информационном пор- тілді меңгерген ең үздік құрылым-
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. Республики Казахстан, Почетными раждены 2 работника Компании, Идырысов Орал Арминович; Первое направление — создание тале Компании размещены ссылки дық бөлімше»;
ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА грамотами и Благодарственными а также Благодарственными благоприятных условий для ведения на интернет-ресурсы, полезные • проведение ко Дню Независимос­
06. ПРИЛОЖЕНИЯ
письмами Министерства энергетики письмами «KAZENERGY», Почетной 2. Юбилейной медалью «Қазақстан работы на государственном языке, для работников при изучении ти Республики Казахстан конкурса
Республики Казахстан, Почетными грамотой АО «Самрук-Қазына», Республикасының Тәуелсіздігіне в части программного сопровождения казахского языка; «Білікті маман».
грамотами АО «Самрук-Қазына» Наградными знаками ­­АО «Самрук-­ 30 лет»: работника при подготовке документов • составлен производственный
Контакты и АО НК «КазМунайГаз», Памятными Қазына», Почетными грамотами на государственном языке. По данно- словарь отраслевой терминоло- По третьему направлению — органи-
знаками АО НК «КазМунайГаз». АО НК «КазМунайГаз» и ­Памятными • Исаков Жайдарман ­Азимханович; му направлению выполнен ряд работ: гии на государственном языке, зация курсов обучения государствен-
знаками АО НК «КазМунайГаз» • Исанкулов Бауыржан Е­ режепович; состоящий из пяти разделов, где ному языку.
27 ­работников Компании. • Хайрикенов Бауржан ­Джумабаевич. • переведен на государствен- охвачено более 3 500 отрасле-
ный язык интерфейс системы вых терминов, используемых
электронного документооборота в производственной деятельности
(СЭД), на компьютере работников Компании.

100 101
03. Результаты в области устойчивого развития Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

ПЛАНЫ НА 2022 ГОД Основные каналы коммуникаций


Компании:
На ежегодной основе Компания
для получения обратной связи
Для осуществления информационно-­
имиджевой работы на Instagram
И СРЕДНЕСРОЧНУЮ ПЕРСПЕКТИВУ проводит опросы, анкетирование, странице Компании были созданы

7
• корпоративный интернет-ресурс; социологические исследования, отдельные рубрики: «Наши люди»,
• корпоративный информационный викторины, конкурсы. «Викторина», «Экология», «Опросы»,
Обращение председателя Совета 1. Проведение оценки персонала 4. Организация и проведение портал; которые помогают взаимодейство-
директоров
Компании. ­мероприятий, приуроченных • мобильное приложение По данным анализа информационно-­ вать с аудиторией, информировать
Обращение Генерального директора 2. Актуализация внутренних к 25-летию Компании. АО «КазТрансОйл»; коммуникационной деятельности ее и просвещать.
(председателя Правления)
­документов в области социальной 5. Разработка и ведение новой • корпоративное телевидение; выявлено, что 76% опрошенных
Об отчете
поддержки. HR аналитики. • корпоративное электронное изда- предпочитают получать информа- За 2021 год Компания опубликовала:
Ключевые показатели за 2021 год 3. Актуализация Правил организа- 6. К 2025 году полный переход ние Munaiqubyrshy; цию через единую информационную
Схема магистральных трубопроводов ции и оплаты труда работников ­документооборота на государ­ информационных каналов • единая информационная рассылка рассылку KTOinfo. Корпоративное • 44 пресс-релиза на корпоративном
История развития ОСП Компании. ственный язык. коммуникаций в Компании KTOinfo; электронное издание Munayqubyrshy интернет-ресурсе Компании;
Ключевые события за 2021 год • официальные аккаунты для 92% опрошенных удобнее всего • 234 материала в республиканских
АО «КазТрансОйл» в социальных читать в электронном формате, чем и региональных СМИ, включая
Бизнес-модель Компании
сетях LinkedIn, Facebook, Instagram, в бумажном. Наибольшей популярно- информационные агентства.
Youtube. стью пользуются материалы о произ-
01. О КОМПАНИИ водственной деятельности и дости-
жениях работников Компании.
02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

КОРПОРАТИВНЫЕ
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ ЗНАЧИМЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ В 2021 ГОДУ
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ

Управление устойчивым развитием АО «КазТрансОйл» стремится под-

КОММУНИКАЦИИ
Модель устойчивого развития держивать активную коммуникацию 30-ЛЕТИЕ НЕЗАВИСИМОСТИ СЕРИЯ МАТЕРИАЛОВ
по вопросам, связанным со своей РЕСПУБЛИКИ КАЗАХСТАН ДЛЯ СМИ О РАБОТНИКАХ
Управление персоналом
деятельностью. В 2021 году Компа- АО «КАЗТРАНСОЙЛ»
Корпоративные коммуникации
ния принимала участие в отрасле- АО «КазТрансОйл» подготовило
Промышленная безопасность вых и тематических мероприятиях, контент для документального В 2021 году в целях повышения
и охрана труда
а также активно взаимодействова- фильма к 30-летию Независимости мотивации персонала подготовлена
Охрана окружающей среды ла со СМИ. Республики Казахстан «Казахстан серия материалов для СМИ о вкладе
Энергопотребление и Грузия. Близкие соседи», который работников Компании в ее развитие
и энергосбережение транслировался в эфире телеканала и развитие экономики страны.
Система закупок и развитие местного ГОД ЭКОЛОГИИ «Kazakh TV».

КАНАЛЫ
содержания Важным фактором, влияющим • Регламент по взаимодействию
на деловую репутацию Компании, между структурными подразделе- В 2021 году Компания проводи- На корпоративном телеканале был

04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ


являются корпоративные коммуни- ниями АО «КазТрансОйл» при раз- КОММУНИКАЦИИ ла мероприятия, направленные выпущен видеоролик о результатах
ПЛАНЫ НА 2022 ГОД
кации. В 2021 году информационно-­ мещении информации на интер- на охрану окружающей среды. Работ- деятельности и достижениях Компа-
УПРАВЛЕНИИ коммуникационная работа была нет-ресурсе АО «КазТрансОйл»; ники Компании и члены их семей нии за годы суверенитета. И СРЕДНЕСРОЧНУЮ
05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО- ПЕРСПЕКТИВУ
направлена на укрепление и раз- • Регламент взаимодействия В 2021 году в Компании существова- приняли участие в республиканских
витие существующих инструментов по наполнению и сопровождению ло 7 информационных каналов ком- и региональных проектах по очистке
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. коммуникационного взаимодействия корпоративного информационного муникаций, основной целью которых территорий от мусора: «Бірге — таза РЕПОРТАЖИ О БАТУМСКОМ
ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА с целевыми аудиториями. портала АО «КазТрансОйл»; является создание позитивного Қазақстан», «Таза Қазақстан», «Это НЕФТЯНОМ ТЕРМИНАЛЕ ­­ 1. В 2022 году Компания отметит
06. ПРИЛОЖЕНИЯ
• План коммуникаций имиджа АО «КазТрансОйл» и дос­ не мой мусор, но это моя планета!», И БАТУМСКОМ МОРСКОМ ПОРТЕ 25-летний юбилей с момента обра-
Основными документами, регла- АО «КазТрансОйл»; тижение PR-целей в соответствии «Біз тазалықты қолдаймыз!», прос­ зования. В связи с этим, информа-
ментирующими деятельность • Брендбук АО «КазТрансОйл». с действующей Стратегией развития ветительских мероприятиях по эко- БНТ и БМП являются важным транс- ционно-коммуникационная работа
Контакты по связям с общественностью Компании. логической грамотности и конкурсах. портным коридором, обеспечиваю- будет строиться вокруг освещения
и внутренним коммуникациям В рамках Года экологии Компания щим АО «КазТрансОйл» и Респуб­лике деятельности Компании за этот
являются: инициировала конкурс рисунков Казахстан выход на мировые торго- период.
­«Сохраним мать-природу!» среди во-экономические рынки. В специ- 2. Продолжение работы по форми-
детей работников. альных репортажах, вышедших рованию корпоративной культуры
на корпоративном телеканале, была и развитию эффективных внутрен-
освещена деятельность БНТ и БМП. них коммуникаций.

102 103
03. Результаты в области устойчивого развития Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

ПРОМЫШЛЕННАЯ
• обеспечение безопасной и эргоно- о сертификации, сертификационным вращению распространения COVID-19
мичной организации и санитарно-­ органом TUV NORD CERT GmbH под- среди работников Компании.
гигиенических условий всех тверждено, что система менеджмен-

БЕЗОПАСНОСТЬ
рабочих мест. та АО «КазТрансОйл» соответствует В отчетном году были разработаны
требованиям международного и внедрены следующие основные
Обращение председателя Совета Для предотвращения нежела- стандарта ISO 45001:2018. документы:
директоров
тельных последствий в случае
Обращение Генерального директора
чрезвычайных ситуаций в Компании В целях обеспечения автомати- • Политика АО «КазТрансОйл»
(председателя Правления)

И ОХРАНА ТРУДА
организована система мер по своев- зации мониторинга технического в области охраны здоровья, труда
Об отчете
ременному реагированию, включая состояния зданий, сооружений и окружающей среды;
Ключевые показатели за 2021 год обеспечение пожарной безопаснос­ и огнетушителей данные по переч- • Руководство системы менедж­мента
Схема магистральных трубопроводов ти производственных объектов. ню зданий и сооружений, а также охраны здоровья, труда и окружаю-
История развития АО «КазТрансОйл» обязуется соб­ перечень огнетушителей внесены щей среды в АО «КазТрансОйл»;
Ключевые события за 2021 год людать, помимо законодательства в модуль ТОРО системы SAP, ведется • Порядок осуществления мони-
Казахстана, требования междуна- их мониторинг. торинга ключевых показателей
Бизнес-модель Компании
родных и национальных стандартов. и оценки эффективности системы
В 2021 году Компания продолжила менеджмента охраны здоро-
01. О КОМПАНИИ Система менеджмента по охране развивать систему обеспечения бе­ вья, труда и окружающей среды

02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ


ПОДХОДЫ здоровья, промышленной безопас-
ности соответствует требованиям
зопасности, охраны труда и охраны
здоровья, реализуя различные меро-
в АО «КазТрансОйл»;
• Регламент проведения внутрен­
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ К УПРАВЛЕНИЮ законодательства Республики приятия согласно принятого Плана него расследования происшествий
Казахстан, отраслевых стандар- мероприятий по развитию системы в АО «КазТрансОйл»;
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ тов и международного стандарта менеджмента в области охраны • Изменения и дополнения в Кодекс
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ Безусловным приоритетом ISO 45001. В 2021 году по результа- здоровья, труда и окружающей среды АО «КазТрансОйл» в области безо-
АО «КазТрансОйл» является там проведенного аудита и оценки, АО «КазТрансОйл» на 2020-2023 го­ды. пасности и охраны труда «Золотые
Управление устойчивым развитием сохранение жизни и здоровья а также на основании решения Также принимались меры по предот- Правила».
Модель устойчивого развития сотрудников при выполнении ими
производственных задач. Обеспе-
Управление персоналом
чение безопасных условий труда

СТРУКТУРА И ИНСТРУМЕНТЫ
Корпоративные коммуникации
и минимизация рисков, связанных
Промышленная безопасность с производственной деятельностью,
и охрана труда
Охрана окружающей среды
являются одними из ключевых УПРАВЛЕНИЯ
направлений Стратегии развития
Энергопотребление Компании.
и энергосбережение Управление вопросами промышлен- Компания реализует широкий • выполнение комплекса меро-
Система закупок и развитие местного Являясь национальным оператором ной безопасности и охраны труда перечень мероприятий и инициатив приятий в области надежности
содержания по магистральному нефтепроводу осуществляется на двух уровнях. в рамках управления вопросами про- и безопасности в соответствии
и одной из крупных трубопро- В центральном аппарате работу мышленной безопасности и охраны с декларацией промышленной
водной компаний Республики координирует департамент промыш- труда, включая: безопасности опасного производ­
04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ Казахстан, Компания понимает свою ленной безопасности, охраны труда ственного объекта;
УПРАВЛЕНИИ ответственность по обеспечению и ЧС, на уровне ОСП — отделы про- • выполнение требований законо- • функционирование производ­
05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО-
производственной безопасности мышленной безопасности, охраны дательства Республики Казахстан ственных советов в ОСП;
и созданию безопасных условий труда и окружающей среды. в области безопасности и охраны • проведение ежемесячных собра-
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. труда для наших работников. труда, следование международ- ний с работниками по вопросам
ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА Также в 2019 году при Правлении ным и национальным стандартам; безопасности и охраны труда,
06. ПРИЛОЖЕНИЯ
Задачи Компании в рамках данного АО «КазТрансОйл» создан Комитет • проведение поведенческих наблюде- а также охраны окружающей
направления работы: по охране труда, промышленной ний и применение карты «Қорғау»; среды;
безопасности и охране окружаюшей • обеспечение необходимой • проведение «Минутки по технике
Контакты • обеспечение безаварийного среды (Комитет по ОТ, ПБ и ООС). специальной одеждой, обувью безопасности»;
режима работы производственных Комитет по ОТ ПБ и ООС обеспе- и средствами индивидуальной • обучение работников по вопросам
объектов; чивает контроль и координацию защиты (СИЗ); безопасности и охраны труда,
• предупреждение несчастных за ходом выполнения мероприятий • оценку рисков безопасности тру- мерам пожарной безопасности
случаев; АО «КазТрансОйл» в области ОТ, ­ПБ да, профилактику и предупрежде- в объеме пожарно-технического
• недопущение профессиональной и ООС. ние случаев производственного минимума и промышленной безо-
заболеваемости; травматизма; пасности.

104 105
03. Результаты в области устойчивого развития Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

В Компании утверждена Прог­ УРОВЕНЬ БЕЗОПАСНОСТИ ВЫПОЛНЕНИЯ РАБОТ АО «КазТрансОйл» проводит про- карты «Қорғау». Любой работник КОЛИЧЕСТВО КАРТ «ҚОРҒАУ»
рамма повышения культуры верку подразделений в формате по- или посетитель Компании, обнару- ПО ТИПУ НАБЛЮДЕНИЙ
безопасности «Қауіпсіз болашақ» ПОКАЗАТЕЛЬ 2019 2020 2021 ИЗМЕНЕНИЕ, % веденческих аудитов безопасности, жив несоответствие либо событие, ЗА 2021 ГОД, ШТ.
в АО «КазТрансОйл». Основным Поведенческие наблюдения в ходе которых работник идентифи- которое потенциально угрожает

1 769
6 483 3 516 2 667 -24
заявлением «Қауіпсіз болашақ» безопасности работ цирует риски и опасности. Оценка бе­зопасности, может приостановить
Обращение председателя Совета признается среда, где отсутствует рисков проводится не реже одного работу до устранения несоответ­
директоров Поведенческие наблюдения
травматизм, инциденты и аварии. безопасности вождений на раза в 2 года. В процессе оценки ствия, также внести свои предло-
641 799
Обращение Генерального директора 5 099 2 917 1 577 -46
Одним из инструментов повышения производственных объектах участвуют работники служб охраны жения по улучшению состояния
(председателя Правления) Компании
и развития культуры безопасности труда совместно с заинтересован- безопасности, заполнив карту. В от-
Об отчете Уровень безопасности
«Қауіпсіз болашақ» является сфера 94% 95% 86% -9% ными подразделениями Компании. четном году заполнено 1 769 карт
Ключевые показатели за 2021 год выполнения работ
ответственности. Выявленные риски подлежат пере­ «Қорғау», из них исполнено
Схема магистральных трубопроводов оценке в случае возникновения про- 1 288 карт. Бланки карт размещены
История развития исшествия или несчастного случая, в общедоступных местах производ­
Ключевые события за 2021 год а также при наличии существенных с­твенных и офисных помещений
изменений в производственной дея­ и на интернет-ресурсе Компании. 329
Бизнес-модель Компании
КУЛЬТУРА ОЦЕНКА тельности. По результатам оценки
рисков осуществляется разработка В целях мотивации работников
01. О КОМПАНИИ БЕЗОПАСНОСТИ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ мероприятий по снижению высоких к применению карты «Қорғау» Предложение

НА ПРОИЗВОДСТВЕ ОПАСНОСТЕЙ И РИСКОВ


рисков в области безопасности и ох- на ежемесячной и годовой основе Опасный фактор
02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ раны труда. применялось поощрение работни- Небезопасное действие

ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ков путем вручения сертификатов


Согласно утвержденному в 2020 году В основе управления безопасностью В соответствии с Правилами управле- Компания также регулярно прово- «Үздік «Қорғау» картасы» и выплаты
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ Порядку ведения видеофиксации Компании лежит риск-ориентиро- ния рисками в области безопасности дит обучение персонала по оценке денежной премии. На заседаниях КУКС принимались
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ при производстве работ на объектах ванный подход. Регулярная оценка и охраны труда АО «КазТрансОйл» рисков, задействованного в про- оперативные решения по измене-
магистральных нефтепроводов рисков, связанных с персоналом, в Компании осуществляется работа цессе обеспечения промышленной Мероприятия по развитию карты нию графика работы на объектах
Управление устойчивым развитием АО «КазТрансОйл» организована процессами, условиями труда, по идентификации опасностей безопасности и охраны труда, «Қорғау»: Компании, а также другие вопросы,
Модель устойчивого развития работа по фиксации нарушений тре- оборудованием, проводится на всех для работников и других заинтересо- с целью повышения качества направленные на предотвращение
бований промышленной, пожарной уровнях управления и служит базой ванных сторон, а также оцениваются и точности выполнения процедуры • внедрена электронная платформа распространения коронавирус-
Управление персоналом
безопасности при производстве работ для формирования дальнейших связанные риски. Выявление и оценка управления ими. «Қорғау» на интернет-ресурсе ной инфекции среди работников
Корпоративные коммуникации
повышенной опасности. Данное ме- шагов по повышению уровня про- рисков в области безопасности и ох- www.kaztransoil.kz; Компании, подрядных организаций
Промышленная безопасность роприятие направлено на повышение мышленной безопасности и охраны раны труда проводятся в централь- По результатам проведенной оценки • проводятся корректирующие и выполнение требований поста-
и охрана труда
культуры безопасности работников труда. ном аппарате и ОСП Компании. производственных рисков методом действия, разработанные с целью новлений главных государственных
Охрана окружающей среды и в целом благоприятно повлияло HAZOP на НПС имени Т. Касымова предупреждения опасных фак- санитарных врачей соответствую-
Энергопотребление на предупреждение несчастных проведена работа по техническому торов, небезопасного действия щих административно-территори-
и энергосбережение случаев, аварий и пожаров. освидетельствованию и опреде- и внедрению инициатив (пред- альных единиц.
Система закупок и развитие местного ЭТАПЫ ОЦЕНКИ РИСКОВ В ОБЛАСТИ БЕЗОПАСНОСТИ И ОХРАНЫ ТРУДА лению актуальности проектного ложений) по улучшению условий
содержания Наблюдения показали, решения по применению пенных труда и безопасности.
что в 2021 году 86% работ выпол- огнетушащих средств на печах

01.
нялось безопасно — небольшое подог­рева нефти.
04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ СОСТАВЛЕНИЕ/ АКТУАЛИЗАЦИЯ ПЕРЕЧНЯ ОПАСНОСТЕЙ
УПРАВЛЕНИИ
падение с показателем 2020 года,
который составлял 95%. По всем В рамках проведения внутренней
КОМАНДА УПРАВЛЕНИЯ
КРИЗИСНЫМИ СИТУАЦИЯМИ ИНВЕСТИЦИИ
05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО-
выявленным фактам небезопасной проверки по безопасности и охране В ПРОМЫШЛЕННУЮ
БЕЗОПАСНОСТЬ
организации и выполнения работ труда, в 2021 году было ­проведено В связи с объявлением Всемирной

02.
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. проведены беседы с работниками
ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПЕРЕЧНЯ ВОЗМОЖНЫХ РИСКОВ В РЕЗУЛЬТАТЕ
7 проверок производственных ­организацией здравоохранения
ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА ВОЗНИКНОВЕНИЯ ОПАСНОСТИ
с указанием на имевшие место объектов ОСП. По всем выявлен- короновирусной инфекции COVID-19
И ОХРАНУ ТРУДА
06. ПРИЛОЖЕНИЯ
несоответствия, разрабатывались ным несоответствиям разработаны пандемией, а также введением
соответствующие мероприятия. корректирующие мероприятия на всей территории Республики

03.
с осуществлением контроля за их ­Казахстан чрезвычайного поло- В 2021 году общий объем инвес­
Контакты ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЧИСЛЕННОЙ ВЕЛИЧИНЫ КАЖДОГО РИСКА
В целях поддержания обратной исполнением в установленные сроки. жения, в марте 2020 года была тиций в данную сферу составил
связи с работниками в Компании активирована Команда управ- 3 753 млн тенге, что на 10,8% боль-
действует справочная служба ­ ления кризисными ситуациями ше показателя 2020 года. Увеличены
по вопросам охраны здоровья, ­ КАРТА «ҚОРҒАУ» в АО «КазТрансОйл» (КУКС). инвестиции по таким н ­ аправлениям,
труда и окружающей среды ­
hse@kaztransoil.kz. 04. ВЫЯВЛЕНИЕ ВЫСОКИХ РИСКОВ
В Компании продолжается реали-
зация инициативы по применению
В 2021 году проведено 12 засе-
даний КУКС в АО «КазТрансОйл».
как «Пожарная безопасность»
и «Средства индивидуальной
­защиты».

106 107
03. Результаты в области устойчивого развития Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

ОБЪЕМ ИНВЕСТИЦИЙ В ПРОМЫШЛЕННУЮ БЕЗОПАСНОСТЬ


И ОХРАНУ ТРУДА, МЛН ТЕНГЕ ТРАВМАТИЗМ ОХРАНА ЗДОРОВЬЯ
РАБОТНИКОВ
ПОДРЯДНЫХ
НАИМЕНОВАНИЕ 2019* 2020* 2021 ИЗМЕНЕНИЕ, % АО «КазТрансОйл» уделяет особое Для своевременного оказания • контроль за исполнением сани-
Охрана труда 188,2 253 151,3 -40,1 внимание сохранению и поддер- экстренной медицинской помощи тарно-противоэпидемических
ОРГАНИЗАЦИЙ
Обращение председателя Совета
Охрана здоровья 573,3 897 881 -1,8 жанию здоровья работников. на производственных объектах (профилактических) мероприятий
директоров
В Компании проводится работа функционируют медицинские пунк­ по предупреждению инфекцион­
Обращение Генерального директора Промышленная безопасность 120,4 249 181,5 -27,1
по профилактике инфекционных ты с дневным и круглосуточным ных заболеваний и контроль
(председателя Правления) Пожарная безопасность 999 887 1 344,2 51,5
К работникам подрядных органи- и неинфекционных заболеваний, режимами работы, укомплектован- за наблюдением работников, нуж-
Об отчете Средства индивидуальной защиты 1 009 1 100 1 195 8,6 заций предъявляются такие же в том числе профессиональных забо- ные необходимыми лекарственными дающихся в амбулаторном лечении
Ключевые показатели за 2021 год Итого: 2 890 3 386 3 753 10,8 строгие требования в области про- леваний и травматизма. средствами, изделиями медицин­ и диспансерном наблюдении.
Схема магистральных трубопроводов мышленной безопасности и охраны с­кого назначения и медицинской
* Изменения в показателях 2019 и 2020 года в связи с включением затрат на приобретение
История развития средств индивидуальной защиты. труда, как и к работникам Компании. В соответствии с требованиями зако- техникой.
Ключевые события за 2021 год Все случаи травматизма у подрядных нодательства Республики Казахстан ЗАБОТА О ПЕРСОНАЛЕ
организаций учитываются и рассле- работникам Компании предостав- В ОСП установлено электронное В УСЛОВИЯХ ПАНДЕМИИ
Бизнес-модель Компании
ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ТРАВМАТИЗМ дуются. ляются следующие медицинские
услуги:
оборудование для проведения
предсменного медицинского осмотра С началом пандемии COVID-19
01. О КОМПАНИИ В АО «КазТрансОйл» разработаны работников. Внедрение данной АО «КазТрансОйл были приняты
В результате реализации мероприя­ объекта. После оказания медицинской следующие документы в области • экстренная медицинская помощь системы позволило избежать до- меры социальной поддержки работ-
02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ тий, направленных на повышение про- помощи и прохождения амбулаторно- безопасности и охраны труда, кото- в форме санитарной авиации пуска на производственный объект ников, которые позволили защитить
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ мышленной безопасности, Компания го лечения пострадавший продолжил рые распространяются на подрядные и скорой медицинской помощи; работников с признаками острого офисы и производственные объекты
стремится к нулевому травматизму. выполнение трудовых обязанностей. организации: • доврачебная медицинская помощь или обострения хронического забо- Компании от распространения
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ в дневном медицинском пункте; левания, с признаками алкогольного, вируса. В частности, в Компании
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ В 2021 году произошел 1 несчаст- По результатам расследования в ОСП • Кодекс АО «КазТрансОйл» в облас­ • квалифицированная медицинская наркотического и/или токсического была проведена активная работа
ный случай, связанный с трудовой был направлен обзор происшествия, ти безопасности и охраны труда помощь в медицинском пункте опьянения, тем самым снизить риск по пропаганде вакцинации:
Управление устойчивым развитием деятельностью, в 2020 году было который доведен до каждого работ- «Золотые правила»; с вахтовым режимом работы; внезапного ухудшения здоровья
Модель устойчивого развития зафиксировано 3 случая производ­ ника путем размещения информа- • СТ АО «Требования к подрядным • обязательный медицинский на производстве, исключить чело- • утвержден План мероприятий
ственного травматизма. При несчаст- ции на информационных досках, организациям»; осмотр работников, в том числе веческий фактор, также сократить по организации и подготовке
Управление персоналом
ном случае пострадал один работник, проведения «Минуток по технике • Обязательный раздел в договорах, ежедневный предсменный и еже- время проведения медосмотров к проведению добровольной
Корпоративные коммуникации
и полученная травма не относится безопасности», использования данной в которых прописаны четкие годный периодический. в три раза. вакцинации работников Компании
Промышленная безопасность к числу тяжелых травм. Проведенное информации при проведении бесед, обязательства подрядной орга- от коронавирусной инфекции
и охрана труда
объективное расследование показало, собраний по безопасности и охране низации в вопросах безопаснос­ Количество работников COVID-19;
Охрана окружающей среды что непосредственной причиной труда. Также были пересмотрены ти и охраны труда. Нарушение АО «КазТрансОйл», прошедших • проведена кампания по вакцина-
Энергопотребление несчастного случая послужила риски и разработаны соответствую- предписанных обязательств дает РАСХОДЫ НА ПРОВЕДЕНИЕ обязательный периодический ции от COVID-19 и ОРВИ;
и энергосбережение неисправность блока распределения щие мероприятия по недопущению право принимать меры и налагать САНИТАРНО-ЭПИДЕМИО­ медицинский осмотр в 2021 году • стимулирование работников к вак-
Система закупок и развитие местного начала обмоток производственного подобных случаев. штрафные санкции. ЛОГИЧЕСКИХ И ЛЕЧЕБНО- составило — 6 067 человек (соглас- цинации от COVID-19. Для этого
содержания ПРОФИЛАКТИЧЕСКИХ но предос­тавленным заключитель- был проведен розыгрыш Лотереи
В Компании на постоянной основе МЕРОПРИЯТИЙ, МЛН ТЕНГЕ ным актам), что составляет 97,4% «InVac» среди работников Компа-
КОЛИЧЕСТВО НЕСЧАСТНЫХ СЛУЧАЕВ НА ПРОИЗВОДСТВЕ организовываются встречи с руко- от общего количества работников, нии вакцинированных от COVID-19.
04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ СРЕДИ РАБОТНИКОВ КОМПАНИИ водством подрядных организаций, подлежащих обязательному перио- Сумма подарков лотереи составила
УПРАВЛЕНИИ на которых обсуждаются вопросы дическому медицинскому осмотру. порядка 19 млн тенге;
ПОКАЗАТЕЛИ 2019 2020 2021 ИЗМЕНЕНИЕ, %
05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО-
безопасности и охраны труда, приме-

897

881
нения и улучшения качества средств По итогам проведенного анализа
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.
Общее количество несчастных случаев
3 3 1 -66,7

6 067
на производстве индивидуальной защиты, соблюде- по охране здоровья определены
ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА Общее количество пострадавших человек, нию требований правил дорожного значимые рекомендации:
3 5 1 -80,0
в том числе
06. ПРИЛОЖЕНИЯ
движения.
количество нетяжелых травм - 3 1 -66,7 • реализация Планов лечебно-­

573
количество тяжелых травм 3 2 0 -100,0 В 2021 году в подрядных организа- оздоровительных мероприя-
Контакты циях случаи травмирования работни- тий по итогам обязательных
количество смертельных исходов по
0 0 0 - ков не зафиксированы.
причине производственного травматизма медицинс­ких осмотров и контроль
за их исполнением;
Коэффициент частоты несчастных случаев
на 1 000 человек
0,44 0,44 0,15 -65,9 -1,8% РАБОТНИКОВ
Коэффициент частоты несчастных случаев
на производстве с временной потерей 0,26 0,46 0,09 -80,4 прошли обязательный
трудоспособности (LTIR) 2019 2020 2021 медицинский просмотр

108 109
03. Результаты в области устойчивого развития Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ОБУЧЕНИЕ ПО ВОПРОСАМ ОХРАНЫ ТРУДА


БЕЗОПАСНОСТИ И ПОЖАРНОЙ БЕЗОПАСНОСТИ
Обращение председателя Совета • на внутренних каналах коммуника- Система управления промышленной • заключен договор на обслужива-
В соответствии с требованиями
ПРОВЕДЕНИЕ ОБУЧЕНИЯ ПО ВОПРОСАМ ОХРАНЫ ТРУДА
директоров законодательства АО «КазТрансОйл»
ций опубликованы информацион- и пожарной безопасностью в Ком- ние опасных производственных И ПОЖАРНОЙ БЕЗОПАСНОСТИ В 2021 ГОДУ, ЧЕЛ.
Обращение Генерального директора проводит регулярное обучение руко-
ные материалы по профилактике пании комплексно взаимосвязана объектов Компании профессио- водителей и специалистов по всем
(председателя Правления)
COVID-19 и пользе вакцинации; c организационными и техническими нальной военизированной аварий- ОСНОВНЫЕ ВИДЫ КУРСОВ ОБУЧЕНО РАБОТНИКОВ
Об отчете предусмотренным обучающим прог­
• на странице АО «КазТрансОйл» мероприятиями, осуществляемыми но-спасательной службой; раммам в области промышленной по безопасности и охране труда 923
Ключевые показатели за 2021 год в социальной сети Instagram в целях предупреждения аварий • проведена проверка работоспо- безопасности и охраны труда. по требованиям промышленной безопасности 10 523
Схема магистральных трубопроводов были проведены прямые эфиры и инцидентов на опасных производ­ собности стационарных установок по пожарно-техническому минимуму 1 207
с представителями медицинской пенного пожаротушения и тех- В соответствии с утвержденным
История развития с­твенных объектах, локализации по подготовке лиц без медицинского образования 963
графиком проводились ежемесячные
Ключевые события за 2021 год общественности, профсоюзов, ру- и ликвидации последствий аварий. нического состояния пожарной на тему: «Защищенное вождение» 64
собрания по безопасности и охране
ководством Компании, посвящен- сигнализации, а также проверка труда по актуальным темам в облас­ти
Бизнес-модель Компании на тему «Защищенное вождение в зимний период» 12
ные вопросам вакцинации; В процессе эксплуатации магис­ пожарно-технического обору- охраны труда, промышленной безопас- NEBOSH IGC (Международный сертификат по охране труда
• проведено обучение по теме тральных нефтепроводов и других дования на производственных ности и охраны окружающей среды. и технике безопасности на производстве)
4

01. О КОМПАНИИ ­«Профилактика COVID-19»; производственных объектов объектах; IOSH Managing Safely (Международный сертификат
6
• подготовка мероприятий по ревак- Компании в 2021 году не были • проведено 489 пожарно-техничес­ безопасной организации работ)
02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ цинации от COVID-19. зафиксированы аварии техногенного ких занятий, 6 пожарно-техни­ ФОРУМ HSE «НА ПУТИ Управление безопасностью движения,
К НУЛЕВОМУ ТРАВМАТИЗМУ» 12
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ характера. чес­ких учения, проведено технический осмотр автомобилей
Благодаря совместным у­ силиям 12 579 пожарных инструктажа, В ноябре 2021 года в ­г. Нур-­Султан Правила техники безопасности на ОПО при работе
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ
18
всего персонала Комании, Однако, в 2021 году зафиксирован подготовлено 91 добровольных на высоте и верхолазных работах
прошел IV ежегодный Форум
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ АО «КазТрансОйл» — лидер по ко- 1 пожар, произошедший 27 апреля пожарных, пожарной безопаснос­ по безопасности и охране труда Правила дорожного движения Республики Казахстан.
148
Основы безопасности дорожного движенияw
личеству вакцинированных в группе на 866,7 км вновь построенного ти в объеме пожарно-технического «На пути к нулевому травматизму»,
Управление устойчивым развитием компаний АО НК «КазМунайГаз», участка нефтепровода «Узень- минимума обучено 1 207 работ- организованный АО «КазТрансОйл».
Модель устойчивого развития а коллективный иммунитет Компа- Атырау-­Самара». В результате пожара ников; Целью проведения Форума является
повышение уровня культуры безо- • лучшими показателями по безопас- управлений, Западного управления
нии составляет 93%. уничтожена азотная мобильная • 10 523 работника Компании
Управление персоналом пасности на производстве, а также ности дорожного движения отме- операторских услуг и центрального
станция АСМ-22,5/95. По итогам про- прошли подготовку, переподго-
Корпоративные коммуникации достижение «нулевого» показателя чено Актюбинское нефтепроводное аппарата.
веденного технического расследова- товку по вопросу промышленной управление. Победителем в номина-
Промышленная безопасность травматизма в Компании.
ния нарушения требований пожарной безопасности; ции «1000 дней без травматизма» АО «КазТрансОйл» заняло 2 место
и охрана труда в конкурсной программе ­«Вместе
безопасности со стороны работников • на объектах Компании создано В Форуме приняли участие руко- стало Шымкентское нефтепровод­
Охрана окружающей среды Компании отсутствуют. Предполагае­ 20 пожарных постов с 25 еди- водители АО НК «КазМунайГаз», ное управление АО «КазТрансОйл». в круиз», а также выиграла до-
Энергопотребление мой причиной возгорания является ницами выездной техники. предс­тавители крупных нефтега- полнительный приз за «Лучшую
и энергосбережение зовых и энергетических компаний, ­ин­новационную идею в области
конструктивный недостаток в проек- Проведена проверка пожарных
таких как ТОО «Тенгизшевройл», Всем работникам Компании был охраны труда».
Система закупок и развитие местного тировании и изготовлении азотной постов негосударственной проти-
содержания «НКОК Б.В.», JMJ Associates, предоставлен доступ к просмотру
мобильной станции АСМ-22,5/95. вопожарной службы, оказывав- онлайн-трансляции Форума, а также
Qatar Petroleum, ТОО «BTS-Fleet
шей услуги по охране производ­ возможность задавать вопросы спи-
Kazakhstan», а также ведущие под-
В Компании на постоянной основе с­твенных объектов Компании
04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ керам в режиме реального времени
ПЛАНЫ НА 2022 ГОД
рядные и сервисные организации
проводятся мероприятия, направлен- от пожаров. Критичных наруше- и принимать участие в голосовании
УПРАВЛЕНИИ
Республики Казахстан.

И СРЕДНЕСРОЧНУЮ
ные на совершенствование системы ний договорных обязательств конкурсов.
В рамках Форума были награждены
05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО-
управления промышленной и пожар- не выявлено;

ПЕРСПЕКТИВУ

93%
ной безопасностью. Так в 2021 году • 24 декабря в онлайн формате следующие подразделения Компании:
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. ДЕНЬ БЕЗОПАСНОСТИ КТК
были проведены следующие основ- проведен Информационный день
ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА ные мероприятия: безопасности в Компании.
• в номинации «Лучший показатель
В сентябре 2021 года АО «КТК-К»
по вакцинации работников и соз-
1. Строительство блочно-модуль­
06. ПРИЛОЖЕНИЯ данию коллективного иммуните- провело мероприятие «Вместе к по-
• контроль за соблюдением единых та» было награждено Западное беде», приуроченное к Дню безопас- ного здания «Медпункт»
требований к изоляции источни- управление операторских услуг ности. В конкурсе приняли участие на ­НПС ­«Прор­ва» Кульсаринского
Контакты АО «КазТрансОйл»; более 200 участников из 16 команд, нефтепровод­ного управления.
ков опасной энергии при проведе-
представлявших российские и зару- 2. Строительство пожарного депо
нии технического обслуживания
коллективный • за активное участие в экологичес­ бежные компании. на ГНПС «Атасу» Карагандинского
или ремонтных работ на оборудо- нефтепроводного управления.
ких мероприятиях по восста-
иммунитет Компании вании Компании; новлению нарушенных земель В составе команды АО «КазТрансОйл» 3. Разработка и актуализация внут­
специальной грамоты удостоено приняли участие работники Атырау­ ренних корпоративных докумен-
Атырауское нефтепроводное ского, Мангистаус­кого, Актюбинского, тов в области охраны здоровья,
управление АО «КазТрансОйл»; Шымкентского нефтепроводных труда и окружающей среды.

110 111
03. Результаты в области устойчивого развития Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

ОХРАНА ОКРУЖАЮЩЕЙ
2,2
СТРУКТУРА
И ИНСТРУМЕНТЫ
УПРАВЛЕНИЯ МЛРД

СРЕДЫ
Обращение председателя Совета
директоров
ТЕНГЕ
Управление вопросами ООС осущест- Система управления ООС являет-
Обращение Генерального директора вляется на двух уровнях. В централь- ся частью ИСМ, сертифицирована было выделено
(председателя Правления)
ном аппарате работу координи- на соответствие требованиям на реализацию мероприятий
Об отчете
рует департамент промышленной ISO 14001:2015 «Система экологи- по охране окружающей
Ключевые показатели за 2021 год безопасности, охраны труда и ЧС, ческого менеджмента. Требования среды в 2021 году
Схема магистральных трубопроводов на уровне ОСП — соответствующие и руководство по применению»
История развития отделы. и охватывает все направления

ПОДХОД К УПРАВЛЕНИЮ
Ключевые события за 2021 год производс­твенной деятельности
Компании.
Бизнес-модель Компании
В 2021 году был принят новый Эко- • соблюдение требований законо- • заключение ежегодных договоров
01. О КОМПАНИИ логический кодекс, который направ- дательства Республики Казахстан по обязательному экологическому ИНВЕСТИЦИИ
И ПРИРОДООХРАННЫЕ
лен на обеспечение экологической в области ООС, международных страхованию на случаи аварийно-
02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ безопасности, внедрение новых тех- и национальных стандартов, го загрязнения;
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ нологий, ужесточение требований
природоохранного законодательства
внутренних документов Компании
в области ОЗТОС;
• проведение оценки воздействия
на окружающую среду согласно,
ПЛАТЕЖИ
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ Республики Казахстан. • соблюдение требований системы требованиям Экологического
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ экологического менеджмента кодекса; Компания на постоянной основе Платежи Компании за эмиссии РАСХОДЫ НА ОХРАНУ
Системы менеджмента охраны здо- ISO 14001:2015; • повышение экологической культу- реали­зует ряд мероприятий ориен- в 2021 году составили 91 млн тенге, ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ,
Управление устойчивым развитием ровья, труда и окружающей среды • идентификацию и оценку эколо- ры и компетентности персонала, тированных на снижение негатив- что выше показателя 2020 года МЛН ТЕНГЕ
Модель устойчивого развития (ОЗТОС) управления вопросами гических аспектов, направление проведение популяризации приро- ного воздействия на окружающую на 11%. Увеличение суммы обуслов-
охраны окружающей среды (ООС) инвестиций на реализацию мер доохранной деятельности. среду. Расходы на охрану окружаю- лено повышением минимального Текущие затраты на природоохранные
Управление персоналом мероприятия
охватывает все направления про- по управлению экологическими щей среды Компании состоят из двух расчетного показателя, применяе­
Корпоративные коммуникации
изводственной деятельности Ком- аспектами; частей: мо­го при расчете экологических
Промышленная безопасность пании, которая реализует широкий • проведение производственного платежей.
и охрана труда
перечень мероприятий и инициатив экологического контроля с прив­ • экологические платежи за выб­
Охрана окружающей среды

2 277
в рамках управления вопросами ООС, лечением подрядных организаций росы загрязняющих веществ в ат- В 2021 году АО «КазТрансОйл» было

2 194
Энергопотребление включая: (лабораторий); мосферный воздух, содержание привлечено к административной
и энергосбережение загрязняющих веществ при сбросе ответственности за несоблюдение

1 316
Система закупок и развитие местного сточных вод, размещение отходов требований Экологического кодекса
содержания производства и потребления; Республики Казахстан с назначением
• затраты на природоохранные взыскания в виде административ- +66,7%
мероприятия, направленные ных штрафов на сумму 3 514,05 тыс.
04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ на выполнение требований эко­ тенге и выставлено предписание
УПРАВЛЕНИИ ло­ги­ческого законодательства о возмещении экономического 2019 2020 2021

05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО-


Республики Казахстан. ущерба на сумму 520,68 тыс. тенге.
Административные штрафы и ущерб
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. В 2021 году на реализацию меропри- оплачены своевременно. В том числе экологические платежи
ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА ятий по охране окружающей среды
06. ПРИЛОЖЕНИЯ
было выделено 2 194 млн тенге, Аварийных ситуаций с выходом
что на 66,7% больше аналогичного нефти, повлекших за собой экологи-

99
показателя 2020 года. Рост затрат ческий ущерб при транспортировке

91
Контакты на природоохранные мероприятия нефти, в 2021 году не зафиксиро-

82
обусловлен двухкратным увеличени- вано.
ем объема работ по рекультивации
нарушенных земель (исторических +11%
загрязнений) на МН «Узень-Атырау-­
Самара».
2019 2020 2021

112 113
03. Результаты в области устойчивого развития Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

ВОЗДЕЙСТВИЕ НА АТМОСФЕРНЫЙ ВОЗДУХ ВОДНЫЕ РЕСУРСЫ

Главными источниками воздействия В 2021 году общий объем выбросов проекты нормативов допустимых Деятельность Компании напря- • определение ключевых принципов Объем водопотребления за отчет-
Компании на атмосферный воздух явля- загрязняющих веществ в атмосфер- выбросов для объектов Карагандин­ мую сопряжена с использованием управления водными ресурсами, ный период составил 480 тыс. м3,
Обращение председателя Совета ются печи подогрева нефти, котельные ный воздух не превышал значений с­кого, Павлодарского, Шымкент- предназначенных для обязатель- что в пределах установленных
водных ресурсов. АО «КазТрансОйл»
директоров
установки и резервуары хранения нефти. установленных нормативов. ского, Атырауского, Мангистауского осуществляет забор воды в соот- ного применения во всех структур- нормативов.
Обращение Генерального директора ных подразделениях;
нефтепроводных управления, которые ветствии с требованиями Водного
(председателя Правления)
В целях предупреждения и уменьше- Важным фактором осуществления предусматривают осуществление кодекса Республики Казахстан • обеспечение непрерывного Объем сбросов сточных вод
Об отчете
ния негативного влияния на атмосфер­ природоохранной деятельности контроля за соблюдением нормативов и заключенными договорами, улучшения процесса управления в 2021 году составил 232 тыс. м3
Ключевые показатели за 2021 год ный воздух Компанией проводятся предприятия является контроль на источниках выбросов загрязняю- при этом не оказывая существенных водными ресурсами; и остался на уровне прошлого года.
Схема магистральных трубопроводов мероприятия по оптимизации процес- за выбросами вредных веществ щих веществ. Контроль за соблюдени- воздействий на водные объекты. • обеспечение вовлеченности заин-
История развития са горения в топках печей подогрева в атмосферный воздух. ем нормативов допус­тимых выбросов В 2021 году были актуализированы тересованных сторон в процесс Для контроля воздействия Компании
Ключевые события за 2021 год нефти, водогрейных котлов и монито- осуществляется специализированной Правила по управлению водными ре- управления водными ресурсами. на окружающую среду осуществляется
ринг выбросов загрязняющих веществ В 2021 году филиалом организацией, имеющей аккредито- сурсами в АО «КазТрансОйл». Основ- мониторинг подземных, поверхностных
Бизнес-модель Компании
в атмосферный воздух. «ЦИР АО «КазТрансОйл» разработаны ванную лабораторию. ными задачами управления водными и сточных вод с проведением лабора-
ресурсами в АО «КазТрансОйл» торных исследований воды, а также
01. О КОМПАНИИ являются: мониторинг степени очистки сбросов.
ОБЪЕМ ВЫБРОСОВ ЗАГРЯЗНЯЮЩИХ ВЕЩЕСТВ
02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ В АТМОСФЕРНЫЙ ВОЗДУХ, ТОНН

-18,6%
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОБЩЕЕ КОЛИЧЕСТВО ЗАБИРАЕМОЙ ВОДЫ ПО ИСТОЧНИКАМ, ТЫС. М3
ПОКАЗАТЕЛЬ 2019 2020 2021 ИЗМЕНЕНИЕ, %
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ Объем выбросов загрязняющих ПОКАЗАТЕЛЬ 2019 2020 2021 ИЗМЕНЕНИЕ, %
26 665 23 396 19 033 -18,6
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ веществ в атмосферу в том числе: Объемы водозабора, в том числе: 536 472 480 1,7
NOx 928 642 689 7,3 поверхностные воды 14 44 42 -4,5
Управление устойчивым развитием SOx 89 93 81 -12,9 подземные воды (артезианские скважины) 221 195 187 -4,1
Модель устойчивого развития СOх 285 273 265 -2,9 муниципальные и другие системы водоснабжения (закуп у сторонних организаций) 301 233 251 7,7
Управление персоналом прочие категории выбросов
25 363 22 388 17 998 -19,6
снижение объемов выбросов
Корпоративные коммуникации в атмосферу
загрязняющих веществ в атмосферу
Промышленная безопасность ОБЪЕМ СБРОСОВ СТОЧНЫХ ВОД В РАЗБИВКЕ ПО ОБЪЕКТАМ СБРОСА, ТЫС. М3
и охрана труда

ВЫБРОСЫ ПАРНИКОВЫХ ГАЗОВ


Охрана окружающей среды ПОКАЗАТЕЛЬ 2019 2020 2021 ИЗМЕНЕНИЕ, %
Энергопотребление Общий объем сбросов, в том числе: 274,5 232 232 -
и энергосбережение
в пруды-испарители (накопители), на поля фильтрации 183 157 152 -3,2
Система закупок и развитие местного Согласно Экологическому кодексу в уполномоченный орган по охране Расчет объема выбросов парни-
в воды сторонних организаций 91,1 77 80 3,9
содержания Республики Казахстан, процесс ин- окружающей среды после прохожде- ковых газов и подготовка отчета
в поверхностные воды, включая болота, реки, озера 0,4 0,4 0,4 -
вентаризации источников выбросов ния верификации отчетов. об инвентаризации парниковых
парниковых газов, расчет, прохож- газов проводится на основе данных
04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ дение верификации отчетов в ак- Источниками выбросов парнико- по расходу топлива предоставляе-
УПРАВЛЕНИИ кредитованном органе верификации вых газов в Компании являются мых структурными подразделениями
05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО-
и валидации проводится до 1 апреля
года, следующего за отчетным. Окон-
котельные, печи подогрева нефти,
дизельные электростанции, свароч-
Компании.
УПРАВЛЕНИЕ ОТХОДАМИ
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. чательные данные направляются ные агрегаты и компрессоры.
ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА Управление отходами и безопасное производится в строгом соответ­ К операциям по управлению отхода-
06. ПРИЛОЖЕНИЯ
обращение с ними являются одними ствии с действующими в Республике ми относятся:
РАСЧЕТ ОБЪЕМА ВЫБРОСОВ ПАРНИКОВЫХ ГАЗОВ ОТ ИСТОЧНИКОВ из основных пунктов экологического Казахстан нормативными правовыми
СТРУКТУРНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ АО «КАЗТРАНСОЙЛ» планирования и управления в Компа- актами, требованиями международ- 1. накопление отходов на месте
Контакты нии, и организовано в соответствии ных стандартов, а также внутренни- их образования;
ПОКАЗАТЕЛЬ 2019 2020 2021 ИЗМЕНЕНИЕ, % с национальными и международны- ми стандартами АО «КазТрансОйл». 2. сбор отходов;
Выбросы парниковых газов, тыс. тонн СО2-экв., включая: 163,9 158,1 160,5 1,5 ми стандартами. 3. транспортировка отходов;
углекислый газ (СО2), тыс. тонн 163,0 157,2 159,6 1,5 Под управлением отходами понимают- 4. восстановление отходов;
В целях предотвращения загрязне- ся операции, осуществляемые в отно- 5. удаление отходов;
метан (СН4), тыс. тонн СО2-экв. 0,09 0,08 0,08 0
ния компонентов природной среды шении отходов с момента их образова- 6. вспомогательные операции;
закись азота (N2О), тыс. тонн СО2-экв. 0,84 0,83 0,84 1,2
накопление и удаление отходов ния до окончательного удаления.

114 115
03. Результаты в области устойчивого развития Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

8
7. проведение наблюдений за опера- В 2021 году филиалом • проведение сварочных работ; РЕКУЛЬТИВАЦИЯ НАРУШЕННЫХ ЗЕМЕЛЬ (ИСТОРИЧЕСКИХ ЗАГРЯЗНЕНИЙ)
циями по сбору, транспортировке, «ЦИР АО «КазТрансОйл» разработаны • ремонтно-строительные и профи-
восстановлению и (или) удалению программы управления отходами лактические работы; ПОКАЗАТЕЛЬ 2019 2020 2021 ИЗМЕНЕНИЕ, %

отходов; для объектов Карагандинского, • жизнедеятельность персонала. Рекультивация нарушенных земель


1,775 4 8 100
8. деятельность по обслуживанию Павлодарского, Шымкентского, (исторических загрязнений), га
Обращение председателя Совета
директоров
ликвидированных (закрытых,
выведенных из эксплуатации)
Атырауского, Мангистауского нефте-
проводных управления, прилагаемые
Суммарный объем образования отхо-
дов в 2021 году больше аналогично-
Затраты на рекультивацию нарушенных
земель (исторических загрязнений), 1 292,5 1 185,4 2 074,4 75
ГА
Обращение Генерального директора млн. тенге, вкл. НДС
(председателя Правления) объектов удаления отходов. для заявления на получение экологи- го периода прошлого года на 84,3%. нарушенных земель
Об отчете
ческого разрешения на воздействие. Основной причиной увеличения восстановлено
В связи с введением в действие объема отходов является загрязнен-

ВЛИЯНИЕ НА БИОРАЗНООБРАЗИЕ
Ключевые показатели за 2021 год с 1 июля 2021 года Экологическо- Производственные процессы, ный нефтью грунт, образовавшийся
Схема магистральных трубопроводов го кодекса Республики Казахстан в ­результате которых образуются от- при проведении работ по рекуль-
История развития и установления новых требований ходы на объектах АО «КазТрансОйл» тивации нарушенных земель
Ключевые события за 2021 год в части управления отходами, можно классифицировать следую- (исторических загрязнений) вдоль АО «КазТрансОйл» на сегодняшний В целях повышения внимания РЕСПУБЛИКАНСКИЙ КОНКУРС
в 2021 году были актуализирова- щим образом: ­МН ­«Узень-Атырау-Самара» ЛПДС день имеет значительную протяжен- к природоохранной деятельности, «ЗЕЛЕНЫЙ ОФИС-2021»
Бизнес-модель Компании
ны Правила управления отходами «Уральск» Атырауского нефтепро- ность воздушных линий электропере- а также принятия мер для соот-
в АО «КазТрансОйл», целью которых • производственные процессы, водного управления. В результате дач (ВЛЭ) средней мощности 6-10 кВ, ветствия новым экологическим В 2021 году АО «КазТрансОйл» принял
01. О КОМПАНИИ является установление требований связанные с транспортировкой проведения работ количество неф­ которые сопровождают большую требованиям 2021 год объявлен участие в Республиканском конкурсе
и распределение ответственности и хранением углеводородного тезагрязненного грунта составило часть магистральных трубопроводов, Годом экологии по группе компаний «Зеленый офис-2021» при поддержке
02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ в процессе управления отходами, об- сырья; 65 839 тонн, что на 32 847 тонн обеспечивая их катодную защиту. АО НК «КазМунайГаз». программ ОБСЕ и Министерства эколо-
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ разующимися в ходе производствен- • эксплуатация станочного обору- больше аналогичного периода прош­ гии, геологии и природных ресурсов
ной деятельности АО «КазТрансОйл». дования; лого года. При определенных ситуациях данные Корпоративные программы и ­события ­Республики Казахстан. По итогам кон-
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ ВЛЭ и используемые на них траверсы, в Компании охватывают все сферы курса АО «КазТрансОйл» занял первое
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ и изоляторы служат источником в области ООС. В рамках Года эколо- место в номинации «Лучший зеленый
ОБЩИЙ ОБЪЕМ ОБРАЗОВАНИЯ ОТХОДОВ, ТОНН гибели крупных и средних птиц, гии в АО «КазТрансОйл» были реали- офис» среди государственных органов
Управление устойчивым развитием в том числе, занесенных в Красную зованы следующие события: и субъектов квазигосударс­твенного
ПОКАЗАТЕЛЬ 2019 2020 2021 ИЗМЕНЕНИЕ, % книгу Республики Казахстан. Гибель сектора.
Модель устойчивого развития
Объем образования отходов, в том числе: 53 524 44 055 81 191 84,3 происходит в основном по причине • утвержден ряд внутренних доку-
Управление персоналом
нефтесодержащий грунт 42 477 32 992 65 839 99,6 поражения электрическим током ментов Компании в области ООС;
Корпоративные коммуникации
при контакте птицы с токонесущи- • инженеры-экологи ОСП прошли

ПЛАНЫ НА 2022 ГОД


нефтешлам 5 890 5 455 4 440 -18,6
Промышленная безопасность ми элементами ВЛЭ. Основными обучение на тему: «Разъяснение
и охрана труда твердые бытовые отходы 2 875 2 437 2 514 3,2
видами птиц, подверженными гибели норм нового Экологического
Охрана окружающей среды прочие отходы 2 282 3 171 8 399 164,9 на ВЛЭ 6-10 кВ являются степной кодекса»; И СРЕДНЕСРОЧНУЮ
ПЕРСПЕКТИВУ
Энергопотребление орел, филин, а также, в меньшей сте- • проведена работа по оборудова-
и энергосбережение пени, беркут, сокол-балабан и другие. нию алюминиевым понтоном РВС
Система закупок и развитие местного №2 на ГНПС имени Б.Джумагали-

ЗЕМЕЛЬНЫЕ РЕСУРСЫ
содержания В 2021 году продолжились работы ева Жезказганского нефтепрово- 1. Продолжение работ по уста-
по установке самонесущих изолиро- дного управления; новке алюминиевого понтона
ванных проводов, что значительно • в рамках акции «30 добрых дел» на РВС №10 НПС им. Т. Касымова
04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ АО «КазТрансОйл» несет ответствен- АО «КазТрансОйл» также взяло В 2021 году были продолжены уменьшает вероятность гибели птиц работники Актюбинского нефте- Атырауского нефтепроводного
УПРАВЛЕНИИ ность за сохранение земельных на себя обязательство по восста- работы по восстановлению истори- при посадке на ВЛЭ такого типа. проводного управления вместе управления.
05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО-
ресурсов в первозданном виде новлению земель, загрязненных чески загрязненных земель вдоль Установлено 15 единиц самоне- с детьми детского сада изготови- 2. Замена водогрейных
в местах своей производственной в ­1950-1960 годы. Согласно утверж- МН «Узень-Атырау-Самара» согласно сущих изолированных проводов ли и установили 10 скворечников ­котлов ЛПДС «Петерфельд»
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. деятельности. Компания осуществля- денному проекту рекультивации проекту «Рекультивация нарушен- на МН ­«Павлодар-Шымкент» Шымкент- на территории садика; ­и ­АВП ­«Прииртышск», работаю-
ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА ет деятельность по рекультивации нарушенных земель, осуществляется ных земель на объектах линейной ского нефтепроводного управления. • участие работников Компании щих на нефти на промышленные
06. ПРИЛОЖЕНИЯ
земель и мониторингу загрязнения поэтапная работа по восстанов- производственно-диспетчерской в субботнике в рамках дня «World индуктивно-­когнитивные электро-
почвы с привлечением сторонних лению историчес­ки загрязненных станции «Уральск». В отчетном году clean up day»; котлы в 2025-2026 годы.
независимых аккредитованных земель. восстановлено 8 га нарушенных ГОД ЭКОЛОГИИ • работники Компании приняли
Контакты организаций. земель, что в 2 раза больше объема участие в проектах: «Бірге — таза
рекультивации аналогичного перио- Компания на постоянной основе совер- Қазақстан», «Таза Қазақстан»,
да прошлого года. шенствует методы и подходы управле- «30 добрых дел», «Это не мой
ния природоохранной деятельностью, мусор, но это моя планета!»,
управления экологическими рисками «Біз тазалықты қолдаймыз!».
и выделяет необходимые ресурсы
на охрану окружающей среды.

116 117
03. Результаты в области устойчивого развития Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

ЭНЕРГОПОТРЕБЛЕНИЕ СТРУКТУРА И ИНСТРУМЕНТЫ УПРАВЛЕНИЯ

И ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЕ
Ответственным подразделением, В Компании действует система В Компании утвержден План меропри-
занимающимся вопросами энергоэф- энергетического менеджмента, ос- ятий по энергосбережению и повыше-
Обращение председателя Совета нованная на требованиях междуна- нию энергоэффективности на 2020-
фективности, является департамент
директоров
технологических режимов и энер- родного стандарта ISO 50001:2018 2025 годы, в котором отражены такие
Обращение Генерального директора «Система энергетического менедж­
гоменеджмента АО «КазТрансОйл», основные мероприятия по энергосбе-
(председателя Правления)
который разрабатывает целевые мента», которая покрывает объек­ режению как замена магистральных
Об отчете
показатели и проводит ежемесяч- ты потреб­ления энергии от ОСП насосных агрегатов на агрегаты
Ключевые показатели за 2021 год ный мониторинг их выполнения, до уровня Компании. В 2021 году с более высоким коэффициентом по-
Схема магистральных трубопроводов обеспечивая своевременный и эф- успешно проведена ресерти- лезного действия, реконструкция пе-
История развития фективный контроль за достижени- фикация соответс­твия системы чей подогрева нефти, реконструкциия
Ключевые события за 2021 год ПОДХОД К УПРАВЛЕНИЮ ем поставленных задач. энергоменедж­мента. электроснабжения на ГНПС «Узень»,
установка частотно-регулируемого
Бизнес-модель Компании
привода на НПС «Индер».
Одним из ключевых направлений • осуществлять закупку энергоэф-
01. О КОМПАНИИ деятельности в области устойчивого фективного оборудования, работ

02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ


развития Компании является опти-
мизация используемых энергоре-
и услуг, влияющих на улучшение
энергетических характеристик;
ПОТРЕБЛЕНИЕ ЭНЕРГОРЕСУРСОВ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ сурсов. Компания уделяет большое • снижать отрицательное воздей­
внимание повышению энергоэффек- ствие на окружающую среду в ре- По итогам 2021 года Компания вы- Производственные процессы СТРУКТУРА ИСПОЛЬЗОВАНИЯ
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ тивности производственных процес- зультате рационального потребле- полнила все поставленные цели в об- АО «КазТрансОйл» являются доста- ПЕРВИЧНЫХ НЕВОЗОБНОВЛЯЕ­
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ сов. В Компании принята Энергети- ния энергетических ресурсов; ласти энергоэффективности, что ста- точно энергоемкими, в связи с чем МЫХ ИСТОЧНИКОВ ЭНЕРГИИ
ческая политика АО «КазТрансОйл», • повышать уровень компетенции ло возможным за счет оптимального актуальной задачей для Компании ДЛЯ ПЕРЕКАЧКИ НЕФТИ
Управление устойчивым развитием ориентированная на эффективное работников в области энергосбе- планирования технологичес­ких являются поиск и реализация ре- В 2021 ГОДУ, Т.У.Т
Модель устойчивого развития использование энергетических режения и повышения энергоэф- режимов работы магис­тральных шений по сокращению потребления
ресурсов, для достижения целей фективности. энергоресурсов.
117 103
нефтепроводов, а также выполнения
Управление персоналом
по сокращению выбросов. Плана мероприятий по энергосбере-
Корпоративные коммуникации
Ежегодно генеральным директо- жению и повышению энергоэффек- В структуру энергопотребления
Промышленная безопасность Основные задачи в области управле- ром (председателем Правления) тивности Компании на 2021 год. АО «КазТрансОйл» входят различные
и охрана труда
ния энергоресурсами: Компании утверждаются целевые виды энергоресурсов, важнейшими
Охрана окружающей среды значения показателей энергоэф- В 2021 году были реализованы сле- из которых являются природный газ
Энергопотребление • безусловно выполнять приме- фективности для ОСП и Компании дующие мероприятия, направленные и электроэнергия, совокупно сос­ 2 113
и энергосбережение
4 637 456
нимые к Компании требования в целом, такие как: на оптимизацию энергопотребления: тавляющие 91% от общего объема
Система закупок и развитие местного в области энергосбережения и по- потребления всех видов энергии,
содержания вышения энергоэффективности; • снижение удельного расхода всех • начато строительство магистраль- используемого для транспортировки 6 071 32 953
• постоянно улучшать энергетичес­ видов энергии (на грузооборот ной насосной НПС «Жетыбай», нефти.
кие характеристики и повышать нефти); завершение которой запланирова- Природный газ
04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ пригодность, адекватность • снижение удельного расхода но на 2022 год; Увеличение потребления природного Электроэнергия
УПРАВЛЕНИИ и результативность системы энер- электроэнергии (на грузооборот • реконструкция системы электроснаб- газа в 2021 году в сравнении с резуль- Дизельное топливо
Нефть сырая
05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО-
гоменеджмента; нефти); жения ГНПС «Узень», завершение татами 2020 года обус­ловлено сни-
• обеспечить наличие информации • снижение удельного расхода газа которой запланировано на 2022 год; жением грузооборота нефти по «горя- Тепловая энергия
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. и ресурсов, необходимых для дос­ на грузооборот нефти по «горя- • начаты проектно-изыскательские чим» магистральным нефтепроводам Бензин моторный
ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА тижения энергетических целей чим» нефтепроводам; работы по реконструкции печей и с выводом из эксплуатации печей
06. ПРИЛОЖЕНИЯ
и решения энергетических задач; • снижение общего потребления подогрева нефти СПН «Опорный» подогрева нефти на СПН «Опорная»
• совершенствовать энергосбере- энергоресурсов. и НПС имени А. А. Култумиева за- и НПС «Бейнеу», для проведения работ
гающую деятельность Компании вершение которой запланировано по замене систем пожаротушения
Контакты за счет выполнения мероприятий на 2022 год; и работ по замене технологических
по экономии энергетических • проведена замена магистральных трубопроводов, соответственно.
ресурсов, четкого разграничения насосных агрегатов на ­агрегаты с бо- Компания продолжает применение
прав, обязанностей и ответствен- лее высоким коэффициен­том полез- оптимальных режимов работы неф­
ности работников Компании за их ного действия на ­НПС ­«Павлодар», тепроводов, что позволило достичь
реализацию; НПС «Экибас­туз» и НПС «Степное» снижения потребления электроэнер-
по одному агрегату. гии на 1,5% в 2021 году.

118 119
03. Результаты в области устойчивого развития Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

СИСТЕМА ЗАКУПОК
ДИНАМИКА И СТРУКТУРА ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПЕРВИЧНЫХ
НЕВОЗОБНОВЛЯЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ ЭНЕРГИИ (ОТДЕЛЬНО ПО КОМПАНИИ)

2019 2020 2021

И РАЗВИТИЕ МЕСТНОГО
ИСТОЧНИК ЭНЕРГИИ Т.У.Т.* ДОЛЯ, % Т.У.Т. ДОЛЯ, % Т.У.Т. ДОЛЯ, % ИЗМЕНЕНИЯ, %
Обращение председателя Совета
директоров Природный газ 118 267 70,7 113 710 70,8 117 103 71,6 3

Обращение Генерального директора Электроэнергия 35 496 21,2 33 438 20,8 32 953 20,1 -1,5
(председателя Правления) Дизельное топливо 6 606 3,9 6 014 3,7 6 071 3,7 0,9

СОДЕРЖАНИЯ
Об отчете Нефть сырая 4 292 2,6 4 585 2,8 4 637 2,8 1,1
Ключевые показатели за 2021 год Тепловая энергия 1 819 1,2 2 286 1,4 2 113 1,2 -7,6
Схема магистральных трубопроводов Бензин моторный 666 0,4 528 0,3 456 0,2 -13,6
История развития
* т.у.т. — тонна условного топлива.
Ключевые события за 2021 год
Бизнес-модель Компании
В целях снижения операционных В 2021 году грузооборот нефти кости на 4,0% по сравнению с прош­
01. О КОМПАНИИ затрат Компания также отслеживает отдельно по Компании уменьшился лым годом. Увеличение потребления
динамику показателя энергоемкости на 2,1% по сравнению с объемами энергоресурсов на 1,7% в 2021
02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
перекачки нефти. 2020 года, в то время как потребле-
ние топливно-энергетических ресур-
году в сравнении с результатами
2020 года обусловлено увеличением
ПОДХОД К УПРАВЛЕНИЮ
сов увеличилось на 1,7%, что стало потребления природного газа на 3%
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ результатом увеличения энергоем- и нефти на котельные на 1,1%. АО «КазТрансОйл» стремится в документах, регламентирующих высокие корпоративные стан-
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ совершенствовать систему закупок прохождение предквалификационного дарты и ценности. При отборе
для обеспечения экономической отбора потенциальных поставщиков. поставщиков, Компания, в соот-
Управление устойчивым развитием ДИНАМИКА ПОКАЗАТЕЛЯ ЭНЕРГОЕМКОСТИ (ОТДЕЛЬНО ПО КОМПАНИИ) и операционной эффективности, кон- ветствии с нормативными актами
Модель устойчивого развития курентоспособности и прозрачности Закупочная деятельность осущест- АО ­«Самрук-Қазына», руководству-
ПОКАЗАТЕЛЬ 2019 2020 2021 ИЗМЕНЕНИЕ, % бизнес-процессов. Управлением за- вляется на электронной площадке ется принципами прозрачности
Управление персоналом
Объем суммарного потребления энергетических ресурсов, т.у.т. 167 146 160 562 163 333 1,7 купок всех подразделений Компании ТОО «Самрук-Қазына Контракт», процесса закупок, оптимального
Корпоративные коммуникации
Грузооборот нефти (отдельно по АО «КазТрансОйл»), млн тонн-км 37 657 35 899 35 162 -2,1 занимается департамент контрактов представляющая собой платформу, расходования средств, приобретения
Промышленная безопасность и развития местного содержания. на которой совершается полный качественных товаров, добросовест-
и охрана труда Энергоемкость транспортировки нефти, т.у.т./ млн тонн-км 4,44 4,47 4,65 4,0
цикл от планирования потребности ной конкуренции среди поставщиков
Охрана окружающей среды Компания отдает предпочтение постав- в товарах, работах и услугах до пос­ и минимизации участия посредни-
* Согласно методологии расчета энергоемкости АО «КазТрансОйл», базовым показателем считается грузооборот нефти. При расчете учтены все виды
Энергопотребление энергоресурсов, потребляемые Компанией. щикам, придерживающимся минималь- тавки товаров на склад. ков. Также с целью повышения проз­
и энергосбережение но необходимых требований в вопросах рачности и открытости процесса,
Система закупок и развитие местного охраны труда и окружающей среды. АО «КазТрансОйл» стремится применяется механизм стандартиза-
содержания Такие требования четко прописаны распрос­транить среди партнеров ции договоров о закупках.

ПЛАНЫ НА 2022 ГОД


04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ
УПРАВЛЕНИИ
И СРЕДНЕСРОЧНУЮ ПЕРСПЕКТИВУ
ЭТАПЫ ЗАКУПОЧНЫХ ПРОЦЕДУР
05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО-
1. Обеспечение результативного 3. Недопущение роста показателей
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. функционирования системы энергоэффективности, удержива-
ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА энергоменеджмента Компании, ние удельного расхода энергии
06. ПРИЛОЖЕНИЯ
соответствующей стандарту на грузооборот нефти на уровне РАЗРАБОТКА ВЫБОР ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ISO 50001:2018. 2018-2021 годов. И УТВЕРЖДЕНИЕ ПЛАНОВ ПОСТАВЩИКОВ ТОВАРОВ, И ИСПОЛНЕНИЕ ДОГОВОРОВ
2. Обеспечение выполнения меро- 4. Обеспечение выполнения меро-
Контакты приятий, принятых в Плане ме- приятий по реализации Програм-
ЗАКУПОК РАБОТ И УСЛУГ О ЗАКУПКАХ
роприятий по энергосбережению мы низкоуглеродного развития
и повышению энергоэффективно- АО НК «КазМунайГаз» на 2022-
сти Компании на 2020-2025 годы. 2031 годы.

120 121
03. Результаты в области устойчивого развития Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

РАЗВИТИЕ МЕСТНОГО СОДЕРЖАНИЯ


Сумма заключенных договоров Особое внимание АО «КазТрансОйл» в закупках товаров, работ и услуг
АО «КазТрансОйл» с поставщиками уделяет работе с местными постав- осуществляется на портале уполно-
Обращение председателя Совета в 2021 году составила 96 509 млн щиками, отдавая им предпочтение моченного органа.
директоров
тенге, из них: при закупках товаров и услуг. Компа-
Обращение Генерального директора ния реализует политику государства По итогам закупок заключены долго-
(председателя Правления)
• центральный аппарат на сумму по развитию национальной экономи- срочные договоры на 2021-2025 годы
Об отчете
96 426 млн тенге; ки и местного содержания. с отечественными товаропроизводи-
Ключевые показатели за 2021 год • филиал «ЦИР АО «КазТрансОйл» телями и организациями инвалидов
Схема магистральных трубопроводов на сумму 83 млн тенге. По итогам 2021 года доля мест- на общую сумму 182 млн тенге. До-
История развития ного содержания в закупках полнительно в 2021 году заключены
Ключевые события за 2021 год АО «КазТрансОйл» составила 71% договоры сроком на 1 год с отечест­­­
в том числе по товарам — 53%, венными товаропроизводителями
Бизнес-модель Компании
по работам и услугам — 75%. Мони- на сумму 2 618 млн тенге, которые
торинг доли местного содержания реализованы на 100%.
01. О КОМПАНИИ
02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОЛИЧЕСТВО ПОСТАВЩИКОВ ИНФОРМАЦИЯ О ДОЛЕ МЕСТНОГО СОДЕРЖАНИЯ
В РАЗБИВКЕ ПО КАТЕГОРИЯМ В ЗАКУПКАХ ТОВАРОВ, РАБОТ И УСЛУГ ЗА 2021 ГОД*,
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ ЗА 2021 ГОД МЛН ТЕНГЕ
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ

913 60 739
Управление устойчивым развитием
Модель устойчивого развития
Управление персоналом
120 782 12 039 48 700
Корпоративные коммуникации
Промышленная безопасность
и охрана труда
Охрана окружающей среды
Энергопотребление
и энергосбережение
Система закупок и развитие местного 11
содержания

Добросовестные поставщики Работы и услуги


04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ Поставщики, которым выставлены штрафы Товары * Данные ТОО «Самрук-Қазына Контракт».
УПРАВЛЕНИИ Поставщики, включенные в перечень
ненадежных поставщиков
05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО-
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.
ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА
ПЛАНЫ НА 2022 ГОД
06. ПРИЛОЖЕНИЯ
И СРЕДНЕСРОЧНУЮ ПЕРСПЕКТИВУ
Контакты
В 2022 году Компания планирует Планов закупок товаров, работ и ус-
продолжить практику закупоч- луг на 2022 и 2022-2026 годы. Также
ной дея­тельности в соответствии продолжится деятельность по мони-
с корпоративными принципами торингу доли местного содержания
и стандартами, включая реализацию в закупках товаров, работ и услуг.

122 123
04. Отчет о корпоративном управлении Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

ЭФФЕКТИВНОСТЬ КОМПАНИЯ ОСОЗНАЕТ СВОЮ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ПЕРЕД


ГОСУДАРСТВОМ, АКЦИОНЕРАМИ, РАБОТНИКАМИ
Корпоративные ценности ИО­ БЩЕСТВОМ, В ЭТОЙ СВЯЗИ ПРИБЫЛЬНОСТЬ
АО «КазТрансОйл» И ЭФФЕКТИВНОСТЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, ДОСТИЖЕНИЕ
Обращение председателя Совета ВЫСОКИХ РЕЗУЛЬТАТОВ ЯВЛЯЮТСЯ ДЛЯ КОМПАНИИ
директоров НЕОСПОРИМОЙ ЦЕННОСТЬЮ. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ
Обращение Генерального директора БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ, ОПТИМИЗАЦИЯ ЗАТРАТ, ОРИЕНТИР
(председателя Правления)
НА МОДЕРНИЗАЦИЮ ОБОРУДОВАНИЯ И ИНВЕСТИРОВАНИЕ
Об отчете В РАЗВИТИЕ ПРОИЗВОДСТВА ОБЕСПЕЧИВАЮТ УСТОЙЧИВУЮ
Ключевые показатели за 2021 год И СТАБИЛЬНУЮ РАБОТУ КОМПАНИИ.
Схема магистральных трубопроводов
История развития
Ключевые события за 2021 год
Бизнес-модель Компании

01. О КОМПАНИИ
02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

ОТЧЕТ
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ
04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ
УПРАВЛЕНИИ

О КОРПОРАТИВНОМ
Система корпоративного управления
и ее основные принципы
Отчет о соблюдении Кодекса
корпоративного управления

УПРАВЛЕНИИ
Общее собрание акционеров
Совет директоров
Правление и его деятельность
Роль и деятельность корпоративного
секретаря Компании
Управление рисками
Внутренний аудит
Внешний аудит
Противодействие коррупции 126 – Система корпоративного управления и ее основные принципы
Корпоративная этика 127 – Отчет о соблюдении Кодекса корпоративного управления
Управление конфликтом интересов 128 – Общее собрание акционеров
131 – Совет директоров
Институт омбудсмена
142 – Правление и его деятельность
Работа службы комплаенс-контроля 150 – Роль и деятельность корпоративного секретаря Компании
151 – Управление рисками
162 – Внутренний аудит
05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО- 163 – Внешний аудит
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. 164 – Противодействие коррупции
ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА 166 – Корпоративная этика
169 – Управление конфликтом интересов
06. ПРИЛОЖЕНИЯ 170 – Институт омбудсмена
Контакты 173 – Работа службы комплаенс-контроля

124 125
04. Отчет о корпоративном управлении Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

СИСТЕМА КОРПОРАТИВНОГО ОТЧЕТ О СОБЛЮДЕНИИ


УПРАВЛЕНИЯ И ЕЕ ОСНОВНЫЕ КОДЕКСА КОРПОРАТИВНОГО
Обращение председателя Совета
директоров
Обращение Генерального директора
(председателя Правления)

ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ
Об отчете
Ключевые показатели за 2021 год
Схема магистральных трубопроводов
История развития
Ключевые события за 2021 год
Бизнес-модель Компании

01. О КОМПАНИИ
АО «КазТрансОйл» рассматривает кор- АО «КазТрансОйл» выстраивает тельности Компании и осуществляю- Целями Кодекса корпоративного Данные принципы соответствуют
02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ поративное управление как ключевой систему корпоративного управления щими общее руководство, являются: управления являются совершенство- передовым практикам корпоратив-
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ фактор роста стоимости Компании, ее Компании в соответствии с законо- вание корпоративного управления ного управления и важны для по-
конкурентоспособности и инвестицион- дательством Республики Казахстан, • Общее собрание акционеров в АО «КазТрансОйл», обеспечение вышения долгосрочной стоимости,
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ ной привлекательности. В связи с этим Уставом Компании и Кодексом корпо- ­(высший орган); прозрачности управления, под­ инвестицион­ной привлекательности
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ постоянное совершенствование системы ративного управления. • Совет директоров (орган тверждение приверженности Ком- и устойчивого развития Компании
корпоративного управления и соблю- ­управления); пании следовать стандартам надле- в целом.
04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ дение интересов и прав акционеров Органами Компании, принимающими • Правление (исполнительный жащего корпоративного управления.
УПРАВЛЕНИИ является приоритетом для Компании. решения по ключевым вопросам дея- орган). Принципами Кодекса являются: Компания, понимая важность кор-
поративного управления, уделяет
Система корпоративного управления 1. Правительство как акционер большое внимание необходимости
и ее основные принципы СИСТЕМА КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИИ АО «Самрук-Қазына». соответствия внутренних докумен-
Отчет о соблюдении Кодекса 2. Взаимодействие АО «Самрук-­ тов и практики Компании принципам
корпоративного управления Қазына» и организаций. Роль корпоративного управления.
Общее собрание акционеров МИНОРИТАРНЫЕ АКЦИОНЕРЫ АО «Самрук-Қазына», как нацио-
АО НК «КАЗМУНАЙГАЗ»
Совет директоров (10% ПРОСТЫХ АКЦИЙ КОМПАНИИ нального управляющего холдинга. Полный отчет о соблюдении
(90% ПРОСТЫХ АКЦИЙ КОМПАНИИ)
МИНУС 1 АКЦИЯ) 3. Устойчивое развитие. АО «КазТрансОйл» принципов и по-
Правление и его деятельность
4. Права акционеров и справедливое ложений кодекса корпоративного
Роль и деятельность корпоративного
секретаря Компании ОБЩЕЕ СОБРАНИЕ отношение к акционерам. управления за 2021 год приведен
СЛУЖБА КОРПОРАТИВНОГО КОМИТЕТ
5. Эффективность Совета директоров в Приложении 4 к Отчету.
Управление рисками АКЦИОНЕРОВ
СЕКРЕТАРЯ ПО СТРАТЕГИЧЕСКОМУ и исполнительного органа.
Внутренний аудит
ПЛАНИРОВАНИЮ, 6. Управление рисками, внутренний
Внешний аудит БЕЗОПАСНОСТИ И ООС контроль и аудит.
Противодействие коррупции 7. Прозрачность.
Корпоративная этика СЛУЖБА ВНУТРЕННЕГО СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ
Управление конфликтом интересов АУДИТА КОМИТЕТ ПО КАДРАМ
И ВОЗНАГРАЖДЕНИЯМ
Институт омбудсмена
Работа службы комплаенс-контроля
КОМИТЕТ ПО ВНУТРЕННЕМУ
ОМБУДСМЕН
ПРАВЛЕНИЕ АУДИТУ
05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО-
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.
ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА
06. ПРИЛОЖЕНИЯ СЕКРЕТАРЬ ПРАВЛЕНИЯ КОМИТЕТ ПО РИСКАМ

Контакты

126 127
04. Отчет о корпоративном управлении Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

ОБЩЕЕ СОБРАНИЕ
ИЗМЕНЕНИЕ РЫНОЧНОЙ СТОИМОСТИ АКЦИЙ АО «КАЗТРАНСОЙЛ» В 2021 ГОДУ, ТЕНГЕ

АКЦИОНЕРОВ
Цена последней сделки, тенге/акция
Курс доллара (USDTOM), US$/тенге
Обращение председателя Совета 1 215,99
директоров
1 117 1 129,98
Обращение Генерального директора
(председателя Правления)
1 089,99 1 073
1 129,99
Об отчете 996 1 105 1 095,7 1 094,1
1 023,97
Ключевые показатели за 2021 год
1 021,9 434,2
Схема магистральных трубопроводов 970
История развития 428,21
424,97 424,45 425,75 431,8
Ключевые события за 2021 год Общее собрание акционеров являет­ Компанией. Основным способом 424,21
429,02
427,15
ся высшим органом управления реализации акционерами своих прав
Бизнес-модель Компании 427,31 425,42
Компании, который осуществляет является участие в годовом Общем
свою деятельность в соответствии собрании акционеров и во внеоче- 420,91
01. О КОМПАНИИ c Законом Республики Казахстан редных Общих собраниях акционе- 417,09
«Об акционерных обществах», ров.
02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ Уставом Компании и Положением
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ об Общем собрании акционеров Процедура проведения Общего 31.12.20 29.01.21 26.02.21 31.03.21 30.04.21 31.05.21 30.06.21 30.07.21 31.08.21 30.09.21 29.10.21 30.11.21 31.12.21
АО «КазТрансОйл». собрания акционеров направлена
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ на обеспечение соблюдения прав
Показатель TSR за 2021 год с учетом дивидендов, выплаченных по итогам 2020 года, составил 22,69%.

УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ Компания стремится обеспечить акционеров и отвечает всем требо-


равное и справедливое отношение ваниям действующего законодатель­
04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ
УПРАВЛЕНИИ
ко всем акционерам при реализации
ими права на участие в управлении
ства, а также лучшим мировым прак-
тикам корпоративного управления.
ИНФОРМАЦИЯ О ПРОВЕДЕНИИ ОБЩИХ ОБРАНИЙ
Система корпоративного управления
АКЦИОНЕРОВ АО «КАЗТРАНСОЙЛ» В 2021 ГОДУ
и ее основные принципы

СТРУКТУРА АКЦИОНЕРНОГО
Отчет о соблюдении Кодекса ГОДОВОЕ ОБЩЕЕ СОБРАНИЕ 3. Об утверждении Годового 25 ноября 2021 года проведено
корпоративного управления АКЦИОНЕРОВ отчета Совета директоров внеочередное Общее собрание
Общее собрание акционеров КАПИТАЛА АО «КазТрансОйл» о проделанной ­акционеров АО «КазТрансОйл»,
Совет директоров 26 мая 2021 года проведено годо- работе за 2020 год. на котором был рассмотрены
Правление и его деятельность вое Общее собрание акционеров 4. Об обращениях акционеров следую­щие вопросы:
По состоянию на 31 декабря • 38 463 559 простых акций АО «КазТрансОйл» посредством АО «КазТрансОйл» за 2020 год
Роль и деятельность корпоративного
секретаря Компании 2021 года были размещены и опла- или 10% минус одна акция разме- заочного голосования, на котором на действия АО «КазТрансОйл» 1. О досрочном прекращении полно-
чены 384 635 599 простых акций щены методом подписки на KASE, были рассмотрены следующие и его должностных лиц и итогах мочий членов Совета директоров
Управление рисками
Компаний, из которых: из них 7 500 простых акций были вопросы: их рассмотрения. АО «КазТрансОйл».
Внутренний аудит 5. О внесении изменений и дополне-
выкуплены Компанией по требова- 2. Об определении количественного
Внешний аудит • 346 172 040 простых акций нию акционера; 1. Об утверждении годовой финан- ний в Устав АО «КазТрансОйл». состава, срока полномочий Совета
Противодействие коррупции или 90% от всего количе- • 1 (одна) простая акция Компании совой отчетности и консолиди- директоров АО «КазТрансОйл»,
Корпоративная этика ства выпущенных и разме- не размещена. рованной годовой финансовой избрании его членов, в том числе
Управление конфликтом интересов щенных акций принадлежат отчетности АО «КазТрансОйл» ВНЕОЧЕРЕДНЫЕ ОБЩИЕ председателя Совета директоров.
АО НК «КазМунайГаз»; за 2020 год. СОБРАНИЯ АКЦИОНЕРОВ 3. Об определении размера
Институт омбудсмена
2. Об утверждении порядка и условий выплаты вознаграж-
Работа службы комплаенс-контроля распределения чистого дохода 5 ноября 2021 года проведено вне­ дений и компенсации расхо-
АО «КазТрансОйл» за 2020 год, очередное Общее собрание акционе- дов независимым директорам
принятии решения о выплате ров АО «КазТрансОйл» посредством АО «КазТрансОйл» за исполнение
05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО- дивидендов по простым акциям заочного голосования, на котором ими своих обязанностей.
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. и утверждении размера диви- рассмотрен вопрос: «О внесении
ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА денда в расчете на одну простую изменений и дополнений в Устав
акцию АО «КазТрансОйл». АО «КазТрансОйл».
06. ПРИЛОЖЕНИЯ
Контакты

128 129
04. Отчет о корпоративном управлении Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

ДИВИДЕНДНАЯ РАСКРЫТИЕ
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ
ПОЛИТИКА ИНФОРМАЦИИ
Обращение председателя Совета
директоров
Обращение Генерального директора
(председателя Правления)
Дивидендная политика консолидированного или отдель- Раскрытие информации Компанией Совет директоров является органом ными актами Республики Казахстан, • реализация крупных инвестицион-
Об отчете
АО «КазТрансОйл» разработана в це- ного чистого дохода. Правление обеспечивает ее доступность всем управления Компании, обеспечива- решениями Общего собрания акцио- ных и других ключевых стратеги-
Ключевые показатели за 2021 год лях соблюдения баланса интересов Компании оставляет за собой заинтересованным сторонам неза- ющим стратегическое руководство неров, Уставом Компании, Кодексом ческих проектов.
Схема магистральных трубопроводов Компании и ее акционеров, обеспе- право предлагать уровень выплат висимо от целей получения данной Компанией и контроль за деятель­ корпоративного управления, а также
История развития чения наибольшей прозрачности дивидендов ниже норматива 40%, информации. Раскрытие информа- ностью Правления Компании в рамках Положением о Совете директоров Совет директоров также осу-
Ключевые события за 2021 год для акционеров и всех заинтересо- исходя из фактических резуль- ции осуществляется в соответствии своей компетенции. Совет директо- АО «КазТрансОйл». ществляет регулярный контроль
ванных сторон, порядка определе- татов деятельности Компании с Законом Республики Казахстан ров подотчетен Общему собранию за реализацией приоритетных
Бизнес-модель Компании
ния размера дивидендов и порядка за соответствующий финансовый «О рынке ценных бумаг», Законом акционеров и несет ответственность В соответствии со своей компетен- направлений развития Компании,
их выплаты. год, общеотраслевой динамики Республики Казахстан «Об акционер- за эффективное управление и надле- цией Совет директоров определяет устанавливает ключевые показа-
01. О КОМПАНИИ развития и программы капитальных ных обществах», Листинговыми пра- жащий контроль за деятельностью стратегию и приоритетные направ- тели деятельности плана развития
Дивидендная политика устанавли- (инвестиционных) затрат. вилами АО «Казахстанская фондовая Компании в соответствии с действую- ления развития Компании, в том Компании и отслеживает их вы-
02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ вает сумму на выплату дивидендов биржа», Уставом Компании, а также щей системой принятия решений. числе в следующих сферах: полнение. Также Совет Директоров
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ не менее 40% от чистого дохода Решением годового Общего собрания другими требованиями законода- проводит мониторинг реализации
Компании. Фактический размер ди- акционеров на выплату дивидендов тельства Республики ­Казахстан В своей деятельности Совет директо- • корпоративное управление; Стратегии развития Компании,
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ видендов может достигать или пре- по итогам 2020 года было направле- и внутренними документами ров руководствуется Законом Респуб­ • управление рисками и внутренний включая обеспечение необходи-
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ вышать 100% от чистого дохода но 50 770 909 068 тенге, что состав- ­Компании. лики Казахстан «Об акционерных контроль; мыми ресурсами для достижения
Компании, если это не противоречит ляет 91% чистого дохода Компании обществах», иными законодатель- • устойчивое развитие; поставленных целей.
04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ обязательствам Компании. за 2020 год, или 132 тенге на одну Выстраивание эффективного взаимо-
УПРАВЛЕНИИ простую акцию Компании. Выплата действия с акционерами, основан-
В целях исчисления дивидендов дивидендов за 2020 год завершена ного на принципах информационной
Система корпоративного управления применяется наибольшая величина 18 июня 2021 года. прозрачности и взаимного уважения,
и ее основные принципы является одним из приоритетов
Отчет о соблюдении Кодекса Компании. В целях обеспечения
корпоративного управления ДИНАМИКА ВЫПЛАТЫ ДИВИДЕНДОВ, ТЕНГЕ обратной связи между Компанией
Общее собрание акционеров и ее акционерами, потенциальными
Совет директоров ПЕРИОД, ЗА КОТОРЫЙ ДАТА НАЧАЛА РАЗМЕР инвесторами, аналитиками, профес-
ВЫПЛАЧИВАЮТСЯ ВЫПЛАТЫ ДИВИДЕНДА СУММА
Правление и его деятельность ДИВИДЕНДЫ ДИВИДЕНДОВ НА ОДНУ АКЦИЮ ВЫПЛАТЫ
сиональными участниками рынка
ценных бумаг и представителями ин-
Роль и деятельность корпоративного
01.01.2016-31.12.2016 27.06.2017 155 59 617 355 345 вестиционного сообщества в целом
секретаря Компании
в Компании функционирует служба
Управление рисками 01.01.2017-31.12.2017 26.06.2018 160 61 540 495 840 по связям с инвесторами.
Внутренний аудит
Внешний аудит 01.01.2018-31.12.2018 03.07.2019 104 40 001 322 296
Компания продолжит работу
Противодействие коррупции по поддержанию информацион-
01.01.2019-31.12.2019 18.06.2020 118 45 386 115 682
Корпоративная этика ной прозрачности и эффективному
Управление конфликтом интересов 01.01.2020-31.12.2020 18.06.2021 132 50 770 909 068 раскрытию информации для заинте-
ресованных сторон.
Институт омбудсмена
Работа службы комплаенс-контроля

05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО-


ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.
ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА
06. ПРИЛОЖЕНИЯ
Контакты

130 131
04. Отчет о корпоративном управлении Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

Обращение председателя Совета


директоров
Обращение Генерального директора
(председателя Правления)

СОСТАВ СОВЕТА
Об отчете
Ключевые показатели за 2021 год
Схема магистральных трубопроводов ДИРЕКТОРОВ
История развития
Ключевые события за 2021 год
В соответствии со структурой акцио­
Бизнес-модель Компании
ДАНИЯР МАРЛЕН ДИМАШ
нерного капитала (90% от общего
количества простых акций принадлежит
01. О КОМПАНИИ АО НК «КазМунайГаз») два члена Совета БЕРЛИБАЕВ ОРАЗБЕКОВ ДОСАНОВ
директоров АО «КазТрансОйл» являются
02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ представителями крупного акционера —
ПРЕДСЕДАТЕЛЬ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ АО «КАЗТРАНСОЙЛ», ЧЛЕН СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ АО «КАЗТРАНСОЙЛ», ЧЛЕН СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ АО «КАЗТРАНСОЙЛ»,
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АО НК «КазМунайГаз». Трое членов Совета
ПРЕДСТАВИТЕЛЬ АО НК «КАЗМУНАЙГАЗ» ПРЕДСТАВИТЕЛЬ АО НК «КАЗМУНАЙГАЗ» ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР (ПРЕДСЕДАТЕЛЬ ПРАВЛЕНИЯ)
директоров АО «КазТрансОйл» — независи- АО «КАЗТРАНСОЙЛ»
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ мые директора, что позволяет обеспечить
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ защиту прав и интересов миноритарных Родился 21 декабря 1968 года. Родился 29 июля 1972 года. Родился 2 ноября 1981 года.
Гражданство: Республика Казахстан. Гражданство: Республика Казахстан. Гражданство: Республика Казахстан.
акционеров в соответствии с лучшей миро-
04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ вой практикой корпоративного управления.
УПРАВЛЕНИИ Также членом Совета директоров избран Образование: Гражданство: Гражданство:
генеральный директор (председатель
Система корпоративного управления Окончил Казахский национальный университет им. Аль-Фараби Окончил Целиноградский инженерно-строительный институт Окончил Казахский национальный университет им. Аль-Фараби
­Правления) Компании.
и ее основные принципы по специальности «Правоведение», квалификация — юрист. по специальности «Автомобили и автомобильное хозяйство» по специальности «Международные отношения», квалифика-
и Карагандинский институт актуального образования «Болашак» ция — специалист по международным отношениям, Казахский
Отчет о соблюдении Кодекса Председателем Совета директоров при Карагандинском государственном университете ­ экономический университет им. Т. Рыскулова по специальности
корпоративного управления Опыт работы:
­Компании является Данияр Берлибаев — им. Е. А. Букетова по специальности «Правоведение». «Финансы и кредит», квалификация — экономист. Имеет степень
Общее собрание акционеров представитель АО НК «КазМунайГаз». магистра делового администрирования (MBA), Джорджтаунский
• 2017 — февраль 2019 года: советник Председателя
университет (США).
Совет директоров ­Правления АО НК «КазМунайГаз».
Опыт работы:
Правление и его деятельность Все члены Совета директоров Компа- • С 7 февраля 2019 года: Заместитель Председателя Правления
нии имеют высокую профессио­нальную АО НК «КазМунайГаз» по транспортировке нефти, междуна- • С марта 2017 по настоящее время: Управляющий директор Опыт работы:
Роль и деятельность корпоративного родным проектам и строительству газопровода «Сарыарка». по правовым вопросам АО «РД «КазМунайГаз».
секретаря Компании репутацию и значительный опыт работы
• Трудовую деятельность начал в 2002 году менеджером
в отрасли. Все члены Совета директоров • С 29 января 2016 года — председатель Совета директоров • С июня 2019 по январь 2020 года: Директор департамента
Управление рисками сводно-координационной работы АО НК «КазМунайГаз».
Ассоциации развития малого и среднего бизнеса при аппарате
обладают необходимыми знания­ми и ком- АО «КазТрансОйл», представитель АО НК «КазМунайГаз».
акима Медеуского района г. Алматы. В разные годы работал
Внутренний аудит петенциями в области стратегического • С января 2020 года по настоящее время: Руководитель в Министерстве индустрии и торговли Республики Казахстан,
Внешний аудит планирования, финансовой отчетности ­аппарата АО НК «КазМунайГаз». АО «РД «КазМунайГаз», АО НК «КазМунайГаз», North Caspian
Противодействие коррупции ­и ­аудита, ­бизнес-планирования и управле- • С 25 ноября 2021 года — член Совета директоров Operating Company (NCOC), ТОО «Казахстанско-Китайский
• Является членом Правления АО НК «КазМунайГаз», председа-
АО «КазТрансОйл». Трубопровод».
Корпоративная этика ния проектами. телем Совета директоров KMG International N.V., председате-
лем Совета директоров АО «КТК-Р», председателем Совета • С 6 августа 2016 года по 14 января 2022 года: Генеральный
Управление конфликтом интересов директоров АО «АстанаГаз КМГ». директор (председатель Правления) АО «КазТрансОйл».
Институт омбудсмена • Владеет акциями Компании в количестве 9 655 штук • С 20 октября 2016 года по 14 января 2022 года: член Совета
• Является членом Правления АО «РД «КазМунайГаз», председа-
Работа службы комплаенс-контроля или 0,00251% от общего количества размещенных акций. телем Наблюдательного совета ТОО «КазМунайГаз-Сервис».
директоров АО «КазТрансОйл».
• Акциями ДСКО не владеет. • Акциями Компании и ДСКО не владеет.

05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО-


• Акциями поставщиков и конкурентов Компании не владеет. • Акциями поставщиков и конкурентов Компании не владеет.
• Член совета директоров АО «КТК-Р» и АО «КТК-К».
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.
• Сделки с акциями Компании не осуществлял. • Сделки с акциями Компании не осуществлял.
• Акциями Компании и ДСКО не владеет.
ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА • Акциями поставщиков и конкурентов Компании не владеет.
06. ПРИЛОЖЕНИЯ • Сделки с акциями Компании не осуществлял.

Контакты

132 133
04. Отчет о корпоративном управлении Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

Обращение председателя Совета


директоров
Обращение Генерального директора
(председателя Правления)

НЕЗАВИСИМЫЕ
Об отчете
Ключевые показатели за 2021 год
Схема магистральных трубопроводов ДИРЕКТОРА
История развития
Ключевые события за 2021 год
Присутствие независимых директоров в сос­
Бизнес-модель Компании
ВИНИШИУС АЛЬБЕРТО АДРИАН
таве Совета директоров Компании обуслов-
лено стремлением к наилучшему балансу
01. О КОМПАНИИ опыта, навыков и квалификации членов АГОСТИНИ АЛВЕС МАРТИНЕС ЛОПЕС ФРЕЙСИНЕ
Совета директоров. Независимые директора
02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ привносят в работу Совета директоров
НЕЗАВИСИМЫЙ ДИРЕКТОР НЕЗАВИСИМЫЙ ДИРЕКТОР НЕЗАВИСИМЫЙ ДИРЕКТОР
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ценный опыт в области корпоративного
управления, риск-менеджмента, а также
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ международный опыт, стратегическое Родился 8 марта 1981 года. Родился 20 марта 1979 года. Родился 13 декабря 1979 года.
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ
Гражданство: Федеративная Республика Бразилия. Гражданство: Соединенные Штаты Мексики. Гражданство: Швейцарская Конфедерация.
видение и глубокое понимание специфики
отрасли транспортировки нефти.
04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ Образование: Образование: Образование:
УПРАВЛЕНИИ Помимо участия в работе Совета дирек-
Окончил Universidade Federal de Minas Gerais (Бразилия), получив Окончил школу бизнеса и юриспруденции, имеет степень Имеет степень бакалавра Wheaton College (США, штат
торов, независимые директора возглав-
степень бакалавра бизнес-администрирования, школу бизнеса ­магис­тра по специальности бизнес и администрирования, ­Массачусетс) и степень магистра делового администрирования
Система корпоративного управления ляют комитеты при Совете директоров, McDonough, Джорджтаунский университет (США) и Бизнес-школу а ­также степень бакалавра по специальности инжинирин- (MBA) Джорджтаунского университета (США) и Бизнес-школы
и ее основные принципы принимают активное участие в обсуждении ESADE (Испания). Имеет степень магистра делового администри- га информационных систем Технологического университета ESADE (Испания).
Отчет о соблюдении Кодекса вопросов повестки заседаний, а также обес­ рования (MBA). ­г. ­Монтеррей, Мексика.
корпоративного управления печивают выработку объективных решений
Общее собрание акционеров с учетом интересов всех акционеров.
Опыт работы: Опыт работы: Опыт работы:
Совет директоров
Правление и его деятельность В течение отчетного периода независимые • Обладает опытом в таких отраслях, как кибербезопасность, • Обладает значительным опытом в сфере ИТ, а также в цепочке • Обладает значительным международным опытом в сфере
директора Компании полностью соответ­ производство стали, горное дело, логистика, телекомму- создания стоимости потребительских товаров и цепей поста- частных инвестиций и консультирования в различных секто-
Роль и деятельность корпоративного никации и управленческий консалтинг. В настоящее время вок в компании British American Tobacco. Занимал различные рах экономики. Специализируется на выявлении возможнос­
секретаря Компании ствовали критериям независимости, опре-
занимает должность руководителя отдела стратегии и мар- должности в области управления бизнес-отношениями в сфере тей роста, а также определения стратегий, направленных
деленным законодательством Республики кетинга в компании Exceda (поставщик облачных вычислений ИТ и предоставления услуг на региональном и глобальном на получение добавленной стоимости. С самого начала своей
Управление рисками
Казахстан, Уставом Компании и Положением и веб-безопасности в Латинской Америке и США), координиру- уровнях: по регионам Северной и Южной Америки, Европы карьеры в Rothschild&Co занимал руководящие должности
Внутренний аудит о Совете директоров Компании. ет запуск операций в семи странах региона. и Северной Африки. в Baring Vostok Capital Partners и Международной финансовой
Внешний аудит • Во время работы в компании Usiminas (Бразилия) координи- • С 25 ноября 2021 года — независимый директор
корпорации, члена группы Всемирного банка, где занимался
и управлял инвестициями в Африке, Азии, Латинской Америке,
Противодействие коррупции Дополнительная информация о порядке ровал долгосрочный стратегический план компании с правле- АО «КазТрансОйл».
России и странах СНГ.
­избрания независимых директоров доступ- нием и основными акционерами (Nippon Steel, Ternium/Tenaris
Корпоративная этика
groups). • С 28 января 2019 года — независимый директор
Управление конфликтом интересов на на интернет-ресурсе Компании в разделе
АО «КазТрансОйл».
«Корпоративное управление». • С 28 января 2019 года — независимый директор
Институт омбудсмена АО «КазТрансОйл».
Работа службы комплаенс-контроля

• В состав органов управления других организаций не входит. • В состав органов управления других организаций не входит. • В состав органов управления других организаций не входит.
05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО-
• Акциями Компании и ДСКО не владеет. • Акциями Компании и ДСКО не владеет. • Акциями Компании и ДСКО не владеет.
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.
ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА
• Акциями поставщиков и конкурентов Компании не владеет. • Акциями поставщиков и конкурентов Компании не владеет. • Акциями поставщиков и конкурентов Компании не владеет.
• Сделки с акциями Компании не осуществлял. • Сделки с акциями Компании не осуществлял. • Сделки с акциями Компании не осуществлял.
06. ПРИЛОЖЕНИЯ
Контакты

134 135
04. Отчет о корпоративном управлении Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

КРИТЕРИИ ОТБОРА КОНФЛИКТ


И ИЗБРАНИЯ ИНТЕРЕСОВ
В СОСТАВ СОВЕТА
ДИРЕКТОРОВ
Обращение председателя Совета
директоров
Обращение Генерального директора
(председателя Правления)
Критерии отбора и избрания В соответствии с Положением а в случае наличия или возникнове- В 2021 году было проведено 12 оч- • предложения Совета директоров УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ
Об отчете
членов Совета директоров, в том о Совете директоров, члены С
­ овета ния такого конфликта в письменном ных заседаний Совета директоров, Общему собранию акционеров ­И ­ВНУТРЕННИЙ КОНТРОЛЬ:
Ключевые показатели за 2021 год числе независимых директоров, директоров должны в своей виде немедленно сообщать об этом на которых были рассмотрены АО «КазТрансОйл» о порядке
Схема магистральных трубопроводов и председателя Совета директоров деятельности придерживаться председателю Совета директоров. и приняты решения по 118 вопросам, распределения чистого дохода • утверждение ежеквартальных
История развития определены Законом ­Республики принципа недопущения конфликта в том числе по следующим ключе- АО «КазТрансОйл» за 2020 год отчетов по производственным
Ключевые события за 2021 год Казахстан ­«Об акционерных интересов. Член Совета директоров не может вым направлениям деятельности и размере дивиденда за 2020 год и непроизводственным рискам
обществах», ­Уставом Компании, голосовать по вопросам, в принятии Компании: в расчете на одну простую акцию АО «КазТрансОйл» и его ДСКО
Бизнес-модель Компании
­кодексом корпоративного управ- Члены Совета директоров обязаны решений, по которым у него имеется АО «КазТрансОйл»; за 4 квартал 2020 года и 1-3 квар-
ления и Положением о Совете воздерживаться от действий, ко- заинтересованность или существует • заключение сделок, в совершении тала 2021 года;
01. О КОМПАНИИ директоров Компании. торые приведут или потенциально конфликт интересов. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ: которых Компанией имеется заин- • утверждение результатов иденти-
способны привести к возникнове- тересованность. фикации и оценки производствен-
02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ Общее собрание акционеров избира- нию конфликта интересов между В отчетном периоде случаи конфлик- • рассмотрение Отчета за 2020 год ных и непроизводственных рисков
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ет членов Совета директоров на ос- ними, Компанией и акционерами, та интересов не выявлены. о реализации Стратегии развития АО «КазТрансОйл» и его ДСКО
нове ясных и прозрачных процедур АО «КазТрансОйл» до 2025 года; КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ: на 2022 год.
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ с учетом компетенций, навыков, • рассмотрение Отчета
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ достижений, деловой репутации о реализации Бизнес-плана • утверждение Годового отчета Советом директоров также был
и профессионального опыта канди- АО «КазТрансОйл» на 2020- АО «КазТрансОйл» за 2020 год; рассмотрен ряд вопросов, отнесенных
04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ
УПРАВЛЕНИИ
датов. При переизбрании отдельных
членов Совета директоров или его
ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ 2024 годы в части бюджета
за 2020 год по переоцененной
• утверждение мотивационных клю-
чевых показателей деятельности
к компетенции общих собраний участ-
ников/акционеров ДСКО Компании.

Система корпоративного управления


полного состава на новый срок СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ стоимости основных средств; руководящих работников, корпо-
во внимание принимаются их вклад • утверждение Бизнес-планов ративного секретаря и руководи- Дополнительная информация
и ее основные принципы в эффективность деятельности АО «КазТрансОйл» на 2022- теля Службы внутреннего аудита о решениях Совета директоров, при-
Отчет о соблюдении Кодекса ­Совета директоров Компании. ПОСЕЩАЕМОСТЬ ЗАСЕДАНИЙ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ В 2021 ГОДУ 2026 годы по переоцененной АО «КазТрансОйл» на 2021 год нятых в 2021 году, доступна на ин-
корпоративного управления и исторической стоимостям основ- и их целевых значений; тернет-ресурсе Компании в разделе
Общее собрание акционеров В Совете директоров Компании ПОСЕЩАЕМОСТЬ ЗАСЕДАНИЙ ных средств. • утверждение Отчета о соблюде- «Корпоративное управление».
ПЕРИОД НАХОЖДЕНИЯ
Совет директоров и его комитетах соблюдается баланс КОЛИЧЕСТВО ПРОЦЕНТ В СОСТАВЕ СОВЕТА нии АО «КазТрансОйл» принципов
навыков, опыта и знаний, обеспе- ПОСЕЩЕННЫХ ПОСЕЩЕННЫХ ДИРЕКТОРОВ В ОТЧЕТНОМ и положений Кодекса корпоратив-
Правление и его деятельность ДИРЕКТОР ЗАСЕДАНИЙ ЗАСЕДАНИЙ ПЕРИОДЕ
чивающий принятие независимых, ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННАЯ ного управления за 2020 год;
Роль и деятельность корпоративного Данияр Берлибаев 12 из 12 100% 01.01.2021 — 31.12.2021
секретаря Компании ­объективных и эффективных реше- ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ: • одобрение годового отчета Совета КОЛИЧЕСТВО РАССМОТРЕННЫХ
ний в интересах Компании и акцио- Марлен Оразбеков 2 из 2 100% 25.11.2021 — 31.12.2021 директоров АО «КазТрансОйл» ВОПРОСОВ НА ЗАСЕДАНИЯХ
Управление рисками
неров, рост долгосрочной стоимости Димаш Досанов 12 из 12 100% 01.01.2021 — 31.12.2021 • о созыве годового ­Общего о проделанной работе за 2020 год. СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ
Внутренний аудит и устойчивое развитие Компании. собрания акционеров КОМПАНИИ, ШТ.
Винишиус Агостини Алвес 12 из 12 100% 01.01.2021 — 31.12.2021
Внешний аудит АО «КазТрансОйл»;
Альберто Мартинес Лопес 2 из 2 100% 25.11.2021 — 31.12.2021
Противодействие коррупции • предварительное утверждение ВНУТРЕННИЙ АУДИТ:
Алмасбек Мухашов 9 из 9 100% 01.01.2021 — 27.10.2021
Корпоративная этика годовой финансовой отчетности
Адриан Фрейсине 12 из 12 100% 01.01.2021 — 31.12.2021 и консолидированной годо- • утверждение годового аудитор­

124
Управление конфликтом интересов

119

118
вой финансовой отчетности с­кого плана Службы внутрен-
Институт омбудсмена
АО «КазТрансОйл» за 2020 год; него аудита АО «КазТрансОйл»
Работа службы комплаенс-контроля • утверждение промежуточной на 2022 год;
(полугодовой) финансовой • утверждение бюджета
отчетности и промежуточной Службы внутреннего аудита
05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО- (полугодовой) консолидиро- АО «КазТрансОйл» на 2022 год;
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. ванной финансовой отчетности • заслушивание отчетов Служ-
ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА АО «КазТрансОйл» за первое бы внутреннего аудита
полугодие 2021 года; АО «КазТрансОйл». 2019 2020 2021
06. ПРИЛОЖЕНИЯ
Контакты

136 137
04. Отчет о корпоративном управлении Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

РЕЗУЛЬТАТЫ КОМИТЕТ ПО СТРАТЕГИЧЕСКОМУ КОМИТЕТ ПО КАДРАМ


ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЛАНИРОВАНИЮ, БЕЗОПАСНОСТИ И ВОЗНАГРАЖДЕНИЯМ
КОМИТЕТОВ СОВЕТА И ОХРАНЕ ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ
ДИРЕКТОРОВ
Обращение председателя Совета
директоров
Обращение Генерального директора
(председателя Правления)
В целях повышения эффективности СОСТАВ КОМИТЕТА ПО СТРАТЕГИЧЕСКОМУ ПЛАНИРОВАНИЮ СОСТАВ КОМИТЕТА ПО КАДРАМ И ВОЗНАГРАЖДЕНИЯМ • рассмотрение вопроса об утвержде-
Об отчете
работы Совета дирек­торов посред­ БЕЗОПАСНОСТИ И ОХРАНЕ ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ (ИЗБРАН РЕШЕНИЕМ (ИЗБРАН РЕШЕНИЕМ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ КОМПАНИИ нии мотивационных ключевых пока-
Ключевые показатели за 2021 год с­твом рассмотрения и подготовки СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ ОТ 25 НОЯБРЯ 2021 ГОДА) ОТ 25 НОЯБРЯ 2021 ГОДА) зателей деятельности руководящих
Схема магистральных трубопроводов рекомендаций в отношении наибо- работников и корпоративного
лее важных вопросов, требующих ФИО ДОЛЖНОСТЬ ФИО ДОЛЖНОСТЬ секретаря АО «КазТрансОйл» с фак-
История развития
Ключевые события за 2021 год специальных компетенций, при Сове- Адриан Фрейсине Независимый директор, председатель Альберто Мартинес Лопес Независимый директор, председатель тическими значениями и итоговой
те директоров сформировано три ко- Винишиус Агостини Алвес Независимый директор Винишиус Агостини Алвес Независимый директор результативностью за 2020 год;
Бизнес-модель Компании
митета: Комитет по стратегическому • рассмотрение вопроса об утверж-
Альберто Мартинес Лопес Независимый директор Адриан Фрейсине Независимый директор
планированию, безопасности и ох- дении корпоративных и функ-
01. О КОМПАНИИ ране окружающей среды, Комитет циональных ключевых показа-
по кадрам и вознаграждениям, Ко- телей деятельности омбудсмена
02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ митет по внутреннему аудиту. Члены Комитет состоит из членов Совета В течение 2021 года было проведено В соответствии с внутренними В течение 2021 года было прове- АО «КазТрансОйл» с фактичес­
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Комитетов назначаются решением директоров и экспертов, обладаю­ 2 очных заседания Комитета, на ко- документами Компании, большин­ дено 5 очных заседаний Комитета кими значениями и итоговой
Совета директоров Компании. щих необходимыми профессиональ­ торых были рассмотрены и вырабо- с­тво членов Комитета, в том числе по кадрам и вознаграждениям результативностью за 2020 год
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ ными знаниями для работы таны рекомендации по следующим председатель Комитета, должны и 3 заседания посредством заочного и вознаг­раждению омбудсмена
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ Комитеты созданы с целью активно- в Комитете. Количественный состав основным вопросам: являться независимыми дирек- голосования, на которых были АО «КазТрансОйл» по итогам рабо-
го обсуждения и детального анализа Комитета определяется Советом торами. Председатель Совета ди- рассмотрены и выработаны реко- ты за 2020 год;
04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ отдельных вопросов управления директоров Компании, при этом • предложение Совета директоров ректоров и генеральный директор мендации по следующим основным • рассмотрение вопроса о возна-
УПРАВЛЕНИИ Компанией. Комитеты подотчетны в соответствии с внутренними доку- Общему собранию акционеров (председатель Правления) Компа- вопросам: граждении по итогам работы
Совету директоров в соответствии ментами Компании, Председателем о порядке распределения чис­ нии не должны являться членами за 2020 год руководящих работ-
Система корпоративного управления с полномочиями, предоставленными Комитета является независимый того дохода АО «КазТрансОйл» Комитета. • утверждение скорректирован- ников и корпоративного секретаря
и ее основные принципы им Советом директоров и соответ­ директор. за 2020 год и размере дивиденда ных корпоративных ключевых АО «КазТрансОйл»;
Отчет о соблюдении Кодекса ствующими Положениями о Комите- за 2020 год в расчете на одну Заседания Комитета проводятся показателей деятельности • рассмотрение вопроса о назначе-
корпоративного управления тах. Члены Комитетов назначаются Заседания Комитета проводятся прос­тую акцию АО «КазТрансОйл»; по мере необходимости, но не менее АО «КазТрансОйл» на 2021 год нии корпоративным секретарем
Общее собрание акционеров решением Совета директоров Компа- по мере необходимости, но не реже • рассмотрение скорректированных двух раз в год. и их целевых значений; АО «КазТрансОйл» Ш ­ манова А. М.,
Совет директоров нии. Функции, права и обязанности, одного раза в шесть месяцев. бизнес-планов АО «КазТрансОйл» • утверждение скорректированных об определении срока его
Правление и его деятельность порядок формирования и организа- на 2021–2025 годы по переоце- мотивационных ключевых пока- полномочий, а также размера
ция работы Комитетов установлены ненной и исторической стоимос­ РОЛЬ КОМИТЕТА зателей руководящих работников должностного оклада и условий
Роль и деятельность корпоративного
секретаря Компании соответствующими внутренними РОЛЬ КОМИТЕТА тям основных средств; и корпоративного секретаря вознаграждения;
документами. Данные документы • рассмотрение вопроса о взаимо- Основной целью деятельности АО «КазТрансОйл» на 2021 год • утверждение скорректирован-
Управление рисками
доступны на интернет-ресурсе Основной задачей Комитета по стра- действии с миноритарными акцио- Комитета по кадрам и вознагражде- и их целевых значений; ных корпоративных ключевых
Внутренний аудит Компании в разделе «Корпоративное тегическому планированию, безопас- нерами АО «КазТрансОйл»; ниям является оказание содействия • рассмотрение вопроса об опреде- показателей деятельности
Внешний аудит управление». ности и охране окружающей среды • рассмотрение бизнес-планов Совету директоров при реализации лении количественного состава, АО «КазТрансОйл» на 2021 год
Противодействие коррупции является предварительное рассмот­ АО «КазТрансОйл» на 2021- его полномочий, связанных с под- срока полномочий Правления и их целевых значений;
Корпоративная этика рение и подготовка рекомендаций 2025 годы по переоцененной бором, назначением (избранием), АО «КазТрансОйл», избрании гене- • утверждение скорректированных
Управление конфликтом интересов Совету директоров по вопросам и исторической стоимостям основ- оценкой и вознаграждением членов рального директора (председате- мотивационных ключевых показа-
стратегии развития Компании, в том ных средств; Совета директоров, генерального ля Правления) и членов Правления телей деятельности руководящих
Институт омбудсмена
числе определение приоритетных • рассмотрение ключевых показа- директора (председателя Правле- АО «КазТрансОйл»; работников и корпоративного
Работа службы комплаенс-контроля направлений деятельности, а также телей АО «КазТрансОйл» по HSE ния) и членов Правления, корпора- • рассмотрение вопроса об опре- секретаря АО «КазТрансОйл»
устойчивое развитие. в 2021 году. тивного секретаря. делении размеров должностных на 2021 год и их целевых значе-
окладов и условий оплаты труда ний;
05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО- и премирования генерально- • утверждение карт преем­
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. го директора (председателя ственности и планов преем­
ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА Правления) и членов Правления ственности членов Правления
АО «КазТрансОйл»; АО «КазТрансОйл»;
06. ПРИЛОЖЕНИЯ
Контакты

138 139
04. Отчет о корпоративном управлении Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

КОМИТЕТ ПО ВНУТРЕННЕМУ ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ ЧЛЕНОВ


АУДИТУ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ
Обращение председателя Совета • утверждение индивидуальных СОСТАВ КОМИТЕТА ПО ВНУТРЕННЕМУ АУДИТУ (ИЗБРАН РЕШЕНИЕМ • одобрение Плана мероприятий Порядок выплаты вознаграждения Общий размер начисленного возна-
директоров
планов развития членов Правле- СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ КОМПАНИИ ОТ 25 НОЯБРЯ 2021 ГОДА) по исполнению рекоменда- и компенсации расходов незави- граждения независимым директорам
Обращение Генерального директора ния АО «КазТрансОйл»; ций независимого аудитора симых директоров установлены Компании по результатам их работы
(председателя Правления)
• рассмотрение вопроса о реко- ФИО ДОЛЖНОСТЬ АО «КазТрансОйл» ТОО «Эрнст Правилами выплаты вознагражде- за 2021 год составил 130 156 тыс.
Об отчете
мендациях по количественному Винишиус Агостини Алвес Независимый директор, председатель энд Янг» по результатам аудита ния и компенсации расходов неза- тенге, включая налоги.
Ключевые показатели за 2021 год составу и сроку полномочий Сове- консолидированной и отдель- висимых директоров акционерных
Адриан Фрейсине Независимый директор
Схема магистральных трубопроводов та директоров АО «КазТрансОйл» ной финансовых отчетностей обществ АО НК «КазМунайГаз». Дополнительная информация
Альберто Мартинес Лопес Независимый директор
История развития и формированию списка канди- АО «КазТрансОйл» за 2020 год; по ­условиям выплаты вознаграж-
Ключевые события за 2021 год датов в члены Совета директоров • рассмотрение вопроса о предва- Представители АО НК «КазМунайГаз», дения членам Совета директоров
АО «КазТрансОйл»; рительном одобрении функцио- а также генеральный директор доступна на интернет-ресурсе Ком-
Бизнес-модель Компании
• рассмотрение вопроса В соответствии с внутренними до- В отчетном периоде Комитетом нальных ключевых показателей (председатель Правления) в составе пании в разделе «Корпоративное
о рекомендациях по продлению кументами Компании члены Совета по внутреннему аудиту проведено деятельности Службы внутрен­ Совета директоров Компании не по- управление».
01. О КОМПАНИИ срока полномочий ­омбуд­с­мена директоров, входящие в состав 3 очных заседания и 2 заседания него аудита АО «КазТрансОйл» лучают вознаграждение за работу
АО «КазТрансОйл» Комитета, в том числе председатель посредством заочного голосования, и ее руководителя с фактическими в данном органе.
02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ ­Акбергенова С. И.; Комитета, должны являться незави- на которых были выработаны реко- значениями и итоговой резуль-
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ • рассмотрение вопроса о рекомен- симыми директорами. мендации по следующим основным тативностью, а также размеров За выполнение обязанностей членов ДИНАМИКА ВЕЛИЧИНЫ
дациях по определению размера вопросам: вознаграждения работников Совета директоров Компании неза- ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ должностного оклада, условий В случае необходимости на засе- Службы внутреннего аудита висимые директора получают: НЕЗАВИСИМЫХ ДИРЕКТОРОВ
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ вознаграждения и социальной даниях Комитета по приглашению • предварительное одобрение АО «КазТрансОйл» по итогам рабо- КОМПАНИИ*, ТЫС. ТЕНГЕ
поддержки корпоративного секре- председателя Комитета могут отдельной и консолидирован- ты за 2020 год. • фиксированное вознаграждение
04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ таря АО «КазТрансОйл». ­присутствовать ведущий партнер ­ ной финансовых отчетностей в размере 80 тыс. долларов США
УПРАВЛЕНИИ и/или другие представители АО «КазТрансОйл» за 2020 год; Дополнительная информация о тре- в год;
внешнего аудитора Компании — • рассмотрение вопроса об операци- бованиях к составу, задачам и ком- • дополнительное вознаграждение

130 156
127 106
Система корпоративного управления ТОО «Эрнст энд Янг» в целях сов­ онных результатах и финансового петенциям Комитетов при ­Совете за участие в очных заседаниях

117 231
и ее основные принципы местного рассмотрения результатов состояния БНТ; директоров и порядке проведения Комитетов при Совете директоров
Отчет о соблюдении Кодекса аудита. • рассмотрение вопроса о пред- заседаний Комитетов доступна в размере 1 000 долларов США.
корпоративного управления варительном одобрении отчета на интернет-ресурсе Компании в раз-
Общее собрание акционеров Заседания Комитета по внутреннему Службы внутреннего аудита деле «Корпоративное управление». Независимым директорам также
Совет директоров аудиту проводятся по мере необхо- АО «КазТрансОйл» по итогам рабо- компенсируются расходы (проезд,
Правление и его деятельность димости, но не менее одного раза ты за 2020 год; проживание, суточные), связанные
в квартал. • рассмотрение вопроса о рас- с выездом на заседания Совета
Роль и деятельность корпоративного
секретаря Компании смотрении финального отчета директоров и Комитетов Совета
по комплексной экспертизе директоров Компании, проводимые 2019 2020 2021
Управление рисками
РОЛЬ КОМИТЕТА информационных технологий вне места постоянного жительства
Внутренний аудит
АО «КазТрансОйл»; независимого директора. * включая налоги
Внешний аудит Деятельность Комитета по внутрен- • рассмотрение отчета об исполне-
Противодействие коррупции нему аудиту направлена на оказание нии Плана мероприятий по испол-
Корпоративная этика содействия Совету директоров нению рекомендаций независи- ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ, НАЧИСЛЕННОЕ НЕЗАВИСИМЫМ ДИРЕКТОРАМ
Управление конфликтом интересов Компании по вопросам внешнего мого аудитора АО «КазТрансОйл» КОМПАНИИ В 2021 ГОДУ, ТЫС. ТЕНГЕ
и внутреннего аудита, финансовой ТОО «Эрнст энд Янг» по резуль-
Институт омбудсмена ЗА УЧАСТИЕ
отчетности, внутреннего контроля татам аудита консолидирован-
Работа службы комплаенс-контроля В ОЧНОМ ИТОГО ИТОГО,
и управления рисками, оценки акти- ной и отдельной финансовых ГОДОВОЕ В ­ ОЗ­ ЗАСЕДАНИИ ЗА ВЫЧЕТОМ ВКЛЮЧАЯ
вов, соблюдения законодательства отчетностей АО «КазТрансОйл» НЕЗАВИСИМЫЙ ДИРЕКТОР НАГ­­РАЖ­ДЕНИЕ КОМИТЕТОВ НАЛОГОВ НАЛОГИ
Республики Казахстан, а также дру- за 2019 год;
05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО-
Мухашов Алмасбек
27 573 3 550 31 123 37 394
гим вопросам по поручению Совета Аманбекович
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. директоров Компании. Винишиус Агостини Алвес 35 041 3 579 38 620 44 214
ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА Адриан Фрейсине 35 041 3 579 38 620 44 214

06. ПРИЛОЖЕНИЯ Альберто Мартинес Лопес 3 852 434 4 286 4 334


Итого: 101 507 11 142 112 649 130 156
Контакты

140 141
04. Отчет о корпоративном управлении Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

ПРАВЛЕНИЕ
И ЕГО ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Обращение председателя Совета
директоров
Обращение Генерального директора
(председателя Правления)
Об отчете
Ключевые показатели за 2021 год
Схема магистральных трубопроводов
История развития
Ключевые события за 2021 год Правление АО «КазТрансОйл» ние прав и интересов акционеров ­ омпании. Правление возглавляет
К
являет­ся коллегиальным испол- Компании и подотчетность реше- генеральный директор (председа-
Бизнес-модель Компании
ДИМАШ ДОСАНОВ САБИТ АРЫНОВ
нительным органом, который ниям О­ бщего собрания акционеров тель Правления), который органи­
осуществляет руководство текущей и ­Совета директоров Компании. зует и координирует его работу.
01. О КОМПАНИИ деятельностью Компании.
Деятельность Правления регулиру- Правление несет ответственность ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР (ПРЕДСЕДАТЕЛЬ ПРАВЛЕНИЯ) ЗАМЕСТИТЕЛЬ ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА
02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ Основными целями деятельности ется законодательством Республи- за выделение финансовых и челове- АО «КАЗТРАНСОЙЛ» АО «КАЗТРАНСОЙЛ»
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Правления являются обеспечение ки Казахстан, Уставом Компании, ческих ресурсов для осуществления
эффективного выполнения стоящих кодексом корпоративного управ- поставленных Общим собранием Родился 2 ноября 1981 года. Родился 29 июня 1977 года.
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ перед Компанией задач и реализа- ления, Положением о Правлении акционеров и Советом директоров Гражданство: Республика Казахстан. Гражданство: Республика Казахстан.
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ция Стратегии развития. При вы- и иными внутренними документами целей.
полнении данных целей Правление ­Компании.
04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ руководствуется следующими Дополнительная информация о пол-
Образование: Образование:

УПРАВЛЕНИИ основными принципами: честность, Правление формируется Советом номочиях и результатах деятельнос­ Окончил Казахский национальный университет им. Аль-Фараби Окончил Казахский национальный технический университет
добросовестность, разумность, директоров и отчитывается перед ти Правления Компании доступна по специальности «Международные отношения», квалифика- по специальности «Технология, техника разведки месторождений
Система корпоративного управления осмот­рительность, регулярность, Советом директоров за проделан- на интернет-ресурсе Компании в раз- ция — специалист по международным отношениям, Казахский полезных ископаемых». В 1999 году окончил Казахский националь-
и ее основные принципы а также максимальное соблюде- ную работу по достижению целей деле «Корпоративное управление». экономический университет им. Т. Рыскулова по специальности ный технический университет им. К. И. Сатпаева по специальности
«Финансы и кредит», квалификация — экономист. Имеет степень «Технология и техника разведки месторождений полезных ископае­
Отчет о соблюдении Кодекса
магистра делового администрирования (MBA), Джорджтаунский мых», квалификация — горный инженер. Имеет степень магистра
корпоративного управления
университет, г. Вашингтон, США. делового администрирования (MBA), Назарбаев университет.
Общее собрание акционеров

СОСТАВ
Опыт работы: Опыт работы:
Совет директоров

ПРАВЛЕНИЯ
Правление и его деятельность • Трудовую деятельность начал в 2002 году менеджером • Трудовую деятельность начал в 1999 году слесарем по ремонту
Роль и деятельность корпоративного Ассоциации развития малого и среднего бизнеса при аппарате технологических установок Атырауской НПС. В разные годы рабо-
секретаря Компании акима Медеуского района г. Алматы. В разные годы работал тал инженером отдела эксплуатации, диспетчером, заместителем
в Министерстве индустрии и торговли Республики Казахстан, начальника отдела эксплуатации Западного филиала Компании,
Управление рисками АО «РД «КазМунайГаз», АО НК «КазМунайГаз», North Caspian занимал должность главного инженера Уральского нефтепровод­
В 2021 году в состав Правления СОСТАВ ПРАВЛЕНИЯ АО «КАЗТРАНСОЙЛ» НА 31 ДЕКАБРЯ 2021 ГОДА
Внутренний аудит Operating Company (NCOC), ТОО «Казахстанско-Китайский ного управления и Мангистауского нефтепроводного управления,
входили девять членов. Переизбра- Трубопровод». генерального директора ТОО «Терминалекс».
Внешний аудит ние членов Правления состоялось ИМЯ, ФАМИЛИЯ ДОЛЖНОСТЬ
• С 6 августа 2016 года по 14 января 2022 года: Генеральный • 2009-2017 годы: Директор департамента эксплуатации
Противодействие коррупции 23 мая 2021 года в соответствии Димаш Досанов Генеральный директор (председатель Правления) директор (председатель Правления) АО «КазТрансОйл». АО «КазТрансОйл».
Корпоративная этика с решением Совета директоров Сабит Арынов Заместитель генерального директора • С 6 августа 2016 года по 14 января 2022 года: председатель • 2017 год: Директор Западного филиала АО «КазТрансОйл».
Управление конфликтом интересов Компании от 22 апреля 2021 года Правления АО «КазТрансОйл».
Заместитель генерального директора — директор филиала • С 3 января 2018 года: Заместитель генерального директора
(Правление избрано на 3 года). Ерболат Мендыбаев «Центр управления транспортировкой нефти акционерного
Институт омбудсмена общества «КазТрансОйл»
• С 20 октября 2016 года по 14 января 2022 года: член Совета АО «КазТрансОйл».
Работа службы комплаенс-контроля директоров АО «КазТрансОйл».
• С 3 января 2018 года по настоящее время: член Правления
Заместитель генерального директора — директор филиала
Ален Танатаров «Центр исследований и разработок акционерного общества АО «КазТрансОйл».
«КазТрансОйл»
05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО- Жайык Махин Заместитель генерального директора • Член совета директоров АО «КТК-Р» и АО «КТК-К». • Председатель Наблюдательного совета ТОО «Магистральный
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. Чингиз Сейсекенов Заместитель генерального директора • Акциями Компании и ДСКО не владеет.
Водовод».
ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА Шара Адилова Заместитель генерального директора • Владеет акциями Компании в количестве 7 567 штук
• Акциями поставщиков и конкурентов Компании не владеет.
или 0,00197% от общего количества размещенных акций.
06. ПРИЛОЖЕНИЯ Данияр Мұхамед-Рахим Заместитель генерального директора • Сделки с акциями Компании не осуществлял.
• Акциями ДСКО не владеет.
Жайдарман Исаков Заместитель генерального директора
Контакты • Акциями поставщиков и конкурентов Компании не владеет.
• Сделки с акциями Компании не осуществлял.

142 143
04. Отчет о корпоративном управлении Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

Обращение председателя Совета


директоров
Обращение Генерального директора
(председателя Правления)
Об отчете
Ключевые показатели за 2021 год
Схема магистральных трубопроводов
История развития
Ключевые события за 2021 год
Бизнес-модель Компании
ЕРБОЛАТ МЕНДЫБАЕВ АЛЕН ТАНАТАРОВ ЖАЙЫК МАХИН ЧИНГИЗ СЕЙСЕКЕНОВ
01. О КОМПАНИИ
ЗАМЕСТИТЕЛЬ ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА АО «КАЗТРАНСОЙЛ» — ЗАМЕСТИТЕЛЬ ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА АО «КАЗТРАНСОЙЛ» — ЗАМЕСТИТЕЛЬ ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА ЗАМЕСТИТЕЛЬ ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА
02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ ДИРЕКТОР ФИЛИАЛА «ЦЕНТР УПРАВЛЕНИЯ ТРАНСПОРТИРОВКОЙ ДИРЕКТОР ФИЛИАЛА «ЦЕНТР ИССЛЕДОВАНИЙ И РАЗРАБОТОК АО «КАЗТРАНСОЙЛ» АО «КАЗТРАНСОЙЛ»
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НЕФТИ АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА «КАЗТРАНСОЙЛ» АО «КАЗТРАНСОЙЛ»
Родился 12 ноября 1965 года. Родился 23 августа 1981 года. Родился 30 июня 1982 года. Родился 11 апреля 1981 года.
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ Гражданство: Республика Казахстан. Гражданство: Республика Казахстан. Гражданство: Республика Казахстан. Гражданство: Республика Казахстан.
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ
04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ Образование: Образование: Образование: Образование:

УПРАВЛЕНИИ Окончил Казахский политехнический институт им. В. И. Ленина Окончил Университет Талсы (США) по специальности «Инженер-­ Окончил Московский государственный институт международных Окончил Казахский экономический университет им. Т. Рыскулова
по специальности «Технология машиностроения, металлорежу- нефтяник». Имеет степень магистра делового администри- отношений (Университет) Министерства иностранных дел Россий­ по специальности «Международные экономические отношения,
Система корпоративного управления щие станки и инструменты», квалификация — инженер-механик. рования (МВА), Университет Саффолк (США). В 2016 году ской Федерации по специальности «Финансы и кредит», степень — международные валютно-финансовые отношения», квалифика-
и ее основные принципы прошел обучение в Гарвардской школе бизнеса по «Программе бакалавр экономики. В 2005 году окончил магистратуру этого же ция — международные валютно-финансовые отношения. В 2005 году
Опыт работы: для предс­тавителей управленческого звена». университета, присуждена степень магистра экономики со знанием окончил аспирантуру в Казахском экономическом университете
Отчет о соблюдении Кодекса
иностранных языков по направлению «Мировая экономика». им. Т. Рыскулова по специальности «Финансы, денежное обращение
корпоративного управления • Трудовую деятельность начал в 1988 году токарем-­ Опыт работы: В 2014 году окончил Российскую Академию народного хозяйства и кредит». Имеет ученую степень кандидата экономических наук.
Общее собрание акционеров расточником 5 разряда Ремонтно-механического завода и государственной службы при Президенте Российской Федерации В 2019 году окончил школу бизнеса им. Леонарда Н. Штерна
­«Прикаспийс­кого горно-металлургического комбината». • Трудовую деятельность начал в 2000 году и ­ нженером по программе «МВА: менеджмент — международный бизнес», Нью-Йоркского университета, Лондонской школы экономики и по-
Совет директоров С 1996 года работает в АО «КазТрансОйл». ТОО «Тенгизшевройл». В разные годы работал ­имеет степень магистра делового администрирования (МВА). литических наук и Высшей коммерческой школы Парижа НЕС. Имеет
Правление и его деятельность в АО НК «КазМунайГаз», АО «РД «КазМунайГаз», степень магистра делового администрирования (MBA).
• С 2006 года по март 2020 года: Заместитель директора Вос-
Роль и деятельность корпоративного ТОО ­«КМГ-Кумколь», North Caspian Operating Company (NCOC), Опыт работы:
точного филиала АО «КазТрансОйл» по товарно-транспортным
секретаря Компании ТОО «Объединенная химическая компания», ТОО «KLPE». Опыт работы:
операциям, директор департамента транспортировки, дирек-
• Трудовую деятельность начал в 2005 году с­ пециалистом
Управление рисками тор главного диспетчерского управления. • 2016-2019 годы: Генеральный директор
отдела финансово-экономического моделирования • Трудовую деятельность начал в 2002 году ­менеджером
ТОО ­«Казахстанско-Китайский Трубопровод».
Внутренний аудит • С 3 февраля 2020 года: по совместительству заместитель ­департамента бюджетирования и экономического анализа ТОО «Стандарт Ойл Снаб». В разные годы работал
генерального директора АО «КазТрансОйл». • С 9 июля 2019 года: Заместитель генерального директора в АО «РД «КазМунайГаз». В разные годы занимал руководящие в ТОО ­«Казахстанско-Китайский ­Трубопровод», ТОО «Акител»,
Внешний аудит АО «КазТрансОйл». должности в АО «РД «КазМунайГаз», ТОО СП «Казгермунай», ТОО «Спецконтракт», ТОО ­«МунайТас», ТОО «Kazakhstan
• С 18 марта 2020 года: Заместитель генерального директора
Противодействие коррупции АО «КазТрансОйл». • С 4 мая 2020 года: Заместитель генерального директора — ТОО «Фирма «Алмекс Плюс». Petrochemical Industries», ТОО «Газопровод Бейнеу-Шымкент»,
­директор филиала «Центр исследований и разработок акцио- ТОО «Добывающее ­предприятие «Орталык».
Корпоративная этика • С 7 июля 2020 года: Заместитель генерального директора — • 2016-2017 годы: Заместитель генерального директора по эко-
нерного общества «КазТрансОйл». номике ТОО «Казахстанско-Китайский Трубопровод». • 2016-2017 годы: Заместитель генерального директора
Управление конфликтом интересов директор филиала «Центр управления транспортировкой
нефти акционерного общества «КазТрансОйл». • С 9 июля 2019 года по 28 февраля 2022 года: член Правления АО «КазТрансОйл» по поддержке бизнеса.
• Декабрь 2017 года Заместитель генерального директора
Институт омбудсмена АО «КазТрансОйл».
• С 18 марта 2020 года по 4 марта 2022 года: член Правления АО «КазТрансОйл» по экономике и финансам. • С 3 января 2018 года: Заместитель генерального директора
Работа службы комплаенс-контроля АО «КазТрансОйл». АО «КазТрансОйл».
• С 3 января 2018 года: Заместитель генерального директора
• Председатель Наблюдательного совета АО «КазТрансОйл». • С 24 октября 2016 года по 28 января 2022 года: член
­Правления АО «КазТрансОйл».
05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО-
­ТОО ­«Казахстанско-Китайский Трубопровод». • С 20 декабря 2017 года по настоящее время: член Правления
• В состав органов управления других организаций не входит.
АО «КазТрансОйл».
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. • Владеет акциями Компании в количестве 11 243 штук
• Акциями Компании и ДСКО не владеет.
• Член Наблюдательного совета ООО «Батумский нефтяной тер-
ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА или 0,000029% от общего количества размещенных акций. • Акциями поставщиков и конкурентов Компании не владеет.
минал», член Собрания директоров «Petrotrans Limited», член
• Акциями ДСКО не владеет. • Сделки с акциями Компании не осуществлял. • Председатель Наблюдательного совета ООО «Батумский
Наблюдательного совета ТОО «Магистральный Водовод».
06. ПРИЛОЖЕНИЯ • Акциями поставщиков и конкурентов Компании не владеет.
нефтяной терминал», член Наблюдательного совета
ТОО ­«Магистральный Водовод». • Акциями Компании и ДСКО не владеет.
Контакты • Сделки с акциями Компании не осуществлял. • Акциями Компании и ДСКО не владеет. • Акциями поставщиков и конкурентов Компании не владеет.
• Акциями поставщиков и конкурентов Компании не владеет. • Сделки с акциями Компании не осуществлял.

144 • Сделки с акциями Компании не осуществлял.


145
04. Отчет о корпоративном управлении Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

СОБЫТИЯ ПОСЛЕ
ОТЧЕТНОЙ ДАТЫ
Обращение председателя Совета В соответствии с решением Совета дирек-
директоров
торов Компании от 14 января 2022 года
Обращение Генерального директора досрочно прекращены полномочия Димаша
(председателя Правления)
Досанова в качестве генерального директора
Об отчете
(председателя Правления) АО «КазТрансОйл».
Ключевые показатели за 2021 год
Схема магистральных трубопроводов В соответствии с решением Совета дирек-
История развития торов Компании от 28 января 2022 года
Ключевые события за 2021 год досрочно прекращены полномочия членов
Правления АО «КазТрансОйл» Чингиза
Бизнес-модель Компании
ШАРА АДИЛОВА ДАНИЯР МҰХАМЕД-РАХИМ ЖАЙДАРМАН ИСАКОВ
­Сейсекенова и Данияра Мұхамед-Рахима.

01. О КОМПАНИИ 28 февраля 2022 года досрочно прекра-


ЗАМЕСТИТЕЛЬ ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА ЗАМЕСТИТЕЛЬ ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА ЗАМЕСТИТЕЛЬ ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА щены полномочия членов Правления
02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ АО «КАЗТРАНСОЙЛ» АО «КАЗТРАНСОЙЛ» АО «КАЗТРАНСОЙЛ» АО «КазТрансОйл» Шары Адиловой и Алена
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Родилась 30 ноября 1978 года. Родился 29 сентября 1981 года. Родился 29 октября 1965 года.
Танатарова в соответствии с решением
Гражданство: Республика Казахстан. Гражданство: Республика Казахстан. Гражданство: Республика Казахстан. ­Совета директоров Компании от 11 февраля
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ 2022 года.
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ
Образование: Образование: Образование:
В соответствии с решением Совета
04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ директоров Компании генеральным
Окончила Массачусетский университет по специальности Окончил Казахский гуманитарный юридический университет Окончил Казахский государственный университет
УПРАВЛЕНИИ ­«Бухгалтерский учет и финансы». Имеет степень магистра дело- по специальности «Правоведение», Казахстанский эконо- ­им. С. М. ­Кирова по специальности «Правоведение», квалифика- директором (председателем Правления)
вого администрирования (МВА), Массачусетский университет. мический университет им. Т. Рыскулова по специальности ция — юрист. В 2003 году прошел обучение в Академии народ- АО «КазТрансОйл» с 23 февраля 2022 года
Система корпоративного управления В 2009 году окончила международную школу управления, прис­ «Экономика», Российскую академию народного хозяйства и го- ного хозяйства при Правительстве Российской Федерации, тема избран Талгат Курманбаев.
и ее основные принципы воена ученая степень доктора экономических наук (PhD). сударственной службы при Президенте Российской Федерации, специализации «Юрист нефтегазовой отрасли».
имеет степень магистра экономики, специальность «Управление
Отчет о соблюдении Кодекса Опыт работы: проектами и программами». Опыт работы: В соответствии с решением Совета директо-
корпоративного управления ров Компании от 4 марта 2022 года досрочно
Общее собрание акционеров • Трудовую деятельность начала в 1999 году помощником Опыт работы: • Трудовую деятельность начал в 1989 году ю
­ рисконсультом прекращены полномочия члена Правления
менеджера ТОО «Стандарт Ойл Снаб». В разные годы работала торгово-заготовительной базы № 456 Управления
Совет директоров в BISS ltd, АО «Банк Развития Казахстана», АО «КазМунайГаз — • Трудовую деятельность начал в 2002 году инспектором, АО «КазТрансОйл» Ерболата Мендыбаева.
торговли Министерства обороны СССР. В разные годы
Правление и его деятельность переработка и маркетинг», АО НК «КазМунайГаз». старшим инспектором департамента финансовой полиции работал в Министерстве финансов Республики Казахстан,
по г. ­Алматы Агентства финансовой полиции Республики. в ЗАО «КазТрансГаз», ЗАО НК «Транспорт нефти и газа»
Роль и деятельность корпоративного • 2016-2017 годы: Заместитель генерального директора
В разные годы работал в ТОО «КазМунайГаз — Сервис»,
секретаря Компании АО «КазТрансОйл» по корпоративному развитию и активам. и АО НК «КазМунайГаз».
АО «РД «КазМунайГаз», в ЗАО «КазТрансГаз», Дирекция
ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Управление рисками • С 3 января 2018 года: Заместитель генерального директора • 2014-2017 годы: Управляющий директор АО «КазТрансОйл»
корпоративных продаж — филиал АО «Казахтелеком»,
АО «КазТрансОйл». по правовому обеспечению.
АО «Kazakhstan Petrochemical Industries», АО «КазМунайГаз —
ПРАВЛЕНИЯ
Внутренний аудит
• С 24 октября 2016 года по 28 февраля 2022 года: член переработка и маркетинг» и др. • С 3 января 2018 года: Управляющий директор
Внешний аудит АО «КазТрансОйл».
­Правления АО «КазТрансОйл». • 2017-2018 годы: Генеральный директор ООО «Батумский
Противодействие коррупции Морской Порт». • С 8 июня 2020 года: Заместитель генерального директора
Корпоративная этика АО «КазТрансОйл». В течение 2021 года Правление Компании
• Член Наблюдательного совета ООО «Батумский нефтяной • С августа 2018 года: Заместитель директора филиала
Управление конфликтом интересов «НТЦ АО «КазТрансОйл». • С 12 мая 2003 года по настоящее время: член Правления провело 33 очных заседания. Заседаний
­терминал», член Собрания директоров «Petrotrans Limited»,
член Наблюдательного совета ТОО «МунайТас». АО «КазТрансОйл». в заочной форме проведено не было.
Институт омбудсмена • С ноября 2019 года: Директор департамента управления чело-
• Акциями Компании и ДСКО не владеет. веческими ресурсами и оплаты труда АО «КазТрансОйл».
Работа службы комплаенс-контроля Всего Правлением Компании были приняты
• Акциями поставщиков и конкурентов Компании не владеет. • С 1 июля 2020 года: Заместитель генерального директора • Член Наблюдательного совета ООО «Батумский нефтяной
АО «КазТрансОйл». терминал». решения по 182 воп­росам, дано 167 поруче-
• Сделки с акциями Компании не осуществляла. ний, при этом по сос­тоянию на 31 декабря
05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО- • С 1 июля 2020 года по 28 января 2022 года: член Правления • Акциями Компании и ДСКО не владеет.
2021 года не исполненных поручений
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. АО «КазТрансОйл».
• Акциями поставщиков и конкурентов Компании не владеет. нет. По результатам работы Правления
ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА • Сделки с акциями Компании не осуществлял. 74 вопроса были вынесены на рассмотрение
• В состав органов управления других организаций не входит.
Совета директоров, 6 воп­росов были вы-
06. ПРИЛОЖЕНИЯ • Акциями Компании и ДСКО не владеет. несены на рассмотрение Общего собрания
Контакты • Акциями поставщиков и конкурентов Компании не владеет. акционеров Компании.
• Сделки с акциями Компании не осуществлял.

146 147
04. Отчет о корпоративном управлении Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

КОЛИЧЕСТВО РАССМОТРЕННЫХ ПОСЕЩАЕМОСТЬ ЗАСЕДАНИЙ ПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИИ В 2021 ГОДУ В своей деятельности Коми- • подготовка рекомендаций и пред- • рассмотрены и согласованы
ВОПРОСОВ НА ЗАСЕДАНИЯХ тет по рис­кам руководствуется ложений по контролю над коор- ежеквартальные отчеты по произ-
ПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИИ, ШТ. ПОСЕЩАЕМОСТЬ ЗАСЕДАНИЙ законодательством Республики динацией работы по управлению водственным и непроизводствен-
КОЛИЧЕСТВО ПРОЦЕНТ ПЕРИОД НАХОЖДЕНИЯ Казахстан, Уставом Компании, ко- рисками Компании. ным рискам Компании и ее ДСКО
ПОСЕЩЕННЫХ ПОСЕЩЕННЫХ В СОСТАВЕ ПРАВЛЕНИЯ дексом корпоративного управления, за 4 квартал 2020 года и 1-3 квар-
Обращение председателя Совета ЧЛЕН ПРАВЛЕНИЯ ЗАСЕДАНИЙ ЗАСЕДАНИЙ В ОТЧЕТНОМ ПЕРИОДЕ
Положением о Комитете по рискам Председателем Комитета по рискам талы 2021 года;
директоров Димаш Досанов 26 из 33 79% 01.01.2021 — 31.12.2021 АО «КазТрансОйл» и иными внутрен- является генеральный директор • рассмотрен отчет генерального

227
Обращение Генерального директора

209
Сабит Арынов 25 из 33 76% 01.01.2021 — 31.12.2021 ними документами Компании. (председатель Правления). директора ООО «Батумский нефтя-
(председателя Правления)

182
Ерболат Мендыбаев 22 из 33 67% 01.01.2021 — 31.12.2021 ной терминал» о принятых мерах
Об отчете
Основными задачами Комитета Заседания Комитета по рискам и проведенных мероприятиях
Ален Танатаров 28 из 33 85% 01.01.2021 — 31.12.2021
Ключевые показатели за 2021 год по рискам являются: проводятся в соответствии с Планом по снижению уровня производ­
Схема магистральных трубопроводов Жайык Махин 26 из 33 79% 01.01.2021 — 31.12.2021
работы Комитета по рискам, утверж- с­твенных/непроизводственных
История развития Чингиз Сейсекенов 23 из 33 70% 01.01.2021 — 31.12.2021 • содействие Правлению Компании денным Правлением Компании. рисков ООО «Батумский нефтяной
Ключевые события за 2021 год Шара Адилова 28 из 33 85% 01.01.2021 — 31.12.2021 при принятии решений в области терминал» за 2020 год;
Данияр Мұхамед-Рахим 31 из 33 94% 01.01.2021 — 31.12.2021
управления рисками Компании; Согласно Плану работы Комитета • рассмотрены и согласованы
Бизнес-модель Компании
• подготовка рекомендаций по рискам на 2021 год, утвержден- результаты идентификации
Жайдарман Исаков 31 из 33 94% 01.01.2021 — 31.12.2021
2019 2020 2021 и предложений по организации ному решением Правления Компании и оценки производственных
01. О КОМПАНИИ и поддержанию эффективного от 25 января 2021 года, за отчетный и непроизводственных рисков
управления рисками Компании; период данным Комитетом было Компании и ее ДСКО на 2022 год.
02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ В рамках проведенных заседаний ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННАЯ УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ • развитие процессов, призванных проведено 5 плановых заседаний,
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ были среди прочего рассмотре- ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ: И ВНУТРЕННИЙ КОНТРОЛЬ: выявлять, измерять, отслеживать на которых:
ны вопросы и приняты решения и контролировать риски Компании;
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ по следующим ключевым направ­ • одобрение годовой финансовой • рассмотрение Отчета о резуль-
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ лениям: отчетности и консолидированной татах деятельности Комитета
годовой финансовой отчетности по рискам АО «КазТрансОйл»
04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ
УПРАВЛЕНИИ СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ:
АО «КазТрансОйл» за 2020 год;
• одобрение годовой финансовой
за 2020 год;
• утверждение Плана работы Коми-
ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ ЧЛЕНОВ ПРАВЛЕНИЯ
отчетности и консолидированной тета по рискам АО «КазТрансОйл»
Система корпоративного управления • одобрение Отчета о реализации годовой финансовой отчетности на 2021 год; Действующий в Компании под- платы и вознаграждение по итогам • соблюдение работником исполни-
и ее основные принципы Бизнес-плана АО «КазТрансОйл» ДСКО; • предварительное рассмотрение ход к вознаграждению членов работы за год. тельской и трудовой дисциплины.
Отчет о соблюдении Кодекса на 2020-2024 годы в части бюд- • одобрение проектов бизнес-­ ежеквартальных отчетов по произ- ­Правления направлен на привле-
корпоративного управления жета за 2020 год по переоценен- планов АО «КазТрансОйл» водственным и непроизводствен- чение и удержание высококва- За 2021 год членам Правления При оценке деятельности руково-
Общее собрание акционеров ной стоимости основных средств; на 2022-2026 годы по переоценен- ным рискам АО «КазТрансОйл» лифицированных управленцев, АО «КазТрансОйл» начислено дящих работников применяются
Совет директоров • утверждение карт бизнес-­ ной и исторической стоимостям и ДСКО за 4 квартал 2020 года и обеспечение их материальной вознаграждение на общую сумму мотивационные КПД, которые
Правление и его деятельность процессов АО «КазТрансОйл» основных средств; и 1-3 квартала 2021 года; заинтересованности в эффективном 610 336 тыс. тенге. включают корпоративные и функ-
1-2-3 уровня «как будет» и Плана • заключение с организаци- • предварительное рассмотрение выполнении стоящих перед Компа- циональные КПД, разрабатываемые
Роль и деятельность корпоративного
секретаря Компании мероприятий по управлению ями, входящими в группу результатов идентификации нией задач. Вознаграждение по итогам работы путем каскадирования стратегичес­
­изменениями в АО «КазТрансОйл». ­АО ­«Самрук-Қазына», ­сделок, и оценки производственных за год руководящим работникам ких целей АО НК «КазМунайГаз»
Управление рисками
в совершении которых и непроизводственных рисков Порядок оплаты труда и премиро- АО «КазТрансОйл» выплачивается и АО «КазТрансОйл».
Внутренний аудит вания членов Правления Компании в пределах денежных средств, предус­
АО «КазТрансОйл» имеется АО «КазТрансОйл» и его ДСКО
Внешний аудит КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ: ­заинтересованность. на 2022 год. определен Положением о Правлении мотренных на эти цели в бюджете Размер вознаграждения по итогам
Противодействие коррупции АО «КазТрансОйл», Правилами АО «КазТрансОйл», после утвержде- работы за год руководящего работ-
Корпоративная этика • одобрение Годового отчета оценки эффективности деятельнос­ ния консолидированной годовой ника не может превышать трехкрат-
Управление конфликтом интересов АО «КазТрансОйл» за 2020 год; ти руководящих и управленческих финансовой отчетности Компании. ной годовой суммы должностного

КОМИТЕТ ПО РИСКАМ
• одобрение корпоративных клю- работников, корпоративного секре- оклада руководящего работника
Институт омбудсмена
чевых показателей деятельности таря АО «КазТрансОйл», а также Основными условиями для выплаты за фактически отработанное время
Работа службы комплаенс-контроля АО «КазТрансОйл» на 2022 год Правилами выплаты вознагражде- вознаграждения по итогам работы за отчетный период.
и их целевых значений; В целях предварительного рассмо- включает всестороннюю проработку ния руководящим и управленческим за год являются:
• утверждение корпоративных клю- трения вопросов управления рисками вопросов, связанных с управлением работникам, руководителю Службы Фактическое исполнение КПД
05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО- чевых показателей деятельности Компании при Правлении функцио- рисками Компании и ее ДСКО, и под- внутреннего аудита и корпоративно- • наличие консолидированной ито- руководящих работников
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. АО «КазТрансОйл» с фактическими нирует консультативно-совещатель- готовку рекомендаций, способствую- му секретарю АО «КазТрансОйл». говой прибыли за отчетный год; утверждается Советом директоров
ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА значениями и итоговой результа- ный орган — Комитет по рискам. щих принятию Правлением взвешен- • выполнение мотивационных КПД Компании с учетом установленных
тивностью за 2020 год. Функцио­нал Комитета по рискам ных управленческих решений. Система оплаты труда председате- для выплаты вознаграждения процедур согласования и проверки
06. ПРИЛОЖЕНИЯ ля и членов Правления включает по итогам работы за год; данных.
Контакты постоянную часть заработной

148 149
04. Отчет о корпоративном управлении Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

РОЛЬ И ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ УПРАВЛЕНИЕ


КОРПОРАТИВНОГО РИСКАМИ
Обращение председателя Совета
директоров
Обращение Генерального директора
(председателя Правления)

СЕКРЕТАРЯ КОМПАНИИ
Об отчете
Ключевые показатели за 2021 год
Схема магистральных трубопроводов
История развития
Ключевые события за 2021 год
ПОДХОД
К УПРАВЛЕНИЮ
Бизнес-модель Компании

01. О КОМПАНИИ
Корпоративный секретарь осущест­ • обеспечение хранения, раскры- Управление рисками играет • идентификация рисков и реализа-
02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ вляет свою деятельность в соответ- тия и предоставления сущест­ важную роль в процессе страте- ция мер реагирования на риски;
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ствии с законодательством Респуб­ венной информации, а также гического планирования, корпо- • оценка изменений в деятельности,
лики Казахстан, Уставом Компании, поддержание высокого уровня ративного управления и поддер- мониторинг рисков и исполнения
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ кодексом корпоративного управле- информацион­ной прозрачности; жания финансовой устойчивости мероприятий;
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ния, Положением о корпоративном • обеспечение четкого и эффектив- АО «КазТрансОйл». Подход Компании • использование информационных
секретаре АО «КазТрансОйл», иными ного взаимодействия между Ком- к управлению рисками разработан технологий и отчетность о рисках,
04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ внутренними документами Компа- панией и акционерами, а также с учетом внешнего и внутреннего культуре и эффективности.
УПРАВЛЕНИИ нии, а также решениями О ­ бщего между органами Компании. контекста и ­соответствует принци-
собрания акционеров и С­ овета пам, изложенным в международных Организация процесса управления
Система корпоративного управления директоров Компании. Решением Совета директоров стандартах по управлению рисками. рисками в Компании обеспечивает
и ее основные принципы АО «КазТрансОйл» со 2 июля непрерывный поток и обмен инфор-
Отчет о соблюдении Кодекса Корпоративный секретарь обладает 2021 года корпоративным секре- В АО «КазТрансОйл» организована мацией, а также взаимодействие
корпоративного управления знаниями, опытом и квалификаци- тарем АО «КазТрансОйл» назна- и функционирует корпоративная по вопросам управления рисками
Общее собрание акционеров ей, достаточными для исполнения чен Шманов Айрат Махамбетович система управления рисками (КСУР), на всех уровнях управления.
Совет директоров возложенных на него обязанностей, со ­сроком полномочий три года. которая направлена на обеспечение
Правление и его деятельность безупречной репутацией и пользует- уверенности в достижении постав- Информация, передаваемая по вер-
ся доверием акционеров. Задачи, функции, права, обязанности ленных стратегических и операцион­ тикали «сверху вниз», способствует
Роль и деятельность корпоративного
секретаря Компании и ответственность корпоративного ных целей и ограничения влияния доведению стратегических целей,
Корпоративный секретарь Компании секретаря Компании закреплены рисков на деятельность Компании. уровня риск-аппетита и подходов
Управление рисками
подотчетен и подчинен в своей в кодексе корпоративного управле- КСУР является ключевым компо- к управлению рисками до владель-
Внутренний аудит деятельности Совету директоров. нентом системы корпоративного
ния и Положении о корпоративном цев рисков. Поток информации
Внешний аудит В число основных задач корпоратив- секретаре АО «КазТрансОйл». управления, направленного на свое­ «снизу вверх» предоставляет руко-
Противодействие коррупции ного секретаря входят: в­ременную идентификацию, оценку водству Компании своевременные
Корпоративная этика С Положением о корпоративном и мониторинг всех существенных и достоверные сведения о состоянии
Управление конфликтом интересов • обеспечение соблюдения орга- сек­ретаре можно ознакомиться рисков, а также на принятие свое­ выявленных рисков Компании,
нами и должностными лицами на ­интернет-ресурсе Компании в раз- временных и адекватных мер по сни- изменениях в оценке вероятности
Институт омбудсмена
Компании норм корпоративного деле «Корпоративное управление». жению уровня рисков. и влияния их реализации, а также
Работа службы комплаенс-контроля управления, а также совершен- статусе выполнения мероприятий
ствование политики и практики Управление рисками Компании по управлению рисками.
в сфере корпоративного управ- включает следующие элементы
05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО- ления; управления:
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. • обеспечение эффективной
ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА деятель­ности Совета директоров • контроль рисков Советом директо-
и его Комитетов; ров и создание риск-культуры;
06. ПРИЛОЖЕНИЯ • обеспечение проведения Общих • постоянный анализ деятельности
Контакты собраний акционеров; и определение риск-аппетита;

150 151
04. Отчет о корпоративном управлении Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ


СТРУКТУРА СУР
Ключевую роль в части организа- предоставляет постоянную консуль- ответственные за организацию
ции и надзора за эффективным тационную и методологическую и координацию процесса управления
Обращение председателя Совета ОПРЕДЕЛЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКИХ
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ УТВЕРЖДЕНИЕ ОТЧЕТНОСТИ, НАДЗОР функционированием корпоративной поддержку по вопросам идентифи- рисками. В 2021 году проведено
директоров 1 ЦЕЛЕЙ, ОРГАНИЗАЦИЯ КСУР, 8
ЗА ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ КСУР системы управления рисками (КСУР) кации, анализа и оценки рисков ОСП ежегодное автоматизированное
Обращение Генерального директора ОПРЕДЕЛЕНИЕ РИСК-АППЕТИТА
играет Совет директоров Компании. и ДСКО Компании. корпоративное тестирование риск-­
(председателя Правления)
Ответственность за разработку координаторов Компании в области
Об отчете
и применение политик и процедур Работники центрального аппара- КСУР для выявления потребности
Ключевые показатели за 2021 год внутреннего контроля и управления та, ОСП и ДСКО Компании активно в прохождении обучения по рискам.
Схема магистральных трубопроводов рисками несет Правление Компании. вовлечены в процесс управления
История развития Ключевую роль в выстраивании рисками. В каждом структурном под-
Ключевые события за 2021 год РАЗРАБОТКА И ПРИМЕНЕНИЕ ПРАВЛЕНИЕ И КОМИТЕТ
и отслеживании эффективности разделении центрального аппарата
РАССМОТРЕНИЕ И ОДОБРЕНИЕ
2 ПОЛИТИК И ПРОЦЕДУР ПО РИСКАМ 7 процесса управления рисками играет Компании назначен риск-координа-
Бизнес-модель Компании ОТЧЕТНОСТИ
ПО УПРАВЛЕНИЮ РИСКАМИ Комитет по рискам, подотчетный тор — специалист, ответственный
Правлению. за организацию и координацию
01. О КОМПАНИИ деятельности по управлению рис­
Координацию и постоянную мето- ками структурного подразделения
02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ дологическую поддержку процесса и взаимо­действие с департаментом
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ управления рисками осуществляет управления бизнес-процессами
департамент управления бизнес-­ и рисками. В ОСП и ДСКО Компа-
КООРДИНАЦИЯ ДЕПАРТАМЕНТ ФОРМИРОВАНИЕ СВОДНОЙ
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ процессами и рисками. Департамент нии назначены риск-менеджеры,
3 И МЕТОДОЛОГИЧЕСКАЯ ПОДДЕРЖКА УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕС- ОТЧЕТНОСТИ О СОСТОЯНИИ РИСКОВ 6
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ ПРОЦЕССАМИ И РИСКАМИ И РЕАЛИЗОВАВШИХСЯ РИСКАХ
04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ
УПРАВЛЕНИИ ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА КСУР КОМПАНИИ

Система корпоративного управления


и ее основные принципы Подчинение
Отчет о соблюдении Кодекса ИДЕНТИФИКАЦИЯ И ОЦЕНКА РИСКОВ, МОНИТОРИНГ РИСКОВ Взаимодействие
корпоративного управления РАЗРАБОТКА И РЕАЛИЗАЦИЯ ВЛАДЕЛЬЦЫ РИСКОВ И ПОДГОТОВКА ЕЖЕКВАРТАЛЬНОЙ АКЦИОНЕРЫ
4 МЕРОПРИЯТИЙ ПО УПРАВЛЕНИЮ И РИСК-ФАКТОРОВ ОТЧЕТНОСТИ О СОСТОЯНИИ РИСКОВ 5
Общее собрание акционеров РИСКАМИ И РЕАЛИЗОВАВШИХСЯ РИСКАХ
Совет директоров
Правление и его деятельность
Роль и деятельность корпоративного
секретаря Компании КОМИТЕТ СОВЕТА
Управление рисками СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ ДИРЕКТОРОВ
ПО ВНУТРЕННЕМУ
Внутренний аудит Основным внутренним докумен- • Методика идентификации При приеме на работу все работники АУДИТУ
Внешний аудит том, регулирующим работу КСУР, и оценки рисков, выбора проходят инструктаж по основным
Противодействие коррупции являет­ся политика по корпоратив- методов управления рисками целям, задачам и принципам орга-
Корпоративная этика ной системе управления рисками в АО «КазТрансОйл». низации и функционирования КСУР,
Управление конфликтом интересов АО «КазТрансОйл», действие кото- изложенным в политике по корпора-
рой распространяется на все виды АО «КазТрансОйл» уделяет тивной системе управления рисками
Институт омбудсмена КОМИТЕТ ПО РИСКАМ ПРАВЛЕНИЕ СЛУЖБА ВНУТРЕННЕГО
деятельности Компании и ДСКО. отдельное внимание развитию АО «КазТрансОйл». Основные требо- ПРИ ПРАВЛЕНИИ АУДИТА
Работа службы комплаенс-контроля В Компании используется единая риск-­ориентированной культуры, вания политики по КСУР, регламен-
методологическая база документов, основанной на высоком уровне та СВК, целей и задач, принципов
регламентирующих процесс управле- осведомленности о рисках и вовле- управления рисками и терминологии
05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО- ния рисками, в том числе: ченности всех работников в процесс по рискам включены в перечень об-
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. управления рисками. При принятии щих вопросов тестирования при про-
ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА • Правила организации процесса решений должностные лица Ком- ведении аттестации работников Ком- ДЕПАРТАМЕНТ
УПРАВЛЕНИЯ ВЛАДЕЛЬЦЫ ЦЕЛЕЙ ВЛАДЕЛЬЦЫ ВЛАДЕЛЬЦЫ
управления производственными пании обес­печивают надлежащее пании, а также при приеме на работу
06. ПРИЛОЖЕНИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССАМИ РИСКОВ РИСК-ФАКТОРОВ
и непроизводственными рисками рассмотрение рисков. для определенных должностей. И РИСКАМИ
Контакты в АО «КазТрансОйл»;

152 153
04. Отчет о корпоративном управлении Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

РЕГИСТР И КАРТА РИСКОВ


Идентификация и оценка рисков ставляются владельцами рисков/ в плане их прогнозного влияния КАРТА ОБЛАСТИ НЕПРОИЗВОДСТВЕННЫХ РИСКОВ АО «КАЗТРАНСОЙЛ»
проводится на основании Методики риск-­факторов и вносятся в план ме- на достижение производственных
Обращение председателя Совета идентификации и оценки рисков, роприятий по управлению рисками. целей на 2021 год. Из них по 11 внут­
директоров
выбора методов управления риска- ренним риск-факторам проведена Остаточные риск-факторы на конец периода
Обращение Генерального директора ми в АО «КазТрансОйл», а также Выбор наиболее подходящей опции переоценка частоты (вероятнос­ти)
(председателя Правления)
согласно Единому классификатору производится с учетом: в сторону снижения по итогам статис­
Об отчете
рисковАО НК «КазМунайГаз» и его тики инцидентов/отказов по произ- 5
Ключевые показатели за 2021 год дочерних и зависимых организаций. 1. соответствия законодательным водственным процессам.
Схема магистральных трубопроводов и нормативным требованиям;
История развития Все риски Компании отнесены 2. соответствия Стратегии развития, Регистр и карта области 415 (ТОО МТ,
на 2 регистра — область производ­ 4 304 300 (PTL) 162 ТОО «ККТ»),

Влияние (размер ущерба)


бизнес-плану и другим планам непроизводс­твенных рисков
Ключевые события за 2021 год 360, 353 (БНТ)
с­твенных и непроизводственных Компании; АО «КазТрансОйл» и его ДСКО
Бизнес-модель Компании
рисков, источниками которых явля- 3. балансирования затрат, связан- состоят из 42 непроизвод­
ются соответствующие риск-факто- ных с определенным методом, 312-1 (ТОО «МВ»),
3
ственных риск-факторов, в том 306 (ТОО «МВ») 216 (БНТ)
301, 292, 312-1, 324
01. О КОМПАНИИ ры. Риски оцениваются с помощью с преиму­ществами, которые вле- числе 5 критических в плане их
качественных и количественных чет его использование, и других прогнозного влияния на достижение
02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ инструментов, учитывающих веро- прямых и косвенных затрат; непроизводс­твенных целей Компа-
312-1 (ТОО «ККТ»), 300 (БНТ), 306 (БНТ), 310,
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ятность возникновения и влияния 4. наличия необходимых ресурсов. нии на 2021 год. В течение отчетного 2 291 257, 259
172 312, 335 317, 352 (БНТ), 261
при возникновении риска. С целью периода был добавлен 1 риск-­фактор
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ обеспечения приемлемого уровня Регистр и карта области производ- «№300. Снижение спроса на услуги/
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ остаточного риска разрабатывают- ственных рисков АО «КазТрансОйл» продукцию (PTL)», связанной 155, 210, 306, 204, 276, 224, 300, 213,
ся меры по управлению рисками. и его ДСКО состоят из 37 производ­ с фактическим неисполнением PTL 1 277, 268, 228, 239 262, 246  260, 256
04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ Предложения в отношении методов ственных риск-факторов, являющихся утвержденных производс­твенных
УПРАВЛЕНИИ и мер по управлению рисками пред- не критическими для Компании
1 2 3 4 5
­показателей по итогам 2021 года.

Система корпоративного управления Частота (вероятность)


и ее основные принципы КАРТА ОБЛАСТИ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ РИСКОВ АО «КАЗТРАНСОЙЛ»
Отчет о соблюдении Кодекса
корпоративного управления
Общее собрание акционеров Остаточные риск-факторы на конец периода
Совет директоров
Правление и его деятельность МЕРОПРИЯТИЯ
5
ПО УПРАВЛЕНИЮ РИСКАМИ
Роль и деятельность корпоративного
секретаря Компании
Управление рисками
Внутренний аудит 4
Влияние (размер ущерба)

В целях снижения вероятности Вся запланированная работа


Внешний аудит реализации рисковых событий по управлению рисками Компании
Противодействие коррупции руководителями ОСП и ДСКО в 2021 году выполнена в полном
АО «КазТрансОйл» в течение
3
Корпоративная этика 83 30, 137 (ТОО «ККТ») объеме, в том числе для ключе-
Управление конфликтом интересов 2021 года были выполнены необхо- вых рисков. К ключевым рискам
димые мероприятия предупрежда- относятся риски с влиянием ущерба
Институт омбудсмена
ющего характера. Компанией также выше 3 баллов, что характерно
Работа службы комплаенс-контроля 2 10, 35, 37, 38, 77 132, 75, 120 5, 59 121, 129 были предприняты соответствующие для рисков в красной и желтой
мероприятия корректирующего пограничной области в карте рисков
действия на реализовавшиеся риски АО «КазТрансОйл».
05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО-
2, 21, 23, 122, 4, 126, 131-1, с целью минимизации возможных
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. 1 125, 4-1, 90
8, 14, 44, 82
28, 57, 73, 144
17, 55, 139 128
финансовых потерь.
ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА
06. ПРИЛОЖЕНИЯ 1 2 3 4 5
Контакты Частота (вероятность)

154 155
04. Отчет о корпоративном управлении Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

ВЫПОЛНЕННЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ ПО КЛЮЧЕВЫМ РИСКАМ

01. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ РИСКИ


02. НЕПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ РИСКИ
Обращение председателя Совета
директоров
Обращение Генерального директора
(председателя Правления)
РИСК «НЕСОБЛЮДЕНИЕ РИСК «НЕСОБЛЮДЕНИЕ РИСК «НЕСОБЛЮДЕНИЕ РИСК «СНИЖЕНИЕ ДОХОДОВ» РИСК «СНИЖЕНИЕ ДОХОДОВ» РИСК «РОСТ РАСХОДОВ»
Об отчете ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО РЕЖИМА» ­ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО РЕЖИМА» ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО РЕЖИМА»
Ключевые показатели за 2021 год
Риск-фактор Риск-фактор Риск-фактор Риск-фактор Риск-фактор Риск-фактор
Схема магистральных трубопроводов
История развития 30. Неправильные/неверные д
­ ействия 121. Сбои в подаче внешнего 129. Природные воздействия, 162. Низкое качество утвержденных 415. 2 очередь 2 этапа строительства 216. Некорректный учет производствен-
Ключевые события за 2021 год персонала ­электроснабжения ­катаклизмы планов (некорректное планирование нефтепровода Казахстан-Китай. Увели- ной продукции (БНТ)
Инвестиционной программы) чение производительности до 20 млн
Бизнес-модель Компании
тонн нефти в год (ТОО «МунайТас»,
ТОО «ККТ»)

01. О КОМПАНИИ Мероприятия, выполненные в 2021 с целью снижения риска Мероприятия, выполненные в 2021 с целью снижения риска Мероприятия, выполненные в 2021 с целью снижения риска Мероприятия, выполненные в 2021 с целью снижения риска Мероприятия, выполненные в 2021 с целью снижения риска Мероприятия, выполненные в 2021 с целью снижения риска

02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ Основные мероприятия: Постоянные мероприятия согласно Постоянные мероприятия: Регулярные мероприятия: Мероприятия проводимые по мере Ежемесячные мероприятия:
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ • своевременная актуализация техно-
нормам и графикам технического
• разработка планов ОТМ по обес­ • подача заявления о корректировке
необходимости:
• проведение инвентаризации остатков
­обслуживания и технического ремонта:
логического регламента безопасной печению надежности МН, ОТМ утвержденной Инвестиционной прог­ • предоставление подрядчиком отчета нефтепродуктов и сверки с клиентами
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ эксплуатации МН Компании; • обеспечение внутреннего контроля по подготовке объектов магистраль- раммы в уполномоченные органы; о проделанной за отчетный период по остаткам нефтепродуктов;
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ • своевременная разработка и предо-
в области безопасности и охраны ных трубопроводов к работе в период
• контроль за обеспечением полно-
работе, с включением в отчет всей
• проведение сверки остатков нефте-
труда и производственного контроля ­весеннего паводка, ОТМ по подго- необходимой информации;
04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ
ставление оптимальных технологи- ценного исполнения мероприятий продуктов с остатками, отраженными
на объектах МН на постоянной основе товке производственных объектов
ческих режимов по технологическим Инвестиционной программы. • осуществление мониторинга соблю- в таможенном департаменте службы
УПРАВЛЕНИИ
в составе постоянно-действующей к работе в осенне-зимний период;
участкам МН Компании; дения утвержденных проектных доходов путём выгрузки информации
комиссии в установленные сроки;
• проведение запланированного объема решений при выполнении строитель- по остаткам с портала Службы дохо-
• внутренний аудит ИСМ Компании
• обеспечение оптимального технологи- работ по диагностике технического но-монтажных работ, а также монито- дов Министерства финансов Грузии;
Система корпоративного управления на соответствие требованиям между-
ческого режима перекачки, обеспечи- состояния сооружений, трубопрово- ринг соблюдения правил безопас-
и ее основные принципы народного стандарта ISO 50001:2018. • проведение работы с контрагентами
вающего безопасную и безаварийную дов и оборудования; ности независимыми техническими
Отчет о соблюдении Кодекса по оплате сумм основного налога в ре-
Ежедневные мероприятия: эксплуатацию МН; инспекторами;
корпоративного управления • заключение договоров по добро- зультате обнаруженных таможенных
• применение карт «Қорғау»; • автоматическое регулирование режи- вольному страхованию имущества • применение неустоек, использова- правонарушений;
Общее собрание акционеров мов работы МН и НПС, контроль авто- от ущерба. ние представленных подрядчиком
• внутренний контроль в области • отражение суммы возможных убытков
Совет директоров безопасности и охраны труда матических защит всего технического банковских гарантий в соответствии
по результатам инвентаризации
и ­производственного контроля; оборудования от превышения пре- с условиями контракта EPC-2;
Правление и его деятельность в созданных резервах финансовой
дельных разрешенных параметров;
• проведение ПНБ и безопасности • рассмотрение инженерно-технической отчётности;
Роль и деятельность корпоративного • осуществление взаимодействия документации на предмет соответ­
секретаря Компании вождения. • проведение работы по обжалованию
с энергопередающими организациями ствия решениям принятым в базовом
Ежегодные мероприятия: не правомерно начисленных налогов
Управление рисками по мере реализации рисковых собы- проекте представителем авторского
и штрафов в целях подачи жалобы
• проведение проверок знаний по безо- тий (инцидентов, неисправностей). надзора. В случае несоответствия,
Внутренний аудит РИСК «НЕСОБЛЮДЕНИЕ подрядчиком предоставляются необ-
в соответствии с налоговым кодексом
пасности и охране труда руководи- Ежегодные мероприятия:
Внешний аудит ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО РЕЖИМА» ходимые обоснования.
Грузии.
телей и специалистов ОСП из числа
• заключение необходимых дого-
Противодействие коррупции членов Постоянно действующей
экзаменационной комиссии. воров по ТОиР энергетического Риск-фактор
Корпоративная этика ­оборудования.
Мероприятия проводимые по мере
Управление конфликтом интересов 137. Принятие решений со стороны
необходимости:
Институт омбудсмена акционеров (участников), влияющих
• участие в расследовании происшес­ на деятельность компании (ТОО «ККТ»)
Работа службы комплаенс-контроля т­вий;
• рассылка и доведение до всех работ-
Мероприятия, выполненные в 2021 с целью снижения риска
ников Компании «Обзора происшес­
05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО- т­­вия», связанного с неправильными/
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. неверными действиями персонала; Заключение договора на эксплуатацию
МН на 2021 год.
ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА • пересмотр и согласование программ
инструктажей по безопасности и ох-
06. ПРИЛОЖЕНИЯ ране труда;
• актуализация сборника тем по прове-
Контакты дению Минуток по безопасности.

156 157
04. Отчет о корпоративном управлении Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

ВЫПОЛНЕННЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ ПО КЛЮЧЕВЫМ РИСКАМ (ПРОДОЛЖЕНИЕ)

02. НЕПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ РИСКИ


Обращение председателя Совета
директоров
Обращение Генерального директора
(председателя Правления)
РИСК «РОСТ РАСХОДОВ» РИСК «РОСТ РАСХОДОВ» РИСК «СНИЖЕНИЕ ДОХОДОВ» РИСК «СНИЖЕНИЕ ДОХОДОВ» РИСК «СНИЖЕНИЕ ДОХОДОВ» РИСК «РОСТ РАСХОДОВ»
Об отчете
Ключевые показатели за 2021 год
Риск-фактор Риск-фактор Риск-фактор Риск-фактор Риск-фактор Риск-фактор
Схема магистральных трубопроводов
История развития 353. Судебные иски (БНТ) 360. «Хрупкая цепочка поставок» 292. Невыполнение условий отношений 301. Снижение или прекращение 312-1. Принятие решений 261. Несоблюдение законодательства
Ключевые события за 2021 год стратегическими партнерами (Неиспол- ­поставок нефти ­уполномоченным органом в области в области охраны окружающей среды
нение или ненадлежащее исполнение тарифного регулирования
Бизнес-модель Компании
договорных обязательств со стороны
потребителей услуг)

01. О КОМПАНИИ Мероприятия, выполненные в 2021 с целью снижения риска Мероприятия, выполненные в 2021 с целью снижения риска Мероприятия, выполненные в 2021 с целью снижения риска Мероприятия, выполненные в 2021 с целью снижения риска Мероприятия, выполненные в 2021 с целью снижения риска Мероприятия, выполненные в 2021 с целью снижения риска

02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ Постоянные мероприятия: Постоянные мероприятия: Постоянные мероприятия: Постоянные мероприятия: Постоянное проведение работы Регулярные мероприятия:
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ • проведение правовой экспертизы • проведение работы по контролю вы- • ведение постоянного контроля • заключение долгосрочных договоров
со ­структурными подразделениями
• своевременная разработка (корректи-
­Компании, а также по мере необходимос­
договоров; полнения работ по планам текущего качества транспортируемой нефти со стратегическими партнерами ровка) проектов нормативов эмиссий
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ ремонта и капитальным вложениям в соответствии с условиями договоров на оказание услуг по основной дея-
ти проведение работы с уполномоченны-
в окружающую среду, получение поло-
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ
• продолжение ведения претензионно-­ ми органами.
(КВЛ); на предоставление услуг по транспор- тельности; жительных заключений государствен-
исковой работы;
тировке нефти; ной экологической экспертизы;
• осуществление контроля и монито- • создание условий для привлечения
04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ • проведение мероприятий предуп­
ринга за графиком работ для свое­ • учет всех необходимых приборов дополнительных объемов нефти. • обеспечение своевременного получе-
УПРАВЛЕНИИ
реждающего характера (усиление
временного заключения договоров и реак­тивов при формировании годо- ния разрешений на эмиссии в заяв-
мониторинга по оформлению Мероприятия проводимые по мере
и исполнения плана текущего ремонта вых заявок; ленном объеме;
ии­ сполнению условий договоров); необходимости:
и КВЛ;
Система корпоративного управления • переговоры с контрагентами
• ведение работы с Министерством
• использование альтернативных марш-
• контроль за соблюдениями лимитов
и ее основные принципы • применение штрафных санкций энергетики Республики Казахстан. на эмиссии в окружающую среду;
по м
­ ирному урегулированию споров. рутов транспортировки нефти.
Отчет о соблюдении Кодекса за просрочку по исполнению дого-
• проведение производственного
корпоративного управления ворных обязательств, а также замена
экологического контроля согласно
дефектного товара в рамках гарантий-
Общее собрание акционеров заключенного договора;
ных обязательств поставщика.
Совет директоров • обязательное экологическое страхо-
Мероприятия проводимые ежегодно
вание;
Правление и его деятельность и по мере необходимости:
• вывоз, размещение и утилизация
Роль и деятельность корпоративного • своевременное заключение договора
подряда по текущему ремонту и КВЛ; РИСК «СНИЖЕНИЕ ДОХОДОВ» РИСК «СНИЖЕНИЕ ДОХОДОВ» РИСК «СНИЖЕНИЕ ДОХОДОВ» твердых бытовых отходов и отходов
секретаря Компании производства в установленных местах
Управление рисками • направление подрядчикам писем складирования, согласно заключен-
о необходимости принятия мер, Риск-фактор Риск-фактор Риск-фактор ных договоров;
Внутренний аудит направленных на ускорение работ
• вывоз и прием сточных вод согласно
Внешний аудит на Объекте и своевременной сдаче
300. Снижение спроса 306. Невозврат дебиторской 312-1. Принятие решений уполномочен- заключенных договоров;
их в срок в соответствии с условиями
Противодействие коррупции на ­услуги/­продукцию (PTL) ­задолженности (БНТ) ным органом в области тарифного регули-
• верификация документов для получе-
Договора;
рования (ТОО «Магистральный Водовод»)
Корпоративная этика ния квот (проведение верификации
• осуществление своевременной подачи
Управление конфликтом интересов Мероприятия, выполненные в 2021 с целью снижения риска Мероприятия, выполненные в 2021 с целью снижения риска Мероприятия, выполненные в 2021 с целью снижения риска
отчетов об инвентаризации выбросов
заявок для корректировки плана КВЛ
парниковых газов для субъектов
Институт омбудсмена на заседании Бюджетной комиссии
квотирования) согласно заключенного
Компании; Постоянные мероприятия: Постоянные мероприятия: Регулярные мероприятия:
Работа службы комплаенс-контроля договора;
• проведение работы по корректиров- • проведение переговоров и техни- • продолжение работы по истребова- • проведение ежемесячного мониторин- • осуществление нормативных экологи-
ке утвержденной Инвестиционной ческих совещаний собственниками нию дебиторской задолженности га по исполнению тарифной сметы; ческих платежей.
программы на 2021 год в связи
05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО-
магистральных нефтепроводов и ма- группы;
• своевременная подача заявки
с переносом неосвоенных средств гистральных водоводов;
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.
• ведение претензионно-исковой на утверждение инвестиционной
на 2022 год.
• осуществление всех корпоративных работы по проблемным дебиторским программы и тарифной сметы.
ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА процедур по согласованию бюджета задолженностям;
и заключению договоров в установ-
06. ПРИЛОЖЕНИЯ ленные сроки.
• создание резервов по всем просрочен-
ным дебиторским задолженностям,
которые отражены в расходах преды-
Контакты
дущего и отчётного периодов.

158 159
04. Отчет о корпоративном управлении Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

ВЫПОЛНЕННЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ ПО КЛЮЧЕВЫМ РИСКАМ (ПРОДОЛЖЕНИЕ)

КАНАЛЫ ОБМЕНА ИНФОРМАЦИЕЙ СУР


02. НЕПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ РИСКИ
Информация, передаваемая по вертикали «сверху вниз», способствует до-
Обращение председателя Совета ведению стратегических целей, уровня риск-аппетита и подходов к управ-
директоров
лению рисками до владельцев рисков. Поток информации «снизу-вверх»
Обращение Генерального директора предоставляет руководству Компании своевременные и достоверные
(председателя Правления)
РИСК «РОСТ РАСХОДОВ» РИСК «РОСТ РАСХОДОВ» РИСК «СНИЖЕНИЕ ДОХОДОВ» РИСК «РОСТ РАСХОДОВ» сведения о состоянии выявленных рисков Компании, изменениях в оценке
Об отчете
вероятности и влияния их реализации, а также статусе выполнения меро-
Ключевые показатели за 2021 год приятий по управлению рисками.
Риск-фактор Риск-фактор Риск-фактор Риск-фактор
Схема магистральных трубопроводов
История развития Действующая в Компании система отчетности по рискам п
­ оддерживает
310. Умышленные противоправные 317. Природные воздействия, 324. Несанкционированный доступ 352. Интерпретация налогового
Ключевые события за 2021 год действия со стороны третьих лиц ­катастрофы (в т. ч. пандемия в корпоративную сеть извне ­законодательства налоговыми органами функционирование КСУР и способствует принятию взвешенных управ-
­коронавируса COVID -19) при проведении налоговых проверок ленческих решений. Ежеквартальная отчетность о динамике рисков
Бизнес-модель Компании
(БНТ) Компании предоставляется Комитету по рискам, Правлению и Совету
директоров.
01. О КОМПАНИИ Мероприятия, выполненные в 2021 с целью снижения риска Мероприятия, выполненные в 2021 с целью снижения риска Мероприятия, выполненные в 2021 с целью снижения риска Мероприятия, выполненные в 2021 с целью снижения риска
В целях учета и дальнейшего анализа данных о реализовавшихся рисках
02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ Регулярные мероприятия: Регулярные мероприятия: Постоянные мероприятия: Продолжение работы по обжалова- в Компании на корпоративном портале имеется единая электронная база
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ • закрепление ответственности охран- • проведение заседаний КУКС по про- • использование антивирусного прог­
нию начисленных налогов и штрафов. данных по реализованным рисковым событиям. Ведение электронной
Ведение постоянного контроля базы способствует накоплению статистики, необходимой для проведения
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ
ной организации за возникновение филактике и нераспространению за- рамного обеспечения;
за правиль­ностью составления нало- количественной оценки рисков и риск-факторов, а также подготовки
врезок и несанкционированного болеваний короновирусной инфекции
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ
• своевременная установка обновлений говой отчетности и своевременностью
отбора нефти в рамках договора COVID-19 в Компании; аналитической отчетности о рисках.
баз программного обеспечения; ее представления в налоговые органы
на оказание услуг по охране объектов
04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ
• публикация памяток, постеров Республики Казахстан. Также ведение
Компании; • использование межсетевого экрана;
и видеоматериалов по профилактике мониторинга и анализа требований
УПРАВЛЕНИИ • разработка планов совместных COVID-19, разработанных Министер­ • своевременное заключение договора
МОНИТОРИНГ ЭФФЕКТИВНОСТИ СУР
налогового законодательства.
c охранной организацией, право- ст­вом здравоохранения Республики на техническую поддержку;
Система корпоративного управления охранительными органами и ОСП Казахстан по внутренним каналам • включение автоматического обновле-
и ее основные принципы организационно-­профилактических Компании. Все материалы размещены ния антивирусных баз;
мероприятий по противодействию на корпоративном портале Компании, В течение отчетного периода осуществлялся постоянный мониторинг
Отчет о соблюдении Кодекса криминальным врезкам, хищениям в разделе «Статус COVID-19»; • использование систем предотвра- за состоянием производственных и непроизводственных рисков и соот-
корпоративного управления нефти и товарно-­материальных щения вторжений и межсетевых ветствующих им присущих риск-факторов, исполнением мероприятий
• полное обеспечение всех ОСП необхо- экранов;
Общее собрание акционеров запасов на объектах Компании / по их управлению, а также учет реализовавшихся рисков в электронной
димыми запасами СИЗ и дезинфици-
меморандумов о сотрудничестве • осуществление мониторинга прав
Совет директоров рующими средствами для работников; базе данных по реализовавшимся рисковым событиям и подготовка еже-
и взаимодействии между департа- пользователей согласно полномочиям
Правление и его деятельность ментом внутренних дел областей, • введение ограничений соответствую- квартальной отчетности для рассмотрения руководством Компании.
на основании Отчета о движении лич-
ТОО «­ KMG-Security» и нефтепроводных щими приказами. ного состава работников центрально-
Роль и деятельность корпоративного управлений;
секретаря Компании го аппарата; По результатам мониторинга были откорректированы планируемые
• внедрение и эксплуатация техничес­ • контроль сложности паролей прог­ или реализуемые мероприятия, либо разработаны дополнительные.
Управление рисками
ких систем и средств охраны МН; раммным/системным способом;
Внутренний аудит
• участие в работе Координационного • постоянный контроль за соблюдением
Внешний аудит совета Республики Казахстан по обес­ работниками Компании политики
Противодействие коррупции печению законности, правопорядка
и борьбы с преступностью;
по использованию паролей и защите
информации о паролях;
ПЛАНЫ НА 2022 ГОД
И СРЕДНЕСРОЧНУЮ ПЕРСПЕКТИВУ
Корпоративная этика
• обеспечение наличия эффективной • использование средств аутентифика-
Управление конфликтом интересов системы физической защиты активов ции, устойчивым к атакам;
Институт омбудсмена Компании (техническая укрепленность
объектов, оказание качественных • контроль соответствия сведений В 2022 году АО «КазТрансОйл» продолжит проведение работ:
Работа службы комплаенс-контроля охранных услуг контрагентами); о приеме, переводе и увольнении
работников Компании с текущими • по управлению финансовыми рисками с учетом вновь разрабо-
• разработка/актуализация внутренних полномочиями пользователей по дос­
танной Методики установления лимитов на банки-контрагенты
05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО-
документов Компании по вопросам тупу к ресурсам Компании.
охраны объектов Компании. АО «КазТрансОйл», утвержденной решением Совета директоров Компа-
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. нии от 28 января 2022 года;
ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА • по разработке Регламента управления системы непрерывностью дея-
тельности АО «КазТрансОйл» с учетом Политики системы управления
06. ПРИЛОЖЕНИЯ непрерывностью деятельности АО «КазТрансОйл», утвержденнной
Контакты решением Совета директоров Компании от 12 ноября 2021 года.

160 161
04. Отчет о корпоративном управлении Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

ВНУТРЕННИЙ ВНЕШНИЙ
АУДИТ АУДИТ
Обращение председателя Совета
директоров
Обращение Генерального директора
(председателя Правления)
Об отчете
Ключевые показатели за 2021 год
Схема магистральных трубопроводов
История развития
Ключевые события за 2021 год Служба внутреннего аудита Ком- проверок. В частности, были В целях подтверждения достовер­ • наличием специализированной
пании непосредственно подчинена выполнены комплексные аудиты ности финансовой отчетности группы технической поддержки
Бизнес-модель Компании
и подотчетна Совету директоров. производственных, операционных, Компания привлекает независимую (экспертов по вопросам учета
финансовых процессов в БНТ, БМП аудиторскую организацию. в соответствии с МСФО в неф­
01. О КОМПАНИИ Основной целью деятельности Служ- и ТОО «­ МунайТас». Кроме того, тегазовом секторе экономики)
бы внутреннего аудита является был проведен аудит процесса Взаимодействие Компании с внеш- в Казахстане или предоставле-
02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ представление Совету директоров осуществления казначейских опе- ним аудитором регулируется Поли- нием аудиторской организацией
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ независимой и объективной инфор- раций в Компании, аудит процесса тикой АО «КазТрансОйл» в области обязательства о создании такой
мации, предназначенной для обес­ обеспечения безопасности и охраны привлечения услуг аудиторских ор- группы.
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ печения эффективного управления труда, промышленной и пожарной ганизаций. Целями данной Политики
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ Компанией, путем внедрения систем- безопасности, охраны окружающей являются организация эффективной 12 ноября 2021 года Советом дирек-
ного подхода в совершенствование среды в Компании, аудит процесса деятельности по привлечению услуг торов Компании определен размер
04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ процессов управления рисками, оказания операторских услуг аудиторских организаций (включая оплаты услуг аудиторской организа-
УПРАВЛЕНИИ внутреннего контроля и корпоратив- в Компании, а также аудит процесса неаудиторские услуги, оказывае- ции за аудит финансовой отчетности
ного управления. капитального строительства и капи- мые аудиторскими организация- АО «КазТрансОйл» за 2022-2024 го­
Система корпоративного управления тального ремонта в Компании. ми), внедрение унифицированных ды в сумме 252 442 000 тенге,
и ее основные принципы При осуществлении своих функ- процедур по их выбору, а также без учета НДС. 25 января 2022 года
Отчет о соблюдении Кодекса циональных обязанностей Служба Всего в 2021 году по результатам обеспечение сохранения аудиторами на внеочередном Общем собрании
корпоративного управления внутреннего аудита руководству- проведенных проверок Службой АО «КазТрансОйл» статуса независи- акционеров Компании было принято
Общее собрание акционеров ется законодательством Республи- внутреннего аудита ­выявлено мости при предоставлении аудитор- решение определить ТОО «Эрнст
Совет директоров ки ­Казахстан, Уставом Компании, 105 обнаружений и выдано ских и неаудиторских услуг и недопу- энд Янг» аудиторской организацией,
Правление и его деятельность а также положениями следующих 185 ­рекомендаций. щение конфликта интересов. осуществляющей аудит Компании
внутренних документов: на 2022–2024 годы.
Роль и деятельность корпоративного
секретаря Компании По выданным рекомендациям Основными критериями, используе-
• Положение о Службе внутреннего Службы внутреннего аудита, мыми при выборе аудиторской органи- Размер ежегодного вознагражде-
Управление рисками
аудита АО «КазТрансОйл»; ­объектами аудита были разработаны зации, являются: качество услуг, ния с учетом НДС за 2022, 2023
Внутренний аудит • Руководство по организа- оперативность и своевременность пре-
и утверждены Планы корректирую­ и 2024 годы, выплачиваемого
Внешний аудит ции внутреннего аудита щих действий по обнаруженным доставления услуг, стоимость услуг. аудиторской организации за услуги
Противодействие коррупции в АО «КазТрансОйл». несоответствиям. аудита финансовой отчетности,
Корпоративная этика При этом качество услуг аудиторской составляет 90 573 280 тенге,
Управление конфликтом интересов В основе деятельности Службы В 2022 году в рамках деятельности организации определяется следую- 94 197 600 тенге, 97 964 160 тенге
внутреннего аудита лежат базовые Службы внутреннего аудита запла- щими факторами: соответственно.
Институт омбудсмена
принципы Международных профес- нировано:
Работа службы комплаенс-контроля сиональных стандартов внутреннего • уровнем квалификации специа­ В отчетном периоде ТОО «Эрнст энд
аудита (МПСВА) и Кодекса этики, • проведение оценки эффективнос­ листов аудиторской организации; Янг» не оказывало консультацион-
разработанных Институтом внутрен- ти бизнес-процессов, политик, • опытом работы специалистов ные услуги, не связанные с аудитом
05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО- них аудиторов. процедур по основным направле- ­аудиторской организации финансовой отчетности.
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. ниям деятельности Компании; как на казахстанском, так и меж-
ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА В 2021 году в соответствии с Годо- • осуществление мониторинга дународном рынке;
вым аудиторским планом Службы исполнения рекомендаций, выдан- • знанием специалистами аудитор­
06. ПРИЛОЖЕНИЯ внутреннего аудита на 2021 год ных Службой внутреннего аудита с­кой организации нефтегазовой
Контакты было проведено 7 аудиторских Компании и АО НК «КазМунайГаз». отрасли;

162 163
04. Отчет о корпоративном управлении Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

ПРОТИВОДЕЙСТВИЕ
Обращение председателя Совета
директоров
Обращение Генерального директора
(председателя Правления) КОРРУПЦИИ
0 ФАКТОВ
КОРРУПЦИИ
и мошенничества внутри
Компании
Об отчете
Ключевые показатели за 2021 год
Схема магистральных трубопроводов
История развития
Ключевые события за 2021 год В своей повседневной деятельности • Политика по управлению риском По итогам проведенного анализа корпоративной безопасности ОСП На интернет-ресурсе АО «КазТрансОйл» ющая переподчинение действующей
Компания руководствуется принци- возникновения нарушений коррупционных рисков подготовлен с целью проведения профилакти- https://kaztransoil.kz/ru/ustoychivoe_ в АО «КазТрансОйл» службы ком-
Бизнес-модель Компании
пами прозрачного, добросовестного в АО «КазТрансОйл»; План мероприятий по профилактике ческих мероприятий по предупреж- razvitie/protivodeystvie_korrupcii/ плаенс-контроля Совету директоров
и этичного делового поведения, • Политика по урегулированию коррупционных рисков по итогам дению коррупционных правона- размещена информация о специаль- Компании.
01. О КОМПАНИИ а также ведет систематичную работу конфликта интересов долж- внутреннего анализа коррупционных рушений. Кроме этого, работники ной выделенной линии «Нет корруп­
по выявлению и противодействию ностных лиц и работников рисков в АО «КазТрансОйл» за период АО «КазТрансОйл» приняли у­ частие ции» — 5213@kaztransoil.kz, теле-
02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ коррупции и мошенничеству в любых АО «КазТрансОйл». с 2019 года по 2020 год. Мероприя- в селекторном совещании фоне доверия: +7 (717) ­255-52-10.
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ проявлениях. тия Плана исполняются в соответ- АО НК «КазМунайГаз» по вопросам

03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ В рамках реализации антикорруп-


Основными инструментами и ме-
ханизмами, используемыми в Ком-
ствии с утвержденными сроками. повышения культуры комплаенс. Для информирования работников
Компании о работе «горячей линии»
ПЛАНЫ НА 2022 ГОД
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ционной политики Р­ еспублики Ка- пании в целях противодействия В соответствии с Законом Республи- в административных зданиях разме- И СРЕДНЕСРОЧНУЮ
ПЕРСПЕКТИВУ
захстан и в соответствии с Законом коррупции, являются: ки Казахстан «О противодействии • В 2021 году проведено обучение щены стенды, постеры с контактами
04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ Республики Казахстан «О противо- коррупции» Компанией на постоян- работников службы комплаенс-кон- «горячей линии» Центра социально-
УПРАВЛЕНИИ действии коррупции» Компания про- • антикоррупционный мониторинг; ной основе осуществляется контроль троля Компании в области внедре- го взаимодействия и коммуникаций
водит работу по предуп­реждению • выявление, оценка и управление по представлению деклараций ния международных стандартов АО «Самрук-Қазына». 1. Формирование антикоррупцион-
Система корпоративного управления коррупции, формированию антикор- коррупционными рисками; о доходах и имуществе кандидатами комплаенс, ведения антикоррупци- ной культуры в Компании.
и ее основные принципы рупционной культуры, предотвра- • функционирование каналов на должности согласно данному онной политики, а также работни- За отчетный период сообщений 2. Разработка внутренних докумен-
Отчет о соблюдении Кодекса щению и разрешению конфликтов для обратной связи и информиро- Закону и их супругами. ков департамента корпоративной о коррупционных правонарушениях тов Компании в сфере противо-
корпоративного управления интересов. вания о фактах коррупции; безопасности Компании и служб на «горячую линию» в Компанию действия коррупции.
Общее собрание акционеров • внедрение раздела «Противодей­ В 2021 году были реализованы сле- корпоративной безопасности ОСП не поступало, фактов коррупции
Совет директоров В 2021 году реализация политик с­твие коррупции» во все формы дующие мероприятия, направленные Компании по теме: «Нововведение и мошенничества внутри Компании
Правление и его деятельность по противодействию коррупции договоров Компании с контраген­ на продвижение высоких этических в законодательстве о противодей- выявлено не было.
в Компании осуществлялась депар- тами (применяется, начиная стандартов ведения бизнеса ствии коррупции и формирование
Роль и деятельность корпоративного
секретаря Компании таментом корпоративной безопас- с 2019 года); и неприятия коррупции в любом идеологии добропорядочности». Кроме того, необходимо отметить,
ности. • информирование работников ее проявлении: что в целях реализации требований
Управление рисками
и контрагентов; законодательства Республики Казах-
Внутренний аудит • В целях формирования антикор-
Основными внутренними документа- • проведение тестирования работ- стан о противодействии коррупции
Внешний аудит ми, регулирующими вопросы проти- ников на предмет знания основ- • В сентябре 2021 года для руковод- рупционной культуры в Компании в части определения с 1 января
Противодействие коррупции водействия коррупции в Компании, ных положений Кодекса деловой ства, работников Компании, ОСП проводится работа по повышению 2022 года в субъектах квазигосу-
Корпоративная этика являются: этики. и ДСКО представителями департа- осведомленности работников дарственного сектора независимых
Управление конфликтом интересов мента Агентства Респуб­лики Казах­ в сфере противодействия кор- от исполнительного органа, долж-
• Кодекс деловой этики В период с 5 апреля 2021 года стан по противодейс­твию коррупции рупции. В этой связи по каналу ностных лиц субъекта квазигосудар-
Институт омбудсмена
АО «КазТрансОйл»; по 11 мая 2021 год в Компании по г. Нур-Султан проведен онлайн корпоративного телевидения ственного сектора антикоррупцион-
Работа службы комплаенс-контроля • Политика АО «КазТрансОйл» проведен внутренний анализ семинар на тему «Нововведение Компании «КТО info» проведена ных комплаенс-служб, подотчетных
по противодействию коррупции; коррупционных рисков за период в законодательс­тве о противодей­ трансляция роликов о соблю- совету директоров, наблюдательно-
• Антикоррупционные стандарты 2019-2020 годы по направлениям: с­твии коррупции и формирование дении антикоррупционного му совету (при его наличии) или ино-
05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО- АО «КазТрансОйл»; оказание услуг по транспортировке идеологии добропорядочности». законодательства в части дарения му независимому органу управле-
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. • Регламент проведения нефти, управление человеческими подарков и запуске Общереспуб­ ния решением Совета директоров
ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА ­антикоррупционного мониторинга ресурсами, организация закупок то- ликанского антикоррупционного Компании от 10 декабря 2021 года
и внут­реннего анализа коррупци- варов, работ и услуг, урегулирование • Проведены селекторные сове- проекта «Адалдық алаңы» по всей утверждена структура центрального
06. ПРИЛОЖЕНИЯ онных рисков в АО «КазТрансОйл»; конфликта интересов. щания со специалистами служб Компании. аппарата Компании, предусматрива-
Контакты

164 165
04. Отчет о корпоративном управлении Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

Обращение председателя Совета


КОРПОРАТИВНАЯ ЭТИКА
директоров
Обращение Генерального директора
(председателя Правления)
Об отчете
Коллектив Компании объединяют
общие ценности и миссия, которые
ПРИНЦИПЫ ДЕЛОВОЙ ЭТИКИ
Ключевые показатели за 2021 год составляют неотъемлемую часть биз- АО «КАЗТРАНСОЙЛ»
Схема магистральных трубопроводов неса и лежат в основе деятельности
История развития АО «КазТрансОйл».
Ключевые события за 2021 год ОТКРЫТОСТЬ ЭТИЧНОЕ ПОВЕДЕНИЕ УВАЖЕНИЕ
Корпоративные ценности, такие
Бизнес-модель Компании
как безопасность, профессионализм, Компания стремится к максимальной открытости и надежнос­ Компания стремится быть достойной Компания обеспечивает соблюдение
эффективность и качество, позволя- ти информации о Компании, ее достижениях и результатах доверия акционеров, других заинтере- и уважение прав и интересов всех заин-
01. О КОМПАНИИ ющие вести бизнес в соответствии деятельности, с учетом защиты информации, составляющей сованных сторон и широкой обществен- тересованных сторон, которые следуют
с высокими этическими стандарта- коммерческую, служебную и иную охраняемую законом тайну. ности в целом. Доверие возникает из законодательства, заключенных
02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ ми, закреплены в кодексе деловой Должностные лица и работники стремятся быть открыты вследствие последовательной привер- договоров или опосредованно в рамках
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ этики АО «КазТрансОйл». к встречам, обсуждениям и диалогу, к построению долгосроч- женности к высоким этическим нормам. деловых взаимоотношений.
ного сотрудничества с коллегами и заинтересованными сторо-
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ Кодекс также предусмартива- нами, основанного на учете взаимных интересов, соблюдении
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ет принципы и нормы делового прав и баланса между интересами Компании и заинтересован- ЗАКОННОСТЬ НЕДОПУСТИМОСТЬ
поведения в Компании. Компания, ных сторон. КОНФЛИКТА ИНТЕРЕСОВ
04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ должностные лица и работники Решения и действия Компании, долж-
УПРАВЛЕНИИ осуществляют свою деятельность ностных лиц и работников должны Компания и заинтересованные стороны
на основе закрепленных принципов. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ соответствовать законодательству, должны действовать по отношению
Система корпоративного управления внутренним документам Компании, друг к другу максимально честно, добро-
и ее основные принципы Компания осознает свою ответственность за воздействие в том числе, Уставу, кодексу корпоратив- совестно, справедливо и лояльно, пред-
Отчет о соблюдении Кодекса на экономику, окружающую среду и общество перед общест­ ного управления, Стратегии развития принимать меры по предупреждению,
корпоративного управления венностью, а перед акционерами — за рост долгосрочной АО «КазТрансОйл», решениям Общего выявлению и исключению конфликта
Общее собрание акционеров стоимости и устойчивое развитие в долгосрочном периоде. собрания акционеров Компании. интересов.
Совет директоров Должностные лица и работники должны продуманно и ра­
Правление и его деятельность зумно принимать решения и совершать действия на каждом
уровне с высокой степенью ответственности. Ответственность СПРАВЕДЛИВОСТЬ И МЕТОКРАТИЯ НЕТЕРПИМОСТЬ К КОРРУПЦИИ
Роль и деятельность корпоративного
секретаря Компании за принятые на себя обязательства в равной степени лежит
на всех должностных лицах и работниках Компании вне зави- Компания стремится к справедливой Компания не приемлет коррупцию
Управление рисками
симости от их статуса и должности. и объективной оценке индивидуальных в любых ее проявлениях. Во взаимодей-
Внутренний аудит усилий, способностей и достижений ствии со всеми заинтересованными сто-
Внешний аудит каждого работника, способствует ронами Компания стремится развивать
Противодействие коррупции ПРОЗРАЧНОСТЬ формированию культуры понимания, конструк­тивный диалог с целью повы-
Корпоративная этика заинтересованности и поддержки шения их информированности о дей-
Управление конфликтом интересов Решения и действия Компании должны быть ясными ­работниками на всех уровнях. ствиях Компании, предпринимаемых
и прозрачными для заинтересованных сторон. Компания в рамках противодействия коррупции.
Институт омбудсмена
в установленном порядке честно и своевременно информирует
Работа службы комплаенс-контроля акционеров и другие заинтересованные стороны о состоянии ЭКОЛОГИЧЕСКАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
дел. Компания стремится повышать прозрачность и доступ-
ность информации на основе улучшения качества отчетности В своей деятельности Компания стре-
05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО- и учета в соответствии с законодательством. Раскрытие мится минимизировать отрицатель-
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. ­предусмотренной законодательством и внутренними доку- ное воздействие своей деятельности
ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА ментами Компании информации со стороны должностных лиц на окружающую среду и общество путем
и работников должно осуществляться с учетом требований бережного отношения к ресурсам, внед­
06. ПРИЛОЖЕНИЯ по защите информации, составляющей коммерческую, служеб- рения современных систем экологичес­
Контакты ную и иную охраняемую законом тайну. кого менеджмента и стандартов.

166 167
04. Отчет о корпоративном управлении Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТОМ
Должностные лица и работники АО «КазТрансОйл» осознает свою ответственность перед обществом и будущими
АО «КазТрансОйл» имеют право поколениями за рациональное использование природных ресурсов и сохранение
на честное и справедливое отно- благоприятной окружающей среды, обеспечивая энергосбережение, уменьшая

ИНТЕРЕСОВ
шение независимо от пола, расы, негативное воздействие на природную среду, внедряя инновационные техно-
нацио­нальности, языка, происхожде- логии, направленные на бережное и ответственное использование ресурсов
Обращение председателя Совета ния, имущественного и должностно- и времени, повышение производительности труда. Каждый работник несет
директоров
го положения, места жительства, от- ответственность за рациональное использование природных ресурсов и защиту
Обращение Генерального директора ношения к религии и политических окружающей среды на своих рабочих местах, в процессах планирования и приня-
(председателя Правления)
убеждений. В Компании не допуска- тия решений.
Об отчете
ется антиобщественное и неэтичное
Ключевые показатели за 2021 год поведение, способное навредить В Компании развита система внутренних коммуникаций, с помощью которой
Схема магистральных трубопроводов репутации АО «КазТрансОйл» в нас­ руководству Компании поступает оперативная информация от любого работника
История развития тоящем и в будущем времени. и иных заинтересованных сторон о подозреваемых фактах коррупции, а также
Ключевые события за 2021 год иных злоупотреблений и нарушений. В АО «КазТрансОйл» уделяется возникновения конфликта интересов Должностные лица и работники обя-
К приоритетам АО «КазТрансОйл» значительное внимание и принятие и процедуру их урегулирования. заны немедленно сообщать о любой
Бизнес-модель Компании
в отношении прав человека относят Для приема указанной и
­ нформации/обращений в АО «КазТрансОйл» мер по регулированию возможных коммерческой или иной заинтере-
их важность и всеобщность, всецело функцио­нируют следующие каналы: конфликтов интересов на всех уров- Политика устанавливает правила сованности (прямой или косвенной)
01. О КОМПАНИИ поддерживают фундаменталь- нях управления. и принципы, обеспечивающие соблю- в сделках, договорах, проектах,
ные принципы, установленные дение условий прозрачности и неза- связанных с Компанией, или в связи
02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ во ­Всеобщей декларации прав • блог генерального директора (председателя Правления) на интернет-ресурсе Компания стремится поддерживать висимости в сделках со связанными с иными вопросами, угрозе финансо-
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ человека, Конвенции о защите АО «КазТрансОйл» — https://kaztransoil.kz/ru/blog_generalnogo_direktora/ баланс интересов между акционерами сторонами, а также в других ситуа- вым или иным интересам Компании,
прав человека и основных свобод, privetstvie/; и менеджментом и обеспечивать их циях, когда существует потенциаль- возникновении сторонних личных
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ в иных признанных международных взаимодействие на основе доверия ный конфликт интересов. деловых интересов, вследствие ко-
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ документах в области прав человека, и высоких стандартов культуры дело- торых возникает угроза конфликта
а также вытекающие из Конститу- • телефон доверия: +7 (717) 255-52-10; вых отношений и этических норм. В случае возникновения конфликта интересов.
04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ ции и законодательства Республики интересов его участники изыскивают
УПРАВЛЕНИИ Казахстан. АО «КазТрансОйл» осуществляет пути их решения путем переговоров Изменения и дополнения в Политику
• специальная выделенная линия «Нет коррупции!» — свою деятельность в соответствии в целях обеспечения эффективной по урегулированию конфликта ин-
Система корпоративного управления Обучение персонала Компании e-mail: 5213@kaztransoil.kz с законодательством Республики защиты интересов Компании и заин- тересов должностных лиц и работ-
и ее основные принципы являются стратегически важными Казахстан, а также внутренними нор- тересованных сторон. ников АО «КазТрансОйл» вносятся
Отчет о соблюдении Кодекса задачами. Компания предоставляет мативными документами, которые решением Совета директоров.
корпоративного управления своим сотрудникам возможности • системы мгновенного обмена текстовыми сообщениями по телефону: демонстрируют такие процедуры Компания стремится исключить
Общее собрание акционеров для постоянного совершенствования +7 (776) 044-52-13 (WhatsApp, Telegram). как управление рисками, раскрытие любую возможность возникнове- В 2021 году фактов наличия
Совет директоров профессиональных компетенций. конфиденциальности данных, пре- ния конфликта интересов между конфликта интересов в Компании
Правление и его деятельность 3 сентября 2021 года члены Совета дотвращение конфликтов интересов, Компанией, должностными лицами не выявлено.
директоров прошли обучение, посвя- Обработка информации, поступающей через телефон доверия и электронную выявление мошенничества: и работниками. Личные интересы
Роль и деятельность корпоративного
секретаря Компании щенное корпоративным ценностям, почту, осуществляется омбудсменом, по результатам рассмотрения предоставля- должностных лиц и работников
этическим нормам и принципам, ется обратная связь. Обращения, поступающие на блог генерального директора • Кодекс деловой этики не должны оказывать влияния
Управление рисками
отраженным в Кодексе деловой (председателя Правления), рассматриваются им лично. Ответы на обращения АО «КазТрансОйл»; на беспристрастное выполнение ими
Внутренний аудит этики АО «КазТрансОйл». Более подготавливаются департаментом по связям с общественностью и внутренним • Политика по управлению риском своих обязанностей.
Внешний аудит 3 000 работников Компании прошли коммуникациям и согласовываются с генеральным директором (председателем возникновений нарушений
Противодействие коррупции тестирование. Правления) АО «КазТрансОйл». в АО «КазТрансОйл»; Должностные лица и работники
Корпоративная этика • Политика по урегулированию во взаимоотношениях с юридически-

0
Управление конфликтом интересов Поступившие сообщения обрабатываются и затем рассматриваются в соответ- конфликта интересов долж- ми и физическими лицами обязаны
ствии с Законом Республики Казахстан «О порядке рассмотрения обращений ностных лиц и работников воздерживаться от действий, риско-
Институт омбудсмена
физических и юридических лиц». Специальная выделенная линия функционирует АО «КазТрансОйл». ванных с точки зрения возникнове-
Работа службы комплаенс-контроля круглосуточно. Обращения рассматриваются с 9:00 до 18:30 по рабочим дням. ния конфликта интересов. Должны
Указанные документы являются обя- избегать финансовых и иных дело-
зательными для применения всеми
05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО-
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.
участниками процесса управления
вых связей, а также участия в сов­
местной работе с организациями, ФАКТОВ
риском возникновения нарушений, деятельность которых может стать
ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА а также устанавливают обязанности причиной возникновения конфликта наличия конфликта
должностных лиц и работников интересов и мешать эффективной интересов выявлено
06. ПРИЛОЖЕНИЯ Компании по предотвращению деятельности Компании. в Компании в 2021 году
Контакты

168 169
04. Отчет о корпоративном управлении Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

ИНСТИТУТ
Обращение председателя Совета
директоров
Обращение Генерального директора
(председателя Правления) ОМБУДСМЕНА
10 ОБРАЩЕНИЙ
поступило омбудс­мену
по различным каналам
Об отчете
коммуникаций в 2021 году
Ключевые показатели за 2021 год
Схема магистральных трубопроводов
История развития
Ключевые события за 2021 год В целях продвижения прин- • оказание содействия повышению • консультирование руководителей Совместно с департаментом управ-
ципов корпоративной этики рейтинга и имиджа Компании по разрешению и предотвраще- ления человеческими ресурсами
Бизнес-модель Компании
и обеспечения беспристрастного посредством раннего предупреж- нию споров (конфликтов), носящих омбудсмен Компании участвовал
урегулирования корпоративных дения и урегулирования споров системный, правовой и организа- в разработки презентации по Кодек-
01. О КОМПАНИИ конфликтов и этичес­ких наруше- и конфликтов; ционный характер, а также по во- су деловой этики АО «КазТрансОйл»,
ний в АО «КазТрансОйл» действует • обеспечение неформальных ком- просам соблюдения принципов для дальнейшего обучения и озна-
02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ институт омбудсмена. Деятельность муникаций между руководителя- корпоративной этики; комления членов Совета директоров,
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ омбудсмена Компании регулирует- ми и работниками, своевременное • разъяснение положений Кодекса Правления и работников Компании.
ся законодательством Республики выяв­ление на этой основе проблем деловой этики АО «КазТрансОйл»
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ Казахстан, Уставом, Положением и направлений для совершенство- руководителям, работникам Ком- Должностные лица, работники
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ об омбудсмене АО «КазТрансОйл», вания, внесение предложений пании и стейкхолдерам в случае и стейкхолдеры Компании вправе
Кодексом деловой этики по совершенствованию политик их обращения, предоставление обращаться к омбудсмену Компа­
04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ АО «КазТрансОйл» и иными внутрен- и процедур Компании и ДСКО; консультации по этическим нии по горячей линии:
УПРАВЛЕНИИ ними документами. • оказание содействия стейкхол- вопросам;
дерам по возникшим у них в ходе • вынесение на рассмотрение соот- • в устной форме по телефону
Система корпоративного управления Создание в АО «КазТрансОйл» взаимодействия с Компанией ветствующих органов Компании ­доверия: +7 (717) 255-52-10;
и ее основные принципы института омбудсменов направлено этическим вопросам. и руководителей выявленных им
Отчет о соблюдении Кодекса на совершенствование корпора- проблемных вопросов, носящих • в письменной форме на электрон-
корпоративного управления тивного управления в Компании Основными функциями омбудсмена системный характер и требующих ную систему доверия — ­
Общее собрание акционеров и приведение его в соответствие являются: принятия ими соответствующих doverie@kaztransoil.kz.
Совет директоров с лучшей практикой корпоративного решений (комплексных мер),
Правление и его деятельность управления, призвано обеспечивать • консультирование обратившихся выдвижение конструктивных
распространение деловой этики работников, участников трудовых предложений для их решения; Кроме того, обращения на бумаж-
Роль и деятельность корпоративного
секретаря Компании в Компании, независимое и беспри­ споров, конфликтов и оказание им • вынесение предложений по со- ном носителе можно направлять
с­трастное рассмотрение всех нару- содействия в выработке взаимо­ вершенствованию внутренних омбудсмену Компании по адресу:
Управление рисками
шений в области этики, требований приемлемого, конструктивного документов Компании в рамках 010000, г. Нур-Султан, район
Внутренний аудит внутренних документов Компании Есиль, проспект Туран, здание 20,
и реализуемого решения с учетом своей компетенции;
Внешний аудит и законодательства Республики соблюдения норм законода- • принятие иных мер рекоменда- нежилое помещение 12, с пометкой
Противодействие коррупции Казахстан. тельства Республики Казахстан тельного характера, в том числе на конверте (пакете) «Омбудсмену
Корпоративная этика и при необходимости принципа направленных на восстановление АО «КазТрансОйл». Такие конверты
Управление конфликтом интересов Основными задачами омбудсмена конфиденциальности; нарушенных прав и законных (пакеты) передаются канцелярией
являются: • оказание содействия в решении интересов. омбудсмену невскрытыми.
Институт омбудсмена
проблемных социально-трудовых
Работа службы комплаенс-контроля • оказание содействия в разреше- вопросов работников, а также Решением Совета директоров Во исполнение запроса омбудсмена
нии трудовых споров, конфликтов, в соблюдении принципов корпора- АО «КазТрансОйл» с 1 ноября АО НК «КазМунайГаз» на ежеквар­
проблемных вопросов социально-­ тивной этики работниками; 2021 года продлен срок полномочий тальной основе своевременно
05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО- трудового характера, а также • выработка рекомендаций для лиц, омбудсмена Компании Акбергенова предоставлялась информация
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. в соблюдении принципов деловой участвующих в спорах, конфликт- Серика Ишанбековича на 2 года. о проводимой работе по обеспече-
ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА этики работниками; ных или проблемных ситуациях, нию социальной стабильности в тру-
по урегулированию споров (кон- довых коллективах и деятельности
06. ПРИЛОЖЕНИЯ фликтов); омбудсмена Компании.
Контакты

170 171
04. Отчет о корпоративном управлении Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

РАБОТА СЛУЖБЫ
В целом за 2021 год по различным КОЛИЧЕСТВО ПОСТУПИВШИХ ОБРАЩЕНИЙ
каналам коммуникаций омбуд­­ В РАЗРЕЗЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ АО «КАЗТРАНСОЙЛ»
с­мену поступило 10 обращений

КОМПЛАЕНС-КОНТРОЛЯ
(в 2020 году — 27 обращений), ПОДРАЗДЕЛЕНИЕ 2020 2021
из них лишь 1 обращение — аноним- Центральный аппарат 1 1
Обращение председателя Совета
ное (в 2020 году было 12 анонимных
директоров Атырауское нефтепроводное управление 3 0
обращений). Значительное снижение
Обращение Генерального директора
количества обращений к омбудсмену ВУОУ 8 2
(председателя Правления)
обусловлено правильно выстроенной
Об отчете ЗУОУ 0 1
работой Компании в части кадровой
Ключевые показатели за 2021 год и социальной политик, обеспечения Жезказганское нефтепроводное управление 2 0
Схема магистральных трубопроводов должного уровня культуры произ- Шымкентское нефтепроводное управление 3 0
водства, обеспечения руководи-

142
История развития
Павлодарское нефтепроводное управление 0 1
Ключевые события за 2021 год телями подразделений обратной В АО «КазТрансОйл» функциони- В 2021 году 142 работника, явля-
связи с работниками посредством ДСКО 1 1 рует служба комплаенс-контроля, ющихся инсайдерами Компании,
Бизнес-модель Компании
проведения приемов по личным основной задачей которой является прошли обучение на тему «Тренинг
Без адресата 3 0
вопросам, своевременным инфор- обеспечение соблюдения Компанией для инсайдеров АО «КазТрансОйл»
2
01. О КОМПАНИИ мированием работников подразде- Стейкхолдеры 0 требований законодательства по соблюдению требований законо-

02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ


лений Компании по интересующим
вопросам через имеющиеся каналы
Аутсорсинг 6 2 Республики Казахстан, регуляторных
актов, а также внутренних докумен-
дательства Республики Казахстан
и требований биржи в области
РАБОТНИКА
Итого обращений 27 10
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ коммуникаций. тов в части раскрытия информации манипулирования на рынке ценных прошли обучение на тему
о Компании и инсайдерской инфор- бумаг». «Тренинг для инсайдеров
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ мации с целью предотвращения
АО «КазТрансОйл»
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ потенциальных угроз нарушения Во время проведения обучения были
КОЛИЧЕСТВО ПОСТУПИВШИХ Наиболее востребованными и основ- в Компании. Минимальное коли- требований, предъявляемых рассмотрены особенности раскрытия
04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ В 2021 ГОДУ ОБРАЩЕНИЙ ными каналами коммуникаций явля- чество заявлений стейкхолдеров к АО «КазТрансОйл» как к листин­ инсайдерской информации, возмож-
УПРАВЛЕНИИ ПО ТЕМАМ ются почта доверия (5 обращений) можно отнести к правильно выстро- говой компании. ные риски, связанные с неправомер-
и телефон доверия (5 обращений). енным с ними отношениям и макси- ным использованием инсайдерской

10
Система корпоративного управления -62% мальным соблюдением интересов В 2021 году на ­интернет-ресурсе информации, виды ответственности,
и ее основные принципы Ввиду отсутствия запросов, обра- физических и юридических лиц АО «Казахстанская фондовая предусмотренные законодатель-
Отчет о соблюдении Кодекса щений и в связи с карантинными в рамках деятельности Компании. биржа» (KASE) было размещено ством Республики Казахстан за на-
корпоративного управления мерами, связанными с пандемией 66 публикаций с информацией рушения в данной сфере, а также
Общее собрание акционеров 2 3 коронавируса COVID-19, личный Все обращения отработаны омбуд­ по корпоративным событиям и из- разобраны конкретные практические
Совет директоров прием работников подразделений сменом совместно с заинтересован- менениям в дея­тельности Компании. ситуации, возникающие в ходе
Правление и его деятельность Компании и других граждан в отчет- ными структурными подразделени- На ­интернет-ресурсе депозитария повседневной работы.
ном периоде не проводился. ями центрального аппарата и ОСП финансовой отчетности было разме-
Роль и деятельность корпоративного
секретаря Компании Компании в соответствии с Админи- щено 33 публикации с информацией
1 В целом в истекшем году по Компа- стративным процедурно-процессу- по корпоративным событиям и изме-
Управление рисками 2 2 нии не отмечено каких-либо серьез- альным кодексом Республики Казах- нениям в деятельности Компании.
Внутренний аудит ных конфликтных ситуаций, а также стан и Положением об омбудсмене
Внешний аудит грубых нарушений Кодекса деловой АО «КазТрансОйл». На все поставлен-
Противодействие коррупции Кадровые вопросы этики и Политики по управлению ные вопросы заявители получили
Корпоративная этика Взаимоотношения с руководителем риском возникновения нарушений ответы в соответствующей форме.
Вопросы вознаграждения
Управление конфликтом интересов
Взаимоотношения с коллегами
Институт омбудсмена Запросы стейкхолдеров, которые касались
Работа службы комплаенс-контроля вопросов должного исполнения
договорных обязательств сторонами

05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО-


ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.
ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА
06. ПРИЛОЖЕНИЯ
Контакты

172 173
05. Результаты финансово-хозяйственной деятельности. Отчет руководства Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

ПРОЗРАЧНОСТЬ КОМПАНИЯ СТРЕМИТСЯ К ОБЕСПЕЧЕНИЮ ПРОЗРАЧНОСТИ


УПРАВЛЕНИЯ, ПОДТВЕРЖДЕНИЮ СВОЕЙ ПРИВЕРЖЕННОСТИ
Корпоративные ценности СЛЕДОВАТЬ СТАНДАРТАМ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ.
АО «КазТрансОйл»
Обращение председателя Совета
директоров
Обращение Генерального директора
(председателя Правления)
Об отчете
Ключевые показатели за 2021 год
Схема магистральных трубопроводов
История развития
Ключевые события за 2021 год
Бизнес-модель Компании

01. О КОМПАНИИ
02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ
04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ
УПРАВЛЕНИИ
05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО-
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.
ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА
06. ПРИЛОЖЕНИЯ

Контакты

174 175
05. Результаты финансово-хозяйственной деятельности. Отчет руководства Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

Данный раздел представляет собой Настоящий обзор основан на ауди­ Консолидированный отчет • снижением операционных • снижением общих и администра- Показатель консолидированной
результат обсуждений и анализа рованной годовой консолидиро- о совокупном доходе включает расходов в связи со списанием тивных расходов, что связано выручки за 2021 год составил
со стороны менеджмента Компа- ванной финансовой отчетности доходы и расходы Компании и ее в 2020 году НДС, не относи- в основном с отсутствием в отчет- 238 176 млн тенге. Консолидиро-
нии и направлен на раскрытие АО «КазТрансОйл», подготовлен- дочерних организаций — БНТ, PTL, мого в зачет при передаче ном периоде расходов по спон- ванная чистая прибыль Компании
информации о текущем финансовом ной в соответствии с МСФО, и его ТОО ­«Магистральный Водовод» имущества 0-56 км водовода сорской помощи. В 2020 году, по итогам 2021 года составила
Обращение председателя Совета положении АО «КазТрансОйл», влия­ следует читать вместе с годовой (Группа). Финансовые результаты «Астрахань-­Мангышлак» в виде в целях поддержки политики 50 607 млн тенге.
директоров
нии результатов производственной консолидированной финансовой ­совместно-контролируемых организа- вклада в Уставный капитал государства в борьбе с корона-
Обращение Генерального директора деятельности и изменений внешней отчетностью и сопроводительны- ций — ТОО ­­«ККТ» и ТОО ­«МунайТас» ТОО ­«Магистральный Водовод»; вирусной инфекцией, приобре-
(председателя Правления)
среды на финансовые показатели ми примечаниями, а также с иной ­отражаются по методу долевого тены и переданы организациям
Об отчете
Компании. информацией, представленной участия по ­статье «Доля в прибыли/ здравоохранения Республики
Ключевые показатели за 2021 год в других разделах Отчета. (убытке) совместно-контролируемых Казахстан аппараты ИВЛ на сумму
Схема магистральных трубопроводов ­организаций». 1 млрд тенге.
История развития
Ключевые события за 2021 год

ОСНОВНЫЕ
Бизнес-модель Компании
ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ГРУППЫ, МЛН ТЕНГЕ
01. О КОМПАНИИ
КОНСОЛИДИРОВАННЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ 2019 2020 2021 ИЗМЕНЕНИЕ, %

02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ Выручка 239 626 235 222 238 176 1,3

КОНСОЛИДИРОВАННЫЕ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Себестоимость реализации -159 872 -163 017 -173 246 6,3

03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ


Валовая прибыль 79 754 72 205 64 930 -10,1

УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ
Общие и административные расходы -17 878 -16 614 -15 550 -6,4
Прочие операционные доходы 1 558 3 168 3 095 -2,3

ФИНАНСОВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ Прочие операционные расходы -3 707 -3 604 -1 263 -65,0
УПРАВЛЕНИИ Восстановление обесценения / (обесценение) основных средств и нематериальных активов, нетто -13 185 14 - -100,0

05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО- Операционная прибыль 46 542 55 170 51 213 -7,2

ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. Доход (убыток) от курсовой разницы, нетто 104 4 910 -88 -101,8

ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА Финансовые доходы 2 675 3 055 3 201 4,8


Финансовые затраты -3 884 -3 775 -4 116 9,0
06. ПРИЛОЖЕНИЯ
Доля в прибыли совместно-контролируемых организаций 13 638 9 730 12 788 31,4
Прибыль до налогообложения 59 075 69 090 62 998 -8,8
Контакты Изменение финансового результата, • получением убытка от курсовой • увеличением доли в прибыли
Расходы по подоходному налогу -13 954 -13 136 -12 391 -5,7
достигнутого Группой в 2021 году разницы по БНТ в результате совместно-контролируемых орга-
в сравнении с результатами изменения курса грузинского низациях в связи со снижением Консолидированная чистая прибыль за период 45 121 55 954 50 607 -9,6

за 2020 год связано со следующими лари к доллару США. Кроме того, расходов по курсовой разнице,
основными факторами: по АО «КазТрансОйл» произошло в том числе по валютному займу
снижение дохода от курсовой ТОО «ККТ» в результате пересчета СТРУКТУРА ДОХОДОВ (БЕЗ УЧЕТА ДОЛИ В СОВМЕСТНО-КОНТРОЛИРУЕМЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ), %
• ростом себестоимости реализации разницы в связи с пересчетом обязательства на конец отчетного
в связи с индексацией заработ- балансовой стоимости денежных периода; КОНСОЛИДИРОВАННЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ 2019 2020 2021

ной платы производственного средств и банковских вкладов, раз- • увеличением выручки в связи Выручка 98,2 95,5 97,4
персонала Компании, увеличением мещенных в банках второго уровня с начисленным в отчетном году Финансовые доходы 1,1 1,2 1,3
тарифа на электроэнергию, пере- в иностранной валюте (доллар доходом (амортизация дохо-
Прочие доходы* 0,7 3,3 1,3
оценкой технологической нефти, США). Так, в течение 2020 года про- дов будущих периодов) в связи
возобновлением авиапатрулирова- изошёл значительный рост курса с безвозмездной передачей * Прочие операционные доходы, доход от курсовой разницы, восстановление обесценения основных средств и нематериальных активов, нетто.
ния в 2021 году; (на 31 декабря 2019 и 2020 го- ТОО «­ Тенгизшевройл» водовода
дов — 382,59 тенге и 420,91 тенге технической воды «Кульсары-­
соответственно, т.е. увеличение Тенгиз», а также увеличение
курса на 38,32 тенге) по сравнению перевалки темных и светлых неф­
с 2021 годом (на 31 декабря тепродуктов и нефти в результате
2020 и 2021 годов — 420,91 тенге привлечения дополнительных
и 431,8 тенге соответственно, т.е. ­объемов нефтепродуктов в основ-
увеличение курса на 10,89 тенге); ном туркменского происхождения;

176 177
05. Результаты финансово-хозяйственной деятельности. Отчет руководства Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

В 2021 году доля выручки в общих Выручка за 2021 год составила УСЛУГИ ТРАНСПОРТНОЙ ­ договоров на транспортировку неф- ФИНАНСОВЫЕ ДОХОДЫ
доходах составила 97,4%, в то время 238 176 млн тенге, что выше уровня ЭКСПЕДИЦИИ НЕФТИ ти на условиях «качай или плати».
как в 2020 году доля выручки соста- 2020 года на 1,3% или на 2 954 млн И ­МОРСКОГО ПОРТА За отчетный 2021 год из заявленных Финансовые доходы в 2021 году
вила 95,5%. тенге. грузоотправителями 1 377 тыс. тонн составили 3 201 млн тенге и в основ-
Выручка увеличилась на 8,6% недопоставлено 1 184 тыс. тонн ном обусловлены вознаграждениями
Обращение председателя Совета или на 572 млн тенге, что обу- нефти. от размещения свободных денежных
директоров
СТРУКТУРА ВЫРУЧКИ, МЛН ТЕНГЕ словлено увеличением объемов средств, поступивших от операци-
Обращение Генерального директора
перевалки сухих грузов и доходов онной деятельности Группы на де-
(председателя Правления)
КОНСОЛИДИРОВАННЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ 2019 2020 2021 ИЗМЕНЕНИЕ, % от буксиров. ПРОЧАЯ ВЫРУЧКА позитах в течение 2021 года. Сумма
Об отчете
Выручка, в том числе: 239 626 235 222 238 176 1,3 процентных доходов по банковским
Ключевые показатели за 2021 год Прочая выручка снизилась вкладам и текущим счетам в отчет-
Транспортировка сырой нефти* 199 874 194 051 191 849 -1,1
Схема магистральных трубопроводов ПЛАТА ЗА НЕДОПОСТАВЛЕННЫЕ в 2021 году на 18,9% или на 358 млн ном периоде составила 2 866 млн
Услуги по эксплуатации и техническому обслуживанию трубопроводов 16 077 17 067 18 091 6
История развития ОБЪЕМЫ НЕФТИ тенге по сравнению с фактом тенге, за 2020 год аналогичные
Перевалка нефти и нефтепродуктов и транспортировка по железной дороге 4 438 6 152 7 044 14,5
Ключевые события за 2021 год 2020 года, что в основном связано доходы составили 2 658 млн тенге.
Подача воды 7 577 6 643 9 051 36,2 В течение отчетного периода уменьшением доходов от хранения
Бизнес-модель Компании
Услуги транспортной экспедиции нефти и морского порта 5 637 6 620 7 192 8,6 плата за недопоставленные объёмы нефтепродуктов в связи с сокраще- РАСХОДЫ
Плата за недопоставленные объемы нефти 5 249 2 791 3 407 22,1 нефти увеличилась на 616 млн нием штрафов за простой танкеров
01. О КОМПАНИИ Прочая выручка 774 1 898 1 540 -18,9
тенге (на 22,1%) с 2 791 млн тенге и хранение грузов. Общие расходы за 2021 год соста-
до 3 407 млн тенге. Выручка за не- вили 194 263 млн тенге, что на 3,9%
02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ * Раздел «Транспортировка сырой нефти» включает услуги перекачки, слива, налива и перевалки нефти, осуществляемые по системе магистральных допоставленный объем нефти приз­ выше общих расходов за 2020 год
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ нефтепроводов АО «КазТрансОйл». нается на основании заключенных (187 010 млн тенге).

03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ


УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ТРАНСПОРТИРОВКА магистральных нефтепроводов ПОДАЧА ВОДЫ СТРУКТУРА РАСХОДОВ, %
СЫРОЙ НЕФТИ увеличилась на 6% или на 1 024 млн
04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ тенге, что в основном связано с вво- Выручка от подачи воды увеличи- КОНСОЛИДИРОВАННЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ 2019 2020 2021
УПРАВЛЕНИИ Выручка от транспортировки дом в эксплуатацию НПС «Аман» лась на 36,2% или на 2 408 млн Себестоимость реализации 80,5 87,2 89,2
сырой нефти Компании в 2021 году (ТОО «МунайТас») 1 июля 2021 года, тенге, что в основном связано с на-
05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО- уменьшилась на 2 202 млн тенге увеличением стои­мости договоров численным в отчетном году доходом
Общие и административные расходы 9 8,9 8,0

ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. по сравнению с фактом 2020 года, (в результате инфляции расходов (амортизация доходов будущих
Обесценение основных средств и нематериальных активов 6,6 - -

ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА что в ­основном обусловлено сниже- Компании), а также с выполнением периодов) в связи с безвозмездной
Финансовые расходы 2 2,0 2,1

нием грузооборота нефти на экспорт дополнительных работ согласно передачей ТОО ­«Тенгизшевройл» Прочие расходы* 1,9 1,9 0,7
06. ПРИЛОЖЕНИЯ отдельно по АО «КазТрансОйл» наряд-заказам. водовода технической воды * Прочие операционные расходы и убыток от курсовой разницы, нетто.
на 15% (с 14 982 млн тонн-км ­«Кульсары-Тенгиз». Стоит отметить
Контакты до 12 803 млн тонн-км), что связано отсутствие влияния данной опера-
в основном со снижением сдачи неф- ПЕРЕВАЛКА НЕФТИ ции на консолидированную чистую Себестоимость реализации • увеличение расходов по налогам, Вместе с тем, в отчетном перио­
ти потребителями услуг в результате И ­НЕФТЕПРОДУКТОВ прибыль в связи с тем, что аналогич- за 2021 год составляет 173 246 млн в основном по налогу на имуще- де по сравнению с 2020 годом
ограничения добычи нефти в Респуб­ И ­ТРАНСПОРТИРОВКА ная сумма приз­нана в качестве рас- тенге, что превышает показатель ство в результате переоценки ­прои­зошло снижение расходов
лике Казахстан в рамках соглашения ПО ЖЕЛЕЗНОЙ ДОРОГЕ ходов по износу основных средств 2020 года на 6,3% или на 10 229 млн технологической нефти; по отдельным статьям, в том числе:
ОПЕК+, а также естественным сниже- (в себестоимости). Также в 2021 году тенге. Рост в основном обусловлен • увеличение расходов по охране
нием добычи нефти. За 2021 год доходы от перевалки увеличение объемов забора воды следующими факторами: окружающей среды в связи с рос­ • расходы по износу долгосрочных
и транспортировки нефти и нефте- нефтегазодобывающими и промыш- том объёма работ по рекультива- активов в связи с тем, что на ко-
продуктов по дочерним зарубежным ленными предприятиями. • увеличение расходов на персонал, ции земель вследствие историчес­ нец 2020 года были саморти-
ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПО ЭКСПЛУАТА- предприятиям Компании (БНТ и PTL) в связи с индексацией заработной ких загрязнений; зированы отдельные объекты
ЦИИ И ТЕХНИЧЕСКОМУ ОБСЛУЖИ- увеличились по сравнению с анало­ платы производственного персо- • увеличение расходов на авиапат­ основных средств Компании,
ВАНИЮ МАГИС­ТРАЛЬНЫХ НЕФТЕ- гичным периодом прошлого года нала Компании; рулирование в связи с возобновле- подлежащие замене в последую-
ПРОВОДОВ, ПРИНАДЛЕЖАЩИХ на 14,5% или на 891 млн тенге. • увеличение расходов по электро- нием полетов со второго квартала щих периодах.
СТОРОННИМ ОРГАНИЗАЦИЯМ энергии в связи с ростом тарифов 2021 года.
Данное увеличение связано в основном на энергию, а также объемов
Выручка по эксплуатации с увеличением перевалки темных и свет- перевалки нефтеналивных и сухих
и техничес­кому обслуживанию лых нефтепродуктов, а также нефти. грузов (БНТ);

178 179
05. Результаты финансово-хозяйственной деятельности. Отчет руководства Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

СТРУКТУРА СЕБЕСТОИМОСТИ РЕАЛИЗАЦИИ, % В 2021 году по сравнению с фактом логам, начисленного по результатам ДОЛЯ В ПРИБЫЛИ
2020 года снижение консолидиро- проведенной в отчетном периоде СОВМЕСТНО-КОНТРОЛИРУЕМЫХ
КОНСОЛИДИРОВАННЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ 2019 2020 2021 ванных общих и административных инвентаризации нефтепродуктов ОРГАНИЗАЦИЙ
Затраты на персонал 34,2 34,8 35,5 расходов в основном связано с отсут- БНТ и налоговой проверки БМП.
Износ и амортизация 32,8 32,6 30,1 ствием в отчетном периоде расходов Признанная доля прибыли Ком-
Обращение председателя Совета по спонсорской помощи. В 2020 году, Финансовые затраты составили пании в финансовых результатах
директоров Топливо и материалы 5,5 5,2 5,4
в целях поддержки политики госу- 4 116 млн тенге, что на 341 млн совместно-­контролируемых органи-
Обращение Генерального директора Налоги, помимо подоходного налога 5,4 5,2 5,4
дарства в борьбе с коронавирусной тенге выше показателя за 2020 год. заций увеличилась с 9 730 млн тенге
(председателя Правления)
Расходы на содержание, ремонт и обслуживание основных средств 5,2 5,2 4,8 инфекцией, приобретены и переда- Увеличение обусловлено начисле- в 2020 году до 12 788 млн тенге
Об отчете
Электроэнергия 4,3 4,4 5,0 ны организациям здравоохранения нием амортизации дисконта по оце- за 2021 год.
Ключевые показатели за 2021 год Республики Казахстан аппараты ИВЛ ночным обязательствам (по выводу
Услуги по охране 3,3 3,5 3,5
Схема магистральных трубопроводов на сумму 1 млрд тенге. активов из эксплуатации и рекульти-
Затраты на газ 1,7 1,6 1,7
История развития вации земель, а также по вознаграж-
Услуги железной дороги 1,0 1,5 1,6
Ключевые события за 2021 год Указанное уменьшение было частич- дениям работникам) в результате
Питание и проживание 1,3 1,2 1,2 но нивелировано за счет признания увеличения их балансовой стоимости
Бизнес-модель Компании
Охрана окружающей среды 1,3 1,0 1,4 в отчетном периоде резерва по на- на начало года.
Услуги авиапатрулирования 0,1 - 0,3

01. О КОМПАНИИ Прочие 3,9 3,7 4,0

02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ ДОЛЯ АО «КАЗТРАНСОЙЛ» В ПРИБЫЛИ СОВМЕСТНО-КОНТРОЛИРУЕМЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ, МЛН ТЕНГЕ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Общие и административные расходы в 2021 году составили 15 550 млн тенге, что на 6,4% ниже показателя за 2020 год
(16 614 млн тенге). КОНСОЛИДИРОВАННЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ 2019 2020 2021 ИЗМЕНЕНИЕ, %
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ Доля в прибыли ТОО «МунайТас» 943 1 238 1 180 -4,7
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ Доля в прибыли ТОО «ККТ» 12 696 8 492 11 608 36,7
СТРУКТУРА ОБЩИХ И АДМИНИСТРАТИВНЫХ РАСХОДОВ, %
04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ Итого: 13 638 9 730 12 788 31,4

УПРАВЛЕНИИ КОНСОЛИДИРОВАННЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ 2019 2020 2021

05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО-


Затраты на персонал 53,7 57,6 63,2
ТОО «ККТ» ТОО «МУНАЙТАС» ПОДОХОДНЫЙ НАЛОГ
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.
Износ и амортизация 7,8 9,7 9,4

ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА
Расходы на благотворительность 12,5 8,7 -
Чистая прибыль ТОО «ККТ» Чистая прибыль ТОО «МунайТас» Расходы по корпоративному подо-
Обслуживание офиса 2,9 3,2 3,7
за 2021 год составила 23 216 млн за 2021 год составила 2 314 млн ходному налогу в 2021 году соста-
06. ПРИЛОЖЕНИЯ Консультационные услуги 2,0 1,8 2,1 тенге, соответствующая доля Компа- тенге, соответствующая доля Ком- вили 12 391 млн тенге, что на 5,7%
Начисление резерва по ожидаемым кредитным убыткам 1,2 1,7 0,2 нии — 11 608 млн тенге. Увеличе- пании — 1 180 млн тенге. Снижение ниже показателя, сложившегося
Контакты Ремонт и техобслуживание 1,6 1,6 1,8 ние чистой прибыли по сравнению по сравнению с 2020 годом обуслов­ по итогам 2020 года (13 136 млн
Услуги аутстаффинга 1,4 1,6 1,7
с 2020 годом связано в основном лено увеличением ­себестоимос­ти, тенге).
с уменьшением в отчетном периоде снижением прочих доходов.
Начисление расходов по краткосрочным резервам 1,8 1,5 5,6
расходов по курсовой разнице При этом наблюдается рост дохода
Налоги, помимо подоходного налога 2,2 1,5 2,1 по валютному займу ТОО «ККТ» в ре- от основной деятель­ности (уве-
Материалы и топливо 0,3 1,5 0,4 зультате пересчета обязательства личение объема транспортировки
Расходы по списанию НДС к возмещению 0,6 1,2 0,5 на конец отчетного периода. нефти).
Информационное обеспечение 0,7 0,9 0,9
Услуги связи 0,9 0,7 0,8
РАСХОДЫ ПО КОРПОРАТИВНОМУ ПОДОХОДНОМУ НАЛОГУ, МЛН ТЕНГЕ
Командировочные расходы 1,9 0,5 1,4
Услуги банка 0,4 0,4 0,4 КОНСОЛИДИРОВАННЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ 2019 2020 2021 ИЗМЕНЕНИЕ, %

Страхование и обеспечение безопасности 0,3 0,3 0,3 Расходы по текущему подоходному налогу 18 191 17 315 16 164 -6,6
Расходы по рекламе 0,6 0,1 0,1 Экономия по отложенному подоходному налогу -4 237 -4 180 -3 773 -9,7
Прочее 7,5 5,5 5,4 Подоходный налог 13 954 13 136 12 391 -5,7

180 181
05. Результаты финансово-хозяйственной деятельности. Отчет руководства Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

АКТИВЫ, КАПИТАЛ
Собственный капитал увеличился Текущие обязательства Компании долженности, по причине погашения
на 13% или на 84 590 млн тенге, по итогам 2021 года состави- задолженности перед поставщиками
что в основном связано с увеличе- ли 78 607 млн тенге, снижение за работы капитального характера

И ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
нием суммы резервов по переоценке на 458 млн тенге по сравнению (замена МН и др.), поставку основ-
активов. с 2020 годом (79 066 млн тенге) ных средств и оказанные услуги,
Обращение председателя Совета обусловлено в основном снижением признанные на конец 2020 года
директоров
торговой и прочей кредиторской за- и в течение 2021 года.
Обращение Генерального директора
(председателя Правления)
Об отчете
Ключевые показатели за 2021 год
Схема магистральных трубопроводов ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ
История развития
Ключевые события за 2021 год
АКТИВЫ, КАПИТАЛ И ОБЯЗАТЕЛЬСТВА, МЛН ТЕНГЕ ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ
Бизнес-модель Компании
ЗА ГОД, ЗАКОНЧИВШИЙСЯ 31 ДЕКАБРЯ ОСНОВНЫЕ ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ 2019 2020 2021 ИЗМЕНЕНИЕ, %

01. О КОМПАНИИ КОНСОЛИДИРОВАННЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ 2019 2020 2021 ИЗМЕНЕНИЕ, % EBITDA*, млн тенге 115 766 110 382 103 038 -6,7
Активы 912 813 859 162 983 163 14,4 Маржа EBITDA (отношение EBITDA к выручке), % 48,3 46,9 43,3 -7,7
02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ Долгосрочные активы 808 124 748 298 901 119 20,4 Норма валовой прибыли (отношение валовой прибыли к выручке), % 33,3 30,7 27,3 -11,1
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Текущие активы 104 689 110 865 82 043 -26,0 Норма чистой прибыли (отношение чистой прибыли к выручке), % 18,8 23,8 21,2 -10,9

03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ Собственный капитал и обязательства 912 813 859 162 983 163 14,4
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ
* Прочие операционные расходы и убыток от курсовой разницы, нетто.
Собственный капитал 702 979 652 518 737 108 13,0

04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ


Долгосрочные обязательства 135 135 127 578 167 447 31,3
В указанной ниже таблице представлена информация о составляющих операционного показателя EBITDA, исходя из данных
УПРАВЛЕНИИ
Текущие обязательства 74 699 79 066 78 607 -0,6
по прибыли за отчетный год.

05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО-


ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. В 2021 году активы Компании рудования нефтеперекачивающих РАСЧЕТ ПОКАЗАТЕЛЯ EBITDA, МЛН ТЕНГЕ
ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА увеличились на 14,4%. Увеличение станций, системы связи, электро-
в основном связано с переоценкой снабжения и пожаротушения, ввод ПОКАЗАТЕЛИ 2019 2020 2021 ИЗМЕНЕНИЕ, %
06. ПРИЛОЖЕНИЯ технологической нефти, а также уве- незавершенного-капитального стро- Прибыль за отчетный год 45 121 55 954 50 607 -9,6
личение по машинам и оборудова- ительства по ТОО ­«Магистральный + расходы по подоходному налогу 13 954 13 136 12 391 -5,7
Контакты ниям в связи с реконструкцией обо- Водовод» и БНТ.
Прибыль до налогообложения 59 075 69 090 62 998 -8,8
+ убыток от курсовой разницы (нетто) - - 88 -
- доход от курсовой разницы (нетто) 104 4 910 - -100,0
СТРУКТУРА ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ, МЛН ТЕНГЕ
+ финансовые затраты 3 884 3 775 4 116 9,0
КОНСОЛИДИРОВАННЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ 2019 2020 2021 ИЗМЕНЕНИЕ, % - финансовые доходы 2 675 3 055 3 201 4,8
Трубопроводы 227 757 235 930 244 029 3,4 + доли в убытке совместно-контролируемых предприятий - - - -
Технологическая нефть 166 122 100 346 201 418 100,7 - доля в прибыли совместно-контролируемых предприятий 13 638 9 730 12 788 31,4
Машины и оборудование 155 519 142 242 173 967 22,3
Здания и сооружения 85 201 85 467 84 747 -0,8 Операционная прибыль 46 542 55 170 51 213 -7,2

Незавершенное строительство 49 264 53 202 49 635 -6,7 + износ и амортизация 53 890 54 791 53 658 -2,1

Земля 23 949 25 676 26 148 1,8 + прочие операционные расходы 3 707 3 604 1 263 -65,0

Транспортные активы 18 118 18 650 18 037 -3,3 - прочие операционные доходы 1 558 3 168 3 095 -2,3

Прочие 8 492 5 969 5 092 -14,7 - восстановление обесценения / (обесценение) основных средств и нематериальных активов, нетто -13 185 14 - -100,0
Итого: 734 422 667 480 803 073 20,3 EBITDA* 115 766 110 382 103 038 -6,7

* Показатель рассчитан без учета корректировок, предусмотренных в скорректированном КПД «EBITDA», утвержденном решением Совета
­директоров АО «КазТрансОйл» от 6 августа 2021 года.

182 183
05. Результаты финансово-хозяйственной деятельности. Отчет руководства Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

Обращение председателя Совета


директоров
Обращение Генерального директора
(председателя Правления)
Об отчете
Ключевые показатели за 2021 год
Схема магистральных трубопроводов
История развития ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ, % ДЕНЕЖНЫЕ СРЕДСТВА И ИХ ЭКВИВАЛЕНТЫ
Ключевые события за 2021 год
НАИМЕНОВАНИЕ 2019 2020 2021 Денежные средства и их эквиваленты Группы по состоянию на 31 декабря 2021 года составили 40 499 млн тенге.
Бизнес-модель Компании
ROA (чистая прибыль/среднегодовая сумма активов) 5,3 6,3 5,5
ROE (чистая прибыль /среднегодовая сумма собственного капитала) 6,8 8,3 7,3
01. О КОМПАНИИ ОБОРОТ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ, МЛН ТЕНГЕ

02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ ЗА ГОД, ЗАКОНЧИВШИЙСЯ 31 ДЕКАБРЯ

ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПОКАЗАТЕЛИ ЛИКВИДНОСТИ И ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ КОНСОЛИДИРОВАННЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ 2019 2020 2021 ИЗМЕНЕНИЕ, %

03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ Основным источником ликвидности обязательства, исходя из своих те-
Чистые денежные потоки от операционной деятельности 94 363 95 505 86 977 -8,9

УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ и финансовой устойчивости Компа- кущих активов. Коэффициент общей Чистые денежные потоки, использованные в инвестиционной деятельности -57 336 -27 250 -45 969 68,7
нии являются денежные средства, (текущей) ликвидности характери- -52 802
04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ
Чистые денежные потоки, использованные в финансовой деятельности -41 853 -47 434 11,3
получаемые в результате основной зует, в какой степени текущие обя-
УПРАВЛЕНИИ
Чистое изменение в денежных средствах и их эквивалентах -4 826 20 821 -11 795 -156,6
деятельности. зательства покрываются текущими
активами. Как видно из таблицы Чистая курсовая разница 208 2 534 280 -89,0
05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО- Показатель ликвидности харак- ниже, в среднем 1 тенге текущих Изменение в резерве на ожидаемые кредитные убытки -11,42 10,5 -1,0 -109,5
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. теризует способность Компании обязательств покрывается 1,04 тенге Денежные средства и их эквиваленты на начало периода 33 279 28 649 52 015 81,6
ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА выполнять свои краткосрочные текущих активов.
Денежные средства и их эквиваленты на конец периода 28 649 52 015 40 499 -22,1
06. ПРИЛОЖЕНИЯ
КОЭФФИЦИЕНТЫ ЛИКВИДНОСТИ
Контакты Чистые положительные потоки де- в инвестиционной деятельности ные в финансовой деятельности
НОРМАТИВНЫЕ нежных средств, полученные от опе- Группы в 2021 году, составили Компании в 2021 году, составили
КОНСОЛИДИРОВАННЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ КРИТЕРИИ 2019 2020 2021
рационной деятельности Группы 45 969 млн тенге, что отличается 52 802 млн тенге, что на 11,3% выше
Коэффициент общей ликвидности (Текущие активы / Текущие обязательства) 1,5 — 2,5 1,40 1,40 1,04 в 2021 году, составили 86 977 млн от показателя за 2020 год на 68,7%. показателя 2020 года. Изменения
Коэффициент быстрой ликвидности ((Текущие активы — ТМЗ) / Текущие обязательства) 1,5 — 2,5 1,32 1,30 0,94 тенге, что на 8,9% ниже показателя Данное изменение в основном свя- связаны с выплатами дивиден-
за 2020 год. Главным фактором, зано с оплатой ТОО «Магистральный дов в 2021 году по результатам
повлиявшим на снижение данного Водовод» за капитальные вложения 2020 года в размере 50 771 млн тен-
Коэффициент быстрой ликвидности Снижение коэффициента быстрой показателя, является увеличение (в основном по проекту «Замена ге (из расчета 132 тенге за 1 прос­
характеризует ту часть текущих ликвидности обусловлено уменьше- платежей по производственным трубопровода на выходе с ВНС-8, тую акцию АО «КазТрансОйл»).
обязательств, которая может быть нием объема банковских вкладов расходам и снижение поступлений участок 449-499 км водовода В 2020 году дивиденды, выпла-
погашена не только за счет имею- и денежных средств и их эквивален- по основной деятельности. ­Астрахань-Мангышлак»). ченные по результатам 2019 года,
щихся у Компании денежных средств, тов, что связано в основном с исполь- составили 45 386 млн тенге (из рас-
но и за счет ожидаемых поступлений зованием их на выплату дивидендов Чистые отрицательные потоки Чистые отрицательные потоки чета 118 тенге на одну простую
за оказанные услуги (денежные акционерам Компании, а также денежных средств, использованные денежных средств, использован- акцию АО «КазТрансОйл»).
средства и их эквиваленты, и кратко- на капитальные вложения, текущие
срочная дебиторская задолженность). расходы и налоговые обязательства.

184 185
06. Приложения Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

Обращение председателя Совета


06. ПРИЛОЖЕНИЯ
директоров
Обращение Генерального директора
(председателя Правления)
Об отчете
Ключевые показатели за 2021 год ПРИЛОЖЕНИЕ 1. ИНДЕКС GRI
Схема магистральных трубопроводов
История развития
ИНДЕКС НАИМЕНОВАНИЕ РАЗДЕЛ И СТРАНИЦА В ОТЧЕТЕ / ИНДЕКС НАИМЕНОВАНИЕ РАЗДЕЛ И СТРАНИЦА В ОТЧЕТЕ /
Ключевые события за 2021 год ПОКАЗАТЕЛЯ ПОКАЗАТЕЛЯ КОММЕНТАРИЙ ПОКАЗАТЕЛЯ ПОКАЗАТЕЛЯ КОММЕНТАРИЙ
Бизнес-модель Компании 102. ОБЩИЕ СТАНДАРТНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ ОТЧЕТНОСТИ 102-22 Состав высшего органа управления и его комитетов Совет директоров, стр. 131
Профиль организации 102-23 Председатель высшего органа управления Правление и его деятельность, стр. 142

01. О КОМПАНИИ 102-1 Название организации О Компании, стр. 22 102-24 Назначение и выбор высшего руководящего органа Совет директоров, стр. 131
Виды деятельности, бренды, продукция и услуги О Компании, стр. 22
02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ 102-2
организации Бизнес-модель, стр. 20
102-25 Конфликт интересов Управление конфликтом интересов, стр. 169

ДЕЯТЕЛЬНОСТИ О Компании, стр. 22 102-26


Роль высшего органа корпоративного управления
в определении целей, ценностей и стратегии
Управление устойчивым развитием, Структура и инструменты
управления, стр. 75
102-3 Местонахождение штаб-квартиры организации
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ Контактная информация, стр. 11
102-27
Определение экономического, экологического и социального
Управление устойчивым развитием, Подход к управлению, стр. 74
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ О Компании, стр. 22 воздействия организации и управление им
102-4 География осуществления деятельности Схема магистральных нефтепроводов, стр. 14 102-28 Оценка деятельности органа управления Управление устойчивым развитием, Подход к управлению, стр. 74
04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ Дочерние и совместно-контролируемые организации Компании, стр. 36
Выявление экономических, социальных и экологических
УПРАВЛЕНИИ 102-5 Характер собственности и организационно-правовая форма О Компании, стр. 22
102-29
воздействий
Управление устойчивым развитием, Подход к управлению, стр. 74

05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО-


102-6 Рынки, на которых работает организация О Компании, стр. 22 102-30 Эффективность процессов управления рисками Управление устойчивым развитием, Подход к управлению, стр. 74

ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.
102-7 Масштаб организации Ключевые показатели, стр. 12
102-31 Обзор экономических, экологических и социальных тем Совет директоров, Деятельность совета директоров, стр. 136
ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА
102-8 Информация о персонале и других работниках Управление персоналом, стр. 90
Роль высшего органа корпоративного управления
102-9 Цепочка поставок Бизнес-модель, стр. 20 102-32 в подготовке отчета о деятельности в области устойчивого Об отчете, стр. 08
06. ПРИЛОЖЕНИЯ Существенные изменения, произошедшие в организации развития
102-10 О Компании, стр. 22
или ее цепочке поставок 102-33 Обращение к критическим проблемам Совет директоров, Деятельность совета директоров, стр. 136
Индекс GRI 102-11 Применение принципа предосторожности Управление рисками, стр. 151
102-34 Характер и общее количество критических проблем Управление конфликтом интересов, стр. 169
Индекс по Принципам глобального 102-12 Внешние инициативы Управление устойчивым развитием, стр. 74
договора ООН и Целям устойчивого 102-35 Политика вознаграждения Управление персоналом, Вознаграждение и мотивация, стр. 95
развития 102-13 Членство в ассоциациях Членство в ассоциациях, стр. 89
102-36 Процесс определения вознаграждения Управление персоналом, Вознаграждение и мотивация, стр. 95
Перечень сделок, в совершении 102-37 Участие заинтересованных сторон в вознаграждении Совет директоров, Вознаграждение членов совета директоров, стр. 141
Стратегия и анализ
которых АО «КазТрансОйл» имеется
заинтересованность, ­заключенных Заявление самого старшего должностного лица, Обращение председателя Совета директоров, стр. 04 102-38 Коэффициент годового общего вознаграждения Совет директоров, Вознаграждение членов совета директоров, стр. 141
АО «КазТрансОйл» в 2021 году 102-14
принимающего решения Обращение генерального директора (Председателя Правления), стр. 06 Процентное увеличение годового общего коэффициента
102-39 Совет директоров, Вознаграждение членов совета директоров, стр. 141
Отчет о соблюдении вознаграждения
АО «КазТрансОйл» принципов Этика и добросовестность
и положений кодекса Взаимодействие с заинтересованными сторонами
Стратегия развития Компании до 2028 года, стр. 25
корпоративного управления 102-16 Ценности, принципы, стандарты и нормы поведения
за 2021 год Корпоративная этика, стр. 166 Управление устойчивым развитием, взаимодействие
102-40 Список групп заинтересованных сторон
с заинтересованными сторонами, стр. 84
Аудированная консолидированная
Корпоративное управление
финансовая отчетность 102-41 Коллективный договор Управление персоналом, Социальная поддержка персонала, стр. 99
102-18 Структура корпоративного управления Отчет о корпоративном управлении, стр. 124
Список сокращений Управление устойчивым развитием, взаимодействие
102-19 Делегирование полномочий Управление персоналом, стр. 90 102-42 Принципы выявления и отбора заинтересованных сторон
с заинтересованными сторонами, стр. 84
Ответственность на руководящем уровне за экономические, Подход организации к взаимодействию Управление устойчивым развитием, взаимодействие
Контакты 102-20
экологические и социальные вопросы
Совет директоров, стр. 131 102-43
с заинтересованными сторонами с заинтересованными сторонами, стр. 84
Консультирование заинтересованных сторон по Управление устойчивым развитием, взаимодействие Ключевые темы и опасения, которые были подняты Управление устойчивым развитием, взаимодействие
102-21 102-44
экономическим, экологическим и социальным вопросам с заинтересованными сторонами, стр. 84 заинтересованными сторонами с заинтересованными сторонами, стр. 84

186 187
06. Приложения Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

ИНДЕКС НАИМЕНОВАНИЕ РАЗДЕЛ И СТРАНИЦА В ОТЧЕТЕ / ИНДЕКС НАИМЕНОВАНИЕ РАЗДЕЛ И СТРАНИЦА В ОТЧЕТЕ /
ПОКАЗАТЕЛЯ ПОКАЗАТЕЛЯ КОММЕНТАРИЙ ПОКАЗАТЕЛЯ ПОКАЗАТЕЛЯ КОММЕНТАРИЙ

Практика отчетности Подразделения, в отношении которых проводились оценки


205-1 Противодействие коррупции, стр. 164
рисков, связанных с коррупцией
Юридические лица, отчетность которых была включена
102-45 Об отчете, стр. 08
в консолидированную финансовую отчетность Информирование о политиках и методах противодействия
205-2 Противодействие коррупции, стр. 164
Обращение председателя Совета 102-46 Определение содержания Отчета и границ тем Об отчете, стр. 08
коррупции и обучение им
директоров Подтвержденные случаи коррупции и предпринятые
102-47 Об отчете, стр. 08 205-3 Противодействие коррупции, стр. 164
Обращение Генерального директора Перечень существенных тем действия
(председателя Правления)
Изменения в информации, опубликованной в предыдущих
Об отчете 102-48 Об отчете, стр. 08 206. Препятствие конкуренции
отчетах
Ключевые показатели за 2021 год Существенные изменения Охвата и Границ тем
В АО «КазТрансОйл» не было допущено случаев нарушения
102-49 Об отчете, стр. 08 Общее число случаев правовых действий в связи законодательства и нормативных требований в социально-
Схема магистральных трубопроводов по сравнению с предыдущими отчетными периодами
206-1 с препятствием конкуренции и нарушением экономической сфере, которые бы привели к назначению
История развития 102-50 Отчетный период Об отчете, стр. 08 антимонопольного законодательства существенных штрафов или применению нефинансовых санкций
в отчетном периоде.
Ключевые события за 2021 год 102-51 Дата публикации предыдущего отчета Об отчете, стр. 08

Бизнес-модель Компании 102-52 Цикл отчетности Об отчете, стр. 08 КАТЕГОРИЯ: ЭКОЛОГИЧЕСКАЯ


Контактное лицо, к которому можно обратиться 103-1 Материальность и границы Об отчете, стр. 08
102-53 Об отчете, стр. 08
с вопросами относительно данного отчета
01. О КОМПАНИИ Заявление о варианте подготовки отчетности 103-2 Подходы менеджмента
Охрана окружающей среды, Структура и инструменты управления,
102-54 Об отчете, стр. 08 стр. 113
02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ
в соответствии со Стандартами GRI
103-3 Оценка менеджмента Охрана окружающей среды, стр. 112
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
102-55 Таблица показателей GRI Приложение 1. Индекс GRI, стр. 186
102-56 Внешнее заверение Об отчете, стр. 08
302. Энергия
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ
103-2 Подходы менеджмента Энергопотребление и энергосбережение, стр. 118
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ СУЩЕСТВЕННЫЕ ТЕМЫ
КАТЕГОРИЯ: ЭКОНОМИЧЕСКАЯ 302-1 Потребление энергии внутри организации Энергопотребление и энергосбережение, стр. 118
04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ 201. Экономическая результативность 302-3 Энергоемкость Энергопотребление и энергосбережение, стр. 118
УПРАВЛЕНИИ 103-1 Материальность и границы Об отчете, стр. 08 302-4 Сокращение энергопотребления Энергопотребление и энергосбережение, стр. 118

05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО- 103-2 Подходы менеджмента Стратегия, стр. 26


304. Биоразнообразие
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. Оценка менеджмента Стратегия, стр. 26
103-2 Подходы менеджмента Охрана окружающей среды, Влияние на биоразнообразие, стр. 117
ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА 103-3 Созданная и распределенная прямая экономическая Приложение 5. Аудированная консолидированная финансовая
стоимость отчетность, стр. 205 304-2 Существенное влияние на биоразнообразие Охрана окружающей среды, Влияние на биоразнообразие, стр. 117
06. ПРИЛОЖЕНИЯ
202. Присутствие на рынках труда 303. Вода
Индекс GRI 103-1 Материальность и границы Об отчете, стр. 08 103-2 Подходы менеджмента Охрана окружающей среды, Водные ресурсы, стр. 115
Индекс по Принципам глобального 103-2 Подходы менеджмента Управление персоналом, Вознаграждение и мотивация, стр. 95 303-1 Использование воды как общего ресурса Охрана окружающей среды, Водные ресурсы, стр. 115
договора ООН и Целям устойчивого 103-3 Оценка менеджмента Управление персоналом, Вознаграждение и мотивация, стр. 95 Управление воздействиями, которые связаны со сбросом
развития 303-2 Охрана окружающей среды, Водные ресурсы, стр. 115
Отношение стандартной заработной платы начального воды
Перечень сделок, в совершении уровня работников разного пола к установленной
202-1 Управление персоналом, Вознаграждение и мотивация, стр. 95 303-3 Общее количество забираемой воды Охрана окружающей среды, Водные ресурсы, стр. 115
которых АО «КазТрансОйл» имеется минимальной заработной плате в существенных регионах
заинтересованность, ­заключенных деятельности организации 303-4 Сброс воды Охрана окружающей среды, Водные ресурсы, стр. 115
АО «КазТрансОйл» в 2021 году
Отчет о соблюдении 204. Практики закупок 305. Выбросы
АО «КазТрансОйл» принципов 103-1 Материальность и границы Об отчете, стр. 08 Охрана окружающей среды, Воздействие на атмосферный воздух,
и положений кодекса 103-2 Подходы менеджмента
стр. 114
корпоративного управления 103-2 Подходы менеджмента Система закупок и развитие местного содержания, стр. 121
за 2021 год 103-3 Оценка менеджмента Система закупок и развитие местного содержания, стр. 121 305-1 Прямые выбросы парниковых газов (Область охвата 1) Охрана окружающей среды, Выбросы парниковых газов, стр. 114
Аудированная консолидированная Доля расходов на местных поставщиков в существенных 305-7
Выбросы в атмосферу NOx , SOx и других значимых Охрана окружающей среды, Воздействие на атмосферный воздух,
финансовая отчетность 204-1 Система закупок и развитие местного содержания, стр. 121 загрязняющих веществ стр. 114
регионах осуществления деятельности
Список сокращений
205. Противодействие коррупции 306. Сбросы и отходы

103-1 Материальность и границы Об отчете, стр. 08 103-2 Подходы менеджмента Охрана окружающей среды, Управление отходами, стр. 115
Контакты
103-2 Подходы менеджмента Противодействие коррупции, стр. 164 306-2 Отходы по типу и способу обращения Охрана окружающей среды, Управление отходами, стр. 115
103-3 Оценка менеджмента Противодействие коррупции, стр. 164 306-3 Существенные разливы Охрана окружающей среды, Управление отходами, стр. 115

188 189
06. Приложения Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

ИНДЕКС НАИМЕНОВАНИЕ РАЗДЕЛ И СТРАНИЦА В ОТЧЕТЕ / ИНДЕКС НАИМЕНОВАНИЕ РАЗДЕЛ И СТРАНИЦА В ОТЧЕТЕ /
ПОКАЗАТЕЛЯ ПОКАЗАТЕЛЯ КОММЕНТАРИЙ ПОКАЗАТЕЛЯ ПОКАЗАТЕЛЯ КОММЕНТАРИЙ

307. Соответствие требованиям природоохранного законодательства Профессиональная подготовка по вопросам охраны труда и
403-5 Промышленная безопасность и охрана труда, стр. 104
безопасности на рабочем месте
Охрана окружающей среды, Структура и инструменты управления,
103-2 Подходы менеджмента 403-6 Продвижение здоровья работников Промышленная безопасность и охрана труда, стр. 104
стр. 113
Обращение председателя Совета Несоблюдение природоохранного законодательства и Охрана окружающей среды, Инвестиции и природоохранные платежи, Предотвращение и смягчение последствий для здоровья и
директоров 307-1
нормативных требований стр. 113 403-7 безопасности труда, непосредственно связанных с деловыми Промышленная безопасность и охрана труда, стр. 104
Обращение Генерального директора отношениями
(председателя Правления) КАТЕГОРИЯ: СОЦИАЛЬНАЯ Работники, охваченные системой управления вопросами
403-8 Промышленная безопасность и охрана труда, стр. 104
Об отчете охраны труда и безопасности на рабочем месте
103. Подходы к управлению
Ключевые показатели за 2021 год Промышленная безопасность и охрана труда, Производственный
103-1 Материальность и границы Об отчете, стр. 08 травматизм, стр. 108
Схема магистральных трубопроводов Управление персоналом, Подходы компании к управлению персоналом, Коэффициент частоты несчастных случаев на 1000 человек =
103-2 Подходы менеджмента
История развития стр. 90 403-9 Производственные травмы (количество несчастных случаев, связанных с производством) /
(среднесписочная численность производственного персонала) * 1000
Ключевые события за 2021 год 103-3 Оценка менеджмента
Управление персоналом, Подходы компании к управлению персоналом,
стр. 90 LTIFR = (суммарное рабочее время, потерянное в результате полученных
Бизнес-модель Компании травм) * 200 000 / (суммарно отработанное рабочее время)

401. Занятость
404. Обучение и образование
01. О КОМПАНИИ 401-1 Вновь нанятые работники и текучесть кадров
Управление персоналом, Численность и структура персонала, стр. 91
404-1 Среднее количество часов обучения Управление персоналом, Обучение персонала, стр. 96
Управление персоналом, Подбор персонала, стр. 93
02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ Льготы, предоставляемые сотрудникам, работающим 404-2
Программы развития навыков и программы адаптации
Управление персоналом, Обучение персонала, стр. 96
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 401-2
на условиях полной занятости, которые не предоставляются
Управление персоналом, Численность и структура персонала, стр. 91
сотрудников
работникам, работающим на условиях временной
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ или неполной занятости 405. Разнообразие и равные возможности

УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ 401-3 Отпуск по уходу за ребенком Управление персоналом, Социальная поддержка персонала, стр. 99 405-1 Разнообразие руководящих органов и сотрудников Управление персоналом, Численность и структура персонала, стр. 91

04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ 402. Взаимоотношения сотрудников и руководства 406. Недопущение дискриминации

УПРАВЛЕНИИ Минимальный период уведомления в отношении


406-1
Случаи дискриминации и предпринятые корректирующие Управление персоналом, Подходы компании к управлению персоналом,
402-1 существенных изменений в деятельности организации, Управление персоналом, Численность и структура персонала, стр. 91 действия стр. 90
05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО- а также определен ли он в коллективном соглашении

ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. 403. Здоровье и безопасность на рабочем месте


412. Оценка деятельности по правам человека

ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА 412-2


Обучение сотрудников политикам или процедурам в области
прав человека
Корпоративная этика, стр. 166
Система управления вопросами охраны труда и безопасности
403-1 Промышленная безопасность и охрана труда, стр. 104
06. ПРИЛОЖЕНИЯ
на рабочем месте
Идентификация опасности, оценка рисков, расследование 419. Соответствие требованиям в социально-экономической сфере
403-2 Промышленная безопасность и охрана труда, стр. 104
несчастных случаев В АО «КазТрансОйл» не было допущено случаев нарушения
Индекс GRI
403-3 Службы охраны здоровья Промышленная безопасность и охрана труда, стр. 104 законодательства и нормативных требований в социально-
Индекс по Принципам глобального Несоблюдение законодательства и нормативных требований
419-1 экономической сфере, которые бы привели к назначению
в социально-экономической сфере
договора ООН и Целям устойчивого 403-4
Участие работников, консультации и коммуникации по
Промышленная безопасность и охрана труда, стр. 104
существенных штрафов или применению нефинансовых санкций
развития вопросам охраны труда и безопасности на рабочем месте в отчетном периоде.
Перечень сделок, в совершении
которых АО «КазТрансОйл» имеется
заинтересованность, ­заключенных
АО «КазТрансОйл» в 2021 году
Отчет о соблюдении
АО «КазТрансОйл» принципов
и положений кодекса
корпоративного управления
за 2021 год
Аудированная консолидированная
финансовая отчетность
Список сокращений

Контакты

190 191
06. Приложения Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

ПРИЛОЖЕНИЕ 2. ИНДЕКС ПО ПРИНЦИПАМ


ГЛОБАЛЬНОГО ДОГОВОРА ООН И ЦЕЛЯМ
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ
Обращение председателя Совета
директоров
Обращение Генерального директора
ПРИНЦИПЫ ГЛОБАЛЬНОГО СООТВЕТСТВУЮЩИЕ ЦЕЛИ СВИДЕТЕЛЬСТВА СООТВЕТСТВИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
(председателя Правления) ДОГОВОРА ООН УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ООН (ЦУР) АО «КАЗТРАНСОЙЛ» ПРИНЦИПАМ И ЦУР РАЗДЕЛ И СТРАНИЦА ОТЧЕТА
Об отчете
ПРИНЦИПЫ В ОБЛАСТИ ПРАВ ЧЕЛОВЕКА
Ключевые показатели за 2021 год
Принцип 1. Деловые круги должны поддерживать и уважать Ц УР 16. Мир, правосудие и эффективные институты • нормы деловой этики, закрепленные в кодексе деловой этики Компании; Корпоративная этика, стр. 166
Схема магистральных трубопроводов защиту провозглашенных на международном уровне прав Содействие построению миролюбивого и открытого общества в интересах • институт омбудсмена, контакты которого размещены на интернет-ресурсе Компании. Институт омбудсмена, стр. 170
человека
История развития устойчивого развития, обеспечение доступа к правосудию для всех и создание
эффективных, подотчетных и основанных на широком участии учреждений на всех
Ключевые события за 2021 год Принцип 2. Деловые круги не должны быть причастны
уровнях.
к нарушениям прав человека
Бизнес-модель Компании
ПРИНЦИПЫ В ОБЛАСТИ ТРУДОВЫХ ОТНОШЕНИЙ

01. О КОМПАНИИ Принцип 3. Деловые круги должны поддерживать свободу Ц УР 8. Достойная работа и экономический рост • коллективный договор, охватывающий 100% работников Компании; Управление персоналом, стр. 90
объединения и реальное признание права на заключение Содействие поступательному, всеохватному и устойчивому экономическому росту, • кодекс социальной ответственности; Промышленная безопасность и охрана труда, стр. 104
02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ коллективных договоров полной и производительной занятости и достойной работе для всех. • кадровая политика Компании;
• социальная политика Компании;
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Принцип 4. Деловые круги должны выступать за ликвидацию Ц УР 4. Качественное образование • кодекс Компании в области безопасности и охраны труда «Золотые правила»;
всех форм принудительного и обязательного труда Обеспечение всеохватного и справедливого качественного образования • политика Компании в области охраны труда, промышленной безопасности и охраны
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ и поощрение возможности обучения на протяжении всей жизни для всех. окружающей среды;

УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ Принцип 5. Деловые круги должны выступать за полное Ц УР 3. Хорошее здоровье и благополучие • сертификат ISO 14001, подтвержденный международным аккредитованным органом;
искоренение детского труда • объем инвестиций в вопросы безопасности и охраны труда в 2021 году в размере
Обеспечение здорового образа жизни и содействие благополучию для всех в любом 3,75 млрд тенге.
04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ Принцип 6. Деловые круги должны выступать за ликвидацию
возрасте.

УПРАВЛЕНИИ дискриминации в сфере труда и занятости

05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО-


ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.
ПРИНЦИПЫ В ОБЛАСТИ ОХРАНЫ ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ

ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА Принцип 7. Деловые круги должны поддерживать подход


к экологическим вопросам, основанный на принципе
Ц УР 13. Борьба с изменением климата •

правила управления водными ресурсами;
правила управления экологическими аспектами;
Охрана окружающей среды, стр. 112
Принятие срочных мер по борьбе с изменением климата и его последствиями.
06. ПРИЛОЖЕНИЯ
предосторожности • правила управления отходами;
Ц УР 6. Чистая вода и санитария • сертификат ISO 14001:2015, подтвержденный международным аккредитованным
Принцип 8. Деловые круги должны предпринимать Обеспечение наличия и рационального использования водных ресурсов и санитарии. органом;
инициативы, направленные на повышение ответственности • объем инвестиций в природоохранные мероприятия в 2021 году в размере 2,2 млрд
Индекс GRI за состояние окружающей среды
Ц УР 17. Партнерство в интересах устойчивого развития
тенге;
Индекс по Принципам глобального Укрепление средств достижения устойчивого развития и активизация работы • сертификат ISO 50001:2018, подтвержденный международным аккредитованным
договора ООН и Целям устойчивого Принцип 9. Деловые круги должны содействовать развитию механизмов глобального партнерства в интересах устойчивого развития. органом;
и распространению экологически безопасных технологий
развития Ц УР 7. Недорогостоящая и чистая энергия • филиал «ЦИР АО «КазТрансОйл».
Перечень сделок, в совершении Обеспечение всеобщего доступа к недорогим, надежным, устойчивым
которых АО «КазТрансОйл» имеется и современным источникам энергии.
заинтересованность, ­заключенных Ц УР 9. Индустриализация, инновации и инфраструктура
АО «КазТрансОйл» в 2021 году Создание стойкой инфраструктуры, содействие всеохватной и устойчивой
Отчет о соблюдении индустриализации и инновациям.
АО «КазТрансОйл» принципов
и положений кодекса
корпоративного управления ПРИНЦИПЫ В ОБЛАСТИ ПРОТИВОДЕЙСТВИЯ КОРРУПЦИИ
за 2021 год Принцип 10. Деловые круги должны противостоять всем Ц УР 16. Мир, правосудие и эффективные институты • кодекс деловой этики Компании; Противодействие коррупции, стр. 164
Аудированная консолидированная формам коррупции, включая вымогательство и взяточничество Содействие построению миролюбивого и открытого общества в интересах • антикоррупционные стандарты Компании;
финансовая отчетность устойчивого развития, обеспечение доступа к правосудию для всех и создание • политика по управлению риском возникновения нарушений в Компании;
эффективных, подотчетных и основанных на широком участии учреждений на всех • политика по урегулированию конфликта интересов должностных лиц и работников
Список сокращений уровнях. Компании;
• блог генерального директора (председателя Правления) на интернет-ресурсе
Компании;
Контакты • телефон доверия: +7 (717) 255 52-10;
• специальная выделенная линия «Нет коррупции» — 5213@kaztransoil.kz
и другая информация в отдельном разделе интернет-ресурса Компании,
посвященная вопросам противодействия коррупции
https://www.kaztransoil. kz/ru/ustoychivoe_razvitie/ protivodeystvie_korrupcii/;
• отсутствие в отчетном 2020 году фактов нарушения законодательства Республики
Казахстан о противодействии коррупции в Компании.

192 193
06. Приложения Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

ПРИЛОЖЕНИЕ 3. ПЕРЕЧЕНЬ СДЕЛОК,


В СОВЕРШЕНИИ КОТОРЫХ АО «КАЗТРАНСОЙЛ»
ИМЕЕТСЯ ЗАИНТЕРЕСОВАННОСТЬ, ЗАКЛЮЧЕННЫХ
АО «КАЗТРАНСОЙЛ» В 2021 ГОДУ
Обращение председателя Совета
директоров
Обращение Генерального директора
(председателя Правления)
Об отчете № НАИМЕНОВАНИЕ СДЕЛКИ РЕШЕНИЕ ОРГАНА № НАИМЕНОВАНИЕ СДЕЛКИ РЕШЕНИЕ ОРГАНА
Ключевые показатели за 2021 год АО «КТК-К» АО «ПетроКазахстан Ойл Продактс»
Схема магистральных трубопроводов 1 Ордер на изменение №4 к договору на оказание услуг от 16 мая 2018 года Решение Совета директоров АО «КазТрансОйл» (протокол 17 Договор на предоставление услуг по подаче воды и приему сточных вод Решение Совета директоров АО «КазТрансОйл» (протокол
История развития №K-OD-18-0078//OS125/2018 заседания от 10 декабря 2021 года №12/2021) на ­приемо-сдаточном пункте «Шымкент» Шымкентского нефтепроводного заседания от 4 марта 2021 года №2/2021)
управления АО «КазТрансОйл»
Ключевые события за 2021 год
АО «ТУРГАЙ-ПЕТРОЛЕУМ»
Бизнес-модель Компании
2 Договор на поставку нефти Решение Совета директоров АО «КазТрансОйл» (протокол АО «ПетроКазахстан Кумколь Ресорсиз»
заседания от 25 июня 2021 года №5/2021)
18 Дополнительное соглашение №2 к договору на предоставление услуг Решение Совета директоров АО «КазТрансОйл» (протокол
01. О КОМПАНИИ
3 Дополнительное соглашение №3 к договору на предоставление услуг по Решение Совета директоров АО «КазТрансОйл» (протокол по транспортировке нефти от 18 октября 2019 года №TR 14/2020//1908045 заседания от 12 ноября 2021 года №10/2021)
транспортировке нефти от 23 ноября 2018 года №TR 25/2019//KZ-18-8100-0500 заседания от 12 ноября 2021 года №10/2021)

02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ АО «Мангистаумунайгаз» АО «Каражанбасмунай»


ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 19 Договор на оказание услуг по организации транспортировки нефти через территории Решение Совета директоров АО «КазТрансОйл» (протокол
4 Договор на отпуск и прием природного газа для нужд головной нефтеперекачивающей Решение Совета директоров АО «КазТрансОйл» (протокол
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ
станции «Каламкас» и нефтеперекачивающей станции «Каражанбас» Мангистауского заседания от 29 января 2021 года №1/2021) других государств заседания от 12 ноября 2021 года №10/2021)
нефтепроводного управления
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ 5 Дополнительное соглашение №1 к договору на отпуск воды от 24 апреля 2020 года Решение Совета директоров АО «КазТрансОйл» (протокол
20 Дополнительное соглашение №2 к договору на предоставление услуг
по транспортировке нефти от 25 октября 2019 года №TR 04/2020//19-КН11-0338
Решение Совета директоров АО «КазТрансОйл» (протокол
заседания от 12 ноября 2021 года №10/2021)
04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ
№1719-13.01//№ЕХ44/2020 заседания от 29 января 2021 года 1/2021)

УПРАВЛЕНИИ
6 Договор на оказание услуг по организации транспортировки нефти через территории Решение Совета директоров АО «КазТрансОйл» (протокол
АО «КМК М»
других государств заседания от 12 ноября 2021 года №10/2021)

05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО- 7 Договор на предоставление услуг по транспортировке нефти Решение Совета директоров АО «КазТрансОйл» (протокол 21 Договор на оказание услуг по организации транспортировки нефти через территории Решение Совета директоров АО «КазТрансОйл» (протокол
заседания от 12 ноября 2021 года №10/2021) других государств заседания от 12 ноября 2021 года №10/2021)
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. 22 Дополнительное соглашение №2 к договору на предоставление услуг Решение Совета директоров АО «КазТрансОйл» (протокол
ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА АО «СНПС-АМГ» по транспортировке нефти от 21 ноября 2018 года №TR 03/2019 заседания от 12 ноября 2021 года №10/2021)

06. ПРИЛОЖЕНИЯ
8 Договор об установлении права ограниченного пользования (сервитут) Решение Совета директоров АО «КазТрансОйл» (протокол
земельным участком заседания от 27 мая 2021 года №4/2021) АО «Транстелеком»
9 Договор на оказание услуг по организации транспортировки нефти через территории Решение Совета директоров АО «КазТрансОйл» (протокол
Индекс GRI других государств заседания от 27 мая 2021 года №4/2021) 23 Дополнительное соглашение №5 к договору подряда от 18 января 2018 года Решение Совета директоров АО «КазТрансОйл» (протокол
№СС301/2018 заседания от 29 января 2021 года №1/2021)
Индекс по Принципам глобального 10 Дополнительное соглашение №2 к договору на предоставление услуг Решение Совета директоров АО «КазТрансОйл» (протокол
договора ООН и Целям устойчивого по транспортировке нефти от 18 октября 2019 года №TR 05/2020//3859У заседания от 27 мая 2021 года №4/2021) 24 Дополнительное соглашение №2 к договору подряда от 29 декабря 2018 года Решение Совета директоров АО «КазТрансОйл» (протокол
развития №AСS97/2019 заседания от 29 января 2021 года №1/2021)
Перечень сделок, в совершении ТОО «Казахойл-Актобе» 25 Договор о закупке услуг по организации канала передачи данных Шымкентское Решение Совета директоров АО «КазТрансОйл» (протокол
которых АО «КазТрансОйл» имеется 11 Договор об установлении права ограниченного пользования (сервитут) земельным Решение Совета директоров АО «КазТрансОйл» (протокол нефтепроводное управление — нефтеналивная эстакада Шагыр заседания от 4 марта 2021 года №2/2021)
заинтересованность, ­заключенных участком заседания от 27 мая 2021 года №4/2021)
АО «КазТрансОйл» в 2021 году 26 АО «КазТрансОйл» (протокол заседания от 4 марта 2021 года №2/2021) Решение Совета директоров АО «КазТрансОйл» (протокол
12 Договор на оказание услуг по организации транспортировки нефти через территории Решение Совета директоров АО «КазТрансОйл» (протокол заседания от 29 января 2021 года №1/2021)
Отчет о соблюдении других государств заседания от 12 ноября 2021 года №10/2021)
АО «КазТрансОйл» принципов 27 Договор о закупке услуг по организации канала передачи данных Павлодар — Решение Совета директоров АО «КазТрансОйл» (протокол
и положений кодекса 13 Дополнительное соглашение №1 к договору на предоставление услуг Решение Совета директоров АО «КазТрансОйл» (протокол Караганда заседания от 4 марта 2021 года №2/2021)
корпоративного управления по транспортировке нефти от 11 декабря 2020 года №TR 03/2021//60CSL1Yk20 заседания от 12 ноября 2021 года №10/2021)
за 2021 год 28 Договор о закупке услуг по организации канала передачи данных Карагандинское Решение Совета директоров АО «КазТрансОйл» (протокол
ТОО «СП Казгермунай» нефтепроводное управление — КЕГОК заседания от 4 марта 2021 года №2/2021)
Аудированная консолидированная
финансовая отчетность 14 Дополнительное соглашение №1 к договору на предоставление услуг по Решение Совета директоров АО «КазТрансОйл» (протокол 29 договор о закупке услуг по предоставлению доступа к сети Интернет для нужд Решение Совета директоров АО «КазТрансОйл» (протокол
транспортировке нефти от 23 декабря 2020 года №TR 01/2021 заседания от 12 ноября 2021 года №10/2021) подразделений Восточного региона АО «КазТрансОйл» заседания от 4 марта 2021 года №2/2021)
Список сокращений
30 Договор о закупке услуг по организации основного канала передачи данных Атырау — Решение Совета директоров АО «КазТрансОйл» (протокол
КННК Казахстан Б.В.» Нур-Султан (Астана) заседания от 4 марта 2021 года №2/2021)
Контакты 15 Дополнительное соглашение №2 к договору на оказание услуг по организации Решение Совета директоров АО «КазТрансОйл» (протокол
31 Договор о закупке услуг по организации канала передачи данных Уральск — Актау Решение Совета директоров АО «КазТрансОйл» (протокол
транспортировки нефти через территории других государств от 13 декабря 2019 года заседания от 12 ноября 2021 года №10/2021)
заседания от 4 марта 2021 года №2/2021)
№EX 07/2020
16 Дополнительное соглашение №3 к договору на предоставление услуг Решение Совета директоров АО «КазТрансОйл» (протокол 32 Договор о закупке услуг по предоставлению доступа к сети Интернет для нужд Решение Совета директоров АО «КазТрансОйл» (протокол
по транспортировке нефти от 10 декабря 2018 года №TR 20/2019 заседания от 12 ноября 2021 года №10/2021) центрального аппарата АО «КазТрансОйл» заседания от 4 марта 2021 года №2/2021)

194 195
06. Приложения Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

№ НАИМЕНОВАНИЕ СДЕЛКИ РЕШЕНИЕ ОРГАНА


ПРИЛОЖЕНИЕ 4. ОТЧЕТ О СОБЛЮДЕНИИ
АО «КАЗТРАНСОЙЛ» ПРИНЦИПОВ И ПОЛОЖЕНИЙ
ТОО «Магистральный Водовод»
33 Дополнительное соглашение №1 к договору на оказание услуг по техническому Решение Правления АО «КазТрансОйл» (протокол

КОДЕКСА КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ


обслуживанию и ремонту магистральных водоводов от 23 декабря 2020 года заседания от 16 июня 2021 года №14)
№511587/2020/2

ЗА 2021 ГОД
Обращение председателя Совета
34 Внесение в уставный капитал ТОО «Магистральный Водовод» дополнительного Решение Правления АО «КазТрансОйл» (протокол
директоров вклада деньгами заседания от 19 октября 2021 года №23)
Обращение Генерального директора 35 Договор на оказание услуг по техническому обслуживанию и ремонту Решение Правления АО «КазТрансОйл» (протокол
(председателя Правления) магистральных водоводов заседания от 31 декабря 2021 года №33)
Об отчете
В соответствии с Кодексом корпоративного управления, 1. Правительство как акционер АО «Самрук-Қазына».
Ключевые показатели за 2021 год АО «Озенмунайгаз» в лице АО НК «КазМунайГаз»
утвержденным решением Общего собрания акционе- 2. Взаимодействие АО «Самрук-­Қазына» и организаций.
Схема магистральных трубопроводов 36 Договор на оказание услуг по организации транспортировки нефти через территории Решение Правления АО «КазТрансОйл» (протокол ров АО «КазТрансОйл» от 27 мая 2016 года (протокол Роль АО «Самрук-Казына» как национального управляю-
других государств заседания от 19 октября 2021 года №23)
История развития №3/2016) ­(далее — Кодекс), корпоративный секретарь щего холдинга.
37 Договор на предоставление услуг по транспортировке нефти Решение Правления АО «КазТрансОйл» (протокол на ежегодной основе готовит отчет о соблюдении/несо- 3. Устойчивое развитие.
Ключевые события за 2021 год заседания от 19 октября 2021 года №23)
блюдении принципов и положении Кодекса. 4. Права акционеров и справедливое отношение к акцио-
Бизнес-модель Компании
АО «Эмбамунайгаз» в лице АО НК «КазМунайГаз» нерам.
Целями Кодекса являются совершенствование корпора- 5. Эффективность Совета директоров и исполнительного
38 Договор на оказание услуг по организации транспортировки нефти через территории Решение Правления АО «КазТрансОйл» (протокол
01. О КОМПАНИИ других государств заседания от 18 августа 2021 года №19) тивного управления в АО «КазТрансОйл», обеспечение органа.
прозрачности управления, подтверждение приверженнос­ 6. Управление рисками, внутренний контроль и аудит.
39 Договор на оказание услуг по организации транспортировки нефти через территории Решение Правления АО «КазТрансОйл» (протокол
02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ других государств заседания от 19 октября 2021 года №23) ти Компании следовать стандартам надлежащего корпора- 7. Прозрачность.
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 40 Договор на предоставление услуг по транспортировке нефти Решение Правления АО «КазТрансОйл» (протокол
тивного управления. Принципами Кодекса являются:
заседания от 19 октября 2021 года №23) Компания, понимая важность корпоративного управления,
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ уделяет большое внимание необходимости соответствия вну-
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ТОО МНК «КазМунайТениз» тренних документов и практики Компании его принципам.
41 Договор на оказание услуг по организации транспортировки нефти через территории Решение Правления АО «КазТрансОйл» (протокол
04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ других государств заседания от 19 октября 2021 года №23)
УПРАВЛЕНИИ 42 Договор на предоставление услуг по транспортировке нефти Решение Правления АО «КазТрансОйл» (протокол
заседания от 19 октября 2021 года №23) НОРМЫ КОДЕКСА КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ/ПРИНЦИП КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ
05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО-
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. ТОО «Казахтуркмунай» в лице АО НК «КазМунайГаз»

ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА 43 Договор на предоставление услуг по транспортировке нефти Решение Правления АО «КазТрансОйл» (протокол
заседания от 19 октября 2021 года №23)
ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ АО «САМРУК-КАЗЫНА» И ОРГАНИЗАЦИЙ.
06. ПРИЛОЖЕНИЯ 44 Договор на оказание услуг по организации транспортировки нефти через Решение Правления АО «КазТрансОйл» (протокол
1 РОЛЬ АО «САМРУК-КАЗЫНА» КАК НАЦИОНАЛЬНОГО УПРАВЛЯЮЩЕГО ХОЛДИНГА
территории других государств заседания от 19 октября 2021 года №23)
Индекс GRI
Индекс по Принципам глобального
ЧКОО «КМГ Кашаган Б.В.» СОБЛЮДАЕТСЯ
договора ООН и Целям устойчивого 45 Договор на предоставление услуг по транспортировке нефти Решение Правления АО «КазТрансОйл» (протокол
развития заседания от 15 декабря 2021 года №30)

Перечень сделок, в совершении 46 Дополнительное соглашение №2 к договору на оказание услуг по организации Решение Правления АО «КазТрансОйл» (протокол Мероприятия, выполненные для соблюдения норм/принципов корпоративного управления
которых АО «КазТрансОйл» имеется транспортировки нефти через территории других государств от 27 декабря 2019 года заседания от 15 декабря 2021 года №30)
заинтересованность, ­заключенных №ЕХ 21/2020 Система корпоративного управления в Компании обеспечива- и принимаемые решения и действия/бездействие в порядке,
АО «КазТрансОйл» в 2021 году ет надлежащее управление и контроль за его деятельностью установленном законодательством Республики Казахстан и вну­
ТОО «МунайТас» и направлена на рост долгосрочной стоимости и устойчивого тренними документами.
Отчет о соблюдении
АО «КазТрансОйл» принципов 47 Договор на техническое обслуживание/содержание магистральных/ местных Решение Правления АО «КазТрансОйл» (протокол развития.
Одним из основных элементов оценки эффективности деятель-
и положений кодекса трубопроводов и аналогичных сетей/систем (эксплуатация вновь построенных объектов заседания от 30 ноября 2021 года №27) Эффективная система взаимодействия между акционерами, Сове- ности исполнительного органа Компании является система
корпоративного управления и сооружений НПС «Аман» магистрального нефтепровода «Кенкияк-Атырау»)
том директоров и Правлением является важнейшим элементом, КПД. Перечень и целевые значения КПД утверждаются Советом
за 2021 год обеспечивающим рост стоимости Компании, и гарантией того, директоров Компании.
ТОО «Урихтау Оперейтинг» в лице АО НК «КазМунайГаз» что деньги инвесторов используются эффективно.
Аудированная консолидированная Так, решением Совета директоров Компании от 29 января
финансовая отчетность 48 Дополнительное соглашение №1 к договору на предоставление услуг по Решение Правления АО «КазТрансОйл» (протокол В Компании утверждена Стратегия развития АО «КазТрансОйл» 2021 года утверждены КПД Компании на 2021 год и их целевые
транспортировке нефти от 25 ноября 2020 года №TR 09/2021//513-46 заседания от 19 октября 2021 года №23) до 2028 года, миссией которой является обеспечение максималь- значения. Этим же решением Совета директоров, утвержде-
Список сокращений
ных выгод для акционеров Компании и соблюдение стратегичес­ ны мотивационные КПД руководящих работников Компании
ких интересов государства в области транспортировки нефти на 2021 год и их целевые значения.
Контакты по магистральному нефтепроводу.
На ежегодной основе осуществляется оценка достижения КПД,
Компания и ее должностные лица несут ответственность за рост влияющая на вознаграждение руководящих работников Компа-
долгосрочной стоимости и устойчивое развитие Компанииа, нии.

196 197
06. Приложения Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

НОРМЫ КОДЕКСА КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ/ПРИНЦИП КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ (ПРОДОЛЖЕНИЕ)

Обращение председателя Совета 2 УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ 2.1 ОХРАНА ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ 2.2 БЕЗОПАСНОСТЬ И ОХРАНА ТРУДА 2.3 КАДРОВАЯ И СОЦИАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА
директоров
Обращение Генерального директора
(председателя Правления) СОБЛЮДАЕТСЯ
Об отчете
Ключевые показатели за 2021 год
Мероприятия, выполненные для соблюдения норм/принципов корпоративного управления Мероприятия, выполненные для соблюдения норм/принципов корпоративного управления Мероприятия, выполненные для соблюдения норм/принципов корпоративного управления Мероприятия, выполненные для соблюдения норм/принципов корпоративного управления
Схема магистральных трубопроводов
История развития Устойчивое развитие является приоритетом в деятельности Охрана окружающей среды и экологическая безопасность В области безопасности и охраны труда Компания стремится Совершенствование кадровой политики АО «КазТрансОйл» рас-
Ключевые события за 2021 год Компании, целью которого является развитие бизнеса наряду ­являются важными составными элементами устойчивого обеспечить безаварийный режим работы производственных сматривается как один из важнейших факторов для устойчивого
с сохранением и защитой окружающей среды, созданием благо- ­развития Компании. объектов, создает и поддерживает безопасные условия труда, долгосрочного развития Компании.
Бизнес-модель Компании приятных условий труда, обеспечением безопасности на рабочих заботится о здоровье работников и четко следует требованиями
Компания уделяет большое внимание мерам по минимизации 3 сентября 2021 года решением Совета директоров утверждена
местах и вкладом в развитие местных сообществ, в которых законодательства Республики Казахстан, международных и на-
негативного влияния своей деятельности на окружающую среду Кадровая политика
Компания осуществляет деятельность. циональных стандартов, положений Политики АО «КазТрансОйл»
и внедрению принципов рационального использования природ-
01. О КОМПАНИИ При осуществлении деятельности в области устойчивого раз- ных ресурсов.
в области охраны здоровья, труда и окружающей среды, а также АО «КазТрансОйл» на 2021-2025 годы, определяющая систему
внутренних документов Компании. принципов, ключевых направлений и уровней управления пер-
вития Компании руководствуется принципами и положениями,
02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ закрепленными в Глобальном договоре ООН, стандарте ISO 26000
Компания строго придерживается требований Экологического
Создание безопасных условий труда, внутренняя профилактика,
соналом.
кодекса Республики Казахстан, передовых международных
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Руководство по социальной ответственности, стандарте АА1000
стандартов, положений Политики АО «КазТрансОйл» в области
стремление к минимизации рисков, связанных с производствен- Компания выстраивает кадровую и социальную политику
«Стандарт взаимодействия с заинтересованными сторонами», ной деятельностью, обучение являются ежедневным вкладом в соответствии с законодательством Республики Казахстан и кол-
охраны здоровья, труда и охраны окружающей среды и других
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ отчетность в области устойчивого развития GRI и регулируется
внутренних корпоративных документов, проводит иденти-
в развитие и совершенствование культуры безопасного труда. лективным договором, заключенным с коллективом работников
Компании.
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ
рядом внутренних документов Компании по отдельным направ-
фикацию и оценку экологических аспектов, обеспечивает Компания ежегодно инвестирует значительные финансовые
лениям деятельности в области устойчивого развития. 7 июня 2021 года между профсоюзами работников и Компанией
прозрачность и открытость своих действий в области охраны ресурсы в развитие системы управления промышленной безопас-
04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ Компания обеспечивает разработку и осуществление комплекса окружающей среды. ностью и охраной труда. Объем инвестиций в 2021 году составил заключено дополнительное соглашение к Коллективному дого-

УПРАВЛЕНИИ
правовых, социально-экономических, организационно-техничес­ 2 558 млн. тенге. вору. Предпосылками к внесению изменений в Коллективный
По итогам инспекционного аудита сертификационный орган
ких, санитарно-эпидемиологических, реабилитационных, договор явились изменения, внесенные в трудовое законода-
TUV NORD CERT GmbH в 2021 году подтвердил, что система В Компании существуют все предписанные государственными
05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО-
лечебно-­профилактических мероприятий по созданию и обес­ тельство Республики Казахстан, а также причины, связанные
менеджмента охраны здоровья, труда и окружающей среды требованиями обучающие программы в области промышленной
печению безопасных и здоровых условий труда на произ- с необходимостью обеспечения безопасности жизни и здоровью
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.
АО «КазТрансОйл» соответствует требованиям международных безопасности и охраны труда. В 2021 году обязательное обучение
водстве, предупреждению производственного травматизма работников в период пандемии COVID-19.
стандартов ISO 14001:2015 и ISO 45001:2018, а также охватыва- по безопасности и охране труда прошли 923 работника Компа-
ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА и профессиональных заболеваний, по созданию и обеспечению
ет все направления производственной деятельности Компании. нии, по пожарно-техническому минимуму 1207 работников. В 2021 году проведена оценка управленческого потенциала
благоприятных условий окружающей среды, биоразнообразия членов Правления, руководителей структурных подразделений
Система экологического менеджмента является частью ИСМ
06. ПРИЛОЖЕНИЯ и жизнедеятельности человека в соответствии с международны-
Компании.
В течение 2021 года в Компании был зарегистрирован 1 несчаст-
ный случай на производстве, связанный с трудовой деятельно-
центрального аппарата, в том числе департамента оператор-
ми стандартами ISO 14001 и ISO 45001. ских услуг Компании, и ОСП, основанная на комбинированной
За отчетный период Компанией инвестировано в охрану окружа- стью, и расследовались в соответствии с требованиями законода-
По результатам сертификационного аудита ИСМ Компании, оценке личностного и управленческого потенциала «HOGAN
Индекс GRI ющей среды 2 194 млн. тенге, что на 67% больше аналогичного тельства Республики Казахстан.
проведенного в 2021 году, подтверждено соответствие ИСМ Ком- Assessments» и оценке непосредственного руководителя. Целью
Индекс по Принципам глобального показателя 2020 года, и осуществило платежи за эмиссии в раз-
пании требованиям международных стандартов ISO 9001:2015, В результате проведенного расследования было установлено, оценки является определение сильных сторон и областей
договора ООН и Целям устойчивого мере 91 млн. тенге в отчетном периоде. Аварийных ситуаций,
ISO 14001:2015, ISO 45001:2018, ISO 50001:2018 на трёхгодичный что в указанном случае причиной получения травмы явился для развития оцениваемых руководителей.
развития повлекших за собой экологический ущерб при транспортировке
период. дефект установленного при ремонте проходного изолятора
нефти в 2021 году не зафиксировано. Показателем вовлеченности персонала АО «КазТрансОйл» явля-
Перечень сделок, в совершении ­(микротрещина) электродвигателя.
Компания определила для себя в качестве одной из основных ется индекс SAMRUK RESEARCH SERVICES (индекс SRS).
которых АО «КазТрансОйл» имеется приоритетных задач постоянное повышение уровня энергоэф-
заинтересованность, ­заключенных Индекс SRS в 2021 году составил 88%, включающий в себя:
фективности и продолжает работу по улучшению функциони-
АО «КазТрансОйл» в 2021 году рования системы энергоменеджмента в целях снижения уровня • Индекс вовлеченности 91%;
Отчет о соблюдении энергопотребления в соответствии с требованиями международ- • Индекс социального благополучия 71%;
АО «КазТрансОйл» принципов ного стандарта ISO 50001.
и положений кодекса • Индекс социального спокойствия 93%.
В Компании утверждена Карта стейкхолдеров АО «КазТрансОйл»,
корпоративного управления где определен перечень заинтересованных сторон, которая В области управления человеческими ресурсами Компания
за 2021 год работает по таким направлениям, как совершенствование орга-
актуа­лизируется не реже одного раза в три года.
Аудированная консолидированная низационной структуры, повышение квалификации персонала,
финансовая отчетность управление эффективностью труда, реализация основных задач
и направлений молодежной политики, формирование и развитие
Список сокращений корпоративной культуры.
Процедура подбора персонала в Компании осуществляется
Контакты в соответствии с Правилами конкурсного отбора кадров на ва-
кантные должности и рабочие профессии в АО «КазТрансОйл».
В Компании осуществляется поиск и отбор квалифицированных
специалистов, ведение базы данных по кандидатам, внедрение
прозрачных конкурсных процедур при подборе персонала на ва-
кантные должности/рабочие профессии, в том числе с примене-
нием элементов тестирования.

198 199
06. Приложения Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

НОРМЫ КОДЕКСА КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ/ПРИНЦИП КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ (ПРОДОЛЖЕНИЕ)

Обращение председателя Совета 2.4 СИСТЕМА ЗАКУПОК И МЕСТНОЕ СОДЕРЖАНИЕ 3 ПРАВА АКЦИОНЕРОВ (УЧАСТНИКОВ) И СПРАВЕДЛИВОЕ ОТНОШЕНИЕ К АКЦИОНЕРАМ (УЧАСТНИКАМ)
директоров
Обращение Генерального директора
(председателя Правления) СОБЛЮДАЕТСЯ
Об отчете
Ключевые показатели за 2021 год
Мероприятия, выполненные для соблюдения норм/принципов корпоративного управления Мероприятия, выполненные для соблюдения норм/принципов корпоративного управления
Схема магистральных трубопроводов
История развития В 2021 году в Компании было принято 328 новых работни- Для устойчивого развития бизнеса Компании, учитывая его Максимально открытое и эффективное взаимодействие с акцио­ акционеры и профессиональные участники рынка ценных бумаг)
Ключевые события за 2021 год ков, из которых 25 — работников центрального аппарата, масштабы, важное значение имеет эффективная система закупок нерами является одним из ключевых принципов деятельности с целью поддержания и укрепления репутации Компании как ин-
303 — работника обособленных структурных подразделений. и своевременное обеспечение Компании качественными товара- Компании. Реализация основных прав акционеров осуществля- вестиционно-привлекательной компании.
Бизнес-модель Компании Возраст большей части вновь нанятых работников составляет ми, работами и услугами. ется согласно законодательным актам и Уставу акционерного
26 мая 2021 года проведено годовое Общее собрание акционе-
от 30 до 50 лет. общества «КазТрансОйл».
При выборе поставщиков Компания руководствуется Поряд- ров, на котором были рассмотрены следующие вопросы:
В 2021 году было проведено 739 мероприятий по программам ком осуществления закупок акционерным обществом «Фонд Корпоративное управление в Компании выстроено таким обра-
01. О КОМПАНИИ обучения и развития персонала. Всего в 2021 году обучено национального благосостояния «Самрук-Қазына» и юридичес­ зом, чтобы обеспечить равные права и справедливое отношение
1. Об утверждении годовой финансовой отчетности и консолиди-
рованной годовой финансовой отчетности АО «КазТрансОйл»
6 610 работников. Общая стоимость обучения в 2021 году соста- кими лицами, пятьдесят и более процентов голосующих акций ко всем акционерам. В соответствии с законодательством Респуб­
02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ вила 637 млн тенге. (долей участия) которых прямо или косвенно принадлежат лики Казахстан, акционеры имеют право участвовать в Общем
за 2020 год.

ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В Компании сформирован кадровый резерв, целью которого явля-


АО «Самрук-Қазына» на праве собственности или доверительного собрании акционеров и голосовать лично или через своего 2. Об утверждении порядка распределения чистого дохода
управления. представителя по доверенности. АО «КазТрансОйл» за 2020 год, принятии решения о вы-
ется обеспечение преемственности и воспитания собственных
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ управленческих кадров. Компания проводит политику внутрен- В 2021 году Компания были заключены договоры, в том числе Вопросы раскрытия информации регламентируются законо-
плате дивидендов по простым акциям и утверждении
размера дивиденда в расчете на одну простую акцию
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ней ротации и последовательного назначения работников на ру- по долгосрочным закупкам, на сумму 95,6 млрд тенге. дательством Республики Казахстан, Уставом и регламентом
АО «КазТрансОйл».
ководящие должности в рамках развития практик кадрового взаимодействия между структурными подразделениями
Фактическая доля местного содержания в закупках Компании
04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ резерва.
за 2021 год составила: по товарам 55%, по работам и услугам
АО «КазТрансОйл» при размещении информации на интернет-­ 3. Об утверждении годового отчета Совета директоров о проде-

УПРАВЛЕНИИ
ресурсах депозитария финансовой отчетности и KASE, корпора- ланной работе за 2020 год.
В 2021 году на управленческие должности были переведены 75%.
тивном веб-сайте АО «КазТрансОйл». 4. Об обращениях акционеров Компании за 2020 год на дей-
2 работника Компании, состоявшие в кадровом резерве. Из числа
05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО-
Информация о закупках товаров, работ и услуг по Компании
работников рабочих профессий на инженерно-технические долж- Совет директоров Компании гарантирует справедливое отноше- ствия АО «КазТрансОйл» и его должностных лиц и итогах их
размещаются и формируются на портале электронных закупок
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.
ности в Компании были переведены 57 работников. ние ко всем акционерам, дает им возможность принимать учас­ рассмот­рения.
АО «Самрук-Қазына» zakup.sk.kz.
тие в управлении Компании через Общее собрание акционеров,
ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА Важным направлением кадровой политики Компании является 5. О внесении изменений и дополнений в Устав акционерного
получать информацию о деятельности Компании и реализовы- общества «КазТрансОйл».
работа с молодыми специалистами. Реализуется комплексный
вать свое право на получение дивидендов. Порядок и процедуры
06. ПРИЛОЖЕНИЯ подход по привлечению молодых специалистов для работы
в Компании и работе с молодыми кадрами, который закреплен
проведения Общих собраний акционеров обеспечивает равное 5 ноября 2021 года проведено внеочередное Общее собрание
отношение ко всем акционерам. акционеров, на котором были рассмотрены следующие вопросы:
в Молодежной политике.
Индекс GRI Крупным акционером Компании является АО НК «КазМунайГаз», О внесении изменения и дополнения в Устав акционерного
В 2021 году не было зафиксировано случаев, связанных с дис- ­общества «КазТрансОйл».
Индекс по Принципам глобального которому принадлежит 90% простых акций Компании.
криминацией кандидатов на рабочие места или работников
договора ООН и Целям устойчивого по каким-либо признакам. Между Компанией и АО НК «КазМунайГаз», как ее крупным 25 ноября 2021 года проведено внеочередное Общее собрание
развития акционером, в связи с первичным размещением акций Компании акционеров, на котором были рассмотрены следующие вопросы:
Перечень сделок, в совершении на казахстанской фондовой бирже 30 октября 2012 года было 1. О досрочном прекращении полномочий членов Совета дирек-
которых АО «КазТрансОйл» имеется заключено Соглашение о взаимоотношениях, закрепляющее торов АО «КазТрансОйл».
заинтересованность, ­заключенных проз­рачные рыночные принципы взаимодействия между Ком-
АО «КазТрансОйл» в 2021 году панией и его крупным акционером и позволяющее Компании 2. Об определении количественного состава, срока полномочий
действовать в интересах всех своих акционеров. Совета директоров АО «КазТрансОйл», избрании его членов,
Отчет о соблюдении в том числе председателя Совета директоров.
АО «КазТрансОйл» принципов Информация, затрагивающая интересы акционеров, своевре-
и положений кодекса менно размещается на интернет-ресурсе Компании, интернет 3. Об определении размера и условий выплаты вознаграждений
корпоративного управления ресурсах KASE и депозитария финансовой отчетности. и компенсации расходов независимым директорам.
за 2021 год В Компании функционирует служба по связям с инвесторами, Акционеры и заинтересованные стороны также получают
Аудированная консолидированная основной задачей которой является организация эффективных информацию посредством годового отчета, который включает,
финансовая отчетность коммуникаций между руководством Компанией и инвестицион- в том числе, отчет Совета директоров Компании и аудированную
ным сообществом (потенциальные инвесторы, миноритарные годовую финансовую отчетность.
Список сокращений

Контакты

200 201
06. Приложения Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

НОРМЫ КОДЕКСА КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ/ПРИНЦИП КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ (ПРОДОЛЖЕНИЕ)

Обращение председателя Совета 4 ЭФФЕКТИВНОСТЬ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ И ИСПОЛНИТЕЛЬНОГО ОРГАНА 5 УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ, ВНУТРЕННИЙ КОНТРОЛЬ И АУДИТ
директоров
Обращение Генерального директора
(председателя Правления) СОБЛЮДАЕТСЯ СОБЛЮДАЕТСЯ
Об отчете
Ключевые показатели за 2021 год
Мероприятия, выполненные для соблюдения норм/принципов корпоративного управления Мероприятия, выполненные для соблюдения норм/принципов корпоративного управления
Схема магистральных трубопроводов
История развития Совет директоров является органом управления Компании, • Комитет по стратегическому планированию, безопасности Важными элементами системы корпоративного управления Ком- нии, а также определение и анализ контрольных процедур
Ключевые события за 2021 год который обеспечивает стратегическое руководство Компании, и охране окружающей среды; пании является система управления рисками, которая включает по управлению данными рисками в трех ключевых областях СВК:
осуществляет контроль за деятельностью Правления в пределах корпоративную систему управления рисками КСУР и СВК. операционная деятельность, подготовка финансовой отчетности
Бизнес-модель Компании • Комитет по внутреннему аудиту;
своей компетенции и несет ответственность перед Общим соб­ и соблюдение законодательных и нормативных требований.
КСУР представляет собой совокупность принципов, методов
ранием акционеров за эффективное управление и надлежа- • Комитет по кадрам и вознаграждениям.
и процедур, обеспечивающих организацию и эффективное функ- В Компании для осуществления контроля за финансово-­
щий контроль за деятельностью Компании в соответствии Члены Комитетов назначаются Советом директоров Компании. ционирование процесса управления рисками на всех уровнях хозяйственной деятельностью Компании, оценки в области
01. О КОМПАНИИ с действую­щей системой принятия решений.
управления Компании. КСУР Компании направлена на своев- внутрен­него контроля, управления рисками, исполнения до-
Порядок формирования и организации деятельности Комитетов
В соответствии с Уставом Компании, состав Совета директоров ременную идентификацию, оценку, мониторинг и уменьшение кументов в области корпоративного управления и консульти-
02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ избран в количестве 6 человек. В соответствии со структурой
предусматривается соответствующими положениями о них.
потенциальных рисковых событий, которые могут негативно рования в целях совершенствования деятельности Компании
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ акционерного капитала (90% от общего количества простых В течение 2021 года было проведено 2 очных заседаний повлиять на достижение стратегических и операционных целей функционирует СВА.
акций принадлежит АО НК «КазМунайГаз») двое членов Совета Комитета по стратегическому планированию, безопасности Компании.
Служба непосредственно подчиняется Совету директоров и отчи-
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ директоров являются представителями крупного акционера — и охране окружающей среды, 3 очных заседаний и 2 заседания
Ключевую роль в части организации и надзора за эффективным тывается перед ним о своей работе.
посредством заочного голосования Комитета по внутреннему
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ
АО НК «КазМунайГаз». Трое членов Совета директоров являются
аудиту, 5 очных заседаний и 3 заседания посредством заочного функционированием КСУР играет Совет директоров. Ответствен-
независимыми директорами, что позволяет обеспечить защиту Деятельность Службы курируется Комитетом по внутреннему
голосования Комитета по кадрам и вознаграждению. ность за разработку и применение политик и процедур внутрен-
аудиту Совета директоров.
04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ
прав и интересов миноритарных акционеров в соответствии
него контроля и управления рисками несет Правление Компании.
с лучшей мировой практикой корпоративного управления. Также Члены Совета директоров, за исключением независимых дирек-
УПРАВЛЕНИИ
Служба осуществляет свою деятельность в соответствии с Годо-
членом Совета директоров является генеральный директор торов, осуществляют свою работу на безвозмездной основе. По- Идентификация и оценка рисков в Компании проводится
вым аудиторским планом, утверждаемым Советом директоров
(председатель Правления) Компании. рядок выплаты вознаграждений и (или) компенсаций расходов по Единому классификатору рисков АО НК «КазМунайГаз» и его
05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО-
Компании.
независимым директорам регулируются Правилами выплаты воз- дочерних и зависимых организаций. Так, все риски Компании
Все члены Совета директоров имеют безупречную деловую репу-
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.
разделены на две категории — производственные и непроизвод- За отчетный период в соответствии с Планом работы СВА
тацию и значительный опыт работы в отрасли. награждения и компенсации расходов независимых директоров
ственные риски, источниками которых определены соответству- на 2021 год было проведено 7 аудитов производственных,
ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА
акционерных обществ АО НК «КазМунайГаз».
Критерии отбора членов Совета директоров, в том числе ющие риск-факторы (причины). ­операционных и финансовых процессов в Компании и ДСКО.
независимых директоров, определены Законом Республики Правление Компании является коллегиальным исполнительным
06. ПРИЛОЖЕНИЯ В течение 2021 года осуществлялся постоянный мониторинг По результатам аудитов, проведенных Службой внутреннего
Казахстан «Об акционерных обществах», Уставом, кодексом органом, который руководит текущей деятельностью Компании
за состоянием производственных и непроизводственных рисков аудита в 2021 году, было выявлено 105 обнаружений и выдано
корпоративного управления и Положением о Совете директоров и осуществляет свои функции на основании Устава, Положения
и присущих им риск-факторов, исполнением мероприятий по их 185 рекомендаций.
АО «КазТрансОйл». о Правлении АО «КазТрансОйл» и иных внутренних документов
Индекс GRI управлению. Ежеквартальная отчетность о динамике рисков
Компании. Необходимо отметить, что по рекомендациям Службы, выданным
Индекс по Принципам глобального Отчет о деятельности Совета директоров ежегодно раскрывается выносилась на рассмотрение Комитету по рискам, Правлению в 2021 году, объектами аудита были разработаны и утверждены
в Годовом отчете Компании. Правление возглавляет генеральный директор (председатель и Совету директоров Компании.
договора ООН и Целям устойчивого Планы корректирующих действий по обнаруженным несоответ-
Правления). Компетенция Правления и полномочия генерального
развития В 2021 году было проведено 12 очных заседаний Совета ди- В целях учета и дальнейшего анализа данных о реализовавшихся ствиям.
директора (председателя Правления) Компании определяются
Перечень сделок, в совершении ректоров, на которых были рассмотрены и приняты решения статьей 12 Устава. рисках в Компании на корпоративном портале имеется единая Кроме того, необходимо отметить, что в целях реализации
которых АО «КазТрансОйл» имеется по 118 вопросам ключевых направлений деятельности Компании. электронная база данных по реализовавшимся рисковым событи- требований законодательства Республики Казахстан о противо-
заинтересованность, ­заключенных Советом директоров также рассмотрены ряд вопросов, отнесенных В течение 2021 года Правление Компании провело 33 очных ям. Ведение данной базы способствует накоплению статистики, действии коррупции в части определения с 1 января 2022 года
АО «КазТрансОйл» в 2021 году к компетенции общих собраний участников/акционеров ДСКО. заседания. Всего на Правлении были приняты решения необходимой для проведения оценки рисков и риск-факторов, в субъектах квазигосударственного сектора независимых
по 182 вопросам, дано 167 поручений, неисполненных поручений а также подготовки отчетности.
Отчет о соблюдении Советом директоров ежемесячно рассматривались ключевые из- от исполнительного органа, должностных лиц субъекта квазиго-
нет. При этом, 74 вопроса, рассмотренных Правлением, были
АО «КазТрансОйл» принципов менения в деятельности Компании и управленческая отчетность. В 2021 году проведена работа по идентификации и оценке сударственного сектора антикоррупционных комплаенс-служб,
вынесены на рассмотрение Совета директоров, 6 вопросов
и положений кодекса рисков на 2022 год, по которым разработаны мероприятия пре- подотчетных совету директоров, наблюдательному совету (при
Дополнительная информация о решениях Совета директоров, были вынесены на рассмотрение Общего собрания акционеров
корпоративного управления дупреждающего и корректирующего воздействия. Итоги данной его наличии) или иному независимому органу управления реше-
принятых в 2021 году доступна на интернет-ресурсе Компании Компании. В рамках проведенных заседаний были среди прочего
за 2021 год в разделе «Корпоративное управление». рассмотрены вопросы и приняты решения по таким ключевым работы утверждены Советом директоров Компании. нием Совета директоров от 10 декабря 2021 года утверждена
структура центрального аппарата Компании, предусматривающая
Аудированная консолидированная Для предварительного рассмотрения наиболее важных вопросов
направлениям, как стратегическое развитие, корпоративное СВК Компании направлена на своевременное выявление и анализ
переподчинение действующей в Компании службы комплаенс-­
финансовая отчетность и подготовки рекомендаций Совету директоров функционируют
управление, финансово-хозяйственная деятельность, управление рисков процессного уровня, присущих деятельности Компа-
контроля Совету директоров.
рисками и внутренний контроль.
Список сокращений следующие Комитеты Совета директоров:

Контакты

202 203
06. Приложения Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

НОРМЫ КОДЕКСА КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ/ПРИНЦИП КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ (ПРОДОЛЖЕНИЕ)


ПРИЛОЖЕНИЕ 5. АУДИРОВАННАЯ
КОНСОЛИДИРОВАННАЯ ФИНАНСОВАЯ
6 ПРОЗРАЧНОСТЬ
ОТЧЕТНОСТЬ
Обращение председателя Совета
директоров
Обращение Генерального директора
(председателя Правления) СОБЛЮДАЕТСЯ
Об отчете
Ключевые показатели за 2021 год
Мероприятия, выполненные для соблюдения норм/принципов корпоративного управления
Схема магистральных трубопроводов ЗА ГОД, ЗАКОНЧИВШИЙСЯ 31 ДЕКАБРЯ 2021 ГОДА,
История развития Компания обеспечивает своевременное и полное раскрытие Информация по вопросу соблюдения Правил внутреннего кон- С АУДИТОРСКИМ ОТЧЕТОМ НЕЗАВИСИМОГО АУДИТОРА
Ключевые события за 2021 год заинтересованным сторонам информации по всем аспектам своей троля за распоряжением и использованием инсайдерской инфор-
деятельности, за исключением случаев, когда сведения пред- мации АО «КазТрансОйл» и отчет по результатам проведенного
Бизнес-модель Компании ставляют собой коммерческую, служебную или иную охраняемую обучения инсайдеров Компании за 2021 год были рассмотрены
законом тайну руководствуясь: на Комитете по внутреннему аудиту Совета директоров Компании
4 марта 2021 года.
• Законом Республики Казахстан от 13 мая 2003 года «Об акцио-
01. О КОМПАНИИ нерных обществах»; В период с 22 по 23 ноября 2021 года службой комплаенс —
Аудиторский отчет независимого аудитора 206
контроля было проведено обучение для работников Компании,
02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ • Законом Республики Казахстан от 2 июля 2003 года «О рынке
являющихся инсайдерами, путем проведения тренинг-семинара
ценных бумаг»;
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ в онлайн-режиме в виде видеоконференции на тему «Тренинг Консолидированная финансовая отчетность 212
• Законом Республики Казахстан от 28 февраля 2007 года для инсайдеров АО «КазТрансОйл» по соблюдению требований
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ «О бухгалтерском учете и финансовой отчетности»; законодательства Республики Казахстан и требований биржи Консолидированный отчет о финансовом положении 212
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ • Постановлением Правления Национального Банка Республики в области манипулирования на рынке ценных бумаг». Во время
Консолидированный отчет о совокупном доходе 214
Казахстан от 27 августа 2018 года № 189 «Об утверждении проведения обучения были рассмотрены некоторые особеннос­
Консолидированный отчет о движении денежных средств 216
04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ Правил раскрытия эмитентом информации, Требований к со- ти раскрытия инсайдерской информации, возможные риски,
связанные с неправомерным использованием инсайдерской Консолидированный отчет об изменениях в собственном капитале 218
УПРАВЛЕНИИ
держанию информации, подлежащей раскрытию эмитентом,
а также сроков раскрытия эмитентом информации на интер- информации, виды ответственности, предусмотренные законода- Примечания к консолидированной финансовой отчетности 220
тельством Республики Казахстан за нарушения в данной сфере,
05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО-
нет-ресурсе депозитария финансовой отчетности»;
а также разобраны конкретные практические ситуации.
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.
• Листинговыми правилами, утвержденными решением Совета
директоров АО «Казахстанская фондовая биржа» (протокол В целом работа по повышению прозрачности Компании
ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА от 27 апреля 2017 года № 15) и Листинговыми правилами, путем своевременного раскрытия актуальной информации
утвержденными решением Совета директоров АО «Казахстан- о деятельнос­ти Компании осуществляется надлежащим образом.
06. ПРИЛОЖЕНИЯ ская фондовая биржа» (протокол от 10 марта 2021 года № 14); Фактов несвоевременного направления информации либо заме-
• Правилами раскрытия информации инициаторами допуска чаний к соответствующим материалам со стороны регулирующих
Индекс GRI ценных бумаг, утвержденными решением Совета директоров органов не отмечено.

Индекс по Принципам глобального АО «Казахстанская фондовая биржа» (протокол от 10 марта Компания готовит годовую, полугодовую и ежеквартальную
договора ООН и Целям устойчивого 2021 года № 14); финансовую отчетность в соответствии с международными
развития • Уставом и Кодексом корпоративного управления, Правилами стандартами финансовой отчетности. Отчеты размещаются
о раскрытии информации АО «КазТрансОйл», Правилами на интернет-ресурсах депозитария финансовой отчетности,
Перечень сделок, в совершении фондовой биржи и корпоративном интернет-ресурсе Компании
которых АО «КазТрансОйл» имеется внутреннего контроля за распоряжением и использованием
инсайдерской информации АО «КазТрансОйл», регламен- своевременно.
заинтересованность, ­заключенных
АО «КазТрансОйл» в 2021 году том взаимодействия между структурными подразделе- Внешний аудит финансовой отчетности Общества за 2021 год
ниями АО «КазТрансОйл» при размещении информации произведен компанией ТОО «Эрнст энд Янг», который подтвер-
Отчет о соблюдении на интернет-ресурсах депозитария финансовой отчетности дил достоверность отражения финансового положения Компа-
АО «КазТрансОйл» принципов и АО «Казахстанская фондовая биржа», интернет-ресурсе нии на 31 декабря 2021 года, а также финансовые результаты
и положений кодекса АО «КазТрансОйл» и другими внутренними документами и движение денежных средств за год, закончившийся на ука-
корпоративного управления Компании. занную дату, в соответствии с международными стандартами
за 2021 год
финансовой отчетности.
Аудированная консолидированная
финансовая отчетность
Список сокращений

Контакты

204 205
06. Приложения Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

Обращение председателя Совета


директоров
Обращение Генерального директора
(председателя Правления)
Об отчете
Ключевые показатели за 2021 год
Схема магистральных трубопроводов
История развития
Ключевые события за 2021 год
Бизнес-модель Компании

01. О КОМПАНИИ
02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ
04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ
УПРАВЛЕНИИ
05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО-
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.
ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА
06. ПРИЛОЖЕНИЯ

Индекс GRI
Индекс по Принципам глобального
договора ООН и Целям устойчивого
развития
Перечень сделок, в совершении
которых АО «КазТрансОйл» имеется
заинтересованность, ­заключенных
АО «КазТрансОйл» в 2021 году
Отчет о соблюдении
АО «КазТрансОйл» принципов
и положений кодекса
корпоративного управления
за 2021 год
Аудированная консолидированная
финансовая отчетность
Список сокращений

Контакты

206 207
06. Приложения Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

Обращение председателя Совета


директоров
Обращение Генерального директора
(председателя Правления)
Об отчете
Ключевые показатели за 2021 год
Схема магистральных трубопроводов
История развития
Ключевые события за 2021 год
Бизнес-модель Компании

01. О КОМПАНИИ
02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ
04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ
УПРАВЛЕНИИ
05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО-
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.
ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА
06. ПРИЛОЖЕНИЯ

Индекс GRI
Индекс по Принципам глобального
договора ООН и Целям устойчивого
развития
Перечень сделок, в совершении
которых АО «КазТрансОйл» имеется
заинтересованность, ­заключенных
АО «КазТрансОйл» в 2021 году
Отчет о соблюдении
АО «КазТрансОйл» принципов
и положений кодекса
корпоративного управления
за 2021 год
Аудированная консолидированная
финансовая отчетность
Список сокращений

Контакты

208 209
06. Приложения Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

Обращение председателя Совета


директоров
Обращение Генерального директора
(председателя Правления)
Об отчете
Ключевые показатели за 2021 год
Схема магистральных трубопроводов
История развития
Ключевые события за 2021 год
Бизнес-модель Компании

01. О КОМПАНИИ
02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ
04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ
УПРАВЛЕНИИ
05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО-
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.
ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА
06. ПРИЛОЖЕНИЯ

Индекс GRI
Индекс по Принципам глобального
договора ООН и Целям устойчивого
развития
Перечень сделок, в совершении
которых АО «КазТрансОйл» имеется
заинтересованность, ­заключенных
АО «КазТрансОйл» в 2021 году
Отчет о соблюдении
АО «КазТрансОйл» принципов
и положений кодекса
корпоративного управления
за 2021 год
Аудированная консолидированная
финансовая отчетность
Список сокращений

Контакты

210 211
06. Приложения Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

КОНСОЛИДИРОВАННЫЙ ОТЧЕТ О ФИНАНСОВОМ ПОЛОЖЕНИИ КОНСОЛИДИРОВАННЫЙ ОТЧЕТ О ФИНАНСОВОМ ПОЛОЖЕНИИ (ПРОДОЛЖЕНИЕ)

НА 31 ДЕКАБРЯ НА 31 ДЕКАБРЯ НА 31 ДЕКАБРЯ НА 31 ДЕКАБРЯ


В ТЫСЯЧАХ ТЕНГЕ ПРИМ. 2021 ГОДА 2020 ГОДА В ТЫСЯЧАХ ТЕНГЕ ПРИМ. 2021 ГОДА 2020 ГОДА

АКТИВЫ СОБСТВЕННЫЙ КАПИТАЛ И ОБЯЗАТЕЛЬСТВА


Обращение председателя Совета Внеоборотные активы Собственный капитал
директоров
Основные средства 6 803.073.178 667.480.058 Уставный капитал 20 61.937.567 61.937.567
Обращение Генерального директора
(председателя Правления) Активы в форме права пользования 7 1.111.472 2.547.819 Собственные акции, выкупленные у акционеров 20 (9.549) (9.549)

Об отчете Нематериальные активы 8 7.352.234 7.167.364 Резерв по переоценке активов 20 285.685.165 221.632.815

Ключевые показатели за 2021 год Инвестиции в совместно контролируемые предприятия 9 74.096.113 63.422.815 Резерв по пересчету валюты отчетности 20 40.632.765 38.325.342

Схема магистральных трубопроводов Авансы, выданные поставщикам за основные средства 10 6.443.725 74.922 Прочие резервы капитала 20 (4.310.257) (5.999.468)

История развития НДС к возмещению 14 4.356.465 2.047.148 Нераспределенная прибыль 353.172.325 336.631.554

Ключевые события за 2021 год Прочая долгосрочная дебиторская задолженность 12 913.384 983.401 Итого собственный капитал 737.108.016 652.518.261

Бизнес-модель Компании Банковские вклады 16 1.424.328 3.569.402


Долгосрочные обязательства
Инвестиции в облигации 19 − 913.746
Обязательства по вознаграждениям работникам 21 21.433.483 21.559.008
01. О КОМПАНИИ
Отложенные налоговые активы 35 2.254.677 −
Отложенные налоговые обязательства 35 81.019.373 62.221.923
Прочие внеоборотные активы 93.701 90.917
02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ
Резерв под обязательства по выводу активов из эксплуатации и рекультивации земель 26 34.547.151 33.688.837
901.119.277 748.297.592
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Обязательства по договорам с покупателями 22 30.179.505 8.693.200
Оборотные активы Обязательства по аренде 24 267.714 1.415.473
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ Запасы 11 8.141.938 8.234.956 167.447.226 127.578.441
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ Торговая и прочая дебиторская задолженность 12 7.143.184 4.266.802
Краткосрочные обязательства
04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ Авансы, выданные поставщикам 13 414.279 724.318
Краткосрочная часть обязательств по вознаграждениям работникам 21 722.893 693.235
УПРАВЛЕНИИ Предоплата по подоходному налогу 1.777.447 1.350.911
Подоходный налог к уплате 1.129.157 1.057.326
05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО-
НДС к возмещению и предоплата по прочим налогам 14 8.149.910 8.014.017
Торговая и прочая кредиторская задолженность 23 20.020.122 22.352.736
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.
Прочие оборотные активы 15 5.896.254 8.285.445
Обязательства по аренде 24 1.393.200 1.994.823
ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА
Банковские вклады 16 8.665.145 27.342.909
Обязательства по договорам с покупателями 22 21.850.025 21.470.201
Инвестиции в облигации 19 753.707 −
06. ПРИЛОЖЕНИЯ
Прочие налоги к уплате 25 6.191.424 5.418.739
Денежные средства и их эквиваленты 17 40.498.972 52.014.612
Резервы 26 1.441.364 1.269.350
81.440.836 110.233.970
Индекс GRI Прочие краткосрочные обязательства 27 25.859.094 24.809.289
Индекс по Принципам глобального Внеоборотные активы, предназначенные для продажи 18 602.408 630.839 78.607.279 79.065.699
договора ООН и Целям устойчивого 82.043.244 110.864.809 Итого обязательства 246.054.505 206.644.140
развития
Итого активы 983.162.521 859.162.401 Итого собственный капитал и обязательства 983.162.521 859.162.401
Перечень сделок, в совершении
которых АО «КазТрансОйл» имеется
заинтересованность, ­заключенных Балансовая стоимость одной простой акции (в тенге) 20 1.897 1.678
АО «КазТрансОйл» в 2021 году
Отчет о соблюдении
АО «КазТрансОйл» принципов
и положений кодекса Подписано и разрешено к выпуску 5 марта 2022 года.
корпоративного управления
за 2021 год
Аудированная консолидированная
финансовая отчетность
Список сокращений
Генеральный директор (председатель Правления)
Курманбаев Т. Н.
Контакты
Главный бухгалтер
Сармагамбетова М. К.

212 213
06. Приложения Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

КОНСОЛИДИРОВАННЫЙ ОТЧЕТ О СОВОКУПНОМ ДОХОДЕ КОНСОЛИДИРОВАННЫЙ ОТЧЕТ О СОВОКУПНОМ ДОХОДЕ (ПРОДОЛЖЕНИЕ)

ЗА ГОД, ЗАКОНЧИВШИЙСЯ 31 ДЕКАБРЯ ЗА ГОД, ЗАКОНЧИВШИЙСЯ 31 ДЕКАБРЯ

В ТЫСЯЧАХ ТЕНГЕ ПРИМ. 2021 ГОДА 2020 ГОДА В ТЫСЯЧАХ ТЕНГЕ ПРИМ. 2021 ГОДА 2020 ГОДА

Обращение председателя Совета Выручка 28 238.176.116 235.222.082 ПРОЧИЙ СОВОК УПНЫЙ ДОХОД/(УБЫТОК)
директоров Себестоимость реализации 29 (173.246.278) (163.016.593) Прочий совокупный доход, подлежащий реклассификации в состав прибыли или убытка
в последующих периодах
Обращение Генерального директора Валовая прибыль 64.929.838 72.205.489
(председателя Правления) Курсовые разницы при пересчете отчетности зарубежных предприятий Группы 2.307.423 588.033
Об отчете Общие и административные расходы 30 (15.549.677) (16.614.132) Чистый прочий совокупный доход, подлежащий реклассификации в состав прибыли
2.307.423 588.033
или убытка в последующих периодах
Ключевые показатели за 2021 год Прочие операционные доходы 31 3.095.309 3.182.010

Схема магистральных трубопроводов Прочие операционные расходы 32 (1.262.616) (3.603.608)


Прочий совокупный доход/(убыток), не подлежащий реклассификации в состав прибыли
История развития Операционная прибыль 51.212.854 55.169.759 или убытка в последующих периодах

Ключевые события за 2021 год Переоценка и обесценение основных средств Группы, нетто 6 101.153.661 (65.719.882)
(Расходы)/доходы от курсовой разницы, нетто (88.376) 4.910.340
Бизнес-модель Компании Влияние подоходного налога 35 (20.230.732) 13.143.976
Финансовые доходы 33 3.201.187 3.054.504
80.922.929 (52.575.906)
Финансовые затраты 34 (4.116.159) (3.775.306)
01. О КОМПАНИИ Доля в прибыли совместно контролируемых предприятий 9 12.788.333 9.730.312 Восстановление/(начисление) резерва под обязательства по выводу активов из эксплуатации
26 185.471 (4.516.118)
и рекультивации земель Группы
02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ
Прибыль до налогообложения 62.997.839 69.089.609
Влияние подоходного налога 35 (37.094) 903.224
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Расходы по подоходному налогу 35 (12.390.832) (13.135.711) 148.377 (3.612.894)

03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ Чистая прибыль за отчетный год 50.607.007 55.953.898


Начисление резерва под обязательства по выводу активов из эксплуатации и рекультивации
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ
(392.854) (1.652.105)
земель совместно контролируемых предприятий
Прибыль на акцию (в тенге) 20 132 145
04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ
Влияние подоходного налога 78.571 330.421

УПРАВЛЕНИИ
9 (314.283) (1.321.684)

05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО- Актуарные прибыли/(убытки) по вознаграждениям работникам Группы 21 1.737.723 (4.220.893)

ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. Влияние подоходного налога 35 (47.760) 116.009

ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА 1.689.963 (4.104.884)

06. ПРИЛОЖЕНИЯ Актуарные убытки по вознаграждениям работникам совместно контролируемого предприятия (940) (1.440)
Влияние подоходного налога 188 288
Индекс GRI 9 (752) (1.152)
Индекс по Принципам глобального
договора ООН и Целям устойчивого
развития Чистый прочий совокупный доход/(убыток), не подлежащий реклассификации в состав
82.446.234 (61.616.520)
прибыли или убытка в последующих периодах
Перечень сделок, в совершении
которых АО «КазТрансОйл» имеется Итого прочий совокупный доход/(убыток), за вычетом налогов 84.753.657 (61.028.487)
заинтересованность, ­заключенных Итого совокупный доход/(убыток) за отчетный год, за вычетом налогов 135.360.664 (5.074.589)
АО «КазТрансОйл» в 2021 году
Отчет о соблюдении
АО «КазТрансОйл» принципов
и положений кодекса Подписано и разрешено к выпуску 5 марта 2022 года.
корпоративного управления
за 2021 год
Аудированная консолидированная
финансовая отчетность
Список сокращений
Генеральный директор (председатель Правления)
Курманбаев Т. Н.
Контакты
Главный бухгалтер
Сармагамбетова М. К.

214 215
06. Приложения Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

КОНСОЛИДИРОВАННЫЙ ОТЧЕТ О ДВИЖЕНИИ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ КОНСОЛИДИРОВАННЫЙ ОТЧЕТ О ДВИЖЕНИИ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ (ПРОДОЛЖЕНИЕ)

ЗА ГОД, ЗАКОНЧИВШИЙСЯ 31 ДЕКАБРЯ ЗА ГОД, ЗАКОНЧИВШИЙСЯ 31 ДЕКАБРЯ

В ТЫСЯЧАХ ТЕНГЕ ПРИМ. 2021 ГОДА 2020 ГОДА В ТЫСЯЧАХ ТЕНГЕ ПРИМ. 2021 ГОДА 2020 ГОДА

Обращение председателя Совета Денежные потоки от операционной деятельности Денежные потоки от инвестиционной деятельности
директоров Прибыль до налогообложения 62.997.839 69.089.609 Приобретение основных средств и нематериальных активов (69.751.893) (41.831.440)
Обращение Генерального директора Размещение банковских вкладов (30.111.954) (37.281.605)
(председателя Правления) Неденежные корректировки для сверки прибыли до налогообложения
с чистыми денежными потоками Изъятие банковских вкладов 51.499.583 56.416.891
Об отчете
Износ и амортизация 29, 30 53.658.036 54.791.095 Дивиденды, полученные от совместно-контролируемого предприятия 9 1.800.000 −
Ключевые показатели за 2021 год
Доля в прибыли совместно контролируемых предприятий 9 (12.788.333) (9.730.312) Поступления от продажи основных средств и внеоборотных активов, предназначенных для
412.935 218.487
Схема магистральных трубопроводов продажи
Финансовые затраты 34 4.116.159 3.775.306
История развития Поступления от выкупа облигаций 19 182.430 227.749
Финансовые доходы 33 (3.201.187) (3.054.504)
Ключевые события за 2021 год Вклады в уставный капитал совместно контролируемого предприятия 37 − (5.000.000)
Амортизация доходов будущих периодов 22, 31 (1.667.283) (267.758)
Бизнес-модель Компании Чистые денежные потоки, использованные в инвестиционной деятельности (45.968.899) (27.249.918)
Восстановление и пересмотр оценок по резерву под обязательства по выводу активов
31 (1.528.063) (1.112.046)
из эксплуатации и рекультивации земель, нетто
Денежные потоки от финансовой деятельности
01. О КОМПАНИИ Затраты на вознаграждения работникам по окончании трудовой деятельности,
29, 30 982.173 1.023.026 Дивиденды выплаченные 20 (50.770.909) (45.386.116)
стоимость услуг текущего и прошлого периодов
02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ Убыток от выбытия основных средств и нематериальных активов, нетто 32 440.587 118.644
Погашение обязательств по аренде 24 (2.031.517) (2.047.939)

ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Начисление прочих краткосрочных резервов, нетто 29, 30, 31, 32 354.482 1.021.404
Чистые денежные потоки, использованные в финансовой деятельности (52.802.426) (47.434.055)
Чистое изменение в денежных средствах и их эквивалентах (11.794.507) 20.820.570
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ
Начисление/(восстановление) обесценения основных средств и нематериальных активов, нетто 31, 32 336.434 (14.020)

УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ
Доход от оприходования запасов 31 (182.492) (8.512) Чистая курсовая разница 279.916 2.534.462
Расходы/(доходы) от курсовой разницы, нетто 88.376 (4.910.340) (1.049)
04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ
Изменения в резерве на ожидаемые кредитные убытки 17 10.489
Расходы по списанию НДС к возмещению 30, 32 74.466 2.024.266
УПРАВЛЕНИИ
Денежные средства и их эквиваленты на начало года 52.014.612 28.649.091
Доход от выбытия внеоборотных активов, предназначенных для продажи, нетто 31 (46.677) (63.446) Денежные средства и их эквиваленты на конец года 17 40.498.972 52.014.612
05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО- Начисление резерва на ожидаемые кредитные убытки, нетто 30 27.052 289.261

ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. Актуарные убытки 32 20.748 188.150

ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА Обесценение внеоборотных активов, предназначенных для продажи 32 7.942 232.631 Подписано и разрешено к выпуску 5 марта 2022 года.

Начисление резерва по устаревшим запасам 30 2.243 177.757


06. ПРИЛОЖЕНИЯ
Прочие 79.530 (19.982)

Индекс GRI Денежные потоки от операционной деятельности до изменений в оборотном капитале 103.772.032 113.550.229

Индекс по Принципам глобального Увеличение/(уменьшение) в операционных активах Генеральный директор (председатель Правления)
договора ООН и Целям устойчивого
развития Запасы 989.971 (3.352.128)
Курманбаев Т. Н.

Перечень сделок, в совершении Торговая и прочая дебиторская задолженность (2.684.856) 1.534.858


которых АО «КазТрансОйл» имеется Главный бухгалтер
Авансы, выданные поставщикам 323.595 542.323 Сармагамбетова М. К.
заинтересованность, ­заключенных
АО «КазТрансОйл» в 2021 году НДС к возмещению и предоплата по прочим налогам (1.841.880) (3.073.474)

Отчет о соблюдении Прочие краткосрочные активы 2.355.460 (1.377.045)


АО «КазТрансОйл» принципов
и положений кодекса Увеличение/(уменьшение) в операционных обязательствах
корпоративного управления
за 2021 год Торговая и прочая кредиторская задолженность 438.924 1.510.905

Аудированная консолидированная Обязательства по договорам с покупателями (2.034.063) 2.320.518


финансовая отчетность Прочие налоги к уплате 310.394 (166.796)
Список сокращений Прочие краткосрочные и долгосрочные обязательства и обязательства по вознаграждениям работникам (968.596) (1.782.731)
Денежные потоки от операционной деятельности 100.660.981 109.706.659
Контакты
Подоходный налог уплаченный (16.170.464) (16.528.263)
Проценты полученные 2.486.301 2.326.147
Чистые денежные потоки от операционной деятельности 86.976.818 95.504.543

216 217
06. Приложения Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

КОНСОЛИДИРОВАННЫЙ ОТЧЕТ ОБ ИЗМЕНЕНИЯХ В СОБСТВЕННОМ КАПИТАЛЕ

УСТАВНЫЙ СОБСТВЕННЫЕ АКЦИИ, РЕЗЕРВ ПО ПЕРЕОЦЕНКЕ РЕЗЕРВ ПО ПЕРЕСЧЕТУ ПРОЧИЕ РЕЗЕРВЫ НЕРАСПРЕДЕЛЕННАЯ
В ТЫСЯЧАХ ТЕНГЕ КАПИТАЛ ВЫКУПЛЕННЫЕ У АКЦИОНЕРОВ АКТИВОВ ВАЛЮТЫ ОТЧЕТНОСТИ КАПИТАЛА ПРИБЫЛЬ ИТОГО

На 31 декабря 2020 года 61.937.567 (9.549) 221.632.815 38.325.342 (5.999.468) 336.631.554 652.518.261
Обращение председателя Совета
директоров Чистая прибыль за отчетный год − − − − − 50.607.007 50.607.007
Обращение Генерального директора Прочий совокупный доход − − 80.757.023 2.307.423 1.689.211 − 84.753.657
(председателя Правления)
Итого совокупный доход за год − − 80.757.023 2.307.423 1.689.211 50.607.007 135.360.664
Об отчете
Ключевые показатели за 2021 год Амортизация резерва по переоценке основных средств − − (16.704.673) − − 16.704.673 −
Схема магистральных трубопроводов Дивиденды (Примечание 20) − − − − − (50.770.909) (50.770.909)
История развития На 31 декабря 2021 года 61.937.567 (9.549) 285.685.165 40.632.765 (4.310.257) 353.172.325 737.108.016
Ключевые события за 2021 год
На 31 декабря 2019 года 61.937.567 (9.549) 299.585.499 37.737.309 (1.893.432) 305.621.572 702.978.966
Бизнес-модель Компании
Чистая прибыль за отчетный год − − − − − 55.953.898 55.953.898

01. О КОМПАНИИ Прочий совокупный убыток − − (57.510.484) 588.033 (4.106.036) − (61.028.487)


Итого совокупный убыток за год − − (57.510.484) 588.033 (4.106.036) 55.953.898 (5.074.589)
02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Амортизация резерва по переоценке основных средств − − (20.442.200) − − 20.442.200 −
Дивиденды (Примечание 20) − − − − − (45.386.116) (45.386.116)
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ На 31 декабря 2020 года 61.937.567 (9.549) 221.632.815 38.325.342 (5.999.468) 336.631.554 652.518.261
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ
04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ
УПРАВЛЕНИИ
Подписано и разрешено к выпуску 5 марта 2022 года.

05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО-


ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.
ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА
Генеральный директор (председатель Правления)
06. ПРИЛОЖЕНИЯ Курманбаев Т. Н.

Индекс GRI
Главный бухгалтер
Индекс по Принципам глобального Сармагамбетова М. К.
договора ООН и Целям устойчивого
развития
Перечень сделок, в совершении
которых АО «КазТрансОйл» имеется
заинтересованность, ­заключенных
АО «КазТрансОйл» в 2021 году
Отчет о соблюдении
АО «КазТрансОйл» принципов
и положений кодекса
корпоративного управления
за 2021 год
Аудированная консолидированная
финансовая отчетность
Список сокращений

Контакты

218 219
Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

ПРИМЕЧАНИЯ К КОНСОЛИДИРОВАННОЙ По состоянию на 31 декабря 2021 и 2020 годов Компания имела доли участия в следующих организациях:

ФИНАНСОВОЙ ОТЧЕТНОСТИ ДОЛИ УЧАСТИЯ

МЕСТО ОСНОВНАЯ 31 ДЕКАБРЯ 31 ДЕКАБРЯ


РЕГИСТРАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ 2021 ГОДА 2020 ГОДА
Обращение председателя Совета
директоров ТОО «МунайТас»
Казахстан Транспортировка нефти 51% 51%
(далее — «МунайТас»)
Обращение Генерального директора
(председателя Правления) ТОО «Казахстанско-Китайский
Казахстан Транспортировка нефти 50% 50%
Трубопровод» (далее −«ККТ»)
Об отчете
ЗА ГОД, ЗАКОНЧИВШИЙСЯ 31 ДЕКАБРЯ 2021 ГОДА Экспедирование, перевалка и хранение
Ключевые показатели за 2021 год ООО «Батумский Нефтяной Терминал»
Грузия нефти и нефтепродуктов, эксплуатация 100% 100%
(далее — «БНТ»)*
морского порта
Схема магистральных трубопроводов
«Petrotrans Limited» Экспедирование нефти
История развития ОАЭ 100% 100%
(далее — «PTL») и нефтепродуктов
Ключевые события за 2021 год
ТОО «Магистральный Водовод»
Казахстан Транспортировка воды 100% 100%
Бизнес-модель Компании
1. ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ (далее — «Магистральный Водовод»)

* БНТ владеет эксклюзивным правом на управление 100% долей ООО «Батумский морской порт» (далее — «БМП»).
01. О КОМПАНИИ ЗАО «Национальная компания «Транспорт Нефти и Газа» (далее — «ТНГ») было создано в соответствии с постановлением
Правительства Республики Казахстан от 2 мая 2001 года. На основании этого постановления, Комитет государственного
02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ имущества и приватизации Министерства финансов Республики Казахстан передал ТНГ право собственности на акции
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЗАО «НКТН «КазТрансОйл», в результате чего ЗАО «НКТН «КазТрансОйл» было перерегистрировано и переименовано Компания и ее дочерние организации далее по тексту рассматриваются как «Группа».
в ЗАО «КазТрансОйл».
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ Головной офис Компании находится по адресу Республика Казахстан, город Нур-Султан, проспект Туран, 20.
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ Указом Президента Республики Казахстан от 20 февраля 2002 года на базе реорганизованных путем слияния закрытых акци-
онерных обществ «Национальная нефтегазовая компания «Казахойл» и «Национальная компания «Транспорт Нефти и Газа» Компания имеет производственные объекты, расположенные в Мангистауской, Атырауской, Западно-Казахстанской, Актю-
04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ было образовано закрытое акционерное общество «Национальная компания «КазМунайГаз», которое стало единственным бинской, Карагандинской, Павлодарской, Туркестанской, Северо-Казахстанской областях Республики Казахстан и в городе
УПРАВЛЕНИИ акционером ЗАО «КазТрансОйл». Шымкент, а также филиалы, расположенные в городе Алматы (Центр исследований и разработок) и в городе Нур-Султан
(Центр управления транспортировкой нефти) и представительские офисы в Российской Федерации (в городах Москва, Омск
05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО- 31 мая 2004 года, согласно требованиям казахстанского законодательства, ЗАО «КазТрансОйл» было перерегистрировано и Самара).
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. в АО «КазТрансОйл» (далее — «Компания»).
ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА Компания является национальным оператором Республики Казахстан по магистральному нефтепроводу. Группа располагает
На 31 декабря 2021 года 10% акций Компании принадлежат миноритарным акционерам, которые приобрели их в рамках сетью магистральных нефтепроводов протяженностью 5.373 км и водоводов протяженностью 2.105 км. Компания оказывает
06. ПРИЛОЖЕНИЯ программы «Народное IPO». Крупным акционером Компании, которому принадлежит контрольная доля участия в Компании услуги по транспортировке нефти по магистральным нефтепроводам, транспортную экспедицию казахстанской нефти по тру-
(90%), является АО «Национальная компания «КазМунайГаз» (далее — «КМГ» или «Материнская Компания»). 90% акций бопроводным системам других государств, услуги по эксплуатации и техническому обслуживанию магистральных нефтепро-
Индекс GRI
КМГ принадлежат Правительству Республики Казахстан в лице АО «Фонд национального благосостояния «Самрук-Казына» водов иных организаций, в том числе совместно контролируемых предприятий Группы. Совместно контролируемые предприя-
Индекс по Принципам глобального (далее — «Самрук-Казына»). 10% акций КМГ принадлежат Национальному банку Республики Казахстан. тия Группы МунайТас и ККТ владеют трубопроводами Кенкияк-Атырау, Кенкияк Кумколь и Атасу-Алашанькоу, используемыми
договора ООН и Целям устойчивого
развития в основном для транспортировки казахстанской нефти, а также транзита российской нефти в Китай.

Перечень сделок, в совершении


которых АО «КазТрансОйл» имеется Компания является естественным монополистом и, соответственно, является объектом регулирования Комитета по регулиро-
заинтересованность, ­заключенных ванию естественных монополий, защите конкуренции и прав потребителей Министерства национальной экономики Респуб-
АО «КазТрансОйл» в 2021 году лики Казахстан (далее — «КРЕМ»). КРЕМ является ответственным за утверждение методологии расчета тарифа, а также
Отчет о соблюдении тарифных ставок на транспортировку нефти на внутренний рынок Республики Казахстан.
АО «КазТрансОйл» принципов
и положений кодекса В соответствии с Законом Республики Казахстан «О естественных монополиях», услуги по транспортировке нефти по маги-
корпоративного управления
за 2021 год стральным трубопроводам в целях транзита через территорию Республики Казахстан и экспорта за пределы Республики
Казахстан не входят в сферу регулирования естественных монополий.
Аудированная консолидированная
финансовая отчетность
Список сокращений

Контакты

220 221
Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

1. ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ (ПРОДОЛЖЕНИЕ) В частности, Группа контролирует объект инвестиций только в том случае, если выполняются следующие условия:

C 1 января 2021 года по 30 ноября 2021 года утвержденный тариф по перекачке нефти на внутренний рынок составил • наличие у Группы полномочий в отношении объекта инвестиций (т.е. существующие права, обеспечивающие текущую воз-
4.355,57 тенге за тонну на 1.000 км без НДС. С 1 декабря 2021 года по 31 декабря 2021 года утвержденный тариф по пере- можность управлять значимой деятельностью объекта инвестиций);
качке нефти на внутренний рынок составил 4.328,04 тенге за тонну на 1.000 км без НДС (с 1 января 2020 года по 31 декабря • наличие у Группы подверженности рискам, изменения доходов от участия в объекте инвестиций, или прав на получение
Обращение председателя Совета 2020 года: 4.109,50 тенге за тонну на 1.000 км без НДС). такого дохода;
директоров
• наличие у Группы возможности влиять на доход при помощи осуществления своих полномочий в отношении объекта инве-
Обращение Генерального директора С 1 января 2022 года по 31 декабря 2022 года утвержденный тариф по перекачке нефти на внутренний рынок составит стиций.
(председателя Правления)
3.728,82 тенге за тонну на 1.000 км без НДС.
Об отчете
При наличии у Группы менее большинства прав голоса или аналогичных прав в отношении объекта инвестиций, Группа учи-
Ключевые показатели за 2021 год Действующий с 1 апреля 2018 года по 29 февраля 2020 года тариф по перекачке нефти на экспорт за пределы Республики тывает все уместные факты и обстоятельства при оценке наличия полномочий в отношении данного объекта инвестиций:
Схема магистральных трубопроводов Казахстан составлял 6.398,92 тенге за тонну на 1.000 км без НДС. С 1 марта 2020 года тариф по указанной услуге увеличен
История развития до 7.358,76 тенге за тонну на 1.000 км без НДС. • соглашение с другими лицами, обладающими правами голоса в объекте инвестиций;
Ключевые события за 2021 год • права, обусловленные другими соглашениями;
Тариф на перекачку нефти в целях транзита по казахстанскому участку магистрального нефтепровода «Туймазы-Омск-­ • права голоса и потенциальные права голоса, принадлежащие Группе.
Бизнес-модель Компании
Новосибирск-2» с 1 апреля 2018 года составляет 4.292,4 тенге за тонну на 1.000 километров.
Группа повторно анализирует наличие контроля в отношении объекта инвестиций, если факты и обстоятельства свиде-
01. О КОМПАНИИ Действующий с 1 января 2019 года тариф на транспортировку российской нефти через территорию Республики Казахстан тельствуют об изменении одного или нескольких из трех компонентов контроля. Консолидация дочерней организации
в Китайскую Народную Республику по маршруту граница Российской Федерации — граница Республики Казахстан (Приир- начинается, когда Группа получает контроль над дочерней организацией, и прекращается, когда Группа утрачивает контроль
02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ тышск) — Атасу (Республика Казахстан) — Алашанькоу (Китайская Народная Республика) составляет 4,23 долларов США над дочерней организацией.
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ за тонну (на участке Прииртышск-Атасу).
Активы, обязательства, доходы и расходы дочерней организации, приобретение или выбытие которой произошло в течение
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ В основном, тарифы основываются на возврате стоимости капитала на задействованные активы. В соответствии с законо- года, включаются в консолидированную финансовую отчетность с даты получения Группой контроля и отражаются до даты
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ дательством Республики Казахстан о регулировании деятельности естественных монополий, тарифы не могут быть ниже потери Группой контроля над дочерней организацией.
стоимости затрат, необходимых для предоставления услуг, и должны учитывать возможность получения прибыли, обеспечи-
04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ вающей эффективное функционирование субъекта естественной монополии. Прибыль или убыток и каждый компонент прочего совокупного дохода относятся на собственников материнской компании Группы
УПРАВЛЕНИИ и неконтрольные доли участия даже в том случае, если это приводит к отрицательному сальдо у неконтрольных долей участия.
Данная консолидированная финансовая отчетность была одобрена к выпуску Комитетом по внутреннему аудиту Совета При необходимости финансовая отчетность дочерних организаций корректируется для приведения учетной политики таких орга-
05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО- директоров Компании и подписана генеральным директором (председателем Правления) и главным бухгалтером 5 марта низаций в соответствие с учетной политикой Группы. Все внутригрупповые активы и обязательства, капитал, доходы, расходы и де-
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. 2022 года. нежные потоки, возникающие в результате осуществления операций внутри Группы, полностью исключаются при консолидации.
ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА
Изменение доли участия в дочерней организации без потери контроля учитывается как операция с капиталом. Если Группа
06. ПРИЛОЖЕНИЯ 2. ОСНОВА ПОДГОТОВКИ ФИНАНСОВОЙ ОТЧЕТНОСТИ утрачивает контроль над дочерней организацией, она прекращает признание соответствующих активов (в том числе гудвил-
ла), обязательств, неконтрольных долей участия и прочих компонентов капитала и признает возникшие прибыль или убыток
Индекс GRI
Настоящая консолидированная финансовая отчетность Группы (далее — «Консолидированная финансовая отчетность») в составе прибыли или убытка. Оставшиеся инвестиции признаются по справедливой стоимости.
Индекс по Принципам глобального была подготовлена в соответствии с Международными стандартами финансовой отчетности (далее — «МСФО») в редакции,
договора ООН и Целям устойчивого
развития утвержденной Советом по Международным стандартам финансовой отчетности (далее — «Совет по МСФО»).
4. СУЩЕСТВЕННЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ УЧЕТНОЙ ПОЛИТИКИ
Перечень сделок, в совершении
которых АО «КазТрансОйл» имеется Консолидированная финансовая отчетность была подготовлена в соответствии с принципом оценки по первоначальной сто-
заинтересованность, ­заключенных имости, за исключением основных средств, которые учитываются по переоцененной стоимости, и других статей, описанных 4.1. УЧАСТИЕ В СОВМЕСТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
АО «КазТрансОйл» в 2021 году в учетной политике и примечаниях к консолидированной финансовой отчетности.
Отчет о соблюдении Группа имеет доли участия в совместной деятельности в форме совместно контролируемых предприятий.
АО «КазТрансОйл» принципов Консолидированная финансовая отчетность представлена в тенге, а все суммы округлены до целых тысяч, за исключением
и положений кодекса специально оговоренных случаев. Совместно контролируемое предприятие — это соглашение о совместной деятельности, согласно которому стороны, осуществляющие
корпоративного управления
совместный контроль в отношении соглашения, имеют права на чистые активы совместно контролируемого предприятия. Совместный
за 2021 год
В консолидированной финансовой отчетности представлена сравнительная информация за предыдущий период. контроль — это обусловленное договором совместное осуществление контроля, которое имеет место в тех случаях, когда принятие
Аудированная консолидированная
финансовая отчетность решений в отношении значимой деятельности требует единогласного согласия сторон, осуществляющих совместный контроль.

Список сокращений
3. ОСНОВА КОНСОЛИДАЦИИ Факторы, учитываемые при определении совместного контроля, аналогичны факторам, учитываемым при определении нали-
чия контроля над дочерними организациями.
Контакты Консолидированная финансовая отчетность включает финансовую отчетность Компании и ее дочерних организаций по состо-
янию на 31 декабря 2021 года. Контроль осуществляется в том случае, если Группа подвергается рискам изменения доходов Инвестиции Группы в совместно контролируемые предприятия учитываются по методу долевого участия. В соответствии с ме-
от участия в объекте инвестиций, или имеет право на получение таких доходов, а также возможность влиять на эти доходы тодом долевого участия инвестиции в совместно контролируемые предприятия первоначально признаются по первоначаль-
через осуществление своих полномочий в отношении объекта инвестиций. ной стоимости. Балансовая стоимость инвестиции впоследствии увеличивается или уменьшается вследствие признания доли
Группы в изменениях чистых активов совместно контролируемого предприятия, возникающих после даты приобретения.

222 223
Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

4. СУЩЕСТВЕННЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ УЧЕТНОЙ ПОЛИТИКИ (ПРОДОЛЖЕНИЕ) Монетарные активы и обязательства, выраженные в иностранной валюте, пересчитываются по спот-курсу функциональной
валюты, действующему на отчетную дату.
4.1. УЧАСТИЕ В СОВМЕСТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ (ПРОДОЛЖЕНИЕ)
Все курсовые разницы, возникающие при погашении и пересчете монетарных статей, включаются в консолидированный
Гудвилл, относящийся к совместно контролируемым предприятиям, включается в балансовую стоимость инвестиций отчет о совокупном доходе.
Обращение председателя Совета и не амортизируется, а также не подвергается отдельной проверке на предмет обесценения.
директоров
Немонетарные статьи, которые оцениваются на основе исторической стоимости в иностранной валюте, пересчитываются
Обращение Генерального директора Консолидированный отчет о совокупном доходе отражает долю Группы в финансовых результатах деятельности совместно по курсам, действовавшим на дату совершения первоначальных сделок. Немонетарные статьи, которые оцениваются по спра-
(председателя Правления)
контролируемого предприятия. Изменения прочего совокупного дохода таких объектов инвестиций представляется в составе ведливой стоимости в иностранной валюте, пересчитываются по курсам, действовавшим на дату определения справедливой
Об отчете
прочего совокупного дохода Группы. Кроме того, если имело место изменение, непосредственно признанное в собственном стоимости. Прибыль и убыток, возникающие при пересчете немонетарных статей, оцениваемых по справедливой стоимости,
Ключевые показатели за 2021 год капитале совместно контролируемого предприятия, Группа признает свою долю такого изменения и раскрывает этот факт, учитываются в соответствии с принципами признания прибыли или убытка в результате изменения справедливой стоимости
Схема магистральных трубопроводов когда это применимо, в отчете об изменениях в собственном капитале. Нереализованные прибыли и убытки, возникающие статьи (т.е. курсовые разницы по статьям, прибыли и убытки от переоценки по справедливой стоимости которых признаются
История развития по операциям Группы с совместно контролируемым предприятием, исключены в той степени, в которой Группа имеет долю в составе прочего совокупного дохода либо прибыли или убытка, также признаются либо в составе прочего совокупного дохо-
Ключевые события за 2021 год участия в совместно контролируемом предприятии. да либо в составе прибыли или убытка, соответственно).

Бизнес-модель Компании
Доля Группы в прибыли или убытке совместно контролируемого предприятия представлена непосредственно в консолидиро- Компании Группы
ванном отчете о совокупном доходе за рамками операционной прибыли. Она представляет собой прибыль или убыток после
01. О КОМПАНИИ учета налогообложения совместно контролируемого предприятия. При консолидации активы и обязательства зарубежных подразделений пересчитываются в тенге по курсу, действующе-
му на отчетную дату, а прибыли и убытки таких подразделений пересчитываются по средневзвешенному курсу. Курсовая
02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ Финансовая отчетность совместно контролируемого предприятия составляется за тот же отчетный период, что и финансовая разница, возникающая при таком пересчете, признается в составе прочего совокупного дохода. При выбытии зарубежного
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ отчетность Группы. В случае необходимости в нее вносятся корректировки с целью приведения учетной политики в соответ- подразделения компонент прочего совокупного дохода, который относится к этому зарубежному подразделению, признается
ствие с учетной политикой Группы. в составе прибыли или убытка.
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ После применения метода долевого участия Группа определяет необходимость признания дополнительного убытка от обесце- Гудвилл и корректировки балансовой стоимости активов и обязательств до их справедливой стоимости, возникающие
нения по своей инвестиции в совместно контролируемое предприятие. На каждую отчетную дату Группа устанавливает нали- при приобретении зарубежного подразделения, учитываются как активы и обязательства зарубежного подразделения и пе-
04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ чие объективных свидетельств обесценения инвестиций в совместно контролируемое предприятие. В случае наличия таких ресчитываются по валютному курсу, действующему на отчетную дату.
УПРАВЛЕНИИ свидетельств, Группа рассчитывает сумму обесценения как разницу между возмещаемой стоимостью совместно контроли-
руемого предприятия и его балансовой стоимостью, и признает эту сумму в консолидированном отчете о совокупном доходе Курсы обмена валют
05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО- по статье «Доля в прибыли/убытке совместно контролируемого предприятия».
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. Средневзвешенные обменные курсы, установленные на Казахстанской фондовой бирже (далее — «КФБ»), используются в ка-
ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА В случае потери значительного влияния над совместно контролируемым предприятием Группа оценивает и признает честве официальных обменных курсов в Республике Казахстан.
оставшиеся инвестиции по справедливой стоимости. Разница между балансовой стоимостью совместно контролируемого
06. ПРИЛОЖЕНИЯ предприятия на момент потери совместного контроля и справедливой стоимостью оставшихся инвестиций и поступлениями Средневзвешенные курсы за годы, закончившиеся 31 декабря 2021 и 2020 годов, составили:
от выбытия признается в составе прибыли или убытка.
Индекс GRI ЗА ГОД, ЗАКОНЧИВШИЙСЯ 31 ДЕКАБРЯ
Индекс по Принципам глобального ТЕНГЕ 2021 ГОДА 2020 ГОДА
договора ООН и Целям устойчивого
развития 4.2. ПЕРЕСЧЕТ ИНОСТРАННОЙ ВАЛЮТЫ Доллары США 426,06 413,46
Перечень сделок, в совершении Российские рубли 5,78 5,73
которых АО «КазТрансОйл» имеется Консолидированная финансовая отчетность Группы представлена в тенге. Каждая компания Группы определяет собственную
Евро 503,96 472,05
заинтересованность, ­заключенных функциональную валюту, и статьи, включенные в финансовую отчетность каждой компании, оцениваются в этой функцио-
АО «КазТрансОйл» в 2021 году нальной валюте. Функциональной валютой Компании, Магистрального Водовода и совместно контролируемых предприятий Грузинские лари 133,39 134,02

Отчет о соблюдении МунайТас и ККТ является тенге. Функциональной валютой PTL и БНТ является доллар США, функциональной валютой БМП —
АО «КазТрансОйл» принципов грузинские лари. На 31 декабря курсы обмена валют, установленные КФБ, составляли:
и положений кодекса
корпоративного управления ТЕНГЕ 2021 ГОД 2020 ГОД
за 2021 год Операции и остатки
Доллары США 431,80 420,91
Аудированная консолидированная
финансовая отчетность Операции в иностранной валюте первоначально учитываются компаниями Группы в их функциональной валюте по курсу, Российские рубли 5,76 5,62
действующему на дату, когда операция удовлетворяет критериям признания.
Список сокращений Евро 489,10 516,79
Грузинские лари 140,74 128,92

Контакты

224 225
Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

4. СУЩЕСТВЕННЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ УЧЕТНОЙ ПОЛИТИКИ (ПРОДОЛЖЕНИЕ) • представляет собой отдельное значительное направление деятельности или географический регион ведения операций;
• является частью единого скоординированного плана выбытия отдельного значительного направления деятельности
4.3. КЛАССИФИКАЦИЯ АКТИВОВ И ОБЯЗАТЕЛЬСТВ НА ОБОРОТНЫЕ/КРАТКОСРОЧНЫЕ или географического района ведения операций; либо
И ВНЕОБОРОТНЫЕ/ДОЛГОСРОЧНЫЕ • является дочерней организацией, приобретенной исключительно с целью последующей перепродажи.

Обращение председателя Совета В консолидированном отчете о финансовом положении Группа представляет активы и обязательства на основе их классифи- Прекращенная деятельность исключается из результатов продолжающейся деятельности и представляется в консолидиро-
директоров
кации на оборотные/краткосрочные и внеоборотные/долгосрочные. Актив является оборотным, если: ванном отчете о совокупном доходе отдельной статьей как прибыль или убыток после налогообложения от прекращенной
Обращение Генерального директора
деятельности.
(председателя Правления)
• его предполагается реализовать или он предназначен для продажи или потребления в рамках обычного операционного цикла;
Об отчете
• он предназначен в основном для целей торговли; Раскрытие дополнительной информации представлено в Примечании 18. Все прочие примечания к консолидированной фи-
Ключевые показатели за 2021 год • его предполагается реализовать в течение двенадцати месяцев после окончания отчетного периода; или нансовой отчетности включают в себя суммы, относящиеся к продолжающейся деятельности, если не указано иное.
Схема магистральных трубопроводов • он представляет собой денежные средства или их эквиваленты, за исключением случаев наличия ограничений на его
История развития обмен или использование для погашения обязательств в течение как минимум двенадцати месяцев после окончания отчет-
Ключевые события за 2021 год ного периода. 4.5. ОЦЕНКА ПО СПРАВЕДЛИВОЙ СТОИМОСТИ

Бизнес-модель Компании
Все прочие активы классифицируются в качестве внеоборотных. Справедливая стоимость является ценой, которая была бы получена за продажу актива или выплачена за передачу обяза-
тельства в рамках сделки, совершаемой в обычном порядке между участниками рынка на дату оценки. Оценка по справедли-
01. О КОМПАНИИ Обязательство является краткосрочным, если: вой стоимости предполагает, что сделка по продаже актива или передаче обязательства происходит:

02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ • его предполагается погасить в рамках обычного операционного цикла; • либо на основном рынке для данного актива или обязательства;
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ • оно удерживается в основном для целей торговли; • либо, в условиях отсутствия основного рынка, на наиболее благоприятном рынке для данного актива или обязательства.
• оно подлежит погашению в течение двенадцати месяцев после окончания отчетного периода; или
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ • у Группы отсутствует безусловное право отсрочить погашение обязательства в течение как минимум двенадцати месяцев У Группы должен быть доступ к основному или наиболее благоприятному рынку. Справедливая стоимость актива или обяза-
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ после окончания отчетного периода. тельства оценивается с использованием допущений, которые использовались бы участниками рынка при определении цены
актива или обязательства, при этом предполагается, что участники рынка действуют в своих лучших интересах.
04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ Группа классифицирует все прочие обязательства в качестве долгосрочных.
УПРАВЛЕНИИ Оценка по справедливой стоимости нефинансового актива учитывает возможность участника рынка генерировать экономи-
Отложенные налоговые активы и обязательства классифицируются как внеоборотные/долгосрочные активы и обязательства. ческие выгоды либо посредством использования актива наилучшим и наиболее эффективным образом, либо в результате его
05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО- продажи другому участнику рынка, который будет использовать данный актив наилучшим и наиболее эффективным образом.
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. Группа использует такие методики оценки, которые являются приемлемыми в сложившихся обстоятельствах и для которых
ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА 4.4. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ, ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЕ ДЛЯ ПРОДАЖИ, И ПРЕКРАЩЕННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ доступны данные, достаточные для оценки по справедливой стоимости, при этом максимально используя уместные наблюда-
емые исходные данные и минимально используя ненаблюдаемые исходные данные.
06. ПРИЛОЖЕНИЯ Группа классифицирует внеоборотные активы и выбывающие группы как предназначенные для продажи, если их
балансовая стоимость подлежит возмещению, в основном, посредством их продажи, а не в результате продолжа- Все активы и обязательства, оцениваемые в консолидированной финансовой отчетности по справедливой стоимости
Индекс GRI
ющегося использования. Внеоборотные активы и выбывающие группы, классифицированные как предназначенные или справедливая стоимость которых раскрывается в консолидированной финансовой отчетности, классифицируются
Индекс по Принципам глобального для продажи, оцениваются по наименьшему из двух значений — балансовой стоимости и справедливой стоимости в рамках описанной ниже иерархии источников справедливой стоимости на основе исходных данных самого низкого уровня,
договора ООН и Целям устойчивого
развития за вычетом затрат на продажу. Затраты на продажу являются дополнительными затратами, непосредственно отно- которые являются существенными для оценки справедливой стоимости в целом:
сящимися к выбытию актива (или выбывающей группы), и не включают в себя затраты по финансированию и расход
Перечень сделок, в совершении
которых АО «КазТрансОйл» имеется по налогу на прибыль. • Уровень 1 — рыночные котировки цен на активном рынке по идентичным активам или обязательствам (без каких-либо
заинтересованность, ­заключенных корректировок).
АО «КазТрансОйл» в 2021 году Критерий классификации объекта в качестве предназначенного для продажи считается соблюденным лишь в том случае, • Уровень 2 — модели оценки, в которых существенные для оценки справедливой стоимости исходные данные, относящиеся
Отчет о соблюдении если продажа является высоковероятной, а актив или выбывающая группа могут быть незамедлительно проданы в своем к наиболее низкому уровню иерархии, являются прямо или косвенно наблюдаемыми на рынке.
АО «КазТрансОйл» принципов текущем состоянии. Действия, необходимые для осуществления продажи, должны указывать на малую вероятность значи- • Уровень 3 — модели оценки, в которых существенные для оценки справедливой стоимости исходные данные, относящиеся
и положений кодекса тельных изменений в действиях по продаже, а также отмены продажи. Руководство должно принять на себя обязанность к наиболее низкому уровню иерархии, не являются наблюдаемыми на рынке.
корпоративного управления
за 2021 год по реализации плана по продаже актива, и должно быть ожидание, что продажа будет завершена в течение одного года
с даты классификации. В случае активов и обязательств, которые переоцениваются в консолидированной финансовой отчетности на периодической
Аудированная консолидированная
финансовая отчетность основе, Группа определяет необходимость их перевода между уровнями источников иерархии, повторно анализируя класси-
Основные средства и нематериальные активы после классификации в качестве предназначенных для продажи не подлежат фикацию (на основании исходных данных самого низкого уровня, которые являются существенными для оценки справедли-
Список сокращений
амортизации. вой стоимости в целом) на конец каждого отчетного периода.

Контакты Активы и обязательства, классифицированные в качестве предназначенных для продажи, представляются отдельно в каче- На каждую отчетную дату Группа анализирует изменения стоимости активов и обязательств, которые необходимо повторно
стве оборотных/краткосрочных статей в отчете о финансовом положении. проанализировать и повторно оценить в соответствии с учетной политикой Группы. В рамках такого анализа Группа проверяет
основные исходные данные, которые применялись при последней оценке, путем сравнения информации, используемой при оценке,
Выбывающая группа удовлетворяет критериям классификации в качестве прекращенной деятельности, если она является с договорами и прочими уместными документами. Группа и внешние оценщики сравнивают изменения справедливой стоимости
компонентом организации, который выбыл либо классифицируется в качестве предназначенного для продажи и: каждого актива и обязательства с соответствующими внешними источниками с целью определения обоснованности изменения.

226 227
Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

4. СУЩЕСТВЕННЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ УЧЕТНОЙ ПОЛИТИКИ (ПРОДОЛЖЕНИЕ) Амортизация рассчитывается линейным методом в течение оценочного срока полезного использования активов следующим
образом:
4.5. ОЦЕНКА ПО СПРАВЕДЛИВОЙ СТОИМОСТИ (ПРОДОЛЖЕНИЕ)
ГОДЫ
Для целей раскрытия информации о справедливой стоимости Группа классифицировала активы и обязательства на основе их Здания и сооружения 5-50
Обращение председателя Совета характера, присущих им характеристик и рисков, а также применимого уровня в иерархии источников справедливой стоимо-
директоров Машины и оборудование 3-30
сти, как указано выше.
Обращение Генерального директора Трубопроводная система 15-30
(председателя Правления)
Анализ справедливой стоимости основных средств и дополнительная информация о методах ее определения приводится Прочие транспортные активы 5-12
Об отчете
в Примечании 5.
Ключевые показатели за 2021 год Прочее 2-10

Схема магистральных трубопроводов


История развития 4.6. ОСНОВНЫЕ СРЕДСТВА
Ключевые события за 2021 год В соответствии с Учетной политикой Группы, технологическая нефть, незавершенное строительство и земля не подлежат
Основные средства первоначально признаются по себестоимости. Последующий учет осуществляется по справедливой амортизации.
Бизнес-модель Компании
стоимости за вычетом накопленной амортизации (кроме земли, технологической нефти и незавершенного строительства)
и убытков от обесценения, признанных после даты переоценки, в случае их наличия. Прекращение признания ранее признанных основных средств или их значительного компонента происходит при их выбытии
01. О КОМПАНИИ или в случае, если в будущем не ожидается получения экономических выгод от использования или выбытия данных активов.
При выявлении излишков технологической нефти Группа определяет, удовлетворяет ли полученный объект определению Доход или расход, возникающие в результате прекращения признания актива (рассчитанные как разница между чистыми по-
02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ актива, и если это так, то признает полученный актив в качестве основного средства. При первоначальном признании такое ступлениями от выбытия и балансовой стоимостью актива), включаются в прибыли и убытки за тот отчетный год, в котором
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ основное средство оценивается по нулевой стоимости и переоценивается на каждую отчетную дату. признание актива было прекращено.

03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ Группа периодически привлекает независимых экспертов для проведения переоценки ее основных средств до их справедли- Ликвидационная стоимость, срок полезного использования и методы амортизации основных средств анализируются в конце
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ вой стоимости замещения. В соответствии с Учетной политикой переоценка основных средств осуществляется каждые 3 года каждого годового отчетного периода и, при необходимости, корректируются на перспективной основе.
(за исключением технологической нефти, переоцениваемой в течение периода при изменении справедливой стоимости)
04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ для обеспечения уверенности в том, что справедливая стоимость переоцененного актива не отличается существенно от его
УПРАВЛЕНИИ балансовой стоимости. 4.7. НЕМАТЕРИАЛЬНЫЕ АКТИВЫ

05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО- Прирост стоимости от переоценки отражается в составе прочего совокупного дохода и относится на увеличение резерва Нематериальные активы, которые были приобретены отдельно, при первоначальном признании оцениваются по первона-
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. переоценки активов, входящего в состав собственного капитала, за исключением той его части, которая восстанавливает убы- чальной стоимости. Первоначальной стоимостью нематериальных активов, приобретенных в результате объединения бизне-
ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА ток от переоценки этих же активов, признанный вследствие ранее проведенной переоценки в составе прибыли или убытка. са, является их справедливая стоимость на дату приобретения. После первоначального признания нематериальные активы
Убыток от переоценки признается в прибылях и убытках, за исключением той его части, которая непосредственно уменьшает учитываются по первоначальной стоимости за вычетом накопленной амортизации и накопленных убытков от обесценения
06. ПРИЛОЖЕНИЯ положительную переоценку по тому же активу, ранее признанную в составе резерва от переоценки актива. (в случае их наличия). Нематериальные активы, произведенные внутри Группы, за исключением капитализированных затрат
на разработку продуктов, не капитализируются, и соответствующий расход отражается в составе прибыли или убытка за от-
Индекс GRI
Разница между амортизацией, рассчитанной на основе переоцененной балансовой стоимости актива, и амортизацией, рас- четный год, в котором он возник.
Индекс по Принципам глобального считанной на основе первоначальной стоимости актива, ежегодно переводится из резерва переоценки активов в нераспре-
договора ООН и Целям устойчивого
развития деленную прибыль. Кроме того, накопленная амортизация и обесценение на дату переоценки исключается с одновременным Срок полезного использования нематериальных активов ограничен.
уменьшением валовой балансовой стоимости актива, и затем чистая сумма дооценивается до переоцененной стоимости
Перечень сделок, в совершении
которых АО «КазТрансОйл» имеется актива. При выбытии актива резерв переоценки, относящийся к конкретному выбываемому активу, переносится в нераспре- Нематериальные активы с ограниченным сроком полезного использования амортизируются в течение этого срока и оце-
заинтересованность, ­заключенных деленную прибыль. ниваются на предмет обесценения, если имеются признаки обесценения данного нематериального актива. Амортизация
АО «КазТрансОйл» в 2021 году начисляется на основе прямолинейного метода за оцененный полезный срок службы активов. Нематериальные активы амор-
Отчет о соблюдении Стоимость основных средств также включает стоимость замены частей оборудования и затраты по займам в случае долго- тизируются в основном в течение семи-десяти лет. Период и метод начисления амортизации для нематериального актива
АО «КазТрансОйл» принципов срочных строительных проектов, если выполняются критерии их капитализации. При необходимости замены значительных с ограниченным сроком полезного использования пересматриваются, как минимум, в конце каждого отчетного периода. Изме-
и положений кодекса компонентов основных средств через определенные промежутки времени Группа признает подобные компоненты в качестве от- нение предполагаемого срока полезного использования или предполагаемой структуры потребления будущих экономических
корпоративного управления
за 2021 год дельных активов с соответствующими им индивидуальными сроками полезного использования и амортизирует их соответству- выгод, заключенных в активе, изменяют период или метод начисления амортизации соответственно, и учитывается как изме-
ющим образом. Аналогичным образом, при проведении основного технического осмотра, затраты, связанные с ним, признаются нение учетных оценок. Расходы на амортизацию нематериальных активов с ограниченным сроком полезного использования
Аудированная консолидированная
финансовая отчетность в балансовой стоимости основных средств, как замена оборудования, если выполняются все критерии признания. Все прочие признаются в консолидированном отчете о совокупном доходе в той категории расходов, которая соответствует функции
затраты на ремонт и техническое обслуживание признаются в составе прибыли или убытка в момент их понесения. нематериальных активов.
Список сокращений
Приведенная стоимость ожидаемых затрат по выводу актива из эксплуатации после его использования включается в пер- Доход или расход от прекращения признания нематериального актива измеряются как разница между чистой выручкой
Контакты воначальную стоимость соответствующего актива, если выполняются критерии признания резерва под будущие затраты. от выбытия актива и балансовой стоимостью актива, и признаются в консолидированном отчете о совокупном доходе в мо-
Более подробная информация о признанном резерве по выводу активов из эксплуатации и рекультивации земель раскрыта мент прекращения признания данного актива.
в Примечаниях 5, 26.

228 229
Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

4. СУЩЕСТВЕННЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ УЧЕТНОЙ ПОЛИТИКИ (ПРОДОЛЖЕНИЕ) Классификация финансовых активов при первоначальном признании зависит от характеристик, предусмотренных догово-
ром денежных потоков по финансовому активу и бизнес-модели, применяемой Группой для управления этими активами.
4.8. ОБЕСЦЕНЕНИЕ НЕФИНАНСОВЫХ АКТИВОВ За исключением торговой дебиторской задолженности, которая не содержит значительного компонента финансирования
или в отношении которой Группа применила упрощение практического характера, Группа первоначально оценивает финан-
На каждую отчетную дату Группа определяет, имеются ли признаки возможного обесценения актива. Если такие признаки совые активы по справедливой стоимости, увеличенной в случае финансовых активов, оцениваемых не по справедливой
Обращение председателя Совета имеют место, или если требуется проведение ежегодной проверки актива на обесценение, Группа производит оценку возме- стоимости через прибыль или убыток, на сумму затрат по сделке. Торговая дебиторская задолженность, которая не содержит
директоров
щаемой стоимости актива. Возмещаемая стоимость актива или подразделения, генерирующего денежные потоки (далее − значительный компонент финансирования или в отношении которой Группа применила упрощение практического характера,
Обращение Генерального директора «ПГДП») — это наибольшая из следующих величин: справедливая стоимость актива (ПГДП), за вычетом затрат на продажу, оценивается по цене сделки, определенной в соответствии с МСФО (IFRS) 15 «Выручка по договорам с покупателями».
(председателя Правления)
и ценность использования актива (ПГДП).
Об отчете
Для того, чтобы финансовый актив можно было классифицировать и оценивать по амортизированной стоимости или по спра-
Ключевые показатели за 2021 год Возмещаемая стоимость определяется для отдельного актива, за исключением случаев, когда актив не генерирует притоки ведливой стоимости через прочий совокупный доход, необходимо, чтобы договорные условия этого актива обуславливали полу-
Схема магистральных трубопроводов денежных средств, которые, в основном, независимы от притоков, генерируемых другими активами или группами акти- чение денежных потоков, которые являются «исключительно платежами в счет основной суммы долга и процентов» на непога-
История развития вов. Если балансовая стоимость актива или ПГДП превышает его возмещаемую стоимость, актив считается обесцененным шенную часть основной суммы долга. Такая оценка называется SPPI-тестом и осуществляется на уровне каждого инструмента.
Ключевые события за 2021 год и списывается до возмещаемой стоимости. При оценке ценности использования будущие денежные потоки дисконтируются
по ставке дисконтирования до налогообложения, которая отражает текущую рыночную оценку временной стоимости денег Бизнес-модель, используемая Группой для управления финансовыми активами, описывает способ, которым Группа управляет
Бизнес-модель Компании
и риски, присущие активу. своими финансовыми активами с целью генерирования денежных потоков. Бизнес-модель определяет, будут ли денежные
потоки следствием получения предусмотренных договором денежных потоков, продажи финансовых активов или и того,
01. О КОМПАНИИ При определении справедливой стоимости за вычетом затрат на продажу учитываются недавние рыночные сделки (если и другого.
таковые имели место). При их отсутствии применяется соответствующая модель оценки. Эти расчеты подтверждаются оце-
02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ ночными коэффициентами, котировками цен свободно обращающихся на рынке акций или прочими доступными показателя- Все сделки по покупке или продаже финансовых активов, требующие поставку активов в срок, устанавливаемый законода-
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ми справедливой стоимости. тельством, или правилами, принятыми на определенном рынке (торговля на «стандартных условиях»), признаются на дату
заключения сделки, то есть на дату, когда Группа принимает на себя обязательство купить или продать актив.
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ Группа определяет сумму обесценения, исходя из подробных планов и прогнозных расчетов, которые подготавливаются
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ отдельно для каждого ПГДП Группы, к которому относятся отдельные активы. Эти планы и прогнозные расчеты, как правило, Финансовые активы Группы включают денежные средства, банковские вклады, торговую и прочую дебиторскую задолжен-
составляются на пять лет. Для более длительных периодов рассчитываются долгосрочные темпы роста, которые применяют- ность и инвестиции в облигации.
04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ ся в отношении прогнозируемых будущих денежных потоков после пятого года.
УПРАВЛЕНИИ Последующая оценка
Убытки от обесценения по продолжающейся деятельности (включая обесценение запасов) признаются в консолидированном
05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО- отчете о совокупном доходе в составе тех категорий расходов, которые соответствуют функции обесцененного актива, за иск­ Для целей последующей оценки финансовые активы классифицируются на четыре категории:
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. лючением ранее переоцененных основных средств, когда переоценка была признана в составе прочего совокупного дохода.
ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА В этом случае убыток от обесценения также признается в составе прочего совокупного дохода в пределах суммы ранее прове- • финансовые активы, оцениваемые по амортизированной стоимости (долговые инструменты);
денной переоценки. • финансовые активы, оцениваемые по справедливой стоимости через прочий совокупный доход с последующей рекласси-
06. ПРИЛОЖЕНИЯ фикацией накопленных прибылей и убытков (долговые инструменты);
На каждую отчетную дату Группа определяет, имеются ли признаки того, что ранее признанные убытки от обесценения • финансовые активы, классифицированные по усмотрению организации как оцениваемые по справедливой стоимости через
Индекс GRI
актива, за исключением гудвилла, больше не существуют или сократились. Если такой признак имеется, Группа рассчиты- прочий совокупный доход без последующей реклассификации накопленных прибылей и убытков при прекращении призна-
Индекс по Принципам глобального вает возмещаемую стоимость актива или ПГДП. Ранее признанные убытки от обесценения восстанавливаются только в том ния (долевые инструменты);
договора ООН и Целям устойчивого
развития случае, если имело место изменение в допущениях, которые использовались для определения возмещаемой стоимости • финансовые активы, оцениваемые по справедливой стоимости через прибыль или убыток.
актива, со времени последнего признания убытка от обесценения. Восстановление ограничено таким образом, что балансовая
Перечень сделок, в совершении
которых АО «КазТрансОйл» имеется стоимость актива не превышает его возмещаемой стоимости, а также не может превышать балансовую стоимость, за выче- Финансовые активы, оцениваемые по амортизированной стоимости (долговые инструменты)
заинтересованность, ­заключенных том амортизации, по которой данный актив признавался бы в случае, если в предыдущие годы не был бы признан убыток
АО «КазТрансОйл» в 2021 году от обесценения. Такое восстановление стоимости признается в прибылях и убытках, за исключением случаев, когда актив Данная категория является наиболее уместной для Группы. Группа оценивает финансовые активы по амортизированной стои-
Отчет о соблюдении учитывается по переоцененной стоимости. В последнем случае восстановление стоимости учитывается как прирост стоимости мости, если выполняются оба следующих условия:
АО «КазТрансОйл» принципов от переоценки.
и положений кодекса • финансовый актив удерживается в рамках бизнес-модели, целью которой является удержание финансовых активов для по-
корпоративного управления
за 2021 год Раскрытие информации об обесценении нефинансовых активов представлено в Примечаниях 5, 6. лучения предусмотренных договором денежных потоков; и
• договорные условия финансового актива обуславливают получение в указанные даты денежных потоков, являющихся
Аудированная консолидированная
финансовая отчетность исключительно платежами в счет основной суммы долга и процентов на непогашенную часть основной суммы долга.
4.9. ФИНАНСОВЫЕ АКТИВЫ
Список сокращений
Финансовые активы, оцениваемые по амортизированной стоимости, впоследствии оцениваются с использованием метода эф-
Первоначальное признание и оценка фективной процентной ставки, и к ним применяются требования в отношении обесценения. Прибыли или убытки признаются
Контакты в составе прибыли или убытка в случае прекращения признания актива, его модификации или обесценения.
Финансовые активы при первоначальном признании классифицируются как оцениваемые впоследствии по амортизирован-
ной стоимости, по справедливой стоимости через прочий совокупный доход и по справедливой стоимости через прибыль К категории финансовых активов, оцениваемых по амортизированной стоимости, Группа относит торговую и прочую дебитор-
или убыток. скую задолженность, и средства в кредитных учреждениях (банковские вклады, денежные средства и их эквиваленты).

230 231
Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

4. СУЩЕСТВЕННЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ УЧЕТНОЙ ПОЛИТИКИ (ПРОДОЛЖЕНИЕ) Прибыли и убытки по таким финансовым активам никогда не реклассифицируются в состав прибыли или убытка. Дивиденды
признаются в качестве прочего дохода в отчете о прибыли или убытке, когда право на получение дивидендов установлено,
4.9. ФИНАНСОВЫЕ АКТИВЫ (ПРОДОЛЖЕНИЕ) кроме случаев, когда Группа получает выгоду от таких поступлений в качестве возмещения части стоимости финансового ак-
тива. В этом случае такие прибыли отражаются в составе прочего совокупного дохода. Долевые инструменты, классифициро-
Последующая оценка (продолжение) ванные по усмотрению Группы как оцениваемые по справедливой стоимости через прочий совокупный доход, не оцениваются
Обращение председателя Совета
на предмет обесценения.
директоров
Финансовые активы, оцениваемые по справедливой стоимости через прибыль или убыток
Обращение Генерального директора
Группа не имеет финансовых активов данной категории.
(председателя Правления)
Категория финансовых активов, оцениваемых по справедливой стоимости через прибыль или убыток, включает финансо-
Об отчете
вые активы, предназначенные для торговли, финансовые активы, классифицированные по усмотрению Группы при перво- Прекращение признания
Ключевые показатели за 2021 год начальном признании как оцениваемые по справедливой стоимости через прибыль или убыток, или финансовые активы,
Схема магистральных трубопроводов в обязательном порядке оцениваемые по справедливой стоимости. Финансовые активы классифицируются как предназна- Финансовый актив (или, где применимо — часть финансового актива или часть группы аналогичных финансовых активов)
История развития ченные для торговли, если они приобретены с целью продажи в ближайшем будущем. Производные инструменты, включая прекращает признаваться (т.е. исключается из консолидированного отчета Группы о финансовом положении), если:
Ключевые события за 2021 год отделенные встроенные производные инструменты, также классифицируются как предназначенные для торговли,
за исключением случаев, когда они определены по усмотрению Группы как эффективные инструменты хеджирования. • срок действия прав на получение денежных потоков от актива истек;
Бизнес-модель Компании
Финансовые активы, денежные потоки по которым не являются исключительно платежами в счет основной суммы долга • Группа передала свои права на получение денежных потоков от актива либо взяла на себя обязательство по выплате тре-
и процентов, классифицируются и оцениваются по справедливой стоимости через прибыль или убыток независимо от ис- тьей стороне получаемых денежных потоков в полном объеме и без существенной задержки по «транзитному» соглаше-
01. О КОМПАНИИ пользуемой бизнес-модели. нию; и либо (a) Группа передала практически все риски и выгоды от актива, либо (б) Группа не передала, но и не сохраняет
за собой, практически все риски и выгоды от актива, но передала контроль над данным активом.
02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ Финансовые активы, оцениваемые по справедливой стоимости через прибыль или убыток, учитываются в отчете о финансо-
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ вом положении по справедливой стоимости, а чистые изменения их справедливой стоимости признаются в отчете о прибыли Если Группа передала все свои права на получение денежных потоков от актива, либо заключила транзитное соглашение,
или убытке. она оценивает, сохранила ли она риски и выгоды, связанные с правом собственности, и если да, то в каком объеме. Если
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ Группа не передала, но и не сохранила за собой, практически все риски и выгоды от актива, а также не передала контроль
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ Группа включает в данную категорию облигации ТОО «Специальная финансовая компания DSFK» (Примечание 19). над активом, Группа продолжает признавать переданный актив в той степени, в которой Группа продолжает свое участие
в переданном активе.
04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ Финансовые активы, оцениваемые по справедливой стоимости через прочий совокупный доход с последующей рекласси-
УПРАВЛЕНИИ фикацией накопленных прибылей и убытков (долговые инструменты) В этом случае Группа также признает соответствующее обязательство. Переданный актив и соответствующее обязательство
оцениваются на основе, которая отражает права и обязательства, сохраненные Группой. Продолжающееся участие, которое
05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО- Группа оценивает долговые инструменты по справедливой стоимости через прочий совокупный доход, если выполняются оба принимает форму гарантии по переданному активу, признается по наименьшей из следующих величин: первоначальной ба-
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. следующих условия: лансовой стоимости актива или максимальной суммы возмещения, выплата которой может быть потребована от Группы.
ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА
• финансовый актив удерживается в рамках бизнес-модели, целью которой является как получение предусмотренных дого-
06. ПРИЛОЖЕНИЯ вором денежных потоков, так и продажа финансовых активов; и 4.10. ОБЕСЦЕНЕНИЕ ФИНАНСОВЫХ АКТИВОВ
• договорные условия финансового актива обуславливают получение в указанные даты денежных потоков, являющихся
Индекс GRI
исключительно платежами в счет основной суммы долга и процентов на непогашенную часть основной суммы долга. Раскрытие подробной информации об обесценении финансовых активов также представлено в следующих примечаниях:
Индекс по Принципам глобального
договора ООН и Целям устойчивого
развития В случае долговых инструментов, оцениваемых по справедливой стоимости через прочий совокупный доход, процентный до- • существенные учетные суждения, оценочные значения и допущения (Примечание 5);
ход, переоценка валютных курсов и убытки от обесценения или восстановление таких убытков признаются в отчете о прибы- • торговая и прочая дебиторская задолженность (Примечание 12);
Перечень сделок, в совершении
которых АО «КазТрансОйл» имеется ли или убытке и рассчитываются таким же образом, как и в случае финансовых активов, оцениваемых по амортизированной • банковские вклады (Примечание 16);
заинтересованность, ­заключенных стоимости. Оставшиеся изменения справедливой стоимости признаются в составе прочего совокупного дохода. При прекра- • денежные средства и их эквиваленты (Примечание 17).
АО «КазТрансОйл» в 2021 году щении признания накопленная сумма изменений справедливой стоимости, признанная в составе прочего совокупного дохода,
Отчет о соблюдении реклассифицируется в состав прибыли или убытка. Группа отражает оценочный резерв на ожидаемые кредитные убытки (ОКУ) по всем займам и прочим долговым финансовым
АО «КазТрансОйл» принципов активам, которые не оцениваются по справедливой стоимости через прибыль или убыток. ОКУ рассчитываются как разница
и положений кодекса Группа не имеет финансовых активов данной категории. между денежными потоками, причитающимися организации в соответствии с договором, и всеми денежными потоками, ко-
корпоративного управления
за 2021 год торые Группа ожидает получить. ОКУ дисконтируются по ставке, примерно равной первоначальной эффективной процентной
Финансовые активы, классифицированные по усмотрению организации как оцениваемые по справедливой стоимости ставке для аналогичного инструмента с аналогичным кредитным рейтингом.
Аудированная консолидированная
финансовая отчетность через прочий совокупный доход без последующей реклассификации накопленных прибылей и убытков при прекращении
признания (долевые инструменты) ОКУ признаются в два этапа. В случае финансовых инструментов, по которым с момента их первоначального признания кре-
Список сокращений
дитный риск значительно не увеличился, создается оценочный резерв под убытки в отношении кредитных убытков, которые
При первоначальном признании Группа может по собственному усмотрению принять решение, без права его последующей могут возникнуть вследствие дефолтов, возможных в течение следующих 12 месяцев (12-месячные ожидаемые кредитные
Контакты отмены, классифицировать инвестиции в долевые инструменты как оцениваемые по справедливой стоимости через прочий убытки). Для финансовых инструментов, по которым с момента первоначального признания кредитный риск увеличился
совокупный доход, если они отвечают определению собственного капитала согласно МСФО (IAS) 32 «Финансовые активы: значительно, создается оценочный резерв под убытки в отношении кредитных убытков, ожидаемых в течение оставшегося
представление» и не предназначены для торговли. Решение о такой классификации принимается по каждому инструменту срока действия этого финансового инструмента, независимо от сроков наступления дефолта (ожидаемые кредитные убытки
в отдельности. за весь срок).

232 233
Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

4. СУЩЕСТВЕННЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ УЧЕТНОЙ ПОЛИТИКИ (ПРОДОЛЖЕНИЕ) Если имеющееся финансовое обязательство заменяется другим обязательством перед тем же кредитором, на существенно
отличающихся условиях, или если условия имеющегося обязательства значительно изменены, такая замена или изменения
4.10. ОБЕСЦЕНЕНИЕ ФИНАНСОВЫХ АКТИВОВ (ПРОДОЛЖЕНИЕ) учитываются как прекращение признания первоначального обязательства и начало признания нового обязательства, а разни-
ца в их балансовой стоимости признается в составе прибыли или убытка.
В отношении торговой дебиторской задолженности и активов по договору Группа применяет упрощенный подход при рас-
Обращение председателя Совета чете ОКУ. Следовательно, Группа не отслеживает изменения кредитного риска, а вместо этого на каждую отчетную дату
директоров
признает оценочный резерв под убытки в сумме, равной ожидаемым кредитным убыткам за весь срок. Группа использо- 4.12. ВЗАИМОЗАЧЕТ ФИНАНСОВЫХ ИНСТРУМЕНТОВ
Обращение Генерального директора вала модель оценочных резервов, которая подготовлена с учетом прошлого опыта возникновения кредитных убытков,
(председателя Правления)
скорректированных с учетом факторов, специфичных для заемщиков и общих экономических условий. Финансовые активы и финансовые обязательства подлежат взаимозачету, а нетто-сумма представлению в консолидирован-
Об отчете
ном отчете о финансовом положении, когда имеется обеспеченное в настоящий момент юридической защитой право на взаи-
Ключевые показатели за 2021 год В отношении средств в кредитных учреждениях (банковские вклады, денежные средства и их эквиваленты) Группа мозачет признанных сумм, а также намерение произвести расчет на нетто-основе, либо реализовать активы и одновременно
Схема магистральных трубопроводов рассчитала ожидаемые кредитные убытки за 12-тимесячный период. 12-тимесячные ожидаемые кредитные убыт- с этим погасить обязательства.
История развития ки — это часть ожидаемых кредитных убытков за весь срок, представляющая собой ожидаемые кредитные убытки,
Ключевые события за 2021 год которые возникают вследствие дефолтов по финансовому инструменту, возможных в течение 12 месяцев после
отчетной даты. Однако в случае значительного увеличения кредитного риска по финансовому инструменту с момента 4.13. ЗАПАСЫ
Бизнес-модель Компании
первоначального признания оценочный резерв под убытки оценивается в сумме, равной ожидаемым кредитным убыт-
кам за весь срок. Запасы оцениваются по наименьшей из двух величин: первоначальной стоимости приобретения и чистой возможной цены
01. О КОМПАНИИ продажи.
Группа считает, что произошло значительное увеличение кредитного риска, если выплаты по договору просрочены более
02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ чем на 30 дней. Также считается, что финансовому активу произошел дефолт, если платежи по договору просрочены Первоначальная стоимость запасов включает в себя все затраты, понесенные в ходе обычной деятельности, связанные с дос­
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ на 90 дней. Однако в определенных случаях Группа также может прийти к заключению, что по финансовому активу про- тавкой запасов на место и приведением их в текущее состояние.
изошел дефолт, если внутренняя или внешняя информация указывает на то, что маловероятно, что Группа получит всю
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ сумму оставшихся выплат, предусмотренных по договору, без учета механизмов повышения кредитного качества, удержи- Чистая возможная цена продажи определяется как расчетная цена продажи в ходе обычной деятельности, за вычетом рас-
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ваемых Группой. четных затрат на завершение производства и расчетных затрат на реализацию.

04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ Себестоимость запасов определяется с использованием метода ФИФО.


УПРАВЛЕНИИ 4.11. ФИНАНСОВЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО- Первоначальное признание и оценка 4.14. ДЕНЕЖНЫЕ СРЕДСТВА И ИХ ЭКВИВАЛЕНТЫ
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.
ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА Финансовые обязательства классифицируются при первоначальном признании соответственно как финансовые обяза- Денежные средства и их эквиваленты в консолидированном отчете о финансовом положении включают в себя наличность
тельства, оцениваемые по справедливой стоимости через прибыль или убыток, кредиты и заимствования, кредиторская в кассе, денежные средства в банках, краткосрочные банковские вклады и прочие краткосрочные высоколиквидные инвести-
06. ПРИЛОЖЕНИЯ задолженность или производные инструменты, определенные в качестве инструментов хеджирования при эффективном ции с первоначальным сроком погашения не более трех месяцев.
хеджировании. Группа классифицирует свои финансовые обязательства при их первоначальном признании. Все финансовые
Индекс GRI
обязательства первоначально признаются по справедливой стоимости, за вычетом (в случае займов, кредитов и кредитор- Для целей консолидированного отчета о движении денежных средств, денежные средства и их эквиваленты состоят из денежных
Индекс по Принципам глобального ской задолженности) непосредственно связанных с ними затрат по сделке. средств и краткосрочных банковских вкладов, согласно определению выше, за вычетом непогашенных банковских овердрафтов.
договора ООН и Целям устойчивого
развития
Финансовые обязательства Группы включают торговую и прочую кредиторскую задолженность и обязательства по аренде.
Перечень сделок, в совершении
которых АО «КазТрансОйл» имеется 4.15. РЕЗЕРВЫ
заинтересованность, ­заключенных Последующая оценка
АО «КазТрансОйл» в 2021 году Резервы признаются, если Группа имеет текущее обязательство (юридическое или вытекающее из практики), возникшее
Отчет о соблюдении Последующая оценка финансовых обязательств зависит от их классификации: в результате прошлого события; отток экономических выгод, который потребуется для погашения этого обязательства явля-
АО «КазТрансОйл» принципов ется вероятным, и может быть получена надежная оценка суммы такого обязательства. Когда Группа предполагает получить
и положений кодекса Торговая и прочая кредиторская задолженность и обязательства по аренде возмещение некоторой части или всех резервов, например, по договору страхования, возмещение признается как отдельный
корпоративного управления
за 2021 год актив, но только в том случае, когда получение возмещения не подлежит сомнению. Расход, относящийся к резерву, отража-
После первоначального признания торговая и прочая кредиторская задолженность и обязательства по аренде оцениваются ется в прибылях и убытках за вычетом возмещения.
Аудированная консолидированная
финансовая отчетность по амортизированной стоимости с использованием метода эффективной процентной ставки. Доходы и расходы по таким
финансовым обязательствам признаются в составе прибыли или убытка при прекращении их признания, а также по мере Группа признает резерв в отношении будущих затрат по выводу активов из эксплуатации и рекультивации земель. Резервы
Список сокращений
начисления амортизации с использованием эффективной процентной ставки. на затраты по выводу активов из эксплуатации и рекультивации земель учитываются по дисконтированной стоимости ожи-
даемых затрат на урегулирование обязательства, рассчитанной с использованием расчетных денежных потоков, и призна-
Контакты Прекращение признания ются как часть первоначальной стоимости соответствующего актива. Денежные потоки дисконтируются по текущей ставке
до налогообложения, которая отражает риски, присущие обязательствам по выводу активов из эксплуатации и рекультива-
Признание финансового обязательства прекращается, если обязательство погашено, аннулировано, или срок его действия ции земель. Эффект дисконтирования относится на счета расходов по мере возникновения и признается в консолидирован-
истек. ном отчете о совокупном доходе как финансовые расходы.

234 235
Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

4. СУЩЕСТВЕННЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ УЧЕТНОЙ ПОЛИТИКИ (ПРОДОЛЖЕНИЕ) 4.17. ПРИЗНАНИЕ ВЫРУЧКИ И ПРОЧИХ ДОХОДОВ

4.15. РЕЗЕРВЫ (ПРОДОЛЖЕНИЕ) Деятельность Группы в основном связана с транспортировкой нефти и воды по магистральным трубопроводам на террито-
рии Республики Казахстан, а также с перевалкой нефти и нефтепродуктов в Грузии.
Предполагаемые будущие затраты по выводу активов из эксплуатации и рекультивации земель анализируются ежегодно
Обращение председателя Совета и, по мере необходимости, корректируются. Изменения в ожидаемых будущих затратах или в применяемой ставке дискон- Выручка по договорам с покупателями признается, когда контроль над товарами или услугами передается покупателю
директоров
тирования прибавляются или вычитаются из стоимости актива (Примечания 5, 26). и оценивается в сумме, отражающей возмещение, право на которое Группа ожидает получить в обмен на такие товары
Обращение Генерального директора
или услуги.
(председателя Правления)
Об отчете
4.16. ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ РАБОТНИКАМ Группа анализирует заключаемые ею договоры, предусматривающие получение выручки, в соответствии с определенными
Ключевые показатели за 2021 год критериями с целью определения того, выступает ли она в качестве принципала или агента.
Схема магистральных трубопроводов Группа предлагает своим работникам долгосрочные вознаграждения до и после выхода на пенсию в соответствии с Коллек-
История развития тивными договорами между Группами и ее работниками и Регламентом социальной поддержки неработающих пенсионеров Группа пришла к выводу, что она выступает в качестве принципала по всем таким договорам (поскольку является основной
Ключевые события за 2021 год и инвалидов Компании. Коллективный договор и вышеуказанные правила, в частности, предусматривают выплату единовре- стороной, принявшей на себя обязательства по договорам, получает выгоды и принимает риски, связанные с договорами),
менных пособий по выходу на пенсию, ежемесячные выплаты неработающим пенсионерам, выплаты к праздникам, по случаю за исключением договоров транспортного экспедирования, в которых Группа выступает как агент, по которым Группа при-
Бизнес-модель Компании
юбилея и смерти. Право на получение пенсионных выплат обычно обуславливается необходимостью продолжения работы знает в качестве дохода комиссию за свои услуги.
сотрудником до выхода на пенсию.
01. О КОМПАНИИ В консолидированной финансовой отчетности Группа в основном признает выручку по следующим видам:
Начисление ожидаемых расходов по выплате единовременных пособий осуществляется в течение трудовой деятельности работ-
02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ ника по методике, которая используется при расчете пенсионных планов с установленными выплатами по окончании трудовой Предоставление услуг по транспортировке
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ деятельности. Стоимость предоставления вознаграждений по плану с установленными выплатами определяется с использованием
метода «прогнозируемой условной единицы». Актуарные прибыли и убытки включают как влияние изменений в актуарных предпо- Доходы от услуг по транспортировке и перевалке признаются в момент оказания услуг на основе фактических объемов
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ ложениях, так и влияние прошлого опыта в связи с разницами между актуарными предположениями и фактическими данными. нефти и воды, транспортированных в отчетном периоде.
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ
Прочие изменения признаются в текущем периоде, включая стоимость текущих услуг, стоимость прошлых услуг и влияние Предоставление услуг по эксплуатации и техническому обслуживанию трубопроводов
04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ кадровых сокращений или осуществленных расчетов.
УПРАВЛЕНИИ Доходы от услуг по эксплуатации и техническому обслуживанию трубопроводов признается в течение времени, поскольку
Наиболее существенные предположения, использованные в учете пенсионных обязательств, — это ставка дисконта и предпо- покупатель одновременно получает и потребляет выгоды в процессе исполнения Группой своих обязанностей по договору.
05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО- ложения смертности. Ставка дисконта используется для определения чистой приведенной стоимости будущих обязательств,
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. и каждый год амортизация дисконта по таким обязательствам отражается в консолидированном отчете о совокупном доходе Предоставление прочих услуг
ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА как процентные расходы. Предположение о смертности используется для прогнозирования будущего потока выплат возна-
граждений, который затем дисконтируется для получения чистой приведенной стоимости обязательств. Доходы от предоставления прочих услуг признаются в момент их оказания.
06. ПРИЛОЖЕНИЯ
Результаты переоценки обязательств по вознаграждениям работникам, включающие актуарные прибыли и убытки, отража- Процентный доход
Индекс GRI
ются Группой следующим образом:
Индекс по Принципам глобального По всем финансовым инструментам, оцениваемым по амортизированной стоимости и по справедливой стоимости через
договора ООН и Целям устойчивого
развития • по вознаграждениям по окончании трудовой деятельности через прочий совокупный доход. В последующих периодах прибыль или убыток, а также оцениваемые по справедливой стоимости через прочий совокупный доход, процентный доход
результаты переоценки не подлежат переклассификации в состав прибылей и убытков; или расход признаются с использованием метода эффективной процентной ставки. Эффективная процентная ставка — это
Перечень сделок, в совершении
которых АО «КазТрансОйл» имеется • по прочим долгосрочным вознаграждениям через прибыли и убытки. ставка, которая точно дисконтирует ожидаемые будущие выплаты или поступления денежных средств на протяжении
заинтересованность, ­заключенных предполагаемого срока использования финансового инструмента или, если это уместно, менее продолжительного периода
АО «КазТрансОйл» в 2021 году Чистые проценты определяются с использованием ставки дисконтирования в отношении чистого обязательства по плану до чистой балансовой стоимости финансового актива или обязательства. Процентный доход отражается как финансовый
Отчет о соблюдении с установленными выплатами. Группа признает перечисленные изменения чистого обязательства по плану с установленными доход в консолидированном отчете о совокупном доходе.
АО «КазТрансОйл» принципов выплатами в составе статей «Себестоимость реализации», «Общие и административные расходы» и «Финансовые затраты»
и положений кодекса в консолидированном отчете о совокупном доходе (с классификацией по функциям): Дивиденды
корпоративного управления
за 2021 год
• стоимость услуг, которая включает в себя стоимость текущих услуг, стоимость прошлых услуг; Доход от полученных дивидендов признается, когда установлено право Группы на получение платежа (на дату утвержде-
Аудированная консолидированная
финансовая отчетность • чистые процентные расходы или доходы. ния дивидендов).

Список сокращений
Вознаграждения работникам, кроме единовременных выходных пособий, рассматриваются как прочие долгосрочные воз- Доход от платы за недопоставленные объемы нефти
награждения работникам. Начисление ожидаемых расходов по этим вознаграждениям осуществляется в течение трудовой
Контакты деятельности работника по методике, которая используется при расчете пенсионных планов с установленными выплатами. Доходы от платы за недопоставленные объемы нефти признаются в соответствии с договорами на предоставление услуг
по транспортировке нефти на условиях «качай или плати».
Такие обязательства оцениваются на ежегодной основе независимыми квалифицированными актуариями.

Более подробная информация раскрыта в Примечаниях 5, 21.

236 237
Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

4. СУЩЕСТВЕННЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ УЧЕТНОЙ ПОЛИТИКИ (ПРОДОЛЖЕНИЕ) 4.18. НАЛОГИ

4.17. ПРИЗНАНИЕ ВЫРУЧКИ И ПРОЧИХ ДОХОДОВ (ПРОДОЛЖЕНИЕ) Текущий подоходный налог

Доход от платы за недопоставленные объемы нефти (продолжение) Активы и обязательства по текущему подоходному налогу оцениваются по сумме, предполагаемой к возмещению от налого-
Обращение председателя Совета
вых органов или к уплате налоговым органам.
директоров
При применении МСФО (IFRS) 15 Группа принимает во внимание следующее:
Обращение Генерального директора
Налоговые ставки и налоговое законодательство, применяемые для расчета данной суммы, — это ставки и законодательство,
(председателя Правления)
Переменное возмещение принятые или фактически принятые на отчетную дату в странах, в которых Группа осуществляет свою деятельность и получа-
Об отчете
ет налогооблагаемый доход.
Ключевые показатели за 2021 год МСФО (IFRS) 15 требует ограничивать расчетное переменное возмещение во избежание признания завышенной суммы
Схема магистральных трубопроводов выручки. Текущий подоходный налог, относящийся к статьям, признанным непосредственно в собственном капитале, признается в сос­
История развития таве собственного капитала, а не в прибылях и убытках. Руководство Группы периодически осуществляет оценку позиций,
Ключевые события за 2021 год В договорах с покупателями переменная часть возмещения отсутствует, в связи с отсутствием скидок, кредитов, уступок отраженных в налоговых декларациях, в отношении которых соответствующее налоговое законодательство может быть
в цене, стимулов, бонусов за результаты или других аналогичных статей. Данное обновление не повлияет на признание по-разному интерпретировано, и по мере необходимости создает резервы.
Бизнес-модель Компании
выручки.
Отложенный налог
01. О КОМПАНИИ Роль принципала или агента
Отложенный налог рассчитывается по методу обязательств путем определения временных разниц на отчетную дату между
02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ Согласно МСФО (IFRS) 15 Группа должна оценить, контролирует ли она оговоренный товар или услугу до того, как они пе- налоговой базой активов и обязательств и их балансовой стоимостью для целей финансовой отчетности на отчетную дату.
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ редаются покупателю / покупателю заказчика услуг. Отложенные налоговые обязательства признаются по всем налогооблагаемым временным разницам, кроме случаев, когда:

03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ Группа определила, что она выступает в качестве принципала по всем договорам, предусматривающим получение выручки • отложенное налоговое обязательство возникает в результате первоначального признания гудвилла, актива или обязатель-
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ (поскольку она контролирует обещанную услугу до ее приемки заказчиком либо покупателем заказчика), за исключением ства, в ходе сделки, не являющейся объединением бизнеса, и на момент совершения операции не влияет ни на бухгалтер-
договоров по предоставлению услуг транспортного экспедирования, в которых Группа определила, что она не контролиру- скую прибыль, ни на налогооблагаемую прибыль или убыток;
04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ ет услуги до того, как они принимаются покупателем заказчика. Следовательно, она является агентом, а не принципалом • в отношении налогооблагаемых временных разниц, связанных с инвестициями в дочерние организации, ассоциированные
УПРАВЛЕНИИ по договорам по предоставлению услуг транспортного экспедирования. компании, а также с долями участия в совместной деятельности, если можно контролировать распределение во времени
уменьшения временной разницы, и существует значительная вероятность того, что временная разница не будет уменьшена
05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО- Авансовые платежи, полученные от покупателей в обозримом будущем.
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.
ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА Авансовые платежи, полученные от покупателей, являются обязательствами по договору. Обязательства по договору — Отложенные налоговые активы признаются по всем вычитаемым временным разницам, неиспользованным налоговым льго-
это обязанность передать покупателю товары или услуги, за которые Группа получила возмещение от покупателя. Если по- там и неиспользованным налоговым убыткам, в той степени, в которой существует значительная вероятность того, что будет
06. ПРИЛОЖЕНИЯ купатель выплачивает возмещение прежде, чем Группа передаст товар или услугу покупателю, признается обязательство существовать налогооблагаемая прибыль, против которой могут быть зачтены вычитаемые временные разницы, неиспользо-
по договору, в момент осуществления платежа или в момент, когда платеж становится подлежащим оплате (в зависимости ванные налоговые льготы и неиспользованные налоговые убытки, кроме случаев, когда:
Индекс GRI
от того, что происходит ранее). Обязательства по договору признаются в качестве выручки, когда Группа выполняет свои
Индекс по Принципам глобального обязанности по договору. • отложенный налоговый актив, относящийся к вычитаемой временной разнице, возникает в результате первоначального
договора ООН и Целям устойчивого
развития признания актива или обязательства, которое возникло не вследствие объединения бизнеса, и которое на момент соверше-
Согласно МСФО (IFRS) 15 Группа должна определить, содержат ли договоры значительный компонент финансирования. ния операции не влияет ни на бухгалтерскую прибыль, ни на налогооблагаемую прибыль или убыток;
Перечень сделок, в совершении
которых АО «КазТрансОйл» имеется • в отношении вычитаемых временных разниц, связанных с инвестициями в дочерние организации, ассоциированные
заинтересованность, ­заключенных Группа получает от покупателей только краткосрочные авансовые платежи. Они отражаются в составе авансов получен- компании, а также с долями участия в совместной деятельности, отложенные налоговые активы признаются только
АО «КазТрансОйл» в 2021 году ных. Группа определила, что промежуток времени между передачей Группой обещанных услуг покупателю и моментом в той степени, в которой есть значительная вероятность того, что временные разницы будут использованы в обозри-
Отчет о соблюдении оплаты покупателем таких услуг относительно короткий. Таким образом, Группа пришла к заключению, что данные догово- мом будущем, и будет иметь место налогооблагаемая прибыль, против которой могут быть использованы временные
АО «КазТрансОйл» принципов ры не содержат значительный компонент финансирования. разницы.
и положений кодекса
корпоративного управления
за 2021 год В соответствии с требованиями к консолидированной финансовой отчетности, Группа детализирует информацию о вы- Балансовая стоимость отложенных налоговых активов пересматривается на каждую отчетную дату и снижается в той степе-
ручке, признанной по договорам с покупателями, по категориям, отражающим то, каким образом экономические факторы ни, в которой достижение достаточной налогооблагаемой прибыли, которая позволит использовать все или часть отложен-
Аудированная консолидированная
финансовая отчетность влияют на характер, величину, сроки и неопределенность возникновения выручки и денежных потоков. Раскрытие инфор- ных налоговых активов, оценивается как маловероятное. Непризнанные отложенные налоговые активы пересматриваются
мации о детализированной выручке рассматривается в Примечании 28. на каждую отчетную дату и признаются в той степени, в которой появляется значительная вероятность того, что будущая
Список сокращений
налогооблагаемая прибыль позволит использовать отложенные налоговые активы.
Требования МСФО (IFRS) 15 к признанию и оценке также применяются в отношении признания и оценки прибылей и убыт-
Контакты ков от выбытия нефинансовых активов (например, объектов основных средств и нематериальных активов), когда такое Отложенные налоговые активы и обязательства оцениваются по налоговым ставкам, которые, как предполагается, будут
выбытие не является результатом обычной деятельности. Данные изменения не повлияли на консолидированную финан- применяться в том отчетном году, в котором актив будет реализован, а обязательство погашено, на основе налоговых ставок
совую отчетность Группы. (и налогового законодательства), которые по состоянию на отчетную дату были приняты или фактически приняты.

238 239
Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

4. СУЩЕСТВЕННЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ УЧЕТНОЙ ПОЛИТИКИ (ПРОДОЛЖЕНИЕ) Собственные акции, выкупленные у акционеров

4.18. НАЛОГИ (ПРОДОЛЖЕНИЕ) Собственные акции, выкупленные у акционеров, признаются по первоначальной стоимости и вычитаются из собственного
капитала. Прибыль или убыток, связанные с покупкой, продажей, выпуском или аннулированием собственных долевых
Отложенный налог (продолжение) инструментов Группы, в составе прибыли или убытка не признаются. Разница между балансовой стоимостью собственных
Обращение председателя Совета
выкупленных акций и суммой возмещения, полученного при их последующей продаже, признается в составе эмиссионного
директоров
Отложенный налог, относящийся к статьям, признанным не в составе прибыли или убытка, также не признается в составе дохода.
Обращение Генерального директора прибыли или убытка. Статьи отложенных налогов признаются в соответствии с лежащими в их основе операциями в соста-
(председателя Правления)
ве прочего совокупного дохода, либо непосредственно в собственном капитале. Дивиденды
Об отчете
Ключевые показатели за 2021 год Отложенные налоговые активы и отложенные налоговые обязательства зачитываются друг против друга, если имеется Группа признает обязательство в отношении распределения денежных средств и неденежных активов акционерам мате-
Схема магистральных трубопроводов юридически закрепленное право зачета текущих налоговых активов и обязательств, и отложенные налоги относятся к од- ринской организации, когда распределение утверждено и более не является предметом усмотрения Компании. Согласно
История развития ной и той же налогооблагаемой компании и налоговому органу. законодательству Республики Казахстан распределение утверждается акционерами. Соответствующая сумма признается
Ключевые события за 2021 год непосредственно в составе собственного капитала.
Налоговые выгоды, приобретенные в рамках объединения бизнеса, но не удовлетворяющие критериям для отдельного
Бизнес-модель Компании
признания на эту дату, признаются впоследствии, в случае появления новой информации об изменении фактов и обстоя- В момент распределения неденежных активов разница между балансовой стоимостью обязательства и балансовой стоимо-
тельств. Корректировка отражается как уменьшение гудвилла (если ее величина не превышает размер гудвилла), если она стью распределенных активов признается в консолидированном отчете о совокупном доходе.
01. О КОМПАНИИ была осуществлена до завершения первоначального учета приобретения бизнеса, в иных случаях она признается в составе
прибыли или убытка. Информация о дивидендах раскрывается в отчетности, если они были рекомендованы до отчетной даты, а также реко-
02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ мендованы или утверждены (объявлены) после отчетной даты, но до даты утверждения консолидированной финансовой
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Налог на добавленную стоимость (НДС) отчетности к выпуску.

03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ НДС по продажам подлежит уплате в бюджет, в момент отгрузки товаров или оказания услуг. НДС по покупкам подлежит
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ зачету с НДС по продажам при получении налогового счета-фактуры от поставщика. 4.20. ИЗМЕНЕНИЯ В УЧЕТНОЙ ПОЛИТИКЕ И ПРИНЦИПАХ РАСКРЫТИЯ ИНФОРМАЦИИ

04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ Выручка, расходы и активы признаются за вычетом суммы НДС, кроме случаев, когда НДС, возникший по покупке активов Принятая учетная политика соответствует учетной политике, применявшейся в предыдущем отчетном году, за исключени-
УПРАВЛЕНИИ или услуг, не возмещается налоговым органом; в этом случае НДС признается соответственно как часть затрат на приобре- ем принятия приведенных ниже новых стандартов, вступивших в силу 1 января 2021 года.
тение актива или часть статьи расходов.
05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО- Новые стандарты, интерпретации и поправки к ним, впервые примененные Группой
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. Налоговое законодательство разрешает проводить расчеты с бюджетом по НДС на нетто основе. Соответственно, НДС
ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА по продажам и покупкам, расчеты по которым не были осуществлены на отчетную дату, отражаются в консолидированном Некоторые стандарты и поправки применяются впервые в 2021 году. Характер и влияние каждого нового стандарта/по-
отчете о финансовом положении на нетто основе. правки описаны ниже:
06. ПРИЛОЖЕНИЯ
В силу специфики налогового законодательства и деятельности Группы определенная часть НДС к возмещению может «Реформа базовой процентной ставки — этап 2» — Поправки к МСФО (IFRS) 9, МСФО (IAS) 39, МСФО (IFRS) 7,
Индекс GRI
быть перенесена в последующие годы. Такая часть НДС классифицируется как внеоборотный актив, оценивается на пред- МСФО (IFRS) 4 и МСФО (IFRS) 16
Индекс по Принципам глобального мет обесценения и рассматривается как отдельный актив, распределенный на существующие ПГДП.
договора ООН и Целям устойчивого
развития Поправки предоставляют временные освобождения, которые применяются для устранения последствий для финансовой
Дебиторская и кредиторская задолженности отражаются с учетом суммы НДС. отчетности в случаях, когда межбанковская ставка предложения (IBOR) заменяется альтернативной практически безриско-
Перечень сделок, в совершении
которых АО «КазТрансОйл» имеется вой процентной ставкой. Поправки предусматривают следующее:
заинтересованность, ­заключенных Чистая сумма НДС, возмещаемого налоговым органом или уплачиваемая ему, включается в состав НДС к возмещению
АО «КазТрансОйл» в 2021 году и предоплаты по прочим налогам, а также в состав прочих налогов к уплате, отраженных в консолидированном отчете • упрощение практического характера, согласно которому изменения договора или изменения денежных потоков, непосред-
Отчет о соблюдении о финансовом положении. ственно требуемые реформой, должны рассматриваться как изменения плавающей процентной ставки, эквивалентные
АО «КазТрансОйл» принципов изменению рыночной процентной ставки;
и положений кодекса • допускается внесение изменений, требуемых реформой IBOR, в определение отношений хеджирования и документацию
корпоративного управления
за 2021 год 4.19. СОБСТВЕННЫЙ КАПИТАЛ по хеджированию без прекращения отношений хеджирования;
• организациям предоставляется временное освобождение от необходимости соблюдения требования относительно от-
Аудированная консолидированная
финансовая отчетность Уставный капитал дельно идентифицируемых компонентов в случаях, когда инструмент с безрисковой ставкой определяется по усмотрению
организации в качестве рискового компонента в рамках отношений хеджирования.
Список сокращений
Затраты на оплату услуг третьим сторонам, непосредственно связанные с выпуском новых акций, за исключением случаев
объединения предприятий, отражаются в составе собственного капитала как уменьшение суммы, полученной в результате Данные поправки не оказали влияния на консолидированную финансовую отчетность Группы. Группа намерена применять
Контакты данной эмиссии. упрощения практического характера в будущих периодах, если это будет необходимо.

240 241
Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

4. СУЩЕСТВЕННЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ УЧЕТНОЙ ПОЛИТИКИ (ПРОДОЛЖЕНИЕ) Поправки к МСФО (IAS) 1 «Классификация обязательств как краткосрочных или долгосрочных»

4.20. ИЗМЕНЕНИЯ В УЧЕТНОЙ ПОЛИТИКЕ И ПРИНЦИПАХ РАСКРЫТИЯ ИНФОРМАЦИИ (ПРОДОЛЖЕНИЕ) В январе 2020 года Совет по МСФО выпустил поправки к пунктам 69-76 МСФО (IAS) 1, в которых поясняются требования в от-
ношении классификации обязательств как краткосрочных или долгосрочных. В поправках разъясняется следующее:
Новые стандарты, интерпретации и поправки к ним, впервые примененные Группой (продолжение)
Обращение председателя Совета
• что понимается под правом отсрочить урегулирование обязательств;
директоров
Поправки к МСФО (IFRS) 16 — «Уступки по аренде, связанные с пандемией Covid-19, действующие после 30 июня • право отсрочить урегулирование обязательств должно существовать на конец отчетного периода;
Обращение Генерального директора 2021 года» • на классификацию обязательств не влияет вероятность того, что организация исполнит свое право отсрочить урегулирова-
(председателя Правления)
ние обязательства;
Об отчете
28 мая 2020 г. Совет по МСФО выпустил поправку к МСФО (IFRS) 16 «Аренда» — «Уступки по аренде, связанные с пандемией • условия обязательства не будут влиять на его классификацию, только если производный инструмент, встроенный в конвер-
Ключевые показатели за 2021 год Covid-19». Данная поправка предусматривает освобождение для арендаторов от применения требований МСФО (IFRS) 16 тируемое обязательство, сам по себе является долевым инструментом.
Схема магистральных трубопроводов в части учета модификаций договоров аренды в случае уступок по аренде, которые возникают в качестве прямого следствия
История развития пандемии Covid-19. В качестве упрощения практического характера арендатор может принять решение не анализировать, Данные поправки вступают в силу в отношении годовых отчетных периодов, начинающихся 1 января 2023 года или после
Ключевые события за 2021 год является ли уступка по аренде, предоставленная арендодателем в связи с пандемией Covid-19, модификацией договора арен- этой даты, и применяются ретроспективно. В настоящее время Группа анализирует возможное влияние данных поправок
ды. Арендатор, который принимает такое решение, должен учитывать любое изменение арендных платежей, обусловленное на текущую классификацию обязательств.
Бизнес-модель Компании
уступкой по аренде, связанной с пандемией Covid-19, аналогично тому, как это изменение отражалось бы в учете согласно
МСФО (IFRS) 16, если бы оно не являлось модификацией договора аренды. Поправки к МСФО (IFRS) 3 «Ссылки на Концептуальные основы»
01. О КОМПАНИИ
Предполагалось, что данная поправка будет применяться до 30 июня 2021 года, но в связи с продолжающимся влиянием В мае 2020 года Совет по МСФО выпустил поправки к МСФО (IFRS) 3 «Объединения бизнесов» — «Ссылки на концепту-
02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ пандемии Covid-19 31 марта 2021 года. Совет по МСФО решил продлить срок применения упрощений практического харак- альные основы». Цель данных поправок — заменить ссылки на «Концепцию подготовки и представления финансовой
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ тера до 30 июня 2022 года. Новая поправка применяется в отношении годовых отчетных периодов, начинающихся 1 апреля отчетности», выпущенную в 1989 году, на ссылки на «Концептуальные основы представления финансовых отчетов»,
2021 года или после этой даты. У Группы отсутствуют какие-либо предоставленные уступки по аренде, связанные с пандеми- выпущенные в марте 2018 года, без внесения значительных изменений в требования стандарта. Совет также добавил
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ ей Covid-19, но в случае необходимости она планирует применять упрощения практического характера в течение допустимого исключение из принципа признания в МСФО (IFRS) 3, чтобы избежать возникновения потенциальных прибылей или убытков
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ периода. «2-го дня», для обязательств и условных обязательств, которые относились бы к сфере применения МСФО (IAS) 37 или Разъ-
яснения КРМФО (IFRIC) 21 «Обязательные платежи», если бы они возникали в рамках отдельных операций. В то же время
04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ Стандарты, которые были выпущены, но еще не вступили в силу Совет решил разъяснить существующие требования МСФО (IFRS) 3 в отношении условных активов, на которые замена ссылок
УПРАВЛЕНИИ на «Концепцию подготовки и представления финансовой отчетности» не окажет влияния. Данные поправки вступают
Ниже приводятся новые стандарты, поправки и разъяснения, которые были выпущены, но еще не вступили в силу на дату в силу в отношении годовых отчетных периодов, начинающихся 1 января 2022 года или после этой даты, и применяются
05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО- выпуска финансовой отчетности Группы. Группа намерена применить эти стандарты, поправки и разъяснения, если приме- перспективно.
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. нимо, с даты их вступления в силу.
ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА Поправки к МСФО (IAS) 16 «Основные средства: поступления до использования по назначению»
МСФО (IFRS) 17 «Договоры страхования»
06. ПРИЛОЖЕНИЯ В мае 2020 года Совет по МСФО выпустил документ «Основные средства: поступления до использования по назначению»,
В мае 2017 года Совет по МСФО выпустил МСФО (IFRS) 17 «Договоры страхования», новый всеобъемлющий стандарт который запрещает организациям вычитать из первоначальной стоимости объекта основных средств какие-либо поступления
Индекс GRI
финансовой отчетности для договоров страхования, который рассматривает вопросы признания и оценки, представления от продажи изделий, произведенных в процессе доставки этого объекта до местоположения и приведения его в состояние,
Индекс по Принципам глобального и раскрытия информации. Когда МСФО (IFRS) 17 вступит в силу, он заменит собой МСФО (IFRS) 4 «Договоры страхова- которые требуются для его эксплуатации в соответствии с намерениями руководства. Вместо этого организация призна-
договора ООН и Целям устойчивого
развития ния», который был выпущен в 2005 году. МСФО (IFRS) 17 применяется ко всем видам договоров страхования (т.е. стра- ет пос­тупления от продажи таких изделий, а также стоимость производства этих изделий в составе прибыли или убытка.
хование жизни и страхование, отличное от страхования жизни, прямое страхование и перестрахование) независимо Данные поправки вступают в силу в отношении годовых отчетных периодов, начинающихся 1 января 2022 года или после
Перечень сделок, в совершении
которых АО «КазТрансОйл» имеется от вида организации, которая выпускает их, а также к определенным гарантиям и финансовым инструментам с условиями этой даты, и должны применяться ретроспективно к тем объектам основных средств, которые стали доступными для исполь-
заинтересованность, ­заключенных дискреционного участия. Имеется несколько исключений из сферы применения. Основная цель МСФО (IFRS) 17 заключа- зования на дату начала (или после нее) самого раннего из представленных в финансовой отчетности периода, в котором орга-
АО «КазТрансОйл» в 2021 году ется в предоставлении модели учета договоров страхования, которая является более эффективной и последовательной низация впервые применяет данные поправки. Ожидается, что данные поправки не окажут существенного влияния на Группу.
Отчет о соблюдении для страховщиков. В отличие от требований МСФО (IFRS) 4, которые в основном базируются на предыдущих местных
АО «КазТрансОйл» принципов учетных политиках, МСФО (IFRS) 17 предоставляет всестороннюю модель учета договоров страхования, охватывая все Поправки к МСФО (IAS) 37 «Обременительные договоры — затраты на исполнение договора»
и положений кодекса уместные аспекты учета. В основе МСФО (IFRS) 17 лежит общая модель, дополненная следующим:
корпоративного управления
за 2021 год В мае 2020 года Совет по МСФО выпустил поправки к МСФО (IAS) 37, в которых разъясняется, какие затраты организация долж-
• определенные модификации для договоров страхования с условиями прямого участия (метод переменного вознаграждения); на учитывать при оценке того, является ли договор обременительным или убыточным. Поправки предусматривают применение
Аудированная консолидированная
финансовая отчетность • упрощенный подход (подход на основе распределения премии) в основном для краткосрочных договоров. подхода, основанного на «затратах, непосредственно связанных с договором». Затраты, непосредственно связанные с догово-
ром на предоставление товаров или услуг, включают как дополнительные затраты на исполнение этого договора, так и рас-
Список сокращений
МСФО (IFRS) 17 вступает в силу в отношении отчетных периодов, начинающихся 1 января 2023 года или после этой даты, пределенные затраты, непосредственно связанные с исполнением договора. Общие и административные затраты не связаны
при этом требуется представить сравнительную информацию. непосредственно с договором и, следовательно, исключаются, кроме случаев, когда они явным образом подлежат возмещению
Контакты контрагентом по договору. Данные поправки вступают в силу в отношении годовых отчетных периодов, начинающихся 1 января
Допускается досрочное применение при условии, что организация также применяет МСФО (IFRS) 9 и МСФО (IFRS) 15 на дату 2022 года или после этой даты. Группа будет применять данные поправки к договорам, по которым она еще не выполнила все
первого применения МСФО (IFRS) 17 или до нее. Данный стандарт не применим к Группе. свои обязанности на дату начала годового отчетного периода, в котором она впервые применяет данные поправки.

242 243
Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

4. СУЩЕСТВЕННЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ УЧЕТНОЙ ПОЛИТИКИ (ПРОДОЛЖЕНИЕ) Поправки к МСФО (IAS) 1 и Практическим рекомендациям № 2 по применению МСФО — «Раскрытие информации об учет-
ной политике
4.20. ИЗМЕНЕНИЯ В УЧЕТНОЙ ПОЛИТИКЕ И ПРИНЦИПАХ РАСКРЫТИЯ ИНФОРМАЦИИ (ПРОДОЛЖЕНИЕ)
В феврале 2021 года Совет по МСФО выпустил поправки к МСФО (IAS) 1 и Практическим рекомендациям № 2 по применению
Стандарты, которые были выпущены, но еще не вступили в силу (продолжение) МСФО «Формирование суждений о существенности», которые содержат руководство и примеры, помогающие организа-
Обращение председателя Совета
циям применять суждения о существенности при раскрытии информации об учетной политике. Поправки должны помочь
директоров
Поправка к МСФО (IFRS) 1 «Первое применение Международных стандартов финансовой отчетности» — дочерняя орга- организациям раскрывать более полезную информацию об учетной политике за счет замены требования о раскрытии органи-
Обращение Генерального директора низация, впервые применяющая Международные стандарты финансовой отчетности зациями «значительных положений» учетной политики на требование о раскрытии «существенной информации» об учет-
(председателя Правления)
ной политике, а также за счет добавления руководства относительно того, как организации должны применять понятие
Об отчете
В рамках процесса ежегодных усовершенствований МСФО, период 2018-2020 годов, Совет по МСФО выпустил поправку существенности при принятии решений о раскрытии информации об учетной политике. Поправки к МСФО (IAS) 1 применяются
Ключевые показатели за 2021 год к МСФО (IFRS) 1 «Первое применение Международных стандартов финансовой отчетности». Согласно данной в отношении годовых периодов, начинающихся 1 января 2023 г. или после этой даты, с возможностью досрочного примене-
Схема магистральных трубопроводов поправке дочерняя организация, которая решает применить пункт D16(a) МСФО (IFRS) 1, вправе оценивать накопленные ния. Поскольку поправки к Практическим рекомендациям № 2 по применению МСФО содержат необязательное руководство
История развития курсовые разницы с использованием сумм, отраженных в финансовой отчетности материнской организации, исходя в отношении применения определения существенности к информации об учетной политике, не требуется указывать дату
Ключевые события за 2021 год из даты перехода материнской организации на МСФО. Данная поправка также применима к ассоциированным органи- вступления в силу данных поправок. В настоящее время Группа проводит оценку влияния этих поправок, которое они могут
зациям и совместным предприятиям, которые решают применять пункт D16(a) МСФО (IFRS) 1. Данная поправка вступает оказать на раскрытие информации об учетной политике Группы.
Бизнес-модель Компании
в силу в отношении годовых отчетных периодов, начинающихся 1 января 2022 г. или после этой даты. Допускается
досрочное применение.
01. О КОМПАНИИ 5. СУЩЕСТВЕННЫЕ УЧЕТНЫЕ СУЖДЕНИЯ, ОЦЕНОЧНЫЕ ЗНАЧЕНИЯ И ДОПУЩЕНИЯ
Поправка к МСФО (IFRS) 9 «Финансовые инструменты» — комиссионное вознаграждение при проведении «теста 10%»
02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ в случае прекращения признания финансовых обязательств Подготовка консолидированной финансовой отчетности Группы требует от ее руководства вынесения суждений и определе-
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ния оценочных значений и допущений на конец отчетного периода, которые влияют на представляемые в отчетности суммы
В рамках процесса ежегодных усовершенствований МСФО, период 2018-2020 годов, Совет по МСФО выпустил поправку выручки, расходов, активов и обязательств, а также на раскрытие информации об условных обязательствах. Однако неопре-
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ к МСФО (IFRS) 9. В поправке поясняются суммы комиссионного вознаграждения, которые организация учитывает при оценке деленность в отношении этих допущений и оценочных значений может привести к результатам, которые могут потребовать
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ того, являются ли условия нового или модифицированного финансового обязательства существенно отличающимися от усло- в будущем существенных корректировок к балансовой стоимости актива или обязательства, в отношении которых принима-
вий первоначального финансового обязательства. К таким суммам относятся только те комиссионные вознаграждения, кото- ются подобные допущения и оценки.
04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ рые были выплачены или получены между определенным кредитором и заемщиком, включая комиссионное вознаграждение,
УПРАВЛЕНИИ выплаченное или полученное кредитором или заемщиком от имени другой стороны. Организация должна применять данную Раскрытие прочей информации о подверженности Группы рискам и о неопределенностях представлено в следующих приме-
поправку в отношении финансовых обязательств, которые были модифицированы или заменены на дату начала (или после чаниях:
05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО- нее) годового отчетного периода, в котором организация впервые применяет данную поправку. Данная поправка вступает
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. в силу в отношении годовых отчетных периодов, начинающихся 1 января 2022 г. или после этой даты. • цели и политика управления финансовыми рисками (Примечание 39);
ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА • раскрытие информации об анализе чувствительности (Примечание 39).
Допускается досрочное применение. Группа применит данную поправку в отношении финансовых обязательств, которые
06. ПРИЛОЖЕНИЯ были модифицированы или заменены на дату начала (или после нее) годового отчетного периода, в котором она впервые Оценочные значения и допущения
применяет данную поправку. Ожидается, что данная поправка не окажет существенного влияния на Группу.
Индекс GRI
Основные допущения о будущем и прочие основные источники неопределенности в оценках на отчетную дату, которые могут
Индекс по Принципам глобального Поправка к МСФО (IAS) 41 «Сельское хозяйство» — налогообложение при оценке справедливой стоимости послужить причиной существенных корректировок балансовой стоимости активов и обязательств в течение следующего фи-
договора ООН и Целям устойчивого
развития нансового года, рассматриваются ниже. Допущения и оценочные значения Группы основаны на исходных данных, которыми
В рамках процесса ежегодных усовершенствований МСФО, период 2018-2020 годов, Совет по МСФО выпустил поправку она располагала на момент подготовки консолидированной финансовой отчетности. Однако текущие обстоятельства и допу-
Перечень сделок, в совершении
которых АО «КазТрансОйл» имеется к МСФО (IAS) 41 «Сельское хозяйство». Данная поправка исключает требование в пункте 22 МСФО (IAS) 41 о том, что органи- щения относительно будущего могут изменяться ввиду рыночных изменений или неподконтрольных Группе обстоятельств.
заинтересованность, ­заключенных зации не включают в расчет денежные потоки, связанные с налогообложением, при оценке справедливой стоимости активов, Такие изменения отражаются в допущениях по мере того, как они происходят.
АО «КазТрансОйл» в 2021 году относящихся к сфере применения МСФО (IAS) 41. Организация должна применять данную поправку перспективно в отноше-
Отчет о соблюдении нии оценки справедливой стоимости на дату начала (или после нее) первого годового отчетного периода, начинающегося Оценка справедливой стоимости основных средств Группы
АО «КазТрансОйл» принципов 1 января 2022 года или после этой даты. Допускается досрочное применение. Данный стандарт не применим к Группе.
и положений кодекса Группа учитывает основные средства по переоцененной стоимости. Последняя переоценка основных средств проведена в те-
корпоративного управления
за 2021 год Поправки к МСФО (IAS) 8 — «Определение бухгалтерских оценок» чение 2019 года. Для этих целей Группа привлекла независимых профессиональных оценщиков для проведения переоценки
основных средств.
Аудированная консолидированная
финансовая отчетность В феврале 2021 года Совет по МСФО выпустил поправки к МСФО (IAS) 8, в которых вводится определение «бухгалтерских
оценок». В поправках разъясняется отличие между изменениями в бухгалтерских оценках и изменениями в учетной политике При оценке и анализе справедливой стоимости используемые Группой методы оценки рассматриваются с позиции наилуч-
Список сокращений
и исправлением ошибок. Кроме того, в документе разъясняется, как организации используют методы измерения и исходные шего и наиболее эффективного использования оцениваемого актива. Наилучшим и наиболее эффективным использованием
данные для разработки бухгалтерских оценок. Поправки вступают в силу в отношении годовых отчетных периодов, начинаю- активов Группы, за исключением БНТ и Магистрального Водовода, является их использование в операционной деятельности.
Контакты щихся 1 января 2023 г. или после этой даты, и применяются к изменениям в учетной политике и изменениям в бухгалтерских Наилучшим и наиболее эффективным использованием активов БНТ является их реализация. Наилучшим и наиболее эффек-
оценках, которые происходят на дату начала указанного периода или после нее. Допускается досрочное применение при ус- тивным использованием активов Магистрального Водовода является их использование в совокупности с активами нефтедо-
ловии раскрытия этого факта. Ожидается, что данные поправки не окажут существенного влияния на Группу. бывающих компаний в регионе.

244 245
Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

5. СУЩЕСТВЕННЫЕ УЧЕТНЫЕ СУЖДЕНИЯ, ОЦЕНОЧНЫЕ ЗНАЧЕНИЯ И ДОПУЩЕНИЯ (ПРОДОЛЖЕНИЕ) Переоценка технологической нефти

Оценочные значения и допущения (продолжение) Переоценка технологической нефти проводится на каждую отчетную дату ввиду того, что колебания справедливой стоимости
нефти достаточно часты и значительны. Технологическая нефть Компании переоценивалась на каждую отчетную дату проме-
Исходные данные, использованные для определения справедливой стоимости офисных зданий Группы в городах Р­ еспублики жуточных периодов, а также по состоянию на 31 декабря 2021 и 2020 годов.
Обращение председателя Совета Казахстан с соответствующими земельными участками, земельных участков в Грузии (г. Батуми), а также транспортных
директоров
средств и отдельных прочих неспециализированных активов, относятся ко 2 му уровню в иерархии справедливой стоимости Исходные данные для определения справедливой стоимости технологической нефти относятся к 2-му уровню в иерархии
Обращение Генерального директора (некотируемые наблюдаемые исходные данные). справедливой стоимости (некотируемые наблюдаемые исходные данные).
(председателя Правления)
Об отчете
Остальные основные средства Группы являются специализированными и при определении их справедливой стоимости Следующие суждения были приняты во внимание руководством Группы при определении справедливой стоимости техноло-
Ключевые показатели за 2021 год используются исходные данные, относящиеся к 3-му уровню в иерархии справедливой стоимости (ненаблюдаемые исходные гической нефти:
Схема магистральных трубопроводов данные).
История развития • технологическая нефть является неотъемлемой частью процесса эксплуатации трубопровода, без которой транспортировка
Ключевые события за 2021 год Использованная методология оценки специализированных активов компаний Группы, за исключением БНТ, первоначально невозможна и соответственно объект оценки является специализированным активом;
основывалась на оценке амортизируемой стоимости замещения («затратный метод»). Справедливая стоимость основных • технологическая нефть не может быть продана или иным образом использована в результате ограничений, наложенных
Бизнес-модель Компании
средств БНТ определялась с использованием рыночного метода. КРЕМ;
• тарифы тщательно отслеживаются КРЕМ и Правительством Республики Казахстан (кроме тарифа на экспорт и транзита
01. О КОМПАНИИ В рамках оценки справедливой стоимости оценщик провел тест на адекватную доходность с использованием доходного мето- через территорию Республики Казахстан) для того, чтобы предупредить их негативное влияние на общеценовой индекс
да для определения величины экономического износа специализированных объектов основных средств Группы. Возмещаемая в стране, и, следовательно, могут быть установлены на уровне, который не позволит возместить стоимость нефти, если она
02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ стоимость основных средств компаний Группы, за исключением БНТ и Магистрального Водовода, определена на основании была бы оценена по международной рыночной цене;
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ модели дисконтирования денежных потоков. Прогнозирование денежных потоков основывалось на одобренных руковод- • и если Группе потребовалось бы приобрести дополнительную нефть для наполнения новых частей трубопровода, она
ством Группы бизнес-планах компаний Группы. При использовании доходного метода были применены следующие основные бы воспользовалась условиями договоров о транспортировке, согласно которым нефтедобывающие организации по требо-
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ допущения: ванию Группы, предоставляют нефть для заполнения системы магистральных трубопроводов Группы;
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ • для нефтедобывающих организаций используется внутренняя цена или цена давальческой нефти, сдаваемой на нефтепе-
ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ, ГЕНЕРИРУЮЩИЕ ДЕНЕЖНЫЕ ПОТОКИ рерабатывающие заводы группы КМГ.
04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ ТРАНСПОРТИРОВКА НЕФТИ (КОМПАНИЯ) БМП
УПРАВЛЕНИИ Ставка дисконтирования (WACC) 13,94% 11,82% Принимая во внимание все эти факторы, на 31 декабря 2021 года справедливая стоимость технологической нефти Компании
была определена с учетом цены 76.648 тенге за тонну (на 31 декабря 2020 года: 38.336 тенге за тонну). Прочая совокупная
05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО- Долгосрочный темп роста 3,29% 2%
прибыль от изменения справедливой стоимости технологической нефти в течение 2021 года составила 100.258.238 тысяч
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. тенге (за 2020 год: прочий совокупный убыток на 66.267.938 тысяч тенге). Кроме того, за 2021 год был признан прочий
ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА Полученные в рамках оценки 2019 года результаты по доходному методу были ниже показателей, определенных по амор- совокупный доход от дооценки излишков нефти (за вычетом списания недостачи нефти на 230.517 тысяч тенге) в сумме
тизированной стоимости замещения и, следовательно, были взяты в качестве справедливой стоимости соответствующих 998.073 тысячи тенге (2020 год: 492.886 тысяч тенге), а также убыток от списания недостачи нефти в размере 183.922 тысяч
06. ПРИЛОЖЕНИЯ основных средств Группы. Результаты оценки доходным методом наиболее чувствительны к изменениям ставки дисконтиро- тенге (Примечание 6). За 2021 год в результате переоценки чистая прочая совокупная прибыль составила 101.256.311 тысяч
вания и долгосрочного темпа роста, а также к прогнозам в отношении объемов реализации предоставляемых услуг и уровню тенге (за 2020 год: прочий совокупный убыток на 65.775.052 тысячи тенге) (Примечание 6).
Индекс GRI
тарифов на предоставляемые услуги.
Индекс по Принципам глобального Объем нефти в трубопроводе на 31 декабря 2021 года составил 2.628 тысяч тонн (31 декабря 2020 года: 2.618 тысяч тонн).
договора ООН и Целям устойчивого
развития По результатам независимой оценки 2019 года балансовая стоимость основных средств Группы (за исключением технологи- По результатам инвентаризации нефти, проведенной на конец 2021 года, были признаны излишки в количестве 16.029 тонн
ческой нефти) увеличилась на 71.339.490 тысяч тенге. (за 2020 год: 12.857 тонн) и недостача в количестве 5.730 тонн (за 2020 год: 176 тонн).
Перечень сделок, в совершении
которых АО «КазТрансОйл» имеется
заинтересованность, ­заключенных На каждую отчетную дату Группа оценивает наличие различий между балансовой стоимостью основных средств с той, Срок полезной службы основных средств
АО «КазТрансОйл» в 2021 году которая была бы определена с использованием справедливой стоимости на отчетную дату. По состоянию на 31 декабря 2021
Отчет о соблюдении года руководство Группы повторно пересмотрело свои оценки по отношению к справедливой стоимости основных средств. Группа оценивает оставшийся срок полезной службы основных средств, по крайней мере, на конец каждого финансового года
АО «КазТрансОйл» принципов Для оценки возможных колебаний справедливой стоимости специализированных активов Группы, за исключением Маги- и, если ожидания отличаются от предыдущих оценок, изменения учитываются как изменения в расчетных оценках в соответ-
и положений кодекса стрального Водовода и БНТ, руководство Группы рассчитало приведенную стоимость ожидаемых будущих денежных потоков ствии с МСФО (IAS) 8 «Учетная политика, изменения в расчетных оценках и ошибки».
корпоративного управления
за 2021 год от использования основных средств. Для оценки возможных колебаний справедливой стоимости специализированных
активов Магистрального Водовода руководство Группы рассчитало актуальную стоимость замещения активов. Для оценки Обязательство по выводу активов из эксплуатации и рекультивации земель
Аудированная консолидированная
финансовая отчетность возможных колебаний справедливой стоимости активов БНТ и неспециализированных активов Группы руководство Группы
определило рыночные цены на аналогичные активы. В соответствии с Законом Республики Казахстан «О магистральном трубопроводе», вступившим в силу 4 июля 2012 года,
Список сокращений
Группа имеет юридическое обязательство по ликвидации магистрального трубопровода (нефтепровода) после окончания
По результатам проведенного анализа, руководство Группы определило, что на конец 2021 года нет существенных отличий эксплуатации и последующему проведению мероприятий по восстановлению окружающей среды, в том числе по рекультивации
Контакты между балансовой стоимостью основных средств Группы и их справедливой стоимостью. земель. Мероприятия по рекультивации земель проводятся при замене трубопроводов по окончании срока их полезной службы.

246 247
Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

5. СУЩЕСТВЕННЫЕ УЧЕТНЫЕ СУЖДЕНИЯ, ОЦЕНОЧНЫЕ ЗНАЧЕНИЯ И ДОПУЩЕНИЯ (ПРОДОЛЖЕНИЕ) Резервы по обесценению авансов, выданных поставщикам

Оценочные значения и допущения (продолжение) Группа признала резервы по обесценению долгосрочных и краткосрочных авансов, выданных поставщикам. При оценке
резерва во внимание были приняты предыдущие и ожидаемые результаты деятельности подрядных организаций. Из-
Обязательство по выводу активов из эксплуатации и рекультивации земель (продолжение) менения в экономике, отрасли и конкретные характеристики могут влиять на резервы, учтенные в консолидированной
Обращение председателя Совета финансовой отчетности.
директоров
Резерв под обязательство по ликвидации трубопроводов и рекультивации земель оценивается на основе рассчитанной
Обращение Генерального директора Группой стоимости проведения работ по демонтажу и рекультивации в соответствии с действующими в Республике Казахстан На 31 декабря 2021 и 2020 годов данные резервы сформированы в сумме 831.136 тысяч тенге и 811.543 тысяч тенге
(председателя Правления)
техническими правилами и нормами. Сумма затрат по демонтажу трубопровода за 1 километр на 31 декабря 2021 года со- соответственно (Примечания 10, 13).
Об отчете
ставляет 6.922 тысячи тенге (на 31 декабря 2020 года: 6.560 тысяч тенге).
Ключевые показатели за 2021 год Резервы по финансовым активам
Схема магистральных трубопроводов Также в составе обязательств по выводу активов из эксплуатации и рекультивации земель отражен резерв по ликвидации
История развития полигонов размещения отходов. Резерв был создан в 2013 году в соответствии с требованиями Экологического кодекса Группа создает резервы на ожидаемые кредитные убытки по дебиторской задолженности и средствам в кредитных
Ключевые события за 2021 год Республики Казахстан, согласно которым собственником полигона размещения отходов создается ликвидационный фонд учреждениях (денежные средства и их эквиваленты, банковские вклады).
для проведения мероприятий по рекультивации земли и мониторинга воздействия на окружающую среду после закрытия
Бизнес-модель Компании
полигона. При оценке ожидаемых кредитных убытков в отношении торговой и прочей дебиторской задолженности Группа при-
менила упрощенный подход, предусмотренный стандартом, и рассчитала ожидаемые кредитные убытки на весь срок
01. О КОМПАНИИ Сумма резервов была определена на конец отчетного периода с применением прогнозируемой ставки инфляции за ожидае- жизни указанных финансовых инструментов. Группа использовала модель оценочных резервов, которая подготовлена
мый срок исполнения обязательства и ставки дисконта на конец отчетного периода, представленных ниже: с учетом прошлого опыта возникновения кредитных убытков, скорректированных с учетом факторов, специфичных
02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ для заемщиков и общих экономических условий.
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ПРОЦЕНТНОМ ВЫРАЖЕНИИ 2021 ГОД 2020 ГОД

Ставка дисконтирования 6,72% 6,71% В отношении средств в кредитных учреждениях (банковские вклады, денежные средства и их эквиваленты), инвестиции
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ Ставка инфляции 5,49% 5,54% в ценные бумаги, Группа рассчитала ожидаемые кредитные убытки за 12-тимесячный период. 12 тимесячные ожида-
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ Срок исполнения обязательства 13 лет 14 лет
емые кредитные убытки — это часть ожидаемых кредитных убытков за весь срок, представляющая собой ожидаемые
кредитные убытки, которые возникают вследствие дефолтов по финансовому инструменту, возможных в течение 12 ме-
04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ сяцев после отчетной даты. Однако в случае значительного увеличения кредитного риска по финансовому инструменту
УПРАВЛЕНИИ Ввиду отсутствия в Республике Казахстан активного рынка высоколиквидных корпоративных облигаций и недоста- с момента первоначального признания оценочный резерв под убытки оценивается в сумме, равной ожидаемым кредит-
точности сделок по государственным облигациям, в качестве расчетной ставки дисконтирования Группа использует ным убыткам за весь срок.
05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО- безрисковые ставки по государственным казначейским облигациям США со сроками погашения, соответствующими
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. ожидаемому сроку исполнения обязательств по выводу активов из эксплуатации и рекультивации земель, скорректиро- Группа считает, что произошло значительное увеличение кредитного риска, если выплаты по договору просрочены
ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА ванные на страновой риск и ставки инфляции Республики Казахстан. более чем на 30 дней. Также считается, что по финансовому активу произошел дефолт, если платежи по договору про-
срочены на 90 дней. Однако в определенных случаях Группа также может прийти к заключению, что по финансовому
06. ПРИЛОЖЕНИЯ По состоянию на 31 декабря 2021 года балансовая стоимость резерва под обязательство по выводу активов из эксплуа­ активу произошел дефолт, если внутренняя или внешняя информация указывает на то, что маловероятно, что Группа
тации и рекультивации земель составила 34.547.151 тысячу тенге (на 31 декабря 2020 года: 33.688.837 тысяч тенге) получит всю сумму оставшихся выплат, предусмотренных по договору, без учета механизмов повышения кредитного
Индекс GRI
(Примечание 26). качества, удерживаемых Группой. Так, на 31 декабря 2021 и 2020 годов резервы на ожидаемые кредитные убытки были
Индекс по Принципам глобального сформированы в сумме 5.621.137 тысяч тенге и 5.565.145 тысяч тенге, соответственно (Примечания 12, 16, 17).
договора ООН и Целям устойчивого
развития Оценки затрат по устранению ущерба подвержены потенциальным изменениям в природоохранных требованиях и ин-
терпретациях законодательства. Кроме того, неопределенности в оценках таких затрат включают потенциальные изме- Резервы по налогам
Перечень сделок, в совершении
которых АО «КазТрансОйл» имеется нения в альтернативах, методах ликвидации, восстановления нарушенных земель, уровней дисконта и ставки инфляции
заинтересованность, ­заключенных и периода, в течение которого данное обязательство наступит. В отношении интерпретации сложного налогового законодательства, изменений в налоговом законодательстве, а также
АО «КазТрансОйл» в 2021 году сумм и сроков получения будущего налогооблагаемого дохода существует неопределенность. С учетом сложности име-
Отчет о соблюдении Анализ чувствительности обязательств по выводу активов из эксплуатации и рекультивации земель на изменение существен- ющихся договорных отношений, разница, возникающая между фактическими результатами и принятыми допущениями,
АО «КазТрансОйл» принципов ных допущений по состоянию на 31 декабря 2021 года представлен следующим образом: или будущие изменения таких допущений могут повлечь за собой будущие корректировки уже отраженных в отчетности
и положений кодекса сумм расходов или доходов по налогу на прибыль. Основываясь на обоснованных допущениях, Группа создает резервы
корпоративного управления (УМЕНЬШЕНИЕ)/ (УМЕНЬШЕНИЕ)/
за 2021 год под возможные последствия налоговой проверки, проводимого налоговыми органами. Величина подобных резервов за-
УВЕЛИЧЕНИЕ УВЕЛИЧЕНИЕ
В ТЫСЯЧАХ ТЕНГЕ СТАВКИ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ висит от различных факторов, например, от результатов предыдущих проверок и различных интерпретаций налогового
Аудированная консолидированная
финансовая отчетность законодательства компанией-налогоплательщиком и налоговыми органами. Подобные различия в интерпретации могут
-0,5% 2.156.637
Ставка дисконтирования возникнуть по большому количеству вопросов в зависимости от условий, преобладающих в стране.
Список сокращений +0,5% (2.019.710)
-0,5% (2.051.842)
Ставка инфляции
Контакты +0,5% 2.171.926

248 249
Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

5. СУЩЕСТВЕННЫЕ УЧЕТНЫЕ СУЖДЕНИЯ, ОЦЕНОЧНЫЕ ЗНАЧЕНИЯ И ДОПУЩЕНИЯ (ПРОДОЛЖЕНИЕ) Уровень смертности основывается на находящихся в открытом доступе таблицах смертности. Будущее увеличение размеров
заработной платы основывается на ожидаемых будущих темпах инфляции.
Оценочные значения и допущения (продолжение)
Основные актуарные допущения, использованные для оценки обязательств по вознаграждениям работникам на 31 декабря
Отложенные налоговые активы 2021 и 2020 годов, представлены следующим образом:
Обращение председателя Совета
директоров
Отложенные налоговые активы признаются по вычитаемым временным разницам, неиспользованным налоговым убыткам 2021 ГОД 2020 ГОД
Обращение Генерального директора и налоговым льготам в той мере, в которой является вероятным получение налогооблагаемой прибыли, против которой могут Ставка дисконтирования 6,72% 6,71%
(председателя Правления)
быть зачтены налоговые убытки. Будущее увеличение заработной платы 5,43% 5,34%
Об отчете
Процент смертности 5,81% 5,81%
Ключевые показатели за 2021 год Для определения суммы отложенных налоговых активов, которую можно признать в финансовой отчетности, на основании
Схема магистральных трубопроводов вероятных сроков получения и величины будущей налогооблагаемой прибыли, а также стратегии налогового планирова-
История развития ния, необходимо существенное суждение руководства. Сумма признанных отложенных налоговых активов на 31 декабря Средняя продолжительность обязательства по вознаграждению работникам по окончании трудовой деятельности
Ключевые события за 2021 год 2021 года составила 2.254.677 тысяч тенге (Примечание 35). По состоянию на 31 декабря 2021 и 2020 годов Группа не имела на 31 декабря 2021 года составила 18,2 года (на 31 декабря 2020 года: 18,8 года).
непризнанных отложенных налоговых активов.
Бизнес-модель Компании
Анализ чувствительности обязательств по вознаграждениям работникам на изменение существенных допущений по со-
Вознаграждения работникам стоянию на 31 декабря 2021 года представлен следующим образом:
01. О КОМПАНИИ
Стоимость долгосрочных вознаграждений работникам до и после выхода на пенсию и приведенная стоимость обязательств (УМЕНЬШЕНИЕ)/ УВЕЛИЧЕНИЕ/
УВЕЛИЧЕНИЕ (УМЕНЬШЕНИЕ)
02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ устанавливается с использованием актуарного метода. Актуарный метод подразумевает использование различных допу- В ТЫСЯЧАХ ТЕНГЕ СТАВКИ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ щений, которые могут отличаться от фактических результатов в будущем. Актуарный метод включает допущения о ставках
-0,5% 1.369.187
дисконтирования, росте заработной платы в будущем, уровне смертности и росте вознаграждений работникам в будущем. Ставка дисконтирования
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ +0,5% (1.252.123)

УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ Ввиду сложности оценки основных допущений и долгосрочного характера обязательств по вознаграждениям работникам
Будущее увеличение материальной помощи
-1% (2.526.651)
по окончании трудовой деятельности подобные обязательства высокочувствительны к изменениям этих допущений. Все +1% 2.749.369
04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ допущения пересматриваются на каждую отчетную дату. -1% (235.735)
УПРАВЛЕНИИ Будущее увеличение заработной платы
+1% 274.217
Ввиду отсутствия в Республике Казахстан активного рынка высоколиквидных корпоративных облигаций и недостаточности
05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО- сделок по государственным облигациям в качестве расчетной ставки дисконтирования Группа использует безрисковые ставки
-1 год (227.884)
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.
Продолжительность жизни
по государственным казначейским облигациям США со сроками погашения, соответствующими ожидаемому сроку исполне- +1 год 226.914
ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА ния обязательств по вознаграждениям работникам, скорректированные на страновой риск и ставки инфляции Республики
­Казахстан.
06. ПРИЛОЖЕНИЯ

Индекс GRI
Индекс по Принципам глобального
договора ООН и Целям устойчивого
развития
Перечень сделок, в совершении
которых АО «КазТрансОйл» имеется
заинтересованность, ­заключенных
АО «КазТрансОйл» в 2021 году
Отчет о соблюдении
АО «КазТрансОйл» принципов
и положений кодекса
корпоративного управления
за 2021 год
Аудированная консолидированная
финансовая отчетность
Список сокращений

Контакты

250 251
Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

6. ОСНОВНЫЕ СРЕДСТВА

Основные средства по состоянию на 31 декабря 2020 и 2021 годов представлены следующим образом:

ТРАНСПОРТНЫЕ ЗДАНИЯ МАШИНЫ ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ НЕЗАВЕРШЕННОЕ


Обращение председателя Совета В ТЫСЯЧАХ ТЕНГЕ ЗЕМЛЯ ТРУБОПРОВОДЫ АКТИВЫ И СООРУЖЕНИЯ И ОБОРУДОВАНИЕ НЕФТЬ ПРОЧЕЕ СТРОИТЕЛЬСТВО ИТОГО
директоров
Обращение Генерального директора Валовая балансовая стоимость на 1 января 2020 года 23.949.576 233.143.081 19.294.537 87.817.200 165.639.253 166.121.927 10.110.133 49.263.659 755.339.366
(председателя Правления)
Влияние пересчета валюты 1.786.462 − 93.151 (196.814) 37.229 − 889 38.166 1.759.083
Об отчете
Поступления − 23.130 3.055.322 203.791 1.652.443 − 238.965 44.537.447 49.711.098
Ключевые показатели за 2021 год
Выбытия (60.483) (330.858) (20.737) (38.917) (183.241) (1.064) (238.333) (17.542) (891.175)
Схема магистральных трубопроводов
Поступления резерва под обязательства по выводу активов из эксплуатации
История развития и рекультивации земель (Примечание 26)
− 410.941 − − − − − − 410.941
Ключевые события за 2021 год Восстановление/(начисление) обесценения (резерв по переоценке актива) − 65.834 − − − (65.775.052) − − (65.709.218)
Бизнес-модель Компании Восстановление обесценения (через прибыли и убытки) − − − − − − − 49.202 49.202
Переведено во внеоборотные активы, предназначенные для продажи (Примечание 18) − − (51.399) (5.867) − − − − (57.266)

01. О КОМПАНИИ Переведено с незавершенного строительства − 22.171.009 430.258 6.892.147 10.584.438 − 330.920 (40.408.772) −

02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ


Переведено в нематериальные активы (Примечание 8) − − − − − − − (226.536) (226.536)

ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Перемещения и переводы − (100.889) (84.688) 52.494 112.641 − 20.442 − −
Валовая балансовая стоимость на 31 декабря 2020 года 25.675.555 255.382.248 22.716.444 94.724.034 177.842.763 100.345.811 10.463.016 53.235.624 740.385.495
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ Влияние пересчета валюты 506.451 − 259.284 686.073 361.773 − 13.158 47.265 1.874.004
Поступления 1.523 12.750 1.527.383 81.208 26.580.431 − 450.942 58.093.571 86.747.808
04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ Выбытия (4.057) (3.373.320) (106.422) (374.488) (659.473) (183.922) (347.115) (64.680) (5.113.477)
УПРАВЛЕНИИ Поступления резерва под обязательства по выводу активов из эксплуатации
− 340.189 − − − − − − 340.189
05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО-
и рекультивации земель (Примечание 26)

ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.
Дооценка (резерв по переоценке актива) − − − − − 101.256.311 − − 101.256.311

ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА
Переведено во внеоборотные активы, предназначенные для продажи (Примечание 18) (31.068) − (4.631) (13.495) − − − − (49.194)
Переведено с незавершенного строительства − 24.370.001 624.475 5.736.955 29.370.511 − 830.901 (60.932.843) −
06. ПРИЛОЖЕНИЯ Переведено в нематериальные активы (Примечание 8) − − − − − − − (341.793) (341.793)
Перемещения и переводы − − − − − − (8.171) 8.171 −
Индекс GRI
Валовая балансовая стоимость на 31 декабря 2021 года 26.148.404 276.731.868 25.016.533 100.840.287 233.496.005 201.418.200 11.402.731 50.045.315 925.099.343
Индекс по Принципам глобального
договора ООН и Целям устойчивого
развития
Перечень сделок, в совершении
которых АО «КазТрансОйл» имеется
заинтересованность, ­заключенных
АО «КазТрансОйл» в 2021 году
Отчет о соблюдении
АО «КазТрансОйл» принципов
и положений кодекса
корпоративного управления
за 2021 год
Аудированная консолидированная
финансовая отчетность
Список сокращений

Контакты

252 253
Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

6. ОСНОВНЫЕ СРЕДСТВА (ПРОДОЛЖЕНИЕ)

ТРАНСПОРТНЫЕ ЗДАНИЯ МАШИНЫ ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ НЕЗАВЕРШЕННОЕ


В ТЫСЯЧАХ ТЕНГЕ ЗЕМЛЯ ТРУБОПРОВОДЫ АКТИВЫ И СООРУЖЕНИЯ И ОБОРУДОВАНИЕ НЕФТЬ ПРОЧЕЕ СТРОИТЕЛЬСТВО ИТОГО

Обращение председателя Совета Накопленный износ и обесценение на 1 января 2020 года − (5.385.993) (1.176.504) (2.616.469) (10.120.061) − (1.618.342) − (20.917.369)
директоров
Влияние пересчета валюты − − 2.230 5.298 (694) − (1.094) − 5.740
Обращение Генерального директора
(председателя Правления) Износ − (14.227.031) (2.914.998) (6.657.563) (25.640.576) − (3.111.750) − (52.551.918)
Об отчете Выбытия − 155.266 8.439 11.252 171.681 − 236.852 − 583.490
Ключевые показатели за 2021 год Обесценение (через прибыли и убытки) − (1.068) (2.663) − − − − (31.451) (35.182)
Схема магистральных трубопроводов Обесценение (резерв по переоценке актива) − (4.209) (2.267) (1.627) − − − (2.561) (10.664)
История развития Переведено во внеоборотные активы, предназначенные для продажи (Примечание 18) − − 18.000 2.466 − − − − 20.466
Ключевые события за 2021 год Перемещения и переводы − 10.508 1.356 (364) (11.473) − (27) − −
Бизнес-модель Компании Накопленный износ и обесценение на 31 декабря 2020 года − (19.452.527) (4.066.407) (9.257.007) (35.601.123) − (4.494.361) (34.012) (72.905.437)

Влияние пересчета валюты − − (68.363) (41.725) (76.393) − (2.284) − (188.765)


01. О КОМПАНИИ Износ − (14.981.077) (2.951.544) (7.012.540) (24.471.447) − (2.155.754) − (51.572.362)

02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ Выбытия − 1.773.496 105.084 210.649 622.867 − 341.373 − 3.053.469

ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Обесценение (через прибыли и убытки) − (11.387) − − (709) − − (324.338) (336.434)


Обесценение (резерв по переоценке актива) (14.838) (31.127) − − (2.643) − − (54.042) (102.650)
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ Переведено во внеоборотные активы, предназначенные для продажи (Примечание 18) 14.838 − 1.822 7.458 − − − − 24.118
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ Переведено в нематериальные активы (Примечание 8) − − − − − − − 1.896 1.896

04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ Накопленный износ и обесценение на 31 декабря 2021 года − (32.702.622) (6.979.408) (16.093.165) (59.529.448) − (6.311.026) (410.496) (122.026.165)

УПРАВЛЕНИИ
По состоянию на 31 декабря 2021 года
05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО- Валовая балансовая стоимость 26.148.404 276.731.868 25.016.533 100.840.287 233.496.005 201.418.200 11.402.731 50.045.315 925.099.343
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. Накопленный износ и обесценение − (32.702.622) (6.979.408) (16.093.165) (59.529.448) − (6.311.026) (410.496) (122.026.165)
ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА Балансовая стоимость 26.148.404 244.029.246 18.037.125 84.747.122 173.966.557 201.418.200 5.091.705 49.634.819 803.073.178

06. ПРИЛОЖЕНИЯ По состоянию на 31 декабря 2020 года


Валовая балансовая стоимость 25.675.555 255.382.248 22.716.444 94.724.034 177.842.763 100.345.811 10.463.016 53.235.624 740.385.495
Индекс GRI
Накопленный износ и обесценение − (19.452.527) (4.066.407) (9.257.007) (35.601.123) − (4.494.361) (34.012) (72.905.437)
Индекс по Принципам глобального
договора ООН и Целям устойчивого Балансовая стоимость 25.675.555 235.929.721 18.650.037 85.467.027 142.241.640 100.345.811 5.968.655 53.201.612 667.480.058
развития
Перечень сделок, в совершении
которых АО «КазТрансОйл» имеется Балансовая стоимость каждого переоцененного класса основных средств, которая была бы включена в консолидированную
заинтересованность, ­заключенных финансовую отчетность, если бы активы были учтены по первоначальной стоимости за вычетом накопленного износа и нако-
АО «КазТрансОйл» в 2021 году пленного обесценения, представлена следующим образом:
Отчет о соблюдении
АО «КазТрансОйл» принципов ТРАНСПОРТНЫЕ ЗДАНИЯ МАШИНЫ ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ НЕЗАВЕРШЕННОЕ
и положений кодекса В ТЫСЯЧАХ ТЕНГЕ ЗЕМЛЯ ТРУБОПРОВОДЫ АКТИВЫ И СООРУЖЕНИЯ И ОБОРУДОВАНИЕ НЕФТЬ ПРОЧЕЕ СТРОИТЕЛЬСТВО ИТОГО
корпоративного управления На 31 декабря 2021 года 20.102.948 185.514.566 16.818.436 64.592.153 148.909.207 30.324.706 4.521.158 49.698.567 520.481.741
за 2021 год
На 31 декабря 2020 года 19.626.982 171.963.756 16.799.118 63.016.044 110.093.905 30.405.235 4.880.812 53.213.837 469.999.689
Аудированная консолидированная
финансовая отчетность
Список сокращений
По состоянию на 31 декабря 2021 и 2020 годов незавершенное строительство в основном включает следующие производствен- По состоянию на 31 декабря 2021 года:
ные объекты:
Контакты • валовая балансовая стоимость и соответствующая накопленная амортизация полностью самортизированных, но до сих
• замена участков трубопровода магистральных нефтепроводов; пор находящихся в использовании основных средств, составила 3.540.654 тысячи тенге (на 31 декабря 2020 года:
• замена участков трубопровода магистрального водовода; 3.537.132 тысячи тенге);
• замена, реконструкция и строительство объектов магистральных нефтепроводов и магистрального водовода (насосные • незавершенное строительство включает материалы и запасные части в сумме 4.187.311 тысяч тенге (на 31 декабря
станции, вдольтрассовые дороги, линии связи, электроснабжение, система автоматики и другие). 2020 года: 3.667.280 тысяч тенге), которые были приобретены для строительных работ.

254 255
Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

6. ОСНОВНЫЕ СРЕДСТВА (ПРОДОЛЖЕНИЕ) 8. НЕМАТЕРИАЛЬНЫЕ АКТИВЫ

В апреле 2021 года Магистральный Водовод получил на безвозмездной основе новый водовод технической воды Кульсары-­ Нематериальные активы по состоянию на 31 декабря 2020 и 2021 годов представлены следующим образом:
Тенгиз (первая очередь), построенный на средства потребителя услуг по транспортировке воды в рамках соглашения о сотруд-
ничестве по строительству водовода, на сумму 24.987.181 тысяча тенге (Примечание 22). ПРОГРАММНОЕ ПРАВА НА
Обращение председателя Совета В ТЫСЯЧАХ ТЕНГЕ ЛИЦЕНЗИИ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ЗЕМЛЕПОЛЬЗОВАНИЕ ПРОЧИЕ ИТОГО
директоров
За год, закончившийся 31 декабря 2021 года, сумма износа, капитализированного в стоимость незавершенного строительства,
Обращение Генерального директора Остаточная стоимость на 1 января 2020 года 507.052 1.011.249 6.183.026 26.770 7.728.097
составила 20.337 тысяч тенге (за 2020 год: 22.253 тысячи тенге).
(председателя Правления)
Поступления 22.871 12.779 − − 35.650
Об отчете
Переведено с незавершенного строительства
Ключевые показатели за 2021 год 7. АКТИВЫ В ФОРМЕ ПРАВА ПОЛЬЗОВАНИЯ (Примечание 6)
102.574 123.962 − − 226.536
Схема магистральных трубопроводов Амортизация (177.410) (325.054) (213.412) (3.947) (719.823)
История развития Активы в форме права пользования по состоянию на 31 декабря 2020 и 2021 годов представлены следующим образом:
Переведено из активов в форме права пользования
117.514 − − − 117.514
Ключевые события за 2021 год (Примечание 7)
АКТИВЫ В ФОРМЕ ПРАВА ПОЛЬЗОВАНИЯ
Бизнес-модель Компании Выбытия (15.213) (57.954) − − (73.167)
МАШИНЫ,
ОБОРУДОВАНИЕ Перемещения и переводы 1.935 (1.935) − − −
ЗЕМЛЯ И ПРОЧИЕ ТРАНСПОРТНЫЕ ЗДАНИЯ И ПЕРЕДАТОЧНЫЕ
01. О КОМПАНИИ В ТЫСЯЧАХ ТЕНГЕ АКТИВЫ АКТИВЫ И СООРУЖЕНИЯ УСТРОЙСТВА ИТОГО
Накопленный износ по выбытиям 15.213 57.954 − − 73.167
Пересчет валюты 1.977 − (222.587) − (220.610)
02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ Остаточная стоимость на 1 января 2020 года 86.468 3.257.637 288.488 269.451 3.902.044 Остаточная стоимость на 31 декабря 2020 года 576.513 821.001 5.747.027 22.823 7.167.364
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Поступления (Примечание 24) 216.948 − 119.511 − 336.459 Поступления 2.556 − 11.078 8.707 22.341
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ Выбытия − − (4.687) (38.193) (42.880) Переведено с незавершенного строительства
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ
4.833 142.181 − 192.883 339.897
Переведено в нематериальные активы (Примечание 8) (117.514) − − − (117.514) (Примечание 6)

04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ Амортизация (106.950) (1.254.808) (115.286) (64.563) (1.541.607) Амортизация (174.121) (267.330) (212.604) (4.131) (658.186)

УПРАВЛЕНИИ Амортизация по выбытиям − − 3.678 7.639 11.317 Выбытия (10.357) (299.001) − (42.021) (351.379)

Остаточная стоимость на 31 декабря 2020 года 78.952 2.002.829 291.704 174.334 2.547.819 Накопленный износ по выбытиям 10.357 299.001 − 42.021 351.379
05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО- Пересчет валюты 2.092 − 478.031 695 480.818
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. Поступления (Примечание 24) − − 4.407 − 4.407
Остаточная стоимость на 31 декабря 2021 года 411.873 695.852 6.023.532 220.977 7.352.234
ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА Выбытия (4.361) − (4.748) − (9.109)
Переоценка (Примечание 24) − − 7.071 − 7.071 По состоянию на 31 декабря 2021 года
06. ПРИЛОЖЕНИЯ Первоначальная стоимость 1.467.316 4.860.351 8.907.587 253.543 15.488.797
Амортизация (5.722) (1.254.808) (122.732) (64.563) (1.447.825)
Амортизация по выбытиям 4.361 − 4.748 − 9.109 Накопленная амортизация и обесценение (1.055.443) (4.164.499) (2.884.055) (32.566) (8.136.563)
Индекс GRI
Остаточная стоимость на 31 декабря 2021 года 73.230 748.021 180.450 109.771 1.111.472 Остаточная стоимость 411.873 695.852 6.023.532 220.977 7.352.234
Индекс по Принципам глобального
договора ООН и Целям устойчивого
развития По состоянию на 31 декабря 2021 года По состоянию на 31 декабря 2020 года

Перечень сделок, в совершении Первоначальная стоимость 127.453 6.106.397 521.187 303.459 7.058.496 Первоначальная стоимость 1.459.593 5.017.171 8.198.470 93.279 14.768.513
которых АО «КазТрансОйл» имеется Накопленная амортизация (54.223) (5.358.376) (340.737) (193.688) (5.947.024) Накопленная амортизация и обесценение (883.080) (4.196.170) (2.451.443) (70.456) (7.601.149)
заинтересованность, ­заключенных
АО «КазТрансОйл» в 2021 году Остаточная стоимость 73.230 748.021 180.450 109.771 1.111.472 Остаточная стоимость 576.513 821.001 5.747.027 22.823 7.167.364

Отчет о соблюдении
АО «КазТрансОйл» принципов По состоянию на 31 декабря 2020 года
и положений кодекса Первоначальная стоимость 131.814 6.106.397 514.457 303.459 7.056.127
корпоративного управления
Накопленная амортизация (52.862) (4.103.568) (222.753) (129.125) (4.508.308)
за 2021 год
Остаточная стоимость 78.952 2.002.829 291.704 174.334 2.547.819
Аудированная консолидированная
финансовая отчетность
Список сокращений

Контакты

256 257
Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

9. ИНВЕСТИЦИИ В СОВМЕСТНО КОНТРОЛИРУЕМЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ Компанией и вторым участником ККТ не предоставлялась гарантия в качестве обеспечения займа.

Инвестиции в совместно контролируемые предприятия по состоянию на 31 декабря 2020 и 2021 годов представлены следую- На 31 декабря 2021 года сумма займа с учетом вознаграждения составила 321.932 тысячи долларов (эквивалентно
щим образом: 139.010.237 тысячам тенге), на 31 декабря 2020 года — 401.977 тысяч долларов США (эквивалентно 169.196.139 тысячам
тенге).
Обращение председателя Совета В ТЫСЯЧАХ ТЕНГЕ ККТ МУНАЙТАС ИТОГО
директоров
На 1 января 2020 года 29.567.404 25.447.935 55.015.339 МУНАЙТАС
Обращение Генерального директора
31 ДЕКАБРЯ 2021 ГОДА 31 ДЕКАБРЯ 2020 ГОДА
(председателя Правления) Доля в прибыли совместно контролируемых предприятий 8.491.918 1.238.394 9.730.312

Об отчете Доля в прочем совокупном убытке совместно контролируемых предприятий (1.150.944) (171.892) (1.322.836) В ТЫСЯЧАХ ТЕНГЕ 51% 100% 51% 100%

Ключевые показатели за 2021 год На 31 декабря 2020 года 36.908.378 26.514.437 63.422.815 Активы и обязательства совместно контролируемых предприятий

Схема магистральных трубопроводов Оборотные активы 7.607.439 14.916.548 8.075.485 15.834.286


Доля в прибыли совместно контролируемых предприятий 11.608.225 1.180.108 12.788.333
История развития Внеоборотные активы 23.982.568 47.024.643 22.374.126 43.870.835
Доля в прочем совокупном убытке совместно контролируемых предприятий (305.412) (9.623) (315.035)
Ключевые события за 2021 год Краткосрочные обязательства (1.177.905) (2.309.618) (1.154.719) (2.264.155)
Дивиденды (1.800.000) − (1.800.000)
Бизнес-модель Компании Долгосрочные обязательства (2.727.180) (5.347.412) (2.780.455) (5.451.873)
На 31 декабря 2021 года 46.411.191 27.684.922 74.096.113
Чистые активы / балансовая стоимость инвестиции 27.684.922 54.284.161 26.514.437 51.989.093

01. О КОМПАНИИ Справочно


В таблицах ниже представлена обобщенная финансовая информация о совместно контролируемых предприятиях, включая
02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ
Денежные средства и их эквиваленты 3.713.748 7.281.859 4.430.616 8.687.482
пропорциональную долю Группы:
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Краткосрочные финансовые обязательства, за исключением торговой
− − − −
и прочей кредиторской задолженности и оценочных обязательств
ККТ
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ 31 ДЕКАБРЯ 2021 ГОДА 31 ДЕКАБРЯ 2020 ГОДА
Долгосрочные финансовые обязательства, за исключением торговой
и прочей кредиторской задолженности и оценочных обязательств
− − − −
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ В ТЫСЯЧАХ ТЕНГЕ 50% 100% 50% 100%

04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ Активы и обязательства совместно контролируемых предприятий


ККТ
УПРАВЛЕНИИ Оборотные активы 40.337.525 80.675.050 35.114.810 70.229.620
ЗА ГОД, ЗАКОНЧИВШИЙСЯ ЗА ГОД, ЗАКОНЧИВШИЙСЯ
Внеоборотные активы 101.235.203 202.470.406 107.775.535 215.551.070 31 ДЕКАБРЯ 2021 ГОДА 31 ДЕКАБРЯ 2020 ГОДА
05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО- В ТЫСЯЧАХ ТЕНГЕ 50% 100% 50% 100%
Краткосрочные обязательства (28.468.773) (56.937.546) (22.730.676) (45.461.352)
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.
Долгосрочные обязательства (66.692.764) (133.385.528) (83.251.291) (166.502.582) Информация о прибылях и убытках и прочем совокупном доходе
ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА совместно контролируемых предприятий за год
Чистые активы / балансовая стоимость инвестиции 46.411.191 92.822.382 36.908.378 73.816.756
06. ПРИЛОЖЕНИЯ Выручка 37.009.274 74.018.547 38.913.981 77.827.962
Справочно Прибыль от продолжающейся деятельности за год 11.608.225 23.216.450 8.491.918 16.983.836
Индекс GRI Денежные средства и их эквиваленты 29.199.195 58.398.390 24.593.042 49.186.084 Прибыль после налогов от прекращенной деятельности за год − − − −
Индекс по Принципам глобального Краткосрочные финансовые обязательства, за исключением торговой
(22.308.592) (44.617.184) (17.764.072) (35.528.144)
Прочий совокупный убыток (305.412) (610.824) (1.150.944) (2.301.888)
договора ООН и Целям устойчивого и прочей кредиторской задолженности и оценочных обязательств
Итого совокупный доход 11.302.813 22.605.626 7.340.974 14.681.948
развития Долгосрочные финансовые обязательства, за исключением торговой
(47.196.527) (94.393.053) (66.833.998) (133.667.995) Дивиденды (1.800.000) (3.600.000) − −
Перечень сделок, в совершении и прочей кредиторской задолженности и оценочных обязательств
которых АО «КазТрансОйл» имеется
заинтересованность, ­заключенных Справочно
АО «КазТрансОйл» в 2021 году Долгосрочные и краткосрочные финансовые обязательства ККТ представляют собой обязательства по кредитному соглашению Износ и амортизация (7.545.965) (15.091.930) (7.362.363) (14.724.725)
Отчет о соблюдении от 27 июня 2018 года с Торгово-Промышленным Банком Китая совместно с АО «Торгово-Промышленный Банк Китая в городе Алма- Процентные доходы 112.918 225.835 111.604 223.208
АО «КазТрансОйл» принципов ты», действующим в качестве агента. Сумма займа составила 540 миллионов долларов США (эквивалентно 191.756.400 тысяч тенге
и положений кодекса Процентные расходы (2.375.151) (4.750.302) (3.777.288) (7.554.576)
на дату привлечения), период займа — 6 лет с возможностью досрочного погашения. Целью данного займа является рефинансиро-
корпоративного управления Убыток от курсовой разницы (1.349.933) (2.699.866) (6.665.780) (13.331.560)
вание займов от АйЭнДжи Банка Н.В. и Торгово Промышленного Банка Китая. В результате рефинансирования снижена банковская
за 2021 год
маржа с 3,96% на 2,375% и перенесены сроки окончательного погашения основного долга с 2023 на 2024 годы. Расходы по подоходному налогу (2.983.438) (5.966.876) (2.829.302) (5.658.604)
Аудированная консолидированная
финансовая отчетность
Список сокращений

Контакты

258 259
Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

9. ИНВЕСТИЦИИ В СОВМЕСТНО КОНТРОЛИРУЕМЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ (ПРОДОЛЖЕНИЕ) 11. ЗАПАСЫ

Запасы по состоянию на 31 декабря 2021 и 2020 годов представлены следующим образом:


МУНАЙТАС

ЗА ГОД, ЗАКОНЧИВШИЙСЯ ЗА ГОД, ЗАКОНЧИВШИЙСЯ В ТЫСЯЧАХ ТЕНГЕ 31 ДЕКАБРЯ 2021 ГОДА 31 ДЕКАБРЯ 2020 ГОДА
Обращение председателя Совета 31 ДЕКАБРЯ 2021 ГОДА 31 ДЕКАБРЯ 2020 ГОДА
Запасные части 3.281.213 3.254.942
директоров
В ТЫСЯЧАХ ТЕНГЕ 51% 100% 51% 100% Товары 1.508.412 426.763
Обращение Генерального директора
(председателя Правления) Информация о прибылях и убытках и прочем совокупном доходе Топливо 1.382.563 2.398.257
совместно контролируемых предприятий за год
Об отчете Строительные материалы 819.295 787.269
Выручка 5.205.111 10.206.100 3.825.734 7.501.439
Ключевые показатели за 2021 год Спецодежда 555.781 717.797
Прибыль от продолжающейся деятельности за год 1.180.108 2.313.937 1.238.394 2.428.224
Схема магистральных трубопроводов Химические реагенты 194.259 278.469
Прибыль после налогов от прекращенной деятельности за год − − − −
История развития Прочие 400.415 371.459
Прочий совокупный убыток (9.623) (18.868) (171.892) (337.043)
Ключевые события за 2021 год Итого 8.141.938 8.234.956
Итого совокупный доход 1.170.485 2.295.069 1.066.502 2.091.181
Бизнес-модель Компании
Дивиденды − − − −

01. О КОМПАНИИ
Справочно 12. ТОРГОВАЯ И ПРОЧАЯ ДЕБИТОРСКАЯ ЗАДОЛЖЕННОСТЬ
Износ и амортизация (1.508.053) (2.956.966) (1.109.565) (2.175.618)
02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ Процентные доходы 363.533 712.810 437.091 857.041 Прочая долгосрочная дебиторская задолженность по состоянию на 31 декабря 2021 и 2020 годов представлена следующим
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Расходы по подоходному налогу (315.721) (619.061) (311.078) (609.957)
образом:

03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ В ТЫСЯЧАХ ТЕНГЕ 31 ДЕКАБРЯ 2021 ГОДА 31 ДЕКАБРЯ 2020 ГОДА

УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ Прочая дебиторская задолженность третьих сторон 1.059.900 1.146.596


10. АВАНСЫ, ВЫДАННЫЕ ПОСТАВЩИКАМ ЗА ОСНОВНЫЕ СРЕДСТВА
04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ
Минус: резерв на ожидаемые кредитные убытки (146.516) (163.195)

УПРАВЛЕНИИ
Итого 913.384 983.401
Авансы, выданные поставщикам за основные средства, по состоянию на 31 декабря 2021 и 2020 годов представлены следую-
щим образом:
05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО- Резерв на ожидаемые кредитные убытки в отношении прочей долгосрочной дебиторской задолженности представлен следую-
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. В ТЫСЯЧАХ ТЕНГЕ 31 ДЕКАБРЯ 2021 ГОДА 31 ДЕКАБРЯ 2020 ГОДА щим образом:
ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА Авансы третьим сторонам за основные средства и строительные услуги 7.274.223 885.818
В ТЫСЯЧАХ ТЕНГЕ 2021 ГОДА 2020 ГОДА
06. ПРИЛОЖЕНИЯ Минус: резерв по обесценению (830.498) (810.896)
На 1 января 163.195 77.485
Итого 6.443.725 74.922
Индекс GRI (Восстановление)/начисление за год, нетто (Примечание 30) (16.679) 85.710

Индекс по Принципам глобального На 31 декабря 146.516 163.195


Движение резерва по обесценению авансов, выданных поставщикам за основные средства, представлено следующим образом:
договора ООН и Целям устойчивого
развития
В ТЫСЯЧАХ ТЕНГЕ 2021 ГОДА 2020 ГОДА Краткосрочная торговая и прочая дебиторская задолженность по состоянию на 31 декабря 2021 и 2020 годов представлена
Перечень сделок, в совершении
которых АО «КазТрансОйл» имеется На 1 января 810.896 741.920 следующим образом:
заинтересованность, ­заключенных Пересчет валюты 19.602 68.976
АО «КазТрансОйл» в 2021 году В ТЫСЯЧАХ ТЕНГЕ 31 ДЕКАБРЯ 2021 ГОДА 31 ДЕКАБРЯ 2020 ГОДА
На 31 декабря 830.498 810.896
Отчет о соблюдении Торговая дебиторская задолженность третьих сторон 8.841.213 6.871.092
АО «КазТрансОйл» принципов Торговая дебиторская задолженность связанных сторон (Примечание 37) 3.034.307 1.966.138
и положений кодекса
корпоративного управления Прочая дебиторская задолженность третьих сторон 710.537 701.529
за 2021 год Прочая дебиторская задолженность связанных сторон (Примечание 37) 509 509
Аудированная консолидированная Минус: резерв на ожидаемые кредитные убытки (5.443.382) (5.272.466)
финансовая отчетность
Итого 7.143.184 4.266.802
Список сокращений

Контакты

260 261
Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

12. ТОРГОВАЯ И ПРОЧАЯ ДЕБИТОРСКАЯ ЗАДОЛЖЕННОСТЬ (ПРОДОЛЖЕНИЕ) 14. НДС К ВОЗМЕЩЕНИЮ И ПРЕДОПЛАТА ПО ПРОЧИМ НАЛОГАМ

Изменения в резерве на ожидаемые кредитные убытки в отношении торговой и прочей дебиторской задолженности представ- НДС к возмещению и предоплата по прочим налогам по состоянию на 31 декабря 2021 и 2020 годов представлены следующим
лены следующим образом: образом:

Обращение председателя Совета В ТЫСЯЧАХ ТЕНГЕ 2021 ГОДА 2020 ГОДА В ТЫСЯЧАХ ТЕНГЕ 31 ДЕКАБРЯ 2021 ГОДА 31 ДЕКАБРЯ 2020 ГОДА
директоров
На 1 января 5.272.466 4.763.120 Текущий НДС к возмещению 7.647.401 7.465.375
Обращение Генерального директора
(председателя Правления) Начисление за год, нетто (Примечание 30) 43.731 203.551 Долгосрочный НДС к возмещению 4.356.465 2.047.148

Об отчете Пересчет валют 127.185 305.795 Предоплата по прочим налогам 502.509 548.642

Ключевые показатели за 2021 год На 31 декабря 5.443.382 5.272.466 Итого 12.506.375 10.061.165

Схема магистральных трубопроводов


История развития Торговая и прочая дебиторская задолженность Группы по состоянию на 31 декабря 2021 и 2020 годов выражена в следующих
Ключевые события за 2021 год валютах: 15. ПРОЧИЕ ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Бизнес-модель Компании В ТЫСЯЧАХ ТЕНГЕ 31 ДЕКАБРЯ 2021 ГОДА 31 ДЕКАБРЯ 2020 ГОДА Прочие оборотные активы по состоянию на 31 декабря 2021 и 2020 годов представлены следующим образом:
В тенге 5.121.063 3.666.155
В ТЫСЯЧАХ ТЕНГЕ 31 ДЕКАБРЯ 2021 ГОДА 31 ДЕКАБРЯ 2020 ГОДА
01. О КОМПАНИИ В долларах США 2.013.051 591.799
Задолженность за услуги транспортной экспедиции по транспортировке нефти 5.378.118 8.150.231
02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ
В российских рублях 2.161 2.113
Расходы будущих периодов третьих сторон 309.530 31.183
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
В иной валюте 6.909 6.735
Предоплата по страхованию 171.623 70.638
Итого 7.143.184 4.266.802
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ Задолженность работников 19.266 15.504

УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ Ниже представлена информация о подверженности Группы кредитному риску по торговой и прочей дебиторской Прочие 17.717 17.889
­задолженности с использованием модели оценочных резервов: Итого 5.896.254 8.285.445
04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ
УПРАВЛЕНИИ ТОРГОВАЯ И ПРОЧАЯ ДЕБИТОРСКАЯ ЗАДОЛЖЕННОСТЬ

ПРОСРОЧКА ПЛАТЕЖЕЙ
05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО- 16. БАНКОВСКИЕ ВКЛАДЫ
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. В ТЫСЯЧАХ ТЕНГЕ НЕПРОСРОЧЕННАЯ
МЕНЕЕ
3-Х МЕСЯЦЕВ
ОТ 3-Х ДО
6-ТИ МЕСЯЦЕВ
ОТ 6-ТИ ДО
12-ТИ МЕСЯЦЕВ БОЛЕЕ 1 ГОДА ИТОГО
ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА На 31 декабря 2021 года Банковские вклады по состоянию на 31 декабря 2021 и 2020 годов представлены следующим образом:

06. ПРИЛОЖЕНИЯ Расчетная общая валовая балансовая


5.997.888 2.009.702 116.284 156.909 5.365.683 13.646.466 В ТЫСЯЧАХ ТЕНГЕ 31 ДЕКАБРЯ 2021 ГОДА 31 ДЕКАБРЯ 2020 ГОДА
стоимость при дефолте
Ожидаемые кредитные убытки (180.630) (42.010) (19.709) (26.595) (5.320.954) (5.589.898) Краткосрочные банковские вклады, выраженные в долларах США 8.636.000 27.359.150
Индекс GRI
Долгосрочные банковские вклады, выраженные в тенге 1.426.867 3.588.695
Индекс по Принципам глобального
На 31 декабря 2020 года
договора ООН и Целям устойчивого Начисленные проценты по вкладам в тенге 31.380 35.293
развития Расчетная общая валовая балансовая
4.639.148 338.154 107.892 139.708 5.460.962 10.685.864 Начисленные проценты по вкладам, выраженным в долларах США 1.583 34.824
стоимость при дефолте
Перечень сделок, в совершении Минус: резерв на ожидаемые кредитные убытки (6.357) (105.651)
которых АО «КазТрансОйл» имеется Ожидаемые кредитные убытки (190.891) (16.485) (19.751) (25.880) (5.182.654) (5.435.661)
заинтересованность, ­заключенных Итого 10.089.473 30.912.311
АО «КазТрансОйл» в 2021 году
Отчет о соблюдении
АО «КазТрансОйл» принципов 13. АВАНСЫ, ВЫДАННЫЕ ПОСТАВЩИКАМ Движение резерва на ожидаемые кредитные убытки по краткосрочным банковским вкладам представлено следующим образом:
и положений кодекса
корпоративного управления В ТЫСЯЧАХ ТЕНГЕ 2021 ГОДА 2020 ГОДА
Авансы, выданные поставщикам, по состоянию на 31 декабря 2021 и 2020 годов представлены следующим образом:
за 2021 год
На 1 января 86.358 59.604
Аудированная консолидированная В ТЫСЯЧАХ ТЕНГЕ 31 ДЕКАБРЯ 2021 ГОДА 31 ДЕКАБРЯ 2020 ГОДА
финансовая отчетность (Восстановление)/начисление за год, нетто (Примечания 33, 34) (82.540) 26.754
Авансы третьим сторонам 413.848 329.525
Список сокращений На 31 декабря 3.818 86.358
Авансы связанным сторонам (Примечание 37) 1.069 395.440
414.917 724.965
Контакты
Минус: обесценение (638) (647)
Итого 414.279 724.318

262 263
Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

16. БАНКОВСКИЕ ВКЛАДЫ (ПРОДОЛЖЕНИЕ) 18. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ, ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЕ ДЛЯ ПРОДАЖИ

Движение резерва на ожидаемые кредитные убытки по долгосрочным банковским вкладам представлено следующим образом: Изменения во внеоборотных активах, предназначенных для продажи, за двенадцать месяцев, закончившихся 31 декабря 2021
и 2020 годов, представлены следующим образом:
В ТЫСЯЧАХ ТЕНГЕ 2021 ГОДА 2020 ГОДА
Обращение председателя Совета В ТЫСЯЧАХ ТЕНГЕ 2021 ГОДА 2020 ГОДА
На 1 января 19.293 18.413
директоров
(Восстановление)/начисление за год, нетто (Примечания 33, 34) (16.754) 880 На 1 января 630.839 879.814
Обращение Генерального директора
(председателя Правления) На 31 декабря 2.539 19.293 Переведено из основных средств (Примечание 6) 25.076 36.800

Об отчете Реализовано (45.565) (53.144)

Ключевые показатели за 2021 год Начисление обесценения за год (Примечание 32) (7.942) (232.631)
На 31 декабря 2021 и 2020 годов банковские вклады представлены:
Схема магистральных трубопроводов На 31 декабря 602.408 630.839

История развития • краткосрочными банковскими вкладами в долларах США, со сроком от 3-х до 12-ти месяцев, с процентной ставкой 0,6% го-
Ключевые события за 2021 год довых (на 31 декабря 2020 года: от 0,5% до 0,55% годовых), срок погашения которых истекает в июне 2022 года (на 31 де- По состоянию на 31 декабря 2021 и 2020 годов внеоборотные активы, предназначенные для продажи, включают адми-
кабря 2020 года: с января по июнь 2021 года); нистративное здание в г. Алматы, а также неиспользуемые автотранспортные средства. Группа намерена возместить их
Бизнес-модель Компании
• ограниченными в использовании долгосрочными банковскими вкладами со ставками от 2% до 3,5% годовых сроком стоимость через продажу, а не через продолжение их использования. Данные активы были признаны по наименьшей из их
до 2028 года и 2030 года, размещенными в целях льготной ставки кредитования работников Компании на приобретение балансовой и справедливой стоимости за минусом затрат на реализацию и готовы к немедленной продаже в их текущем
01. О КОМПАНИИ ими жилья (на 31 декабря 2020 года: от 2% до 3,5% годовых сроком до 2028 года и 2030 года, соответственно). состоянии. На конец отчетного периода балансовая стоимость указанных активов не превышает их справедливую стоимость
за минусом затрат на реализацию.
02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ 17. ДЕНЕЖНЫЕ СРЕДСТВА И ИХ ЭКВИВАЛЕНТЫ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Нетто-сумма дохода от реализации внеоборотные активов, предназначенных для продажи за 12 месяцев 2021 года составила
Денежные средства и их эквиваленты по состоянию на 31 декабря 2021 и 2020 годов представлены следующим образом: 46.677 тысяч тенге (за 12 месяцев 2020 года: 63.446 тысяч тенге) (Примечание 31).
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ
В ТЫСЯЧАХ ТЕНГЕ 31 ДЕКАБРЯ 2021 ГОДА 31 ДЕКАБРЯ 2020 ГОДА 19. ИНВЕСТИЦИИ В ОБЛИГАЦИИ
04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ Срочные вклады в банках, выраженные в тенге 20.630.285 34.440.034
УПРАВЛЕНИИ Текущие счета в банках, выраженные в долларах США 17.073.471 6.263.193 В декабре 2017 года, в соответствии с Решением Правительства Республики Казахстан от 7 ноября 2017 года, Группа
приобрела облигации ТОО «Специальная финансовая компания DSFK» (далее — «облигации DSFK»), оплатив приобретение
05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО- Текущие счета в банках, выраженные в тенге 2.425.219 10.948.018
средствами, размещенными в АО «RBK банк» (далее — «RBK банк»). Номинальная сумма облигаций составила 5.019.520 тысяч
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. Текущие счета в банках, выраженные в лари 339.827 326.205
тенге, количество облигаций — 5.019.520 тысяч штук. Облигации DSFK имеют ставку вознаграждения 0,01% годовых и срок
ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА Текущие счета в банках, выраженные в прочей валюте 29.900 35.099 погашения 15 лет. Вышеуказанные облигации обеспечены финансовой гарантией ТОО «Корпорация Казахмыс» на сумму
1.379.913 тысяч тенге. Гарантия может быть истребована по запросу Группы по истечении пяти лет с даты выпуска облига-
06. ПРИЛОЖЕНИЯ
Прочие текущие счета в банках 24.923 25.639
Наличность в кассе 229 257 ций. В связи с тем, что в декабре 2022 года истекает срок гарантии и Группа намерена незамедлительно воспользоваться
правом ее требования, по состоянию на 31 декабря 2021 года балансовая стоимость инвестиций в облигации была рекласси-
Индекс GRI Минус: резерв на ожидаемые кредитные убытки (24.882) (23.833)
фицирована в состав оборотных активов.
Индекс по Принципам глобального Итого 40.498.972 52.014.612
договора ООН и Целям устойчивого
развития В 2021 году Группа пересмотрела справедливую стоимость облигаций исходя из рыночной ставки кредитования 13,05%
Движение резерва на ожидаемые кредитные убытки по денежным средствам и их эквивалентам представлено следующим и, в результате, признала доход от пересмотра справедливой стоимости облигаций на сумму 22.391 тысяча тенге (2020 год:
Перечень сделок, в совершении
которых АО «КазТрансОйл» имеется образом: Группа пересмотрела справедливую стоимость облигаций исходя из рыночной ставки кредитования 12,29% и, в результате,
заинтересованность, ­заключенных признала доход от пересмотра справедливой стоимости облигаций на сумму 221.984 тысячи тенге) (Примечание 33). Так,
АО «КазТрансОйл» в 2021 году В ТЫСЯЧАХ ТЕНГЕ 2021 ГОДА 2020 ГОДА балансовая стоимость инвестиций в облигации на 31 декабря 2021 года составила 753.707 тысяч тенге (на 31 декабря 2020
Отчет о соблюдении На 1 января 23.833 34.322 года: 913.746 тысяч тенге).
АО «КазТрансОйл» принципов Начисление/(восстановление) за год, нетто (Примечания 33, 34) 488 (8.327)
и положений кодекса В течение 2021 и 2020 годов эмитентом осуществлен обратный выкуп облигаций в количестве 182.430 тысяч и 227.749 тысяч
корпоративного управления Пересчет валют 561 (2.162)
за 2021 год штук по цене 1 тенге за 1 облигацию, соответственно.
На 31 декабря 24.882 23.833
Аудированная консолидированная
финансовая отчетность
По состоянию на 31 декабря 2021 года по текущим счетам и срочным вкладам до 3-х месяцев, размещенным в тенге, процен- 20. СОБСТВЕННЫЙ КАПИТАЛ
Список сокращений
ты начислялись по ставкам от 6,75% до 9,05% годовых (на 31 декабря 2020 года: от 6,50% до 8,40% годовых).
Уставный капитал
Контакты Проценты по размещенным в долларах США текущим счетам на 31 декабря 2021 года начислялись по ставкам от 0,25% до 3%
годовых (на 31 декабря 2020 года: от 0,25% до 4% годовых). По состоянию на 31 декабря 2021 и 2020 годов уставный капитал Компании состоял из 384.635.600 простых акций, которые
были объявлены, выпущены и полностью оплачены на сумму 62.503.284 тысячи тенге, за исключением 1 акции, которая была
объявлена, но не выпущена и не оплачена.

264 265
Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

20. СОБСТВЕННЫЙ КАПИТАЛ (ПРОДОЛЖЕНИЕ) Прибыль на акцию

Уставный капитал (продолжение) Суммы базовой прибыли на акцию рассчитаны путем деления чистой прибыли за период, приходящейся на держателей простых
акций материнской компании Группы, на средневзвешенное количество простых акций в обращении в течение периода.
По состоянию на 31 декабря 2021 и 2020 годов уставный капитал представлен за вычетом стоимости консалтинговых услуг,
Обращение председателя Совета понесенных Компанией в связи с выпуском акций, в размере 565.717 тысяч тенге и составляет 61.937.567 тысяч тенге. Поскольку Компания, как материнская компания Группы, не выпускает конвертируемых финансовых инструментов, базовая
директоров
прибыль на акцию равна разводненной прибыли на акцию.
Обращение Генерального директора Собственные акции, выкупленные у акционеров
(председателя Правления)
Ниже приводится информация о прибыли и количестве акций, которая использована в расчетах базовой прибыли на акцию.
Об отчете
В 2016 году Компания, на основании обращения миноритарного акционера, и последующего решения Совета директоров,
Ключевые показатели за 2021 год осуществила выкуп размещенных простых акций в количестве 7.500 штук на общую сумму 9.549 тысяч тенге.
Схема магистральных трубопроводов В ТЫСЯЧАХ ТЕНГЕ 2021 ГОД 2020 ГОД

История развития Резерв по переоценке активов Чистая прибыль, приходящаяся на держателей простых акций материнской компании Группы 50.607.007 55.953.898

Ключевые события за 2021 год Средневзвешенное количество простых акций для расчета базовой прибыли на акцию 384.628.099 384.628.099
Резерв по переоценке активов сформирован на основании переоценки и уценки основных средств Группы и доли в резерве
Бизнес-модель Компании Базовая прибыль на акцию, в отношении прибыли за отчетный год, приходящейся
132 145
по переоценке основных средств совместно контролируемых предприятий. на держателей простых акций Компании, как материнской компании Группы (в тенге)

01. О КОМПАНИИ
В ТЫСЯЧАХ ТЕНГЕ 31 ДЕКАБРЯ 2021 ГОДА 31 ДЕКАБРЯ 2020 ГОДА Балансовая стоимость простых акций
02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ Резерв по переоценке основных средств Группы 258.179.742 191.551.374
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Доля в резерве по переоценке основных средств совместно контролируемых предприятий 27.505.423 30.081.441 Ниже представлена балансовая стоимость одной простой акции Компании, рассчитанная в соответствии с требованиями КФБ
для материнской компании Группы:
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ
Итого 285.685.165 221.632.815

УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ В ТЫСЯЧАХ ТЕНГЕ 31 ДЕКАБРЯ 2021 ГОДА 31 ДЕКАБРЯ 2020 ГОДА
Резерв по пересчету валюты отчетности Итого активы 983.162.521 859.162.401
04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ
Минус: нематериальные активы (Примечание 8) (7.352.234) (7.167.364)
УПРАВЛЕНИИ На 31 декабря 2021 года резерв по пересчету валюты отчетности составил 40.632.765 тысяч тенге (на 31 декабря 2020 года:
Минус: итого обязательства (246.054.505) (206.644.140)
38.325.342 тысячи тенге). Изменение данного резерва обусловлено пересчетом отчетностей зарубежных предприятий в резуль-
05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО- тате изменения курсов обмена валют (Примечание 4.2). Чистые активы для расчета балансовой стоимости простой акции 729.755.782 645.350.897
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.
ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА
Количество простых акций 384.628.099 384.628.099
Прочие резервы капитала
Балансовая стоимость одной простой акции (в тенге) 1.897 1.678
06. ПРИЛОЖЕНИЯ На 31 декабря 2021 года прочие резервы капитала составили убыток в размере 4.310.257 тысяч тенге (31 декабря 2020 года:
5.999.468 тысяч тенге). Изменение данного резерва обусловлено признанием актуарных убытков от переоценки обязательств
Индекс GRI
Группы и совместно контролируемых предприятий по вознаграждениям работникам по планам с установленными выплата- 21. ОБЯЗАТЕЛЬСТВА ПО ВОЗНАГРАЖДЕНИЯМ РАБОТНИКАМ
Индекс по Принципам глобального ми. Актуарные прибыли от переоценки обязательств Группы по вознаграждениям работникам по планам с установленными
договора ООН и Целям устойчивого
развития выплатами составили 1.737.723 тысячи тенге (Примечание 21), налоговый эффект которого составляет 47.760 тысяч тенге У Группы имеются обязательства по вознаграждениям работникам, в основном, состоящие из дополнительных выплат к пенсии
(Примечание 35). За аналогичный период 2020 года актуарные убытки от переоценки обязательств Группы по вознаграждениям и выплат к юбилейным датам, применимым для всех работников. Эти выплаты являются необеспеченными.
Перечень сделок, в совершении
которых АО «КазТрансОйл» имеется работникам по планам с установленными выплатами составили 4.220.893 тысячи тенге (Примечание 21), налоговый эффект
заинтересованность, ­заключенных составил 116.009 тысяч тенге (Примечание 35). Обязательства по вознаграждениям работникам по состоянию на 31 декабря 2021 и 2020 годов представлены следующим
АО «КазТрансОйл» в 2021 году образом:
Отчет о соблюдении Дивиденды
АО «КазТрансОйл» принципов В ТЫСЯЧАХ ТЕНГЕ 31 ДЕКАБРЯ 2021 ГОДА 31 ДЕКАБРЯ 2020 ГОДА
и положений кодекса В течение 2021 года Компания, в соответствии с решением Общего собрания акционеров от 26 мая 2021 года, по итогам дея- Долгосрочная часть обязательств по вознаграждениям работникам 21.433.483 21.559.008
корпоративного управления
за 2021 год тельности за 2020 год начислила и выплатила дивиденды в размере 50.770.909 тысяч тенге (из расчета 132 тенге за акцию), Краткосрочная часть обязательств по вознаграждениям работникам 722.893 693.235
из которых выплачено КМГ 45.694.709 тысяч тенге (Примечание 37) и миноритарным акционерам — 5.076.200 тысяч тенге.
Аудированная консолидированная Итого 22.156.376 22.252.243
финансовая отчетность
В течение 2020 года Компания, в соответствии с решением Общего собрания акционеров от 27 мая 2020 года, по итогам дея-
Список сокращений
тельности за 2019 год начислила и выплатила дивиденды в размере 45.386.116 тысяч тенге (из расчета 118 тенге за акцию),
из которых выплачено КМГ 40.848.301 тысяча тенге (Примечание 37) и миноритарным акционерам — 4.537.815 тысяч тенге.
Контакты

266 267
Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

21. ОБЯЗАТЕЛЬСТВА ПО ВОЗНАГРАЖДЕНИЯМ РАБОТНИКАМ (ПРОДОЛЖЕНИЕ) 23. ТОРГОВАЯ И ПРОЧАЯ КРЕДИТОРСКАЯ ЗАДОЛЖЕННОСТЬ

Изменения в текущей стоимости обязательств по вознаграждениям работникам за годы, закончившиеся 31 декабря 2021 Торговая и прочая кредиторская задолженность по состоянию на 31 декабря 2021 и 2020 годов представлены следующим
и 2020 годов, представлены следующим образом: образом:

Обращение председателя Совета В ТЫСЯЧАХ ТЕНГЕ 2021 ГОДА 2020 ГОДА В ТЫСЯЧАХ ТЕНГЕ 31 ДЕКАБРЯ 2021 ГОДА 31 ДЕКАБРЯ 2020 ГОДА
директоров
Обязательства по вознаграждениям работникам на 1 января 22.252.243 16.415.247 Кредиторская задолженность перед третьими сторонами за товары и услуги 17.784.506 20.148.254
Обращение Генерального директора
(председателя Правления) Чистые процентные расходы (Примечание 34) 1.465.083 1.166.996 Кредиторская задолженность перед связанными сторонами за товары и услуги (Примечание 37) 1.059.611 1.607.708

Об отчете Стоимость услуг текущего периода (Примечания 29, 30) 982.173 1.023.026 Прочая кредиторская задолженность перед третьими сторонами 1.176.005 596.774

Ключевые показатели за 2021 год Актуарные убытки через прибыли и убытки (Примечание 32) 20.748 188.150 Итого 20.020.122 22.352.736

Схема магистральных трубопроводов Актуарные (прибыли)/убытки через прочий совокупный доход (Примечание 20) (1.737.723) 4.220.893

История развития Вознаграждения выплаченные (826.148) (762.069) Торговая и прочая кредиторская задолженность включала задолженность перед связанными и третьими сторонами, связанную
Ключевые события за 2021 год Обязательства по вознаграждениям работникам на 31 декабря 22.156.376 22.252.243 с основными средствами и незавершенным капитальным строительством в размере 9.542.331 тысячи тенге (по состоянию
на 31 декабря 2020 года: 14.387.429 тысяч тенге), в том числе по капитальному ремонту с заменой участков магистральных
Бизнес-модель Компании
нефтепроводов.

01. О КОМПАНИИ 22. ОБЯЗАТЕЛЬСТВА ПО ДОГОВОРАМ С ПОКУПАТЕЛЯМИ Текущая стоимость торговой и прочей кредиторской задолженности по состоянию на 31 декабря 2021 и 2020 годов выражена
в следующих валютах:
02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ Долгосрочные обязательства по договорам с покупателями по состоянию на 31 декабря 2021 года и 31 декабря 2020 года пред-
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ставлены следующим образом: В ТЫСЯЧАХ ТЕНГЕ 31 ДЕКАБРЯ 2021 ГОДА 31 ДЕКАБРЯ 2020 ГОДА

В тенге 18.176.135 21.732.754


03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ В ТЫСЯЧАХ ТЕНГЕ 31 ДЕКАБРЯ 2021 ГОДА 31 ДЕКАБРЯ 2020 ГОДА
В долларах США 1.423.305 276.413
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ Доходы будущих периодов от связанных сторон (Примечание 37) 21.516.739 −
В российских рублях 7.880 5.156

04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ


Доходы будущих периодов от третьих сторон 8.662.766 8.693.200
В евро 1.295 2.525

УПРАВЛЕНИИ
Итого 30.179.505 8.693.200
В другой валюте 411.507 335.888

05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО-


Итого 20.020.122 22.352.736
Краткосрочные обязательства по договорам с покупателями по состоянию на 31 декабря 2021 года и 31 декабря 2020 года
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. представлены следующим образом:
ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА
В ТЫСЯЧАХ ТЕНГЕ 31 ДЕКАБРЯ 2021 ГОДА 31 ДЕКАБРЯ 2020 ГОДА 24. ОБЯЗАТЕЛЬСТВА ПО АРЕНДЕ
06. ПРИЛОЖЕНИЯ
Авансы, полученные от связанных сторон (Примечание 37) 11.118.754 13.151.992
Авансы, полученные от третьих сторон 7.977.802 7.663.873 Обязательства по аренде по состоянию на 31 декабря 2021 и 2020 годов представлены следующим образом:
Индекс GRI
Индекс по Принципам глобального Краткосрочная часть доходов будущих периодов от связанных сторон (Примечание 37) 2.082.265 −
В ТЫСЯЧАХ ТЕНГЕ 31 ДЕКАБРЯ 2021 ГОДА 31 ДЕКАБРЯ 2020 ГОДА
договора ООН и Целям устойчивого Краткосрочная часть доходов будущих периодов от третьих сторон 671.204 654.336
развития Краткосрочная часть обязательств 1.393.200 1.994.823
Итого 21.850.025 21.470.201
Перечень сделок, в совершении Долгосрочная часть обязательств 267.714 1.415.473
которых АО «КазТрансОйл» имеется Итого 1.660.914 3.410.296
заинтересованность, ­заключенных
АО «КазТрансОйл» в 2021 году Доходы будущих периодов от связанных сторон связаны с получением на безвозмездной основе Магистральным Водоводом
Отчет о соблюдении в апреле 2021 года и последующим вводом в эксплуатацию нового водовода технической воды Кульсары-Тенгиз (первая Изменения в текущей стоимости обязательств за двенадцать месяцев, закончившихся 31 декабря 2021 и 2020 годов, представ-
АО «КазТрансОйл» принципов очередь), построенного на средства потребителя услуг по транспортировке воды в рамках соглашения о сотрудничестве по стро- лены следующим образом:
и положений кодекса ительству водовода, на сумму 24.987.181 тысяча тенге (Примечание 6). Так как Группа должна обеспечить на весь период
корпоративного управления В ТЫСЯЧАХ ТЕНГЕ 2021 ГОДА 2020 ГОДА
деятельности данного потребителя услуг по транспортировке воды соответствующий объем и скорость подачи воды на объекты
за 2021 год
потребителя через водовод технической воды Кульсары-Тенгиз, полученный водовод был признан Группой как неденежное На 1 января 3.410.296 4.803.665
Аудированная консолидированная
финансовая отчетность возмещение от потребителя за указанные услуги. Группа признала обязательство по договору и основные средства на выше­ Переоценка (Примечание 7) 7.071 −
указанную сумму со сроком амортизации по апрель 2033 года, используя при этом в качестве допущения по сроку амортизации
Список сокращений Выплаты за период (2.031.517) (2.047.939)
срок действия контракта на недропользование потребителя услуг. Амортизация обязательства по договору за отчетный период
Амортизация дисконта по обязательствам (Примечание 34) 270.657 494.662
признана Группой как выручка от оказания услуг по транспортировке воды в размере 1.388.177 тысяч тенге.
Контакты Поступления за период (Примечание 7) 4.407 336.459
Выручка, признанная в отношении договоров с покупателями Перемещение в торговую кредиторскую задолженность − (141.081)
Выбытия − (35.470)
В текущем отчетном периоде Группой была признана выручка в сумме 20.035.986 тысяч тенге в отношении обязательств по до-
На 31 декабря 1.660.914 3.410.296
говорам с покупателями на начало отчетного периода (2020 год: 17.679.111 тысяч тенге).

268 269
Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

24. ОБЯЗАТЕЛЬСТВА ПО АРЕНДЕ (ПРОДОЛЖЕНИЕ) Резервы по налогам

Ниже представлена информация по стоимости затрат, связанных с арендой, отраженных в консолидированном отчете о сово- По состоянию на 31 декабря 2021 года резервы по налогам включают резервы БНТ в сумме 976.300 тысяч тенге, начисленных
купном доходе за 2021 и 2020 годы: по результатам выявленных расхождений по результатам инвентаризации нефтепродуктов, а также резервы БМП в сумме
433.095 тысячи тенге (Примечание 38), начисленных по результатам налоговой проверки (по состоянию на 31 декабря 2020:
Обращение председателя Совета ЗА ГОД, ЗАКОНЧИВШИЙСЯ ЗА ГОД, ЗАКОНЧИВШИЙСЯ 260.543 тысячи тенге и 172.152 тысячи тенге, соответственно).
директоров В ТЫСЯЧАХ ТЕНГЕ 31 ДЕКАБРЯ 2021 ГОДА 31 ДЕКАБРЯ 2020 ГОДА
Обращение Генерального директора Амортизация активов в форме права пользования (Примечание 7) 1.447.825 1.541.607 Долгосрочные резервы
(председателя Правления)
Амортизация дисконта по обязательствам (Примечание 34) 270.657 494.662
Об отчете
Расходы по аренде активов с низкой стоимостью (Примечания 29, 30) 46.179 30.907 Обязательство по выводу активов из эксплуатации и рекультивации земель
Ключевые показатели за 2021 год
Итого 1.764.661 2.067.176
Схема магистральных трубопроводов По состоянию на 31 декабря 2021 и 2020 годов Компания пересмотрела долгосрочные резервы с учетом текущей наилучшей
История развития расчетной оценкой. Использованные допущения и чувствительность к изменению ставок дисконтирования и инфляции отра-
Ключевые события за 2021 год жены в Примечании 5.
25. ПРОЧИЕ НАЛОГИ К УПЛАТЕ
Бизнес-модель Компании В ТЫСЯЧАХ ТЕНГЕ 2021 ГОДА 2020 ГОДА
Прочие налоги к уплате по состоянию на 31 декабря 2021 и 2020 годов представлены следующим образом: Сальдо на 1 января 33.688.837 27.780.887

01. О КОМПАНИИ Начислено за год за счет актива (Примечание 6) 340.189 410.941


В ТЫСЯЧАХ ТЕНГЕ 31 ДЕКАБРЯ 2021 ГОДА 31 ДЕКАБРЯ 2020 ГОДА

02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ


Пересмотр оценок через прочий совокупный (доход)/убыток (185.471) 4.516.118
Индивидуальный подоходный налог 3.581.447 3.134.337
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Восстановлено за год за счет прибылей и убытков (Примечание 31) (1.322.294) (1.195.741)
Подоходный налог у источника выплаты с юридических лиц — нерезидентов 1.131.316 1.037.543
Пересмотр оценок через прибыли и убытки (Примечание 31) (205.769) 83.695
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ
Социальный налог 680.913 725.436
Амортизация дисконта (Примечание 34) 2.231.659 2.092.937
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ Налог на имущество 328.083 123.686
Сальдо на 31 декабря 34.547.151 33.688.837
НДС к уплате 18.651 24.986
04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ Прочие налоги 451.014 372.751
УПРАВЛЕНИИ Итого 6.191.424 5.418.739
27. ПРОЧИЕ КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО-
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. Прочие краткосрочные обязательства по состоянию на 31 декабря 2021 и 2020 годов представлены следующим образом:
ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА 26. РЕЗЕРВЫ
В ТЫСЯЧАХ ТЕНГЕ 31 ДЕКАБРЯ 2021 ГОДА 31 ДЕКАБРЯ 2020 ГОДА
06. ПРИЛОЖЕНИЯ Движение резервов за годы, закончившиеся 31 декабря 2020 и 2021 годов, представлено следующим образом: Заработная плата и прочие вознаграждения 11.625.437 10.893.589

Индекс GRI Задолженность по услугам транспортной экспедиции перед связанными сторонами (Примечание 37) 8.873.343 7.701.845
Краткосрочные резервы
Индекс по Принципам глобального Задолженность по услугам транспортной экспедиции перед третьими сторонами 4.163.649 4.878.213
договора ООН и Целям устойчивого В ТЫСЯЧАХ ТЕНГЕ РЕЗЕРВЫ ПО НАЛОГАМ (БНТ, БМП) ПРОЧИЕ РЕЗЕРВЫ ВСЕГО
развития Задолженность перед пенсионным фондом 912.044 952.276
На 1 января 2020 года 179.052 127.501 306.553 Прочие начисления 284.621 383.366
Перечень сделок, в совершении
которых АО «КазТрансОйл» имеется Начисление и восстановление за год, нетто (Примечания 29, 30, 32) 255.932 765.472 1.021.404
Итого 25.859.094 24.809.289
заинтересованность, ­заключенных Использование резерва − (77.851) (77.851)
АО «КазТрансОйл» в 2021 году
Пересчет валюты (2.289) 21.533 19.244
Отчет о соблюдении В состав заработной платы и прочих вознаграждений включены текущая задолженность по выплате заработной платы, обя-
АО «КазТрансОйл» принципов На 31 декабря 2020 года 432.695 836.655 1.269.350 зательства по выплате вознаграждения по итогам года, обязательства по выплате отпускных.
и положений кодекса
корпоративного управления Начисление/(восстановление) за год, нетто (Примечания 30, 31) 873.423 (518.941) 354.482
за 2021 год
Использование резерва − (298.533) (298.533)
Аудированная консолидированная
Перемещения при реклассификации − 6.391 6.391
финансовая отчетность
Пересчет валюты 103.277 6.397 109.674
Список сокращений
На 31 декабря 2021 года 1.409.395 31.969 1.441.364

Контакты

270 271
Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

28. ВЫРУЧКА 2020 ГОД

ТРАНСПОРТИРОВКА
Выручка за годы, закончившиеся 31 декабря 2021 и 2020 годов, представлена следующим образом: НЕФТИ И СВЯЗАННЫЕ ПЕРЕВАЛКА ТРАНСПОРТИ- ИТОГО ПО
В ТЫСЯЧАХ ТЕНГЕ УСЛУГИ НЕФТИ РОВКА ВОДЫ ПРОЧИЕ СЕГМЕНТАМ

2021 ГОД Транспортировка сырой нефти 194.051.103 − − − 194.051.103


Обращение председателя Совета Услуги по эксплуатации и техническому
директоров ТРАНСПОРТИРОВКА 17.066.891 − − − 17.066.891
НЕФТИ И СВЯЗАННЫЕ ПЕРЕВАЛКА ТРАНСПОРТИ- ИТОГО ПО обслуживанию трубопроводов
Обращение Генерального директора В ТЫСЯЧАХ ТЕНГЕ УСЛУГИ НЕФТИ РОВКА ВОДЫ ПРОЧИЕ СЕГМЕНТАМ
Транспортировка воды − − 6.643.175 − 6.643.175
(председателя Правления) Транспортировка сырой нефти 191.849.479 − − − 191.849.479
Перевалка нефти и нефтепродуктов
Об отчете Услуги по эксплуатации и техническому и транспортировка по железной дороге
− 6.152.285 − − 6.152.285
18.091.320 − − − 18.091.320
Ключевые показатели за 2021 год обслуживанию трубопроводов
Услуги морского порта − − − 5.933.564 5.933.564
Схема магистральных трубопроводов Транспортировка воды − − 9.051.473 − 9.051.473
Плата за недопоставленные объемы нефти 2.790.960 − − − 2.790.960
История развития Перевалка нефти и нефтепродуктов
− 7.044.050 − − 7.044.050 Услуги транспортной экспедиции нефти 686.051 − − − 686.051
и транспортировка по железной дороге
Ключевые события за 2021 год
Услуги по хранению нефти 80.927 − − − 80.927
Услуги морского порта − − − 6.611.173 6.611.173
Бизнес-модель Компании
Прочее 44.878 − 2.639 1.769.609 1.817.126
Плата за недопоставленные объемы нефти 3.407.088 − − − 3.407.088
Итого 214.720.810 6.152.285 6.645.814 7.703.173 235.222.082
Услуги транспортной экспедиции нефти 581.187 − − − 581.187
01. О КОМПАНИИ Услуги по хранению нефти 52.925 − − − 52.925 Географические регионы
02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ Прочее 45.746 − 2.871 1.438.804 1.487.421 Казахстан 189.286.371 3.332.074 6.645.814 − 199.264.259
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Итого 214.027.745 7.044.050 9.054.344 8.049.977 238.176.116 Россия 25.434.439 − − − 25.434.439

03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ Географические регионы


Грузия − 2.103.685 − 6.503.312 8.606.997

УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ Казахстан 188.066.665 3.516.699 9.054.344 − 200.637.708


Прочие государства − 716.526 − 1.199.861 1.916.387
Итого выручка по договорам с покупателями 214.720.810 6.152.285 6.645.814 7.703.173 235.222.082
04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ Россия 25.961.080 − − − 25.961.080

УПРАВЛЕНИИ Грузия − 2.868.236 − 7.870.180 10.738.416 Сроки признания выручки


Прочие государства − 659.115 − 179.797 838.912
05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО- В определенный момент времени 197.653.919 6.152.285 6.645.814 7.703.173 218.155.191
Итого выручка по договорам с покупателями 214.027.745 7.044.050 9.054.344 8.049.977 238.176.116
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. В течение периода времени 17.066.891 − − − 17.066.891

ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА Сроки признания выручки


Итого выручка по договорам с покупателями 214.720.810 6.152.285 6.645.814 7.703.173 235.222.082

06. ПРИЛОЖЕНИЯ В определенный момент времени 195.936.425 7.044.050 9.054.344 8.049.977 220.084.796
За год, закончившийся 31 декабря 2021 года, выручка от пяти крупнейших грузоотправителей составила 48.807.792 тысячи тен-
В течение периода времени 18.091.320 − − − 18.091.320
ге, 31.154.096 тысяч тенге, 12.279.512 тысяч тенге, 11.403.005 тысяч тенге и 5.669.602 тысячи тенге (за 2020 год: 49.310.766 ты-
Индекс GRI Итого 214.027.745 7.044.050 9.054.344 8.049.977 238.176.116
сяч тенге, 33.747.370 тысяч тенге, 12.399.989 тысяч тенге, 11.120.462 тысячи тенге и 6.081.249 тысяч тенге соответственно).
Индекс по Принципам глобального
договора ООН и Целям устойчивого
развития
Перечень сделок, в совершении
которых АО «КазТрансОйл» имеется
заинтересованность, ­заключенных
АО «КазТрансОйл» в 2021 году
Отчет о соблюдении
АО «КазТрансОйл» принципов
и положений кодекса
корпоративного управления
за 2021 год
Аудированная консолидированная
финансовая отчетность
Список сокращений

Контакты

272 273
Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

29. СЕБЕСТОИМОСТЬ РЕАЛИЗАЦИИ 30. ОБЩИЕ И АДМИНИСТРАТИВНЫЕ РАСХОДЫ

Себестоимость реализации за годы, закончившиеся 31 декабря 2021 и 2020 годов, представлена следующим образом: Общие и административные расходы за годы, закончившиеся 31 декабря 2021 и 2020 годов, представлены следующим образом:

В ТЫСЯЧАХ ТЕНГЕ 2021 ГОД 2020 ГОД В ТЫСЯЧАХ ТЕНГЕ 2021 ГОД 2020 ГОД
Обращение председателя Совета
директоров Затраты на персонал 61.566.739 56.718.591 Затраты на персонал 9.834.304 9.567.728

Обращение Генерального директора Износ и амортизация 52.201.466 53.173.092 Износ и амортизация 1.456.570 1.618.003
(председателя Правления) Налоги, помимо подоходного налога 9.436.495 8.533.127 Начисление расходов по краткосрочным резервам (Примечание 26) 873.423 255.932
Об отчете Топливо и материалы 9.432.337 8.553.505 Обслуживание офиса 575.699 532.254
Ключевые показатели за 2021 год Электроэнергия 8.587.955 7.105.495 Налоги, помимо подоходного налога 328.000 251.026
Схема магистральных трубопроводов Ремонт и техобслуживание 8.261.419 8.425.072
Аудиторские и консультационные услуги 321.232 290.935
История развития Услуги по охране 6.098.889 5.681.646
Ремонт и техобслуживание 281.691 268.532
Ключевые события за 2021 год Затраты на газ 2.957.696 2.671.579
Услуги аутстаффинга 267.819 258.762
Бизнес-модель Компании Услуги железной дороги 2.858.437 2.514.250
Командировочные расходы 213.294 81.354
Охрана окружающей среды 2.361.777 1.670.489
Расходы по социальной сфере 143.092 76.060
01. О КОМПАНИИ Питание и проживание 2.131.772 1.929.573
Информационное обеспечение 136.447 151.603
Затраты на вознаграждения работникам по окончании трудовой деятельности (Примечание 21) 925.416 972.123
02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ Услуги связи 126.778 114.302
Командировочные расходы 883.427 662.038
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Расходы по списанию НДС к возмещению 74.466 200.563
Страхование 822.292 719.451
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ Услуги аутстаффинга 486.417 429.386
Услуги банка 69.942 68.632

УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ Услуги авиапатрулирования 481.475 −


Материалы и топливо 65.123 250.842

Затраты на вознаграждения работникам по окончании трудовой деятельности (Примечание 21) 56.757 50.903
04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ Услуги связи 373.371 384.323

УПРАВЛЕНИИ Диагностика производственных активов 346.156 365.939 Начисление резерва на ожидаемые кредитные убытки, нетто (Примечание 12) 27.052 289.261

Транспортные расходы 127.848 150.251 Аренда активов с низкой стоимостью (Примечание 24) 26.842 26.461
05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО- Аренда активов с низкой стоимостью (Примечание 24) 19.337 4.446 Начисление резерва по устаревшим запасам, нетто 2.243 177.757
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. Расходы на благотворительность − 1.440.953
Начисление резерва по охране окружающей среды (Примечание 26) − 446
ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА Прочее 668.903 642.269
Прочее 2.885.557 2.351.771
06. ПРИЛОЖЕНИЯ Итого 173.246.278 163.016.593 Итого 15.549.677 16.614.132

Индекс GRI
Увеличение в отчетном периоде затрат на персонал связано в основном с индексацией заработной платы, а также изменением Расходы на благотворительность за 2020 год связаны с приобретением в августе 2020 года аппаратов искусственной вентиля-
Индекс по Принципам глобального системы оплаты труда работников производственных подразделений Компании. ции легких на сумму 1.000.000 тысяч тенге, которые были переданы в качестве спонсорской помощи организациям здравоохра-
договора ООН и Целям устойчивого
развития нения Республики Казахстан, в целях поддержки политики государства в борьбе с коронавирусной инфекцией Covid-19, а также
с оказанием Компанией в 2020 году спонсорской помощи в размере 405.809 тысяч тенге в качестве дополнительного финанси-
Перечень сделок, в совершении
которых АО «КазТрансОйл» имеется рования строительства объекта в городе Туркестан во исполнение поручения Главы государства от 29 сентября 2018 года.
заинтересованность, ­заключенных
АО «КазТрансОйл» в 2021 году
Отчет о соблюдении
АО «КазТрансОйл» принципов
и положений кодекса
корпоративного управления
за 2021 год
Аудированная консолидированная
финансовая отчетность
Список сокращений

Контакты

274 275
Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

31. ПРОЧИЕ ОПЕРАЦИОННЫЕ ДОХОДЫ 34. ФИНАНСОВЫЕ ЗАТРАТЫ

Прочие операционные доходы за годы, закончившиеся 31 декабря 2021 и 2020 годов, представлены следующим образом: Финансовые затраты за годы, закончившиеся 31 декабря 2021 и 2020 годов, представлены следующим образом:

В ТЫСЯЧАХ ТЕНГЕ 2021 ГОД 2020 ГОД В ТЫСЯЧАХ ТЕНГЕ 2021 ГОД 2020 ГОД
Обращение председателя Совета
Доход от пересмотра оценок и восстановления обязательств по выводу активов из эксплуатации Амортизация дисконта обязательств по выводу активов из эксплуатации
директоров 1.528.063 1.112.046 2.231.659 2.092.937
и рекультивации земель, нетто (Примечание 26) и рекультивации земель (Примечание 26)
Обращение Генерального директора
Доход от восстановления резерва (Примечание 26) 518.941 − Вознаграждение работникам: чистые процентные расходы (Примечание 21) 1.465.083 1.166.996
(председателя Правления)
Амортизация доходов будущих периодов 279.106 267.758 Амортизация дисконта обязательств по аренде (Примечание 24) 270.657 494.662
Об отчете
Доход от штрафов и пени 218.409 1.497.383 Начисление резерва на ожидаемые кредитные убытки по банковским вкладам,
Ключевые показатели за 2021 год денежным средствам и их эквивалентам, нетто (Примечания 16, 17)
− 19.307
Доход от реализации запасов, нетто 190.320 127.934
Схема магистральных трубопроводов Прочие финансовые расходы 148.760 1.404
Доход от оприходования запасов 182.492 8.512
История развития Итого 4.116.159 3.775.306
Доход от возмещения страховых выплат 60.010 496
Ключевые события за 2021 год
Доход от реализации внеоборотных активов, предназначенных для продажи, нетто (Примечание 18) 46.677 63.446
Бизнес-модель Компании
Доход от восстановления обесценения основных средств (Примечание 6) − 14.020
35. РАСХОДЫ ПО ПОДОХОДНОМУ НАЛОГУ
Прочие доходы 71.291 90.415
01. О КОМПАНИИ Итого 3.095.309 3.182.010 Подоходный налог за годы, закончившиеся 31 декабря 2021 и 2020 годов, представлен следующим образом:
02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ТЫСЯЧАХ ТЕНГЕ 2021 ГОД 2020 ГОД
32. ПРОЧИЕ ОПЕРАЦИОННЫЕ РАСХОДЫ Расходы по текущему подоходному налогу 15.872.679 17.245.410
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ Корректировки прошлых лет 290.975 69.953
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ Прочие операционные расходы за годы, закончившиеся 31 декабря 2021 и 2020 годов, представлены следующим образом:
Экономия по отложенному подоходному налогу (3.772.822) (4.179.652)

04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ В ТЫСЯЧАХ ТЕНГЕ 2021 ГОД 2020 ГОД Подоходный налог 12.390.832 13.135.711

УПРАВЛЕНИИ Убыток от выбытия основных средств и нематериальных активов, нетто 440.587 118.644
Сверка между расходами по налогу на прибыль и бухгалтерской прибылью, умноженной на ставку налога на прибыль, за 2021
05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО- Убыток от обесценения основных средств (Примечание 6) 336.434 −
и 2020 годы:
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. Актуарные убытки (Примечание 21) 20.748 188.150

ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА Обесценение внеоборотных активов, предназначенных для продажи (Примечание 18) 7.942 232.631 В ТЫСЯЧАХ ТЕНГЕ 2021 ГОД 2020 ГОД
Убыток от списания НДС по выбывшим основным средствам − 1.823.703
06. ПРИЛОЖЕНИЯ
Прибыль до налогообложения 62.997.839 69.089.609
Начисление расходов по краткосрочным резервам, нетто (Примечание 26) − 765.026 Официальная ставка налога 20% 20%
Прочие расходы 456.905 475.454
Индекс GRI Расходы по подоходному налогу от бухгалтерской прибыли 12.599.568 13.817.922
Итого 1.262.616 3.603.608
Индекс по Принципам глобального
договора ООН и Целям устойчивого Корректировки прошлых лет 290.975 69.953
развития Внутригрупповые прибыли и невычитаемые убытки иностранных предприятий, нетто 812.305 461.358
Перечень сделок, в совершении
которых АО «КазТрансОйл» имеется 33. ФИНАНСОВЫЕ ДОХОДЫ Невычитаемые расходы по долгосрочным обязательствам по вознаграждениям работникам 424.310 409.939
Доход от излишков технологической нефти 254.487 123.695
заинтересованность, ­заключенных
АО «КазТрансОйл» в 2021 году Финансовые доходы за годы, закончившиеся 31 декабря 2021 и 2020 годов, представлены следующим образом: Пересмотр оценок по налогооблагаемым временным разницам, связанным с основными средствами (147.200) (212.064)
Отчет о соблюдении Невычитаемые расходы от выбытия основных средств 320.782 32.978
АО «КазТрансОйл» принципов В ТЫСЯЧАХ ТЕНГЕ 2021 ГОД 2020 ГОД
Прочие невычитаемые расходы, нетто 393.272 377.992
и положений кодекса Процентный доход по банковским вкладам и текущим счетам 2.866.486 2.658.267
корпоративного управления
за 2021 год Амортизация дисконта по долгосрочной дебиторской задолженности 197.740 13.736 Налоговый эффект других корректировок

Аудированная консолидированная Восстановление резерва на ожидаемые кредитные убытки по банковским вкладам, Прибыль совместно контролируемых предприятий, учитываемых по методу долевого участия (2.557.667) (1.946.062)
98.806 −
финансовая отчетность денежным средствам и их эквивалентам, нетто (Примечания 16, 17)
Расходы по подоходному налогу, представленные в консолидированном отчете о совокупном доходе 12.390.832 13.135.711
Список сокращений Доход от пересмотра справедливой стоимости облигаций (Примечание 19) 22.391 221.984
Прочие финансовые доходы 15.764 160.517
C 1 января 2020 года вступили в силу изменения в Налоговый кодекс Республики Казахстан в части налогообложения контроли-
Контакты Итого 3.201.187 3.054.504 руемых иностранных компаний (далее — «КИК»).

276 277
Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

35. РАСХОДЫ ПО ПОДОХОДНОМУ НАЛОГУ (ПРОДОЛЖЕНИЕ)


быль отдельных компаний БМП, БНТ и PTL. В налогооблагаемый доход Компании за 2020 год была включена прибыль отдельных
Согласно указанному Налоговому кодексу, КИК признается лицо, соответствующее одновременно следующим условиям: компаний БМП и PTL, показатели БНТ не были включены в налогооблагаемый доход Компании, поскольку БНТ, в соответствии
с отдельной финансовой отчетностью за 2020 год, признал чистый убыток.
1. Лицо является юридическим лицом-нерезидентом.
Обращение председателя Совета 2. 25 и более процентов доли участия (голосующих акций) в лице прямо или косвенно, или конструктивно принадлежат юри- В соответствии с редакцией Налогового кодекса Республики Казахстан, действовавшей до 1 января 2020 года, прибыль
директоров
дическому или физическому лицу, являющемуся резидентом Республики Казахстан. компаний-нерезидентов Группы не включалась в налогооблагаемый доход Компании, поскольку Республика Казахстан имеет
Обращение Генерального директора 3. Эффективная ставка налога на прибыль юридического лица-нерезидента, составляет менее 10 процентов. заключенные с Грузией и Объединенными Арабскими Эмиратами международные договора, регулирующие вопросы двойного
(председателя Правления)
налогообложения.
Об отчете
Налогооблагаемым доходом компании-резидента Республики Казахстан является прибыль КИК в соответствии с данными их от-
Ключевые показатели за 2021 год дельной финансовой отчетности. Сальдо отложенного налога, рассчитанного посредством применения установленных законом ставок налога, действующих
Схема магистральных трубопроводов на даты составления соответствующих отчетов о финансовом положении, к временным разницам между налоговой базой
История развития Руководство Группы провело анализ и определило, что под определение КИК подпадают следующие компании Группы: БНТ, PTL для расчета активов и обязательств и суммами, отраженными в консолидированной финансовой отчетности, на 31 декабря
Ключевые события за 2021 год и БМП. В этой связи Компания, как материнская компания Группы, включила в свой налогооблагаемый доход за 2021 год при- включают следующее:

Бизнес-модель Компании
ОТНЕСЕНО НА ОТНЕСЕНО НА ОТНЕСЕНО НА ОТНЕСЕНО НА
31 ДЕКАБРЯ СЧЕТА ПРИБЫЛЕЙ ПРОЧИЕ РЕЗЕРВЫ 31 ДЕКАБРЯ СЧЕТА ПРИБЫЛЕЙ ПРОЧИЕ РЕЗЕРВЫ 1 ЯНВАРЯ
01. О КОМПАНИИ В ТЫСЯЧАХ ТЕНГЕ 2021 ГОДА И УБЫТКОВ КАПИТАЛА ПРОЧИЕ 2020 ГОДА И УБЫТКОВ КАПИТАЛА ПРОЧИЕ 2020 ГОДА

Отложенные налоговые активы


02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Вознаграждения работникам и другие начисленные обязательства в отношении работников 2.328.920 106.132 (47.760) (9) 2.270.557 (21.351) 116.009 (81) 2.175.980
Резерв по обесценению авансов, выданных поставщикам 10.780 (1) − − 10.781 − − − 10.781
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ Резерв по устаревшим и неликвидным запасам 1.034 (39.821) − − 40.855 (3.386) − − 44.241
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ Резерв под обязательства по выводу активов из эксплуатации и рекультивации земель
6.909.433 140.661 (37.094) 68.038 6.737.828 187.420 903.224 82.188 5.564.996
и прочие резервы
04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ Обязательства по аренде 292.202 (392.152) − 2.295 682.059 (280.486) − 39.076 923.469
УПРАВЛЕНИИ Налоги к уплате 138.148 (3.669) − − 141.817 22.652 − − 119.165

05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО- Переоценка инвестиций в облигации 19.679 (119.104) − − 138.783 61.538 − − 77.245
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. Перенос убытков на последующие периоды − (2.464.878) − − 2.464.878 913.214 − − 1.551.664
ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА Нереализованная прибыль по внутригрупповым операциям 105.823 18.760 − − 87.063 (178.797) − − 265.860

06. ПРИЛОЖЕНИЯ
Резерв на ожидаемые кредитные убытки 256.276 14.544 − − 241.732 25.044 − − 216.688
Дисконт по долгосрочной дебиторской задолженности 188.397 (39.532) − − 227.929 1.172 − − 226.757

Индекс GRI Доходы будущих периодов 4.719.801 4.719.801 − − − − − − −

Индекс по Принципам глобального Минус: отложенные налоговые активы, зачтенные с отложенными налоговыми обязательствами (12.715.816) − − 328.466 (13.044.282) − − (1.867.436) (11.176.846)
договора ООН и Целям устойчивого Отложенные налоговые активы 2.254.677 1.940.741 (84.854) 398.790 − 727.020 1.019.233 (1.746.253) −
развития
Перечень сделок, в совершении Отложенные налоговые обязательства
которых АО «КазТрансОйл» имеется
Основные средства (93.512.895) 1.542.516 (20.230.732) (68.038) (74.756.641) 3.137.998 13.143.976 (77.475) (90.961.140)
заинтересованность, ­заключенных
АО «КазТрансОйл» в 2021 году Активы в форме права пользования (222.294) 289.565 − (2.295) (509.564) 314.634 − (43.789) (780.409)
Отчет о соблюдении Плюс: отложенные налоговые активы, зачтенные с отложенными налоговыми обязательствами 12.715.816 − − (328.466) 13.044.282 − − 1.867.436 11.176.846
АО «КазТрансОйл» принципов
Отложенные налоговые обязательства (81.019.373) 1.832.081 (20.230.732) (398.799) (62.221.923) 3.452.632 13.143.976 1.746.172 (80.564.703)
и положений кодекса
корпоративного управления Чистые отложенные налоговые обязательства (78.764.696) 3.772.822 (20.315.586) (9) (62.221.923) 4.179.652 14.163.209 (81) (80.564.703)
за 2021 год
Аудированная консолидированная
финансовая отчетность
Отложенные налоги по основным средствам представляют собой разницы между налоговой и бухгалтерской базой учета Отложенный налоговый актив признается только в той степени, в которой существует вероятность наличия в будущем нало-
Список сокращений
основных средств, вследствие разных ставок амортизации в налоговом и бухгалтерском учете, и обесценения основных гооблагаемого дохода, относительно которого актив может быть использован. Отложенные налоговые активы уменьшаются
средств. в той степени, в которой больше не существует вероятности того, что связанные с ними налоговые льготы будут реализованы.
Контакты

278 279
Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

36. ИНФОРМАЦИЯ ПО СЕГМЕНТАМ

В целях управления Группа разделена на бизнес-подразделения, исходя из оказываемых ей услуг, и состоит из четырех отчет- В связанные с транспортировкой нефти услуги включены такие услуги как хранение нефти, экспедиторские услуги, услуги
ных сегментов: по эксплуатации и техническому обслуживанию трубопроводов, оказываемые Компанией, которые не превышают количе-
ственных порогов и неразрывно связаны с основным видом деятельности либо с таким основным активом Группы, как не-
Обращение председателя Совета • транспортировка нефти и связанные с ней услуги; фтепроводы. По некоторым из этих видов услуг не представляется отдельно управленческая отчетность руководству Группы
директоров
• перевалка нефти; и, соответственно, данные услуги не могут быть выделены в отдельный сегмент.
Обращение Генерального директора • транспортировка воды;
(председателя Правления)
• прочие сегменты. В сегмент «Перевалка нефти» включены услуги по перевалке нефти и нефтепродуктов через БМП с эксплуатацией БНТ. Дохо-
Об отчете
ды нефтяного терминала генерируются через хранение, перевалку нефти и нефтепродуктов и экспедирование. Экспедитор-
Ключевые показатели за 2021 год В «Прочие сегменты» были объединены сегменты, которые идентифицируются, но не превышают по отдельности количе- ские услуги, оказываемые PTL, представляют собой услуги по транспортировке нефти и нефтепродуктов по железной дороге
Схема магистральных трубопроводов ственные пороги (величина выручки отдельных сегментов составляют менее 10% от совокупной выручки). К ним относятся от азербайджанско-грузинской границы до нефтяного терминала в Батуми. Данный вид деятельности непосредственно
История развития перевалка сухих грузов (сахар-сырец, нитрат аммония, цемент, зерно, подсолнух и жмых) в БМП с применением сухогрузного, связан с перевалкой нефти и поэтому не выделен в отдельный сегмент.
Ключевые события за 2021 год паромного и контейнерного терминалов, а также услуги пассажирского терминала.

Бизнес-модель Компании
ЗА ГОД, ЗАКОНЧИВШИЙСЯ 31 ДЕКАБРЯ 2021 ГОДА ЗА ГОД, ЗАКОНЧИВШИЙСЯ 31 ДЕКАБРЯ 2020 ГОДА

01. О КОМПАНИИ ТРАНСПОРТИРОВКА


НЕФТИ И CВЯЗАННЫЕ ПЕРЕВАЛКА
ТРАНСПОР-
ТИРОВКА ВОДЫ КОРРЕКТИРОВКИ
ИТОГО
ПО СЕГМЕНТАМ
ТРАНСПОРТИРОВКА
НЕФТИ И СВЯЗАННЫЕ ПЕРЕВАЛКА
ТРАНСПОР-
ТИРОВКА ВОДЫ КОРРЕКТИРОВКИ
ИТОГО
ПО СЕГМЕНТАМ
В ТЫСЯЧАХ ТЕНГЕ УСЛУГИ (КАЗАХСТАН) НЕФТИ (ГРУЗИЯ) (КАЗАХСТАН) ПРОЧИЕ И ИСКЛЮЧЕНИЯ (КОНСОЛИДИРОВАНО) УСЛУГИ (КАЗАХСТАН) НЕФТИ (ГРУЗИЯ) (КАЗАХСТАН) ПРОЧИЕ ИСКЛЮЧЕНИЯ (КОНСОЛИДИРОВАНО)
02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Выручка
Продажи внешним клиентам 214.027.745 7.044.050 9.054.344 8.049.977 − 238.176.116 214.720.810 6.152.285 6.645.814 7.703.173 − 235.222.082
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ Межсегментные продажи 805.240 − 77.950 − (883.190) − 771.041 − 77.076 − (848.117) −
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ Выручка всего 214.832.985 7.044.050 9.132.294 8.049.977 (883.190) 238.176.116 215.491.851 6.152.285 6.722.890 7.703.173 (848.117) 235.222.082

04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ Финансовые результаты


УПРАВЛЕНИИ (Начисление)/восстановление

05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО-


обесценения основных средств
(336.434) − − − − (336.434) (35.182) 49.202 − − − 14.020
и нематериальных активов
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. через прибыли и убытки

ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА Износ и амортизация (46.189.522) (806.532) (5.680.766) (981.216) − (53.658.036) (49.286.407) (822.372) (3.695.387) (986.929) − (54.791.095)
Доходы по процентам 2.235.726 31.528 492.291 106.941 − 2.866.486 2.110.771 46.308 354.411 146.777 − 2.658.267
06. ПРИЛОЖЕНИЯ
Доля в прибыли совместно
12.788.333 − − − − 12.788.333 9.730.312 − − − − 9.730.312
контролируемых предприятий
Индекс GRI
(Расходы)/экономия
(13.429.793) − 1.092.248 (72.430) 19.143 (12.390.832) (13.911.276) − 911.068 (68.634) (66.869) (13.135.711)
Индекс по Принципам глобального по подоходному налогу
договора ООН и Целям устойчивого
Прибыль/(убыток) сегмента 49.500.742 (1.601.985) (4.537.552) 2.779.614 4.466.188 50.607.007 55.346.099 (2.468.769) (3.825.374) 3.615.299 3.286.643 55.953.898
развития
Перечень сделок, в совершении Раскрытие прочей информации
которых АО «КазТрансОйл» имеется
заинтересованность, ­заключенных Итого активы 910.330.857 30.810.657 94.232.078 29.827.018 (82.038.089) 983.162.521 774.775.719 38.864.304 59.337.371 16.914.690 (30.729.683) 859.162.401
АО «КазТрансОйл» в 2021 году Итого обязательства 200.598.316 7.611.338 26.322.626 13.222.148 (1.699.923) 246.054.505 188.729.640 8.339.490 1.751.086 11.120.863 (3.296.939) 206.644.140
Отчет о соблюдении Инвестиции в совместно
АО «КазТрансОйл» принципов контролируемые предприятия 74.096.113 − − − − 74.096.113 63.422.815 − − − − 63.422.815
и положений кодекса (Примечание 9)
корпоративного управления
Капитальные затраты 38.214.943 1.125.651 20.557.347 944.574 (131.737) 60.710.778 47.033.059 1.088.228 1.031.386 709.084 (115.009) 49.746.748
за 2021 год
Основные средства 38.206.236 1.125.651 20.557.347 930.940 (131.737) 60.688.437 47.027.731 1.076.238 1.019.470 702.469 (114.810) 49.711.098
Аудированная консолидированная
финансовая отчетность Нематериальные активы 8.707 − − 13.634 − 22.341 5.328 11.990 11.916 6.615 (199) 35.650
Список сокращений

Контакты

280 281
Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

37. СДЕЛКИ СО СВЯЗАННЫМИ СТОРОНАМИ Обязательства по договорам с покупателями перед связанными сторонами, представлены следующим образом:

В соответствии с МСФО (IAS) 24 «Раскрытия информации о связанных сторонах» стороны считаются связанными, если одна НА 31 ДЕКАБРЯ НА 31 ДЕКАБРЯ
В ТЫСЯЧАХ ТЕНГЕ ПРИМ. 2021 ГОДА 2020 ГОДА
сторона имеет возможность контролировать другую сторону или осуществлять значительное влияние на другую сторону
при принятии ею финансовых или операционных решений. При оценке возможного наличия отношений с каждой связанной Обязательства по договорам с покупателями перед связанными сторонами
Обращение председателя Совета стороной внимание уделяется сути взаимоотношений, а не только их юридическому оформлению. Долгосрочная часть доходов будущих периодов по договорам с предприятиями,
директоров находящимся под общим контролем КМГ
21.516.739 −

Обращение Генерального директора Сделки со связанными сторонами были проведены на условиях, согласованных между сторонами, которые не обязательно Итого долгосрочные обязательства по договорам с покупателями
(председателя Правления) 22 21.516.739 −
перед связанными сторонами
осуществлялись по рыночным ставкам, за исключением некоторых регулируемых услуг, которые предоставляются на условиях
Об отчете
тарифов применимых к связанным и третьим сторонам.
Авансы, полученные от предприятий, находящихся под общим контролем КМГ 10.949.194 12.896.046
Ключевые показатели за 2021 год
Авансы, полученные от предприятий, находящихся под общим контролем Группы «Самрук-Казына» 169.560 255.946
Схема магистральных трубопроводов В следующих таблицах приведены общие суммы сделок, заключенных со связанными сторонами в течение 2021 и 2020 годов,
и соответствующее сальдо на 31 декабря 2021 и 2020 годов: Краткосрочная часть доходов будущих периодов по договорам с предприятиями, находящимся
История развития 2.082.265 −
под общим контролем КМГ
Ключевые события за 2021 год
Торговая и прочая дебиторская задолженность связанных сторон представлена следующим образом: Итого краткосрочные обязательства по договорам с покупателями
22 13.201.019 13.151.992
Бизнес-модель Компании перед связанными сторонами

НА 31 ДЕКАБРЯ НА 31 ДЕКАБРЯ Итого обязательства по договорам с покупателями перед связанными сторонами 34.717.758 13.151.992
В ТЫСЯЧАХ ТЕНГЕ ПРИМ. 2021 ГОДА 2020 ГОДА
01. О КОМПАНИИ Торговая и прочая дебиторская задолженность связанных сторон Торговая кредиторская задолженность перед связанными сторонами представлена следующим образом:
02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ Торговая дебиторская задолженность совместно контролируемых предприятий 1.169.519 969.932

ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Торговая дебиторская задолженность предприятий, находящихся под общим контролем Группы
953.600 460.816 В ТЫСЯЧАХ ТЕНГЕ ПРИМ.
НА 31 ДЕКАБРЯ
2021 ГОДА
НА 31 ДЕКАБРЯ
2020 ГОДА
«Самрук-Казына»
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ Торговая дебиторская задолженность предприятий, находящихся под общим контролем КМГ 911.188 535.390
Кредиторская задолженность перед связанными сторонами за товары и услуги

УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ Итого торговая дебиторская задолженность связанных сторон 12 3.034.307 1.966.138
Кредиторская задолженность перед предприятиями, находящимися под общим контролем КМГ 563.504 507.202
Кредиторская задолженность перед предприятиями, находящимися под общим контролем
04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ Прочая дебиторская задолженность предприятий, находящихся под общим контролем КМГ Группы «Самрук-Казына»
484.562 1.087.746

УПРАВЛЕНИИ
509 509
и Группы «Самрук-Казына» Кредиторская задолженность перед совместно контролируемыми предприятиями 11.545 12.760

05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО-


Итого прочая дебиторская задолженность связанных сторон 12 509 509 Итого торговая кредиторская задолженность перед связанными сторонами за товары и услуги 23 1.059.611 1.607.708

ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. Минус: резерв на ожидаемые кредитные убытки (7.311) (5.055)


ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА Итого 3.027.505 1.961.592 Прочие краткосрочные обязательства перед связанными сторонами представлены следующим образом:

06. ПРИЛОЖЕНИЯ НА 31 ДЕКАБРЯ НА 31 ДЕКАБРЯ


В ТЫСЯЧАХ ТЕНГЕ ПРИМ. 2021 ГОДА 2020 ГОДА
Авансы, выданные связанным сторонам, представлены следующим образом:
Индекс GRI Задолженность по услугам транспортной экспедиции нефти перед связанными сторонами
Индекс по Принципам глобального НА 31 ДЕКАБРЯ НА 31 ДЕКАБРЯ Задолженность по услугам транспортной экспедиции нефти перед предприятиями,
договора ООН и Целям устойчивого В ТЫСЯЧАХ ТЕНГЕ ПРИМ. 2021 ГОДА 2020 ГОДА 8.873.343 7.701.845
находящимися под общим контролем КМГ
развития Авансы, выданные связанным сторонам Итого задолженность по услугам транспортной экспедиции нефти
Перечень сделок, в совершении 27 8.873.343 7.701.845
Авансы, выданные предприятиям, находящимся под общим контролем Группы «Самрук-Казына» 1.069 1.104 перед связанными сторонами
которых АО «КазТрансОйл» имеется
заинтересованность, ­заключенных Авансы, выданные предприятиям, находящимся под общим контролем КМГ − 394.336
Задолженность по вознаграждениям ключевому управленческому персоналу
АО «КазТрансОйл» в 2021 году Итого авансы, выданные связанным сторонам 13 1.069 395.440
Задолженность по вознаграждениям ключевому управленческому персоналу 26.649 62.412
Отчет о соблюдении
АО «КазТрансОйл» принципов Итого задолженность по вознаграждениям ключевому управленческому персоналу 26.649 62.412
и положений кодекса Итого прочие краткосрочные обязательства перед связанными сторонами 8.899.992 7.764.257
корпоративного управления
за 2021 год
Аудированная консолидированная
финансовая отчетность
Список сокращений

Контакты

282 283
Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

37. СДЕЛКИ СО СВЯЗАННЫМИ СТОРОНАМИ (ПРОДОЛЖЕНИЕ) 38. ПОТЕНЦИАЛЬНЫЕ И УСЛОВНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

Сделки Группы со связанными сторонами в течение года, закончившегося 31 декабря, представлены следующим образом: Условия ведения деятельности

ЗА ГОД, ЗАКОНЧИВШИЙСЯ ЗА ГОД, ЗАКОНЧИВШИЙСЯ В Казахстане продолжаются экономические реформы и развитие правовой, налоговой и административной инфраструктуры,
Обращение председателя Совета В ТЫСЯЧАХ ТЕНГЕ 31 ДЕКАБРЯ 2021 ГОДА 31 ДЕКАБРЯ 2020 ГОДА
которая отвечала бы требованиям рыночной экономики. Стабильность казахстанской экономики будет во многом зависеть
директоров Продажи связанным сторонам от хода этих реформ, а также от эффективности предпринимаемых Правительством мер в сфере экономики, финансовой
Обращение Генерального директора Выручка от основной деятельности от предприятий, находящихся под общим контролем КМГ 122.869.017 122.418.453 и денежно-кредитной политики.
(председателя Правления)
Выручка от основной деятельности от совместно контролируемых предприятий 10.807.469 10.147.818
Об отчете
Выручка от основной деятельности от предприятий, находящихся под общим контролем
Волатильность цен на сырую нефть и продолжающаяся девальвация казахстанского тенге продолжают оказывать влияние
Ключевые показатели за 2021 год Группы «Самрук-Казына»
7.585.939 7.401.728 на казахстанскую экономику. Совокупность указанных факторов наряду с другими факторами привели к снижению доступ-
Схема магистральных трубопроводов Доход от прочей деятельности от предприятий, находящихся под общим контролем КМГ 3.297 65.916 ности капитала, увеличению стоимости капитала, повышению инфляции и неопределенности относительно экономического
История развития роста. Руководство Группы считает, что оно предпринимает надлежащие меры по поддержанию экономической устойчивости
Доход от прочей деятельности от предприятий, находящихся под общим контролем
22.351 42.856 Группы в текущих условиях.
Ключевые события за 2021 год Группы «Самрук-Казына»

Бизнес-модель Компании Итого 141.288.073 140.076.771


Пандемия коронавируса (Covid-19)

01. О КОМПАНИИ Выручка от основной деятельности от предприятий, находящихся под общим контролем КМГ, связана с оказанными услугами В декабре 2019 года впервые появились новости из Китая о вспышке нового вируса. В марте 2020 года Всемирная Организа-
по транспортировке нефти и воды. ция Здравоохранения объявила вспышку нового типа коронавируса Covid-19 пандемией. В связи с пандемией казахстанские
02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ органы власти приняли целый ряд мер, направленных на сдерживание распространения и смягчение последствий Covid-19,
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Приобретение услуг и активов у связанных сторон представлены следующим образом: таких как запрет и ограничение передвижения, карантин, самоизоляция и ограничение коммерческой деятельности, включая
закрытие предприятий. Некоторые указанные выше меры были впоследствии смягчены. Деятельность Группы на период
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ ЗА ГОД, ЗАКОНЧИВШИЙСЯ ЗА ГОД, ЗАКОНЧИВШИЙСЯ карантина не приостанавливалась, работа офисных сотрудников была организована дистанционно.
В ТЫСЯЧАХ ТЕНГЕ 31 ДЕКАБРЯ 2021 ГОДА 31 ДЕКАБРЯ 2020 ГОДА
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ
Приобретения у связанных сторон Эпидемия Covid-19 распространяется глобально, оказывая резкий негативный эффект на всю мировую экономику. На дату
04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ Приобретения услуг у предприятий, находящихся под общим контролем КМГ 5.651.453 5.476.823 выпуска данной финансовой отчетности ситуация все еще развивается, на сегодняшний день не было отмечено какого-либо
УПРАВЛЕНИИ Приобретения услуг у предприятий, находящихся под общим контролем Группы «Самрук-Казына» 2.032.314 1.873.448 значительного эффекта на выручку Группы. Руководство продолжит отслеживать потенциальный эффект вышеуказанных
событий и предпримет все необходимые меры для предотвращения негативных последствий на бизнес.
05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО- Приобретения услуг у совместно контролируемых предприятий 83.678 134.193

ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. Приобретения основных средств и нематериальных активов у предприятий,


− 2.665.102 Налогообложение
находящихся под общим контролем Группы «Самрук-Казына»
ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА
Приобретения основных средств и нематериальных активов у предприятий,
− 9.657 Казахстанское налоговое законодательство и нормативно-правовые акты являются предметом постоянных изменений и различных
06. ПРИЛОЖЕНИЯ находящихся под общим контролем КМГ
толкований. Нередки случаи противоречивых мнений местных, областных и национальных налоговых органов, в том числе мнений
Приобретения запасов у предприятий, находящихся под общим контролем
14.825 180 в отношении учета согласно МСФО доходов, расходов и прочих статей финансовой отчетности. Применяемая в настоящее время
Группы «Самрук-Казына»
Индекс GRI
Приобретения запасов у предприятий, находящихся под общим контролем КМГ 166 153
система штрафов и пени за выявленные правонарушения на основании действующих в Казахстане законов весьма сурова.
Индекс по Принципам глобального
договора ООН и Целям устойчивого Прочие поступления основных средств (неденежное возмещение услуг) от предприятий,
24.987.181
развития находящихся под общим контролем КМГ
− Штрафные санкции включают в себя штрафы, как правило, в размере 80% от суммы дополнительно начисленных налогов,
и пеню, начисленную в размере 1,25-кратной официальной ставки рефинансирования, установленной Национальным Банком
Перечень сделок, в совершении Итого 32.769.617 10.159.556
которых АО «КазТрансОйл» имеется Республики Казахстана, на каждый день просрочки. В итоге, суммы штрафов и пени могут быть произведением любых начис-
заинтересованность, ­заключенных ленных налогов. Периоды налогообложения остаются доступными для проверки налоговыми органами в количестве пяти
АО «КазТрансОйл» в 2021 году Денежные потоки связанным сторонам, связанные с выплатой дивидендов, представлены следующим образом: календарных лет, предшествующих году проверки. При определенных обстоятельствах проверки могут охватывать более
Отчет о соблюдении длительные периоды.
АО «КазТрансОйл» принципов ЗА ГОД, ЗАКОНЧИВШИЙСЯ ЗА ГОД, ЗАКОНЧИВШИЙСЯ
и положений кодекса В ТЫСЯЧАХ ТЕНГЕ ПРИМ 31 ДЕКАБРЯ 2021 ГОДА 31 ДЕКАБРЯ 2020 ГОДА
Ввиду неопределенности, присущей казахстанской системе налогообложения, окончательная сумма налогов, штрафных
корпоративного управления Денежные потоки связанным сторонам
за 2021 год санкций и пени, если таковые имеются, может превысить сумму, отнесенную на расходы по настоящее время и начисленную
Выплата дивидендов КМГ 20 (45.694.709) (40.848.301) на 31 декабря 2021 года. Руководство считает, что на 31 декабря 2021 года толкование применимого законодательства явля-
Аудированная консолидированная
финансовая отчетность Дивиденды полученные от совместно контролируемого предприятия 9 1.800.000 − ется соответствующим и существует вероятность того, что позиция Группы по налогам будет подтверждена, за исключением
Погашение обязательства по вкладу в уставный капитал МунайТас − (5.000.000)
указанного в данной консолидированной финансовой отчетности.
Список сокращений
Итого (43.894.709) (45.848.301)
Контроль по трансфертному ценообразованию
Контакты
Общая сумма вознаграждений, начисленных ключевому управленческому персоналу, за год, закончившийся 31 декабря Контроль по трансфертному ценообразованию в Казахстане имеет широкий масштаб и применяется ко многим операциям,
2021 года, составила 740.492 тысячи тенге (за год, закончившийся 31 декабря 2020 года: 793.977 тысяч тенге). Выплаты прямо или косвенно относящимся к международному бизнесу, не принимая во внимание являются ли участники операций
ключевому персоналу преимущественно состоят из расходов по заработной плате и вознаграждений, установленных контрак- связанными сторонами или нет. Законодательство по трансфертному ценообразованию требует, чтобы все налоги примени-
тами и внутренними положениями Компании. мые к операции, рассчитывались на основе рыночных цен, определенных по принципу «вытянутой руки».

284 285
Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

38. ПОТЕНЦИАЛЬНЫЕ И УСЛОВНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА (ПРОДОЛЖЕНИЕ) Вопросы страхования

Налогообложение (продолжение) Страховая отрасль в Республике Казахстан находится на стадии развития, и многие формы страховой защиты, распространен-
ные в других регионах мира, еще не являются доступными в целом.
Контроль по трансфертному ценообразованию (продолжение)
Обращение председателя Совета
Группа осуществляет страхование имущества, ответственности перед третьими лицами в отношении ущерба имуществу
директоров
Закон по трансфертному ценообразованию не является подробным и есть случаи прецедента с некоторыми положениями и окружающей среде, возникшего в результате аварий на объектах Группы или относящихся к ее деятельности.
Обращение Генерального директора закона. Более того, закон не содержит детального руководства. В результате, применение контроля по трансфертному цено­
(председателя Правления)
образованию к различным видам операций не отрегулировано. Обязательства по приобретению основных средств
Об отчете
Ключевые показатели за 2021 год Ввиду неопределенностей, связанных с законодательством Казахстана по трансфертному ценообразованию, существует риск По состоянию на 31 декабря 2021 года у Группы имелись договорные обязательства по приобретению основных средств
Схема магистральных трубопроводов того, что налоговые органы могут принять позицию, отличающуюся от позиции Группы, что в свою очередь может привести и услуг строительства в сумме 51.532.032 тысяч тенге (на 31 декабря 2020 года: 42.183.935 тысяч тенге). Данные договорные
История развития к дополнительным налогам, штрафам и пеням на 31 декабря 2021 года. обязательства являются частью инвестиционной программы.
Ключевые события за 2021 год
Руководство считает, что на 31 декабря 2021 года толкование применимого законодательства является верным и существует Доля Группы по состоянию на 31 декабря 2021 года в договорных обязательствах совместно контролируемых предприя-
Бизнес-модель Компании
вероятность того, что позиция Группы по налогам будет подтверждена. тий по приобретению основных средств и услуг строительства составила 642.814 тысяч тенге (на 31 декабря 2020 года:
2.901.809 тысяч тенге).
01. О КОМПАНИИ Налоговые обязательства предприятий в Грузии
Обязательства по инвестиционной программе Компании
02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ БМП
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ноябре 2020 года совместным приказом Министерства энергетики Республики Казахстан и КРЕМ утверждена инвестици-
В 2015 году Служба доходов Министерства финансов Грузии (далее — «Служба доходов») в результате налоговых прове- онная программа на период 2021-2025 годы, в соответствии с которой у Компании в период с 2021 по 2025 годы существует
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ рок БМП за период 2010-2014 годы доначислили налоги и штрафы в размере 7.289 тысяч грузинских лари (эквивалентно обязательство по исполнению инвестиционной программы на общую сумму 214,2 миллиардов тенге. По состоянию на 31 де-
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ 1.025.854 тысячам тенге). В результате проведенных в период с 2015 по 2020 годов обжалований решений Службы доходов, кабря 2021 года остаток исполнения инвестиционной программы Компании составляет 184,5 миллиарда тенге.
сумма доначисленных налогов и штрафов была снижена и на 31 декабря 2021 года составила 5.915 тысяч грузинских лари
04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ (эквивалентно 832.477 тысячам тенге). Судебные разбирательства
УПРАВЛЕНИИ
На конец 2021 года, сумма признанного БМП обязательства по уплате налогов составила 4.062 тысячи грузинских лари Судебное разбирательство БНТ с бизнес-контрагентами
05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО- (эквивалентно 571.686 тысячам тенге), в том числе резервы по уплате налогов на сумму 3.106 тысяч грузинских лари
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. (эквивалентно 433.095 тысячам тенге), при этом на конец 2020 года обязательства по уплате налогов составили 2.296 19 декабря 2016 года от судебных исполнительных органов Грузии было получено предложение об исполнении определения
ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА тысяч грузинских лари (эквивалентно 295.058 тысячам тенге), в том числе резервы по уплате налогов в сумме 1.340 тысяч суда об обеспечении до возбуждения иска, который содержит требования бизнес-контрагентов БНТ (далее — «истцы») о не-
грузинских лари (эквивалентно 172.152 тысячам тенге) (Примечание 26). Оставшаяся сумма в размере 1.853 тысяч грузин- использовании БНТ доминантного положения на рынке, а также заключении договора об обслуживании. Согласно указанному
06. ПРИЛОЖЕНИЯ ских лари (эквивалентно 260.791 тысячи тенге) не признана в качестве дополнительных обязательств, так как руковод- определению суд постановил наложить арест на недвижимое имущество, находящееся в собственности БНТ — земельный
ство считает, что обжалование БМП будет успешным и оценивает вероятность оттока финансовых ресурсов в этой части участок (г. Батуми), а также расположенные на нем здания и сооружения. Общая балансовая стоимость указанного имущества
Индекс GRI
как маловероятную. по состоянию на 31 декабря 2021 года составила 4,82 миллионов долларов США (эквивалентно 2.081 миллионам тенге). Данный
Индекс по Принципам глобального арест ограничивает отчуждение арестованного имущества, однако не затрагивает операционно-финансовую деятельность БНТ.
договора ООН и Целям устойчивого
развития По состоянию на 31 декабря 2021 года БМП продолжает оспаривание решений Службы доходов в установленном порядке. 23 декабря 2016 года БНТ подал жалобу на вышеуказанное определение в суд. Руководство БНТ считает, что претензии истцов
к БНТ являются необоснованными и направило в суд отзыв на исковое заявление с позицией БНТ по данному делу.
Перечень сделок, в совершении
которых АО «КазТрансОйл» имеется БНТ
заинтересованность, ­заключенных 12 февраля 2019 года судом вынесено решение в пользу истцов, а также частично удовлетворен иск БНТ. В результате реше-
АО «КазТрансОйл» в 2021 году В декабре 2021 года БНТ получило от Службы доходов акт налоговой проверки за период с 1 июля 2018 года по 15 февраля ния суда чистые обязательства БНТ перед бизнес-контрагентами составили 18,95 миллионов долларов США (эквивалентно
Отчет о соблюдении 2021 года, согласно которому были дополнительно начислены налоги и штрафы в размере 2.605 тысяч лари (эквивалентно 8.183 миллионам тенге). 27 февраля 2020 года апелляционный суд отменил решение от 12 февраля 2019 года и перенапра-
АО «КазТрансОйл» принципов 366.628 тысячам тенге). 20 января 2022 года БНТ обжаловало акт налоговой проверки в Службу доходов. В связи с предъяв- вил дело в суд первой инстанции. Решением от 11 ноября 2021 года суд в полном объеме удовлетворил исковые требования
и положений кодекса ленными налогами и штрафами, уведомлением Службы доходов от 3 января 2022 года на все виды имущества БНТ возникло бизнес-контрагентов. Решение суда не вступило в законную силу. 24 декабря 2021 года БНТ подало жалобу на решение суда
корпоративного управления
за 2021 год право налогового залога/ипотеки на общую сумму 59,2 миллиона долларов США (эквивалентно 25.563 миллионам тенге). от 11 ноября 2021 года в апелляционный суд.

Аудированная консолидированная
финансовая отчетность Обязательства по охране окружающей среды Исковое требование бизнес-контрагента к БНТ

Список сокращений
Законодательство по защите окружающей среды в Казахстане находится в процессе развития и поэтому подвержено посто- 21 января 2021 года в суд поступило исковое заявление от одного из бизнес-контрагентов БНТ о возмещении ущерба в виде
янным изменениям. Потенциальные обязательства, которые могут возникнуть в результате изменений в законодательстве, неполученного дохода в размере 12,5 миллионов долларов США (эквивалентно 5.398 миллионам тенге), а также об установ-
Контакты не могут быть достоверно оценены. В соответствии с текущим законодательством, руководство считает, что не существует лении фиксированных тарифов за перевалку, без права их менять в одностороннем порядке. Ранее, в 2014 году между БНТ
вероятных либо возможных обязательств, которые могут оказать существенное отрицательное влияние на финансовое и бизнес-контрагентом были заключены договоры о застройке, согласно которым бизнес-контрагент приобрел право на стро-
положение Группы и результаты ее деятельности, за исключением указанного в данной консолидированной финансовой ительство резервуаров на территории БНТ и на услуги БНТ по перевалке грузов. По мнению бизнес-контрагента, БНТ не соб­
отчетности (Примечания 5, 26). людает условия данных договоров, в связи с чем им были инициированы указанные исковые требования.

286 287
Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

38. ПОТЕНЦИАЛЬНЫЕ И УСЛОВНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА (ПРОДОЛЖЕНИЕ) 39. ЦЕЛИ И ПОЛИТИКА УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВЫМИ РИСКАМИ

Судебные разбирательства (продолжение) В состав основных финансовых обязательств Группы входят торговая и прочая кредиторская задолженность. Указанные
финансовые инструменты главным образом используются для привлечения финансирования хозяйственной деятельности
Исковое требование бизнес-контрагента к БНТ (продолжение) Группы. Группа имеет торговую дебиторскую задолженность, деньги и денежные эквиваленты, возникающие непосредствен-
Обращение председателя Совета но в результате хозяйственной деятельности Группы.
директоров
Определением суда от 27 января 2021 года в качестве обеспечения данного иска наложен запрет на отчуждение и обре-
Обращение Генерального директора менение ипотекой на земельный участок в г. Батуми балансовой стоимостью 8,3 миллионов долларов США (эквивалентно Группа подвержена рыночному риску, который состоит из: кредитного риска, валютного риска и риска ликвидности.
(председателя Правления)
3.584 миллионам тенге). Руководство Группы проводит обзор и утверждает следующие меры, принимаемые для управления этими рисками.
Об отчете
Ключевые показатели за 2021 год 12 февраля 2021 года БНТ подало жалобу в суд на вышеуказанное определение, а также внесло отзыв на исковое заявле- Кредитный риск
Схема магистральных трубопроводов ние бизнес-контрагента. Решением апелляционного суда от 16 апреля 2021 года БНТ отказано в удовлетворении жалобы,
История развития связанного с обжалованием определения суда от 27 января 2021 года. Решением от 16 июля 2021 года суд в полном объеме Группа совершает сделки исключительно с кредитоспособными контрагентами. Клиенты, желающие совершать торговые
Ключевые события за 2021 год удовлетворил исковые требования бизнес-контрагента. Решение суда не вступило в законную силу. 20 августа 2021 года БНТ операции на условиях коммерческого кредита, подлежат процедуре кредитной проверки. Дебиторская задолженность такого
подало апелляционную жалобу на решение суда от 16 июля 2021 года. покупателя подлежит постоянному мониторингу для обеспечения уверенности в том, что риск невозврата задолженности
Бизнес-модель Компании
для Группы минимален. Максимальный размер риска является балансовой стоимостью дебиторской задолженности. У Группы
По состоянию на 31 декабря 2021 года БНТ продолжает оспаривание вышеуказанного искового заявления в установленном отсутствуют существенные концентрации кредитного риска.
01. О КОМПАНИИ порядке.
Группа размещает деньги и вклады в казахстанских и зарубежных банках (Примечания 16, 17). Руководство Группы периоди-
02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ Судебное разбирательство БНТ с ГЖД чески рассматривает кредитные рейтинги этих банков, с целью исключения чрезвычайных кредитных рисков. В соответствии
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ с МСФО (IFRS) 9 Группа создает резервы на ожидаемые кредитные убытки в отношении средств в кредитных учреждениях.
В 2005 году АО «Грузинская железная дорога» (далее — «ГЖД») подало исковое заявление в суд против БНТ о взыскании
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ суммы в размере 14 миллионов лари (эквивалентно 1.970 миллионам тенге) за использование вагонов-цистерн и хране- Следующая таблица показывает суммы по банковским вкладам и денежным средствам на отчетную дату с использованием
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ние груза, в связи с простоем вагонов-цистерн в тупиках БНТ, в период, относящийся к 2003 году. 16 апреля 2019 года суд кредитного рейтинга агентств «Moody’s», «Fitch Ratings» и «Standard & Poor’s».
частично удовлетворил исковое требование ГЖД на сумму 8,4 миллионов лари (эквивалентно 1.182 миллионам тенге). 16
04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ апреля 2020 года БНТ подана кассационная жалоба в Верховный суд Грузии. На 31 декабря 2021 года Группа не признала до- РЕЙТИНГ
УПРАВЛЕНИИ полнительных обязательств по данному вопросу, так как руководство оценивает уровень риска оттока финансовых ресурсов 31 ДЕКАБРЯ 31 ДЕКАБРЯ 31 ДЕКАБРЯ 31 ДЕКАБРЯ
как возможный. БАНКИ МЕСТОНАХОЖДЕНИЕ 2021 ГОДА 2020 ГОДА 2021 ГОДА 2020 ГОДА
05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО- ДБ АО «Сбербанк» Казахстан BBB-/Стабильный − 16.442.240 −
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. Расторжение соглашения по управлению БМП АО «ForteBank» Казахстан B+/Позитивный B/Стабильный 16.309.521 424
ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА
АО «Народный Банк Казахстана» Казахстан BB+/Стабильный BB+/Стабильный 13.161.137 79.906.160
В соответствии с Соглашением о доверительном управлении БМП между БНТ и Правительством Грузии, последнее имеет
06. ПРИЛОЖЕНИЯ право на расторжение указанного Соглашения, в случае если БМП последовательно в течение 2-х лет не сможет выполнить
Halyk Bank of Georgia Грузия BB+/Стабильный ВВ/Стабильный 2.752.725 1.766.559

свои обязательства по минимальному объему перевалки в 4 миллиона тонн в год. Кроме того, в случае если объем перевалки Emirates NBD Bank PJSC ОАЭ A+/Стабильный A+/Стабильный 1.691.793 1.081.318
Индекс GRI
составит менее 6 миллионов тонн ежегодно, то БНТ обязан заплатить штрафы в соответствии с условиями Соглашения. TBC Bank Грузия Ва2/Стабильный Ва2/Стабильный 128.245 90.075
Индекс по Принципам глобального Hellenic Bank Кипр B1/Позитивный B3/Позитивный 53.111 30.726
договора ООН и Целям устойчивого
развития По мнению руководства Группы, по состоянию на 31 декабря 2021 года БМП не был подвержен риску расторжения указанно- Bank of Georgia Грузия Ва2/Стабильный Ва2/Стабильный 43.612 47.984
го Соглашения со стороны Правительства Грузии, так как фактические объемы перевалки через БМП за 12 месяцев 2021 года
Перечень сделок, в совершении ПАО «Сбербанк России» Россия BBB/Стабильный BBB/Стабильный 5.832 3.413
которых АО «КазТрансОйл» имеется составили 6,2 миллиона тонн (за 2020 год: 5,9 миллионов тонн).
АО «Altyn Bank» (ДБ China Citic Bank Corporation Ltd) Казахстан − BBB-/Стабильный − 7
заинтересованность, ­заключенных
АО «КазТрансОйл» в 2021 году Обязательства по кредитному договору Итого 50.588.216 82.926.666

Отчет о соблюдении
АО «КазТрансОйл» принципов 28 декабря 2021 года Магистральным Водоводом заключен кредитный договор с Евразийским банком развития. Раз-
и положений кодекса мер кредитной линии составляет 123.652.111 тысяч тенге, процентная ставка — 11% годовых для траншей в тенге Риск ликвидности
корпоративного управления
за 2021 год и 8,5% годовых для траншей в рублях, срок кредита — 180 месяцев с даты выдачи первого транша. Целью данного
кредита является финансирование проекта по реконструкции и расширению магистрального водовода «Астрахань-­ Группа осуществляет контроль за риском недостатка денежных средств, используя инструмент планирования текущей лик-
Аудированная консолидированная
финансовая отчетность Мангышлак» 1 очередь». На дату подписания консолидированной финансовой отчетности кредитный договор не всту- видности. С помощью этого инструмента анализируются сроки платежей, связанных с финансовыми инвестициями и финан-
пил в силу, так как сторонами не завершены требуемые условиями указанного договора необходимые корпоративные совыми активами (например, дебиторская задолженность, другие финансовые активы), а также прогнозируемые денежные
Список сокращений
процедуры. потоки от операционной деятельности.

Контакты

288 289
Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

39. ЦЕЛИ И ПОЛИТИКА УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВЫМИ РИСКАМИ (ПРОДОЛЖЕНИЕ) Управление капиталом

Риск ликвидности (продолжение) Основной целью Группы в отношении управления капиталом является обеспечение стабильной кредитоспособности и адек-
ватного уровня капитала для ведения деятельности Группы и максимизации прибыли акционера. Группа управляет струк-
В следующей таблице представлена информация по состоянию на 31 декабря 2021 и 2020 годов о договорных недисконтиро- турой капитала и изменяет ее в соответствии с изменениями экономических условий. С целью сохранения или изменения
Обращение председателя Совета ванных платежах по финансовым обязательствам Группы в разрезе сроков погашения этих обязательств. структуры капитала Группа может регулировать размер выплат дивидендов, возвращать капитал акционеру или выпускать
директоров
новые акции.
Обращение Генерального директора В ТЫСЯЧАХ ТЕНГЕ ПО ТРЕБОВАНИЮ МЕНЕЕ 1 ГОДА ОТ 1 ДО 2 ЛЕТ ОТ 2 ДО 5 ЛЕТ БОЛЕЕ 5 ЛЕТ ИТОГО
(председателя Правления)
На 31 декабря 2021 года За годы, закончившиеся 31 декабря 2021 и 2020 годов, не происходило изменений в объектах, политике и процессах управле-
Об отчете
Торговая и прочая кредиторская задолженность − 20.020.122 − − − 20.020.122 ния капиталом.
Ключевые показатели за 2021 год
Обязательства по аренде − 1.434.031 216.564 79.630 384.927 2.115.152
Схема магистральных трубопроводов По состоянию на 31 декабря 2021 и 2020 годов Группа не имела значительных сумм задолженности. Кроме того, Группа име-
Итого − 21.454.153 216.564 79.630 384.927 22.135.274
История развития ет значительные суммы денежных средств, превышающие задолженность на отчетную дату.
Ключевые события за 2021 год На 31 декабря 2020 года
Справедливая стоимость финансовых инструментов
Бизнес-модель Компании Торговая и прочая кредиторская задолженность − 22.352.736 − − − 22.352.736
Обязательства по аренде − 2.049.633 1.404.906 264.618 251.585 3.970.742 Балансовая стоимость денежных средств, банковских вкладов, торговой и прочей дебиторской задолженности, торговой
01. О КОМПАНИИ Итого − 24.402.369 1.404.906 264.618 251.585 26.323.478 и прочей кредиторской задолженности, прочих финансовых обязательств приблизительно равна их справедливой стоимости
ввиду краткосрочности данных финансовых инструментов.
02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ Валютный риск
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
В таблице ниже показана общая сумма активов и обязательств, выраженных в иностранной валюте, которые подвержены 40. СОБЫТИЯ ПОСЛЕ ОТЧЕТНОЙ ДАТЫ
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ валютному риску.
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ 2 января 2022 года в Мангистауской области Республики Казахстан начались акции протеста, связанные со значительным
ДОЛЛАРЫ РОССИЙСКИЙ ДРУГИЕ ростом розничной цены на сжиженный природный газ. Данные протесты распространились на другие города и привели
04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ В ТЫСЯЧАХ ТЕНГЕ США РУБЛЬ ЕВРО ВАЛЮТЫ ИТОГО
к беспорядкам, повреждению имущества и гибели людей. 5 января 2022 года Правительство объявило о введении чрезвы-
УПРАВЛЕНИИ На 31 декабря 2021 года чайного положения.
Активы 27.720.287 32.061 − 346.736 28.099.084
05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО- В результате вышеуказанных протестов и введения чрезвычайного положения, Президент Республики Казахстан сделал ряд
1.423.305 7.880 1.295 411.507 1.843.987
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.
Обязательства
публичных заявлений о возможных мерах, включая внесение изменений в налоговое законодательство, введение мер под-
ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА На 31 декабря 2020 года держки финансовой стабильности, контроль и стабилизацию уровня инфляции и обменного курса тенге.

06. ПРИЛОЖЕНИЯ
Активы 34.162.608 28.373 8.839 332.940 34.532.760
Обязательства 276.414 5.156 2.525 335.887 619.982
19 января 2022 года чрезвычайное положение было отменено. Данные события не оказали существенного влияния на дея­
тельность Группы. Влияние на деятельность Группы любых новых мер, которые могут быть предприняты Правительством,
Индекс GRI
оценить невозможно.
Индекс по Принципам глобального Группа не имеет формальных инструментов, позволяющих снизить валютные риски, связанные с операциями Группы.
договора ООН и Целям устойчивого
развития У Группы также имеются риски, связанные со сделками в иностранной валюте. Такие риски возникают в связи с доходами В связи с военными действиями, начавшимися на территории Украины в феврале 2022 года, Европейским Союзом, Соеди-
в долларах США. ненными Штатами Америки и другими странами были ужесточены и введены новые экономические санкции в отношении
Перечень сделок, в совершении
которых АО «КазТрансОйл» имеется Российской Федерации. На дату выпуска консолидированной финансовой отчетности, руководство Группы совместно с упол-
заинтересованность, ­заключенных В следующей таблице представлен анализ чувствительности прибыли Группы до налогообложения (вследствие возможных изме- номоченными органами Республики Казахстан и КМГ оценивает возможное влияние этих санкций на операционную деятель-
АО «КазТрансОйл» в 2021 году нений в справедливой стоимости активов и обязательств) к возможным изменениям в обменном курсе доллара США, евро и россий- ность Группы, связанную с экспортом казахстанской нефти по российским трубопроводам и/или транзитом российской нефти
Отчет о соблюдении ского рубля, при условии неизменности всех прочих параметров. Влияние на собственный капитал Группы несущественно. по трубопроводам Компании.
АО «КазТрансОйл» принципов
и положений кодекса 2021 ГОД 2020 ГОД Кроме того, в связи с ростом геополитической напряженности наблюдается существенный рост волатильности на фондовых
корпоративного управления
за 2021 год УВЕЛИЧЕНИЕ / УМЕНЬШЕНИЕ ВЛИЯНИЕ НА ПРИБЫЛЬ УВЕЛИЧЕНИЕ / УМЕНЬШЕНИЕ ВЛИЯНИЕ НА ПРИБЫЛЬ и валютных рынках, а также значительное снижение курса тенге по отношению к основным мировым валютам.
В ТЫСЯЧАХ ТЕНГЕ ОБМЕННОГО КУРСА ВАЛЮТ ДО НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ ОБМЕННОГО КУРСА ВАЛЮТ ДО НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ
Аудированная консолидированная
финансовая отчетность +13,00% 3.418.608 +14,00% 4.744.067 На 5 марта 2022 года курс доллара США по итогам сессии на КФБ составил 503,30 тенге за 1 доллар.
Доллары США
-10,00% (2.629.698) -11,00% (3.727.481)
Список сокращений
+13,00% 3.144 +15,00% 3.483
Российский рубль
-13,00% (3.144) -15,00% (3.483)
Контакты
+13,00% (168) +14,00% 884
Евро
-10,00% 130 -11,00% (695)

290 291
Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

ПРИЛОЖЕНИЕ 6. СПИСОК СОКРАЩЕНИЙ

АО «КТК-К» Акционерное общество «Каспийский Трубопроводный Консорциум-К» ОПЕК + Организация стран-экспортеров нефти
Обращение председателя Совета
АО «Самрук-Қазына» Акционерное общество «Фонд национального благосостояния «Самрук-Қазына» ОТМ Организационно-технические мероприятия
директоров
АО «СЗТК «МунайТас» Акционерное общество «Северо-Западная трубопроводная компания «МунайТас» ПО Программное обеспечение
Обращение Генерального директора
(председателя Правления) АО НК «КазМунайГаз» Акционерное общество «Национальная компания «КазМунайГаз» ПСД Проектно-сметная документация
Об отчете АО «РД «КазМунайГаз» Акционерное общество «Разведка Добыча «КазМунайГаз» ПСП Приемо-сдаточный пункт
Ключевые показатели за 2021 год АСУТП Автоматизированная система управления технологическим процессом ПНБ Поведенческое наблюдение по безопасности
Схема магистральных трубопроводов АСУТПиМО Автоматизированная система управления технологическим процессом и метрологическое обеспечение СВК Система внутреннего контроля
История развития БМП Общество с ограниченной ответственностью «Батумский морской порт» СИЗ Средства индивидуальной защиты
Ключевые события за 2021 год БНТ Общество с ограниченной ответственностью «Батумский нефтяной терминал» СИКН Система измерения количества и показателей качества нефти
Бизнес-модель Компании ВЛЭ Воздушные линии электропередач СМИ Средства массовой информации
ВНС Водонасосная станция СПН Станция подогрева нефти

01. О КОМПАНИИ
ВОЛС Волоконно-оптические линии связи Стандарты GRI Стандарты GRI (Global Reporting Initiative) по отчетности в области устойчивого развития
ВУОУ Восточное управление операторских услуг акционерного общества «КазТрансОйл» СУИБ Система управления информационной безопасностью
02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ ГНПС Головная нефтеперекачивающая станция СЭД Система электронного документооборота
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ДОУ Департамент операторских услуг ТОО «АНПЗ» Товарищество с ограниченной ответственностью «Атырауский нефтеперерабатывающий завод»

03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ ДСКО Дочерние и совместно-контролируемые организации ТОО «ККТ» Товарищество с ограниченной ответственностью «Казахстанско-Китайский Трубопровод»

УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ЗАО «НКТН «КазТрансОйл» Закрытое акционерное общество «Национальная компания по транспортировке нефти «КазТрансОйл» ТОО «МунайТас» Товарищество с ограниченной ответственностью «Северо-Западная трубопроводная компания «МунайТас»
ЗУОУ Западное управление операторских услуг акционерного общества «КазТрансОйл»
04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ
ТОО «Магистральный Водовод» Товарищество с ограниченной ответственностью «Магистральный Водовод»
ИСМ Интегрированная система менеджмента
УПРАВЛЕНИИ
ТОО «ПКОП» Товарищество с ограниченной ответственностью «ПетроКазахстан Ойл Продактс»
Аппарат ИВЛ Аппарат искусственной вентиляции легких ТЭО Технико-экономическое обоснование
05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО- Компания АО «КазТрансОйл» УКПГ Установка комплексной подготовки газа
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. Контракт EPC Engineering, procurement and construction Филиал «ЦИР АО «КазТрансОйл» Филиал «Центр исследования и разработок акционерного общества «КазТрансОйл»
ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА КПД Ключевые показатели деятельности Филиал «Ц УТН АО «КазТрансОйл» Филиал «Центр управления транспортировкой нефти акционерного общества «КазТрансОйл»

06. ПРИЛОЖЕНИЯ КПО «Карачаганак Петролиум Оперейтинг Б.В.» Ц УР ООН Цели в области устойчивого развития Организации Объединенных Наций
Комитет по регулированию естественных монополий Министерства национальной экономики Республики «ТОН-2» Магистральный нефтепровод «Туймазы — Омск — Новосибирск-2»
КРЕМ
Казахстан
Индекс GRI Прибыль до уплаты налогов, процентов, износа и амортизации (earnings before interest, taxes, depreciation
КСУР Корпоративная система управления рисками EBITDA
Индекс по Принципам глобального and amortization)
договора ООН и Целям устойчивого КТК Каспийский Трубопроводный Консорциум HAZOP Hazard and Operability Study — Анализ опасности и работоспособности
развития К УКС Команда по управлению кризисными ситуациями в АО «КазТрансОйл» HSE Health, Safety & Environment — Система охраны здоровья, труда и окружающей среды
Перечень сделок, в совершении ЛПДС Линейная производственная диспетчерская станция
которых АО «КазТрансОйл» имеется 45KASE Казахстанская фондовая биржа
заинтересованность, ­заключенных ЛК У Линейный крановый узел Lost Time Injury Frequency Rate — Коэффициент частоты несчастных случаев на производстве с временной
LTIFR
АО «КазТрансОйл» в 2021 году МАТН Международная ассоциация транспортировщиков нефти потерей трудоспособности
Отчет о соблюдении МН Магистральный нефтепровод LTIR Lost Time Injury Rate — Коэффициент несчастных случаев с потерей рабочего времени
АО «КазТрансОйл» принципов
МСФО MBA Cтепень магистра делового администрирования
и положений кодекса Международные стандарты финансовой отчетности
корпоративного управления НДС Налог на добавленную стоимость OHSAS 18001:2007
Международный стандарт OHSAS 18001:2007 «Системы менеджмента охраны здоровья и безопасности
за 2021 год труда. Требования»
НИОКР Научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы
Аудированная консолидированная PTL Компания «Petrotrans Limited»
финансовая отчетность ННП Нефтеналивной пункт
ROA Рентабельность активов (return on assets); (чистая прибыль / среднегодовая сумма активов)
Список сокращений НПЗ Нефтеперерабатывающий завод
Рентабельность собственного капитала (return on equity); (чистая прибыль / среднегодовая сумма
НПС Нефтеперекачивающая станция ROE
собственного капитала)

Контакты ОЗТОС Охрана здоровья труда и окружающей среды Systems, Applications and Products in Data Processing — Специализированное программное обеспечение,
SAP
предназначение для автоматизации бизнес-процессов предприятия
ООН Организация Объединенных Наций
Supervisory Control And Data Acquisition — Программный пакет, предназначенный для разработки или
ООС Охрана окружающей среды
SCADA обеспечения работы в реальном времени систем сбора, обработки, отображения и архивирования
ОСП Обособленные структурные подразделения информации об объекте мониторинга или управления

292 293
Годовой отчет / 2021 АО «КазТрансОйл»

Обращение председателя Совета


КОНТАКТЫ
директоров
Обращение Генерального директора
(председателя Правления)
Об отчете
Ключевые показатели за 2021 год
Схема магистральных трубопроводов
История развития
Ключевые события за 2021 год АО «КАЗТРАНСОЙЛ» ДЕПАРТАМЕНТ КОРПОРАТИВНОГО ОМБУДСМЕН РЕКВИЗИТЫ РЕКВИЗИТЫ РЕГИСТРАТОРА
УПРАВЛЕНИЯ АУДИТОРА ЦЕННЫХ БУМАГ
Бизнес-модель Компании
010000, Республика Казахстан, тел.: +7 (7172) 555-041
г. Нур-Султан, район Есиль, пр. Туран, тел.: +7 (7172) 555-346 email: doverie@kaztransoil.kz ТОО «Эрнст энд Янг» АО «Центральный депозитарий
01. О КОМПАНИИ здание 20, нежилое помещение 12 email: Keldibekova@kaztransoil.kz ценных бумаг»
050060, Республика Казахстан,
02. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ тел.: +7 (7172) 555-145 г. ­Алматы, пр. Аль-Фараби, 77/7, 050051, Республика Казахстан,
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ факс: +7 (7172) 555-148 здание «Есентай Тауэр» г. ­Алматы, мкр. «Самал-1», 28
СЛУЖБА ПО СВЯЗЯМ ДЕПАРТАМЕНТ ПО СВЯЗЯМ
03. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ С ИНВЕСТОРАМИ С ОБЩЕСТВЕННОСТЬЮ тел.: +7 (727) 258-04-00, 258-59-60 тел.: +7 (727) 312-33-04
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ И ВНУТРЕННИМ
тел.: +7 (7172) 555-049 КОММУНИКАЦИЯМ
04. ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ email: Masalin@kaztransoil.kz
УПРАВЛЕНИИ тел.: +7 (7172) 555-135, 555-134

05. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО-


ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ­ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.
ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА
06. ПРИЛОЖЕНИЯ

Контакты

KAZTRANSOIL.KZ

294

Вам также может понравиться