15.

апреля 2021г
(месяц и год
разработки)

БИЗНЕС-ПЛАН
. . . . . . . . . . . . ..ИП «Помогалова Нина» . . . . . . . . . . . . .
(наименование и организационно-правовая форма
предприятия)
для создания бизнеса по
Установка теплицы по выращиванию тюльпанов
(производство какого продукта или оказание какой услуги)

Директор: Помогалова Нина. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

(имя предпринимателя)
Юридический адрес: мун. Чадыр-Лунга ул. Ленина,145. . . . . . . . .
(адрес, где будет размещаться бизнес)
Контактный телефон: ....................................
E-mail: ....................................

Информация, содержащаяся в этом плане, является конфиденциальной

И не подлежит распространению без разрешения руководства предприятия.

1. ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ О БИЗНЕСЕ
Учредитель
Организационно-правовая
форма (отметьте
«галочкой» и аргументи-
руйте сделанный выбор)
Вид деятельности (отметьте
«галоч- кой»):
Местность/населенный пункт,
где будет размещено
производство/ оказание услуги:
(укажите)
Осуществление бизнес-идеи
планируется посредством
(отметьте
«галочкой»)
Резюме
Помогалова Нина
 Индивидуальное предприятие .
 Фермерское хозяйство .
 Общество с ограниченной ответственностью .
 производство/переработка
 услуги
 торговля
 другое
Мун. Чадыр-Лунга ул. Ленина,145
 реализации собственной бизнес-идеи .
 приобретения существующего предприятия
 приобретения франшизы.
 другое.

Предлагаемые Выращивание тюльпанов на срез.

продукты/услуги (опишите)

2. ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ О РЫНКЕ И ПОТРЕБИТЕЛЯХ

Целевой потребитель продуктов/услуг Физические и юридические
лица
Спрос на предлагаемый продукт/услугу высокий
(aргументируйте)
Предлагаемые продукты/услуги отличаются от Тюльпаны в ассортименте на
существующих, благодаря: (опишите) срез и в вазонах. Продажа
N.B.! Вспомните аспекты, которые относятся к специфике семенного материала.
продукта/услу- ги, определенные ранее в рамках темы 4.5.
«Товары: продукты/ услуги».

3. АНАЛИЗ БИЗНЕСА
СИЛЬНЫЕ стороны востребованность, доход
СЛАБЫЕ стороны сезонность, конкуренция, низкая покупательная
способность населения, короткий срок хранения.

4. НЕОБХОДИМОСТЬ В ПЕРСОНАЛЕ (количество и должность)

3 человека

ОСНОВЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА Рабочая тетрадь учащегося

69
 5. ФИНАНСОВЫЕ СРЕДСТВА
Сумма финансовых средств, необходи- 35 000 леев.
мая для запуска /успеха бизнес-идеи
Тип необходимого финансирования ...................................................с
(отметьте «галочкой» и укажите необ- обственные инвестиции 20 000 леев
ходимую сумму денег) ...................................................з
аемные средства физических лиц
15 000 леев
............................. кредит
леев
............................грант леев
Прогнозируемые годовые расходы 136 000
Прогнозируемый годовой доход 735 000
Годовая прибыль 599 000
Срок окупаемости инвестиций 1 год
Финансовая
рентабельность
(необязательно)
Экономическая рентабельность
(необязательно)
Рентабельность продаж
(необязательно)

1. Описание бизнес-идеи
1.1. Описание предприятия и его деятельности
Опишите основную деятельность предприятия. Выделите факторы, которые
определяют успех вашего бизнеса (например: местоположение, технологии,
предыдущий опыт предпринимателя, рабочая сила и т.д.)
Выращивание и продажа тюльпанов на срез, в вазонах. Продажа семенного материала.
Реализация производится оптом и в розницу: с теплицы, в торговую сеть, рынок. Особенность
бизнеса в том, что цветы будут в ассортименте, свежесть и доступность гарантируется.
Заказ свыше 150 леев предусматривает доставку. Он лайн заявки на поздравления.
1.2. Цель и задачи бизнеса
Укажите цель и ожидаемые результаты от реализации бизнес-идеи.
N.B.! Вспомните цель и задачи, разработанные ранее в Теме 2.1. «Общие аспекты
управления бизнесом».
Цель бизнес-идеи: Наладить прибыльный бизнес.
Цель включает конкретные данные (цифры, годы, % и т.д.), которые планируется
достичь (например, бизнес-идея Х предполагает увеличение объема продаж на
10% во втором квартале 2013 г.).
Увеличение прибыли ежегодно на 5-10 % посредством увеличения производительности..

Задачи бизнес-идеи
Задачи - это методы (стратегии) реализации целей (например, при использовании
методов продвиже- ния Х и У, объем продаж увеличивается на 10% во втором
квартале 2013 г.). Задачи должны быть реали- стичными, измеримыми, истинными,
актуальными и соответствовать деятельности. Для их установления используется

ОСНОВЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА Рабочая тетрадь учащегося

70
 SWOT-анализ.
Выделить производственные площади под постройку теплицы, разработать проект теплицы.
Подобрать семенной материал. Найти сбыт и заключить договора. Запустить рекламу.

ОСНОВЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА Рабочая тетрадь учащегося

71
 1.3 SWOT-анализ
Сильные и слабые стороны – это преимущества и недостатки, присущие самой
бизнес-идее, завися- щие от внутренней среды, которые могут быть устранены
(улучшены) предпринимателем (например: быстрый износ оборудования).
Возможности или риски (угрозы) – это преимущества и недостатки внешней среды по
отношению к бизнесу, которые не могут быть изменены или устранены
предпринимателем (например: высокие цены на электричество)
N.B.! Вспомните SWOT-анализ, осуществленный в рамках Темы 1.5. «Первые шаги к
успешному бизнесу».
СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ СЛАБЫЕ СТОРОНЫ
востребованность, доход.,создание рабочих . . сезонность, конкуренция, низкая
мест, самоуправление. покупательная способность населения,
короткий срок хранения.
ВОЗМОЖНОСТИ РИСКИ
Расширение производства – Пандемия, низкая платежеспособность
выращивание других видов цветов и населения, конкуренция, нехватка знаний
саженцев. Открытие магазина по по ведению бизнеса.
продаже цветов, букетов и сменного
материала и др.

1.4. Стратегия бизнеса

В результате анализа возможностей и рисков, сильных и слабых сторон
бизнеса определяется стратегия, которой предприятие будет следовать
(например: рост или снижение цены, диверсификация продукции, снижение
определенных рисков и т.д.).
N.B.! Вспомните матрицу анализа и минимизации рисков, разработанную ранее в
рамках Темы 2.5. «Риски предпринимательской деятельности и управление ими».
Для минимизации слабых Получить профессиональное образование,
сторон будут предприняты подобрать виды цветов, урожайность
следующие меры: которых длится круглый год. Создать
правильный круговорот цветов. Он лайн
услуги.
Для сокращения рисков будут Ценовая политика- предлагать продукт для
предприняты следующие меры: любого кармана. Страхование бизнеса.

1.5. Описание продукта/услуги

Включает информацию о количественных и качественных характеристиках,
ассортименте продуктов
/ услуг, о преимуществах продукта, упаковке, сроке годности и наиболее важных
этапах создания продукта/услуги. Аргументируется выбор продукта
потребителями, почему он лучше других.
Преимуществом является приложение фотографий или эскизов (необязательно)
Технологические и Тюльпаны на срез в ассортименте, вазонов и семян.
качественные Использование хим. Био растворов для длительной
характеристики сохранности продукта.
продукта/услуги
Ассортимент и Название продукта/услуги Годовое количество
номенклатура, с ука- занием (шт.)
годового количества/объема, Тюльпаны на срез. 50 000
выраженного в физических Вазоны, 10 000
единицах Семена, луковицы. 20 000
ОСНОВЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА Рабочая тетрадь учащегося
72
 Потребности, которые Средняя
удовлет- воряет данный
продукт/услуга
Качество продукта/услуги Высокое. Свежесть, натуральность.
N.B.! Вспомните стандарты
качества, определенные
ранее в рамках Темы
4.5. «Товары: продукты/
услуги».
Упаковка, дизайн продукта Экологически чистая.
Обслуживание клиентов Точность, скорость, вежливость.

ОСНОВЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА Рабочая тетрадь учащегося

73
Teма 5.3. Маркетинговый план
Практические работы для самостоятельного выполнения:

Практическая работа 5.3. Разработайте маркетинговый план для собственной

бизнес-идеи.

2. Маркетинговый план
2.1. Рынок и потребители
Укажите, кто является потребителями и потенциальными клиентами: их демографические
характеристики, предпочтения потребления продуктов в зависимости от доходов, возраста,
рода занятий. Тенденции развития рынка. N.B.! Вспомните исследование рынка,
осуществленное ранее в рамках Темы 4.2. «Исследование рынка» и Темы 4.3.
«Рынок и потребители».
Характеристики рынка Востребованость, оригинальность, он лайн
возможности, небольшая конкуренция.
Потребители и потенциальные Юридические и физические лица, местные
клиенты органы власти.
Тенденции развития рынка хорошая

2.2. Конкуренты
Укажите конкурентов и опишите их продукты. Анализ конкурентов с использованием
сравнительного мето- да. Меры по минимизации конкурентных рисков.
N.B.! Вспомните исследование по оценке места размещения, выполненное ранее в
рамках Темы 4.4. «Конку- ренция и сегментация рынка».
Наименование Продукт/ Преимущества Недостатки
предприятия услуга
ИП «Помогалова Нина» Установка Тюльпаны на срез. Сезонность, малый
теплицы по Тюльпаны в вазонах. срок хранения,
выращиванию Семенной материал. конкуренция.
тюльпанов.

2.3. Размещение и распределение

Место расположения, преимущества/недостатки расположения (наличие
конкурентов, поставщиков, дистрибьюторов, парковок, потока людей и т.д. в зоне
расположения предприятия). Логистика – метод продажи/распределения
потребителям, поставка сырья.
N.B.! Вспомните исследование по оценке размещения бизнеса, выполненное ранее в
рамках Темы 4.7. «Продвижение, размещение и распределение».
Преимущества расположения Недостатки расположения
Теплица в центре города. -

ОСНОВЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА Рабочая тетрадь учащегося

74
 Метод продажи (отметьте «га-  в розницу (поштучно)
лочкой» и аргументируйте ответ)
 оптом (большой объем единиц)

 через дистрибьюторов (торговых

агентов)

 другие

2.4. Ценовая политика

Запишите, как формируется цена, каковы уровень и динамика цен.
N.B.! Вспомните расчеты по формированию цены на собственный
продукт/услугу, выполненные ранее в рамках Темы 4.6. «Ценообразование».
Наименование продукта/услуги Цена за единицу (леев)
Тюльпаны на срез 5-15
Тюльпаны в вазонах 10-15
Семенной материал 2-5

2.5. Продвижение
Опишите методы продвижения, затраты и эффективность.
N.B.! Вспомните стратегию продвижения продукта/услуги, разработанную ранее
в рамках Темы 4.7.
«Продвижение, размещение и распределение».
Метод продвижения Стоимость/затраты (леев) Эффективность
(ожидаемый результат)
Реклама 1000 Высокая
Интернет-ресурс - Высокая
Своя клиентура - Выше средней
(сарафанное радио)
Участие в сельхрзярмарках, - Выше средней
выстаках, публичных
мероприятий
Teма 5.4. Операционный (производственный) план
Практические работы для самостоятельного выполнения:
Практическая работа 5.4. Разработайте операционный план для
реализации собственной бизнес-идеи.

3. Операционный план
3.1. Описание технологического процесса (операционная схема)
Описание этапов производства/оказания услуг.
N.B.! Вспомните этапы производства/предоставления услуг, рассмотренные
ранее в рамках Темы 2.2. «Организация и координация предпринимательской
деятельности».
Теплица односкатная размер 10*10 самодельная конструкция (профиль, пленка).
Система полива, бокс для хранения цветов, инструменты, тара, упаковочный
материал. Правовая форма – индивидуальное предприятие, зарегистрированное в
госрегистр палате г. Комрат.
ОСНОВЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА Рабочая тетрадь учащегося
75
ОСНОВЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА Рабочая тетрадь учащегося
76
 3.2. Физическая схема
Укажите, как будет выглядеть производственное помещение /помещение для
предоставления услуг, указав расположение технологического оборудования,
мебели и т.д.
N.B.! Учитывайте технические нормы и нормы охраны труда, определенные
ранее в рамках Темы
2.2. «Организация и координация предпринимательской деятельности».
Организация процесса: высадка луковиц в грунт во второй декаде января. 1 срез в
начале марта и дальнейший срез материала каждые 2 дня; Посевной материал
собирают в конце цветения. Теплица оборудована хорошим освещением, системой
вентиляции, полива, сушки и хранения материала.
Сбор цветов составляет: с 1 м2 – 30 штук.

3.3. Необходимость в помещении, оборудовании, материалах и их стоимость

Определите затраты на помещение, оборудование, сырье, материалы (например,
фурнитуру), необходи- мые для начала бизнеса.
N.B.! Вспомните расчеты материалов, необходимых на этапе становления бизнеса,
выполненные ранее в рамках Темы 3.1. «Необходимый капитал для моего бизнеса».
Необходимые Количество Цена единицы, Общая сумма
материалы единиц (леев) (леев)
(шт.)
Строительство 1 15 000 15 000
теплицы
Поливочная система 1 8 000 8 000
Семенной материал 3 000 1,30 4 000
Инструменты набор 1500 1500
Тара набор 1500 1500
прочие
Всего 30 000

3.4. Поставщики
Презентация предложений поставщиков, сырья, расходов, качества
продукта/услуги.
Наименование Материалы Количество Цена единицы, Общая сумма,
поставщика единиц (шт.) (леев) (леев)
Магазин «Все Стройматериал 15 000
для дома» ы для теплицы
Кишинев Поливочная 1 8 000 8 000
оптовая база система
Кишинев Семенной 3000 1,30 4 000
агромагазин материал
Инструменты, набор 3000
тара
Всего 30 000

ОСНОВЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА Рабочая тетрадь учащегося

75
Teма 5.5. Необходимость в персонале
Практические работы для самостоятельного выполнения:

Практическая работа 5.4. Разработать план менеджмента персонала

при реализации собственной бизнес-идеи.

4. Необходимость в персонале
4.1. Организационная структура
Заполните организационную структуру предприятия (органиграмма).

Директор- менеджер (учредитель)

Пейзажист-цветовод

4.2. Необходимость в кадрах и оплата их труда

N.B.! Вспомните данные о численности персонала и их должностных окладах, рассчитанные
ранее в рамках Темы
2.2. «Организация и координация предпринимательской деятельности» и Темы 2.3.
«Мотивация сотрудников».
№ Должность Количество Месячный оклад,
человек леев
1. директор 1 4000
2. Пейзажист-цветовод 1 3600
3. Бухгалтер 0,5 2000
Всего 9600

ОСНОВЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА Рабочая тетрадь учащегося

75
Teма 5.6. Финансовый план

Практические работы для самостоятельного выполнения:

Практическая работа 5.5. Разработайте план финансирования
собственной бизнес-идеи.
5. Финансовый план
5.1. Расходы по становлению бизнеса
Рассчитайте расходы, необходимые на этапе становления бизнеса.
N.B.! Вспомните расчет расходов по становлению бизнеса, выполненный ранее в
рамках Темы 3.1.
«Необходимый капитал для моего бизнеса».
Расходы Общая Собственн Заемные средства,
сумма, леев ые леев
средства,
леев
Регистрация 3 000 3000 -
Теплица 15 000 15 000
Поливочная система 8 000 8 000
Семенной материал 4 000 4 000
Инструменты, тара 3 000 3 000
Непредвиденные 2 000 2 000
расходы

Всего инвестиций 35 000

(леев)
Удельный вес (%) 100 -

5.2. Бухгалтерский баланс

Составьте упрощенный бухгалтерский баланс на момент создания бизнеса.
N.B.! Вспомните бухгалтерский баланс, составленный ранее в рамках Темы 3.5.
«Структура и основные элементы бухгалтерского баланса».
Актив Сумма Пассив Сумма
Долгосрочн 23 000 Собственны 35 000
ые активы й капитал

Текущие активы 12 000 Заемный капитал -

(долги)

Всего актив 35 000 Всего пассив 35 000

ОСНОВЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА Рабочая тетрадь учащегося

75
 ОСНОВЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА

5.3. Прогнозирование доходов и расходов

Оцените доходы и расходы предприятия в первый год деятельности.
N.B.! Вспомните данные о доходах и расходах, составленные ранее в рамках Темы 3.7. «Доходы и расходы».

Прогноз
доходов
ПРОДУКТ/УСЛУГА янв февр март Апр. май июнь июль Авг. Всего
20 000 15000 10000 3000 2000 50 000
Количество, шт.
Тюльпан на

15 10 8 5 5
Цена, леев
срез

300 000 150 000 80000 15000 10000 555 000

Сумма, леев
Рабочая тетрадь учащегося

2000 2000 2000 2000 2000 10 000

Количество, шт.
Тюльпан в

15 15 10 10 10
вазоне

Цена, леев
30 000 30 000 20 000 20 000 20 000 120 000
Сумма, леев
Количество, шт. 20 000 20 000
Семенной
материал

3,0
Цена, леев
60 000 60 000
Сумма, леев
Всего доход 330 000 180 000 100 000 35 000 30 000 60 000 735 000
77
78

Прогноз расходов

РАСХОДЫ янв фев март апр май июнь июль Авг. Сент. Октя. ноя Всего
зарплата 9600 9600 9600 9600 9600 9600 9600 9600 9600 9600 9600 105600

услуги 1000 1000 1000 1500 1500 1500 1500 1000 1000 1000 1000 13 000

транспорт - - 1500 1 500 1 500 1 500 1 500 1 500 500 500 500 10 500

Упаковка и прочее - - 1000 1000 1000 1000 1000 1000 500 500 500 7500

Всего 10 600 10 600 12 100 12 600 12 600 12 600 12 600 10 600 11 600 11 600 11 600 136 600