Министерство образования и науки Российской Федерации

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ АВТОНОМНОЕ

ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ

«НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ИТМО»

(Университет ИТМО)

Факультет технологического менеджмента и инноваций

Эссе
по дисциплине «ТЕХНОЛОГИЯ НОВОВВЕДЕНИЙ»
«Цели и задачи технологического аудита»

студент_ Полякова Наталья Александровна __ ____U33761____

(Фамилия, Имя, Отчество) (группа)

Направление подготовки (специальность)_____ 27.03.05_______

(код, наименование)
________________________________ Инноватика _________________________________

Квалификация ______________ Бакалавр ____________________

(бакалавр, магистр)*

Руководитель _________ Уваев М.Ю._______ ______________

(Фамилия, И., О., ученое звание, степень) (Подпись)

Санкт-Петербург
2020 г.

1
 Технологический аудит – комплекс работ по оценке состояния и
возможностей производственно-технологической базы организации,
результатов интеллектуальной деятельности в соответствии с техническим
заданием на проведение аудита, в том числе для разработки предложений по
модернизации производственно-технологической базы.
Цель технологического аудита – оценка способности организации
разрабатывать и/или внедрять новые технологии, работать с
технологическими партнерами, формировать направления развития
предприятия для наиболее успешной интеграции или передачи новых
технологий либо оценка результатов интеллектуальной деятельности,
предназначенных для передачи при осуществлении трансфера технологий.
Задачи технологического аудита:
1. Согласование плана аудита
2. Анализ предприятия по различным критериям
3. Составление отчета о выполненной работе
4. Оценка целесообразности внедрения технологий
5. Разработка плана улучшения ситуации
Технологический аудит эффективен на всех стадиях инновационного
процесса, он помогает предприятиям:
 определить возможности для увеличения прибыли;
 спрогнозировать коммерческий потенциал инновации;
 разработать стратегию управления производством;
 эффективно проводить техническое перевооружение.
С точки зрения предприятия- разработчика инноваций можно выделить
два способа использования полученных результатов:
1. Разработчик использует результаты инновационной деятельности
непосредственно у себя на производстве. В этом случае в процессе аудита
особое внимание уделяется разработке вариантов коммерциализации
продукта и оценке его готовности к внедрению или выходу на рынок.

2
 2. При втором способе предприятие-разработчик осуществляет
трансферт инноваций, заключая лицензионные соглашения с другими
предприятиями на передачу им исключительных или неисключительных
прав интеллектуальной собственности. В этом случае одна из задач аудита –
оценить готовность технологии к передаче, в том числе, по юридическим
аспектам.
Отдельно стоит отметить этапы проведения трансфера технологий:
 идентификация потребности в технологии, с одной стороны, и
объекта продаж с другой стороны;
 оценка затрат, связанных с приобретением технологий;
 информационный поиск;
 сравнительный анализ, оценка уровня готовности и выбор
технологии;
 переговоры между продавцом и покупателем технологии;
 заключение договора и передача технологии (либо иного результата
интеллектуальной деятельности);
 использование технологии и мониторинг результатов.
Технологический аудит может быть инициирован на любом из этих
этапов для повышения эффективности трансфера.
Независимо от способа использования результатов инновационной
деятельности самому аудиту предшествует подготовка, от которой во многом
зависит его результативность. Подготовка к проведению технологического
аудита состоит из следующих этапов:
 формирование группы аудиторов и распределение работ;
 поручение ответственности за проведение технологического аудита
руководителю группы;
 распределение работ между членами группы по технологическому
аудиту;
 получение информации о проверяемой организации;

3
  анализ первичной информации;
 подготовка плана технологического аудита;
 согласование порядка проведения технологического аудита с
проверяемой организацией.
Когда этап подготовки завершён, начинается непосредственно
проведение анализа и оценки предприятия:
1. Проведение предварительных исследований.
2. Проведение патентного поиска.
3. Проверка технической осуществимости инновационной идеи.
4. Идентификация продукта (технологии) для сравнения с аналогами.
5. Определение рыночных преимуществ создаваемого продукта
(технологии).
6. Оценка рыночных перспектив создаваемого продукта (технологии).
7. Практическая осуществимость инновационной идеи.
Члены группы по технологическому аудиту должны собирать и
анализировать информацию, относящуюся к зоне их ответственности, и
осуществлять подготовку рабочих документов надлежащим образом для
фиксации и протоколирования свидетельств технологического аудита. Такие
рабочие документы могут включать в себя:
 контрольные листы;
 планы выборок для технологического аудита;
 формы для регистрации данных, такие как подтверждающие
свидетельства, выводы технологического аудита и протоколы совещаний.
Если в процессе аудита производится инвентаризация технологий, то
для этого должны быть сформированы следующие документы:
1. Научно-техническое описание технологии.
2. Протоколы испытаний данной технологии.
3. Нормативно-правовые документы собственности технологии.
4. Правила взаимодействия вовлеченных сотрудников при работе с
технологией.
4
 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. ГОСТ Р 57194.3-2016 Трансфер технологий. Технологический аудит.
2. Технологический аудит (https://pumori-
invest.ru/inzhiniring/tehnologicheskij-audit/)
3. Технологический аудит предприятия в семи шагах
(http://www.elitarium.ru/tekhnologicheskijj_audit_predprijatija/)
4. ГОСТ Р 57194.1-2016 Трансфер технологий. Общие положения