Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
Теория инноваций
Учебно-методическое пособие
Попович, Л. Г.
П58 Теория инноваций : учебно-методическое пособие /
Л. Г. Попович, О. М. Юсуфова, В. А. Шиболденков ; под ред.
П. А. Дроговоза. — Москва : Издательство МГТУ им. Н. Э. Бау-
мана, 2019. — 62, [2] с. : ил.
ISBN 978-5-7038-5286-6
Представлены теоретические и практические материалы в области
теории инноваций, примеры заданий для аудиторной и самостоятельной
работы, вопросы для самоконтроля по изучаемым темам.
Для студентов бакалавриата факультета «Инженерный бизнес и ме-
неджмент» МГТУ им. Н.Э. Баумана, обучающихся по направлению под-
готовки «Инноватика».
УДК 330.46+001.895
ББК 65.054
Практическая часть
Задача 1. Опыт любых кейсов инновационных решений ком-
паний может быть обобщен до уровня универсальных рецептов
успешных бизнес-инструментов. Изучите опыт инновационных
решений в различных формах (табл. 1.1).
Таблица 1.1
Примеры системных инновационных решений в бизнесе
Аспекты
системной
экспертизы Примеры
инновационных
решений
Решение Широкий Временное ис- Перенесение
ассортимент пользование себестоимости
дешевых про- (прокат, лизинг, в послепродаж-
дуктов аренда, карше- ное обслужива-
ринг, райдшеринг ние
и т. п.)
Пример фирм Netflix, IKEA, Xerox, Nestle, Gillette,
Ашан, Маг- Яндекс.Драйв, Hewlett-Packard,
нит, YouTube Car2Go, Samsung
ВТБ-Велосипеды
Объект инно- Индивидуаль- Продукт, полно- Основная
вационного ный доступ- ценное владение стоимость в до-
решения (что ный продукт которым не вы- полнительных
покупают?) годно для покупа- товарах
теля
Субъект ин- Нишевые по- Клиент, которому Любители
новационного купатели необходим про- бренда
решения (кто дукт, но полно-
покупает?) ценное владение
им и обслужива-
ние не нужно
6
Окончание табл. 1.1
Аспекты
системной
экспертизы Примеры
инновационных
решений
Механизм Продуманная Стоимость вла- Нормативно-
управления политика дис- дения оплачивает правовое регу-
инновацион- трибуции юридический лирование (кар-
ным решением владелец тридж Samsung
(как покупа- не подойдет
ют?) к HP и т. п.)
Таблица 1.2
Системная модель производственно-сбытовой структуры
инновационного процесса
Аспекты Реализация
Производство
корпоративной Иссле- Проекти- (использо-
(внедрение
политики дование рование вание
и масштаби-
(идея) (прототип) и коммер-
рование)
циализация)
Маркетинговая по-
литика (маркетин-
говые мероприятия
и стратегические
исследования)
7
Окончание табл. 1.2
Фазы производственно-сбытовой модели
Аспекты Реализация
Производство
корпоративной Иссле- Проекти- (использо-
(внедрение
политики дование рование вание
и масштаби-
(идея) (прототип) и коммер-
рование)
циализация)
Производственно-
технологическая по-
литика (продукция,
операции, номен-
клатура)
Научно-техническая
политика (анализ,
оценка, разработка
НИР, ОКР)
Кадровая политика
(анализ, подбор,
развитие человече-
ского капитала)
Финансовая и инве-
стиционная полити-
ка (анализ, оценка,
разработка финан-
совых и инвестици-
онных проектов)
Снабженческая
политика (ресурсы,
инфраструктура)
Нормативно-
правовая политика
(анализ, оценка,
разработка НП
документов и про-
грамм)
8
Вопросы и задания для самоконтроля
1. В какой форме может быть воплощен результат инноваци-
онной деятельности?
2. Опишите ключевые особенности инновации, отличающие
ее от других видов результатов научно-технической деятельности.
3. Считается ли небольшое изменение дизайна или другие не-
значительные изменения характеристики продукта инновацией?
10
Практическая часть
Задача 1. Проведите аналогии (проанализируйте закономер-
ности событий и результатов) между ажиотажем вокруг крипто-
ценностей (bitcoin bubble) и:
• «пузырем доткомов» (1995–2001);
• железнодорожной манией (1841–1846);
• компанией Миссисипи (1719–1721);
• компанией Южные моря (1719–1721);
• «тюльпанной лихорадкой» (1636–1637).
11
Семинар 3. Социально-психологические особенности
и типология потребителей инноваций
Теоретическая часть
Частота научно-технических и социально-экономических
перемен и формируемая ими неопределенность перед будущим в
настоящее время вызывает серьезные проблемы эффективности
инновационного процесса за счет влияния человеческого фактора
на всех уровнях корпоративного и организационного устройства.
Социально-психологические качества человека как потреби-
теля инновации вносят немаловажный эффект в трудоемкий про-
цесс организационных изменений. Ключевой особенностью по-
ведения личности в этом случае является отношение к переменам:
сформированная личная картина мироустройства, своего места
в реальности, характера взаимоотношения с ним и принципов
реагирования на новые обстоятельства. Можно составить разные
виды классификации людей в неких шкалах «отношения и реак-
ции на неопределенность».
Если взять элементарную контрарную пару отношений опти-
мизм / пессимизм (позитивизм / негативизм) по личному отноше-
нию к будущему, то можно составить простейшую классификацию
в форме семиотического логического квадрата, представленного
на рис. 3.1.
Данного рода классификация, построенная всего лишь на
логических рассуждениях, отвечает эмпирическим маркетинго-
вым классификациям-«четверкам»: новаторы — потребители —
консерваторы — ретрограды, ранние последователи — раннее
Практическая часть
Задача 1. Ответьте на вопросы и определите свой тип реагиро-
вания на изменения. Результаты занесите в табл. 3.2.
1. Ваше предпочтительное видение результата:
• новые проекты с неясным результатом (инноватор);
13
• проекты с ясной и понятной объективной целью (ре-
ализатор);
• однозначные проекты с четким результатом (консерва-
тор);
• известные проекты с наличием практики по аналогич-
ным проблемам (реактивный).
2. Ваше предпочтительное отношение к изменениям:
• перемены всегда к лучшему (инноватор);
• перемены необходимы при наличии объективной при-
чины (реализатор);
• предпочтение устоявшемуся порядку (консерватор);
• перемены вызывают дискомфорт и проблемы (реак-
тивный).
3. Ваше предпочтительное отношение к текущему порядку:
• постоянное совершенствование и обновление текуще-
го положения (инноватор);
• при наличии существенных причин необходимо ме-
нять текущий порядок (реализатор);
• устойчивый порядок важнее (консерватор);
• установленный порядок должен строго соблюдаться
(реактивный).
4. Ваше предпочтительное отношение к процессу изменений:
• оперативное и необычное решение проблемы (иннова-
тор);
• заранее продуманное решение проблемы, сформиро-
ванное с акцентом на явные негативные факторы (реали-
затор);
• шаблонные и стандартные решения (консерватор);
• дискомфорт и попытки решения по традиционным
правилам (реактивный).
Таблица 3.2
Результаты анкетирования
Вопрос
Тип реагирования
1 2 3 4
Инноватор
Реализатор
Консерватор
Реактивный
14
Вопросы и задания для самоконтроля
1. Предложите примеры потребителей инноваций, относя-
щихся к категории «оптимист». Обоснуйте свой выбор.
2. Предложите примеры потребителей инноваций, относя-
щихся к категории «не-пессимист». Обоснуйте свой выбор.
3. Предложите примеры потребителей инноваций, относя-
щихся к категории «не-оптимист». Обоснуйте свой выбор.
4. Предложите примеры потребителей инноваций, относя-
щихся к категории «пессимист». Обоснуйте свой выбор.
dz
= kz, (4.1)
dt
→ ln( z ) = kt + c →
→ z(t ) = z0 e kt +C .
dz z
= k 1 − * z, (4.3)
dt z
z*
z(t ) = *kt
. (4.4)
1 + ce − z
Если рассматривать (4.4) как закон распространения иннова-
ции, то z будет отражать динамику реципиентов (потребителей)
17
инновационного продукта, k — параметр скорости диффузии
инновации, z * — емкость рыночной аудитории, выражающая те-
оретически возможный максимум потенциальных реципиентов.
В таком случае предложенная логистическая закономерность от-
ражает три этапа s-образного характера инновационного процес-
са, состоящего из незаметного, продолжительного старта, каскад-
ного распространения в основной фазе диффузии и предельной
стабилизации на финише:
dz
I: z min, > 0;
dt
dz
II: z 0, max; (4.5)
dt
dz
III: z max, min.
dt
Пример. Распространение инновационного продукта описы-
( )
−1
вается логистическим выражением z = 1 + 4e −12t +5 . В данном
случае время указано в годах. Найдем ключевые точки для за-
кономерности инновационного процесса. Для этого сначала по-
строим графическое изображение функции z (рис. 4.3).
( )
−1
Рис. 4.3. Нахождение ключевых точек для z = 1 + 4e −12t +5
18
Таким образом, визуально находим ключевые точки:
= =
tz 10 �, tz 25
% 0,35= = �, tz 50
% 0, 45= = % 0,53�,
= =
tz 75 �, tz 90
% 0,62= = % 0,72�.
Продолжительность полной фазы диффузии — соответствую-
щая разница между t 90 % − t 10 % = 0,72 – 0,35 = 0,37 �.
Практическая часть
Задача. Распространение инновационного продукта описыва-
ется логистическим выражением z = (1 + 70e −12t )−1. В данном слу-
чае время указано в годах. Изобразите графически кривую инно-
вационного процесса. Рассчитайте ключевые моменты времени,
когда аудитория достигнет 10, 25, 50, 75, 90 %. Рассчитайте про-
должительность полной фазы диффузии.
dz1
dt = k1z1 + k2 z1z2 ,
(5–6.3)
dz2 = k z + k z z .
3 2 4 1 2
dt
dz1
dt = k1z1 + k2 z1z2 ,
dz2 = k z + k z z ,
3 2 4 1 2 (5–6.4)
dt
z1(0) = 0,
z (0) = const.
2
21
Рис. 5–6.2. Смена инноваций
dx
dt = ( p1 + k1 y ) x,
(5–6.7)
dy = ( p + k x ) x,
2 2
dt
( p1 + k1 y ) x = 0,
(5–6.8)
( p2 + k2 x ) y = 0.
Соответственно ненулевые решения будут:
− p2
x = k ,
2
(5–6.9)
−
y = 1.p
k1
Поясним принцип решения дифференциального уравнения:
dx
dt = ( p1 + k1 y ) x,
(5–6.10)
dy = ( p + k x ) y.
2 2
dt
Разделим переменные:
p1 + k1 y p2 + k2 x
y dy = x
dx.
(5–6.12)
Интегрируем:
p1 + k1 y p + k2 x
∫ y
dy = ∫ 2
x
dx.
(5–6.13)
Результат интегрирования:
p1 ln y + k1 y + c1 = p2 ln x + k2 x + c2 . (5–6.14)
Упростим константы:
c = c2 − c1. (5–6.15)
Берем экспоненту и получаем итоговое выражение в общем
виде:
y p2 e k1y = x p2 e k2 x e C ,
e C = C0 , (5–6.16)
y p1 e k1y = C0 x p2 e k2 x .
Практическая часть
Задача 1. Взаимодействие двух некоторых инновационных
продуктов описывается системой уравнений (5–6.7). Параметры
уравнения следующие: p1 = 4, p2 = 5, k1 = 1, k2 = 1. Рассчитайте не-
нулевое стационарное положение системы. Решите предложен-
ную систему дифференциальных уравнений (в общем виде).
Практическая часть
Задача. В начале первого отчетного периода компания «Инно-
пром» закупила несколько многопрофильных аддитивных машин
стоимостью 600 млн руб. Определите годовую норму амортизации
26
Рис. 7.1. Механизмы расчета амортизационных отчислений:
D — ежемесячная сумма амортизационных отчислений; IC — первоначальная
стоимость; T — срок использования (годы/месяцы); DV — ликвидационная сто-
имость; BV — планируемый объем выпуска продукции; TP — общий объем вы-
пуска продукции за весь срок эксплуатации; Af — коэффициент ускорения 1…2,5;
T – Ti — остаток лет до окончания срока использования; ΣT — сумма лет срока
использования
GP = R − C . (8.1)
POS = GP − SC − AC . (8.2)
PP = POS − Ie + Ii + NR − OE . (8.3)
NP
ROS = . (8.10)
R
NP
ROA = , (8.11)
A
NP
ROE = , (8.12)
E
NP
ROI = , (8.13)
I
NP R
ROA = = ROS ⋅ ATR, (8.14)
R A
где ATR — коэффициент оборачиваемости активов (англ. Assets
Turnover Ratio);
• трехфакторная модель
NP R A
ROE = = ROS ⋅ ATR ⋅ LR, (8.15)
R AE
где LR — мультипликатор собственного капитала (англ. Leverage
Ratio).
Пример. Отчет о финансовых результатах компании «Инно-
пром» за текущий период представлен в табл. 8.1.
Таблица 8.1
Отчет о финансовых результатах компании «Иннопром»
Практическая часть
Задача 1. Данные по финансовым результатам компании «Ин-
нопром» представлены в табл. 8.2. Найдите экономические пока-
затели прибыли и коэффициенты прибыли.
Таблица 8.2
Отчет о финансовых результатах компании «Иннопром»
Выручка R 75
Себестоимость C 50
Коммерческие расходы SC 0
Управленческие расходы AC 1,5
Расходы на выплату процентов Ie 2,5
Доходы от получения процентов Ii 0
Прочие доходы NR 2,2
Прочие расходы OE 2,8
Текущий налог на прибыль Tax 4,5
Прочие налоговые обязательства OTL 0,4
32
Вопросы и задания для самоконтроля
1. Поясните смысл показателя рентабельности как экономи-
ческой категории. Опишите экономический смысл и принцип
расчета.
2. Перечислите этапы формирования финансового результата
деятельности предприятия.
3. Поясните смысл показателя коэффициента прибыли как
экономической категории.
4. Каковы характеризующие факторы (и их экономический
смысл) в многофакторной модели рентабельности?
ONMC = SC + AC + AE , (9.2)
C = MC + D + LC + FBE + OC , (9.4)
MC
MC % = ⋅ 100%,
C
LC + FBE
LC % = ⋅ 100%,
C
(9.5)
D
D% = ⋅ 100%,
C
OMC + ONMC
OC % = ⋅ 100%
%,
C
35
где MC %, LC %, D %, OC % — соответственно доли материаль-
ных затрат, зарплатных выплат, амортизации и прочих затрат в
себестоимости.
Для анализа эффективности использования производствен-
ных ресурсов разработаны конкретные показатели эффективно-
сти, выражающие монетарную полезность каждого рубля затрат:
MC
MI = , (9.6)
R
где MI — материалоемкость (англ. Material Intensity); MC — ма-
териальные затраты; R — выручка;
LC + FBE
SI = , (9.7)
R
где SI — зарплатоемкость (англ. Salary Intensity);
D
DI = , (9.8)
R
где DI — амортизациоемкость (англ. Depreciation Intensity), D —
амортизация;
OC
OCI = , (9.9)
R
где OCI — емкость прочих затрат (англ. Other Costs Intensity),
OC — прочие затраты.
Пример. Старший аналитик компании «Иннопром» исследует
структуру производственной (C ) и полной реализационной себе-
стоимости (TC ) на основе сведений о затратах (табл. 9.1).
Таким образом, производственная себестоимость
C = MC + LC + FBE + D + OMC =
= 36,5 + 3,5 + 0,7 + 4, 2 + 3,3 = 48, 2 млн руб.
36
Таблица 9.1
Сведения о затратах компании «Иннопром»
Значение,
Вид затрат Обозначение
млн руб.
Материальные затраты MC 36,5
Расходы на оплату труда LC 3,5
Отчисления на социальные нужды FBE 0,7
Амортизация D 4,2
Прочие производственные затраты OMC 3,3
Коммерческие расходы SC 0,3
Управленческие расходы AC 1,25
Прочие неучтенные расходы AE 0,25
Практическая часть
Задача. Калькуляцию затрат на производство продукции
компании «Иннопром» составляют: материальные затраты (MC)
12 млн руб., расходы на оплату труда (LC) 25 млн руб., отчис-
ления на социальные нужды (FBE) 9 млн руб., амортизация (D)
4 млн руб., прочие затраты (OC) 10 млн руб. Рассчитайте произ-
водственную себестоимость (C). Проанализируйте относительную
структуру себестоимости. Рассчитайте коэффициенты эффектив-
ности использования производственных ресурсов при значении
выручки (R) — 80 млн руб.
FC FC
BEP ( N ′; P ′) = ; . (10–11.2)
P − VC P − VC
P
I = TR − TC = N ⋅ P − FC − N ⋅ VC . (10–11.4)
Стоит указать, что описанная методика анализа точки без-
убыточности серьезно упрощена, так как основана на целом ряде
допущений:
• строгой и четкой идентифицируемости и прогнозируемости
как затрат, так и расходов;
• простого линейного характера влияния переменных вели-
чин;
• стабильности и предсказуемости относительно объемов реа-
лизуемой продукции, состава, номенклатуры и пр.
Пример. Цена реализации инновационного конденсаторного
модуля P = 50 руб. Удельные переменные затраты VC = 12 руб.,
постоянные затраты FC = 228 руб. Определите точку безубыточ-
ности.
N = FC /(P − VC ) = 228/(50 − 2) = 6 штук. Проверим: TR =
= P ⋅ N = � 50 ⋅ 6 = 300 руб. TC = FC + N ⋅ VC = 228 + 6 ⋅ 12 = 300 руб.
=
TR – TC 300 = – 300 0.
Практическая часть
Задача 1. Производство единичного ионистора компанией
«Инноэл» характеризуется такими значениями финансовых пока-
зателей: удельные переменные затраты VC = 40 руб., совокупная
величина постоянных затрат FC = 132 руб. В стандартном модуле
содержится N = 12 ячеек-ионисторов. Рассчитайте критический
уровень дохода (критическую цену продажи, P ′) при реализации
стандартного модуля.
Задача 2. Инновационное подразделение компании «Ро-
сэл» производит N = 14 000 дискретных конденсаторных ячеек.
Цена реализации ячейки P = 280 руб. Удельные переменные
затраты VC = 20 руб., совокупная величина постоянных затрат
40
FC = 2,1 млн руб. Проанализируйте точку безубыточности и оха-
рактеризуйте доход I от реализации продукции.
Задача 3. Электрохимическое подразделение компании «Ин-
нохим» разрабатывает стратегию производства инновационных
ультраконденсаторных устройств. Предполагаемые характеристи-
ки их производства: удельные переменные затраты VC = 9 руб.;
совокупная величина постоянных затрат FC = 161 700 руб.; кри-
тическая цена продажи P ′ = 240 руб. Рассчитайте точку безубы-
точности и фактическую цену реализации P, при которой удель-
ный маржинальный доход M = 391 руб. Рассчитайте выручку TR
и доход I от реализации продукции по цене P.
0 –10 –10
1 5 6
2 5 7
3 5 8
43
для проекта В:
−10 6 7 8
NPV B = + + + = 5,752. (12.3)
1 (1 + 0,15) (1 + 0,15)
1 2
(1 + 0,15)3
Практическая часть
Задача. Оцените предпочтительность инвестиционных проек-
тов 1 и 2 с одинаковыми первоначальными инвестициями в раз-
мере IC = 20 млн руб. и чистыми денежными поступлениями,
представленными в табл. 12.3. Альтернативные издержки по ин-
вестициям i = 9 %.
Таблица 12.3
Исходные данные
1 8 10
2 8 15
3 9 –
44
Вопросы и задания для самоконтроля
1. Что представляет собой показатель NPV ?
2. Поясните, что такое ставка дисконтирования и какой эко-
номический смысл она имеет.
Дискон-
Чистая
тиро-
Посту- Итого Коэф- Дискон- приве-
Пла- ванный
Пе- пления (денеж- фициент тиро- денная
тежи поток
риод, (при- ный дискон- ванный стои-
(отток), нарас-
годы ток), поток), тирова- поток, мость
млн руб. тающим
млн руб. млн руб. ния млн руб. NPV,
итогом,
млн руб.
млн руб.
0 0 –200 –200 1 –200 –200
1 60 0 60 0,95 57 –143
2 60 0 60 0,90 54 –89 11,8
3 60 0 60 0,86 51,6 –37,4
4 60 0 60 0,82 49,2 11,8
Практическая часть
Задача 1. Инноватор рассматривает вклад в банк в каче-
стве инвестиционного проекта. Первоначальная сумма вклада
IC = 150 млн руб. Процентная ставка по вкладу R = 11%. Про-
центы начисляются ежегодно и прибавляются к сумме вклада.
T = 4 года — срок вклада. Альтернативные издержки i = 9 %. Рас-
считайте предполагаемый результат вложения в банке P и чистую
приведенную стоимость проекта NPV .
Задача 2. Инноватор создает стартап со схемой денежных по-
токов, представленных в табл. 13.2. Альтернативные издержки
i = 5 %. T = 4 года — срок проекта. Рассчитайте чистую приве-
денную стоимость проекта.
Таблица 13.2
Схема проекта
Период, годы
Показатель
0 1 2 3 4
46
Семинар 14. Метод дисперсионного анализа стоимости
проекта
Теоретическая часть
На практике для количественной оценки проектов использу-
ют разные принципы сценарного анализа, так как по очевидным
причинам фактические показатели рассматриваемого проекта бу-
дут отличаться от заданных целевых ожидаемых значений.
Для этого проект рассматривают в форме сценария развития
нескольких вариантов событий, где каждый исход характеризует-
ся значением выбранной аналитиком меры доходности (выручка,
прибыль, чистая приведенная стоимость и т. п.) и вероятности
реализации конкретного исхода сценария, оцененной с помощью
экспертных, количественных или гибридных принципов:
47
Рис. 14.1. Анализ проекта дисперсионным методом
Таблица 14.1
Варианты инвестирования
Вариант 1 Вариант 2
Проект
Вероятность p1 Доход Пi1, Вероятность p2 Доход Пi2 ,
млн руб. млн руб.
A 0,5 25 0,5 17
B 0,9 22 0,1 12
Практическая часть
Задача. Оцените предпринимательские риски реализации ин-
новационных проектов А и В с использованием дисперсионного
метода с учетом четырех возможных вариантов развития событий.
Исходные данные для расчета представлены в табл. 14.2.
Таблица 14.2
Варианты инвестирования
49
Семинар 15. Метод вероятностного анализа
стоимости проекта
Теоретическая часть
Сценарные исследования позволяют формировать наглядную
схему вариантов развития проекта, анализировать эффективность
и доходность каждой альтернативы, детально рассматривать тра-
ектории и исходы каждой ветви сценария, причем с возможно-
стью проектирования событий на несколько шагов вперед.
Введение весовых коэффициентов, представленных вероят-
ностью реализации конкретного события, позволяет не только
оценивать абстрактную доходность, но и рассматривать динами-
ку денежных потоков проекта со
стороны вероятностного распре-
деления и вычислять ожидаемую
чистую приведенную стоимость
многошагового проекта.
Таким образом, согласно
рис. 15.1, для проекта вычисля-
ют традиционные статистиче-
ские показатели — ожидаемую
Рис. 15.1. Метод вероятностного чистую приведенную стоимость
анализа стоимости проекта проекта ENPV = ∑ Pi ⋅ NPVi и
прочие показатели его отклоне-
ний ( дисперсия D = ∑ Pi ( NPVi − ENPV )2 , стандартное отклоне-
σ
ние σ = D, коэффициент вариации V = .
ENPV ⋅ 100 %
Пример. Руководитель выбирает стратегию развития промыш-
ленного предприятия. Первоначальные инвестиции проекта IC
равны 2,5 млн руб. Альтернативные издержки по инвестициям
r = 12 %. Определите математическое ожидание ENPV , диспер-
сию D , стандартное отклонение σ и коэффициент вариации V
вероятностного распределения возможных чистых приведенных
стоимостей инвестиционного проекта. Исходные данные дерева
вероятностей инвестиционного проекта следующие:
• значения денежного потока: x = 1,5; y = 1,9; a = 1,1; b = 1,7;
c = 2,1; d = 2,1;
• значения вероятности: P01 = 0,3; P02 = 0,7; P11 = 0,8; P12 = 0,2;
P21 = 0,4; P22 = 0,6.
50
Общее число возможных серий потоков денежных средств
m = 4. Определим для каждой возможной серии потоков денеж-
ных средств чистую приведенную стоимость ( I = 1, 2, 3, 4):
P2 = 0,3 ⋅ 0, 2 = 0, 06;
P3 = 0,7 ⋅ 0, 4 = 0, 28;
D = ∑ � Pi ( NPVi − ENPV ) = 0, 24
� ( −0, 28 − 0,654 ) +
2 2
σ = √ D = 0,568 � млн
� руб.;
Практическая часть
Задача. Первоначальные инвестиции 2,6 млн руб. Ставка дис-
контирования 15 %. Определите ENPV , D, σ и V вероятност-
ного распределения возможных чистых приведенных стоимостей
51
инвестиционного проекта. Исходные данные для расчета следу-
ющие:
• значения денежного потока: x = 2,5; y = 2; a = 2,6; b = 2,9;
c = 3; d = 1,7;
• значения вероятности: P01 = 0,5; P02 = 0,5; P11 = 0,4; P12 =
= 0,6; P21 = 0,3; P22 = 0,7.
EV j = p j ⋅ NV jp + q j ⋅ NV jq , (16–17.1)
52
Рис. 16–17.1. Схема расчета ожидаемой стоимости по методу дерева
сценариев
g * = argmax( gij );
( )
r * = argmin(rij ) argmin max( gij ) − gij ;
i
(16–17.3)
Таблица 16–17.1
Матрица предполагаемых доходов (выигрышей)
Исход F1 F2 F3
P1 100 55 60
P2 80 40 65
P3 60 45 80
P4 60 100 90
55
Запишем матрицу доходов:
F1 F2 F3
P1 100 55 60
G = P2 80 40 65 (16–17.4)
P3 60 45 80
P4 60 100 90
r11 r1m
R = rij = . (16–17.5)
r
n1 rnm
0 45 30
20 60 25
=
R =
rij . (16–17.7)
40 55 10
40 0 0
56
max g1 j = 100
j
100 55 60
max g2 j = 80
80 40 65 j
K1 = max max = max = 100. (16–17.8)
i∈n j∈m 60 45 80 i max g3 j = 80
j
60 100 90
max g4 j = 100
j
100 55 60 55
80 40 65 40
K 2 = max min = max = 60. (16–17.10)
i∈n j∈m 60 45 80 i 45
60 100 90 60
0 45 30 45
20 60 25 60
K 3 = min max = min = 40. (16–17.12)
i∈n j∈m 40 55 10 i 55
40 0 0 40
57
Для K 3 подходит проект P4 .
При принятии решения можно попытаться найти золотую
середину между наилучшим и наихудшим вариантами. Это воз-
можно сделать с помощью введения субъективного весового ко-
эффициента. Выбор оптимального решения по данному крите-
рию называют критерием Гурвица для доходов с коэффициентом
Гурвица α = 0,5:
K 4 = max{α max gij + (1 − α ) min gij }; (16–17.13)
i∈n j∈m j∈m
K4 =
100 55 60 100 55 60
80 40 65 80 40 65
= max 0,5 max + 0,5 min =
i∈n j∈m 60 45 80 j∈m 60 45 80
60 100 90 60 100 90
77,5
60
= max = 80. (16–17.14)
i∈n 62,5
80
Для K 4 подходит проект P4 .
Решение можно принимать, беря за основу либо значение до-
ходов, либо значение рисков. Выбор оптимального решения по
такому критерию называют критерием Гурвица для рисков с коэф-
фициентом Гурвица α = 0,8:
K 5 = min{α min rij + (1 − α ) max rij }; (16–17.15)
i∈n j∈m j∈m
0 45 30 0 45 30
20 60 25 20 60 25
K 5 = min 0.8 min + 0.2 max =
i∈n j∈m 40 55 10 j∈m 40 55 10
40 10 0 40 0 0
9
28
= min = 8. (16–17.16)
i∈n 19
8
58
Для K 5 подходит проект P4 .
Также возможно найти среднее значение по проектам. В пер-
вую очередь это будет наибольший среднеожидаемый доход. Вы-
бор оптимального решения по данному критерию называют кри-
терием Лапласа для доходов:
1 m
K 6 = max ∑ gij ; (16–17.17)
i∈n m
j
100 55 60 71,6
1 80 40 65 616
K 6 = max ∑ = max = 83,3. (16–17.18)
i∈n m j 60 45 80 61,6
60 100 90 83,3
Для K 6 подходит проект P4 .
Аналогичное возможно оценить для рисков проектов. Выбор
оптимального решения по данному критерию называют критери-
ем Лапласа для рисков:
1 m
K 7 = min ∑rij ; (16–17.19)
i∈n m
j
0 45 30 25
1 20 60 25 35
K 7 = min ∑ = min = 13,3. (16–17.20)
i∈n m
j 40 55 10 35
40 0 0 13,3
Для K 7 подходит проект P4 .
Критерий Лапласа исходит из предположения, что в неизвест-
ных условиях все проекты равновероятны, являясь, таким обра-
зом, упрощением критерия Байеса:
m
max ∑ pi gij
i∈n
j =1
K8 = или (16–17.21)
m
min ∑ pi rij .
i∈n
j =1
59
Критерий Байеса является некоторым обобщением критери-
ев принятия экономических решений за счет существования ин-
формации о состояниях природы, выражаемых в форме условной
вероятности наступления тех или иных исходов.
Практическая часть
Задача 1. Руководитель выбирает стратегию развития про-
мышленного предприятия. Для альтернативных стратегий из-
вестны затраты C и выручка R (в млн руб.), а также вероятность
успеха p. Используя метод построения дерева принятия решений,
составьте схему для исследуемых альтернатив, найдите для них
чистую ( NV ) и ожидаемую ( EV ) стоимость, выберите наилуч-
ший вариант. Исходные данные приведены в табл. 16–17.2.
Таблица 16–17.2
Исходные данные
Стратегия C R p
Модернизация существующего
10 20 0,95
производства
Увеличение продаж существующей
35 50 0,88
продукции
Внедрение инновационных
60 100 0,75
производственных технологий
Создание и продвижение
130 200 0,67
инновационного продукта
60
Таблица 16–17.3
Исходные данные матрицы G
Проекты F1 F2 F3 F4
P1 100 50 75 10
P2 80 40 65 15
P3 60 55 80 40
P4 60 100 90 60
62
Оглавление
Предисловие . ................................................................................. 3
Модуль 1. Основы теории инновации ......................................... 4
Семинар 1. Понятийный аппарат теории инноваций . ......... 4
Семинар 2. Закономерности инновационного процесса ...... 9
Семинар 3. Социально-психологические особенности
и типология потребителей инноваций ................................... 12
Семинар 4. Математическая модель инновационного
процесса . .................................................................................. 15
Семинары 5–6. Математическая модель
взаимодействующих инноваций ............................................. 19
Модуль 2. Экономико-математические модели инноваций ....... 26
Семинар 7. Методы расчета остаточной стоимости
и амортизации .......................................................................... 26
Семинар 8. Модели факторного анализа рентабельности .... 27
Семинар 9. Метод оценки себестоимости ............................. 33
Семинары 10–11. Метод анализа точки безубыточности ..... 38
Модуль 3. Методы принятия решений в инноватике ................. 42
Семинар 12. Метод анализа альтернативных издержек ........ 42
Семинар 13. Анализ чистой приведенной стоимости ........... 45
Семинар 14. Метод дисперсионного анализа стоимости
проекта . .................................................................................... 47
Семинар 15. Метод вероятностного анализа стоимости
проекта . .................................................................................... 50
Семинары 16–17. Метод анализа дерева решений.
Критерии принятия решений в условиях
неопределенности .................................................................... 52
Литература ...................................................................................... 62
Учебное издание
Теория инноваций
Редактор Е.Д. Нефедова
Художник Я.М. Асинкритова
Корректор Ю.Н. Морозова
Компьютерная верстка Т.В. Батраковой
Оригинал-макет подготовлен
в Издательстве МГТУ им. Н.Э. Баумана.