Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
ИПР по Экономике Максименко О П
ИПР по Экономике Максименко О П
Учреждение образования
БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
ИНФОРМАТИКИ И РАДИОЭЛЕКТРОНИКИ
Факультет инженерно-экономический
Кафедра экономики
Минск 2024
Первое задание
Чистая монополия:
1 Белтелеком
Белтелеком является государственной компанией, которая обладает мо-
нопольным положением на рынке телекоммуникационных услуг в Беларуси.
Они предоставляют услуги мобильной связи, интернета и телевидения. Как
монополист, Белтелеком имеет возможность контролировать цены и опреде-
лять условия предоставления услуг.
2 Беларуськалий
Беларуськалий является крупнейшим производителем и экспортером ка-
лийных удобрений в мире. Компания обладает монопольным положением на
рынке производства и экспорта калия в Беларуси. Благодаря этому монополи-
стическому положению, Беларуськалий имеет возможность контролировать
цены и влиять на мировой рынок калийных удобрений.
Монополистическая конкуренция:
1 Рынок косметических товаров
На этом рынке в Беларуси существует множество производителей и по-
ставщиков косметических товаров (Белита-Витэкс, Модум, Белор-Дизайн,
Relouis, Luxvisage). Каждая компания предлагает уникальные бренды и про-
дукты с различными характеристиками и ценами. Конкуренция на этом рынке
основана на дифференциации товаров и маркетинговых стратегиях.
Один из инструментов ценовой дискриминации – дифференциация цен
по сегментам рынка. Компании могут предлагать разные ценовые категории
продуктов, чтобы привлечь различные группы потребителей. Например,
бренды могут иметь линию продуктов премиум-класса с более высокими це-
нами и линию более доступных продуктов для бюджетных потребителей.
Другой инструмент – дифференциация продуктов по характеристикам и
особенностям. Компании предлагают различные формулы, ароматы, упаковку
и дизайн продуктов, чтобы удовлетворить разные потребности и предпочтения
клиентов. Например, одна компания может предлагать продукты для сухой
кожи, в то время как другая – для жирной или проблемной кожи.
Также, компании могут использовать маркетинговые стратегии, такие
как акции, скидки и программы лояльности, чтобы привлечь и удержать кли-
ентов. Это позволяет им привлечь внимание потребителей и стимулировать
повторные покупки.
2 Рынок супермаркетов
В Беларуси существует множество супермаркетов, таких как Euroopt,
Gippo, Green, Korona и другие. Все они предлагают широкий ассортимент про-
дуктов питания и товаров первой необходимости, но между ними есть разли-
чия в ценах, акциях и обслуживании.
В рынке супермаркетов также применяется ценовая дискриминация на
основе сегментации потребителей. Это означает, что компании могут предла-
гать различные цены для разных групп потребителей, исходя из их платеже-
способности или поведенческих характеристик.
Например, супермаркеты могут предлагать специальные скидки или
программы лояльности для постоянных клиентов, которые регулярно делают
покупки в их магазине. Это позволяет стимулировать повторные покупки и
удерживать лояльных клиентов.
Кроме того, супермаркеты могут предлагать специальные цены для
определенных групп потребителей, таких как студенты, пенсионеры или се-
мьи с детьми. Это помогает привлечь и удержать этих клиентов, учитывая их
особенности и потребности.
Такая ценовая дискриминация позволяет супермаркетам максимизиро-
вать свою прибыль, привлекая различные группы потребителей и предлагая
им цены, соответствующие их способности и потребностям. Это также
способствует увеличению конкурентоспособности и удовлетворению потреб-
ностей разнообразных клиентов.
Олигополия:
1 Рынок нефтепродуктов
На этом рынке в Беларуси несколько крупных нефтеперерабатывающих
компаний контролируют большую часть рынка.
На рынке нефтепродуктов в Беларуси можно выделить несколько клю-
чевых компаний. Одним из них является ОАО "Нафтан", крупный нефтепере-
рабатывающий завод, который специализируется на производстве бензина,
дизельного топлива, мазута и других нефтепродуктов. "Нафтан" имеет значи-
тельную долю на рынке нефтепродуктов в стране и является важным постав-
щиком топлива для различных отраслей экономики. Еще одним важным
участником рынка нефтепродуктов является ОАО "Белнефтепродукт", кото-
рый занимается розничной продажей топлива через свою сеть заправочных
станций по всей стране. Обе компании оказывают значительное влияние на
цены и конкуренцию на рынке нефтепродуктов в Беларуси.
Эти компании определяют цены и условия поставки нефтепродуктов, та-
ких как бензин и дизельное топливо. Они также могут использовать инстру-
менты ценовой дискриминации для разных сегментов рынка.
Ценовая дискриминация и дифференциация товаров являются распро-
страненными инструментами на рынке нефтепродуктов. Ценовая дискримина-
ция может включать различные цены для разных сегментов потребителей в
зависимости от времени, местоположения, объема покупки и других факторов.
Например, оптовым покупателям могут предлагаться скидки или специальные
условия поставки.
Формы дифференциации предлагаемых нефтепродуктов могут вклю-
чать различия в качестве, марке, добавках и упаковке. Компании могут пред-
лагать разные варианты топлива с различной эффективностью, октановым
числом или другими характеристиками, чтобы привлечь разные сегменты по-
требителей.
Однако, важно отметить, что рынок нефтепродуктов часто подвержен
влиянию геополитических факторов, изменений в мировых ценах на нефть, а
также регулирования со стороны правительств и регулирующих органов. Это
может оказывать значительное влияние на цены и конкуренцию на рынке
нефтепродуктов.
2 Рынок сотовой связи
На этом рынке в Беларуси несколько крупных операторов связи, таких
как МТС, А1 и life:) контролируют большую часть рынка. Они конкурируют
между собой, предлагая различные тарифы и условия связи. Эти компании
имеют значительную власть на рынке и могут влиять на цены и условия предо-
ставления услуг.
Рынок сотовой связи является олигополистическим, то есть контролиру-
ется несколькими крупными операторами. Эти операторы используют инстру-
менты ценовой дискриминации и формы дифференциации, чтобы привлечь и
удержать клиентов.
Один из инструментов ценовой дискриминации, используемых на рынке
сотовой связи, – это тарифные планы. Операторы предлагают различные та-
рифы, которые могут быть настроены под разные потребности клиентов,
например, по количеству минут разговора, объему интернет-трафика или
услугам роуминга. Это позволяет операторам взимать разные цены в зависи-
мости от потребностей клиентов и их готовности платить.
Операторы также используют формы дифференциации, чтобы выде-
литься на рынке. Они предлагают различные преимущества и услуги, такие
как бесплатные SMS, доступ к эксклюзивным контентом или специальные
предложения для определенных групп клиентов, например, студентов или биз-
нес-пользователей. Это позволяет операторам привлекать и удерживать кли-
ентов, дифференцируя свои предложения от конкурентов.
Однако, несмотря на наличие конкуренции на рынке сотовой связи, ин-
дустрия все же характеризуется высоким уровнем концентрации в руках не-
скольких крупных игроков. Это может ограничивать выбор потребителей и
создавать барьеры для входа новым участникам на рынок.
Выводы:
Рынки совершенной конкуренции и чистой монополии встречаются в
Республике Беларусь, но в меньшей степени. Эти рынки характеризуются осо-
быми условиями ценообразования и ограниченным влиянием конкурентов на
цены.
Рынки монополистической конкуренции и олигополии более распро-
странены в Беларуси. Они обладают более высокой степенью концентрации
рынка и могут использовать инструменты ценовой дискриминации и диффе-
ренциации товаров для достижения конкурентных преимуществ.
Все эти рынки имеют свои особенности и влияют на конкурентоспособ-
ность отдельных предприятий и ценообразование в целом. Понимание типа
рыночной структуры позволяет анализировать и прогнозировать поведение
рынка и разрабатывать соответствующие стратегии для предприятий.
Второе задание
Решение:
Альтернативная стоимость – это стоимость следующего наиболее вы-
годного варианта, от которого Иван отказался, принимая решение работать
плотником. В данном случае альтернативная стоимость равна зарплате сто-
ляра, то есть 750 тыс. р./мес.
Если Иван выбрал бы учёбу в колледже, то альтернативная стоимость
составила бы зарплату, которую он мог бы получать, работая плотником, то
есть 700 тыс. р./мес.
Упущенная выгода – это потенциальная выгода, которую Иван упустил,
выбирая работу плотником вместо работы столяра или учёбы в колледже. В
данном случае упущенная выгода равна разнице между зарплатой столяра (750
тыс. р./мес.) и зарплатой плотника (700 тыс. р./мес.), то есть 50 тыс. р./мес.
Упущенная выгода при учёбе в колледже будет равна разнице между
зарплатой плотника (700 тыс. р./мес.) и затратами на учёбу в колледже (200
тыс. р./мес.), то есть 500 тыс. р./мес. Это потенциальная выгода, которую Иван
упускает, выбирая учёбу вместо работы плотником.